Febrero 4 de 2014
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Personajes Célebres, frases memorables.
Postre Reflexivo (Soy Micaela) ‘Colombia es un gran origen y destino para los negocios’ ‘Esta semana habría acuerdo por el Canal de Panamá’ Un régimen francamente eficiente para Colombia Africanos quieren negocios con Colombia
“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”
‘Colombia es un gran origen y destino para los negocios’ Febrero 3
Portafolio.co
‘Esta semana habría acuerdo por el Canal de Panamá’ Febrero 3
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Tras haber superado las metas en comercio e inversión con Colombia que tenían al año 2015, el Reino Unido fijó en 4.000 millones de libras esterlinas el monto de intercambio para el 2020. El comercio y la inversión entre Colombia y el Reino Unido han superado todas las expectativas, pero según Lord Livingston, ministro de Comercio e Inversión británico, aún faltan muchos campos por explorar. En su primera visita fuera de Europa luego de su designación en el cargo, el funcionario habló con Portafolio. ¿Cuál es su análisis del estado actual de las relaciones entre Colombia y el Reino Unido? Hay una relación muy buena, con cosas muy positivas, pero creo que no es suficiente. Somos el segundo mayor inversionista en Colombia, pero todo ha estado volcado solo en empresas grandes y hacia el sector de petróleo y gas. Hay mucho que se puede hacer, estamos buscando áreas que le puedan ayudar a la prosperidad de Colombia. ¿Por qué Colombia? La visita de un primer ministro adjunto y de un ministro de Comercio dice mucho de la importancia que tiene Colombia para el Reino Unido. Pero, aparte de ser uno de los mayores mercados de la región, es atractivo por sus niveles de crecimiento, desempleo de un dígito y baja inflación, entre otros elementos. Hemos venido, junto con las compañías británicas, con la convicción de que Colombia es mucho más que petróleo y gas. ¿Qué áreas son atractivas para los inversionistas británicos? Hay un rango enorme de cosas en las que podemos colaborar. Aparte de lo que ya estamos haciendo en petróleo y gas, queremos invertir más en retail y en infraestructura. Tenemos una gran experiencia en transporte terrestre, en aeropuertos y trenes. Igualmente, queremos colaborar en materia de educación, no solo del idioma inglés, sino en formación técnica. Pero en esos temas ya se viene avanzando... Otro asunto clave es el turismo; el anuncio de Avianca de abrir una ruta entre Bogotá y Londres es una buena noticia, porque Colombia podrá tener más turistas británicos y queremos más colombianos de turismo y estudiando en nuestras universidades.
Después de intensas semanas de negociaciones, el consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC) y la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) están a punto de llegar a un acuerdo para terminar la ampliación del mismo. Así lo aseguró a Portafolio Jesús Revilla Angulo, director de construcción para América Latina y el Caribe de Sacyr, empresa del consorcio que lidera los diálogos con los panameños. Hoy se vence el plazo para llegar a un acuerdo, ¿en qué están las negociaciones? Nosotros estamos comprometidos plenamente con la negociación; nuestro único objetivo es llegar a un acuerdo para terminar las obras, y Sacyr espera que haya un acuerdo, es la mejor solución para todos. ¿Cuánto más se puede demorar? Me gustaría que se cerrara a más tardar esta semana; es muy factible. Eso quiere decir que en las últimas dos semanas se ha avanzado bastante... Nuestro único objetivo ha sido terminar la obra. A un acuerdo se llega si todas las partes ceden y en eso estamos todos porque lo importante es terminar una obra como esta. ¿Está dispuesta Sacyr a terminar la obra así sea perdiendo dinero? Sí. Nosotros ya tenemos asumido que vamos a tener pérdidas. Una parte importante del conflicto es que al principio salieron informaciones que decían que habíamos planteado casi un chantaje a la ACP, en el sentido de que si no reconocían las reclamaciones a lo largo de la obra; que sumaban 1.600 millones de dólares, nosotros íbamos a paralizar el proyecto. Eso nunca ha sido así. Nosotros lo que hemos pedido es intentar conseguir un acuerdo de financiación para poder terminar los trabajos; nosotros de nuestros bolsillos hemos aportado 300 millones de dólares para seguir trabajando, y lo único que pedimos es que se generen unas herramientas financieras que no nos hagan a nosotros adelantar todos los sobrecostos, sino que sea una cosa negociada.
“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”
Africanos quieren negocios con Colombia
Un régimen francamente eficiente para Colombia Febrero 3
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Febrero 3 Dinero.com Serán cerca de mil empresarios de más de 60 países en el encuentro comercial más grande realizado por Proexport, el cual tendrá lugar en Corferias con dos mil exportadores colombianos de productos no minero energéticos. Tres egipcios y un senegalés alistan maletas para visitar por primera vez Colombia y asistir el próximo 19 y 20 de febrero a la Macrorrueda de Negocios de Proexport Colombia, que este año cumple su versión número 50. Uno de ellos es Hassan Aly Abou Eleinen, presidente y director ejecutivo de CEG, una compañía egipcia de construcción especialista en proyectos de renovación comercial, industrial y edificios residenciales.
Las zonas francas fueron creadas para promover, el empleo, el comercio exterior, motivar la inversión extranjera, generar divisas y aumentar la competitividad. Un motor de generación de nuevos empleos y dinamizador del comercio exterior, en esto se han convertido las zonas francas (ZF), que iniciaron operaciones en 1958 en Barranquilla, y aunque por más de 30 años esta industria estuvo pasiva, durante la apertura económica de la década de los 90 empezó a despertarse y, a partir del 2005, se ha convertido en una gran aliada para el crecimiento económico del país. Según Hernando Caicedo, asesor en comercio exterior, logística y medio ambiente, “Colombia tiene quizá la mejor reglamentación de zonas francas en América Latina, reforzada por la entrada en vigencia de la Ley 1004 de 2005, que puso al territorio nacional en la órbita del comercio mundial y elevó considerablemente el ingreso de inversión extranjera”. Lo interesante de este régimen franco, aplicado con éxito por gigantes de la industria como los Estados Unidos, donde existen unas 2.400 empresas afiliadas a unas 168 zonas francas y 263 subzonas, que generan más de 620 mil empleos directos, es que exime del IVA a los usuarios y de los gastos de logística de la operación, y al no tener que nacionalizar la mercancía que está en ellas, se dispara completamente la competitividad. Sin embargo, Caicedo, quien también es miembro de la junta directiva de la Asociación de Comercio Exterior -Adicomex, considera que “posibles modificaciones al estatuto aduanero o la expedición de nuevos decretos, sería dar bandazos en contra de la inversión extranjera, el empleo, los impuestos y la sostenibilidad misma de un modelo considerado como exitoso a todas luces”.
"Estamos interesados en Colombia porque lo vemos como un proveedor de reputación que es nuevo para nuestro mercado", aseguró. Su empresa es conocida en Egipto por la construcción de oficinas comerciales, fábricas industriales, complejos deportivos, instituciones educativas, estructuras residenciales y hoteles. El encuentro comercial de Proexport Colombia será en Corferias con dos mil exportadores colombianos y mil compradores de más de 60 países, lo que la convierte en la macrorrueda de negocios más grande en sus 16 años de historia. "Vamos a romper todos nuestros records en participación empresarial. Lo importante es que como Colombia está teniendo una reputación cada vez mayor como proveedor internacional muchos de los compradores son nuevos", afirmó María Claudia Lacouture, presidenta de Proexport Colombia. Colombia tiene oportunidades de innovar en el mercado africano Ese es el caso de los compradores africanos quienes, en general, comparten el mismo concepto de Colombia. "Todos los comerciantes egipcios estamos acostumbrados a vender y comprar productos locales o de China, Turquía y Siria. Por consiguiente, la competencia siempre se focaliza en las mismas categorías de productos que provienen de las mismas fuentes", explicó Khaled Khalil, director ejecutivo de Mahallatex, cuya actividad principal es la distribución y venta al por mayor de ropa interior femenina, ropa para estar en casa y para dormir.
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