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TABLE OF CONTENTS Resume
03
Work Samples
04
Xiaguan Emerging
04
UCD Academic Incubator
08
Re-Imagine Interstate 70
12
Baltimore’s Web
16
Baltimore Penn Station
18
Oak Street Connector
20
Miles Mack Skatepark
22
Friday Pointe
23
Hand Drawings
24
Graphic Design
25
Writing Samples
2
26
Opinion
26
Analytical
28
2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
EDUCATION
Master of Urban Design 9"9 X University of Colorado Denver Y &)3&7: #%#7$*# x 5#19 ) %$7"& 1$%& 97.$) *& "): 7&*&3&%#( &) ;)$)1&: $)* 9 $ )$.%& (7$1 1&
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Bachelor of Arts in Linguistics, Cum Laude $! X New York University Y $)/$ $): &- Z#7+ QUALIFICATIONS
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Planning and Design Intern – StudioINSITE &)3&7: (August, 2012 – Current) x x x
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Design Manager – Franklin’s Paine Skatepark Fund ?/ %$*&%(/ $: ? (November, 2009 – Current) x x x
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Planning Intern – South of South Neighborhood Association - ?/ %$*&%(/ $: ? June, 2011 – August, 2011) x x x
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Director of Business Affairs – Waverton Group LLC &)3&7: (December, 2005 – Current) ?7#3 *& &'&19 3& $ $)1& # 1# ($)! (7& *&) > $)$"& 7&$% & $ & $)* #3&7 && *&3&%#( &) #5 (&1 $% (7#F&1 > x J$1 % $ & 1#) 7$1 )&"# $ #) $)* $* ) 7$ #) More positions available upon request x x
REFERRAL CONTACTS
Peter Park (Academic) – Former Planning Director, City of Denver &)3&7: K K Dennis Rubba (Professional) - Principal and Founder, studioINSITE &)3&7: - (303) 433-7100 Martin Quigley (Personal) - Arboretum Director, University of Denver &)3&7: K W 3
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TOTAL SITE FAR: 1.7
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CENTRAL NANJING
4
2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
RETAIL/F&B
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RESIDENTIAL
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COMMERCIAL
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GREEN AND BLUE SYSTEMS
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Yangtze River Activity
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CONTEXT
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SITE PLAN - XIAGUAN CENTER VILLAGE
6
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Tianbao
Village Gate
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Market Hotel
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Sidewalk 15m
Shop Pavillion
Dama Axis 10m
Metro Lane Enter/ 5m Exit
Shop Pavillion
Lane 5m
Shop Pavillion
Side Walk 5m
Dama Rd 15m
2
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8
BIKE CONNECTIONS
PEDESTRIAN CONNECTIONS
NEW TRANSIT LINK
SITE LINES
DOMINANT LAND USE
OPEN SPACE CHARACTER
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CONCEPT LOCATION DIAGRAM
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EXISTING AND PROPOSED SECTION THROUGH SPEER BOULEVARD
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INCUBATOR SPACE
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CO-LOCATION SPACE iJ%&' .%& #5;1& $77$)"& &) : / "/ 3 . % ! %#1$ #) : %$7"&7 j##7 (%$ & $)* .9 %* )" k
1. STRATEGIC LAND USE ARRANGEMENT
2. STRENGTHENED STUDENT/ACADEMIC CONNECTION BETWEEN CITY AND CAMPUS
3. CO-LOCATION SPACES BOOKEND THE SITE ALONG HIGH-VISIBILITY CORRIDORS
4. INCUBATION SPACE AT THE NEXUS OF STUDENT AND BUSINESS ENERGY
10
2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
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(J. NEWSOME)
11
10%
Through Traffic
REALIGMENT
10%
90%
Denver Blvd
Current I-70
Local Traffic
40-50%
30-40%
STRENGTHED NETWORK
10% IMPROVED OPTIONS
Current ADT Composition
VS
ADT Distribution Through Improved Infrastructure
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12
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14
STREET HIERARCHY
TRANSIT CONNECTIONS
CONNECTIONS MADE
COMMUNITY ENHANCEMENT
BIKE CONNECTIONS
GREEN CONNECTIONS
2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
] =
DISTRICT AERIAL (J. TANG)
43RD AND FOX STATION
DENVER BLVD AT BRIGHTON (J. TANG)
DENVER BLVD CORE (J. NEWSOME)
PLATTER RIVER AT NWSS (B. MCNELLIS)
DENVER BLVD AT FEDERAL (J. NEWSOME)
DENVER BLVD AT QUEBEC (S. DANFORTH)
15
EXISTING AND PROPOSED SECTION FOR I-83/JONES FALLS CORRIDOR SHOWING DAYLIT RIVER AND RECREATIONAL POSSIBILITIES
CONNECTIONS DIAGRAM
16
PROPOSED MASSING AROUND PENN STATION BALTIMORE (EXPLORED FURTHER IN LATER PROJECT)
2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
BALTIMORE’S WEB $% #7& & 7#(#% $) 7&$ $% #7&: $7!%$)* ^&$ \ $7! #7 #): $) &&*
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PROPOSED INTERVENTION FOR JONES FALLS TRANSIT CORRIDOR
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DIAGRAMATIC TRANSIT AND MOVEMENT MAP FOR PROPOSED SYSTEM
YARD 35’
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GREEN
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YARD
8’5 9’ 8’10’10’ 16’ 10’10’8’ 9’5 8’
35’
GRAPHIC SECTION SHOWING CHARLES STREET TRANSIT CORRIDOR NEAR JOHNS HOPKINS
EXISTING (LEFT) AND PROPOSED SECTION FOR US 40 CUT IN WEST BALTIMORE REPLACING A HIGHWAY STUB WITH TRANSIT CORRIDOR
17
3
1
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4
2
3
J B =
DATE
2
1
4
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DETAILED PLAN OF THE PENN STATION PUBLIC REALM AND ENVIRONMENT WITH RENDERINGS SHOWING DIFFERENT AREAS AND USES
18
2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
BALTIMORE PENN STATION ?&)) !%3$) $ = $ #) 7&$ $% #7&: $7!%$)*
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AN ITINERARY PROVIDING EXAMPLE OF POSSIBLE USE
PHYSICAL MODEL BUILT SHOWING DEVELOPMENT AND PUBLIC SPACE
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RENDERING OF PROPOSED TOD DISTRICT AND LIGHT RAIL AROUND UNION STATION
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$1.2 BILLION PRIVATE INVESTMENT
$330 MILLION PUBLIC INVESTMENT
PHASING PLAN FOR BUILD OUT INCLUDING SQUARE FOOTAGE FOR LAND USES
20
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OAK STREET CONNECTOR #9 & 7 1 &- [$3&): #))&1 19
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URBAN DESIGN GUIDELINES SHOWING CONTINUOUS FACADES AND NODES OF ACTIVITY
LAND USE SCHEME SHOWING KEY MIXED-USE CORRIDORS AND INTER-RELATED DISTRICTS
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SITE PLAN SHOWING FULL INTERVENTION AND CONNECTIONS TO LARGER OPEN SPACE SYSTEM (WITH FIGURE GROUND SHOWING EXISTING DISJOINTED FABRIC [LEFT])
21
MILES MACK SKATEPARK #9) ]&7)#) $)* / 7&& ?/ %$*&%(/ $: ?&)) !%3$) $
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EARLY CONCEPT SKETCH
MACK SKATEPARK ILLUSTRATIVE SITE PLAN
OBLIQUE VIEW OF SKATE SPACE AND NEWLY GREENED AREA
22
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FRIDAY POINTE
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SITE PLAN FOR FRIDAY POINTE COMMUNITY SHOWING NATURAL FEATURES AND LAND USES
TOTAL LAND AREAS AREA
PERCENTAGE
DEVELOPMENT SIZE (ACRES)
160
SQUARE FEET PER ACRE
43,560
TOTAL HOUSING UNITS
1,133
GROSS HOUSING DENSITY/ACRE
K
RESIDENTIAL LAND AREA
3,004,300
43%
COMMERCIAL LAND AREA
60,500
1%
OPEN SPACE/PARK LAND AREA
: W
11%
STREET ROW LAND AREA
3,134,003
45%
DEVELOPMENT SIZE (SQ. FT.)
l:WlW:l
100%
*
*
COMMERCIAL LAND INCLUDES ONLY GROUND FLOOR PORTION OF MIXED-USE PARCELS. UPPER FLOORS INCLUDED IN RESIDENTIAL COUNT
AXON OF ROW HOUSE TYPOLOGY
TABLE EXAMINING LAND USE AND DENSITY
23
HAND DRAWINGS
]$7 #9 =+& 1/& $)* = 9* & &)3&7: # $)* =$) 9$) %$)* : f 1$*& 1 $71/ X
$! X
SKYLINE PARK: LAWRENCE HALPRIN FOUNTAIN AND CONTEXT
CIVIC CENTER PARK: THE CITY AND THE CITY BEAUTIFUL
SKYLINE PARK: MODERN RENOVATION OF CENTRAL PARK SEGMENT
SAN JUAN ISLANDS: VIGNETTES SHOWING TYPICAL SITES AROUND THE ISLANDS
24
2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
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GRAPHIC DESIGN
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LAFAYETTE PARK EAST JEFFERSON
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DOWNTOWN
CORKTOWN
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CREATING INNOVATION NETWORKS
ST
" ! Research and intellectual asset core competency analysis High-tech industry attraction and incubation strategies Commercialization capability analysis and implementation programs
livedowntown
TECH-BASED FEASIBILITY STUDIES # # # # #
S
BLV
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E
ST A
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GR
MAC
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Institutional and regional R&D and technology strengths $ % Evaluation of regional capital access $
Institutional and community impact analysis
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WAYFINDING MAP CREATED FOR LIVE DOWNTOWN DETROIT
PLACE-BASED ECONOMIC DEVELOPMENT # # # #
Demand driven institutional planning and economic capture analysis Economic planning and implementation strategies Campus edge planning to integrate campus and community Parcel planning synergistic with campus plans
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25
WRITING SAMPLE - OPINION
Urban Design as a Collaborative Discipline - 1$*& 1 =(7 )" X
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WRITING SAMPLE - ANALYTICAL
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WRITING SAMPLE
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2 8 4 A D A M S S T R E E T, D E N V E R , C O L O R A D O 8 0 2 0 6
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