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Mundo Técnico D e s d e 1 9 4 9
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Informe actual sobre el proyecto Art Natura Málaga ● Pág. 02
Amelia González, S.L. presenta nuevo catálogo ● Pág. 04
Oro Direct cierra un ejercicio 2010 impecable ● Pág. 04
Fuerte presencia internacional en T-Gold Del 15 al 20 de enero se celebró en Vicenza una nueva edición de T-Gold que, dentro de la feria VicenzaOro First, engloba a los fabricantes de maquinaria, equipos e instrumentos gemológicos para el sector de la joyería y los metales preciosos. 124 firmas expositoras tomaron parte en esta edición, entre ellas las principales empresas italianas como Aseg Galloni, Bailo Aldo & Figlio, G.B. F. Lli Bertoncello o Topcast. Gracias al programa “The Hosted Buyer Program”, llegaron operadores procedentes de Argentina, Australia, Azerbayán, Brasil, China, Egipto, India, Irán, Israel, Libia, México, Polonia, Rusia, Siria, Corea del Sur, Sudáfrica, Ucrania y Uzbekistán, especialmente seleccionados en función de los productos ofertados. Este programa y los resultados obtenidos confirman la apuesta de Fiera di Vicenza por la fuerte internacionalización del evento. T-Gold contó con una nueva edición
del Jewelry Technology Forum (JTF), un encuentro que durante el día 16 congregó, desde las 10 de la mañana a las 5 de la tarde, una serie de conferencias cuyo objetivo es la “creación de cultura” en términos de innovación tecnológica, diseño y marketing. El JTF se convirtió en una oportunidad para los operadores del sector de actualizarse en materia de tecnología de producción, y contactar con operadores e investigadores de otros países. Entre los temas tratados durante la jornada destacaron “Los cambios demandados en los procesos productivos como consecuencia de las nuevas tecnologías”; “Fabricantes responsables: Ética y Responsabilidad en el sector joyero”; “Metalografía y aleaciones de platino”; “Características de las aleaciones de oro de 9, 10, 14 y 18 quilates”... También se abordó el fenómeno de la falsificación. Un incumplimiento de los derechos de propiedad intelectual cuyas
consecuencias más importantes son la caída de los suministros de productos y, como consecuencia de ello, una desincentivación para la innovación. Algo que constituye un serio obstáculo para la competitividad. Una efectiva protección de la propiedad intelectual contribuye a generar confianza en el mercado. TGold y Fiera di Vicenza hicieron público un manifiesto en el que marcaban los puntos a seguir para acabar con esta lacra de la falsificación que afecta a este sector específico de la joyería. ●
Productos de Leonardo Cavallin y Topcast, dos de las firmas que expusieron en T-Gold
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Programa Royal Collections informa sobre la realidad actual del Proyecto Art Natura Málaga Tras algunas informaciones publicadas a raíz de las declaraciones de representantes políticos de Málaga, Programa Royal Collections ha hecho públicos a través de un comunicado de prensa, los datos más relevantes sobre Art Natura Málaga. Asimismo, la agrupación que gestiona esta iniciativa solicita que la dejen al margen de los enfrentamientos políticos. Programa Royal Collections informa sobre los siguientes puntos: 1. Importe de las obras. Las obras para los museos a ubicar en Tabacalera se licitaron oficialmente por un total de 29.900.000 euros IVA incluido, de los cuales correspondieron 9.000.000 euros al Museo Automovilístico y 20.900.000 euros al Centro Cultural (hoy denominado Art Natura Málaga), formado por el conjunto edificatorio que comprende los edificios: E1, Servicios, de 717 m2; E2 Central y Exposiciones temporales, de 2.083 m2; E3, museo de Ciencias de la Tierra, de 5.544 m2, más museo de Ciencias de la Vida de 5.600 m 2 y E4, de Piedras Preciosas y Artes, de 4.991 m2, más los jardines y auditorio exterior. Proporcionalmente el desglose por museos sería: 1,5 millones de euros para exteriores; 2,5 millones de euros para Central; 5,7 millones de euros para cada uno de los dos museos de Ciencias y 5,5 millones de euros para el museo de Gemas y Artes, además de los 9 millones para el Museo Automovilístico. Por tanto la cantidad invertida para rehabilitar el conjunto edificatorio equivale a menos de mil euros por m2, cantidad muy inferior a la que el Ayuntamiento o la Junta de Andalucía dedican a cualesquiera otras rehabilitaciones de edificios culturales. El Ayuntamiento hace esta inversión en su propio patrimonio inmobiliario, que es de la ciudad. La rehabilitación fue directamente contratada entre el Ayuntamiento y la constructora, sin que Programa Royal Collections-Art Natura haya intervenido o recibido ninguna cantidad por ello, siendo ajena a cualesquiera otras cantidades o conceptos que haya podido haber entre el Ayuntamiento y la constructora para Tabacalera, que también alberga otras dependencias municipales.
El citrino ‘Málaga’ de 20.200 quilates, propiedad de Art Natura Y cubre tanto su creación como su gestión (plantilla de más de 150 personas, seguros, publicidad y marketing en España y a nivel internacional, etc.) durante el periodo del contrato. Parte de este presupuesto se destinará a inversiones en bienes y equipos que pasan a ser propiedad municipal, cuyo costo es más del doble de lo que el Ayuntamiento abona. Además Art Natura abonará al Ayuntamiento el 7% de la recaudación neta (aunque hubiera pérdidas). Asimismo, paga para el mismo periodo 600.000 euros en efectivo para que el Ayuntamiento lleve a cabo otras actividades culturales. Por otro lado, cuenta con un Plan de Acción Social que destina otros 600.000 euros a donaciones a entidades cívicas, y otras acciones, como patrocinar la nueva titulación de Gemología en la Universidad de Málaga.
ART NATURA CUENTA CON UN PLAN DE ACCIÓN SOCIAL QUE DESTINA 600.000 EUROS A DONACIONES Y ENTIDADES CÍVICAS
3. Coste para el Ayuntamiento. El contrato prevé que el Ayuntamiento contribuya a esta inversión con 7.200.000 euros, a razón de 1,2 millones de euros/año, desde 2007 a 2012. A cambio, como se ha indicado, Art Natura paga todos los gastos de creación, mantenimiento y gestión de los tres museos más sus actividades y servicios. Los importes abonados hasta la fecha por el Ayuntamiento incluyen el pago de IVA (18%), nóminas y adquisición o creación de recursos culturales que quedan en propiedad municipal. Todos estos gastos han sido previamente pagados por Programa Royal Collections, estando en propiedad del Ayuntamiento todas las facturas y nóminas.
de Gemas y Arte; Ciencias de la Vida y Ciencias de la Tierra) con sus diseños museísticos, colecciones, instalaciones, material educativo, etc.; áreas de exposiciones temporales; zonas de restauración y servicios al visitante, etc.
4. Aportaciones a la ciudad de Málaga. Un centro dedicado a las piedras preciosas y las Artes, con la mayor exposición del mundo, más dos museos especializados en Ciencias, junto con el programa de exposiciones temporales, sus acti-
2. Inversión de Programa Royal Collections en Art Natura Málaga. La puesta en marcha y gestión del Centro Cultural tiene un presupuesto total de 78.929.231 euros hasta 2016 inclusive. De ellos, Programa Royal Collections aportará el 91%, es decir, cerca de 72 millones de euros. Esto incluye tres museos (Royal Collections
vidades, etc., con su repercusión favorable en el turismo cultural, en el comercio, en el empleo, en dinamizar la zona oeste de la ciudad, en la imagen internacional de Málaga, más la integración de Málaga en el circuito del Programa Internacional de Intercambio (con los principales museos de más de 20 países), etc. Para los no informados puede compararse con los presupuestos de otros museos nacionales (desde el Reina Sofía, o el Guggenheim, o con los más modestos en Málaga: Museo Picasso, o el CAC. 5. Plazos y retrasos en las obras. Los pliegos del contrato se aprobaron por la Junta de Gobierno Local el 14 de julio de 2006. Todos los documentos fijaban la inauguración para enero de 2008 y sobre esa fecha se calcularon los ingresos y gastos. En términos económicos, a pesar de las fuertes inversiones, se consideró que el periodo de explotación previsto permitiría obtener un balance positivo. Art Natura es víctima de los retrasos, y manifestó por escrito reiteradamente su disconformidad, donde y cuando correspondía. La imagen de Art Natura y sus directivos ha quedado dañada por haberse tenido que firmar contratos, editar publicaciones y folletos (informando de la apertura en 2008, luego en 2009, luego “próximamente”). Asimismo se ha perjudicado a sus empleados, proveedores y colaboradores. 6. Información a los portavoces municipales. Desde 2006 se ha informado por escrito a los portavoces municipales de Málaga, más a la actual candidata a la alcaldía, dándoles datos y cifras e invitándoles a las presentaciones de estos tres museos. Uno de esos portavoces, al ser personalmente requerido sobre sus falsas manifestaciones, se limitó a responder: “a mí ustedes no me importan, lo que me importa es que Art Natura es un proyecto del PP y siempre vamos a ir en contra”. Desde este comunica-
do reiteramos a estos políticos locales que “como le decíamos en una carta anterior, nuestra Agrupación es y será siempre la primera en comprender y defender el derecho y obligación a ejercer la oposición municipal, figura imprescindible en un equilibrado devenir democrático y ciudadano. No obstante, creemos que ello debe hacerse desde el conocimiento de cada tema, ART NATURA DESEA CUMPLIR SU COMPROMISO DE OFRECER A MÁLAGA EL GRAN CENTRO EN GEMAS, ARTES Y CIENCIAS
principio conducente a la deseable ecuanimidad y a la mayor solidez de los argumentos que se empleen en la crítica”. Nada nos tranquilizaría más que poder recibir su visita, y si fuera acompañada de los medios de comunicación, muchísimo mejor. 7. El deseable clima para que grandes firmas se radiquen en Málaga. Cuando Royal Collections aceptó llevar a Málaga lo principal de sus contenidos museísticos lo hizo basándose en solventes estudios publicados por CIEDES, CEM, Cámara de Comercio, UMA, Unicaja y otros, en los que concretamente se leen afirmaciones como: “inversiones por parte de las Administraciones, así como la cooperación de las grandes empresas…”; “…se implican de manera sinérgica y coordinada al sector público y privado…” aludiéndose también “al posicionamiento de Málaga como centro cultural de primera magnitud y de alcance internacional…”; “…la industria cultural como una actividad económica con un impacto creciente en términos de renta y empleo”…;“la rehabilitación de edificios emblemáticos debe tener un impulso definitivo” y un largo etcétera. El estudio de esos documentos, y las estadísticas referidas a la Costa del Sol, fueron deter-
minantes para que el Consejo Rector de Royal Collections se decidiera por Málaga, frente a otras grandes ciudades candidatas. 8. Situación actual. Art Natura, al verse sorprendida por más retrasos, que de nuevo afectan a sus proveedores, plantilla laboral, técnicos, tour operadores y a su propia imagen, se ha visto obligada a suspender determinadas actuaciones y a requerir al Ayuntamiento las soluciones que técnica y legalmente procedan, a la vez que sigue pendiente lo correspondiente a la Junta de Andalucía, estando a la espera de respuestas. Art Natura desea cumplir su compromiso de ofrecer a Málaga el gran centro en Gemas, Artes y Ciencias, digno de ser un referente en el mapamundi del turismo cultural, para lo que es imprescindible que las administraciones públicas cumplan todas sus obligaciones en un plano de equidad, justa proporcionalidad y apartidismo. En el bien entendido que también aceptaría de inmediato su no radicación en Málaga, si así lo estimara preferible la administración. Finalmente Art Natura ruega a quienes corresponda, que sean veraces y ecuánimes en lo que respecto a la misma puedan decir. Art Natura Málaga facilitará información escrita a quienes siendo representativos se la soliciten por el mismo conducto. Lamenta profundamente las incomodidades que haya podido causar y ruega se la mantenga aparte de enfrentamientos partidistas, pues es sólo una entidad privada que contribuye en la medida de sus posibilidades y su objeto social. A la vez Art Natura Málaga agradece profundamente el ánimo y apoyo que recibe de las principales instituciones malagueñas, desde las que están representadas en su Consejo Asesor, a cualesquiera otras en pro de la cultura y la sociedad malagueñas. ● www.art-natura.es
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Amelia González, S.L. Máquina para el grabado de alianzas amplía catálogo
RingCube RingCube es la última innovación de Gravograph para el mercado de la joyería y el regalo. Una máquina electrónica completamente autónoma diseñada para grabar alianzas y pulseras, tanto por el interior como por el exterior. Un software interno muy sencillo va guiando al usuario a través de una pantalla táctil que le indica como preparar el texto y posicionar el artículo a grabar.
RingCube es una máquina completamente autónoma. Sus mordazas versátiles pueden sujetar anillos con un diámetro de 12 a 25 mm, o pulseras con un diámetro entre 45 y 80 mm. RingCube es autónoma y funciona sin PC o teclado adicional. Sólo necesita una toma de corriente para hacerla funcionar. Además, está diseñada para evitar cualquier tipo de error en el grabado.
Solución anti-hurto para el detallista
Sensormatic Essentials
ADT, proveedor mundial de soluciones de seguridad y anti-incendios, lanza al mercado una nueva gama de soluciones anti-hurto EAS, la plataforma Sensormatic Essentials, pensada para proteger todo tipo de artículos para pequeños y medianos comercios. El hurto externo en el comercio es la principal fuente de pérdidas y supone una grave amenaza para la rentabilidad del detallista. Controlar el hurto mientras se sigue proporcionando una experiencia de compra agradable para los clientes es un desafío diario para los detallistas. La plataforma Sensormatic Essentials incluye todos los componentes fundamentales de un sistema anti-hurto, además de una solución asequible, fácil y rápida de instalar. La plataforma utiliza la tecnología acusto-magnética (AM), altamente efectiva, además de una serie de opciones como etiquetas duras, un desactivador con doble verificación y un moderno sistema de detección de amplia cobertura. ADT y sus partners de negocio autorizados ofrecen un extenso porfolio de soluciones Sensormatic Retail. Desde la fachada a la tienda, hasta toda la cadena de suministro detallista, las soluciones Sensormatic ayudan a disminuir las pérdidas y aumentar los beneficios. ●
Nuevos componentes para joyería y bisutería Amelia González, S.L. propone nuevos elementos para la creación de piezas de joyería y bisutería. En esta edición de Iberjoya presenta una gama de cordones y tiras de diversos materiales textiles y sintéticos en consonancia con la últimas tendencias. Destacan los cordones
de cuero trenzados en diversos perfiles y colores, la tiras de piel de potro teñidas en diversos motivos y las telas al bies. Todo ellos se añade a los populares cordones de cuero tipo regaliz, cordones redondos y tiras planas de diversos materiales. ●
Novedades Oro Base para esta edición de Iberjoya
La firma Oro Base presenta en esta edición de Iberjoya (stand 10B05), sus últimas propuestas entre las que destacan el nuevo catálogo Plata Base, que incorpora numerosas novedades para ofrecer el mejor servicio y la mayor oferta al sector. La firma cuenta también con un catálogo online que garantiza calidad y los mejores precios. ●
Oro Direct cierra un 2010 ‘de oro’ Oro Direct he cerrado 2010 como uno de sus mejores ejercicios al conseguir duplicar su plantilla de trabajadores y abrir tres nuevas delegaciones en Barcelona, Málaga y Canarias. En 2006, la empresa fue pionera en introducir en España un modo de inversión muy extendido en otros países de Europa: compra de lingotes y monedas de oro físico. A mediados de 2009 la empresa amplió su superficie de venta al público con la apertura de un céntrico local en Madrid, y durante 2010 abrió otras dos delegaciones en Barcelona y Málaga. Además del incremento en infraestructuras, la empresa ha completado sus servicios con la creación de tres nuevos departamentos (informática, logística y marketing) y ha incrementado las funciones y superficie de su avanzado laboratorio. También ha implementado la puesta en servicio de un sistema de alerta que facilita al usuario la compra o venta de oro al precio deseado en el momento en que se alcanza la cotización. Otra de las acciones destacadas de Oro Direct ha sido la participación en las ferias Bolsalia de Madrid y Borsadiner de Barcelona, los dos salones más importantes dedicados al sector del ahorro y la inversion. Dentro de las actividades de Responsabilidad Social Corporativa, la empresa ha patrocinado la confección de un calendario de deportistas bajo el agua en modalidades de deporte adaptado. ●
Fornituras Mario con Oro Base Fornituras Mario C.B. anuncia la distribución de Oro Base y Plata Base en exclusiva para la Comunidad Valenciana. De esta forma, la joven empresa inicia otro nuevo reto en el segmento de la fornitura de joyería. Un paso importante dado que el segmento de la relojería lo tiene bien cubierto al trabajar con los proveedores de las marcas más importantes: Horotec, Bergeon, ETA, 3M, Sony, Maxell, Miyota, etc. Ahora, con esta incorporación, Fornituras Mario C.B. pretende llegar a todo el sector gracias a la amplia gama de fornituras con que cuenta Oro Base y Plata Base, a precios muy interesantes y con el mejor servicio, ya que el establecimiento de la firma en Valencia –que dispone de un amplio horario– cuenta con un gran stock donde los clientes tendrán más facilidades a la hora de adquirir los productos que necesiten. Fornituras Mario C.B. cuenta, a su vez, con una tienda online que le permite servir a clientes de toda España. Tienda que posee un amplio catálogo compuesto de herramientas y fornituras de joyería, relojería y bisutería con los mejores precios del mercado. La empresa trabaja con las mejores marcas, dispone de herramientas nuevas y antiguas y cuenta con un personal experto y cualificado que la ha llevado en poco tiempo a ser una de las firmas punteras en el suministro de fornituras. ●