REVISTA PRENSA ENERGETICA . DICIEMBRE 2011 by gsalip gaston

prensa Año 8 • Número 6 • Noviembre/Diciembre de 2011• Ciudad de Buenos Aires, Argentina.

Refinación

Cómo salir del déficit La menor disponibilidad de crudos nacionales livianos sumado a las condiciones económicas adversas para importar crudos y Gas Oil, el máximo nivel de utilización actual de la capacidad instalada de las refinerías, la importación de fuel oil y la baja rentabilidad sostenida del Sector Refinación anticipan más dudas que certezas para 2012.

TODO EL OFF THE RE-

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EDITORIAL

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LOS PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS, LA CLAVE PARA EL ABASTECIMIENTO Cuando surgió la idea de escribir como nota de tapa de esta edición “Recursos vs Reservas” el objetivo primario fue clarificar el significado de los términos Recurso, Reserva, Recurso Prospectivo y Recurso Contingente. Si bien es cierto que las expresiones mencionadas han sido claramente definidas por las sociedades que regulan en el tema (SPE, SEC, etc.) no es menos real que gran parte de la población, incluidos a veces los medios especializados, desconocen frecuentemente su significado, lo que lleva, en muchos casos, a interpretaciones y expresiones equivocadas. En el libro “Geología del Petróleo” de A. I. Levorsen nos dice al respecto: “Las reservas de petróleo de cualquier región deben ser distinguidas de sus recursos de petróleo. Las reservas consisten en el petróleo y el gas que ya están disponibles para el uso. Los recursos, que son siempre mayores que las reservas, incluyen las reservas, las reservas potenciales no descubiertas y cualquier sustancia de la que pudiera extraer petróleo, ya sea por: 1) tecnología actual o perfeccionada; 2) condiciones económicas actuales o más favorables….” Los recursos del petróleo son todas aquellas zonas contenidas en el subsuelo terrestre que conforme su inferencia geológica contienen algún tipo de petróleo. Dichas zonas pueden ser que no sean accesibles para una explotación; ni que el petróleo contenido en dicha zona sea de fácil extracción económica ni que la energía invertida para probable extracción sea menor que la energía del petróleo extraído. Las reservas, a diferencia de los recursos, son zonas petrolíferas donde una extracción económica es factible. El tamaño de las reservas, por definición, es más pequeño que el de los recursos. Es importante que se tenga en cuenta que las reservas, y muy particularmente las reservas comprobadas, constituyen subconjuntos de los recursos, Particularmente sólo el subconjunto de las reservas comprobadas es precisamente el que cumple la condición de “factibilidad integral” de su producción y colocación en el mercado del hidrocarburo en las condiciones actuales. Se sabe de la importancia que tienen hoy el rol de los medios de comunicación. Corresponde a los medios especializados de la industria ser más rigurosos y dar mayor veracidad en la información que ofrecen a sus lectores. La capacitación a periodistas aparece como un elemento clave para no seguir apilando lectores desinformados.

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sumario NOTA DE TAPA El problema del downstream

8-9

La capacidad de refinación al límite. Primeras inversiones en Argentina después de 15 años.

Proponen crear la Agencia Federal de Energía en Argentina.

Tendencia

10-11 12-14

E&P no convencionales: el desafío regulatorio. Por Laura Giumelli

RSE

16-17

Una década de cambios para la industria Oil & Gas. Conclusiones del quinto informe sobre RSE presentado por el IAPG.

RUMORES

18-19

Pérdidas millonarias de las eléctricas. Preocupan restricciones a la importación de equipos. El 92% de los ejecutivos pronostica que el shale gas tardará 3 años de desarrollarse. Reservas petroleras: ¿y los datos?

PROVEEDORES Y SERVICIOS

20-22

ENTREVISTA

24-25

Horacio Cristiani: “La quita de subsidios es un paso clave para pagar la energía lo que realmente cuesta.”

TRIBUNA ABIERTA

26-27

La tendencia es el cuidado del medio ambiente. Por Gastón Irigaray

ACTUALIDAD

28-30

Las empresas, grandes protagonistas en AOG 2011

EVENTOS IMAGEN Y ESTRATEGIA

ENERGIA EOLICA

En el primer semestre de 2012 comenzarán las obras del parque eólico Madryn

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32-34

Por fin, su planta de producción puede funcionar a su máximo potencial

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Nota de tapa

El problema del downstream La capacidad instalada en el país no ha sufrido variaciones significativas durante los últimos 10 años. El nivel de complejidad y conversión existente es elevado en comparación con la región. La utilización de la capacidad total instalada se ha ido incrementando sostenidamente después de la crisis de 2001. La ﬂexibilidad del parque refinador para procesar crudos más pesados es limitada y con menor rendimiento marginal de Gas Oil.

consecuencia de la tan difundida “abundancia de gas”, durante la década de los 90 hubo en la Argentina una modificación en el diseño de las destilerías, de modo que se dejó de producir fuel oil para favorecer la producción de naftas. El fuel oil que hoy se quema en las calderas de las turbo vapor debe ser importado, lo que también se extiende al Gas Oil que queman las turbo gas, porque tampoco alcanza la producción nacional. La política de importar y subsidiar la importación tiene un doble efecto negativo, impacta en dos pilares del modelo económico: el superávit fiscal y el externo (superávits gemelos) y puede ser aceptable como política temporal paliativa de una crisis de abastecimiento, pero no es sostenible en el largo plazo.

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La aplicación de subsidios a la importación tiene también un efecto perverso de desincentivar la inversión en exploración y producción, ya que el mismo Estado compite con los productores de gas nacional, en particular con los proyectos de Gas Plus, que para desarrollarse requieren contratos de mediano o largo plazo. Los industriales ven más ventajoso tomar en “spot” gas importado a precios similares, sin necesidad de contratar. La adquisición por parte de Bridas del 100% del negocio de la refinación y venta de combustibles de Esso ha provocado un sacudón en el mercado local. La noticia se suma a la compra por parte de Oil, grupo comandado por Cristóbal López, de la refinería de San Lorenzo y 360 estaciones de servicios de Petrobras, operación que se concre-

tó en mayo de 2010. No obstante, YPF mantiene su predominio en el mercado con una participación promedio del 57% en la venta de naftas y gasoil. “Lo más preocupante es que no se producen modificaciones en el mercado; cambian los actores, pero la infraestructura básica de refinación es la misma de hace 40 años”, señaló el ingeniero Gaimaro, coordinador general del Grupo de Trabajo de Elaboración Programática del Instituto Argentino de la Energía “General Mosconi”. Lo cierto es que en los últimos años se han venido quebrando recurrentemente los stocks disponibles a nivel del mercado minorista. Entre 1999 y 2010 las ventas de naftas en el mercado local aumentaron un 19,6%, mientras que la elaboración cayó un 21,7%. En 1999 se refinaban 7,8 mi-

llones de metros cúbicos y se vendían 5,2 millones; en 2010 las ventas fueron de 6,2 millones y la refinación de 6,1 millones no alcanzó a cubrir la demanda. Con respecto al gasoil, Argentina se ha convertido en un importador neto de ese combustible. Sin considerar las

compras para abastecer el parque generador eléctrico y tomando en cuenta solamente la demanda del agro, de los automóviles particulares, del transporte público y de la industria, nuestro país tiene un déficit de 1,5 millones de m³. Si bien la elaboración de gasoil se mantuvo estable en la última década, descendiendo apenas un 1%, las ventas al mercado crecieron un 15,8% y la diferencia debió ser cubierta con importaciones. El otro problema asociado es la calidad de crudos procesados, las refinerías para optimizar su funcionamiento y maximizar la producción de Gas Oil o Naftas realizan distintos blending de crudos, así como en el 1998 se maximizaba Naftas, ahora se maximiza Gas Oil. De lado del Gobierno, Daniel Cameron, secretario de Energía, al inaugurar la octava exposición Argentina Oil & Gas 2011, justificó las crecientes importaciones de energía, ya que permitieron “sostener el crecimiento económico inusu al” que registró el país en los últimos años. Por los programas Gas Plus y Petróleo Plus, “se están realizando inversiones por 2.500 millones de dólares” en busca de nueva producción. “El futuro es por demás esperanzador”, disparó.

Capacidad de reﬁnación al límite El Gobierno argentino espera incrementar la oferta de combustibles para atender el fuerte crecimiento de la demanda registrado en los últimos años. REFINERIA La Plata Buenos Aires Luján de Cuyo Campana San Lorenzo Bahía Blanca Campo Durán Plaza Huincul TOTAL

EMPRESA YPF Shell YPF *Esso Oil Combustibles Petrobras Reﬁnor YPF

CAPACIDAD MCD

BPD

30.000 18.000 16.800 14.000 8.000 4.850 4.150 4.000

188.000 113.000 106.000 88.000 50.000 31.000 26.000 25.000

99.800

627.000

MCD = metros cúbicos por día BPD = barriles por día (*) Planta adquirida este año a la petrolera estadounidense Exxon por PAE) Fuente: Secretaría de Energa argentina, empresas

Primeras inversiones después de 15 años Después de muchos años se puso en marcha en el país una nueva refinería de combustibles, que aumentará la producción nacional de nafta en un 7 por ciento. Es la primera en los últimos 15 años y se logró concretar a partir del programa Refino Plus, implementado por el gobierno en 2008. La inversión, realizada por la empresa Petrolera Argentina, perteneciente al grupo Más Energía, permitirá incrementar la producción nacional de nafta en un 7 por ciento anual (445.000 metros cúbicos) y aportará 2,2 millones de garrafas de gas por año. El proyecto Refino Plus abarca 14 iniciativas y una vez finalizado incrementará la capacidad de procesamiento de combustibles en un 34 por ciento, según las estimaciones del Ministerio de Planificación. El Grupo Más Energía, conducido por Miguel Schvartzbaum, tiene cuatro empresas radicadas en Neuquén: Renasa (Refinería de Neuquén SA), Maikop (productora deBiodiésel), Umber (transporte de combustibles) y Petróleo Argentina, que invirtió 580millones de pesos para construir la nueva refinería. Además, la compañía anunció la realización de otra planta donde se podrán procesar 450.000 metros cúbicos de gasoil y 252.000 metros cúbicos de nafta. La inversión de este segundo emprendimiento será de 1800 millones de pesos y demandará cuatro años de trabajo. El otro anuncio lo hizo la empresa Medanito SA, que invertirá 1720 millones de pesos para construir una procesadora de combustible en Plaza Huincul, también en el marco del programa Refino Plus, que permitirá incrementar la producción nacional de gasoil en un 2,5 por ciento y un 2,0 por ciento la de nafta. Ambos proyectos ocuparán 1500 trabajadores durante su construcción y otras 360 personas de manera permanente

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Nota de tapa

Proponen crear la Agencia Federal de Energía en Argentina el modelo internacional más extendido contempla a esta agencia como un ente autárquico que emite recomendaciones que guían las decisiones del sector público en el ámbito de la energía. Permitiría que toda la comunidad disponga de información y permita la participación en el ejercicio de planeamiento

n documento presentado por la Academia Nacional de Ingeniería, Instituto de Energía, plantea para los próximos cinco años una serie de cambios institucionales fundamentales para asegurar el abastecimiento energético que incluye la creación de una Agencia Federal de Energía, la sanción de una nueva ley de hidrocarburos e incentivar las investigaciones en desarrollos energéticos por parte de universidades, institutos y entes argentinos. El informe “Reflexiones sobre una Matriz Energética Sostenible” elaborado en setiembre de 2001 considera que para coordinar el accionamiento entre las Provincias y la Nación, y para sentar las bases del planeamiento energético futuro, y establecer las Políticas de Estado consecuentes, resulta conveniente la creación de una Agencia Federal de Energía, con participación de la Nación, las Provincias y los entes que representen a los sectores involucrados, que tendrá como uno de sus objetivos principales el establecimiento de un sistema de planeamiento energético de largo plazo, con carácter recurrente. En la confección de dicho plan re-

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sulta conveniente establecer una etapa de consultas con todos los sectores con incumbencia, que permita un fluido intercambio de ideas e iniciativas que enriquezca el proceso de planeamiento. El modelo internacional más extendido contempla esta Agencia como un ente autárquico que emite recomendaciones que guían las decisiones del sector público en el ámbito de la energía. El funcionamiento pleno de la Agencia Federal de Energía permitirá que toda la comunidad disponga de información y permita la participación en el ejercicio de planeamiento. Asimismo, la recurrencia del proceso de planeamiento, con horizontes móviles de 10/20 años debería convertirse en un hecho natural con la misma regularidad que cualquier otro proceso con participación público, privada de carácter periódico En cuanto a la Ley de Hidrocarburos el documento advierte que resulta necesario actualizar la ley nacional de hidrocarburos, que tiene casi 45 años de vigencia y que ha sido objeto de numerosas modificaciones tanto por vía parlamentaria como por medio de decretos. La actualización debe con-

templar la realidad actual de dominio federal y provincial de los hidrocarburos, las características de los reservorios no convencionales e incorporar modalidades de contratación con empresas privadas que estén internacionalmente probadas. En tanto en las áreas de Investigación y desarrollo de recursos humanos en energía se propone al Gobierno Nacional incentivar las investigaciones en desarrollos energéticos por parte de universidades, institutos y entes argentinos. Hacia el futuro en el corto plazo el trabajo realizado por el Instituto de Energía de la Academina Nacional de Ingeniería asegura, entre otros aspectos, que la hidroelectricidad y la energía nuclear deberían cubrir en el futuro el orden del 40% y el 15% respectivamente del total de la oferta de energía eléctrica para el año 2030, mientras que sería deseable que las energías no convencionales alcanzaran una participación cercana al 10%. La idea es tender hacia una matriz de energía eléctrica más equilibrada con una importante reducción de la participación de los hidrocarburos y del gas

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Tendencia

E&P no convencionales: El desafío regulatorio “no debemos minimizar ni posponer el desafío regulatorio que plantean los hidrocarburos no convencionales. Para muestra, basta con observar la actividad y rechazo desplegado contra la “gran minería”, que es la actividad cuya analogía operativa y regulatoria resulta evidente. ignorar los impactos o hacerlo a espaldas de la sociedad complica, aletarga y “encarece” económica y políticamente el objetivo productivo”, explica Laura Giumelli, consultora en temas energéticos.

casi dos décadas de la sanción de la Constitución de 1994, la Cláusula Transitoria VIII, que preveía la adecuación de la ley de hidrocarburos a la provincialización de los recursos sigue siendo una asignatura pendiente. A ello debe sumarse que tanto la exploración como la producción de los hidrocarburos “no convencionales” plantea una serie de interrogantes jurídicos que hoy, existiendo un vacío legal, puede ser suplido por acuerdos entre las partes involucradas (Estados

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Por Laura Giumelli, consultora en temas energéticos. provinciales y empresas), pero que a plazo deben ser legislado. La actividad de E&P de “no convencionales” implica un salto cuanti y cualitativo en materia tecnológica, económico-financiera y ambiental que el sector minero viene efectuando desde la década de los 80´s con la explotación de mineral diseminado, que la legislación receptó parcialmente con las modificaciones al Código de Minería de la Nación, que permitió el desarrollo de la llamada “gran minería”. La legislación de hidrocarburos vi-

gente en el país ya presentaba con anterioridad a la aparición del fenómeno de la E&P no convencional, limitaciones en cuanto a la flexibilidad de los instrumentos jurídicos, en materia de plazos, condiciones de explotación, regalías y renta, que fueron y son paliados por regulación de corto plazo, medidas económicas o quedando el vacío legal que, en definitiva, desalienta el desarrollo del sector a largo plazo. La actividad de la E&P de los no convencionales exige reanalizar la información primaria disponible, ade-

más de requerir un fuerte soporte de infraestructura logística para provisión de insumos destinados a la producción. Ello requiere una planificación estratégica por parte de los actores (estado y empresas), con la debida consideración de costos y plazos para el desarrollo de los mismos. Este aspecto, debidamente planificado por las autoridades, no resulta atacable, pues implica un derrame de recursos a nivel local que todas las economías regionales pretenden. El uso de otros recursos naturales debe ser estudiado y definido, sobre todo cuando su utilización afecta potencialmente otras actividades humanas. El agua, principal insumo y, consecuentemente, el más vulnerable en zonas con recursos superficiales escasos y con diferentes usos productivos, (en algunos casos compartido por varias jurisdicciones provinciales, algunas de las cuales no reciben el impacto positivo que la producción conlleva), exigirá del consenso y de regulación hídrica. Otro desafío se plantea en materia ambiental. La regulación norteamericana está replanteando las condiciones de obtención de los permisos ambientales para la actividad de E&P de no convencionales. La normativa existente ha resultado ser insuficiente para tratar los problemas que se presentan, en especial relacionados con la permeabilidad e impacto negativo en napas y superficie en zonas no directamente en contacto con la explotación, con fuertes reclamos sociales.

La cantidad de pozos y los niveles de producción requieren de mayor infraestructura, logística e insumos asociados, lo que consecuentemente, redunda en mayores costos, es decir mayor riesgo productivo, lo que exigiría regulación que garantice las condiciones de borde de este tipo de actividad y su mantenimiento en el tiempo. En cuanto a la regulación de la

haciendo camino al andar”, y aún varias cuestiones esenciales no se han definido. No debemos minimizar ni posponer el desafío regulatorio que plantean los hidrocarburos no convencionales. Para muestra, basta con observar la actividad y rechazo desplegado contra la “gran minería”, que es la actividad cuya analogía operativa y regulatoria resulta evidente. Ignorar los impactos o ha-

“La cantidad de pozos y los niveles de producción requieren de mayor infraestructura, logística e insumos asociados, lo que consecuentemente, redunda en mayores costos, es decir mayor riesgo productivo, lo que exigiría regulación que garantice las condiciones de borde de este tipo de actividad y su mantenimiento en el tiempo”.

propia actividad de explotación de lo no convencionales, los plazos y condiciones contenidos en las normas legales nacionales no serían, a priori, suficientes para logar el break-even de la actividad. Debería legislarse sobre las mismas y preveer la superposición en el terreno de derechos para la realización de la actividad convencional y no convencional, impactos y procedimientos fiscalizatorios respectivos, puesto que ambas requieren condiciones de borde diferentes y, por ende, diferentes condiciones contractuales. La regulación centrada en la explotación de los no convencionales es incipiente en la normativa foránea y “va

cerlo a espaldas de la sociedad complica, aletarga y “encarece” económica y políticamente el objetivo productivo.

Los ejes Salvada la cuestión de las condiciones legales y regulatorias a proponer para la actividad, la expectativa de precio de largo plazo es la otra cuestión a considerar. En materia económica, el anticipo de lo que viene ya ha sido presentado por el Gobierno al planear la liquidación en el país de las operaciones económicas sectoriales. El año próximo, volverán a estar sobre la mesa de revisión las principales variables que

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Tendencia maneja el sector. La ley N° 26.216 (retenciones) vence en 2012, pero puede ser prorrogada temporalmente por el Poder Ejecutivo nacional sin necesidad de pasar por el Congreso, con el correspondiente impacto político. Previsiblemente las provincias volverán a la carga por las regalías, para neutralizar el aumento del gasto y los sindicatos con los salarios. También se ha reabierto el debate en torno a los subsidios, que impactan sobre los acuerdos con los productores, compras para generación, entre otros. Trasparentar a los consumidores y usuarios el precio de producto es el primer paso. El esquema de salida de subsidio de oferta a subsidio de demanda gradualmente es el de menor costo político. También seguirá en pie el desafío de la gestión de producto y la delicada relación de uso entre GN, fuel y GNL spot, que se ha visto complicada en varias oportunidades en los últimos tiempos, se ha exportado fuel e importado licuado a precios superiores.

Precio y disponibilidad Precisamente, el precio del gas natural abre el camino a otros puntos postergados de la regulación. Los precios que se vislumbran para la producción “plus”, terminarían viabilizando el desarrollo de las energías renovables, cuya economía de escala a nivel producción y montaje ha permitido alcanzar en la región PPAs eólicos en torno a los US$ 70/MWh, es decir el equivalente de tener un gas en usina (de rendimiento medio) en torno a los US$ 7 MMBTU. Nótese que los no convencionales presentarían (con precios medios de USA) un piso de aprox. US$7/MM BTU. El precio y disponibilidad de gas natural y su logística seguirán siendo el nudo gordiano del sector a mediano plazo. El papel de los planificadores gubernamentales sectoriales será crucial en los próximos meses. Las decisiones pasan hoy esencialmente por ellos. La regulación y planificación deberán resolver las cuestiones de infraestructura en el transporte que se

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precisan, tales como transferencias de volúmenes entre TGS y N, entre otros. La intersección de las líneas de precio de generación de las diferentes tecnologías implica tener alternativas interesantes para la generación eléctrica, que requieren tiempo, financiación y decisión política. El otro aspecto fundamental es el político. La encrucijada tarifaria y de subsidios es una parte de directo impacto en la población y la exposición política que los temas ambientales van adquiriendo para la sociedad no debe desatenderse. A medida que crece la concientización de la población relacionada con el ambiente, más compleja resultará la actividad relacionada con los no convencionales. La minería ya está vivenciando los vaivenes del ojo ciudadano sobre la

líquidos) colabora con posturas irreductibles ante problemas ambientales. En este sentido, la batería legislativa que permitió el desarrollo de la gran minería en el país (modificaciones sustanciales al Código de Minería, como ley de fondo, incluidas las normas ambientales, el PASMA, el COFEMIN y la regulación unificada en los procedimientos de estudio de impacto ambiental y presupuestos ambientales para cada etapa de la actividad, no lograron evitar el miasma en que se ve hundida la actividad en numerosas provincias, donde los decisores gubernamentales y legisladores han cedido a la presión social, en casos, sin argumentos técnicos que lo justifiquen. Esa experiencia, debería poner a todos los decisores en dirección a

“A medida que crece la concientización de la población relacionada con el ambiente, más compleja resultará la actividad relacionada con los no convencionales. La minería ya está vivenciando los vaivenes del ojo ciudadano sobre la actividad. Ojo que inﬂuye sobre los decisores gubernamentales y los predispone de uno u otro modo”. actividad. Ojo que influye sobre los decisores gubernamentales y los predispone de uno u otro modo. La sociedad cada día más se involucra en los proyectos de gran envergadura, aún cuando no conoce los procesos productivos. La mediatez entre el yacimiento y el producto final (en especial en el caso de los

elaborar la regulación adecuada relacionada con la E&P de los no convencionales y trabajar en el consenso entre las provincias para lograr un marco estable. Estos son los desafíos de los actores sectoriales. Nación y Provincias tienen un camino por recorrer

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RSE

RSE: Una década de cambios para la industria Oil & Gas Del informe surge que hay una evolución que se traduce en madurez. Si se evalúa la evolución en estos últimos diez años podríamos decir que se pasó de un concepto basado en el asistencialismo a otro que se basa en la sustentabilidad del desarrollo comunitario. Martín Kaindl, Director de Relaciones Institucionales y Administración del IAPG nos habló sobre la importancia de este libro para la industria.

as empresas acentúan sus inversiones en “proyectos sociales”. El Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG) elaboró el quinto informe de Responsabilidad Social Empresaria enmarcado en los principios del Pacto Global. Un libro de antología que muestra una destacada evolución de las dimensiones evaluadas y la transparencia con que se brindó la información. Los resultados del informe ponen de manifiesto un compromiso fundamental por parte de la industria Oil & Gas como actor socialmente responsable. Este quinto informe, al igual que otros anteriores, fue realizado por la Dra. Beatriz Balian de Tagtachian, vicerrectora de la Universidad Católica Argentina; y por la Lic. Betsabé Policastro, de la Universidad Nacional de La Pampa. Y viene a coronar una década de trabajo en un tema que las empresas de la industria de los hidrocarburos consideran fundamental, y cuya continuidad es un ejercicio de transparencia. ¿Qué impor tancia tiene para el IAPG la publicación de este libro de antología?, le preguntamos a Mar tin Kaindl. La realización de este quinto informe sobre la responsabilidad social de las empresas del petróleo y del gas es de gran importancia para la industria y desde luego para el Instituto en su rol de actor técnico. El IAPG como una institución que reúne a prácticamente la totalidad de la industria del petróleo y del gas tiene como una de sus principales funciones la difusión de las actividades de la industria, dentro de las cuales ocupan un

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lugar principal las actividades de RSE de las empresas. Desde hace ya diez años la Comisión de Relaciones Institucionales del IAPG tomó la decisión de realizar en forma periódica un estudio sobre cómo se materializa en acciones la RSE de la industria que nos permitiera contar con

un documento que diera cuenta del histórico compromiso de la industria para con las comunidades donde trabaja y contar con indicadores consistentes que a lo largo de los años nos permitan sacar conclusiones, evaluar los impactos de las distintas actividades realizadas y, por sobre todo, tener consciencia de lo que nos queda por hacer. ¿Qué grado de madurez en cuanto a RSER exhiben hoy las empresas de petróleo y gas si se las comprar con la realidad de 2011?

Del informe surge que hay una evolución que se traduce en madurez. Las empresas han incorporado distintos conceptos que hacen que quede atrás el concepto de acción comunitaria para evolucionar hacia en concepto que incorpora otras dimensiones como son las acciones para el público interno, la preocupación en la seguridad en las operaciones, el cuidado por el medio ambiente, la buenas prácticas en la gestión de los negocios, etc. Si se evalúa la evolución en estos últimos diez años podríamos decir que se pasó de un concepto basado en el asistencialismo a otro que se basa en la sustentabilidad del desarrollo comunitario. ¿Cuáles han sido las tendencias en estos últimos 10 años? La tendencia ha sido la evolución del concepto de RSE, y por consiguiente de las actividades de la RSE. Aquí tal vez hay que destacar el impulso que la gestación del Pacto Global impulsado por las Naciones Unidas en 1999 tuvo en la evolución de las prácticas de RSE. El Pacto Global ayudo a institucionalizar el concepto a nivel empresarial, de hecho cada vez más empresas son firmantes del Pacto Global a nivel local, y sus diez principios son una guía sobre las distintas dimensiones en las cuales las empresas deben trabajar: derechos humanos, derechos laborales, cuidado con el medio ambiente y lucha contra la corrupción. ¿Qué distingue este quinto informe de los demás? Siendo este el quinto informe lo importante es que nos permite ver como

los indicadores se han comportado con el tiempo, nos da cierta “trazabilidad”. En base a esto se puede mencionar que del informe surgen dos puntos muy visibles respecto de las actividades de RSE que lleva adelante la industria: por un lado se evidencia un fuerte crecimiento en las actividades con foco en la dimensión interna relacionadas con la capacitación en seguridad y protección del medio ambiente, y por otra es evidente que entre las empresas y la comunidad se ha superado una etapa de simple asistencialismo para pasar a un estadio superior que busca desarrollar habilidades que aseguren la sustentabilidad del desarrollo en cada comunidad. En este último informe se observa puertas adentro una fuerte preocupación por el cuidado del medio ambiente y sobresalen las políticas y acciones relativas a la seguridad entre las empresas del sector. ¿Cuánto se ha avanzado en este aspecto y cuánto resta por hacer?

En realidad el informe pone en manifiesto algo que la industria del petróleo y del gas viene implementando desde hace ya más de veinte años. Se ha avanzado muchísimo en esta área. La preocupación por la preservación del ambiente es una práctica común, tal vez poco conocida por el público en general que en muchos casos tiene una imagen estereotipada de la industria, que permite que se cumpla con la normativa vigente y contar con estándares de calidad que pocas industrias pueden mostrar. También se da igual situación respecto de la seguridad, basta visitar alguna área de operaciones de cualquier empresa para tomar conciencia del valor que se le da a la seguridad de las personas. Las actividades de capacitación en estos temas son permanentes y eso tal vez nos demuestra que siempre hay cosas por hacer, nuestra industria es una industria de alto riesgo por su naturaleza

- tanto ambiental como para el personal - y siempre se trabaja para mejorar y reducir la posibilidad de accidentes. ¿En cuanto a las acciones comunitarias considera que se ha desarrollado y fortalecido la relación empresacomunidad pasando de la ﬁlantropía a la sustentabilidad de la industria? Sin duda. Esta es una de las características más claras que surgen de este informe y de la evolución que se evidencia en estos últimos diez años. Las empresas cada vez más plantean programas que buscan el desarrollo de actividades sustentables que le permitan a las distintas comunidades empezar a valerse por ellas mismas. Siempre hay situaciones que requieren del asistencialismo pero cada vez más se trata de trabajar en programas de capacitación en oficios, ayuda financiera a pequeños emprendimientos, desarrollo de actividades relacionadas con características propias de la región, etc

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Rumores PÉRdidaS MiLLOnaRiaS de LaS eLÉcTRicaS Los balances de las distribuidoras de energía eléctrica arrojaron pérdidas por primera vez, de hasta $100 millones en el primer semestre de 2010. Las empresas aseguran que el fenómeno se explica por el congelamiento tarifario y refleja que con la política de subsidios ya no alcanza para sostener el esquema actual. La distribuidora Edenor registró en el primer semestre del año una pérdida de $ 94,5 millones, mientras que en el mismo período del 2010 había sufrido un leve desequilibrio de $ 1,3 millones. Los datos se conocen en momentos en que sectores del Gobierno nacional empiezan a evaluar cambios en el esquema de subsidios a la oferta de servicios públicos. Por primera vez en su historia la principal distribuidora del país, Edenor, registró, además, un rojo a nivel operativo, en este caso de $ 53,4 millones, cuando un año antes había tenido ganancias por $ 84,1 millones, se informó a la Bolsa. Los cambios en sus cuentas obedecen básicamente al bajo crecimiento de los ingresos , derivado exclusivamente del aumento en la demanda de electricidad de sus clientes, mientras que los gastos en materiales y los salariales tuvieron fuerte alza, indicó un analista del mercado porteño.

PReOcUPan ReSTRicciOneS a La iMPORTaciÓn de eQUiPOS

Como un secreto a voces existe una preocupación en la industria petrolera y del gas por la crecientes medidas restrictivas de la importación de equipos, herramientas y repuestos que causan dificultades operativas e incrementan de costos. Así lo dejaron entrever Gerentes de Suministros de las Compañías Operadoras y de Servicios cuando se le consultó “off the record” sobre este asunto. Por ejemplo, los equipos de WO autotransportables, como la importación de camiones está prohibida. El equipo se puede importar pero el camión no, a pesar de que separar el equipo del camión es imposible porque el motor del camión es el que acciona el equipo.

eL 92% de LOS eJecUTiVOS PROnOSTica QUe eL SHaLe GaS Y eL TiGHT GaS TaRdaRÁn en deSaRROLLaRSe MÁS de 3 aÑOS en aRGenTina El dato surge de una encuesta de Energía y Recursos Naturales llevada a cabo por la consultora KPMG incluyendo a los sectores de petróleo y gas, energías renovables, minería, y energía eléctrica y servicios públicos. También se desprende que el 74% de los ejecutivos de la industria de la energía considera necesario el uso de fuentes renovables. Según el 63% de los encuestados del área de energías renovables, la producción de biocombustibles aumentará a mediano plazo, mientras que la energía eólica se posiciona como la que tendrá el mayor desarrollo en Argentina en el largo plazo. Por otro lado, el financiamiento bancario fue señalado como la principal fuente para fondear inversiones en renovables durante los próximos 12 meses. Sobre el segmento del petróleo y gas, la encuesta arrojó como resultado que el precio de comercialización no convergerá con el precio internacional. En este sentido, Néstor García sostiene que “deberemos analizar cuán lejos estaremos de dicho precio para que sea atractiva la exploración de nuevos yacimientos, sobre todo de alto riesgo, teniendo en cuenta que no se estima un incremento en la producción de petróleo en los próximos 12 meses”. Con relación al gas, según los resultados de esta encuesta, el precio, tanto del convencional como del no convencional, se incrementará, aunque en menor medida de lo que se está pagando para importar gas de Bolivia o por el gas natural licuado. En cuanto al segmento de minería, el 75% opina que las restricciones a las importaciones al sector minero retrasan el desarrollo de los proyectos exploratorios y productivos. Por otra parte, cabe destacar que el 79% de los ejecutivos de la industria de energía consideran como insuficientes los ajustes en tarifas eléctricas que se vienen dando desde octubre de 2008. Casi el 73% de los encuestados respondió que el Estado, ya sea nacional o provincial, sólo debería intervenir en la fijación de políticas, tanto monetarias, financieras y/o fiscales, debiendo ejercer el rol de control para vigilar el cumplimiento de dichas políticas. No obstante ello, casi un 20% manifestó que el Estado debería participar a través de compañías estatales que compitan en el mercado argentino.

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ReSeRVaS PeTROLeRaS : ¿Y LOS daTOS? Algunos ya lo comparan con la manipulación de estadísticas por parte del Indec. Lo cierto es que este año el Gobierno ha retrasado la difusión de la información oficial sobre el verdadero estado de las reservas de petróleo y de gas. Normalmente, entre mayo y junio se publica el estado de las reservas de hidrocarburos correspondientes al 31 de diciembre del año anterior. Pero cuando faltan poco más de dos meses para finalizar el año, la Secretaría de Energía sigue dando como último dato disponible las existencias auditadas al último día de 2009. Cuatro consultores y analistas del mercado -tres de los cuales pidieron que no se publicara su nombre- señalaron que el Gobierno ya tiene esos datos en su poder hace tiempo, pero que no quiere difundirlos porque muestran una nueva caída, especialmente del gas natural. A ellos se sumó en las últimas horas un comunicado del Instituto Argentino de la Energía General Mosconi, que advirtió se trata de “un hecho inusual y preocupante, porque se suma a otros hechos que conspiran contra la transparencia de los actos de gobierno y ocultan información sensible para apreciar la verdadera marcha de la gestión del Estado”. La razón de la demora es que están incorporando el tema del gas no convencional, que se va a contabilizar, y hubo que revisar algunas cuestiones”, afirmaron los especialistas. Según diversas fuentes del mercado, los hallazgos potenciales en shale

gas y tight gas -la gran esperanza a futuro de la industria petrolera argentina- todavía requieren de mucho desarrollo para poder considerarse reservas. “Tanto en el shale gas, el shale oil y el tight gas no

se puede calcular todavía reserva alguna porque se necesitan entre 24 y 30 meses de producción para ver cuál va a ser la acumulada final, que es la reserva”, sostuvo un experto.

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Proveedores y Servicios SKANSKA CONSTRUIRÁ UNA CENTRAL TERMOELÉCTRICA PORU$S490MILLONES

Skanska se ha adjudicado un contrato de ingeniería, aprovisionamiento y construcción de una central termoeléctrica de 550 MW en Río de Janeiro, Brasil. El contrato tiene un valor de U$S490 millones, que representan unos 3,2 miles de millones de coronas suecas, suma que será incluida como nuevas contrataciones durante el cuarto trimestre del año 2011. El cliente es Petrobras, una de las compañías de energía líderes del mundo. La central termoeléctrica será construida en Seropédica, Baixada Fluminense, a 75 kilómetros de Río de Janeiro y a 350 kilómetros de San Pablo. Skanska es el único contratista al que se le ha adjudicado este proyecto, y representa, en este sentido, el contrato más importante de la compañía en Latinoamérica. Skanska será responsable del diseño principal, la ingeniería de detalle y la construcción de las instalaciones, que incluyen el área de trabajo civil y el área de electromecánica. Adicionalmente, el contrato abarcará el aprovisionamiento de equipos y materiales. Más aún, Skanska brindará apoyo durante el proceso de puesta en marcha e inicio de las operaciones de la planta termoeléctrica.

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GEA WESTFALIA SEPARATOR ARGENTINA OTRA PLANTA DE BIODIESEL EN GENERAL LAGOS.

El grupo GEA Westfalia Separator recibió una orden para suministrar una planta de biodiesel completa en la provincia de Santa Fe. La empresa de ingeniería española Isolux es responsable y principal contratista de la construcción de la nueva planta, la cual comenzará a funcionar en 2012 y será operada con una capacidad anual de 300.000 toneladas. Estará ubicada en General Lagos, cerca de la ciudad de Rosario por Louis Dreyfus Commodities, líder del mercado mundial en el procesamiento de productos agrícolas. Se estima que el proyecto cuenta con una inversión que se encuentra en el rango de los dos dígitos de millón. Argentina ofrece condiciones favorables para la obtención de biodiesel, así como una base ideal para el suministro de materias primas. Las mayores plantas de extracción de soja en el mundo se encuentran cerca de Rosario, zona que cuenta con las mejores condiciones para la elaboración de biodiesel. Además, la ubicación sobre el Río Paraná con

un puerto de aguas profundas, facilita la logística de exportación, proporcionando una conexión directa con el Océano Atlántico.

Proceso que protege el medioambiente El grupo GEA Westfalia Separator trabaja en el desarrollo de plantas de biodiesel desde 1991, habiendo suministrado la primera planta a escala industrial en 1996. El biodiesel elaborado a través del tratamiento de Connemann CD* con licencia exclusiva cumple con todos los parámetros del “biodiesel estándar” y se caracteriza por una excelente calidad. El proceso emite muy baja contaminación ambiental, proporcionando el más alto rendimiento del aceite. El proceso de CD es muy adecuado para volúmenes de rendimiento de 35.000 a 500.000 toneladas por año. Cuanto más grande sea la planta, más económico es el proceso.

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Proveedores y Servicios

SCHNEIDER ELECTRIC PROPONE EL CONCEPTOTECNOLÓGICO SMART GRID Con el objetivo de crear Sistemas Inteligentes para el manejo más eficiente de la energía, Schneider Electric creó el concepto Smart Grid, que logra ahorros tanto en los gastos de capital como en los ahorros operativos del negocio, contribuyendo a la sustentabilidad y al cuidado del medioambiente. Esta solución está diseñada con el fin de lograr una gestión inteligente del uso de la energía a través de diferentes mecanismos como el uso de dispositivos eficientes; sistemas de automatización y control; y soluciones de monitoreo, medición y mantenimiento. Las tecnologías que Schneider Electric ofrece pueden ayudar a generar ahorros de hasta el 30%, manteniendo los niveles de producción, logrando ahorros en gastos de capital y operativos del negocio. Smart Grid no es un producto ni una aplicación, sino que es un concepto tecnológico creado para integrar las necesidades actuales del Mercado Eléctrico y lograr un “Sistema inteligen-

te para el mejor manejo de la energía”. El concepto de Red Inteligente apunta a empresas de distribución eléctrica y operadores, así como también a la industria y al sector del Oil & Gas, en los cuales abarca todos los sectores eléctricos para lograr de manera integrada producir, distribuir y/o utilizar la energía de manera más eficiente; desde su generación hasta su consumo fi “Hoy en día la red de distribución se limita a hacer el trasporte de la energía hacia donde se requiere sin ningún tipo de colectividad, telecomando, o motorización. Eso la hace, por un lado, muy pesada, ineficiente para operar y además origina un consumo irracional. Si existieran las capacidades para manejar de forma inteligente la red de distribución, se podría re direccionar la energía, evitando los grandes problemas que se tienen en el uso y el horario pico de la demanda, que es lo que produce un uso altamente irracional de la energía.”, Jose Luís Valdellora, Presidente de Schneider Electric.

WÄRTSILÄ PROPONE NUEVAS ALTERNATIVAS DE GENERACIÓN Más de 60 directivos y especialistas del mercado eléctrico en un evento organizado por la empresa finlandesa Wärtsilä acerca de la necesidad de incorporar nuevas tecnologías de generación al sistema argentino. Desde construir centrales capaces de funcionar con un amplio espectro de combustibles (a través de motores Dual Fuel), sin perder eficiencia, hasta la generación eléctrica con LNG (Gas Natural Licuado, por sus siglas en inglés) como combustible de respaldo, pasando por la oportunidad de instalar centrales Flexicycle (ciclos combinados con motores de gene-

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ración) y la plataforma Smart Power Generation que engloba el conjunto de características económicas y dinámicas que ésta tecnología provee al sistema eléctrico, todos estos temas estuvieron presentes en la II Jornada “La generación térmica que viene: eficiencia energética y nuevas tecnologías”, realizada en el Hotel Faena. “En los últimos años, se han introducido nuevos conceptos en el parque argentino de generación térmica. Tanto que hoy en día son varios los proyectos que están evaluando insertar en la red centrales multicombustibles a través de motores.

YPF LANZÓ LA LÍNEA DE LUBRICANTES PARA LA NUEVA GENERACIÓN DE MOTORES

Ante las necesidades de un mercado cada vez más exigente, YPF lanzó su nueva línea de productos ELAION, la máxima innovación del país en lubricantes, especialmente diseñados para proteger a los motores sin importar si son nafteros, diesel o GNC. La industria automotriz tuvo una evolución significativa y por eso YPF desarrolló su nueva línea de lubricantes para dar respuesta a las necesidades de los motores de última generación y los nuevos combustibles con biocomponentes que demandan una mayor exigencia. Entre las principales innovaciones se destaca la aplicación del concepto Anti-stress, que asegura la protección adecuada para cada diseño de vehículo, en armonía con las nuevas tecnologías automotrices que tienden a motores cada vez más compactos y de mayor potencia. La incorporación de componentes bio (Alcohol y Biodiesel) a los combustibles convencionales (naftas y gasoil) generan durante su combustión productos contaminantes de diferente composición que someten al lubricante a mayores exigencias. En la formulación de la nueva línea se aplica la tecnología Flexlub, que utiliza compuestos innovadores capaces de neutralizar la acción de los contaminantes y garantizan la limpieza del motor independientemente del tipo de combustibles utilizado.

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Entrevista

“LA QUITA DE SUBSIDIOS ES UN PASO CLAVE PARA PAGAR LA ENERGÍA LO QUE REALMENTE CUESTA”

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En diálogo con PE, Horacio Cristiani, Presidente y Country Manager de Gas Natural Fenosa desde 2007, aseguró que la eliminación de subsidios es un hecho positivo para la industria y para el país. “Lo importante es que existe la voluntad política del Gobierno de hacerlo”, agregó el ejecutivo, quien además preside el Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS)

Es necesaria una adecuación, aunque sea, gradual de las tarifas de los servicios públicos. El impacto que puede tener un posible incremento de las tarifas en la conformación del índice de precios es realmente marginal. Creo que para poder seguir manteniendo un nivel de crecimiento e inversiones del sector es fundamental que las tarifas se vayan adecuando. Tras la unión de Gas Natural y Unión Fenosa se habló que el Grupo focalizaría sus inversiones en Latinoamérica con una importante diversificación de sus negocios.

¿Considera una buena noticia el anuncio hecho por el Gobierno sobre la eliminación de los subsidios? ¿Es un primer paso? ¿En qué media contribuye a reactivar inversiones en el sector?

¿Qué se ha hecho al respecto en estos últimos dos años?

Que el Gobierno comience a transitar este camino de eliminación de subsidios sin duda es un hecho positivo. Hay sectores que seguramente seguirán demandando subsidios, pero hay otros muy importantes a nivel país que hoy no necesitan subsidios. Transparentar costos de la energía y pagar lo que realmente cuesta la energía es un camino positivo. Más allá del monto de subsidios que inicialmente se eliminen lo importante es que existe la voluntad política del Gobierno de hacerlo. Esta quita no implica necesariamente un aumento de tarifas. Eso dependerá del análisis que haga el Gobierno en ese sentido. En cualquier caso es un paso importante para empezar a pagar lo que vale la energía. También es importante remarcar que los subsidios cumplieron un rol importante durante un período determinado. Hoy representa una importante masa de dinero que es importante reasignar.

¿Considera imprescindible que se actualicen las tarifas en el servicio de distribución de gas por redes?

Gas Natural- Unión Fenosa está presente en más de 23 países y tiene más de 20 millones de clientes en todo el mundo, ocupa la primera posición en la integración de gas y electricidad en España y Latinoamérica, y es el segundo operador mundial en el mercado del gas natural licuado (GNL), así como el principal suministrador de GN/GNL en la cuenca Mediterránea y Atlántica. Asimismo

zar la internacionalización; promover las tecnologías energéticas de generación de electricidad que más se correspondan con una economía energéticamente sostenible y con alta seguridad de suministro; y finalmente, se hizo especial énfasis en la eficiencia, la reducción de costes y la racionalización de actividades. Otro de los temas importantes ha sido la reducción y financiación de la deuda que se tomó para dicha operación. Además se completaron las desinversiones que estaban previstas. Y asimismo se está terminando un proceso de sinergia entre ambas compañías por 800 millones de euros en mejoras de procesos.

¿Cuáles son los proyectos previstos hacia el futuro por el Grupo? Con la empresa integrada hay una plataforma que contempla entre 70 y 80 proyectos en distintos grados de análisis, de los cuales unos 20 proyectos corresponden a Latinoamérica. Latinoamérica es un elemento clave en la estrategia del Grupo Gas Natural Fenosa. En un momento en el que España, un mer-

“Más allá del monto de subsidios que inicialmente se eliminen lo importante es que existe la voluntad política del Gobierno de hacerlo. Esta quita no implica necesariamente un aumento de tarifas. Eso dependerá del análisis que haga el Gobierno en ese sentido. En cualquier caso es un paso importante para empezar a pagar lo que vale la energía. También es importante remarcar que los subsidios cumplieron un rol importante durante un período determinado. Hoy representa una importante masa de dinero que es importante reasignar.” cuenta con una capacidad de generación de más de 17 GW”. Hoy es una de las “utilities” más importantes con una plataforma de negocios significativa. En estos últimos dos años se ha trabajado en: profundizar la integración vertical y la integración completa de la cadena de gas y electricidad; impulsar y profundi-

cado maduro y liberalizado, sufre además una importante afectación de la crisis global, la presencia del Grupo en este mercado es un elemento fortalecedor. Es un elemento estabilizador para la compañía. El plan estratégico 2010-2014 en Latinoamérica contempla inversiones por 20 millones de euros

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Tribuna Abierta

Power-Gen Europe 2011:

La tendencia es el cuidado del medio ambiente Por Gastón Irigaray (*)

Las tecnologías para la generación de energía se mantuvieron constantes por más de un siglo. ¿Qué es lo que verdaderamente está cambiando ahora? nada más y nada menos que la conciencia de la industria y los gobiernos, y de la sociedad en general que demanda un mayor cuidado de los recursos naturales. es posible concebir, para los próximos 40 ó 50 años, un cambio estructural de la matriz de energía, orientada cada vez más hacia los combustibles renovables.

a ceniza volcánica entorpecía el tráfico aéreo de Buenos Aires pero no pudo impedir que un equipo de profesionales de Sullair Argentina partiera sin problemas rumbo a Milán, para visitar Power-Gen Europe 2011. Se trata de la feria internacional más importante del sector de generación de energía. Cada año, más de 1200 empresas y representantes del sector público aprovechan este espacio para presentar tendencias, nuevas tecnologías y discutir los desafíos que deberá enfrentar y asumir la

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industria en el futuro. Si bien las innovaciones para el mercado energético que se presentaron durante los tres días que duró la feria fueron variadas, hubo un tema central hacia donde se enfoca la industria. El sector está cambiando, y está cambiando rápido. El epicentro de estos cambios está, sin dudas, en la convicción de que es necesario lograr una mayor eficiencia de los equipos y reducir el impacto ambiental de la generación y distribución de energía. Históricamente, el mercado europeo tuvo una mayor preocupación por

la cuestión de la eficiencia, sobre todo en comparación con EEUU. Esto es así porque la energía en Europa es más costosa que en otras partes del mundo, ya que hay menor disponibilidad de recursos energéticos. Es así que desde hace ya muchos años el viejo continente lidera el debate y está a la vanguardia en el desarrollo de máquinas más eficientes. Pero la propuesta de las empresas en esta edición de Power-Gen Europe es mucho más que un producto (una máquina o un accesorio para los equipos); es un concepto donde parecían afirmar: “logramos reducir los niveles de emisión de gases y continuaremos reduciéndolos en el futuro”. Es todo un desafío de ingeniería, a ese nivel, lograr mejoras en los sistemas que contrarrestan las emisiones; sin embargo, el sector en su conjunto asume el reto de mejorar año tras año volcando recursos en Investigación y Desarrollo con este fin. Algo importante para destacar es que si bien Europa está a la vanguardia en este tema, la tendencia ya llegó a nuestro continente tanto de la mano del sector público, que busca reforzar la normativa para mejorar cada vez más los estándares de emisiones, como del sector privado, impulsado de la mano de

grandes compañías que deben reportar a sus casas matrices mejoras constantes en materia de cuidado ambiental. Observando atentamente a la región, es posible afirmar que Brasil lleva

más de una década hay una preocupación sostenida de los diferentes gobiernos del país vecino por impulsar políticas públicas para la generación de energías más limpias y eficientes.

“....es posible afirmar que Brasil lleva la delantera en el compromiso con el tema. Si bien todos los países de América Latina, incluida la Argentina, avanzan hacia una mayor regulación, hace más de una década hay una preocupación sostenida de los diferentes gobiernos del país vecino por impulsar políticas públicas para la generación de energías más limpias y eficientes...” la delantera en el compromiso con el tema. Si bien todos los países de América Latina, incluida la Argentina, avanzan hacia una mayor regulación, hace

Allá por los años 2001/2002, Sullair Argentina fue responsable de la construcción de cinco usinas en el Nordeste de Brasil, y ya en aquel entonces la

normativa estaba más avanzada que en otros países de la región. Lo cierto es que las tecnologías para la generación de energía se mantuvieron constantes por más de un siglo. ¿Qué es lo que verdaderamente está cambiando ahora? Nada más y nada menos que la conciencia de la industria y los gobiernos, y de la sociedad en general que demanda un mayor cuidado de los recursos naturales. Es posible concebir, para los próximos 40 ó 50 años, un cambio estructural de la matriz de energía, orientada cada vez más hacia los combustibles renovables. Esta tendencia ya empezó, dos décadas atrás, pero creció y seguirá creciendo exponencialmente hasta consolidarse. El alto número de asistentes a todas las actividades realizadas en la feria refleja la preocupación de los principales actores de la industria por conocer los últimos desarrollos en materia de negocios, tecnología y políticas públicas, en un momento donde la generación de energía está evolucionando a gran velocidad. Fue impactante ver a profesionales de cada uno de los sectores que forman parte de este mercado reunirse para discutir los desafíos que será necesario asumir de cara al futuro, y de qué manera deben trabajar juntos para alcanzar los objetivos planteados. Ninguna empresa relacionada con la industria energética puede quedar al margen de esta transición, y de eso se trató Power-Gen Europe 2011 (*) Gerente Comercial Grupos Electrógenos – Alquileres - Sullair Argentina

TRANSPORTISTA INDEPENDIENTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN ALTA TENSIÓN Jean Jaures 216, Piso 1 (C1215ACD). Buenos Aires—Argentina Tel.: (54—11) 4865-9857 al 65 (int.2237), Fax: (54—11) 4866-0260 e-mail: info@litsa.com.ar

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Actualidad

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Las empresas, grandes protagonistas en 35(16$

pesar de la crisis financiera mundial y de los problemas que afectan a la indus(1(5*(7,&$ tria Oil & Gas en Argentina, las empresas apostaron nuevamente a mostrar sus (1(5*(7, $ marcas, difundir sus productos y darle presencia institucional al evento, para lo cual hicieron una importante inversión. Fueron las únicas y grandes protagonistas de la VIII (1(5*(7,&$ 28

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AOG 2011 Argentina Oil & Gas en su edición 2011. Destinaron buena parte de sus presupuestos de comunicación y marketing en participar de la mayor muestra que identifica a la industria. La imagen institucional de los stands no tuvo fisuras y sin duda por ahí pasó lo mejor de la Expo. Aquí una muestra de las imágenes más representativas de la muestra. prensa

Actualidad

Wintershall se llevó todas las miradas El stand de Wintershall de este año estaba basado en el concepto global con el que Wintershall se 35 16$ en otras Expos presenta 35 16$ del mundo: “Wintershall 35 16$ opera desde + 50º (en 35(16$ Libia) hasta -50º (en Siberia, Rusia)”. La gran gráfica que enmarcaba el stand es una composición de fotos de la campaña de sísmica 3D en el Oasis Jakhira en Li-

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bia, la plataforma de producción de gas Q4-C del Mar del Norte de Holanda y de la producción de gas en el Bloque 1A de la formación Achimov, Yacimiento Urengoy, en Siberia, Rusia. Con la amplitud térmica abarcada se ejemplificaba uno de los aspectos de diversidad con los que Wintershall opera en el mundo, En en Cubo Tecno se

podía ver una película de animación 3D sobre el proceso completo de una campaña de sísmica 3D en el mar; con el juego de perforación se podía “descubrir” un yacimiento y aplicar procesos para mejorar la producción y con la demo sobre el Centro de Control Remoto de operaciones de las plataformas del Mar del Norte se mostraba la

eficiencia alcanzada con este tipo de producción. Una pequeña muestra de la tecnología empleada día a día por Wintershall. Con este stand Wintershall Energía quiso acercar a esta gran ciudad que es Buenos Aires, una muestra de las actividades que se realizan en lugares tan remotos como donde se encuentran los yacimientos.

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Eventos El futuro de los hidrocarburos bajo la mirada de los expertos más prestigiosos de la industria Bajo la consigna “Movilizar los recursos”, y organizado por la Comisión de Exploración y Desarrollo del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) y con el auspicio de la Asociación Argentina de Geólogos y Geofísicos Petroleros (AAGGP), se llevó a cabo el VIII Congreso de Exploración y Desarrollo de Hidrocarburos (Conexplo). Del 8 al 12 de noviembre de 2011, en el hotel Sheraton de esta ciudad, el Congreso convocó a todos los profesionales y técnicos de la industria del petróleo y del gas a participar activamente en esta propuesta multidisciplinaria que buscó dar respuestas a la madurez de los yacimientos y a su revitalización con nuevas tec-

nologías y metodologías. El Conexplo tiene entre sus objetivos propender a la exploración y desarrollo, revitalizando la aplicación de nuevas tecnologías y metodologías que representan la evolución de una industria que ha alcanzado la madurez propia de contar con más de un siglo de avance en el país. Las crecientes necesidades energéticas promueven aún más a la dinámica de la industria de los hidrocarburos y ésta responde con la búsqueda de soluciones asentadas sobre la base de la experiencia y la innovación tanto en lo conceptual y metodológico como en lo tecnológico. Profesionales, técnicos, autoridades y expertos nacionales y extranjeros

se reunieron en un ámbito propicio para compartir conocimientos, experiencias y avances tecnológicos que permitan mejorar las actividades del sector. El IAPG fue creado en Junio de 1957, a partir de la Sección Argentina del Instituto Sudamericano del Petróleo. Sus funciones son brindar soporte técnico a la industria del petróleo y del gas, mediante la realización y desarrollo de estudios y análisis de todas las actividades vinculadas a estas industrias, ya sea en sus aspectos técnicos, económicos, normativos, estadísticos o ambientales. El IAPG cuenta actualmente con 140 empresas asociadas, nacionales y extranjeras, y más de 700 Socios Personales

Biel 2011: Un éxito con todas las luces 35 16$ 35 16$

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BIEL Light+Building Buenos Aires 35 16$ 35 ( 16$ 2011 recibió 33.744 visitantes profesionales y empresarios del sector. La Bienal de la Industria Eléctrica, Electrónica y Luminotécnica se posicionó como el evento de negocios más importante para toda Latinoamérica. Durante los últimos años, el sector electro-electrónico (1(5*(7,&$ experimentó notables cambios en (1(5*(7, $ la especialización de procesos, la

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seguridad y la tecnología. Argentina se fue adecuando para satisfacer estos requerimientos en el mercado local e internacional. Por eso, durante cinco días los visitantes profesionales pudieron conocer las principales tendencias y desarrollos en productos y servicios. Participaron 344 expositores provenientes de los siguientes 20 países: Alemania, Argentina, Aus-

tria, Bélgica, Brasil, Chile, China, España, Estados Unidos, Hong Kong, India, Italia, Japón, Pakistán, Paraguay, Polonia, Portugal, República Checa, República de Corea y Taiwán. Esto implica un crecimiento de un 12% respecto a la edición anterior. Visitaron la muestra 33.744 profesionales y empresarios de 37 países. Como referencia, en la

edición 2009 participaron 344 expositores locales e internacionales y 32.800 visitantes profesionales. Uno de los puntos más destacados

fue la 3ª Ronda de Negocios Internacional de la Industria Eléctrica, Electrónica y Luminotécnica, organizada por Messe Frankfurt Argen-

tina y CADIEEL en conjunto con la Fundación Export.Ar y PROARgentina. Se desarrollaron 158 reuniones entre 45 empresas locales

V Congreso Políticas de la Ingeniería: “La tecnología como motor de competitividad de las empresas ” El Centro Argentino de Ingenieros (CAI) llevó a cabo la Jornada de Industria e Innovación Tecnológica el 26 de octubre, con la presencia de 300 personas, en el marco del V Congreso Políticas de Ingeniería. En la apertura participaron, el Ing. Luis Di Benedetto, Presiden-

te del CAI; el Ing. Carlos Bacher, Presidente del Congreso; el Dr. Vicktor Klima, Presidente de Volkswagen Argentina; el Lic. Alberto Álvarez Saavedra, en representación de la Unión Industrial Argentina; el Lic. Javier Rando, Subsecretario de Industria de la Nación; y la Dra. Ruth

Ladenheim, Secretaria de Planeamiento y Políticas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. La presentación y la exposición de los objetivos de la Jornada estuvieron a cargo de sus Coordinadores, Prof. Israel Mahler, Presidente del Foro de la Indu-

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Eventos stria del CAI; e Ing. Juan Carlos González, Director de Investigación y Desarrollo, Tenaris. Se señaló la centralidad que tiene el conocimiento científico-tecnológico y el sector industrial y las políticas que los promuevan para un modelo de desar-

rollo productivo que combine crecimiento con inclusión social y para un exitoso proceso de innovación. En este sentido, se vuelve imprescindible revalorizar la tecnología y la industria. Asimismo, se remarcó en que la competitividad se dará

en nuestro país generando valores agregados en proyectos que tengan continuidad. En ese contexto, se debe reforzar la generación de ciencia aplicada y la protección de la industria nacional tendiendo hacia la sustitución de importaciones.

La industria de Biocombustibles local ya exporta casi U$S 2.000 millones El pasado 18 de Octubre se realizó la segunda reunión anual de los distintos actores en la cadena de valor agregado de los Biocombustibles organizada por la Asociación Argentina de Biocombustibles e Hidrógeno y el Consejo Regional

Económico del Norte Santafesino, la misma contó con la participación del Sr. Julio de Vido, Ministro de Planificación Federal e Inversión Pública; el Sr. Javier de Urquiza Coordinador General del Programa Nacional de Biocombustibles; el Sr. Jorge Capitanich, Gobernador de Chaco; el Sr. Juan José Bertero, Ministro de la Producción de la Provincia de Santa Fe; el Sr. Omar Perotti, Intendente de Rafaela y Diputado Nacional Electo; el Sr. Orfilio Mar-

del Centro Azucarero Argentino; el Sr. Hector Huergo, Presidente de la Asociación Argentina de Biocombustibles e Hidrógeno y siendo la firma Vicentín la principal patrocinadora, con la presencia a otros importantes sponsors. Por primera vez se eligió una ciudad del interior del país y que mejor en aquella que diera origen al primer embarque de Biodiesel desde Argentina a Europa, realizado por la firma Vicentín un 18 de Octubre de 2007. Desde entonces han pasado cuatro vertiginosos años, donde la industria de los Biocombustibles supo ocupar su lugar, responder a los nuevos desafíos y superar un sinnúmero de obstáculos, que hoy en

exigentes en materia de normativas y estándares de la calidad. Este nuevo sector económico en solo cuatro años de exportaciones ya genera para el país 1.600 millones de dólares, y sumados los subproductos unos 1.900 millones de dólares convirtiéndose en el quinto rubro en importancia para la economía nacional. En el mercado interno, la proporción de biodiesel en gas oíl alcanzó este año a un 7% y se espera elevar a un 10 % para el próximo año, esto complementa el déficit en gas oíl y disminuye parcialmente las importaciones de este último producto, con el consiguiente efecto favorable sobre la balanza comercial del país.

con, Intendente de Avellaneda; el Sr. Jacinto Speranza, Intendente de Reconquista; el Sr. Jorge Obeid ex Gobernador de Santa Fe; también acompañados por diversos funcionarios Nacionales, Provinciales y Municipales, juntos al Sr. Fernando Pelaez, Presidente de la Cámara Argentina de Biocombustibles; el Sr. Fernando Nebbia, Presidente

año 2011 le permiten a la Argentina colocarse como primer exportador mundial en Biodiesel y ser primera exportadora mundial en Glicerina (subproducto obtenido en el proceso de producción del biodiesel) con calidad farmacopea, esto la posiciona sin dudas en una industria de clase mundial que ha sabido conquistar los mercados mundiales más

En etanol, cabe indicar que si bien su comienzo es incipiente, la proporción en naftas alcanzó en este año a un 3% y se espera lograr un 4,5% para el próximo año. Asimismo, con los nuevos proyectos aprobados, a partir de años siguientes, el crecimiento de la oferta permitirá abastecer cortes mayores al 10%.

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Imagen & Estrategia

Socotherm designa nuevo CEO El Grupo Socotherm, una de las principales empresas del mundo en el desarrollo y aplicación de revestimientos sobre tuberías de acero y líder mundial en aislación térmica de ductos submarinos, se complace en anunciar el nombramiento de Paul DeWeese como su nuevo Chief Executive Officer (CEO). El Sr. DeWeese ha trabajado extensamente en el área de servicios y suministros petroleros, inicialmente con Cameron Compression Systems y, más recientemente, con CRC-Evans International, proveedor líder en la industria global de tubería de acero, donde fue presidente de la división de soldaduras automáticas. Los accionistas controlantes y miembros del Directorio de Socotherm expresaron gran entusiasmo con el nombramiento del Sr. DeWeese. Diego Alvarez-Demalde de Sophia Capital dijo que “la capacidad, el liderazgo y la experiencia de Paul en el sector serán fundamentales para acentuar aun más nuestro foco en tecnología de punta y en la competitividad de nuestros clientes”.

Petrobras Argentina anunció resultados del tercer trimestre de 2011 Petrobras Argentina anuncia los resultados correspondientes al tercer trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2011, cuyo resultado neto fue una ganancia de 67 millones de pesos. El tercer trimestre del ejercicio 2010 tuvo un resultado neto positivo de $ 167 millones. La variación de $ 100 millones se debe principalmente a mayores gastos de exploración en el tercer trimestre del ejercicio 2011 por 35 16$ $35 17616$ millones, que, considerando el correspondiente efecto de impuesto a las ganancias, determina un cargo neto de $ 114 millones. 35El 16$ resultado neto correspondiente al período de nueve meses (16$el 30 de septiembre de 2011 fue una ganancia de 792 fi35 nalizado millones de pesos. El período de nueve meses finalizado el 30 de septiembre de 2010 tuvo un resultado neto positivo de $ 550 millones. Petrobras Argentina es una empresa integrada de energía que busca actuar de manera rentable, con responsabilidad social y ambiental. La compañía tiene por Misión actuar en forma segura, rentable y con responsabilidad social y ambiental en las actividades de las industrias de petróleo, gas, sus derivados y la energía.

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Duke Energy alcanzó los 1.000 MW de capacidad de producción en renovables

Duke Energy alcanzó una capacidad de generación de 1.000 megawatts en energías renovables en los Estados Unidos, a través de una inversión en granjas eólicas y solares que ya supera los U$S 1.750 millones. La firma norteamericana, que en Argentina opera plantas de generación de electricidad en la provincia de Neuquén, está fuertemente comprometida con el desarrollo de energías renovables que permitan abastecer al mercado de manera económica, segura y limpia. En los Estados Unidos, en los últimos cuatro años, ha desarrollado 10 granjas eólicas y 4 granjas solares que generan electricidad. El liderazgo de Duke Energy en materia de sostenibilidad fue reconocido por Dow Jones que, por segundo año consecutivo, la incluyó en su Índice Internacional de Sustentabilidad, un indicador que mide la performance de las empresas con mejores prácticas comerciales sustentables y que, en el caso de sector eléctrico, incluye a 13 de las 102 compañías registradas.

Langson Energy Argentina desembarca en el país La empresa Langson Energy Argentina está lanzando sus actividades en el país. LEA es una empresa dedicada al desarrollo de soluciones energéticas avanzadas, y sus primeras actividades están orientadas a la introducción en el mercado sudamericano del GLG (Gas Letdown Generator). Este equipo es un generador de energía eléctrica que aprovecha los saltos de presión disponibles en las estaciones reguladoras de gas natural para convertirlos en energía mecánica y generar electricidad (entre 250 KW y 5MW de potencia por equipo). De este modo se convierte energía disponible normalmente no aprovechada en energía útil sin generar contaminantes y a un costo notoriamente más bajo que el de otras fuentes de energía alternativas tales como la eólica o la solar. Estos equipos robustos y de una tecnología sencilla, reemplazan en el desarrollo del concepto a los expansores de turbina, que por su costo de instalación, mantenimiento y dificultades operativas no permitían aprovechar esta energía disponible de forma sencilla y económica. La generación distribuida eficiente es un aporte importante para sostener el crecimiento económico industrial en regiones que son altamente dependientes de la disponibilidad de energía y seguramente se constituirá en poco tiempo en una clave del desarrollo energético en el país.

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Energía Eólica

En el primer semestre de 2012 comenzarán las obras del parque eólico Madryn

l parque eólico Rawson que fue inaugurado por la presidenta Cristina Fernández de Kirchner aportará 48,6 megavatios al Sistema Interconectado Nacional, y se construyó con una inversión de 144 millones de dólares a cargo de la empresa Emgasud. Se puso simbólicamente en marcha uno de los generadores del parque eólico que consta de 27 aeronavegadores vestas, de 1,8 megavatios cada uno. La entrada en operación se realizará en noviembre próximo y el módulo restante, el parque eólico II, entrará en operaciones en febrero de 2012. El gerente de energía eléctrica de Enarsa, Santiago Pierro, dijo a la prensa que la licitación para el parque eólico comenzó en 2009, y que procuraba obtener energía a partir de combustibles renovables. “La energía basada en fósiles se puede acabar o aumentar de precio, en cambio la energía renovable, como el caso del viento, es gratis siempre y da autonomía de manejo”, explicó. Pierro dijo que el contrato de concesión se prolongará por

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15 años, y que el proyecto generará empleo en sectores de la construcción y de mantenimiento del parque. El PER II comenzó la etapa de montaje el 28 de septiembre y finalizó el 19 de octubre (16 aerogeneradores). En el transcurso de este mes concluirán las tareas de conexión eléctrica a la ET de 132 kV. Está previsto que antes de fin de año el PER (80 MW) pueda entrar en operación comercial. La reducción de 150.000 tn de CO2 resulta equivalente a las emisiones de 50.000 automotores. En el primer semestre de 2012 comenzarán las obras del parque eólico Madryn, que tendrá una potencia total instalada de 220 MW. Se instalarán 119 generadores Vestas, de la misma potencia que los ubicados en Rawson (1.8 MW), en una superficie de 6.500 ha y la empresa invertirá más de 510 millones de dólares. Para ajustar su imagen a la nueva visión de la empresa, en el corto plazo Emgasud dejará lugar a otra marca. Se espera realizar el lanzamiento de la nueva identidad en marzo de 2012.

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