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El GE Business Club apuesta por la transformación digital en la empresa
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El GE Business Club apuesta por la transformación digital en la empresa Los miembros del Club acudieron a este encuentro para debatir sobre la digitalización de las empresas.
Viader puso sobre la mesa todos los cambios que se están produciendo en el mercado para, de esta manera, empezar a “cambiar las reglas del juego”. Explicó que el cliente está ahora empoderado por la información, busca personalización y experiencia y siempre en tiempo real. En este sentido, destacó la necesidad de “estar atentos a la tecnología y a los datos, como herramientas necesarias para liderar la transformación digital”, la cual, afirmó, “no se basa en la eficiencia, sino en la estrategia”.
Asistentes al encuentro organizado por el Gran Empresa Business Club.
El Antiguo Parque de Bomberos se ha remodelado y ahora alberga espacios pensados para la formación y los eventos empresariales. Una vez recuperada la propiedad por parte de ASIMA, se inició una transformación importante para convertirlo en un modélico centro empresarial. El Gran Empresa Business Club celebró allí el pasado 22 de noviembre su tradicional encuentro mensual, esta vez centrado en la Transformación Digital de la Empresa.
El encuentro contó con la intervención de varios ponentes que trataron, desde su propia visión, los conceptos clave de la transformación digital en las organizaciones, con el objetivo de transmitir a los asistentes la importancia de la digitalización de sus empresas.
La primera ponencia corrió a cargo de Antonio Viader, Director de Consultoría de Auren Baleares, empresa dedicada a ofrecer servicios de auditoría y consultoría. En su intervención, Viader trató la transformación digital como “la oportunidad de crecimiento para las empresas”.
Por su parte, Balta Tortella, Director Comercial de LSI Soluciones, dedicada a la implantación soluciones de transformación digital, dio a conocer las cinco claves que toda organización debe tener en cuenta para garantizar el éxito de su digitalización: 1. Disponer de las herramientas tecnológicas adecuadas. Contar con un ERP de última generación, como SAP Business One o Sage 200, facilita mucho este punto, ya que es la plataforma ideal sobre la que apoyar el resto de tecnologías. 2. Liderar el cambio cultural y organizativo desde la Dirección, convirtiéndose así en el ejemplo a seguir para el resto de la organización. 3. Impartir formación a todos los empleados de la compañía y en todos los niveles. Solo hay una cosa peor que formar a un empleado y que se te vaya y es no formarlo y que se te quede. 4. Contar con el asesoramiento de un experto con amplia experiencia en el sector de tu empresa para establecer los procesos organizativos más eficaces de acuerdo a las nuevas tecnologías y necesidades de los clientes. 5. Crear una nueva cultura digital situando al cliente en el centro de la empresa y así poder dar respuesta a sus expectativas. El objetivo de la organización debería ser mejorar la experiencia de compra del cliente.
En su intervención, Alexander Pacheco, Socio Fundador de Business Basics, empresa dedicada a ofrecer servicios de gestión y control financiero para pymes, aportó una visión más analítica para dar a conocer “la importancia hoy en día de convertir la información en datos reales que permitan tomar decisiones y que nos ayuden a afrontar cambios en el negocio”.
Alexander Pacheco, Socio Fundador de Business Basics.
Antonio Viader, Director de Consultoría de Auren Baleares.
Balta Tortella, Director Comercial de LSI Soluciones.
Pacheco explicó que “la visualización de datos constituye el modo más sencillo en que nuestro cerebro puede procesar y transformar grandes cantidades de información. Aunque utilizar datos para una futura toma de decisiones no es algo novedoso, es ahora cuando, gracias a la mejora de la tecnología en general, las pymes pueden disponer de una gran cantidad de datos provenientes de múltiples fuentes para sacar conclusiones y actuar en consecuencia”.
En este sentido, el Socio Fundador de Business Basics aseguró que “es aquí donde entra en juego la Analítica Avanzada”, la cual permite, afirmó, “aumentar el ROI; señalar relaciones, tendencias y patrones; explorar datos para inferir nuevo conocimiento; optimizar la divulgación de la información; observar una realidad desde diferentes puntos de vista o ahorrar tiempo; entre otras ventajas”.
