Barcelona, 29 octubre 2014
Visión Ser un referente en innovación en el sector de la madera, mobiliario, equipamiento, y construcción en madera apostando por un modelo en clave de cooperación entre las empresas del País Vasco, abierto a la colaboración con otros sectores industriales y otras áreas geográficas transfronterizas, y donde el elemento clave de competitividad sea la capacidad de generar conocimiento y transformarlo en productos y servicios más valiosos para el usuario.
Misión Apoyar a la competitividad del sector del equipamiento, mobiliario y la madera del País Vasco, a través de actuaciones de representación del Sector, generando nuevos valores visibles para los usuarios y ventajas competitivas sostenibles para las empresas.
INFORMACIÓN SECTORIAL
SECTOR VASCO
CLUSTER HABIC
% CLUSTER
Nº EMPRESAS ASOCIADAS
130*
101
76%
Nº TRABAJADORES
7.250
5.260
73%
FACTURACIÓN - (millones €) Datos 2013
1.425
1.090
75%
EXPORTACIÓN (millones €) Datos 2013
460
360
78%
INVERSIÓN I+D+i (millones €) Datos 2013
70
55
79%
* Empresas de 20 o más trabajadores
EMPLEADOS
EMPRESAS*
% S/ TOTAL
0-10
15
16%
10-20
14
15%
20-50
31
34%
50-100
20
22%
> 100
12
13%
TOTAL
92
100 %
โ ข
Sรณlo se contabilizan empresas, no centros formativos, centros tecnolรณgicos o instituciones asociadas
ÓRGANOS DE GESTIÓN Asamblea General
Presidente Gerente Junta Directiva
Grupos de Trabajo
1
2
3
Medio Ambiente
Tecnología
Internacionalización
4 Comunicación y Marketing
5 Formación
6 Imagen
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS HABIC
•
Consolidar el Cluster e incorporar a todos los actores de la cadena de valor hasta conseguir la máxima representatividad del sector de la madera, mobiliario, equipamiento, y construcción en madera para poder abordar nuevas áreas de colaboración.
•
Constituir y promover un marco de confianza que propicie el desarrollo de proyectos en cooperación entre empresas dentro y fuera del Cluster, entidades de apoyo y la comunidad.
•
Transcender los mercados regionales y expandir y diversificar nuevos productos y nuevos mercados geográficos a empresas del Cluster por medio de acciones colaborativas.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS HABIC
•
Desarrollar nuevos nichos emergentes de demanda en mercados y productos.
•
Enfatizar la creación de conocimiento (I+D+i) y su aplicación en nuevos productos y servicios.
•
Dado que el uso per capita de la madera es relativamente bajo, promocionar las ventajas del uso de la madera como elemento importante del desarrollo rural y sus ventajas asociadas como la mejora del medio ambiente, los espacios para el ocio,…
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS HABIC - MADERA
Desarrollar tecnologías y conocimientos que propicien la creación de nuevos productos y servicios de mayor valor añadido.
Consolidar uno valor paraguas que agrupe al conjunto de las empresas integrantes del Cluster Sostenibilidad y Medio Ambiente
Realizar actividades para la promoción de la imagen entre las empresas del sector, valorizando el recurso de la madera como un producto propio del País Vasco y con valor añadido.
Consolidar una oferta formativa específica para el sector en colaboración con universidades y centros de formación profesional.
CADENA DE VALOR MADERA Y MUEBLE
PRODUCCIÓN PRIMARIA 1º VIVERISTAS 2º FORESTALISTAS 3º REMATANTES
PRIMERA TRANSFORMACIÓN SERRERÍAS TABLEROS
COMPLEMENTOS Y AUXILIARES PROVEEDORES: • COMPLEMENTOS • ACCESORIOS
PANELES
SEGUNDA TRANSFORMACIÓN
DISTRIBUCIÓN DE MUEBLES Y MADERA
FABRICANTES DE MOBILIARIO
COMERCIO MINORISTA
CONSTRUCCIÓN EN MADERA
GRANDES SUPERCIFICIES
CARPINTERÍAS
ALMACENES DE MADERA
PALETS Y EMBALAJE
Sectores relacionados con madera y mueble: • Centros de Investigación Tecnológica • Centros Formativos de FP y Universidades.
PLAN ESTRATÉGICO DE LA MADERA DE EUSKADI (PEMA) 2011-2014
Las actividades de Habic se alinean con los Proyectos Estratégicos identificados en el PEMA
Cluster Habic: Labores de coordinación y dinamización de los diferentes grupos de trabajo desarrollados alrededor del PEMA
Promueve las acciones colaborativas entre las propias empresas del sector, tanto en su ámbito vertical como horizontal/transversal
Identificados 8 puntos estratégicos, siendo el primero la integración del sector de la madera en Cluster Habic
PLAN ESTRATÉGICO DE LA MADERA DE EUSKADI (PEMA) 2011-2014
P1
Integrarse en un cluster Cluster Habic
P2
Promover un fondo forestal
P3
Campaña de imagen y promoción de la madera
P4
Realizar una obra emblemática del país en madera
P5
Función tecnológica aplicada, innovación
P6
Crear un consorcio para promoción internacional
P7
Impulsar la enseñanza técnica y profesional
P8
Clasificar y estandarizar la madera en origen
Alta
P8
P2
P3 P4
P1
P5
P6 P7
Baja
PRIORIDAD
PRIORIZACION DE LOS PROYECTOS
Baja
Alta MADUREZ
HOJA DE RUTA PROYECTOS PLAN ESTRATÉGICO DE LA MADERA DE EUSKADI
PROYECTOS
P1.- Integrarse en Cluster Habic
2011
2012
2013
2014
c
P2.- Promover fondo forestal P3.- Campaña de Imagen P4.- Realizar obra emblemática P5.- Función tecnología P6.- Consorcio promoción
c c
P7.- Impulsar la Enseñanza P8.- Clasificar la Madera
c
GRUPO DE TRABAJO MADERA
Medio Ambiente y Sostenibilidad. La relación de nuestro sector con las políticas medio ambientales disponibles, las nuevas normativas y su difusión. Tecnología. La generación de conocimiento como estrategia para desarrollar nuevos y mejores productos relacionados con la madera. Internacionalización. Los mercados exteriores como estrategia de crecimiento ante la creciente globalización. Formación. Promover tanto el conocimiento de las personas inherentes al sector como de los agentes colaboradores. Comunicación y Marketing. La generación de imagen de marca y la difusión del sector tanto de manera endógena como exógena. Imagen. Desarrollo de acciones de cara a poner en valor y en reconocimiento el sector de la madera.
ÁREA DE INTERNACIONALIZACIÓN
Objetivos: Lograr una mayor internacionalización de l sector y de las empresas. Estar en vanguardia en las nuevas fórmulas de comercialización. Establecer lazos de colaboración sectoriales a nivel horizontal y vertical, de manera integradora. Crear y posicionar una imagen de marca identificativa del colectivo a nivel internacional. Creación de consorcios de exportación de las empresas del sector.
ÁREA DE TECNOLOGÍA
Objetivos: Realizar labores de vigilancia tecnológica, e inteligencia competitiva para las empresas del cluster. Lograr el reconocimiento del sector dentro de los programas estratégicos de investigación. Presentación de proyectos, prioritariamente proyectos en cooperación, a las diferentes convocatorias autonómicas, nacionales e internacionales. Establecer relaciones con centros tecnológicos y universidades líderes a nivel internacional. Desarrollo de productos y servicios de mayor valor añadido.
ÁREA DE MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD
Objetivos: Trasladar a las empresas asociadas las actualizaciones en materia medio ambiental relacionadas con el sector. Informar a las empresas asociadas de los requisitos y obligaciones exigidas en materias medioambientales. Posicionar el sector de la madera vasca en la vanguardia en materia medioambiental y su reconocimiento internacional. Poner en valor el concepto “verde” en productos relacionados con la madera como material sostenible y renovable. Grupo de Trabajo específico de Medio Ambiente y Sostenibilidad.
GRUPO DE TRABAJO MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD
Objetivos: Conseguir un mejor posicionamiento de los productos y reforzar la competitividad del sector de la madera vasco a través del intercambio de experiencias en eco-innovación Transferir el conocimiento técnico necesario para poder identificar mejores estrategias y oportunidades de mejora ambiental de productos y servicios del propio clúster y las asociadas Desarrollar temas de interés en función de las novedades surgidas en el sector de la eco-innovación, la actualidad marcada en temas de mejora y promoción ambiental de productos Generar una dinámica de comunicación permanente sobre información de interés, actualidad, programas de subvenciones, ayudas, y líneas de financiación que surjan en torno a la ecoinnovación ambiental de producto
OPORTUNIDADES SECTORIALES EN MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD
Retos futuros: Equilibrar la función del bosque como proveedor de material renovable con la de ofrecer espacios para el ocio y la biodiversidad .
Incrementar la disponibilidad de recursos renovables mediante la repoblación forestal
Sustituir materiales no renovables con madera y derivados mediante soluciones innovadoras
Desarrollar nuevas actividades industriales en torno a los “productos químicos verdes” derivados de la madera
Explotar tecnologías emergentes de otros sectores e industrias