Ano 25 - Edição 1244
São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
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UTI de Hospital de Parelheiros atinge ocupação máxima com pacientes com Covid-19 Foto: divulgação
Mapa mostra mais de 400 mortes por coronavírus na Zona Sul de SP
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Reabertura do comércio acontece de forma gradual a partir do dia 11 de maio
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Na Zona Sul, o primeiro Hospital a ter 100% de ocupação na UTI foi o Hospital Municipal de Parelheiros, no
extremo Sul da cidade. Segun- Zona Sul, tinha 71% dos leitos do o Governo do Estado in- de enfermaria ocupados e 87% formou, até o último dia 15, o dos leitos de UTIs ocupados. Hospital Pedreira, também na A taxa média de ocupação
das UTIs dos hospitais mu- que cuidam de pacientes menicipais da capital chegou a nos graves, a taxa de ocupa73% da capacidade e 55% no ção é de 63%. Página 4 Estado. Já nas enfermarias,
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São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
FONTE: CPTEC/INPE
São Paulo
Sábado 25/04
16O min. Dom. 26/04 27O máx. Seg. 27/04
18o min. / 27o máx. Ter. 28/04
16o min. / 25o máx. Qui. 30/04
16o min. / 25o máx.
17o min. / 26o máx. Qua. 29/04
18o min. / 24o máx. Sex. 01/05
17o min. / 25o máx.
NOTAS
EDITORIAL
Abre-se o comércio
E depois de muitos protestos: o comércio vai reabrir a partir do dia 11 de maio. Mas com ressalvas: se todos se comportarem durante a quarentena e o isolamento social ficar em, pelo menos, 50%. Já que a população de São Paulo não consegue ficar em casa e, após um mês de quarentena, não foi possível atingir a meta de 70% de isolamento. Mas voltando aos protestos para reabertura do comércio... você leitor, aderiu qual modalidade nesse caos? E não estamos
perguntando sobre direita X esquerda, mas você leitor, protestou em carreata dentro do seu carro por acreditar que estamos vivendo apenas uma gripezinha ou ficou isolado em casa para prevenir-se de ir ao hospital e não encontrar leitos? É certo que em algum momento o comércio terá que reabrir. É certo que muitas pessoas já não têm dinheiro para se sustentar e patrões não sabem mais como pagar as contas e seus funcionários porque não há lucro. Ok, isso é muito certo.
HÁ 50 ANOS
Mas, também é bem verdade que estamos caminhando para dias difíceis em que a Prefeitura precisou criar um plano para o serviço funerário abrir 13 mil covas para as vítimas. Leia novamente: 13 mil covas abertas para as vítimas. É esse tipo de gripezinha que estamos enfrentando e há muitas pessoas de bem que tem a coragem de entrar em seus carros e fazer protestos em carreata, para ter a justificativa de que estão respeitando o isolamento social. Se isso
é respeito de pessoas de bem... não sabemos o que é de mal. Segundo o Governo, o comércio vai reabrir de forma gradual, ou seja: não vá pensando que você poderá abrir sua loja assim que acabar a quarentena. Haverá etapas de acordo com a região e a área de serviço. Se é preciso planejamento para enterrar os mortos, é preciso ainda mais planejamento para manter os vivos. Pense nisso na hora de decidir de que lado você está..
Por Redação
m de largura, com uma faixa carroçal de 10,50 metros. Essa obra de arte integrará o sistema viário da capital”. O texto ainda ressalta que a Subprefeitura Santo Amaro estava “atacando firme em todos os setores” com obras de pavimentação nas Avenidas das Nações Unidas, Conselheiro Rodrigues Alves, Washington Luís, Cupecê, Atlântica e Interlagos.
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SANTO AMARO GANHA NOVA PONTE
Foto: Grupo Sul News
Na edição de 24 de abril de 1970, a Gazeta de Santo Amaro publicou a matéria “Santo Amaro ganha nova ponte”, relatando a entrega da ponte da Av. Morumbi, sobre o rio Pinheiros, “o que possibilitará a ligação direta com Sto. Amaro, através das avenidas marginais. A obra tem uma extensão de 318 metros por 15
DOAÇÕES EM SANTO AMARO
DOAÇÕES PARA COMUNIDADES
Durante o período de isolamento social, o Mais Shopping, em Santo Amaro, recebe doações de alimentos, itens de higiene e cobertores. As doações são feitas em sistema drive thru: os clientes permanecem dentro do carro durante a entrega. Endereço: Rua Amador Bueno, 229 - todos os dias, das 12h às 20h.
O coletivo Preto Império abriu uma campanha para arrecadar cestas básicas para comunidades carentes da Brasilândia, distrito de SP que atingiu o maior número de óbitos pelo coronavírus. A cada um R$ 1 captado, o Fundo Colaborativo Enfrente contribui com mais R$ 2, até arrecadar R$30.000. Para doar, acesse: www.benfeitoria.com/pretoimperio
MUDANÇA: PONTO DE ÔNIBUS
AUDIÊNCIAS PÚBLICAS
Devido à obras para conclusão da reforma do pavimento de concreto na Plataforma 4 do Terminal Bandeira, a linha 6422/10 VL. Cruzeiro – Term. Bandeira teve seu ponto final remanejado para a Praça da Bandeira. A previsão de encerramento dos trabalhos é no mês de maio.
A Prefeitura de SP suspendeu as audiências públicas do Projeto de Lei Orçamentária 2021, inicialmente marcadas para o período de 13/04 a 05/05/2020. A suspensão ocorre devido a pandemia decorrente do coronavírus. A Prefeitura avalia a possibilidade de que o processo participativo da sociedade seja promovido em meios virtuais.
AULAS ONLINE
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Em tempos de quarentena por conta do combate à disseminação do coronavírus, a Universidade Estácio abriu vagas para cursos online gratuitos: administração, gestão e engenharia; educação; gastronomia e computação. Todo o material didático está disponível na plataforma, com vídeos, e-books e testes de conhecimento. Inscrições: www.cursosgratuitos.estacio.br GOVERNO ORIENTA: CORONAVÍRUS
O Governo Federal está enviando mensagens para a população, com orientações sobre o coronavírus. Para receber as informações, basta enviar mensagem do celular para o número 40199. Na área de texto, é só indicar o CEP de interesse. Com o cadastro feito, o celular está apto a receber alertas e recomendações da Defesa Civil sobre desastres naturais diversos.
A Associação Helena Piccardi de Andrade e Silva iniciou uma campanha de financiamento coletivo para continuar oferecendo transporte gratuito e apoio sociofamiliar para crianças e adolescentes em tratamento de câncer. Para ajudar, acesse: www.vakinha.com.br/vaquinha/ ahpas-juntos-vamos-mais-longe CONTA DE LUZ
A Enel oferece serviço de autoleitura do medidor de energia para os clientes residenciais e pequenos comércios durante a quarentena. O cliente deve fotografar os números que aparecem no medidor e enviar imagem pelo App Enel SP ou no site (www.portalhome.eneldistribuicaosp.com.br). Também é possível enviar pelo call center (0800 7272 120), digitando os números registrados no medidor.
ARTIGOS
Coronavírus e o Onde há fumaça Humanismo médico em tempos de crise momento atual há fogo O mundo está se reinventando, redescobrindo coisas deixadas para trás. Não por serem ultrapassadas, sem sentido ou desagradáveis. Elas simplesmente foram esquecidas. Como digo, não é o mais rico, o mais bonito ou o mais inteligente que sobrevive. Permanece vivo aquele que melhor se adapta às mudanças. Quais são os pontos, a meu ver, que favorecem a essa adaptação? Aceite – aceitação não é estagnação ou conformismo. Aceitar é o que favorece o movimento. E está relacionado com uma decisão interna. Tranquilize-se - tudo passa! Essa certeza diminui a ansiedade. Mais cedo ou mais tarde o mal acaba. A vida ocorre em ciclos positivos e negativos. Viva agora - Informe-se em fontes confiáveis. Esteja presente no aqui e agora. O amanhã nunca será se no agora não “trabalhar”. Limite as notícias – Ler, assistir e ouvir o dia todo notícias sobre o problema só trarão
angústia, medo e pânico. Diferentemente de outras crises econômicas as quais o mundo passou e, apesar dessa pandemia afetar fortemente a economia, afeta ainda mais a saúde, não só a física, mas a emocional. Infectados ou não. Talvez, exatamente por isso, pelo medo iminente da morte, dada a alta velocidade de contágio, o mundo parou. Literalmente o MUNDO PAROU! A sociedade criou uma rede de solidariedade. Grandes empresários disponibilizam doações milionárias para estudos que levem à descoberta da cura ou de vacinas. Existem frentes para a distribuição de alimentos e álcool em gel às comunidades carentes. Os profissionais da área da saúde, mesmo sabendo dos riscos, realizam trabalhos voluntários. Apesar do isolamento social imposto, os laços estão sendo estreitados, mesmo que sejam virtualmente. Desejo imensamente que logo possamos voltar à nossa rotina, mas que jamais percamos essas conquistas.
O Brasil apresenta um histórico ruim, quando o assunto é superfaturamento e outras práticas oriundas da “criatividade” e mau-caratismo, de vários agentes públicos, políticos e empresários especialistas em corrupção. O pagador de impostos não deve descuidar com a fiscalização dos atos desses agentes, agora sob o império do Estado de Calamidade que permite ao Executivo gastar mais do que o previsto e desobedecer às metas fiscais para custear ações de combate à pandemia. Nesse sentido, pipocam as suspeitas de superfaturamento nas compras e obras correlatas à pandemia. Nem a consagrada gestão do ex-ministro Mandetta parece estar incólume, pois o governo de Bolsonaro tem investigado, sigilosamente, possíveis irregularidades no Ministério da Saúde, na sua gestão, segundo informações divulgadas no dia 16 de abril pela revista Veja.
ANA BEATRIZ CINTRA é psicoterapeuta com Experiência no Tratamento de Depressão, Ansiedade, Síndrome do Pânico e Emagrecimento
EXPEDIENTE
É ingenuidade acreditar que atores do superfaturamento de diversas obras públicas venham a mudar de atitude frente a uma pandemia. Ao contrário, vislumbra-se grande oportunidade para eles e perigo para as finanças do país, para os bolsos do contribuinte que, inexoravelmente, pagará pelas contas superfaturadas ou não. Os pessimistas entendem até que este será o carnaval dos desvios de dinheiros. Vale lembrar que vários dos delatados em escândalos recentes de corrupção foram reeleitos ou ocupam cargos na administração pública. Para não ir longe, cito o caso do ex-petista Vaccarezza, ex-deputado federal investigado pela Lava Jato, nomeado como diretor do Hospital Municipal Ignácio Proença de Gouvêa. Não se pode afirmar que réus sejam culpados sem uma sentença condenatória transitada em julgado, mas neste cenário já temos muita fumaça e onde há fumaça...há fogo.
A crise instaurada no mundo inteiro por conta do Covid-19 acende o debate sobre os caminhos da Medicina centrada no paciente. Para ajudar nessa reflexão, acabo de lançar a série “Humanismo médico em tempos de crise”. São vídeos curtos, com acesso totalmente gratuito, que recorrem ao Cinema para discutir a profissão de médico e o atendimento no sistema de Saúde. Dizem que, depois dessa tragédia global, nada será como antes. Torço mesmo para que a educação médica revise suas prioridades, seja ensinada de um jeito todo novo. É preciso despertar no estudante de Medicina a vontade de confortar, depois de aliviar as dores, e por último curar. Não o contrário, como sempre acontece. É urgente formar médicos com um perfil mais humanista depois de enfrentarmos a crise atual. Já foram lançados quatro episódios que podem ser vistos via internet, acessando o site https://pablogonzalezblasco. com.br/category/videos/
WANDER SIMÕES é especialista em Organização, Sistemas e Informática, Administrador de Empresas e Acadêmico de Direito
Desde 1960 a serviço da zona sul de São Paulo CNPJ: 16.587.380/0001-42 Fundador Armando da Silva Prado Netto (1960 - 2012) Diretoria Rafael Henrique Rodrigues - MTB 72.271/SP Conteúdo On Line e Off Line Agência Sul News Distribuição Antônio Rufino
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No vídeo 1 há uma discussão sobre a postura de muitas equipes médicas, que parecem assustar mais os pacientes do que cuidar deles. Já o vídeo 2 traz uma mensagem para levantar o moral dos médicos. Nesta época em que não é possível abraçar, podemos e devemos conversar – até mesmo para gerenciar a crise. Não devemos falar somente sobre a tragédia que enfrentamos, mas sobre cada vitória conquistada, cada paciente curado. O vídeo 3 comenta relatos de que, diante do covid-19, as equipes de atendimento estão desorganizadas e perdendo o foco. O recado é claro: quando estamos unidos, conseguimos enfrentar qualquer problema. A união faz a força não é um ditado, mas uma realidade. No vídeo 4 há uma reflexão importante: quando a cura é algo absolutamente relativo, é importante saber aliviar a dor e confortar o paciente e sua família. Percebemos que muitos médicos não sabem como confortar, e isso acende uma luz sobre a necessidade de reavaliar o ensino médico.
PABLO BLASCO é médico e diretor da Sobramfa – www.sobramfa.com.br Não é de nossa responsabilidade o conteúdo dos anúncios publicados nem a idoneidade dos anunciantes.
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São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
COTIDIANO
Fotógrafa cria exposições com fotos de índios da Zona Sul de SP
Foto: Nalva Sousa
Por Redação
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reportagem@gruposulnews.com.br
ara retratar os Índios Guarani, que vivem na Zona Sul da cidade de São Paulo, a fotógrafa Nalva Sousa criou duas exposições: “Índio & Metrópole” e “Etnia Indígena e seu Direito de Preservação”, com um trabalho beneficente que reverte a venda de livros e artesanatos para os índios. Segundo a fotógrafa, “Krukutu é uma aldeia indígena localizada entre os municípios de São Bernardo do Campo ( Riacho Grande) e São Paulo (Parelheiros). Atualmente contam com cerca de 47 famílias que vivem no local, totalizando em torno de 300 pessoas, tendo como cacique, Karaí de Oliveira, de 30 anos”. “Em 1986, eu comecei a fotografar profissionalmente. Sobre
Segundo a fotógrafa, “Krukutu é uma aldeia indígena localizada entre os municípios de São Bernardo do Campo e SP, em Parelheiros”
os índios, é algo muito espiritual, é uma reverência. Um colega casou com uma índia guarani, filha do cacique, e disse ‘Nalva, essa responsabilidade é sua de documentar os índios’. Eu gosto do retrato. É como se fosse uma dívida que eu tivesse. Eu sempre fui pra aldeia, sempre tive apoio das Subprefeituras de Capela do Socorro e Parelheiros. Daí a gente tinha um suporte, fazia relatório.
Quando você não tem uma câmera, você fotografa com o olho. Tenho sentimento espiritual pela fotografia indígena”. Com a pandemia por causa do coronavírus, a exposição no Centro Cultural do Grajaú teve que ser adiada. Para ver as fotos, basta acessar o Facebook da fotógrafa: Nalva Maria. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
Cetrasa e Projeto Gama doam 300 máscaras tipo “face shild” para Santa Casa de Misericórdia de Santo Amaro Por Cetrasa
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reportagem@gruposulnews.com.br
o dia 17 de abril, o Cetrasa (Centro das Tradições de Santo Amaro), através da sua vice-presidente, Dra. Mary Ângela Marques Bruno (representando o presidente da entidade, Dr. José Carlos Bruno, que se encontra em isolamento social, por pertencer ao grupo de risco, em razão do Covid-19), o diretor de relações institucionais, Dr. Gilberto
Marques Bruno e o Coronel Luiz Pesce de Arruda, representando o “Projeto Gama”, doaram 300 máscaras tipo “face shild” EPI, para proteção da saúde de médicos, enfermeiros, auxiliares e profissionais da área que trabalham na Santa Casa de Misericórdia de Santo Amaro. O “Projeto Gama” nasceu da formação de um pool de empresas nacionais, lideradas pela LAKATOS TERMOTRANSFORMADOS, que decidiram,
Foto: divulgação
As doações foram para instituições hospitalares públicas, como a Santa Casa de São Paulo, o Hospital da Polícia Militar, entre outros
em razão da pandemia do Coronavírus (Covid-19), produzir equipamentos de proteção individual aos profissionais da saúde para doação as instituições hospitalares públicas, como a Santa Casa de São Paulo, o Hospital da Polícia Militar, entre outros. A vice-presidente do Cetrasa, Dra. Mary Angel Marques Bruno, disse que: “enquanto santamarense, nascida na Santa Casa de Misericórdia de Santo Amaro, sentiu-se honrada em poder contribuir nesse momento difícil, para que os valorosos profissionais da saúde, possam se sentir um pouco mais seguros com o uso de equipamentos de proteção individual”. Da mesma forma, em nome do presidente e de toda a diretoria do Cetrasa, agradeceu ao Coronel Arruda (representante do Projeto Gama), por ter viabilizado a cessão de 300 máscaras faciais para que fossem doadas por meio da entidade para a Santa Casa de Santo Amaro. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
GASTRONOMIA
Em tempos de quarentena, comércio Comerciantes do segmento gastronômico fazem vê aumento do serviço de delivery atendimento delivery no balcão, durante pandemia Por Redação
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or causa da quarentena imposta pelo Governo para frear a propagação do novo coronavírus, muitos estabelecimentos alimentícios tiveram que fechar suas portas para o público para evitar aglomerações. Assim, uma nova rotina de negócios foi criada por muitos comerciantes que ainda não estavam acostumados com o delivery: a entrega em domicílio. Essa oportunidade de entregar alimentos e refeições em casa foi impulsionada pela própria população, disposta a ajudar o comércio local, muito afetado economicamente pela pandemia. Segundo pesquisa da Kantar Thermometer, cerca de 75% da população brasileira prefere comprar alimentos e itens básicos em comér-
cios perto de suas casas, para evitar aglomerações e valorizar o negócio regional. Além disso, 54% dos entrevistados na pesquisa revelaram que a experiência de comprar online é mais positiva do que estar presencialmente no local, ou seja, o delivery é um serviço válido e que pode continuar firme após a pandemia. Ainda segundo a pesquisa da Kantar Thermometer, aproximadamente 53% dos brasileiros utilizaram o delivery de duas a três vezes na semana para fazer pedidos em restaurantes. Durante a primeira semana de quarentena, 74% da população aproveitou para pedir lanches nos restaurantes. Uma pesquisa nacional da consultoria Ebit/Nielsen revela que, entre os dias 19 e 25 de março, houve um aumento de 13% no comércio digital. No caso dos supermercados, o au-
mento nas vendas online foi de 96% nesse mesmo período. “Tivemos uma mudança rápida no hábito de consumo da população, que tem priorizado a alimentação dentro do lar. O segmento está se preparando com o aumento dos estoques e ampliando seus centros de distribuição para atender a demanda delivery”, explica a Associação Brasileira dos Supermercados (Abras). Já entre os dias 23 e 29 de março, a Associação Paulista dos Supermercados (Apas) informou que as compras online cresceram 107% na capital paulista. No geral, no mês de março, a empresa especializada em inteligência de mercado Compre & Confie, apresentou números que revelam alta de 40% nas vendas feitas pela internet. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
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Por Redação
E
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m tempos de pandemia, os comércios que ainda podem abrir as portas estão se esforçando para manter seus negócios em dia. Além disso, há a preocupação com os funcionários. Para não deixar a peteca cair, muitos comerciantes do segmento gastronômico estão investindo no serviço de delivery, como é o caso da Churrascaria, pizzaria e chopperia Mate Doce, que fica na Granja Julieta, região de Santo Amaro. Além do serviço de entrega nas residências, os clientes também podem retirar os pedidos no balcão, claro que seguindo todas as regras e recomendações do Ministério da Saúde para evitar aglomerações e contato entre as pessoas. O Disk Delivery Pizza e Chur-
O Disk Delivery Pizza e Churrasco funciona de terça-feira à Domingo, das 19h30 às 23h30
rasco funciona de terça-feira à Domingo, das 19h30 às 23h30, com um cardápio variado de pizzas: alho e óleo, atum, bacon, caipira, calabresa, carne seca, entre outras. No almoço, os clientes têm diversas opções de pratos para se deliciar: um amplo buffet de saladas, legumes e verduras, pratos quentes variados, massas, frutos do mar, além de culinária japonesa. As quartas e
sábados, o restaurante tem uma deliciosa feijoda, prato que não tem faltado na quarentena de muitos clientes. Para quem quiser fazer pedidos, os telefones: 56410904 / 56418702 (Delivery). Para retirar os pedidos no balcão: Av. João Carlos da Silva Borges, 1098 – Granja Julieta. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
Com mais de 40 anos de existência, a tradição da comida alemã para quem aprecia o bom gourmet, recheado em qualidade de atendimento Unidade Brooklin I Rua Alvaro Rodrigues, 304 Vila Cordeiro Fone: (11) 5041 5616 Unidade Brooklin II - Delivery Rua Ministro José Gallotti, 134 Vila Cordeiro Fone: (11) 5561 6520 | 5041 1689 www.jucalemao.com.br
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São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
SAÚDE E BEM-ESTAR
Mapa mostra mais de 400 mortes por coronavírus na Zona Sul de SP No total, o mapa confirma 1.935 mortes na cidade de São Paulo, entre os dias 23 de fevereiro e 17 de abril. Um mapa anterior, registrava 1.200 mortes pela doença, ou seja, um aumento de 60% de óbitos em uma semana. O que chama a atenção é que a doença está avançando para a periferia da cidade Por Redação
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e acordo com um mapa divulgado pela Prefeitura de São Paulo, os bairros da Zona Sul da capital paulista registraram mais de 400 mortes (confirmadas e suspeitas) por coronavírus, até o dia 17 de abril. No total, o mapa confirma 1.935 mortes na cidade de São Paulo, entre os dias 23 de fevereiro e 17 de abril. Um mapa anterior, registrava 1.200 mortes pela doença, ou seja, um aumento de 60% de óbitos em uma semana. O que chama a atenção é que a doença está avançando para a periferia da cidade. Segundo o mapa, são: 9 mortes em Santo Amaro, 10 no Campo Limpo, 12 em Parelheiros e Pedreira, 16 em Moema, 17 no Campo Belo, 18 no Itaim Bibi, 23 na Vila Mariana e no Jardim Angela, 28 no Jabaquara, 29 em Ci-
dade Ademar, 30 no Jardim São Luís, 33 no Grajaú e Capão Redondo, e 34 em Cidade Dutra. A região periférica com o maior número de mortes, no entanto, é a Brasilândia, com 54 óbitos. Enquanto isso, no Morumbi, região nobre da cidade, são sete mortes para 297 casos suspeitos de Covid-19. Os números do mapa, no entanto, diferem dos dados oficiais da Secretaria Municipal de Saúde, que considera apenas as mortes confirmadas da doença. Enquanto a Zona Sul tem apenas 6% de letalidade pelo coronavírus, as Subprefeituras da Casa Verde, Ermelino Matarazzo, Vila Maria/Vila Guilherme, Freguesia do Ó/Brasilândia, Jaçanã/Tremembé e Sapopemba registram quase 40% de letalidade, com 30 mortes para cada 100 casos confirmados. Enquanto isso, os hospitais
vêm sofrendo com a falta de leitos: na Zona Sul, o Hospital Geral de Pedreira tem mais de 70% dos seus leitos de enfermaria e UTI quase totalmente ocupados com pacientes infectados pelo coronavírus e o Hospital de Parelheiros já está 100% ocupado. “Isso mostra claramente a pressão no sistema público de saúde através da observação de grandes hospitais na região metropolitana de São Paulo. Nós temos hospitais já com números elevados de pacientes na enfermaria e na unidade de terapia intensiva”, disse David Uip, coordenador do Centro de Contingência contra o Coronavírus. Até a última sexta-feira (24), o Estado de São Paulo registrava 1.512 mortes, com 17.826 casos confirmados, sendo 167 mortes em apenas 24 horas. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
Vereador Ricardo Nunes propõe ações emergenciais de apoio às áreas mais afetadas com coronavírus Por Ass. Ver. Ricardo Nunes
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ara amenizar a perda de receitas e trazer recursos para enfrentamento ao coronavírus, sem esquecer –se do papel de fiscalizador, o vereador Ricardo Nunes, líder do MDB na Câmara Municipal, propôs ações para ajudar o pequeno empreendedor, a manutenção de empresas na cidade de São Paulo, além da fiscalização e controle dos recursos que estão sendo investidos no combate a pandemia. Uma das ações do vereador, pede pela mudança temporária da alíquota dos bancos privados da capital para que voltem a pagar alíquota de 5% do valor de ISS (Imposto Sobre Serviço) no município. Hoje a alíquota desses setores é de 2%. Com essa mudança, a previsão de receita seria de R$ 1 bilhão até o final deste ano para investir nos setores mais atingidos pelo Covid - 19 como saúde, comércio e assistência social. Nos últimos anos, os bancos deixaram de ar-
recadar quase R$ 2,5 bilhões. “Estamos falando de mudança de alíquota num setor que não foi atingido pela crise do coronavirus, que está trabalhando normalmente de portas abertas. Precisamos neste momento pensar num todo e criar estratégias. A situação é dramática, mas depois tudo voltará ao normal”. Outra proposta é de implantação imediata da Lei nº 17.255, de 27 de dezembro de 2019, de sua autoria. Trata-se do PIME (Programa de Incentivo e a
Manutenção do Emprego), que possibilita aos empregadores que negociem suas dívidas tributárias, mas em contrapartida mantenham os seus funcionários com, no mínimo 80% do quadro funcional, até o final dos pagamentos. “É uma forma de evitar que a economia entre em colapso para quando os comerciantes retornarem tenham condições de se reestruturarem”, defende o vereador. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br Foto: Vereador Ricardo Nunes
Vereador Ricardo Nunes e o prefeito Bruno Covas durante a entrega de 288 leitos no Hospital de Parelheiros para atendimentos das vítimas do coronavírus
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Os números do mapa, no entanto, diferem dos dados oficiais da Secretaria Municipal de Saúde, que considera apenas as mortes confirmadas da doença
UTI de Hospital de Parelheiros atinge ocupação máxima com pacientes com Covid-19 Por Redação
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taxa média de ocupação das UTIs dos hospitais municipais da capital chegou a 73% da capacidade e 55% no Estado. Já nas enfermarias, que cuidam de pacientes menos graves, a taxa de ocupação é de 63%. Pelas contas do Governo de SP, são mais de seis mil pacientes internados com sintomas da Covid-19, com mais de 1.100 pessoas nas UTIs com confirmação da doença e mais de 1.200 com suspeita. E, na Zona Sul, o primeiro Hospital a ter 100% de ocupação na UTI foi o Hospital Municipal de Parelheiros, no extremo Sul da cidade. Segundo o Governo do Estado informou, até o último dia 15, o Hospital Pedreira, também na Zona Sul, tinha 71% dos leitos de enfermaria ocupados e 87% dos leitos de UTIs ocupados.
“Alguns hospitais, como de Parelheiros, estão 100% ocupados. Nós vamos ampliar mais 30 leitos, mas já temos 100% de ocupação, assim como em Cidade Tiradentes e Itaquera. Esses estão sob maior pressão nesse momento”, disse o secretário municipal de Saúde, Edson Aparecido. Recentemente, o Hospital Municipal de Parelheiros recebeu 20 novos leitos intensivos e, segundo a Prefeitura, l268 leitos da unidade devem ser destinados para pacientes considerados graves, o que vai totalizar 288 leitos neste hospital. “Os leitos de internação estão sendo adaptados para cuidados intensivos, com a implementação de respiradores artificiais, monitores multiparâmetros, bombas de infusão, entre outros equipamentos específicos para atendimentos a pacientes em condições de gravidade”, informou a administração municipal. Segundo o secretário da Saú-
de de São Paulo, José Henrique Germann, os leitos de UTI em São Paulo vão começar a lotar a partir de maio. “Nós vivemos de cenários, nós temos de entender que se mantivermos esse grau de isolamento e distanciamento social, nós podemos inferir que provavelmente nós teremos uma lotação de leitos de UTI a partir do mês de maio. Temos duas reservas de leitos, uma que deve lotar até o final de maio e outra até o final de julho”. A partir do dia 15 de maio, o Governo pretende começar a fazer testes em parcelas específicas da população, como os profissionais da saúde, e inclusive, em pessoas sem sintomas. Esse teste vai seguir um modelo de investigação de epidemias, para saber em qual ponto da curva epidemiológica está o Estado de SP. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
OAB Santo Amaro cria site de arrecadação para ajudar Santa Casa de Santo Amaro durante pandemia Com o dinheiro arrecadado, serão comprados equipamentos de proteção individual para proteger os profissionais que atuam no tratamento da população infectada Foto: divulgação
Por Lisandra Cristiane Gonçalves Presidente OAB Santo Amaro reportagem@gruposulnews.com.br
área da saúde é uma das mais essenciais neste momento de combate a pandemia provocada pelo COVID-19, pois seus médicos, profissionais e colaboradores estão na linha de frente no auxílio da população. Nossa região é carente de hospitais e rede pública de saúde, que estão diante desta pandemia exaurindo seus escassos recursos para absorver a demanda por cuidados para os infectados. Com a finalidade de cooperar e auxiliar na proteção dos profissionais da saúde contra o contágio no atendimento prestado a população,
A Santa Casa de Santo Amaro, entidade secular que desde 1895 vem mantendo os atendimentos e a qualidade de vida dos pacientes da zona sul e adjacências, com humanização, amor e carinho. São realizados, anualmente, cerca de 40 mil atendimentos médicos e terapêuticos em diversas especialidades. Portanto sua contribuição é fundamental para manter os atendimentos prestados.
NOTA FISCAL PAULISTA - FAÇA SUA DOAÇÃO - CADASTRE-SE:
Os consumidores cadastrados poderão realizar a doação automática de seus cupons fiscais para sua entidade assistencial favorita de maneira simples, rápida e segura. 1. Para ativar a opção, basta acessar o site do programa (www.nfpfazenda.sp.gov.br). 2. Fazer o login no sistema e em seguida clicar na aba Entidades, doação de cupons com CPF (automática) 3. Escolha o período para doação. 4. Selecione a Entidade por CNPJ ou Razão Social. 5. CNPJ: 57.038.952/0001-11 ou Razão Social SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE SANTO AMARO. 6. Importante: A doação automática só ocorrerá se o consumidor tiver escolhido previamente a sua instituição favorita no sistema da Nota Fiscal Paulista e informar o CPF na ocasião da compra.
DOAÇÃO DE VALORES Agência 6589-7 C/P 24994-7 Os EPIs também reduzem as chances de propagação do contágio destes profissionais da saúde para seus familiares
a OAB Santo Amaro criou a comissão especial para auxiliar a Santa Casa de Misericórdia de Santo Amaro, para que sejam arrecadados recursos para aquisição de EPI’s, e desta maneira proteger os profissionais que atuam no tratamento da população infectada ou com suspeita de infecção, reduzindo também
as chances de propagação do contágio destes profissionais da saúde para seus familiares. Para colaborar faça sua doação através do link: https:// www.vakinha.com.br/vaquinha/a-santa-casa-de-misericordia-sto-amaro-precisa-da-nossa-ajuda Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
DOAÇÃO DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Para reformas, melhorias e conservação dos prédios
DOAÇÃO Faça uma criança feliz . Doe brinquedos e produtos alimentares DOAÇÃO DE MATERIAIS DE HIGIENE Para limpeza dos prédios e também higiene pessoal
ALIMENTO NÃO PERECÍVEL Aceitamos doações de alimentos não perecíveis, dentro do prazo de validade para que possamos utilizar em nossa cozinha. Empresas também podem ajudar a Santa Casa de Misericórdia de Santo Amaro, doando recurso e obtendo incentivos financeiros
Verifique de qual forma consegue nos ajudar e entre em contato
Tel.: 5525-8700
- www.santacasasantoamaro.org.br
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São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
O papel do parlamentar no combate ao coronavírus (Covid-19) Por Vereador Rodrigo Goulart
E
reportagem@gruposulnews.com.br
pidemia, pandemia, o que é verdade, o que é fake news, até onde estamos seguros, o que podemos fazer para nos proteger e proteger nossos familiares e amigos, como lidar com os perigos que o vírus traz para a saúde, como seguir com o isolamento social e conseguir pagar as contas? São muitas as perguntas sobre o novo coronavírus (Covid-19) que se alastrou pelo mundo e se tornou uma dura realidade no Brasil ceifando vidas e prejudicando a economia do país. Cada um tem que fazer a sua parte neste momento extremamente difícil que todos
nós estamos passando e, enquanto parlamentar, acredito que o nosso papel é amparar a população em todas as esferas: saúde, econômica, convívio social e levar informações com credibilidade. Cumprindo o nosso papel de levar informações com qualidade, combatemos as fake news, produzimos e imprimimos uma cartilha lúdica explicando como as pessoas podem se prevenir da doença com ou sem álcool gel. Também estamos ajudando a população a entender todas as medidas tomadas pelo governo elaborando materiais virtuais e enviando ao máximo de pessoas, seja através do Whatsapp, Facebook e Instagran. Importantes ferramentas de trabalho
neste momento de isolamento social e era digital. Enviamos para a área da saúde mais de R$ 2 milhões em emendas parlamentares que estão sendo utilizados para a compra de insumos de atenção básica à saúde. Conseguimos sensibilizar o Prefeito quanto a necessidade de levarmos a vacina contra a gripe influenza no sistema “Drive-Thru” para o Autódromo de Interlagos. Intermediamos a doação de protetores faciais e cúpulas de intubação para o Hospital de Parelheiros. Além de cuidar da saúde também precisamos olhar para a economia. No projeto de lei de autoria do Poder Executivo que busca trazer
inúmeras medidas que irão amenizar as dificuldades e os problemas que cada cidadão paulistano vive devido à pandemia do Covid-19, apresentei duas emendas para tornar o projeto ainda mais benéfico: solicitei a suspensão da cobrança dos tributos e taxas do município (IPTU, ISS e TPU) num período de até 120 dias, incluindo também a possibilidade de parcelamento de dívidas em até seis vezes iguais após o fim da crise do coronavírus. Também solicitei o abono salarial aos servidores e profissionais da saúde pública da cidade de São Paulo, os verdadeiros heróis que seguem enfrentando todo esse turbilhão de peito aberto.
Foto: divulgação
“Cada um tem que fazer a sua parte neste momento extremamente difícil”, diz o vereador
Atendendo à solicitação da Associação Empresarial da Região Sul (AESUL), que representa os interesses de muitos comerciantes, industriais, empreendedores, prestadores de serviços e profissionais liberais, elaboramos o Projeto de Lei (PL198/2020) requerendo a isenção de tributos e taxas, a suspensão de inscri-
ção de débitos na Dívida Ativa, a não aplicação de multas, a concessão de prazos e outras medidas. São reivindicações justas, e se aprovadas, contribuirão para amenizar os efeitos da crise econômica, em especial os danos aos pequenos empreendedores. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
Anuncio CEMA Interlagos Corona_25_abril.pdf 2 23/04/2020 16:02:56
O CEMA Interlagos orienta:
Vamos todos fazer nossa parte para evitar a propagação do coronavírus COVID-19: Quando tossir ou espirrar, lembre-se de cobrir a boca e o nariz com o antebraço ou utilize lenços descartáveis. Após o uso, jogue-os fora e lave bem as mãos em seguida;
Evite tocar na boca, nariz e olhos: o vírus pode entrar no organismo por meio dessas mucosas.
Não compartilhe alimentos, copos, talheres, batons, toalhas e outros objetos de uso pessoal.
Fique atento! Nas próximas edições continuaremos informando como ajudar no combate ao vírus. O Hospital CEMA, está 24h por dia à disposição para atendimentos de urgência e emergência em olhos, ouvidos, nariz e garganta: Rua Padre Adelino, 333, próximo ao Metrô Belém.
www.cemahospital.com.br
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São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
Publicidade Legal
IRMÃS HOSPITALEIRAS DO SAGRADO CORAÇÃO DE JESUS CNPJ Nº 61.617.908/0001-33
Relatório da Administração 1 - Contexto Operacional A Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus, inscrita no CNPJ sob o nº 61.617.908/0001-33, foi fundada em 05 de setembro de 1963, sob a forma de sociedade civil, constituída nos moldes dos artigos nºs 53 a 61 da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002. É uma associação de caráter beneficente, assistencial e filantrópico, sem fins lucrativos, reconhecida como de Utilidade Pública Federal pelo Decreto nº 91.108, de 13 de março de 1985 e renovado em 27 de maio de 1992, em conformidade com as portarias SNJ n° 29 de 20 de junho 2005, conforme o art. 5º do Decreto nº 50.517/61 e de Utilidade Pública Estadual (Lei nº 3.928/83) e Municipal (Decreto nº 9.119/70), com prazo de duração indeterminado, tendo por finalidade principal o tratamento e assistência aos doentes mentais, adultos e crianças de ambos os sexos, sem distinção de cor, raça, credo ou condição social. Sediada na Estrada da Riviera, nº 4.782, no bairro de Riviera Paulista, São Paulo – SP, a entidade mantém
2 (duas) filiais, conforme denominação social a seguir: * CIAS Nossa Senhora de Fátima, localizada em Pirituba, São Paulo – SP; * Centro Integral de Saúde São Bento Menni, localizada no Bairro das Mansões, Divinópolis – MG. A Entidade promove convênio com a Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo, onde os atendimentos são integralmente realizados através do Sistema Único de Saúde. O objetivo é o tratamento da saúde mental, reintegração dos residentes à sociedade, além de atendimento a dependentes de álcool e/ou drogas em geral. No exercício de 2019, a Congregação renovou os convênios abaixo, junto à Secretaria Municipal de Saúde, com o objetivo de implantação do programa Municipal de Saúde Mental, Álcool e Drogas no Município de São Paulo e Serviços de Residências Terapêuticas - SRT. * Centro Integrado de Assistência e Saúde Nossa Senhora de Fatima, São Paulo-SP;
* Centro de Atenção Psicossocial CAPS AD II M’Boi Mirim, localizado no Jardim Dionísio, São Paulo – SP; * Centro de Atenção Psicossocial CAPS AD III Capela do Socorro, localizado no bairro de Cidade Dutra, São Paulo – SP; * Residência Terapêutica RT M’Boi Mirim I, localizado no Jardim Dionísio, São Paulo – SP; * Centro de Atenção Psicossocial CAPS AD III Parelheiros, localizado no bairro do Jardim Novo Parelheiros, São Paulo – SP; * Residência Terapêutica RT Campo Limpo, localizado no Parque Helen, São Paulo – SP; * Unidade de Acolhimento Adulto I Capela do Socorro, localizado no Jardim Santa Edwiges, São Paulo – SP; * Unidade de Acolhimento Adulto II Capela do Socorro, localizado no Jardim Beatriz, São Paulo – SP; * Unidade de Acolhimento Adulto III Capela do Socorro, localizado no Jardim São Nicolau, São Pulo – SP; * Serviço Residencial Terapêutico M Boi Mirim II, localizado no bairro Riviera Paulista, São Paulo-SP.
Balanços Patrimoniais - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Valores expressos em R$ 1,00) ATIVO Notas ATIVO Notas CIRCULANTE CIRCULANTECaixa 4 Banco C/Movimento(sem restrição) Caixa 44 Banco C/Movimento(com restrição) 4 1 Banco C/Movimento(sem restrição) 4 2 Aplicações financeiras(sem restriçao) 5 Banco C/Movimento(com restrição) 45 Aplicações financeiras(com restrição) 3 Contas a receber Aplicações financeiras(sem restriçao) 5 6 4 Estoques Aplicações financeiras(com restrição) 5 5 Despesas antecipadas Contas a receber 67 6 Outros créditos Estoques Empréstimos e Transferencias entre Centros 8
Outros Créditos
7 Total do ativo circulante Total do ativo circulante NÃO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE Depósitos judiciais 10 5 Aplicações financeiras(sem restriçao) 8 Depósitos judiciais Garantia de Locaçao de Terceiros 9 Garantia de Locaçao de Terceiros Empréstimos e Transferencias entre Centros 8 Empréstimos e Transferencias entre Centros 8 INVESTIMENTOS Investimentos Imobilizado (sem restrição) 11 9 Imobilizado (sem restrição) 10 Intangível (sem restrição) 12 10 Intangível (sem restrição) 11 Total do ativo não circulante Total do ativo não circulante Total do Ativo Total do Ativo As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis
31/12/2019
31/12/2019 5.697 160.456 5.697 10 160.456 1.515.116 10 6.187.877 682.676 1.515.116 71.122 6.187.877 20.448 682.676 3.623.623 71.122 65.481 3.623.623 12.332.505 16.075.227 156.328 182.702 124.298 35.300 35.300 272.955 7.564.913 464.583 7.907.212 1.852.562 1.703.989 80.299 80.299 1.784.287 1.932.861 9.691.499 2.397.444 22.024.004 18.472.670
31/12/2018
31/12/2018 7.228 146.955 7.228 9 146.955 1.803.681 4.632.6729 860.773 1.803.681 54.818 4.632.672 17.456 860.773 3.632.624 54.818 7.406.256 3.632.624 18.562.472 19.608.076 22.854 26.804 214.451 58.300 35.300 272.955 272.955 354.109 549.510 1.948.821 1.780.684 105.011 80.299 1.860.983 2.053.832 2.410.493 2.407.941 20.972.965 22.016.017
PASSIVO e PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Notas
PASSIVO e PATRIMÔNIO LÍQUIDO Notas CIRCULANTE CIRCULANTE Fornecedores ## Fornecedores Empréstimos e Financiamentos 13 ## Empréstimos e Financiamentos 12 Empréstimos Empréstimos e Transferenciase Transferencias entre Centros entre Centros 1312 ## Obrigações e fiscais contribuições fiscais Obrigações e contribuições 1413 ## Obrigaçõese sociais trabalhistas e sociais Obrigações trabalhistas 1514 ## Outras contas a pagar 15 Outras contas a pagar 1616 ## Convênios Secretaria Municipal de Saúde Convênios Secretaria Municipal de Saúde 17 Total do passivo circulante Total do passivo circulante NÃONÃO CIRCULANTE CIRCULANTE Empréstimos e Transferencias entre Centros 13 ## Empréstimos e Transferencias entre Centros Provisões p/ contingências 1812 ## Provisões p/ contingências 17 Total do passivo não circulante Total do passivo não circulante PATRIMÔNIO LÍQUIDO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Patrimônio social ## Patrimônio social Déficit ## do exercício Superávit do exercício Total do patrimônio líquido Total do patrimônio líquido Total do Passivo e Patrimônio Líquido Total do Passivo e Patrimônio Líquido
31/12/2019
31/12/2019 135.234 153.845 423 3.954 7.185.025 428.817 327.899 337.442 3.576.098 3.421.390 3.946.662 4.097.319 3.873.866 1.171.587 12.311.141 16.348.422 8.615.984 15.422.974 910.291 569.191 15.992.166 9.526.275 (2.745.811) (6.802.271) (4.656.215) 522.968 (6.279.302) (7.402.026) 22.024.004 18.472.670
31/12/2018 175.964 121.615 105.349 8.075.337 7.342.887 306.455 364.122 3.366.509 3.792.094 4.427.420 5.525.322 2.707.396 1.382.120 18.272.282 19.420.307 4.506.954 8.615.984 834.567 886.970 9.502.954 5.341.520 201.605 (7.402.026) (2.947.416) 599.755 (6.802.271) (2.745.811) 20.972.965 22.016.017
Demonstrações do Superávit/Déficit do exercício Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Valores expressos em R$ 1,00) RECEITAS OPERACIONAIS Com Restrições Receitas de Convenio PMSP T.C. 41/2016 SAUDE MENTAL Trabalho voluntário Gratuidade Total das Receitas com Restrições Sem Restrições Receitas c/ prestações de serviços Integrasus/Reforsus/Subvençao Doações Isenções de impostos e taxas Outras receitas Total das Receitas sem Restrições Total das Receitas Operacionais CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS Com Restrições Despesas de Convenio PMSP T.C. 41/2016 SAUDE MENTAL
Notas 16 19(4) 19(1) 19(2) 19(3) 16
31/12/2019 18.004.211 118.000 825.352 18.947.563 13.714.338 107.223 6.549.718 1.341.414 21.712.693 40.660.256 (18.004.211)
31/12/2018 Trabalho voluntário Gratuidade 15.081.883 Total das Despesas com Restrições 83.000 336.973 Sem Restrições (-) Custo dos serviços prestados 15.501.856 Superávit bruto 13.381.136 23.854 Despesas e receitas operacionais 49.274 Despesas administrativas e gerais 6.153.241 Isenções de impostos e taxas 1.151.391 Depreciações e amortizações Despesas com contingências 20.758.896 Outras receitas (despesas) operacionais 36.260.752 Superávit / (Déficit) antes do resultado financeiro Resultado financeiro Outras receitas (15.081.883) Superávit do Exercício
19(4) 19(3) 20 23
(118.000) (825.352) (18.947.563) (11.687.646) 10.025.047 (2.423.391) (6.549.718) (99.660) (445.433) (190.959) (9.709.161) 315.886 27.082 180.000 522.968
Demonstrações das Mutações do Patrimônio Social Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Valores expressos em R$ 1,00)
31/12/2018
(83.000) (336.973) (15.501.856) (10.615.332) 10.143.564 (2.701.149) (6.153.241) (100.251) (256.465) (337.991) (9.549.097) 594.467 5.288
Saldo em 31 de dezembro de 2017 Déficit exercício anterior incorporado ao patrimônio social Superávit do exercício Saldo em 31 de dezembro de 2018 Superávit exercício anterior incorporado ao patrimônio social Superávit do exercício Saldo em 31 de dezembro de 2019
Patrimônio Superávit / Déficit social do exercício (2.745.811) (4.656.215)
(7.402.026)
(4.656.215)
4.656.215
-
(7.402.026)
599.755 599.755
599.755 (6.802.271)
599.755
(599.755)
(6.802.271)
522.968 522.968
522.968 (6.279.302)
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis
Demonstrações dos Fluxos de Caixa Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 (Valores expressos em R$ 1,00) 31/12/2019 Fluxo de caixa proveniente das operações:
31/12/2018
Superávit do exercício
522.968
Ajustes por:
599.755
Depreciações e amortizações Superávit ajustado
99.660
100.251
622.629
700.006
Variações no Ativo Circulante e não Circulante
Contas a receber
178.097
(218.092)
Estoques
(16.304)
(646)
Despesas antecipadas Outros créditos
(2.992)
(3.741)
9.001
306.993
-
105.689
Convênios/subvençao Secretaria Municipal de Saúde Empréstimos entre Centros
48.817
(9.190)
Depósitos judiciais
90.154
(58.123)
306.773
122.890
Variações no Passivo Circulante e não Circulante
32.231
(13.620)
Obrigações e contribuições fiscais
21.443
(30.987)
Obrigações trabalhistas e sociais
209.589
(54.881)
Fornecedores
Outras contas a pagar
(480.758)
330.101
Convênios Secretaria Municipal de Saúde
1.166.470
1.535.809
Empréstimos entre Centros
(107.080)
157.438
Provisões para Contingências
(317.779)
(23.321)
524.117
1.900.539
1.453.518
2.723.435
Caixa Líquido Gerado pelas Atividades Operacionais Atividades de Investimentos
Imobilizado
(22.964)
(28.373)
Caixa Líquido Consumido pelas Atividades de Investimentos
(22.964)
(28.373)
Atividades de Financiamento Empréstimos e Financiamentos - Passivo Circulante
3.954
Caixa Líquido Consumido pelas Atividades de Financiamento
3.954
-
Aumento (Redução) nos Caixas e Equivalentes de Caixa
1.434.508
2.695.062
Disponibilidades no Fim/Início do exercício Saldo final de caixa e equivalentes e caixa Saldo inicial de caixa e equivalentes de caixa Variação Líquida nas Disponibilidades
599.755
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis
Total
8.051.857
6.617.349
6.617.349
3.922.287
1.434.508
2.695.062
As notas explicativas são partes integrantes das Demonstrações Contábeis
Notas explicativas Exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e 2018 2-Apresentação das Demonstrações Contábeis A diretoria da Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus autorizou a conclusão das demonstrações contábeis em 23 de março de 2020. Tais demonstrações foram elaboradas de acordo com as normas regulamentares do Conselho Federal de Contabilidade, especificamente aplicáveis às entidades sem finalidade de lucros, conforme estabelecido na Resolução CFC ITG 2002 (R1) – Entidades sem Finalidade de Lucros e estão sendo apresentadas em conformidade com a legislação societária e práticas contábeis, em observância aos Pronunciamentos Contábeis (CPC) emitidos, que incluem estimativas e premissas, como a determinação da vida útil de ativos e provisões necessárias para passivos contingentes. Portanto, os resultados reais podem apresentar variações em relação às estimativas mencionadas. As demonstrações contábeis estão apresentadas de forma consolidada, contemplando a Sede e as filiais, as quais são geridas com recursos próprios da entidade. Quanto aos convênios firmados com a Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo, as informações são apresentadas de forma sintética no Passivo Circulante, na rubrica “Convênios Secretaria Municipal de Saúde”, sendo detalhadas nas Notas Explicativas nº16. Os saldos patrimoniais e de resultado, destacados “com restrição”, referem se aos recursos recebidos por força do Termo de Convênio celebrado junto à Secretaria Municipal de Saúde, os quais são aplicados de acordo os objetivos descritos no presente documento, mediante prestação de contas ao ente público. Os saldos patrimoniais e de resultado, destacados “sem restrição”, referem se a recursos próprios recebidos de convênios médicos e particulares, os quais não são passíveis de prestações de contas, denominados “livres”, utilizados para cobertura de outros custos e despesas operacionais. 3-Resumo das Principais Práticas Contábeis a. Apuração do Resultado O resultado das operações da entidade é apurado de acordo com o regime contábil de competência dos exercícios. A receita de serviços prestados, bem como os custos e as despesas também são reconhecidas por este regime contábil. b. Caixa e Equivalentes de Caixa Os caixas e equivalentes de caixa são avaliados pelo custo e compreendem recursos em espécie em caixa, depósitos à vista em contas correntes e recursos em contas de aplicação. c. Contas a Receber de Clientes As contas a receber de clientes são avaliadas pelo montante original do fornecimento de serviços, medicamentos e materiais, deduzido, quando aplicável, da respectiva provisão para créditos de liquidação duvidosa. A provisão para créditos é realização é estabelecida quando existe alguma evidência objetiva de que a entidade poderá não receber os valores devidos, de acordo com os prazos originais ou que a probabilidade de recebimento de tais direitos seja considerada remota. Na data do balanço, a Entidade não possuí Provisão constituída, em virtude da ausência de créditos considerados como de recebimento remoto. d. Estoques Para o exercício de 2019, a entidade efetuou o registro contábil das entradas e saídas de medicamentos, de todas as filiais, sendo que tais estoques são avaliados ao custo médio, não excedendo o custo de reposição ou valor líquido de realização. e. Imobilizado Os bens do Ativo Imobilizado estão registrados pelo custo de aquisição ou de construção. As respectivas depreciações vem sendo calculadas e reconhecidas pelo método linear, pro-rata temporis, com base em taxas que refletem a vida útil estimada dos bens. Os ganhos e perdas financeiras, decorrentes de alienações de bens são determinados pela diferença entre o valor de venda e o valor contábil residual, sendo reconhecidos na Demonstração de Superávit/Déficit como Outras receitas ou Outras Despesas. f. Intangível Composto por valores relativos a gastos com marcas e patentes e pela aquisição de licenças de uso de softwares. A Entidade não reconhece a amortização dos seus intangíveis, devido à impossibilidade de se determinar prazos, para utilização dos referidos ativos. g. Passivos Circulantes e Não Circulantes Os passivos circulantes e não circulantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos quando aplicável, dos correspondentes encargos e/ou variações monetárias incorridas até a data do balanço. Quando aplicável, os passivos circulantes e não circulantes são registrados pelo valor presente, com base em taxas de juros que refletem o prazo e o risco de cada transação. h. Provisão para Férias e Encargos Sociais As provisões para Férias são constituídas com base nos direitos adquiridos pelos empregados até a data do balanço e incluem os correspondentes encargos sociais.
i. Recursos oriundos da Secretaria Municipal de Saúde Os valores recebidos da Secretaria Municipal da Saúde e não destinados durante o exercício são registrados na rubrica “Convênios Secretaria Municipal de Saúde” no Passivo Circulante. Tal contabilização deve-se ao fato de que os valores recebidos e não utilizados serão deduzidos, de recebimentos subsequentes, figurando como uma obrigação até que sejam destinados e submetidos ao processo de Prestação de Contas. Em contrapartida, na rubrica “Convênios Secretaria Municipal de Saúde”, no Ativo Circulante são demonstrados os recursos a receber da Secretaria de Saúde, conforme aprovado no Plano de Trabalho, a ser realizado em eventos subsequentes. Todos os recursos utilizados dentro do exercício são apresentados na demonstração de Superávit/Déficit do Exercício, como Receitas e Despesas com restrições, conforme dispõe a Norma contábil ITG 2002 (R1). j. Imunidades Tributárias A entidade é reconhecida como Entidade de Assistência Social sem Fins Lucrativos, o que lhe permite imunidade de tributos e contribuições federais, tais como a parte Patronal do INSS, PIS, Cofins, Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) e Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL), além de tributos estaduais (IPVA) e municipais (ISS e IPTU). Durante o exercício de 2019, a entidade gozou de imunidade tributária no montante de R$ 6.549.718 (seis milhões, quinhentos e quarenta e nove mil, setecentos e dezoito reais), valor este que se encontra registrado na rubrica contábil de Receitas – “Imunidade de Impostos e Taxas”, em contrapartida com Despesas Tributárias, não afetando assim, a Demonstração do Superávit/Déficit do Exercício. k. Gratuidades, Doações, Subvenções e Assistências Sociais Estão reconhecidas na Demonstração do Superávit/Déficit do Exercício, conforme disposto no parágrafo único do Art. 4º, do Decreto nº 4.327/02. l. Ativos e Passivos Contingentes Nas situações onde há evidências claras de riscos de contingências, para o registro contábil, a administração leva em consideração as estimativas e expectativas obtidas de seus consultores jurídicos, conforme NBC TG 25 (R2) – Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes e NBC TG 1000 – PME (R1) – Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas. (i) Ativos contingentes - não são reconhecidos contabilmente, exceto quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis, sobre as quais não cabem mais recursos, caracterizando o ganho como praticamente certo. (ii) Passivos contingentes - são constituídas provisões ou somente são divulgadas em notas explicativas, levando-se em consideração a opinião dos assessores jurídicos, a natureza das ações e similaridade com processos anteriores. Assim, a entidade constitui provisão quando a perda é avaliada como “provável”, a qual irá acarretar em provável saída de recursos para a liquidação das obrigações e quando os montantes envolvidos são mensuráveis com suficiente segurança. Nas situações em que a perda é avaliada como “possível”, a entidade somente divulga as contingências nas notas explicativas. As ações sem mensuração com suficiente segurança, e classificadas como de perda remota, não são provisionadas e nem divulgadas nas notas explicativas. 4-Caixa e Equivalentes de Caixa 31/12/2019
31/12/2018
5.697 160.456 10 166.163
7.228 146.955 9 154.192
Caixa (sem restrição) Bancos C/ movimentação (sem restrição) Bancos C/ movimentação (com restrição) Total
Bancos com movimentação sem restrição registram as operações junto aos clientes da Instituição (convênios/particulares) e Bancos com movimentação com restrição, registram as transações referente à execução do Plano de Trabalho do Termo de Convênio - nº 41/2016 – SMS.G (SAÚDE MENTAL) celebrado junto à Secretaria Municipal de Saúde.
5-Caixa e Equivalentes de Caixa - Aplicações Financeiras Banco Bradesco S/A – FIC REF(sem restrição) Banco Bradesco S/A – CDB-DI(sem restrição) Banco Bradesco S/A – títulos de capitalização (sem restrição) Caixa Econômica Federal Caderneta poupança (sem restrição) Banco Bradesco– Fundo de Investimento (sem restrição)
31/12/2019 181.692 848.018 958 165.341 52
31/12/2018 25.639 1.546.297 1.007 88 158
Banco Bradesco– Fundo de Investimento (com restrição) 6.182.320 4.572.996 Banco Credicon- Fundo de Investimento (sem restrição) 501.640 252.205 Banco do Brasil-Caderneta poupança (sem restrição) 117 5.091 Banco do Brasil-Caderneta poupança (com restrição) 5.557 59.676 7.885.695 6.463.157 Total As aplicações financeiras são de liquidez imediata e parte corresponde á aplicação em Certificados de Depósitos Bancários, as quais são realizadas com instituições que operam no mercado financeiro, contratadas com taxas praticadas no mercado, alta liquidez, baixo risco de crédito e remuneração pela variação do Certificado de Depósito Interbancário – CDI. As demais aplicações variam entre títulos de capitalização, fundos de investimentos e caderneta de poupança. 6- Contas a receber (Convênios Médicos e Particulares): - Particulares - Bradesco Saúde - Unimed Divinópolis (MG) - Ecole Serviços Médicos - Porto Seguro Saúde S/A - Fundação Sabesp - Amil Assist. Médica - Sul América S/A - Outros Clientes Total 7-Outros Créditos
31/12/2019 9.703 56.929 145.861 9.583 3.571 54.517 56.645 345.867 682.676
31/12/2018 9.184 67.377 206.668 10.517 23.108 440 72.687 47.115 423.677 860.773
31/12/2019
31/12/2018
Adiantamentos Fornecedores
3.533
3.879
Adiantamento a empregados
138.137
91.460
Rateio a receber dos Centros
3.456.707
3.456.707
Impostos a Compensar
8.105
12.623
Cheques a Depositar
1.440
8.381
Glosas recursadas Total
15.701
59.574
3.623.623
3.632.624
8-Empréstimos e Transferência entre Centros Circulante Empréstimos entre Centros Total Não Circulante Empréstimos entre Centros Total Total Circulante e Não Circulante
31/12/2019
31/12/2018
65.481
7.406.256
65.481
7.406.256
7.564.913 7.564.913 7.630.394
272.955 272.955 7.679.211
7 3
São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
Publicidade Legal
IRMÃS HOSPITALEIRAS DO SAGRADO CORAÇÃO DE JESUS CNPJ Nº 61.617.908/0001-33
Notas explicativas 9-Depósitos Judiciais, Cíveis e Trabalhistas
31/12/2019
31/12/2018
Depósitos Judiciais, Cíveis e Trabalhistas.
124.298
214.451
Total
124.298
214.451
10-Imobilizado
Imóveis Instalações Máquinas e equipamentos Móveis e utensílios Veículos Aparelhos e instrumentos médicos Equipamentos hospitalares Equipamentos de informática Equipamentos de comunicação Outros Imobilizações em andamento Sub Total Depreciações acumuladas ( - ) Total 11-Ativo Intangível
Taxa anual Deprec. 4% 10% 10% 10% 20% 10% 10% 20% 10% 10% -
31/12/2019 1.518.826 217.973 663.795 407.617 334.275 56.868 39.750 176.274 30.166 18.408 61.640 3.525.592 (1.821.603) 1.703.989
Softwares ( - ) Amortização acumulada – softwares Total 12-Empréstimos Bancários e Transferência entre Centros
31/12/2019 90.201 (9.902) 80.299
31/12/2018 1.518.826 217.973 660.145 396.829 334.275 54.792 39.750 172.116 30.167 16.114 61.640 3.502.627 (1.721.943) 1.780.684 31/12/2018 90.201 (9.902) 80.299
31/12/2019 31/12/2018 Circulante Empréstimo Bancário/Financeiro 3.954 Empréstimos entre Centros 65.481 6.926.770 Empréstimos com Instituto e Comunidade das Irmãs 349.650 349.650 Transferências Entre Centros 13.686 66.467 Total 432.771 7.342.887 Não Circulante Empréstimos entre Centros 15.422.974 8.615.984 Total 15.422.974 8.615.984 Total Circulante e Não Circulante 15.855.745 15.958.871 O grupo é composto por empréstimos entre as filiais e transferências entre os centros, as quais as respectivas obrigações serão liquidadas em curto prazo, com exceção dos empréstimos junto à Sede no montante de R$ 7.564.913, os quais estão reconhecidos no Passivo não Circulante. No Passivo não Circulante, destacamos também a inclusão do saldo de R$ 7.858.061 referente a empréstimos obtidos junto ao Governo Geral (ITA), e províncias da América Latina da Congregação das Irmãs Hospitaleiras. Não há previsão de incidência de juros e atualizações monetárias, os empréstimos foram concedidos em exercícios anteriores, pelas entidades por mera liberalidade, considerando os objetivos comuns entre as partes, de assistência médico hospitalar e religiosa, assim como o grupo universal do qual fazem parte as referidas instituições. Como não existe previsão de pagamento, por parte da Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus, os empréstimos são mantidos contabilizados, no Passivo não Circulante. Para melhor demonstração, a administração, com objetivo de compor os saldos entre matriz e suas filiais na mesma base, efetuou a reclassificação das operações entre os centros, onde pode ser visualizado, que os saldos devidos pelas filiais corresponde aos saldos e receber pela Matriz, reconhecido nas rubricas do Passivo e Ativo Circulantes e não Circulantes, respectivamente. 13-Obrigações e Contribuições Fiscais IRRF a recolher Outros Total
- DEMONSTRATIVO DA APLICAÇÃO DOS RECURSOS:
O valor de R$ 118.000, relativo à mão de obra (trabalho voluntário) das irmãs - tópico 19(4) – está expurgado do quadro acima. (1)Subvenções Estaduais e Federais Durante o exercício de 2019, a Congregação não recebeu subsídios de órgãos estaduais e federais.
Categoria ou Finalidade das Despesas: - Salários; Férias; Encargos Sociais; Benefícios; Adiantamento de Fornecedores; Serviços de Terceiros com Pessoa Física e Jurídica; Material de Consumo; Manutenção de Equipamentos e Área Física; Utilidade Pública; Taxas e Impostos. Total dos recursos a destinar (utilizar) em 31/12/2019
31/12/2019 (18.004.211) 3.873.866
17-Provisão para Contingências
-
23.854
Total
-
23.854
Em decorrência da avaliação de nossos consultores jurídicos, considerarem como provável o risco de perdas em
31/12/2019
31/12/2018
6.274.873
5.889.967
274.845
263.274
Cota Patronal INSS / SAT / Terceiros determinados processos trabalhistas e cíveis, foram constituídas Provisões para contingências, para cobrirem os
prováveis desembolsos de caixa em exercícios sociais futuros. Em 31 de dezembro de 2019, o saldo de Provisões
para Contingências está assim composto:
31/12/2019 136.700 432.491
Ações trabalhistas Ações cíveis
31/12/2018 698.829 188.141
Imposto s/ serviços
6.549.718 6.153.241 Total A título de informação, destacamos que em exercícios anteriores, a Congregação obteve na Justiça decisão transitado em julgado, a seu favor, para suspender a apuração e o recolhimento da contribuição do PIS sobre folha de pagamento de empregados. Na época, a entidade também procedeu ao levantamento do montante de recursos, depositado em juízo. Portanto, desde exercícios anteriores, a entidade não mais provisiona e recolhe a referida contribuição. (4) Trabalho Voluntário A entidade utiliza-se de trabalhos voluntários, realizados pelas Irmãs em suas filiais: Bento Menni (Divinópolis MG) e Fátima (São Paulo - SP), para a execução de atividades administrativas. No exercício de 2019, foi mensurado o montante total de R$ 118.000 (cento e dezoito mil reais) com horas dedicadas cujos valores foram calculados em parâmetros específicos e individuais, e correspondeu ao montante de R$ 29.500, referente a 4 (quatro) irmãs. 20-Receitas e despesas financeiras – Resultado Financeiro 31/12/2019
31/12/2018
48.945
11.911
159
4
Rendimentos de aplicações Juros Ativos
569.191
Total
886.970
Contingências classificadas como de perda possível Em conformidade com a NBC TG 25 (R2), a entidade divulga nas notas explicativas, os montantes em litígios classificados pelos assessores jurídicos como de perda possível, os quais não requerem
Descontos obtidos
2.200
1.744
Outras receitas financeiras
2.444
24.563
Juros e multas
(345)
(6.318)
Despesas Bancárias
(14.241)
(14.601)
Outras despesas financeiras
(12.080)
(12.015)
Total
27.082
5.288
21-Instrumentos Financeiros A entidade mantém políticas e estratégias operacionais visando à liquidez, rentabilidade e segurança, bem como possui procedimentos de monitoramento dos saldos dos instrumentos financeiros. A participação de operações envolve instrumentos financeiros que, sem exceção, se apresentam registrados em contas patrimoniais que se destinam a atender suas atividades operacionais, sendo que a política de controle e monitoramento consiste no permanente acompanhamento das taxas contratadas, comparando-as com as vigentes no mercado, bem como a avaliação geral de Riscos Operacionais e na aceitação e aprovação das suas transações. A administração desses riscos é efetuada estrategicamente, através do estabelecimento de sistemas de controles e determinação de limites de aprovações. O valor contábil dos instrumentos financeiros da entidade, representados principalmente, pelos saldos de caixas e equivalente de caixa, saldos de contas a receber de clientes, obrigações com fornecedores e empréstimos bancários, refletem os valores de realização na data do Balanço Patrimonial.
31/12/2019 316.176 11.723 327.899
31/12/2018 297.076 9.379 306.455
31/12/2019 1.028.623 3.689 209.606 190.058 2.073.383 44.775 25.964 3.576.098
31/12/2018 880.519 13.161 262.340 168.740 1.934.297 50.375 57.077 3.366.509
31/12/2019
31/12/2018
DIRETORIA ESTATUTÁRIA
463.859 26.096 3.456.707 3.946.662
959.271 11.442 3.456.707 4.427.420
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO:
provisão nas demonstrações contábeis:
A entidade não possui e não opera instrumentos financeiros derivativos. 31/12/2019
31/12/2018
Ações trabalhistas
15.000
611.493
Ações cíveis
330.000
348.540
Total
345.000
960.033
15- Outras Contas a Pagar
Telefone, Energia Elétrica, Agua etc. Adiantamento de Clientes Rateio a Pagar Total
Secretaria Estadual da Saúde de São Paulo
(2) Doações Durante o exercício de 2019, a Congregação recebeu doações no montante de R$ 107.223, sendo em espécie e gêneros alimentícios, materiais de limpeza e de higiene, vestuário, rouparia, medicamentos, sendo seus valores considerados como receita de doações. Concomitantemente, os bens consumíveis foram registrados como custos ou despesas quando de sua requisição (utilização). (3) Imunidade Tributária e Previdenciária O custo da imunidade usufruída pela entidade, no ano de 2019, é de R$ 6.549.718, conforme detalhado abaixo:
14-Obrigações Trabalhistas e Sociais Salários a pagar Rescisões de empregados a pagar INSS a pagar FGTS a pagar Férias e encargos Provisões Trabalhista Outros Total
16- Convênios firmados junto à Secretaria Municipal de Saúde – Passivo, Receitas e Despesas com Restrições. Termo de Convênio - Nº 41/2016 – SMS.G (SAÚDE MENTAL) Órgão público convenente: PMSP – Prefeitura Municipal de São Paulo Objeto do Convênio: desenvolvimento do Programa Municipal de Saúde Mental, Álcool e Drogas de São Paulo, através da manutenção, implementação e implantação dos Centros de Atenção Psicossocial - CAPS, Serviços de Residência Terapêuticas - SRT e Unidades de Acolhimento Adulto (UAA), conforme Plano de Trabalho, onde são realizados acompanhamento psicossocial de crianças, adolescentes e adultos com transtornos mentais graves e persistentes e pessoas com problemas relacionados ao uso e abuso de álcool e outras drogas. Consideramos a Sede (1) e Filiais 5,6,8,12,14,15, 18 e 21 - DEMONSTRATIVO DOS VALORES DE CUSTEIO: Saldo exercício anterior Valores de Custeio e Investimento em 2019
2.707.397 19.147.119
Receita com Aplicações Financeiras dos Repasses Públicos
Total dos recursos
23.561
21.878.077
31/12/2018
Custeio
22-Seguros Contratados Em 31 de dezembro de 2019, a entidade mantém apólices de seguros visando à cobertura de riscos operacionais sobre seus estoques, equipamentos médicos e administrativos, imóveis e responsabilidade civil, contratadas junto á seguradoras que operam no mercado nacional, em valores considerados suficientes pela administração, na eventualidade de ocorrência de sinistros. 23-Outras Receitas O valor de R$ 180.000, refere-se á locação do imóvel situado na Estrada do Riviera, nº 4.742, Riviera Paulista, São Paulo (Capital), cujos recursos obtidos serão aplicados integralmente caso necessário nas atividades médicas- hospitalares e despesas administrativas incorridas nas filiais da entidade, em observância ao Estatuto Social da Congregação das irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus.
MARIA DE FATIMA NEVES ANDRADE BERNARDITA BOLANOS AHUMADA LOURDES BERNADETE VIEIRA MARIA EULALIA MIRESKI MARIA ZILDA PEREIRA REIS REGINA CONCEIÇAO DA PAIXAO GOMES RONALDO CESAR MOREIRA MARIA APARECIDA DE BRITO ADRIANA VICENTE OLIVEIRA DE JESUS
18-Patrimônio Social
O Patrimônio Social está representado pelo Patrimônio Inicial da Congregação, acrescido dos superávits e déficits apurados ao longo dos exercícios desde a sua fundação, e dos Donativos Patrimoniais recebidos.
DIRETORIA: 19-Receita Operacional Bruta
REGIANE HELENA DOS SANTOS – PRESIDENTE MARIA DA ENCARNAÇAO ROCHA BALTAZAR– SECRETÁRIA MARIA EUGENIA DE CASTRO CORREIA – TESOUREIRA
Receitas c/ prestações de serviços (-) Notas Canceladas Integrasus/Reforsus/Subvenção (1) Doações (2) Isenções de impostos e taxas (3) Outras receitas
31/12/2019 13.725.624 (11.286) 107.223 6.549.718 1.341.414
31/12/2018 13.381.136 23.854 49.274 6.153.241 1.151.391
NAYARA SANTANA SILVA ERNESTINA DEL CARMEN AROS ALEGRIA MARIA DOLORES BUITRAGO OJEDA
Total
21.712.693
20.758.896
ADRIANA VICENTE OLIVEIRA DE JESUS CRC: 1SP292593/O-8
CONSELHO FISCAL EFETIVO:
CONTADORA:
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Aos Diretores e administradores Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus Opinião com ressalva sobre as demonstrações contábeis Examinamos as demonstrações contábeis da CONGREGAÇÃO DAS IRMÃS HOSPITALEIRAS DO SAGRADO CORAÇÃO DE JESUS, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019, e as respectivas demonstrações de superávits/déficits do exercício, das mutações do patrimônio social e dos fluxos de caixa, para o exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, exceto pelos efeitos dos assuntos descritos na seção a seguir intitulada “Base para opinião com ressalva”, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da CONGREGAÇÃO DAS IRMÃS HOSPITALEIRAS DO SAGRADO CORAÇÃO DE JESUS, em 31 de dezembro de 2019, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo comas práticas contábeis adotadas no Brasil. Base para opinião com ressalva A Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus, não desenvolveu o programa voltado à aplicação de testes de recuperabilidade dos bens do ativo imobilizado, em atendimento a norma contábil NBC TG 01 (R4). Além disso, o saldo da depreciação acumulada, contabilizada no Balanço Patrimonial, não reflete a vida útil estimada dos bens desde sua aquisição, e a entidade não possui controles físicos e financeiros satisfatórios do patrimônio. Não foi possível avaliar os efeitos da não adoção da referida prática contábil, assim como dos eventuais ajustes que poderiam advir, no caso da apuração dos valores recuperáveis e da revisão das taxas de depreciação utilizadas, desta forma, não validarmos os saldos apresentados no grupo do Imobilizado apresentados no Balanço Patrimonial da Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus, em 31 de dezembro de 2019. Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em relação à Companhia, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Outros Assuntos Destacamos que as Demonstrações Contábeis da Congregação das Irmãs Hospitaleiras do Sagrado Coração de Jesus, apresentam Patrimônio Social devedor no montante de R$ 6.279 mil, em 31 de dezembro de 2019, apesar dos superávits e do capital circulante líquido positivo, ocorridos nos dois últimos exercícios sociais. Essas demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis aplicáveis a uma entidade no curso normal de suas atividades, pressupondo a realização dos seus ativos e o cumprimento das suas obrigações no curso normal de suas operações. Assim, os aspectos mencionados neste Relatório devem ser
considerados em uma avaliação da continuidade normal das operações da Entidade. Nossa opinião não está ressalvada em relação a esse assunto. O exame das demonstrações contábeis referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2018, apresentadas para fins comparativos, foi conduzido sob a responsabilidade de outros auditores independentes, que emitiram o Relatório do Auditor Independente, datado de 18 de abril de 2019, com opinião com ressalvas, relativas aos saldos apresentados no imobilizado em 31 de dezembro de 2018. Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contábeis A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Entidade continuar operando, divulgando os assuntos quando aplicável, relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis. Os responsáveis pela governança da Entidade são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: •Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais. •Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não, com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Entidade.
•Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração. •Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional, e com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Entidade. Se concluirmos que existe incerteza relevante devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia a não mais se manter em continuidade operacional. •Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria, das constatações relevantes de auditoria e, quando eventualmente identificadas durante nossos trabalhos, as deficiências significativas nos controles internos. Fornecemos também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências éticas relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo, quando aplicável, as respectivas salvaguardas. São Paulo, 30 de março de 2020 SACHO – AUDITORES INDEPENDENTES CRC – 2SP 017.676/O-8 _________________________ HUGO FRANCISCO SACHO CRC – 1SP 124.067/O-1
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São Paulo, 25 de abril a 08 de maio de 2020
GERAL
Reabertura do comércio acontece de forma gradual a partir do dia 11 de maio, afirma Governo
Hospital da Cruz Vermelha, em Moema, recebe pacientes diagnosticados com Covid-19 Foto: divulgação
O “Plano São Paulo” para reabertura das atividades econômicas vai seguir alguns critérios: evolução da pandemia, quantidade de leitos disponíveis, adesão às restrições no decorrer da quarentena e definição regionalizada das medidas de retomada, ou seja, cada região do Estado terá autorizações específicas de reabertura do comércio Por Redação
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Governo de São Paulo anunciou o “Plano São Paulo”: as medidas necessárias para reabertura do comércio não essencial, priorizando setores como o comércio, turismo, a atividade imobiliária e a cultura. As atividades devem recomeçar, de maneira gradual, a partir do dia 11 de maio, já que a quarentena contra o coronavírus termina no dia 10. De acordo com o Governo do Estado, o plano para a economia é importante “para evitar que a reabertura desordenada do comércio provoque uma disparada no número de casos e de mortes em decorrência da Covid-19. A avaliação das autoridades estaduais é que, além da perda de vidas, o prejuízo econômico será muito maior se a retomada levar a uma quarentena ainda mais rígida nos próximos meses”. Até o término da quarentena, o governador João Doria garantiu que o comércio não essencial permanece fechado, o que contraria boa parte da população que já fez protestos contra o governador pedindo que todos possam voltar a trabalhar. “Até o dia 10 de maio, não haverá nenhuma alteração na quarentena. Os critérios daquilo que virá a partir do dia 11 serão diferenciados e de acordo com dados científicos apurados em cada cidade e pelas regiões do Estado. Definiremos gradualmente os protocolos para essa volta responsável e segura à normalidade econômica, mas protegendo vidas”, afirmou Doria. A reabertura do comércio será feita seguindo critérios do siste-
ma de saúde, considerando o cenário da evolução da pandemia, a quantidade de leitos disponíveis e a capacidade de testagem de pacientes. Também há critérios econômicos e sociais que o Governo segue: a adesão às restrições no decorrer da quarentena, os protocolos de saúde e higiene no trabalho e a definição regionalizada das medidas de retomada, ou seja, cada região do Estado terá autorizações específicas de reabertura do comércio.
demia, capacidade do sistema de saúde. Nós receberemos da Saúde a definição de quais os critérios chave, meta de número de casos, quantidade de leitos, testes para sintomáticos e suspeitos. Aqui, vamos precisar de uma colaboração muito grande do setor privado da testagem massiva em grandes empresas, em grandes ambientes econômicos”, explicou Patrícia Ellen, secretária do Desenvolvimento Econômico. Segundo o Governo de SP, apeFoto: divulgação
O plano para a economia é importante “para evitar que a reabertura desordenada do comércio provoque uma disparada no número de casos e de mortes”
Cada região do Estado será classificada conforme a evolução da pandemia, considerando três níveis de risco, de acordo com a gravidade da doença: zona vermelha, amarela e verde. “Hoje nós temos todas as regiões entre a vermelha e a amarela. Para estar na zona verde, nós precisamos alcançar um baixo número de casos, baixa ocupação de leitos de UTI, testes disponíveis para sintomáticos e suspeitos, e protocolos setoriais implementados. O primeiro passo é segmentar os municípios de acordo com a situação da pan-
sar dos comércios estarem fechados, cerca de 74% da estrutura econômica do Estado permaneceu ativa porque setores como a indústria, o agronegócio, a construção civil, telecomunicações e energia, não foram atingidos pelas medidas restritivas. O Governo também reforça que a principal maneira de conter a propagação do vírus é o isolamento social: o ideal é que 70% da população permaneça em casa para não contrair ou propagar o vírus. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br
O Hospital terá 54 leitos: 20 de UTIs, 30 de enfermaria, três de admissão de pacientes e um de estabilização Por Redação
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a última sexta-feira (24), a Prefeitura de SP fechou uma parceria com o Hospital da Cruz Vermelha para receber pacientes diagnosticados com Covid-19, uma maneira de suprir a demanda por leitos na capital. “Esse hospital estava fechado por conta da pandemia do coronavírus. Vamos reabrir como um hospital referenciado com um custeio mensal de cerca de R$ 3 milhões. É um hospital que entra no nosso sistema de regulação e as pes-
soas que precisarem de atendimento serão encaminhadas”, explicou o prefeito Bruno Covas. Num primeiro momento, o Hospital terá 54 leitos: 20 de UTIs, 30 de enfermaria, três de admissão de pacientes e um de estabilização; sendo que a unidade pode ter até 75 leitos, com 40 de UTIs, se houver equipamentos disponíveis. Segundo a Prefeitura, “o prédio do hospital tem 3 mil m², três andares e mais o subsolo. Hoje o Hospital conta com 110 médicos (infectologistas, intensivistas, neurologistas,
nefrologistas, urologista, cirurgiões gerais e cirurgiões plásticos), mais 268 profissionais entre administrativos, apoio e assistencial e aumentará seu quadro de profissionais de forma a atender à crescente demanda”. Além disso, ao lado do Hospital foram instalados dois contêineres refrigerados para abrigar 24 corpos. Durante a pandemia, o Hospital da Cruz Vermelha vai funcionar de portas fechadas. Os pacientes serão encaminhados pela Secretaria Municipal da Saúde. Além desta parceria na Saúde, a Cruz Vermelha tem parceria com a Prefeitura na área social e também é um dos pontos de coleta de doações do programa Cidade Solidária, que recebe itens de limpeza, higiene e alimentos, no sistema Drive-Thru, que são encaminhados para comunidades carentes. O endereço para entrega de doações é: Av. Moreira Guimarães, 699 – Indianópolis, de segunda a sexta-feira, das 10h às 17h. Veja mais em: www.gruposulnews.com.br