Passerelles n°48 by IMT Groupe

À noter

15 8

28 février 16 & 17 novembre 2012

Le lien actif entre le Groupe IMT et vous T O U R S • P A R I S • L Y O N • V al d e R e uil

Automne 2011

Le Groupe IMT inaugure son nouvel établissement à Val-de-Reuil, en Haute-Normandie (lire également p.8).

Les prochains Ateliers d’experts (Atex) s’intéresseront au « Compactage & Calibrage ». Cette formation est organisée en partenariat avec Alexanderwerk, Rettenmaier France et Pharm-Alliance. Au menu : quatre ateliers pratiques sur équipements pilotes : Process de compactage sur WP 120, mesure des «performances» des compacts, Troubleshooting et Vérifications techniques.

29 et 30 novembre

4 forums

Les Ateliers d’experts donnent également rendezvous les 29 et 30 novembre sur les thèmes « Purification et chromotographie ». Au programme de cette formation qui se déroule en partenariat avec Pall, quatre ateliers sur équipements pilotes : Package de support d’échange d’ions en colonne, Détermination des performances de package, Séparation de protéines sur colonne pré-packée et Séparation de protéines sur membrane. En savoir plus et s’inscrire : www.imt-atex.com

L’IMT participera à quatre forums d’ici la fin 2011 pour toucher les demandeurs d’emploi et les lycéens : • à Chambray-lès-Tours, le 6 octobre • à Paris, les 6 et 7 octobre • à Chartres, le 6 octobre • a u lycée Marmoutier de Tours, le 7 décembre.

Le lien actif entre le Groupe IMT et vous

PPP le avril

5 2012

Save the date ! Le 5 avril 2012 auront lieu les 7e Printemps de la Production Pharmaceutique. Rendez-vous au centre de Congrès Vinci à Tours. Le « capital humain » sera de nouveau au cœur de la manifestation. Dès novembre, retrouvez l’ensemble du programme sur le site : les-ppp.com

Groupe IMT - Institut des Métiers et des Technologies

Industries Pharmaceutiques et Cosmétiques

38-40, avenue Marcel Dassault - Quartier des 2 Lions - BP 600 - 37206 Tours Cedex 03 Tél. 02 47 713 713 - Fax : 02 47 713 714 - E-mail : contact@groupe-imt.com - www.groupe-imt.com Directeur de la publication : Patrick Bourdy • Responsable de l’édition : Patrick Hibon de Frohen Rédactrice en chef : Emmanuelle Audoux • Direction éditoriale : Anne-Marie Jelonek (Bergamote Presse) Direction artistique : mille-et-une.fr • Photos : Groupe IMT, Berti Hanna, Image de Marc, Thomas Gogny, Picturetankcom (Raphaël Trapet) • Imprimeur : Paul Imprimerie • Tirage : 3500 exemplaires • Dépôt légal : octobre 2011 - N° ISSN : 1283-4610

Passerelles N°48 • Automne 2011

Formations diplômantes © Raphaël Trapet

15 novembre

N°

Le Groupe IMT a besoin de votre taxe d’apprentissage et vous rappelle que la date limite de son versement est planifiée au 28 février 2012. Pour en savoir plus : www.groupe-imt.com/espace entreprises rubrique taxe d’apprentissage

À chacun sa rentrée Dossier / P 4

anticiper/P8 L’IMT s’installe à Val-de-Reuil, en Normandie

FORMER/P14-15 Sanofi pasteur forme ses opérateurs de conditionnement

s’engager/P10 Institut des Biomédicaments et Cosmétiques : un projet stratégique

FORMER/P16-17 Des parcours motivants pour les intérimaires

Analyser

ACTUALITÉS

Ne tirez pas sur l’ambulance, Monsieur le ministre

C comme Cosmétique

Formés bien informés

La Fédération de la Formation Professionnelle (FFP) Centre, qui regroupe l’offre privée de formation, a organisé le 17 mai à Blois un colloque sur l’évolution de la branche professionnelle formation. Cette matinée, conçue en partenariat avec Opcalia et le Gip Alfa Centre, a permis aux 150 professionnels présents d’appréhender les mutations et enjeux du secteur. Isabelle Gaudron, vice-présidente en charge de la formation de la Région Centre a clôturé les travaux. Le Groupe IMT est élu depuis de nombreuses années au bureau de la FFP Centre, actuellement présidée par Guillaume Nugue (Assofac).

Patrick Hibon de Frohen Directeur général du Groupe IMT

Passerelles N°48 • Automne 2011

*CSIS : Conseil Stratégique des Industries de Santé

L’

Médiator, nul ne le conteste, aussi bien vis-à-vis des institutions qui relèvent de l’Etat, que du laboratoire incriminé. Mais il nous semble que ceci doit se faire dans le calme, avec le recul nécessaire, en concertation avec les professionnels du médicament, et non, à titre d’exemple, comme le préconise violemment l’Igas, en supprimant d’un revers de main les 17 000 visiteurs médicaux qui contribuent à la pharmacovigilance, à l’information médicale et à la FMC (Formation Médicale Continue). L’autre défi qui sera « Il faut préserver impacté par ces meil faut aussi en Le médicament intervient pour environ 13,5 % le capital confiance sures, prendre conscience, dans le budget de la Sécurité sociale indispensable concerne les biotechnologies. Le CSIS* et Continuer à faire croire aux Français que le médicaà ce secteur » ment est le seul, ou à minima, le principal responsable l’Etat ont constaté le du déficit de la sécurité sociale, alors qu’il n’intervient retard que nous avons que pour environ 13,5 % de son budget, relève d’une pris dans ce domaine et tentent, à travers d’autres mesures, obstination politique déplacée et inutile. Tous les plans pertinentes celles-ci, de relever ce challenge. Nous ne poufocalisés depuis plus de vingt ans sur le seul médicament vons qu’applaudir. Mais l’IMT ne se contente pas de frapont largement montré leur inefficacité. per dans ses mains, il relève surtout ses manches. Nous Pour notre part, nous craignons, de surcroît, que ces avons mis en œuvre, dès novembre 2010, une formation mesures soient incompréhensibles, et donc mal perçues, de Technicien Spécialisé en Bioproduction Industrielle, par les laboratoires internationaux. L’industrie pharma- qui rencontre un très vif succès, avec un taux de placement ceutique était, dans les années 70-80, pour l’essentiel, d’ores et déjà remarquable (lire page 5). Nous avons égalefranco-française. À ce jour, une douzaine de laboratoires ment initialisé un projet ambitieux, l’Institut des Biomédiseulement peut se revendiquer de l’être, et seul sanofi caments et Cosmétiques (IBC), à ce jour porté par le Pres apparaît dans le top 10. Après avoir laissé disparaître un Centre Val de Loire Université (lire également page 10). des fleurons de notre secteur industriel français, nous Mais l’ensemble de ces contributions, auxquelles partiallons décourager les internationaux. C’est sans doute ce cipent d’autres structures, n’auront de sens et d’efficaque l’on appelle l’exception industrielle française ! cité que si l’on permet à l’industrie pharmaceutique de développer ses axes de recherche, de production et de Les 17 000 visiteurs médicaux contribuent commercialisation, sans « tirer sur l’ambulance » à cause à la pharmacovigilance, à l’information médicale de préoccupations opportunistes. Il faut aussi préserver et à la Formation Médicale Continue le capital confiance indispensable à ce secteur industriel et au médicament. Ceci n’est pas « une option », c’est Que des mesures soient prises après l’affaire dite du une obligation ! industrie pharmaceutique est à nouveau confrontée à deux grands défis : celui des mesures annoncées à l’automne 2010 par Xavier Bertrand, ministre du Travail, de l’Emploi et de la Santé, et celui des biotechnologies. Les orientations prises par le ministre, auxquelles on ne peut que souscrire, si elles touchent à la sécurité sanitaire et à la protection des patients, stigmatisent par ailleurs notre secteur industriel et sont « manifestement déconnectées des enjeux » comme le dit si bien Christian Lajoux, président du Leem.

Le titre de Technicien en Pharmacie Industrielle a reçu le renouvellement de son homologation en août 2011. Homologation pour 5 ans et changement de dénomination : TPI est devenu TPCI : Technicien en Pharmacie et Cosmétique Industrielles. Cette formation est inscrite au répertoire national des certifications professionnelles (RNCP).

De gauche à droite : Léopoldine Monmousseau (Eurinfac), Hervé Galtaud (IMT), Marie-Christine Houdbine (AFPP), Guillaume Nugue (Assofac) et Roland Bellec (Formatic centre).

Bonnes relations de cousinage avec le Québec Début juin, neuf collégiens québécois de Sainte Geneviève, un quartier de Montréal, ont découvert l’IMT après avoir potassé toute une année le célèbre Phi 41 devenu un des ouvrages obligatoires de leur formation. Leur établissement, Gérald-Godin, a en effet ouvert récemment une formation initiale « Technologie de la production pharmaceutique», (sanctionnée par un Diplôme d’Etude Collégiale, équivalent bac +1 / bac +2) et son responsable Michel Fafard était déjà venu à l’IMT en 2009 pour en repartir avec quelques précieuses ressources pédagogiques. Il était de retour les 9 et 10 juin avec sa première promotion et deux professeurs. L’IMT leur avait organisé un programme aussi pédagogique que convivial. Ils ont pu participer à des Mises en situations professionnelles et des Évaluations en situations de travail à l’UTD, entrevoir la poursuite de leurs études dans le cadre de The Education Valley (avec l’Université FrançoisRabelais et l’Escem) et découvrir le cluster PharmaValley. Cette grande journée de découverte et d’échanges a été prolongée par une soirée conviviale entre Maison des vins de Loire et restaurant. Le lendemain, la délégation visitait le laboratoire Recipharm à Monts. Passerelles N°48 • Automne 2011

former

201 1 -201 2

Formations diplômantes, plurielles et stratégiques 2011 : une rentrée très biotech

L’année scolaire dure entre 7 et 24 mois à l’IMT de Tours et dans ses 5 autres établissements et antennes. Toutes formations confondues, ces sites vont accueillir plus de 3 000 personnes. Les formations diplômantes concernent, quant à elles, plus de 300 futurs pros qui vont décrocher des titres très attendus par le secteur.

Pas banale cette rentrée 2011, placée sous le signe des biotechnologies. Une formation initiale innovante a livré dix premiers techniciens spécialisés et accueillera prochainement sa seconde promotion. Avec les félicitations du jury…

La carte scolaire de l’IMT

VAL-DE-REUIL - 18 stagiaires OTPCI. Opérateur Technique en Pharmacie et Cosmétique Industrielles.

Massy - 10 stagiaires TSPCI. Technicien Supérieur en Pharmacie et Cosmétique Industrielles.

CHARTRES - 10 stagiaires TPCI. Technicien en Pharmacie et Cosmétique Industrielles.

DIJON - 18 stagiaires TPCI. Technicien en Pharmacie et Cosmétique Industrielles.

TOURS - 250 stagiaires OTPCI. Opérateur Technique en Pharmacie et Cosmétique Industrielles. TPCI. Technicien en Pharmacie et Cosmétique Industrielles. TSPCI. Technicien Supérieur en Pharmacie et Cosmétique Industrielles. TSBI. Technicien Spécialisé en Bioproduction Industrielle. VM. Visiteur Médical.

TOURS

Formations temps plein > OTPCI

Formations par apprentissage > TPCI • 12 septembre 2011 au 12 septembre 2013

> TPCI

> TSPCI • 26 septembre 2011 au 26 septembre 2013

21 février 2012 au 5 octobre 2012 (stage du 4 juin au 3 août) 11 octobre 2011 au 29 juin 2012 (stage du 5 mars au 25 mai)

> TSPCI

17 octobre 2011 au 12 octobre 2012 (stages du 6 au 24 février et du 14 mai au 5 octobre)

> TSBI

2 novembre 2011 au 21 septembre 2012 (stages du 5 au 23 mars et du 23 avril au 24 août)

> Visiteur médical

3 octobre 2011 au 19 septembre 2012

Passerelles N°48 • Automne 2011

• 21 novembre 2011 au 21 novembre 2013

• 7 novembre 2011 au 7 novembre 2013

MASSY

> TSPCI en CIF et Contrats de professionnalisation 5 décembre 2011 au 14 décembre 2012

CHARTRES

> TPCI en Contrats de professionnalisation 14 novembre 2011 au 8 novembre 2012

septembre 2011. L’histoire du Groupe IMT retiendra cette date qui a vu sortir de l’établissement la première promotion de dix Techniciens spécialisés en bioproduction industrielle (TSBI) dûment diplômés. Après 5 mois sur les bancs de l’IMT puis cinq mois en entreprise, ils ont soutenu leur projet devant un jury composé de professionnels : Ange Filippi et Hélène Le Blan de chez sanofi aventis et Sylvain Accarie de Novo Nordisk. Un véritable sésame vers l’emploi. Aurélie Mouchard, chargée du suivi des stagiaires à l’IMT, indique en effet que cinq d’entre eux, dont Ludovic Verslype (lire ci-dessous) étaient en poste dans les jours qui ont suivi leur soutenance, l ’ avis d e l ’ in d ustri e l

LYON - 12 stagiaires TPCI. Technicien en Pharmacie et Cosmétique Industrielles.

VAL-DE-REUIL

>O TPCI en temps plein, CIF et Contrats de professionnalisation 17 octobre 2011 au 22 juin 2012 (stage du 27 février au 1er juin)

LYON

>T PCI en Contrats de professionnalisation Rentrée programmée en avril/mai 2012

DIJON

>T PCI en temps plein et en contrats de professionnalisation 17 octobre 2011 au 6 juillet 2012 (17 septembre pour contrat pros) Stages du 20 février au 16 mai, 10 avril au 1er juin et 2 juillet au 14 septembre (contrats pros seulement).

que trois autres sont « sur des pistes sérieuses » ; deux enfin ont décidé de s’offrir un « break » au terme d’une année intensive. Imaginée pour accompagner la mutation des laboratoires vers les biotechnologies, la dernière née des formations de l’IMT prouve avec ce taux de placement, toute sa pertinence. Reste à optimiser encore ce parcours Bac + 3 qui attire des candidats d’horizons extrêmement différents. L’harmonisation des savoirs et des compétences passera par une réorganisation de la seconde promotion en deux groupes plus homogènes face aux connaissances scientifiques et réglementaires. Un meilleur encadrement rédactionnel est également souhaité. Pour le reste, surtout ne rien changer.

La promotion TSBI au complet.

« Un bon bagage »

Sanofi aventis Vitry a accueilli pas moins de quatre stagiaires TSBI dans le cadre de la reconversion de son site d’Ile-de-France aux biotechnologies. Ange Fillipi, responsable Formations et procédures de cet ambitieux projet, baptisé Biolaunch, a apprécié le niveau scientifique des stagiaires arrivés avec « un bon bagage ». « Côté cursus théorique, ils sont vraiment blindés, reconnaît-il, et ils se sont très l ’ avis d u stagiair e

Unanimement, les diplômés du 19 septembre se sont déclarés « enchantés » de leur formation, prêts à recommencer sans hésiter cette année stratégique si c’était à refaire.

vite et très bien intégrés à nos équipes, à tel point que nous avons proposé un CDD à l’un d’entre eux. » Sur ce site emblématique, le plus grand dédié aux biotechnologies aujourd’hui en France, les étudiants ont eu la chance de vivre une expérience professionnelle rare : préparer les qualifications d’une unité de production de 20 000 m2 qui sortira ses premiers lots vers juin 2012.

« J’ai appris mon futur métier »

À peine diplômé, déjà en CDD. Ludovic Verslype est vite retourné travailler à Vitry après sa soutenance TSBI au terme d’une année qu’il a vécu comme une suite logique à sa formation universitaire. Titulaire d’une licence de Biologie et physiologie animale de l’Université de Tours, il a fort opportunément complété ce parcours à l’IMT. « L’IMT m’a permis de professionnaliser mon

parcours, j’y ai appris mon futur métier. Étudiant à l’Université je n’ai pas réussi à décrocher le moindre stage en labo ; ici, avec cette période de 5 mois en entreprise, j’ai vraiment intégré le monde du travail. » Le jeune technicien spécialisé a particulièrement apprécié son changement de statut : « À l’IMT, on est considéré comme de futurs collaborateurs par les formateurs, c’est très enrichissant. »

Passerelles N°48 • Automne 2011

DOSSIER

former

formations initiales

À Chartres, l’art de recruter les meilleurs

Visiteur médical : un métier en pleine mutation Alors que des menaces pèsent sur l’avenir des visiteurs médicaux, Passerelles donne la parole à l’un d’entre eux, Sébastien Menet, formé à l’IMT. Exigence de la formation, diversité de son quotidien, qualité des échanges avec les médecins… il témoigne.

entrée sous le signe de l’innovation en Eure-et-Loir. Pour la première fois, une formation TPCI se déroulera en alternance à Chartres même, du 17 octobre 2011 au 8 décembre 2012. Plusieurs laboratoires réunis par Polepharma vont pouvoir faire évoluer leurs ressources en inscrivant un salarié en formation (1) ou recruter de nouvelles compétences en accueillant en alternance une personne pré-recrutée et formée par l’IMT. Cette formation

est également ouverte aux demandeurs d’emploi qui peuvent se professionnaliser en alternance (2). Pour la première fois également, la recherche de ces candidats a mobilisé une méthodologie fructueuse. « À ma connaissance nous n’avons jamais déployé un si vaste partenariat », explique Nicolas Navereau, responsable de l’établissement IMT de Val-deReuil qui pilote l’opération avec Pôle emploi Chartres, les Missions locales

F abi e n R iol e t , d ir e ct e ur d e P ol e pharma

« La formation : un maillon essentiel de notre écosystème » « Cette formation qui va se dérouler au cœur du bassin de Polepharma est une bonne nouvelle », se réjouit Fabien Riolet, directeur de Polepharma qui espère qu’elle va fonctionner à plein et motiver l’IMT à créer, en Eure-et-Loir, une antenne permanente sur le modèle de l’établissement de Val-de-

Passerelles N°48 • Automne 2011

Reuil (lire également page 8). Car Polepharma explique-t-il, est conçu comme un écosystème « qui fonctionne bien et se développe parce que toutes les composantes sont réunies sur le même territoire. C’est notre force ! Et la formation est un aujourd’hui un maillon essentiel de cet écosystème. »

de Chartres et de Dreux, la Maison de l’Emploi de Chartres et avec Polepharma. « Nous avons travaillé en trois phases. Pôle emploi et l’IMT ont procédé à une première sélection en commun. Pôle emploi a ensuite fait passer des tests selon la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) qui permet de détecter les habiletés à occuper un poste de travail. Enfin, l’IMT a complété par ses propres tests. Le passage par la MRS nous a permis d’élargir les profils, de détecter des savoirs et des potentiels nouveaux et de retenir trois fois plus de candidats que prévu ! » À quelques semaines du démarrage de la session TPCI, l’IMT dispose ainsi d’un vivier de 20 candidats susceptibles de suivre la formation. « Des laboratoires des départements avoisinants se sont d’ailleurs dits intéressés par ces profils » se félicite déjà Nicolas Navereau.

(1) dans le cadre d’une période de professionnalisation, sur tout ou partie des 7 modules de formation du TPCI. (Possibilité de Validation des Acquis) (2) dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Recrutement à partir du BEP (avec expérience) jusqu’à BAC + 2 scientifique.

Comment qualifiriez-vous cette formation ? Elle est lourde ! Pendant un an, on met sa vie personnelle entre parenthèses. Mais c’est une très bonne formation. Certains formateurs, très charismatiques, m’ont beaucoup marqué, m’ont ouvert les yeux sur la vie professionnelle et m’ont aussi beaucoup apporté personnellement. Ils m’ont redonné l’envie d’apprendre.

Qu’est-ce qui vous plait le plus dans ce nouveau métier ? La relation humaine et le niveau des connaissances requis. On transmet de l’information médicale, il faut donc maîtriser son sujet. J’ai choisi de travailler pour le laboratoire Génévrier dans l’Indre et le Cher, et je m’occupe de rhumatologie. Je vois donc les rhumatologues, les chirurgiens orthopédiques, les médecins généralistes et les pharmaciens pour certains produits. Au quotidien, chaque journée est donc unique. Le relationnel avec les médecins est attendu et important. C’est pourquoi le métier de VM ne peut pas disparaître. On ne peut pas imaginer de passer ce type d’information par mail. Nous avons un rôle important à jouer dans la formation, dans le réseau de pharmacovigilance. Le métier de VM n’est pas mort, il est en pleine mutation.

Il n’est pas envisageable de mettre toute une profession au chômage !

Q u e ll e s voi e s d ’ acc è s ?

À l’IMT, à chacun sa formule

L’IMT innove à Chartres, en partenariat avec Polepharma. Il propose une formation TPCI au plus près des laboratoires d’Eure-et-Loir, et a déployé une nouvelle façon de recruter pour être sûr de dénicher les candidats les plus motivés.

Vous étiez préparateur en pharmacie, pourquoi vous êtes-vous orienté vers cette formation de VM à l’IMT ? Après sept ans passés comme préparateur j’étais clairement arrivé au bout de mon évolution dans cette pharmacie. Que faire alors ? Changer d’officine, changer de métier ? Un ami m’a orienté vers l’IMT.

Vous êtes un jeune en fin d’études, demandeur d’emploi ou intérimaire Vous pouvez suivre les formations IMT en « temps plein » (financements par certains conseils régionaux), en contrats d’apprentissage (TPCI-Technicien en Pharmacie et Cosmétique Industrielles et TSPCITechnicien Supérieur en Pharmacie et Cosmétique Industrielles) ou en contrats de professionnalisation.

Vous êtes salarié Vous pouvez suivre les formations IMT en Congé Individuel de Formation (CIF) ou grâce au plan de formation de l’entreprise. Vous avez de l’expérience ? Vous pouvez valider les formations IMT grâce à la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).

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DOSSIER

former

DOSSIER

anticiper

échanger

conférence

développement

L’IMT au cœur du Pharma Parc de Val-de-Reuil Val-de-Reuil

L ’IMT inaugurera le 15 novembre prochain un nouvel établissement à Val-de-Reuil. Cette présence stratégique dans le Pharma parc normand le rapproche encore plus des laboratoires et de ses partenaires de la région Haute-Normandie. À la tête de cette équipe renforcée, Nicolas Navereau, satisfait d’entrer dans ses murs...

lus de proximité, de visibilité et de disponibilité. En intégrant ses nouveaux bureaux, en plein cœur du Pharma Parc de Val-deReuil, à une trentaine de kilomètres de Rouen, Nicolas Navereau, responsable du nouvel établissement IMT, mesure tout le potentiel d’une telle implantation. « Nous étions présents depuis dix ans autour de Louviers, explique-t-il,

« Les salariés des laboratoires voisins sont à moins de 15 min ! » mais étions hébergés par notre partenaire qu’est le Greta, cette fois nous sommes chez nous, bien placés et bien visibles. » Ces bureaux et ces deux salles de cours

Nicolas Navreau, responsable de l’établissement de Val-de-Reuil.

situés au plus près des laboratoires vont permettre à l’IMT d’accompagner confortablement ses clients vers

de nouvelles missions. L’équipe de Val-de-Reuil désormais composée de Nicolas Navereau et de Stéphanie Atnane (lire ci-contre) continuera à délivrer une formation diplômante (OTPCI ou TPCI selon les années) mais pourra également répondre à des demandes de modules spécifiques. « Les salariés des laboratoires voisins sont à moins de 15 min ! ». La proximité immédiate de l’autoroute A13, des restaurants, des hôtels et d’un pâtissier, faciliteront la vie de tous. S’il a pris son indépendance, l’IMT continue de s’appuyer sur ses partenaires de longue date que sont le Greta, Pôle emploi, la mission locale et le Conseil régional pour assurer sa mission d’adéquation formation/ emploi… On retrouve sur le secteur de Val-de-Reuil de nombreux noms de la pharmacie ainsi que leurs sous-traitants (sanofi pasteur, Janssen Cilag, Val de Pharm, APTAR, …), de quoi bien occuper la nouvelle équipe normande !

Le quatrième établissement du Groupe IMT a ouvert ses portes à Val-de-Reuil fin septembre. Il sera inauguré le 15 novembre en présence d’élus locaux et des laboratoires environnants.

Passerelles N°48 • Automne 2011

Stéphanie Atnane, retour sur le terrain L’élève a rejoint le professeur ! Stéphanie Atnane se souvient parfaitement de sa première rencontre avec Nicolas Navereau. Il était son conseiller en formation voilà dix ans, quand elle entreprit à Evreux une formation de technicien en pharmacie industrielle. Originaire de HauteNormandie, la jeune bachelière s’était orientée avec perspicacité vers cette formation diplômante. « Je savais que ce marché était porteur d’emplois, les sites étaient en pleine expansion dans la région ». Diplômée, la jeune technicienne accumule les expériences : Cis Bio puis sanofi pasteur, GSK et enfin Ethypharm. Quand ce dernier, le leader européen de l’innovation galénique, lui propose un poste de technicienne animatrice, l’expérience s’avère révélatrice. « J’ai découvert le plaisir d’animer une équipe, de transmettre ce que je savais. J’ai pris conscience de cette compétence ce qui m’a incité à postuler à l’IMT ». À sa connaissance des différents process s’ajoute celle du terrain. Stéphanie Atnane mesure les contraintes des entreprises (grands groupes ou sous-traitants) autant que celles des stagiaires, et peut assurer ainsi des suivis de formation optimums pour chacun.

L’analyse des anticorps mobilise les experts

a conférence « Méthodes d’analyse des biomolécules » organisée le 25 mai dernier à l’IMT et animée par David Lascoux et Freddy Drouye de Waters Biopharmaceuticals, a réuni des représentants* de l’Inserm, du CNRS GICC (Génétique Immunothérapie Chimie et Cancer), du CHU et de la faculté de pharmacie de Tours. Une occasion pour ces responsables d’équipes de recherche universitaires et hospitalières de faire le point sur les meilleures technologies permettant de caractériser les anticorps et notamment d’identifier et de monitorer leurs potentielles instabilités (dénaturations, agrégats, etc.). Plus globalement, les échanges entre les différents participants ont permis de cerner le périmètre d’utilisation des technologies Waters, leurs performances et leurs pertinences visà-vis des problématiques de chacun.

L’IMT organise une veille biotechnologique pour anticiper les besoins Depuis ces dernières années, l’IMT enrichit son cadre d’intervention

« biotech » et accompagne certaines équipes de recherche à différents niveaux (montage de dossiers, essais techniques, organisation de conférences…). Une veille technologique continue est réalisée et vise un objectif triple : être au fait des attentes et des besoins des unités de recherche et des hospitaliers, intégrer les problématiques du producteur industriel et de l’utilisateur et échanger les expériences autour des dernières technologies des équipementiers. Par ailleurs, l’IMT anticipe les collaborations qui seront déployées dans le futur Institut des Biomédicaments et Cosmétiques (IBC), projet mené en commun avec l’Université.

* Étaient présents : Gildas Prie de l’UFR de Pharmacie, Gilles Paintaud de l’UFR de Médecine CHU/GICC, Jean-François Tournamille du CHU Bretonneau, Nathalie Heuzé Vourc’h de l’Inserm U618, Renaud Respaud de UFR de Pharmacie/GICC, et des représentants de l’IMT (Bertrand Gatefin, Jérôme Grugier et Eric Levacher). Passerelles N°48 • Automne 2011

s’engager

évoluer

institut des biomédicaments et cosmétiques

À Tours, les biotechnologies passent à la vitesse supérieure

En septembre 2014, les premières promotions d’étudiants en alternance entreront en formation à l’Institut des Biomédicaments et Cosmétiques (IBC) de Tours. Ce projet innovant doit répondre à une profonde mutation de l’industrie pharmaceutique : en 2020, environ 30 % des médicaments seront produits à partir des biotechnologies.

e Centre, première région manufacturière pharmaceutique en France avec 40 % de la production de médicaments et siège de la Cosmetic Valley, se devait de répondre à la mutation des biotechnologies. C’est le challenge de l’IBC qui s’inscrira comme Pôle d’excellence dans le cadre du programme « Investissements d’avenir », lancé par le gouvernement, sur le volet formations en alternance. Porté par le Pôle de recherche et d’enseignement supérieur (Pres) Centre Val de Loire université (CVLU), dont le Groupe IMT est membre, cet investissement dans la formation s’inscrit dans un contexte favorable. Une étude du Leem relève des besoins non satisfaits en compétences spécifiques pour accompagner le virage de la bioproduction des industries pharmaceutiques et cosmétiques.

Former 3 000 personnes par an Dès 2017, l’IBC devrait permettre de former plus de 350 étudiants en alter-

nance par an pour répondre à cette demande. En ajoutant la formation initiale, les personnes en requalification professionnelle et la formation continue des salariés, l’effectif annuel devrait représenter plus de 3 000 personnes. Patrick Bourdy, le président de l’IMT y ajoute une note économique : « Là où les entreprises trouvent les compétences, elles n’ont pas lieu d’aller s’installer ailleurs. » Trois grands domaines de compétences ont été identifiés : fabrication, maintenance et démarche qualité. Le Centre de formation par apprentissage (CFA) Santé et Bien-être, proposera une filière de formation du niveau IV à I (bac à bac + 5). On y retrouvera la formation de technicien supérieur en bioproduction industrielle (TSBI) déjà proposée par l’IMT (voir Passerelles n°44) jusqu’au master 2 pro biomédicaments et biocosmétiques délivré par l’Université. Le plateau technique dédié à la formation se développera sur 2 200 m2 et permettra notamment de professionnaliser

les parcours par le processus de Mises en situations professionnelles (Mesp) bien connu à l’IMT.

Une gestion confiée à l’IMT Le volet hébergement sera également particulièrement bien traité, alternance et dimension nationale de l’IBC obligent, avec la construction d’une résidence de 160 studios, gérée par le Crous, dont les loyers modérés seront de l’ordre de 200 e/mois. La définition du projet révèle une parenté évidente avec ce qui est porté depuis plusieurs années par l’IMT. Patrick Hibon de Frohen, le directeur général du Groupe, n’en disconvient pas : « L’université et l’IMT sont étroitement liés par ce projet ambitieux, et ce n’est pas un hasard. Si on nous a confié la gestion de l’IBC, c’est parce que nous savons organiser des formations autour de plateaux techniques. De plus, l’IMT est un élément actif dans le réseau cosmétique et pharmaceutique de tout le Grand Ouest. »

Un projet à 20,5 Me La création de l’IBC s’inscrit dans un vaste projet urbain de reconversion de deux casernes en un quartier de 10 hectares près du centre de Tours. L’opération, hors foncier, est estimée à 20,5 €, dont 13 M € pour le seul volet logement. Si la volonté des collectivités s’est exprimée pour supporter une partie du budget, et l’Etat via les Grands projets d’avenir, le soutien des industriels est également requis avec la création d’une fondation partenariale. « Quelle sera la contribution de l’industrie pharmaceutique ? », s’est interrogé le maire de Tours et président de l’agglomération Jean Germain lors de la présentation du projet le 6 juillet dernier. Les encouragements prodigués à cette occasion par les représentants des industries pharmaceutiques et cosmétologiques (Grepic et Cosmetic Valley) augurent, sans doute, un passage à l’acte. Passerelles N°48 • Automne 2011

nouvelles directions

L’IMT affine son organisation l e nouv e l organigramm e

Le Groupe IMT s’est offert une nouvelle organisation en septembre et a nommé Hervé Galtaud directeur adjoint. Plus resserrée, plus lisible, la nouvelle organisation de l’IMT s’articule autour d’une direction générale adjointe et de quatre directions opérationnelles : Développement des formations industrielles, Soutien au développement galénique, Apprentissage et Production pédagogique.

Une équipe pédagogique renforcée Le Groupe IMT poursuit aussi sa croissance interne et continue de renforcer ses équipes pédagogiques. Quatre nouveaux formateurs sont arrivés depuis le mois d’avril. Stéphanie Atnane (lire aussi page 10),

formatrice généraliste industrie pharmaceutique vient seconder Nicolas Navereau dans le nouvel établissement que l’IMT inaugure à Val-de-Reuil. Alain Iturralde, lui aussi formateur généraliste pharma, rejoint l’équipe de Lyon. Quant au siège à Tours, il s’enrichi de deux formatrices à partir de septembre : Cécile Meignan, spécialiste en communication écrite et orale, et Laetitia Grenat-Poupineau, formatrice orientée vers les biotechnologies. Le Groupe IMT, qui compte aujourd’hui 70 collaborateurs en France, poursuit son développement. Pour connaître les offres d’emploi, consultez le site www.groupe-imt.com, rubrique l’IMT recrute.

Patrick Bourdy Président Groupe IMT

Etienne David Président IMT-Efiip

Patrick Hibon de Frohen Directeur général Groupe IMT Hervé Galtaud Directeur général adjoint Bénédicte Desprin Directrice des ressources humaines et sociales

Eric Levacher Directeur technique et développement galénique

Angèle Ploquin Teston Responsable des relations extérieures et du développement international

Joël Rancœur Directeur adjoint développement des formations industrielles

Jackie Montajol Directeur juridique et financier

Emmanuelle Audoux Responsable de la communication

Afif Medjahed Directeur pédagogique adjoint

Christophe Duval Directeur apprentissage

Hervé Galtaud, nouveau directeur général adjoint

Motivé par l’innovation © Berti Hanna

Expert en ingénierie de formation, Hervé Galtaud devient numéro 2 de l’IMT. Aussi discret que volontaire, il saura manager les projets innovants que l’IMT ne cesse de développer.

En septembre, Hervé Galtaud a été nommé directeur général adjoint du Groupe IMT. Désormais, il supervise l’ensemble des formations (initiales, continue et en entreprise) et manage les quatre directions opérationnelles, l’équipe pédagogique, les conseillers en formation et les services associés (intégration et promotion). À 43 ans, l’ancien directeur des formations initiales, qui travaille à l’IMT depuis douze ans, est bien connu des équipes pédagogiques, des laboratoires et de tous les acteurs de la formation. Titulaire d’un DESS en sciences économiques et gestion, ce Lyonnais devenu spécialiste de

l’adéquation formation/emploi, a d’abord œuvré au sein du Syndicat de la plasturgie de Rhône-Alpes, avant de créer l’antenne lyonnaise de l’IMT en 2000. Il y reste 6 ans et demi et étend l’activité de l’IMT de la Bourgogne à Paca. En 2006 il cesse de prendre le St-Pierre-des-Corps-Lyon, qui n’a plus de secret pour lui, pour intégrer définitivement les équipes tourangelles et s’installer à Tours. Discrètement mais sûrement, Hervé Galtaud va pouvoir partager sa vision de la formation : « toujours partir des besoins de l’entreprise et, dans la réponse que l’IMT va pouvoir lui apporter, placer l’apprenant au centre du dispositif. » Le nouveau direc-

teur général adjoint entend également cultiver les particularités de l’IMT : « De nombreux organismes de formation de notre taille ont tendance à spécialiser leurs troupes, à compartimenter les formateurs. Je crois au contraire qu’il faut favoriser la diversité des expériences, la richesse des rencontres, la multi-activités. C’est cette mise en commun qui crée la plus-value de l’IMT. » Ainsi que le foisonnement permanent qui y règne et qui l’a attiré voilà douze ans. « Nous fonctionnons en mode projets, toujours en recherche, en innovation. C’est ce qui me motive. Et c’est en réfléchissant toujours ainsi, intensément, qu’on développera l’IMT ». Passerelles N°48 • Automne 2011

s’adapter

communication

Un concentré de solutions Claires, rigoureuses et pratiques, les nouvelles plaquettes du Groupe IMT concentrent ses prestations, ses actions et ses innovations. Fidèles à son esprit, les images, toutes réalisées autour des équipements de l’IMT, rendent compte de la place centrale que les femmes et les hommes tiennent dans cet institut de formation.

100 sites és accompagn chaque Le Groupe IMT intervient 100 sites année dans plus de et à l’étranger industriels en France leur pour les soutenir dans leur mutation. développement ou

450 jeunes professionnels année

Un labeLelGroupe IMT forme chaque qualité450 jeunes professionnels : étudiants, d’emploi

la france n : Imprimerie

Paul

des valeur s

kcom (Raphaël

s Femmes sée

Gogny, Picturetan de Marc, Thomas

La passion

Hanna, Image photos : Berti et une • Crédits

Une équipe

Un vision

naire

L’exigence

dans le part

Exigeant enariat envers lui-mê vers les autres. Son me, l’IMT l’est aussi permet de réseau de enpartenaires développer vités et ses lui et projets. Group d’optimiser ses laboratoires, actiements universités, entreprises de travail d’industriels, organismes temporaire, et à l’étran de forma ger, collec tion en Franc tivités territo publics… l’IMT travail riales, servic e les acteur le s de la forma en lien étroit avec es tous tion et de l’emploi.

1800 m 2 de

Le Group e IMT dispos e unique en e Europe. L’Unitd’un outil de forma veloppemen tion é Technique t (UTD), et de Désituée à sur 1 800 Tours, m², industriels. d’équipements indust est dotée, Elle plong techniciens e les futurs riels et semiopérateurs cosmétique de l’industrie pharm et dans la réalité aceutique production. et Entrer à l’IMT, d’un laboratoire l’univers de de c’est déjà l’industrie. entrer dans

• Conception

graphique : Mille

Le Groupe IMT a été fondé en 1980, à par un visionn Tours, aire, le Pr Philippe inventeur du Maupas, vaccin contre l’hépatite B. cette capacit L’IMT cultive é à analyse r et à anticipe d’un secteur r les évolutio pour être au ns plus près des des industr besoins iels de la pharma cie et de la cosmétique.

De l’innovat

ion péda

gogique Le Group e IMT ports pédag développe de nomb perfectionne ogiques qui perme reux supIl est éditeur au-delà des sallesttent de se r d’ouvrages de cours consacré . , comm aux proce e Phi41 dédié aux ss , biotechnolo industriels, et Bio 3, une nouve gies. L’IMT lle appro offre aussi che de la à des jeux forma et outils tion grâce pédagogiqu Baptisés Ludipharm ® es ants. propre ®, , Cosmeludinnov ® Eco du , MicroCRI ®, ils formations redyn industriel, BPF, hygiène, coût amisent les etc. de revien t

« Amour des hommes, amour du L’IMT met de métier. l’humain au service de l’humain. Patrick Bourd »

Bergamote Presse

nt soin de leu

x qui prenne

Pour tous ceu

avenir

plateau tech niqu

y, président

du Groupe

IMT

en parfaite ionnels à un métier des futurs profess iels. Opérationnels, Le Groupe IMT forme industr les exigences des leur formation. adéquation avec emploi six mois après 95 % trouvent un

s et techn iques

d’ex

perts Les forma teurs du Groupe IMT du mond e industriel. sont tous Ils issus de pharm aciens, respoy ont occupé des postes responsable nsables de s qualité galénistes. , techniciens production, Leur métier supérieurs, des indust de forma riels teur reste celui compétence qu’ils ont été. Ils y ajoutent s pédagogiqu en perma des es, qu’ils nence à renforcent l’IMT. Nomb formateurs aujourd’hui reux sont dans un CQP les détenteurs ou engag (Certificat sionnelle) és de qualifi Formateur cation profes qualité pour consultant. les profes Un leurs emplo sionnels formé gage de yeurs. s à l’IMT et

per à la produ ction d’un d’un produ médicamen it cosmé tique, c’est santé ou t ou au participer activité son bien-être de l’Autre à la . Faire de métier est cette membre de l’IMT souha une fierté que chaque ite partag er.

d’un

e équipe Former, inform er, écoute courager, r, accueillir, conseiller, suivre, enpartager missions et placer du sont les riés s’y attachGroupe IMT. Chacu n de e chaque motivation, jour, avec ses salaplaisir et générosité, volonté de réussir.

: Groupe IMT,

Différentes voies

Une vraie filière

de fordéveloppé une filière Le Groupe IMT a seul à dénelles qu’il est le mations profession Bac+3, le Du niveau CAP au ployer en France. des formations adaptées Groupe IMT propose le contenu production dont aux métiers de la n avec les étroite collaboratio est élaboré en

30 d’expérie ans nce

L’IMT a fêté ses 30 ans Trois décenn en 2010. ies vouées à l’innovation formation. Une longue en expérience permanent au service de l’adéqu ation formati on/emploi.

En France

industriels.

s par l’État

Cinq diplômes reconnu els et par les industri

et à l’int

ernational Le Group e IMT, histori a déployé quement ses équip situé à Tours, soins des es au plus industriels près des Il est aujour et des bassin bed’hui implan s parisienne, té à Massy d’emploi. à Lyon et , en région à die. Ces établissemen Val-de-Reuil en Norma rayonner ts lui perme nsur l’ense mble du territo ttent ainsi de L’IMT export ire e pédagogiqu aussi son savoir-faire national. e auprès technique de labora de forma et tion toires ou instituts des sessio publics ou privés . Ainsi, il ns de forma assure de labora tion pour toires en des salarié Espagne, Maghreb… s Belgique, Il répond Suisse, d’expertise également en forma étrangers tion d’autr aux besoins (Hongrie, es parten Maghreb…) aires .

assistante de direction et responsable du service administratif de l’IMT

Technique en Pharmacie OTPCI : Opérateur Niveau V (CAP/BEP). et Cosmétique Industrielles. Pharmacie et Cosmétique TPCI : Technicien en IV (Bac). Industrielles. Niveau Supérieur en Pharmacie TSPCI : Technicien Niveau III (Bac +2). et Cosmétique Industrielles. en Bioproduction TSBI : Technicien Spécialisé+3). II (Bac Industrielle. Niveau aussi habilité à dispenser +3). Le Groupe IMT est (Bac Médical. Niveau II la formation de Visiteur

d’accès

de ? Les formations Temps plein ou alternancedeux modes. Pour le sur les l’IMT se déclinent 8 et 12 formation dure entre de « temps plein » la avec des périodes L’almois selon le niveau, (entre 2 et 5 mois). sage stages en entreprises les contrats d’apprentis 24 ternance concerne de 18 à dure Elle alisation. et de professionn entreprises incluses. mois, périodes en

Mobilité européenne Leonardo avec le programme

, Uni, Suède, Danemark els Irlande, Royaumeles futurs professionn Espagne, Hongrie... déjà l’Europe grâce formés à l’IMT parcourent Ce dernier leur offre laboau programme Leonardo. un poste dans un la possibilité d’occuper 6 mois après leur forpendant ratoire européen anglais, . Ils améliorent leur mation diplômante et acquièrent de technique leur vocabulaire es professionnelles. nouvelles compétenc

nt « Notre accompagneme de l’équité individualisé ajoute des chances et améliore l’égalité vers la réussite. » Hervé Galtaud, du Groupe IMT directeur général adjoint

nt Un accompagneme individualisé

le Groupe IMT accomAu-delà de la formation, dans leur ment ses stagiaires liés pagne individuelle évitant certains problèmes parvie quotidienne, en place de nombreux (en à la mobilité. Il a mis l’accès à des logements qui tenariats facilitant els les jeunes professionn resparticulier pour ) et permettant une aux ont choisi l’alternance L’IMT participe aussi tauration à prix réduit. nt. frais de déplaceme

les industriels

iels les projets industr forme le et accompagne Le Groupe IMT conseil salariés est un levier essentiel. L’IMT ences. des là où la formation à de nouvelles compét de 3 000 salariés chaque année plus r qualifie Diplômer et conseiller ou de la cosmétique Accompagner et salarié de la pharmacie Un d’une formation Le Groupe es pour demain ? Quelles compétenc question à répondre à cette le déIMT aide ses clients accompagnant dans lle stratégique en les GPEC (Gestion Prévisionne ploiement de leur transmet Compétences). Il des Emplois et des n et les aide à réaliser sa culture de l’anticipatio projections une analyse et des es à un audit interne, sur les compétenc RH à moyen-long terme levier d’une politique développer. Premier en place permet de mettre et stratégique, la GPEC collectives de formations un plan d’actions

bénéficier industrielle peut par l’IMT : celles proposées diplômante parmi Médical TSBI et Visiteur OTPCI, TPCI, TSPCI, Certifi(lire ci-contre). vers un des neuf Il peut aussi s’engager (CQP) pour n professionnelle cats de qualificatio la formation. habilité à délivrer pour lesquels l’IMT est conçu cinq Certificats et L’IMT a également intérimaires , cosmétique les salariés de la tique (industrie vétérihors branche pharmaceu naire par exemple).

individuelles.

Former au plus près

l’IMT n avec les industriels, En étroite collaboratio formations des modules de construit et anime renforcer développer et de qui permettent de formations des salariés. Ces les compétences être au plus sont conçues pour spécifiques intra de la réades entreprises et près des besoins couverts thèmes formés. Les lité des salariés génie des nt de la qualité, le e, sont le manageme de ligne et maintenanc et procédés, la conduite , le management la performance industrielle gies et , les biotechnolo l’efficacité personnelle Environnement (HSE). leur l’Hygiène Sécurité nt aussi l’IMT réinvestisse Les formateurs de ces de et leurs connaissan expertise technique inter-entreprises. formations des l’industrie dans des proorientées « Maîtrise Elles peuvent être ou aborder des Tours de l’UTD cédés » dans cadre des larges, dans le thématiques plus à Massy (manage« Masterclass » proposées audit…). la contamination, ment, maîtrise de

Bâtir des parcour individualisés

individuels permettent Plusieurs dispositifs ses compétences. aujourd’hui de consolider une Validation des dans Des salariés engagés (VAE), bénéficiant d’un e Acquis de l’Expérienc ou utilisant de Formation (CIF) Congé Individuel Individuel à la Formation leur capital de Droit un parcours de forsuivre aussi (DIF) peuvent mation à l’IMT.

lle « La performance industrie des hommes passe par la qualité les anime. » et des femmes qui adjoint Joël Rancœur, directeur des formations ent chargé du développem industrielles

« L’IMT s’im plique avec passion au côté des entreprise s. » Patric

Avant l’IMT ? Avant d’entrer à l’IMT, je travaillais au Leem à la direction de la communication et des relations extérieures. J’y suis restée 5 ans. Puis j’ai choisi de quitter Paris pour la province, mais je tenais absolument à rester dans le secteur pharmaceutique. Voilà 16 ans que je travaille pour le Groupe IMT. J’ai démarré comme secrétaire de direction lors de la création du CFA MIPC en 1995. A l’époque, douze personnes composaient l’IMT…

Le plus de l’IMT ? C’est une entreprise où le mot « humain » à toute sa place et prend tout son sens. Chaque salarié, s’il le désire, à la possibilité de s’épanouir, de se révéler et d’évoluer en fonction de ses compétences. Chaque étudiant à également la même chance. Tout est mis en œuvre pour l’aider à apprendre un métier dans les meilleures conditions possibles. Depuis plus de dix ans j’encadre une équipe. Bien sûr, rien n’est simple et surtout rien n’est acquis en matière de management... mais j’avoue que j’aime cette équipe qui compose mon département et que je suis fière d’elle lorsqu’elle sait donner le meilleur d’ellemême. J’aime ce que je fais. J’ai également conservé mon poste d’assistante auprès de Patrick Hibon de Frohen. Je dois avouer que lorsqu’un binôme fonc-

tionne, chaque matin, le chemin vers le bureau est déjà un pur plaisir. Je souhaite à toutes les assistantes de connaître cela. Le secret : la confiance. Le bonus ? Les projets à réaliser et les idées audacieuses qui se bousculent ! C’est la passion qui anime le personnel de cette entreprise !

directeur générk Hibon de Frohen, al du Group e IMT

Laurence Schalck-Schmitt,

En complément, des fiches pratiques présentent en détail les équipements et les services de l’IMT.

Frewitt > Calibreur oscillant Glatt GS 100 > Calibreur rotatif instrumenté > Compacteur d’essai 120 Alexanderwerk WP e Macofar CD 5 > Géluleuse automatiqu top, bottom & tangential > Lits fluidisés équipés GPCG3 et spray Glatt GPCG1 multicuves BSI > Mélangeur d’essai rapide Glatt VG 25 > Mélangeur granulateur sécheur Zanchetta > Mélangeur granulateur Rotolab sécheur Collette > Mélangeur granulateur

Pilote dispersions et cosmétiques Rayneri, Ika, Polytron

Gral 25 Turbula > Mélangeur multiaxes OA alternative Frogerais > Presse à comprimer EK 0 alternative Korsch > Presse à comprimer instrumentée > Presse à comprimer Fette P 1200 230 rotative Korsch PH > Presse à comprimer 300 perforée Glatt GC > Turbine de pelliculage Glatt GMPC II perforée pelliculage > Turbine de

> Agitateurs de laboratoire à filière ALM > Homogénéiseur 3 cylindres Erweka > Homogénéiseur rotor/stator Polytron > Homogénéiseur Maxx Fryma - Koruma > Mélangeur disperseur

D-15 Maxx Fryma - Koruma > Mélangeur disperseur D-LAB Rayneri Trilab 10 > Mélangeur disperseur Ika > Mélangeur disperseur Romaco Disho > Mélangeur disperseur Unipac tubes alu / plastique > Remplisseuse de

on se tion gratie/Analy qua e intérContrôl riels l’adé dust ervic les in service Un s amplifie ploi trent i un rencon propose pelé auss r m T t que ap pou ation-e emen oupe IM emploi, ut cr Gr re le rvice s de rme, form . Le se culté ’il fo > Rhéomètre & d’analyse > Station d’imagerie dispersions des granulométrique granulométrique > Test de répartition à la rupture > Test de résistance ion > Test de désagrégat nt > Test d’écouleme > Viscosimètre de tassement > Voluménomètre

: Groupe IMT, Bergamote

ande s diffi ls qu dem nt de essionne ns. e et la nscie tatio of T > Co unes pr cher l’offr ntes pres à l’IM ro s je t és ffére de conditionnemen form et le e de rapp fre di res de r nels of Atelier et lett onB1240 bl leu euse Uhlmann n, si pa Thermoform > io rs CV senter es r ca pré er leu profPMM d’avoi tégrat > Étuyeuse es Cam travaill dre à es, et ruteur jeun pondérale Garvens ls de enc IMT In col large ppren

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tué

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1800 m 2 d’équi

pements

Laverie

1 er étage Isotechnie

Pilote formes sèches

Un lieu idéal

Une unité

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plébiscitée

Un site ouvert

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ussée

Atelier de technologie Centrale de pesée

Vestiaires Salle de cours

Magasin

Découvre

z la visite

Salle de réunion

virtuelle de

l’UTD sur

www.groupe-imt.c

om, rubrique

Atelier de conditionnem ent

« Groupe

ions des entrep

rises

Les capacités de l’UTD dustries pharmace permettent aux inutiques et bénéficier cosmétiqu de cet es de à leurs besoins équipement pour répondre représentativité en formation continue. des équipeme La dans des nts, leur accès conditions d’environn tiques à l’industrie ement iden, mais sans de productio n, et l’expertise les contraintes permettent des formateur aux salariés s d’entreprise se former à de venir l’IMT.

Zone technique

Rez-de-cha

Laboratoire d’analyse

mises

par les expert Depuis 2008, l’IMT organise s perts (Atex) des Ateliers à l’UTD, lieu d’Ex- journées de savoir. de formation Les participan idéal d’échanges s’inscriven logique de réunissent t dans une veille technolog une fois par ts, industriels, se pagnement ique et d’accommachines mois au pied de projets pour des ateliers des aussi industriels. tiques et concrets techniques, l’occasion Elles sont d’échanges prasur un thème des spécialist et de discusencadré par sions entre participan es du domaine ts et sont l’entretien concerné. propices à Ces www.imt de leur réseau profession -atex.com nel.

Pilote injectables et biotechnolog ies

90 à

pour des

Que l’on soit en situations futur opérateur professionne l’industrie pharmaceutique ou technicien de lles férents équipeme les mises en situations et cosmétique, environne nts de productio (MESP) et profession n dans un les nelles sécurité ment où la rigueur, travail (EST), évaluations en situations l’hygiène et sont normées. organisées la de gique Le principe dans l’UTD, clés de l’adaptatio repose sur pédagosont les l’encadrem groupes (5 d’une préhabilita n au futur poste. ent tion à la conduite Il s’agit efficacem à 8 personnes) pour de petits apprendre ent les différente des difcess de fabrication s étapes et de conditionn des proement.

Pilote dispersions et cosmétiques

: www.groupeou vér / Internet prépa elle per toutes ation des inaires : contact@groupe-imt.com : ser de Certains > La : 02he 47 713 713 / Email ès leur IMT / Tél. leur formrs de sém git de pas auche. % pour is apr bauc ContaCt : Groupe ns mb s’a Six mo n, 90 à 100 au cou ment. Il uels d’e sessio T formatio és de l’IM recruteens individ isent ces s. lôm entreti toires util rs salarié des dip loi pro s te ou futu en pos études d’emp et de labora er leurs sont leurs offres prises ). ivent rche identifi des tre poursu 2009/2010 reche dié : s fusionr les en en dé iffre dif et es (ch > La es pa rsonn Intern posé s pe un site m. de r ma i.co su for CV plo loi ilem postd’un d’empmt-porta suivi t l’objet ue du fon à l’iss www.i nnel ation lômés réalis s les dip professio rs > La tou : cou r par tion n. de leu suivi r formatio de leu

Comment profiter du service Intégration.

Poudres, granulés, comprimés (pelliculés, orodispersib les, à libération prolongée, effervescent s), gélules, microgranul es, émulsions, suspensions , gels, aérosols, injectables, liquides buvables, ampoules (2 pointes et bouteilles), poudres lyophilisées, poudres compactées (fard à paupières, fond de teint), etc.

elle nt (UTD) est une passer ue et de développeme > L’Unité techniq pratique industrielle. ionnelles. nt théorique et la en situations profess entre l’enseigneme gique unique de mises Un équipement pédago

sio de se mvers de remplissage Castex consei > Banc testd’e profestrent lors ls on > Table de mirage bili nement aties et pneumatiqu des nne tiens électriques con pag tions : 3 Getinge Platines profes rganis t par en>tre > Isolateur Isocyt s ren professio es de > L’o en chromato Pall jeunes aux presta rné motion ruteurs > Monitoring de package crutemles pro imt.com ration met aux rec de jou itables

Les édition de transmes IMT : l’autre faço n ttre des sa voirs

production

pédagogiqu L’UTD a été conçue sur e grandeur véritable site le modèle réelle de d’un de et deux étages, production. Sur 1 teint…), « Isotechnie 800 m 2 elle abrite sèches ». Ces » et enfin industriels des équipeme « Formes et semi-indu laboratoir nts une striels qui apprenants zone de réception, es sont alimentés mettent les dans par un magasin premières réelles. Respecta des situations de (matières et articles travail une de conditionn nel et produits), nt les flux (matières, centrale de ement), personpesée (Erea). les contrainte des produits procédures, Les contrôles peuvent être Zone à Atmosphès (vérifications, ou réalisés sur cette UTD au laboratoir re Contrôlée permet ligne e de contrôle ), mières, cess de fabrication d’aborder tout (matières prevrac, produits sur de multiples un pro- bâtiment finis). Une galéniques. est dédiée zone du Le formes nique quatre laboratoirbâtiment s’articule autour (maintenance à l’apprentissage techBiotechnologies es pilotes : « Injectable de conduite de lignes de 1 er et 2 e niveau) et à la s et En de conditionn », « Dispersio tiques » avec perpétuelle ement. veille, une zone spécifiquen et Cosmé- tique aux produits d’acquisition l’UTD poursuit une policolorés (rouges ment dédiée pour de nouveaux s’adapter à équipements à lèvres, fond l’évolution l’anticiper. industrielle, voire

galéniques réalisables à l’IMt

ent UTD : un équipem vant pédagogique inno

Eurinval x > Trieuse pét cun rec , d’a sionne > Remplisseuse d’ampoules -Avery tivation leurs com devant nces, pon dié au > Vignetteuse i mo Rota R915 mo ent e dé séa nt des rs et se de icflacons emplo omportem ). Ces apporte vice parcou ogie > Remplisseuse-sertisseu serv acc des technol com , le ser Atelier e un tenue… tiques, . nte Rota FLR 25 Un le bonAP l’année et propos différe euse Famar ssion, cices pra collectifs Coster reThermoform g de >ers (expre > Remplisseuse d’aérosols s et s de : Unipac d’exerU2060 au lon personnesploi à trav tubeses els naire ividuel ToutFedegari x > Remplisseuse de > Autoclave horizontal

Un site de

Quelques formes

une • Crédits photos

& spectrophotomètre > Banc de dissolution liquide > Chromatographie > Dessiccateur halogène

graphique : Mille et

Millipore > Réacteur Mobius B+ Sartorius > Réacteur Biostat Thermo Microbiologique > Poste de Sécurité aphie QuickScale > Colonne de chromatogr Millipore Rayneri et Ika > Agitateurs de laboratoire ispersion LR2ST IKA dissolution/d de > Réacteurs Ika en ligne LaborPilot > Homogénéiseur Pall frontale filtration > Banc de Flowstar Pall > Test d’intégrité tangentielle Pall > Banc de filtration plateaux FTS > Lyophilisateur à 2 pointes > Remplisseuse d’ampoules

Presse, • Conception

Pilote injectables s et biotechnologie

formatrice consultante

: Imprimerie Paul

Pilote formes sèches

(Raphaël Trapet) Impression

Pall UF & récolte cellulaire > Banc de test pour n ement de microfiltratio > Banc de dimensionn frontale PALL + décantation) > Centrifugeuse (essorage R. Robatel semi-automatique > Dispositif de mirage Seidenader VPE

: Image de Marc, Picturetankcom

s Nos équipemeNt

Conception rédactionnelle

-Reuil

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les les in-des-Sau e-Reuil 50 90 25 59 50 40 .com groupe-imt

et cosconnaissanc ciblant l’excellence . Sa parfai teurs expert e du milieu indust te riel, ses s, forma giques innova ses méthodes et outils pédag nts lui perme objectif. ottent d’atte indre cet

Conception éditoriale

54 00 77 45 imt.com

des solutions pour

nnus des diplômes reco

des ressou rces huma ine

Institut de formation quatre vale prof urs qui assu essionnelle, l’IM T porte depu rent sa sing is 30 ans ularité. L’excelle nce dans la formatio Le Group e IMT répon n La fierté tion des d aux besoin industries d’un mét pharmaceuti s en formamétiques ier en Partici ques

Trapet) Impressio

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demandeurs Le Groupe IMT est certifié OPQF-ISQ, et intérimaires. label délivré aux organis mes de formatio par l’Intellec n tual Qualification, Services organisme de qualifica tion indépen dant reconnu par l’État.

sûres

Carole Colleoni,

Aujourd’hui à l’IMT ? J’encadre l’ensemble des secrétaires de formation, chargées d’accueil et agents d’entretien (à Tours, Massy et Lyon), environ une quinzaine de personnes. Par ailleurs, et pour mon grand plaisir, je suis l’assistante de Patrick Hibon de Frohen, directeur général de l’IMT.

La plaquette principale : 6 pages où l’IMT affirme ses valeurs et détaille ses ressources.

nelle profession formation institut de stries du s in smétique pour les iques et co pharmaceut

paroles de salariés

Support indust

riel

L’IMT valorise aussi son industriels expertise et dans leur activité les capacités techniques, de l’UTD pour technologiques de R&D. Cette offre accompagner peut porter ou sur des > D’essais les aussi bien démarches sur des conseils de faisabilité qualité. Il peut ; > De lots s’agir : techniques ; > De préétudes de stabilité ; > De protocole s de nettoyage .

IMT »

> IMT Édit ions prolong et des exp e la transmi ériences en ssion des éditant des savoirs et en prop osant des ouvrages de référenc outils péd agogiques e innovants. DES LIVR ES DE Réfé

REncE

40 contrats

Bio 3 : une

première

sur

les biote Bio 3 est chnologie le premier s ouvrage aux techn dédié conce ologies de production biomédicam pts, LFB, des Octap Millipore, ents. 25 400 pages Novasep, harma, Pall, chapitres , nés de sanofi paste la collaboratioet Seppic et l’Unive d’experts ur, industriels, rsité Franç n tiers, univer ois Rabeéquipemen lais de Tours. sitaires et pédagogiqu des forces Bio 3 : Biotech es de l’IMT. Biomédicame nologies – Biopro a mobilisé L’ouvrage Version duction – nts. 400 une quinza pages s françai buteurs ine de se et anglais contri- 130 e (hors sollicités e. frais de port). parmi les naires de parte- Étudiant : 65 e (hors l’IMT : Alfa En vente frais de port). Systems, Laval, Asept sur le CNRS-UMR site Interne ic rubrique t de l’IMT, Publications. 6239, Globa lAu somm aire de Bio 3

L’UTD réalise 30 à 40 contrats de développem ent galénique et technique par an pour les industries pharmaceuti ques et cosmétiques .

Biotechnol ogies indus définitions trielles : et d’applicatio principaux doma ines n > L’usine cellulaire : éléments de biosyn fondamentaux thèse des protéines > Les différe nts systèm es d’expr > Remplissage biomédicam ession des ents > Les grande > Technologie : environnement industriel s familles « de biomé > Lyophilisatio Closed Vial » dicaments La produ n ction de Environnem Mab directrices : Lignes ent réglem & étapes > Les consé > Upstream entaire unitaires quences processing réglem de l’utilisa > Récolte tion des antico entaires cellulaire et clarification > Validation filtration et des procéd rps monoclonaux primaire : centrifugatio és de fabrica des biomé > Chromatogra n dicaments tion > Inactivation phie Tendances et/ou rétenti actuelles > Filtration on > Process virale et persp tangentielle Anima ectives et filtratio > Synthèse > Technologies l-free n stérilisante : contraintes à usage unique et risques, ment unitair > Cellules rendee & rendem souches ent du procéd Mise sous Protection é forme pharm de la propr > Les excipie > Les biomé iété indus nts et adjuva aceutique dicaments trielle > Biomédicam brevet nts de fabrica tion ents vs systèm ables de produc es tion

Un magaz ine Passerelles :

Trois fois par an et depuis 15 ans, l’IMT adresse à ses parten aires, clients et fournisseurs, le magazine Passerelles. Ce 24 pages est devenu un repère pour qui s’intéresse à l’évolution des besoins en formation des industries pharmaceutiq ues et cosmétiques. Passerelles met en page la diversité des expertises et des événem ents du Groupe IMT et privilég ie les échanges d’expériences et les témoignages pour éclaire r et accompagner ses lecteur s dans leurs choix.

La formation au-delà des salles de cours.

Dans les coulisses de l’UTD.

Si vous souhaitez recevoir ces documents, merci de contacter le service communication de l’IMT : Emmanuelle AUDOUX - Tél. : 02 47 713 713 - Email : communication@groupe-imt.com Passerelles N°48 • Automne 2011

Aujourd’hui à l’IMT ? Je suis formatrice consultante depuis quatre ans. Basée à Lyon, j’interviens dans la conception, l’organisation et l’animation de formations, ainsi que dans le conseil en formation auprès des

salariés. J’interviens principalement sur des formations spécifiques intra mais je peux aussi travailler ponctuellement avec les TPCI de Lyon et Dijon et sur les actions intérimaires. Mon domaine d’intervention est vaste, lié à la polyvalence indispensable dans l’établissement lyonnais : management de la qualité ; produits et procédés (toutes formes galéniques) ; travail en zac ; sciences ; gestion de production… Mais j’ai mes « spécialités » : produits et procédés injectables et bioproduction. Je suis habilitée sur les 7 CQP de la branche pharmaceutique. Je réalise beaucoup de repérages, d’accompagnement et d’évaluations en CQP ainsi qu’en VAE. J’accompagne également la formation des tuteurs.

Avant l’IMT ? J’ai passé dix ans dans l’industrie pharmaceutique, sur des postes en production et en qualité puis j’ai été pendant quatre ans formatrice en formation initiale et continue dans les domaines de la microbiologie, de l’hygiène, de la biologie humaine et des sciences alimentaires pour le secteur agro-alimentaire. Le bonus ? Ce que j’aime, c’est la diversité de mon poste. L’animation de formation est une activité passionnante, même si elle est épuisante. La conception et l’organisation de formation ainsi que le conseil sont très enrichissants et me permettent de rester au contact de l’industrie et d’apprendre tous les jours. Passerelles N°48 • Automne 2011

former

echanges de bons procédés

Comment sanofi pasteur a formé ses opérateurs de conditionnement...

C e qu ’ ils e n p e ns e nt

Alicia Schibiness, bientôt coordinatrice d’équipe

Responsable de l’unité opérationnelle conditionnement Responsable d’atelier Flacons

Responsable d’atelier Seringues

AE : adjoints d’encadrement CE : coordinateurs d’équipe (ancien ATP) CEA : conducteurs d’équipement automatisé Opérateurs Il n’y a pas de lien hiérarchique entre les opérateurs, les CEA et les CE, il s’agit d’un lien fonctionnel.

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Le site industriel de sanofi pasteur à Val-de-Reuil.

... Et dope le transfert de compétences

Parallèlement à la mise en place de ces formations, l’IMT a été sollicité pour rénover des formations pratiques internes. Le laboratoire sanofi pasteur a souhaité mettre en place des modules par équipement et des fiches de réglage pour faciliter le transfert de compétences depuis la maintenance vers les CEA et CE. Ces supports pédagogiques permettent désormais aux personnes en formation d’avoir toutes les informations nécessaires au fonctionnement des équipements. Ce travail s’est déroulé en trois étapes. Phase 1 : un état des lieux qui a abouti à 28 modules et 111 fiches de réglages à rédiger. Phase 2 : une collecte des données pour la réalisation des modules et

phase 3 : la rédaction des documents. Un accompagnement des Techniciens de maintenance générale (TMG) a aussi été développé en parallèle de l’écriture des documents, pour leur permettre une appropriation totale des éléments produits. « Les premiers résultats sont positifs à la fois du côté des opérateurs mais aussi de l’encadrement » nous confirme Carolle Vivien. « Nous avions demandé que les formations soient issues des référentiels CQP, ce qui nous permet aujourd’hui d’aller vers la délivrance de ces certificats. Les collaborateurs obtiennent aussi la reconnaissance de leurs compétences en interne, mais surtout dans l’ensemble des entreprises du médicament. Tout ceci sur la base du volontariat bien entendu ». * Certificat de qualification professionnel

Opératrice au conditionnement depuis 2005, Alicia Schibiness a suivi la formation proposée par le Groupe IMT afin d’évoluer vers un poste de CEA et ne compte pas s’arrêter là : « La formation animée par Cyril Collet était très intéressante. Les notions d’organisation de l’entreprise, les apports techniques m’ont permis de développer mes compétences. J’ai souhaité évoluer encore ». Se sentant soutenue par le laboratoire, la direction mais aussi par l’encadrement du service, elle reprend une formation dès la fin septembre. « Je veux devenir CE, explique-t-elle, c’est une formation encore plus pointue, qui aborde aussi des aspects de la communication importants dans mon prochain rôle d’animatrice d’équipe. »

Cyril Collet, formateur consultant, chargé du Pôle technologie, maintenance et conditionnement

Exemple de contenu de formation technique La formation technique proposée par l’IMT des conducteurs d’équipements automatisés (CEA) est une formation de 13 jours structurée de la façon suivante : Un repérage des compétences suivi de cinq modules : > Module technique : réaliser des interventions techniques simples suite à une panne, diagnostiquer une défaillance technique, dialoguer efficacement avec la maintenance, etc. > Module diagnostic de panne : s’approprier une méthodologie de diagnostic de pannes, réfléchir avant d’agir.

> Module habilitation électrique : adopter le bon comportement dans des locaux à risques électriques, intégrer dans ses gestes et comportements les dangers du courant électrique, etc… > Module indicateur de productivité : identifier les principaux outils et méthodes de performance industrielle, renseigner les feuilles de suivi de production, organiser son activité pour réaliser des actions d’amélioration continue. > Module transposition technique : transposer les acquis de la formation sur les équipements de sanofi pasteur, mettre en confiance les salariés, etc…

« J’ai passé beaucoup de temps sur le site et j’ai eu de nombreux interlocuteurs en production et en maintenance. J’ai dû m’adapter à la culture de l’entreprise et non pas l’inverse, mais aussi à toutes les personnes que j’ai pu côtoyer. Ce projet m’a aussi permis de m’ouvrir aux autres domaines de compétences de l’IMT qui n’étaient pas les miens. J’ai ainsi pu proposer à sanofi pasteur des modules en communication et gestion de projet sur l’action CE. Un vrai plus pour moi ! Qui plus est, le laboratoire a toujours été à l’écoute de mes propositions jusqu’à les retenir. Ce sentiment de reconnaissance a été très important pour moi. » © Berti Hanna

organigramm e fonctionn e l

sormais amenés à suivre la performance sur ligne. Sanofi pasteur choisi alors l’IMT pour accompagner ces changements. « Nous travaillions déjà avec l’IMT sur la mise en œuvre de contrats de professionnalisation intérimaires et ce depuis plus de 10 ans, explique Carolle Vivien, responsable formation. L’IMT étant désormais habilité à délivrer les CQP* de la branche, ça a été un plus pour réaliser ce programme. » Ainsi, de nouvelles formations sont planifiées, basées sur les référentiels de deux CQP et sur les nouveaux besoins de l’entreprise : CQP Pilotage de procédés de conditionnement pour les CE et CQP conduite de ligne de conditionnement pour les CEA.

ès 2002, les laboratoires sanofi pasteur de Val-de-Reuil (27) lançaient un programme de formation à destination des opérateurs de conditionnement, les équipements de conditionnement évoluant vite. Deux nouveaux métiers apparaissaient alors : conducteurs d’équipements automatisés (CEA) et assistants techniques de production (ATP). On demande en effet aux premiers d’aller au-delà de la conduite de leur équipement en repérant une panne et en intervenant si possible ; on demande aux seconds d’animer la ligne de façon fonctionnelle et non hiérarchique. En 2008, nouveau constat sur l’évolution des métiers du conditionnement. Un nouveau plan de formation est donc lancé pour ces ATP qui deviennent Coordinateur d’Équipe (CE) et sont dé-

Les équipements de conditionnement ne cessent d’évoluer. À Val-de-Reuil, sanofi pasteur et l’IMT encadrent depuis dix ans ces mutations. Les CQP, que l’IMT est habilité à délivrer, permettent aujourd’hui d’aller plus loin.

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former

échanges de bons procédés

Des parcours qui permettent aux intérimaires de gagner en compétences Intégration rapide chez bioMerieux en Rhône-Alpes

andstad, spécialiste du travail temporaire, associé à l’IMT et à l’AFPI rhodanienne (Association de Formation Professionnelle de l’Industrie) a proposé au laboratoire bioMerieux de mettre en place un parcours de formation dédié à des opérateurs de production. Opération que le laboratoire a étendu à l’ensemble de ses sites lyonnais. La formule retenue a déployé des parcours CDPI (Contrat de développement professionnel intérimaire) de 273 heures portés par Randstad, avec une participation du conseil régional Rhône-Alpes. L’action a été réalisée au printemps 2011. Douze personnes ont suivi le parcours avant d’être intégrées à l’un des trois sites de production de bioMerieux en Rhône-Alpes (Craponne, Marcy l’Etoile et La Balme). Certains avaient déjà travaillé dans le secteur et ce parcours leur a permis de monter en compétences, d’autres ne connaissaient

pas le secteur et découvraient une belle voie pour s’insérer professionnellement. La formation dispensée par le Groupe IMT a permis à ces « stagiaires » de maîtriser des équipements et leurs fonctionnements dans le respect des règles

qualité propres aux industries de santé. La majeure partie d’entre eux travaille aujourd’hui chez bioMérieux. Particulièrement bien formés à l’activité du laboratoire et à son process qualité, ils se sont intégrés très facilement.

C e qu ’ il e n p e ns e

David Saunier, responsable d’une agence Randstad à Lyon

Vous avez associé d’autres partenaires, lesquels ? L’AFPI rhodanienne a complété les actions de l’IMT. Je préciserais également que nous avons associé à cette opération Pôle emploi et le conseil Passerelles N°48 • Automne 2011

Lyon

Avec Adecco

Recrutements sur-mesure pour le laboratoire Cap Vichy

L’

IMT vient d’achever une action de formation en partenariat avec Adecco pour répondre aux besoins du laboratoire Cosmétique Active Production (Cap Vichy). Adecco a sélectionné des demandeurs d’emploi retenus au terme des tests d’aptitude de Pôle Emploi à occuper des postes en conditionnement. Particularité de ce recrutement : il a été réalisé selon la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) de Pôle emploi qui permet d’aborder autrement la sélection des candidats. Elle ne tient pas compte de l’expérience et du niveau de diplôme, mais détecte les habiletés nécessaires pour occuper un poste de travail. Elle permet de repérer

les capacités nécessaires pour réaliser une tâche sur des postes très précis en entreprise, puis à construire des exercices qui permettent d’évaluer ces capacités chez les candidats. Ces exercices reproduisent par analogie le poste de travail et mettent donc les candidats en situation de démontrer concrètement leur capacité à assurer ce poste. La plupart des stagiaires qui a bénéficié de cette formation n’avait jamais travaillé dans l’industrie et le bilan s’avère positif : neuf personnes sur dix sont encore en activité chez Cap Vichy. La direction d’Adecco annonce d’ores et déjà qu’elle reconduira cette action avec l’IMT avec deux groupes : pesée et conditionnement.

Avec Manpower

Le groupe d’intérimaires formé chez bioMérieux

Pourquoi avoir choisi l’IMT ? Parce que l’IMT possède une connaissance pointue du secteur pharmaceutique et parce que nous sommes partenaires depuis plusieurs années.

Vichy

Avec Randstad

Tours

régional Rhône-Alpes pour diffuser l’information, recruter des candidats et réaliser les dossiers de formations. Que pensez-vous de la formation proposée par l’IMT ? Elle a répondu parfaitement aux besoins des opérateurs sur les connaissances générales du secteur pharmaceutique. Ces candidats peuvent désormais utiliser leurs connaissances dans de nombreuses autres entre-

prises du secteur. Le dispositif était par ailleurs construit sur une bonne connaissance de notre client bioMérieux, ce qui a permis aux candidats de s’intégrer rapidement à leurs postes. D’autres projets avec l’IMT ? Dès la rentrée nous préparerons un second groupe d’intérimaires pour qu’ils intègrent d’autres entreprises de la région grâce à ce parcours.

sanofi pasteur : neuf mois pour se perfectionner en biotechnologies

our la seconde année consécutive, sanofi pasteur, en collaboration avec Manpower, a mis en place un dispositif de contrat de professionnalisation intérimaire (CPI) pour technicien de fabrication en bioproduction. Ce dispositif d’une durée de neuf mois a concerné quinze candidats ayant une formation scientifique (bac à bac+2). Les métiers visés portaient sur les postes de fabrication de vaccins (culture, purification). Le Groupe IMT a construit et proposé un parcours de 301 heures

dont les objectifs étaient de développer les connaissances scientifiques, pharmaceutiques en biotechnologie nécessaires au process de fabrication. Le parcours a été réalisé en grande partie sur l’établissement de Lyon puis les stagiaires ont pu profité d’une semaine de mises en pratique dans les locaux de l’Unité technique de développement (UTD), véritable site de production de 1 800 m2 que le Groupe IMT possède à Tours permettant aux apprenants de véritables mises en situations de travail.

IMT- Manpower : treize ans de partenariat Le Groupe IMT et Manpower viennent, pour la dixième année consécutive, de renouveler leur accord cadre de partenariat, et ceci, pour les trois prochaines années. Cet accord concerne les principales régions et bassins d’emploi des industries de la pharmacie et de la cosmétique. Il concrétise un engagement réciproque sur une réelle volonté de proposer aux industries de santé et de beauté des collaborateurs intérimaires compétents et qualifiés (comme l’exigent les BPF) autour de valeurs humaines et productives que nous partageons ensemble. La qualité et le service font également partie de la réponse commune que l’IMT et Manpower apportent à leurs clients.

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former

Former

échange de bons procédés

ateliers d’experts

Comment Merck Serono remobilise 360 personnes sur les BPF Le tournage d’un film, des jeux, la rédaction d’une charte… Le Groupe IMT a déployé des outils originaux pour que chaque membre du personnel se sente concerné par les Bonnes pratiques de fabrication chez Merck Serono.

ans un contexte de production croissante, la direction du laboratoire Merck de Semoy (Loiret) a souhaité renforcer la formation de ses salariés aux BPF. Elle a donc choisi de lancer une vaste campagne de formation et fait appel au Groupe IMT. Le module de formation imaginé s’adresse à chaque

membre du personnel, quel que soit son service : fabrication, logistique, laboratoire de contrôle, RH ; il doit permettre à chacun de prendre conscience que la rigueur et la transparence, comportements indispensables à la réussite des opérations BPF, relèvent de la responsabilité de chacun. Cette action a pour ambition de former 360 personnes. Elle durera deux ans, jusqu’en juin 2013.

Échanger et chercher des solutions Pour cette formation d’une telle envergure, le Groupe IMT a proposé au laboratoire Merck des outils pédagogiques appropriés et originaux : un film et des jeux. Le film, tourné sur site, permet de recueillir les témoignages de plusieurs intervenants (magasin, centrale des

pesées, contrôle, fabrication, supply chain) et de faire un rapide état des lieux et des améliorations possibles. Il a également pour but de délivrer un message fédérateur qui implique les participants dans la démarche d’amélioration. Le jour de la formation, après avoir vu le film, les participants identifient les pratiques à risques, les conséquences des écarts et leurs causes précises. Puis, ils recherchent des solutions. Par ailleurs, les formateurs de l’IMT déploient également le jeu Ludipharm® et ses questions BPF. Enfin, la journée se conclue par un échange fructueux entre le groupe et des représentants de la qualité et de l’encadrement. Ce travail doit aboutir à la rédaction d’une charte collective où chacun s’engage, noir sur blanc, à appliquer ces solutions dans son activité.

ils t é moign e nt

Sophie Brousseau, assistante Ressources Humaines / Formation

« Tous les services sont concernés » « Face à l’ampleur du dispositif, nous avons recherché un partenaire connaissant parfaitement notre métier et capable de nous proposer une méthode pédagogique et d’animation attractive. L’IMT a pu répondre à notre demande en nous proposant, notamment, des outils d’animation ludiques et attractifs. La journée de formation est donc très animée, multiplie

l’utilisation d’outils pédagogiques différents (film, travail en sous-groupes, Ludipharm®, quizz, engagement collectif) et permet à chaque stagiaire de participer activement. L’hétérogénéité des groupes de formation favorise la communication interservices et les partages d’expériences. Depuis le début de cette action, les témoignages de nos salariés sont trés positifs. »

Atex : des échanges autour des fondamentaux Les derniers Ateliers d’experts ont réuni industriels, équipementiers et fournisseurs sur les thèmes « métrologie et compression » ainsi que « coating en turbine perforée ». Lidya Bouzid, du laboratoire CPCM Pharma est venue d’Alger pour y assister.

vec les Ateliers d’experts, l’IMT et ses partenaires donnent rendez-vous aux entreprises autour de sujets pointus. Ces workshops, organisés en petits groupes, s’inscrivent dans une logique de veille technologique et d’accompagnement de projets industriels. En mai dernier, l’atelier portait sur « Métrologie & compression » et s’est déroulée à l’UTD. Il était organisé en partenariat avec Epmo et avec la participation d’Ima Kilian. Un échange autour des fondamentaux de la compression, des technologies de régulation et de la métrologie des outillages a démarré la rencontre, notamment à tra-

vers l’animation Tablet Quizz de l’IMT. La formation été organisée autour d’ateliers pratiques sur un équipement Fette P1200. Au programme : appel d’utilisation des instruments de mesure ; mesure de l’état de surface et de la planéité du plateau matrice ; mesure de l’état d’usure des alésages poinçons, des puits matrices, des rainures de clavette ; contrôle et métrologie de la tourelle et des outillages ; rédaction de rapports de contrôle ; bonnes pratiques de montage des outillages ; calibrage et étalonnage des jauges de contrainte ; rédaction d’un rapport d’étalonnage des jauges de contrainte ; vérification des équipe-

La Fette P1200 dans l’UTD de Tours.

ments de contrôle : pesée, contrôle de résistance à la rupture des comprimés. Pour connaître le programme 2012 : www.imt-atex.com

U n e participant e v e nu e d ’ A lg é ri e

Hélène Le Blan, formatrice à l’IMT*

« De véritables échanges » « Le management de Merck a souhaité privilégier une véritable dimension humaine avec cette opération et, en effet, au-delà des connaissances règlementaires et techniques notre objectif a été de replacer l’activité de chacun au sein de son site, de son entreprise, en tant que fabricant de médicaments, jouant ainsi un rôle déterminant dans la santé publique. Ce rôle implique une responsa-

bilité que le quotidien a tendance à nous faire oublier et que les BPF sont là pour nous rappeler. Le film que nous avons pu tourner fait intervenir le personnel de plusieurs secteurs et sensibilise les participants aux enjeux et aux contraintes de leurs collègues. On a pu observer au cours des sessions une réelle adhésion et des échanges qui ont permis le règlement de problèmes. »

Lidya Bouzid :

« Une occasion de rencontrer d’autres acteurs de l’industrie pharmaceutique » En juin, un Atelier d’experts se déroulait également sur le thème « Coating en turbine perforée », en partenariat avec Glatt, Roquette et Cophaclean. Il accueillait une experte venue de loin. Lidya Bouzid, pharmacienne et directrice technique du laboratoire CPCM Pharma est venue d’Algérie participer à cet échange de connaissances. Lidya Bouzid a eu connaissance de l’existence de l’IMT et de ses Ateliers d’experts grâce à un ancien collègue. Elle a

apprécié ces formations « qui apportent des réponses à mes questions et m’initient également à des sujets que je ne connais pas du tout ». Elle n’a pas hésité à traverser la Méditerranée et à venir jusqu’à l’IMT « parce que malheureusement ces formations continues n’existent pas dans mon pays et nous manquent vraiment. C’est aussi une bonne occasion de rencontrer d’autres acteurs de l’industrie pharmaceutique : fabricants d’équipements ou fournisseurs de matières…»

* Jusqu’en juillet 2011 Passerelles N°48 • Automne 2011

Passerelles N°48 • Automne 2011

paroles d’administrateurs Pierre Tambourin, directeur général de Genopole® d’Evry :

« Nous devons accélérer le rapprochement entre la recherche académique et l’industrie » Pierre Tambourin, qui dirige le GIP Genopole® d’Evry, vient de rejoindre le conseil d’administration du Groupe IMT. Ce groupement innovant, issu du Genethon, œuvre pour soutenir la recherche, favoriser l’innovation biotechnologique à visée thérapeutique et pour le transfert des technologies vers le secteur industriel. Il anime aujourd’hui un bioparc qui compte 66 entreprises innovantes et 20 laboratoires académiques de recherche. Son crédo, « réussir ensemble en biotechnologie », associe désormais l’IMT. Pourquoi avoir accepté de rejoindre le CA du Groupe IMT ? La formation d’une manière générale doit évoluer très vite et encore plus vite aujourd’hui dans nos sociétés basées sur l’économie de la connaissance. Le délai du transfert des connaissances vers l’industrie est de plus en plus court, de plus en plus direct. Or pendant longtemps les capacités de recherche et de formation ont été découplées. D’une part la recherche académique, de l’autre la R&D industrielle. Avec l’accélération de la société de la connaissance il faut que ces

deux systèmes se rapprochent et il faut qu’ils le fassent rapidement ! Car on voit bien que les biotechnologies remettent profondément en cause les principes de la pharmacie industrielle, qu’elles sont une nouvelle clé de son développement. L’IMT est un intermédiaire très important dans ce rapprochement. Quelle image aviez-vous de l’IMT avant de l’intégrer ? L’IMT m’était inconnu jusqu’à ce que je croise son directeur, Patrick Hibon de Frohen. Il est d’ailleurs symptomatique

qu’un homme de la recherche académique comme moi ignorait cet établissement. C’est bien la preuve qu’il y a fort à faire pour rapprocher nos deux univers ! Depuis j’ai découvert un groupe très professionnel, très soucieux de ses clients - ce qui est rare dans le secteur de la formation - et exemplaire au sens où il répond à ce besoin de formations professionnalisantes. Comment envisagez-vous vôtre rôle ? Plutôt administrateur ou plutôt ambassadeur ? Je ferai déjà en sorte d’être réellement présent. J’accepte assez peu ce genre de sollicitations pour pouvoir être sûr de remplir mes fonctions. J’espère être autant administrateur qu’ambassadeur pour contribuer des deux façons à améliorer ce rapprochement entre le monde de l’industrie et la recherche académique.

Sportif pour juguler son énergie, impliqué dans le monde associatif pour le partage, grand voyageur du temps de son activité professionnelle, Gérard Écotière, 64 ans, a rejoint le conseil d’administration de l’IMT. Ingénieur chimiste de formation, il a effectué toute sa carrière dans l’univers de la filtration membranaire au sein de groupes internationaux. Ce cadre dirigeant, citoyen de Saint-Cyr-sur-Loire, est aussi depuis sept ans président de l’A3P, une association d’experts du monde du propre et du stérile.

Au-delà de cette réciprocité, qu’attendez-vous de cette relation ? Passerelles N°48 • Automne 2011

En quoi les deux structures peuvent-elles se compléter utilement ? D’abord, en travaillant ensemble, elles peuvent s’aider mutuellement à se développer. Au sein de l’A3P, nous avons

deux entités, A3P formation et A3P experts, mais nous n’évoluons pas dans les mêmes champs, nous ne sommes donc pas concurrents. Pour être très concret, une personne de l’A3P va venir deux fois par an à l’IMT voir ce que nous pouvons faire ensemble. Et vous, que pourriez-vous apporter à l’IMT ? Mon expérience de l’industrie, déjà, et pour faire se rencontrer des gens qui ne se connaissent pas forcément. Avec l’A3P, qui a des délégations dans six autres pays francophones, il peut se créer des synergies. Par exemple, un pays

Le bureau

> Patrick Bourdy, président du Groupe IMT et administrateur de l’Efiip > Etienne David, président de l’Efiip et administrateur du Groupe IMT > Victor Cornejo, vice-président du Groupe IMT et administrateur de l’Efiip > Joël Wattrelos, vice-président du Groupe IMT et administrateur de l’Efiip > Noël Hily, vice-président de l’Efiip et administrateur du Groupe IMT > Le Grepic, représenté par Xavier Monjanel, trésorier du Groupe IMT et de l’Efiip > Manpower, représenté par Irène Dubus, secrétaire du Groupe IMT et de l’Efiip. > A3P représenté par Gérard Ecotière (Groupe IMT) > L’Afipral, représentée par Pascal Reber (Groupe IMT et l’Efiip) > La CCI Touraine, représentée par Serge Babary (Groupe IMT et Efiip) > La Cosmetic Valley, représentée par Soline Godet (Groupe IMT) > Le Codel, représenté par Jacques Briand (Groupe IMT et Efiip) > Le Gip Genopole, représenté par Pierre Tambourin, (Groupe IMT et Efiip) > Leo Pharma, représenté par Luc Levasseur (Groupe IMT et Efiip) > Les entreprises du médicament (Leem), (Groupe IMT) > Merck Santé, représenté par Eric Henriet (Groupe IMT et Efiip) > François Morel, (Groupe IMT) > Noveal, représenté par Christophe Lachaux (Groupe IMT et Efiip) > Les Parfums Christian Dior, représentés par Chantal Boullier, (Groupe IMT) > Polepharma, représenté par Fabien Riolet (Groupe IMT et Efiip) > Sanofi aventis, représenté par Alain Louvel (Groupe IMT et Efiip) > L’Université François Rabelais, représentée par Loïc Vaillant (Groupe IMT et Efiip).

Un expert en quête d’ouverture L’IMT est pour nous une porte ouverte sur un monde différent. Patrick Hibon de Frohen est un homme qui a pas mal d’idées qui méritent qu’on les suive. De notre côté, l’A3P représente un fichier de 25 000 noms et nous éditons le premier journal scientifique gratuit de l’industrie pharmaceutique, La vague. Nous pouvons donc être aussi un très bon ambassadeur pour l’IMT.

En juin dernier, le Groupe IMT et l’une de ses associations affiliées, l’Efiip (Ecole de formation initiale pour l’industrie pharmaceutique) ont renouvelé conjointement leurs conseils d’administration. L’A3P représentée par Gérard Ecotière, et le Génopole® d’Evry, représenté par Pierre Tambourin, font leur entrée. Voici la liste des administrateurs au complet.

Les membres :

Gérard Écotière, président de l’A3P :

Pourquoi, après une carrière aussidense, avez-vous souhaité intégrer le conseil d’administration de l’IMT ? Dans le cadre de mes activités chez Pall, une société américaine leader mondial de la filtration, j’ai connu Patrick Hibon de Frohen alors que l’IMT montait une formation à la filtration stérilisante. Nous avons conservé une relation amicale et de confiance réciproque. C’est l’une des raisons de mon entrée au CA de l’IMT. Et puis, une association comme l’A3P ne peut pas rester seule dans son coin.

Deux nouveaux administrateurs

émergent comme l’Algérie a besoin de formations. Celles de techniciens, dispensées à l’IMT, peuvent intéresser ce pays. J’ai vu se développer l’IMT depuis le tout début : c’est un formidable outil de formation.

Sont également membres de l’assemblée générale : Octopharma, représenté par Nicolas Sciard et Alain Goudeau, professeur de bactériologie et de virologie à la faculté de médecine de Tours.

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parcours à l’international

Polepharma s’interroge sur l’emploi

Les avantages collatéraux du programme Léonardo

Réunis par Polepharma et l’IMT à Chartres, des industriels, des représentants des services publics de l’emploi et des entreprises de travail temporaire, ont participé, en juin dernier, au séminaire « Etat des lieux des métiers et de leurs évolutions dans l’industrie pharmaceutique. Quels sont les critères exigés et les contraintes existantes vis-àvis de ces métiers ? ». Patrick Hibon de Frohen, directeur général du Groupe IMT et vice-président de la formation de Polepharma animait ce temps de réflexion qui préfigure le Forum emploi que Polepharma espère organiser pour l’industrie pharmaceutique d’Eure-et-Loir et des départements limitrophes.

Des arbitres soutenus Le 45e Congrès de l’Union nationale des arbitres de football s’est déroulé à Tours en juin 2011. Les 400 congressistes venus de toute la France ont fait le point sur les perspectives de l’association qui a pour but de représenter et défendre les arbitres. L’IMT a apporté son soutien à l’un de ses formateurs, Bertrand Gatefin, co-président du comité d’organisation et a ainsi contribué à la réussite de ce rassemblement qui a allié travail et convivialité. Plus d’informations sur le site de l’Unaf : www.unaf-arbitres.com

Engagé dans le programme Leonardo qui l’a conduit chez Yves Rocher Irlande, Romain Saumade vient de signer un CDD. Itinéraire d’un « privilégié ».

R Les virades de l’espoir avec l’IMT Les 10 et 20 km de Tours (25 septembre) ne doivent pas faire oublier les virades de l’espoir, manifestation phare de l’association Vaincre la Mucoviscidose. Donner son souffle pour ceux qui en manquent : tel est le credo de cette journée qui propose à chacun d’accomplir un effort physique tout en apportant un don à l’association. L’IMT s’est associé à cette cause en offrant les T-shirts aux coureurs de l’équipe Virades.

Une journée VIP Invités par les administrateurs du Groupe IMT le 21 juin dernier, des décideurs des industries pharmaceutique, cosmétique, agroalimentaire, mais aussi des institutions publiques ont découvert l’IMT, ses locaux, ses ressources pédagogiques et ses projets. L’IMT renouvellera cette « journée VIP » qui valorise ses partenariats et augmente sa notoriété. Passerelles N°48 • Automne 2011

omain Saumade avait choisi le programme Léonardo pour allier à la fois l’apprentissage de l’anglais et le renforcement de son expérience professionnelle, après sa formation de TSPI (promotion 2008-2010). Il est aujourd’hui comblé ! « Je me considère aujourd’hui comme un privilégié » n’hésite-t-il pas à dire. « Outre le fait d’avoir amélioré mon anglais, ce sont bien toutes mes compétences professionnelles et humaines qui ont progressé, grâce aux responsabilités qui m’ont été données et grâce à la découverte d’une nouvelle culture. Ici, j’ai eu la chance de pouvoir m’inscrire dans un projet qui correspondait tout à fait avec

ce que je faisais auparavant. Je suis technicien projet. Je travaille sur la diminution des temps de changement de format sur les lignes de conditionnement et sur l’amélioration des conditions de travail ». Il envisage aujourd’hui sereinement de rester dans un pays anglophone encore quelques années : « J’étudie toutes les possibilités qui s’offrent à moi et je constate que ce programme permet d’ouvrir de nombreuses portes. C’est un réel tremplin pour la suite d’une carrière. » En prime, Romain Saumade, qui avait opté pour les pays du nord où il ne rêvait pas vraiment de partir en vacances, a découvert une Irlande accueillante et des paysages superbes.

Romain Saumade : « Léonardo ouvre de nombreuses portes »

Yvonne O’Rourke

« Un véritable échange, industriel autant que culturel » Yvonne O’Rourke, directrice RH du site Yves Rocher Cork Irlande impliquait pour la première fois son laboratoire dans le programme Léonardo. Elle se promet de recommencer. La contribution de Romain vous a-t-elle semblé pertinente ? Dès le début, j’ai constaté que l’organisation de l’IMT était très professionnelle, efficace et l’engagement de Romain très volontaire. Son projet était clairement défini par son tuteur, Sean O’Riordan, qui a un mis en place un projet ambitieux et pertinent pour notre organisation. Parmi ces objectifs : travailler sur la documentation et la validation des paramètres sur les équipements de conditionnement. Tout ce travail a pu être communiqué à l’ensemble des équipes et a permis de former le personnel en place. Romain a obtenu les résultats demandés dans les délais impartis. Pour aller encore plus loin, nous lui avons proposé un CDD car nous sommes ravis de l’avoir dans nos équipes à Cork.

Quelles sont vos impressions sur le Groupe IMT ? La formation délivrée par l’IMT me semble être très innovante, créative et très adaptée à l’industrie. Je trouve les équipes du Groupe IMT très professionnelles, investies dans l’organisation d’un programme et soucieuses du bien être des jeunes. De plus, la disponibilité de l’IMT est irréprochable : aucune question ou demande ne reste sans réponse très longtemps ! Merci ! J’espère que nos relations seront durables et fructueuses.

Quels sont selon vous les avantages du programme Léonardo ? Il permet d’introduire de nouvelles expériences, méthodes et technologies dans notre industrie cosmétique. Il permet en plus un véritable échange culturel et l’amélioration des compétences linguistiques.

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