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GUSTAVO ENCISO CRUZ
Estudiante licenciatura en Arquitectura Architecture degree student
ACERCA DE MÍ
About me
Estudiante de Arquitectura en la Universidad de las Américas Puebla, actualmente en el séptimo semestre. Me especializo en interiorismo, arquitectura emocional, paisajismo y urbanismo, con un enfoque en el confort de las personas y la sostenibilidad. Mis proyectos destacan por integrar diseños que maximizan el bienestar de los usuarios y promueven una conexión emocional positiva con los espacios. Además, aplico principios sostenibles en el diseño arquitectónico y paisajístico, buscando soluciones que minimicen el impacto ambiental y mejoren la calidad de vida urbana Estoy listo para aportar una visión innovadora y habilidades prácticas a un equipo profesional, creando espacios que sean confortables, estéticamente atractivos y respetuosos con el medio ambiente
HABILIDADES
Skills
Trabajo en equipo, liderazgo, resolución de problemas, atención a los detalles
CONTACTO
Contact
24/04/2024
Architecture student at the University of the Americas Puebla, currently in the seventh semester. I specialize in interior design, emotional architecture, landscaping and urban planning, with a focus on people's comfort and sustainability My projects stand out for integrating designs that maximize the well-being of users and promote a positive emotional connection with spaces Additionally, I apply sustainable principles in architectural and landscape design, seeking solutions that minimize environmental impact and improve the quality of urban life I am ready to bring innovative vision and practical skills to a professional team, creating spaces that are comfortable, aesthetically attractive and environmentally friendly
Formacion academica
Education
Preparatoria UPAEP 2017-2020
Preparatory UPAEP 2017-2020
Universidad de las Américas Puebla
Licenciatura en Arquitectura 7° semestre | 2020-Actual Architecture degree 7th semester | 2020- now
Estudios complementarios
Complementary studies
Comprensión lectora – Leeactiva 18 Mayo 2019 – 01 Febrero 2020
1 Congreso internacional de Ingeniería civil en ciudades patrimonio mundial 19 - 22 Octubre del 2022
2 Congreso internacional de Ingeniería civil en ciudades patrimonio mundial 15 – 18 Mayo 2024
Talleres participativos de urbanismo Infonavit Amalucan 12 Enero - 12 Junio 2024
Semana de la Ingenieria Civil al servicio de la sociedad – 01 – 07 Julio 2024
Reading comprehension – Leeactiva May 18, 2019 – February 1, 2020
1 International Congress of Civil Engineering in World Heritage Cities October 19 - 22, 2022
2 International Congress of Civil Engineering in World Heritage Cities May 15 – 18, 2024
Participatory urban planning workshops Infonavit Amalucan January 12 - June 12, 2024
Cursos Aula Bancomext 2024
Bancomext courses
-¿Cómo analizar Estados Financieros?
-Gestión de costos
-Administración de Proyectos
-Administración del tiempo
-Negociación 1 y Negociación 2
-Orientación a resultados
-Capacidad asertiva
-La importancia del financiamiento en la competitividad
-Liderazgo
-Manejo de conflictos con inteligencia emocional
-Orientacion a resultados
-Prepara tu presupuesto
-Tipos de financiamiento
-Trabajo en equipo
-Responsabilidad ambiental y social
-How to analyze Financial Statements?
-Cost management
-Project Management
-Time management
-Negotiation 1 and Negotiation 2
-Results orientation
-Assertive ability
-The importance of financing in competitiveness
-Leadership
-Conflict management with emotional intelligence
-Results orientation
-Prepare your budget
-Types of financing
-Teamwork
-Environmental and social responsibility
Cursos de soylider net soylider.net courses
Scrum Fundamentals SFC
Fundamentos de SCRUM
Fundamentos en gestion de proyectos
Rumbo al PMP
Scrum Fundamentals SFC
SCRUM Fundamentals
Fundamentals in project management
Heading to the PMP
EXPERIENCIA LABORAL
WORK EXPERIENCE
Constructora – Proyectos y Construcciones Enciso – Febrero 2022 – Agosto 2024
Construction Company – Enciso Projects and Constructions – February 2022 – August 2024
Asistente en oficina Renderista Maquetista
Gestor de Presupuestos
Supervisor de Obra Gestion de costos
Gestion de inventarios. Revicion de catalogos para obra publica
Gestion de pagos.
Gestion de equipo
Administracion de personal
APTITUDES SKILLS
Disciplina Visión Creativa
Capacidad de Toma de Decisiones Adaptabilidad y Flexibilidad Comunicación
Liderazgo.
Gestión de Riesgos Ética y Responsabilidad.
Orientación al Cliente
Renderista office assistant
Model maker
Budget Manager Construction
Supervisor
Cost management
Inventory management
Review of catalogs for public works
Payment management
Team management.
Personnel administration
Discipline Creative Vision
Decision Making Capacity.
Adaptability and Flexibility
Communication Leadership
Risk Management.
Ethics and Responsibility
Customer Orientation
Index
planeación y Control de Obra anning and control
proyecto #1 Reabilitacion del andador de amelucan
esign #1 Rehabilitation of the infonavit walker
proyecto #2 Casa morelos vivienda para un
sign #2 Casa Morelos housing for a chef n empresarial imulation
rolongados, reales y estimados , actual, and estimated progress
obra s cmic graphic os y cursos es and Courses pasos s
5
8
12 16 20 27 33 42 49
I N F O G R A F Í A P L A N E A C I Ó N Y C O N T R O L D E O B R A
Work planning and control infographic
INFOGRAFÍA PLANEACIÓN Y CONTROL DE OBRA
l a n e a c i o n y C O N T R O L D E O B R A
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
La planeación y control de obra es esencial en cualquier proyecto de construcción para coordinar eficazmente los recursos humanos, materiales y financieros. Su objetivo principal es optimizar las variables clave: costo, calidad y tiempo, garantizando así el éxito del proyecto mediante la gestión precisa y el monitoreo continuo de todas las actividades involucradas.
Interacción eficiente de actividades para cumplir objetivos específicos
Impacto: En países desarrollados, la planeación detallada = Éxito empresarial.
Variables clave:
Costo: Minimizar gastos imprevistos
Calidad: Mantener especificaciones técnicas.
Tiempo: Adherencia a cronogramas
Planificación: Definir actividades y prevenir problemas.
FUNCIONES DEL GERENTE DE PROYECTO
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN
SISTEMAS DE CONTROL RESUMEN DE CONCEPTOS
Organización: Asignar y coordinar recursos
Supervisión: Verificar calidad de materiales y obra. Control: Monitorear avance vs plan, ajustar según necesidad.
Diagrama de Barras: Visualiza progreso por actividad
Redes: Muestra secuencia y relación entre tareas
Perfiles de Recursos: Control de asignación de materiales/personas
Planificación temporal:
Corto plazo: Semanas (ajustes rápidos y prevención de errores)
Mediano plazo: Meses (evaluación mensual y ajustes).
Largo plazo: +3 meses (objetivos globales y revisiones)
Monitoreo continuo: Avance, gastos, ajustes. Informes financieros: Comparar gastos planeados vs reales
Costo, Calidad, Tiempo: Variables esenciales a controlar
Monitoreo: Clave para ajustes y optimización de recursos
Técnicas visuales: Diagramas y redes para seguimiento de actividades
Una gestión eficaz de la planeación y control de obra permite coordinar actividades, anticipar problemas y ajustar recursos en tiempo real, lo que resulta en la entrega puntual del proyecto, con calidad garantizada y costos controlados, clave para la competitividad en el sector construcción
Work planning and control infographic
INTRODUCCIÓN
IMPORTANCE OF PLANNING
Planning and construction control is essential in any construction project to effectively coordinate human, material and financial resources. Its main objective is to optimize the key variables: cost, quality and time, thus guaranteeing the success of the project through precise management and continuous monitoring of all activities involved.
Efficient interaction of activities to meet specific objectives.
Impact: In developed countries, detailed planning = Business success
Key variables:
Cost: Minimize unforeseen expenses
Quality: Maintain technical specifications
Time: Adherence to schedules
l a n n i n g a n d W O R K C O N T R O L
PROJECT MANAGER FUNCTIONS
PLANNING TECHNIQUES AND TOOLS
Planning: Define activities and prevent problems.
Organization: Assign and coordinate resources.
Supervision: Verify quality of materials and work.
Control: Monitor progress vs. plan, adjust as needed.
Bar Chart: View progress by activity
Networks: Shows sequence and relationship between tasks
Resource Profiles: Control of allocation of materials/people
Temporal planning:
Short term: Weeks (quick adjustments and error prevention)
Medium term: Months (monthly evaluation and adjustments).
Long term: +3 months (global objectives and reviews)
CONTROL SYSTEMS
SUMMARY OF CONCEPTS
Continuous monitoring: Progress, expenses, adjustments
Financial Reports: Compare Planned vs Expenses real
Cost, Quality, Time: Essential variables to control
Monitoring: Key to adjustments and optimization of resources
Visual techniques: Diagrams and networks for monitoring activities
Effective management of construction planning and control allows activities to be coordinated, problems to be anticipated and resources to be adjusted in real time, resulting in the punctual delivery of the project, with guaranteed quality and controlled costs, key to competitiveness in the construction sector
Architectural project
P R O Y E C T O A R Q U I T E C T Ó N I C O
ANDADORARBOLEDAS
Uniendocaminosycreandocomunidad
MÉXICO PUEBLA
INFONAVIT AMALUCAN
El infonavit Amalucan es un desarrollo urbano que se ha preservado y y ha evolucionado a través de los años, sin embargo, no cuenta con los elementos clave para crear espacios integrales de convivencia que unifiquen el tejido urbano y si cuenta con los mismos, se encuentranenestadoprecario
The infonavit Amalucan is an urban development that has been preserved and has evolved over the years, however, it does not have the key elements to create comprehensive spaces of coexistence that unify the urban fabric and if it does have them, they are located in precarious state.
Localización
Location
TiposdeVivienda
Viviendas multifamiliares
Viviendas Unifamiliares
Multi-familyhomes
Single-familyhomes
Amalucan is located north of the municipality of Puebla
Objetivogeneral
General objective
Es por ello que es necesaria una intervención que revitalice espacios como el “andador arboleadas”, para así otorgarles a los ciudadanos un lugar que pueda hacerlos sentir segu- ros y conectados con su comunidad
That is why an intervention is necessary that revitalizes spaces such as the “treewalk,” in order to provide citizens with a place that can make them feel safe and connected to their community.
Amalucan se encuentra al Norte del municipio de Puebla Unidad Habitacional / Housing Unit
Tipología de asentamiento urbano
Urban settlement typology
Problemas públicos
Public problems
Nuestro ojetivo general es crear un proyecto de rediseño integral del Andador Arboledas que mejore la accesibilidad, la seguridad y la estética del espacio, promoviendo una convivencia armóni- ca entre peatones y ciclistas, y fomentando el uso activo del entorno porpartedelacomunidad
Our general objective is to create a comprehensive redesign project of the Andador Arboledas that improves the accessibility, safety and aesthetics of the space, promoting a harmonious coexistence between pedestrians and cyclists, and encouraging the active use oftheenvironmentbythecommunity
Árbolesenmalestado
Contenedoresdebasura sobreunabahíavehicular paraeltransportepúblico
Caseta abandonada
Treesinpoorcondition
Garbagecontainersona vehiclebayforpublic transportation
Abandonedshed
Planta arquitectónica / Architectural plan
Intervencióndefachadas
Facade intervention
Longitudinal section 2nd part (tabachín - boulevard xonacatepec)
Materiales / Materials
Pavimento de piedra porosa
Adoquines permeables
Asfalto poroso
Luminarias con panel solar 6
Pintura lavable
Pintura fosforescente
PorousStonePaving
PermeablePavers
porousasphalt
Luminaireswithsolarpanel
6 Washablepaint
Phosphorescentpaint
Mobiliario / Furniture
Planta arquitectónica / Architectural plan
Longitudinal section
Architectural project
P R O Y E C T O A R Q U I T E C T Ó N I C O
CASA MORELOS VIVIENDA PARA UN CHEF
MORELOS HOUSE HOUSING FOR A CHEF
CASA MORELOS
MORELOS HOUSE
UBICACIÓN
LOCATION
Corte transversal Cross section
Corte longitudinal longitudinal cut
CONCRETO
MELANINA TIPO CEDRO
CEDAR TYPE MELANIN
PORCELANATO TIPO MADERA
PORCELANATO TIPO MADERA
CONCRETE POLISHED
CONCRETO PULIDO
ALUMINIO EN ACABADO NEGRO
ALUMINUM IN BLACK FINISH
ENTABLILLADO DE AMDERA
WOODEN SPLINT
PALETA DE MATERIALES
CASA MORELOS
Héctor Efraín Fong Castilla
Gustavo Adolfo Enciso Cruz
Nathalia Melissa Gómez Burgos
Caterine Celeste Rivera Rivera
S I M U L A C I Ó N E M P R E S A R I A L
Business simulation
SHIFT SIMULACIÓN EMPRESARIAL
Business simulation
En Shift, transformamos espacios en lugares únicos y funcionales a través de nuestros muebles de diseño personalizado y fabricación artesanal Nos especializamos en ofrecer soluciones integrales de mobiliario, Superamos las expectativas de nuestros clientes con creatividad, atención al detalle y un servicio excepcional, asegurando que cada proyecto refleje la personalidad y necesidades de quienes lo habitan
At Shift, we transform spaces into unique and functional places through our custom-designed and handcrafted furniture We specialize in offering comprehensive furniture solutions We exceed our clients' expectations with creativity, attention to detail and exceptional service ensuring that each project reflects the personality and needs of those who inhabit it
La propuesta de valor es crucial en una empresa porque define lo que la hace única y relevante para los clientes Es el motivo por el cual los clientes eligen sus productos o servicios sobre los de la competencia, destacando los beneficios y el valor que ofrece Esto ayuda a atraer, retener y fidelizar a los clientes, y alinea toda la organización hacia un objetivo claro de satisfacer las necesidades del mercado
The value proposition is crucial in a company because it defines what makes it unique and relevant to customers It is the reason why customers choose your products or services over those of the competition, highlighting the benefits and value you offer This helps attract, retain and build customer loyalty, and aligns the entire organization towards a clear objective of meeting market needs
MISIÓN mission
Ofrecemos servicios integrales de mobiliario que incluyen diseño personalizado a través de softwares paramétricos, fabricación de alta calidad y montaje preciso, superando las expectativas de nuestros clientes mediante soluciones creativas y un servicio excepcional.
We offer comprehensive furniture services that include custom design through parametric software, high-quality manufacturing and precise assembly, exceeding our clients' expectations through creative solutions and exceptional service
VISIÓN vision
Somos una empresa líder a nivel nacional dando soluciones de mobiliario a medida, reconocida por nuestra innovación, calidad y compromiso con el diseño funcional, creando espacios únicos que mejoran la vida de nuestros clientes de alta gama.
We are a leading national company providing custom furniture solutions, recognized for our innovation, quality and commitment to functional design, creating unique spaces that improve the lives of our high-end clients
La misión y la visión son pilares clave que proporcionan dirección y propósito a una organización. La misión define el propósito actual de la empresa, explicando qué hace y por qué existe, mientras que la visión establece una imagen aspiracional de su futuro ideal Ambas funcionan como un marco estratégico que unifica a los miembros del equipo y alinea las decisiones con un sentido compartido, impulsando una cultura organizacional inspiradora y coherente.
VALORES DE LA EMPRESA
¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA? / WHAT IS AN ORGANIZATIONAL CHART?
“Es una herramienta que ilustra la anatomía interna de las organizaciones, delineando roles, responsabilidades y la interconexión entre diferentes departamentos” (Torres, 2024).
“It is a tool that illustrates the internal anatomy of organizations, outlining roles, responsibilities and the interconnection between different departments” (Torres, 2024)
There are 8 types of organizational chart for a company:
Functional, Matrix, Horizontal, Vertical, Divisional, Mixed, Teambased, Circular/Radial
Existen 8 tipos de organigrama para una empresa:
Funcional
De matriz
Horizontal
Vertical Divisional
Mixto
Basado en equipos
Circular/Radial
There are 8 types of organizational chart for a company: Functional of matrix Horizontal Vertical Divisional Mixed Team-based Circular/Radial
Organigrama radial
Radial organizational chart
El esquema radial refleja la interconexión de todas las áreas de la empresa, lo que enriquece cada proyecto mediante una colaboración constante y fluida Este diseño refleja la armonía y la sinergia del trabajo interdisciplinario en la empresa
The radial scheme reflects the interconnection of all areas of the company, which enriches each project through constant and fluid collaboration This design reflects the harmony and synergy of interdisciplinary work in the company
Fuente: Torres, D. (2024, 23 mayo). Los 8 tipos de organigramas en las empresas (+ plantilla). HubSpot. https://blog hubspot es/sales/tipos-organigramas
Business simulation
VALORES DE LA EMPRESA COMPANY
CALIDAD/ QUALITY
Compromiso con la durabilidad, funcionalidad y estética de los productos.
Commitmenttothedurability, functionalityandaestheticsofthe products
ATENCIÓNALCLIENTE/ CUSTOMER SERVICE
Compromiso por brindar un servicio excepcional y personalizado a nuestros clientes
Commitmenttoprovidingexceptionaland personalizedservicetoourclients
SOSTENIBILIDAD/ SUSTAINABILITY
Uso responsable de los recursos y prácticas ecológicas en la producción
Responsibleuseofresourcesandecological practicesinproduction
INNOVACIÓN/
INNOVATION
Búsqueda constante de nuevas ideas, diseños y tecnologías
Constantsearchfornewideas, designsandtechnologies
EFICIENCIA/ EFFICIENCY
Optimización de los procesos para reducir costos y tiempos de producción
Optimization of processes to reduce costs and production times
Los valores de una empresa son importantes porque guían el comportamiento y las decisiones de todos en la organización. Reflejan el compromiso de la empresa con principios éticos y una cultura positiva, fortaleciendo la confianza y el respeto de empleados, clientes y socios Además, los valores crean cohesión interna y ayudan a alinear los objetivos individuales con los objetivos de la organización.
Colaboradores del proyecto Project collaborators
A company's values are important because they guide the behavior and decisions of everyone in the organization. They reflect the company's commitment to ethical principles and a positive culture, strengthening the trust and respect of employees, customers and partners. Additionally, values create internal cohesion and help align individual goals with the organization's goals
A N A L I S I S D E U N A O B R A C O N F O R M E A L A V A N C E P R O L O N G A D O R E A L Y E S T I M A D O
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
DE OBRA: PROGRAMADO,
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
PROGRAMA DE OBRA, EROGACIONES Y ESTADO DE CUENTA
WORK PROGRAM, EXPENDITURES AND ACCOUNT STATUS
PROGRAMA DE OBRA, EROGACIONES Y ESTADO DE CUENTA
Work program, expenditures and account status
El siguiente documento corresponde a un análisis de un Programa de Obra con detalles sobre el presupuesto, el flujo de erogaciones, estimaciones y estado de cuenta de un proyecto de construcción.
Datos del Proyecto
Monto total del contrato: $5,785,055.00 MXN. Fecha del contrato: 24 de octubre de 2024.
Tipo de contrato: Precio alzado
Duración del proyecto: 10 semanas.
Anticipo: 35% del monto total ($2,024,769 25 MXN)
The following document corresponds to an analysis of a Work Program with details about the budget, flow of expenditures, estimates and account statement of a construction project
Project Data
Total contract amount: $5,785,055 00 MXN
Contract date: October 24, 2024.
Type of contract: Lump price
Project duration: 10 weeks.
Advance payment: 35% of the total amount ($2,024,769 25 MXN)
ANÁLISIS DE OBRA: PROGRAMADO,
REAL Y ESTIMADO
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
DESGLOSE DEL PROGRAMA DE OBRA
El programa de obra se divide en cinco partidas principales:
Preliminares: 3% del total, ejecutado en la primera semana. 1.
Cimentación: 17%, ejecutada entre la semana 2 y 3. 2.
Estructura: 25%, realizada de la semana 3 a la 5 3
Albañilería: 22%, de la semana 4 a la 6. 4.
Acabados: 33%, de la semana 6 a la 10. 5.
Se presenta un desglose de las erogaciones semanales tanto en monto ($) como en porcentaje (%).
La erogación más alta ocurre en la semana 3 con un 16.83% del total del contrato, correspondiente a $973,817.59 MXN. El avance acumulado semanal muestra el progreso financiero del proyecto, alcanzando el 100% en la semana 10.
Breakdown of the Work Program
The work program is divided into five main items:
Preliminaries: 3% of the total, executed in the first week 1
Foundation: 17%, executed between week 2 and 3. 2
Structure: 25%, carried out from week 3 to 5 3
Masonry: 22%, from week 4 to 6. 4. Finishes: 33%, from week 6 to 10 5
A breakdown of weekly expenditures is presented both in amount ($) and in percentage (%).
The highest expenditure occurs in week 3 with 16 83% of the total contract, corresponding to $973,817.59 MXN.
The weekly cumulative progress shows the financial progress of the project, reaching 100% in week 10
ANÁLISIS DE OBRA: PROGRAMADO, REAL Y ESTIMADO
Estimaciones y Estado de Cuenta
Se analizaron dos escenarios para las estimaciones:
Escenario 1: Estimaciones semanales con amortización del anticipo a lo largo de las 10 semanas No se considera un finiquito adicional del 10%
Escenario 2: Incluye 5 estimaciones basadas en avances del 25%, 50%, 75%, 90% y un finiquito del 10%.
En cada estimación se detalla:
El monto estimado para la obra.
El monto amortizado del anticipo
El monto pagado a la fecha y el saldo por cobrar
La comprobación de que la suma de los montos amortizados y pagados coincide con el monto estimado total.
ANÁLISIS DE OBRA: PROGRAMADO,
REAL Y ESTIMADO
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
AVANCE REAL
Análisis del Avance Real vs. Avance Programado
Se observa un desfase en la ejecución real, con algunas actividades como cimentación y estructura retrasadas en 2 semanas. El avance real extiende la duración del proyecto hasta la semana 13.
Analysis of Real Advance vs. Scheduled Advance
A lag is observed in the actual execution, with some activities such as foundations and structure delayed by 2 weeks
The actual progress extends the duration of the project until week 13
ANÁLISIS DE OBRA: PROGRAMADO, REAL
Y ESTIMADO
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
ESTIMACIONES
Escenario 1: Estimación Semanal
Frecuencia: 10 estimaciones, una por cada semana del proyecto
Amortización del anticipo: La amortización del anticipo se distribuye proporcionalmente a lo largo de las semanas.
Detalles por semana:
Se especifica el monto estimado, el monto amortizado y el monto pagado cada semana.
La estimación se calcula en base al avance programado, con un desglose del porcentaje de erogación semanal.
No hay finiquito adicional del 10%, ya que el cierre se realiza con la última estimación en la semana 10.
Scenario 1: Weekly Estimation
Frequency: 10 estimates, one for each week of the project
Amortization of the advance: The amortization of the advance is distributed proportionally over the weeks
Details per week:
The estimated amount, the amortized amount and the amount paid each week are specified.
The estimate is calculated based on the scheduled progress, with a breakdown of the weekly disbursement percentage
There is no additional 10% settlement, since the closing is carried out with the last estimate in week 10
ANÁLISIS DE OBRA: PROGRAMADO, REAL
Y ESTIMADO
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
ESTIMACIONES
Escenario 2: Estimación en Porcentajes
Frecuencia: 5 estimaciones basadas en porcentajes de avance específicos.
Amortización del anticipo: Se realiza conforme a los porcentajes de avance establecidos (25%, 50%, 75%, 90%) y un finiquito del 10%.
Detalles por estimación:
Cada estimación considera un monto amortizado y un monto pagado acumulado, calculados según el porcentaje de avance.
La última estimación (Semana 10) incluye el finiquito del 10%, cerrando el contrato al 100%
Scenario 2: Estimation in Percentages Frequency: 5 estimates based on specific progress percentages
Amortization of the advance: It is carried out according to the established advance percentages (25%, 50%, 75%, 90%) and a 10% settlement Details by estimate: Each estimate considers an amortized amount and a cumulative paid amount, calculated according to the percentage of progress The last estimate (Week 10) includes the 10% settlement, closing the contract at 100%
ANÁLISIS DE OBRA: PROGRAMADO, REAL
Y ESTIMADO
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
GRÁFICAS
Progress graphs
Se compararon las curvas de avance programado, avance real y avance estimado acumulados, mostrando visualmente el impacto del desfase.
The accumulated programmed advance, actual advance and estimated advance curves were compared, visually showing the impact of the lag
ANÁLISIS DE OBRA: PROGRAMADO, REAL
Y ESTIMADO
Scheduled, actual and estimated construction work analysis
V I S I T A S D E O B R A
S I T E V I S I T S
VISITA DE OBRA CASCATTA
CONSTRUCTION VISIT CASCATTA
Realizamos una visita a la obra de una vivienda unifamiliar para verificar que los trabajos progresen según el cronograma establecido y que se ejecuten de acuerdo con los planos y especificaciones técnicas.
We visit the construction site of a single-family home to verify that the work is progressing according to the established schedule and that it is being executed in accordance with the plans and technical specifications.
Visit to housing construction.
DESARROLLO INMOBILIARIO BOKA
LAGUNA / VERACRUZ
Se visito un desarrollo inmobiliario en donde se observaron diferentes obras y nos explicaron los diferentes métodos constructivos que existen, tipos de losas, instalaciones y tipos de materiales
A real estate development was visited where different works were observed and the different construction methods that exist, types of slabs, installations and types of materials were explained to us.
VISITA DE OBRA TORRE ANDEZA
Andeza Tower construction visit
En la Torre Andeza nos explicaron cómo se llevó a cabo el proceso de excavación, haciendo énfasis en la inclinación de los torones y su importancia técnica. Observamos el montaje del muro de contención y otros componentes estructurales. Asimismo, nos hablaron sobre el tiempo transcurrido desde el inicio de la obra y el plazo proyectado para su conclusión.
At the Andeza Tower they explained to us how the excavation process was carried out, emphasizing the inclination of the strands and their technical importance. We observe the assembly of the retaining wall and other structural components. Likewise, they told us about the time elapsed since the start of the work and the projected deadline for its completion.
I N F O G R A F Í A S C M I C
I N F O G R A F Í A S C M I C
GESTIÓN DE LA RESIDENCIA DE OBRA PÚBLICA
CMIC-ICIC
CMIC-MANUALES CÁMARA NACIONAL INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
ICIC-INSTITUTO
Responsabilidades delresidentede obra
Supervisión: Control exhaustivo de todas las actividades para garantizar el cumplimiento de los requisitos técnicos y del cronograma Coordinación: Mantiene una comunicación constante con todos los involucrados (autoridades contratistas equipo detrabajo) Resolución de Problemas: Detectar y mitigar cualquier riesgooretrasoenlaobra
Documentación Esencial
Expediente Técnico: Incluye planos especificaciones de obra permisos y documentación que respalda la viabilidad y alcance delproyecto BitácoradeObra:Registrooficial detodaslasactividades cambios incidencias y decisiones; es una herramienta clave de control y seguimiento
Administraciónde recursos
Control de Materiales y Equipos: Verificación del uso adecuado de los recursos y optimización para evitardesperdicios Gestión de Personal: Coordina la distribución del personal en las actividades para cumplir con los tiemposprevistos
Planeacióny Programación
Cronograma de Actividades: Planificación detallada del tiempo necesario para cada tarea con ajustes en tiempo real según las necesidades Plan de Contingencias: Estrategiasparaabordarposibles retrasos o desviaciones minimizando el impacto en el tiempoycostodelproyecto
Cumplimiento Normativo
Aseguramiento de Normas de Seguridad: Implementación de protocolos de seguridad y salud ocupacionalenlaobra Cumplimiento de Normativas Locales y Nacionales: Respeto a los reglamentos de construcción, medioambienteysostenibilidad
Cierredel
ProyectoyEntrega Final
Inspección Final y Verificación de Calidad: Revisión exhaustiva de que el proyecto cumpla con todos los estándares de calidad antesdesuentrega Documentación de Cierre: Informe final de cumplimiento formalización de la entrega de la obra y cierre administrativo y financiero
ObjetivodelEstándar EC0822
Propósito:Establecer lineamientosparacoordinar eficazmenteobraspúblicas, cumpliendoconestándares decalidad,plazosycostos
HabilidadesyResponsabilidades delCoordinador
GestiónTécnicayAdministrativa: Controlefectivodeactividades, manejoderecursos yresolución deproblemas
CapacidadesdeComunicación: Coordinaciónconelequipo, contratistasyautoridadespara garantizartransparenciay eficiencia
MóduloI:PreparaciónyComienzodelaObra
MarcoLegal:Cumplimientodeleyesyreglamentos comoelArtículo134 constitucionalylaLeydeObrasPúblicas
ContrataciónyRecursos:Definiciónderolesyresponsabilidadesenelcontrato; anticiposygarantías
BitácoraElectrónica:Herramientaclaveparaelregistrodetalladodeactividades decisionesymodificaciones
MóduloII:EjecuciónySeguimientodelaObra
ControldeCalidad:Revisióndematerialesyprocedimientosenlíneaconnormasyespecificaciones técnicas
EstimacionesyPagos:Procesosdecontrolfinancierosegúnelavancedelaobrayporcentajes completados
ModificacionesalProyecto:Ajustesalcontratoycambiosautorizadosquereflejannecesidades
SeguridadenelTrabajo:ImplementacióndelaNOM-031-STPS-2011paragarantizarcondiciones deseguridadysaludenelsitio
MóduloIII:FiniquitoyCierredelProyecto
RecepcióndelaObra:Inspecciónfinalparaasegurarelcumplimientode losobjetivosylacalidadesperada
FiniquitodelContrato:Cierreadministrativoycontablequeincluyeel pagofinalylarevisióndedocumentación
GestióndeRiesgosy Contingencias
IdentificacióndeRiesgos Evaluaciónpreviadeposibles riesgosencadafasedelproyecto comoretrasos falasen suministros ycondicionesclimáticas
PlandeContingencia:Desarrollodeestrategiaspara enfrentarimprevistosquepuedanafectartiemposocostos minimizandoelimpactoenelavancedelaobra MonitoreoContinuo:Revisiónperiódicaparaidentificar nuevosriesgosyajustarlosplanesdeacciónentiemporeal
OptimizacióndeRecursos:Ahorroentiempoy costosmedianteunaplanificaciónycoordinación eficientes
CumplimientoNormativoydeCalidad:Seguimiento anormativasvigentesyaseguramientodelos estándaresdeconstrucción
CMIC-MANUALES CÁMARA NACIONAL INDUSTRIA DE
OBJETIVODELESTÁNDAR
Proporcionarlineamientospara lasupervisiónefectivadeobras públicas,conenfoqueen asegurarcalidad,tiemposy costosadecuados
CMIC-ICIC
Basenormativa:Artículo134 constitucionalylaLeydeObras Públicas Lasupervisióndebe seguirlasregulacionesque aseguranelinteréspúblicoyel usoresponsablederecursos
MÓDULOS
MóduloI:IntegracióndelExpediente
ExpedientedeObra:Compendiodedocumentosfundamentales comocontratos,planos,especificacionestécnicasypermisos FuncionesdelSupervisor:Revisiónpreviadelcontratoy documentación,gestióndelabitácora,controldecambios autorizadosyreportesdeavance
MÓDULOIII:CIERREYFINIQUITO
RecepciónFinaldelaObra:Inspecciónyverificaciónde queelproyectocumplaconelcontratoy especificaciones
Finiquito:Liquidaciónfinal,queincluyelarevisiónde todaladocumentaciónyelcierrefinanciero
Importanciadelexpediente deobra
Promueveeltrabajoenequipoy laeficiencia elementosclave paraasegurarunaltonivelenla calidaddeltrabajo
Desempeñaelroldefacilitadory mediadorentrelosdistintos gruposdetrabajo(cuadrillas)
MóduloII:Supervisióndela EjecucióndelaObra
Control de Calidad: Monitoreo de cumplimiento técnico y normativo de materiales y procedimientos Cédulas Analíticas y Sumarias: Herramientas para evaluar avances y documentación de los cambios
SeguridadLaboral:Aplicaciónde la NOM-031-STPS-2011 para asegurar condiciones seguras en laobra
Habilidadesclavedel supervisor
ConocimientosTécnicosy
Normativos:Conocerlasleyes normativasyestándaresde construcción
CapacidadesAdministrativas: Controlderecursos,generaciónde informesycomunicaciónconlas partesinteresadas ResolucióndeProblemas: Anticipaciónymanejodeproblemas paraevitaratrasosoincrementosde costo
ControlFinancieroydeAvances
Monitoreo del Presupuesto: Seguimiento detallado de los gastos y recursos asignadosparaevitarsobrecostos
Evaluación del Avance Físico y Financiero: Comparación entre el progreso real de la obrayelpresupuestoprogramadoparadetectardesviaciones
Ajustes y Reprogramación: Modificación de actividades o recursos según sea necesarioparamantenerelproyectodentrodelosobjetivosfinancierosytemporales establecidos Estepuntoasegurauncontrolcompletosobrelosrecursosylaeficienciaenlaejecución
SUPERVISIÓNDEOBRAEN
INFRAESTRUCTURACARRETERA
CMIC-ICIC
CMIC-MANUALES CÁMARA NACIONAL INDUSTRIA DE
CMIC-MANUALES CÁMARA NACIONAL INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
ICIC-INSTITUTO DE CAPACITACIÓN DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
IntroducciónyObjetivo
Eselconjuntodetareas destinadasaverificarque laejecucióndelostrabajos deconstrucciónseajustea lasespecificacionesy normativas
Módulo2:Vigilanciadela EjecucióndelaObra
Durantelaejecución,elsupervisordebe garantizarelcumplimientodelas especificacionestécnicasynormasde seguridad Estemódulodescribecómo registrarlasactividadesdiarias,anotar cambiosenlabitácorayrealizar informesperiódicos Tambiénestablece laimportanciademantenerlacalidadde materialesycontrolarlosavancesfísicos yfinancieros asegurandoqueestén alineadosconelplandelproyecto
HabilidadesyConocimientos delSupervisor
Elsupervisordebeposeer conocimientostécnicosylegales habilidadesdegestiónderecursos, ycapacidadderesolverproblemas paramanejarlascomplejidadesdel proyecto Tambiénesfundamental quedocumentecadaactividadde supervisiónytomedecisiones informadasencasodeimprevistos
ControldeCalidadenla Construcción
Elsupervisorverificaquecadafase deconstruccióncumplaconlos estándarestécnicosestablecidos Controlalacalidaddelosmateriales yaseguraquelosprocedimientosde construcciónserealicen correctamenteparalograr durabilidadyresistenciaenla infraestructura
ComunicaciónconlasPartes Involucradas
Elsupervisormantiene comunicaciónconstanteconel equipodetrabajo,autoridadesy contratistas,paragarantizarque todosesténaltantodelprogreso ycualquiercambioodesafíoque surja
Módulo1:ComparaciónCuantitativa delExpedientedeIniciodeObra Implica la recopilación de datos gestión de trámites coordinación del equipo control de calidad tiempos y presupuesto y la recopilación de documentos al finalizar la obra
Módulo3:Verificacióny CierredelContrato
Enestaetapa elsupervisor revisalaobraconcluida inspeccionandosicumplecon losestándaresdelcontrato Incluyelaelaboracióndelacta deentregayelfiniquito documentosqueformalizanla recepcióndelaobraporparte delasautoridadesyelcierre administrativo
ImportanciadelExpediente ydelaBitácora
Elexpedienteylabitácorason elementosesencialespara documentartodaslasfasesdela obra Elexpedientecontienetodos losdatosdelproyecto,yla bitácoraactúacomoregistro oficial,asegurandola transparenciayproporcionando evidenciadelasdecisiones tomadasdurantelaconstrucción
SeguridadVialy Ambiental
Seimplementanprotocolosde seguridadparaprotegeralos trabajadoresyalacomunidad Además,sesupervisaqueel proyectominimicesuimpacto ambientalmedianteprácticas sostenibles
EvaluacióndeRiesgos
Seidentificanposiblesriesgos quepuedanafectarelavanceo calidaddelaobraysetoman decisionespreventivaspara reducirsuimpacto
MANUAL DE SUPERVISIÓN DE OBRA I
CMIC-ICIC
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ProductividadenlaConstrucción
Productividadvs. Producción
Producción:Serefierealas actividadesnecesariaspara generarbienesoservicios
Productividad:Evalúala eficienciaconlaqueseutilizan losrecursosparaalcanzarlos objetivosplanteados
FórmulaBásica: Productividad(P)=Producción/Recursos
Objetivosdela Productividad
Detectaroportunidadespara optimizarprocesosy recursos
Evaluarelusoycapacidad delosrecursosdisponibles Reducirineficienciasy maximizarelvalordelas actividadesrealizadas
RELACIONES HUMANAS EN LA SUPERVISIÓN DE OBRAS
Supervisor
Fomentalacolaboraciónyproductividad,esencialesparala calidaddeltrabajo
Actúacomocomunicadoryconciliadorentreequiposde trabajo(cuadrillas)
NecesidadesHumanasBásicasenelTrabajo
Seguridadfísicaymental Sentimientodepertenenciay reconocimiento Oportunidadesparacontribuirysentirse necesario
Relaciones HumanasenelTrabajo
Esimportantecrearunambiente detrabajoagradable
Se tienen que fomentar las relacionespositivasque faciliten la asignación de tareas y se tenga una mejor eficiencia general
CondicionesparaRelaciones HumanasExitosas FactoresNegativos
Promueveeltrabajoenequipoy laeficiencia elementosclave paraasegurarunaltonivelenla calidaddeltrabajo
Desempeñaelroldefacilitadory mediadorentrelosdistintos gruposdetrabajo(cuadrillas)
Elcomportamientoyla mentalidaddecadamiembrodel equipoafectanelambientede trabajo
Esfundamentalgestionarlas emociones,evitandoactitudes agresivas,inflexibilidadyel aislamiento
RelacionesHumanasenlaConstrucción
La variedad de enfoques y roles en la industria resalta la importanciadelaéticayeltrabajoenequipo
La ley, los principios morales y la ética son fundamentales paraunacolaboraciónprofesionalarmoniosayefectiva
MANUAL DE SUPERVISIÓN DE OBRA I I
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SupervisióndeObra
Eselconjuntodetareas destinadasaverificarque laejecucióndelostrabajos deconstrucciónseajustea lasespecificacionesy normativas
FuncionesdelSupervisor
Implica la recopilación de datos gestión de trámites coordinación del equipo control de calidad tiempos y presupuesto y la recopilación de documentos al finalizar la obra
Incluyelainspecciónde materiales,procedimientos, costosycronogramapara garantizarquetodoserealice segúnloplaneado ActividadesdeControl
SeguridadenlaObra
Implantamedidaspreventivas paraprotegeralostrabajadores yminimizarriesgosenelsitiode construcción
Cualidadesdeun SupervisorEficaz
Responsabilidad,manejode información,habilidades comunicativas,organización, capacidadparamanejar situacionesytomardecisiones
GestióndeRecursos
Se asegura de que los recursos materiales y humanos estén disponibles y se utilicen adecuadamente
MarcoRegulatorio
El supervisor de obra debe estar familiarizado con las leyes y regulaciones vigentes como la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados (LOPSRM), y contar con herramientas adecuadas para la gestión de la obra
Documentacióny Reportes
Elaboración de bitácoras, informes semanales y mensuales, y reportes sobre el progreso físico-financiero
Comunicación
Mantenerinformaciónclaray constantecontodoslos involucrados,comocontratistas, proveedoresyautoridades
ResolucióndeProblemas
Identificación de riesgos y aplicación de medidas preventivas así como resolución de conflictos y problemas durante el proyecto
Tiposyelementosparalasupervisióny coordinacióndeunaobra
Análisisdelcontratode obra
Analizarlascondicionesy compromisosdelaspartes involucradas,destacandolos puntosmásrelevantesdel acuerdo
Estudiodeplanosyespecificacionesgenerales
Comprendereltipodeobray suubicación,yestudiarlas distribucionesgeneralespara familiarizarseconel proyecto
Análisisdeestudiosespecíficos
Evaluarestudiostécnicoscomo elanálisisdemecánicadesuelos, cálculosestructuralesy manualesdeinstalaciónde equiposespeciales
Revisióndeplanosyespecificaciones
Verificarquenohaya inconsistenciasentrelos planosylas especificaciones
Estudiodeprogramasdeobra
Examinar los plazos de entrega de cada etapa y coordinar la fuerza laboral y los frentes de trabajo
CMIC-ICIC
Programacióndelaobra
Verificacióndelicencias
Verificarconelclienteyla gerencialaslicencias requeridas,especificandocuáles serángestionadasporcada parte
Desarrollarunplandetalladopor conceptoquecontemplelas necesidadesdeequipoy materiales,asícomoloscostos directoseindirectosylosflujos deefectivo 1 2 3 6 4 7 8 9 5 10 11
Visitaalsitiodelaobra
Realizarunavisitaalterreno conlosplanostopográficos paraidentificarlasdiferentes fasesyestructurasdela construcción
Revisióndeprocedimientosconstructivos
Analizarlosprocedimientosde construcciónydeterminarsise requieremanodeobra especializadaosupervisión técnica
Análisisdepresupuestosycantidades
Asegurarquelosprecios unitariosseanapropiadosy esténenconcordanciaconlos planosyespecificaciones
Elaboracióndelorganigramay establecimientodeprioridades
Diseñarunorganigramadetalladoy definirlasprioridadesclavedel proyecto,asegurandounacorrecta asignaciónderesponsabilidadesy recursosparacadafase
PLOMERÍA
CMIC-ICIC
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Tiposdematerialesen instalacionesdeplomería
Enlasinstalacioneshidráulica,se utilizandiversostiposdetuberías talescomoPVC,cobre,hierro galvanizadoyPEX Laelecciónde materialdependerádefactores comoladurabilidad resistenciaa lacorrosiónylacapacidadde adaptaciónadistintascondiciones operativas
Suministrodeagua
Normativasyreglamentos
LaComisiónNacionaldelAgua (CONAGUA)estableceunconjuntode normativas técnicasquebuscan garantizarlaeficiencia,seguridady funcionalidaddelasinstalaciones hidráulicasysanitarias estas son esencialesparaasegurarquelas infraestructurascumplanconlos estándaresexigidosporlalegislación nacional
Lossistemasdecaptacióndeaguacomprendentantofuentessuperficiales comoríos yarroyos comofuentessubterráneas talescomopozosygaleríasfiltrantes Enelcaso delasfuentessuperficiales elaguadebesertransportadahastalasplantasde tratamientoatravésderedesdetuberías,loquerequiereunsistemadeconducción queasegurelacalidadycontinuidaddelsuministro
Planoseisométricos
Losplanosdeinstalacionessonrepresentacionesgráficasquepermitendetallarla distribuciónylocalización Losplanosisométricos,enparticular,permitenuna visualizacióntridimensionaldeloselementosdelainstalación loquefacilitala comprensióndelaestructuraylasrelacionesespacialesdeloscomponentes Estetipo deplanosesfundamentalparaunacorrectaplanificaciónyejecucióndelosproyectos
Instalaciónsanitaria
La red de distribución de agua potable se encarga de transportar el agua tratada y segura para el consumo humano mientras que la red de alcantarillado recoge las aguas servidas de lavabos, inodoros, duchas y otras fuentes de desecho
Sistemaeinstalaciónhidráulica
Elsistemahidráulicoincluyeunconjuntodetuberías accesoriosyequipos(como calentadoresysistemashidroneumáticos)necesariosparaproporcionaraguafría ycalienteenunaedificación
Además,estossistemaspuedenrequerirelementosdealmacenamiento,como cisternasotanques,paragarantizarelsuministroconstanteyregulardelrecurso
InstalacióndeGAS Controlyorganización
Elgaslicuadodepetróleoy(LP)esuncombustibleutilizadoen diversasaplicaciones quesecaracterizaporserinodoroe incoloro Paragarantizarsuseguridad,seleañaden compuestosqueleotorganunolordistintivo Lasinstalaciones degassedividensegúnlapresióndeoperación utilizando tuberíasdediferentescolores:lastuberíasamarillasconrojo sonparaaltapresión lasamarillassonparabajapresión y lasdeesmalterojoyamarillosedestinanasistemasde llenadoyretorno respectivamente
Elcorrectofuncionamientodelasinstalacionesrequiere uncumplimientoestrictodelasnormastécnicasde diseño materialesyejecución Escrucialquelas instalacionesseanrealizadasporpersonalcalificadoy queseutilicenmaterialesdealtacalidad Además el mantenimientopreventivoylasrevisionesperiódicas sonindispensablesparagarantizarelfuncionamiento continuoysegurodelossistemas,evitandoaveríasy mejorandoladurabilidaddelasinfraestructuras
C E R T I F I C A D O S B A N C O M E X
B A N C O M E X T C O U R S E S
GustavoEncisoCruz
¿Cómoanalizartusestadosfinancieros?
1deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
AdministracióndeProyectos
4deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Administracióndeltiempo
14deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Orientaciónaresultados
7deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Negociación1
24deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Negociación2
24deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Capacidadasertiva
14deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Manejodeconflictosconinteligenciaemocional
14deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Orientaciónaresultados
7deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
LaImportanciadelFinanciamientoparalaCompetitividad
5deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
PreparatuPresupuesto
1deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Responsabilidadambientalysocial 7deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
TrabajoenEquipo
7deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Liderazgo
7deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
TiposdeFinanciamiento
5deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Aspectoslegalesenelcrédito
5deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
CómoSolicitarunCréditoparaelComercioExterior
4deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Matemáticas:Entiendetusfinanzasentrenúmeros
1deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
MedidasdePrevenciónparalaCiberseguridad
6deoctubrede2024
GustavoEncisoCruz
Guíafiscalparalosnegocios
2deoctubrede2024
C U R S O S S O Y L I D E R . N E T
S O Y L I D E R . N E T C O U R S E S
GUSTAVOADOLFOENCISO
GUSTAVOADOLFOENCISO
CRUZ
GUSTAVOADOLFOENCISO
S I G U I E N T E S P A S O S N E X T S T E P S
Elaborar una maestría en urbanismo en la universidad de Barcelona ub
Develop a master's degree in urban planning at the University of Barcelona ub
Trabajar en un despacho arquitectonico de alto renombre
Work in a highly renowned architectural firm
Constitución de una constructora con el propósito de participar en licitaciones de obra pública.
Constitution of a construction company with the purpose of participate in public works tenders.