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Pour une Chaine/Route solide

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Avant le camp : préparer l'ambiance

Impala revient juste de son camp. Il décharge la camionnette au local. Tu arrives, il te lance : « Le camp était trop génial, il y avait une super ambiance ! ».

Pour le camp, tu prépares des tas de trucs : le budget, le transport, ton sac… Et ce qui reste après, ce sont des liens, des souvenirs… sur fond d’ambiance. L’ambiance, élément essentiel à la réussite d’un camp. Mais comment mettre ce tour dans son sac ?

Pendant le camp : la loi du plus faible

Voici quelques idées reçues sur l’ambiance : • « L’ambiance, ça vient automatiquement. » • « Si on rigole bien, c’est qu’il y a une bonne ambi. » • « L’ambiance, ça ne se décide pas. » • « S’il fait beau, l’ambiance est garantie ! » L’origine du mot « ambiance », c’est « ce qui entoure ». Partir au camp n’est possible que si on se sent bien entouré. C’est donc important de préparer l’ambiance avant de partir.

« La loi du plus faible » : drôle d’expression, n’est-ce pas ? Ça mérite une petite explication.

Le camp implique par moments d’être en dehors de ta zone de confort. Et pour chacun(e), ce moment sera différent. Sois attentif à l’autre, plus particulièrement à celle/celui qui rencontre une difficulté durant le camp.

L’idée est d’aller à contre-courant de ce qui se passe parfois dans la vie quotidienne (au travail, à l’école) où le « plus fort » gagne, reçoit l’attention, est valorisé. Tu l’as compris, c’est alors la loi du plus fort qui est de mise…

La loi du plus fort : chez les Guides aussi, ça arrive… Chez les Guides aussi, cela peut se présenter avec les diverses mises à l’honneur, les badges, la nomination des Sizeniers/CP, les médailles et prix divers, qui peuvent parfois procéder d’une logique de « classement », du meilleur au moins bon, du plus fort au plus faible.

L’idée de « loi du plus faible » est un petit rappel que nous sommes dans un esprit d’éducation par l’action, pas d’évaluation ou de compétition. L’attention au « plus faible » est déjà un principe Horizon/Route… … et prend appui sur 2 principes Guides. • Le salut Guide où le pouce replié sur l’auriculaire signifie « le plus fort protège le plus faible » • La Chaine Horizon qui est aussi solide que son maillon le plus faible

Petite précision : le « plus faible » ne désigne pas une personne « fixe ». Chacun de nous peut être en difficulté dans une situation, et se sentir plus à l’aise dans une autre.

Que faire au camp… ?

Organiser des moments de débriefing régulièrement durant le camp est une manière de garantir l’ambiance. Même si tu as l’impression que tout va bien – et c’est tant mieux ! – cela permet de t’en assurer. C’est donc top si tu prévois ces moments de Conseil de Chaine avant même de partir.

Un Conseil de Chaine/Route, ça sert à… • partager ton avis, ton ressenti ; • exprimer un besoin, une envie, un regret, une satisfaction, une déception, une joie ; • ajuster les actions ou les objectifs ; • diminuer le stress ; • clarifier un malentendu ; • ou simplement vider ton sac, toujours avec bienveillance, par rapport à un aspect du camp. Technique d’animation : le débrief « FOND – FORME – VÉCU »

Par rapport à la journée/une activité, chaque Horizon/Route dit : • ce qu’il pense du fond = c’est l’objectif, le sens de l’activité à ses yeux ; • ce qu’il trouve de la forme = c’est la manière choisie pour atteindre l’objectif ; • comment il l’a vécue = quels ressentis/ sentiments cela suscite en lui.

Par exemple, en Chaine/Route, vous avez fait un défi sportif – du canyoning – pour apprendre à mieux vous connaitre et resserrer les liens. • Fond : teambuilding = l’objectif poursuivi est-il identifié par chacun et valable ? • Forme : défi sportif = le moyen utilisé sertil l’objectif ? • Vécu : les participants ont-ils apprécié la forme ? Ont-ils été réceptifs au fond, ou pas ? Comment se sont-ils sentis au moment même, et comment se sentent-ils à présent ?

Cela permet de voir si le fond est en adéquation avec la forme. Parfois, une activité peut être amusante, ou spectaculaire, sans pour autant atteindre l’objectif qu’on s’était fixé… Cela permet aussi de réajuster les actions pour la suite du camp, afin que chaque Horizon/Routier se sente inclus, pris en compte, utile.

Quelques exemples

En Chaine/Route, vous évaluez la journée chantier qui vient d’avoir lieu. Au Conseil, Koala s’exprime : • Fond : « Ça a du sens de restaurer cette chapelle. » • Forme : « J’aurais aimé qu’on soit plus

“mélangés”, en contact avec les villageois. » • Vécu : « Je me suis senti utile, on a bien bossé. Et en même temps, je me dis qu’on n’est pas là que pour construire un mur… »

En Chaine/Route, vous avez organisé une partie de foot avec les jeunes du village. Au Conseil, Chipmunk dit : • Fond : « C’est une bonne idée de faire connaissance avec eux. » • Forme : « C’était un beau match, on s’est tous éclatés, mais on a peu échangé. » • Vécu : « J’ai aimé, mais après, on est repartis chacun de notre côté. La prochaine fois, ce serait bien de prévoir un truc après. » 12 e HC - Hyon

Quelques idées de mise en place :

• Chacun résume son « fond-forme-vécu » sur des post-it de 3 couleurs différentes.

Lors de sa prise de parole, chacun colle son post-it sur les 3 tableaux prévus à cet effet. • Chacun présente son « fond-forme-vécu » à son voisin et écoute le sien. Lors de la présentation en Groupe, chaque

Horizon/Route présente le plus fidèlement possible le point de vue de son voisin. • 3 urnes « fond-forme-vécu » accueillent des petits papiers où chacun a écrit son avis. Ensuite, chaque urne est dépouillée par un tiers du Groupe qui rapporte à la Chaine/Route. • Une fresque participative réalisée à l’aide de craies illustre la façon dont chacun voit la journée/l’activité.

Chacun commente sa contribution selon les axes fond-forme-vécu.

Cette technique « fond - forme - vécu » permet donc de vérifier la cohérence du projet, et la manière dont chaque Horizon/Routier le vit.

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