PLANO DE PROPOSTAS PARA A GESTÃO DO DIRETÓRIO ACADÊMICO NOVE DE MARÇO - DANMA
CHAPA “DANMA DE TODOS” NÚMERO 1
Joinville, outubro de 2017
APRESENTAÇÃO Tendo ciência da importância de um processo eleitoral, fomentando a disputa democrática e política pela gestão do Diretório Acadêmico Nove de Março - DANMA, e tendo igual ciência do perigoso momento em âmbitos estadual e nacionalmente em que se encontra o investimento pela educação, bem como sabendo de incontáveis problemas nas gestões recentes do Diretório e suas inoperâncias em relação a outros incontáveis problemas que existem em nosso campus, surgiu em 2016 de um grupo de estudantes esperançosos a vontade de mudar para melhor a vida acadêmica dos estudantes do Centro de Ciências Tecnológicas - CCT. Neste sentido, por entender que falta hoje um Diretório que cuide da instituição e represente os estudantes, e por entender que há que se adequar a um modelo mais inclusivo de gestão, surgimos como opção eleitoral em nome da chapa “DANMA de Todos”, nome que certamente mostra a que veio este grupo que, pela segunda vez, torna-se uma opção democrática à direção do mais tradicional Diretório de Joinville. No ano passado, com alguns nomes que compõem esta chapa e outros que estão em outros desafios neste ano, fizemos uma campanha que consideramos vitoriosa. Por uma diferença pequena, é bem verdade que ficamos em segundo lugar no processo eleitoral. Mas a nível de amadurecimento enquanto coletivo e também a nível de entendimento das instituições internas da Universidade, bem como no importante diálogo com estas bases e os estudantes, consideramos que houve relevante avanço que hoje nos credencia a disputar com ainda mais preparo para este desafio. Aqui neste documento reuniremos as informações sobre quem somos e sobre as nossas principais propostas e estudos de como fazer um Diretório inclusivo, justo e que lute por mais direitos a quem realmente deve representar, os acadêmicos da UDESC de Joinville.
QUEM SOMOS Coordenadoria Geral GUILHERME LUIZ WEILER PYETTRA FERREIRA Coordenadoria de Organização YURI GABRIEL GOLINSKI FERRARI PEDRO GERMANO CERVI HELOÍSA PETRY Coordenadoria de Finanças DANIEL VEITEX PRATES VANESSA MAKOVSKI DOERNER Coordenadoria de Cultura, Esporte e Eventos VINÍCIUS LEONARDO REBELO COELHO DANIELA MARIOTI JOÃO PEDRO BRASIL DE ARAUJO LOPES Coordenadoria de Formação de Movimentos Sociais JÚLIA ISABELA DANTAS BRUNO ISIDORO PEREIRA ISABELE GALDINO VALTER Coordenadoria de Comunicação GABRIEL SANTOS BAUMGARTNER LUCAS ALOISIO DE OLIVEIRA CLEITON OLIVEIRA DE SOUZA
INFRAESTRUTURA Em infraestrutura, é bom ressaltar que estatutariamente o poder do DANMA em realizar obras e aquisições se limita à sua sede. Nesse sentido, cremos que nossa obrigação é a cobrança da Direção e da Reitoria no intuito de melhorar diariamente a experiência no campus. 1) Exigir reformas imediatas da rede hidráulica do campus, principalmente nos banheiros; 2) Cobrar o direito à acessibilidade, com rampas e calçadas eficientes para pessoas com dificuldade de locomoção; 3) Cobrar melhorias nos laboratórios, com mais equipamentos em funcionamento e que não representem riscos aos estudantes; 4) Incentivar a criação de novos espaços de integração entre os estudantes, como novas praças, aproveitando as áreas verdes já existentes no campus;
FINANÇAS Na área financeira, nossa maior preocupação é em como não permitir que o Diretório Acadêmico seja deficitário, como preocupantemente hoje se apresenta. Nesse sentido, queremos garantir autossuficiência financeira para a instituição através das mais diversas formas de arrecadação que apresentem, para estimular isso, uma clara bilateralidade com os acadêmicos. Também muito nos assusta a situação desativada do CNPJ, que se ativado pode nos garantir uma série de facilidades para as funções estatutárias. 1) Analisar junto a assessores contábeis as possibilidades de reativar o CNPJ do DANMA, hoje desativado; 2) Criar as mais diversas formas de arrecadação financeira para o Diretório, no intuito de torná-lo autossustentável financeiramente; 3) Atualizar a Comunidade Acadêmica com transparência sobre as finanças do DANMA, com a publicação de balanços periódicos; 4) Auditar os dados financeiros atuais do Diretório e questionar caso algo esteja fora dos padrões, visto que hoje não há controle nem transparência;
ACADÊMICOS Entendemos que é inaceitável realizar a condução de um Diretório Acadêmico se escondendo de pautas importantes na vida de quem representa o órgão, os estudantes. Por isso, queremos primeiramente dialogar com os estudantes, criando para isso condições de que hajam encontros periódicos em forma de assembleia e ouvidorias instantâneas em canal virtual ou presencial para ouvir o que se passa do lado do acadêmico. Também entendemos que devemos ficar atentos a temas internos e externos da universidade para, com transparência, falar ao estudante o que está acontecendo e por que isso vai refletir em sua vida. Em nossa visão, o Diretório deve vir em primeiro lugar ao primeiro sinal de desconforto do estudante. E é isso que buscamos resgatar: ser referência em representação estudantil. 1) Avançar nas lutas de resistência, frente ao Ministério da Educação e à Secretaria do Estado de Educação, aos cortes de bolsas e do PIBID tendo a ciência do atual cenário político e econômico a nível estadual e nacional; 2) Combater as opressões e o bullying na Universidade, assumindo que preconceito não está ligado a liberdade de expressão mas a crime de ódio, e garantindo que não haja espaço para racismo, misoginia, homofobia, intolerância religiosa; 3) Assumir protagonismo junto a outras entidades acadêmicas na luta pelo passe estudantil, que hoje é realidade em diversas cidades brasileiras, como Salvador, Curitiba e Florianópolis; 4) Trabalhar em várias frentes a fim de estimular uma maior vida acadêmica e cultural no período noturno; 5) Criar a Ouvidoria do Estudante, canal para participação estudantil direta; 6) Unir-se aos Centros Acadêmicos para representar melhor os estudantes; 7) Confecção da Carteira do Estudante em modelo homologado pela UNE, desvinculando-se do atual modelo que não é suficientemente rentável para o Diretório; 8) Realização de Assembleias regulares, a fim de deliberar temas relevantes para a participação do estudante nas diferentes esferas que o dizem respeito; 9) Reativação do site do Diretório e integração com Centros Acadêmicos, oferecendo-lhes espaço neste; 10)Atuar, junto ao CONSUNI, pela reformulação dos preços do almoço do Restaurante Universitário, baseado numa distribuição onde seja mais barato para estudantes do Centro, intermediário para professores, técnicos e servidores e mais caro para a comunidade externa; 11)Atuar, junto ao CONSUNI, pela revisão e pela atualização dos auxílios estudantis como PRAPE e PROSUR.
CULTURA, ESPORTE E EVENTOS Acreditamos que é de extrema importância encher a Universidade de eventos que fomentem a formação dos estudantes para além de seu diploma. Nesse sentido, vamos nos esforçar para realizar atrativos eventos acadêmicos que instiguem o acadêmico a querer saber sobre determinados temas que tenham ou não ligação direta com seu curso. Também acreditamos que as festas são opções para se desligar um pouco de períodos estressantes do semestre e que é obrigação do Diretório Acadêmico realizar eventos de integração e descontração com uma qualidade que faça com que estes sejam referência em seus segmentos. 1) Melhorar a tradicional Chopada dos Calouros, reinventando a festa e recolocando-a como referência em festas acadêmicas na região; 2) Incentivar os Centros Acadêmicos na criação e manutenção de eventos e festas para arrecadação de fundos e integração dos acadêmicos; 3) Promover debates, palestras e atividades culturais durante o ano inteiro, fomentando o conhecimento para além do seu enfoque acadêmico da sala de aula; 4) Integração com iniciativas acadêmicas como a Atlética CCT e as Cheerleaders, a fim de colaboração mútua para eventos que interessem também a estas organizações;