หนึ่งรอย ป ธนาคาร ออมสิน
หนึ่งรอย ป ธนาคาร ออมสิน
มิใชนอย แหงกาลเวลา แหลงรักษา ธ ทรงให
เลยนา นับได สินทรัพย คงมั่น กอตั้งเพื่อชน
บทรอยกรอง “หนึ่งรอย ป ธนาคาร ออมสิน” : ทพญ. จงดี พาชีรัตน
หนั ง สื อ กราบบั ง คมทู ล ของพระจ า พี่ ย าเธอ กรมหลวง จันทบุรีนฤนารถ เสนาบดีกระทรวงพระคลังมหาสมบัติ ทูลเกลาฯ ถวายสมุดคูบัญชีแดพระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูหัว
สมุดคูบัญชีเลมแรกที่นำขึ้นทูลเกลาฯ ถวาย พระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูหัว
เอกสารเกาเลาเรื่อง ในการบริหารราชการแผนดิน ยุคสมบูรณาญาสิทธิราชย พระมหากษัตริยทรงมีพระราชภาระอันยิ่งใหญคือการดูแลปกครองอาณาประชาราษฎร ใหอยูดีมีสุข จึงทรงออก วาราชการงานเมือง โดยมีเหลาบรรดาเสนาบดีที่รับผิดชอบงานกระทรวงตางๆ รับสนองพระบรมราชโองการ ดังนั้นเสนาบดีจึงตองทำหนาที่ตางพระเนตรพระกรรณ กราบบังคม ทูลถึงเหตุการณความเปนไปในบานเมืองเพื่อขอรับพระราชทานพระบรมราชวินิจฉัย ในเรื่องตางๆ อันจักเปนประโยชนตอการพัฒนาชาติบานเมือง และเรื่องราวสำคัญๆ เหลานี้ ถูกเก็บรักษาไวที่ หอจดหมายเหตุแหงชาติ เพื่อใหผูสนใจประวัติศาสตรไดเขามาศึกษาคนควา และหนึ่งในเรื่องราวสำคัญระดับชาตินี้ มีเรื่องการตั้งคลังออมสินรวมอยูดวย ดังมี เอกสารจดหมายเหตุในรัชสมัยพระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูหัว และพระบาทสมเด็จพระปกเกลาเจาอยูหัว หลายฉบับ ดังปรากฏใหเห็นขางตน
ĀöüéÜćîüĆîĂĂöÿĉî ĞĨĐĤĩĎīČęŧĎĬĻ ņń ĘĬĐĩûĘ ĕ ğ Ņňňʼn ġĞċĘĐČŧùŤĩĘğČĞĚĚĠ Ċ ĤĩûĩĚ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ ijĞĜĩ Ņń ŃŃ Đ ĞĨĐĎĬĻ ņń ĘĬĐĩûĘ čĭþ Ńń ŃŃ Đ ĞĨĐĎĬĻ ń ijĘĠĩęĐ Ņňňʼn
ĞĨĐÿĨĐĎĚŧĎĬĻ ń ijĘĠĩęĐ ĕ ğ Ņňňʼn ŃŊ ŃŃ Đ ēİŤđĚīĢĩĚijùŤĩijĔşĩĦ ijĕĮĻĤčĞĩęøĩĚĚĨđĔĩøĕĚħĚĩāĎĚĨĕęŧ ġĘijċĺÿĕĚħijĎĕĚĨČĐĚĩāġįċĩĦ ġęĩĘđĚĘĚĩāøįĘĩĚĬ Ċ ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ ġĩùĩġĞĐÿīČĚĜċĩ ŃŌ ŃŃ Đ ĕīďĬĞĩþĕĩĐĕįţĘčĞĩęijĒūĐĚĩāġĨøøĩĚħĕĚħđĚĘĚĩāĩĐįġĩĞĚĬęŧ Ě ʼn ŃŌ ŅŌ Đ ĕīďĬđĞþġĚĞþċĞþĕĚħĞīĄĄĩĊ ĕĚħđĩĎġĘijċĺÿĕĚħĘþøįąijøĜŤĩijÿŤĩĤęİţĢĨĞ Ċ ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐġĪĐĨøþĩĐĶĢĄţ čĐĐĕĢĜĵęďīĐ
ijĒŚċĤĩûĩĚ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ
ńŃ ŅŌ Đ ÿĨċĕīďĬĎĪđįĄĶĢĄţĤįĎīğčĞĩęijĒūĐĕĚħĚĩāøįğĜ ĴċţĕĚħēİŤĕĚħĚĩāĎĩĐøĪijĐīċ ĕĚŤĤĘøĨĐĎįøġĩùĩĎĨĻĞĒĚħijĎğ ĐīĘĐČŧĕĚħġþýŧijÿĚīĄĕĚħĕįĎďĘĐČŧġĩùĩĜħ Ō ĚİĒ ĚĞĘĕĚħġþýŧĎĨļþĢĘċøĞţĩ ŋ ŃŃŃ ĚİĒĎĨĻĞĒĚħijĎğ ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐġĪĐĨøþĩĐĶĢĄţ čĐĐĕĢĜĵęďīĐ ÿĨċĕīďĬĎĪđįĄ Ċ ĤĩûĩĚ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ
čţĩęĎĤċġċĎĩþġčĩĐĬ ĤġĘĎ ʼn ÿįċ ġĪĐĨøþĩĐĶĢĄţ øĚįþijĎĕĦ ÿ āĜđįĚĬ ÿ ĐûĚġĞĚĚûŧ ÿ ijāĬęþĶĢĘţ ÿ ĤįċĚďĩĐĬ ĴĜħÿ ġįĚĩĠąĚŧďĩĐĬ
ńň ŃŃ Đ ķčţāĬĞīČĵûøĚħđĮĤ ńŃń ČĨĞ Ċ ĞĨċĕĚħğĚĬĘĢĩďĩČį đĩþijùĐ ĞĨĐĕěĢĨġđċĬĎĬĻ ň ďĨĐĞĩûĘ ĕ ğ Ņňňʼn đĚĚĕāĩĤįĒġĘđĎĕĐĨøþĩĐ ĜİøÿŤĩþďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ ńŃń ĚİĒ čĞĩęijĒūĐĕĚħĚĩāøįğĜĴċţĕĚħđĩĎġĘijċĺÿĕĚħijÿŤĩĤęİţĢĨĞ
ĀöüéñúĉêõĆèæŤǰĢġġǰðŘ Æ Æ Æ Æ
ijþīĐĔĩøĕīijğĠĴøţijċĺø ijęĩĞāĐ ĴĜħēİŤijøĠĬęĊĤĩęį ġĜĩøĤĤĘġīĐĕīijğĠ ńŃŃ Ēś ĒũŮĘĎĤþ ġīĐijāĮĻĤijþĮĻĤĐķùĕīijğĠ đĨČĚijûĚċīČ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ
Āöüé×ĂÜìĊęøąúċÖüĆîĂĂöÿĉî Ģǰđöþć÷îǰģĦĦħ Æ Æ Æ Æ
ĢĐĨþġĮĤ ńŃŃ Ēś ûĜĨþĤĤĘġīĐ ĴġČĘĒŢ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ øĚħĒįøĚİĒijĢĚĬęĄ ijĢĚĬęĄøĠĩĒĊŧĢĘįĐijĞĬęĐ āĐīċĘĬĘİĜûţĩĚĩûĩ ŅŃ đĩĎ ĒĚħĘĩĊijċĮĤĐČįĜĩûĘ Ņňňʼn
ĀöüéÖĉÝÖøøöǰ ġĐĨđġĐįĐøĩĚĤĐįĚĨøĠŧĢĐĨþġĮĤġţĞĐĕĚħĤþûŧ ĚĨāøĩĜĎĬĻ ʼn ĘİĜĐīďīĕĚħđĚĘĚĩāĩĐįġĚĊŧ ĕĚħđĩĎġĘijċĺÿĕĚħĘþøįąijøĜŤĩ ijÿŤĩĤęİţĢĨĞ ĶĐĕĚħđĚĘĚĩāİĒčĨĘėŧ
ÿĨċĎĪđĎijĕĜþġĚĚijġĚīĄĕĚħđĩĚĘĬĶĐĵĚþėĩĕęĐČĚŧijûĚĮĤijĘijÿĤĚŧĦ ÿĨċĎĪđĎijĕĜþĒĚħāĩġĨĘĕĨĐďŧþĩĐijĀĜīĘĀĜĤþ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ đĨĐĎĭøijġĬęþĶĢĘţ ijĕĜþĤĤĘġīĐķĞŤøīĐĞĨĐĢĐŤĩ
øīÿøĚĚĘûŤĐĢĩĜİøûŤĩĎĬĻĘĬûĞĩĘēİøĕĨĐøĨđďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐĶĐĴČţĜħġĩùĩ ĒĚĨđĒĚįþėĩĕĜĨøĠĊŧġĩùĩĎĨĻĞĒĚħijĎğ þĩĐ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ ńŅ Ēś ďĐĩûĩĚĒĚħāĩāĐ ijċĮĤĐøĚøąĩûĘ Ņňňʼn
þĩĐĘĢøĚĚĘ ńŅ Ēś ďĐĩûĩĚĒĚħāĩāĐ ġĨĄÿĚėİĘīėĩû ijċĮĤĐġīþĢĩûĘ øĨĐęĩęĐ Ņňňʼn
ėĩĕęĐČĚŧĵýĠĊĩ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ ġĮĻĤġīĻþĕīĘĕŧ Æ Supplement ĒøĢĐŤĩĕīijğĠĢĐĨþġĮĤĕīĘĕŧĵĕġČŧĎİijċęŧ ĴĜħĢĐĨþġĮĤĕīĘĕŧijċĜīĐīĞġŧ Æ ĢĐŤĩĕīijğĠĶĐĢĐĨþġĮĤĕīĘĕŧĚĩęĞĨĐ ńŃ ĀđĨđ
ĀöüéÜćîøČęîđøĉÜ ijĘĠĩęĐ Ņňňʼn þĩĐijĜĬęļ þĀĜĤþ ńŃŃ Ēś ďĐĩûĩĚĤĤĘġīĐ ĕĐĨøþĩĐ ĕĐĨøþĩĐđĪĐĩĄ
ĕěĠėĩûĘ Ņňňʼn ÿĨċþĩĐijĜĬļęþùĤđûįĊĴùøēİŤĘĬijøĬęĚČī 4UBLFIPMEFST
ĞĨĐĎĬĻ ń ijĘĠĩęĐ Ņňňʼn ijĞĜĩ Ńŋ ņŃ ńň ņŃ Đ ĚĨđĔĩøijþīĐĤĤĘġīĐĎįøġĩùĩ ĕĚŤĤĘĴÿøøĚħĒįøĚİĒijĢĚĬęĄ ĘĤđĎįĐĒĚħijċīĘĶĢŤĴøţijċĺøĎĬĻijøīċĞĨĐĎĬĻ ń ijĘĠĩęĐ Ņňňʼn ûĐĜħ ňŃŃ đĩĎ
óøąïøöøĎðĎ ÝĞćúĂÜ / Ēÿêöðş / đĀøĊ÷âÖþćðèŤ
ÝéìćïìđóúÜ Ć Ğ Ģġġ ððŘ ĂĂöÿîĉ
ĀîĆÜÿČĂìĊęøąúċÖ Ģġġ ððŘ ĂĂöÿî ĀîÜÿĂìøąúÖ ĂĂöÿĉî
ĀîĆÜÿČĂÿŠüîóøąĂÜÙŤ (ø.ħ)
ĂĂöÿĉ ĂĂöÿîüîüćî îüĆîüćî
ĂĆî÷ćüĕÖú
• óîĆÖÜćîÿĞćîĆÖÜćîĔĀ⊠+ óîĆÖÜćîïĞćîćâ • óîĆÖÜćîÿć×ć
ÜćîđúĊĚ÷ÜÞúĂÜ Ģġġ ððŘ óîÖÜćî Üćîđú÷ÜÞúĂÜ óîĆÖÜćî ĒúąóîĆ ĒúąóîÖÜćîïćîćâ ÖÜćîïĞćîćâ
• ÝĆÝéöĀÖøøöĂĂöÿîĒĀÜßćê éöĀÖøøöĂĂöÿĉîĒĀŠÜßćêĉ ìĂöĒóÙĂćøîć ìĊęĂĉöĒóÙĂćøĊîŠć ×ć÷ÿîÙćēĂìĂð ×ć÷ÿĉîÙšćēĂìĂð ßčßößî ößî úÖÙš úĎÖÙćíîćÙćø ćíîćÙćø ðøąßćßî óøšĂöÙĂîđÿĉøŤêđÞúĉöÞúĂÜ Ģģ ðŘ íîćÙćøðøąßćßî • ÝĆéÜćîđúĊĚ÷Ü Gala Dinner ×ĂïÙčè Stake Holder
• ñúĉêÿČęĂðøąßćÿĆöóĆîíŤ • üćÜÿČęĂðøąßćÿĆöóĆîíŤ • ÝĆéìĞć Supplement ìćÜĀîĆÜÿČĂóĉöóŤ
ðøąßćÿĆöóĆîíŤõćóúĆÖþèŤñŠćîÿČęĂ
ĂćÙćø Ģġġ ðŘ
ĂĂöÿĉîÖšćüĕÖú
ÝĆéÖĉÝÖøøöÿČęĂÿćøõćóúĆÖþèŤÖĆïúĎÖÙšćðøąßćßî
• ĂĂÖïĎ ĂĂÖïííîćÙćøðøąßćßîÿĆ ííîćÙćøðø ßćßîÿâÝøìüðø âÝøìĆęüðøąđìý đìý • ÖĉÝÖøøöóĉđýþĒÖšĀîĊĚîĂÖøąïï
ÝĆéÖĉÝÖøøö CSR ĒúąÖĉÝÖøøöđóČęĂÿĆÜÙö
ĂĂÖñúĉêõĆèæŤóĉđýþ ÞúĂÜ Ģġġ ðŘ Ăćìĉ đÜĉîòćÖóĉđýþĒÖŠ đéĘÖ đ÷ćüßî ñĎšđÖþĊ÷èĂć÷č
ìĞćïčâĔĀ⊠đúĊĚ÷ÜóøąÖüŠć ĩ,ġġġ øĎðìĊę Ăÿâ. / ÿć×ćìĆęüðøąđìý Ēúą ÿüéöîêŤ×šćöýêüøøþ / ĕëŠßĊüĉêēÙÖøąïČĂ ĢġĢ êĆü
ĂĂöÿĉ î Ģġġ ðŘ ...ÝćÖÿć÷óøąđîêø
... ÿĎŠüĆîîĊĚìĊęöĆęîÙÜ ... ÖšćüêŠĂĕðĂ÷ŠćÜ÷ĆÜę ÷Čî...
อธส.ประกาศนำออมสินก้าวสู่ศตวรรษใหม่ มุ่งเน้นเติบโตยั่งยืน ตอบแทนคืนสู่สังคม พร้อมเป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนา ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน คนที่ ๑๕ “วรวิทย์ ชัยลิมปมนตรี” ประกาศความมุ่งมั่นในการประชุมเชิง ปฏิบัติการสำหรับผู้บริหารระดับผู้จัดการสาขาขึ้นไป พร้อมนำพาออมสินก้าวสู่ศตวรรษที่ ๒ ด้วยการ เติบโตอย่างยั่งยืน ตอบแทนคืนสู่สังคม เดินหน้าเสริมความแข็งแกร่งองค์กร โดยพัฒนาบุคลากร ไอที กระบวนการทำงาน และการบริการ เพื่อก้าวสู่การเป็ น สถาบั น การเงิ น เพื่ อ การพั ฒ นา โดยเฉพาะ เศรษฐกิจฐานรากของประเทศ และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าทุกกลุ่มได้อย่างครบถ้วน
อธส.มอบผ้ า ห่ ม แก่ ผูป้ ระสบภัยหนาว
เมื่อ วั น ศุ กร์ที่ ๑ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ นายวรวิทย์ ชัยลิมปมนตรี ผู้ อ ำนวยการธนาคารออมสิ น เป็ น ประธานเปิ ด การประชุ ม เชิ ง ปฏิ บั ติ การสำหรั บ ผู้ บ ริ ห ารระดั บ ผู้ จั ด การ สาขาขึ้นไป ประจำปี ๒๕๕๖ โดยมี คณะผู้บริหารธนาคารออมสิน และ ผู้ บ ริ ห ารระดั บ ผู้ จั ด การสาขาขึ้ น ไป จำนวนรวมกว่า ๑,๔๐๐ คน เข้าร่วม การประชุมดังกล่าวอย่างพร้อมเพรียง ...อ่านต่อหน้า ๖
ออมสินส่งมอบฟอร์จูนเนอร์อีก ๒ คันให้ ผู้โชคดี พร้อมจับรางวัล “ใช้บัตรออมสิน กับตู้ออมสิน ได้ลุ้นรถ” ครั้งที่ ๓ เมื่อวันศุกร์ที่ ๒๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายวรวิ ท ย์ ชั ย ลิ ม ปมนตรี ผู้ อ ำนวยการ ธนาคารออมสิ น เป็ น ประธานใน พิธีมอบรางวัลรถยนต์อเนกประสงค์ โตโยต้ า ฟอร์ จู น เนอร์ รุ่ น ใหม่ จำนวน ๒ คัน จากการจับรางวัล “ใช้บัตรออมสิน กับตู้ออมสิน ได้ ลุ้นรถ ครั้งที่ ๒” ให้แก่ผู้โชคดี คือ นางฐิติรัตน์ คูหา จาก จ.พังงา และนางศิริวรรณ วัฒนาภิรมย์ จาก จ.นนทบุรี โดยมีคณะผู้บริหาร ธนาคารออมสิน สื่อมวลชน และ การมอบรางวั ล ในครั้ ง นี้ ด้ ว ย ณ นางฐิติรัตน์ คูหา ผู้โชคดี นายอธิชาติ ชุมนานนท์ พรีเซนเตอร์ บริ เ วณด้ า นหน้ า อาคารทรงไทย จาก จ.พังงา เปิดเผยถึงความรู้สึก กิจกรรมดังกล่าวร่วมเป็นเกียรติใน ธนาคารออมสินสำนักงานใหญ่ ...อ่านต่อหน้า ๒
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ ๒๔ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายวรวิทย์ ชัยลิมปมนตรี ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน พร้อมคณะผู้บริหาร เป็นประธานฝ่ายฆราวาสในพิธีสืบชะตา ณ วัดสันปูเลย (สะหลี เวียงแก้ว) อ.ดอยสะเก็ด จ.เชียงใหม่ โดยมีนายปรีมล วงษ์ม่วง ผู้ช่วยผู้อำนวยการธนาคารออมสิน สายงานกิจการสาขา ๓ นาย มนัส พิรณฤทธิ์ ผู้อำนวยการธนาคารออมสินภาค ๘ พร้อมคณะ ผู้บริหารและพนักงานธนาคารออมสินในพื้นที่ได้ร่วมจัดโรงทานให้ แก่ประชาชนที่มาร่วมงานในครั้งนี้อีกด้วย ...อ่านต่อหน้า ๒
ออมสินมอบรางวัล New iPad พร้ อ มจั บ รางวั ล เงินฝาก Youth Savings ครั้งที่ ๓
เปิดตัวโครงการพัฒนาระบบบริหารจัดการ ทรัพยากรแบบองค์รวม เพิ่มประสิทธิภาพ งานภายใน ลดงาน Back Office สาขา เมื่อวันพฤหัสบดีที่ ๒๔ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายบุญสน เจนชัยมหกุล รองผู้อำนวยการธนาคาร เมื่อวันศุกร์ที่ ๒๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายวรวิทย์ ชัยลิมปมนตรี ออมสิน กลุ่มเทคโนโลยีสารสนเทศ เป็นประธานในงานสัมมนาเปิดตัวโครงการ (Project Kick Off) โครงการ ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน เป็นประธานในการมอบรางวัล New iPad พั ฒ นาระบบบริ ห ารจั ด การทรั พ ยากรแบบองค์ ร วม หรื อ Enterprise Resource Planning - Financial ให้ กั บ ผู้ โ ชคดี จ ากการจั บ รางวั ล เงิ น ฝาก Youth Savings ครั้ ง ที่ ๒ Information System / Human Resource Information System (ERP-FIS/HRIS) ซึ่งเป็นโครงการการ พร้ อ มกั น นี้ ธนาคารออมสิ น ได้ จั ด ให้ มี พิ ธี จั บ รางวั ล เงิ น ฝาก Youth ...อ่านต่อหน้า ๑๑
...อ่านต่อหน้า ๓
๒
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
ออมสินมอบผ้าห่มกันหนาว จ.เชียงใหม่
...ต่อจากหน้า ๑
จากนั้น ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน พร้อมด้วยผู้ช่วยผู้อำนวยการธนาคารออมสิน สายงาน กิจการสาขา ๓ และผู้อำนวยการธนาคารออมสินภาค ๘ คณะผู้บริหารและพนักงานธนาคารออมสิน ได้ เดินทางไปยังสถานีวิทยุโทรทัศน์แห่งประเทศไทยจังหวัดเชียงใหม่ เพื่อมอบผ้าห่มกันหนาว จำนวน ๒๐๐ ผืน ตามโครงการแบ่งปันน้ำใจสู้ภัยหนาว ประจำปี ๒๕๕๖ โดยมีนางดวงมาลย์ ศรีกิจวิไลกุล ผู้อำนวยการ สถานีวิทยุโทรทัศน์แห่งประเทศไทยจังหวัดเชียงใหม่ เป็นผู้รับมอบ ซึ่งเป็นโครงการในความร่วมมือ ระหว่างธนาคารออมสินกับสถานีวิทยุโทรทัศน์แห่งประเทศไทยจังหวัดเชียงใหม่ เพื่อช่วยเหลือชาวบ้านผู้มี รายได้ น้ อ ย แต่ ข าดแคลนเครื่ อ งนุ่ ง ห่ ม กั น หนาวในเขตพื้ น ที่ จั ง หวั ด แม่ ฮ่ อ งสอน โดยเป็ น โครงการที่ สอดคล้องกับกิจกรรม CSR ภายใต้โครงการ “ออมสินห่วงใยใส่ใจสังคม และสิ่งแวดล้อม” ของธนาคาร ออมสิน
“ใช้บัตรออมสิน กับตู้ออมสิน ได้ลุ้นรถ” ครั้งที่ ๓
...ต่อจากหน้า ๑
ที่มีต่อกิจกรรม “ใช้บัตรออมสิน กับตู้ออมสิน ได้ลุ้นรถ” ว่า กิจกรรมในครั้งนี้คึกคักมากกว่าที่ผ่านมา ดูจาก จำนวนสลิปนั้นเยอะมากกว่าเดิม พี่รู้ข่าวโครงการนี้จากทีวี เมื่อได้ใช้บริการถอนเงินโอนเงิน ก็เลยส่งสลิปมา ส่ง มาทั้งหมด ๒๑ ใบ ปกติพี่ก็เป็นลูกค้าของธนาคารออมสินสาขาเกาะยาวอยู่แล้ว พนักงานที่นั่นบริการดีเป็นมิตร กับทุกๆ คน ตอนที่รู้ข่าวว่าได้รับรางวัลก็รู้จากเพื่อนฝูงที่โทรศัพท์เข้ามา ๔๐ - ๕๐ สาย แต่ก็นึกว่าตัวเองฝันไป จนกระทั่งทางธนาคารแจ้งมาก็ดีใจสุดๆ ค่ะ รถคันนี้จะนำไปใช้ที่เกาะยาวค่ะ อยากเชิญชวนให้ทุกคนมาร่วม กิจกรรมนี้ แต่อย่าไปเครียดกับการชิงโชคมาก เพราะธนาคารออมสินก็แจกเกือบทุกปี และปีนี้ก็มีรถยนต์ ฟอร์จูนเนอร์ตั้ง ๑๐ คัน อยากให้ทุกคนโชคดีเหมือนพี่ค่ะ” ด้านนางศิริวรรณ วัฒนาภิรมย์ จาก จ.นนทบุรี ซึ่งเป็นอีกหนึ่งผู้โชคดีที่ได้รับรางวัลรถยนต์โตโยต้า ฟอร์จูนเนอร์ รุ่นใหม่ เปิดเผยว่า “รู้ข่าวว่าได้รับรางวัลเมื่อวันที่ ๗ มกราคม ญาติได้โทรศัพท์มาถามว่าเราไปทำ อะไรกับออมสิน จำได้ตอนนั้นก็ตอบไปว่าทำหลายอย่าง มีธุรกรรมกับออมสินเยอะ จากนั้นช่วงบ่ายจึงได้โทร เช็คมาที่ออมสินและก็ทราบว่าได้รับรางวัลจริงๆ ตื่นเต้นมาก พี่เป็นลูกค้าออมสินใช้บริการเงินฝากออมสิน บำนาญ 90/60 ต้องขอบอกว่าของออมสินดีที่สุด ให้ผลตอบแทนดีที่สุด เพราะพี่ตรวจสอบมาหมดแล้ว กิจกรรมนี้ พี่ก็รู้มาจากเพื่อนร่วมงาน และก็สนใจเพราะใช้บริการออมสินอยู่แล้ว พี่ก็ส่งสลิปมาร่วมกิจกรรมแบบสบายๆ โดยรายจ่ายประจำรายสัปดาห์เท่าไหร่ พี่ก็กดเงินมาใช้เท่านั้น และก็ส่งสลิปมาร่วมกิจกรรม ก็ขอให้ทุกคนมา ลองใช้บริการของออมสิน และคุณจะประทับใจในการบริการ ส่วนเรื่องชิงรางวัลก็ให้ถือว่าเป็นโชคลาภครั้งหนึ่ง ของชีวิต ถ้าได้มาก็ถือว่าเป็นโชคดีของเราค่ะ” ในวันเดียวกัน ธนาคารออมสินได้จัดพิธีจับรางวัล “ใช้บัตรออมสิน กับตู้ออมสิน ได้ลุ้นรถ ครั้งที่ ๓” ณ หอประชุมบุรฉัตร ธนาคารออมสินสำนักงานใหญ่ เพื่อมอบโชครางวัลรถยนต์อเนกประสงค์ โตโยต้า ฟอร์จูนเนอร์ รุ่นใหม่ จำนวน ๒ คัน ให้แก่ผู้โชคดีที่ส่งใบบันทึกรายการจากการใช้บัตรอิเล็กทรอนิกส์ของธนาคาร ออมสินทำรายการที่ตู้เอทีเอ็มของธนาคารออมสินทั่วประเทศในระหว่างวันที่ ๑ - ๓๑ ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๕๕ ที่ผ่านมา เข้ามาร่วมในกิจกรรมใช้บัตรออมสิน กับตู้ออมสิน ได้ลุ้นรถ โดยการจับรางวัลในครั้งที่ ๓ นี้ได้รับเกียรติ จากนายประสงค์ พูนธเนศ ผู้อำนวยการสำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง เป็น ประธานคณะกรรมการในการจับรางวัล และมีผู้ทรงคุณวุฒิ ประกอบด้วยนายบำรุงศักดิ์ ฉิ่งวังตะกอ ผู้อำนวยการ ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล การประปาส่วนภูมิภาค พันตำรวจโทนิวัตน์ พึ่งอุทัยศรี รองผู้กำกับการจราจร สถานีตำรวจนครบาลบางซื่อ นางฐิติลักษณ์ แสงงาม เจ้าพนักงานปกครองชำนาญการพิเศษ ศูนย์บริการ ประชาชน กรมการปกครอง และนายปรีชา มีชำนาญ ผู้สื่อข่าวเศรษฐกิจโมเดิร์นไนน์ทีวี และนักจัดรายการ วิทยุ อสมท ร่วมเป็นกรรมการ โอกาสนี้ นายพิศิษฐ์ เสรีวิวัฒนา รองผู้อำนวยการธนาคารออมสิน กลุ่มการ ตลาด พร้อมด้วยผู้บริหาร พนักงานธนาคารออมสิน และสื่อมวลชน ได้ร่วมเป็นสักขีพยานในการจับรางวัล ดังกล่าว ซึ่งมีลูกค้าธนาคารออมสินส่งใบบันทึกรายการเข้ามาร่วมกิจกรรมจำนวนกว่า ๗๐๐,๐๐๐ ใบ และผู้โชคดี ที่ได้รับรางวัลรถยนต์อเนกประสงค์ โตโยต้า ฟอร์จูนเนอร์ รุ่นใหม่ จำนวน ๒ คัน จากการจับรางวัลในครั้งที่ ๓ ได้แก่ นางเกตุแก้ว นวลขาว จ.เชียงราย และนางสาวจิตติมา สายสมบูรณ์ จ.ราชบุรี
ออมสินเฝ้าฯ รับเสด็จ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ ณ อุทยานพระบรมราชานุสรณ์ พระบาทสมเด็จพระพุทธเลิศหล้านภาลัย เมื่อวันเสาร์ที่ ๒ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ ธนาคารออมสิน โดยนางสาวนงเยาว์ พาชีรัตน์ รองผู้อำนวยการธนาคารออมสิน กลุ่มสินเชื่อรายย่อย เฝ้าฯ รับเสด็จ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี และรับพระราชทานเหรียญที่ระลึกทองคำ มูลนิธิพระบรมราชานุสรณ์ พระบาทสมเด็จพระพุทธเลิศหล้านภาลัย ในโอกาสเสด็จพระราชดำเนินเป็นประธานงานเฉลิมพระเกียรติ พระบาทสมเด็จพระพุทธเลิศหล้านภาลัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ และทรงวางศิลาฤกษ์พระที่นั่งสนามจันทร์ (จำลอง) ณ อุทยาน พระบรมราชานุสรณ์ พระบาทสมเด็จพระพุทธเลิศหล้านภาลัย อำเภออัมพวา จังหวัดสมุทรสงคราม ซึ่งธนาคารออมสิน สนับสนุน งบประมาณจำนวน ๖,๓๔๗,๕๐๐ บาท และได้มอบเงินดังกล่าว ผ่านพลอากาศเอก กำธน สินธวานนท์ รองประธานคณะกรรมการ ดำเนินงานมูลนิธิพระบรมราชานุสรณ์ พระบาทสมเด็จพระพุทธเลิศหล้านภาลัย เมื่อวันจันทร์ที่ ๒๑ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๕๕
ออมสินเฝ้าฯ รับเสด็จ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ ณ โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน บ้านถ้ำหิน จ.ราชบุรี
เมื่อวันศุกร์ที่ ๘ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ ธนาคารออมสิน โดยนางบุษบา ฤทธิ์เรืองนาม ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาสังคมและ สิ่งแวดล้อม และนายอมรฤทธิ์ จันทร์ประสิทธิ์ ผู้อำนวยการ ธนาคารออมสินภาค ๔ เฝ้าฯ รับเสด็จ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ในโอกาสเสด็จพระราชดำเนินไปปฏิบัติ พระราชกรณียกิจในพื้นที่ จ.ราชบุรี รวมถึงทรงติดตามผลการ ดำเนินโครงการตามพระราชดำริฯ ณ โรงเรียนตำรวจตระเวน ชายแดนบ้านถ้ำหิน ต.สวนผึ้ง อ.สวนผึ้ง จ.ราชบุรี อนึ่ง เมื่อปี ๒๕๕๓ ธนาคารออมสินได้ให้การสนับสนุน งบประมาณ จำนวน ๔๕๖,๐๗๐ บาท เพื่อก่อสร้างอาคารที่พัก นักเรียนบ้านไกล จำนวน ๑ หลัง ๓ ห้อง แก่โรงเรียนตำรวจ ตระเวนชายแดนบ้ า นถ้ ำ หิ น ตามโครงการจั ด สร้ า งถาวรวั ต ถุ อนุสรณ์สามทศวรรษการพัฒนาเด็กและเยาวชนในถิ่นทุรกันดาร ตามพระราชดำริในองค์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี และปี ๒๕๕๕ สนับสนุนโครงการตามแผนพัฒนาเด็ก และเยาวชนในถิ่นทุรกันดาร ได้แก่ โครงการเกษตรเพื่ออาหาร กลางวัน โครงการส่งเสริมคุณภาพการศึกษา โครงการฝึกอาชีพ เป็นเงิน ๑๗๘,๑๓๕ บาท อีกด้วย
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
Youth Savings ครั้งที่ ๓
๓
...ต่อจากหน้า ๑ ลูกค้าธนาคารพนมสารคาม จ.ฉะเชิงเทรา กล่าวว่า “คุณแม่ชวนมาฝากเงินที่ธนาคารออมสิน
Savings ครั้งที่ ๓ โดยมีนายพิศิษฐ์ เสรีวิวัฒนา รองผู้อำนวยการธนาคารออมสิน กลุ่ม การตลาด เป็นประธานในการจับรางวัลดังกล่าว เพื่อมอบ New iPad จำนวน ๓๐ รางวัล ให้ กับผู้โชคดีที่เปิดบัญชีเงินฝาก Youth Savings ระหว่างวันที่ ๑๗ กันยายน ๒๕๕๕ ถึง ๑๐ มกราคม ๒๕๕๖ โดยมีผู้ทรงคุณวุฒิ จากหน่วยงานราชการ ผู้แทนจากสื่อมวลชน และผู้บริหาร ธนาคารออมสิน เป็นคณะกรรมการจับรางวัล ประกอบด้วย ว่าที่ ร.ต.ล้ำ ปลูกเพชร นักวิเคราะห์นโยบายและแผน ชำนาญการกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย นางสาว ชลัญฏา วสุเมธนวศิน ผู้สื่อข่าวเศรษฐกิจ หนังสือพิมพ์บ้านเมือง นางมนิดา ลิ่มนิจสรกุล ผู้อำนวยการสำนักคุ้มครองสวัสดิภาพหญิงและเด็ก และนางวิภาภรณ์ ชัยรัตน์ ผู้ช่วยผู้อำนวยการธนาคารออมสิน สายงานบริหารเงินและต่างประเทศ โดยมีสื่อมวลชน และ ประชาชนร่วมเป็นสักขีพยานในการจับรางวัลดังกล่าว ณ หอประชุมบุรฉัตร ธนาคารออมสิน สำนักงานใหญ่ สำหรับพิธีจับรางวัลเงินฝาก Youth Savings ครั้งที่ ๓ ผู้ทรงคุณวุฒิจากหลากหลาย สาขาอาชีพ ซึ่งร่วมเป็นกรรมการจับรางวัลได้แสดงความยินดีกับผู้โชคดี พร้อมกับกล่าวถึง พิธีการจับรางวัลในครั้งนี้ว่ามีขั้นตอนที่ชัดเจน โปร่งใส และตรวจสอบได้ ว่าที่ ร.ต.ล้ำ ปลูกเพชร นักวิเคราะห์นโยบายและแผน ชำนาญการกรมป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย กล่าวว่า ถึงกิจกรรมดังกล่าวว่า “ขอแสดงความยินดีกับน้องๆ ที่ได้รับรางวัล New iPad ทั้ง ๓๐ รางวัล ซึ่งการจับ รางวัลครั้งนี้แสดงให้เห็นว่า มีขั้นตอนที่โปร่งใสมาก เพราะมีการนำหมายเลขสมุดเลขที่บัญชี เงินฝากของน้องๆ ทุกคนมาจับรางวัล จากนั้น จึงนำหมายเลขสมุดเลขที่บัญชีเงินฝากที่ได้ รับรางวัลมาตรวจสอบทันทีว่า ถูกต้องตามเงื่อนไขที่ธนาคารกำหนดหรือไม่ อีกทั้งการจับ รางวัลครั้งนี้มีกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิถึง ๕ ท่านด้วยกัน” เช่นเดียวกับ นางสาวชลัญฏา วสุเมธนวศิน ผู้สื่อข่าวเศรษฐกิจ หนังสือพิมพ์บ้านเมือง ได้แสดงความยินดีกับผู้โชคดีที่ได้รับรางวัล พร้อมกับกล่าวถึงกิจกรรมดังกล่าวว่า ธนาคาร ควรสนับสนุนให้มีกิจกรรมดีๆ เช่นนี้ต่อไป เพื่อส่งเสริมให้น้องๆ ได้มาฝากเงินกันมากยิ่งขึ้น “ก่อนอื่นต้องขอแสดงความยินดีกับน้องๆ ที่ได้รับรางวัลทุกคน ส่วนกิจกรรมแบบนี้ อยากให้ธนาคารออมสินจัดบ่อยๆ เพราะเป็นการสนับสนุนให้น้องๆ หันมาฝากเงินกันมาก ขึ้นค่ะ และอยากเชิญชวนน้องๆ ที่สนใจให้มาฝากเงินกับออมสินกันมากๆ ส่วนการจับรางวัล ครั้งนี้มีความโปร่งใสมาก” ด้าน นางมนิดา ลิ่มนิจสรกุล ผู้อำนวยการสำนักคุ้มครองสวัสดิภาพหญิงและเด็ก กล่าวว่า “วันนี้ขอแสดงความยินดีกับน้องๆ ทุกคนที่เป็นผู้รู้จักการออมเงินตั้งแต่เล็กนะคะ ทำให้ มี โ อกาสได้ รั บ รางวัล New iPad ซึ่งคิดว่า น้องๆ คงจะได้ น ำ iPad ไปใช้ ใ ห้ เ กิ ด ประโยชน์ต่ออนาคตของตนเอง ส่วนพิธีการจับรางวัลของธนาคารทุกขั้นตอน มีการตรวจสอบ ชัดเจน โปร่งใส เป็นธรรมมากค่ะ และผู้ที่ได้รางวัลก็เป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่ทางธนาคาร ออมสินตั้งไว้ ทำให้น้องๆ ที่เป็นนักออมเงินเห็นว่า ทุกคนก็มีสิทธ์ที่จะได้รางวัลนี้เท่าๆ กัน” นอกจากนี้ น้องๆ ที่ได้รับรางวัล New iPad จากการจับรางวัลครั้งที่ผ่านมา และได้ เดินทางมารับรางวัลกับผู้อำนวยการธนาคารออมสินในวันนั้น ยังได้กล่าวถึงความรู้สึกที่ได้ รับรางวัลในครั้งนี้ด้วย ด.ญ.ณฐพร จันทร์อุดม หรือน้องมุก อายุ ๗ ปี โรงเรียนวัดราชศรัทธาราม ปทุมธานี ชั้นประถมศึกษาปีที่ ๑ ผู้โชคดีจากสาขาลำลูกกา จ.ปทุมธานี กล่าวว่า “พอรู้ว่าได้ iPad ก็ดีใจมาก ขอบคุณออมสินค่ะ หนูตั้งใจจะนำ iPad ไปใช้ประโยชน์ คือ เอาไว้อ่านหนังสือค่ะ ส่วนหนูตอนนี้มีเงินฝากอยู่ในธนาคารออมสิน ประมาณ ๓ พันกว่า บาทค่ะ” ส่วนคุณแม่ของน้องมุก ได้กล่าวเพิ่มเติมว่า “ตอนแรกคุณพ่อคุณแม่ไม่ค่อยเชื่อว่า เราจะได้ แต่พอรู้แน่ๆ ว่าเป็นเราที่ได้ ก็รู้สึกดีใจ ในส่วนของตนเองเชื่อแล้วว่าธนาคาร ออมสินแจกจริง และยังมีระบบที่มีความโปร่งใส อยากฝากบอกถึงธนาคารออมสินว่าให้จัด กิจกรรมเช่นนี้เรื่อยๆ เด็กๆ จะได้มีกำลังใจฝากเงินกับธนาคารออมสินค่ะ” ขณะเดียวกัน ด.ญ.จารินี บูรณัติ หรือน้องชมพู่ อายุ ๙ ปี โรงเรียนนาคประสิทธิ์ ชั้นประถมศึกษาปีที่ ๓ ผู้โชคดีจากสาขาสามพราน จ.นครปฐม ที่กล่าวว่า รู้สึกดีใจมากที่ได้ รับ iPad “หนูยังไม่เคยเล่น iPad เลย คิดว่าจะใช้เล่นเกม และใช้ศึกษาหาความรู้เพิ่มเติม ด้วย ตอนนี้หนูมีเงินฝากกับธนาคารออมสิน ๑ หมื่นกว่าบาทแล้วค่ะ และคิดว่าจะเอาเงินที่ เก็บออมนี้เอาไปใช้ในเรื่องการเรียน เป็นทุนการศึกษา” ส่วนคุณพ่อของน้องชมพู่ ได้เล่าถึง ความรู้สึกครั้งแรกที่ทราบว่าได้รับรางวัล “ทางสาขาสามพรานโทรบอกคุณแม่ก่อนว่า เราได้ รับรางวัล แต่ก็ไม่เชื่อ คิดว่าใครโทรมาโกหกเล่นหรือเปล่า และตอนที่สาขาโทรมาแจ้ง กำลัง ทำงานอยู่ เราก็ตัดสายทิ้ง แต่เขาก็โทรมาหาอีกประมาณ ๕ - ๖ รอบ แต่เราก็ยังไม่เชื่อ ทาง ธนาคารบอกว่าอีก ๒ อาทิตย์จะส่งเอกสารยืนยันมาให้ ผมก็รอ จากนั้นก็มีเอกสารจาก ธนาคารออมสินสำนักงานใหญ่มา เพื่อให้แน่ใจ ผมก็ยังไปสอบถามที่สาขาสามพรานอีกครั้ง เขาบอกว่าเราได้รับรางวัลจริง เลยมั่นใจว่าเราได้แน่นอน ดีใจมาก พอมารับรางวัลในวันนี้ ยังได้เห็นถึงความโปร่งใสของขั้นตอนการจับรางวัลจริงๆ พร้อมทั้งได้เห็นว่าเด็กทุกคนที่ฝาก เงินก็จะมีสิทธิ์ได้รับรางวัลเท่าๆ กัน อยากจะฝากบอกธนาคารออมสินว่า ขอให้จัดกิจกรรม ดีๆ แบบนี้อีกครับ” ส่วน ด.ญ.ดาราพร มณฑา อายุ ๑๒ ปี โรงเรียนวัดนาเหล่าบก ชั้นประถมศึกษาปีที่ ๖
ค่ะ และรู้ว่ามีให้ลุ้น iPad ด้วย แต่ก็ไม่ได้คิดว่าตัวเองจะได้ค่ะ ดีใจมาก หนูจะนำ iPad ไปใช้ ในการหาความรู้เพิ่มเติมค่ะ ขอขอบคุณออมสินนะคะ ที่แจก iPad ให้หนูค่ะ” ส่วนน้องคนสุดท้าย ด.ญ. กมลทิพย์ เกษร หรือน้องฝน อายุ ๘ ปี โรงเรียนวัดเสือข้าม ชั้นประถมศึกษาปีที่ ๓ ผู้โชคดีจากสาขาเมืองอินทร์ จ.สิงห์บุรี เปิดเผยถึงความรู้สึกที่ได้รับ รางวัลครั้งนี้ว่า “วันนี้สนุกค่ะที่มารับรางวัล ตอนแรกที่มาฝากเงินก็ไม่รู้ว่ามีได้ลุ้น iPad ค่ะ และตอนนี้มีเงินฝากตั้ง ๙ พันบาทแล้วค่ะ ดีใจมากเลยค่ะที่ได้ iPad และหนูจะฝากเงินกับ ธนาคารออมสินทุกๆ เดือนเลยค่ะ เพราะเมื่อหนูโตขึ้นจะได้มีเงินเก็บเยอะๆ”
สำหรั บ การจั บ รางวั ลดังกล่าว ฝ่ายการสลากออมสินและเงินฝากได้ทำการพิมพ์ หมายเลขบัญชีของผู้ร่วมรายการทั้งหมดลงบนกระดาษตัดเป็นชิ้นส่วนแล้วรวบรวมชิ้นส่วน ทั้งหมดมาจับรางวัล ซึ่งธนาคารได้ประกาศรายชื่อผู้โชคดีภายใน ๗ วันทำการ นับจากวันจับ รางวัล ณ ธนาคารออมสินสำนักงานใหญ่ และสาขาทั่วประเทศ ผ่านทางเว็บไซด์ www.gsb.or.th ทั้งนี้ การจับรางวัลดังกล่าวเป็นกิจกรรมส่งเสริมการตลาดเงินฝากประเภทเผื่อเรียก Youth Savings เพื่อส่งเสริมการออมและสร้างวินัยทางการเงินในกลุ่มเด็กและเยาวชนให้ เห็นคุณค่าและความสำคัญของการออม ซึ่งผู้ฝากมีสิทธิ์ลุ้นรางวัล New iPad (iPad ๓) ความจุ ๓๒ GB Wifi รวมทั้ ง สิ้ น ๒๐๐ รางวั ล รางวั ล ละ ๒๐,๐๐๐ บาท มู ล ค่ า รวม ๔,๐๐๐,๐๐๐ บาท โดยกำหนดจับรางวัลทุกวันที่ ๒๕ ของทุกเดือน ตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน ถึงเดือนเมษายน ๒๕๕๖ กำหนดออกรางวัล จำนวน ๖ ครั้ง ณ ธนาคารออมสินสำนักงาน ใหญ่ โดยครั้งที่ ๑ วันที่ ๒๕ พฤศจิกายน ๒๕๕๕ จำนวน ๓๐ รางวัล ครั้งที่ ๒ วันที่ ๒๕ ธันวาคม ๒๕๕๕ จำนวน ๓๐ รางวัล ครั้งที่ ๓ วันที่ ๒๕ มกราคม ๒๕๕๖ จำนวน ๓๐ รางวัล ครั้งที่ ๔ วันที่ ๒๕ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ จำนวน ๓๐ รางวัล ครั้งที่ ๕ วันที่ ๒๕ มีนาคม ๒๕๕๖ จำนวน ๔๐ รางวัล และวันที่ ๖ วันที่ ๒๕ เมษายน ๒๕๕๖ จำนวน ๔๐ รางวัล ในส่วนของเงื่อนไขของผู้มีสิทธิ์ร่วมลุ้นรางวัล New iPad นั้น จะต้องเป็นผู้ฝากที่ มีอายุระหว่าง ๗ - ๒๐ ปีบริบูรณ์ในวันเปิดบัญชี และเปิดบัญชีเงินฝาก Youth Savings ระหว่างวันที่ ๑๗ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๑๐ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๖ โดยเปิดบัญชีขั้นต่ำ ๑๐๐ บาท ฝากเพิ่มครั้งละไม่ต่ำกว่า ๕๐ บาท มีบัญชีเงินฝาก Youth Savings มาแล้วไม่ น้อยกว่า ๑๕ วัน และมีเงินฝากคงเหลือไม่ต่ำกว่า ๑,๐๐๐ บาท ณ วันจับรางวัล ผู้ฝากมีสิทธิ์ ได้รับรางวัลเพียง ๑ ครั้ง ๑ รางวัลเท่านั้น และนอกจากมีสิทธิ์ร่วมชิงรางวัล New iPad ผู้ฝากเงินฝาก ประเภท Youth Savings ยังได้รับดอกเบี้ยสูงถึงร้อยละ ๑.๕๐ ต่อปี และ สำหรับผู้ฝากที่มีอายุตั้งแต่ ๑๕ ปีขึ้นไปที่ต้องการทำบัตรออมสิน วีซ่า เดบิต หรือบัตร ATM จะได้รับการยกเว้นค่าธรรมเนียมแรกเข้า และค่าธรรมเนียมรายปีปีแรกด้วย ¼oà ¸ µ µ¦ ´ ¦µ ª´¨ 1HZ L3DG ° Á · รายชื่อ¦µ¥ º ผู้โÉ°ชคดี จากการจั บรางวัล µ <RXWK 6DYLQJV ¦´ New iPadÊ ¸É Ô ¸ É µ Á · ¦³®ªnµ ª´ ¸ É ÒØ ´ ¥µ¥ ÓÖÖÖ – ÒÑ ¤ ¦µ ¤ ÓÖÖ× ¦µ ª´¨ 1HZ L3DG Î Ê ระหว่างวันที่ ๑๗ กันยายน ๒๕๕๕µ ª ÔÑ ¦µ ª´ ถึง ๑๐¨ ´ ¸มกราคม ๒๕๕๖ Ģ ģ Ĥ ĥ Ħ ħ Ĩ ĩ Ī Ģġ ĢĢ Ģģ ĢĤ Ģĥ ĢĦ Ģħ ĢĨ Ģĩ ĢĪ ģġ ģĢ ģģ ģĤ ģĥ ģĦ ģħ ģĨ ģĩ ģĪ Ĥġ
é.â. îčßÝøĊ÷Ťóøǰïčâ÷Čî é.â. üúĉêć ĕß÷ĒðŜî îć÷ îĆåüčçĉǰĒéÜøą÷Ćï é.ß. îóéú ÖĆú÷ćèíøøö é.ß. đÝþãć ÝĆîìøŤøą÷Ćï é.ß. ĂîčßĆ÷ǰÙüøøĆïÿŠüî é.â. Öčÿčöćú÷Ťǰßćâßąēî é.â. ēßêĉÖćǰĒÖšüđÖĉé é.ß. õĎüîćëǰýøĊđýøþåĕÖø é.ß. ēßÙĂîĆîêŤǰÿÖčúìčŠÜđýøþåĊ é.â. ĂõĉââćǰēóíĉĝĕóÝĉêøŤ é.ß. úĆìíóúǰÿčüøøèðøćÖćø é.ß. ÖĉêêĉóÜþŤǰìĉó÷Ťÿč×čö é.ß. ĂîčøÖĆ þŤǰĔÝÙÜ îć÷ǰÝĆÖøĊ ĂĆĚîĔÝĔĀ⊠é.â. üøîĉþåćǰêĆèæŤđÝøĉâøĆêîŤ é.ß. ìĆýîĆ÷ǰßĎđßĉé é.ß. íĊøóø đøĉÜÿöĆ÷ é.â. üĉßâćéćǰîćüćéĉþåŤ é.â. øĆêîćõøèŤǰéćĂčŠî é.ß. ýêüøøíǰÖćâÝîøĆêîŤ é.â. ÿčéćøĆêîŤǰĒÖšüüĉđýþ îć÷ óĉì÷čêöŤǰÖïÙĞć é.ß. óĆìíéî÷ŤǰÖšćüĕÖú é.â. ÖøÖćîêŤǰđÖćąēóíĉĝ é.â. ÖĉęÜÖćâÝîŤǰđìćýĉøĉ é.ß. ÝøĎâ øĂéóĉÿć é.ß. üĉìüĆÿǰõčööćúć é.ß. íîõĆìøǰĀîĎýøĊđÝøĉâ é.ß. üĉßĆ÷ßćâǰøĆêîÙčèßĆ÷
íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćìčŠÜÙøč íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćÙüî×îčî íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćðąìĉü íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćìĂÜñćõĎöĉ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćĂŠćÜìĂÜ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćïšćîĀöĂ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćïšćîîć íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćđßĊ÷ÜÙĞć íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćđàĘîìøĆúóúćàć óøąøćöǰģ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ć÷ŠĂ÷ÿ÷ćöÙĆîìøĊÙúĆï íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćìčŠÜÙĂÖ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćøąēîé íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćïŠĂÿøšćÜ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćðøąÝĆîêÙćö íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćÿĊĒę ÷ÖìýÖĆèåŤ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćýøĊ÷Šćî íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćēøïĉîÿĆî êøĆÜ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćîÙøÿüøøÙŤ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćìŠćîĚĞćîîìïčøĊ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćđÖþêøÿöïĎøèŤ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ć×îĂö íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćéĉîĒéÜ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćđßĊ÷ÜÙĞć íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćÿĊĒę ÷ÖìýÖĆèåŤ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćöĀćßĆ÷ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ć×čîĀćâ íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćÿöčìøÿćÙø íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćÿćöóøćî íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćóîöÿćøÙćö íîćÙćøĂĂöÿĉîÿć×ćïćÜóúĊ
๔
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
GSB
ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร
รายงานผลการดำเนินการ (Organizational Performance Report: OPR) และ ADLI คืออะไร สวัสดีค่ะ เพื่อนๆ พี่ๆ และน้องๆ ชาวออมสินทุกท่าน ในฉบับนี้ขอเล่าถึงขั้นตอนแรกของการประเมินองค์กรตามระบบ SEPA ก็คือ การจัดทำรายงานผล การดำเนินการ (Organizational Performance Report: OPR) ซึ่งเปรียบเหมือนการชั่งน้ำหนัก วัดส่วนสูง วัดความดัน และเจาะเลือด ก่อนที่จะหาคุณหมอเพื่อ ตรวจสุขภาพนั่นเอง
รายงานผลการดำเนินการ (Organizational Performance Report: OPR) คืออะไร รายงานผลการดำเนินการ หรือ OPR จัดทำขึ้นเพื่ออธิบายกระบวนการทำงาน และผลการดำเนินการในปัจจุบันขององค์กร ตามคำถามในเกณฑ์ SEPA ทั้งในส่วนของ บริบทองค์กร และหมวด ๑ - ๗ ซึ่งการเขียน OPR ของหมวดกระบวนการ (หมวด ๑ - ๖) ต้องอธิบายหรือตอบคำถามแต่ละข้อย่อยตามประเด็น ADLI ซึ่งประกอบด้วย Approach, Deployment, Learning และ Integration สำหรับหมวด ๗ ผลลัพธ์ นั้นจะอธิบายหรือ ตอบตามประเด็น LeTCI (ซึ่งจะพูดถึงในจุลสารออมสินฉบับถัดไป)
Öćøðøąđöĉ ÖćøðøąđöîîĂÜÙŤÖøêćööøąïï SEP EEPPA P 1. ÝĆéìĞćøć÷÷Üćî ñúÖćøéĞćđîĉîÖćø
ÖćøøóĆçîćĂÜÙÙŤÖø 3. ÝĆéìĞ é ć ĒñîóĆóĆçîć ĂÜÙŤÙŤÖø
2. ðøąđöĉ ðøąđöîîĂÜÙŤÖø éšü÷êîîđĂÜ
4. éĞćđîĉ đ îÖćø óĆçîćððøĆĆïðøÜč
ADLI ÙČĂĂąĕø
ADLI คืออะไร ÙüćöĀöć÷
Approach (ĒîüìćÜ)
Āöć÷ëċÜ üĉíĊÖćøìĊęĂÜÙŤÖøĔßšđóČęĂêĂïÿîĂÜêŠĂðøąđéĘî ĔîךĂÖĞćĀîé×ĂÜĀĆü ךĂêŠ ćÜ ė êćöđÖèæŤ ĒîüìćÜ Ù ø Ă ï Ù úč ö ëċ Ü Ù ü ć ö đ Ā ö ć ą ÿ ö × Ă Ü üĉ íĊ Ö ć ø ìĊę öĊ êŠĂךĂÖĞćĀîé (Criteria Requirements) ĒúąêŠĂ ÿ õ ć ó Ē ü é úš Ă ö Ö ć ø éĞ ć đ îĉ î Ü ć î × Ă Ü Ă Ü ÙŤ Ö ø (Organizational Profile)
ĒîüìćÜÖćøĂíĉïć÷ ìĞćĂąĕø ìĞćĕöêšĂÜìĞć ĔÙøìĞć ìĞ ćđöČęĂĕø ìĞćìĊęĕĀî ìĞćĂ÷ŠćÜĕø ìĞćïŠĂ÷ĒÙŠĕĀî Input öćÝćÖĕĀî (ÙüćöđßČęĂöē÷Ü) Output îĞćĕðĔßšĂ÷ŠćÜĕø (ÙüćöđßČęĂöē÷Ü) êĆüßĊĚüĆé×ĂÜĒîüìćÜĒúąñúúĆóíŤöĊĂąĕøïšćÜ öĊðøąÿĉìíĉñúĀøČĂĕöŠ (ìïìüîÝćÖñúúĆóíŤ) ÝĆ é ìĞ ć đðŨ î öćêøåćîĀøČ Ă ÷Ć Ü ñĎš ð äĉ ïĆ êĉ Ü ćîĕéš øĆ ï ÖćøòřÖĂïøöĀøČĂ÷ĆÜ
Deployment (ÖćøîĞćĒîüìćÜĕððäĉïĆêĉ)
Āöć÷ëċÜ øąéĆï×ĂÜÖćøîĞćĒîüìćÜĕðĔßšđóČęĂêĂïÿîĂÜ îĞć “ĒîüìćÜ” ĕððäĉïĆêĉìčÖĀîŠü÷Üćî ìčÖøąéĆ ï ךĂÖĞćĀîéĔîđÖèæŤ ÖćøëŠć÷ìĂéÿĎŠÖćøðäĉïĆêĉÝąëĎ Ö ĀøČĂĕöŠ ðøąđöĉîÝćÖÙüćöÙøĂïÙúčöĒúąÙüćöúċÖĔîÖćøîĞć öĊÖćøðäĉïĆêĉĂ÷ŠćÜÝøĉÜÝĆÜ ÿöęĞćđÿöĂĀøČĂĕöŠ ĒîüìćÜĕðĔßšÖĆïĀîŠü÷ÜćîìĊęđÖĊę÷üךĂÜìĆęüìĆĚÜĂÜÙŤÖø öĊøąïïêøüÝêĉéêćöĔĀšðäĉïĆêĉêćöêĆüßĊĚüĆéĂ÷ŠćÜĕø
Learning (ÖćøðøĆïðøčÜ)
Āöć÷ëċÜ ÙüćöøĎšĔĀöŠ ĀøČĂìĆÖþąìĊęĕéšÝćÖÖćøðøąđöĉî ĔÙøðøąđöĉî ñúúĆóíŤ Ēúą “ĒîüìćÜ” Öćøýċ Ö þć ðøąÿïÖćøèŤ ĒúąÖćøîüĆ ê ÖøøöÝćÖ ðøąđöĉ î Ă÷Š ć Üĕø êĆ ü ßĊĚ üĆ é ìĊę ð øąđöĉ î öĊ Ă ąĕøïš ć Ü ÖøąïüîÖćøìĊęĔßšĂ÷ĎŠđéĉö đöČęĂĕø ĒúąïŠĂ÷ĒÙŠĕĀî îĞćñúÖćøðøąđöĉîĕððøĆïðøčÜ ĒïŠÜðŦîÙüćöøĎš Ēúą ÿøšćÜîüĆêÖøøö Ă÷ŠćÜĕø
ตามหลั ก ADLI ทำให้ เ ราทราบว่ า ระบบ SEPA นั้ น นอกจากจะเน้ น การมี กระบวนการทำงานที่เป็นระบบและสามารถทำซ้ำได้แล้ว ยังเน้นในเรื่องของการนำ แนวทางการปฏิบัติเหล่านั้นไปใช้จริงอย่างสอดคล้องและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ทุกกระบวนการ
ĒîüìćÜÖćøĂíĉïć÷
Integration (ÖćøïĎøèćÖćø)
ÙüćöĀöć÷×ĂÜÖćøïĎøèćÖćø ÿćöćøëĒ÷ÖĂĂÖđðŨî “ĒîüìćÜ” đßČęĂöē÷ÜÖĆïÙüćöÝĞćđðŨî×ĂÜĂÜÙŤÖø ģ úĆÖþèą éĆÜîĊĚ êćöïøĉïìĂÜÙŤÖøĒúąÖøąïüîÖćøĂČęî - ÙüćöÿĂéÙúš Ă ÜĕðĔîĒîüìćÜđéĊ ÷ üÖĆ î ×ĂÜ êĆüüĆé ÿćøÿîđìý ĒúąÖćøðøĆïðøčÜ ÿĂéÙúšĂÜÖĆï ÖøąïüîÖćø Āöć÷ëċÜ ÙüćöÿĂéÙúšĂÜ×ĂÜĒñîÜćî ÖøąïüîÖćøĒúąĀîŠü÷ÜćîĂČęî ÖøąïüîÖćø ÿćøÿîđìý ÖćøêĆ é ÿĉ î ĔÝđÖĊę ÷ üÖĆ ï Ēñî ÖøąïüîÖćø ñúúĆóíŤ ÖćøüĉđÙøćąĀŤ ÖćøđøĊ÷îøĎš ìøĆó÷ćÖø ÖćøðäĉïĆêĉÖćø ñúúĆóíŤ ĒúąÖćøüĉđÙøćąĀŤ ÖćøðäĉïĆêĉÖćø ÿĂéÙúšĂÜ ÖúöÖúČîìčÖÖøąïüîÖćø đóČęĂÿîĆïÿîčîđðŜćðøąÿÜÙŤìĊęÿĞćÙĆâ×ĂÜĂÜÙŤÖø àċęÜđðŨî ìčÖĀîŠü÷Üćî ÿîĆïÿîčîđðŜćðøąÿÜÙŤ×ĂÜĂÜÙŤÖø ÿĉęÜìĊęÝĞćđðŨîêšĂÜöĊÙüćöđךćĔÝøŠüöÖĆîĔîđÝêÝĞćîÜĒúą đðŜćðøąÿÜÙŤ (Purposes and Goals) øüöìĆĚÜêšĂÜĔßš êĆ ü ßĊĚ üĆ é ĒúąÿćøÿîđìýìĊę đ ÿøĉ ö ÖĆ î đóČę à ߊ ü ÷ĔîÖćø üćÜĒñî Öćøêĉéêćö ÖćøüĉđÙøćąĀŤ ĒúąÖćøðøĆïðøčÜ Ĕî Ĥ øąéĆï ÙČĂ øąéĆïĂÜÙŤÖø øąéĆïÖøąïüîÖćø ĒúąøąéĆïĀîŠü÷Üćî - ÖćøïĎøèćÖćø×ĂÜÖøąïüîÖćø Āöć÷ëċÜ Öćø ðøąÿćîÖúöÖúČ î ÖĆ î ×ĂÜĒñî ÖøąïüîÖćø ÿćøÿîđìý ÖćøÝĆ é ÿøøìøĆ ó ÷ćÖø Öćøðäĉ ïĆ êĉ Ö ćø ñúúĆóíŤ ĒúąÖćøüĉđÙøćąĀŤ đóČęĂÿîĆïÿîčîđðŜćðøąÿÜÙŤìĊę øąéĆ ï ĂÜÙŤ Ö ø ÖćøïĎ ø èćÖćøìĊę öĊ ð øąÿĉ ì íĉ ñ úđðŨ î öćÖÖüŠćÙüćöÿĂéÙúšĂÜĕðĔîĒîüìćÜđéĊ÷üÖĆî ĒúąÝą đÖĉ é ×ċĚ î ĕ éš ÖĘ êŠ ĂđöČę ĂÖćøéĞ ćđîĉ îÖć ø×ĂÜĒêŠ ú ą ĂÜÙŤ ð øąÖĂïõć÷ĔîøąïïÖćøÝĆ é ÖćøñúÖćø éĞ ć đîĉ î ÖćøöĊ Ù üćöđßČę Ă öē÷ÜÖĆ î đðŨ î Āîċę Ü đéĊ ÷ üĂ÷Š ć Ü ÿöïĎøèŤ
юлл ѤѕѓѥѕѲь / ѓѥѕьѠд юѤ Organizational Profile
еҖѠдѼѥўьчеѠкѯдцфҙ Criteria Requirements
дѥіэѬіцѥдѥі (Integration) зіѠэзјѫє
Ѱьњъѥк (Approach) ѯюьіѣээ ѯю Ѷ єѨюіѣѝѧ юіѣѝѧ яј юіѣѝъыѧ
ютэ Ѥшѧ ютѧ
дѥіщҕѥѕъѠчѰјѣьѼѥѳюютѧ ѥѳюютѧ Ѥшѧ ѥѳюютэ (Deployment) ъњѷ Ѥ щѩк ліѧкл Ѥк
ютэ Ѥшѧ ютѧ
ютэ Ѥшѧ ютѧ
дѥіѯіѨѕьіѬ Җ (Learning) ѯюѶ ѯюьіѣээ
ютэ Ѥшѧ ютѧ
юі Ѥэюі юіэюі Ѥ к ѫ
ѰэҕкюѤ кюѤ кюь
юіэюі юі Ѥ Ѥэюі к кѲўѝєэ кѲўҖ ѫ ѲўҖѝ Җ єэі Ѭ цҙ ьњ Ѥшдііє
สำหรับการนำแนวทาง ADLI มาใช้ในการจัดการกระบวนการนั้น จะเริ่มโดย การ กำหนดแนวทาง ซึ่ ง ปั จ จั ย ที่ มี ผ ลต่ อ การกำหนดแนวทาง ได้ แ ก่ ปั จ จั ย ภายในและ ภายนอกที่ส่งผลต่อการดำเนินงานขององค์กร และข้อกำหนดของเกณฑ์ เมื่อมีแนวทาง ของกระบวนการที่ดีแล้ว องค์กรจะต้องถ่ายทอดเพื่อให้เกิด การนำแนวทางไปปฏิบัติ เมื่อผู้ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการได้นำแนวทางไปปฏิบัติจนเกิดการเรียนรู้ และสามารถ กำหนด การปรับปรุง เพื่อพัฒนากระบวนการให้ดีขึ้น ซึ่งการดำเนินงานตามกระบวนการ นั้น จะต้องคำนึงถึง การบูรณาการ กระบวนการกับแผนงาน สารสนเทศ การจัดสรรทรัพยากร การปฏิบัติการ ผลลัพธ์ และการวิเคราะห์ เพื่อสนับสนุนเป้าประสงค์ที่ระดับองค์กร ดังภาพ
ÙüćöĀöć÷
юіэюі юі ѤѤэюік ѫ
дѥіѯіѨѕьіѬіҖ ѣч ѤэѠкзҙді (Organizational Learning)
หลังจากที่ทุกท่านได้ทราบถึงหลักการ ADLI แล้ว อย่าลืม!!! นำไปปรับใช้กับการปฏิบัติงานประจำวันกันนะคะ แล้วกลับมาพบกับเรื่องราวของระบบ SEPA กันใหม่ ในจุลสาร ออมสินฉบับหน้าค่ะ
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
สหกรณ์ อ อมทรั พ ย์ พ นั ก งานธนาคารออมสิ น จำกั ด ทำบุญครบรอบ ๓๐ ปี
GSB
ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์และช่องทางบริ การ แวดวงไทร
ออมสิ น แสดงความยิ น ดี ๑๐ ปี หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์
เมื่อวันศุกร์ที่ ๒๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายสรศักดิ์ พุทธรักษา ที่ปรึกษา สหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานธนาคารออมสิน จำกัด เป็นประธานในพิธีทำบุญ ครบรอบ ๓๐ ปี วันก่อตั้งสหกรณ์ออมทรัพย์พนักงานธนาคารออมสิน จำกัด โดยมี พระมหาจำนงค์ จรณธัมโม เจ้าอาวาสวัดตาลเจ็ดยอด เป็นประธานฝ่ายสงฆ์ ซึ่ง มีผู้บริหารและพนักงานสหกรณ์ออมทรัพย์ฯ ร่วมพิธีเป็นจำนวนมาก ณ หอประชุม เพชรรัตน ธนาคารออมสินสำนักงานใหญ่
GSB
อ่านตรงนี้มีรางวัล / โดยQQ
สวัสดีครับ สำหรับคำถามในฉบับที่ ๔๒๐ ที่ถามว่า “SEPA คืออะไรและมีชื่อ เต็มว่าอะไร” นั้น มีผู้ร่วมสนุกส่งคำตอบเข้ามาเป็นจำนวนมาก แสดงว่าชาวออมสิน เราตื่นตัวกับเรื่อง SEPA เป็นอย่างมาก ดังนั้นก่อนที่จะทราบว่าใครเป็นผู้โชคดี ก็ขอ เฉลยคำตอบกันก่อนว่า “SEPA คือ ระบบประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ ย่อมาจาก State Enterprise Performance Appraisal” โดยผู้โชคดีที่ได้รับรางวัลในครั้งนี้ไป ก็คือ ๑. คุณลัคนา สุวรรณโชติ ๒. คุณปิ่นหทัย นิมิตกุล ๓. คุณสุนิภา หังสนาวิน ๔. คุณสุดธิดา ศรีวรมาศ ๕. คุณปัทมา น้องสินธุ์ ๖. คุณกฤษณา พิทักษ์วีระกุล ๗. คุณอรวรรณ อยู่ยงค์ ๘. คุณศศิกานต์ เดี่ยวกลาง ๙. คุณทิพย์สุคนธ์ เกสรพันธุ์ ๑๐. คุณภานุมาศ พุ่มภิญโญ ๑๑. คุณธรรมรัตน์ เอี่ยมเนตร ๑๒. คุณศิริภัส น้องดี ๑๓. คุณนันทชัย แสงประเสริฐ ๑๔. คุณอนัญญา ชัยบุญนนท์ ๑๕. คุณวีระพงษ์ พรมเรียน ๑๖. คุณวราภรณ์ แสนเสริม ๑๗. คุณพัชรินทร์ มาระครอง ๑๘. คุณพิศน์ธีมา ชื่นจิตต์ ๑๙. คุณสุรพงษ์ มุลทมาตย์ ๒๐. คุณจิตติมา ดีประเสริฐ
ฝ่ายบัตรเครดิต ฝ่ายการบัญชี ฝ่ายความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ ฝ่ายพิธีการสินเชื่อ ฝ่ายพัฒนาองค์กร ฝ่ายบริหารความเสี่ยง ธนาคารออมสินสาขาลำลูกกา ธนาคารออมสินเขตระยอง ธนาคารออมสินภาค ๑๘ ธนาคารออมสินภาค ๑๔ ธนาคารออมสินภาค ๖ ธนาคารออมสินสาขาชุมพลบุรี ฝ่ายปฏิบัติการการลงทุน ธนาคารออมสินสาขาจักรวรรดิ ธนาคารออมสินสาขาบ้านแพง ธนาคารออมสินสาขารัตนบุรี ธนาคารออมสินสาขาวารินชำราบ ธนาคารออมสินสาขาถนนนางพิม ธนาคารออมสินสาขาคำเขื่อนแก้ว ฝ่ายสินเชื่อธุรกิจลีสซิ่งและแฟคตอริ่ง
สำหรับคำถามประจำฉบับนี้ ถามว่า “ค่านิยม (CORE VALUE) สมรรถนะหลัก (Core Competency) ปัจจัยสู่ความ สำเร็จในการเป็นองค์กรที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดี (TRUST) ของธนาคารคืออะไร” ส่งคำตอบของท่าน พร้อมชื่อ-นามสุกล และหน่วยงานที่สังกัดมาที่ prd5.odg@ gsb.or.th และ prd6.odg@gsb.or.th ภายในวันที่ ๒๒ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ สามารถตรวจสอบรายชื่อผู้โชคดีได้ทางจุลสารออมสินฉบับเดือนมีนาคม ๒๕๕๖ (ปักษ์แรก)
บริจาคโลหิต ครั้งที่ ๑/๒๕๕๖ เมื่อวันจันทร์ที่ ๗ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ ฝ่ า ยสวั ส ดิ ก ารและส่ ง เสริ ม คุณภาพชีวิต ส่วนบริการทางการแพทย์ ร่ ว มกั บ ศู น ย์ บ ริ ก ารโลหิ ต แห่ ง ชาติ สภากาชาดไทย เปิ ด รั บ บริ จ าคโลหิ ต ครั้งที่ ๑ ประจำปี ๒๕๕๖ โดยมีผู้บริหาร พนักงาน และลูกจ้างธนาคารออมสินได้ พร้อมใจกันร่วมบริจาคโลหิตเป็นจำนวน ๒๖๙ คน ได้รับโลหิตเป็นจำนวนทั้งสิ้น ๑๐๗,๖๐๐ ซีซี ณ หอประชุมเพชรรัตน ธนาคารออมสินสำนักงานใหญ่
๕
เมื่อวันพฤหัสบดีที่ ๓๑ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายพิศิษฐ์ เสรีวิวัฒนา รองผู้อำนวยการธนาคารออมสิน กลุ่ม การตลาด และดร.ประสาร ไตรรัตน์วรกุล ผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย ร่วม เป็นประธานเปิดบูธธนาคารออมสินใน งาน “Post Today Investment Expo 2013” ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ และเมื่ อ วั น พฤหั ส บดี ที่ ๗ กุ ม ภาพั น ธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ นายวรวิทย์ ชัยลิมปมนตรี ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน ร่วมแสดง ความยิ น ดี ใ นโอกาสครบรอบ ๑๐ ปี หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์ โอกาสนี้ ธนาคาร ออมสินได้ร่วมสมทบทุนมูลนิธิชัยพัฒนา เนื่องในโอกาสดังกล่าวด้วย โดยมีนาย กาฬ เลาหะวิไลย บรรณาธิการบริหาร หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์ เป็นผู้รับมอบ ณ โรงแรมเซ็ น ทารา แกรนด์ แอท เซ็นทรัล เวิลด์
มอบเงินสนับสนุนโครงการ “จุฬาฯ น้อมนำคำพ่อสอน เพื่อการเรียนรู้สู่การปฏิบัติจริง”
เมื่อวันพุธที่ ๒๓ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ ธนาคารออมสินโดยนางวิภาภรณ์ ชัยรัตน์ ผู้ช่วยผู้อำนวยการธนาคารออมสิน สายงานบริหารเงินและต่างประเทศ มอบเงินสนับสนุนโครงการ “จุฬาฯ น้อมนำคำพ่อสอนเพื่อการเรียนรู้สู่การปฏิบัติจริง” ในการดำเนินการจัด “คอนเสิร์ตเพลงเฉลิมพระเกียรติคำพ่อสอน” จำนวน ๕๐๐,๐๐๐ บาท โดยมีศ.นพ.ภิรมย์ กมลรัตนกุล อธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นผู้รับมอบ ณ คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย “คอนเสิร์ตเพลงเฉลิมพระเกียรติคำพ่อสอน” ดังกล่าว เป็นคอนเสิร์ตซึ่งมูลนิธิ พระดาบสและจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยร่วมกันจัดขึ้นในวันที่ ๘ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ ณ หอประชุ ม จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเผยแพร่ ประชาสัมพันธ์พระบรมราโชวาท พระราชดำรัสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว และกระตุ้นให้เยาวชนเห็นความสำคัญกับคำพ่อสอนซึ่งเป็นสาระสำคัญที่จะนำไปใช้ ในชีวิตประจำวัน โดยรายได้หลังหักค่าใช้จ่ายจากการจัดคอนเสิร์ตดังกล่าวจะนำขึ้น ทูลเกล้าฯ ถวายพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว โดยเสด็จพระราชกุศลสมทบทุนมูลนิธิ พระดาบสต่อไป
๖
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
...ต่อจากหน้า ๑ ซึ่งถ้ามีมากก็ยิ่งดี สำหรับออมสินอาจจะไม่ต้อง สูงเทียบเท่ากับแบงก์พาณิชย์อื่นๆ แต่ตรงนี้ผม ต้องการให้ทุกคนได้เห็นว่าการเติบโตนั้นต้องไป ณ ศูนย์ประชุมพีช โรงแรมรอยัลคลิฟ บีช จ.ชลบุรี ทั้ ง นี้ ในการประชุ ม เชิ ง ปฏิ บั ติ ก ารสำหรั บ ผู้ บ ริ ห ารระดั บ ผู้ จั ด การสาขาขึ้ น ไป ประจำปี พร้อมกับฐานะ นั่นก็คือเงินกองทุนต่อสินทรัพย์ ๒๕๕๖ ในครั้ ง นี้ ผู้ อ ำนวยการธนาคารออมสิน ได้กล่าวถึงนโยบายและทิศทางการดำเนินงาน เสี่ยง และตัวเลขที่ผมคิดว่าน่าจะเป็นตัวเลขที่ ธนาคารออมสิน โดยแสดงวิสัยทัศน์และเน้นย้ำถึงความพร้อมความมุ่งมั่นในการนำองค์กรธนาคาร เหมาะสมคือ ๑๒ หรือ ๑๓ เพราะถ้าเป็นตัวเลข ออมสินก้าวไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยความยิ่งใหญ่ที่ไม่ได้วัดหรือประเมินจากตัวเลขเท่านั้น ที่มากเกินไป เราก็ไม่สามารถที่จะไปปล่อยสิน เชื่อให้กับชาวบ้าน ให้กับประชาชนฐานรากได้ หากแต่เป็นความยิ่งใหญ่ในความผูกพันกันอย่างแนบแน่นของทั้งองค์กร พนักงาน และลูกค้า “วันนี้เป็นวันที่ดีที่ผมได้มีโอกาสมาร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการในครั้งนี้ และเป็นโอกาสดีที่ผม ซึ่งในขั้นต้นในช่วง ๒ ปีนี้ถ้า BIS ratio ของเรา ได้กลับมาเจอกับผู้จัดการสาขาทั่วประเทศอีกครั้งหนึ่ง หลังจากที่หายหน้าหายตาไปประมาณ ๒ ปี มีตัวเลขของเราอยู่ที่ร้อยละ ๑๒ ก็น่าจะมั่นคง ในปัจจุบันสินเชื่อเรายังโตได้ อย่าเข้าใจ ซึ่งก็ไม่ได้หายหน้าหายตาไปไหน เพราะอยู่ในแวดวงการเงินเหมือนกัน ๒ ปี ที่ ผ มไปเป็ น กรรมการผู้จั ดการที่ธนาคารอาคารสงเคราะห์ นั้น รู้สึกว่าเวลาผ่านไป ว่าต่อไปนี้จะมีนโยบายว่าไม่ปล่อยสินเชื่อใช่ไหม รวดเร็ว ดังนั้นเมื่อผมกลับมาที่ธนาคารออมสินผมจึงไม่รู้สึกว่าจากออมสินไป ๒ ปี ผมกลับรู้สึกว่า ไม่ใช่ ในการปล่อยสินเชื่อเราต้องดู risk weight ผมมาทำงานที่เดิม นั่งห้องประชุมห้องเดิม เก้าอี้ตัวเดิม ทานอาหารร้านเดิม เจอพี่ๆ เพื่อนๆ เช่น สินเชื่อบางประเภทที่ท่านปล่อย เช่น สินเชื่อ คนเดิม จึงมีความรู้สึกว่าไม่ได้หายไปไหน เหมือนกับไปฝึกวิชากลยุทธ์ในการเป็นซีอีโอที่ดี การเป็น บุคคล สินเชื่อเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต เป็นสินเชื่อ ซีอีโอที่ ธอส.ถือว่าได้เรียนรู้และได้รับประสบการณ์พอสมควร เพราะเมื่อครั้งผมเป็นรองผู้อำนวยการ ที่ไม่มีความเสี่ยงในเรื่อง NPLs แต่จะถูกตั้งเป็น อาวุโสที่ออมสิน ผมก็คิดว่าเราเป็นรองฯ ได้ การที่จะเป็นเบอร์หนึ่งก็คงเหมือนกัน เพียงแต่ว่าภาระหน้าที่ สินทรัพย์เสี่ยงหรือ risk weight ๑๐๐% เพราะ อาจจะเพิ่มขึ้นบ้าง แต่การที่ผมได้เป็นซีอีโอที่ ธอส. นั้นเป็นสิ่งที่ต่างจากที่ผมคิด ด้วยความรับผิดชอบ เป็นบุคคลค้ำประกัน ส่วนสินเชื่อเคหะนั้นเป็น สินเชื่อที่ดีมี risk weight ๓๕% เพราะเป็น ที่ต้องดูแลทุกเรื่องทุกด้านทั้งหมด ต่างจากการเป็นรองฯ ที่อาจจะดูเพียงด้านใดด้านหนึ่งเท่านั้น การเป็นซีอีโอต้องรับผิดชอบทั้งหมดทุกเรื่อง และต้องเป็นผู้นำที่ดีให้แก่ทุกๆ คนในองค์กร หลั ก ทรั พ ย์ ค้ ำ ประกั น ส่ ว นสิ น เชื่ อ ภาครั ฐ นั้ น ถือว่า ๒ ปีที่ผ่านมาผมไปฝึกงานเป็นซีอีโอ และตอนผมอยู่ที่นั่นผมได้ผ่านการทดสอบมาแล้ว เป็นสินเชื่อที่ไม่มีความเสี่ยง เมื่อปล่อยไปก็ไม่กินเงินกองทุนเลย ด้วยเหตุนี้การให้สินเชื่อต่อไปนี้ แต่ละตัวต้องพิจารณาถึงเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยงด้วย ซึ่งในปีนี้ก็คิดว่าเราน่าจะมีตัวเลข BIS ครบถ้วน ทุกท่าน ณ ที่นี้สบายใจได้ว่าผมมาเป็นผู้นำที่นำพาท่านไปถูกทางแน่ ผมมั่นใจ การที่ผมมารับตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการธนาคารออมสิน ผมมั่นใจ ตั้งใจ และมีความมุ่งมั่น ratio อยู่ที่ร้อยละ ๑๑ ปีหน้าก็ร้อยละ ๑๒ ธนาคารออมสินนั้นมีผลการดำเนินงานที่ต้องชมว่าสุดยอด โดยผลการดำเนินงานที่สำคัญ ที่จะพัฒนาองค์กรธนาคารออมสินในปีที่ ๑๐๐ ให้เติบโตอย่างยั่งยืน และก้าวต่อไปสู่ปีที่ ๑๐๑ และปี ต่อๆ ไปอย่างมั่นคง จากการที่ผมเคยอยู่ที่นี่และไปเป็นซีอีโอ ทำให้มุมมองของผมที่มีต่อธนาคาร ตั้ ง แต่ ปี ๒๕๕๐ - ๒๕๕๕ สิ น ทรั พ ย์ ร วมจาก ๗๕๖,๗๖๖ ล้ า นบาท ในปี ๒๕๕๐ เติ บ โตเป็ น ออมสิ น ของเรา เป็ น ทั้ ง มุ ม มองที่ ม องในฐานะคนในและในฐานะของคนนอก ซึ่ ง ผมคิ ด ว่ า เป็ น ๑,๙๖๒,๕๕๐ ล้ า นบาท ในปี ๒๕๕๕ สิ น เชื่ อ จาก ๔๖๙,๗๑๗ ล้ า นบาท วั น นี้ มี ตั ว เลขสู ง ถึ ง ๑,๕๘๕,๑๔๔ ล้านบาท เงินฝากก็เช่นเดียวกันจาก ๖๔๓,๙๔๖ ล้านบาท เป็น ๑,๖๗๙,๗๖๔ ล้านบาท ประโยชน์มาก และอาจเป็นการปิดจุดอ่อนบางประการที่มองเห็นได้จากมุมมองข้างนอกเข้ามา เราต้องยอมรับว่าถึงแม้ว่าจะมีการเติบโตทางตัวเลขมากขึ้นขนาดไหนก็แล้วแต่ ทุกองค์กร ตัวเลขทั้งหมดนี้อยากให้พวกเราได้ดูการเจริญเติบโตของเรา ที่เติบโตค่อนข้างรวดเร็ว ซึ่งผมก็คิด ว่าดี เมื่อดูตัวเลขอื่นๆ เช่น ROA (อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์) ณ ธันวาคม ๒๕๕๕ มีตัวเลขอยู่ ล้วนมีจุดอ่อนด้วยกันทั้งนั้น ถ้าเราปิดจุดอ่อนได้ เราก็จะยิ่งเติบโตยิ่งๆ ขึ้นไป ในวันนี้จะเห็นว่าผมไม่ได้ใช้ชื่องานว่า เป็นการมอบนโยบายแต่เป็นการประชุมเชิงปฏิบัติการ ที่ร้อยละ ๑.๕๗ แต่เมื่อมีการหักเงินค่าใช้จ่ายผลประโยชน์พนักงานตามมาตรฐานบัญชี ฉบับที่ ๑๙ เพราะผมเชื่อว่านโยบายและทิศทางต่างๆ ของธนาคารออมสินนั้น ไม่ได้ต่างจากเดิมที่ท่านเคย จะอยู่ที่ ๑.๒๐ ในส่วนนี้ก็จะเกี่ยวข้องกับโบนัสบวกกลับ ซึ่งผมขออธิบายเข้าใจว่า ตั้งแต่ปี ๒๕๕๔ ธนาคาร ปฏิบัติงานกันมามากนัก เพียงแต่ว่าในเชิงกลยุทธ์หรือในเชิงเป้าหมายสินเชื่อบางตัวอาจจะเพิ่ม ความเข้มข้นขึ้น เพราะเป็นธรรมดาที่แผนกลยุทธ์นั้นต้องมีการทบทวนทุกๆ ปี แต่อย่างไรก็ตาม มีภาระค่าใช้จ่ายผลประโยชน์พนักงานตามมาตรฐานบัญชี ฉบับที่ ๑๙ ทยอยจ่ายภายใน ๕ ปี ปีละ ๕,๓๔๖.๗ ล้านบาท และเมื่อหักตรงนี้ไปจึงทำให้ตัวเลขกำไรลดลง เมื่อกำไรลดลงอัตราผลตอบแทน สำหรับนโยบายหลักเรื่องการออมนั้นก็จะยังคงเข้มข้นเช่นเดิม วันนี้ธนาคารของเรานั้นมีความยิ่งใหญ่เป็นอย่างมาก ณ เดือนธันวาคม ๒๕๕๕ เราเป็น ต่อสินทรัพย์และอัตราผลตอบแทนต่อส่วนทุนหรือ ROE ก็ลดลงเป็นเรื่องธรรมดา ดังนั้น ROE จึงมี สถาบันการเงินที่มีสินทรัพย์มากเป็นอันดับสี่ของประเทศ มีจำนวน ๑,๙๖๒,๕๕๐ ล้านบาท เป็นรอง ตัวเลขที่ร้อยละ ๒๓.๑๕ และร้อยละ ๑๗.๖๓ สำหรับโบนัสบวกกลับจากที่มีการหักปีละ ๕,๓๔๖.๗ ล้านบาท นั้นได้หารือแล้วว่าไม่มี เพียงธนาคารกรุงเทพ ธนาคารกรุงไทย และธนาคารไทยพาณิชย์เท่านั้น เราใหญ่โตกว่าธนาคาร ปั ญ หา คงจะเรียบร้อย แต่อาจจะกินเวลาไปบ้างจากตอนแรกที่คิดว่าจะแล้วเสร็จภายในเดือน กสิกรไทยด้วยซ้ำไป ด้านเงินฝากเราก็อยู่ในอันดับสอง มีจำนวน ๑,๖๗๙,๗๖๔ ล้านบาท ส่วน ตัวเลขสินเชื่อนั้นเราเป็นอันดับหนึ่งในระบบธนาคาร โดยมีจำนวนสูงถึง ๑,๕๘๕,๑๔๔ ล้านบาท ซึ่ง มกราคม แต่จากนี้ไปก็น่าจะเร็วแล้วคาดว่าในกลางเดือนกุมภาพันธ์ก็น่าจะเป็นไปได้ ด้าน NIM หรือรายได้ดอกเบี้ยรับสุทธิ จะเห็นได้ว่าใน ๒๕๕๐ เรามีส่วนต่างของอัตรา เมื่อพิจารณาลึกลงไปจะพบว่าโครงสร้างสินเชื่อของออมสินนั้นเป็นสินเชื่อรายใหญ่และสินเชื่อ SMEs ในสัดส่วนประมาณร้อยละ ๗ - ๘ สินเชื่อรายย่อยประมาณร้อยละ ๙๒ ซึ่งเป็นโครงสร้าง ดอกเบี้ยรับและจ่าย ร้อยละ ๓.๑๗ ปัจจุบันอยู่ที่ร้อยละ ๒.๖๙ ในจุดนี้ผมไม่ห่วง ณ วันนี้ ธนาคารออมสินมีเครือข่ายและช่องทางการให้บริการ ในส่วนของสาขาและหน่วยให้ สินเชื่อที่ต่างไปจากแบงก์อื่นๆ ด้วยเป็นเพราะภารกิจของเรานั้นแตกต่างจากแบงก์อื่นๆ สำหรับ NPLs ออมสินเรามีตัวเลขต่ำที่สุดในระบบ คือมีเพียงร้อยละ ๑.๐๖ ของสินเชื่อรวม บริการรวม ๙๗๐ แห่ง รถ/เรือให้บริการเคลื่อนที่รวม ๑๒๒ คัน เครื่องเอทีเอ็ม ๔,๘๒๑ เครื่อง สิ่งที่ เท่านั้น ถือเป็นเรื่องที่ดีมากๆ แต่เราจะรักษา NPLs ให้อยู่ในระดับนี้ไว้ได้อย่างไร ขณะที่รายได้จาก ผมเป็นห่วงอยากฝากไว้คือในส่วนของเครื่องเอทีเอ็มที่ใช้มานานแล้ว ก็ขอให้พิจารณาในเรื่องของ ค่าธรรมเนียมเมื่อเปรียบเทียบกับแบงก์อื่นๆ ก็อย่าตกใจที่เรามีตัวเลขต่ำกว่าที่อื่นๆ อยู่มาก คือมี คุณภาพและระบบด้วยนอกเหนือไปจากการเพิ่มจำนวน เพราะหากเกิดปัญหาเพียงจุดเดียวก็ไม่ เพียง ๓,๐๕๓ ล้านบาท ซึ่งอาจจะเป็นด้วยจากเหตุหลายประการ ประการแรกอาจจะเป็นเพราะว่า สามารถไปฟื้นฟูภาพลักษณ์ให้กลับมาได้ เพราะขณะนี้เครื่องมือสื่อสารโดยเฉพาะเครือข่ายสังคม แบงก์พาณิชย์จะต้องดำเนินธุรกิจทุกอย่างเพื่อให้ได้กำไร แต่เราเป็นแบงก์รัฐจึงอาจจะไม่สามารถ ออนไลน์ต่างๆ ข่าวสารนั้น เผยแพร่ไปรวดเร็วมาก นอกจากนี้ เรายังมีธนาคารโรงเรียน ๗๓๓ แห่ง ดูแลกองทุนหมู่บ้านฯ ๕๔,๗๔๓ แห่ง เรียกค่าธรรมเนียมจากลูกค้าได้ แต่ถึงกระนั้นผมก็คิดว่ายังมีช่องทางที่จะเพิ่มรายได้ค่าธรรมเนียม แต่คงไม่ต้องเพิ่มมากจนถึงเป็นหมื่นล้านบาทดังเช่นแบงก์พาณิชย์ เพราะการที่เราจะมีรายได้จาก สถาบันการเงินชุมชน จำนวน ๓๐,๘๔๒ แห่ง ซึ่งกระจายอยู่ในแต่ละตำบลทั่วประเทศ โดยใน ค่าธรรมเนียมเพิ่มขึ้นนั้น ต้องขึ้นอยู่กับความพร้อมของเราด้วย โดยการที่จะคิดค่าธรรมเนียมจาก จำนวน ๗,๓๐๒ ตำบลทั่วประเทศ มีสถาบันการเงินที่ธนาคารออมสินให้การสนับสนุนอยู่ในพื้นที่ ลูกค้าได้ ต้องขึ้นอยู่กับการบริการ คุณภาพการให้บริการ ความรวดเร็ว รวมไปถึงระบบไอทีก็ต้อง ๕,๕๐๒ ตำบล ในส่วนสถาบันการเงินชุมชนผมได้หารือกับสทบ.หรือสำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชน พร้ อ มกั บ การที่ จ ะให้ บ ริ ก ารแก่ ลู ก ค้ า ดั ง จะเห็ น ได้ ว่ า แบงก์ พ าณิ ช ย์ ต่ า งๆ ในปั จ จุ บั น นี้ ไ ด้ เมืองแห่งชาติ ซึ่งก็คิดว่าคงต้องมีการกำหนดกฎเกณฑ์กันพอสมควร เพราะทางแบงก์ชาติได้แสดง เปลี่ยนแปลงรูปแบบการให้บริการไปค่อนข้างมาก ทุกวันนี้เราหลีกเลี่ยงการแข่งขันไปไม่พ้น เพราะเราไม่สามารถไปบังคับลูกค้าให้มาใช้ ความเป็ น ห่ ว งในการที่ เ ราไปเปิ ด สถาบั น การเงิ น ชุ ม ชน ด้ ว ยนอกเหนื อ จากการไปมอบเครื่ อ ง บริการเราได้ ในเชิงวิชาการยังมีรายงานการวิจัยว่า เมื่อย้อนหลังไปในช่วงที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจ ปี คอมพิวเตอร์ โปรแกรมบัญชี จัดการอบรมต่างๆ แล้ว คงต้องมีการกำหนดกฎเกณฑ์ต่างๆ กันพอ ๒๕๔๐ ทุกคนกลัวการล้มของสถาบันการเงิน จึงเน้นการใช้บริการสถาบันการเงินที่มีความมั่นคง สมควร ว่ามีการคิดดอกเบี้ยอย่างไร มีการบริหารความเสี่ยงกันอย่างไร ผมจึงคิดว่าผมจะพยายาม ฝากเงิน - ใช้สินเชื่อแบงก์รัฐ แต่ในปัจจุบันนี้พบกว่าเหตุผลที่ลูกค้ามาใช้บริการสถาบันการเงิน เน้น โดยอาจจะมีการแบ่งสถาบันการเงินชุมชนออกมาว่าแห่งไหนมีความเข้มแข็งจริงๆ แล้วเราก็ไป ไม่ใช่เรื่องความมั่นคงเป็นอันหนึ่งอีกต่อไป แต่เป็นเรื่องความสะดวกสบาย ซึ่งหมายความได้ทั้งการ ต่อยอด ผมคิดว่าในแต่ละหมู่บ้านมีคนตั้งแต่ ๕๐ คน จนถึงพันคน ดังนั้นหากเราดำเนินการ มีสาขาใกล้บ้าน สาขาเปิดให้บริการวันเสาร์ - อาทิตย์ มีการให้บริการออนไลน์แบงก์กิ้ง เรียกได้ว่า เชื่อมโยงข้อมูลของคนในหมู่บ้าน เราก็จะสามารถขยายฐานและสร้างฐานลูกค้าได้มากขึ้น โดยเรา เป็นอะไรก็ได้ที่ง่ายและสะดวกที่สุด โดยนั่นก็เป็นอีกส่วนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับรายได้จากค่าธรรมเนียม อาจจะเข้าไปเชิญชวนให้คนในกลุ่มนั้นๆ มาใช้บริการในธุรกรรมต่างๆ ของเรา นอกเหนือจากการ เป็นช่องทางในการโอนเงินกองทุนหมู่บ้านฯ เท่านั้น ด้วย อีกประเด็นหนึ่งเมื่อครั้งท่านรองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังได้มา ด้าน BIS ratio หรือเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยง ณ เดือนธันวาคม ๒๕๕๕ เรามีตัวเลขที่ ร้อยละ ๑๐.๖๐ โดยตัวเลขนี้เป็นเรื่องใหญ่พอสมควร การที่ผมมองจากมุมมองภายนอกเข้ามาที่ มอบนโยบาย ผมได้นำเสนอถึงเครือข่ายการให้บริการของธนาคารออมสิน ซึ่งจาก ๘๗๗ อำเภอทั่ว ออมสิน เมื่อตอนที่ผมมาร่วมการสรรหาผู้อำนวยการธนาคารออมสิน ผมจึงชี้ประเด็นนี้ให้คณะกรรมการ ประเทศ ในตอนแรกแทบทุกคนก็คิดกันว่าเรามีช่องทางการให้บริการเกือบพันแห่งซึ่งก็น่าจะตั้งอยู่ สรรหาฯ ได้รับทราบว่า น่าวิตกมาก เพราะการที่เราบอกว่าเราเป็นแบงก์ที่มีความยิ่งใหญ่ แบงก์ที่มี เกือบครบทุกอำเภอในประเทศ แต่ในข้อมูลปรากฏว่า ธนาคารออมสินมีเครือข่ายสาขาเปิดให้ สินทรัพย์มาก แบงก์ที่มีสินเชื่ออันดับหนึ่ง อย่างที่เราเห็นตัวเลขของผลการดำเนินงานของเราใน บริการใน ๕๔๔ อำเภอ หรือคิดเป็นร้อยละ ๖๒ ส่วน ๓๓๓ อำเภอที่ไม่มีธนาคารออมสินให้บริการ ขณะนี้ ขณะที่ในปัจจุบันกฎเกณฑ์ของแบงก์ชาติ กฎเกณฑ์ของทั่วโลกไม่ได้เน้นในเรื่องของความ นั้น ในจำนวนนี้ ๒๒๖ อำเภอ มีธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์และ/หรือธนาคารพาณิชย์ ขณะที่ ใหญ่เพียงอย่างเดียว แต่เน้นในเรื่องของความมั่นคง โดยดูในเรื่องของเงินกองทุนต่อสินทรัพย์เสี่ยง ๑๐๗ อำเภอ ยังไม่มีสถาบันการเงินใดเปิดให้บริการ โดยในส่วนนี้ท่านรัฐมนตรีได้ให้ออมสินเข้าไป
ประชุมเชิงปฏิบัติการผู้บริหาร
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง) ช่ ว ยดู ซึ่ ง ไม่ ไ ด้ ห มายความว่ า จะให้ ธ นาคาร ออมสินไปเปิดทั้งหมด ๑๐๗ อำเภอ แต่ให้พูด คุยกันระหว่างสถาบันการเงินเฉพาะกิจซึ่งจะมี การจัดตั้งเป็นชมรมขึ้นมา ให้ช่วยกันเข้าไปดูแล และอาจมีการจัดแบ่งเป็นงานในระยะเวลา ๓ ปี ๕ ปี มิใช่ว่าเป็นการดำเนินการทันที หรืออาจ เป็นการพูดคุยกับสมาคมธนาคารไทยเพื่อร่วม กันดำเนินการในเชิง CSR ซึ่งเชื่อว่าเมื่อมีการ พูดคุยกันก็จะปิดช่องทางในส่วนของอำเภอที่ ไม่มีสถาบันการเงินใดเปิดให้บริการเลยได้ และ ถ้าประชาชนสามารถเข้าถึงบริการทางการเงิน ในระบบหรือสถาบันการเงินได้ง่ายปัญหาหนี้ นอกระบบก็น่าจะลดลงและหมดไป ดั ง นั้ น แผนงานการเปิ ด สาขาของ ธนาคารออมสินในปีนี้ ส่วนหนึ่งเราอาจจะดูใน เรื่องพื้นที่อำเภอเหล่านั้นด้วย ซึ่งผมคิดว่าใน พื้นที่นั้นก็น่าจะมีศักยภาพ ซึ่งใครเข้าไปก่อนก็ น่าจะได้เปรียบ แต่ทั้งนี้ ไม่จำเป็นต้องเป็นสาขา เต็มรูปแบบเท่านั้น การเปิดสาขาเพื่อหากำไร ทั้ ง ร้ อ ยเปอร์ เ ซ็ น ต์ นั้ น คงไม่ ใ ช่ บ ทบาทของ ธนาคารออมสิน เพราะบทบาทของธนาคารออมสินคือการเปิดโอกาสให้ประชาชนที่ไม่สามารถเข้า ถึงแหล่งเงินทุน ได้มีโอกาสเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้อย่างเท่าเทียมกันทั่วประเทศ” ผู้อำนวยการ ธนาคารออมสินสรุปถึงแนวทางการเปิดสาขาของธนาคารออมสิน ซึ่งในปีนี้ได้มีการตั้งเป้าหมายใน เปิดสาขา/หน่วยให้บริการเพิ่ม จำนวน ๙๐ แห่ง พร้อมกล่าวต่อถึงกลุ่มลูกค้าสินเชื่อของธนาคาร โดยชี้ให้เห็นถึงความต้องการของลูกค้าสินเชื่อแต่ละกลุ่ม ซึ่งประกอบด้วย กลุ่มลูกค้าสินเชื่อภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ ซึ่งมีความต้องการในเรื่องของดอกเบี้ย เอกชนรายใหญ่ก็ต้องการอนุมัติเร็ว วงเงิน สู ง มี ว งเงิ น หมุ น เวี ย น กลุ่ ม ธุ ร กิ จ SMEs ต้ อ งการการอนุ มั ติ สิ น เชื่ อ ที่ เ ร็ ว วงเงิ น สู ง มี ว งเงิ น หมุนเวียน มีการส่งเสริมธุรกิจ และมีบริการทางการเงินครบวงจร โดยในกลุ่มลูกค้าสินเชื่อ SMEs นี้ น่ า จะเป็ น กลุ่ ม ที่ ธ นาคารน่ า จะเพิ่ ม สั ด ส่ ว นสิ น เชื่ อ เพิ่ ม ขึ้ น ได้ จึ ง ขอให้ ห น่ ว ยงานที่ เ กี่ ย วข้ อ งไป พิจารณาในส่วนต่างๆ เพื่อให้การดำเนินการให้สินเชื่อในส่วนนี้เป็นไปอย่างคล่องตัวและเติบโตขึ้น ส่วนกลุ่มลูกค้าสินเชื่อบุคคลทั่วไป ก็ต้องการการบริการที่รวดเร็ว ผลิตภัณฑ์/บริการที่ ครบวงจร ช่องทางการให้บริการที่เข้าถึงได้สะดวก ดอกเบี้ยต่ำ ขณะที่กลุ่มลูกค้าสินเชื่อบุคคล ฐานรากนั้นมีความต้องการเข้าถึงบริการทางการเงิน และการส่งเสริมการพัฒนาทักษะอาชีพ นอกจากนี้ ผู้อำนวยการยังได้เปิดเผยให้ที่ประชุมได้ทราบถึงสินเชื่อองค์กรปกครองส่วน ท้องถิ่นด้วย โดยระบุว่าได้มีการไปชี้แจงเรื่องการให้สินเชื่อดังกล่าวแก่คณะกรรมาธิการฯ ซึ่งคณะ กรรมาธิการฯ นั้นถือกฎหมายฉบับหนึ่งที่ระบุว่า รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทยไม่สามารถที่จะ มอบอำนาจมาที่ผู้ว่าฯ ดำเนินการได้ โดยการจะกู้เงินแต่ละครั้งนั้นต้องเหมือน กทม.คือต้องผ่าน ครม. ด้วยเหตุนี้คณะกรรมาธิการฯ จึงตั้งข้อสังเกตว่าการที่ธนาคารออมสินปล่อยสินเชื่อให้แก่องค์กร ปกครองส่วนท้องถิ่นนั้นถูกต้องตามกฎหมายหรือไม่ ซึ่งตนก็ได้ชี้แจงไปว่าธนาคารออมสินไม่ได้ มองถึงกฎหมายขนาดนั้น แต่มองถึงความสามารถในการชำระหนี้ และการตั้งงบประมาณผูกพัน ซึ่งตนก็เข้าใจว่าคงไม่สามารถตั้งเป็นงบประมาณผูกพันได้ เพราะเมื่อเปลี่ยนผู้บริหารท้องถิ่นก็อาจ จะมีการเปลี่ยนแปลงการตั้งงบประมาณได้ จุดนี้จึงเป็นที่มาว่าอาจจะต้องมีการสอบถามไปถึง กระทรวงมหาดไทยถึงกรณีในการให้สินเชื่อลักษณะนี้ของธนาคารด้วย ในการนี้ ผู้อำนวยการ ธนาคารออมสิน ได้กล่าวต่อว่า “Vision to GSB ที่ผมอยากจะเห็นเป็นความคิดของผมเอง ผมต้องการให้ทุกคนได้เห็นชัดๆ ว่ า ธนาคารออมสิ น จะเป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนา (Development Bank) โดยเฉพาะ เศรษฐกิจฐานรากของประเทศ และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าทุกกลุ่มได้อย่าง ครบถ้วน นั่นเป็นสิ่งที่ผมอยากจะห็น ผมได้ตอบคำถามแก่สื่อต่างๆ เมื่อมีการตั้งคำถามว่า ออมสินจะเป็นแบงก์อันดับหนึ่งของ ประเทศหรือไม่ ผมตอบว่า ถ้าเป็นสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาอันดับหนึ่งของประเทศ ผมอยาก เป็น เพราะความยิ่งใหญ่ในความหมายของผมไม่ได้วัดจากตัวเลขเท่านั้น แต่เป็นความยิ่งใหญ่ใน ความผูกพันของทั้งองค์กร พนักงาน ลูกค้า ทั้งสามส่วนถ้าผูกพันกันอย่างแนบแน่นไปตลอด ถือ เป็นความยิ่งใหญ่ ไม่ใช่ว่าเรายิ่งใหญ่อยู่คนเดียว องค์กรเติบโตอย่างเดียว ลูกค้าไม่มีก็เรื่องของ ลูกค้า กับพนักงานก็ไม่ใส่ใจเลย นั่นก็ไม่ใช่ เพราะทั้งสามส่วนต้องไปด้วยกัน นี่คือสิ่งที่ผมตอบ สื่อมวลชนไปในวันนั้น อีกจุดหนึ่งที่ผมเน้นและให้ความสำคัญมาก คือ อยากให้การเติบโตของธนาคารออมสิน เป็นการเติบโต ยั่งยืน ตอบแทนคืนสู่สังคม เพราะ ณ วันนี้ การเติบโตอย่างเดียวไม่เพียงพอ ต้องยั่งยืน ด้วยการดำเนินการต่างๆ เช่น ต้องจัดพอร์ตการกระจายเงินลงทุนหรือสินเชื่อไม่ให้มีความเสี่ยงมาก เกินไป การปรับปรุงคุณภาพการให้บริการ การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ และกระบวนการทำงานต่างๆ ทั้งหมดผมคิดว่าจะเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้พื้นฐานของเราแข็งแกร่ง ขึ้น และเป็นการเติบโตอย่างยั่งยืน ปีนี้เป็นปีที่ครบ ๑๐๐ ปี ผมเชื่อว่าธนาคารออมสินจะก้าวไปสู่ปีที่ ๒๐๐ ปีที่ ๓๐๐ ผมเชื่อว่าเราสามารถทำให้ยั่งยืนได้ ณ วันนี้การดำเนินงานของธนาคารออมสินจึงเดินหน้าใน ๔ ด้านหลัก คือ ด้านการพัฒนา องค์กรอย่างยั่งยืน ซึ่งแบ่งเป็น บุคลากร ไอที และกระบวนการ การที่เราจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้ บุคลากรต้องมีความสามารถและก้าวทันต่อการเติบโตขององค์กร เรื่องการบริการมาจากคนและ ไอทีสองสิ่งนี้ต้องไปด้วยกัน เรื่องกระบวนการต่างๆ SLA (Service Level Agreement) ก็เกี่ยวกัน หมด เพราะการให้บริการต่างๆ ทั้งหมดต้องมีเวลาพอสมควร ณ วันนี้ ออมสินมีสินทรัพย์เกือบสอง ล้านล้านบาท ท่านทำขึ้นมาขนาดนี้ ถอยหลังไม่ได้ เพราะฉะนั้นลูกค้ารายย่อยของท่าน ซึ่งเป็นกลุ่ม
๗
เดียวกับที่แบงก์พาณิชย์อยากได้ เราจึงต้องแข่งกันในส่วนนี้ด้วย ส่วนอีก ๓ ด้าน ได้แก่ ด้านการ เงินและการตลาด ธนาคารจะมุ่งเน้นการสร้างมูลค่าหรือผลกำไรทางเศรษฐศาสตร์ที่ยั่งยืนในระยะ ยาว และการสร้างความพึงพอใจ ความภักดี และความผูกพันของลูกค้าที่มีต่อธนาคาร ด้านการ กำกับดูแลกิจการที่ดี มุ่งเน้นการวางระบบการกำกับดูแลกิจการที่ดี สร้างให้ธนาคารออมสินเป็น องค์กรแห่งธรรมาภิบาล และส่งเสริมให้คนในองค์กรมีจิตสำนึก จริยธรรม และจรรยาบรรณที่ดี ควบคู่กับการวางระบบการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ สำหรับด้านการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจฐานรากนั้น เราจะมุ่งเสริมสร้างองค์ความรู้และ ศักยภาพทางการเงินให้ชุมชนและสังคมในระดับฐานรากมีความเข้มแข็ง สามารถเข้าถึงแหล่ง เงินทุนได้อย่างทั่วถึงและเป็นธรรม และลดอัตราการกู้หนี้นอกระบบ โดยในการดำเนินกิจกรรมด้าน ความรับผิดชอบต่อสังคมหรือ CSR นั้นอาจมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบใหม่ เพราะเรามีงบประมาณ ด้าน CSR ค่อนข้างมาก CSR จึงต้องโฟกัสในเรื่องการออม เรื่องเศรษฐกิจฐานราก รวมถึงเรื่องเด็ก ด้วย เพราะมีการตั้งคำถามกันต่อเนื่องมาโดยตลอดว่ากลุ่มลูกค้าอายุ ๒๐ - ๓๕ ปี ของธนาคาร ออมสินหายไปไหน ซึ่งผมว่ากลุ่มลูกค้าเหล่านี้ไม่ได้หายไป แต่ธนาคารออมสินไม่ได้มีกิจกรรมกับ กลุ่มลูกค้าเหล่านี้เลยต่างหาก จึงอาจทำให้ลูกค้าเหล่านี้หายไป ตรงนี้ผมว่าเราต้องเข้าไปทำ กิจกรรมทั้งในเชิง CSR และเชิงธุรกิจให้มากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ดี สำหรับวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมธนาคารออมสิน ปี ๒๕๕๖ - ๒๕๖๐ นั้น ผมคง ไม่พูดอะไรมาก เพราะยังคงเดิม แต่ที่ผมเน้นคืออยากให้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อให้ธนาคารออมสิน เติบโตอย่างยั่งยืน การปล่อยสินเชื่อไม่ไปกระจุกตัวอยู่ในประเภทใดประเภทหนึ่ง และเราจะเพิ่มรายได้ จากค่าธรรมเนียมอย่างไร ส่วนเรื่องเป้าหมายต่างๆ กรอบทิศทางการดำเนินงานออมสินยังคงเดินหน้าในการรักษา สัดส่วนสินเชื่อต่อการลงทุน ๘๕ : ๑๕ (+/-๕) ฐานลูกค้ารายย่อยไม่น้อยกว่าร้อยละ ๙๐ เงินฝากและ สินเชื่อเติบโตไม่ต่ำกว่าร้อยละ ๗ ต่อปี โดยมีการขยายการเติบโตของกลุ่มรายย่อยมากขึ้น กำไร สุทธิก็เช่นเดียวกันคือเติบโตไม่ต่ำกว่าร้อยละ ๗ ต่อปี มุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าฐานราก กลุ่มบุคคล กลุ่ม ภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ กลุ่มธุรกิจ เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ครบวงจรและตอบสนองไลฟ์สไตล์ใน แต่ละกลุ่มลูกค้า สร้างความสัมพันธ์และความผูกพันกับลูกค้าอย่างเป็นระบบ ยกระดับมาตรฐาน และคุณภาพการให้บริการที่เป็นเลิศ ทั้งหมดล้วนไม่แตกต่างจากทุกปีที่ท่านทำ แต่สิ่งที่ผมต้องการ เน้นให้ไปในเชิงรุกให้มากขึ้น คือ การให้บริการแก่ลูกค้า เพราะทุกวันนี้ก็ทราบกันดีอยู่แล้วว่าการ แข่งขันในด้านการให้บริการนั้นมีสูงมาก สิ่งที่ผมอยากเห็น คือ อยากเห็นความยั่งยืนของธนาคารออมสิน เพราะการเติบโตในช่วง ๔ ๕ ปีที่ผ่านมา ผมถือว่าเป็นผลงานที่ดีเยี่ยม แต่วันนี้ผมเชื่อว่าเราใหญ่พอแล้ว ไม่จำเป็นว่าต้องใหญ่ กว่านี้แล้วเราจะยิ่งใหญ่ แต่ถ้าเราทำให้ลูกค้าพึงพอใจได้หรือใช้บริการธนาคารออมสินไปนานๆ น่าจะเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า ผมคิดว่าสิ่งที่พูดมาทั้งหมด ไม่ใช่เป็นสิ่งไม่ดี แต่เป็นสิ่งดี มิเช่นนั้นผมคงไม่อยากกลับมา เป็นผู้อำนวยการที่นี่ แต่ที่พูดเพราะอยากให้พวกเราทุกคนมาร่วมกันแก้ไขในช่องว่างแต่ละส่วน เพื่อให้เกิดผลที่ดีย้อนกลับมาสู่ธนาคารของเรา สำหรับปีแห่งการเฉลิมฉลองครบรอบ ๑๐๐ ปี ธนาคารออมสิน “จากสายพระเนตรอันยาว ไกล สู่วันนี้ที่มั่นคง ก้าวต่อไปอย่างยั่งยืน” นั้น ธนาคารมีแผนงานที่จะจัดกิจกรรมต่างๆ อย่าง ยิ่งใหญ่ตลอดปี เช่น เริ่มตั้งแต่วันที่ ๓๑ มีนาคม จะมีพิธีสวดมนต์ข้ามศตวรรษ ในวันที่ ๑ เมษายน พิธีทำบุญใหญ่เลี้ยงพระ ณ สำนักงานใหญ่ ภาค และสาขา รวมกว่า ๘,๐๐๐ รูป พร้อมกัน ทั่วประเทศ โดยเป็นการทำบุญเพื่อถวายเป็นพระราชกุศลแด่องค์ผู้ก่อตั้ง และพระประมุขของชาติ และขอบคุณลูกค้า ขอบคุณประเทศที่ทำให้เรามีวันนี้ เราจึงอยากให้ทุกคนในประเทศร่วมทำบุญกับ เรา ซึ่งผมว่าเป็นสิ่งที่ดี และการครบรอบ ๑๐๐ ปี ในครั้งนี้นั้น จะไม่ใช่เป็นเพียงการประกาศว่า ธนาคารออมสินครบรอบ ๑๐๐ ปีเท่านั้น แต่จะมีกิจกรรมที่คืนประโยชน์กลับสู่ลูกค้าและสังคม ด้วย ทั้งการออกผลิตภัณฑ์พิเศษฉลอง ๑๐๐ ปี การค้นหาลูกค้าที่ผูกพันกับเราเหนียวแน่นในแต่ละ สาขา ซึ่งเป็นการสร้างกิจกรรมเชิงความผูกพันกับลูกค้า ในเดือนพฤษภาคมจะมีการจัดงานกาล่า ดินเนอร์ เดือนกรกฎาคมจัดงาน ๑๐๐ ปี ธนาคารออมสิน ๑๒ ปี ธนาคารประชาชน โดยจะมีออก ร้านจำหน่ายสินค้าของลูกค้าโครงการธนาคารประชาชน สินค้าโอทอป พร้อมมีการจัดแสดงบูธ นิทรรศการต่างๆ รวมถึงคอนเสิร์ตฉลอง ๑๒ ปีโครงการธนาคารประชาชนด้วย นอกเหนือจากนี้ ธนาคารยังได้มอบเงินสนับสนุนทุนในการบูรณะหนังสือส่วนพระองค์ รัชกาลที่ ๖ จัดทำหนังสือที่ระลึกคลังออมสิน จัดทำบทเพลง ๑๐๐ ปี ออมสิน โดยเลือกเพลงออมสิน ไว้กินวันหน้าที่เรียบเรียงใหม่สำหรับใช้ประกอบในสื่อเผยแพร่ต่างๆ และจัดทำแสตมป์ที่ระลึก ๑๐๐ ปี ธนาคารออมสิน วันนี้เป็นวันดีอีกวันหนึ่ง การมาเป็นผู้อำนวยการธนาคารออมสินในครั้งนี้ผมมีความตั้งใจ เต็มร้อย และที่สำคัญที่สุดคือความพร้อมของผมเองที่เกินร้อย ผมจะทำอย่างเต็มที่ที่จะทำให้ ธนาคารออมสินมีกิจการที่รุ่งเรือง และมีการเติบโตที่ยั่งยืน ผมจะทำให้ดีที่สุดครับ” ผู้อำนวยการ ธนาคารออมสิน กล่าวสรุป อย่างไรก็ดี ในช่วงบ่ายของการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับผู้บริหารระดับผู้จัดการสาขา ขึ้นไป ประจำปี ๒๕๕๖ ดังกล่าวได้จัดให้มีการประชุม “แนวทางการพัฒนาธนาคารออมสิน เพื่อ รองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน” โดยจัดแบ่งผู้เข้าร่วมประชุมเป็นกลุ่มย่อย ๘ กลุ่ม เพื่อทำเวิร์คชอป ใน ๘ เรื่อง ประกอบด้วย ๑.การบริหาร การพัฒนา และการสร้างความผูกพันของบุคลากรต่อ องค์กร ๒.การพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศเพื่อการบริหารและการตลาด ๓.การปรับปรุงช่องทางการ ให้บริการ และสร้างมาตรฐานการให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพ ๔.การสร้างความผูกพันกับลูกค้า ๕.การขยายฐานลูกค้ารายย่อยและฐานราก พร้อมสร้างความเข้มแข็งและเติบโต ๖.การพัฒนา กระบวนการให้ สิ น เชื่ อ SMEs ๗.การพั ฒ นากระบวนการให้ สิ น เชื่ อ บ้ า นและที่ อ ยู่ อ าศั ย และ ๘.กระบวนการป้องกันและแก้ไข NPLs ทั้งนี้ หลังจากการทำเวิร์คชอปเสร็จสิ้นได้มีการนำเสนอผล การประชุมของแต่ละกลุ่มย่อยต่อที่ประชุมใหญ่ และในช่วงค่ำของวันดังกล่าวธนาคารได้จัดงานเลี้ยง สังสรรค์ให้แก่ผู้เข้าร่วมการประชุมด้วยบรรยากาศแห่งความอบอุ่น สนุกสนานและเป็นกันเองของ คณะผู้บริหารนำโดยผู้อำนวยการธนาคารออมสินด้วย
๘
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
เปดสาขาละหานทราย ลำดับที่ ๙๔๑
เมื่อวันศุกร์ที่ ๒๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายปรัชญา จินต์จันทรวงศ์ รองผู้ว่าราชการจังหวัดบุรีรัมย์ และนายพิเชฐ ธรรมวิภาค ผู้ช่วยผู้อำนวยการ ธนาคารออมสิน สายงานกิจการสาขา ๔ ร่วมเป็นประธานในพิธีเปิดธนาคารออมสิน สาขาละหานทราย อ.ละหานทราย จ.บุรีรัมย์ ซึ่งเป็นธนาคารออมสินสาขาลำดับที่ ๙๔๑ โดยมีผู้บริหารธนาคารออมสิน พนักงานและลูกจ้างในสังกัดภาค ๑๒ หัวหน้า ส่วนราชการ สื่อมวลชน และประชาชนทั่วไป ร่วมเป็นเกียรติในพิธีเปิดธนาคาร ออมสินสาขาดังกล่าว โอกาสนี้ ธนาคารออมสินได้มอบสินเชื่อโครงการธนาคาร ประชาชน จำนวน ๒,๐๐๐,๐๐๐ บาท ทุนการศึกษาและอุปกรณ์กีฬาแก่นักเรียนใน พื้นที่ อ.ละหานทราย จ.บุรีรัมย์ ด้วย ธนาคารออมสินสาขาละหานทรายเป็นธนาคารออมสินสาขาเต็มรูปแบบที่ให้ บริการทางการเงินที่หลากหลาย ทั้งด้านการรับฝาก - ถอนเงิน การให้บริการสินเชื่อ การรับชำระ Online Payment การให้บริการในรูปแบบ ATM VISA DEBIT เป็นต้น
เปดสาขาบิ๊กซี สุขสวัสดิ์ ลำดับที่ ๙๔๒
เมื่อวันอังคารที่ ๒๙ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ ธนาคารออมสินภาค ๑๕ จัดพิธีเปิด ธนาคารออมสินสาขาบิ๊กซี สุขสวัสดิ์ จ.สมุทรปราการ ซึ่งเป็นธนาคารออมสินสาขา ลำดับที่ ๙๔๒ โดยมีนายคณิต เอี่ยมระหงษ์ ผู้ว่าราชการจังหวัดสมุทรปราการ และ นายเจนจัด พลไพรินทร์ ผู้ช่วยผู้อำนวยการธนาคารออมสิน สายงานกิจการสาขา ๕ ร่วมเป็นประธาน และมีนายไพโรจน์ พิชยศาศวัตกุล ผู้ตรวจการธนาคารออมสิน สายงานกิจการสาขา ๕ นายธันว์ บุญยะตุลานนท์ ผู้พิพากษาหัวหน้าศาลจังหวัด สมุทรปราการ นายจักรพงษ์ เปยมเมตตา นายอำเภอพระประแดง นายมนต์ชัย ดวงเด่น คลังจังหวัดสมุทรปราการ แขกผู้มีเกียรติ และสื่อมวลชนร่วมเป็นเกียรติใน พิธีเปิดธนาคารออมสินสาขาดังกล่าว ซึ่งเป็นธนาคารออมสินสาขาเต็มรูปแบบที่ เปิดให้บริการทางการเงินครบวงจร โดยเปิดให้บริการทุกวันตั้งแต่เวลา ๑๑.๐๐ ๒๐.๐๐ น. ประกวดคำขวัญของชมรมจริยธรรมธนาคารออมสิน
เชิญชวนพี่นองออมสิน .. สงประกวด คำขวัญของชมรมจริยธรรม ธนาคารออมสิน
ส่งคำขวัญได้ท่านละไม่เกิน ๕ คำขวัญ ซึ่งสามารถดูรายละเอียดได้ทาง เว็บไซต์ชมรมจริยธรรมธนาคารออมสิน
รางวัลที่ ๑ มี ๑ รางวัล คือ สลากออมสินพิเศษ มูลคา ๓,๐๐๐ บาท รางวัลที่ ๒ มี ๕ รางวัล คือ USB Flash Drive (ผู้ส่งประกวด ๕๐ ท่านแรก จะได้รับของที่ระลึกเป็นกระเปาผ้า) ส่งประกวดคำขวัญตั้งแต่วันนี้ - วันที่ ๔ มีนาคม ๒๕๕๖ ติดต่อสอบถาม ชมรมจริยธรรมธนาคารออมสิน โทร. ๒๒๖๓๔๗
GSB
รอบรั้วริมไทร
สวัสดีในเดือนแห่งความรักค่ะ...ช่วงนี้บรรยากาศในรอบรั้วออมสินทุกที่ดูคึกคัก เป็นพิเศษ พี่น้องชาวออมสินรวมทั้งพี่น้องประชาชนทั่วประเทศคงกำลังรอคอยกันว่า ในช่วงเวลาสำคัญของการครบรอบ ๑๐๐ ปีออมสินในเดือนเมษายนที่จะถึงนี้ ออมสิน เราจะมีกิจกรรมหรือผลิตภัณฑ์ใดออกมาเฉลิมฉลองในวาระนี้...เพราะแว่วมาว่างานนี้ ยิ่งใหญ่มาก ยังไงจะติดตามรายละเอียดมาบอกเล่ากันอีกทีแน่นอนจ้า...@@...แต่ที่ แน่ๆ ไม่ต้องรอเพราะเกริ่นนำล่วงหน้าไปก่อนแล้วกับปกจุลสารออมสินสองฉบับ ที่ผ่านมา ในธีมร่วมเฉลิมฉลอง ๑๐๐ ปี ออมสิน วาระแห่งความยิ่งใหญ่ของธนาคาร เชื่อว่าหลายคนคงต้องเก็บสะสมจุลสารออมสินฉบับพิเศษเหล่านี้ไว้เพื่อเป็นอนุสรณ์ เป็นแน่ ยังไงก็ขอประชาสัมพันธ์กันอีกนิด ณ บรรทัดนี้ว่า ปกในของหน้าแรกตั้งแต่ ฉบับที่ ๔๑๙ เป็นการฉายภาพประวัติศาสตร์ที่มีความสำคัญระดับงานจดหมายเหตุ ของชาติ ฉะนั้น ผู้สนใจประวัติศาสตร์ออมสิน ห้ามพลาด!...@@...ด้านท่านอธส. หนุ่มไฟแรง ปิงไอเดียเฉลิมฉลอง ๑๐๐ ปี ออมสิน ด้วยการออกบัตรเครดิตรุ่นลิมิเตด ๑๐๐ ปี ออมสิน งานนี้ฝ่ายบัตรเครดิตรับลูกเต็มที่ คาดว่าน่าจะได้เปิดตัวบัตรเครดิต ๑๐๐ ปี ออมสิน ภายในเมษายนนี้ และไม่เพียงเท่านี้ฝ่ายบัตรเครดิตยังเดินเครื่อง ต่อเนื่องกับการประชาสัมพันธ์ด้วยการเปิดตัววารสารออนไลน์ ในช่วงตรุษจีนเมื่อวัน ที่ ๘ กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา...สาระดีๆ เพียบ ติดตามอ่านกันได้ทุกเดือนทางเว็บเพจ ของฝ่ายบัตรเครดิต หรือหากกลัวตกข่าว...สามารถแจ้งให้ฝ่ายบัตรเครดิตจัดส่งอีเมล์ ให้ทุกเดือนก็ได้จ้า ที่ Creditcard@gsb.or.th หรือติดต่อคุณลัคนา โทร.๐๕๐๒๑๒... @@...และในปีที่ ๑๐๐ เปลี่ยนผ่านสู่ศตวรรษที่สองนี้ ท่าน อธส. ยังประกาศชัดใน งานประชุมผจส.ทั่วประเทศว่า ออมสินเราจะเดินหน้าในการเป็นสถาบันการเงินเพื่อ การพัฒนา โดยเฉพาะเศรษฐกิจฐานรากของประเทศ และสามารถตอบสนองความ ต้องการของลูกค้าทุกกลุ่มได้อย่างครบถ้วน เรียกได้ว่า มุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน เต็ ม สู บ ค๊ า ...@@...ขอแจ้ ง ข่ า วประชาสั ม พั น ธ์ ย อดการช่ ว ยเหลื อ ประชาชนใน เหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ปี ๒๕๕๔ เพื่อช่วยกันบอกต่อหน่อยว่า ออมสินของเราได้ช่วย น้ำท่วมไปรวมเป็นยอดเงิน ๖๔.๐๗ ล้านบาท เห็นไหมว่าแม้น้ำท่วมสูงแค่ไหนแต่ น้ำใจไทยสูงกว่า เพราะผลิตภัณฑ์ช่วยเหลือน้ำท่วมของธนาคาร ไล่เรียงตั้งแต่สลาก ออมสินกุศลและเงินฝากเผื่อเรียกพิเศษ ๙๙ วัน ที่ออมสินร่วมบริจาคทุกหนึ่งเปอร์เซ็นต์ จากยอดจำหน่ายสลากออมสินกุศลทั้งหมดและสมทบ ๙๙ บาท ทุกยอดเงินฝาก ๕ หมื่นบาท ทำให้มีเงินที่ออมสินสมทบ ๑๕.๔๘ ล้านบาทสำหรับสลากฯ และ ๒๘.๕๗ ล้านบาท สำหรับเงินฝากเผื่อเรียกพิเศษ...แถมยังใจป้ำควักเงินอีก ๒๐ ล้านบาท ส่งผล ให้ยอดเงินรวมจึงอยู่ที่หลักหกสิบล้านบาทเจ้าค่ะ...@@...ไหนๆ ก็พูดเรื่องน้ำท่วมไป แล้ว ก็ขอต่อเรื่องที่เกี่ยวข้องกับน้ำท่วมอีกสักเรื่อง...เพราะชาวสาขาศรีมหาโพธิ จ.ปราจีนบุรี ต้องวุ่นวายกับการป้องกัน น้ำท่วมกันทุกปี ยิ่งปีที่ผ่านมา ๒๕๕๕ น้ำท่วมสูงสุดเป็นประวัติการณ์ เกือบจะ เข้ามาในสาขาอยู่รอมร่อ โชคดีที่ผู้จัดการ พงศ์เทพ พร้อมพนักงานช่วยกันก่ออิฐ บล็ อ กพร้ อ มวางแนวกระสอบทรายไว้ อย่างแน่นหนา...ไม่งั้นคงมีสภาพไม่ผิด กับทะเลสาบเหมือนตลาดท่าประชุม...เพราะรูปแบบสาขาแห่งนี้มีชั้นเดียว (ชั้นบน เป็นที่เก็บของ) ไม่มีโถงโรงจอดรถเหมือนสาขาใหม่ๆ ถามไถ่ไปได้ความว่าสาขาแห่งนี้ เดิมเคยเป็นสาขาไม้แห่งสุดท้าย มีที่ตั้งอยู่อีกที่หนึ่ง ต่อมาความเจริญได้เปลี่ยนให้ ทำเลทองดังกล่าวไม่โดดเด่นอีกต่อไป ผู้บริหารในยุคนั้นจึงย้ายสาขามาอยู่ที่ตลาด ท่าประชุม อันเป็นย่านชุมชนที่มีความเจริญมากกว่า และทำการก่อสร้างสาขาเปิดให้ บริการมาตั้งแต่ปี ๒๕๒๕ นับถึงปัจจุบันก็นานกว่า ๓๐ ปี แล้ว...ชาวสาขาจึงคาดหวัง กันมากว่าในโอกาสที่ธนาคารครบรอบ ๑๐๐ ปี จะมีการก่อสร้างสาขาศรีมหาโพธิใหม่ เพื่อให้มีสถานที่ที่โออ่ารองรับการให้บริการและเป็นหน้าเป็นตาเหมือนสำนักงาน สาขาของแบงก์อื่นๆ งานนี้ทราบว่าท่านมงคล ผอภ.๑๓ ก็ผลักดันเต็มที่...ยังก็ขอเป็น กำลังใจให้สำเร็จสมประสงค์นะเจ้าค่ะ...อย่างว่าพี้นที่สาขาคับแคบไป เมื่อสมาชิก สถาบันการเงินชุมชนหรือกองทุนหมู่บ้านฯ มาใช้บริการกันที...แทบไม่มีที่ยืนกัน เลย...@@...ช่วงนี้ใครมีความสามารถมีความคิดสร้างสรรค์รีบหน่อย...เพราะชมรม จริยธรรมธนาคารออมสิน จัดการประกวดคำขวัญของชมรมชิงรางวัลสลากออมสินฯ สนใจติดตามรายละเอียดได้ที่เว็บไซต์ชมรม...หมดเขตส่งคำขวัญวันที่ ๔ มีนาคมนี้ จ้า...@@...พบกันใหม่ฉบับหน้า...สวัสดีค่ะ กุกกิ๊กเจาะแจะ
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
GSB
๙
วัฒนธรรมออมสิน
เปดตัว
ใหม
เหมาะสมให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว และวิธีการติดตาม ตัดสินใจ ขับเคลื่อนที่ก่อให้เกิด ธนาคารได้มีการปรับเปลี่ยน Core ผลสัมฤทธิ์ Competency ใหม่แล้วนะครับ เพื่อให้สอดคล้อง ๖. เชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ (Product Knowledge) มีความรู้ เข้าใจในความต้องการ และเชื่อมโยงกับค่านิยมองค์กร (Core Value) : ผลิตภัณฑ์ธนาคารของลูกค้า สามารถเลือกนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับความต้องการ VIPS ของลูกค้า วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ธนาคารเมื่อเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ ของธนาคารอื่นๆ จนสามารถชักจูงให้ลูกค้าให้ความสนใจและเลือก ใช้ผลิตภัณฑ์ของธนาคารออมสินได้ สมรรถนะหลักของพนักงาน (Core Competency : CC) คือ คุณลักษณะที่บุคลากร ทุกคน ทุกระดับในธนาคารจำเป็นต้องมี และต้องหล่อหลอมให้กลายเป็นวัฒนธรรม องค์กร ซึ่งจะส่งผลต่อผลการดำเนินงานของธนาคารในการตอบสนองวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ของธนาคาร ประโยชน์ของสมรรถนะ มีประโยชน์มาก ธนาคารออมสินของพวกเราได้นำระบบสมรรถนะหรือ Competency มาใช้ในการ น้อยเพียงใดครับ บริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลตั้งแต่ปี ๒๕๔๙ และในปี ๒๕๕๑ ได้เริ่มนำสมรรถนะ หลัก (Core Competency) และสมรรถนะทางการบริหาร (Managerial Competency) ๑. ประโยชน์ต่อตัวบุคคล คือ จะทำให้เราสามารถวัดตัวเองได้ว่า เรามีจุดแข็งหรือ มาเป็นปัจจัยในการประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงาน ในปี ๒๕๕๔ ธนาคารได้มีการ เรา ° ¤¦¦ ³ ทบทวนวิสัยทัศน์และกำหนดค่านิยมองค์กร (Core Value) ขึ้นใหม่ ซึ่งก็คือ VIPS ที่ จุดอ่อนอะไรที่จะต้องนำมาพัฒนาปรับปรุงในส่วนที่เป็นตัว ¦³Ã¥ r ๒. ประโยชน์ต่อหน่วยงาน คือ ทำให้หัวหน้างานสามารถนำมาใช้ เป็ นเครื่องมือใน ¤¸ ¦³Ã¥ r¤µ o °¥Á¡¸¥ Ä ¦´ เพื่อนๆ รู้จัก เพื่อให้สอดคล้องกับสภาพการณ์ที่เปลี่ยนไปและรองรับกับการที่ธนาคารจะ เข้าสู่ระบบประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ (State Enterprise Performance Appraisal : การแก้ไขจุดอ่อนของตัวบุคลากร แล้วยังเตรียมความพร้อมในการเสริมสร้างและพัฒนา สมรรถนะของบุคลากรในหน่วยงานอีกด้วย SEPA) อย่างเต็มตัวในปี ๒๕๕๖ º° ก ³ Î µÄ®o Á¦µµ¤µ¦ ª´ ´ªÁ° Å o ªµn Á¦µ¤¸ » Â È ®¦º ° » °n° °³Å¦ ¸ ๓. ประโยชน์Ò.ต ¦³Ã¥ r ่อองค์ก nร° ´คืª »อ ¨องค์ รสามารถนำสมรรถนะมาสรรหาคนดี เข้าสูÉ ่องค์กร จากการกำหนดค่านิยมองค์กรขึ้นใหม่ ทำให้จำเป็นต้องทบทวนสมรรถนะหลัก ³ o ° 夵¡´ µ ¦´ ¦» Ä nª ¸ÉÁ È ´ªÁ¦µ นผล เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมขององค์กรได้เป็นอย่างดี (Core Competency) เพื่อให้เกิดความสอดคล้องและเชื่อมโยงกัน รวมทั้งสามารถตอบสนอง แล้วฝึกอบรม ประเมิ Ó. ¦³Ã¥ r n°® n ª¥ µ º° εĮo ®ª´ ® o µ µ µ¤µ¦ ε¤µÄ o Á È Á ¦ºÉ ° ¤º°Ä µ¦Â o Å » °n° กับวิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์และกลยุทธ์ของธนาคารได้ ซึ่งสมรรถนะชุดใหม่ ประกอบด้วย ° ´ª » ¨µ ¦ ¨o ª¥´ Á ¦¸ ¥¤ ªµ¤¡¦o °¤Ä µ¦Á¦· ¤¦o µ ¨³¡´ µ¤¦¦ ³ ° » ¨µ ¦Ä ® nª¥ µ °¸ o ª¥ ๖ สมรรถนะ ดังนี้ Ô. ¦³Ã¥ r n°° r ¦ º° ° r ¦µ¤µ¦ 夦¦ ³¤µ¦¦®µ ¸Á o µ¼°n r ¦ ¨o ª ¹ ° ¦¤ ¦³Á¤· รู ¨ ¤¦o µ ª´ ¦¦¤ ° ° r ¦Å o Á Èน °¥n µ ¸ กรรม ม ้ ั๊ยÁ¡ºว่É°าÁ¦·…ธนาคารมี การประเมิ พฤติ ยึดในคุณธรรม บริการดวยใจ ตาม Core Competency ที่มีการปรับเปลี่ยนในปี (Integrity) (Service Mind) ๒๕๕๖ นี้นะคะ ¦¼o¤¥´Ë ªnµ… µ µ¦¤¸ µ¦ ¦³Á¤· ¡§ · ¦¦¤ µ¤ Core Competency ¸É¤¸ µ¦ ¦´ Á ¨¸É¥ Ä ¸ ÓÖÖ× ¸ Ê ³ n³/ ธนาคารได้ม´ อบให้แก่ผู้บริหารทุกท่าน
บูรณาการทีม (Teamwork)
ใสใจ ใฝรู (Passion to Learn)
เชี่ยวชาญผลิตภัณฑ (Product Knowledge)
มุงผลลัพธ (Result Oriented)
แต่ละสมรรถนะ หมายถึงอะไรคะ ๑. บริการด้วยใจ (Service Mind) ความใส่ใจในการให้ บริการในทุกๆ รายละเอียด มุ่งสนองตอบต่อความต้องการที่ เหมาะสมกับลูกค้าภายในและภายนอกแต่ละราย คำนึงถึงประโยชน์ของลูกค้า พยายาม สร้างความประทับใจที่เหนือความคาดหมายอยู่เสมอเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน ๒. ยึดในคุณธรรม (Integrity) การปฏิบัติตนด้วยความขยัน ซื่อสัตย์สุจริต รับผิดชอบ มีความโปร่งใส ปราศจากอคติ สำรวมกาย วาจา เคร่งครัดในระเบียบและมาตรฐาน ควบคุมความเสี่ยง มีความพอเพียง มุ่งปฏิบัติตนตามแนวพระราชดำรัส พร้อมเสียสละ เพื่อสังคม ยึดถือค่านิยมและปรัชญาธุรกิจองค์กรไม่เอารัดเอาเปรียบลูกค้าและคู่ค้า ตลอดจนมุ่งช่วยเหลือลูกค้าและสังคม รักษาชื่อเสียงและประโยชน์ของธนาคารเป็น สำคัญภายใต้กรอบจริยธรรม ๓. ใส่ใจ ใฝ่รู้ (Passion to Learn) ชอบเรียนรู้สิ่งใหม่ที่เกิดขึ้นรอบตัว ช่างสังเกต ซักถาม และค้นคว้าหาคำตอบ หมั่นทบทวนให้แตกฉานในเรื่องนั้นๆ รวมทั้งศึกษาและ ติดตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และนำองค์ความรู้ที่ได้มาปรับใช้ในงานให้ดีขึ้น มองว่าการทำงานและแก้ปัญหาคือการเรียนรู้ รวมถึงการพัฒนาและสร้างประสิทธิภาพ ในการทำงาน เข้าใจถึงต้นกำเนิดของธนาคารและปณิธาน ๔. บูรณาการทีม (Teamwork) ความยินดีที่จะร่วมปฏิบัติงานกับผู้อื่น พร้อมที่จะ ให้ความร่วมมือสนับสนุน ช่วยเหลือ และมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานของที่เข้าใจความ แตกต่างของผู้อื่นและเอาใจเขามาใส่ใจเรา ใช้วาจาที่สุภาพในการสื่อสาร ให้กำลังใจ สร้างเครือข่ายความสัมพันธ์ในการทำงานเพื่อความสำเร็จของธนาคาร ๕. มุ่งผลลัพธ์ (Result Oriented) การมุ่งลงมือปฏิบัติให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีแก่องค์กร โดยคำนึงถึงเป้าหมายของทั้งองค์กรและทีมงาน พยายามแสวงหาวิธีการปฏิบัติงานที่
คู่มือสมรรถนะและพฤติกรรมบ่งชี้ฉบับใหม่ แล้วในการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับผู้บริหารระดับผู้จัดการสาขาขึ้นไป เมื่อวันที่ ๑ กุมภาพันธ์ ที่ผ่านมา และสำหรับ ¦¦¤ n เพื่อ ¸นๆ พนั µ µ¦Å o กงาน ¤สามารถเข้ าดู nจµาก ¼n¤º°¤¦¦ ³Â¨³¡§ · Ê ´ Ä®¤n ° Ä®o  n o ¼ ¦· ®µ¦ » ¨o ªWebsite Ä µ¦ ¦³ »¤Á ·ฝ่ าย ´ · µ¦Îµค ®¦´คล ¼o ¦·เพื ®µ¦¦³ ´ ¼o ´ µ¦µ µ ¹ Ê Å Á¤ºÉ°ª´ า ¸งความเข้ É Ò »¤£µ¡´ rาใจ ¸É nµ ¤µ Á¡ºÉ° Ç ¡ ´ก รรมให้ µ บริหารทรัพ ·ยากรบุ ่อประโยชน์ ในการสร้ ปรับ¨³Î เปลีµ®¦´่ย นพฤติ µ¤µ¦ Á o µ ¼ µ Website n µ¥ ¦· ®µ¦ ¦´¡¥µ ¦ » ¨ Á¡ºÉ° ¦³Ã¥ rÄ µ¦¦o µ ªµ¤Á o µÄ ¦´ Á ¨¸É¥ สอดคล้องกับค่าคาดหวังแต่ละระดับตำแหน่ง และเชื่อมโยงสู่การเสริมสร้างพฤติกรรม ¡§ · ¦¦¤Ä®o ° ¨o ° ´ nµ µ ®ª´  n¨³¦³ ´ ε® n ¨³Á ºÉ°¤Ã¥ ¼ n µ¦Á¦· ¤¦o µ ¡§ · ¦¦¤ ° ¡ ´ µ ของพนักงานที ่สนองตอบต่ อ ค่¦า( นิCore ยมองค์ ( Core Value ) ต่อไปครับ ¸É ° ° n ° nµ ·¥¤° r Value )ก nร°Å ¦´
************************* °nµ ¦ ¸ ¤Ê ¦¸ µ ª´ อานตรงนี ้มีร¨างวัล Á¡ºÉ°เพื n ่อÁ¦· µ¦¤¸ ªn ¦nสªว¤ ° » nµ Ä µ¦Á¦· ¤¦o µ ª´ ¦¦¤° r ¦ µ¤ nกµรตามค ·¥¤° rานิ ย¦ ° µ µ¦ สง¤เสริ มการมี นรวมของทุ กทานในการเสริ มสร างวัฒนธรรมองค มองคกรของ เกมตอบคำถามชิ รางวัลdrive USB32,Flash 32, µn 16, 8 GB ¦ª¤ ใหทาÖÑ นรว¦µ ª´ มสนุ¨ก ³ Îธนาคาร µ µ ² คณะทำงานฯ ¹ ¤¸Á ¤r ° Îจึงµมี µ¤ · ¦µ ª´¨ USBงFlash 16, 8drive GB Ä®o ¦nª¤ » รวม ๕๐ รางวั ล ดั ง นี ้ “ขอให ท า นจั บ คู พ ฤติ ก รรมบ ง ชี ้ ด ั ง ต อ ไปนี ้ ใ ห ถ ู ก ต อ งตรงกั บ สมรรถนะหลั กของ ´ ¸ Ê “ °Ä®o nµ ´ ¼n¡§ · ¦¦¤ n ¸ Ê ´ n°Å ¸ÄÊ ®o ¼ o° ¦ ´ ¤¦¦ ³®¨´ ° ¡ ´ µ (Core พนักงาน (Core Competency)” Competency)” ¤¦¦ ³®¨´ ° ¡ ´ µ (Ò) Service mind (Ó) Integrity (Ô) Passion to Learn (Õ) Teamwork (Ö) Result Oriented (×) Product knowledge
¡§ · ¦¦¤ n ¸ Ê (……) ¥¹ º° nµ · ¥¤ ° µ µ¦ (……) ¦´ ¢´ ´ ®µÂ¨³ ªµ¤ o° µ¦¨¼ oµ (……) ¤¸ ªµ¤¦¼o ªµ¤Á oµÄ ´ Ê ° µ¦Ä®o ¦· µ¦ (……) ¦´ · ° µ Ä®oÁ¦È µ¤ Î µ® (……) ¤¸ nª ¦n ª¤Ä µ¦ · ´ · µ ° ¸¤ (……) ¨ Á ¨¸¥É o°¤¼¨ nµªµ¦ ´ Á¡º°É ¦n ª¤ µ
n Îสµ ° ° n µ Å oา นได ¸É Website n µ¥¡´ ¦ £µ¥Ä ª´ «» น¦rศุ ก¸É Ùรท¤¸ี่ ๘µ ¤ ÓÖÖ× Â¨³µ¤µ¦ งคำตอบของท ที่ Website ฝา ยพั µ° r ฒนาองค กร ภายในวั มีนาคม ๒๕๕๖ และสามารถ ¦ª ° ¦µ¥ º É° ¼oà ¸ µ ไดWebsite n µ¥¡´ ฝ µ° r ¦Á n Á ¸ก¥รเช ª ´ นเดี Ä Á º µ ¤ ครับ ตรวจสอบรายชื ่อผูÅโ oชคดี ทาง Website ายพัฒ นาองค ยวกั° ¤¸ นในเดื อนมีÓÖÖ× นาคม ¦´ ๒๕๕๖
๑๐
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
GSB
แวดวงไทรภูมิภาค
ธนาคารออมสินภาค ๒
ธนาคารออมสินภาค ๗
เมื่อวันที่ ๑๑ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางดารารัตน์ จันทร์จรุงจิต ผจส.สาธรซิตี้ ทาวเวอร์ พร้อมด้วยพนักงาน และลูกจ้างในสังกัด เข้าร่วมกิจกรรมวันเด็กแห่งชาติ ประจำปี ๒๕๕๖ ณ โรงเรียนกว่างเจ้า แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพฯ โดยได้ให้บริการรับฝากเงินพร้อมแจกของที่ระลึก ขนม และ ลูกโป่ง ซึ่งมีนักเรียนโรงเรียนกว่างเจ้าให้ความสนใจเปิด บัญชีใหม่เป็นจำนวนมาก เมื่อวันที่ ๒๒ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางสาวจิราภา พรรณนิยม ผจส.กรุงเทพ ทาวเวอร์ พร้อมด้วยพนักงานและ ลูกจ้างในสังกัด ร่วมออกบูธประชาสัมพันธ์ธุรกิจธนาคารใน งานปัจฉิมนิเทศ เพื่อเตรียมความพร้อมบัณฑิตมหาวิทยาลัย ปีการศึกษา ๒๕๕๕ ณ มหาวิทยาลัยรังสิต โดยมีผู้สนใจเข้า ร่วมกิจกรรมและสอบถามรายละเอียดต่างๆ เช่น สินเชื่อเพื่อ การศึกษา เงินฝาก สลากออมสินเป็นจำนวนมาก เมื่อวันที่ ๒๔ มกราคม พ.ศ.๒๕๕๖ นายธนวุฒิ ลี้จากภัย ผจส.คลองเตย จัดอบรมกลุ่มย่อยให้กับพนักงาน และลูกจ้างในสังกัด เพื่อเสริมสร้างเทคนิคด้านการขาย และ การตลาดเชิงรุก การเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในการหา บั ต รเครดิ ต โดยมี น างสาวพจน์ ณี ธรรมพั น ธ์ เจ้ า หน้ า ที่ บมจ.บั ต รกรุ ง ไทย เป็ น วิ ท ยากรให้ ค วามรู้ ณ ธนาคาร ออมสินสาขาคลองเตย
เมื่ อ วั น ที่ ๒๖ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางนิ ต ยา มัชฌิมา ผอภ.๗ จัดงาน “Meet & Greet GSB 7 Party 2013” ภายในงานมีกิจกรรมเล่นเกมมหาสนุก ลุ้นรับรางวัล มากมาย พร้ อ มกั บ มิ นิ ค อนเสิ ร์ ต ดิ ว เดอะสตาร์ ทั ช ณ ตะกั่วทุ่ง กาย รัชชานนท์ - เกรซ ไทยแลนด์ก็อตทาเลนต์ และร่วมชิงโชครางวัลใหญ่ต้อนรับปี ๒๐๑๓ โดยมีผู้บริหาร พนักงาน และลูกจ้างในสังกัดธนาคารออมสินภาค ๗ เข้า ร่วมงานกว่า ๘๐๐ คน ณ หอประชุม ๑๐๐ ปี คุณย่าประสาท รักเลี้ยง มหาวิทยาลัยพิษณุโลก
ธนาคารออมสินภาค ๓
ออมสินร่วมขบวนแห่บุปผชาติทางน้ำงานมหกรรมดอกไม้อาเซียน ๒๐๑๒ : เมื่อวันที่ ๒๒ ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๕๕ ธนาคารออมสินภาค ๙ ได้ รั บ รางวั ล ชนะเลิ ศ จากการขบวนแห่ บุ ป ผชาติ ท างน้ ำ ในงาน มหกรรมดอกไม้อาเซียน ๒๐๑๒ ซึ่งองค์การบริหารส่วนจังหวัด เชียงรายเป็นเจ้าภาพจัดขึ้น ระหว่างวันที่ ๒๒ ธันวาคม ๒๕๕๕ ถึง ๖ มกราคม ๒๕๕๖ โดยได้ รั บ เกี ย รติ จ ากนายจารุ พ งศ์ เรืองสุวรรณ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย นายพงษ์ศักดิ์ วังเสมอ ผู้ว่าราชการจังหวัดเชียงราย นางสลักจฤกษฏิ์ ติยะไพรัช นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงราย ร่วมเป็นประธานในพิธี ณ สวนไม้งามริมกก ต.ริมกก อ.เมือง จ.เชียงราย
ธนาคารออมสินภาค ๑๐ เปิดสถาบันการเงินชุมชนบ้านกมลราษฎร์ : เมื่อวันที่ ๘ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ นางนิตยา มัชฌิมา ผอภ.๗ นายโกศล วิทยาสุวรรณพร นายอำเภอทุ่งเสลี่ยม นายจักรวาลย์ ไชยวิรัตน์นุกูล ส.ส.เขต ๓ จ.สุโขทัย และ ร.ต.ต.สุทธิศักดิ์ ศรีปา ประธานเครือข่าย กองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง จ.สุโขทัย ร่วมกันเป็นประธานในพิธีเปิด สถาบันการเงินชุมชนบ้านกมลราษฎร์ หมู่ ๑ ต.บ้านใหม่ ไชยมงคล อ.ทุ่งเสลี่ยม จ.สุโขทัย โดยมีคณะผู้บริหารธนาคารออมสินเขตสุโขทัย พนักงานและลูกจ้าง หน่วยสถาบันการเงินชุมชนภาค ๗ หัวหน้าส่วน ราชการ และประชาชนในพื้นที่ร่วมเป็นเกียรติในพิธีเปิด ณ ที่ทำการ สถาบันการเงินชุมชน ทั้งนี้ สถาบันการเงินชุมชนบ้านกมลราษฎร์เปิด บริการทุกวันอังคารและพฤหัสบดี ระหว่างเวลา ๐๘.๓๐ - ๑๕.๐๐ น.
เมื่อวันที่ ๑๒ มกราคม พ.ศ.๒๕๕๖ ธนาคารออมสิน ภาค ๓ ร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชน จัดกิจกรรมวัน เด็ ก แห่ ง ชาติ ประจำปี ๒๕๕๖ จำนวน ๓ แห่ ง ได้ แ ก่ ๑.บริเวณด้านหน้าอาคารรัฐสภา ๒ เขตพระนคร กรุงเทพฯ โดยความร่ ว มมื อ กั บ คณะวุ ฒิ ส ภา ๒.สวนสาธารณะ เฉลิมพระเกียรติ ๖ รอบ (สวนใต้สะพานแขวนพระราม ๓) โดยความร่ ว มมื อ กั บ สโมสรโรตารี บ างคอแหลม และ ๓.บริเวณหน้าธนาคารออมสินสาขาบางแค โดยมีกิจกรรม เกม ตอบคำถามชิงรางวัล แจกของขวัญของรางวัลมากมาย ธนาคารออมสินภาค ๘ พร้อมทั้งให้บริการอาหาร น้ำดื่ม และไอศกรีมแก่ผู้มา ร่ ว มงาน ซึ่ ง ได้ รั บ ความสนใจจากเด็ ก ๆ และผู้ ป กครอง จำนวนมาก
เมื่อวันที่ ๒๖ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางพัชลีพร วรวิบูลย์สวัสดิ์ ผอภ.๑๐ จัดกิจกรรมติวสอบในหัวข้อธุรกิจ ของธนาคาร และความรู้ความสามารถทั่วไปให้แก่ลูกจ้าง และบุตรพนักงานที่สมัครสอบเข้าเป็นพนักงาน จำนวนกว่า ๒๐๐ คน โดยมี ค ณะผู้ บ ริ ห ารในสั ง กั ด และอาจารย์ จ าก สถาบันติวสิงห์พัฒนา เป็นวิทยากร ณ หอประชุมอาคาร เฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี เมื่อวันที่ ๒๖ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางพัชลีพร วรวิบูลย์สวัสดิ์ ผอภ.๑๐ จัดการอบรมหลักสูตร “นายหน้า ประกันวินาศภัย” เพื่อเตรียมความพร้อมก่อนสอบขอรับใบ อนุญาตนายหน้าประกันวินาศภัยให้แก่พนักงานในสังกัด โดยได้รับเกียรติจาก นายนฤทัย ชูไทย ผู้จัดการด้านการฝึก อบรม บริ ษั ท ทิ พ ยประกั น ชี วิ ต จำกั ด (มหาชน) เป็ น วิทยากรตลอดหลักสูตรการอบรม ซึ่งมีผู้เข้ารับการอบรม จำนวน ๔๐ คน ณ ห้องประชุมธนาคารออมสินภาค ๑๐
ธนาคารออมสินภาค ๑๑
สนับสนุนบ้านเด็กตาบอดผู้พิการซ้ำซ้อน : เมื่อวันที่ ๑๘ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางรัตนลักษณ์ พูลทรัพย์ ผอภ.๓ พร้อมคณะ ผู้บริหารและพนักงานในสังกัด ร่วมมอบเครื่องอุปโภคบริโภคสำหรับ ใช้ในชีวิตประจำวัน มูลค่า ๑๖,๐๐๐ บาท พร้อมมอบเงินสนับสนุน ค่าใช้จ่าย จำนวน ๓๔,๐๐๐ บาทให้กับมูลนิธิธรรมิกชนเพื่อคนตาบอด ในประเทศไทย ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวธนาคารออมสินภาค ๓ จัดขึ้น เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจ และส่งเสริมคุณภาพชีวิตแก่เด็กผู้พิการ ซ้ ำ ซ้ อ น ณ มู ล นิ ธิ ธ รรมิ ก ชนเพื่ อ คนตาบอดในประเทศไทย ซอย รามอินทรา ๓๔
ธนาคารออมสินภาค ๕
มอบผ้าห่มกันหนาวให้กับชาวบ้านอำเภอกัลยาณิวัฒนา : เมื่อวันที่ ๒๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายมนัส พิรณฤทธิ์ ผอภ.๘ พร้อม คณะผู้ บ ริ ห ารและพนั ก งานธนาคารออมสิ น มอบผ้ า ห่ ม กั น หนาว จำนวน ๒๐๐ ผืนให้กับชาวบ้านในพื้นที่อำเภอกัลยาณิวัฒนา จังหวัด เชียงใหม่ ซึ่งประชาชนส่วนใหญ่มีฐานะยากจน ขาดแคลนเครื่องนุ่งห่ม กันหนาวและได้รับผลกระทบจากภัยหนาวในทุกปี โดยอำเภอดังกล่าว เป็นอำเภอลำดับที่ ๒๕ ของจังหวัดเชียงใหม่ และอันดับที่ ๘๗๘ ของ ประเทศไทยที่กระทรวงมหาดไทยกำหนดให้เป็น “โครงการอำเภอ กัลยาณิวัฒนา เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ เนื่อง ในโอกาสพระราชพิธีมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๗ รอบ ๕ ธันวาคม ๒๕๕๔” โดยมีวัตถุประสงค์ ให้เป็น “อำเภอต้นแบบ” ในการ พัฒนาที่ยั่งยืน
เมื่อวันที่ ๒๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ หน่วยสถาบัน การเงินชุมชนธนาคารออมสินภาค ๕ ร่วมกับเทศบาลตำบล หวายเหนี ย ว อำเภอท่ า มะกา จั ง หวั ด กาญจนบุ รี จั ด ทำ ธนาคารออมสินภาค ๙ ประชาคมท้ อ งถิ่ น เรื่ อ งการยกระดั บ กองทุ น หมู่ บ้ า นและ นายจำลอง สมบุตร ผอข.แพร่ มอบน้ำดื่ม จำนวน ชุมชนเมืองเป็นสถาบันการเงินชุมชน โดยมีผู้เข้าร่วมประชุม ๓๐,๐๐๐ ขวดให้กับนายอภิชาติ โตดิลกเวชช์ ผู้ว่าราชการ ประมาณ ๑๖๐ คน ณ เทศบาลตำบลหวายเหนียว จังหวัดแพร่ เพื่อสนับสนุนการแข่งขันกีฬานักเรียน นักศึกษาแห่งชาติ ครั้งที่ ๓๔ “เมืองแพร่เกม” ตลอดการ แข่งขัน ระหว่างวันที่ ๒๘ มกราคม - ๕ กุมภาพันธ์ ๒๕๕๖
ศึกษาดูงาน “๑ สัมผัส ๑,๐๐๐ คำบรรยาย” : เมื่อเร็วๆ นี้ ธนาคารออมสิน ภาค ๑๑ และตัวแทนกลุ่มองค์กรชุมชน/ตัวแทน กองทุนหมู่บ้านฯ ในสังกัด ภาค ๑๑ ได้จัดให้มีโครงการศึกษาดูงาน ภายใต้ชื่อ “๑ สัมผัส ๑,๐๐๐ คำบรรยาย” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษาดูงานสถาบันการเงินชุมชนต้นแบบ ณ สถาบันการเงินชุมชน สำโรง อ.โนนไทย จ.นครราชสีมา สถาบันการเงินชุมชนบ้านเกาะจิก ต.บางชัน อ.ขลุง จ.จันทบุรี และสถาบันการเงินชุมชนบ้านวังสรรพรส ต.บ่อ อ.ขลุง จ.จันทบุรี
เมื่อเร็วๆ นี้ ธนาคารออมสิน ภาค ๑๑ จัดการประชุม คณะกรรมการเครือข่ายกองทุนหมู่บ้านฯ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประชาสัมพันธ์ธุรกิจของ ธนาคารและส่ ง เสริ ม สั ม พั น ธภาพอั น ดี ร ะหว่ า งธนาคาร ออมสินและคณะกรรมการเครือข่ายกองทุนหมู่บ้านฯ ณ
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
GSB โรงแรมราชาวดีรีสอร์ท จ.ขอนแก่น โดยมีคณะกรรมการ เครือข่ายกองทุนหมู่บ้านฯ เข้าร่วมการประชุม จำนวน ๔๑ คน เมื่อวันที่ ๒๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ ธนาคารออมสิน ภาค ๑๑ โดยนายศักดิ์ธีระ โคตรเวียง ผจส.มหาวิทยาลัย ขอนแก่น มอบน้ำดื่มเพื่อสนับสนุนการจัดการแข่งขัน "ขอนแก่น มาราธอนนานาชาติ ครั้งที่ ๑๐" (10th Khonkaenmarathon International Marathon) จำนวน ๒๐๐ โหล โดยมี รศ.ดร.กิ ต ติ ชั ย ไตรรั ต นศิ ริ ชั ย อธิ ก ารบดี ม หาวิ ท ยาลั ย ขอนแก่ น เป็ น ผู้ รั บ มอบ ณ ตึ ก อธิ ก ารบดี มหาวิ ท ยาลั ย ขอนแก่น
ธนาคารออมสินภาค ๑๒ เมื่อวันที่ ๑๕ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ หน่วยสถาบัน การเงิ น ชุ ม ชนภาค ๑๒ ร่ ว มกั บ ธนาคารออมสิ น เขต อุบลราชธานี ๑ และธนาคารออมสินสาขาตระการพืชผล เข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการเครือข่ายกองทุนหมู่บ้านฯ อ.ตระการพื ช ผล ณ หอประชุ ม อำเภอตระการพื ช ผล จ.อุ บ ลราชธานี เพื่ อ แลกเปลี่ ย นแนวคิ ด ในการพั ฒ นา ศั ก ยภาพกองทุ น หมู่ บ้ า นฯ ปั ญ หาอุ ป สรรคจากการ ดำเนินงานในปีที่ผ่านมา ตลอดจนแนวทางแก้ไขปัญหา โดยให้ชุมชนสามารถพึ่งพาตนเองได้ตามหลักเศรษฐกิจ พอเพี ย ง ในการนี้ นางสาวทิ พ ยวรรณ ภิ ญ โญธรรมากร ผจส.ตระการพืชผล นำพนักงานและลูกจ้างประชาสัมพันธ์ ผลิตภัณฑ์สินเชื่อองค์กรชุมชน และเงินฝากสงเคราะห์ชีวิต และครอบครัว แบบทรัพย์มั่นคงให้แก่ผู้เข้าร่วมการประชุมด้วย
แวดวงไทรภูมิภาค ภาค ๑๔ ร่ ว มกั บ ธนาคารออมสิ น เขตสระบุ รี และคณะ กรรมการเครือข่ายกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง อ.เสาไห้ จ.สระบุ รี จั ด การประชุ ม “โครงการอบรมสั ม มนาพั ฒ นา ศักยภาพกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง” ให้กับสมาชิก กองทุนหมู่บ้านฯ ในพื้นที่ อ.เสาไห้ โดยมีนายชโลธร ผาโคตร รองผู้ ว่ า ราชการจั ง หวั ด สระบุ รี เป็ น ประธานเปิ ด งานการ อบรม ณ โรงเรียนเสาไห้ “วิมลวิทยานุกูล”
ธนาคารออมสินภาค ๑๕ เมื่อวันที่ ๒๖ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางอารีวรรณ อมะรักษ์ ผอข.จันทบุรี จัดการสัมมนา เรื่อง “คุณภาพการให้ บริการ” สำหรับพนักงานปฏิบัติการระดับ ๒ - ๗ ในสังกัด เขตจันทบุรี โอกาสนี้ นายเจนจัด พลไพรินทร์ ชธส.กส.๕ ได้ มอบนโยบายการทำงานและความพร้อมในการให้บริการ ลูกค้า และนางสมหญิง เปรมประเสริฐ ผอภ.๑๕ ได้เป็น วิทยากรพิเศษบรรยายให้ความรู้ในเรื่อง “คุณภาพการให้ บริการลูกค้า” แก่ผู้เข้าร่วมการสัมมนา จำนวน ๘๕ คน ณ โรงแรมนิวแทรเวิลลอร์จ จ.จันทบุรี
ธนาคารออมสินภาค ๑๖ เมื่อวันที่ ๑๘ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางสาวจุดาพร ธมชยากร ชอภ.๑๖ ธุรกิจ พร้อมด้วยพนักงานในสังกัด และ นางสาวแคชนีญา เพ็ชรศิริ ชจส.เคียนซา และพนักงานใน สังกัด ร่วมจัดกิจกรรมส่งเสริมการออมโครงการธนาคาร โรงเรียน ณ โรงเรียนเคียนซาพิทยาคม จ.สุราษฎร์ธานี โดย มีน้องๆ นักเรียนเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าวเป็นจำนวนมาก นอกจากนี้ ยังได้มีการมอบทุนการศึกษาแก่นักเรียนที่มีผล การออมต่อเนื่องและมีความสม่ำเสมอ จำนวน ๒ ทุน ทุนละ ๕๐๐ บาท รวมเป็นเงิน ๑,๐๐๐ บาทด้วย
ธนาคารออมสินภาค ๑๗
จัดตั้งโรงทาน : เมื่อวันที่ ๑๒ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นางอนามัย ประเปรี ย ว ผอภ.๑๒ พร้ อ มด้ ว ยผอข.อุ บ ลราชธานี ๑ ผอข. อุบลราชธานี ๒ ผู้บริหารพนักงานและลูกจ้างในสังกัด ร่วมกันจัดตั้ง โรงทานอาหารและน้ำดื่ม เพื่อถวายเป็นอาจาริยบูชาแด่หลวงพ่อชา สุภัทโท ณ วัดหนองป่าพง จ.อุบลราชธานี
ธนาคารออมสินภาค ๑๓ เมื่อวันที่ ๒๓ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายศักดิ์ชัย ศรีฟ้า ผจส.โคกกรวด มอบรางวัล New Ipad ความจุ ๓๒ GB WiFi จากกิจกรรมส่งเสริมการตลาดเงินฝาก Youth Savings ให้ แ ก่ เด็ ก หญิ ง ศศิ ว รรณ สว่ า งโคกกรวด ชั้ น มั ธ ยมศึ ก ษาปี ที่ ๑ โรงเรี ย นสุ ร นารี ลู ก ค้ า บั ญ ชี เ งิ น ฝาก Youth Savings ของสาขาโคกกรวด ณ สำนักงานธนาคาร ออมสินสาขาโคกกรวด จ.นครราชสีมา เมื่อวันที่ ๑ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖ นายสมศักดิ์ กาญจนวัฒนา กำนันตำบลโคกกรวด เป็นประธานในพิธีเปิด สถาบันการเงินชุมชนบ้านโป่งแมลงวัน หมู่ ๕ ต.โคกกรวด อ.เมือง จ.นครราชสีมา ซึ่งธนาคารออมสินให้การสนับสนุน โดยมีนายเทพฤทธิ์ ศรีนาค ชอภ.๑๓ (สถาบันการเงิน) และ นางสุราณี ยาทิพย์ ชจส.สุรนารี เข้าร่วมงานพิธีเปิดสถาบัน การเงินดังกล่าว ทั้งนี้ ในวันแรกของเปิดทำการมีสมาชิก สถาบั น การเงิ น ชุ ม ชนบ้ า นโป่ ง แมลงวั น มาร่ ว มฝากเงิ น จำนวน ๑๘๒ ราย เป็นเงินรวม ๑๕๘,๙๗๐ บาท
ธนาคารออมสินภาค ๑๔ เมื่อวันที่ ๑๔ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ ธนาคารออมสิน
เมื่อวันที่ ๒๔ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายโกมล ตรีตรง ผอข.นครศรีธรรมราช ๑ นายมนัส อานามวัฒน์ ผู้พิพากษา หั ว หน้ า ศาลแขวงนครศรี ธ รรมราช และ ผจส.โรบิ น สั น นครศรีธรรมราช พร้อมด้วยพนักงานสาขา จัดพิธีเปิดให้ บริการเครื่องถอนเงินอัตโนมัติ (ATM) ณ สำนักงานศาลา แขวงจังหวัดนครศรีธรรมราช เพื่ออำนวยความสะดวกและ เพิ่ ม ช่ อ งทางการให้ บ ริ ก ารทางการเงิ น แก่ ข้ า ราชการ สำนักงานศาลาแขวงนครศรีธรรมราชและประชาชนทั่วไป
ธนาคารออมสินภาค ๑๘ เมื่อวันที่ ๑๑ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ นายบุญสิทธิ์ อำภา ผจส.สุคิริน มอบรถจักรยานเพื่อเป็นของขวัญในงาน วันเด็กแห่งชาติ ประจำปี ๒๕๕๖ ซึ่งองค์การบริหารส่วน ตำบลตำบลภูเขาทองจัดขึ้น ณ วัดโต๊ะโม๊ะ (ศาลาศิลปาชีพ) ต.ภูเขาทอง อ.สุคิริน จ.นราธิวาส เมื่อวันที่ ๑๗ มกราคม พ.ศ. ๒๕๕๖ ธนาคารออมสิน สาขาระโนดเข้าร่วมโครงการจังหวัดเคลื่อนที่ “บำบัดทุกข์ บำรุ ง สุ ข สร้ า งรอยยิ้ ม ให้ ป ระชาชน” และโครงการหน่ ว ย แพทย์เคลื่อนที่ พอ.สว. ณ วัดบ้านใหม่ ต.บ้านใหม่ อ.ระโนด จ.สงขลา ในการนี้ นายวิโรจน์ ทัฬหะวาสน์ ปลัดจังหวัด สงขลา และคณะ ได้เข้าเยี่ยมชมบูธธนาคารออมสิน โดยมี นางจิตถนอม จิตบรรจง ชจส.ระโนด และพนักงานให้การ ต้อนรับ เมื่อเร็วๆ นี้ หน่วยสถาบันการเงินชุมชนภาค ๑๘ ลงพื้นที่พบปะหน่วยงานภาคี ทั้งหน่วยงานสทบ., พัฒนา ชุมชน, เครือข่ายกทบ.ระดับจังหวัด อำเภอ และสถาบัน การเงินชุมชน และกองทุนหมู่บ้านฯ ที่อยู่ในความดูแลของ ภาค ๑๘ ซึ่งครอบคลุมทั้ง ๔ จังหวัด (สงขลา ปัตตานี ยะลา นราธิวาส) โอกาสนี้ หน่วยสถาบันการเงินชุมชนภาค ๑๘ ได้ มอบของที่ระลึกสวัสดีปีใหม่หน่วยงานดังกล่าวด้วย
๑๑
โครงการ ERP-FIS/HRIS ...ต่อจากหน้า ๑
ปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการภายในที่เชื่อมโยง ฐานข้อมูลระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลและระบบ บัญชีการเงิน (SAP) เข้าไว้ด้วยกัน โดยบริษัท ทีเอ็น เอฟไอ-โซลูชั่น เป็นผู้พัฒนาระบบงานให้กับธนาคาร มี มูลค่ารวมของโครงการทั้งสิ้น ๖๓๘ ล้านบาท โดยมี ผู้ บ ริ ห ารของธนาคารสายงานเทคโนโลยี ส ารสนเทศ ฝ่ายบัญชีและฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลร่วมในพิธีเปิด อย่างพร้อมเพรียง ณ โรงแรมพูลแมน คิงเพาเวอร์ กรุงเทพฯ รองผู้อำนวยการธนาคารออมสิน กลุ่มเทคโนโลยี สารสนเทศ ได้กล่าวถึงโครงการดังกล่าวในพิธีเปิดว่า “โครงการ ERP-FIS/HRIS คือการบริหารปรับปรุง ในด้านองค์รวม เป็นการสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับ ปัจจัยพื้นฐาน โครงสร้างพื้นฐานของธนาคาร และระบบใหม่ นี้จะเป็นประโยชน์กับธนาคารไปอีกไม่ต่ำกว่า ๑๐ ปี ดังนั้น ประสบการณ์ ใ นวั น นี้ คื อ ประวั ติ ศ าสตร์ อี ก หน้ า ของ ธนาคารหลังจากที่เราขึ้นระบบ Core Banking ได้สำเร็จ ไปเมื่อปี ๒๕๕๒ สำหรับงานเงินฝากและระบบงานสินเชื่อ สำเร็จ ปี ๒๕๕๓ ซึ่งหากเปรียบเทียบแล้ว ระบบ Core Banking ก็คือระบบที่สนับสนุนงานธุรกรรมทางการเงิน หลักของธนาคารที่มีกับลูกค้า เป็นระบบงานหน้าบ้าน แต่ ระบบ ERP-FIS/HRIS คื อ ระบบงานหลั ง บ้ า นที่ จ ะ อำนวยความสะดวกให้กับพนักงานทุกคน เป็นการพัฒนา ฐานข้อมูลที่เชื่อมโยงระบบบริหารทรัพยากรบุคคลกับ ระบบบัญชีเข้าด้วยกัน ซึ่งจะเป็นส่วนหนึ่งของการสร้าง ความยั่งยืนให้กับงานของธนาคาร” สำหรับโครงการ ERP-FIS/HRIS นี้ ครอบคลุม งาน ๔ ระบบด้วยกัน คือ ระบบงานบัญชีการเงิน ระบบ งานบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบงานวางแผนงบประมาณ และระบบงาน Web HR โดยได้เริ่มต้นพัฒนามาตั้งแต่ เดือนพฤศจิกายน พ.ศ. ๒๕๕๕ โดยในเฟสแรกจะมี การนำข้อมูลเงินเดือนพนักงานขึ้นในวันที่ ๑ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๖ และในเฟสสองซึ่งเป็นเฟสสุดท้ายจะขึ้น ระบบในวันที่ ๑ ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๕๖ ประโยชน์ของโครงการดังกล่าวนี้จะช่วยลดงาน Back office ของสาขาลง โดยไม่ต้องบันทึกรายการใน ระบบบัญชีการเงิน (SAP) โดยดึงงานส่วนนี้มาให้ฝ่าย บัญชีทำแทน และสามารถจัดทำระบบบัญชีแบบ Multi Currency ได้ เพื่ อ รองรั บ ธุ ร กรรมที่ จ ะมี เ พิ่ ม ขึ้ น ใน อนาคตได้ รวมทั้งมีการปรับให้ระบบบัญชีทรัพย์สินถาวร ของธนาคารเข้าตามมาตรฐานบัญชีใหม่ จัดทำระบบ วางแผนงบประมาณแบบ Workflow เพื่ อ เพิ่ ม ความ สะดวกรวดเร็ว และลดระยะเวลาในการจัดทำงบประมาณ ในแต่ละระดับ ทำให้การวางแผนงบประมาณมีประสิทธิภาพ มากขึ้น เพราะข้อมูลที่ใช้จะใกล้เคียงกับความเป็นจริง มีการจัดทำระบบบริหารทรัพยากรบุคคลและบูรณาการ เชื่อมโยงข้อมูลและกระบวนงานทั้งระบบ เชื่อมโยงข้อมูล ด้านบัญชีการเงินและทรัพยากรบุคคลเป็นฐานข้อมูล เดียวกัน ทำให้มีข้อมูลเพื่อการบริหารที่ถูกต้อง แม่นยำ และรวดเร็ว โดยหน่วยงานทรัพยากรบุคคลสามารถให้ บริการแก่พนักงานได้อย่างสะดวกรวดเร็วผ่านระบบ Web HR ซึ่งมีระบบ Workflow ที่ผู้มีอำนาจสามารถ อนุมัติผ่านระบบได้อย่างรวดเร็ว ลดความจำเป็นในการ รับและส่งเอกสาร เช่น การลาและอนุมัติให้ลาผ่านระบบ การเบิกค่ารักษาพยาบาลผ่านระบบ เป็นต้น
๑๒
จุลสารออมสิน ปีที่ ๒๓ ฉบับที่ ๔๒๑ เดือนกุมภาพันธ์ ๒๕๕๖ (ปักษ์หลัง)
GSB
เรื่องปกหลัง