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Quadrilha que rouba relógios de luxo na Zona Sul Desde o dia 6 de julho, Porém, com restrições de é investigada pela Polícia os restaurantes voltaram a público e horário. abrir as portas para o públiDe acordo com uma Página 3 co na cidade de São Paulo. pesquisa feita pela Inova
Berrini (portal de comunicação local de empresas, comércios e moradores), que entrevistou 24 donos
de restaurantes/bares/lan- atendimento presencial. Por chonetes/padarias da região outro lado, 67% tinham indo Brooklin, 17% preferem tenções de reabrir. Página 5 permanecer fechados para
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São Paulo, 11 a 17 de julho de 2020
FONTE: CPTEC/INPE
São Paulo
Sábado 11/07
15O min. Dom. 12/07 26O máx. Seg. 13/07
17o min. / 26o máx. Ter. 14/07
16o min. / 23o máx. Qui. 16/07
12o min. / 22o máx.
17o min. / 27o máx. Qua. 15/07
15o min. / 21o máx. Sex. 17/07
15o min. / 24o máx.
NOTAS
EDITORIAL
Saúde da economia
O empreendedorismo é a bola da vez. Há um bom tempo, aliás, já era moda e necessidade e a luz no fim do túnel pra muita gente que perdeu o emprego ou que cansou de uma profissão e decidiu ser seu próprio patrão. Agora, na pandemia, muita gente foi obrigada a virar empreendedor. Querendo ou não, foi o único jeito encontrado para sobreviver e o único jeito para manter a economia rodando a passos lentos. De acordo com o Sebrae, de maio a junho, o Estado de SP registrou 45.827 novas micro
empresas individuais (MEIs), um número 21% maior que no mesmo período do ano passado, quando foram abertas 36.109 MEIs. Apesar da criatividade e do alto número de novos microempreendedores que surgiram, dados da Neon e da fintech Flourish Ventures mostram que 88% de quem já era MEI em todo o Brasil perdeu renda desde o início da pandemia. Isso significa que a cada 10 microempreendedores, 9 passaram a lucrar menos: se antes da crise 2% dos MEIs ganhavam R$ 500 por mês, esse
HÁ 50 ANOS
Êsse mercado precisa funcionar
Foto: Grupo Sul News
número subiu para 37%; e os 24% que faturavam mais de R$ 3 mil agora são 3%. Passos lentos e queda brusca: se antes 24% faturavam mais de R$ 3 mil, hoje esse número cai para 3%. Os efeitos econômicos da pandemia são reais e estão bem perto: ali na padaria, na lojinha que vende bolo caseiro, na pizzaria recém inaugurada. E enquanto os números de mortos continuam a crescer, o comércio reabre pra ver se a população reage e volta ao antigo normal de comprar. O Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística (IBGE) registrou leve aumento nas vendas já em maio: a nível Brasil, a alta foi de 13,9%, depois do mês de abril ter atingido uma queda recorde de 16,3% nas vendas. Segundo a Junta Comercial do Estado de São Paulo, 32 mil empresas fecharam no Estado e outras 68 mil foram abertas, de janeiro a maio deste ano. Enquanto alguns lamentam a perda de empregos e empresas, outras encontraram a luz no fim do túnel para uma nova profissão, uma nova chance de trabalho.
Por Redação
boxes funcionam. (...) Outros concessionários reclamam, também, da falta de interesse da Prefeitura em promover o mercado. (...) Outra queixa dos comerciantes é contra a Associação Comercial. (...) A entidade, conhecedora do problema do mercado, não pôs o chefe do Executivo a par do que está ocorrendo. Tivesse tomado conhecimento do assunto, por certo a esta hora já teríamos tido uma solução”.
reportagem@gruposulnews.com.br
Em 17 de julho de 1970, a Gazeta de Santo Amaro publicou a matéria “Êsse mercado precisa funcionar”, quanto as queixas de concessionários e do público sobre o Mercado Distrital de Santo Amaro. “O Mercado Distrital de Santo Amaro existe há onze anos e, no entanto quem o visita fica triste com o espetaculo que oferece: poucos
TRÂNSITO NO CAMPO BELO
TRÂNSITO EM CIDADE ADEMAR
A CET implantou mão única de direção na Rua Sônia Ribeiro, no sentido da Praça Pastor Stremme para a Rua Cristóvão Pereira, no Campo Belo. Os veículos oriundos da Rua Cristóvão Pereira deverão contornar a Praça Pastor Stremme e à direita na Rua Sonia Ribeiro.A CET disse que a medida visa melhorar as condições de segurança.
A CET implantou mão única de direção na Praça José Francisco Leite, no sentido anti-horário, em Cidade Ademar. Os veículos deverão circundar a praça no sentido anti-horário. A medida atende solicitação dos moradores para a segurança de pedestres e fluidez no trânsito local.
TRÂNSITO NO JABAQUARA
CAMPANHA DO AGASALHO
Até o dia 15, a Av. Francisco de Paula Quintanilha Ribeiro, no Jabaquara, será interditada entre a Rua Cruz das Almas e o número 660, para obras. Cinco linhas de ônibus terão seus itinerários alterados: 5018/10 e 5018/31 Shop. Interlagos – Jabaquara, 5022/10 Vl. Sta. Margarida - Jabaquara, 5757/10 Cid. Júlia - Metrô Conceição e N637/11 Metrô Jabaquara - Vl. Missionária.
A Cruz Vermelha iniciou a Campanha do Agasalho 2020: as roupas e cobertores doados devem estar lavados, para evitar proliferação do coronavírus. Itens de higiene pessoal e limpeza também são aceitos. As doações podem ser entregues na Av. Moreira Guimarães - 699 ou em outros endereços disponíveis em: http://aquecesp.org.br/
DOE SANGUE
DOE ALIMENTOS
A Fundação Pró-Sangue realiza agendamento online para quem deseja doar sangue. A pessoa pode escolher o dia e o horário da doação, o que ajuda na organização do posto de coleta e evita aglomeração. O agendamento pode ser feito pelo link https://prosangue.hubglobe.com
Neste sábado (11), das 11h às 12h, o Centro Cultural Santo Amaro recebe doações de alimentos e itens de higiene/limpeza no Drive Thru da campanha Cidade Solidária. Artistas retiram as doações direto nos carros e entregam um “kit gratidão”. Um trio de palhaços músicos garantem a diversão. Endereço: Rua Antônio Bandeiras, ao lado do CCSA.
NOTA DE FALECIMENTO
ARTIGOS
Prorrogação da MP No pós-pandemia, a continuidade O que traz o bem dos negócios será determinada 936 até o término deve ser enaltecido por tecnologia & resiliência da pandemia A MP 936, que possibilitou efetivar reduções de jornada e salários e ainda a suspensão de contratos de trabalho de empregados, teve prorrogação aprovada em 28 de maio. A prorrogação ampliou o período de vigência das regras estabelecidas antes, permitindo que novas empresas, que ainda não tinham se utilizado de tais instrumentos, pudessem aplicar as medidas previstas pela MP, todavia, tal prorrogação não alterou os prazos e duração das medidas de redução de jornada e suspensão dos contratos, para quem já tinha firmado os acordos. Com a continuidade do estado de calamidade e a necessidade de prorrogação de seus efeitos, a MP foi convertida no Projeto de Lei de Conversão 15/2020, no dia 16 de junho. Relembre-se que a MP garantiu o pagamento dos salários dos contratos de trabalho suspensos pelo período de 60 dias e ainda o pagamento de parte dos salários aos trabalhadores
submetidos à redução de jornada, pelo período de 90 dias, garantindo também estabilidade no emprego pelo dobro do período da redução e/ou suspensão do contrato. Vale mencionar que o PL 15/2020 não alterou as regras de permanência no emprego, nem os percentuais de redução de jornada fixados pela MP, porém, permitiu que os períodos de redução e suspensão dos contratos de trabalho poderão ser prorrogados enquanto perdurar a pandemia. A prorrogação do Programa Emergencial para os trabalhadores com contrato suspenso deve ser feita com a maior urgência, pois os 60 dias previstos na versão original da MP já terminaram, e por isso os empregados já deveriam retornar ao trabalho. O Governo Federal deve sancionar o PL 15/2020, com agilidade, já que diante do término do prazo de 60 dias da suspensão e a necessidade de retorno desses empregados, muitas empresas podem optar pelo desligamento de seus funcionários, o que poderia aumentar ainda mais os índices de desemprego.
Cisnes Negros (termo criado por Nassim Nicholas Taleb no livro “A lógica do Cisne Negro”) são os eventos que causam transformações cognitivas e inesperadas, sejam elas triviais ou gigantescas. Essas alterações geram um grande impacto global nas empresas e na humanidade, e como exemplos posso citar a destruição de um setor no mercado de ações, uma crise política, o que aconteceu em 11 de setembro nos Estados Unidos ou, para trazer à nossa realidade atual, o que estamos vivenciando: uma pandemia. O agravante neste contexto é que o ser humano e as empresas, por mais que se preparem, possuem uma dificuldade imensa em lidar com o aleatório e com eventos inesperados. Exatamente por isso, a Covid-19 criou uma tensão forte e uma ruptura no modelo das empresas. O fato é que, devido à pandemia, as empresas tiveram que se adaptar rapidamente à transformação digital. Ou seja, quem acelerou o
Notícia ruim tem perna curta e corre rápido, notícia boa tem perna longa e corre devagar. Somos motivados por exemplos embora a palavra que nos traga convencimento é o exemplo que nos arrasta. Temos muitas coisas boas acontecendo pelo mundo, mas as notícias ruins ganham a evidência a todo o momento. Assim, parece que tudo está perdido e não tem solução. Enquanto uma notícia ruim é veiculada, claro que a mídia esta cumprindo sua missão ética de informar, pequenos milagres estão acontecendo em muitos lugares. Neste mesmo espaço de tempo, um médico está salvando uma vida; uma mãe está trazendo um novo ser ao mundo; cientistas fazendo novas descobertas; empresários realizando algo que traz emprego as pessoas; entidades como Rotary salvando vidas; Instituições como a LBV educando crianças. Mas parece que tudo está centralizado naquilo que é
RICHARD CARNELOSSI é diretor de Serviços da SONDA, a maior empresa latino-americana de soluções e serviços de tecnologia
FERNANDA ANDREOLI é especialista em relações de trabalho do Massicano Advogados
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processo de transformação foi um vírus. Esse é o ponto de inflexão que irá nortear as empresas após a pandemia. O Digital Workplace passará a ser de fundamental importância para garantir o acesso e a produtividade em qualquer lugar que o colaborador esteja, até que se tenha controle sobre o coronavírus. Mais do que nunca, o Digital Workplace como serviço pode ser a tranquilidade necessária que as empresas procuram para a retomada de seus negócios. Por outro lado, nada adianta trabalhar em cima de um conceito tão completo como o Digital Workplace se você não olhar para uma questão primordial: as pessoas que constroem a sua organização. Quero dizer com isso que a transformação digital e o ‘novo normal’ impostos pela Covid-19 somente serão aproveitados da melhor maneira se as empresas souberem unir ferramentas como o Digital Workplace ao fator humano, que nunca foi tão importante para a continuidade dos negócios como é agora.
Desde 1960 a serviço da zona sul de São Paulo CNPJ: 16.587.380/0001-42 Fundador Armando da Silva Prado Netto (1960 - 2012) Diretoria Rafael Henrique Rodrigues - MTB 72.271/SP Conteúdo On Line e Off Line Agência Sul News Distribuição Antônio Rufino
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Redação Av. Ipanema, 625 - Veleiros - São Paulo - SP
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ruim. As coisas têm a medida e o valor que creditamos a elas, mas é importante voltar nossos olhos para o que é bom, e ser parte disto de alguma maneira, pois mesmo quando participamos de algo grandioso, mesmo que de forma pequena estamos nos tornando grandes. Não importa o tamanho ou a intensidade de sua colaboração, o importante é fazer o que é bom e caminhar pelos campos da esperança. Disse Jesus: “Nem se acende a candeia e se coloca debaixo do alqueire, mas no velador, e dá luz a todos que estão na casa”. Se você tem algo nas mãos que pode trazer esperança e luz para alguém, coloque em um lugar onde todos possam ver, sentir, participar e colaborar para que isto se faça expandir e trazer benefícios ao maior número de pessoas possíveis. Não guarde as coisas boas, divulgue-as. As verdadeiras coisas do mundo são aquelas que podem ser compartilhadas e vivenciadas de maneira incondicional trazendo crença positiva e otimismo ao espaço de vida que ocupamos.
CESAR ROMÃO é palestrante e escritor, com livros publicados em mais de 50 países Não é de nossa responsabilidade o conteúdo dos anúncios publicados nem a idoneidade dos anunciantes.
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São Paulo, 11 a 17 de julho de 2020
COTIDIANO Quadrilha que rouba relógios de luxo na Zona Sul é investigada pela Polícia Por Redação
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ma quadrilha conhecida como “gangue do Rolex” está sendo investigada pela Polícia Civil por roubar relógios de luxo em bairros nobres da Zona Sul da capital. Entre setembro de 2019 e junho deste ano, já foram registrados seis casos de roubos de relógios que custam mais de R$ 30 mil. “A delegacia criou um setor de inteligência especializado na repressão desse tipo de crime”, explicou Fernando César de Souza, delegado titular do 15º Distrito Policial Itaim Bibi. Cerca de 10 pessoas já foram presas, suspeitas de participarem dos roubos. Um homem preso,
aliás, é investigado por cometer assaltos no Itaim Bibi em setembro de 2019 e janeiro deste ano. Segundo a Polícia, os relógios são entregues para outro comparsa, a fim de despistar, e os objetos são revendidos para atravessadores que os levam para fora do Brasil. “Nossas investigações indicam que eles rapidamente são enviados para fora do país: Uruguai, Argentina e África”, disse o delegado. Vídeos mostram a ação: um motociclista, com uma bolsa de entregas de comida, aborda as vítimas na rua ou dentro do carro, sempre armado. O único objeto roubado é o relógio das vítimas. Um homem preso no dia 16 de junho é suspeito de, no dia 10 de
setembro de 2019, assaltar uma psicóloga que estava estacionando seu carro numa clínica no Morumbi. Sem tirar o capacete, ele exige que ela entregue o relógio, avaliado em R$ 28 mil, e depois foge de moto. O homem foi localizado em Taboão da Serra, após análise das câmeras de segurança que detectou a placa da moto. No feriado de 25 de janeiro deste ano, um casal foi assaltado por um motociclista na Rua João Cachoeira, no Itaim Bibi. Aparentemente armado, o assaltante roubou os relógios do casal: um modelo Rolex de R$ 30 mil e um Apple Watch, que pode custar até R$ 6 mil. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
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São Paulo, 11 a 17 de julho de 2020
SAÚDE E BEM-ESTAR Zona Sul é a região de SP com a maior taxa de prevalência para a Covid-19 Por Redação
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s resultados da Fase 1 do Inquérito Sorológico feito pela Prefeitura, para conhecer a real letalidade da Covid-19, mostram que a cidade de São Paulo tem uma taxa de prevalência de 9,8% para a doença. Assim, estima-se que 1,2 milhão de pessoas já tiveram contato com o vírus, ou seja, já adquiriram anticorpos da doença. A primeira parte do Inquérito, divulgada em 23 de junho, já havia mostrado uma grande subnotificação na capital: na época, os números oficiais apontavam 118 mil infectados, mas a pesquisa revelou que 1.16 milhão tiveram a doença. Daquela vez, 9,5% da população já tinha sido infectada. Participaram da pesquisa, 2.864 pessoas sorteadas nos 96 distritos da cidade. O exame utilizado na pesquisa identifica os casos já passados da doença e não quem está infectado atualmente. Assim é possível monitorar a quantidade de pessoas que já tiveram contato com o vírus. Se na Fase 0 do Inquérito Sorológico a Zona Sul obteve a menor taxa de prevalência entre todas as regiões, agora na Fase 1 a situação se inverteu: a Zona Sul garantiu a maior taxa de prevalência (11%), ultrapassando a taxa geral da cidade de São Paulo. Compilando os dados da Fase 0 e da Fase 1, de quem já foi infectado pela Covid-19, a Prefeitura apurou que os principais fatores de risco para contágio são pobreza e maior vulnerabilidade: menor escolaridade, menor renda, maior número de moradores no domicílio. “Um dos dados que o inquérito mostra é que a taxa é três
vezes maior na Classe E do que na Classe A. O vírus jogou luz na desigualdade social que nós temos na cidade”, disse o prefeito Bruno Covas. A cidade de São Paulo tem 14 áreas com maior número de casos e quatro delas são na Zona Sul: Cidade Ademar, Jardim São Luís, Campo Limpo e Capão Redondo. A nova estratégia de combate da Prefeitura, que começa na próxima segunda-feira (13), é testar pelo menos 5 pessoas que moram na mesma casa de quem testou positivo para a doença. O morador, mesmo assintomático, vai receber atestado médico para ficar em casa. Os que forem trabalhadores informais receberão cestas básicas. “A medida terá impacto importante no controle da disseminação da doença nas áreas mais vulneráveis, dando equidade a atenção à saúde. Essas áreas serão atualizadas quinzenalmente, de acordo com cada fase do inquérito. Hoje a cidade faz, em média, cinco mil testes por dia. Os testes serão ampliados com um acréscimo de 242 mil testes por mês”, informou a Prefeitura. COVID-19 NA PERIFERIA De acordo com o estudo “SoroEpi MSP” realizado
pelo Grupo Fleury, Instituto Semeia, IBOPE Inteligência e Todos Pela Saúde, na cidade de São Paulo, a Covid-19 está 2,5 vezes mais presente na periferia do que em bairros nobres. Se em bairros nobres 6,5% das pessoas já tiveram contato com o vírus, nos bairros periféricos esse índice é de 16%. Pela média, o estudo mostra que 11% dos moradores da capital já tem anticorpos para a doença. Entre brancos e negros também há uma grande diferença na taxa de prevalência do vírus: 19,7% dos que se identificam como pretos já tiveram contato com a Covid-19 e 7,9% da população branca já teve a doença. Até o dia 29 de junho, a Zona Sul da capital paulista registrou 2.595 mortes (confirmadas e suspeitas): foram 9 mortes em Marsilac, 39 no Socorro, 72 em Moema, 90 no Campo Belo, 91 em Santo Amaro, 94 no Campo Grande, 100 no Itaim Bibi, 103 em Pedreira, 121 em Parelheiros, 158 no Campo Limpo, 178 em Cidade Dutra, 223 no Jabaquara, 250 na Cidade Ademar, 250 no Jardim São Luís, 259 no Capão Redondo, 268 no Jardim Ângela e 290 no Grajaú. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
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São Paulo, 11 a 17 de julho de 2020
GASTRONOMIA
Grupo Oba Hortifruti inaugura 21ª loja em São Paulo A unidade no Planalto Paulista inicia as atividades no dia 16 de julho e disponibiliza serviço de delivery. A rede conta com mais de 50 unidades nos estados de São Paulo, Distrito Federal e Goiás Por Oba Hortifruti
reportagem@gruposulnews.com.br
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De fácil acesso, a nova unidade do Oba em SP funcionará todos os dias, das 7h às 22h
A adega dispõe de rótulos de vinhos nacionais, importados e outros de venda exclusiva do Oba
a contramão da crise causada pela pandemia, a rede Oba Hortifruti acaba de anunciar a abertura de mais uma unidade na capital de São Paulo, na Avenida José Maria Whitaker, número 203. No dia 16 de julho, a partir das 8h, a loja inicia as operações, disponibilizando também o serviço de entrega à domicílio. As tradicionais festividades de abertura não ocorrerão em virtude das recomendações de saúde e segurança. A unidade do Planalto Paulista é o 21º estabelecimento do grupo na cidade, e conta com um ambiente planejado e setorizado de 700m² de área de venda que engloba os principais serviços da rede. O carro-chefe da marca, o hortifruti, oferece mais de 80% dos produtos vindos direto dos fornecedores e grande variedade de opções pré-lavadas e outras prontas para consumo. Também estão disponíveis setores como açougue e peixaria, frios, laticínios, mercearia (com produtos funcionais e para pessoas com restrições alimentares). O destaque fica por conta da grande gama de produtos perecíveis e especiais das marcas próprias do Oba. E para os amantes de bebidas, a adega dispõe de rótulos de vinhos nacionais, importados e outros de venda exclusiva do Oba, e também de espumantes, cervejas e destilados. Para auxiliar os clien-
Segundo pesquisa, 17% dos restaurantes do Brooklin não reabrem na flexibilização do setor gastronômico Por Redação
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esde o dia 6 de julho, os restaurantes voltaram a abrir as portas para o público na cidade de São Paulo. Porém, com restrições de público e horário: • funcionamento de seis horas diárias, até às 17h; • ocupação de 40% da capacidade máxima do estabelecimento, com distância de 1,5 metro entre as mesas. O Centro de Contingência do próprio Governo vetou a abertura de bares e restaurantes durante a noite para evitar aglomeração. “A saída a noite gera mais aglomeração e também reduz o cuidado da população com relação aos cuidados de higiene, principalmente o uso de máscara, que tem protegido tanto e contido a pandemia”, explicou a secretária de Desenvolvimento Econômico do Estado, Patrícia Ellen. No entanto, apesar da auto-
rização para reabertura, muitos empresários preferem continuar de portas fechadas. De acordo com uma pesquisa da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), 59% dos donos de bares e restaurantes não pretendem reabrir por estarem insatisfeitos com as atuais regras (como o horário limitado) e por terem preocupação com a contaminação de clientes e funcionários. Na região do Brooklin, Zona Sul da capital paulista, essa tendência é seguida: de acordo com uma pesquisa feita pela Inova Berrini (portal de comunicação local de empresas, comércios e moradores), que entrevistou 24 donos de restaurantes/bares/lanchonetes/padarias, 17% preferem permanecer fechados para atendimento presencial. Por outro lado, 67% tinham intenções de reabrir. A pesquisa da Inova Berrini também mostrou que 25% dos empresários demitiram mais da
metade do quadro de funcionários e 25% demitiram menos da metade. Os outros 50% conseguiram manter todos os colaboradores, mesmo com a diminuição da receita. “As decisões tomadas para suportar tanto tempo fechado passaram pela renegociação de aluguel para 68% dos entrevistados, sendo que a maioria conseguiu até 50% de desconto. Do total de restaurantes consultados, apenas quatro restaurantes recorreram aos benefícios da Medida Provisória 944/2020 – Programa Emergencial de Suporte a Empregos, para financiar a folha de pagamento. A maioria investiu no delivery para compensar as perdas na receita. Três entrevistados resolveram permanecer fechados durante a pandemia para evitar despesas maiores”, explica a Inova Berrini. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
Com mais de 40 anos de existência, a tradição da comida alemã para quem aprecia o bom gourmet, recheado em qualidade de atendimento Unidade Brooklin I Rua Alvaro Rodrigues, 304 Vila Cordeiro Fone: (11) 5041 5616 Unidade Brooklin II - Delivery Rua Ministro José Gallotti, 134 Vila Cordeiro Fone: (11) 5561 6520 | 5041 1689 www.jucalemao.com.br
tes na hora da escolha, há um sommelier à disposição. Segundo Janaína Borges, gerente de marketing da rede, a mais recente inauguração é uma das grandes apostas do grupo. “Temos muito carinho por São Paulo e é sempre uma grande alegria poder levar mais sabor para as famílias através de alimentos frescos e de qualidade. O Planalto Paulista é um bairro extremamente agradável, de localização privilegiada, no qual residem pessoas que buscam por mais qualidade de vida. Temos certeza de que nossos novos vizinhos irão apreciar uma opção de compras mais prática para o dia a dia”, comenta. De fácil acesso, a nova unidade do Oba na cidade funcionará todos os dias, das 7h às 22h, e conta com vagas de estacionamento próprias e serviço de manobrista, para comodidade dos clientes. A inauguração gerou aproximadamente 115 novas contratações, entre colaboradores diretos e indiretos. Ao todo, o grupo já possui mais de 50 lojas espalhadas pelo Brasil.
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O carro-chefe da marca, o hortifruti, oferece mais de 80% dos produtos vindos direto dos fornecedores
SERVIÇO Oba Hortifruti – Planalto Paulista Abertura: 16 de julho, às 8h Endereço: Avenida José Maria Whitaker, número 203 Horário de funcionamento: todos os dias, das 7h às 22h Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
A unidade Oba Hortifruti Planalto Paulista faz entrega à domicílio
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COTIDIANO
Parques municipais reabrem de segunda a sexta-feira, a partir de 13 de julho Por Redação
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s parques municipais da cidade de São Paulo vão reabrir a partir da próxima segunda-feira (13). Porém, nem todos: dos 108 parques, apenas 70 vão reabrir e com medidas de restrição para evitar aglomerações e a propagação do novo coronavírus. O horário de funcionamento será das 10h às 16h para a maioria dos parques. Dois, em especial, terão um horário maior: o Parque Ibirapue-
ra, na Zona Sul, e o Parque do Carmo, na Zona Leste, abrem das 6h às 16h. Além disso, nenhum parque vai funcionar aos finais de semana, apenas de segunda a sexta-feira. Atividades físicas individuais (caminhada, corrida, trilha, ciclismo) estão liberadas mas, atividades em grupo, como eventos e esportes coletivos (que utilizam quadras e campos), estão proibidos. Os parquinhos e equipamentos de ginástica também estão restritos e os sanitários continuam abertos.
À exemplo dos outros setores econômicos que reabriram, também haverá controle de pessoas, já que apenas 40% do público pode ser recebido. “Nós teremos controle na entrada dos parques, será obrigatória a utilização de máscara e os bebedouros estarão fechados por orientação da Vigilância Sanitária. Os permissionários que funcionam dentro dos parques também poderão voltar a funcionar respeitando os protocolos de atendimento”, explicou o prefeito Bruno Covas.
Prefeitura inaugura programa Descomplica SP na Capela do Socorro Foto: divulgação
O novo Descomplica SP funcionará na sede da Subprefeitura Capela do Socorro Por Redação
te no órgão, sem agendamento. O novo Descomplica SP funnovo Descomplica SP cionará nas dependências da Capela do Socorro aten- Subprefeitura Capela do Socorderá uma região com ro, localizada na Rua Cassiano mais de um milhão de habitantes dos Santos, 499 - Jardim Cliper. (650 mil pelo Censo de 2010). Falando em uma live de apreCom capacidade para até 1.000 sentação da unidade Capela do atendimentos diários, o atendi- Socorro, o subprefeito local, mento ao cidadão no Descom- Valderci Malagosini, agradeceu plica SP está sendo realizado aos servidores da Subprefeitumediante o agendamento prévio, ra que também trabalharam na que pode ser feito na Central 156 implantação do novo Descomou no portal do programa: plica SP, apesar da pandemia da https://descomplicasp.prefei- Covid-19, e disse esperar que “a tura.sp.gov.br/ população se apodere desse imMesmo no pós-pandemia, o portante espaço da região”. usuário deverá continuar agendando previamente o seu atendiO QUE É O PROGRAMA mento. Apenas alguns serviços DESCOMPLICA SP? poderão ser feitos presencialmenO programa Descomplica reportagem@gruposulnews.com.br
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SP, da Prefeitura de São Paulo, estabelece um novo padrão para o atendimento presencial para a população. Nele, o cidadão encontra serviços como: emissão da Carteira de Trabalho, informação sobre licenças e taxas municipais, solicitação de Bilhete Único, requerimento do Seguro Desemprego, intermediação de mão de obra e cadastro para o recebimento de benefícios sociais, entre outros. Lançado em março de 2018, na praça de atendimento da Subprefeitura São Miguel Paulista, na zona Leste, atualmente o Descomplica SP conta com sete unidades: Campo Limpo e Jabaquara (zona Sul), Santana/ Tucuruvi (zona Norte), Butantã (zona Oeste), Penha e São Mateus (zona Leste). No total, o programa já realizou 1,3 milhão de atendimentos na capital, com um índice de avaliação de 99% entre ótimo e bom pelos usuários. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
Segundo a Prefeitura, a Secretaria do Verde e do Meio Ambiente vai promover a “contagem de frequentadores, observando dias e horários de maior e menor fluxo, ocorrências ou notificações de casos suspeitos ou confirmados de trabalhadores (servidores ou terceirizados) e análise do cumprimento desse protocolo para avaliar a ampliação do funcionamento dos parques”. Além do uso obrigatório de máscaras, a Prefeitura vai fornecer álcool gel para higieni-
zação das mãos e sabão líquido nos parques com sanitários abertos, como no Ibirapuera. Alguns parques em que há grande área de gramado, como o Parque Ibirapuera (em Moema) e o Parque do Povo (no Itaim Bibi), haverá marcação para que as pessoas respeitem o distanciamento social. Confira os parques da Zona Sul que serão abertos: Ibirapuera, Eucaliptos, Parelheiros, Povo – Mario Pimenta Camargo, M’Boi Mirim, Barragem de Guarapiranga, Ribeirão Cocaia.
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São Paulo, 11 a 17 de julho de 2020
SUA CASA TEM TRINCAS? JUNDBASE TEM A SOLUÇÃO As trincas são, em geral, ocorrências muito comuns em prédios e residências. Surgem em função de causas diferentes e são conhecidas também como fissuras ou rachaduras, conforme o estágio em que se encontram. Trincas e fissuras ocupam o segundo lugar entre os defeitos mais comuns na construção civil, perdendo apenas para os problemas de umidade. Antes de pensar em “tampar” uma trinca, é importante descobrir e eliminar a origem, o que está causando a trinca, pois, esta é apenas uma consequência, um sintoma, que pode ser de movimentação de materiais, componentes da construção, infiltrações, vazamentos ou recalques diferenciais na fundação da sua casa ou prédio. Este tipo de defeito pode ser também devido a simples rachadura do revestimento, em virtude de alterações climáticas. É necessário conhecer a situação e através de uma visita técnica obter uma melhor análise, mas, pela experiência nos serviços já executados, pode-se dizer que, normalmente, as trincas denunciam fragilidade na fundação, podendo ser identificadas quando formam ângulo de 45º nas paredes, geralmente próximas aos cantos. Qualquer construção, por seu peso, tende a provocar pequenos movimentos no solo em que se apoia. Estes movimentos de acomodação podem causar rachaduras nas paredes, também no sentido horizontal ou no sentido vertical. No entanto, rachaduras em diagonal, em grande quantidade ou de rápido desenvolvimento, indicam que algo grave pode estar acontecendo, e que é necessário providenciar uma vistoria de um profissional técnico para avaliar a situação e determinar a melhor solução para a ocorrência. Nos serviços prestados pela JUNDBASE ENGENHARIA E FUNDAÇÕES, o departamento de engenharia, através de visitas técnicas ao local, indicam, nos casos em que já houver surgimento de recalques em fundações, a execução de reforços nas bases já existentes, serviço este muito rápido, podendo recuperar e valorizar seu imóvel, pois o custo X benefício é considerável. Neste casos, onde for indicado este reforço, que é um dos serviços especializados que a JUNDBASE ENGENHARIA possui, aplica-se estacas de reação sob a fundação existente (isso assim que identificados os locais necessários, ou seja, onde a fundação estiver insuficiente para a carga existente atual, causando os chamados recalques diferenciais). Este trabalho consiste em equilíbrio da estrutura com a resistência do solo (capacidade de carga). É importante ressaltar que, após estabilizar a estrutura e interromper o processo de trincas (e na hipótese de até mesmo rachaduras), o proprietário dever tomar todas as providências necessárias para recuperar a estética do imóvel, aplicando-se materiais elásticos de tratamento para os danos existentes, isso quando se tratar de reparos estéticos. Para cada caso temos diversas situações de trincas e para cada uma estão relacionadas uma causa. Em uma visita técnica, é através destas ocorrências que podemos identificar as causas, bem como a melhor solução. A Jundbase Engenharia oferece, além dos serviços de recuperação de fundação, serviços de Sondagem de Solo, Estacas tipo Hélice Continua, Strauss, Escavadas, Encamisadas e Tubulões. Na área de projetos fornecemos complementares de cálculo estrutural, elétrica e hidráulica.
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CONSELHO DELIBERATIVO AÇAÍ CLUBE - EDITAL DE CONVOCAÇÃO Nos termos do artigo 115, inciso IV do Estatuto Social, convoca V.Sa. para uma Reunião Ordinária que se realizará no dia 02 de agosto de 2020, às 11:00 horas, na nossa sede social, para deliberar sobre a seguinte ordem do dia: ’’Bienalmente, no mês de março, ou a qualquer tempo por justificado motivo, para eleger o Conselho de Justiça e Sindicância, Conselho Fiscal e Presidência da Diretoria Executiva’’ A reunião realizar-se-á em segunda convocação às 11:30 horas, com qualquer número de Conselheiros presentes, de acordo com o estabelecido no parágrafo único do Artigo 114, do Estatuto Social. São Paulo, 03 de julho de 2020
SOLICITAÇÃO DE COMPARECIMENTO Solicitamos o comparecimento de Daiana Souza Lobo, portadora da Carteira Profissional nº 07135 série 0401/SP, no local de trabalho na Estrada do Alvarenga, nº 1.117 - Pedreira CEP 04462-000/SP, no prazo de 48 horas, pois não comparece na empresa desde o dia 23/03/20. O seu não comparecimento terá sob pena de ter seu contrato de trabalho rescindido por Abandono de Emprego, nos termos do Artigo 482, Letra I da CLT. Alan de Oliveira Santos Variedade São Paulo, 11 de julho de 2020. CNPJ nº 11.353.632/0001-55
SOLICITAÇÃO DE COMPARECIMENTO Solicitamos o comparecimento de Lidiane Mateus de Oliveira, portadora da CTPS nº 082553, Série 367/SP, que diante das faltas injustificadas desde 20/03/2020 e por não termos conseguido contato, seu contrato de trabalho está sendo rescindido por Abandono de Emprego nesta data de 02/07/2020, informamos que, qualquer direito a receber será depositado em conta salário. Favor comparecer na e m p r e s a l o c a l i z a d a n a A v. Washington Luís n° 4705, bairro S a n t o A m a r o / S P, n o h o r á r i o comercial, para que se proceda a baixa em sua Carteira de Trabalho e entrega de uniforme. PROTEÇÃO ÁGUIA
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CONSTRUÇÃO & DECORAÇÃO
Arquiteta explica como se atentar em fases importantes do projeto Por Redação
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esmo com a quarentena, os projetos de arquitetura e design de interiores não param. Por conta disso, é importante saber no que consistem algumas etapas, para melhor acompanhar. Os projetos consistem em duas etapas derivadas do projeto de layout. Por mobiliário entenda todos os itens de marcenaria, que são móveis planejados de madeira e móveis soltos como sofá, cadeira, mesas, etc. “O que tiver que ser feito sob medida é detalhado com medidas e tipo de acabamento, que seguem para orçamento e
futura fabricação. Peças que serão compradas prontas, devem ter especificação de medidas e materiais também”, explica a arquiteta Priscila Tressino, do escritório PB Arquitetura. Essa fase é o ponto de partida para o projeto de interiores, por isso é importante se atentar aos detalhes que devem ser tomados. “O cuidado nesta etapa evita prejuízos, principalmente no aproveitamento de espaços”, ressalta Priscila. É fundamental o auxílio de um profissional neste momento, pois o arquiteto planeja os espaços com ambientação e distribuição das peças de forma a tornar os espaços bem aproveitados,
com conforto, funcionalidade e praticidade. Além disso, o arquiteto sabe indicar qual o tamanho adequado de cada móvel, do espaço necessário para sua utilização e livre circulação entre as peças. “Tudo aquilo que é personalizado, ou seja, feito exclusiva-
mente para um determinado projeto, não pode ser trocado ou devolvido. Este é o perigo de sair comprando apenas por achar bonito. Antes é preciso estudar a viabilidade”, finaliza a arquiteta. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
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