El libro de las grandes marcas
Agustina Cรณceres
Indice 06 Safari
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12 Sony
44 Herm
20 Falabella
50 Arm
28 BMW
56 Gucc
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62 L´Oreal
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74 Pepsico 80 La serenisima
Safari
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Las mejores visitas de la web
A partir de 1997 hasta 2003, los ordenadores Macintosh contaban con su propio Internet Explorer para Mac como software para navegar. El 7 de enero de 2003, a modo de regalo de reyes tardío, Steve Jobs anunciaba la creación de un nuevo navegador propio. Su nombre era Safari y se basaba en Webkit, el motor de renderizado KHTML. Tras el lanzamiento de algunas betas y la versión 1.0 en junio como descarga independiente, fue en octubre cuando oficialmente se integró en el entorno Mac, en un principio al mismo tiempo con Internet Explorer.
El logo de Safari actual es una simplificación del logo antiguo, es decir, no es una representación detallista de una brújula con los puntos cardinales y el continente americano de fondo, sino, que solamente conservaron los elementos característicos de esta. A pesar de los pocos elementos se entiende que busca representar una brújula.
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Un gran navegador Una gran ventaja de Safari es la velocidad. Según los estudios realizados, Safari es el navegador más rápido para la carga de HTML y CSS. Está disponible tanto para Mac como para Winows.
que navegues de un dispositivo a otro. Además, también viene con opciones de privacidad, Safari no recuerda las páginas que has visto, ni tu historial de búsqueda ni los datos de Autorrelleno.
El navegador web Safari, se sincroniza de forma totalmente automática, sin necesidad de hacer nada el usuario. Es el que mejor navegador para las plataformas MAC porque hacen un mejor uso de la CPU y la memoria. También es el único navegador con soporte para iCloud y Apple, para
Cada pestaña de Navegación Privada es independiente para que ningún sitio pueda acceder a las cookies de otro.
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Cuando entras a un sitio web puedes estar tranquilo porque no te van a rastrear.
Misión
Visión
Ser un grupo líder de soluciones integrales de informática a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.
Consolidar el liderazgo de Apple Inc. expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel mundial.
Valores Trabajo Crecimiento, Responsabilidad social Austeridad.
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Sony
No tengas miedo de cometer un error. Pero asegĂşrate de no cometer el mismo error dos veces
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Detrás del suceso de Sony hay dos hombres. Masaru Ibuka era un ingeniero y Akio Morita un físico cuando decidieron crear una compañía que creara y reparara equipamiento electrónico. El 7 de mayo de 1946, Tokyo Tsushin Kogyo K.K. (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation), también conocido como Totsuko, fue establecido en Tokyo. La nueva compañía no tenía maquinarias y apenas algunos equipamientos científicos. Contando solamente con su inteligencia y experiencia en ingeniería, Ibuka y Morita empezaron a crear nuevos mercados.
El logotipo de Sony ha sufrido varias modificaciones en su forma y sus proporciones, pero, en general, siempre ha sido lo que es ahora: una simple marca tipográfica sin imágenes. El único cambio notable a simple vista es el primer logo, que perdió las líneas diagonales de la S y la Y, luego con el paso del tiempo, fue cambiando la variable y el interlineado.
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Sus fundadores, tenían como misión crear productos innovadores que ayudarían realizar los sueños de sus clientes y así fue.
indiscutible líder mundial en el entretenimiento, comenzando por su división de Electrónicos que consiste en productos de Audio, Video, Televisores, Información y comuniEn 1958 Tokyo Tsushin Kogyo se caciones, componentes electrónihabía establecido en Japón como cos y otros equipos. líder en la fabricación de grabadoras, unos de sus primeros pro- Sus negocios se extienden a las ductos. Ese mismo año, sus funda- divisiones de Juegos, Música (Sony dores cambiaron el nombre de la Music Entertainment, Inc.), Cine compañía a Sony Corporation - un (Sony Pictures Entertainment), Senombre más fácil de pronunciar guro (Sony Life Insurance, Co., Ltd), que ayudaría a la compañía en su y otros diversos negocios. expansión global. Más de 50 años después de su inicio, Sony es un
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Misión “La Misión de SONY es producir algo nuevo, original e innovador para el mejoramiento de la vida de las personas”.
Visión “La Visión de SONY es expandir su posición de Líder mundial en los mercados de productos electrónicos para llegar a ser la Empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria, a través de la innovación y del talento de las personas que trabajan dentro de la Organización”
Valores Hacer lo que los demás no han hecho todavía. Estar siempre por delante de los demás. Tener una visión global. Responsabilidad, confianza e individualidad. Enfoque al cliente. Mejoramiento continuo de la calidad.
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Un gran error Desde el año 2004, Sony, que también tenía intereses en la industria discográfica, empezó a incorporar sistemas de protección anticopia basados en un rootkit a sus CD musicales. Dicho rootkit era capaz de instalarse en los núcleos de los sistemas Windows 2000 o XP. Al mes posterior en que la noticia salió a la luz (Octubre del año 2005) ya hubo fuertes demandas contra la compañía, así como peticiones a escala mundial para boicotearla.
que el rootkit (de código cerrado) utilizaba código liberado bajo licencias LGPL y GPL, transgrediendo tales licencias. A raíz de la explosión de la batería de un portátil de Sony en Japón.
Sony y Dell observaron varios defectos de fabricación en las pilas de varios de sus portátiles que podrían dar lugar a un sobrecalentamiento excesivo de las mismas. Como resultado, fueron Dicho rootkit no sólo despertó la reemplazados 4,1 millones de ira de los detractores del espio- baterías, la cifra más grande en la naje con fines comerciales, sino historia del sector. también el de los promotores del software libre, pues se descubrió
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5° Generacion
6° Generacion
Sony aprovecha el error de Sega y se apodera tanto de su mercado, como de una tajada de Nintendo, que saca una consola de cartuchos (Nintendo 64) sin capacidad para las nuevas tecnologías. La piratería apoyo más el lado de la PS1
Sony aplasta a Nintendo debido a que la Gamecube resulto en una consola excelente más no comercial debido a su tecnología de mini CD, una moda pasajera de la pasada década, además el alcance que logra Sony con la piratería permeo a PS2, algo que era casi imposible en la consola de Nintendo. Xbox llegó tarde.
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Falabella
EncontrĂĄ todo lo que necesitas para regalar, regalarte o decorar tu casa en un solo lugar: moda, calzado, deco, muebles, electro, tecnologĂa y colchones
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Falabella se ha forjado con trabajo arduo y mucha austeridad. Buscando hacer las cosas bien, con pasión y cuidando los detalles, poniendo al cliente en el centro, trabajando en equipo, reinventándonos una y otra vez y cuidando a nuestros proveedores como socios estratégicos. Fundada en 1889 como sastrería, Falabella ha evolucionado continuamente para convertirse en uno de los principales actores de la región, con presencia en Chile, Perú, Colombia, Argentina, Brasil, Uruguay y México, a través de nuestra oferta de retail, marketplace, centros comerciales y servicios financieros.
El presidente de la compañía, Carlo Solari, desarrollando un ecosistema físico y digital que potencie las capacidades transversales de sus distintas unidades de negocio (Sodimac, Tottus, Linio). Con lo mencionado anteriormente podemos entender el cambio drastico en el logotipo de esta compañia. La tipografia actual transmite una version mas moderna y futuristica, es decir su vision actual, relacionandola con lo digital.
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En los últimos seis años, la compañía abrió tres nuevos mercados: Brasil (2013); Uruguay (2014) y México (2016); y comenzó su transformación digital para consolidarse como uno de los jugadores de comercio electrónico más importantes de la región. Esta es una empresa nacional, se originó en Chile y en la actualidad posee sucursales en Ecuador, Perú y Argentina.
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Todas sus ventas y producción se limitan a estas zonas. No realizan exportaciones a otros países. El ranking de las 10 marcas peruanas con mejor desempeño en Facebook, elaborado por la consultora Futuro Labs, muestra que Movistar, Cineplanet y Saga Falabella.
Misión
Visión
Valores
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes en cada una de las comunidades en las que insertamos.
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes en cada una de las comunidades en las que insertamos.
Nos motiva el desafío, siempre vamos por más. Fomentamos la iniciativa propia, sin miedo a equivocarnos. Enfrentamos los desafíos como un solo equipo.
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Errores en la Publisidad Una compleja controversia vivió en las últimas horas la multitienda Falabella, luego del fuerte rechazo que causaron en redes sociales algunas imágenes usadas en su publicidad, en la que aparecen niños y jóvenes tapándose un ojo. Las fotografías causaron inmediato rechazo por ser consideradas inadecuadas en el contexto del fuerte estallido social que vive Chile, donde numerosas personas han sufrido traumas oculares durante las masivas manifestaciones que se han producido estas semanas.
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Una compleja controversia vivió en las últimas horas la multitienda Falabella, luego del fuerte rechazo que causaron en redes sociales algunas imágenes usadas en su publicidad, en la que aparecen niños y jóvenes tapándose un ojo. Las fotografías causaron inmediato rechazo por ser consideradas inadecuadas en el contexto del fuerte estallido social que vive Chile, donde numerosas personas han sufrido traumas oculares durante las masivas manifestaciones que se han producido estas semanas.
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BMW
Aus Freude am Fahren, es decir, disfrutar conduciendo
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Bayerische Flugzeug-Werke (BFW) se funda el 7 de marzo de 1916 e incorpora la planta de Otto-Werke. Un año después, Max Friz asume el cargo de ingeniero jefe en la factoría de motores de Rapp-Motorenwerke. Su reto es diseñar un propulsor que permita a los aviones volar a mayor altura. El resultado es una mecánica de seis cilindros en línea en el que la culata y los cilindros forman un bloque indivisible. Aunque no tiene terminados los planos técnicos, una delegación de la Aviación Nacional se interesa por el proyecto y le encarga 600 motores. El éxito de la empresa motiva su reorganización. El fundador, Kart Rapp, se marcha. Al finalizar la primera guerra mundial se le prohibió a Alemania seguir fabricando motores de aviones y ante tal bloqueo comercial no le quedó más remedio a la compañía que fabricar frenos para ferrocarriles. Posteriormente en 1923 la compañía incursionó en el sector de los vehículos, que en primera instancia fue la construcción de motocicletas.
Se dice que el Isologo representa el movimiento de una hélice de avión que se fusiona con los colores de la bandera bávara. Sin embargo, esta teoría no es cierta. BMW adopto el logotipo de Rapp Motor. Los rombos del interior no simbolizan nada más que la bandera de Baviera, territorio donde la marca tiene su sede.
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Años más tarde la compañía obtuvo una licencia para fabricar automóviles, ya que en esa época no cualquiera podía construirlos. Se trato de un automóvil pequeño llamado 3/15.
BMW perdió sus fábricas terminada la guerra a causa de las bombas y tardó unos años en reconstruir su fábrica de Munich, de forma que hasta 1952 no volvió a producir un automóvil.
La discreción de la familia Quandt, desde su fundación en 1883, el clan más rico de Alemania, siempre ha destacado por alejarse de la fanfarronería y las multitudes sociales, centrando su esfuerzo en mantener una vida anónima y muy familiar. Para mi mantener una imagen equilibraAsí que Hitler, pudo haber sido uno de los primeros gran- da en la vida personal, se traslada des villanos de la historia en ir a la empresa como una manera a bordo de un vehículo BMW. de ser y de hacer.
Un caso para debatir fue la construcción de un número importante de vehículos al ejército para la segunda guerra mundial, muchas motocicletas y aunque le estaba prohibido, también motores de aviación.
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El escándalo persigue a la industria alemana del motor. Desde que hace casi dos años se destapó el fraude de las emisiones diésel de Volkswagen, las principales firmas germanas de automoción se han visto envueltas en casos controvertidos. Y los últimos meses han sido especialmente fecundos en este tipo de episodios, de los que no se ha librado casi ninguna de las grandes marcas. Audi y Porsche, ambas del grupo Volkswagen, han visto aparecer sus nombres en investigaciones también relacionadas con las emisiones de gases nocivos -el también deno-
minado dieselgate. Y lo mismo le ha pasado a Daimler, la matriz de Mercedes, lo que le ha costado la pérdida del primer puesto del sector por capitalización. Uno de los factores más inmediatos que está pesando en la evolución del sector de automoción es la percepción de que el mercado estadounidense ha alcanzado un pico, una sensación reforzada por los últimos datos de ventas en el país, que reflejan notables descensos de los volúmenes.
Misión
Visión
Valores
Proporcionar y administrar los procesos y tecnología necesarios para desarrollar las habilidades personales, profesionales y técnicas del personal e incrementar la satisfacción del cliente en las áreas de ventas y postventa dentro de la Red de Distribuidores, expandiendo nuestro liderazgo
El cliente seguiría siendo el centro de todas nuestras accione comunicativas, y los resultados de nuestras acciones deben ser juzgados desde la perspectiva del beneficio para con el cliente. Además, los materiales utilizados son de la más alta calidad, técnicamente confiables y se encuentran siempre en constante evolución. En esta evolución también participan primordialmente los conocimientos y las habilidades de nuestros empleados, que en el futuro seguirán contando con la mejor formación y con los mejores equipos disponibles para su trabajo.
Orientación al cliente: BMW ve siempre las cosas desde el punto de vista del cliente, con quien además entabla siempre relaciones estables y duraderas. Flexibilidad: Los trabajadores de BMW son fuertes, con iniciativa y ponen todo su corazón en lo que hacen. El cliente percibe su adaptabilidad a las diferentes situaciones que su trabajo demanda. Soluciones: BMW encuentra siempre soluciones lógicas a los problemas planteados por sus clientes. Lo consigue porque se pone en el lugar del consumidor y le ofrece una solución una medida.
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Wendy´s
Calidad es nuestra receta
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Wendy’s es una compañía multinacional enfocada al sector de comida y restaurantes, su origen se remonta al año 1969 cuando se abrió el primer restaurante en Columbus, Estados Unidos a cargo de David Thomas quien ya en ese entonces tenía experiencia en este sector pues había trabajado con franquicias de KFC durante la década de los sesenta, el nombre de su restaurante lo puso en honor a su hija, el éxito que tuvo fue bastante rápido ya que para 1973 ya había empezado con el negocio de las franquicias, al poco tiempo lograron abrir más de 100 restaurantes bajo la marca de Wendy’s y esto les llevó a extenderse a Canadá.
Wendy’s es realidad Melinda, la hija de Dave Thomas, el creador de esta compañía. Cuando era niña, tenía el mismo problema de muchos niños pronunciando la Rs y Ls y se refirió a sí misma como “Wendy” o “Wenda”. Su imagen también se utilizó para el famoso logo. En el nuevo logo podemos ver a una niña muy parecida a la del logo anterior, con dos coletas pelirrojas y vistiendo un cuello azul y blanco. Hasta ahí todo normal, pero si nos fijamos en el cuello, en el nuevo logo observamos la palabra "mom”.
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Si hay algo que ha destacado a la empresa y su estructura interna es el enfoque tan fuerte que le dieron a la calidad, la flexibilidad, el desarrollo interno a nivel directivo y sus esfuerzos por mejorar siempre su relación con los clientes, esto les llevó a incluso a tener un desarrollo más rápido en solo una década superando a McDonald’s. Siempre le dieron esa importancia a los detalles y la calidad de sus productos, du-
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rante la década de los setenta los locales de Wendy’s se podían encontrar en casi todas las ciudades de Estados Unidos. Con el tiempo llegaron a ubicarse en el tercer lugar dentro de las empresas de comida rápida y hamburguesas en toda Norteamérica y por ende su crecimiento a nivel internacional también se disparó.
Misión Garantizar una extraordinaria calidad y variedad en nuestros productos, con una experiencia de servicio amable y cortés, dentro de un ambiente agradable, limpio y seguro, superando las expectativas de nuestros colaboradores, invitados, comunidades y accionistas, generando crecimiento sostenido que contribuya con el desarrollo social y bienestar del país.
Visión Ser reconocida como la cadena de restaurantes que proporcione a las comunidades una alimentación de calidad, variada y donde cada invitado salga satisfecho y con una sonrisa.
Valores Hacer lo correcto: Calidad Cortesía Excelencia Exito Trabajo en equipo
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McDonald’s vs Wendy´s. Desde hace algunos días, a través de su cuenta de Twitter, Wendy’s lanzó un simple tweet en donde declaraba la muerte del sándwich Egg McMuffin de McDonald’s. En el post, también calificó de mediocre a este producto. Esta activación es parte del esfuerzo de la marca para posicionar su propia Breakfast Baconator, que se ha posicionado burlándose de la líder de la industria.
INC señala que McDonald’s respondió a Wendy’s no con insultos, sino con inteligencia. Se esperaba que la Breakfast Baconator debutara en el mercado de los Estados Unidos (EEUU) el pasado dos de marzo. Como “venganza” al tweet de su rival, la casa de la Big Mac declaró el “Día Nacional del Egg McMuffin”. Como parte de esta activación, el restaurante ofreció este sándwich de forma gratuita a todos El negocio no contestó directa- los usuarios que descargaran su mente, pero su respuesta fue un app e hicieran una orden. golpe de genialidad.
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Hermés
'Que l'utile soit beau' ('Que lo útil sea hermoso')
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Conocida como 'una de las empresas más elegantes del mundo', Hermès International SA es un fabricante y comercializador de equipaje, indumentaria y accesorios exclusivos. Desde una fundación del siglo XIX en artículos de cuero, la compañía (que se pronuncia 'air-may') se diversificó en artículos de seda, ropa lista para usar y perfumes. Su dedicación continua a la propiedad y gestión familiar, la artesanía impecable y la protección cuidadosa de la mística de la marca distinguen a Hermès de muchos de sus compatriotas franceses de artículos de lujo. En la década de 1980 y principios de la década de 1990, el negocio fue dirigido por Jean-Louis Dumas, un descendiente de la quinta generación del fundador. Stanley Marcus , presidente emérito de Neiman-Marcus, ha llamado a Dumas "uno de los minoristas más brillantes del mundo".
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No presenta una evolución en su Imagotipo. A pesar de que la parte tipográfica y la parte grafica se encuentran juntas, estas pueden utilizarse por separado. La marca registrada de Hermès, o carruaje tirado por caballos (basado en un dibujo de Alfred de Dreux), se remonta a sus orígenes como un negocio mayorista de guarnicionería. Fundada en 1837 por Thierry Hermès, la firma ganó renombre como productor de guarnicionería única para los nobles europeos. Se rumoreaba que las coronaciones a veces se posponían durante años hasta que Hermès podía crear diseños de carruajes originales.
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Bolso Birkin La marca de lujo Hermès se encuentra en un aprieto luego de que Jane Birkin pidiera quitar su nombre de uno de los productos más exitosos de la firma, el bolso Birkin.La cantante dio a conocer que la organización de defensa de los animales PETA le había alertado sobre la forma en que la firma de lujo obtiene la piel de los cocodrilos con los que se fabrica uno de sus diseños.
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La organización de defensa de animales PETA inició en junio una campaña en la que pide a Hermès "dejar inmediatamente de comprar y usar pieles exóticas, y de vender accesorios con piel de cocodrilo y caimán", Además difundió imágenes de los criaderos que usa la marca de lujo.
Misi贸n
Visi贸n
Valores
Generar soluciones y servicios innovadores, contribuyendo a la evoluci贸n, eficacia y productividad de nuestros clientes, promoviendo el talento, la integridad y el trabajo en equipo, para ser un referente en nuestra industria y en nuestra comunidad.
Crear valor Generar crecimiento.
Innovaci贸n. Talento. Integridad. Trabajo en equipo.
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Armani
Persiguiendo los ideales caemos muchas veces en la artificialidad
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La marca se convirtió en un éxito y su nombre corrió como la pólvora. Hollywood no tardó en llamar a su puerta y el italiano se encargó del vestuario de American Gigolo, la película protagonizada por Richard Gere y Lauren Hutton, lo cual supuso el espaldarazo definitivo de la marca. Los nuevos profesionales adoptaban sus prendas como uniforme y el star system de la meca del cine suspiraba por sus diseños. Con más de 350 tiendas en todo el mundo, la marca se ha estirado desde la Alta Costura, gracias a su colección Armani Privé, hasta Armani Jeans, una línea para casi todos los bolsillos. Cosméticos, una línea de prendas para el hogar… Armani ha sabido llegar a todos los públicos ofreciendo productos diferenciados y hasta ahora ha logrado evitar la amenaza de los grandes grupos y conglomerados.
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El logotipo de Emporio Armani se ha inspirado en el logotipo principal de Giorgio Armani. Para empezar, ambos tienen el mismo tipo de letra. Es una fuente serif bastante elegante con un ancho de trazo variable. Las letras se colocan tan cerca una de la otra que se pegan en varios casos como en el logotipo de la línea principal. Para empezar, ambos tienen el mismo tipo de letra. Es una fuente serif bastante elegante con un ancho de trazo variable. Las letras se colocan tan cerca una de la otra que se pegan en varios casos como en el logotipo de la línea principal. La casa de alta costura es una de las que eligieron un animal como símbolo: se trata de un águila que representa la calidad, excelencia y fuerza.
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Giorgio Armani nació en Piacenza, una ciudad industrial italiana, en 1934. Cuando sólo tenía cinco años estalló la Segunda Guerra Mundial y la industria local se convirtió en objetivo de los bombardeos aliados. Fue entonces cuando se trasladó con su madre y sus hermanos a una aldea cercana. Tras finalizar la guerra, su padre pierde el empleo –trabajaba en las oficinas del Partido Fascista de Mussolini– y fue acusado de colaborar con el régimen. Consciente de sus posibilidades, consiguió una beca para estudiar Medicina en la universidad. Pronto abandonó los estudios y co-
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menzó a trabajar como escaparatista y vendedor en La Rinascente milanesa, una de las tiendas más elegantes del continente. Tras una temporada allí comenzó a trabajar como diseñador para Nino Cerruti. Una vez aprendido el oficio y con el apoyo de su pareja, el arquitecto Sergio Galeotti, creó su propia marca. Fue entonces cuando logró su gran éxito, el traje desestructurado. El diseñador aportó feminidad a la sastrería masculina y ligereza a los anquilosados cortes de los nuevos uniformes de trabajo.
Misión
Visión
Valores
Elegancia
La política de la compañía presta especial atención a la protección de los consumidores y el impacto en el medio ambiente, y con proyectos para apoyar su negocio, se propone involucrar a todas las partes interesadas de la empresa y la cadena de suministro de sus productos.
Es conjuntar la tradicion, calidad, elegancia y sobriedad estando siempre a la vanguardia, dictando constantemente y ante todo la moda.
Calidad Sobriedad Vanguardia Fidelización
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Gucci
Me preocupo y obsesiono constantemente, pero no dejo que el miedo se interponga cuando hay algo que realmente quiero hacer
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Gucci nació de la mano de Guccio Gucci, un florentino que desde joven destacó por el gusto por el mundo del lujo. Así, en 1920 abrió una tienda en Florencia en la que vendía artículos de cuero elaborados de manera totalmente artesanal. Los principales productos de la, aún entonces tienda, eran los cinturones, bolsos y zapatos. La tienda tenía unos ingresos considerables ya que tuvo éxito entre los clientes de alto poder adquisitivo por la calidad de sus productos y materias primas. Por ello, cuando los 3 hijos del originario Gucci fueron adultos decidieron dar un paso más y expandir la firma. Fue así como abrieron sus siguientes tiendas en otras ciudades italianas de prestigio y muy reconocidas en el mundo de la moda, como Roma o Milán.
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Desde la llegada del icono doble G en 2016, Gucci solo se ha aplicado a una variedad de artículos. El cambio del imagotipo doble G clásico de la marca del diseño original invertido a la versión "superpuesta" puede simbolizar que Gucci entrará oficialmente en una nueva era, al servicio del estilo intelectual y el retroismo que Gucci defiende. A lo largo de los años, el imagotipo de Gucci siempre ha rendido homenaje al fundador Guccio Gucci, pero a medida que avanzaba el tiempo, el icono del doble G también derivaba en muchas versiones diferentes.
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Gucci retiró un suéter de US$ 890 de sus tiendas tras una controversia por racismo Gucci, de Kering SA, retiró del mercado un suéter que se asemejaba a las imágenes de una cara negra como las que enloquecen actualmente a la política estadounidense.
a las imágenes de una cara negra como las que enloquecen actualmente a la política estadounidense, convirtiéndose en la última marca de moda en verse envuelta en una controversia por percepciones de racismo.
Convirtiéndose en la última marca de moda en verse enLa tienda se disculpó por venvuelta en una controversia por der el suéter negro US$ 890, uyo percepciones de racismo. cuello extra alto presenta un par de labios rojos exagerados alreLa marca de lujo italiana Gucci, dedor de una abertura para la de Kering SA, retiró del merca- boca de quien lo viste. do un suéter que se asemejaba
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Misión Hacer un estilo de ropa, accesorios y la mejor joyería la cual sea somos los mejore diseñadores de prendas exóticas e imponer un nuevo estilo llamando la atención de gente famosa ya que nuestra marca es exclusiva y de un alto costo, tenemos como propósito todo lo referente a la compra y venta de ropa, accesorios y joyería, con el fin de atender, agradar y satisfacer nuestra estimada clientela. Con un ideal de llegar a ser una empresa reconocida a nivel nacional buscamos, superar cualquier eventualidad, competitividad y expectativas.
Visión Queremos influir es un sistema internacional manifestarnos en diferentes países y evolucionar nuestro producto también llegar a ser la empresa líder del mercado especializada en la producción y comercialización de productos de acabados para la construcción, estando siempre a la vanguardia en modelos, logrando satisfacer plenamente las necesidades del Sector.
Valores Exclusividad, artesanía italiana, calidad en su diseño y fabricación y autoridad en materia de moda.
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L´OREAL
Porque yo lo valgo
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Todo empezó en París (Francia) en 1909 cuando el joven químico Eugène Schueller, padre de Liliane Bettencourt, comenzó a desarrollar una fórmula para teñir el cabello. Fruto de sus investigaciones, produjo unos tintes que él mismo vendía a los peluqueros de París. Este producto innovador, que utilizaba químicos inofensivos para el cabello y conseguía un aspecto muy natural, fue el germen L'Oréal.
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Además de seguir investigando en el campo del color, con tintes cada vez más naturales, que simplificaban la aplicación y aseguraban su conservación gracias a la introducción de los envases individuales, la compañía se centró en mejorar las condiciones de higiene personal de los franceses. En una época en la que aún no era norma lavarse el cabello frecuentemente, introdujo lociones capilares que limpiaban sin necesidad de agua y los primeros champús sin jabón, mucho más suaves para el cabello.
El logotipo de L’Oreal no es una imagen o un símbolo, sino solo una marca de palabra. Es por eso que el tipo y la forma en que se da cada linea son esenciales para el efecto visual general. Cada letra en el nombre de la empresa está en mayúscula. Curiosamente, se dan en dos tamaños: «L» y «O» son más grandes, mientras que la inscripción «real» se da en letras más pequeñas. Con lo cual aunque todas las letras están en mayúscula, los diseñadores lograron mantenerse dentro de los límites de las reglas gramaticales.
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L'ORÉAL Y SU TRABAJO CON ANIMALES A finales del año 2017, un activista realizó una publicación, que causó polémica por involucrar a la empresa L’Oreal y una actividad inmoral.El tema que abordó esta polémica ha sido de desaprobación por años, debido a la controversia que ha causado. Sin embargo, no fue hasta el pasado 26 de noviembre del año 2017, que un usuario de twitter conocido como Jona Weinhofen, quien es un activista vegano, realizo una publicación en contra de la empresa.
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De acuerdo a Jona, L’Oreal, era una empresa que mentía sobre la información de su empaquetado ya que contenía el sello de 100% vegano, mismo que documento el fraude. El activista aseguro que para tener ese sello era necesario que la empresa no hiciera pruebas sobre animales. Acción que la empresa jamás ha aceptado, pero tampoco negado.
Misión
Visión
Valores
Ofrecer a todas las mujeres y hombres del mundo lo mejor de la innovación cosmética en términos de calidad, eficacia y seguridad . Persigue este objetivo mediante el cumplimiento de la infinita diversidad de necesidades y deseos de belleza en todo el mundo.
Equilibrar nuestro éxito como empresa con las necesidades del conjunto de la sociedad siempre ha formado parte de nuestra manera de hacer negocios. En los últimos años hemos ampliado nuestro legado, integrando los principios del desarrollo sostenible en nuestro modelo de negocio y preparando a nuestra empresa para cumplir con los retos sociales, medioambientales y económicos de hoy en día.
Pasión La innovación El espíritu empresarial Actitud abierta Búsqueda de la excelencia Responsabilidad
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P&G
Marcas icĂłnicas en las que puede confiar para su hogar
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Procter & Gamble es una empresa enfocada al sector de los bienes de consumo, tiene su sede oficial en Estados Unidos, en Cincinnatti, Ohio, es una de las empresas líderes en su campo y la variedad de productos que producen se pueden ver casi en todas partes, esta empresa se fundó en 1837 por el inmigrante inglés William Procter y también otro inmigrante de origen irlandés de nombre James Gamble, antes de juntarse y crear dicha empresa ya habían tenido experiencia en otros negocios previos y con los cuales tuvieron éxito hay que decirlo, ambos se conocieron cuando se casaron con hermanas, esto dio lugar a que se asociaran sobre todo gracias a su suegro quien les hizo esa invitación, oficialmente se creó el 31 de octubre de 1837.
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Varios empleados de Amway, comenzaron a difundir rumores (que posteriormente originaron una leyenda urbana) en los que se relacionaba a la multinacional con prácticas satánicas, siendo el símbolo que la representaba una referencia diabólica. Hasta tal punto llegó el asunto que, según la noticia de "El País" en la que se recoge esta información, se llegó a decir que el presidente de la compañía había aparecido en un conocido programa de televisión declarándose siervo de satán. Finalmente, puesto que la necesidad de que el logotipo adquiriese una mayor presencia era una condición primordial a tener en cuenta a la hora de desarrollar el trabajo, desde Landor proponen recuperar el círculo original, como homenaje a la imagen de la luna creciente, y sitúan el logotipo de las iniciales en el interior de este. Con una serie de degradados de tonos azules consiguen dotar a la esfera de cierto volumen, añadiendo vistosidad con el fin de conseguir la visibilidad buscada, que impregnan además la propuesta de un aire limpio y neutro muy apropiado.
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Se le llamó Ivory, pero no fue su única contribución ya que James Gamble hijo aportó mucho en las mejoras de la producción de jabones y velas, para 1882 P&G ya tenía gran reputación y el mencionado jabón se vendió en todo El primer jabón en Estados Uni- el país, para 1919 habían logrado dos que pudo estar a la altura de fortalecer su estrategia de ventas anulando casi por completo a la los producidos en Europa competencia. Una de las cosas que ha caracterizado a Procter & Gamble ha sido la innovación, un ejemplo de ello fue que el hijo de Gamble, James Norris McLean Gamble era químico y tras varias pruebas creó
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Misión Proveer productos de marca y servicios de calidad y valor superior, que mejores la calidad de vida de los consumidos de hoy y de las próximas generaciones.
Visión Ser reconocidos como la mejor compañía de productos de consumo y servicios del mundo.
Valores Nuestra gente Liderazgo Propiedad Integridad Pasión por ganar Confianza
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Pepsico
Es lo que quiero
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En 1965, Donald Kendall, el CEO de Pepsi-Cola, y Herman Lay, el CEO de Frito-Lay, reconocieron lo que llamaron "un matrimonio hecho en el cielo", una sola compañía que ofrece bocadillos perfectamente salados servidos junto con la mejor cola. tierra. Su visión condujo a lo que rápidamente se convirtió en una de las principales compañías de alimentos y bebidas del mundo: PepsiCo. PepsiCo también es célebre por su compromiso de hacer negocios de la manera correcta, integrando Propósito en nuestra estrategia comercial. En 2019, adoptamos una nueva visión: ser el líder mundial en alimentos y bebidas convenientes al ganar con un propósito. Ganar con Propósito es el próximo capítulo en nuestra agenda de propósitos y transmite nuestra creencia de que la sostenibilidad puede contribuir aún más a nuestro éxito en el mercado.
PepsiCo utiliza un Imagotipo, su parte tipográfica y su parte grafica se utilizan en conjunto. Pero también funcionan estando separadas. No cambio a lo largo de los años.
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PepsiCo crea controversia por propuesta calificada de sexista La novedad de la empresa que es reconocida a nivel mundial por la producción y comercialización de aperitivos y bebidas ha generado polémica, luego de que su directora manifestara la creación de productos pensados en la mujer, lo que ha sido considerado por muchos como una propuesta discriminatoria. La idea que manifestó la representante de PepsiCo es que al-
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gunas marcas de la compañía, como Cheetos, Doritos y Lay’s, cuenten ahora con diseños y empaquetados “más femeninos”, con características diferentes a los tradicionales, Al cambiar el color de estos y disminuir el tamaño de sus envoltorios.
Misión
Visión
Valores
Consiste en brindarles a los consumidores alimentos y bebidas deliciosos, asequibles, prácticos y complementarios, desde desayunos sanos hasta snacks y bebidas saludables y divertidas para saborear en la noche.
En PepsiCo, nos proponemos brindar un desempeño financiero de primer nivel a largo plazo al integrar la sustentabilidad a nuestra estrategia de negocio, para dejar una huella positiva en la sociedad y el medioambiente. A esto denominamos Desempeño con Propósito.
Desempeño Productos Planeta Personas
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La SerenĂsima
La verdad láctea
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La empresa ya hace más de 85 años que tiene actividad económica en la Argentina y en los países lindantes, en sus inicios repartiendo leche en botellas de vidrio verdes, pasando a botellas transparentes con el logotipo impreso, desarrollando la distribución de los sachets de leche haciendo inalterable el contenido del mismo, creación de quesos y ricotas, yogurts, postres, además que cuenta con un convenio firmado con Danone una importante marca de lácteos de origen francés con quien desarrollo y distribuyeron distintos productos La Serenísima, y campañas como, por ejemplo: se organizó el primer «Mundialito La Serenísima», un Mundial de Fútbol para chicos de hasta 11 años, patrocinado a nivel mundial por Danone, en el año 2001. Esta empresa nacional nunca dejo de generar productos, ni de mejorar la calidad final de los ya existentes.
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El isologo de La Serenita no sufriĂł cambios a lo largo de los aĂąos.
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El Branding o el corazón de la empresa, los valores que transmite al cliente y que los diferencia de la competencia son: Una empresa líder en la elaboración y comercialización de productos alimenticios que se distinguen por su máxima calidad. Desde los comienzos, éste ha sido un valor central para todos
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los que forman parte de La Serenísima, desarrollando todas las actividades bajo este sentido. Así, se ha convertido en una compañía ampliamente reconocida y elegida día a día por las familias argentinas. Por tal motivo, los valores se encuentran ligados a la familia, la nutrición, la confianza, la sustentabilidad y a la responsabilidad social.
Misión
Visión
Valores
Ser la empresa láctea número uno a partir de la elaboración de productos con niveles de eficiencia similares o superiores al de los países más desarrollados en lechería.
Convertir a Mastellone Hnos. en una empresa reconocida nacional e internacionalmente por su competitividad, calidad de productos y servicios al cliente.
Satisfacer las necesidades de los consumidores con productos de máxima calidad.
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Taller de Diseño Grafico II Sede Goya Profesora: Maria Paz Molina Daveta Alumna: Ma. Agustina Cóceres Año: 2020
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