RESUMEN DE LAS CONCLUSIONES DEL II FORO DE DESARROLLO DE LA REGIÓN METROPOLITANA DE LA PAZ
RESUMEN DE LAS CONCLUSIONES II FORO DE DESARROLLO DE LA REGIÓN METROPOLITANA DE LA PAZ La Paz, 1 al 5 de octubre de 2018
MESA UNO: SEGURIDAD CIUDADANA PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: EXISTEN FACTORES ECONÓMICOS, SOCIALES Y CULTURALES QUE CONTRIBUYEN A LA INSEGURIDAD CIUDADANA Y LIMITADAS ESTRUCTURAS INSTITUCIONALES PARA ATENDERLAS, DE ACUERDO AL SIGUIENTE DETALLE: FACTORES ECONÓMICOS CAUSADOS POR LAS LIMITADAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO. FACTORES SOCIALES Y CULTURALES SON OCASIONADOS POR LA DESINTEGRACIÓN FAMILIAR, LA NATURALIZACIÓN DEL CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS Y LA AUSENCIA DE UN DIRECCIONAMIENTO POSITIVO EN LA FORMACIÓN INTEGRAL DE LAS PERSONAS. LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES SE HALLAN LIMITADAS PARA ATENDER ESTAS DEMANDAS DEBIDO A LA AUSENCIA DE UN PLAN PARA UNA ADECUADA DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL POLICIAL; FUENTES DE FINANCIAMIENTO INSUFICIENTES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS DE SEGURIDAD CIUDADANA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y EL DELITO. INADECUADO EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DEL ÓRGANO JUDICIAL, MINISTERIO PÚBLICO Y LA POLICÍA EN LA ATENCIÓN DE CASOS DELICTIVOS. PROPUESTAS: FORTALECER AL COMITÉ METROPOLITANO DE SEGURIDAD CIUDADANA AD. HOC., E INSTITUCIONALIZAR SU FUNCIONAMIENTO; ESTA INSTANCIA ESTARÁ A CARGO DE ELABORAR E IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA METROPOLITANA DE SEGURIDAD CIUDADANA CONFORME A LO ESTABLECIDO EN EL 5TO. PUNTO DEL ACTA FINAL DE LA 6ta. CUMBRE NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA, EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO INTEGRAL (EDI) DE LA REGIÓN METROPOLITANA Y LOS LINEAMIENTOS CITADOS A CONTINUACIÓN.
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LA ESTRATEGIA METROPOLITANA DE SEGURIDAD CIUDADANA ADOPTARÁ LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS: o ENFOQUE DE PREVENCIÓN DEL DELITO (PREVENCIÓN SOCIAL, COMUNITARIA Y SITUACIONAL); o ENFOQUE EPIDEMIOLÓGICO DE PREVENCIÓN (PREVENCIÓN PRIMARIA, SECUNDARIA Y TERCIARIA);
DEL
DELITO
o LA PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS, LA CULTURA DE PAZ Y LA REVALORIZACIÓN DE VALORES INDIVIDUALES Y COLECTIVOS; o IMPULSAR EL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL; o FOMENTAR, IMPULSAR Y GESTIONAR LA PARTICIPACIÓN, CONTROL SOCIAL Y LA TRANSPARENCIA; o ADAPTABILIDAD AL CONTEXTO SOCIAL Y CULTURAL; o FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LAS ETAs CON EL OBJETIVO DE: LOGRAR UNA ADECUADA COORDINACIÓN ENTE LAS ETAs, EL NCE Y LA POLICÍA; ALCANZAR LA CONCURRENCIA TÉCNICA Y ECONÓMICA; EL EJERCICIO PLENO DE LAS COMPETENCIAS DE LAS ETAs Y EL NCE; ARTICULACIÓN DE ALIANZAS PÚBLICO-PRIVADAS CONFORMACIÓN DE REDES INTERINSTITUCIONALES.
Y
LA
o CONTAR CON INFORMACIÓN ESTADÍSTICA ACTUALIZADA Y OFICIAL PARA LA FORMULACIÓN DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS A CARGO DEL OBSERVATORIO METROPOLITANO DE SEGURIDAD CIUDADANA. o IMPLEMENTAR EFECTIVAMENTE LAS ESTACIONES POLICIALES INTEGRALES CON CAPACIDAD DE ATENDER DENUNCIAS, REALIZAR ACTOS INVESTIGATIVOS Y SUBSTANCIAR EL PROCESO.
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MESA DOS: SALUD PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: LA REGIÓN METROPOLITANA TIENE UN PERFIL DE MORBILIDAD MARCADA POR LA PRESENCIA DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES (O CRÓNICAS, DE LARGA CURA) COMO DIABETES, OBESIDAD, HIPERTENSIÓN, CÁNCER CERVICO UTERINO ENTRE OTRAS, Y LA PERSISTENCIA DE ENFERMEDADES RELACIONADAS CON SITUACIONES DE POBREZA DE LA POBLACIÓN Y UN SISTEMA DE SALUD CON LIMITACIONES PARA RESPONDER A ESA SITUACIÓN COMPLEJA. ESTA SITUACIÓN TIENE SUS CAUSAS EN LAS SIGUIENTES DIFICULTADES DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD (ESTABLECIMIENTOS, PRESTACIONES Y PERSONAL): o EXISTENCIA DE TRES CABEZAS SIN COORDINACIÓN EFECTIVA, QUE INSTITUCIONALMENTE RIGEN EL SISTEMA DE SALUD (MINISTERIO, SEDES Y MUNICIPIOS) Y UNA INADECUADA ASIGNACIÓN DE COMPETENCIAS; o LIMITACIONES DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD; o CONDUCTA CIUDADANA PROCLIVE A LA AUTOMEDICACIÓN, MALOS HÁBITOS ALIMENTICIOS Y ESCASA CULTURA DE EXAMEN PREVENTIVO DE SU SITUACIÓN DE SALUD. PROPUESTAS: ARTICULAR LA RED METROPOLITANA DE SALUD, CON UN ENFOQUE SISTÉMICO DONDE SE ORGANICE MEJOR LOS PROGRAMAS DE PREVENCIÓN, PROMOCIÓN, ATENCIÓN, FORMACIÓN, INVESTIGACIÓN, ADQUISICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE INSUMOS Y EQUIPAMIENTO MÉDICO; MEJORANDO EL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA Y LA RECTORÍA DEL SISTEMA, CONSIDERAR EN ESTE SISTEMA LA MEDICINA TRADICIONAL, QUE SEA ACCESIBLE PARA TODOS. NO PERMITIR QUE LA INSTANCIA DEPARTAMENTAL RECTORA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL DEPARTAMENTO (SEDES) SEA TRANSFERIDA AL MINISTERIO DE SALUD, EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SEGURO UNIVERSAL DE SALUD (S.U.S.), SE DEBE MEJORAR LA RECTORÍA DEL SEDES. 3
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CREAR UNA INSTANCIA PÚBLICA O MIXTA DE ADQUISICIÓN Y ABASTECIMIENTO DE INSUMOS, MEDICAMENTOS Y EQUIPOS MÉDICOS, A LA CABEZA DE LA GOBERNACIÓN. PROYECTAR UN PLAN INTEGRAL DE SALUD METROPOLITANO CON VISIÓN AL 2050, DE MANERA CONJUNTA CON TODOS LOS ACTORES INVOLUCRADOS, QUE CONSIDERE ASPECTOS COMO GOBERNANZA DEL SISTEMA DE SALUD (RECTORÍA) Y CALIDAD DEL SERVICIO. CONFORMAR UN CONSEJO DEPARTAMENTAL DE SALUD, CON PARTICIPACIÓN DE UNIVERSIDADES, PROFESIONALES Y OTROS ACTORES DEL SECTOR DE SALUD.
MESA TRES: TRANSPORTE Y VIALIDAD PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: DIFÍCIL MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD A SERVICIOS METROPOLITANA, DEBIDO A CUATRO CAUSAS GENERALES:
EN
LA
REGIÓN
OCUPACIÓN DEL TERRITORIO SIN PLANIFICACIÓN Y CON UN ALTO NIVEL DE CENTRALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES. ESCASEZ DE VÍAS ESTRUCTURANTES INTERMUNICIPALES, QUE OCASIONA UNA DIFÍCIL MOVILIDAD HACIA Y DENTRO LA REGIÓN. LA OCUPACIÓN DE LA ESTRUCTURA VIAL METROPOLITANA POR ACTIVIDADES DE COMERCIO, LABORALES Y CULTURALES. DIFÍCIL ACCESIBILIDAD A TRANSPORTE DE CALIDAD (CARGA Y PASAJEROS) CON UNA PLANIFICACIÓN DEFICIENTE, DENTRO EL CUAL SE IDENTIFICA: o POR UN LADO UN SERVICIO DESESTRUCTURADO DE LOS NUEVOS SISTEMAS DE TRANSPORTE PÚBLICOS (TELEFÉRICO/HUAYNA BUS/PUMA KATARI) QUE SOLO ATENDERÍA APROXIMADAMENTE UN 20% DE LA DEMANDA TOTAL DE VIAJES DE LA REGIÓN METROPOLITANA; o POR EL OTRO UN SISTEMA DE TRANSPORTE TRADICIONAL DEFICIENTE QUE GENERA INSEGURIDAD, INCOMODIDAD, CONGESTIÓN VEHÍCULAR, TRAMEAJE Y SOBRE OFERTA DE TRANSPORTE. INSUFICIENTE MARCO NORMATIVO DE TRANSPORTE PARA LA REGIÓN METROPOLITANA, QUE CONTROLE Y REGULE EL SERVICIO DE TRANSPORTE, 4
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LA REVISIÓN TÉCNICA DE VEHÍCULOS, EL TRÁNSITO URBANO Y EL CUMPLIMIENTO DE LA ESCASA NORMA MUNICIPAL DE TRÁNSITO. PROPUESTAS: A PARTIR DE UNA ENCUESTA (CENSO) DE MOVILIDAD EN LA REGIÓN METROPOLITANA, A REALIZARSE EN LOS HOGARES, SE DEBE ELABORAR UN PLAN MAESTRO METROPOLITANO DE MOVILIDAD, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA VIAL. CONTAR CON UNA INSTANCIA DE TRANSPORTE Y MOVILIDAD METROPOLITANA QUE ADEMÁS DE ELABORAR EL PLAN MAESTRO (PMMTM) SEA EL NEXO ENTRE LAS ADMINISTRACIONES MUNICIPALES Y LAS ORGANIZACIONES DE TRANSPORTE PARA PODER ARTICULAR LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE, ADICIONALMENTE COORDINAR INSTRUMENTOS Y REGLAMENTOS COMPLEMENTARIOS CON LOS GOBIERNOS MUNICIPALES DE LA REGIÓN METROPOLITANA. PONER EN MARCHA UN PROGRAMA DE ENSEÑANZA, SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN EN EDUCACIÓN VIAL, PARA LOS TRANSPORTISTAS, USUARIOS Y PEATONES, MISMO QUE DEBERÍA ESTAR FORTALECIDO CON LA INCLUSIÓN DE LA ENSEÑANZA DE EDUCACIÓN VIAL EN EL NIVEL PRIMARIO DEL SISTEMA EDUCATIVO NACIONAL.
MESA CUATRO: EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: AUNQUE EXISTE UNA ALTA COBERTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO RESPECTO DE LA POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR, EL PRINCIPAL PROBLEMA DE LA REGIÓN METROPOLITANA ES LA CALIDAD DEL CAPITAL HUMANO RESPECTO DE SU SITUACIÓN EDUCATIVA, QUE TIENE INSUFICIENTES AÑOS DE ESCOLARIDAD Y FORMACIÓN (MANO DE OBRA POCO CALIFICADA), DEBIDO A UN SISTEMA EDUCATIVO POCO ARTICULADO ENTRE SÍ Y CON EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE ESTE TERRITORIO. ESTA SITUACIÓN SE DEBE A QUE LA POLÍTICA EDUCATIVA ESTÁ ORIENTADA A LOGRAR COBERTURAS ANTES QUE A GARANTIZAR UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD (POR EJEMPLO: POCO CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS EN LA EDUCACIÓN REGULAR, DIFERENCIAS DE ENSEÑANZA ENTRE ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES). 5
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ASIGNACIÓN INADECUADA DE COMPETENCIAS ENTRE EL NCE Y LAS ETAs (ESTAS MÁS RELACIONADAS SÓLO CON LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO). DIFICULTADES PARA IMPLEMENTAR EL BACHILLERATO TÉCNICO, DEBIDO A LIMITACIONES DE INFRAESTRUCTURA; BAJA VALORACIÓN SOCIAL DE LA FORMACIÓN TÉCNICA (LIGADA A UN MERCADO LABORAL QUE OFRECE TRABAJO PRECARIO). DESARTICULACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO DE LAS VOCACIONES PRODUCTIVAS DE LA REGIÓN. PROPUESTAS: IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO DE CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y DEL SISTEMA EDUCATIVO METROPOLITANO, EN TODA LA REGIÓN. ESTE OBSERVATORIO CONSIDERARÁ: o CONOCIMIENTOS DE LOS ESTUDIANTES (MATEMÁTICAS, LECTURA, ESCRITURA Y OTROS). o INCLUSIÓN Y MANEJO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS (TIC) EN EL SISTEMA EDUCATIVO. o INCLUSIÓN EN LA CURRÍCULA ESCOLAR DE MATERIAS COMO ECONOMÍA BÁSICA, ORATORIA Y EDUCACIÓN SEXUAL. o CREATIVIDAD o HABILIDADES TÉCNICAS (DE LOS ALUMNOS) o EDUCACIÓN CIUDADANA ESTABLECER PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN A PADRES DE FAMILIA EN: FISCALIZACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO, CONTROLAR EL USO DE LOS BIENES PÚBLICOS PARA CUIDAR LAS INVERSIONES EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS Y REDUCIR LOS GASTOS DE MANTENIMIENTO. TAMBIÉN TRABAJAR CON LAS FAMILIAS UNA EDUCACIÓN PARA LA CONVIVENCIA, ENTRE VECINOS Y CON EL MEDIO AMBIENTE. INSTITUCIONALIZAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES (ESCUELA DE PADRES). PROMOVER UN PROGRAMA DE APOYO AL BACHILLERATO TÉCNICO HUMANÍSTICO, FOMENTANDO LA FORMACIÓN TÉCNICA PARA FORMAR CAPITAL HUMANO CON COMPETENCIAS QUE DEN RESPUESTAS A LAS NECESIDADES DEL ENTORNO SOCIAL E INCIDIR EN LA GENERACIÓN DE 6
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CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS. ES DECIR, UNA EDUCACIÓN CON VISIÓN DE DESARROLLO, INTEGRADA A LOS CENTROS TECNOLÓGICOS Y SEGÚN EL LUGAR GEOPOLÍTICO DE LA REGIÓN METROPOLITANA PARA EL RESTO DEL DEPARTAMENTO. ESTA LÍNEA DE INTERVENCIÓN DEBE ARTICULAR LAS UNIDADES EDUCATIVAS CON LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS DE LA GOBERNACIÓN (SE REFIERE A LA IMPLEMENTACIÓN DEL BACHILLERATO TÉCNICO-HUMANÍSTICO, Y CÓMO LOS COLEGIOS DEBEN ARTICULARSE CON LOS INSTITUTOS TÉCNICOS Y CON LA EMPRESA PRIVADA, COMO MERCADO LABORAL).
MESA SEIS: GOBIERNO ELECTRÓNICO Y TERRITORIOS INTELIGENTES PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: AUSENCIA DE UN MODELO EFICIENTE DE GESTIÓN PÚBLICA PARA ATENCIÓN AL CIUDADANO QUE USE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN ENTRE LAS INSTITUCIONES DE LA REGIÓN METROPOLITANA, DEBIDO A LOS SIGUIENTES FACTORES: DEFICIENTE APLICACIÓN DE LA NORMATIVA EN GOBIERNO ELECTRÓNICO; YA QUE EXISTE LA LEGISLACIÓN Y EL MODELO GENERAL DE GOBIERNO ELECTRÓNICO. NO SE HAN DESARROLLADO LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DE MANERA QUE SE PUEDA APLICAR LOS CONCEPTOS DE GOBIERNO ELECTRÓNICO, CON LAS EXCEPCIONES DE LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS MUNICIPALES DE LA PAZ Y EL ALTO. LOS PLANES DE GOBIERNO ELECTRÓNICO DE LAS OTRAS ETAs QUE COMPONEN LA REGIÓN METROPOLITANA ESTÁN MUY ATRASADAS EN SU IMPLEMENTACIÓN. INEXISTENCIA DE UNA INSTANCIA COORDINADORA REGIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO. PROPUESTAS: LAS ENTIDADES PÚBLICAS (ENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS Y EL NIVEL CENTRAL), EL SECTOR PRIVADO, LAS UNIVERSIDADES Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL DEBEN ARTICULAR ESFUERZOS PARA IMPLEMENTAR UN MODELO DE GOBIERNO ELECTRÓNICO Y TERRITORIOS 7
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INTELIGENTES EN LA REGIÓN METROPOLITANA, ORIENTADO A LA INTERCONECTIVIDAD E INTERACCIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE LA REGIÓN METROPOLITANA. LAS ENTIDADES PÚBLICAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA SOLICITARÁN Y GESTIONARÁN ANTE LAS ENTIDADES COMPETENTES LA DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA MÍNIMA NECESARIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLATAFORMAS DIGITALES Y GOBIERNOS ELECTRÓNICOS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN. FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES EN EL USO DE LAS TIC DE LOS OPERADORES DE SERVICIOS DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA. PROMOVER Y DESARROLLAR LAS ALIANZAS PÚBLICO – PRIVADAS CON LA FINALIDAD DE PROMOVER PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS ORIENTADOS A LA IMPLEMENTACIÓN DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO Y TERRITORIOS INTELIGENTES. CONFORMAR UN COMITÉ PERMANENTE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO ELECTRÓNICO Y TERRITORIOS INTELIGENTES, ENTRE LAS ENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS (ETAs) DE LA REGIÓN METROPOLITANA, PRESIDIDO POR EL GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ (GADLP).
MESA CINCO: DINAMIZACIÓN DE LA BASE PRODUCTIVA AGROPECUARIA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA MESA SIETE: DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO / TURISMO PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL SECTOR AGROPECUARIO: PEQUEÑAS UNIDADES DE RENTABILIDAD PRODUCTIVA.
PRODUCCIÓN
(ESCALA)
Y
DEFICIENTE
PROPUESTAS: DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PLATAFORMA DE INFORMACIÓN Y SERVICIOS EMPRESARIALES PARA LOS ACTORES ECONÓMICO PRODUCTIVOS DE LA REGIÓN, EN COORDINACIÓN CON LAS ENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA.
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INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA EN LA REGIÓN METROPOLITANA, EN BASE A ECONOMÍAS DE ESCALA, MEDIANTE PROGRAMAS CONCURRENTES INTERGUBERNATIVOS. PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL SECTOR MANUFACTURA E INDUSTRIA: DEFICIENTE RENDIMIENTO DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS QUE LIMITAN EL DESARROLLO ECONÓMICO ARTESANAL, MANUFACTURERO E INDUSTRIAL EN LA REGIÓN. PROPUESTAS: IMPULSAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE INDUSTRIAL METROPOLITANO CON TODO EL EQUIPAMIENTO CORRESPONDIENTE, EN COORDINACIÓN Y CONCURRENCIA CON LAS ENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA Y EL NIVEL CENTRAL DEL ESTADO, CON ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS. PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL SECTOR SERVICIOS: DEFICIENTE DESARROLLO DE LA ECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN; ASÍ COMO LA ESCASA ARTICULACIÓN DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA INTER E INTRA REGIONAL.
PROPUESTAS: PROMOVER LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN EN LA REGIÓN METROPOLITANA, COMO ELEMENTO TRANSVERSAL PARA LA DINAMIZACIÓN DE LA BASE PRODUCTIVA, DE LAS VOCACIONES, POTENCIALIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS Y DE SERVICIOS DE LA REGIÓN, MEDIANTE PROGRAMAS CONCURRENTES INTERGUBERNATIVOS Y ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS. FORTALECER AL TURISMO Y SU ENCADENAMIENTO ECONÓMICO (GASTRONOMÍA / HOTELERÍA / ARTESANÍA / CULTURA), MEDIANTE PROGRAMAS CONCURRENTES INTERGUBERNATIVOS Y ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS.
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MESA OCHO: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: EMPRESA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO (EPSAS S.A.), RECURRENTEMENTE INTERVENIDA POR EL GOBIERNO CENTRAL QUE GENERA INESTABILIDAD E INCERTIDUMBRE EN EL ABASTECIMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y LA CALIDAD DE AGUA POTABLE, SUMADO AL DÉFICIT EN LA COBERTURA DE ALCANTARILLADO Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (SANEAMIENTO BÁSICO). PROPUESTAS: CONFORMAR UNA EMPRESA METROPOLITANA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EN LA REGIÓN METROPOLITANA DE LA PAZ, DEBIENDO CESAR LA INTERVENCIÓN DE EPSAS S.A., POR CONSTITUIRSE UN EJERCICIO ILEGAL DE COMPETENCIAS DE PARTE DEL NIVEL CENTRAL DEL ESTADO. LAS ETAs DE LA REGIÓN METROPOLITANA, DEBEN ASUMIR DE ACUERDO A SUS COMPETENCIAS, LA ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DENTRO EL MARCO LEGAL VIGENTE. IMPLEMENTAR UN “OBSERVATORIO METROPOLITANO DEL AGUA”, PARA EVALUAR LA CALIDAD Y CANTIDAD DEL AGUA POTABLE. EXIGIR AL NIVEL CENTRAL DEL ESTADO, EN EL MARCO DE LAS LEYES VIGENTES, EL RESPETO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS GOBIERNOS SUB-NACIONALES EN ESTA MATERIA.
MESA NUEVE: DEPORTE FORMATIVO, RECREATIVO Y COMPETITIVO PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: INSUFICIENTE Y DEFICIENTE FORMACIÓN DE DEPORTISTAS COMPETITIVOS DE ALTO RENDIMIENTO, QUE TIENE COMO CAUSAS PRINCIPALES: LA DÉBIL INSTITUCIONALIDAD DE LAS ENTIDADES DEPORTIVAS (ASOCIACIONES) QUE NO PERMITE DISEÑAR POLÍTICAS DE FOMENTO DEL DEPORTE EN LA REGIÓN METROPOLITANA, DEBIDO A LA INEXISTENCIA DE 10
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DATOS O REGISTROS DE DEPORTISTAS EN TODOS LOS NIVELES (FORMATIVO Y COMPETITIVO, ESPECIALMENTE, Y EN LOS COLEGIOS Y/O UNIVERSIDADES); LIMITACIONES DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA (TODO SE CONCENTRA EN DEPORTES COLECTIVOS, COMO EL FÚTBOL, FUTSAL, BÁSQUET O VOLIBOL); Y UN ESCASO RECONOCIMIENTO A LOS DEPORTISTAS, ESTA SITUACIÓN GENERA LA FUGA DE TALENTOS DEPORTIVOS. PROPUESTAS: ELABORAR LA LEY DEPARTAMENTAL DEL DEPORTE, DE MANERA PARTICIPATIVA, DONDE SE ESTABLEZCA CLARAMENTE LA RELACIÓN DE LAS ASOCIACIONES CON LAS AUTORIDADES (GOBERNACIÓN Y MUNICIPIOS), CONSIDERANDO LAS LEYES QUE TIENEN EN ESTA MATERIA LOS MUNICIPIOS DE LA PAZ Y EL ALTO. INSTITUIR UN CENTRO (O INSTITUCIÓN) PARA FORMAR Y ACTUALIZAR LOS CONOCIMIENTOS DE ENTRENADORES (ADEMÁS DE ÁRBITROS, JUECES Y DIRIGENTES DEPORTIVOS) DE TODAS LAS DISCIPLINAS, A NIVEL INTERNACIONAL. AYUDAR DE ESE MODO A ESPECIALIZAR LAS ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES. ORGANIZAR COMPETENCIAS DEPORTIVAS E INTERCOLEGIALES DE TODAS LAS DISCIPLINAS EN LA REGIÓN METROPOLITANA. TODAS LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS QUE DEPENDEN DE LA GOBERNACIÓN SE DEBEN APERTURAR A LAS ESCUELAS DEPORTIVAS. ESTABLECER UNA ESTRATEGIA FINANCIERA SOSTENIBLE PARA EL SEDEDE, PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS ATRIBUCIONES Y EVITAR EL ALQUILER DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA BAJO SU DEPENDENCIA A EVENTOS NO DEPORTIVOS. ESTABLECER UN PLAZO CORTO PARA QUE LAS ASOCIACIONES ACTUALICEN SUS PERSONERÍAS JURÍDICAS DE MANERA GRATUITA.
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MESA DIEZ: ORDENAMIENTO TERRITORIAL / CIUDADES INTERMEDIAS / DESARROLLO URBANO, VIVIENDA Y HABITABILIDAD PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: CRECIMIENTO DESORDENADO Y SIN CONTROL DE LA MANCHA URBANA METROPOLITANA, QUE ES PRODUCIDO POR: EL ASENTAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN ILEGAL DE TIERRAS POR EL DEFICIENTE CONTROL EN LA APLICACIÓN DE LA NORMA (QUE ESTA POCO AJUSTADA A LA REALIDAD); DESDE EL PUNTO DE VISTA INSTITUCIONAL SE PRESENTAN PROBLEMAS COMPETENCIALES EN OCUPACIÓN DEL TERRITORIO; EL LÍMITE URBANO QUE SE ESTABLE EN LOS MUNICIPIOS, GENERA IMPOSIBILIDAD DE PLANIFICACIÓN POR EL DOBLE CATASTRO Y DOBLE ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO (URBANO-RURAL); INSUFICIENTE APOYO Y APROVECHAMIENTO DE LA VOCACIONES Y POTENCIALIDADES ECONÓMICO PRODUCTIVAS EN LOS MUNICIPIOS; OCUPACIÓN DEL TERRITORIO SIN PLANIFICACIÓN, LO QUE OCASIONA LA PÉRDIDA DE ÁREAS VERDES, FORESTALES, Y DE PROTECCIÓN, SUMADO AL ASENTAMIENTO SOBRE ÁREAS DE RIESGO QUE PROVOCA UN ALTO NIVEL DE VULNERABILIDAD; DESEQUILIBRIO EN LA DISTRIBUCIÓN DE SERVICIOS, ACTIVIDAD ECONÓMICA, INDUSTRIAL Y DE RECREACIÓN, QUE PROVOCA UN ALTO NIVEL DE CONCENTRACIÓN DE LOS MISMOS. PROPUESTAS: ELABORAR E IMPLEMENTAR EL PLAN METROPOLITANO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PMOT) QUE IMPLICA: o ORDENAR, ESTRUCTURAR Y PLANIFICAR LA OCUPACIÓN DEL TERRITORIO. o ESTABLECER REDES DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS PRODUCTIVOS (POLÍGONOS INDUSTRIALES), DE COMERCIO, SALUD, EDUCACIÓN, RECREACIÓN (para lograr el equilibrio de servicios en el territorio metropolitano). 12
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o ESTABLECER Y RESGUARDAR ÁREAS PROTEGIDAS Y FORESTALES. o CONSOLIDAR Y PROTEGER ÁREAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS. o ESTABLECER UNA INFRAESTRUCTURA VIAL ESTRUCTURADA DE ACUERDO A UN PLAN DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE. o DESARROLLAR NUEVAS CENTRALIDADES PARA LOGRAR UN EQUILIBRIO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS, DESCENTRALIZANDO LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS. o PLANIFICAR LA OCUPACIÓN DE USO RESIDENCIAL A PARTIR DE ESTABLECER ÁREAS DE EXPANSIÓN URBANA.
MESA ONCE: MEDIO AMBIENTE, CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN DE RIESGOS / GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN Y DAÑO AL MEDIO AMBIENTE, OCASIONADO POR CUATRO CAUSAS PRINCIPALES: LA CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA POR EMISIÓN DE SUSTANCIAS NOCIVAS, FIJAS (ACTIVIDADES, OBRAS Y PROYECTOS) Y MÓVILES (PARQUE AUTOMOTOR). POR DESCARGAS PERMANENTES DE AFLUENTES: DOMICILIARIOS, INDUSTRIALES, MINEROS Y DE RESIDUOS SOBRE LAS FUENTES DE AGUA. POR EL DESORDENADO CRECIMIENTO DE LA MANCHA URBANA DEBIDO A LA AUSENCIA DE INSTRUMENTOS DE REGULACIÓN. DEFICIENTE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS POR LA FALTA DE APROPIACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA POR PARTE DE LOS GENERADORES. EN CUANTO A GESTIÓN DE RIESGOS EL PROBLEMA CENTRAL IDENTIFICADO ES EL INCREMENTO DE LA VULNERABILIDAD POR LOS EFECTOS DE LA VARIABILIDAD CLIMÁTICA DEBIDO AL: CRECIMIENTO DESORDENADO Y ASENTAMIENTO POBLACIONAL NO PLANIFICADO QUE GENERA UN CAMBIO DE USO DE SUELOS Y ALTERACIÓN DEL ECOSISTEMA. LA POBLACIÓN NO ASUME EL INCREMENTO DE LOS RIESGOS GENERADOS POR SUS ACTIVIDADES Y LA PROBABILIDAD DE SUFRIR EFECTOS ADVERSOS.
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AUSENCIA DE POLÍTICAS COORDINADAS EN MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO QUE DISPERSA LAS ACCIONES EN GESTIÓN DE RIESGOS. PROPUESTAS: FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO: IMPLEMENTAR UNA RED Y SISTEMA DE MONITOREO DE CONTAMINANTES ATMOSFÉRICOS DE ALCANCE METROPOLITANO, QUE CONSIDERE LA Red MoniCA (RED DE MONITOREO DEL AIRE) A NIVEL METROPOLITANO. PRIORIZAR LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGIÓN METROPOLITANA PARA UN USO ADECUADO DE LOS SUELOS Y PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y SERVICIOS AMBIENTALES QUE ESTOS PRESTAN. HACIENDO ÉNFASIS EN LA DELIMITACIÓN DE ÁREAS DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN METROPOLITANA (CORREDORES VERDES). FORTALECER LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA RED DE VIVEROS EN LOS OCHO MUNICIPIOS DE LA REGIÓN. DESARROLLAR UN PROGRAMA INTEGRAL METROPOLITANO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL (CAMBIO CLIMÁTICO, GESTIÓN DE RIESGOS, RESIDUOS, RESILIENCIA Y OTROS) Y HACER GESTIONES PARA INCLUIRLA EN LA CURRÍCULA DE EDUCACIÓN REGULAR. EN GESTIÓN DE RIESGOS: CONTAR CON UN PLAN DE MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS DE ALCANCE METROPOLITANO ESTABLECER UN PLAN METROPOLITANO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS Y RESILIENCIA AL CAMBIO CLIMÁTICO, COORDINADO CON TODOS LOS NIVELES DEL ESTADO Y QUE INCLUYA UN MONITOREO DE ÁREAS DE RIESGO A NIVEL METROPOLITANO. ELABORAR EL MAPA DE RIESGOS A ESCALA REGIONAL EN COORDINACIÓN CON LAS ENTIDADES TERRITORIALES AUTÓNOMAS DE LA REGIÓN METROPOLITANA. EN GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS: CREAR LA EMPRESA METROPOLITANA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS PARA:
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o REALIZAR UN ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN METROPOLITANA DE RESIDUOS. o DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS (COMO FUENTES DE INGRESO) Y PASAR A UNA ECONOMÍA CIRCULAR. o IDENTIFICAR POTENCIALES RELLENOS SANITARIOS METROPOLITANOS EN LA REGIÓN. COMPATIBILIZAR LA NORMATIVA Y REGLAMENTACIÓN EN LOS OCHO MUNICIPIOS Y EL NIVEL DEPARTAMENTAL. IMPULSAR UN PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL ORIENTADA A LOS GENERADORES DE RESIDUOS EN LA REGIÓN METROPOLITANA. VINCULAR A LAS ENTIDADES ACADÉMICAS Y CIENTÍFICAS EN TODO ESTE PROCESO, CON LA FIRMA DE CONVENIOS.
MESA DOCE: SITUACIÓN DE VIOLENCIA EN CONTRA DE LA NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y MUJERES PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: ELEVADO NÚMERO DE DELITOS DE VIOLENCIA EN CONTRA DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y MUJERES CON UN SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA QUE NO TIENE CAPACIDAD DE RESPUESTA. ENTRE LOS FACTORES DE RIESGO QUE POSIBILITAN ESTE ESCENARIO DE VIOLENCIA TENEMOS: LA CULTURA CIUDADANA DE UTILIZAR LA VIOLENCIA COMO MÉTODO DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS, EL CONSUMO DE ALCOHOL, LA TRADICIÓN PATRIARCAL Y PRÁCTICAS DE DISCRIMINACIÓN. A ESTA SITUACIÓN SE AÑADE EL DESCONOCIMIENTO Y LA DESVALORIZACIÓN DE LOS DERECHOS DE ESTOS GRUPOS SOCIALES. A SU VEZ, EXISTE UNA GESTIÓN INSTITUCIONAL PRECARIA EN CUANTO A LA PROMOCIÓN Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DE NNAs Y MUJERES (Y OTROS GRUPOS VULNERABLES). EN ESTE CONTEXTO, NO SE DESARROLLAN
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POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA PROMOCIONAR Y PROTEGER LOS DERECHOS DE ESTOS GRUPOS SOCIALES VULNERABLES. OTRO FACTOR ES EL DEFICIENTE DESEMPEÑO DEL SISTEMA JUDICIAL PARA ATENDER ADECUADAMENTE LAS DENUNCIAS DE VIOLENCIA Y SANCIONAR JUDICIALMENTE A LOS RESPONSABLES. PROPUESTAS: INTEGRAR EFECTIVAMENTE EN LAS EPIs EXISTENTES O POR CONSTRUIR DE LA REGIÓN METROPOLITANA A: LA POLICÍA, LAS DEFENSORÍAS DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA (DNA), LOS SERVICIOS LEGALES INTEGRALES MUNICIPALES (SLIM), FISCALES Y MÉDICOS FORENSES (ACREDITADOS POR EL IDIF, SIN NECESIDAD DE HOMOLOGAR EL CERTIFICADO, PARA EVITAR RETRASOS EN LA DOCUMENTACIÓN PARA CASOS DE VIOLENCIA CONTRA NNAs y MUJERES). ESTABLECER EL OBSERVATORIO METROPOLITANO DE LA SITUACIÓN DE VIOLENCIA EN CONTRA DE NNAs Y MUJERES, PARA TENER UNA BASE DE DATOS, DE LO QUE SUCEDE EN LA SOCIEDAD EN GENERAL, PERO TAMBIÉN EN LOS CENTROS DE ACOGIDA, CON NIÑOS (AS) EN SITUACIÓN DE CALLE, NIÑOS (AS) TRABAJADORES, VIOLENCIA EN LAS ESCUELAS Y OTROS, DE ESTA MANERA REALIZAR SEGUIMIENTO, ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN A LAS DENUNCIAS Y SU SOLUCIÓN JURÍDICA (ELIMINAR LA IMPUNIDAD). ESTABLECER UNA RED INTERINSTITUCIONAL CON TODAS LAS ENTIDADES QUE TRABAJAN CON VÍCTIMAS DE VIOLENCIA EN CONTRA DE NNAs Y MUJERES, PARA MEJORAR LA COORDINACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE TRABAJO CON LAS FAMILIAS, CONSIDERANDO QUE EL HOGAR ES EL PRINCIPAL ESPACIO DEL EJERCICIO DE VIOLENCIA EN CONTRA DE NNAs y MUJERES. IMPLEMENTAR PROMOTORAS (ES) COMUNITARIAS (OS) PARA BRINDAR ASISTENCIA TEMPRANA A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA (AYUDAN A REALIZAR DENUNCIAS). DESARROLLAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN (CURSOS Y DIPLOMADOS) A SERVIDORES PÚBLICOS Y PROFESIONALES (JUECES, FISCALES, POLICÍAS, ABOGADOS Y PERSONAL TÉCNICO DEL NCE Y ETAs) ESPECIALIZADO EN MANEJO DE VÍCTIMAS DE VIOLENCIA EN CONTRA DE NNAs y MUJERES.
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LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS Y LA UNIPOL DEBEN FORMAR ESPECIALISTAS PARA ATENDER A NNAs Y MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA, CON ENFOQUE DE GÉNERO, ESPECIALMENTE EN CARRERAS COMO DERECHO, PSICOLOGÍA, COMUNICACIÓN SOCIAL Y TRABAJO SOCIAL. MAYOR PRESUPUESTO EN LAS ETAs PARA EL TRABAJO EN CONTRA DE LA VIOLENCIA A NNAs Y MUJERES Y OTROS GRUPOS VULNERABLES. IMPLEMENTAR EL PROGRAMA MANA (MUNICIPIO AMIGO DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA) EN LOS MUNICIPIOS DE LA REGIÓN METROPOLITANA. GENERAR ESPACIOS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA EL ACCESO DE MUJERES A EMPRENDIMIENTOS PROPIOS Y EMPLEO (TANTO EN EL ÁMBITO PÚBLICO COMO PRIVADO).
MESA TRECE: INSTITUCIONALIDAD METROPOLITANA DE GOBERNANZA DEMOCRÁTICA PRINCIPAL PROBLEMA IDENTIFICADO: AUSENCIA DE MECANISMOS DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN LA REGIÓN METROPOLITANA, DEBIDO A DIFERENCIAS POLÍTICAS QUE DIFICULTAN EL ACERCAMIENTO ENTRE AUTORIDADES; ALIMENTADAS POR LOS CONFLICTOS DE LÍMITES, CUYO ORÍGEN ES LA DISPUTA TERRITORIAL DE LOS RECURSOS DE COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA. POR OTRO LADO HAY UNA ATOMIZACIÓN Y AUSENCIA DE LA INVERSIÓN PÚBLICA A ESCALA REGIONAL; PROVOCADA POR UNA FALTA DE INFORMACIÓN DE LAS VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN CONCURRENTE REGIONAL Y BONDADES DE LA METROPOLIZACIÓN. PROPUESTAS: ELABORAR Y APROBAR EL REGLAMENTO DEL CONVENIO INTERGUBERNATIVO MARCO, PARA DAR CONTINUIDAD AL MISMO (REMITIR A LA ALCALDESA Y ALCALDES SUCRIBIENTES EL PROYECTO DE REGLAMENTO Y CONVOCAR A REUNIÓN PARA TRATAR EL MISMO). EL REGLAMENTO DEBE ESTABLECER AL MENOS LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
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RESUMEN DE LAS CONCLUSIONES DEL II FORO DE DESARROLLO DE LA REGIÓN METROPOLITANA DE LA PAZ
o CONFORMAR EL CONSEJO METROPOLITANO TRANSITORIO Y SU SECRETARÍA TÉCNICA (A CARGO DEL DIRECTOR(A) DEL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE AUTONOMÍAS DE LA PAZ, DEPENDIENTE DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ). o CONSTITUIR LA AGENCIA METROPOLITANA DE DESARROLLO COMO BRAZO TÉCNICO OPERATIVO. QUE LAS ETAs SUSCRIBIENTES DEL CONVENIO INTERGUBERNATIVO MARCO DESTINEN RECURSOS HUMANOS Y OTRAS CONTRIBUCIONES ESPECIALES DE ACUERDO A SUS DISPONIBILIDADES PRESUPUESTARIAS Y MODALIDADES DE CONTRATACIÓN. o CONFORMAR COMITÉS TÉCNICOS SECTORIALES PERMANENTES (ORDENAMIENTO TERRITORIAL / SALUD / TRANSPORTE / MEDIO AMBIENTE / AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO / SEGURIDAD CIUDADANA / DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO / SITUACIÓN DE VIOLENCIA EN CONTRA DE LA NIÑEZ Y MUJERES). o INSTITUCIONALIZAR EL FORO DE DESARROLLO DE LA REGIÓN METROPOLITANA, COMO INSTANCIA CONSULTIVA, DE PARTICIPACIÓN SOCIAL, DELIBERACIÓN Y EVALUACIÓN A SER CONVOCADA CADA 2 AÑOS. PARA EL FINANCIAMIENTO CONCURRENTES PRIORIZADOS:
DE
PROYECTOS
Y/O
PROGRAMAS
o ELABORAR LOS CONVENIOS INTERGUBERNATIVOS ESPECÍFICOS ENTRE LAS ETAs DE LA REGIÓN METROPOLITANA Y ENTRE ÉSTAS Y EL NCE. o DISEÑAR UN FONDO CONCURSABLE Y CONCURRENTE METROPOLITANO (FCCM) CON LA PARTICIPACIÓN DEL NCE, EL GADLP Y LOS GAMs DE LA REGIÓN. o GESTIONAR RECURSOS DE FINANCIAMIENTO EXTERNO (CRÉDITOS Y DONACIONES). o IMPULSAR ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS PARA LA ATRACCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA (EXTRANJERA Y NACIONAL). CONFORMAR UN COMITÉ DE REDACCIÓN DE LA LEY DE CREACIÓN DE LA REGIÓN METROPOLITANA DE LA PAZ CON LA DENOMINACIÓN DE JACH’A MARKA (CIUDAD GRANDE). 18