Informe de Gestión 2016 2017 IMLP

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AREA DE DESARROLLO TERRITORIAL OBJETIVO GENERAL 1: Posicionar a la comuna en la ciudad y en el cuadrante Sur-Oriente en un rol destacado por la facilidad de sus accesos, la magnitud y calidad de sus equipamientos metropolitanos recreativo – culturales y por la calidad de sus espacios públicos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

1.1. Completar la ejecución de obras estratégicas de infraestructura urbana para fortalecer la accesibilidad y conectividad de la comuna, tanto interna como con la ciudad.

1.1.1. Completar la construcción de la red vial intercomunal estructurante oriente - poniente y norte - sur: doble vía de Lo Martínez, Lo Blanco, y Camino El Mariscal. Pavimentación de la calle Amador Neghme y su conexión con Paicaví. En el sentido Norte-Sur, completar San Francisco desde Lo Blanco hasta El Mariscal y la calle Juanita a través de la zona industrial. 1.1.2. Gestión para asegurar que la calle La Platina entre Santa Rosa y Acceso Sur (recientemente caducada en cuanto trazado en el PRMS) recupere su condición de tal. y asegurar la implementación de un sistema de transporte que conecte a la comuna con otros territorios. 1.2.1. Dar un impulso decisivo a la materialización del Centro Cívico Comunal, específicamente la segunda etapa de su sistema de espacios públicos y la licitación condicionada de destinados a vivienda. 1.2.2. Completar la construcción del Gimnasio Municipal y los equipamientos auxiliares en su entorno (estacionamientos y otros). Completar el programa de construcción de parques recreativo-deportivos en los distintos sectores de la comuna. 1.2.3. Mantener tanto la intención como las gestiones a nuestro alcance para obtener la voluntad política gubernamental para construir un parque urbano de dimensiones intercomunales en La Platina, incluso con desarrollos inmobiliarios de integración social en parte de esos terrenos. 1.3.1. Elaboración de un plan maestro de largo plazo, indicativo del modelo de comuna que perseguimos, de las normativas específicas (seccionales) que son necesarias y de los proyectos detonantes para su desarrollo. 1.3.2. Desarrollar el proceso de consultas públicas y validar el Plan Regulador Comunal con los cambios y actualizaciones que pudiera requerir. 1.3.3. De aprobarse la Modificación 100 del PRMS, asegurar la incorporación de esos nuevos terrenos urbanos al Plan Regulador Comunal. 1.3.4. Establecer procedimientos y coordinaciones internas para la microplanificación de espacios públicos y apuntando a disponer de un manual de diseño de espacios urbanos de pequeña escala, incluyendo mobiliario y equipamiento. 1.3.5. Fortalecer la coordinación interna para asegurar que los nuevos proyectos urbanos sean compatibles con la mantención y sostenibilidad de las condiciones medio ambientales.

1.2. Consolidar los grandes proyectos territoriales de la comuna que se encuentran con cierto grado de avance.

1.3. Asegurar la potestad normativa que de acuerdo al marco legal la municipalidad debe tener sobre su territorio.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

ALTO

MEDIO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

ALTO

MEDIO

MEDIO


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

1.4. Facilitar el uso de la 1.4.1. Sobre la base de lo ya avanzado y la próxima recuperación bicicleta como medio de de la ciclovía de Santa Rosa, diseñar una red de ciclovías con transporte. prioridad de tramos a construir. Al igual de lo hecho en otras materias, proponerse un programa de inversiones con recursos propios en combinación con recursos regionales. 1.4.2. Analizar la factibilidad de construir estacionamientos de bicicletas, compactos y de uso intensivo, en los alrededores de las estaciones de metro más cercanas. Lo anterior en acuerdo y coordinación con las municipalidades involucradas.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

MEDIO

OBJETIVO GENERAL 2: Superar los estándares básicos de los espacios públicos y reponer los equipamientos e infraestructura ya deteriorada. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.1. Reponer la infraestructura básica deteriorada en los distintos sectores de la comuna.

2.1.1. Dar continuidad al proceso de reposición de pavimentos en mal estado de conservación a través de programa de pavimentos participativos. 2.1.2. Completar o reponer veredas en mal estado, con fondos propios y regionales. 2.2. Completar y mejorar la 2.2.1. Mejorar la dotación de áreas verdes, tratando de conformar cobertura de equipamientos sistemas de espacios públicos caminables en los en que sea en los distintos sectores de la posible. comuna. 2.2.2. Mejorar la calidad de los de equipamientos (deportivos, sociales, etc.) y asegurar su mantención a través de compromisos claros con las organizaciones sociales que correspondan. 2.2.3. Continuar con la incorporación del arte al espacio público en sus diversas manifestaciones. Promover concursos que incluyan participación ciudadana. 2.2.4 Completar la adaptación de los espacios públicos para uso de los discapacitados.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ALTO

ALTO MEDIO

MEDIO

BAJO

MEDIO

OBJETIVO GENERAL 3: Propender a un crecimiento urbano policéntrico y articulado en torno a barrios. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

3.1. Configurar La Pintana como un territorio policéntrico, articulado, jerarquizado, en torno a barrios, con paisajes urbanos habilitados, seguros y diversificados.

3.1.1. Definir la estructura barrial de la comuna e identificar sus centros vecinales potenciales y existentes. 3.1.2. Implementar plan piloto de conformación de centros de equipamiento barrial. 3.1.3. Facilitar la instalación de actividades económicas de pequeña escala, compatibles en o cerca de las áreas residenciales. 3.1.4. Definir un programa de inversiones de mediano plazo, con recursos propios y externos, para proyectos que sin ser necesariamente de envergadura constituyan un detonante para la conformación o fortalecimiento de subcentros vecinales.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO BAJO BAJO BAJO


ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR VIVIENDA OBJETIVO GENERAL 1: Propender a la construcción de viviendas orientadas a solucionar el déficit habitacional tanto para los sectores más vulnerables como para los sectores emergentes y medios, con una mejor calidad de las construcciones y de sus espacios públicos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

1.1. Acordar y gestionar cambios de uso de suelo condicionados, con actores públicos y, cuando se requiera, también privados, que faciliten la construcción de viviendas para los distintos grupos socioeconómicos presentes en la comuna. 1.2. Facilitar la materialización de proyectos habitacionales en los terrenos que actualmente dicho uso de suelo está permitido, que apunten a resolver los problemas de déficit habitacional, con buenos estándares de equipamiento.

1.1.1. Desarrollar y validar nuevos mecanismos de ordenamiento territorial (ya planteado en el área territorial). 1.1.2. Elaboración de plan maestro de desarrollo territorial consensuado (política de suelo). 1.1.3. Actualización y validación de la propuesta de Plan Regulador Comunal. 1.1.4. Disponer de un instrumento organizativo que permita agilizar los procesos de gestión y factibilidad técnica de los grandes proyectos urbanos. 1.2.1. Mantener y profundizar la relación, el acompañamiento y la orientación de los allegados por parte de la municipalidad. 1.2.2. Definir los terrenos intersticiales que actualmente pueden ser usadas para construcción de viviendas dentro del territorio, teniendo en consideración los nuevos subsidios y procesos urbanos. 1.2.3. Facilitar el acceso a los programas formales existentes en el MINVU, tanto para las soluciones habitaciones localizadas en la comuna como en otros sectores de la ciudad. 1.2.4. Asegurar que los conjuntos habitacionales que se construyan, tengan estándares de equipamiento aceptables.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO BAJO BAJO BAJO

ALTO MEDIO

ALTO

MEDIO

OBJETIVO GENERAL 2: Disminuir los niveles de hacinamiento a través de un mejoramiento en la habitabilidad de las viviendas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.1. Facilitar el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad intrapredial a través de los diferentes mecanismos establecidos.

2.1.1. Difundir, orientar y facilitar ampliamente entre la comunidad, los diferentes programas de mejoramiento de viviendas. 2.2.2. Implementar alternativas de solución, con los programas ministeriales y otros municipales, que permitan ampliar las viviendas con graves problemas de hacinamiento y mejorar la estética o imagen de los conjuntos habitacionales. 2.2.3. Realizar estudios, en convenio con universidades, que entreguen soluciones técnicas adecuadas a la realidad comunal y posible de financiar por el sector público y/o privado.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

MEDIO

BAJO


OBJETIVO GENERAL 3: Consolidar y superar una red de equipamientos a nivel barrial que permita mejorar el desarrollo de las actividades de la comunidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

3.1. Completar y/o mejorar la cobertura de infraestructura básica en las distintas áreas de la comuna.

3.1.1. Reparar y/o reponer los pavimentos y urbanizaciones que se encuentran con altos grados de deterioro. 3.1.2. Definir el barrio como unidad básica de planificación y desarrollar ésta contemplando mecanismos adecuados de participación vecinal. 3.2. Invertir recursos 3.2.1. Redefinir los estándares mínimos en términos de cantidad y municipales y externos de calidad de los espacios públicos a nivel vecinal.. forma programada de manera de superar los actuales estándares.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO MEDIO

BAJO

AREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR ASISTENCIA Y PROTECCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL 1: Apoyar y reforzar la implementación de un Sistema de Protección Social, con el objetivo de superar la situación de pobreza, con énfasis en la indigencia en la comuna. OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

1.1. Implementar un Plan de 1.1.1. Comprometer las voluntades del conjunto de actores Acción específico para la municipales, regionales y privados para la efectiva comuna con el conjunto de implementación del Sistema de Protección Social y concordar las actores públicos y privados. orientaciones de un Plan de Acción específico para la comuna. 1.1.2. Efectuar un diagnóstico específico de la situación de indigencia en la comuna y mejorar la focalización y pesquisa eficiente de las familias indigentes. 1.1.3. Efectuar un diseño participativo de las acciones y alcances del Plan Comunal. 1.1.4. Efectuar un seguimiento de los resultados de la implementación del Plan Comunal, tendiendo al establecimiento de correcciones que posibiliten mejorar el plan y a su vez, gestionar la solución a los problemas detectados. 1.2. Gestionar y reforzar la 1.2.1. Gestionar la entrega de recursos asistenciales dirigidos a oferta de los beneficios mejorar las condiciones de habitabilidad de las familias pobres asistenciales para familias que presenten un grado de precariedad mayor. pobres de la comuna, 1.2.2. Insertar a los padres de familias escasos recursos a Cursos focalizado en los indigentes. de Nivelación de Estudios y cursos de capacitación laboral. 1.2.3. Evaluar y gestionar la creación de un programa de salud asistencial específico para atender a las familias en situación de pobreza, mediante la entrega de recursos para medicamentos, exámenes médicos, insumos hospitalarios, etc.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

BAJO

BAJO BAJO

MEDIO

MEDIO MEDIO


1.2.4. Evaluar y gestionar la entrega de recursos asistenciales para satisfacer las necesidades básicas de las familias de escasos recursos de la comuna.

ALTO

AREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR ASISTENCIA Y PROTECCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL 2: Propender a disminuir sustancialmente la prevalencia de patologías sociales (delincuencia juvenil, drogadicción y violencia intrafamiliar). OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

2.1. Aplicar un Modelo de Intervención Familiar Integral para la atención del individuo y las familias afectadas.

2.1.1. Obtener los compromisos y establecer las orientaciones del Modelo de Intervención Familiar Integral, en conjunto con los actores municipales y los organismos relacionados con el tema. 2.1.2. Capacitar sobre el Modelo de Intervención Familiar Integral concordado. 2.1.3. Focalización y pesquisa eficiente de las familias afectadas por las patologías sociales señaladas. 2.1.4. Efectuar seguimiento de los resultados obtenidos con las familias intervenidas con el Modelo de Intervención Familiar Integral. 2.2. Revertir las tendencias a 2.2.1. Focalizar los sectores de la comuna en donde predominan legitimar el delito menor, el estas patologías sociales para desarrollar intervenciones piloto. microtráfico y la violencia 2.2.2. Realizar un diagnóstico participativo con la comunidad, intrafamiliar. actores municipales y otros organismos relacionados con el tema de nivel regional y comunal, respecto de la delincuencia juvenil, drogadicción y violencia intrafamiliar del o los sectores focalizados. 2.2.3. Implementar un Plan de Acción específico de evaluación sistemática, que tienda a restar toda legitimación a estas patologías y a aumentar el control social sobre ellas, como instrumento fundamental de prevención. Debe ser desarrollado en conjunto con la comunidad, actores municipales y otros organismos, considerando acciones a nivel de grupos objetivos y estrategias de prevención masivas hacia la comunidad. 2.2.4. Reforzar y diversificar la oferta de alternativas deportivas, recreativas, artísticas, culturales, talleres de capacitación, reforzamiento escolar, entre otros, que estén en directa relación con las necesidades e intereses de los niños, jóvenes y adultos de la comuna. 2.3. Implementar estrategias 2.3.1. Gestionar la implementación y acceso a programas de rehabilitación social de existentes de rehabilitación social de atención y tratamiento evaluación sistemática. ambulatorios y de internación, para niños, jóvenes y adultos de la comuna, dependiendo de la patología a tratar (violencia intrafamiliar, consumo de alcohol y drogas y delincuentes precoces).

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

MEDIO MEDIO ALTO

MEDIO BAJO

BAJO

ALTO

ALTO


2.3.2. Establecer con otros organismos nacionales una red de coordinación eficiente para la atención y derivación de casos, como así también, para la retroalimentación sobre las estrategias de rehabilitación social implementadas en la actualidad sobre patologías sociales. 2.3.3. Reforzar y diversificar la oferta de alternativas educativas, recreativas, deportivas, de capacitación y laborales, en función de la patología específica de los grupos objetivos insertos en los programas de rehabilitación social.

BAJO

ALTO

AREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR ASISTENCIA Y PROTECCIÓN SOCIAL OBJETIVO GENERAL 3: Otorgar atención integral a grupos vulnerables (niños en riesgo social, enfermos de SIDA, discapacitados, adultos mayores, personas en proceso de reinserción social y otros). OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

3.1. Aplicar un Modelo de Intervención Familiar Integral para la atención de casos pertenecientes a grupos vulnerables.

3.1.1. Obtener los compromisos y establecer las orientaciones del Modelo de Intervención Familiar Integral, en conjunto con los actores municipales y los organismos relacionados con el tema. 3.1.2. Capacitar sobre el Modelo de Intervención Familiar Integral concordado. 3.1.3. Focalización y pesquisa eficiente de las familias pertenecientes a grupos vulnerables. 3.1.4. Efectuar seguimiento de los resultados obtenidos con las familias intervenidas con el Modelo de Intervención Familiar Integral. 3.2.1. Concordar con los distintos departamentos e instancias municipales la elaboración de Planes específicos de atención y protección de los distintos grupos vulnerables definidos. 3.2.2. Gestionar el establecimiento de coordinaciones directas para la atención, derivación, retroalimentación, complementariedades programáticas y financieras, con los distintos organismos estatales y privados de nivel nacional, regional y comunal relacionados con la infancia, discapacidad, prevención y tratamiento del SIDA, adultos mayores y personas en proceso de reinserción social. 3.2.3. Implementar una red coordinada de entrega de recursos asistenciales dirigida específicamente a los grupos vulnerables. 3.2.4. Realizar campañas de sensibilización y actividades de promoción a nivel barrial y sectorial, centrados en la tolerancia, respeto y sana convivencia. 3.2.5. Implementar estrategias comunitarias de autoayuda familiar y comunitaria dirigidas a cada grupo vulnerable.

3.2. Implementar un sistema de atención e integración social específico a cada uno de los grupos vulnerables definidos.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ALTO

MEDIO MEDIO MEDIO

ALTO

ALTO

MEDIO MEDIO

MEDIO


OBJETIVOS ESPECIFICOS

3.2. Implementar un sistema de atención e integración social específico a cada uno de los grupos vulnerables definidos.

LINEAS DE ACCION 3.2.6. Para los niños en riesgo social: Identificar por sectores los déficit de cobertura en atención preescolar (salas cuna y jardines infantiles). Gestionar recursos para la ampliación de cobertura de acuerdo a las necesidades detectadas, ya sea en la oferta existente como en la creación de nuevos establecimientos con los requerimientos necesarios. Establecer estrategias de autoayuda barriales para el cuidado de los preescolares, mediante la creación y supervisión correspondiente a “Casas de Cuidado Diario”. 3.2.7. Para los discapacitados: Detectar los casos por sectores de personas que presenten alguna discapacidad. Gestionar la ampliación de recursos asistenciales para la discapacidad (prótesis, órtesis, insumos hospitalarios, ayuda asistencial, etc). Establecer un sistema de coordinación eficiente con FONADIS para la tramitación de ayudas asistenciales y de insumos para mejorar la integración de los discapacitados de la comuna, como así también, en la retroalimentación de aspectos técnicos y/o metodológicos en el tratamiento de la discapacidad. Implementación de programas que incorporen la integración de los discapacitados a actividades deportivas, artísticas, culturales y recreativas, específicos para las distintas discapacidades. 3.2.8. Para la prevención y atención a enfermos de SIDA: Identificar los casos por sectores de personas que se encuentren viviendo con SIDA. Gestionar la ampliación de recursos asistenciales y de salud para la población afectada por SIDA. Concordar plan de trabajo comunal con CONASIDA y todos aquellos organismos relacionados con el tema para efectuar acciones de prevención, promoción, atención y derivación a nivel sectorial y barrial en coordinación con las organizaciones sociales de la comuna. Reforzar y ampliar la oferta programática de atención a personas viviendo con SIDA, incorporando aspectos que posibiliten una mayor integración social a actividades artísticas, culturales, recreativas y laborales. Elaborar un Plan de Inversión de readecuación de la infraestructura municipal y social en la comuna, en cuanto a facilitar la movilidad de los discapacitados.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

ALTO

ALTO


OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION 3.2.9. Para los Adultos Mayores: Identificar casos por sectores de adultos mayores de escasos recursos e indigentes. Gestionar la ampliación de recursos asistenciales y de salud para los adultos mayores de escasos recursos. Concordar planes de trabajo con los organismos relacionados con el tema, de nivel regional y comunal, que incorporen acciones de recreación, capacitación, talleres diversos y encuentro social. Realizar campañas de sensibilización sobre la situación de los adultos mayores y su rol dentro de la familia, que realce un mejor trato, respeto y sana convivencia, a nivel sectorial y barrial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

LINEAS DE ACCION

NIVEL DE CUMPLIMIENTO ALTO

NIVEL DE CUMPLIMIENTO Realizar campañas de sensibilización respecto de la importancia MEDIO de exigir el pago de las imposiciones para jubilación futura, a nivel sectorial y barrial. Realizar un estudio de cobertura de la entrega de Pensiones Asistenciales de Invalidez y gestionar el aumento de los montos y cupos de dicho beneficio de la Red Social de Gobierno. Realizar un estudio de aquellos adultos mayores que no cumplen con las semanas reglamentarias para pensionarse. Reforzar y ampliar la oferta programática de atención a los adultos mayores organizados y no organizados de la comuna. 3.2.10. Para personas en proceso de reinserción social: ALTO Identificar los casos por sectores de personas que se encuentren gozando del privilegio extracarcelario de Libertad Vigilada. Gestionar la ampliación de recursos asistenciales para aquellos grupos familiares de personas en proceso de reinserción social más carenciados. Concordar plan de trabajo con la Unidad de Libertad Vigilada de Gendarmería de Chile y todos aquellos organismos relacionados con el tema para propender en forma coordinada a la integración a actividades de capacitación en oficios e inserción en el mundo laboral y que además, considere acciones de prevención, atención, derivación y promoción hacia este grupo específico y hacia la comunidad en general. Reforzar y ampliar la oferta programática de atención a personas en proceso de reinserción social y sus familias, incorporando aspectos que posibiliten una mayor integración social a actividades deportivas, artísticas, culturales y recreativas.


ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR CULTURA Y DEPORTE OBJETIVO GENERAL 1: Facilitar la libre expresión de diversas expresiones culturales en la perspectiva de hacer posible la formación de un ciudadano integral, capaz de articular su desarrollo intelectual, espiritual y físico.

SUBSECTOR ARTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS LÍNEAS DE ACCIÓN 1.1. Facilitar el acceso masivo 1.1.1. Coordinar con las distintas organizaciones sociales de la a las diversas expresiones del comuna la organización de diversas actividades de carácter arte y la cultura. cultural, a nivel sectorial y barrial. 1.1.2. Concordar con instituciones y organismos culturales de nivel metropolitano y comunal, agendas anuales de trabajo y eventos a desarrollar en la comuna. 1.1.3. Gestionar la obtención de beneficios y facilidades para acceder a eventos artísticos y culturales organizados en otras comunas de la Región Metropolitana. 1.1.4. Concordar con establecimientos educacionales de la comuna un plan anual de trabajo y eventos artísticos y culturales. 1.2. Facilitar el aprendizaje 1.2.1. Implementar en los colegios talleres de formación artística básico de diversas disciplinas y literaria. artísticas. 1.2.2. Consolidar, ampliar la cobertura y diversificar los talleresescuelas de disciplinas artísticas de nivel aficionado, impartidos por la Casa de la Cultura. 1.2.3. Avanzar en la formación de talleres y escuelas itinerantes, de nivel aficionado, a realizarse en coordinación con organizaciones sociales en los sectores y barrios de la comuna. 1.3. Facilitar y ampliar el 1.3.1. Difundir y motivar entre los estudiantes y jóvenes de la acceso a instrumentos, equipos comuna la conveniencia de conocer y practicar una disciplina o herramientas necesarias para artística para su desarrollo personal. iniciar la práctica de diversas 1.3.2. Gestionar convenios de cooperación y colaboración con disciplinas artísticas. instituciones privadas y públicas que apoyen la implementación de talleres artísticos. 1.4. Facilitar la creación y 1.4.1. Incorporar en el Diario Comunal una sección destinada a difusión de obras realizadas la difusión de obras o trabajos que realizan artistas aficionados de por artistas aficionados. la comuna. 1.4.2. Creación de Fondo Concursable para apoyar la realización de obras de arte en diversas disciplinas. 1.4.3. Establecer Concursos de Premiación para obras de artistas aficionados. 1.4.4. Capacitar a artistas aficionados en el uso de internet y creación de páginas Web como instrumento para difundir sus creaciones y para conocer otras obras. 1.4.5. Gestionar la implementación de un Café – Arte que permita la difusión de obras musicales y literarias de aficionados.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

MEDIO

MEDIO

BAJO BAJO MEDIO

BAJO

BAJO

MEDIO

BAJO

BAJO BAJO BAJO

BAJO


ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR CULTURA Y DEPORTE SUBSECTOR DEPORTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

1.5. Promover la práctica 1.5.1. Implementar cursos de capacitación en el área masiva de diversas disciplinas administrativa y de gestión, pero también en técnicas deportivas. deportivas. 1.5.2. Promover la práctica de una diversidad de disciplinas deportivas, además del fútbol. 1.5.3. Dotar la infraestructura deportiva existente (multicanchas) con equipamiento multifuncional. 1.5.4. Condicionar la construcción o mejoramiento de infraestructuras deportivas al establecimiento de convenios con organizaciones sociales que aseguren su cuidado y eviten el vandalismo. SUBSECTOR ETNIA OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.6. Propender a preservar y desarrollar los aspectos fundamentales de la identidad cultural de los pueblos indígenas.

LÍNEAS DE ACCIÓN 1.6.1. Promover el aprendizaje y el desarrollo de la lengua Mapuche principalmente entre los niños pertenecientes a esta etnia. 1.6.2. Apoyar la investigación y la difusión de la cultura Mapuche. 1.6.3. Reforzar a los estudiantes de la etnia Mapuche para competir con ventaja en la obtención de la Beca Indígena. 1.6.4. Concordar agenda de trabajo con las organizaciones sociales de la comuna con la finalidad de difundir las distintas expresiones de la cultura Mapuche en los sectores y barrios.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO ALTO ALTO MEDIO

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO

MEDIO BAJO MEDIO

OBJETIVO GENERAL 2: Facilitar el acceso a una formación profesional a aquellos niños y jóvenes que presenten talento y vocación para el ejercicio de una disciplina artística y/o deportiva. SUBSECTOR ARTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.1. Diversificar la oferta existente de cursos y talleres en diversas disciplinas artísticas y culturales de nivel profesional.

LÍNEAS DE ACCIÓN 2.1.1. Difundir y motivar principalmente a los estudiantes y jóvenes de la comuna sobre las alternativas de formación profesional existentes a nivel metropolitano y nacional en el ámbito cultural y artístico. 2.1.2. Establecer medidas y/o acciones conducentes a propiciar el acceso de estudiantes y jóvenes de la comuna a las distintas alternativas de formación profesional artística y/o cultural, de nivel nacional y metropolitano. 2.1.3. Propiciar la oferta de talleres artísticos culturales de nivel profesional en la Casa de la Cultura de la comuna. 2.1.4. Propender al establecimiento de Becas para aquellos estudiantes aventajados, ya sea municipales y/o mediante el establecimiento de convenios con instituciones públicas y privadas.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO

BAJO

MEDIO MEDIO


ÁREA DE DESARROLLO SOCIAL: SECTOR CULTURA SUBSECTOR DEPORTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.2. Diversificar la oferta de escuelas de formación en distintas disciplinas deportivas de nivel profesional o de alta competencia.

LÍNEAS DE ACCIÓN 2.2.1. Difundir y motivar principalmente a los estudiantes y jóvenes de la comuna sobre las alternativas de formación profesional existentes a nivel metropolitano y nacional en el ámbito deportivo. 2.2.2. Establecer medidas y/o acciones conducentes a propiciar el acceso de estudiantes y jóvenes de la comuna a las distintas alternativas de formación profesional deportiva, de nivel nacional y metropolitano. 2.2.3. Potenciar y diversificar las Escuelas de Formación de Alta Competencia Deportiva dependientes del Departamento de Deportes y Recreación Municipal. 2.2.4. Propender al establecimiento de Becas para aquellos deportistas aventajados, ya sea municipales y/o mediante el establecimiento de convenios con instituciones públicas y privadas.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO

BAJO

MEDIO

MEDIO

ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO OBJETIVO GENERAL 1: Generar condiciones para el fortalecimiento de actividades industriales, de comercio, de servicios y mixtas en la comuna. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO

1.1. Promover la presencia en la comuna de asociaciones de la industria y el comercio. 1.2. Promover la asociatividad de las empresas en la comuna con la finalidad de defender intereses gremiales, incorporarse a federaciones y confederaciones y generar redes de comercialización. 1.3. Incorporar nuevas tecnologías (diseño, informáticas, productivas) a los procesos productivos.

1.1.1. Coordinarse con las federaciones y confederaciones de comercio e industria con la finalidad de establecer acciones conjuntas de largo plazo. 1.2.1. Establecer programas de capacitación pertinentes y atingentes, que promocionen el tema asociatividad y sus ventajas.

1.3.2. Gestionar cursos de capacitación en nuevas tecnologías. 1.3.3. Establecer convenios con centros de formación técnica de capacidad probada, que permitan la capacitación de los empresarios de la comuna, en condiciones especiales.

MEDIO MEDIO

1.4. Disponer de oferta de cursos de capacitación empresarial adecuados al microempresario local y difundir sus ventajas. 1.5. Formalizar y facilitar la formalización de las actividades económicas.

1.4.1. Realizar un diagnóstico de las necesidades de capacitación en gestión empresarial y de las condiciones de gestión de empresas representativas.

BAJO

1.5.1. Divulgar la información referente a los beneficios otorgados por las leyes vigentes. 1.5.2. Promover la formalización a través de la MEF

BAJO

BAJO

BAJO


OBJETIVO GENERAL 2: Generar las condiciones y procesos de formación y habilitación de la fuerza laboral que otorgue mejores oportunidades de inserción competitiva para la consecución de un empleo y/o un emprendimiento individual

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.1. Otorgar a través de la OMIL todas las herramientas disponibles para el mejoramiento del empleo dependiente e independiente.

LÍNEAS DE ACCIÓN 2.1.1. Establecer y ejecutar estrategias enfocadas a mejorara las condiciones de empleabilidad juvenil. 2.1.2. Fortalecer la empleabilidad de la mujer, preferentemente mujeres jefas de hogar y/o en estado de vulnerabilidad social. 2.1.3. Buscar nuevos mercados laborales para los hombres que mejoren ostensiblemente sus ingresos. 2.1.4. Diseñar e implementar acciones estratégicas para las MIPYMES de la comuna con el objeto de mejorar su competividad.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO BAJO MEDIO MEDIO

ÁREA DESARROLLO DE LA COMUNIDAD OBJETIVO GENERAL 1: Propender a la formación de un ciudadano consciente de sus derechos y deberes y capaz de ejercer y cumplirlos en forma solidaria y en libertad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

Capacitar a los ciudadanos de La Pintana en temáticas relativas al ejercicio de deberes y derechos.

Concordar con actores relevantes un plan de acción anual, para capacitar ciudadanos en el ejercicio de sus deberes y derechos. Establecer convenios con universidades en las áreas de las ciencias políticas y jurídicas con el fin de capacitar a los ciudadanos en los principios fundamentales de la democracia y en la sistematización de este proceso.

1.2. Capacitar a los ciudadanos de La Pintana en temáticas relativas a la participación social responsable.

1.2.1. Concordar con actores relevantes un plan anual para capacitar ciudadanos en el ejercicio de la participación social. 1.2.2. Establecer convenios con organizaciones tanto nacionales como extranjeras, con alta experticia en la temática de la participación social, con el fin de capacitar a los ciudadanos y registrar la concreción de ésta. 1.2.3 Desarrollar experiencias de participación de los ciudadanos y la comunidad en decisiones de inversión, tanto en el nivel de las Mesas Territoriales como a nivel comunal, asegurando el máximo de participación tanto de las organizaciones como de los vecinos en general.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO BAJO

BAJO BAJO

MEDIO


OBJETIVO GENERAL 2: Propender al fortalecimiento democrático de las organizaciones territoriales y funcionales y a su incorporación a redes sociales, para asegurar la posibilidad de participación progresiva del ciudadano a partir de sus problemáticas inmediatas o específicas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.1 Propender a reforzar su representatividad y el funcionamiento democrático de las organizaciones sociales.

Concordar con las organizaciones un marco mínimo de funcionamiento democrático que asegure, mediante la realización de diversas acciones: Una representatividad efectiva. Procesos democráticos informados. Renovación de liderazgo y disminución de la tendencia a la “profesionalización” de los dirigentes. Frenar o revertir las tendencias a establecer relaciones “clientelísticas“entre representados y representantes, así como entre dirigentes y municipio. Difusión, formación y aplicación de la Ley 20.500, sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública. 2.2.1. Desarrollar cursos, talleres, seminarios con temáticas referidas a: desarrollo organizacional, trabajo en equipo, formulación de proyectos, conocimiento del territorio comunal, elementos de planificación estratégica, estudio del Plan de Desarrollo Comunal, entre otros temas, para la capacitación de los integrantes de las Mesas Territoriales. 2.2.2 Realizar encuentros, jornadas, con integrantes de las organizaciones sociales tanto territoriales como funcionales y de redes con el fin de consolidar una estrategia de desarrollo de la comunidad. 2.2.3. Establecer convenios con universidades u otras instituciones que permitan apoyar el proceso de consolidación de la Estrategia de Desarrollo de la comunidad y sistematizar su concreción.

2.2 Fortalecimiento de las Mesas Territoriales y de la Estrategia de Participación comunitaria.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO MEDIO

MEDIO

MEDIO

BAJO

ÁREA DESARROLLO DE LA COMUNIDAD OBJETIVOS ESPECÍFICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

2.3. Propiciar mayores niveles de participación a través de la creación de redes.

2.3.1. Estimular el establecimiento de coordinaciones y vinculación de las diferentes organizaciones e instituciones que operan en el territorio comunal. 2.3.2. Estimular la realización de planes de capacitación conjunta entre las organizaciones integrantes de redes sociales. 2.3.3. Realizar y mantener actualizado un catastro de las organizaciones sociales en los diferentes sectores de la comuna. 2.3.4. Propender la formación de nuevas redes sociales a partir del principio de plena soberanía de las organizaciones que la componen.

NIVEL DE CUMPLIMIENTO BAJO

BAJO ALTO MEDIO




   

   










































































ID

REGION

SERVICIO

COMUNA

UNIDAD DE ANÁLISIS (Comuna o Establecimiento) META 1 AÑO 2015

360

13

M. SURORIENTE LA PINTANA SAN RAFAEL

90%

361

13

M. SURORIENTE LA PINTANA PABLO DE ROKHA

90%

362

13

M. SURORIENTE LA PINTANA STGO NVA EXTREMADURA

90%

363

13

M. SURORIENTE LA PINTANA SANTO TOMAS

90%

364

13

M. SURORIENTE LA PINTANA EL ROBLE

90%

365

13

M. SURORIENTE LA PINTANA FLOR FERNANDEZ

90%

Nº comprometido de Nº logrado mujeres de 25 a 64 años de mujeres de inscritas validadas con PAP 25 a 64 años vigente a diciembre 2014 + inscritas el N° de mujeres de 25 A % validadas, con 64 años inscritas validadas, COBERTURA PAP vigente a comprometidas como Diciembre disminución del cierre de 2016 brechas de vigencia de PAP a diciembre de 2016

N° de niños y niñas de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM recuperados, período enero a diciembre 2016

N° de niños y niñas de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo de Desarrollo Psicomotor en su primera evaluación, período enero a diciembre 2016

% COBERTURA META 1

VALOR PROPORC. META 1

53

56

94,64%

12,50

4.381

4.548

7

8

87,50%

12,15

3.909

4.096

95%

6

9

66,67%

9,26

3.643

3.616

101%

18

22

81,82%

11,36

3.983

4.386

91%

71

72

98,61%

12,50

5.418

5.803

93%

14

14

100,00%

12,50

1.992

2.077

96%

VALOR PROPORC. META 2

Nº de Adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre 2016

Total de Adolescentes de 12 años inscritos validados para el año 2016

% COBERTURA ODONTO.

VALOR PROPORC. META 3A

Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a diciembre del 2016

96%

Nº Total de embarazadas ingresadas a programa prenatal de enero a diciembre del 2016

12,04

282

381

74,02%

4,17

303

389

11,93

287

376

76,33%

4,17

268

273

12,50

262

344

76,16%

4,17

267

409

11,35

272

361

75,35%

4,17

334

434

11,67

365

485

75,26%

4,17

389

538

11,99

124

159

77,99%

4,17

129

183


% COBERTURA ODONTOb.

VALOR PROPORC. META 3B

N° niños de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a dic. 2016

Total niños de 6 años inscritos validados para el año 2016

% COBERTURA ODONTOc.

VALOR PROPORC. META 3C

Total Cumplimiento Meta 3 Odontológica

77,89%

4,17

329

403

81,64%

4,17

12,50

98,17%

4,17

299

372

80,38%

4,17

12,50

65,28%

4,00

333

425

78,35%

4,13

12,30

76,96%

4,17

339

417

81,29%

4,17

12,50

72,30%

4,17

511

639

79,97%

4,17

12,50

70,49%

4,17

149

179

83,24%

4,17

12,50

Nº Pers. diabéticas de 15 y más años con Hb A1c<7% según último control vigente. (ultimos 12 meses)

Total de personas diabéticas de 15 y mas años estimadas según prevalencia

% COBERTURA META 4

VALOR PROPORC. META 4

% COBERTURA a junio 2016

META 5 AÑO 2015

Nº personas hipertensas de 15 y más años con PA <140/90 mmHg, según último control vigente. (ultimos 12 meses)

912

2612

34,92%

12,50

34,92%

43,00%

2192

1038

2904

35,74%

12,50

35,74%

43,00%

2701

450

1833

24,55%

12,50

24,55%

47,56%

1585

762

1881

40,51%

12,50

40,51%

46,99%

1750

811

2938

27,61%

12,50

27,61%

50,00%

1934

344

1138

30,24%

12,50

30,24%

43,28%

831

Total de personas hipertensas de 15 y más años estimadas según prevalencia

Cobertura de Lactancia Nº de niño/as Materna Exclusiva menores de 6 (LME) en menores de 6 meses bajo control meses de vida, a agosto a diciembre del año de 2016 2016

% COBERTURAx

VALOR PROPORC. META 5

% COBERTURA a junio 2016 (+3 puntos)

META 6 AÑO 2015

4854

45,16%

12,50

45,16%

60,00%

161

271

5540

48,75%

12,50

48,75%

60,00%

119

215

3289

48,19%

12,50

48,19%

56,78%

188

294

3315

52,79%

12,50

52,79%

45,98%

130

245

5255

36,80%

9,20

36,80%

50,68%

219

429

2129

39,03%

11,27

39,03%

52,63%

63

116

VALOR PROPORC. META 6

100% de los Consejos de Desarrollo de Salud con Plan evaluado y ejecuatado a diciembre 2015

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PLANES

VALOR PROPORC. META 7

59,41%

12,38

si

100,00%

12,50

1785

2115

55,35%

11,53

si

100,00%

12,50

1821

1936

63,95%

12,50

si

100,00%

12,50

1108

1229

53,06%

12,50

si

100,00%

12,50

1437

1489

51,05%

12,50

si

100,00%

12,50

1430

2027

54,31%

12,50

si

100,00%

12,50

748

835

PORCENTAJE DE NIÑOS <6 MESES CON LME

N° de personas con N° total de diabetes bajo personas control de 15 y mas diabeticas de 15 y años con mas años bajo evaluacion de pie control al corte vigente (junio 2016)


Porcenataje de personas diabeticos con evaluacion anual de pie diabetico

VALOR PROPORC. META 8

SUMA % CUMPLIM. METAS

TRAMO PARA EL CÁLCULO DEL COMPONENTE VARIABLE DE LA ASIG. ESTÍMULO Y DESARROLLO DEL DESEMPEÑO COLECTIVO

84,40%

11,72

96,60

Tramo 1: 100% C. Variable

94,06%

12,50

98,50

Tramo 1: 100% C. Variable

90,15%

12,50

97,70

Tramo 1: 100% C. Variable

96,51%

12,50

98,90

Tramo 1: 100% C. Variable

70,55%

9,80

93,17

Tramo 1: 100% C. Variable

89,58%

12,44

96,50

Tramo 1: 100% C. Variable



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