V33 - Rapport RSE 2022 FR

Pour les produits de demain Pour l’environnement Pour vous et nous

RAPPORT RSE 2021

Concevoir des produits plus responsables Agir

Réduire notre impact sur l’environnement Agir sur notre empreinte carbone et sur la gestion de nos déchets

Entreprendre avec nos valeurs familiales Agir sur les conditions de vie au travail, la sécurité, l’éthique, l’ancrage local

Pour les produits de demain Pour l’environnement Pour vous et nous

de rivel arie

Chez V33, la responsabilité est inscrite au cœur de notre ADN. Elle donne de la force à notre raison d’être et nous engage auprès de publics et de sujets qui nous sont chers.

Je pense tout d’abord à la responsabilité qui nous lie à nos collaborateurs ; au travail quotidien pour faire de notre dimension familiale un levier de fédération, de bien-être et de conquête. Je pense aussi à nos consommateurs et à nos clients, naturellement, pour qui nous nous engageons à apporter une qualité inconditionnelle.

Et c’est avec fierté que nous nous engageons aussi pour notre territoire : notre terre jurassienne. Toutes les stratégies que nous menons veillent à impacter positivement le tissu économique local sans nuire à la richesse naturelle qui nous entoure. Avec les attentes de nos parties prenantes qui évoluent à vitesse grand V et l’expérience de la crise sanitaire, nous avons décidé d’aller plus loin en structurant notre démarche de responsabilité.

Pourquoi ?

Pour créer du lien entre nos initiatives et donner du sens à notre savoir-faire. Je suis convaincue qu’en partageant notre stratégie RSE (de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), nous pourrons non seulement garder un temps d’avance mais aussi donner plus de valeur à la contribution de chacun.

Ce dont je suis le plus fière, c’est avant tout l’état d’esprit qui règne dans cette entreprise.

Je souhaite que nous puissions, ensemble, renforcer la qualité de nos produits tout en limitant notre impact environnemental sur l’ensemble de notre chaîne de valeur. J’y crois. D’ailleurs, ce dont je suis le plus fière, c’est avant tout l’état d’esprit qui règne dans cette entreprise. Nous avons pu une nouvelle fois le constater pendant la crise de le Covid-19. Cet épisode a mis en lumière toutes les qualités des personnes avec qui nous partageons le quotidien. C’est avec cette même énergie et bienveillance que nous pouvons bâtir sereinement notre avenir : un avenir plus agile, plus innovant et plus responsable.

Bonne lecture

Présidente du directoire du Groupe V33.

un groupe familial v33,

Notre histoire démarre en 1957. Nous sommes alors un petit industriel spécialiste des produits pour le bois. De la création du 1er vitrificateur, à l’obtention de l’écolabel européen – une première sur ce segment – en passant par le pari des peintures techniques et de la décoration, nous avons choisi de sans cesse améliorer notre portfolio au nom de la qualité et de la responsabilité. Aujourd’hui, nous sommes fiers d’agir en industriel engagé, de dimension internationale.

750 collaborateurs

GrandeBretagne

Espagne

Présence Européenne

GOUVERNANCE

• Une entreprise familiale française

NOS ATOUTS

• Depuis 1957

• Des marques premium

• Conçu et fabriqué en France

Russie Belgique

Suisse

5 marques fortes (V33, Libéron, Hypnotik, Cecil Professionnel, Plastor)

Italie

Pologne

SIÈGE SOCIAL Domblans (39) – France

250 millions d’euros de chiffre d’affaires

NOS VALEURS

• Autonomie d’esprit et d’action

• Innovation

• Persévérance

• Bienveillance

• Goût du défi

NOS FORCES

• Une culture de groupe familial

• Des produits pour tous les projets

• Le professionnalisme de nos équipes

• Le goût du challenge et de la prise de risques

Ressources

CAPITAL FINANCIER

• Capacité d’autofinancement

CAPITAL INDUSTRIEL

• Outil de production complet basé dans le Jura

• Partenariat de production en Europe de l’Est pour les marchés locaux

• Entrepôts logistiques (Jura, Royaume-Uni, Pologne, Italie)

CAPITAL INTELLECTUEL

• Un centre de Recherche et développement, 30 ingénieurs et techniciens répartis sur 2 sites.

• Certification écolabel depuis 2003

• Iso 9001 (depuis 1984), ISO 14001 (depuis 1994), Labels Excel et Emicode

CAPITAL HUMAIN

• 7 filiales

• 750 collaborateurs dont 100 à l’international

CAPITAL SOCIÉTAL

• Top 3 des plus gros employeurs privés du Jura

CAPITAL ENVIRONNEMENTAL

• Volume d’achat de matières premières (pigments, résines et autres) 40 mille tonnes

• 1873 MWh d’énergie renouvelable

Création de valeur

FINANCIER

• 250 millions de chiffre d’affaires (2/3 réalisé en France, 1/3 à l’international)

ÊTRE LEADER SUR NOS MARCHÉS

NOTRE STRATÉGIE

Conception

Toutes nos formules sont conçues dans nos laboratoires de Domblans et Chaponnay. Des technologies à la pointe de l’innovation.

Approvisionnement

La majorité de nos fournisseurs de matières premières et d’articles de conditionnement sont européens.

Fabrication

La fabrication de nos produits n'entraîne aucun rejet d'effluents industriels dans l'environnement. Tous nos déchets sont traités dans des filières spécialisées.

INDUSTRIEL

• Plan d’investissement industriel sur 3 ans

• Augmentation de 25 % de capacité de production sur les peintures à l’eau

• Capacité de production : 30 millions de litres soit 40 mille tonnes

INTELLECTUEL

• 2 % de la masse salariale dédiée à la formation

• 5 % du CA dédié à l’innovation

• Vernis Portes et Châssis V33 Élu Meilleur Produit de l’année 2021 en Belgique

HUMAIN

• Taux de rétention à 12 mois (2021) : 95,24 %

• Taux de fréquence (2021) 17,31 %

• Taux de gravité (2021) 0,63 %

Expéditions

Depuis plus de 3 ans, nous sommes signataires de la charte Frêt 21 et impliquons nos fournisseurs logistiques dans cette démarche de réduction des gaz à effet de serre.

DOMBLANS

Stockage Contrôle qualité

Notre stockage, organisé par zone géographique, nous permet d’optimiser les flux et réduire notre empreinte environnementale.

La qualité de nos produits étant au cœur de nos préoccupations, nous contrôlons 100% de nos fabrications et suivons la traçabilité de nos matières premières.

• Index d’égalité professionnelle 98/100 en 2021

• Accord d’intéressement existence d’un PEE et d’un PERECO

SOCIAL & SOCIÉTAL

• Membre du Conseil d’Administration d’EcoDDS (éco-organisme)

• Membre associé de la CCI du Jura

• Participation aux club RH et club sécurité de la CCI du Jura

• Partenariat avec ITECH Lyon (école d’ingénieurs chimistes)

• Membre du Conseil d’Administration de l’Ecole de Management Commercial du Jura

• Membre du Conseil d’Administration de la FIPEC

Vente Service conseils

Nos produits sont commercialisés via différents canaux de distribution magasins (GSB, MSB), e-commerce, artisans, négoces.

La satisfaction client et la réussite des projets consommateurs sont au cœur de nos préoccupations. Nous veillons à apporter une réponse à toutes les demandes et à assurer la traçabilité de nos produits.

ENVIRONNEMENTAL

• 70 % de nos produits utilisent des matières premières éligibles à l’écolabel

• L’ensemble de nos déchets industriels est traité, recyclé ou revalorisé

• Zéro rejet dans l’eau au niveau process de production

• 90 % de nos produits en phase aqueuse sont classés A et A+

• 75 % de solvants regénérés

’année 2021 otre politique

actualités marquantes

PÉNURIE DE MATIÈRES PREMIÈRES, ABONDANCE DE CRÉATIVITÉ APPRENDRE ET GRANDIR DE LA CRISE SANITAIRE

Notre industrie souffre de la pénurie mondiale de matières premières, notamment en termes de fabrication de mélanges chimiques. Certaines substances, indispensables à la production des peintures et produits bois, viennent à manquer impactant nos stocks et - a fortiori - augmentant le risque de retard d’approvisionnement de nos clients.

Mais, plutôt que de mettre à mal notre entreprise, cette crise durable nous pousse à challenger nos formules et nos modes de fonctionnement. Grâce à l’engagement de nos équipes, nous sommes capables de proposer des alternatives qui ne compromettent ni la qualité intrinsèque de notre portfolio, ni nos exigences en matière de sécurité. Sans compromettre la compétitivité de nos produits, le groupe V33 a su se mobiliser afin de répondre aux attentes de ses clients et utilisateurs dans un contexte tendu : une nouvelle preuve de la résilience de notre modèle et une source d’apprentissage valorisante.

La traversée de la crise de la Covid-19 a été pour notre entreprise une source de fierté. Malgré les fortes inquiétudes du début de crise, nos équipes ont fait preuve d’une volonté à toute épreuve. Nous profitons de cette publication pour les remercier.

Notre groupe a su mettre tout le monde à l’abri, faisant de la sécurité totale de chacun la condition sine qua non de notre mobilisation.

Ensemble, nous sommes parvenus à poursuivre notre activité autant que possible tout en contribuant à l’effort collectif, notamment en approvisionnant certaines entreprises et institutions locales avec du gel hydroalcoolique et des masques.

Avec confiance et bienveillance, nous avons fédéré nos énergies pour nous protéger et avancer, ensemble.

UNE STRATÉGIE RSE À LA HAUTEUR DE NOS AMBITIONS

En 2021, nous avons développé la politique RSE du groupe V33 qui vise à définir la manière dont notre entreprise peut limiter son empreinte environnementale. Tout cela en contribuant positivement à l’épanouissement professionnel et au développement des territoires, notamment au cœur du Jura. Chez V33, nous avons la volonté de satisfaire en permanence l’ensemble de nos clients par une gamme de produits et services adaptés à leurs attentes. Nous maîtrisons les principales nuisances générées par notre activité et apportons à nos collaborateurs et prestataires des conditions de travail optimales.

DÉFINIR NOS OBJECTIFS AU REGARD DES ATTENTES DE NOS PARTIES PRENANTES

C’est un fait assurer un dialogue de qualité avec ses différents publics est un vecteur essentiel de crédibilité de toute démarche RSE. C’est pourquoi nous avons intégré les attentes de nos parties prenantes au cœur de notre stratégie de responsabilité. Comment ? En menant une étude de matérialité. Cet outil nous permet d’identifier clairement nos priorités pour mieux piloter notre stratégie RSE, notamment dans le cadre de la norme ISO 26 000. Développée de manière collaborative (avec les acteurs de notre écosystème), notre matrice révèle les domaines qui nécessitent une attention particulière afin de développer un plan d’action plus impactant. Nos objectifs à 2023 sont donc le fruit de cette consultation avancée.

Afin de rendre notre stratégie RSE plus performante, nous avons choisi de la structurer au niveau de notre Groupe, puis de la faire porter par l’ensemble de nos marques. Embellir l’avenir est, pour nous, un engagement porteur et impliquant.

Marie de Grivel Directrice Générale

UNE GOUVERNANCE ADAPTÉE

La légitimité de notre stratégie RSE est fondée sur l’engagement de nos collaborateurs qui, au quotidien, agissent pour faire bouger les lignes. Pour impulser cette transformation, notre Direction Générale œuvre à développer un cadre d’action clair et inspirant. Aussi, avec la définition de nouveaux indicateurs de performance, la Direction du groupe V33 s’engage à mettre tout en œuvre pour atteindre les objectifs fixés, notamment grâce au suivi continu et la mise en place d’actions correctives.

CONCEVOIR DES PRODUITS PLUS RESPONSABLES

Agir sur les formules et les emballages

Nos produits sont l’incarnation de qui nous sommes. Depuis 1957, nous œuvrons à proposer des produits de qualité durable. Aujourd’hui, nous mobilisons tout notre savoir-faire afin de développer des cycles de vie plus vertueux, de la sélection des matières premières au choix de nos packaging.

ASSURER LA QUALITÉ, LA CONFORMITÉ ET LA TRAÇABILITÉ DE NOS PRODUITS.

La qualité de nos produits est inscrite au cœur de l’ADN du Groupe V33. C’est pourquoi nous veillons à développer des formules toujours plus performantes et responsables qui incarnent notre volonté de contribuer à l’amélioration de la qualité de vie. Tout au long de notre chaîne de valeur, nous challengeons nos pratiques afin d’élever nos standards. Cela veut dire sélectionner nos matières premières avec le plus grand soin, développer des produits qui répondent aux exigences les plus strictes et garantir une traçabilité exemplaire afin de tisser des liens de confiance avec l’ensemble de nos parties prenantes.

DES PRATIQUES DE FORMULATION PLUS RESPONSABLES, DES MATIÈRES PREMIÈRES MIEUX SÉLECTIONNÉES.

Mieux concevoir nos produits implique d’établir des règles plus strictes en matière de sélection de matières premières entrantes. Pour cela, nous travaillons avec nos fournisseurs afin de collecter toutes les informations nécessaires pour effectuer les choix les plus justes. Ce travail combiné par l’analyse approfondie des FDS (Fiches de Données de Sécurité) nous permet de limiter l’utilisation de matières premières contenants des SVHC (substances chimiques préoccupantes pour la santé publique, la santé au travail et/ou l’environnement) et de répondre aux exigences les plus élevées. Nous nous engageons parallèlement à déréférencer les matières premières qui ne correspondent plus à nos objectifs.

OBJECTIFS 2023

100% de la population concernée formée à l’eco-conception

POUR UNE COMMUNICATION PLUS ÉTHIQUE

Notre objectif ?

Aider les consommateurs à faire leur choix en pleine conscience, en leur apportant une information utile, claire et fiable.

Améliorer de le taux de rappel sur nos produits par rapport à 2021

5%

AU-DELÀ DE NOS MURS.

Nous participons avec d’autres acteurs du secteur aux groupes de Travail Fipec qui s’engagent notamment à assurer l’usage croissant de matières premières biosourcées, à l’étude de l’élimination des micro-plastiques dans notre industrie et bien d’autres.

ANTICIPER LES STANDARDS DE DEMAIN.

Pour garantir une formulation à la hauteur de nos engagements – et sur le long terme - la veille règlementaire joue également un rôle essentiel. Notre service de veille réglementaire nous assure la plus grande proactivité dans ce domaine. Notre objectif ? Assurer une reformulation à qualité constante des produits impactés par les évolutions réglementaires.

DÉVELOPPER DES FORMULES

PLUS RESPECTUEUSES DE LA QUALITÉ DE L’AIR EN TENANT COMPTE DE NOS IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX.

Depuis la création du groupe V33, nous veillons à placer l’innovation au cœur de notre stratégie de développement. Nos équipes dédiées à la Recherche et au Développement orientent, au sein de notre laboratoire, leurs travaux vers la conception de formules plus sûres pour nos utilisateurs et plus respectueuses de la qualité de l’air.

INNOVER POUR PROTÉGER.

Chez V33, nos ingénieurs visent à identifier des alternatives pour réduire les émissions de COV*, de SVOC** et limiter l’usage de matières premières issues du pétrole. Notre règle d’or ? Que ces alternatives n’altèrent pas les performances techniques. Par ailleurs, nous accordons une attention particulière à la sélection de nos matières premières.

Responsables et investis nous veillons à optimiser en amont nos formules et nos matières premières, à les adapter aux nombreuses évolutions réglementaires. Nous prenons de forts partis pris malgré les contraintes, la créativité et la technicité restant sans détour le coeur de nos développements.

Ysabelle Saint-Jevin

Conscients des enjeux sociétaux et des attentes consommateurs, nous avons entrepris une démarche de progrès dans laquelle nous souhaitons concilier les préoccupations RSE mais sans compromis avec notre ADN : Résistance, Technicité et Performance. Notre ligne directrice est fixée sur les 5 années à venir.

RÉPONDRE AUX CRITÈRES LES PLUS ÉLEVÉS.

Nous réalisons des tests plus exigeants que la réglementation française sur les émissions de solvant dans l’air. Nous allons plus loin que la norme NFEN 16000 en testant les COV à 3 jours contre 28 et en testant en plus les SVOC. Cet engagement traduit l’attention que nous portons au bienêtre de nos utilisateurs.

ET POUR DEMAIN ?

De nombreux produits garantiront la préservation de la qualité de l’air intérieur. Vivement demain.

SENSIBILISER LES UTILISATEURS POUR ENCOURAGER DES CHOIX PLUS RESPONSABLES.

Transformer positivement notre marché, c’est aussi donner à nos clients et à nos utilisateurs les moyens d’encourager une consommation plus responsable. L’affichage environnemental joue un rôle essentiel dans la sensibilisation aux enjeux de l’éco-conception.

L’ÉCO-CONCEPTION, NOUVELLE FONDATION DE NOTRE CHAÎNE DE VALEUR.

C’est sur l’ensemble de notre chaîne de valeur que nous souhaitons limiter notre impact environnemental. Pour cela, nous visons à ce que l’éco-conception devienne notre ligne de conduite. Aussi, notre enjeu est de mieux communiquer sur les bénéfices de ce travail, afin de faire rimer qualité et responsabilité auprès de nos publics et d’impulser la transformation de notre industrie.

Fin de vie

*COV Composés Organiques Volatiles

**SVOC : Composés Organiques Semi-Volatiles

Conception

Matériaux

L’huile Bois Naturel est une nouvelle génération de formule biosourcée , associant de l’huile de lin et une résine biosourcée**. Elle pénètre dans le bois pour le nourrir en profondeur. Elle préserve et respecte l’aspect naturel du bois.

*Formule testée selon la norme NFEN 16640

**Carbone biosourcé sur carbone organique total à hauteur de 55%.

Directrice Recherche & Développement et Négociatrice achats Matières Premières

Florence Pascal

Directrice Marketing Groupe

RÉDUIRE NOS IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT

Agir sur empreinte carbone et sur la gestion de nos déchets

Chez V33, la prise en compte écologique est un élément fondamental de la qualité globale de nos produits. C’est pourquoi nous challengeons nos pratiques au quotidien afin de réduire leur impact environnemental, tout en veillant à construire une chaîne de valeur plus responsable, notamment en aval à travers une gestion rigoureuse de nos déchets industriels.

CONTRIBUER À RÉDUIRE L’IMPACT DE NOS ACTIVITÉS SUR LE CHANGEMENT CLIMATIQUE.

Aujourd’hui, face au défi climatique, nous devons aller plus loin, afin d’inspirer une transformation positive au sein de V33, bien-sûr, mais aussi audelà de nos murs. C’est pourquoi nous déployons actuellement une stratégie environnementale ambitieuse de réduction de nos émissions de CO2. Nos actions se concentrent principalement sur les émissions liées à notre production et flux logistiques.

VERS UNE INFRASTRUCTURE PLUS EFFICIENTE.

Pour mener une démarche de réduction des émissions de gaz à effet de serre efficace, il est essentiel de bien les mesurer pour mettre en place des plans d’actions ciblés et pertinents. C’est pour cela que nous installons progressivement des compteurs électriques individuels (8 compteurs en 2021). Cette démarche nous a déjà conduit à renouveler l’éclairage de notre site de stockage par des ampoules LED et à étudier les CEE (Certificats d’Économies d’Énergie) avec les fournisseurs d’énergie. En parallèle, nous travaillons sur la modernisation de nos chaudières et l’isolation progressive des bâtiments.

OBJECTIFS 2023

Passer la proportion de véhicules électriques du parc de maintenance de 50% À 75%

Réduire de 5% la consommation électrique des compresseurs

V33 adhère dès 2018 au programme FRET21, visant à mettre en œuvre un transport écoresponsable. Avec ce programme, nous nous engageons à réduire de 8% les gaz à effet de serre sur 3 ans de notre logistique en France. Nous renouvelons cette année ce programme avec de nouveaux engagements, et nous encourageons vivement nos partenaires transporteurs à adhérer à ce type d’initiative sectorielle, notamment à travers la charte OBJECTIF CO2

ET DEMAIN ?

• Notre objectif est de déployer notre dispositif de mesure énergétique pour nos consommations d’électricité, d’eau et de gaz d’ici 2023 afin de mener notre infrastructure vers plus de sobriété énergétique.

• Un nouveau Bilan Carbone® amont/aval est planifié pour 2022 et 2023.

DIMINUER L’IMPACT DE NOS FLUX LOGISTIQUES.

Par la nature de nos activités, nous générons chez V33 des déchets industriels, dont une partie est classée comme dangereux. Ainsi, maîtriser le traitement de ces déchets en améliorant sans cesse nos dispositifs est un enjeu vital pour notre groupe. Nous veillons à garantir une traçabilité totale de nos déchets dangereux issus de notre production, tout en garantissant une collecte optimale. C’est ainsi que nous œuvrons à construire une filière plus responsable.

GARANTIR LA TRAÇABILITÉ ET LE TRAITEMENT DES DÉCHETS DANGEREUX.

L’ensemble des déchets dangereux, tels que les résidus de peinture ou les eaux souillées, fait l’objet d’une traçabilité totale et est traité par un prestataire spécialisé. En tant que metteurs sur le marché, nous sommes également tenus de déclarer les particularités et les risques de nos produits et de tenir à jour l’ensemble des informations administratives. Pour évoluer à la hauteur de nos ambitions en la matière, nous participons activement au soutien de la filière de collecte et de recyclage des produits chimiques dangereux comme actionnaire et adhérent d’EcoDDS, société sous agrément de l’État.

Notre but est de limiter notre impact en optimisant nos consommations d’énergies et en diminuant nos rejets et déchets. Pour cela notre Système de Management Environnemental est complété par des certifications (ISO 9001, 14001) de nos sites et activités.

APPLIQUER LES 3R POUR LA GESTION DE NOS AUTRES DÉCHETS.

Nos nombreuses initiatives en matière de gestion plus responsable des déchets suivent la même ligne directrice. Optimiser notre usage des matières premières vierges c’est-à-dire privilégier les achats en vrac (moins d’emballages), réutiliser les palettes lorsque c’est possible, et séparer les collectes pour le papier, le bois, le métal, le plastique et le verre pour optimiser le recyclage et la revalorisation.

QUE SONT LES 3R ?

Réduire, réutiliser et recycler sont les trois moyens fondamentaux pour tendre vers une économie plus circulaire, moins émettrice de CO2. Par ces actions, V33 agit pour favoriser la transition vers un modèle qui fait des déchets d’aujourd’hui, les ressources de demain.

Nous sommes fiers d’avoir réduit nos émissions de CO2 de 13%. C’est le fruit d’un travail collaboratif mené avec nos clients et transporteurs. Afin d’apporter notre contribution en faveur du climat, nous allons naturellement poursuivre notre engagement avec Fret 21.

Après utilisation, les déchets chimiques qui en sont issus doivent être apportés en déchetterie.

Jérôme de Grivel

Directeur contrôle interne et Qualité, Sécurité, Environnement

Les produits chimiques sont mis sur le marché par les fabricants et/ou les distributeurs

QUE DEVIENNENT VOS DÉCHETS

Les agents des déchetteries les prennent en charge et les trient en toute sécurité.

SÉCURISER LA GESTION DE NOS DÉCHETS INDUSTRIELS ET VEILLER À RÉDUIRE LEURS IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT. 1. 2. 3. 4. 5.

Les déchets y sont soit valorisés en production d’énergie (chauffage, électricité) soit recyclés, soit éliminés dans des conditions respectueuses de l’environnement.

Objectif dépassé

BILAN N+3

OBJECTIF REDUCTION DES EMISSIONS DE CO2

Objectif fixé en 2018 8% des émissions soit 190 tonnes d’émissions de CO2 réduites

Résultat final en 2021 13% des émissions soit 309 tonnes d’émissions de CO2 réduites

Thierry Nicolas

Directeur Logistique

Grâce aux axes

de chargement Distances parcourues

Ils sont alors acheminés dans des transports réglementés vers des sites industriels spécialisés dans le tri et le regroupement.

Le regard de

ierre harlemagne

Directeur Général EcoDDS

Comme il est toujours possible d’aller plus loin sur ces enjeux, nous nous inscrivons dans une démarche de progrès continu. Cela veut dire étudier la faisabilité opérationnelle de réduction des emballages et conditionnement avant envoi chez nos clients et privilégier des matières recyclables et recyclées.

ACCOMPAGNER LES ÉCO-GESTES

POUR LES ACTIVITÉS DE BUREAU.

Évidemment, nos collaborateurs jouent un rôle essentiel dans la performance environnementale de nos opérations. C’est pourquoi nous nous engageons à les sensibiliser régulièrement, à travers des communications dédiées, des temps d’échanges et le dialogue. La sensibilisation autour des éco-gestes est

un élément central de cette démarche ainsi que la mise en place d’une solution pour la collecte des biodéchets. Il est très important pour le groupe V33 de faire de sa démarche de responsabilité une aventure collective, dans laquelle chacun ait un rôle à jouer.

POUR DES MOYENS DE COMMUNICATION EN MAGASIN PLUS VERTUEUX

Pour la promotion de nos solutions et produits, nous faisons souvent le choix de la publicité sur lieux de ventes, ou PLV. Historiquement, ce canal génère beaucoup de déchets, notamment à cause d’un cycle de vie court. Nous réinventons notre utilisation de la PLV en éco-concevant nos présentoirs, privilégiant la réutilisation de matériaux utilisés.

QUELLE EST LA MISSION D’ECODDS ?

EcoDDS est une société dont le groupe V33 est actionnaire et adhérent. Il regroupe 48 actionnaires et fonctionne à l’instar d’un GIE. Nous fêtons nos 10 ans cette année. EcoDDS est à but non lucratif mais, à travers les contributions, nous sommes tenus d’assurer la fin de vie des produits mis sur le marché. Ainsi, notre rôle est de collecter les déchets chimiques (en particulier les peintures et contenants) dans les déchetteries et les points de collecte en magasin afin de permettre leur traitement et revalorisation.

COMMENT ÉVOLUE LA FILIÈRE ?

Cette année marque une avancée particulière dans notre évolution. Nous avons développé tout un programme et investi dans un déconditionneur qui nous permet de séparer les différents éléments constituant la peinture afin de récupérer les plastiques et les revaloriser en caissettes de collecte ADR (Accord for dangerous goods by roads ) de 60L. Pour les liquides, nous permettons une revalorisation énergétique et assurons des débouchés pour les métaux auprès des ferrailleurs. Notre engagement est d’identifier des solutions de recyclage qui créent de la valeur et qui nous permettent d’éviter l’enfouissement des matières utilisées.

COMMENT LE GROUPE V33 CONTRIBUE-T-IL À L’AMÉLIORATION DE LA FILIÈRE ?

Au-delà de son rôle adhérent, V33 participe activement aux décisions stratégiques d’EcoDDS. Marie de Grivel est présente à chaque Conseil d’Administration, qui a lieu tous les deux mois. Cela montre l’attention que porte la société sur la maîtrise du cycle de vie des produits. C’est vital, car une filière responsable dépend de la capacité des différents acteurs de la chaîne de valeur à coopérer. Par exemple, le feedback que nous pouvons apporter à V33, notamment sur les améliorations potentielles au stade de la conception, est reçu avec beaucoup d’intérêt.

Notre rôle est d’accompagner les metteurs sur le marché pour produire et partager des produits à l’impact environnemental toujours moins fort.

100% RECYCLABLE

COMMENT ALLER PLUS LOIN POUR AUGMENTER LE RECYCLAGE ET MINIMISER

L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL DE LA FILIÈRE ?

Nos chantiers sont nombreux. Nous veillons à toujours mieux communiquer auprès des professionnels et particuliers afin de les sensibiliser sur les bons gestes de tri. Aussi, nous œuvrons à développer le maillage des points de collecte, notamment dans les déchèteries professionnelles en plus des municipales. Et finalement, notre rôle est aussi d’accompagner les metteurs sur le marché pour produire et partager des produits à l’impact environnemental toujours moins fort. En 10 ans, nous avons vu la chute des solvants, même pour les peintures extérieures. Ce mouvement d’écoconception, nous le soutenons avec engagement.

ENTREPRENDRE AVEC NOS VALEURS FAMILIALES

Agir sur les conditions de vie au travail, la sécurité, l’éthique, l’ancrage local

Notre démarche de responsabilité n’a de sens que si elle est partagée et incarnée par nos équipes et partenaires. Notre mission est d’inspirer une culture d’entreprise à la hauteur de nos ambitions et de donner les moyens aux femmes et hommes qui font V33 de pratiquer leur métier dans les meilleures conditions.

FIXER NOS RÈGLES D’ÉTHIQUE ET LES PARTAGER AU SEIN DE NOTRE ÉCOSYSTÈME.

Pour renforcer la confiance de nos parties prenantes, notre démarche d’éthique se construit autour des principes de transparence et de bienveillance. Pour mettre en œuvre des pratiques d’affaires plus responsables, nous sommes engagés à former nos équipes sur ces questions (règles anti-concurrentielles, lutte contre la corruption, violences morales et sexistes, etc.). En parallèle, nous actualisons notre charte éthique et invitons nos fournisseurs à y adhérer et à agir en faveur des valeurs que nous partageons.

OBJECTIFS 2023

95% des collaborateurs particulièrement exposés formés à l’éthique.

80% des fournisseurs signataires de la charte éthique du groupe.

NOTRE PÉRIMÈTRE DE PRÉVENTION S’AGRANDIT

Chez V33, la santé et la sécurité au travail sont primordiales. Notre programme Esprit de Sécurité affiche notre ambition : celle de renforcer continuellement nos dispositifs et nos modes de management sur l’ensemble de nos sites. Dans cette perspective, un Comité de Pilotage dédié se réunit tous les trois mois afin de suivre la mise en œuvre des plans d’action et le reporting. D’autre part, nous veillons à proposer un environnement de travail toujours plus confortable et ergonomique. C’est l’objet de notre partenariat avec la CARSAT.

Aujourd’hui, nous nous efforçons d’étendre notre programme Esprit de Sécurité au-delà des métiers de production et de logistique, en intégrant nos laboratoires, bureaux et métiers commerciaux et filiales. Les risques psychosociaux y sont également aujourd’hui couverts.

La diversité des compétences et des profils apporte de la valeur à notre groupe. Nous avons engagé une démarche globale visant à promouvoir cette richesse et à accorder une importance particulière à l’intégration des femmes, des jeunes talents, des profils seniors et des professionnels en situation de handicap. Notre démarche soutient également une politique ambitieuse en faveur de pompiers volontaires via notre convention avec le SDIS 39 (le Service Départemental d’Incendie et de Secours du Jura). Dans ce cadre, 7 pompiers volontaires sont collaborateurs de V33. En cas de besoins, ils sont libérés pour intervenir

VALORISER NOS MÉTIERS ET FIDÉLISER LES TALENTS.

Il est pour nous essentiel de mettre en lumière nos savoir-faire et de proposer des parcours professionnels épanouissants pour attirer et retenir les meilleurs talents. C’est l’objet de notre démarche Marque Employeur. Elle se traduit par la promotion de la mobilité interne, une politique de formation renforcée ainsi que le déploiement d’actions visant à améliorer la qualité de vie au travail.

ET DEMAIN ?

Nous travaillons actuellement sur la mise en place d’une plateforme de formation interne, visant à favoriser le développement des compétences sur nos différents métiers. En parallèle, nous développons un outil de suivi des entretiens annuels et professionnels afin de mieux accompagner nos talents dans leur parcours.

CONFORTER NOTRE ANCRAGE LOCAL.

Présent dans plusieurs pays Européens, le groupe V33 garde néanmoins son ancrage fort à Domblans, dans le Jura. Il s’agit de notre principal site de production accueillant près de 70% de nos collaborateurs. Conscients de notre rôle d’acteur économique local, nous privilégions les fournisseurs et prestataires de proximité afin d’impulser le développement économique de la région et la maîtrise de notre impact environnemental indirect.

CONTRIBUONS AU DYNAMISME LOCAL !

Notre souhaitons renforcer la présence de nos collaborateurs au sein d’institutions locales (CCI du Jura, École de Commerce de Lons-le-Saunier, etc.). C’est pourquoi nous encourageons toutes les initiatives volontaires qui visent à impulser le développement territorial ainsi que les partenariats associatifs et professionnels (Pôle Emploi, Entreprises d’insertion et ateliers protégés).

Les attentes des salariés changent avec le temps, et nous avons à coeur d’adapter continuellement nos pratiques dans la Qualité de Vie au Travail, le recrutement, la gestion des compétences, et par des partenariats locaux dans les domaines économiques et sociaux.

ASSURER LA CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ.

Le groupe V33 a défini des procédures et des plans d’action avec ses partenaires territoriaux (la DREAL, le SDIS, la préfecture, etc.) dans le cadre de son plan de continuité. Ce dernier vise à garantir une réactivité maximale et la continuité d’activité en cas de sinistre sur le site de Domblans. Des exercices de gestion de crise sont organisés annuellement, permettant aux équipes internes et de secours de s’exercer et d’améliorer la qualité des interventions. Du côté des outils informatiques un PCA (Plan de Continuité d’Activité) a été défini afin de redémarrer les services essentiels de l’entreprise dans les meilleurs délais.

L’AGILITÉ À L’HEURE DE LA CRISE SANITAIRE

Lors de la crise de la covid-19, nous avons généralisé le télétravail avec une charte dédiée pour permettre de prolonger les activités en dehors du site. Par ailleurs aujourd’hui, nous nous efforçons de renforcer notre gestion de la chaîne d’approvisionnement afin de mieux maîtriser les risques de défaillance d’un fournisseur ou les pénuries de matières.

PROTÉGER LES DONNÉES COLLECTÉES PAR L’ENTREPRISE.

Chez V33, nous utilisons des systèmes d’information qui sont essentiels à notre activité industrielle et commerciale. Le risque lié aux incidents de cyber sécurité est identifié comme majeur et les moyens humains, techniques et financiers dédiés ont été renforcés. Les équipes informatiques veillent à garantir la sécurité des installations informatiques en déployant des procédures, des outils et des formations. Dans le cadre de la mise en œuvre du RGPD, une attention particulière est portée aux données personnelles et sur les mesures techniques et organisationnelles liées à leur collecte, leur conservation et leur destruction. Le recrutement d’un Responsable de la Sécurité des Systèmes Informatiques est d’ailleurs prévu prochainement.

Bruno Caron Directeur des Ressources Humaines

Notre feuille de route 2023

CONCEVOIR DES PRODUITS PLUS RESPONSABLES

Agir sur les formules et les emballages

ENGAGEMENTS ET PLANS D’ACTION INDICATEUR OBJECTIF

Développer des produits plus sûrs pour nos clients et moins impactants pour l’environnement

Mettre en œuvre une conception plus responsable de nos produits

• Part des produits en phase aqueuse classés A et A+ 90 %

• Part du chiffre d’affaires réalisé avec des produits biosourcés 10 % d’ici 2024

RÉDUIRE NOS IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT

Agir sur notre empreinte carbone et sur la gestion de nos déchets

ENGAGEMENTS ET PLANS D’ACTION INDICATEUR OBJECTIF

Réduire l’impact de nos activités sur le changement climatique

• Pourcentage de réduction des gaz à effet de serre dans nos transport par rapport à 2015 -28 % d’ici 2030

Sécuriser la gestion de nos déchets industriels et veiller à réduire leurs impacts sur l’environnement

ENTREPRENDRE AVEC

NOS VALEURS FAMILIALES

Agir sur les conditions de vie au travail, la sécurité, l’éthique, l’ancrage local

ENGAGEMENTS ET PLANS D’ACTION

Fixer nos règles d’éthique et les partager avec nos partenaires et nos collaborateurs

Continuer le renforcement de la culture sécurité au niveau du groupe

Favoriser la diversité et l’équité au sein des équipes

Renforcer notre marque employeur pour accroître l’attractivité de nos métiers et fidéliser les talents

Assurer la continuité d’activité et garantir la protection des collaborateurs, des infrastructures et de l’environnement

INDICATEUR OBJECTIF

• Existence d’une charte d’éthique V33

• Mise en place de formations à l’éthique auprès de nos collaborateurs

• Taux de fréquence et taux de gravité pour les AT hors intérimaires

• Pourcentage des collaborateurs formés à la culture sécurité en dehors des services opérationnels (administratifs, commerce, services support)

Avant fin 2022

Fin 2023

TF : 12

TG : 0,5

20 % d’ici fin 2023

• Index d’égalité obtenu : 98/100 Rester au dessus de 90/100

• Taux de départ avant 1 an d’ancienneté Inférieur à 8 %

• Existence de plans de continuité d’activité prenant en compte les risques industriels, logistiques et informatiques

Plans formalisés pour les différents types de risque

• Part de déchets industriels recyclés

• Pourcentage du financement du coût de la collecte et du traitement des déchets des peintures et produits bois vendus

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