ESTATUTOS CAPITULARES Líneas y acuerdos
SEXENIO 2021 2026 Misioneras Eucarísticas de la Santísima Trinidad
PRESENTACIÓN Con gran alegría les presentamos los Estatutos Capitulares fruto del trabajo realizado durante el XIII Capítulo General celebrado del 5 al 25 de marzo de 2021 en la Ciudad de México. Como sabemos, antes del Capítulo, todas participamos proponiendo las Líneas de Acción que servirían de base para el documento de trabajo capitular. Una vez reunidas en comisiones durante el Capítulo, las hermanas capitulares reflexionamos, analizamos y discernimos el material elaborado y enviado por todas las comunidades. Vibramos y nos identificamos con su contenido, y elegimos juntas lo que consideramos más significativo y prioritario en la Congregación, y estamos seguras lo llevaremos a cabo juntas, Consejo General y cada hermana, desde donde cada una realizamos nuestra misión. Ponemos estos Estatutos en manos del Padre, para que Él nos ayude a hacer vida lo que aquí contiene, en favor de la Iglesia y de nuestros hermanos. Para ello Nuestro Padre nos anima: “No inquietarnos por el porvenir, arrojarnos completamente en los brazos de Dios y estar siempre como peregrinos en este mundo, listos para ir a donde nos manda Su divina voluntad”. Fraternalmente Sus hermanas del Consejo General Sexenio 2021-2026
2 Líneas y acuerdos
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ESTRUCTURA Los Estatutos Capitulares están organizados en tres apartados:
I. Prioridades: Son aquellos aspectos que consideramos
importante acentuar en nuestra vida consagrada y marcarán el rumbo del Sexenio. Las 13 Prioridades están organizadas en los tres ejes que hemos venido trabajando en el sexenio anterior:
1
Consagración
2
Misión
3
Economía
Cada uno de los Ejes tiene sus PRIORIDADES con sus respectivos OBJETIVOS y ACTIVIDADES e IMPLICACIONES para llevarlos a la práctica. Establecer estas prioridades ha sido fruto del discernimiento durante el trabajo precapitular.
II. Acuerdos:
Los acuerdos que formaban parte de los Estatutos Capitulares anteriores, que fueron revisados y aprobados por la Asamblea Capitular.
III. Modificaciones al Directorio General: son aquellos
acuerdos que por tercera vez han sido aprobados y pasan a ser algún agregado o modificación al Directorio General.
3 ¡DIOS Y LAS ALMAS!
I. Prioridades
EJE DE
Consagración Formación Pastoral Juvenil - Vocacional Carisma - Identidad Vida Fraterna Ramas Laicales Causa de Canonización de Nuestro Padre
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PRIORIDAD
Formación OBJETIVO
Seguir fortaleciendo la formación de las MESST en todas sus etapas y dimensiones, teniendo como eje central el carisma para vivir nuestro ser y quehacer con fidelidad.
Actividad 1
Concluir el Nuevo Plan de Formación Inicial MESST, difundirlo a la Congregación y darle seguimiento.
Implicaciones 1 La Delegada de Formación Inicial y Formadoras concluyan las etapas de Juniorado mayor y Segundo Noviciado.
2
3 Invertir en recursos humanos y económicos para seguir formando hermanas en el Curso Sistemático para Formadores en el Proyecto Cruces MSpS
La Delegada de Formación Inicial, Formadoras y Promotoras Vocacionales, lo estudien, implementen, difundan (virtual o presencial), lo adapten a las realidades culturales de los países, evalúen periódicamente y si es necesario, continúen con la asesoría del Proyecto Cruces MSpS.
5 ¡DIOS Y LAS ALMAS!
Actividad 2
Continuar con los Encuentros Fraternos de Formación Permanente.
Implicaciones 1 L a Delegada de Formación Permanente lo planifique, coordine y evalúe.
3
2 O rganizarlo por etapas incluyendo un tema para las hermanas mayores en sus comunidades, aprovechando los medios virtuales.
L a Superiora motive a su comunidad para la participación de las hermanas, considerándolo en el presupuesto comunitario y juntas organicen sus compromisos comunitarios y apostólicos.
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PRIORIDAD
Pastoral Juvenil Vocacional OBJETIVO
Impulsar, priorizar y promover la cultura vocacional en cada comunidad e innovar nuestras formas de hacer pastoral juvenil – vocacional, para que surjan más vocaciones.
Actividad 1
Elaborar y operativizar un Proyecto de Pastoral Juvenil – Vocacional Congregacional.
Implicaciones 1 La Delegada de Formación Inicial coordine e involucre Hermanas y laicos para su elaboración y difusión.
3 Donde existan las comunidades MAHSM y MILAP se propicie la colaboración en la Pastoral Juvenil – Vocacional.
2 De ser posible, en cada país, designar y formar una hermana que se dedique a tiempo completo en la Pastoral Juvenil-Vocacional.
7 ¡DIOS Y LAS ALMAS!
Actividad 2
Organizar y programar la difusión congregacional en las redes sociales de manera continua.
Implicaciones 2
1 Buscar asesoría con profesionales en esta área, tanto en las Redes Sociales como en el trabajo de campo.
3
Trabajar en equipo involucrando, cuando sea posible, a MAHSM, MILAP así como otras personas para la difusión de la Pastoral Juvenil – Vocacional.
Continuar con los trabajos que se están realizando: testimonios vocacionales, talleres, retiros, adoraciones...
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PRIORIDAD
Carisma - Identidad OBJETIVO
Actividad 1
Continuar la sistematización y profundización de la espiritualidad MESST para vivirla, compartirla y unificar la forma de transmitirla a las nuevas generaciones con fidelidad creativa en este cambio de época. Seguir con los trabajos de sistematización del carisma, actualizando el lenguaje, y definiendo de manera clara y concisa cada uno de los aspectos de la espiritualidad: Eucarístico, Trinitario, Sacerdotal,Misionero y Mariano.
Implicaciones 1
La Delegada de Espiritualidad, si es posible, forme un equipo incluyendo laicos y elija la metodología.
2 I mpulsar y formar hermanas con estudios pertinentes para que sigan enriqueciendo y sistematizando el Carisma en los lugares donde nos encontramos.
4
3 C ontinuar con las traducciones de textos a inglés y japonés.
En todas las comunidades se cuente con libros de nuestros fundadores, libros de la espiritualidad escritos por nuestras hermanas, crónicas, CD fotografías históricas.
9 ¡DIOS Y LAS ALMAS!
PRIORIDAD
Vida Fraterna OBJETIVO
Mejorar la calidad de la vida comunitaria, para que en nuestras comunidades se viva la unidad y la fraternidad, en medio de las limitaciones propias.
Actividad 1
Propiciar espacios de diálogo y comunicación compasiva y profunda, que favorezcan la madurez humana y el conocimiento mutuo.
Implicaciones En la comunidad
1
Programar actividades concretas, incluyendo temas de formación humana y espiritual.
2
Tomar en cuenta el Capítulo X de las Constituciones para motivar nuestra vida fraterna.
En la Congregación
1
Elaborar con el aporte de las comunidades, un “Banco de Actividades” (dinámicas, recreos, test creativos, lúdicos, etc.) que sirva de recurso.
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PRIORIDAD
Ramas Laicales OBJETIVO
Fortalecer la unidad entre MAHSM, MILAP y MESST para integrarnos como familia.
Actividad 1
Organizar en las comunidades momentos de convivencia entre MAHSM, MILAP y MESST, y realizar el II Encuentro Internacional en el sexenio.
Implicaciones En nivel local
1
Organizar convivencias, retiros, estudios de manera presencial y/o virtual.
El Consejo General
1
Coordine la logística del Encuentro Internacional
2
Inversión económica
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Actividad 2
Desarrollar la Etapa II del Manual de Formación, Estatutos, Manual de Funciones y de Oraciones de los MILAP para consolidar su identidad.
Implicaciones 1 Delegar una Consejera Asesora General de esta rama.
3
2
Tomar en cuenta la experiencia de la primera etapa y el temario del Plan de Formación que ya está elaborado, para la continuación del estudio.
Para el desarrollo de Estatutos, Manual de Funciones y Oraciones, tener como referencia los documentos de las MAHSM y otras asociaciones laicales.
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PRIORIDAD
Causa de Canonización de Nuestro Padre OBJETIVO
Dar continuidad a la Causa en las áreas de Difusión, Investigación y Economía, para que el proceso de Canonización de NP siga su curso.
Actividad 1
Priorizar la difusión y apoyar actividades que se propongan para dar a conocer a Nuestro Padre.
Implicaciones 1
La encargada en el Consejo General de a conocer a cada comunidad MAHSM, MILAP y MESST, los avances de la Causa y las actividades que se vayan proponiendo.
2
Dedicar un espacio en las reuniones comunitarias a la Causa de Nuestro Padre.
4
3 Comprometernos a distribuir el material que se tiene de NP y lo que se vaya elaborando, involucrando, en la medida de lo posible, a las MAHSM y MILAP. Participar e involucrarnos en la recaudación de fondos económicos para sostener la Causa, incluyendo en la medida de lo posible a las MAHSM y MILAP.
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Actividad 2
Organizar el V Taller de Nuestro Padre e impartirlo al equipo de facilitadores, para que lo repliquen en diversos grupos.
Implicaciones 1 Que la Consejera encargada forme un equipo para organizarlo, teniendo en cuenta los temas propuestos anteriormente y llevarlo a cabo.
3 Inversión económica.
2 Que cada comunidad designe las personas que serán los facilitadores.
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EJE DE Misión
Proyecto Misión Trabajo con Laicos Audacia Misionera Entornos Digitales
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PRIORIDAD
Proyecto Misión OBJETIVO
Que el Proyecto Misión sea la base del desempeño de nuestra vida y misión, para impulsar y discernir la manera de responder a la realidad de la Congregación, la Iglesia y el mundo.
Actividad 1
Estudiar el Proyecto Misión para operativizarlo en la planeación comunitaria y en la del apostolado.
Implicaciones 1 Que el estudio e implementación del Proyecto Misión sea una de las prioridades en la Planeación Comunitaria y del apostolado.
3 Que el Consejo General evalúe, dos veces al sexenio, el Proyecto Misión para enriquecerlo y actualizarlo.
2 D efinir e incluir actividades que concreticen el Proyecto Misión en la planeación anual, tomando en cuenta a la comunidad, al personal que colabora en nuestras casas y en el apostolado.
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PRIORIDAD
Trabajo con Laicos OBJETIVO
Promover y trabajar en equipo con los laicos para compartir con ellos el carisma.
Actividad 1
Formar a los laicos en nuestra espiritualidad, en las obras propias y apostolados.
Implicaciones 1 Elaborar una guía con temas propios de la espiritualidad teniendo como base el Proyecto Misión y material existente.
2 Que el Consejo General delegue a una hermana MESST, que se apoye con un equipo (otras hermanas MESST o laicos) para elaborar la guía.
3 Que cada comunidad se comprometa a implementar la guía una vez elaborada.
4 Aprovechar los recursos tecnológicos actuales.
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PRIORIDAD
Audacia Misionera OBJETIVO
Reavivar con audacia y entusiasmo nuestro ser misionero, abiertas a lo que Dios nos vaya pidiendo para dar respuesta al mundo de hoy.
Actividad 1
Discernir nuestras comunidades, obras y proyectos para impulsar nuestro servicio misionero.
Implicaciones 1
Discernir (Consejo General y comunidad(es) involucradas) desde nuestra realidad congregacional, proyección apostólica y sostenibilidad económica, qué comunidades, obras o proyectos se pueden fortalecer, cuáles se necesitan suprimir o reubicar y la posibilidad de una nueva fundación que impulse la misión.
2
Discernir nuestro servicio misionero desde la realidad de la Iglesia local (comunidades, obras y proyectos).
4
Considerar la posibilidad de organizar un encuentro virtual donde cada comunidad comparta su ser y hacer misionero.
3
D ar acompañamiento a las hermanas de la comunidad donde se necesite suprimir o reubicar la misión.
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PRIORIDAD
Entornos Digitales OBJETIVO
Continuar fortaleciendo nuestra presencia en los Medios de Comunicación y Redes Sociales (institucionales, personales) de manera organizada y discernida para evangelizar compartiendo nuestro ser y quehacer.
Actividad 1
Implementar un área de Comunicación institucional.
Implicaciones 1
El Consejo General contrate a una persona con conocimientos en diseño y redes digitales que trabaje con una hermana MESST que se encargue de la edición de la Revista Redención e In Unitatem, del área de comunicación: Sitio Web, Facebook, etc. y elabore el material que se requiera.
2
4
Formarlo (a) en nuestra espiritualidad y estilo de la Congregación. Definir criterios para el uso de las redes institucionales.
3
Adquirir equipos tecnológicos aptos para este proyecto.
5
Que las MESST, MAHSM, MILAP, envíen información para la revista y las redes sociales. ¡DIOS Y LAS ALMAS!
19
Actividad 2
Definir criterios congregacionales para el uso crítico de las redes sociales personales.
Implicaciones 1
El Consejo General coordine o delegue esta actividad.
2
Buscar asesoría para capacitarnos y definir criterios del uso de las redes sociales personales, para formandas, profesas y ramas laicales (privacidad, contenido, lo que es permitido o no, finalidad, etc.)
3
Dar a conocer los criterios definidos a las comunidades.
4
Revisar y actualizar periódicamente los criterios.
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EJE DE
Economía Ingresos Patrimonio Voto de pobreza y economía solidaria y subsidiaria
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PRIORIDAD
Ingresos OBJETIVO
Continuar con la búsqueda de fuentes alternativas para la obtención de recursos económicos y así seguir sosteniendo nuestras comunidades y apostolados.
Actividad 1
Continuar buscando nuevas formas y fuentes de ingresos.
Implicaciones 1
2
Cada comunidad discierna de acuerdo a su realidad, las posibilidades de llevar a cabo algún nuevo proyecto.
3
Consultar con la Ecónoma General las implicaciones fiscales y/o legales de lo acordado en comunidad.
Seguir colaborando en apostolados remunerados fuera de la Congregación, cuando sea viable.
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Actividad 2
Fomentar la cultura del mantenimiento.
Implicaciones 1
3
La Ecónoma y la Superiora de cada comunidad estén al pendiente del mantenimiento.
2
C ada Hermana sea corresponsable del cuidado de la casa y avise cuando sea necesaria alguna reparación.
La Ecónoma lleve un registro de las reparaciones realizadas y se asegure que existan los planos de la casa impresos y digitales (agua, luz, estructura y gas).
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PRIORIDAD
Patrimonio OBJETIVO
Conservar y cuidar con responsabilidad los bienes de la Congregación, para responder a las necesidades de la misión.
Actividad 1
Dar seguimiento a los asuntos fiscales y legales de las Asociaciones e Inmobiliarias y concluir la reestructuración de las mismas.
Implicaciones El Consejo General
1
2
Consulte por lo menos dos despachos de asesores para la reestructuración.
3
Tome la decisión sobre la mejor opción.
Ejecute las estrategias legales y fiscales que más beneficien a la Congregación.
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Actividad 2
Elaborar un proyecto de inversión a futuro con una institución financiera que apoye proyectos solidarios, contratando una asesoría profesional.
Implicaciones El Consejo General
1
2
Busque una consultoría.
3
I nvestigue con otras congregaciones sus experiencias en esta área.
Tome las decisiones que considere más convenientes.
25 ¡DIOS Y LAS ALMAS!
PRIORIDAD
Voto de pobreza y economía solidaria y subsidiaria OBJETIVO
Confrontar nuestro estilo de vida con la realidad de pobreza que se vive en el mundo de hoy, para vivir más profunda, consciente y responsablemente el voto de pobreza.
Actividad 1
Vivir la pobreza como nos piden las Constituciones, el Libro de Tradiciones y Costumbres y documentos eclesiales actuales, siendo conscientes de la realidad actual y el cuidado de la “casa común”.
Implicaciones En la planeación comunitaria:
1 Programar el estudio del voto de pobreza en los documentos mencionados.
2 Tomar acuerdos sobre lo que necesitamos realizar para ser congruentes.
26 Líneas y acuerdos
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3
4
Revisar y desprendernos de lo que no necesitamos y regalarlo.
5
Evaluar, semestralmente, si estamos viviendo según lo acordado.
Continuar apoyando a nuestros trabajadores, personas e Instituciones que nos lo solicitan en la medida de nuestras posibilidades.
En lo Personal:
1 Entregar, dentro del mismo mes, las cuentas y facturas del dinero solicitado a la Ecónoma.
2 N o ser exigente con marcas, productos y gustos personales.
3 Desprenderse de lo que no se necesita.
4 Entregar a la Ecónoma los donativos, pensiones y jubilaciones.
5 Pedir a la comunidad lo que necesito y no a terceras personas.
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II. Acuerdos Gobierno Economía
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Gobierno 1
Definir con cada Hermana que está en el extranjero la frecuencia y la duración para tomar vacaciones a su país de origen, según las necesidades de la Comunidad, situación migratoria y económica, etapa de formación y compromiso en el apostolado. Cada 2 años, de 1 a 2 meses, o cada 3 años, de 1 a 3 meses.
Responsables
2
Teniendo en cuenta la disminución significativa de personal en la Región de Japón, el Capítulo General autoriza celebrar Asamblea Regional en lugar de Capítulo Regional con la asistencia de todas las Hermanas que estén en condición de participar.
Responsables
3
Superiora Regional, Local y la Hermana Superiora General, Local y la Hermana
Capítulo General
Dar voto de confianza al Consejo General para decidir la mejor forma de elegir Delegadas al XIV Capítulo General, tomando como primera opción la elección por lista.
Responsables
Consejo General
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4
Solicitar o renovar por escrito a la Superiora General en cada cambio de gobierno, la autorización para administrar bienes familiares y/o cuentas bancarias personales, con ese fin. Según el Art. 35 de las Constituciones.
Responsables
5
Incluir a la Secretaria y Ecónoma General como miembros del Consejo General. Tener en cuenta al momento de la elección de las Consejeras que sean Hermanas que puedan fungir como Secretaria y Ecónoma.
Responsables
6
Superiora General, Superiora Local y Hermana que lo requiera.
Capítulo General
Que la gestión del próximo Gobierno General sea de 5 años y 9 meses para que el XIV Capítulo General se celebre en Diciembre de 2026.
Responsables
Capítulo General
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Economía 7
Autorización de gastos extraordinarios.
1 Consejo General
a) La Superiora General, por sí sola y de acuerdo con la Ecónoma General: Hasta 40,000.00 dólares. b) La Superiora General, de acuerdo con la Ecónoma General y con el voto consulti-vo del Consejo: Hasta 100,000.00 dólares. c) La Superiora General, de acuerdo con la Ecónoma General y con el voto deliberativo del Consejo General. Hasta la cantidad fijada en la Conferencia Nacional de Obispos, en cada país.
2 Región de Japón
a) La Superiora Local de acuerdo con la Comunidad: Hasta 3,000.00 dólares. b) La Superiora Regional y su Consejo: Hasta 100,000.00 dólares c) Con aprobación del Consejo General: De 100,000.00 dólares en adelante.
31 ¡DIOS Y LAS ALMAS!
3 Superioras Locales
3 Colegios
a) La Superiora Local de acuerdo con la Ecónoma: Hasta 10,000.00 dólares Nota: Cuando el cargo de Superiora y Ecónoma lo ejerce una sola Hermana será de acuerdo con la Comunidad. b) La Superiora Local, de acuerdo con la Ecónoma y la Comunidad: Hasta 15,000.00 dólares. c) Con aprobación del Consejo General: De 16,000.00 dólares en adelante.
a) La Administradora, dentro del presupuesto: Hasta 5,000.00 dólares. b) La Coordinadora General de acuerdo con la Administradora: Hasta 15,000.00 dólares. c) Con aprobación del Consejo General: De 16,000.00 dólares en adelante.
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III. Para el Directorio
1
En las Comunidades de más de 10 miembros se elija a la Suplente, por mayoría absoluta, o relativa en el tercer escrutinio, y que el Consejo General lo confirme. (Dir. No. 166) Rige desde 1997. Pasan a Directorio a partir del XII Capítulo General (19 de diciembre de 2014 a 11 de enero de 2015) los siguientes números:
VIDA CONSAGRADA
1 2
El color oficial del hábito es guinda. En los lugares donde el clima y las circunstancias lo pidan, podremos usar el gris o el blanco. Como signo de vida consagrada que inician las Novicias, usarán el hábito según modelo aprobado.
ECONOMÍA
1
Los pasajes y los gastos de las Madres Generales para visitar las distintas casas de la Congregación, si es posible, serán asumidos por dichas casas. Esto se hará aparte de la colaboración al Fondo de Comunicación de Bienes.
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REGIONES Naturaleza e Identidad
1 2 3 4 5 6
La Región está formada por un grupo de varias Comunidades del Instituto, gobernada por una Superiora con autoridad delegada, que será nombrada por la Superiora General y su Consejo. Las Casas que forman una Región, constituyen un punto de avanzada en la expansión normal del Instituto, en su misión de buscar adoradores del Padre. Por tanto, el cuidado principal de la Superiora Regional y de cada una de las Religiosas, es el de vivir profundamente el espíritu y la misión del Instituto para que éste arraigue en el lugar que se le ha confiado. Desarrollarán los ministerios propios del Instituto que respondan a las necesidades del lugar, preparando, con orientación firme, el establecimiento de la Provincia. (cfr. Dir. No. 159). Serán conscientes como miembros de un mismo cuerpo, de que los problemas y necesidades locales, no les hagan perder de vista la totalidad del Instituto del que forman parte. Por su naturaleza, una Región es una fase transitoria en la historia del Instituto
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Superiora y Consejo Regional
1 2 3
La Superiora Regional y su Consejo, de modo especial, deben unirse como un Equipo y promover la mentalidad de desarrollo y expansión en las Comunidades y la colaboración fraterna de las Religiosas (Dir. No. 161). Para lograr esta meta, tendrán cuidado de fomentar el espíritu de familia y el interés por el bien del Instituto, participando generosamente en todas las formas de intercambio que promuevan las Superioras de los distintos niveles. El Consejo General mantendrá estrecho contacto y verdadero diálogo con las Superioras y miembros de la Región, por medio de visitas, cartas, internet, envío de material de orientación y otros medios que se juzguen convenientes.
4
En sus visitas a las Regiones, el Consejo General convivirá más de cerca con las Comunidades para conocer mejor a sus miembros y la mentalidad del país. Estas visitas se harán con la mayor frecuencia posible.
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Gobierno Regional
1 2 3 4 5 6 36
La Superiora Regional, que deberá ser una Hermana de Votos Perpetuos, según el Directorio General, ejerce, con autoridad delegada, este servicio para el bien de las Hermanas que pertenecen a las Casas que constituyen una Región. (Const. No. 286). Es nombrada por la Superiora General con el voto deliberativo de su Consejo, previa consulta por escrito y diálogo con los miembros de la Región. Permanece en su cargo tres años. Puede ser designada para un segundo trienio, pero no para un tercero consecutivo. (Cfr. Const. No. 287). Es auxiliada por lo menos por dos Consejeras nombradas por la Superiora General con el voto deliberativo de su Consejo, previa consulta por escrito y diálogo con los miembros de la Región. (Cfr. Const. No. 288). Si las Consejeras Regionales no son Superioras, no tienen precedencia ni autoridad en las Casas, pero se les darán muestras de deferencia por el servicio que prestan a la Región. En caso de presentarse un gasto extraordinario urgente, la Superiora Regional con su Consejo puede autorizarlo dando aviso de inmediato a la Superiora General. Los Estatutos aprobados en el Capítulo Regional estarán en vigor hasta el siguiente Capítulo. Deberán ser confirmados por el Consejo General. (Cfr. Const. No. 340).
Líneas y acuerdos
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Formación Dado que la Región tiene como finalidad que el Instituto arraigue en un lugar, la Promoción Vocacional tiene capital importancia.
1 2
3 4
Las Religiosas procurarán dar a conocer el espíritu y misión del Instituto, cultivando con esmero las vocaciones nativas en el Noviciado nacional, que, cuando sea factible, podrá hacerse internacional. Para crecer y vivir fielmente en el Espíritu de la Congregación, leeremos y meditaremos las Constituciones y Normas que nos rigen, los escritos de nuestros Padres Fundadores, la Doctrina de las Obras de la Cruz, Circulares del Gobierno General, que juntamente con la Tradición propia, forman nuestro patrimonio espiritual. Todos los miembros de la Región trabajarán a la luz del Espíritu Santo para implantar sólidamente el Instituto en el campo confiado a sus cuidados y poder así ofrecer a nuestro Señor el gozo de ver multiplicarse los adoradores del Padre. Las MESST, que viven en una Región se mantendrán en comunicación con sus hermanas del Instituto por medio de:
• Correspondencia, no sólo a las Superioras sino a las hermanas entre sí. Boletín intercomunitario que pondrá al tanto de las actividades del Instituto. Comunicación personal con las Hermanas de otras Casas en intercambio fraterno.
• •
¡DIOS Y LAS ALMAS!
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25 de Marzo 2021 Solemnidad de la Encarnación del Verbo