Dossier emploi: le restauration, un secteur gourmand d'emploi

Le magazine pratique des situations handicapantes Mars / Avril 2011 n°130

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Dossier :

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p.17 Ă 60

La restauration, un secteur gourmand d’emploi

SantĂŠ PAGE

5N PREMIER HÙPITAL POUR handicapÊs mentaux

"IEN Ă?TRE PAGE

ÂŤ Apprenons Ă nous aimer Âť, Jacques SalomĂŠ

Portrait PAGE Se battre pour Êtudier à l’Êtranger

l’entreprise Carrefour, dans ez ch er ag an m ❑ depuis sept ans. eur. ❑ handicapé mot sa voiture. ❑ préoccupé par petite fille. ❑ le papa d’une s. Comme c’est four il y a sept an rre Ca ez ch tré en ❑ er. L’an dernier, re promu manag êt d’ nt vie il o, pr un bon icapé moteur. oto l’a laissé hand un accident de m iture donne éoccupé car sa vo pr t es il i, hu d’ ur Aujo udrait ue. Il se dit qu’il fa tig fa de s ne sig de sérieux pouvoir partir r de modèle, pour peut-être change sa petite fille. avec sa femme et é ét t ce es nc ca en va ations que mêmes préoccup les a rim Ka it, fa En e personne uf que Karim est un tout le monde. Sa otidien. i complique son qu qu ce e, pé ica nd ha dans sa vie rrefour le soutient C’est pourquoi Ca jours, en l’aidant sa vie de tous les et e ell nn sio es of pr in véhicule. énager son procha à acquérir et à am

RECRUTER, FORMER, AIDER. Depuis 1999, dans le cadre de ses prérogatives de recrutement, de formation et de maintien dans l’emploi, la Mission Handicap Carrefour accompagne chaque jour ses collaborateurs handicapés. En renouvelant pour trois ans son accord sur le handicap, Carrefour va plus loin en soutenant ses collaborateurs handicapés dans leur vie quotidienne, via des actions concrètes telles que l’attribution d’une aide financière pour l’acquisition et l’aménagement d’un véhicule personnel.

Des vies différentes, une richesse à partager

Les difficultés financières de la France se font ressentir de plus en plus durement et nos croyances en l’État providence s’effritent tous les jours un peu plus. Pour ceux qui croient que cette paternité bienveillante va durer aussi longtemps que « le prix des allumettes » le réveille sera dur. Le monde de la dépendance et du handicap pense encore, en majorité, que l’État et les collectivités locales vont continuer de couvrir les besoins de tout un chacun sans condition de temps. Les exemples qui prouvent le contraire sont pourtant déjà nombreux. Le premier s’appelle récupération de l’aide sociale. Il consiste à récupérer sur les biens de la personne handicapée décédée les sommes engagées par un département pour aider cette dernière au cours de sa vie. La liste continue : les conditions d’attribution de l’Aide Personnalisée pour l’Autonomie ont été revues à la baisse. Les conditions de prise en charge des aides techniques et humaines se sont sérieusement dégradées depuis l’apparition des MDPH (Maisons départementales des personnes handicapées), la liste de médicaments « déremboursés » ne cesse de s’allonger, le budget de l’Agefiph (Association de Gestion du Fonds pour l'Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées) baisse de 25 % et ses charges s’alourdissent. L’Agence Régionale de Santé ne peut plus continuer à prendre en charge le déficit des établissements spécialisés tels que les IME (Instituts MédicoÉducatifs) comme bien d’autres.

Et pour aller encore plus loin le gouvernement a soumis récemment un projet de décret relatif à la restriction substantielle et durable pour l’accès à l’emploi d’un demandeur de l’allocation adulte handicapé. Ce projet de décret fait suite à la réforme de l'AAH (Allocation aux adultes handicapés), entrée en vigueur le 1er janvier. Le projet a pour objet de préciser la définition de cette « restriction substantielle et durable pour l'accès à l'emploi », qui permet aux personnes ayant un taux d'incapacité permanente de 50 à 79 % de bénéficier de l'AAH (pas de condition pour celles qui ont un taux d'au moins 80 %). Au début de ce texte un article en dit long sur l’état d’esprit qui règne chez nos parlementaires. C’est l'article 3, qui donne la majorité des voix aux représentants de l'État qui siègent au sein des commissions des droits et de l'autonomie des personnes handicapées (CDAPH), lorsque celles-ci examinent une demande d'AAH. On risque d’aboutir au principe du décideurpayeur qui remet gravement en cause le rôle de ces commissions et on peut imaginer que pour des raisons économiques toujours plus de décisions seront négatives. Cette approche fait réagir le monde associatif qui, quant à lui, n’a jamais vraiment su s’organiser face aux pouvoirs publics pour faire valoir à leur juste niveau les besoins des personnes handicapées. *EAN -ARC -AILLET #ONTOZ

MAYOTTE : une maison des personnes handicapées Dans le cadre du processus de départementalisation de Mayotte qui a abouti en mars, cette collectivité de l’océan Indien a ouvert sa Maison des Personnes Handicapées. Celleci est destinée, comme ses homologues métropolitains, à offrir un lieu unique d’accueil, d’information et d’attribution des droits et prestations aux personnes handicapées de l’île. Elle se met toutefois en place dans un contexte local et juridique différents. En effet, la commission des personnes handicapées ne dispose pas encore de la totalité des compétences des commissions des droits et de l’autonomie des personnes handicapées, les prestations existant à Mayotte étant différentes.

ANGLETERRE : l'homme le plus gros du monde attaque le système de santé Paul Mason, connu pour être l'homme le plus gros de la planète, a fait savoir qu'il allait attaquer en justice le système de santé public britannique. Il l'accuse de ne pas l'avoir assez aidé lors de son importante prise de poids. Ainsi, Paul Mason explique qu'en 1996, alors qu'il avait déjà pris beaucoup de poids, il a reçu comme simple conseil de faire « plus de vélo ». Il se plaint également d'avoir été orienté vers un diététicien afin de perdre du poids, et non vers un spécialiste des troubles alimentaires.

Selon lui, ce dernier aurait pu l'aider à vaincre son problème plus tôt. Paul Mason a pesé plus de 400 kilos. Aujourd'hui, l’homme a subi une gastroplastie qui lui a permis de perdre beaucoup de poids.

VERSAILLES : pour les déficients visuels Jusqu’au 6 mars, un « parcours-miroir » pour les groupes préconstitués de personnes déficientes visuelles est proposé entre le Château de Versailles et la Bibliothèque Nationale de France. Au Château de Versailles, l’exposition Sciences et curiosités à la Cour de Versailles retrace pour la première fois les rapports entre Versailles et les sciences à travers les instruments et les ouvrages scientifiques, les outils de recherche ou encore les innovations et inventions expérimentées au Château de Versailles. Tarif : 25 euros correspondant à deux heures de visite conférence pour un groupe composé de 16 personnes maximum soit huit personnes en situation de handicap et huit accompagnateurs.

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ORLÉANS : Le handicap mental a sa place au cinéma À partir du mois d’avril, le cinéma des Carmes d’Orléans propose des séances accessibles aux personnes atteintes de troubles mentaux et aux spectateurs valides. Plusieurs adaptations ont été mises en place : lumières d'avant projection lentement tamisées, son un peu moins fort et des bénévoles, facilement repérables dans l'obscurité, prêts à épauler les personnes en situation de handicap en cas de crise d'angoisse. À noter que les films proposés seront accessibles au grand public (comédies, dessins animés…).

Plus d’informations sur : www.cinemadifference.com.

ANGERS : un guide pour apprendre à vivre ensemble Aboutissement de quatre années de travail, le guide Vivre ensemble, avec ou sans handicap, réalisé par la Ville d’Angers et le Conseil local des personnes en situation de handicap, vient de voir le jour. Cet ouvrage de référence peut désormais se trouver dans tous les lieux publics de la métropole angevine. Objectif : mieux connaître les difficultés de chacun pour les aider à s’intégrer plus facilement dans la société.

Ce guide est également disponible auprès des associations du Conseil Local des personnes en situation de handicap, de la Ville d'Angers, (direction Santé Publique - Service Handicap – Accessibilité 2 bis rue des Ursules - 49100 Angers Tél 02 41 05 47 48) et en téléchargement sur www.angers.fr/handicap.

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News news

Edito édito

!INSI FONDS

FONDENTx

Le tabagisme, cause principale de l’écart d’espérance de vie hommes-femmes Une étude parue dans la revue scientifique Tobacco Control vient rappeler que le tabagisme est la cause principale de l’écart d’espérance de vie hommes-femmes. Selon des chercheurs britanniques, le tabac est responsable de 38 à 60 % de l’écart de mortalité entre hommes et femmes. Parmi les 30 pays européens étudiés, la différence est plus marquée dans les pays d’Europe de l’Est et moindre en Grèce ou en Islande.

L’alcool, quant à lui, est responsable de 20 à 30 % de l’écart de mortalité entre les sexes en Europe orientale, et 10 à 20 % dans le reste de l’Europe. Sur le vieux contient, les femmes ont commencé à avoir une espérance de vie plus longue que celle des hommes à partir du milieu du XVIIIe siècle.

6ENDREDI MARS &UMUJ GROUPE M�LANT ROCK HIP HOP ET MUSIQUE �LECTRONIQUE SERA PR�SENT Ë LA SALLE DE CONCERT ,E 0LAN DE 2IS /RANGIS POUR UN CONCERT MULTI SENSORIEL /BJECTIF BRISER LA BARRIÒRE DU SILENCE ENTRE ENTENDANTS ET MAL ENTENDANTS Un groupe de musique peut-il rendre un concert accessible à des personnes souffrant de troubles de l’audition ? C’est le challenge que Fumuj a voulu relever.

Pour cela, le groupe a mis en place un concert inÊdit basÊ sur les sens et la vue. À l’entrÊe de la salle, des rÊcepteurs somesthÊtiques* sont fournis au public permettant de ressentir les vibrations, de grosses cheminÊes gonflables vibrantes sont disposÊes dans la salle qui, au simple toucher, transmettent les ondes musicales, un jeu de lumières fait s’Êclairer les instruments et le chanteur s’adresse au public dans le langage des signes. Entendants et mal-entendants vibreront à l’unisson sur la musique novatrice et sensorielle dub-rock de Fumuj.

LĂŠgume vert

A lire

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5N CONCERT SENSORIEL POUR LES SOURDS

Atteint du locked-in syndrom (ou syndrome de l’enfermement) depuis vingt ans, Philippe Vigand est paralysÊ des pieds à la tête. PrivÊ de l’usage de la parole, il ne peut s’exprimer que par battements de paupière.

Le handicap est (très) lourd, mais le cerveau intact, l’esprit vif, le regard aigu, l’humour corrosif. Au fil des annÊes, Philippe Vigaud s’est habituÊ à son Êtat et n’aspire plus qu’à être traitÊ comme un homme normal.

Alors il s’Êtonne, parfois s’amuse, souvent s’agace de ce que beaucoup le considèrent au mieux comme un spÊcimen, au pire comme un lÊgume.

C’est ce dÊcalage quasi permanent entre ce qu’il est, au-delà des apparences, et la façon dont les autres le perçoivent qu’il raconte ici à travers des anecdotes vÊcues. Ses rÊcits sont tout à la fois drôles, savoureux, grinçants et Êmouvants. Philippe Vigand n’est pas du genre à s’apitoyer sur son sort. Il prÊfère garder ses forces pour goÝter les plaisirs de la vie et sa luciditÊ pour Êpingler ses travers‌ et les nôtres ! Un livre tonique et dÊcapant.

LÊgume vert, Philippe Vigand, Êditions Anne Carrière (sorti le 7 avril 2011).

5NE FUSION D UN GENRE NOUVEAU NĂŠe en 2003, la formation compte dĂŠjĂ trois albums Ă son actif (Drop A Three, Monstrueuse NormalitĂŠ et The Robot and The Chinese Shrimp) ainsi que 300 concerts, dont le Nancy Jazz Pulsations, Les Rockomotives de VendĂ´me, le Printemps de Bourges ou encore le festival Rocktambule.

Les musiciens de Fumuj sont nÊs dans les annÊes 80, ont grandi dans les annÊes 90 avec Nine Inch Nails, Rage Against The Machine ou encore Fishbone dans les oreilles. Ils ont ÊtÊ frappÊs de plein fouet par l’essor du hiphop (Beasties Boyes, Cypress Hill, Dr Dre‌) puis affolÊs par la dÊcouverte des musiques Êlecroniques (Daft Punk, Chemical Brothers‌). Leur dernier album Drop A Three

Avec Fumuj, le rythme et les sensations deviennent le lien unissant le monde du silence et celui des entendants. est un brÝlot hip hop aux guitares saturÊes, aux beats cadencÊs. En bref, une fusion d’un genre nouveau. *somesthÊsie : ensemble des perceptions de l’homme via notamment la peau et les organes internes.

Pratique Concert Fumuj, Dub-rock / ExpÊrience sensorielle – 14 euros / 5 euros Vendredi, 18 mars – 20h, Le Plan 1 rue Rory Gallagher - 91130 Ris-Orangis

Essonne : un guide pour les personnes handicapÊes 0ARCE QUE LE HANDICAP NE SAURAIT �TRE UN FACTEUR D EXCLUSION ET PARCE QUE FAVORISER L INSERTION C EST NOTAMMENT permettre à chacun, quelles que soient ses potentialitÊs, de pratiquer une activitÊ sportive, culturelle ou artistique, ET D EN FACILITER L ACCÒS LE CONSEIL G�N�RAL VIENT D �DITER le Guide pour les personnes handicapÊes en Essonne Ce guide pratique rÊpertorie ainsi l’ensemble des Êtablissements, services et associations par nature de handicap (sensoriel, physique, mental ou psychique) et par public (adulte ou enfant). Il vise Êgalement à rÊpondre aux questions cruciales que peuvent se poser les Essonniens concernÊs par le handicap : quels sont les diffÊrents types d’Êtablissements ?

Comment faire pour y ĂŞtre accueilli ? Comment scolariser un enfant handicapĂŠ ? Quels loisirs sont possibles ?

Le conseil gÊnÊral de l’Essonne, rÊsolument engagÊ aux côtÊs des personnes handicapÊes et de leurs familles, souhaite ainsi permettre à chacun de trouver les rÊponses concrètes et adaptÊes à sa situation.

Par ailleurs, le conseil gÊnÊral de l’Essonne consacrera, en 2011, près de 126 M d’euros à la prise en charge des personnes handicapÊes.

Le guide est disponible sur demande au 01 60 91 66 59 et tĂŠlĂŠchargeable sur essonne.fr

5N COLLOQUE SUR LE HANDICAP et la libertÊ L’association Grandir d’un Monde à l’Autre organise le 26 mars le colloque national LibertÊs & Handicaps à Saint-Herblain près de Nantes. Parler du handicap, c’est aborder la part universelle de notre humanitÊ, c’est aussi participer au changement de regard pour mieux connaÎtre et donc mieux comprendre. Poser la libertÊ à côtÊ du handicap c’est ouvrir la problÊmatique au-delà du droit ou de l’accessibilitÊ, mais bien envisager la personne en situation de handicap comme faisant partie intÊgrante de notre humanitÊ.

Parler de libertÊ, c’est aborder la question politique vers cette catÊgorie de personnes

parfois qualifiÊes d’invisibles et dÊtenant les tristes records de discriminations (rapport de la Halde sur l’emploi notamment).

Dans ce contexte actuel, il semble essentiel de faire entendre d’autres voix. Neuf intervenants, en situation de handicap ou ayant une expertise reconnue sur la question du handicap viendront ainsi animer les trois axes qui formeront le fil conducteur du colloque : LibertÊ & IdentitÊ – LibertÊ & VulnÊrabilitÊ – LibertÊ & CitoyennetÊ.

Informations et inscription sur : www.colloque-libertes-handicaps.fr

$EPUIS ANS 0AYSANS FR PROPOSE AUX INTERNAUTES DE FAIRE LEURS COURSES EN METTANT EN RELATION CONSOMMATEURS ET PRODUCTEURS #OMMAND�S SUR LA 4OILE OU PAR T�L�PHONE LES PRODUITS DU TERROIR SONT ENSUITE LIVR�S Ë DOMICILE &ORT DE son succès auprès des personnes en situation de handicap, le site Internet vient DE LANCER UN SERVICE SP�CIALEMENT D�DI� Ë CETTE CAT�GORIE DE CONSOMMATEURS !VEC LE CODE (ANDIPAYSANS LES CLIENTS HANDICAP�S DE 0AYSANS FR B�N�lCIENT de plusieurs avantages spÊcifiques comme, par exemple, une remise permanente DE SUR LEURS ACHATS

Jean-Christophe Garcia pour Paysans.fr

Faire son marchĂŠ Ă la ferme depuis chez soi en contournant la grande distribution.

Le principe  48 h du producteur à votre assiette  sÊduit de plus en plus. Aujourd’hui, Paysans.fr effectue environ 250 livraisons par semaine dans toute la France. Pour les personnes en situation de handicap, ce concept permet aussi de faire ses courses en toute indÊpendance.  Paysans. fr leur simplifie le quotidien en leur permettant de commander En moyenne, 250 livraisons sont effectuÊes toutes les semaines à travers la France. des produits frais (viandes, volailles, fruits, lÊgumes, produits laitiers, ...) et de se faire livrer à domicile en circuit court sans dÊranger de 5 % sur ses achats. L’autre avantage est de voisins et famille , explique Marc Sahraoui, pouvoir se faire livrer sa sÊlection de produits associÊ en charge du dÊveloppement au sein directement à domicile, partout en France. de l’entreprise.  Nous nous sommes aperçus Initiative non nÊgligeable, ce dÊplacement qu’un grand nombre de personnes handica- fait l’objet d’une compensation CO2, prise pÊes ayant notamment des problèmes de vue en charge par Paysans.fr. ou de dÊplacement faisaient appel à PayÀ noter que ce syssans.fr, ajoute-t-il. tème promeut la soliGrâce au bouche à daritÊ de voisinage : oreille le site a su se les clients de Hanfaire connaitre auprès dipaysans peuvent de cette population.  faire bÊnÊficier leurs Handirect propose à ses lecteurs de voisins d’une remise Des avantages bÊnÊficier du code Handipaysans. Pour de 10 euros par marspÊcifiques ceci, il vous suffit de vous rendre sur le chÊ livrÊ s’ils se font aux personnes site handirect.fr et de cliquer sur la banlivrer en même temps handicapÊes nière Paysans.fr. Après avoir rempli un qu’eux. L’objectif est Il y a quelques mois formulaire de demande, vous recevrez aussi de rÊcompenser Paysans.fr a lancÊ un votre code Handipaysans qui vous perl’assistance que ces service spÊcialement mettra de bÊnÊficier de tous les avanderniers sont suscepdÊdiÊ aux personnes tages. Cette demande de code s’effectue tibles d’apporter à la en situation de hangratuitement. personne en situation dicap. Les clients de handicap. Pour concernÊs peuvent obtenir le code HandorÊnavant bÊnÊficier du  code Handipay- dipaysans, il suffit de faire une demande via sans . Le principe est simple : à chaque com- l’un des diffÊrents partenaires du service (lire mande effectuÊe sur le site Internet ou par encadrÊ) ou en contactant directement PaytÊlÊphone, le consommateur fournit ce code sans.fr. pour pouvoir bÊnÊficier de plusieurs avantages. Ainsi, chaque client en situation de Romain Desgrand handicap a le droit à une remise permanente

Handirect partenaire de Handipaysans

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Quel marchĂŠ commander ?

Vous pouvez confectionner votre marchĂŠ Ă la carte, directement Ă partir des produits proposĂŠs sur le site.

Vous pouvez aussi choisir un marchĂŠ prĂŠ-composĂŠ : - Six repas pour quatre personnes, Le MarchĂŠ Famille - Six repas pour deux personnes, Le MarchĂŠ Couple - Six repas faciles Ă faire, pour quatre personnes, Le MarchĂŠ Rapide - L'assortiment de courses au meilleur rapport qualitĂŠ-prix, le MarchĂŠ Economique Ă 45 euros - Le panier de fruits et lĂŠgumes de saison dans le MarchĂŠ de Saison.

Pour chacun de ces marchÊs, nous vous suggÊrons chaque semaine un assortiment de produits que vous pouvez bien sur modifier comme vous le souhaitez à partir de la liste des produits disponibles pour la semaine. &AUT IL SgABONNER Non, vous pouvez commander ponctuellement, quand vous le souhaitez, et sans engagement de durÊe. #OMMENT COMMANDER Vous avez trois possibilitÊs pour recevoir votre marchÊ Paysans.fr : - soit passer votre commande chaque semaine sur le site - soit commander par tÊlÊphone au 0 825 887 805 (N° Indigo) Pour ces deux formules, il vous faut commander du lundi au dimanche minuit pour être livrÊ la semaine suivante.

- enfin, vous abonner sur un mois ou sur un trimestre pour recevoir chaque semaine le marchĂŠ prĂŠ-composĂŠ sĂŠlectionnĂŠ.

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(ANDIPAYSANS UN PROGRAMME DE 0AYSANS FR DĂ?DIĂ? AUX PERSONNES handicapĂŠes

À propos Depuis huit ans, Paysans.fr propose un modèle alternatif à la grande distribution alimentaire grâce à une organisation logistique innovante et à un circuit court qui bÊnÊficient à 150 producteurs.

Viandes, Volailles, Fruits, LÊgumes, Produits laitiers livrÊs à domicile sans obligation d’abonnement et en choisissant les produits que l’on souhaite recevoir.

En savoir plus : www.paysans.fr Paysans.fr – ZA Michelon Complexe routier – 47200 Marmande.

Tel. 05 53 93 43 93 ou 06 73 16 53 66, mail : info@paysans.fr

$ANS LE SUD D�SERTIQUE DE LA 4UNISIE LA PETITE VILLE DE 2EMADA S APPR�TE Ë ACCUEILLIR SON PREMIER &ESTIVAL DE LA &RATERNIT� ET DE LA #R�ATIVIT� , ID�E EST UN BRIN COCASSE Dans cette citÊ recluse, les touristes sont rares et les activitÊs Êconomiques ABSENTES 0OURTANT DU AU AVRIL Lg!SSOCIATION DES 0ARENTS ET !MIS DES (ANDICAP�S DE 4UNISIE TENTE DE RELEVER LE D�l SituÊe au sud du gouvernement de Tataouine, la ville de Remada couvre une superficie de 393 hectares. À cause de l’isolement gÊographique et du caractère dÊsertique de la rÊgion, l’activitÊ Êconomique reste peu dÊveloppÊe. Les secteurs de l’industrie et du tourisme sont, quant à eux, inexistants.

Remada compte environ 4 000 habitants parmi lesquelles environ 200 personnes sont en situation de handicap. CrÊÊe en septembre 2002, l’Association des Parents et Amis des HandicapÊs de Tunisie (APAHT) section Remada s’impose comme la seule dans la rÊgion à s’intÊresser aux jeunes en situation de handicap,  âgÊs de 3 à 30 ans .  Le Festival de la FraternitÊ et de la CrÊativitÊ

est une grande première , se rÊjouit Tahar Elhajji directeur de l’APAHT Section Remada et directeur du Festival. Au programme de l’ÊvÊnement : thÊâtre, expositions, spectacles, confÊrences ou encore ateliers de formation.  Nous avons dÊcidÊ de crÊer ce Festival à Remada car plusieurs Êvènements ont remportÊ un grand succès dans cette ville , souligne Tahar Elhajji.  Notre objectif est de montrer que les personnes en situation de handicap sont capables de rÊaliser beaucoup de choses en dÊpit de leurs conditions. Nous voulons aussi prouver que la collaboration de tout le monde, personnes valides et en situation de handicap, favorise l’intÊgration et le dÊveloppement des activitÊs , ajoute-

Semaine nationale des personnes HANDICAPĂ?ES PHYSIQUES ÂŽ L OCCASION DE LA SEMAINE NATIONALE DES PERSONNES HANDICAPĂ?ES PHYSIQUES

L !SSOCIATION DES 0ARALYS�S DE &RANCE !0& ORGANISE UNE OP�RATION DE COLLECTE DE FONDS DU AU MARS DANS TOUTE LA &RANCE #ES FONDS PERMETTRONT Ë L !0& DE MENER Ë BIEN DES PROJETS ET ACTIONS DE PROXIMIT� EN FAVEUR DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP MOTEUR L’APF invite donc le public à faire un geste solidaire, de proximitÊ, lors de cette semaine sous la forme d’un don ou d’un achat, mais aussi en acceptant d’être bÊnÊvole lors de cette collecte de fonds. !CTION (ANDICAP DU AU MARS

DANS TOUTE LA &RANCE Durant cette semaine, les dÊlÊgations dÊpartementales de l’APF mèneront des actions dans toute la France (souvent sous forme de stands de sensibilisation et de vente).

0OUR AIDER Ë lNANCER DES PROJETS DE PROXIMIT�x Les fonds rÊcoltÊs permettront aux dÊlÊgations de l’APF de mener à bien des projets pour lutter contre les discriminations dont sont victimes les personnes en situation de handicap. Cette lutte passe bien souvent par une plus grande prÊsence des personnes dans la sociÊtÊ. Ainsi des projets pour rompre l’isolement des personnes en situation de handicap, favoriser l’accessibilitÊ des lieux publics ou privÊs ou favoriser l’accompagnement social, pourront être mis en place grâce à l’argent rÊcoltÊ.

Objectif de l’opÊration : mettre en place des projets pour lutter contre les discriminations dont sont victimes les personnes en situation de handicap. &AIRE UN GESTE SOLIDAIRE Pour montrer sa solidaritÊ, l’APF propose des gestes simples et solidaires : - faire un don ou un achat - être bÊnÊvole pour collecter des fonds pour l’APF Pour connaÎtre les points de vente et/ou être bÊnÊvole, il suffit de contacter la dÊlÊgation APF de son dÊpartement : www.apf.asso.fr, rubrique  l’APF en France .

Tahar Elhajji est directeur de l'APAHT Section Remada.

Cette structure est seule dans la rÊgion à s’intÊresser aux jeunes en situation de handicap. t-il. L’autre but du Festival est d’encourager la crÊativitÊ et l'innovation des personnes en situation de handicap dans le domaine artistique et culturel.  Nous souhaitons mettre en place le principe de  culture pour tous , sans distinction ni exclusion.  Ainsi, l’association souhaite initier l’organisation de sÊminaires sur le handicap et la culture et impulser un mouvement artistique dans la ville. Depuis sa crÊation, l’APAHT vise à assurer et promouvoir l’ÊgalitÊ entre jeunes et l’intÊgration scolaire, professionnelle et culturelle des jeunes porteurs d’un handicap.

Romain Desgrand DĂŠcouvrez le programme complet du Festival sur www.apaht-remada.net

Nouveau label ÂŤ Destination pour tous Âť

Brèvebrève

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5N &ESTIVAL DE LA &RATERNITĂ? dans une rĂŠgion isolĂŠe et dĂŠsertique de Tunisie

La ministre des SolidaritÊs et de la CohÊsion sociale, Roselyne Bachelot, et le secrÊtaire d'État au Tourisme, FrÊdÊric Lefebvre, ont lancÊ une phase d'expÊrimentation pour favoriser les vacances des handicapÊs. Les deux ministres ont expliquÊ qu'ils entendaient lancer un nouveau label,  Destination pour tous , qui valorisera des lieux de vacances qui, à la fois, favorisent l'accessibilitÊ des sites et des activitÊs touristiques mais aussi l'accessibilitÊ des autres services de la vie quotidienne.

Avant de dĂŠployer ce label, plusieurs sites pilotes ont ĂŠtĂŠ sĂŠlectionnĂŠs : Angers, Balaruc-les-Bains, Bordeaux, le Parc Naturel RĂŠgional du Morvan, le Canal du Midi et Saint-Gilles-Croix-de-Vie. Ces six sites ont ĂŠtĂŠ choisis sur un total de 21 qui avaient fait acte de candidature en septembre 2010. Une fois dĂŠployĂŠ, le label ÂŤ Destination pour tous Âť viendra complĂŠter le label ÂŤ Tourisme et Handicap Âť, crĂŠĂŠ en 2001. Ce dernier identifie les structures d'hĂŠbergement garantissant des prestations adaptĂŠes aux personnes handicapĂŠs. (AFP)

Le centre mÊdico-social, gÊrÊ par l'association parentale Apogei 94, mettra à disposition dès son ouverture en mars cinq studios ÊquipÊs d'un lit, de placards de rangement et d'une kitchenette pour ces autistes adultes.

Ces logements sont destinÊs à les  accompagner à la fois dans leur vie quotidienne et les rÊintÊgrer dans leur futur logement ordinaire , a expliquÊ le directeur gÊnÊral d'Apogei 94, Patrick HervÊ.  Pour la première fois en France, on va s'occuper de personnes atteintes d'Asperger, avec un accompagnement spÊcifique pour rÊduire leurs troubles, notamment d'ordre social : ils peuvent avoir 145 ou 150 de QI mais ne pas comprendre l'humour au second degrÊ par exemple , a poursuivi Patrick HervÊ.

Selon le directeur gÊnÊral de l'association, si  les progrès scientifiques et pharmacologiques ont ÊtÊ Le foyer mettra à disposion cinq studios ÊquipÊs d'un Ênormes , permettant notamment lit, de placards de rangement et d'une kitchenette aux autistes de rester chez eux pour des personnes atteintes d'Asperger. grâce à un traitement,  la rÊponse mÊdico-sociale s'est faite attendre .

L'Êtablissement, un bâtiment de trois Êtages capacitÊ de 40 places et un centre de formaaux couleurs variÊes situÊ dans le quartier tion sur l'autisme. de la Pointe-du-Lac à CrÊteil, accueillera  On soigne, on accompagne, les chercheurs Êgalement des personnes adultes souffrant cherchent et le personnel se forme dans un de troubles envahissants du dÊveloppement même lieu (...). C'est un fabuleux projet-pi(TED) ou d'autismes. lote, innovant en France , s'est enthousiasIl comprend un foyer d'hÊbergement mÊdi- mÊe Marie-Anne Montchamp. calisÊ (FAM) et un centre d'accueil de jour  Les autistes, on les a tellement mal commÊdicalisÊ (CAJM) de 20 places chacun, un pris. Aujourd'hui, on a franchi un pas imporservice d'accompagnement mÊdico-social tant , a ajoutÊ la secrÊtaire d'État, par ailpour adultes handicapÊs (SAMSAH) d'une leurs Êlue du Val-de-Marne. (AFP)

A lire

Le handicap au risque des cultures Variations anthropologiques

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,A SECR�TAIRE Dg²TAT AUX 3OLIDARIT�S ET Ë LA #OH�SION SOCIALE

-ARIE !NNE -ONTCHAMP A INAUGURĂ? EN FĂ?VRIER Ă‹ #RĂ?TEIL LE PREMIER CENTRE DgACCUEIL POUR LES PERSONNES ATTEINTES DgUN AUTISME DE HAUT NIVEAU DIT DU SYNDROME Dg!SPERGER

CrĂŠdit photo : Jean-Michel Moglia

#RĂ?TEIL UN PREMIER FOYER POUR AUTISTES ATTEINTS Dg!SPERGER

Partout et toujours, les hommes, façonnÊs par leur culture, ne cessent de chercher des explications au handicap. Cet ouvrage à plusieurs voix en explore les reprÊsentations collectives ; il dÊconstruit ce qui, au sein d’une sociÊtÊ, finit par apparaÎtre naturel et rend intelligible ce qui advient au-delà des cultures.

Franchissant les frontières, il propose un voyage sur le continent ocÊanien, en pays kanak et aux Îles Marquises ; en AmÊrique du Nord, chez les Inuit du Grand Nord et au Canada ; en AmÊrique du Sud, au BrÊsil, en pays amÊrindien, au Surinam et en Guyane ; sur le continent asiatique, en Chine et au Liban ; en Afrique, au SÊnÊgal, au Congo-Brazzaville, en AlgÊrie et à La RÊunion ; sur le continent europÊen, en Italie, en Norvège, en Allemagne, en Grande-Bretagne, au Portugal et en France.

Parcourant cette fresque anthropologique, on rÊalise à quel point les personnes en situation de handicap restent, ici et là -bas, les proies d’un monde imaginaire, alimentÊ par des croyances immÊmoriales. On mesure combien la chose la mieux partagÊe du monde est le dÊsarroi angoissÊ des hommes face à leur vulnÊrabilitÊ.

Charles Gardou, professeur à l’UniversitÊ Lumière Lyon 2, est l’auteur de nombreux ouvrages, parmi lesquels Fragments sur le handicap et la vulnÊrabilitÊ et Pascal, Frida Kahlo et les autres‌ Ou quand la vulnÊrabilitÊ devient force. À partir d’un itinÊraire qui l’a confrontÊ à la diversitÊ humaine dans diffÊrents lieux du monde, il consacre ses recherches à la vulnÊrabilitÊ et à ses multiples expressions. Il a rassemblÊ autour de lui des chercheurs des cinq continents.

Le handicap au risque des cultures, Variations anthropologiques, Charles Gardou et des chercheurs des cinq continents, Êditions Êrès, Collection Connaissances de la diversitÊ, 440 pages, 30 euros.

Mars / Avril 2011 n° 130

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Le Salon de la Mort ! ,E 3ALON $E ,A -ORT /UVRE SES PORTES AU #ARROUSEL DU ,OUVRE Ë 0ARIS DU AU AVRIL )L PR�SENTE L ENSEMBLE DES SERVICES ante mortem, mortem et post mortem #E PREMIER RENDEZ VOUS EST CONSACR� Ë LA MORT SOUS TOUS SES ASPECTS M�DICAUX �CONOMIQUES JURIDIQUES CULTURELS ET PHILOSOPHIQUES )L ENTEND FAIRE TOMBER LES TABOUS SUR LA lN DE VIE 4OUS CEUX QUI PARTICIPENT à la prÊparation de la mort et à la solution des problèmes qu’elle impose SERONT R�UNIS POUR LES VISITEURS ATTENDUS

À l’origine de ce projet, deux grands professionnels de l’organisation des salons : JeanPierre JouÍt et Jessie Westenholz, les crÊateurs entre autres de la FIAC, du Salon du Livre, du Salon Nautique, de Marjolaine, de RÊtromobile, de Musicora ou encore du Salon du Patrimoine Culturel. La volontÊ des organisateurs est d’accueillir un public qui souhaite s’informer sur les choix, prÊparer les Êtapes et anticiper les dÊcisions nÊcessaires, mais qui souhaite Êgalement rÊflÊchir, Êchanger et partager.

Parmi les exposants, les principaux acteurs des pompes funèbres seront prÊsents.

Les spÊcialistes des contrats obsèques et de l’assurance vie participeront aussi à l’ÊvÊnement. Par ailleurs, le Salon de la Mort rÊunira un grand nombre d’intervenants du monde associatif. La prÊsence du Groupement d’Êcrivains conseils (GREC) est Êgalement à signaler pour l’aide apportÊe à la rÊdaction des mÊmoires.

Parmi les reprĂŠsentants publics, citons notamment le Service Catholique des FunĂŠrailles et du Conseil SupĂŠrieur du Notariat.

Ce dernier assurera une permanence pour informer le grand public sur les questions de transmission, succession, testament et expose au cours d’une confÊrence la nÊcessitÊ de crÊer un registre positif des donneurs d’organes.

Parmi les exposants, les principaux acteurs des pompes funèbres seront prÊsents.

Pour prÊsenter les diffÊrents mÊtiers du funÊraire, la Chambre Syndicale Nationale de l’Art FunÊraire (CSNAF) proposera aux visiteurs un parcours didactique et pÊdagogique autour de la CÊrÊmonie et du Souvenir.

D’autre part, la ConfÊdÊration des Professionnels du FunÊraire (CPFM) a dÊcidÊ de mettre en avant l’EFFA, son Êcole de formation aux mÊtiers funÊraires.

La psychologue Marie de Hennezel dĂŠcryptera la question fondamentale du salon : ÂŤ Pourquoi faut-il parler de la mort ? La mort aide Ă vivre. Âť

Internet et la Mort La participation d’exposants proposant des services personnalisÊs innovants permettra de dÊcouvrir des sociÊtÊs originales. En Sa MÊmoire se propose d’entretenir et de fleurir les tombes. Embaumement Occitan-Formation Passage fera dÊcouvrir au grand public cette pratique peu connue. La psychothÊrapeute Gislaine Duboc prÊsentera ses deux centres : Le Cœur du HÊrisson en Normandie et Le Mas des vieilles pierres dans les CÊvennes, oÚ sont organisÊs des sÊminaires d’accompagnement dans le deuil.

La grande nouveautÊ vient de la forte prÊsence des sites Internet dÊdiÊs à la transmission de notre patrimoine numÊrique ou de tout autre document à transmettre à ses proches promettant un service innovant : 2day4ever, la Vie d’après, Foruforever, MÊmoire des Vies, Phoemya, PeopleMemory, FunÊraire direct (pompes funèbres existant uniquement sur Internet) et aussi obsèquesinfos (comparateur de prix).

Rencontres, tables rondes et dĂŠbats Rencontres, tables rondes et dĂŠbats sont organisĂŠs avec le concours de sociologues, de psychologues et de philosophes. En ouverture des rencontres du Salon de la Mort !, la psychologue Marie de Hennezel vient parler et dĂŠcrypter la question fondatrice du salon : Pourquoi faut-il parler de la mort ? La mort aide Ă vivre !

Le Conseil SupÊrieur du Notariat propose une confÊrence sur la nÊcessitÊ d’un registre positif des donneurs d’organes.

Une sĂŠrie de documentaires et de films ĂŠtroitement liĂŠs au sujet de la mort est projetĂŠe au cours des trois jours, avec notamment au programme des films comme Les Yeux Ouverts, rĂŠalisĂŠ par FrĂŠdĂŠric Chaudier au

sein de la Maison MÊdicale Jeanne Garnier ou bien encore À la vie, À la mort d’Annie Morillon‌ Des expositions se tiennent Êgalement pendant toute la durÊe du salon. L'association Les p’tites lumières prÊsente notamment l’exposition-photo itinÊrante  Il est toujours temps‌  sur la fin de vie et les soins palliatifs.

Enfin le photographe AndrĂŠ Chabot dressera un panorama de ses promenades nĂŠcropolitaines Ă travers une sĂŠlection de photographies.

Pratique Dates : du vendredi 8 au dimanche 10 avril 2011 Lieu : Carrousel du Louvre, 99 rue de Rivoli, 75001 Paris MÊtro : Station Palais-Royal / MusÊe du Louvre (lignes 1 et 7) Bus : Station Palais-Royal (ThÊâtre de la ComÊdie Française n°21, 27, 39, 81, 95) Vernissage sur invitation : jeudi 7 avril de 19h à 22h30 Ouverture au public : vendredi 8 et samedi 9 de 10h à 19h30 ; dimanche 10 avril de 10h à 18h Prix d’entrÊe : tarif plein : 10 euros / tarif rÊduit : 5 euros pour les Êtudiants, les enfants moins de 12 ans et les groupes (à partir de 10 personnes) Gratuit pour les donneurs de corps sur prÊsentation de sa carte.

Le projet Handibot a reçu deux Prix mondiaux d’entreprenariat social.

En 2007, Vincent Thiberville, prÊsident de l’association Les Handi’Peintres, a rencontrÊ Francis Simon, un peintre atteint de polyarthrite. Ce dernier cherchait un moyen de pratiquer sa passion, malgrÊ sa maladie. Vincent Thiberville, a ainsi crÊÊ et dÊveloppÊ des robots pour personnes en situation de handicap par le truchement d'interfaces ergonomiques.

Jusqu'Ă aujourd'hui, 12 prototypes de robot peintre ont ĂŠtĂŠ crĂŠĂŠs. Le projet Handibot utilise des interfaces adaptĂŠes pour diffĂŠrents handicaps afin de commander le robot peintre.

Il a ĂŠtĂŠ primĂŠ par 11 Prix nationaux d'innovation et d'entreprenariat et deux Prix mondiaux d'entreprenariat social.

Le Festival FraternitĂŠ et CrĂŠativitĂŠ qui devrait se tenir en Tunisie du 14 au 17, sera

Une peinture rÊalisÊe avec Handibot. une bonne occasion pour faire connaÎtre ce projet. À noter, par ailleurs, que le robot sera disponible dans quelques mois pour un coÝt encore indÊfini.

Plus d’informations sur www.handibot.fr

La dÊpendance des personnes âgÊes et des personnes handicapÊes est l’une des prÊoccupations principale du GOUVERNEMENT CETTE ANN�E -ARCEL .USS D�FEND AVEC CONVICTION CE THÒME

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0ERMETTRE Ă‹ DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP LgACCĂ’S Ă‹ LgEXPRESSION ARTISTIQUE PAR LE BIAIS DE LA PEINTURE TEL EST L OBJECTIF DU PROJET (ANDIBOT

L’identitÊ de la personne  handicapÊe 

A lire

5N ROBOT PEINTRE pour personnes handicapĂŠes

Avoir un handicap, qu’estce que cela signifie et implique aujourd’hui, pour la personne qui en est atteinte, ses proches, la sociÊtÊ ? Comment (se) vivre avec un handicap, qui plus est lorsqu’il nÊcessite un accompagnement constant ?

Quel rapport peut-on avoir à son corps, un corps stigmatisÊ et stigmatisant ? À son intimitÊ ? Quelles sont les conditions requises pour prÊtendre être ou devenir indÊpendant, être correctement accompagnÊ au quotidien et respectÊ dans ses choix et dans ses dÊsirs ?

L’identitÊ de la personne  handicapÊe , Marcel Nuss avec la collaboration de VÊronique Cohier-Rahban, Êdition Dunod, 224 pages, 19,50 euros

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Le choix de l’accueil temporaire , )-% , !NG�LUS EST UNE PERLE RARE QUI DEVRAIT FAIRE BIEN DES ENVIEUX MAIS SURTOUT DONNER L EXEMPLE %N EFFET CET )NSTITUT -�DICO %DUCATIF PROPOSE DES SERVICES TRÒS RECHERCH�S PAR LES PROFESSIONNELS COMME PAR LES PARENTS D ENFANTS ET ADOLESCENTS POLYHANDICAP�S DES DEUX SEXES DE Ë ANSx -IREILLE 3OUVIGNET DIRECTRICE DE L �TABLISSEMENT

NOUS RACONTE L HISTOIRE DE CE LIEU ET SES CARACTĂ?RISTIQUES ACTUELLES

L’action de l’AngÊlus a dÊbutÊ avant la guerre 1939-1945. Dès 1934, une infirmière, Marie Gorgi, soutenue par le Dr Paul Michelon et des personnes sensibilisÊes au sort d’enfants dÊfavorisÊs dÊcident de s’associer, de consacrer du temps, de l’argent et beaucoup de dÊvouement, en somme de faire œuvre de solidaritÊ pour aider ces enfants, alors que la collectivitÊ publique Êtait en retrait. ,ES D�BUTS DE LA PROFESSIONNALISATION de la prise en charge Des religieuses soutiennent le travail des bÊnÊvoles, jusqu’en 1954. Celui-ci abouti à la crÊation d'un plan de dÊveloppement Êconomique et social comportant un volet d’Êquipement social et donnant la prioritÊ à l’enfance inadaptÊe et à l’aide sociale à l’enfance.

Cependant, il faudra attendre 1958 pour que soit reconnu par la SÊcuritÊ sociale le principe du financement des Êtablissements pour enfants handicapÊs. Grâce aux financements de l’assurance maladie, les bÊnÊvoles seront remplacÊs progressivement par des professionnels diplômÊs.

L’accueil se fait dans un lieu pourvu d’un grand parc avec la proximitÊ d’animaux de la ferme. #OMMENT S EST STRUCTUR�E L ASSOCIATION L’association l’AngÊlus, rÊgie par la loi 1901, est rebaptisÊe Pouponnière l’AngÊlus. Elle fait l’objet d’une parution au Journal officiel le 4 juillet 1972 sous le titre de  Pouponnière à caractère sanitaire et social . Avec les lois de 1970 et 1975, nous assistons aux premières rÊformes prenant en compte la personne handicapÊe. Progressiste, la loi d’orientation de 1975 reconnaÎt le statut, les droits et la spÊcificitÊ des personnes handicapÊes. Elle fixe le cadre d’une politique sociale et mÊdico-sociale cohÊrente, fondÊe sur la solidaritÊ nationale et unifiant les diffÊrentes mesures et dispositions apparues progressivement depuis les annÊes 50.

HEURES HEURES JOURS PAR AN Depuis la dÊcentralisation, l’Êtablissement s’est structurÊ en deux sections distinctes : L’une  Sociale , avec un effectif de trente enfants, relevant du cadre de la protection de l’enfance en danger, sous la responsabilitÊ de la DÊlÊgation à la Vie Sociale (DVS), compÊtence du Conseil gÊnÊral.

L’autre maintenant l’agrÊment de la Direction DÊpartementale de l’Action Sanitaire et Sociale (DDASS, aujourd’hui ARS), avec un effectif de sept enfants entrant pour raisons sanitaires, l’autoritÊ de tarification Êtant l’Agence RÊgionale Hospitalière (ARH), le financement est quand à lui assurÊ par la Caisse Primaire d'Assurance Maladie (CPAM).

L’Êtablissement a ÊtÊ classÊ sur le plan rÊgional comme Êtablissement spÊcialisÊ dans les Soins de Suite et de RÊadaptation, avec une capacitÊ de huit lits, une ouverture permanente, 24 heures /24 heures, 365 jours par an. Ce statut lui offre une flexibilitÊ extrême qui permet de rÊpondre à une grande variÊtÊ de demandes.

L’IME l’AngÊlus est en mesure d’apporter une prÊcieuse aide aux parents qui aimerait faire garder leur enfant le temps d’un week-end ou plus pour se reposer et prendre part à des activitÊs qui leur seraient interdites sans cela.

L’AngÊlus joue aussi un rôle de relais pour d’autres structures qui ferment l’ÊtÊ et dont les rÊsidants soit repartent en famille soit viennent en vacances au sein de l’IME. L’accueil se fait dans un lieu pourvu d’un grand parc avec la proximitÊ d’animaux de la ferme. De nombreuses activitÊs sont par ailleurs proposÊes aux rÊsidants qui vivent en effectif restreint. Une caractÊristique qui permet au personnel de proposer une cuisine familiale, inventive et pleine de saveurs.

L’IME a la possibilitÊ d’accueillir les enfants selon trois dispositifs qui sont l’accueil temporaire, l’accueil sÊquentiel et l’internat.

Pour bien comprendre ces subtilitÊs, l’accueil sÊquentiel reprÊsente le fait d’avoir une chambre de manière permanente mais de ne l’occuper que de manière sÊquentielle. Il vient surtout en aide aux Êtablissements qui ferment leurs portes de manière rÊgulière, que ce soit le weekend ou lors des vacances.

L’accueil temporaire reprÊsente le fait de pouvoir être hÊbergÊ de manière Êpisodique mais non rÊgulière, il vient surtout en aide aux parents qui ne peuvent plus assurer la garde de leur enfant durant une ou plusieurs pÊriodes dans l’annÊe. La notion de durÊe

L’IME a la possibilitÊ d’accueillir les enfants selon trois dispositifs qui sont l’accueil temporaire, l’accueil sÊquentiel et l’internat. est ici très alÊatoire puisque l’accueil temporaire peut atteindre plusieurs mois. Ces deux axes reprÊsentent le point fort de l’IME et rÊpondent à une attente forte mais encore trop peu utilisÊe par des parents qui culpabilisent. L’accueil temporaire gÊnère des relations cordiales avec les parents, ce qui n’est pas coutume.

5NE PRISE EN CHARGE M�DICO �DUCATIVE V�RITABLEMENT ADAPT�E AUX ENFANTS POLYHANDICAP�S Elle est sous-tendue par une attitude professionnelle de bienveillance envers l’enfant et sa famille et vise à favoriser l’Êpanouissement de l’enfant dans toutes ses potentialitÊs Elle se dÊcline en plusieurs niveaux : - une coordination des soins assurÊe par un mÊdecin et une infirmière.

- un accompagnement psychique assurĂŠ par un psychiatre.

- une psychomotricienne.

- un ergothÊrapeute - un kinÊsithÊrapeute - une Êquipe mÊdico-Êducative qui intervient au quotidien à travers des ateliers et des prises en charge individuelles. #OMMENT FAIRE ADMETTRE UN ENFANT à l’IME de l’AngÊlus Il faut une rencontre avec les parents et une orientation de la MDPH avec information et confirmation de nos disponibilitÊs. Suit une notification d’orientation de la CDA. Petit bÊmol, seules les familles des dÊpartements de la Loire et de la Haute-Loire sont concernÊes.

Jean-Marc Maillet-Contoz Pratique Adresse administrative 1 rue docteur Paul Michelon 42000 Saint-Etienne TĂŠl : 04 77 34 66 20

Le dÊpartement des Alpes de Haute-Provence, sous la prÊsidence de Jean-Louis Bianco, s’affiche comme un acteur de la prÊservation et de la protection de l’environnement. Il est Êgalement devenu le chef de file des actions menÊes en faveur des personnes handicapÊes qui apprÊcient les activitÊs de pleine nature. Dans la poursuite de cette politique, inscrite à son agenda 21, le conseil gÊnÊral veut aujourd’hui favoriser l’accès des personnes en situation de handicap aux espaces naturels sensibles grâce à un guide simple et pratique baptisÊ Guide handironnement.

problÊmatique de l’accessibilitÊ et de la protection des sites.

Il met Êgalement en lumière et en image, des amÊnagements, des chiffres clÊs et des exemples d’outils d’interprÊtation adaptÊs aux personnes en situation de handicap, à partir de trois exemples de milieu : les sentiers, les points de vue et les zones humides.

Le Guide handironnement est destinĂŠ Ă : - accompagner les porteurs de Il est possible de tĂŠlĂŠprojets/amĂŠnageurs dans leur charger ce guide sur le dĂŠmarche de mise en accessibisite Internet du conseil litĂŠ des sites naturels. gĂŠnĂŠral : www.cg04.fr.

- susciter l’Êmergence de nouvelles idÊes auprès des porteurs de projets/amÊnageurs en les sensibilisant à la 5N OUTIL CITOYEN POUR ACCOMPAGNER LES problÊmatique du handicap. initiatives d’amÊnagement du territoire - renforcer l’importance de la prise en compte Ce guide prÊsente le contexte, les enjeux et la de l’accessibilitÊ dans tout projet.

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,E DĂ?PARTEMENT DES !LPES DE (AUTE 0ROVENCE VIENT DgĂ?DITER UN NOUVEAU GUIDE DESTINĂ? Ă‹ FAVORISER LgACCĂ’S DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP AUX ESPACES NATURELS ET SENSIBLES #E DOCUMENT APPELĂ? Guide handironnement est une initiative SgINSCRIVANT DANS LE PROLONGEMENT DES ACTIONS DE Lg!GENDA

Gym douce pour les personnes handicapĂŠes

A lire

5N NOUVEAU GUIDE POUR CONJUGUER environnement et handicap

La poursuite d'activitÊs a une influence très bÊnÊfique sur le comportement et le dÊveloppement des possibilitÊs de toute personne ayant un handicap. La gym douce, solution privilÊgiÊe pour favoriser la conscience de soi et Êquilibrer la tonicitÊ, s'avère Êgalement un excellent vecteur de communication. En effet, si la prise de conscience corporelle, la connaissance de son corps et le maintien des capacitÊs physiques sont importants, c'est avant tout la relation, le plaisir d'Êchanger et le jeu qui sont le moteur du dÊveloppement de soi. L'objectif de ce livre est de dÊvelopper des sÊances construites autour de 400 exercices ludiques.

Gym douce pour les personnes handicapĂŠes (ou Ă mobilitĂŠ rĂŠduite), Jacques Choque et Olivier Quentin Editions Amphora Sports, 240 pages.

CrĂŠatone - CrĂŠdit : fotolia

“Le Groupe AGRICA un engagement durable pour l’emploi des personnes handicapĂŠesâ€?

Le Groupe AGRICA recrute, forme et facilite la vie professionnelle et personnelle des personnes en situation de handicap. .

www.groupagrica.com

Mars / Avril 2011 n° 130

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*OURNĂ?E (ANDICAP 3COLARITĂ?

-ERCREDI MARS LE #REAI #ENTRE R�GIONAL POUR L ENFANCE ET L ADOLESCENCE INADAPT�E 2HÙNE !LPES ORGANISE LA *OURN�E (ANDICAP 3COLARIT� Ë L ²COLE NORMALE SUP�RIEURE DE ,YON %LLE AURA LIEU AUTOUR DU THÒME i #OMPENSATION ET ACCESSIBILIT� QUELLE PERSONNALISATION w #ET �V�NEMENT QUI ALLIE FORMATIONS ET �TUDES EST Ë DESTINATION DES PARENTS DES PERSONNELS DE L ²DUCATION NATIONALE ET DES PROFESSIONNELS DU SECTEUR SOCIAL ET M�DICO SOCIAL

Comment concilier individualisation et cadre collectif ? Dans quelle mesure l’Êcole inclusive se rend-elle accessible à tous en s’adaptant à la diversitÊ des Êlèves ?

La loi française du 11 fÊvrier 2005 introduit l’articulation entre deux principes directeurs : - l’accessibilitÊ, qui renvoie à une approche sociale et environnementale du handicap : c’est l’inadaptation de l’environnement (notamment du milieu scolaire) et son insuffisante prise en compte de la diversitÊ des besoins qui provoque des situations de handicap. L’objectif est alors d’assurer  l’accès de tous à tout .

,A SCOLARISATION DES ENFANTS EN grande dÊpendance : l’Êvaluation partagÊe Dans des situations de grande dÊpendance, la scolarisation peut être considÊrÊe a priori comme impossible ou inaccessible, alors que la loi de 2005 la consacre comme un droit.

Quels repères et quels supports pour les professionnels ? Un groupe de travail issu de la commission rÊgionale Handicap et scolaritÊ a ÊlaborÊ un outil d’Êvaluation qui s’appuie sur le programme du cycle 1 de l’Éducation nationale, sur le GEVA (guide d'Êvaluation des besoins de compensation des personnes handicapÊes) et la CIF (la classification internationale du fonctionnement, du handicap et de la santÊ).

L’accessibilitÊ des Êcoles sera l’un des thèmes fort de cette journÊe.

- la compensation, qui renvoie à une approche individuelle du handicap : des aides et des me ,E 003 MODE D EMPLOI sures sont apportÊes à l’Êlève en fonction de Au regard des difficultÊs liÊes à la Personses besoins, ces derniers Êtant liÊs à ses capa- nalisation du Projet de Scolarisation et de citÊs/incapacitÊs et dÊficience(s). C’est bien la DiversitÊ constatÊes entre les diffÊrents Inscription entre ces deux notions que se situe la per- dÊpartements, un groupe de travail issu de la 120 euros (repas compris) pour les orgasonnalisation, le curseur Êvoluant au cas par commission rÊgionale Handicap et scolaritÊ a nismes adhÊrents au Creai Rhône-Alpes cas en fonction de la situation de l’enfant ÊlaborÊ un outil visant à Êclaircir le processus 180 euros (repas compris) pour les orgamais surtout en fonction de l’adaptabilitÊ et de dÊfinition et de mise en œuvre du PPS, nismes non adhÊrents au Creai Rhônede la mobilisation de son environnement : envisagÊ comme un espace de collaboration Alpes demande en cours de l’accord comment favoriser l’Êvolution des reprÊsen- Êtroite et continue entre les parents et tous les Unifaf pour une prise en charge à titre tations et des pratiques ? L’enjeu est une professionnels intervenant auprès de l’Êlève. dÊrogatoire au bÊnÊfice des professionrÊflexion continue et partagÊe entre les panels concernÊs et sous rÊserve des condirents, les professionnels et l’Êlève. Que nous ,ES AUXILIAIRES DE VIE SCOLAIRE tions habituelles requises pour les remdit ce dernier de ses besoins, de ses motiva- QUELS BESOINS D ACCOMPAGNEMENT boursements des actions de formation tions, de l’impact de cet environnement sur L’auxiliaire de vie scolaire (AVS) se situe au son parcours ? cœur de la personnalisation, puisqu’elle est Inscription à titre individuel : 28 euros à la fois un ÊlÊment de compensation et un (repas compris). Tarif unique rÊservÊ aux Pour rÊpondre à ces questions, la JournÊe moyen de rendre le milieu scolaire accessible. personnels de l’Éducation nationale, aux Handicap & ScolaritÊ s’articulera autour de La dÊfinition de son rôle et de son positionparents des associations d’usagers, aux plusieurs ateliers : nement s’avère nÊcessaire bien que souvent Êtudiants en formation initiale dÊlicate, et suppose des indications prÊcises ,A SCOLARISATION DES �LÒVES AVEC DES quant aux compÊtences et aux besoins indiLieu TROUBLES PSYCHIQUES INCLUSION EXCLUSION viduels de l’Êlève, mais aussi la formation et AmphithÊâtre Charles MÊrieux Les jeunes avec des  troubles psychiques l’Êtayage utiles à son intervention.

(Place de l’École) dont l’expression, notamment l’intensitÊ des École normale supÊrieure troubles du comportement, perturbe grave- ,ES �TABLISSEMENTS ET SERVICES M�DICO 46 allÊe d’Italie 69007 Lyon ment la socialisation et l’accès aux appren- sociaux, ressources pour la scolarisation tissages , ont des parcours souvent marquÊs Pour accompagner la scolarisation des enfants Renseignements et inscription par des expÊriences d’Êchec, d’exclusion en situation de handicap, les Êtablissements Marie-NoÍlle Vaillant d’Êtablissements scolaires ou spÊcialisÊs, et les services mÊdico-sociaux sont appelÊs à Creai Rhône-Alpes concourant à ce processus handicapant dÊcrit dÊvelopper une mission de ressource auprès 75 cours Albert Thomas dans le dÊcret de 2005 sur les ITEP (Instituts des professionnels du milieu scolaire  ordi69447 Lyon cedex 03 Educatifs, ThÊrapeutiques et PÊdagogiques). naire . Comment se traduit en pratique cette Tel. 04 72 77 76 23 À quelles conditions l’Êducation peut-elle mission ? Quel en est le contenu ? Quel peut mn.vaillant@creai-ra.org être inclusive pour ces Êlèves ? en être le cadre ?

Pratique

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Ne pouvant pas uriner normalement, de nombreux hommes doivent insÊrer dans LEUR URÒTRE QUATRE Ë SIX FOIS PAR JOUR UNE SONDE POUVANT MESURER JUSQU Ë CM DE LONG $IFlCILE DE STOCKER D UTILISER ET DE TRANSPORTER DISCRÒTEMENT DES SONDES DE CETTE TAILLE 0OUR DE NOMBREUX UTILISATEURS L USAGE D UNE SONDE EST EXTR�MEMENT PERSONNEL ET AFFECTE PROFOND�MENT LEUR VIE SOCIALE ET SEXUELLE 5NE R�CENTE ENQU�TE INTERNATIONALE MONTRE QUE SIX UTILISATEURS DE SONDES SUR DIX CLASSENT LA DISCR�TION COMME UNE CARACT�RISTIQUE ESSENTIELLE DE CE TYPE DE PRODUIT Chaque jour, plus de la moitiÊ des hommes de plus de 50 ans sont confrontÊs à des problèmes pour vider leur vessie en raison de diverses pathologies, principalement liÊes à la prostate. Une difficultÊ qu’ils partagent avec un nombre croissant de personnes souffrant de lÊsions de la moelle Êpinière (lÊsions mÊdullaires). Devoir se sonder plusieurs fois

Regarder au-delĂ

A lire

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,ES HOMMES SOUFFRANT de troubles urinaires sont exposÊs à l’isolement social

En 1978, Hugues de Montalembert a ĂŠtĂŠ agressĂŠ Ă New York par deux hommes venus le voler.

Lors d’un affrontement violent, l’un d’eux lui a jetÊ un dÊcapant au visage. En quelques heures, il s’est retrouvÊ aveugle. Cet ouvrage est le fruit de trente ans de rÊflexion sur les consÊquences de cette nuit-là .

Avec une concision et une force remarquables, mêlant la pensÊe actuelle aux extraits de son journal intime d’alors, l’auteur retrace, sans jamais s’apitoyer sur son sort, ce par quoi il a dÝ passer : accepter que la vie bascule brutalement, se rÊÊduquer pour retrouver, autant que possible, une existence libre et indÊpendante, savoir se faire aider mais aussi savoir Êtablir avec les autres une relation dans laquelle sa condition se ferait oublier. De façon Êtonnante, il a continuÊ à voyager seul à l’autre bout du monde, et même à voir, bien qu’il ait perdu l’usage de ses yeux.

Mi-tĂŠmoignage, mi-essai, ce livre est aussi une mĂŠditation inspirĂŠe sur les ressources dans lesquelles nous pouvons puiser pour affronter les pires ĂŠpreuves.

Hugues de Montalembert ĂŠtait peintre et rĂŠalisateur de films documentaires avant son agression. Il vit le plus souvent Ă Paris et donne des confĂŠrences sur la littĂŠrature dans diverses universitĂŠs.

Regarder au-delà , Hugues de Montalembert, Êdition Anne Carrière (sorti le 10 mars 2011)

par jour affecte sans conteste la vie sociale.

De nombreux hommes se sentent exclus par cet acte. De ce fait, un homme concernÊ sur trois (32 %) ne parle jamais à personne de son utilisation de sondes urinaires. La raison la plus frÊquente d’utiliser une sonde urinaire est la rÊtention urinaire liÊe à une vessie qui se contracte mal ; un obstacle prostatique ou après une chirurgie au niveau du pelvis et du pÊrinÊe.

L’autre grand groupe d’utilisateurs se compose d’hommes atteints de lÊsions de la moelle Êpinière (LME), soit depuis leur naissance soit à la suite d’un accident. Les hommes atteints de LME utilisent, de façon permanente, des sondes urinaires ou plus rarement d’autres moyens de vider leur vessie.  Pour les personnes qui n’ont jamais utilisÊes de sonde, il faut compter deux à trois jours d’apprentissage explique HÊlène Tourneur, infirmière au Centre de rÊÊducation de Berck.

Lors des premières utilisations, l’introduction de la sonde dans l’urètre fait souvent peur au patient. Ce que craignent Êgalement les utilisateurs, ce sont les infections urinaires qui peuvent provoquer des fuites. C’est pour-

La sonde SpeediCath Compact Homme. quoi nous insistons beaucoup sur l’hygiène, sur le fait de se laver les mains et surtout de ne pas toucher la sonde.  DES HOMMES REDOUTENT AU D�PART

l’insertion de la sonde Une rÊcente enquête internationale rÊalisÊe au Royaume-Uni, aux États-Unis, en Allemagne et en France, auprès d’hommes prÊsentant des problèmes de rÊtention urinaire ou vivant avec une lÊsion de la moelle Êpinière (lÊsion mÊdullaire), montre que quatre utilisateurs sur dix (41 %) craignaient au dÊpart l’insertion de la sonde.

Plus de la moitiÊ des utilisateurs Êtaient fortement prÊoccupÊs par la facilitÊ d’utilisation (59 %) et six sur dix (61 %) par la discrÊtion comme caractÊristique essentielle du produit, notamment en termes d’encombrement.

Aujourd’hui, il existe sur le marchÊ des sondes de plus en plus modernes. Ainsi Coloplast, par exemple, vient de lancer SpeediCath Compact Homme. Cette sonde autolubrifiÊe est tÊlescopique, ce qui signifie que sa taille dans l’emballage est rÊduite de moitiÊ par rapport aux sondes traditionnelles.

Le pÊriple d’un athlète aveugle DANS LES SALLES LE MARS La Ligne droite de RÊgis Wargnier (Pars vite et reviens tard, Man to Man) sort dans les salles obscures au dÊbut du mois de mars. Ce film raconte les pÊripÊties de Leïla (Rachida Brakni) qui, après cinq annÊes de prison, retrouve la libertÊ. Elle va rencontrer Yannick (Cyril Descours), un jeune athlète qui vient de perdre la vue dans un accident.

La seule discipline que celui-ci peut pratiquer avec son handicap, c’est la course. Mais avec un

ClÊmentine CÊlariÊ et Seydina BaldÊ sont aussi à l’affiche de ce film.

guide, auquel il est attachÊ, par un fil, le temps de l’entraÎnement.

Ce sera, en l’occurrence, une guide : Leïla, ellemême athlète de haut niveau dans sa vie d’avant.

LeĂŻla se tait sur son passĂŠ.

Yannick, ÊtouffÊ par les marques de compassion de son entourage, va s’arranger de ce silence.

L’entraÎnement, et puis les projets de compÊtition vont les aider à se reconstruire, l’un avec l’autre.

,A &ONDATION DE &RANCE LANCE SON APPEL Ë PROJETS i 6IE SOCIALE ET CITOYENNET� DES PERSONNES HANDICAP�ES w #E PROGRAMME SOUTIENT LES PROJETS QUI S INSCRIVENT DANS UNE D�MARCHE D INCLUSION DES PERSONNES HANDICAP�ES 4OUS LES DOMAINES LOGEMENT LOISIRS �DUCATION EMPLOI ETC PEUVENT �TRE PRIS EN CONSID�RATION Les initiatives doivent s’adresser à tous les publics, s’inscrire dans la durÊe ET LA D�MARCHE DE TRAVAIL DEVRA DIRECTEMENT ASSOCIER LES PERSONNES CONCERN�ES ,ES DOSSIERS SONT REÎUS ET �TUDI�S TOUT AU LONG DE L ANN�E

Ambitieuse, la loi du 11 fÊvrier 2005 engage les pouvoirs publics à prendre les mesures nÊcessaires pour garantir aux personnes handicapÊes, quels que soient leur âge, la nature et l’origine de leur handicap, leur participation à la vie sociale. Même si des progrès sensibles ont ÊtÊ rÊalisÊs, il reste nÊcessaire de poursuivre dans cette voie, de sorte que la citÊ soit ouverte à tous, rendant à la personne en situation de handicap sa qualitÊ de citoyen.

Le secteur du handicap souffre encore d’une approche trop cloisonnÊe, caractÊrisÊe par un manque de cohÊrence et de continuitÊ des rÊponses sur un territoire.

Par ailleurs, si la place de la personne handicapÊe comme acteur à part entière est largement soutenue par les dispositifs lÊgaux, force est de constater en pratique, sa faible participation aux projets ou services qui lui sont destinÊs.

Pour accompagner le changement de modèle d’intÊgration des personnes handicapÊes portÊ par le nouveau cadre lÊgal, la Fondation de France propose depuis 2007 un nouveau programme. Il entend influencer positivement le regard de la sociÊtÊ et agir en faveur de l’ÊgalitÊ des droits entre personnes handicapÊes et personnes valides. #OOP�RER OU TRAVAILLER EN R�SEAU avec d’autres acteurs Il s’agit d’encourager, dans un souci de non discrimination, la participation de tous les habitants, à l’ensemble des services de la ville.

Tous les domaines peuvent être pris en considÊration, pour ce qui ne relève pas de compÊtences et de financements institutionnels dÊjà identifiÊs : la santÊ, le logement, l’Êducation, l’emploi, l’accessibilitÊ, les activitÊs de loisirs, sportives, culturelles, l’engagement associatif et politique. Pour une approche rÊussie de l’inclusion des personnes handicapÊes, il est impossible d’agir avec compÊtence en restant isolÊ, il faut coopÊrer ou travailler en rÊseau avec d’autres acteurs.

La mÊthode de travail devra dans la mesure du possible associer directement les publics concernÊs, vÊritables partenaires dans la construction du projet. Seront Êgalement examinÊes les actions qui valorisent les personnes handicapÊes, leur capacitÊ à intervenir dans la vie locale. /UVERT Ë TOUT ORGANISME Ë BUT NON LUCRATIF Tout organisme à but non lucratif peut rÊpondre à cet appel à projets : association (centre social, maison de quartier‌), collec-

tidienne des personnes handicapĂŠes et/ou assurant une plus grande continuitĂŠ des rĂŠponses dans une logique de parcours de vie.

Les projets doivent s’adresser à tout public : diffÊrents types de handicap, mixitÊ avec les valides. tif d’usagers, Êtablissement mÊdicosocial, Êtablissement public, coopÊrative, office HLM, collectivitÊ locale ou territoriale‌ Les projets sont ÊtudiÊs au regard des critères suivants : - les initiatives sont portÊes par le secteur associatif, les services publics, ou Êmanent d’une coopÊration entre le milieu dit ordinaire et le secteur spÊcialisÊ (mÊdico-social, sanitaire). Elles s’appuient sur des partenariats – personnes handicapÊes, familles, professionnels, collectivitÊs – permettant de travailler en complÊmentaritÊ, ou sur une mutualisation de moyens entre associations spÊcialisÊes ; - les projets s’adressent à tout public (diffÊrents types de handicap, mixitÊ avec les valides) ; - les bÊnÊficiaires sont impliquÊs dans la conception, la mise en œuvre du projet, ils sont considÊrÊs comme des individus à part entière, membres d’une communautÊ; - l’accessibilitÊ du service a ÊtÊ pensÊe en termes de coÝt, de territoire, de modalitÊs de fonctionnement ; - le projet s’inscrit dans la durÊe; - il s’appuie sur un diagnostic du contexte local (besoins et attentes). Une attention particulière sera portÊe aux projets prenant en compte diffÊrents aspects de la vie quoMars / Avril 2011 n° 130

Le soutien de la Fondation de France est apportÊ sous forme d’une subvention annuelle ou pluriannuelle (deux à trois ans). Le montant de l’aide est dÊterminÊ en fonction des besoins du projet, de son caractère novateur.

La subvention porte sur une aide à l’investissement ou au fonctionnement, en phase de dÊmarrage ou de dÊveloppement de l’action. DiffÊrents postes sont concernÊs : les Êquipements matÊriels, la formation des Êquipes professionnelles et bÊnÊvoles, les actions d’Êvaluation, de capitalisation des expÊriences ou d’Êchange de savoir-faire, les moyens nÊcessaires à la participation des personnes handicapÊes. La Fondation de France peut Êgalement financer l’intervention d’un consultant dans la phase de montage ou pour une meilleure structuration des actions.

Comment participer ?

Le dossier de candidature est transmis sur demande (01 44 21 31 68 et 31 70).

Le dossier renseignĂŠ doit ĂŞtre envoyĂŠ Ă la Fondation de France par voie postale.

Les dossiers sont reçus tout au long de l’annÊe. La Fondation de France est à votre disposition pour vous renseigner sur les critères et le processus de sÊlection. L’annonce des projets subventionnÊs est exclusivement communiquÊe par courrier.

Attention, la Fondation de France ne finance pas : le fonctionnement rÊgulier des organismes, les projets qui font partie intÊgrante des missions finançables par les politiques publiques et, de façon gÊnÊrale, les projets qui relèvent des obligations lÊgales, les actions de communication ou de sensibilisation sur le thème du handicap.

actu infos - actu infos - actu infos - actu infos - actu infos - actu infos - actu infos - actu infos - actu infos -

Insertion des personnes handicapĂŠes : LA &ONDATION DE &RANCE LANCE UN APPEL Ă‹ PROJETS

Fondation de France Programme Personnes handicapĂŠes 40, avenue Hoche 75008 Paris TĂŠl. : 01 44 21 31 70 E-mail : personneshandicapees@fdf.org

Juridique - Juridique - Juridique - Juridique - Juridique - Juridique - Juridique - Juridique - Juridique -

DÊclaration de l’inaptitude au travail : DEUX EXAMENS M�DICAUX SUFlSENT Selon la loi, deux examens mÊdicaux espacÊs de deux semaines permettent DE CONSTATER LgINAPTITUDE AU TRAVAIL 5N TROISIÒME EXAMEN M�ME QUALIl�

DE i e VISITE w PAR LE M�DECIN DU TRAVAIL N A PAS D IMPORTANCE Rappelons d'abord la règle du Code du travail (article R. 4324-31) qui prÊvoit que  sauf dans le cas oÚ le maintien du salariÊ à son poste de travail entraÎne un danger immÊdiat pour sa santÊ ou sa sÊcuritÊ ou celle des tiers, le mÊdecin du travail constate l'inaptitude du salariÊ à son poste de travail après avoir rÊalisÊ une Êtude de ce poste (...) et deux examens mÊdicaux de l'intÊressÊ espacÊs de deux semaines . Cette constatation mÊdicale de l'inaptitude marque le point de dÊpart d'un dÊlai d'un mois. À l'issue de celui-ci, l'employeur doit reprendre le paiement du salaire si l’employÊ n’est pas reclassÊ ou licenciÊ (articles L. 1226-4 et L. 1226-11 du code du travail). $�LAI DE DEUX SEMAINES IMP�RATIF Pour les juges, le dÊlai de deux semaines sÊparant le premier examen du second est impÊratif. Il est destinÊ à ne pas laisser le salariÊ dans une situation d'attente. La pÊriode d'un

mois au terme de laquelle l'employeur doit reprendre le paiement de la rÊmunÊration commence dès le second examen mÊdical.

RÊsultat : une troisième visite mÊdicale n’a aucune importance. À titre d’exemple, une vendeuse en arrêt maladie avait passÊ un premier examen mÊdical de reprise. Selon le mÊdecin du travail, une Êtude de poste devait avoir lieu entre la première et la seconde visite. Le deuxième examen a eu lieu deux semaines plus tard et l'inaptitude de la salariÊe a ÊtÊ prononcÊe.

Cependant, les rÊsultats de l'Êtude de poste n’Êtaient pas encore connus. C'est uniquement lors d'un troisième examen, qui a eu lieu environ deux mois et demi plus tard, que les rÊsultats de cette Êtude de poste avaient ÊtÊ communiquÊs.

L'employeur considÊrait que le dÊlai d'un mois devait être dÊcomptÊ à partir de ce troisième examen. En effet, l'Êtude de poste Êtait un ÊlÊment indispensable à la constata-

La constatation mÊdicale de l'inaptitude marque le point de dÊpart d'un dÊlai d'un mois. À l'issue de celui-ci, l'employeur doit reprendre le paiement du salaire si l’employÊ n’est pas reclassÊ ou licenciÊ. tion de l'inaptitude. Mais pour les juges,  en procÊdant à une troisième visite mÊdicale plus de deux mois après la seconde visite, le mÊdecin du travail n'avait pas respectÊ la lÊgislation . Peu importe que les rÊsultats de l'Êtude de poste aient ÊtÊ rendus tardivement.

C'est le second examen mĂŠdical qui marque le point de dĂŠpart du dĂŠlai au terme duquel l'employeur devait reprendre le paiement du salariĂŠ.

Cass. soc., 26 janv. 2011, n° 08-44.583, La Maison du Corail c/ Valle

5NE CARTE UNIQUE POUR LE STATIONNEMENT des personnes handicapÊes $EPUIS LE er JANVIER LA CARTE EUROP�ENNE DE STATIONNEMENT OU  carte de stationnement pour personnes handicapÊes  est l’unique et seule carte valable pour se garer sur les emplacements rÊservÊs AUX PERSONNES HANDICAP�ES COMME DANS LES AUTRES PAYS EUROP�ENS Elle est seulement attribuÊe aux per- une photocopie lisible d’une pièce sonnes qui Êprouvent des difficuld’identitÊ. tÊs à se dÊplacer ou qui ne sont pas - une photo d’identitÊ rÊcente et en autonome dans leurs dÊplacements. Il couleurs. s'agit notamment des personnes qui - un justificatif de domicile (quitont un pÊrimètre de marche infÊrieur tance de loyer‌). à 200 m, celles qui ont systÊmatiqueLa durÊe de validitÊ de la carte euroment un recours à une aide humaine, pÊenne de stationnement pour perune prothèse d'un membre infÊrieur, sonne handicapÊe est attribuÊe à titre une canne, un dÊambulateur ou celles dÊfinitif ou pour une durÊe dÊtermise dÊplaçant en fauteuil roulant. nÊe ne pouvant être infÊrieure à un an.

Il est donc nÊcessaire que toutes les Après instruction du dossier par la personnes handicapÊes qui possèMDPH, cette carte est dÊlivrÊe par dent le macaron GIC-GIG (Grand le prÊfet du dÊpartement du lieu Invalide Civil - Grand Invalide de d'habitation du demandeur. C'est Guerre) fassent le nÊcessaire sous La carte est uniquement attribuÊe aux personnes qui Êprouvent un document administratif officiel à peine de se mettre hors la loi et de de- des difficultÊs à se dÊplacer ou qui ne sont pas autonome dans l'identique d'une carte d'identitÊ ou voir payer les amendes prÊvues dans leurs dÊplacements. d'un permis de conduire. le cadre d’un stationnement illicite Toute utilisation frauduleuse est pas(135 euros). Si vous êtes dans cette sible d'une amende allant de 1.500 situation et devez faire une demande d’ob- tale des personnes handicapÊes (MDPH) du euros à 75.000 euros selon le cas. tention de la carte europÊenne, la demande dÊplacement de rÊsidence du demandeur. En doit être adressÊe au moyen des formulaires plus des documents cerfa, les pièces à fournir Source : association mobilitÊ rÊduite (Cerfa n° 13878 01 et du certificat mÊdical pour la carte europÊenne de stationnement Plus d'informations sur : Cerfa 13878 01) à la Maison dÊpartemen- pour personne handicapÊe sont : www. accessiblepourmoi.com

Dossier

L’emploi en ébullition

pages 18 à 60

Dans l’univers de l’emploi des personnes handicapées, rien n’est simple. Les entreprises peinent à trouver des potentiels salariés avec les qualifications requises, le système de formation est complexe, voire peu lisible et les candidats se démotivent…

De plus, comme le précise Chantal Legardeur, directrice de Jobekia, site Internet d’emploi dédié aux personnes handicapées, « nous ne sommes pas encore sortie de la période de crise.

Les missions handicap ne peuvent pas inventer des postes qui n’existent pas. » Mais ne désespérons pas. Rien n’est perdu. Au contraire : la roue tourne.

Les entreprises s’adaptent, élargissent leurs critères et de nouveaux profils de candidats apparaissent. Certains secteurs ont même le vent en poupe et ouvrent leurs portes aux travailleurs handicapés. Ainsi Handirect a choisi de

consacrer plusieurs pages de son dossier de cuisine dédiée aux personnes au monde de la restauration, véritable handicapées. Partant sur le principe vivier d’emploi en France. Exemple avec que « seules les compétences KFC, enseigne de restauration rapide comptent », le premier groupe français spécialisée dans le poulet qui a pour de restauration commerciale multiobjectif de créer 1200 marques de l’Hexagone emplois dans le pays en recrute « avant tout des les missions 2011. « Nous visons le personnes qui ont envie recrutement d’au moins de travailler dans la handicap ne deux collaborateurs en restauration », souligne peuvent pas situation de handicap Myriam Francheteau, inventer des par restaurant et ce chargée de la mission postes qui dès l’ouverture », handicap. En mars, un précise Emmanuelle nouveau salon emploi n’existent pas !

Delachaux, responsable spécialisé dans le de l’Emploi chez KFC. secteur de l’HôtellerieLe Groupe Flo Restauration ouvrira ses (Hippopotamus, Tablapizza, Les Tavernes portes à Paris dans un lieu totalement de Maître Kanter, etc.) a quant à lui accessible. L’occasion d’en savoir plus concocté avec l’Afpa (Association sur ce monde d’opportunités. pour la formation professionnelle des adultes) une formation de commis Romain Desgrand

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Mars / Avril 2011 n° 130

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Dossier

&ONCTION PUBLIQUE LA (ALDE SALUE DES EFFORTS pour diversifier les recrutements ,E PRĂ?SIDENT DE LA (AUTE AUTORITĂ? DE LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS ET POUR LgĂ?GALITĂ? (ALDE %RIC -OLINIĂ?

A SALUĂ? i LgEFFORT ENCLENCHĂ? POUR DES RECRUTEMENTS PLUS OUVERTS ET PLUS DIVERSIlĂ?S DANS LA FONCTION PUBLIQUE

AVEC PAR EXEMPLE LE DĂ?VELOPPEMENT PROGRESSIF DE LA PROFESSIONNALISATION DES Ă?PREUVES LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS DE LgEXPĂ?RIENCE PROFESSIONNELLE ET LES CLASSES PRĂ?PARATOIRES INTĂ?GRĂ?ES w

Le contenu des concours d’entrÊe dans la Fonction publique a ÊtÊ rÊvisÊ afin de sÊlectionner les candidats non sur leurs connaissances, mais sur leurs compÊtences.

Un bilan de la charte de l'ĂŠgalitĂŠ dans la Fonction publique a ĂŠtĂŠ prĂŠsentĂŠ par le prĂŠsident de la Halde lors du Conseil supĂŠrieur de la fonction publique.

Ce bilan souligne que  312 corps et voies  d'accès ont ÊtÊ modifiÊs et note  le dÊveloppement progressif des classes prÊparatoires intÊgrÊes  au nombre d'une  vingtaine fin 2010 , qui permettent à des jeunes issus de la diversitÊ de se prÊparer dans de bonnes conditions aux concours de la Fonction publique.

Ces classes prĂŠparatoires intĂŠgrĂŠes ont obtenu

plus lieu d'être, ont ÊtÊ supprimÊes. Le bilan de la Halde est plus rÊservÊ sur l'attribution des primes et promotions, en notant que  très peu d'administrations  ont rÊpondu pour  prÊciser les modalitÊs d'attribution , ou donnÊ des garanties prÊcises  de transparence, d'objectivitÊ et de traçabilitÊ .

Douze administrations ÂŤ disent s'assurer qu'aucun motif de discrimination ne puisse ĂŞtre pris en compte dans les procĂŠdures d'ĂŠvaluation et de reconnaissance de la valeur professionnelle Âť, indique cependant le bilan.

(AFP)

des rÊsultats encourageants : plus de la moitiÊ des Êlèves prÊsents aux Êpreuves ayant rÊussi un concours, selon un communiquÊ commun publiÊ mardi par le ministre du Budget, François Baroin et le secrÊtaire d'État à la Fonction publique, Georges Tron.

Le contenu des concours a ĂŠtĂŠ rĂŠvisĂŠ afin de sĂŠlectionner les candidats non sur leurs connaissances, mais sur leurs compĂŠtences.

Par ailleurs, les conditions d'aptitude physique à l'entrÊe dans certains corps de la Fonction publique de l'État ont ÊtÊ simplifiÊes et clarifiÊes et certaines, qui n'avaient

0ARIS D�PASSE LES de travailleurs en situation de handicap ,A VILLE DE 0ARIS EST FORTEMENT ENGAG�E dans le recrutement et le maintien dans l’emploi des personnes en situation DE HANDICAP !U TERME DE LA PREMIÒRE CONVENTION AVEC LE &ONDS D )NSERTION DES 0ERSONNES (ANDICAP�ES DANS LA &ONCTION 0UBLIQUE &)0(&0 0ARIS A ATTEINT LES OBJECTIFS QU ELLE S �TAIT lX�S En 2005, lorsque la loi a renforcÊ l'obligation lÊgale pour l'employeur d'embaucher 6 % de personnes en situation de handicap, leur taux d’emploi à la ville Êtait de 2,6 %.

Cinq ans après, la municipalitÊ parisienne atteint le taux de 6.1 % de travailleurs en situation de handicap alors que ce taux moyen d’emploi dans les collectivitÊs territoriales est de 4 %. Des actions de sensibilisation innovantes visant à faciliter l’accès aux mÊtiers de la ville et des formations spÊcifiques adaptÊes notamment au handicap sensoriel, ont ÊtÊ menÊes afin d’amÊliorer l’accueil des nouveaux agents au sein des services.

La ville continuera ainsi de dÊvelopper en partenariat avec le Fiphfp de nouvelles actions pour renforcer l’accompagnement des

i L’actualitÊ de l’emplo

La municipalitÊ parisienne atteint le taux de 6.1 % de travailleurs en situation de handicap alors que ce taux moyen d’emploi dans les collectivitÊs territoriales est de 4 %. agents lors de leur prise de poste et tout au long de leur carrière. Elle diversifiera Êgalement les niveaux et les spÊcialitÊs de recrutement.

Par ailleurs, la municipalitÊ mène une politique active d’achats aux Etablissements de Service et d’Aide par le Travail (Esat). Elle y a consacrÊ 2,5 millions d’euros en 2010.

La Ville de Paris poursuivra, au-delà de ces chiffres, les actions mises en œuvre pour favoriser l’emploi des personnes en situation de handicap dans ses effectifs, notamment sur les postes de cadre.

Conseil rÊgional du Centre : une nouvelle convention en faveur des travailleurs handicapÊs François Bonneau, prÊsident de la rÊgion Centre, a signÊ une convention d'objectifs avec le Fiphfp (Fonds d'Insertion des Personnes handicapÊes de la Fonction Publique). Cette convention, prÊvue dans la Charte pour l'accueil et l'accompagnement des personnes en situation de handicap signÊe devant les syndicats en 2009, prÊvoit de mettre en actions les engagements d'intÊgration et de maintien en emploi des personnes handicapÊes du conseil rÊgional.

Les grands objectifs de la convention sont d'atteindre et de maintenir durablement pour 2014, 6 % d'agents en situation de handicap (4 % à ce jour), de dÊvelopper les actions de formation et de sensibilisation au handicap, de rendre plus accessible les outils de travail, d’amÊliorer les conditions de vie professionnelles, personnelles et matÊrielles des agents (chèques vacances, aide au trajet domicile/travail, prise en charge de prothèse‌). Une enveloppe de 693 117 euros est prÊvue pour mener à bien toutes ces actions sur une pÊriode de trois ans : 2011-2013.

"Je pensais que mon arrivée poserait davantage de questions" Benoît, Ingénieur en Technologies de l’Information, déficient visuel.

Inspirons-nous les uns les autres Chez Logica, leader européen du conseil et des services informatiques, nous sommes convaincus que la complémentarité des profils et des expériences est source d’une grande richesse. C’est pourquoi nous avons fait le choix de nous engager pleinement pour intégrer et accompagner le développement de collaborateurs en situation de handicap. Signature d’un nouvel accord de 3 ans, développement de partenariats, mise en place de dispositifs concrets en matière de formation : nous sommes résolument tournés vers l'action.

Quels que soient les histoires et les parcours, nous voulons, chaque jour, encourager l’esprit d’initiative, l’audace et le sens de l’innovation. Ensemble, continuons l'expérience Logica : inspirons-nous les uns les autres !

Pour nous rejoindre, envoyez votre candidature à : mission.emploi.handicap@logica.com • CONSEIL • INTEGRATION DE TECHNOLOGIES • EXTERNALISATION

www.logica-carrieres.fr

"J'ai réalisé qu'il nous apportait de nombreuses réponses" Claire, Manager IT Consulting.

Témoignages recueillis auprès des collaborateurs Logica - Photos Corbis et Getty Images.

MISSION EMPLOI HANDICAP

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Dossier

publirĂŠdactionnel

R�F�RENTS CHEZ #ARREFOUR -ARKET #ARREFOUR -ARKET POURSUIT SON ENGAGEMENT DANS LE RECRUTEMENT et le maintien dans l’emploi des personnes handicapÊes, AVEC LA MISE EN PLACE DE i R�F�RENTS w DANS LES MAGASINS Ce sont 412 rÊfÊrents mission handicap qui ont ÊtÊ nommÊs sur les 546 magasins intÊgrÊs du rÊseau, ce qui prouve la volontÊ des Êquipes des magasins de participer activement à l’accueil, à l’intÊgration et au maintien dans l’emploi des personnes handicapÊes. Fort de son expÊrience et vÊritable mÊmoire des actions rÊalisÊes dans le magasin, le rÊfÊrent constitue, en matière d’accueil des personnes handicapÊes embauchÊes et d’actions de maintien dans l’emploi, un rÊel appui pour le directeur du magasin.

Garder le cap !

Carrefour Market maintient le cap et privilÊgie, à compÊtences Êgales, le recrutement des personnes handicapÊes, chaque fois que cela est possible. Pour ce faire, Carrefour Market bÊnÊficie d’un rÊseau de chargÊ(e)s de mission handicap rÊgionaux qui accompagnent, dans leur recrutement, les quelques derniers magasins sans collaborateur handicapÊ, ainsi que les 92% de magasins qui emploient un ou plusieurs travailleurs handicapÊs et qui

souhaitent renforcer leurs effectifs. Grâce à ces actions le taux d’emploi de personnes handicapÊes a ainsi doublÊ en 5 ans.

5NE VOLONT� DE MAINTIEN DANS L EMPLOI Carrefour Market fait rÊgulièrement l’expÊrience de situations professionnelles difficiles que rencontrent des salariÊs pour raisons de santÊ. Cela reprÊsente un challenge pour les Êquipes qui montrent rÊgulièrement leur dÊtermination à garder l’un(e) des leurs. Ce fut le cas au Carrefour Market d’Hesdin lorsque l’une des employÊes commerciales Êpicerie a pu rÊintÊgrer un poste amÊnagÊ d’hôtesse de caisse après 18 mois d’arrêt maladie et un handicap acquis. Comme en tÊmoigne cette collaboratrice :  j’ai beau être en invaliditÊ 1ère catÊgorie, je travaille comme toute autre hôtesse de caisse !  5N ENGAGEMENT HORS LES MURS Carrefour Market, dans le cadre de sa mission handicap, sensibilise ses Êcoles partenaires à l’emploi des personnes handicapÊes.

Samira, Manager Caisses et RĂŠfĂŠrente Handicap du Carrefour Market de Villeurbanne GrandclĂŠment.

Ce fut le cas chez SupAgro Montpellier au moment de la  semaine de sensibilisation au handicap  oÚ le directeur de Carrefour Market Villevieille (Gard), accompagnÊ de l’un de ses salariÊs handicapÊs, est allÊ à la rencontre des Êtudiants pour tÊmoigner des intÊgrations rÊussies de collaborateurs handicapÊs chez Carrefour Market.

5NE NOUVELLE IDENTITĂ?

La mission handicap s’est dotÊe d’une nouvelle identitÊ graphique et d’une nouvelle charte de communication. C’est à l’occasion de la semaine pour l’emploi des personnes handicapÊes que cette image encore plus dynamique et humaine de la mission handicap a vue le jour.

Pour en savoir plus http://recrute.carrefour.fr/

3IGNATURE DU 0LAN FRANCILIEN DgĂ?GALITĂ?

DgACCÒS Ë LgEMPLOI ET DANS LE TRAVAIL ,A R�GION )LE DE &RANCE A SIGN� EN F�VRIER UN 0LAN FRANCILIEN D �GALIT� D ACCÒS Ë L EMPLOI ET DANS LE TRAVAIL /BJECTIF FAVORISER L EMPLOI DES PERSONNES HANDICAP�ES DES SENIORS ET L �GALIT� PROFESSIONNELLE HOMMES FEMMES Jean-Paul Planchou, vice-prÊsident en charge du dÊveloppement Êconomique, de l’emploi, du tourisme, de l’Êconomie sociale et solidaire et des NTIC1, a signÊ le Plan francilien d’ÊgalitÊ d’accès à l’emploi et dans le travail en prÊsence de JoÍl Blondel, directeur rÊgional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi, et des partenaires sociaux.

Ce plan a fait l’objet d’une première signature entre l’État et les partenaires sociaux franciliens en 2009. Ainsi les 16 partenaires2 s’engagent à mutualiser leurs pratiques, renforcer la cohÊrence des actions menÊes et mettre en place des dispositifs d’accompagnement des acteurs engagÊs localement.

Des engagements concrets et Êvaluables Ce plan n’est pas une charte supplÊmentaire.

Il porte des engagements concrets et Êvaluables, sur l’ensemble du territoire franci-

i L’actualitÊ de l’emplo

lien. Ainsi près de 100 actions partenariales vont être valorisÊes, dont 50 cofinancÊes RÊgion-État, sur le thème de l’ÊgalitÊ professionnelle Homme-Femme. Trois autres thèmes sont aussi contenus dans le plan : l’emploi des personnes handicapÊes, les discriminations en raison de l’origine et du territoire et l’emploi des seniors.  Les discriminations sur le marchÊ du travail reprÊsentent un Ênorme gaspillage de ressources humaines et sont la cause de situations anti-Êconomiques et anti-sociales intolÊrables. Notre ambition est d’aider les TPE-PME franciliennes à intÊgrer la lutte contre ces discriminations dans leur politique interne , explique Jean-Paul Planchou, c’est pourquoi, après avoir adoptÊ en octobre 2010 un soutien à 17 projets franciliens visant à favoriser l’ÊgalitÊ professionnelle Hommes/Femmes, la rÊgion signe le Plan francilien d’ÊgalitÊ d’accès à l’emploi et dans le travail en Ile-de-France.

Le plan prÊvoit des actions sur les thèmes de l’emploi des personnes handicapÊes, les discriminations en raison de l’origine ou du territoire et l’emploi des seniors.

NTIC : Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication.

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Medef, CGPME, UPA, CGT, CFDT, CFE-CGC, CFTC, Halde, Pôle Emploi, Agefiph, Opcalia, Agefos PME, Fongecif, PrÊfecture de la RÊgion Ile-de-France et Conseil rÊgional d’Ile-de-France 2

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Dossier

Salon de recrutement d’ingÊnieurs : un espace rÊservÊ aux personnes handicapÊes $ESTIN� AUX �TUDIANTS ET DIPLÙM�S D �COLES D ING�NIEURS LE &ORUM 2HÙNE !LPES SE TIENDRA DU AU MARS Ë 6ILLEURBANNE 0OUR LA PREMIÒRE FOIS UN (ANDICAF� SERA ORGANIS� SUR LE SALON Le premier Forum Rhône-Alpes a vu le jour en 1985 grâce à une association Êtudiante dont l’objectif est de rÊpondre au mieux aux besoins professionnels des Êtudiants. Depuis 25 ans, ce salon de recrutement donne non seulement l’occasion aux entreprises de recruter leurs futurs cadres, mais offre aussi aux Êtudiants un premier contact avec le monde professionnel.

Le Forum tient son nom de nombreux partenariats avec les ĂŠtablissements de la rĂŠgion RhĂ´ne-Alpes (INSA de Lyon, CPE Lyon, CESI, ou bien TELECOM Saint-Etienne...).

Ces Êcoles d’ingÊnieurs assurent une grande richesse à l’Êvènement avec des Êtudiants venant de tous horizons aux spÊcialitÊs et aux formations diffÊrentes. Leur prÊsence permet de proposer une large diversitÊ de profils aux entreprises.

Lors de la dernière Êdition, le taux global de satisfaction des entreprises Êtait de 96 %.

Selon SÊbastien Pair, prÊsident du Forum Rhône-Alpes :  l’association puise sa force dans l’esprit entrepreneur, dynamique et combatif des Êtudiants qui l’organisent .

La force du Forum Rhône-Alpes s’est notamment fait ressentir l’annÊe dernière oÚ plus de 7 000 visiteurs, Êtudiants ou diplômÊs appartenant aux Grandes Écoles de la rÊgion Rhône-Alpes, ont pris part à l’Êvènement.

Ces profils prĂŠsentaient, en outre, une forte culture internationale.

C’est pourquoi d’annÊe en annÊe, le salon ne cesse de se distinguer et s’ouvre toujours un peu plus à l’international en accueillant une quarantaine d’entreprises venue directement d’Europe et du Maghreb comme Bosch, J.P. Morgan Chase & Co, Bourse de Casablanca, CrÊdit Agricole du Maroc‌ Le Forum Rhône-Alpes est un tremplin pour les Êtudiants issus d’Êcoles d’ingÊnieurs puisqu’aujourd’hui, selon une enquête du Baromètre Apec d’octobre 2010, les entreprises sont plus nombreuses à recruter des cadres, les volumes d’embauches s’Êtoffent, et les recrutements de jeunes diplômÊs reprennent : 47 % des entreprises françaises prÊvoient d’en embaucher au 1e trimestre 2011.

0LUS DE MISSIONS HANDICAP seront prÊsentÊes Pour cette 26ème Êdition, le Forum RhôneAlpes organise deux ÊvÊnements inÊdits dans le cadre du Projet Ouverture. Ainsi, un HandicafÊ sera mis en place, pour la toute première fois, grâce au travail rÊalisÊ autour du handicap depuis cinq ans.

En partenariat avec l’Adapt et Handizgoud,

i L’actualitÊ de l’emplo

l’Enseignement SupÊrieur à EDF. La deuxième nouveautÊ est le label  Prêt ParÊ . LancÊ en partenariat avec l’Apec, c’est le premier label à certifier l’implication des Êtudiants dans la construction de leur projet professionnel.

Il s’obtient en quatre Êtapes clÊs : objectif professionnel, CV et lettre de motivation, outils de recherche et entretien. Il garantit à l’Êtudiant la rÊflexion et la prÊparation L’HandicafÊ permet de faciliter l’accès à un emploi ou à un nÊcessaires à son insertion stage aux Êtudiants et diplômÊs en situation de handicap. dans le monde du travail et lui apporte de nombreux avantages tels qu’une invitation à des petits dÊjeuners privilÊgiÊs avec les RH lors du Forum Rhône-Alpes, un accès à des ressources supplÊmentaires sur le site Internet, et surtout la - Un pôle international, regroupant des garantie qu’il est  Prêt ParÊ  au monde de entreprises europÊennes et maghrÊl’entreprise. bines.

- Un village PME inĂŠdit, destinĂŠ aux Pratique ĂŠtudiants et candidats Ă la recherche de Forum RhĂ´ne-Alpes postes Ă plus forte responsabilitĂŠ dans Mercredi 16 et jeudi 17 mars de 9 h Ă 18 h des structures Ă taille humaine.

Lieu : Double Mixte, - Des confĂŠrences thĂŠmatiques.

43 boulevard du 11 novembre 1918, - Un Workshop international avec la 69621 Villeurbanne sociÊtÊ JP Morgan Chase & Co (Genève) qui donnera l’opportunitÊ à une vingtaine d’Êtudiants de se confronter à une Êtude de cas.

Deux jours d’activitÊs diverses

association de sensibilisation au handicap de l'INSA Lyon,  l’HandicafÊ permet de faciliter l’accès à un emploi ou à un stage aux Êtudiants et diplômÊs en situation de handicap. Dans un esprit convivial et dÊtendu, les recruteurs et candidats se retrouvent et Êchangent sur les perspectives qui s’offrent à eux. Plus de 30 missions handicap seront prÊsentÊes lors de cette première Êdition, une première en France sur un salon de recrutement École ! , selon SÊbastien Pair, prÊsident du Forum Rhône-Alpes.  Le groupe EDF participe au Forum Rhône-Alpes depuis sa crÊation il y a 25 ans. Ce salon est devenu incontournable puisque, après la rÊgion parisienne, la plus forte concentration d’Êcoles d’ingÊnieurs et d’universitÊs scientifiques et techniques se trouve en Rhône-Alpes. Nous sommes fiers de nous associer à leurs actions liÊes à l’intÊgration des personnes handicapÊes dans le monde du travail , souligne Adeline Meszaros, chargÊe des relations avec

Le Forum RhôneAlpes aujourd’hui, c’est :

- Le premier salon de recrutement d’ingÊnieurs de France.

- La prÊsence de 180 entreprises, grands groupes et PME, reprÊsentant l’ensemble des secteurs d’activitÊ : informatique, tÊlÊcommunications, l’industrie, BTP, l’agroalimentaire, audit conseil, Ênergie, environnement, ‌ dont des entreprises europÊennes et maghrÊbines qui offrent des stages et des emplois à l’Êtranger.

- 8 000 visiteurs attendus.

- 15 Grandes Écoles prÊsentes : INSA Lyon, CPE Lyon, CESI, ECAM Lyon, Grenoble I NP, ISTIL, ITECH, ISARA, TELECOM St-Etienne, Centrale Lyon, EM Lyon, Mines St Etienne, ENTPE, ENISE, Grenoble EM. - Premier salon Êcole à lancer un  HandicafÊ  en partenariat avec l’Adapt.

PARIS

DIVERSITÉ HANDICAP PREMIER EMPLOI

175 recruteurs présents au rendez-vous de l’égalité des chances

Jeudi 31 mars 2011 de 9h à 18h Cité des Sciences et de l’Industrie Espace Condorcet, 30 avenue Corentin-Cariou, Paris 19

e

Entrée libre et gratuite / se munir de CV / ouvert à tous M 7 Porte de la Villette

BUS

PC2 PC3 139 150 152 249 - arrêt Porte de la Villette

Informez-vous, préparez-vous :

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01 53 95 15 15

i L’actualitÊ de l’emplo

,E 0RIX i !CTEURS ²CONOMIQUES (ANDICAP w pour valoriser les entreprises %NCOURAGER FAIRE CONNAÔTRE ET VALORISER LES INITIATIVES D INNOVATION ET DE SENSIBILISATION MISES en œuvre par les entreprises publiques et privÊes et les structures de l’Êconomie sociale en MATIÒRE DE HANDICAP TEL EST L OBJECTIF DU 0RIX /#)20 i !CTEURS ²CONOMIQUES (ANDICAP w CR��

EN 0OUR CETTE e Ă?DITION LES PARTICIPANTS ONT JUSQU AU AVRIL POUR DĂ?POSER LEUR DOSSIER

L’initiative de l’OCIRP (Organisme commun des institutions de rente et de prÊvoyance) s’inscrit dans une dÊmarche de sensibilisation au handicap. Le Prix OCIRP  Acteurs Économiques & Handicap  a pour objectif de faire connaÎtre et de valoriser les actions innovantes menÊes par les entreprises privÊes, publiques ou les acteurs de l’Êconomie sociale au profit d’une meilleure intÊgration des personnes handicapÊes. Ce prix rÊcompense tout type de projet favorisant l’accès à la culture, au sport, aux loisirs, à l’emploi, ainsi que l’accompagnement de la personne handicapÊe dans sa vie quotidienne. Il souhaite ainsi rÊcompenser les actions qui seront demain peut-être, des  exemples à suivre  pour d’autres structures qui souhaitent s’impliquer au-delà d’une simple obligation lÊgale.

(UIT TROPH�ES REMIS par des partenaires lÊgitimes Depuis sa crÊation en 2008, l’Agefiph, l’ANDRH, le CCAH, le Fiphfp, la Firah et l’Odas, contribuent au Prix  Acteurs Économiques & Handicap  dans le cadre d’un partenariat. Ils nous apportent leurs connaissances et leurs compÊtences en matière de politique d’intÊgration des personnes handicapÊes. Au total, huit prix sont dÊcernÊs : deux prix dans

La remise des prix  Acteurs Économiques & Handicap  2010.

600 entreprises ou organismes ont participÊ au trois premières Êditions.

chacune des catÊgories  Acteurs publics ,  Acteurs privÊs ,  Acteurs de l’Êconomie sociale , un prix  Coup de cœur du jury  et un prix spÊcial  Éducation/Formation . Le prix OCIRP  Acteurs Économiques & Handicap  est organisÊ sous le haut patronage du ministère de l’Éducation nationale et en partenariat avec France Info.

Toutes les entreprises privĂŠes, grands groupes ou TPE/PME, les entreprises ou administrations publiques et parapubliques, les coo-

L’accès à l’emploi s’amÊliore mais des difficultÊs d’intÊgration subsistent Parce que l’accès à l’Êducation, à l’emploi et à la mobilitÊ est un droit pour tous, la sociÊtÊ française – institutions, organismes sociaux, entreprises, particuliers –, s’unit pour faire Êvoluer la vie des personnes handicapÊes. 1,8 million d’actifs, soit 4,6 % de la population active, ont dÊsormais une reconnaissance administrative de leur handicap. C’est une avancÊe considÊrable dans l’intÊgration des personnes en situation de handicap aujourd’hui, en France.

93 % des entreprises qui emploient des salariÊs handicapÊs se dÊclarent satisfaites de leur intÊgration. Ce chiffre atteint même 97 % dans les entreprises de 250 salariÊs et plus. En 2009, sur 3 196 demandeurs d’emploi handicapÊs, 80 % ont crÊÊ une entreprise et 20 % en ont repris une, grâce aux aides à la crÊation et à l’accom-

pagnement personnalisÊ. L’insertion dans l’emploi est durable : 65 % des crÊateurs dirigent toujours leur entreprise trois ans plus tard. En parallèle, 6 % de l’ensemble des demandeurs d’emploi, toutes catÊgories, sont des personnes en situation de handicap. Un chiffre qui rÊvèle qu’en matière d’intÊgration, le chemin à parcourir est encore long, malgrÊ tous les efforts fournis. Ainsi, au 31 dÊcembre 2009, la courbe de chômage des demandeurs d’emploi handicapÊs ne cessait de progresser avec une augmentation de 9,5 % en un an, soit un total de 250 256 demandeurs d’emploi. Un demandeur d’emploi handicapÊ sur deux connaÎt une pÊriode de chômage d’au moins un an, contre un sur trois pour les autres demandeurs d’emploi.

Source : Agefiph

Comment participer ?

Tous les acteurs Êconomiques peuvent concourir : - acteurs publics (toutes les administrations publiques, les entreprises et les structures publiques et parapubliques) ; - acteurs privÊs (toutes les entreprises privÊes, quelle que soit leur taille, y compris les organismes à gestion paritaire et les syndicats) ; - acteurs de l’Êconomie sociale (toutes les associations, les coopÊratives et les mutuelles).

Le dossier de participation est tÊlÊchargeable sur www.exempleasuivre. com ou à demander par tÊlÊphone au 01 44 56 22 56 ou par mail à exempleasuivre@ocirp.fr. La date limite de remise des dossiers est fixÊe au 10 avril pour des actions en cours entre le 1er janvier 2010 et le 10 avril. pÊratives, mutuelles ou associations, sont invitÊes à concourir. Un plan mÊdia est offert aux laurÊats, en vue de valoriser leur action et de leur donner la visibilitÊ mÊdiatique que leur action mÊrite. Lors des trois premières Êditions du Prix OCIRP  Acteurs Économiques & Handicap , 600 entreprises ou organismes ont participÊ.

CrĂŠdit : V.Pancol

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Dossier

FORUMS EMPLOI

HANDICAP 1er TRIMESTRE

2011

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Jeudi 13 janvier WƀůĞ &ŽƌŵĂƟŽŶ /

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Mardi 15 février ŝƚĠ ĚĞƐ ŽŶŐƌğƐ

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[

Retrouvez toutes les dates et plus d’infos sur www.jobekia.com Rubrique Forums ou par téléphone au 02.40.35.30.14

]

,ES 2)3 n ères 2ENCONTRES DES )NNOVATIONS 3OLIDAIRES VONT R�UNIR LES ET MARS AU #.)4 #ENTRE DES NOUVELLES INDUSTRIES ET TECHNOLOGIES Ë 0ARIS UN salon, un colloque et des ateliers pour rÊpondre au mieux aux thÊmatiques de LA PROTECTION SOCIALE ET DE Lg�CONOMIE SOLIDAIRE ET EN �VOQUER TOUS LES ASPECTS %SPACE DE R�mEXION ET DE D�BAT LE COLLOQUE PROPOSERA DES SUJETS FORTS ET DES PISTES DE TRAVAIL ET DE R�mEXION $IVIS� EN i 3�ANCES 0L�NIÒRES w ET i #ONF�RENCES 4H�MATIQUES w IL DOIT PERMETTRE DE POSER LES ENJEUX ASSOCI�S Ë L EXISTENCE M�ME DE CE SECTEUR ET D EN IDENTIlER LES PROBL�MATIQUES DANS SES FONCTIONNEMENTS

QUgILS SOIENT INTERNES RELATIFS Ă‹ LA SOCIĂ?TĂ?

OU EN RAPPORT AVEC LES AUTRES SECTEURS DE L �CONOMIE ET DE L ACTIVIT� HUMAINE La solidaritÊ est au cœur des dÊbats Êconomiques et sociaux de notre Êpoque. L'Êconomie sociale et solidaire est en plein dÊveloppement. Dans un contexte de crise mondiale, elle peut même être une rÊponse intÊressante aux problÊmatiques de protection sociale : au travers de dÊbats souvent contradictoires sur l’avenir de nos sociÊtÊs, c’est de solidaritÊ dont il est question.

Comment mettre en avant les initiatives solidaires qui sont aujourd’hui innovantes, les coordonner, les articuler les unes aux autres ?

Comment se positionner clairement dans une concurrence accrue et se renouveler pour y faire face sans perdre son âme et son efficacitÊ spÊcifique ? C’est à toutes ces questions que les RIS ambitionnent de rÊpondre.

Ce salon a pour objectif de : - faire la promotion du secteur de l’Économie Sociale et Solidaire auprès du grand public, - faire connaÎtre les rÊalisations originales proposÊes par les acteurs de l’Économie Sociale et de la Protection Sociale et Solidaire, - identifier et crÊer des passerelles entre les diffÊrents domaines de l’Économie Sociale et de la Protection Sociale.

la part belle à des tÊmoignages concrets et des dÊbats de qualitÊ sur les problÊmatiques traitant de l’Économie Sociale et Solidaire fixe.

Les Rencontres des innovations solidaires seront structurÊes autour de trois diffÊrents modules : , ESPACE DgEXPOSITION et de prÊsentation des acteurs de l’Économie Sociale Solidaire et de la Protection Sociale ainsi que de leurs fournisseurs et partenaires. ,E COLLOQUE PROFESSIONNEL Lieu de rÊflexion et de dÊbat, le colloque permettra de poser les problÊmatiques actuelles et futures de l’Économie Solidaire et de la Protection Sociale et proposera des pistes de travail et de rÊflexion.

Sous forme de  SÊances PlÊnières  et de  ConfÊrences ThÊmatiques , il a pour objet de permettre à la fois de poser les enjeux associÊs à l’existence même d’un secteur Êconomique ne relevant pas des principes de l’Êconomie libÊrale, d’identifier les problÊmatiques propres à ce secteur d’activitÊ dans ses fonctionnements internes, ses relations à la sociÊtÊ, son rapport aux autres secteurs de l’Êconomie et de l’activitÊ humaine, son rôle nÊcessairement moteur dans la recherche d’une sociÊtÊ solidaire, Êquitable et porteuse de justice sociale.

Ingram - Fotolia JNA 2011

Pendant deux jours, la manifestation offrira : - un lieu d’Êchanges entre professionnels ainsi qu'une tribune ouverte à un public plus large.

- une plate-forme de rencontres dÊdiÊe à tous les acteurs qui se rÊclament d’une façon ou d’une autre de la solidaritÊ : institutions publiques, organismes de protection sociale, mutuelles, institutions de prÊvoyance, mais aussi coopÊratives, associations, comitÊs d’entreprises, collectivitÊs territoriales, structures du logement social, ‌ Ces Rencontres ont pour but de - une tribune ouverte qui faire la promotion du secteur de donnera la parole aux l’Économie Sociale et Solidaire experts en la matière, auprès du grand public. mais qui fera Êgalement

,ES ATELIERS Ce module, dont l’accès est gratuit, a pour objet de prÊsenter plus concrètement les rÊalisations novatrices et opÊrationnelles de l’Économie Sociale et de la Protection Sociale. Par exemple, l’un des ateliers aura pour thème : l’assurance maladie complÊmentaire, un meilleur service pour une meilleure maÎtrise des dÊpenses de santÊ.

Plus d’informations sur : www.salon-ris.com

Un guide pratique pour recruter sans discriminer

A lire

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i Dossier L’actualitÊ de l’emplo ,ES ères 2ENCONTRES PROFESSIONNELLES des Innovations Solidaires

Le handicap est la deuxième forme de discrimination à l'embauche. Le guide Personnes handicapÊes, recruter sans discriminer, publiÊ par l’association A CompÊtence Egale, rassemble tout ce que vous devez savoir sur le recrutement des personnes en situation de handicap et plus spÊcifiquement sous l'angle du recrutement : cadre lÊgal et nouvelles dispositions, stÊrÊotypes et reprÊsentations sur les personnes handicapÊes, outils pratiques pour recruter efficacement, etc.

Conçu pour les professionnels du recrutement, qu'ils soient en entreprise ou en cabinet de conseil en recrutement, ce guide permet de rappeler le cadre lÊgal de la discrimination. Ensuite, il aborde toutes les Êtapes du recrutement, en apportant des recommandations prÊcises pour lutter contre la discrimination dans le recrutement des personnes en situation de handicap. La dernière partie est centrÊe sur les principaux stÊrÊotypes liÊs au handicap et leur prÊvention. Ce livret de 128 pages propose Êgalement de tester ses connaissances grâce à un quiz. À CompÊtence Egale, qui rassemble 45 cabinets de conseil en recrutement, est la première association engagÊe dans la lutte contre tout type de discrimination à l’embauche et la promotion de l’ÊgalitÊ des chances et de la diversitÊ.

Personnes handicapĂŠes : recruter sans discriminer, 128 pages, prix public de 13 euros sur simple demande : guides@acompetenceegale.com

Candidats, vous souhaitez participer ?

Inscription : www.missionhandicap.com 0 825 826 674

Les Mardis du Handicap 2011

Journées de Recrutement en faveur des Personnes Handicapées dans votre secteur d’activité

LILLE

12 avril 15 novembre

Audit Banque Assurance

RENNES 22 mars 11 octobre

PARIS

NANTES 21 juin 15 novembre

Ingénierie Informatique

8 février 20 septembre 5 avril 4 octobre 7 juin 15 novembre

14 juin 15 novembre

Commerce Vente Distribution

22 mars 27 septembre 19 avril 18 octobre 15 novembre 7 juin

LYON BORDEAUX

GRENOBLE

22 mars 11 octobre

Secteur Public

14 juin 15 novembre

TOULOUSE 14 juin 15 novembre

Entreprises, Institutions, vous souhaitez être partenaires ? Contactez-‐nous !

Tel : 04.91.17.60.80

STRASBOURG

Mail : missionhandicap@jobinlive.fr

15 mars 27 septembre 5 avril 18 octobre 15 novembre 7 juin

MARSEILLE

La Banque de France (BDF) a des problÊmatiques particulières puisqu'elle recrute essentiellement par concours pour les cadres comme les non cadres. Parallèlement, elle rÊpond à ses besoins spÊcifiques en recrutant sur titre des personnels contractuels et accueille en stages conventionnÊs des Êtudiants de l'enseignement supÊrieur, et proposera bientôt des contrats en alternance. Au total, la banque rÊalise près de 400 recrutements par an et reçoit près de 15 000 candidatures en rÊponse à ces offres ou spontanÊes.

Dans le cadre d'une stratÊgie plus globale de dÊmatÊrialisation, la Direction des Ressources Humaines de la BDF a dÊcidÊ de simplifier et d'optimiser les modalitÊs de recrutement et d'inscription aux concours, en mettant en place une solution d'e-recrutement en français et en anglais sur son site Internet. Cet outil va faciliter le quotidien de la fonction RH grâce à la publication automatique des offres d'emplois de la Banque de France sur

Mr.Bricolage signe une convention avec l’Agefiph

les jobboards de son choix et lui permettre de rĂŠaliser des reportings et statistiques notamment sur les dĂŠlais de recrutement, les profils des candidats, stagiaires ou recrues et cela par source d'embauche. La BDF publie Ă l'heure actuelle plus de 300 offres d'emploi chaque annĂŠe.

Recruter de travailleurs handicapÊs : UN OBJECTIF PRIORITAIRE La DRH souhaite amÊliorer la communication sur la diversitÊ et la richesse de ses emplois ainsi que sur ses processus d'embauche dans un contexte oÚ il faut augmenter le nombre de recrutements sur titres pour rÊpondre à la recherche de profils spÊcialisÊs dans des domaines tels que la recherche Êconomique, la stabilitÊ financière ou encore l'informatique. Pour attirer les bons candidats, il est donc primordial de mener une vÊritable politique de marque employeur, ce qui repose notamment sur une meilleure communication et des procÊdures de recrutement simplifiÊes. Dans le même temps et afin d'attirer de jeunes diplômÊs vers les emplois de la Banque, les concours vont être revus pour gagner en attractivitÊ, les dÊlais seront sensiblement raccourcis. L'objectif est de ramener le dÊlai moyen de six à trois mois, la prioritÊ Êtant donnÊe à la gestion des inscriptions en ligne.

Un des objectifs prioritaires de la Banque est de faciliter le recrutement de travailleurs handicapÊs. Sa volontÊ de favoriser l'accès à l'emploi des personnes en difficultÊ est manifeste et s'inscrit dans le cadre d'un accord d'entreprise. Cet engagement porte sur l'embauche, l'insertion, le maintien dans l'emploi et le dÊroulement de leur carrière. La Banque de France prÊvoit de recruter 50 travailleurs handicapÊs de 2009 à 2011 (soit environ 30 recrutements par voie de concours et 20 recrutements contractuels). L'ensemble du site de recrutement de la Banque de France devrait offrir aux handicapÊs des fonctionnalitÊs spÊcifiques et simplifiÊes d'ici la fin de l'annÊe. Ž PROPOS DE LA "ANQUE DE &RANCE La Banque de France, qui a fêtÊ son bicentenaire en 2000, est la banque centrale nationale française. Institution indÊpendante de l'État depuis 1994, elle est aujourd'hui membre du Système europÊen de banques centrales et participe, à ce titre, à la politique monÊtaire unique de l'Union europÊenne.

Grâce à sa stratÊgie d'e-recrutement, la Banque de France prÊvoit de recruter 50 travailleurs handicapÊs de 2009 à 2011.

Depuis 1998, elle est placĂŠe sous la tutelle de la Banque Centrale EuropĂŠenne (BCE), qui est actuellement l'organe principal de la politique monĂŠtaire en zone euro.

Pour plus d'informations : www.banque-france.fr

Banque Postale : 6 % de travailleurs handicapĂŠs en 2015 Lionel Allorgue

5NE STRATĂ?GIE DgE RECRUTEMENT VIENT D Ă?TRE MISE EN PLACE AU SEIN DE LA "ANQUE #ENTRALE .ATIONALE QUI COMPTE ENVIRON AGENTS SUR TOUTE LA &RANCE /BJECTIF ATTIRER DE NOUVEAUX PROlLS DANS LES MĂ?TIERS DE LA BANQUE ET FACILITER LgACCESSIBILITĂ? DES HANDICAPĂ?S

Le Groupe Mr.Bricolage s’est engagÊ sur la signature d’une convention nationale avec l’Agefiph (Association nationale pour la Gestion du Fonds d’Insertion Professionnelle des HandicapÊs).

Une rÊunion officielle a eu lieu en dÊbut d’annÊe au siège du groupe à La Chapelle Saint Mesmin. Le Groupe a souhaitÊ renforcer sa politique d’emploi des travailleurs handicapÊs en l’intÊgrant à sa gestion des ressources humaines.

Après un diagnostic financÊ par l’Agefiph, la convention portera sur quatre grands axes de dÊveloppement : - la communication et la formation - le recrutement et l’intÊgration - le maintien dans l’emploi - la sous-traitance avec le secteur protÊgÊ et adaptÊ Au niveau du dÊpartement du Loiret, Mr.Bricolage est la deuxième entreprise après les Parfums Christian Dior, à signer une convention avec l’ Agefiph.

i L’actualitÊ de l’emplo

,A "ANQUE DE &RANCE MET EN PLACE UN SYSTĂ’ME DE GESTION des candidatures

Brève brève

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Dossier

Le nouvel accord prĂŠvoit, entre autre, l'embauche de 18 collaborateurs en situation de handicap d'ici 2013.

D’ici 2015, la Banque Postale devra, comme la loi l'oblige, compter 6 % de travailleurs en situation de handicap dans ses effectifs. Un objectif qui s'inscrit dans la droite ligne du prÊcÊdent accord, arrivÊ à terme. SignÊ par Patrick Werner, prÊsident du directoire de La Banque Postale et les quatre organisations syndicales reprÊsentatives de la banque (la CFDT, la CGT, FO, et le SNB-CFE-CGC), le nouvel accord prÊvoit, entre autre, l'embauche de 18 collaborateurs en situation de handicap d'ici 2013, dont au moins neuf en CDI, et un accroissement de 8 % minimum du nombre d'achats rÊalisÊs auprès du secteur protÊgÊ. Par ailleurs, des outils d'accompagnement à la formation seront Êgalement mis en place pour favoriser le dÊveloppement de carrière.

6ème assureur français des particuliers avec plus de 6000 salariés, la MAIF est présente sur l’ensemble du territoire.

Parce qu’à la MAIF, nous parvenons à concilier la performance des services apportés à nos sociétaires tout en faisant preuve d’humanisme, de solidarité et de respect de la personne, c’est vrai, ça nous rend fiers !

Parce qu’à la MAIF, nous savons que la différence est une richesse, nous intégrons des collaborateurs de tous horizons en encourageant l’intégration des personnes en situation de handicap et des jeunes en contrats d’alternance.

Parce qu’à la MAIF, notre démarche est engagée, nos collaborateurs le sont aussi.

Nous vous proposons de nous rejoindre ; nous vous accompagnerons par un dispositif d’intégration et de formation personnalisé. Des opportunités vous sont proposées : - à Niort, au siège, dans les domaines informatique, marketing, achat, finances, comptabilité, actuariat…

- sur toute la France, pour participer au développement de notre clientèle et gérer les sinistres.

Retrouvez-nous sur l’Espace Recrutement de notre site :

www.maif.fr ou adressez directement votre candidature à : mission-handicap@maif.fr

%N R�UNISSANT PLUS DE VISITEURS EN DEUX ANS LE FORUM 0ASS POUR L EMPLOI EST DEVENU UN RENDEZ VOUS INCONTOURNABLE POUR LES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP Ë LA RECHERCHE D UN EMPLOI Pour la troisième annÊe consÊcutive, SociÊtÊ GÊnÊrale et L !DAPT RENOUVELLENT CETTE EXP�RIENCE PROFESSIONNELLE RICHE EN �CHANGES LE MARS SUR LE 0ARVIS DE LA $�FENSE

Gil Fauconnier

Objectif : se prÊparer, se motiver, ou encore être coachÊ dans leur recherche d’emploi.

5N PARCOURS EN TROIS �TAPES CL�S Pass pour l’emploi est ponctuÊ par des animations interactives et participatives ainsi que des ateliers qui permettent aux candidats de se prÊparer, se motiver, ou encore être coachÊ dans leur recherche d’emploi. Le parcours est conçu autour d’un itinÊraire efficace et dynamique, en trois Êtapes : s’informer, se prÊparer et se rencontrer.

Pour cette troisième Êdition, SociÊtÊ GÊnÊrale Êlargit ses champs d’intervention en proposant de nouvelles animations axÊes sur l’orientation : - Des ateliers mÊtiers (Job Meeting) : des personnes en poste viennent Êchanger avec des petits groupes de trois personnes sur leurs mÊtiers et expÊriences pendant 15 minutes.

Plusieurs sessions sont organisĂŠes tout au long de la journĂŠe et permettent de dĂŠcouvrir diffĂŠrentes profession.

- Un espace dÊdiÊ à l’orientation et la formation dans lequel seront prÊsents des associations, des organismes de formation et des entreprises du secteur adaptÊ.

- Des saynètes thÊâtrales humoristiques et dÊcalÊes, reprenant des situations typiques d’entretien viennent ponctuer la journÊe.

Le Public Systeme

OrganisÊ depuis trois ans par SociÊtÊ GÊnÊrale, en partenariat avec l’Adapt, association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapÊes, Pass pour l’emploi est aujourd’hui une rÊfÊrence de taille pour favoriser l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap. Espace de rencontres, le forum Pass pour l’emploi accueille une nouvelle fois de grandes entreprises françaises mobilisÊes pour rencontrer, conseiller et recruter des travailleurs handicapÊs.

InstallÊ sur le Parvis de la DÊfense le forum Pass pour l’emploi, sera 100 % accessible.

i L’actualitÊ de l’emplo

5N FORUM POUR L INSERTION PROFESSIONNELLE DES PERSONNES handicapĂŠes

Le Public Systeme

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Dossier

Un espace sera dÊdiÊ à l’orientation et la formation dans lequel seront prÊsents des associations, des organismes de formation et des entreprises du secteur adaptÊ.

- Le Quizz des entreprises : des Êcrans diffusent des questions sous forme de QCM ludique sur l’ensemble des entreprises partenaires. Les participants peuvent ainsi s’entraÎner et apprendre à mieux connaÎtre les entreprises dans lesquelles ils vont postuler. ²TAPE S INFORMER À leur arrivÊe, chaque participant se voit remettre une pochette comprenant : un plan du parcours et un guide du forum contenant le programme complet et la prÊsentation des entreprises prÊsentes. ²TAPE SE PR�PARER Les visiteurs sont invitÊs à participer à divers ateliers : la rÊdaction du CV ou encore la simulation d’entretiens sont des Êtapes majeures pour bien prÊparer la recherche d’emploi. ²TAPE SE RENCONTRER Les entreprises mobilisÊes sur le forum Pass pour l’emploi rencontrent sur leur stand les participants afin de les informer de leur expertise, leur domaine d’activitÊ, leur cœur de mÊtier et leur prÊsenter leurs offres d’emploi.

Cette annÊe Pass pour l’emploi met Êgalement en place des boÎtes aux lettres nominatives par entreprise afin que les candidats puissent postuler directement auprès des recruteurs qui les intÊressent.

5N MAÔTRE MOT L ACCESSIBILIT�

Le forum Pass pour l’emploi, installÊ sur le Parvis de la DÊfense, sera 100 % accessible : - Un accueil et une orientation adaptÊe grâce à des comptoirs d’accueil et d’information, une signalisation au sol, de nombreux panneaux de signalÊtique, la mise à disposition de fauteuils roulants et la prÊsence d’interprètes en langue des signes, - Un espace amÊnagÊ sous forme de parcours et accessible pour les personnes à mobilitÊ rÊduite, - Des guides du forum ÊditÊs en braille.

Pratique Pass pour l’emploi jeudi 31 mars, de 10h à 18h, Parvis de la DÊfense.

Plus d’informations sur www.passpourlemploi.fr

P OLI TI Q U E HAN D IC AP

E R G O NO M I E

S A NT É A U T R AVA I L

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ERGONOMIE

SANTÉ AU TRAVAIL

Emploi 6OUS AIDER SUR TOUS LES VOLETS DE LA 0OLITIQUE (ANDICAP DU DIAGNOSTIC Í L ACCOMPAGNEMENT STRAT£GIQUE

Maintien dans l’emploi !M£LIORER LA VIE AU TRAVAIL DES COLLABORATEURS HANDICAP£S

Prévention !NALYSER LES RISQUES PROFESSIONNELS POUR ENGAGER L ENTREPRISE DANS UNE D£MARCHE DE PR£VENTION ACTIVE

Accessibilité &ACILITER L ACCESSIBILIT£ AUX COLLABORATEURS ET AUX CLIENTS

QUEL QUE SOIT LEUR HANDICAP

Conception technique )NT£GRER LE FACTEUR HUMAIN DANS LA CONCEPTION DES OUTILS ET L AM£NAGEMENT DES LOCAUX

Conditions de travail !CCOMPAGNER LES ENTREPRISES QUI PENSENT QUE LA SANT£ AU TRAVAIL PARTICIPE Í LA PERFORMANCE

s #ABINET CONSEIL IND£PENDANT FOND£ EN s 5NE £QUIPE PLURIDISCIPLINAIRE DE CONSULTANTS s 0RÞS DE R£F£RENCES ENTREPRISES PRIV£ES ET PUBLIQUES DE TOUS SECTEURS D ACTIVIT£

www.arianeconseil.fr ARIANE ARIANECONSEIL FR

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Dossier

i L’actualitÊ de l’emplo

0REMIER &ORUM i !LTERNANCE HANDICAP w 0OUR LA PREMIÒRE FOIS LE #ENTRE Dg)NFORMATION ET DE $OCUMENTATION *EUNESSE #)$* ACCEUILLE LE JEUDI MARS LE &ORUM i !LTERNANCE HANDICAP w ACCESSIBLE IL PERMET DE CHOISIR SA FORMATION EN ALTERNANCE ET TROUVER SON ENTREPRISE Ce forum est destinÊ à tous les jeunes en situation de handicap quel qu’il soit.

Il rassemblera : - des entreprises de tous les secteurs d’activitÊ - des entretiens personnalisÊs - des traducteurs en langue des signes, plaquettes d’information en braille - un premier accueil personnalisÊ par les conseillers du CIDJ  Espace Entreprises  - des entreprises de tous secteurs proposeront des contrats du CAP au Master - prÊsence d’entreprises du secteur adaptÊ proposant la VAE (validation des acquis de l’expÊrience) ou des formations. #YBER EMPLOI - consultation d’offres de contrats en alternance - coaching (aide au dossier et prÊparation à l’entretien d’embauche).

- participeront l’Adapt, Pôle emploi, Jobekia, Tremplin Entreprise et l’Afij (Association

pour Faciliter l’Insertion professionnelle des Jeunes diplômÊs).

Des entreprises de tous secteurs proposeront des contrats du CAP au Master.

0ÙLE i /RIENTATION w POUR CHOISIR SA FORMATION Tout savoir sur les formations en contrat d’apprentissage et en contrat de professionnalisation, avec les conseillères d’orientation psychologues du rÊseau Handicap Orientation de l’AcadÊmie de Paris, les conseillers d’ARPEJEH et du CIDJ. Le pôle  Conseil juridique  sera quant à lui animÊ par des juristes du Point d’accès au droit du CIDJ, d’Apaso Paris (Association pour la PrÊvention, l'Accueil, le Soutien et l'Orientation) et du CDAD (Conseil dÊpartemental d'accès au Droit). )NFORMATIONS PRATIQUES Jeudi 17 mars 2011, de 10 h à 17 h, au CIDJ - 101 quai Branly - 75015 Paris - MÊtro Bir Hakeim ligne 6, RER C Champ de Mars

TĂŠmoignage de lecteur

 On me recrute et on me vire sans avoir commencÊ !  !UR�LIE 0YR�N�ES !TLANTIQUES R�AGIT Ë LgARTICLE ²DUCATION .ATIONALE des centaines de postes à pourvoir  Monsieur Philippe Van Den Herreweghe nous fait un beau discours sur la soi-disant facilitÊ qui est offerte aux personnes handicapÊes pour rentrer à l'Éducation Nationale en ce moment. Ils auraient prÊvu de faire rentrer un maximum de personnel handicapÊ d'ici 2012. Je bondis en lisant une de ses phrases :  Il faudrait donc 51 000 enseignants handicapÊs pour rÊpondre à la loi, ce qui n'est pas rÊaliste compte tenu du peu de candidats sur le marchÊ.  Alors je vais vous faire part de mon expÊrience pour contrer tous ses dires.

J'ai 25 ans, un master d'histoire et deux ans de prÊparation aux concours de l'enseignement secondaire dans ma discipline. J'ai reçu deux bourses aux mÊrites dont une cette annÊe pour mes excellents rÊsultats.

Mais ayant de grandes difficultĂŠs pour ĂŠcrire

suite Ă une paralysie des bras, les ĂŠpreuves du concours me sont de plus en plus inaccessibles.

Voici deux ans que je tente de rentrer à l'Éducation Nationale comme enseignante, par voie contractuelle en tant que personne handicapÊe ; deux ans que je fais des demandes dans plusieurs acadÊmies. Je tÊlÊphone, envoie lettres, candidatures et courriels, mais je n'ai quasiment aucune rÊponse.

Le peu de rÊponses que j'ai reçu Êtaient nÊgatives. Les raisons :  Cette annÊe nous ne recrutons pas dans votre discipline . Si on ne recrute pas dans les matières principales, alors qui recrute-t-on ?

Mais ça ne s'arrête pas là : l'AcadÊmie de Nancy-Metz m'a enfin contactÊe cette annÊe, intÊressÊe par ma candidature. Il y avait un poste à pourvoir en histoire pour une personne handicapÊe, pour la rentrÊe

EntrĂŠe libre et sans inscription pour les jeunes venant en individuel.

Accueil des groupes d’Êlèves sur inscription.

Merci d’inscrire votre groupe (en indiquant heure d’arrivÊe, nombre, âge et niveau des Êlèves) par mail à groupe@cidj.com Une confirmation vous sera envoyÊe.

Le forum Alternance-Handicap est organisÊ dans le cadre de la  Semaine de l’orientation du CIDJ .

Un pôle  info handicap  se tiendra aux trois autres forums :  Formation continue  lundi 14 mars,  DÊcouverte des mÊtiers  mardi 15 mars et  Entretiens d’orientation  mercredi 16 mars 2011. * En partenariat avec la SociÊtÊ GÊnÊrale et ARPEJEH (Accompagner la RÊalisation des Projets d'Études de Jeunes Élèves et Étudiants HandicapÊs).

2011. Je me suis dÊplacÊe deux fois à Nancy pour passer des entretiens avec le directeur des ressources humaines et des IA-IPR (ndlr. Inspecteur d'acadÊmie - Inspecteur pÊdagogique rÊgional) (Je prÊcise que je vis dans les PyrÊnÊes-Atlantiques, donc ça me fait plus de 1 000 km aller). Fin dÊcembre, l'acadÊmie me contacte et je suis heureuse d'apprendre que c'est moi qui ai eu le poste, avec un avis très favorable de la commission.

Je reçois mon contrat et des rendez-vous avec les mÊdecins pour Êtudier les besoins dÝ à mon handicap.

Seulement, il y a deux semaines on me contacte pour me dire que le Ministère a supprimÊ mon poste alors qu'ils ne pourront pas me recruter à la rentrÊe 2011 ! On me recrute et on me vire sans avoir commencÊ !

J'Êtais dÊmoralisÊe ! J'ai abandonnÊ mes demandes. Finalement, on entend de beaux discours, mais les handicapÊs ne sont en rÊalitÊ jamais aidÊs !  Vous pouvez, vous aussi rÊagir aux articles d’Handirect et nous faire part de votre expÊrience.

Pour cela, envoyer votre tĂŠmoignage par mail Ă : rdesgrand@handirect.fr

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Dossier

Restauration

 Dans la restauration, seules les compÊtences comptent  $EPUIS SEPTEMBRE LE 'ROUPE &LO ET SA MISSION HANDICAP accompagnent ses enseignes dans l’intÊgration sociale et PROFESSIONNELLE DES PERSONNES HANDICAP�ES 3ES PRIORIT�S D ACTION Le recrutement, le maintien dans l’emploi et la sensibilisation des SALARI�S %N PARTANT SUR LE PRINCIPE QUE i SEULES LES COMP�TENCES FONT LA DIFF�RENCE w LES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP SONT ACCUEILLIES SUR L ENSEMBLE DES M�TIERS La restauration : un monde d’exigences et de prÊcisions. Mais, si le rythme du travail en cuisine est soutenu, le secteur ne ferme pas pour autant ses portes aux travailleurs handicapÊs. Ainsi, malgrÊ son handicap intellectuel qui lui demande plus de temps pour effectuer des tâches, Maxime* travaille depuis un an comme commis de cuisine au Vaudeville, un restaurant du Groupe Flo (lire par ailleurs).

DiplômÊ d’un CAP Hôtellerie-Restauration, le jeune homme a ÊtÊ orientÊ dans ce secteur au collège.  J’avoue qu’au dÊpart, cela ne me plaisait pas forcÊment mais avec le temps, j’ai su dÊvelopper un intÊrêt, raconte-t-il. La restauration est un milieu dans lequel on apprend tous les jours . Pour faciliter l’intÊgration de Maxime, aucun amÊnagement n’a ÊtÊ nÊcessaire. Tout rÊside dans une distribution de tâches adaptÊes à ses compÊtences (prÊparation des assiettes, nettoyage, service‌) et dans la patience de ses collègues.  Ce n’est pas toujours facile, avoue-t-il. Il faut être le plus rapide possible.  Pourtant, Maxime s’accroche et ne manque pas d’ambition.  Plus tard, j’aimerais, pourquoi pas, ouvrir mon propre restaurant . $E SIX TRAVAILLEURS HANDICAP�S Ë Et le cas de Maxime n’est pas une exception.

Au sein du Groupe Flo, une mission handicap accompagne les travailleurs handicapÊs depuis cinq ans.  Le premier accord handicap a ÊtÊ signÊ en janvier 2008, explique Myriam Francheteau, chargÊe de la mission handicap au sein du Groupe Flo depuis juillet. Actuellement, nous renouvelons nos accords d’entreprise et cherchons à les signer pour cinq ans, car pour nous cet accompagnement ne peut exister que dans la durÊe .

Le Groupe a d’abord mis en place une dÊmarche de diagnostic-conseil, ÊpaulÊ par l’Agefiph (Association de gestion des fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapÊes). Ainsi, pendant trois mois, le service des ressources humaines, accompagnÊ par un consultant extÊrieur, a Êtabli une Êtude à la fois quantitative et qualitative de l’emploi des personnes handicapÊes dans les enseignes du groupe. Depuis, les progrès sont notables : alors qu’au lancement de la mission handicap, seulement six travailleurs handicapÊs Êtaient intÊgrÊs au sein du Groupe, ils sont aujourd’hui 90. Ce qui reprÊsente certes un pourcentage encore faible, mais tÊmoigne d’une dÊmarche de fond.

 La mission handicap est de plus en plus intÊgrÊe dans l’esprit des directeurs de restaurants , souligne Myriam Francheteau, chargÊe de mission handicap du Goupe Flo.  En 2011, nous voulons poursuivre cette politique, souligne Myriam Francheteau.

Le but est de recruter autant de travailleurs handicapÊs que possible mais surtout de continuer à travailler selon notre principe :  Seules vos compÊtences font la diffÊrence.  Avantage sur lequel s’appui le Groupe : les postes sont ouverts à tous types de handicap.  Nous cherchons avant tout des personnes qui ont envie de travailler dans la restauration.  En fonction du handicap du salariÊ, un amÊnagement de poste peut être effectuÊ.

Ainsi, par exemple, pour un cuisinier sourd, des signaux lumineux ont ÊtÊ installÊs pour qu’il puisse entendre les consignes du chef.

5NE FORMATION D�DI�E AUX PERSONNES handicapÊes Pour aller plus loin, le Groupe Flo a joint ses forces à l’Afpa (Association nationale pour la formation professionnelle des adultes) pour offrir une formation adaptÊe à des travailleurs handicapÊs. Objectif : les former au mÊtier de commis de cuisine via le CQP (Certificat de Qualification Professionnelle).

DispensÊ sur 12 mois, ce cursus alterne les formations à l’Afpa de Stains (Seine-SaintDenis) et des mises en situation opÊrationnelles. Ces alternances sont cadrÊes par une Êvaluation continue en centre et dans les restaurants au moyen d’observations opÊrationnelles menÊes par les tuteurs. En janvier 2009, suite à la première formation, quatre personnes en situation de handicap ont ÊtÊ diplômÊes. Trois d’entre elles ont par la suite intÊgrÊ le Groupe. L’annÊe dernière la forma-

tion s’est effectuÊe avec des travailleurs des Esat (Établissements et services d'aide par le travail). Une initiative qui devrait être reconduite en 2011.

Par ailleurs, le Groupe Flo planche sur plusieurs projets afin de faire Êvoluer sa mission handicap.  La mission handicap est de plus en plus intÊgrÊe dans l’esprit des directeurs de restaurants, souligne Myriam Francheteau. Cependant, il y aura toujours un travail de sensibilisation à faire auprès de l’ensemble des collaborateurs pour que l’intÊgration soit une rÊussite.  Dans cette optique, une newsletter sur le thème du handicap devrait être envoyÊe à destination de tous les salariÊs.

Le groupe rÊflÊchi Êgalement au lancement d’une journÊe handicap au niveau national. * PrÊnom d’emprunt

À propos du Groupe Flo Premier groupe français de restauration commerciale multi-marques en France, le Groupe Flo rassemble plus de 200 restaurants dans le monde au travers de multiples enseignes : Flo, Hippopotamus, Tablapizza, Les Tavernes de MaÎtre Kanter, Bistro Romain ou encore Bofinger, La Coupole, Vaudeville et Excelsior. La première brasserie a ouvert ses portes en 1968. Aujourd’hui, 7500 collaborateurs travaillent au sein du Groupe.

L’ADAPT INFO Lettre d’information

REUSSIR avec un HANDICAP www.ladapt.net

N°32 - Premier semestre 2011 - Lettre attachÊe au n°130 d’Handirect

BONNE ANNÉE À TOUS !

En ce dÊbut d’annÊe, je prÊsente à chacun et à chacune mes meilleurs vœux de santÊ et de bonheur, malgrÊ les difficultÊs que nombre d’entre nous connaissent. Je souhaite Êgalement qu’ensemble nous fassions en sorte que L’ADAPT remplisse toujours mieux sa mission au service des personnes handicapÊes.

L’annÊe 2010 que nous quittons aura ÊtÊ une bonne annÊe pour notre association. La gouvernance de L’ADAPT s’est apaisÊe et grâce à notre nouveau Directeur gÊnÊral, Eric Blanchet, grâce aussi au travail du Conseil d’administration et du bureau, grâce à nos directeurs et à leurs Êquipes, nous avons, dans tous les domaines de notre action, repris notre marche en avant. Un nouveau projet associatif a ÊtÊ lancÊ par une dÊmarche participative intense et enthousiaste. La famille de L’ADAPT s’est agrandie à une dizaine d’Êtablissements du Vald’Oise et de la Direction gÊnÊrale a fait preuve d’un savoir-faire hors pair pour une intÊgration qui n’Êtait pas gagnÊe d’avance. L’inauguration du nouveau foyer d’accueil mÊdicalisÊ de Soisy-sous-Montmorency en dÊcembre dernier a rÊcompensÊ ces efforts. Le succès de la 14e Semaine pour l’emploi des personnes handicapÊes s’est rÊvÊlÊ à la hauteur de la mobilisation renouvelÊe de L’ADAPT et de ses partenaires.

De l’annÊe 2011, nous n’attendons pas moins. La prochaine inauguration du nouvel Êtablissement de soins de suite et de rÊadaptation de Châtillon

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Lettre d’information DE L’ADAPT

marquera l’histoire de L’ADAPT dans le secteur de ses Êtablissements sanitaires. Notre nouvelle infrastructure lyonnaise sera Êgalement à l’honneur.

L’essor du RÊseau des RÊussites connaÎtra de nouveaux progrès. Le dÊveloppement de L’ADAPT, un dÊveloppement ÊquilibrÊ et maÎtrisÊ, est ainsi sur les rails et il va s’accÊlÊrer.

Les prioritÊs de notre projet associatif pour 2011-2015, axÊes sur l’avenir des jeunes handicapÊs, la sÊcurisation des parcours professionnels et des parcours de vie et la valorisation de la fonction d’accompagnement vont stimuler ce dÊveloppement. Ensemble, professionnels, bÊnÊvoles, entreprises partenaires, donateurs ou adhÊrents, poursuivons nos engagements pour que la politique du handicap de notre pays ne soit pas mise à la marge et que les personnes en situation de handicap que nous accompagnons aient la place qui leur revient dans notre sociÊtÊ. Q

Emmanuel Constans PrÊsident de L’ADAPT

Bientôt, un nouveau projet associatif Face aux nouveaux enjeux de sociÊtÊ et à la mutation du secteur privÊ à but non lucratif, L’ADAPT relance un nouveau projet associatif qu’elle diffusera au cours du premier trimestre 2011, suite à l’approbation du Conseil d’administration en janvier.

Ce nouveau projet donnera les grands axes d’orientation et de dĂŠveloppement de l’association pour la pĂŠriode 20112015 avec pour objectif de toujours mieux accompagner la personne handicapĂŠe vers son autonomie. Trois axes principaux se dĂŠgagent de ce nouveau projet associatif, prenant en compte les enjeux indĂŠniables que sont la loi de 2005, la loi HPST, les effets de la crise sur l’emploi des personnes handicapĂŠes, le vieillissement des populations handicapĂŠes ou encore les mutations du secteur. s , ACTIVITĂ? CROISSANTE DE , !$!04 POUR les secteurs enfants, ĂŠtudiants et jeunes adultes fonde la volontĂŠ d’une orientation du projet vers la prĂŠparation de l’avenir des jeunes avec les jeunes. s , !$!04 S ENGAGE ĂŒ FAVORISER L AUTOnomie et l’inclusion des citoyens handicapĂŠs et Ă sĂŠcuriser les parcours professionnels et les parcours de vie en se prĂŠoccupant des choix de vie Ă faire face Ă leur vieillissement, au vieillissement de leurs proches et Ă la lourdeur de certaines situations de handicap. s 6ALORISER LA FONCTION D ACCOMPAGNEMENT EST UNE NĂ?CESSITĂ? DĂŠjĂ au cĹ“ur de nombreuses actions menĂŠes autant par les professionnels des ĂŠtablissements que par les bĂŠnĂŠvoles du RĂŠseau des RĂŠussites, l’accompagnement sera renforcĂŠ et dĂŠveloppĂŠ. Q le magazine pratique des situations handicapantes

www.handirect.fr

$IRECTEUR DE PUBLICATION %MANNUEL #ONSTANS s 2ÂŁDACTEUR EN CHEF %RIC "LANCHET s 2ÂŁDACTION 3OPHIE #ABANES #YRIELLE #LAVERIE s 0HOTOS 4RISTAN 0AVIOT &ABIEN #ALCAVECHIA s #ONCEPTION GRAPHIQUE ET MISE ENPAGE *AMAL !OUATAHs%DITÂŁ PAR , !$!04 ASSOCIATION POURL INSERTIONSOCIALEETPROFESSIONNELLEDESPERSONNESHANDICAPÂŁES RECONNUED UTILITÂŁ PUBLIQUE 3)2%4 s 3IĂĄGE3OCIAL 4OUR %SSOR RUE 3CANDICCI 0ANTIN #EDEX s 3ITE )NTERNET WWW LADAPT NET s $ÂŁPšT LÂŁGAL Ăœ PARUTION s 2EPRODUCTION D ARTICLES OU DE PHOTOS SOUMISE Ăœ AUTORISATION

PrioritÊs handicap 2011 : pour u Parce que l’emploi des personnes handicapÊes ne doit pas se rÊduire à une semaine, L’ADAPT interpelle tout au long de l’annÊe 2011 les pouvoirs publics, les entreprises, les associations et les citoyens, pour inscrire dans la pratique quotidienne la dynamique d’insertion professionnelle de la personne handicapÊe dÊfinie par la loi. Ce sont les PrioritÊs Handicap 2011 qu’elle a dÊvoilÊ lors de l’inauguration de la Semaine, le 15 novembre dernier à Paris..

8QH U¨ƪH[LRQ collective Comment amÊliorer concrètement l’emploi des personnes handicapÊes ? Pour rÊpondre à cette question, deux groupes de rÊflexion composÊs de reprÊsentants Êlus des personnes handicapÊes, de personnalitÊs issues du secteur associatif, de sociologues du handicap, de spÊcialistes venus du milieu de l’entreprise, se sont rÊunis. L’ADAPT remercie l’ensemble des participants, reprÊsentants d’associations, d’organismes ou d’entreprises (AFTC, APF, DMF, Fagerh, Fedeeh, Onisep, Handirect, Candicapconseil, EDF, Thalès).

L’emploi, aboutissement d’un long processus Les entreprises sont nombreuses à Êvoquer le manque de qualification des travailleurs handicapÊs. Or, la question de l’emploi arrive à la fin d’un long processus qui dÊbute dès l’enfance. Aujourd’hui, l’accès à l’Êcole, au collège, à l’universitÊ, aux grandes Êcoles, reste insuffisamment ouvert aux personnes handicapÊes qui se heurtent à de nombreux obstacles.

AccÊder aux Êtudes Dans les Êcoles maternelles ou les Êtablissements ÊlÊmentaires, dans les collèges et les lycÊes, alors qu’en 6 ans le nombre d’Êlèves handicapÊs scolarisÊs a fortement augmentÊ, cette croissance très positive a ÊtÊ mal anticipÊe. Le corps enseignant dans son ensemble n’y est toujours pas prÊparÊ.

Actuellement, plus de 20 000 enfants ne seraient toujours pas scolarisÊs à l’Êcole de la RÊpublique. Parmi les personnes handicapÊes qui ont atteint le niveau bac, seules 20 % poursuivraient des Êtudes supÊrieures. Pourquoi ? Par manque d’information et d’orientation,

d’accessibilitÊ, ou tout simplement par peur de ne pas y arriver ? Dans l’enseignement supÊrieur, malgrÊ les efforts dÊployÊs, les Êtudiants handicapÊs ne reprÊsenteraient en 2009 que 0,5 % de la population Êtudiante totale.

Repenser la formation Dès lors, il devient clair que la formation doit être repensÊe. D’autant que 85% des cas de handicaps surviennent au cours de la vie. Il est donc essentiel d’organiser l’accès à la formation des travailleurs handicapÊs adultes autour d’un vrai projet professionnel.

Le retour à l’emploi passe souvent par

6% de salariÊs handicapÊs en entreprise c’est un bon objectif. e ux de chômag Pourtant, le ta s Êe ap s handic des personne * % 20 de t es * soit le double

de la moyenne

nationale

maxyma

b%

de salariÊs handicapÊs dans les entreprises, c’est un bon objectif‌ Pourtant, cinq ans après l’adoption de la loi qui renforce l’obligation d’emploi des entreprises, le taux de chômage des personnes handicapÊes est encore de 20% (soit le double de la moyenne nationale) et les travailleurs handicapÊs restent deux fois plus longtemps au chômage. À ce jour, sur les 129 100 Êtablissements(1) assujettis à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapÊs, près d’un sur deux ne remplit pas encore ses obligations lÊgales et 22 % n’en emploient aucun(2).

Depuis 1987, la loi impose aux entreprises de plus de 20 salariÊs d’employer 6% de travailleurs handicapÊs.

L’intention est là mais l’objectif est rarement atteint.

L’ADAPT fixe 4 prioritÊs handicap pour amÊliorer concrètement l’accès à l’emploi des personnes handicapÊes :

Retrouvez l’intÊgralitÊ des 4 prioritÊs sur notre blog.

PRIORITÉS HANDI CAP2011 AVANÇONS DES SOLUTIONS POUR L’EMPLOI

www.prioriteshandicap2011.com REUSSIR avec un HANDICAP www.ladapt.net

Rendez-vous sur www.prioriteshandicap2011.com

L’ADAPT - Association pour l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapÊes

Retrouvez l’intÊgralitÊ des PrioritÊs Handicap 2011 sur le blog prioriteshandicap2001.com oÚ l’internaute pourra poster ses commentaires ou encore relayer l’information sur Internet grâce à des bannières de diffÊrents formats. Une affiche dÊnonçant le grand Êcart entre l’obligation d’emploi de 6% non atteint et le taux de chômage des personnes handicapÊes qui reste le double de la moyenne nationale, a ÊtÊ crÊÊe et diffusÊe en gracieux dans diffÊrents supports de presse et sites web.

une interpellation de tous !

Manque de personnel Au niveau du cadre institutionnel, les Maisons DÊpartementales des Personnes HandicapÊes (MDPH), crÊÊes en 2005 sur l’excellent modèle du guichet unique, souffrent d’un manque de personnel formÊ au handicap et à l’orientation professionnelle des personnes handicapÊes. Quand à Cap Emploi(5), un chargÊ d’insertion y a en moyenne la responsabilitÊ effective de 250 à 300 dossiers. Comment dans ces conditions peut-il accompagner chacun correctement, notamment ceux qui ont besoin d’un suivi spÊcifique ?

L’ADAPT ne baisse pas les bras !

En lien avec des reprÊsentants Êlus des personnes handicapÊes, des personnalitÊs issues du secteur associatif, des sociologues du handicap et des spÊcialistes venus du milieu de l’entreprise, elle a menÊ un travail de rÊflexion pour identifier des prioritÊs d’action.

PrioritÊ n°1 : Parler mÊtier avant de parler emploi

PrioritÊ n°2 : Adapter et dÊvelopper la formation et l’alternance s#R�ER DES FORMATIONS SP�CIlQUES ET assouplir les cadres de formations existants pour les adapter à des mÊtiers qui offrent de rÊels dÊbouchÊs. s0ERSONNALISER L ACCOMPAGNEMENT DES personnes handicapÊes par des  tuteurs  qualifiÊs, tout au long de leur parcours de formation. s$�VELOPPER LA MISE EN PLACE DE FORmation en alternance dans les Centres de RÊÊducation Professionnelle (CRP). s$�VELOPPER LA VALIDATION DES ACQUIS de l’expÊrience.

PrioritĂŠ n°3 : Manager autrement s&AVORISER LE TUTORAT AU SEIN DE L ENTREprise afin de veiller Ă un transfert optimal des compĂŠtences acquises en formation. s!NTICIPER L Ă?VOLUTION DES SITUATIONS de handicap pour favoriser le maintien dans l’emploi. s3ENSIBILISER MANAGERS ET Ă?QUIPES ĂŒ l’arrivĂŠe du nouveau collaborateur. s0RĂ?VOIR L AMĂ?NAGEMENT DES POSTES EN amont et promouvoir la diversification des rythmes de travail et le tĂŠlĂŠ-travail. s$Ă?VELOPPER LES CONTRATS DE MISE ĂŒ DISposition des personnes handicapĂŠes pour les entreprises, un principe prĂŠvalant dans les ESAT (Établissements et services d’aide par le travail) Horsles-murs.

les Êtablissements de l’Éducation nationale et de l’Enseignement supÊrieur. s&ORMER LES PROFESSIONNELS DE L ³DUCAtion nationale à l’accueil des enfants et des jeunes handicapÊs. s!CCROITRE LA REPR�SENTATION DU HANDIcap dans tous les compartiments de la vie civile (mÊdias, politique...).Q Sources : (1) DARES – octobre 2010. (2) www.agefiph.fr (3) Il s’agit des contrats d’apprentissage amÊnagÊs. (4) La loi orientation et formation du 18 juillet 2010 a Êtendu les contrats de professionnalisation jeunes et adultes aux titulaires de l’Allocation d’Aide aux HandicapÊs (AAH). (5) CAP Emploi : structure destinÊe à favoriser l’accès au travail des demandeurs d’emploi handicapÊs

Osez la rencontre citoyenne du RĂŠseau des RĂŠussites !

Emploi / Handicap

Osez la rencontre citoyenne !

Vous souhaitez être parrainÊ dans votre recherche d’emploi ?

Vous souhaitez devenir parrain ?

maxyma Š Fotolia-laurent hamels

des Êtapes prÊalables de remobilisation, de remise à niveau et de prÊformation nÊcessaires à l’acquisition des contenus de formations qualifiantes.

MalgrÊ les efforts des diffÊrents acteurs concernÊs par la mise en œuvre des contrats d’apprentissage(3) comme des contrats de professionnalisation jeunes et adultes(4), ces dispositifs ne sont pas suffisamment utilisÊs.

Parce que face au handicap, c’est toujours mieux d’être deux, rejoignez le RÊseau des RÊussites, le rÊseau des bÊnÊvoles de L’ADAPT REUSSIR avec un HANDICAP

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s6ALORISER L EXPĂ?RIENCE PROFESSIONNELLE s#ONSIDĂ?RER LES CARRIĂ’RES ATYPIQUES ET les parcours originaux. s0RENDRE EN COMPTE L ENSEMBLE DES capacitĂŠs et des motivations de la personne handicapĂŠe autour de son projet professionnel. s4RAVAILLER SUR DES lLIĂ’RES INNOVANTES

des nouveaux mÊtiers porteurs d’emploi en collaboration avec les entreprises et les branches professionnelles.

PrioritÊ n°4 : Travailler avec et pour les gÊnÊrations futures s&AIRE TRAVAILLER ENSEMBLE �TABLISSEments scolaires, services de l’emploi, entreprises et collectivitÊs territoriales. s%NCOURAGER LA RENCONTRE ET LE PARTEnariat jeune handicapÊ - jeune valide. s&ACILITER L INT�GRATION SCOLAIRE ET UNIversitaire des jeunes handicapÊs dans

contact : emploi@ladapt.net - 01 48 10 12 45 L’ADAPT - Association pour l'insertion sociale et professionnelle des personnes handicapÊes

Osez la rencontre citoyenne ! C’est le message fort portÊ par les bÊnÊvoles du RÊseau des RÊussites de L’ADAPT retranscrit sur une toute nouvelle affiche. Un flyer axÊ sur le recrutement de parrains et de parrainÊs a Êgalement ÊtÊ conçu pour permettre au RÊseau de mieux se faire connaÎtre et de se dÊvelopper. PrÊsent dans 30 dÊpartements, le RÊseau est appelÊ à croÎtre pour rÊpondre à la demande d’accompagnement vers l’emploi des citoyens dans chaque dÊpartement français.

Bilan de la semaine 2010 :

une mobilisation qui ne se dément pas

!

399 actions recensées partout en France sur son site Internet, voilà qui rappelle la place occupée par la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées dans le paysage social français. Mobilisation des porteurs de projet donc, mais aussi des entreprises qui ont mandaté 2 500 recruteurs sur les 70 actions organisées par L’ADAPT. Investissement gagnant puisque ce sont 10 500 candidats qui se sont déplacés et ont profité de plus de 110 000 rencontres !

Salariés des établissements mais aussi bénévoles des comités du Réseau des Réussites de L’ADAPT se sont investis cette année dans l’organisation de 70 actions dirigées vers la rencontre entre recruteurs et travailleurs handicapés principalement. Radiographie des actions mises en place pour créer la rencontre.

Avec 23 Handicafés© organisés cette année, la formule créée par L’ADAPT en 2007 tient le haut du pavé. Son concept souple et convivial a séduit

BULLETIN D’ADHESION 2011

1 660 candidats et 860 recruteurs à Metz, Caen, Bordeaux, Lyon (x2), Auxerre, Meythet, Bourges, Vierzon, Saint-Amand, Fougères, Rennes, Cergy, Roissy, Paris (x2), Troyes, Cambrai, Evry (x2), ClermontFerrand, Reims ou Chambéry. Outre les espaces coachings proposés aux candidats, les pilotes de ces actions ont innové cette année en organisant des Handicafés© dédiés spécifiquement à la fonction publique ou aux PME. Viennent ensuite les 19 Forums emploi/handicap, totalisant 725 stands tenus par 1 500 recruteurs et ayant accueilli 9 000 candidats à Rouen, Lyon, Besançon, Le Mans, Nantes, Evian, Rennes, Lanrivoaré, Lesvenen, Plabennec, Paris, Marmande, Villeneuvesur-Lot, Agen, Levallois-Perret, Evry, Valence, Toulon et Bourg-en-Bresse. Là encore, de l’ingéniosité avec des petits plus mis en œuvre pour optimiser les visites du salon : mise en place d’un «coaching à l’image» par des maquilleuses professionnelles à Paris et à Lyon ou encore organisation d’un Forum emploi/handicap

sur deux jours ouverts à tous, valides et handicapés, à Evian.

Enfin, cinq Jobdatings© et 23 autres manifestations ont réuni plus de 2 650 personnes.

Ces opérations de sensibilisation sont dirigées vers l’emploi pour certaines (conférence débat sur le maintien dans l’emploi du Mans ou Café des Réussites sur l’ESAT Hors-les-Murs à Toulouse) ou plus largement destinées à sensibiliser le grand public au handicap (exposition de photos à Cherbourg, pièce de théâtre à Paris ou encore colloque sur la santé mentale à Lyon).

Ainsi, à l’image de l’inauguration de la Semaine qui s’est tenue au CENT QUATRE à Paris 19e et qui a associé une conférence sur les Priorités Handicap 2011 et un Handicafé©, l’investissement des pilotes de L’ADAPT ne s’arrête pas à l’organisation d’actions, ils sont également vecteur de sensibilisation en local pour améliorer l’emploi des personnes handicapées. Q

Merci de retourner ce formulaire, accompagné de votre règlement, dans une enveloppe affranchie au tarif en rigueur à l’adresse suivante : L’ADAPT / Siège Social – Tour Essor – 14 rue Scandicci – 93508 Pantin Cedex Nom / Prénom Adresse

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Je verse ma cotisation annuelle de : Membre adhérent : j 20,00 €

j 40,00 €

j 60,00 €

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Membre adhérent donateur : j 80,00 €

Code postal .............................................. Ville..................................................................................

Membre adhérent bienfaiteur : j 400,00 €

Téléphone................................................................ Fax .......................................................................

j Autre : ………...................... €

Email .............................................................................................................................................................

Par ailleurs, je souhaite : > consacrer du temps aux actions de L’ADAPT : j Oui j Non > recevoir par mail la newsletter de L’ADAPT : j Oui j Non

Avantage fiscal : le montant de votre adhésion est déductible de vos impôts dans les conditions prévues par la loi. Un reçu fiscal vous sera envoyé en fin d’année. L’adhésion donne droit de vote pour l’élection du Conseil d’administration de L’ADAPT dès l’année suivant l’adhésion et vous permet de participer à l’Assemblée générale.

Conformément à la loi du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès, de rectification et de suppression des informations dont nous disposons à votre égard. Pour faire valoir ce droit, il vous suffit de prendre contact avec le siège de l’association. Mail : contact@ladapt.net

Fait à ....................................................................... le .........................................................................................

Signature :

Restauration

i ,A DIVERSITĂ? EST UN FACTEUR DE RĂ?USSITE w +&# ENSEIGNE DE RESTAURATION RAPIDE SPĂ?CIALISĂ?E DANS LE POULET EMPLOIE ENVIRON COLLABORATEURS DANS RESTAURANTS EN &RANCE $EPUIS TOUJOURS +&# OUVRE NATURELLEMENT SES PORTES AUX COLLABORATEURS DE TOUS HORIZONS ET NOTAMMENT AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP 5NE POLITIQUE QUI FAIT PARTIE INTĂ?GRANTE DE LA CULTURE D ENTREPRISE DU 'ROUPE 9UM AUQUEL +&# APPARTIENT EXPLIQUE %MMANUELLE $ELACHAUX RESPONSABLE DE L %MPLOI CHEZ +&#

#OMMENT SE SITUE +&# &RANCE par rapport à l’emploi des PERSONNES HANDICAP�ES Fin 2008, nous avons signÊ un accord d’entreprise avec les partenaires sociaux dans le but de favoriser le recrutement des personnes en situation de handicap dans nos restaurants. À la date de la signature, nous avions une vingtaine de personnes en situation de handicap dans nos restaurants compagnie. Aujourd’hui, nous avons triplÊ ce nombre et nous continuons nos efforts en ce sens.

1UE FAITES VOUS EN MATIÒRE DE FORMATION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP Les personnes en situation de handicap dÊjà dans l’entreprise bÊnÊficient des mêmes possibilitÊs de formation que tout le personnel KFC. Il en est de même lors d’un recrutement.

Ainsi tous les nouveaux embauchĂŠs suivent les formations nĂŠcessaires Ă leur prise de fonction. Lorsque le handicap nĂŠcessite une adaptation, celle-ci est rĂŠalisĂŠe au cas par cas, sous la responsabilitĂŠ du manager concernĂŠ.

1UELS SONT VOS OBJECTIFS POUR Pour 2011, KFC vise le recrutement 1U EN EST IL DU MAINTIEN DANS d’au moins deux collaborateurs en l’emploi des travailleurs situation de handicap par restaurant, HANDICAP�S et ce dès l’ouverture. Evidemment, Tout naturellement, l’embauche et le cet objectif n’est pas limitatif. Aumaintien dans l’emploi de personnes delà de l’emploi, nous analysons les en situation de handicap s’inscrit conditions de travail optimales, un dans notre politique de ressources ajustement du temps de travail et humaines. Chez KFC, nous faisons une adaptation compatible avec la tout pour que nos collaborateurs en situation de chacun. situation de handicap pensent à leur Evidemment, la nature de notre mÊcarrière, pas à leur handicap ! Un coltier et la configuration de nos locaux laborateur compÊtent et motivÊ peut ne sont pas adaptÊs à tous les handiÊvoluer en interne, quelle que soit sa caps. Cependant, nous avons dÊlibÊsituation. rÊment choisi de ne pas Êtablir une liste de handicaps  compatibles   Le recrutement de personnes en situation de handicap crÊe , ID�E DE i -ISSION (ANDICAP w EST avec notre activitÊ. Nous Êtudions de la maturitÊ au sein des Êquipes , souligne Emmanuelle elle bien intÊgrÊe dans les esprits les cas individuellement et vÊrifions Delachaux, responsable de l’Emploi chez KFC. DES DIFF�RENTS COLLABORATEURS DE s’il est possible d’adapter les postes L ENTREPRISE $ES ACTIONS DE aux handicaps des personnes, tout en SENSIBILISATION SONT ELLES MISES garantissant leur sÊcuritÊ et l’efficacitÊ de leur postes leur sont ouverts, aussi bien dans les EN PLACE travail. Par exemple, pour un collaborateur restaurants qu’au siège.

Tous nos salariÊs impliquÊs dans le recrutesouffrant de problèmes de dos, ses missions ment de personnes en situation de handicap ont ÊtÊ adaptÊes à son handicap : il ne porte #OMBIEN DE PERSONNES VALIDES OU ont suivi une formation co-animÊe par un pas de charges lourdes, et que ce soit en cui- HANDICAP�ES L ENTREPRISE +&# &RANCE organisme spÊcialisÊ, sur le recrutement et sine ou en salle, les ÊlÊments qu’il utilise sont CHERCHE T ELLE Ë EMBAUCHER l’accompagnement des personnes en situaà sa hauteur et à portÊe de mains. Le recrute- KFC compte aujourd’hui 120 restaurants tion de handicap. Nous avons aussi mis en ment de personnes en situation de handicap en France, et prÊvoit de continuer sa stra- place suite à la signature de l’accord, une n'est pas vÊcu comme une contrainte. Cela tÊgie de dÊveloppement avec pour objectif campagne d’affichage en restaurant pour crÊe de la maturitÊ au sein des Êquipes et per- d’atteindre 250 restaurants d’ici 2015. Cela sensibiliser l’ensemble de nos collaborateurs. met de dÊvelopper les capacitÊs d'adaptation signifie que nous avons besoin de recruter Nous envisageons de refaire cette opÊration. de chacun. Nous pensons que la diversitÊ est et de former beaucoup de nouveaux salariÊs, un facteur de rÊussite pour notre fort dÊve- avec en 2011, un objectif de 1200 crÊations Pour plus d’informations sur les postes ou loppement actuel. d’emplois. Pour accompagner ce dÊvelop- l’entreprise, rendez-vous sur www.kfc-recrute.fr pement nous avons besoin de personnes 1UELS TYPES DE PROlLS RECHERCHEZ VOUS compÊtentes, motivÊes, aimant travailler en ET POUR OCCUPER QUELLES FONCTIONS Êquipe et aimant le contact avec le public.

Nous n’avons aucun poste  rÊservÊ  aux Toute personne rÊpondant à cette exigence personnes en situation de handicap. Tous nos est la bienvenue chez nous.

Mars / Avril 2011 n° 130

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Dossier

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Dossier Restauration 5N NOUVEAU SALON EMPLOI DANS LE SECTEUR DE L (ÙTELLERIE Restauration ,A PREMIÒRE �DITION DE ,(2 %MPLOI LE SALON EMPLOI DES PROFESSIONNELS DE , (ÙTELLERIE 2ESTAURATION SE TIENDRA LE JEUDI MARS AU #ENT1UATRE Ë 0ARIS %NTR�E GRATUITE Ce salon, organisÊ par le journal L’Hôtellerie Restauration, rÊunira une quarantaine d’exposants : - des grands groupes de restauration commerciale ou collective : Groupe Flo, McDonald’s, Pomme de Pain, Elior, Eurest, Sodexo‌ - des chaÎnes hôtelières : Accor, CitÊa, Groupe Lucien Barrière‌ - des hôtels de luxe : Le Meurice, Le Plaza AthÊnÊe, Le Royal Monceau‌ - des villages vacances : Club Med‌ - des cabinets de recrutement : Lurati Emploi‌ - des organismes de formation : INFA, Vizelangues‌ L’Espace  Pack Mini  sera dÊdiÊ aux restau-

rateurs ou hĂ´teliers indĂŠpendants.

Les exposants proposeront des postes variÊs (cuisine, salle, rÊception, conciergerie, rÊservation, service d’Êtages, direction, formation‌) et adaptÊs à tous les niveaux de formation des candidats attendus.

Des coachs PROFESSIONNELS PR�SENTS sur place Le salon s’adresse à tous les candidats à la recherche d’un emploi dans l’hôtellerie restauration. Jeunes diplômÊs ou professionnels expÊrimentÊs, tous pourront rencontrer les Êquipes de recrutement. Des coachs professionnels seront prÊsents sur l’Espace  CV Minute . Chaque candidat pourra ainsi

bÊnÊficier d’une sÊance de  coaching flash  individuelle ou participer à un atelier collectif pour prÊparer son entretien ou revoir son CV. Pratique : Salon  LHR Emploi  Jeudi 10 mars de 9h à 18h Au CentQuatre (104 rue d’Aubervilliers, Paris IXX). Lieu accessible aux personnes à mobilitÊ rÊduite, dÊficientes visuelles et auditives.

EntrĂŠe gratuite.

Se munir de CV (sur papier ou clĂŠ USB).

PrĂŠparer sa visite sur www.lhr-emploi.fr

#UISINIER UN MĂ?TIER QUI RECRUTE

Des mĂŠtiers que l'on apprend ÂŤ sur le tas Âť

%NTRE LE CHEF CUISINIER D UN PALACE ET LE COMMIS DE CUISINE D UNE CANTINE SCOLAIRE

IL Y A UN MONDE 0OURTANT CES DEUX UNIVERS SE REJOIGNENT DANS L EXERCICE DE CERTAINES TÉCHES INCONTOURNABLES QUI CONSTITUENT L ESSENCE M�ME DE LA PROFESSION

Du cafÊ à l'hôtel de luxe, en passant par le petit Êtablissement, le secteur Hôtellerie-Restauration prÊsente une grande variÊtÊ d'entreprises. Les grandes chaÎnes sont de plus en plus prÊsentes, surtout dans l'hôtellerie. Attention, il existe peu de passerelles entre le traditionnel et les chaÎnes. La façon de travailler, l'organisation, l'ambiance sont diffÊrentes et les employeurs hÊsitent donc à engager des salariÊs venant de l'autre bord. Aussi vaut-il mieux dès la formation bien choisir la voie dans laquelle on souhaite s'engager. À noter que les mÊtiers de l'hôtellerie restauration sont encore de ceux que l'on apprend  sur le tas , même si la proportion de diplômÊs (CAP, BEP et Bac pro) tend à augmenter. Ainsi, diplômÊ ou non, les emplois sont ouverts à tous. Seules les compÊtences font la diffÊrence.

As de la polyvalence, le cuisinier s'adonne en plus de la prÊparation des plats à des activitÊs relevant davantage de la gestion que de la gastronomie : l'Êlaboration des menus, l'administration des stocks, le passage et le contrôle des commandes revêtent une importance capitale. La taille et le type de structure influencent cependant le morcellement des tâches et les conditions de travail.

Par exemple, les horaires sont beaucoup plus rĂŠguliers dans la cuisine de collectivitĂŠ que dans la restauration commerciale.

possible de poursuivre ses ĂŠtudes avec un Bac Pro restauration.

CotĂŠ salaires, le commis de cuisine gagne 25 % de plus que le Smic. Un cuisinier dĂŠbutant peut escompter 1280 euros. Bien sĂťr, le chef de cuisine reste le mieux payĂŠ, dans une fourchette allant de 1850 Ă 3050 euros.

Source : Agephip

Les qualitÊs requises Toujours debout, le cuisiner doit être dotÊ d'une bonne rÊsistance physique. Il doit faire preuve d'organisation et de mÊthode, du sens du travail en Êquipe, agir vite, avec efficacitÊ et prÊcision, sans quoi les clients ne seront pas servis à temps. Enfin, le sens artistique ne doit pas être nÊgligÊ, car il intervient dans la mise en forme des goÝts et la prÊsentation des plats. ,ES FORMATIONS INDIQU�ES Le mÊtier accueille aujourd'hui essentiellement des diplômÊs. Le mÊtier de commis cuisinier requiert gÊnÊralement l'obtention d'un BEP hôtellerie-restauration ou d'un CAP cuisine. L'expÊrience permet ensuite d'accÊder à des postes à responsabilitÊ comme celui de chef de cuisine. Après ce CAP, il est

Le salon s’adresse à tous les candidats à la recherche d’un emploi dans l’hôtellerie restauration.

Toujours debout, le cuisiner doit ĂŞtre dotĂŠ d'une bonne rĂŠsistance physique.

AmÊlioration des conditions de travail L'hôtellerie restauration aux horaires très contraignants (soirs, week-ends, jours fÊriÊs) a ÊvoluÊ. Depuis 2004, toutes les entreprises des hôtels, cafÊs et restaurants sont au maximum de 39 heures. Elles accordent Êgalement une semaine de congÊs supplÊmentaire (soit six en tout) et deux jours fÊriÊs (soit un total de cinq jours fÊriÊs en plus du 1er mai), rÊglemente le travail de nuit et met en place un rÊgime de prÊvoyance.

Source : Agephip

© Coco Amardeil

Découvrez le blog de la Mission Handicap

www.tousuniques.fr

Ce n’est pas parce qu’elle est malentendante que Laura ne veut rien entendre.

Disons plutôt qu’elle n’écoute jamais ceux qui lui disent de renoncer à ses projets à cause de son handicap.

Laura vient de terminer ses études et cherche son premier job : elle est compétente et sait convaincre ses interlocuteurs. Mais aujourd’hui, c’est difficile d’être reçu, même quand on n’a pas peur de frapper à toutes les portes. Alors,

qui acceptera la différence de Laura ?

Société Générale recrute sur careers.societegenerale.com

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Dossier

i Les acteurs de l’emplo

ÂŤ Disposer de plus de candidats EST UN ENJEU ESSENTIEL w ,OGICA SOCIĂ?TĂ? INTERNATIONALE DE CONSEIL ET DE SERVICE INFORMATIQUE A LANCĂ? SA MISSION HANDICAP EN )NGĂ?NIEUR EN 4ECHNOLOGIES DE L )NFORMATION OU ENCORE CHEF DE PROJET LES PROlLS DE CANDIDATS RECHERCHĂ?S SONT SOUVENT HAUTS QUALIlĂ?S

CE QUI COMPLIQUE LE RECRUTEMENT DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP !INSI

,OGICA PROPOSE DES FORMATIONS COMPLĂ?MENTAIRES Ă‹ L EMBAUCHE POUR DES "AC NON INFORMATIQUE PAR EXEMPLE QUI SOUHAITENT S ORIENTER VERS LES MĂ?TIERS DE CETTE ENTREPRISE #ETTE ANNĂ?E LE GROUPE DEVRAIT RECRUTER AU MOINS NOUVEAUX COLLABORATEURS HANDICAPĂ?S %MBAUCHE FORMATION MAINTIEN DANS L EMPLOI

!LAIN 3Ă?GUY DIRECTEUR DE LA -ISSION (ANDICAP FAIT LE BILAN

#OMMENT SE SITUE ,OGICA PAR RAPPORT Ë L EMPLOI DES PERSONNES HANDICAP�ES Logica a signÊ fin 2009 un second accord d’entreprise avec l’ensemble des partenaires sociaux, qui fixe des objectifs pour la pÊriode 2010-2012. La Mission Emploi Handicap de Logica existe depuis dÊbut 2007. Elle est en charge d’amÊliorer le taux d’emploi de personnes reconnues handicapÊes au sein de l’entreprise. Ce taux a plus que quadruplÊ en un peu plus de trois ans, pour dÊpasser 1 %, ce qui est un bon rÊsultat dans notre secteur qui recrute traditionnellement des personnes très qualifiÊes.

Nous dÊployons des actions dans diffÊrents domaines : - Le recrutement bien sÝr - L’accueil, l’intÊgration et l’adaptation de l’environnement de travail quand cela est pertinent - Le dÊveloppement d’actions de formation aux mÊtiers de l’informatique - La sensibilisation de tous nos collaborateurs pour faire tomber les idÊes reçues - L’orientation de nos achats vers les entreprises du secteur adaptÊ/protÊgÊ, qui emploie majoritairement des personnes reconnues handicapÊes - L’aide auprès de nos salariÊs dont le conjoint ou l’enfant est reconnu handicapÊ /å EN �TES VOUS PAR RAPPORT Ë LA LOI DE Aujourd’hui, 97 salariÊs sur 9 000 sont reconnus comme ayant un handicap, et nous avons recrutÊ en 2010, 33 nouveaux salariÊs, dont certains via des contrats en alternance.

1UELS SONT VOS OBJECTIFS POUR Nous nous sommes engagĂŠs Ă recruter au moins 26 nouveaux collaborateurs en 2011 et 35 de plus en 2012, mais nous espĂŠrons, bien sĂťr, faire plus. Nous souhaitons pĂŠrenniser les embauches rĂŠalisĂŠes en 2010 et

rÊitÊrer notre effort de recrutement, mais aujourd’hui l’enjeu essentiel pour Logica comme pour l’ensemble du secteur, c’est de disposer de davantage de candidats et donc d’accompagner les structures de formation et de crÊer des dispositifs de formation en amont à nos mÊtiers.

La sensibilisation de tous nos collaborateurs reste une tâche de fond à ne pas nÊgliger, pour fluidifier notre politique. Cette annÊe, les cycles de formation de nos managers au sein de l’UniversitÊ Logica vont être refondus et intÊgrer de manière encore plus forte que par le passÊ la dimension handicap. En effet, encadrer quelqu’un, c’est encadrer quelqu’un de fondamentalement diffÊrent de soi, ce qui demande de la part du manager adaptabilitÊ, Êcoute et empathie notamment. La confrontation à la problÊmatique du handicap est une très bonne manière de travailler sur ses compÊtences.

1UELS TYPES DE PROlLS RECHERCHEZ VOUS ET POUR OCCUPER QUELLES FONCTIONS Nous recrutons autant des dÊbutants que des personnes expÊrimentÊes, idÊalement d’un niveau Bac+5. Ceci dit, nos postes sont ponctuellement ouverts à des personnes d’un niveau de qualification Bac+2 à Bac+3 informatique.

Les profils que nous recherchons actuellement en prioritÊ sont : IngÊnieur en Technologies de l’Information ; Chef de projet / Directeur de projet ; Analyste NTI ; Consultant SOA ; Consultant Technico Fonctionnel SAP HR. Il est compliquÊ de trouver des profils malgrÊ nos besoins. Aussi nous Êlargissons nos critères d’embauche et proposons des formations complÊmentaires importantes à l’embauche, pour des Bac+5 non informatique, par exemple, qui souhaitent s’orienter vers nos mÊtiers.

Et j’encourage vivement tous les lecteurs in-

 La confrontation à la problÊmatique du handicap est une très bonne manière de travailler sur ses compÊtences , juge Alain SÊguy, directeur de la Mission Handicap chez Logica.

tÊressÊs, qu’ils soient dÊbutants d’un niveau Bac+2 à Bac+5, ou expÊrimentÊs, à nous contacter !

1UE PROPOSEZ VOUS DgAUTRE EN MATIÒRE DE FORMATION DES PERSONNES HANDICAP�ES Nous avons signÊ en 2010 un partenariat fort avec le CRM, le centre de rÊadaptation professionnel de Mulhouse. Nous accueillons des stagiaires, embauchons de jeunes diplômÊs, contribuons à l’approche pÊdagogique

 On ne peut pas diriger une mission handicap sans y croire  ,E POINT DE VUE D !LAIN 3EGUY SUR LA FONCTION DE DIRECTEUR DE MISSION HANDICAP  J’ai beaucoup appris en prenant la direction de la Mission Emploi Handicap.

C’est une responsabilitÊ qui demande de la persÊvÊrance, des qualitÊs d’adaptabilitÊ et d’ouverture. Nous sommes amenÊs nous-mêmes à nous questionner, nous remettre en question par rapport à nos prÊjugÊs, car nous en avons tous. Nous avons d’ailleurs mis en place, en 2010, un baromètre qui va nous permettre de mesurer pÊriodiquement comment Êvolue la perception du handicap au sein de Logica, et les rÊsultats de ce baromètre sont communiquÊs à tous nos salariÊs.

On ne peut pas diriger une mission handicap sans y croire, car les efforts demandÊs sont importants. Et je suis personnellement très heureux d’œuvrer pour une sociÊtÊ qui intègre davantage chacun dans un projet de vie commun, pour le bÊnÊfice de tous.  ­ suite page 44

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Dossier ­ suite de la page 42 en apportant des moyens humains et financiers. Nous sommes également à l’initiative du rapprochement entre le CRM et l’Université de Strasbourg, qui a déjà permis à quatre stagiaires du CRM de prolonger leur cursus au sein de l’université. Nous avons également lancé une formation en alternance d’un an pour neuf personnes au sein de Logica, avec notre partenaire LB Developpement.

Nous participons, avec d’autres SSII (Société de services en ingénierie informatique), à une action de formation, suivi d’une période d’alternance. Le dispositif est piloté par notre partenaire GTM Ingénierie. Et Logica suit d’ores et déjà un stagiaire tout au long de son cursus qui sera sanctionné par un Certificat

de Qualification Professionnelle délivré par la branche Syntec Informatique.

1U EN EST IL DU MAINTIEN DANS L EMPLOI DES TRAVAILLEURS HANDICAPÏS Nous nous professionnalisons sur nos capacités à accompagner les salariés qui le souhaitent. Nous sommes en mesure de nous appuyer sur les conseils d’experts comme des ergonomes, ou bien les Sameth (services d'appui au maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés), pour mettre en place les bonnes solutions, qu’elles soient techniques ou organisationnelles (temps de travail, transport, etc…). Et ce en collaboration avec la médecine du travail.

Ce qui est gratifiant, ce sont les retours de nos salariés, ainsi que la confiance que peuvent nous faire les personnes qui entreprennent une démarche de reconnaissance en qualité de travailleur handicapé. !VEZ VOUS DES PROJETS Oui, nous avons de nombreux projets en cours, comme par exemple la participation à la prochaine campagne de communication de l’Agefiph, ou bien encore un nouveau projet de formation sur les compétences de tests informatiques. Nous menons beaucoup d’actions vis-à-vis des écoles. Je pense à d’autres sujets encore que je vous révèlerai très bientôt !

,A 2( "OX ACCOMPAGNE ET AIDE $2( ET MANAGERS #ONÎU PAR EXPERTS EN RESSOURCES HUMAINES PAR UN ORGANSIME DE FORMATION PROFESSIONNELLE LA 2( "OX SE COMPOSE DE lCHES PRATIQUES QUI ONT POUR OBJECTIF D APPORTER UNE RÏPONSE CONCRÒTE ET RAPIDE Ë LgESSENTIEL DES PROBLÏMATIQUES 2( RISQUES PSYCHOSOCIAUX PLAN D ACTION SENIOR $ROIT )NDIVIDUEL Ë LA &ORMATION $)&

LOI SUR LE HANDICAP 'PEC RETRAITEx Les dispositifs informatifs actuels dans le domaine des RH étaient complexes. Beaucoup d’éléments juridiques y sont répertoriés sans réelles indications pratiques sur les démarches à suivre. De plus, au cours des deux dernières années, de nombreux textes et réformes ont été mis en place. Il devient donc impératif pour tout DRH et manager de se mettre à jour.

Partant de ce constat, CSP Formation (lire encadré) a dédié une équipe d’experts RH pour partager leurs expertises dans ce domaine. La résultante voit le jour avec le lancement de la RH Box. 5N OUTIL PRATIQUE ET GRATUIT La RH Box est un ensemble de 28 fiches pratiques numérisées sur CD à destinations des DRH et des managers de PME-PMI. Parmi les thèmes abordés, on retrouve le plan de formation, le DIF, la Valorisation par les Acquis de l’Expérience (VAE), la retraite, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), etc.

Ce sont ces problématiques que les professionnels RH traitent au quotidien et parfois, sur lesquelles ils viennent en appui de leurs managers. Ces fiches courtes et synthétiques sont idéales pour proposer des projets à sa direction. « Nous sommes dans une logique de gestion des RH et non d’administration du personnel. Après avoir réalisé un inven-

i Les acteurs de l’emplo

taire des besoins, il a fallu créer un outil simple basé sur des pratiques en entreprise », complète Guilain Vandaele, Consultant Expert RH chez CSP Formation. !IDER LES PROFESSIONNELS DANS LEUR RÏmEXION ET LEUR PROJET 2( Ce coffret a également pour but d’aider les managers à déployer et à mettre en place leur politique RH. Ils disposent désormais d’une base pratique et simplifiée des processus sur l’ensemble des outils de DRH. Les DRH peuvent s’appuyer sur les fiches de la RH Box pour en faire un outil d’information et de présentation du projet. Outre son aspect purement RH, elle apporte aussi un support pédagogique aux managers quelle que soit leur fonction.

Enfin, elle confirme l’expertise de CSP Formation dans le domaine RH. « Cette boîte à outil » fournit à l’utilisateur les informations principales.

3E PROCURER LA 2( "OX Gratuite, la RH Box s’obtient sur simple demande en remplissant le formulaire suivant : http://www.csp.fr/formulaire-demande-rhbox.html - Une fois sur le site, deux choix s’offrent aux professionnels : commander la RH Box ou télécharger les fiches.

Gratuite, la RH Box permet notamment d’accompagner les entreprises dans l’emploi des personnes handicapées.

À propos Créée en 1969, CSP Formation, 3ème acteur français de la formation professionnelle et spécialiste du management en entreprise, appartient au Groupe Editions Lefebvre Sarrut.

CSP Formation, implantée dans 14 villes de France et de Belgique, propose 550 stages en inter et intra entreprises (présentiel, Rich Learning) et également du conseil, coaching et bilan de compétences. 200 consultants animent en France et à l’international dans 14 domaines d’expertise comme le management, l’efficacité et développement personnel, la gestion de projet, la communication, la vente, la relation client, la finance, les ressources humaines, la qualité, l’environnement, la santé au travail …

i Les acteurs de l’emplo

i ,A FORMATION CONCOURT à l’ÊgalitÊ des chances  0OIDS LOURD DU #ONSEIL DE LgINFOG�RANCE ET DES SERVICES INFORMATIQUES DE PROXIMIT� #APGEMINI D�VELOPPE UNE POLITIQUE DE RECRUTEMENT DES TRAVAILLEURS HANDICAP�S AX�E SUR LA FORMATION ET L EMPLOI SALARI�S EN SITUATION DE HANDICAP DEVRAIENT �TRE EMBAUCH�S DANS LES DEUX ANN�ES Ë VENIR 0HILIPPE "RACONNIER

DIRECTEUR DE LA -ISSION (ANDICAP FAIT LE BILAN

1UAND ET SOUS QUELLE FORME LA POLITIQUE de recrutement de personnes handicapÊes A T ELLE VUE LE JOUR CHEZ #APGEMINI 3OGETI Le Groupe Capgemini et sa filiale Sogeti dÊveloppent depuis 1996 une politique active d’emploi et d’insertion des personnes handicapÊes, d’abord dans la rÊgion Rhône-Alpes puis dans la rÊgion Ouest. Cette volontÊ s’est traduite par la signature d’accords collectifs avec les organisations syndicales, accords qui ont ÊtÊ agrÊÊs par l’Administration.

Forts des rÊsultats obtenus, nous avons ressenti le fait que l’intÊgration de personnes handicapÊes – à l’instar de celle des personnes issues de la diversitÊ – devait être considÊrÊe comme un levier de performance pour l’entreprise.

Nous avons alors souhaitÊ nous engager plus en Êtendant notre politique d’emploi de personnes handicapÊes au niveau national. Nous avons ÊtÊ aidÊs en cela par la loi du 11 fÊvrier 2005 pour l’ÊgalitÊ des droits et des chances, la participation et la citoyennetÊ des personnes handicapÊes qui incite notamment les entreprises à nÊgocier des accords en faveur de l’emploi des personnes handicapÊes.

Un accord triennal (2006, 2007, 2008) est ainsi signÊ en 2006 avec les organisations syndicales puis agrÊÊ par la Direction du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle. Il s’applique à l’ensemble des filiales du groupe Capgemini en France. Il a fait l’objet d’une prorogation d’un an en 2009.

Au dÊbut de l’annÊe 2010, le Groupe signe avec les partenaires sociaux un nouvel accord triennal pour les annÊes 2010, 2011 et 2012. #OMMENT SE CARACT�RISE LE RECRUTEMENT DES PERSONNES HANDICAP�ES Nous souhaitons multiplier les rencontres et aider les candidats dans leur recherche d’emploi. Nous nous efforçons d’être prÊsents sur un grand nombre de supports d’information (job boards,‌). Nous sollicitons divers organismes spÊcialisÊs dans le reclassement et l’insertion professionnelle des travailleurs handicapÊs. Nous participons à de nombreux forums de recrutement qui permettent de faire connaÎtre nos mÊtiers et nos offres.

Nous coachons quand elles le souhaitent,

directement ou avec le concours de diffÊrents acteurs auxquels nous apportons notre soutien, des personnes handicapÊes afin de mieux les armer dans leur recherche d’emploi. Nous dÊveloppons Êgalement le recours à la sous-traitance auprès du milieu protÊgÊ et adaptÊ. Cela contribue indirectement à l’emploi des travailleurs handicapÊs.

1UELS �TAIENT VOS OBJECTIFS DE RECRUTEMENT AU D�PART ET OU EN �TES VOUS AUJOURD HUI Notre objectif de recrutement Êtait de 35 pour l’annÊe 2010. Il a ÊtÊ dÊpassÊ largement : 47 recrutements ont ÊtÊ rÊalisÊs. En trois ans le nombre de collaborateurs handicapÊs a doublÊ.

Pour les deux annĂŠes Ă venir, notre objectif est de 145 recrutements.

1UELLES SONT LES DIFlCULTĂ?S que vous rencontrez le plus souvent DANS LE RECRUTEMENT La principale difficultĂŠ que nous rencontrons est le manque de candidats rĂŠpondant aux exigences de qualification, de compĂŠtences et de savoir-ĂŞtre requises pour exercer nos mĂŠtiers sociĂŠtĂŠ de services.

La deuxième difficultÊ reste encore l’apprÊhension, la dÊfiance, les a priori qui ont la vie dure dans les entreprises. Enfin, malgrÊ les efforts consentis, l’accessibilitÊ des personnes handicapÊes aux transports n’est pas encore gÊnÊralisÊe. ³TES VOUS EN MESURE DE PROPOSER DES FORMATIONS AUX CANDIDATS HANDICAP�S SOUS QUALIl�S POUR LES FAIRE MONTER EN COMP�TENCES La formation est incontournable dans une politique d’emploi des personnes en situation de handicap. Elle concourt à l’ÊgalitÊ des chances dont la population des travailleurs handicapÊs doit rÊellement bÊnÊficier. En effet, il est nÊcessaire dans de nombreux cas de rÊduire le dÊcalage qui existe entre les besoins des entreprises et le niveau de compÊtences des personnes handicapÊes. Cela commence dÊjà en amont dans le système scolaire : nous agissons au travers d’associations pour motiver les Êlèves à poursuivre leurs Êtudes dans l’enseignement supÊrieur puis les accompagner. Des partenariats ont ÊtÊ nouÊs avec des universitÊs et des Êcoles notamment pour Mars / Avril 2011 n° 130

 La principale difficultÊ que nous rencontrons est le manque de candidats rÊpondant aux exigences de qualification , explique Philippe Braconnier, directeur de la Mission Handicap. aider les Êlèves handicapÊs à compenser leur handicap et les accueillir en stage ou en formation en alternance.

Des  classes Capgemini / Sogeti  ont ÊtÊ crÊÊes afin de proposer aux personnes handicapÊes des cursus de formation adaptÊs à certains de nos mÊtiers leur permettant d’obtenir des diplômes reconnus et de nous rejoindre si elles le souhaitent. À titre d’exemple, dans le cadre d’un projet, nous proposons à des personnes de niveau Bac +2 de les former à nos mÊtiers et de les mener via l’alternance au niveau Bac +5. Il s’agit d’un projet qui a mobilisÊ fortement, au sein de la filiale concernÊe, la DRH et les managers qui se sont engagÊs à accueillir les participants sur des projets et des missions informatiques.

En province, nous avons crÊÊ trois pÊpinières de cinq personnes chacune qui sont formÊes aux mÊtiers de ChargÊ de recettes et d’administrateur système. Ces formations s’adressent à des candidats qui ont une formation scientifique et pas forcÊment spÊcifiquement informatique ; car au-delà de la nature des Êtudes effectuÊes, ce sont aussi les aptitudes et le potentiel d’Êvolution des candidats qui sont pris en compte.

Autre projet, menÊ avec Syntec NumÊrique : nous avons initiÊ une formation en alternance pour une dizaine de personnes de niveau Bac +3 pour leur permettre d’obtenir la certification de qualification professionnelle (CQP) - Êquivalente Bac +4 - de  DÊveloppeur nouvelles technologies .

Enfin, des partenariats avec des Centres de RÊadaptation Professionnelle ont pour objectif d’accroÎtre le niveau de qualification des personnes en reconversion professionnelle.

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³TES VOUS R�GULIÒREMENT SOUMIS Ë DES CAS DE MAINTIEN DANS L EMPLOI En 2010, nous avons traitÊ 40 situations afin d’adapter l’environnement et les conditions de travail au handicap des collaborateurs concernÊs.

Nous avons accompagnÊ nos collaborateurs sur de l’acquisition de matÊriels spÊcifiques (casques, logiciel de synthèse vocale, siège ergonomique,‌) et sur la mise en place de transports adaptÊs (amÊnagement de vÊhicule, transport spÊcifique, taxi,..). Toutes les situations connues ont ÊtÊ prises en compte et ont trouvÊ une solution.

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i ,E CLOWN EST UN HANDICAPĂ? qui a tirĂŠ parti de son handicap Âť ,AURE 4HEVENOT MALENTENDANTE VIENT DE LANCER Ă‹ .ANCY /( MY COACH !, une sociĂŠtĂŠ qui ĂŠpaule les entreprises pour l’intĂŠgration des travailleurs HANDICAPĂ?S 3ON CONCEPT !SSOCIER LES TECHNIQUES DU coaching Ă celles DE LA FORMATION DU JEU ET DU CLOWN POUR SENSIBILISER ET COMMUNIQUER AUTREMENT SUR LE HANDICAP DANS LE MONDE DU TRAVAIL %LLE NOUS LIVRE SANS CONCESSION SON EXPĂ?RIENCE SES OBJECTIFS ET SON POINT DE VUE SUR LA SITUATION DE L EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPĂ?ES ,E TOUT BIEN SĂ&#x;R

AVEC UNE POINTE D HUMOUR

0OUVEZ VOUS NOUS RACONTER VOTRE PARCOURS PROFESSIONNEL J’ai travaillÊ 25 ans dans le même laboratoire pharmaceutique oÚ je vendais de la cancÊrologie. Au passage, j’avais repris des formations dans le cadre d’un Fongecif (Fonds de Gestion des CongÊs Individuels de Formation). J’avais donc obtenu en 2002 au sein de l’ICN (notre HEC à Nancy) un diplôme supÊrieur de gestion et commerce et j’avais rÊcidivÊ entre temps par la formation de coach toujours à l’ICN. !VEZ VOUS SOUFFERT DE VOTRE HANDICAP DURANT VOS DIFF�RENTES EXP�RIENCES PROFESSIONNELLES En fait, pendant des annÊes, personne ne s’en est aperçu. Il n’Êtait pas de très bon ton d’en parler il y a 20 ans. Je me souviens même d’un mÊdecin du travail, lui-même handicapÊ, qui m’avait fait remarquer qu’à ma place, il tiendrait la chose secrète.

Bien des annÊes plus tard, le vent avait un peu changÊ, j’avais demandÊ la RQTH (Reconnaissance de la qualitÊ de travailleur handicapÊ) et puisque j’Êtais la seule handicapÊe de l’entreprise, j’avais sollicitÊ celle-ci pour m’aider dans la prise en charge d’une partie des prothèses. Je me suis faite Êconduire. Quelques mois plus tard, je reçois un document annonçant que la sociÊtÊ se positionnait face au handicap et qu’il collectait les bouchons : 20 000 bouchons collectÊs‌ Je n’ai pas pu m’empêcher de rÊagir en expliquant qu’à cinq grammes le bouchon et le produit Êtant valorisÊ à 50 euros la tonne, ils avaient travaillÊ pour un total de cinq euros‌ et qu’il y avait autre chose à faire.

RÊsultat, j’ai eu un avertissement ! Ce qui me semblait dommage, c’Êtait de mettre autant d’Ênergie dans un projet si peu efficace, je pensais qu’on pouvait mieux faire et c’est ce que je tente de montrer avec OH my coach ! #OMMENT AVEZ VOUS EU L ID�E DE LANCER VOTRE ENTREPRISE J’ai ÊtÊ licenciÊe en juillet 2009. La formation à l’Êcole de coaching m’avait au moins appris à tirer parti d’une telle opportunitÊ.

J’en ai donc profitÊ pour rebondir et rÊaliser

i Les acteurs de l’emplo

sait pas tomber mais les intÊgrait à la vie et ils devenaient garçons de piste, construisaient le chapiteau, nourrissaient les fauves et installaient la piste. Or l’histoire dit qu’un soir, l’un d’entre ceux se prit les pieds dans le tapis et s’Êtala de tout son long, ce qui fit beaucoup rire le public. Les premiers numÊros de clowns Êtaient nÊs. Et en 10 ans, ce dÊchu, cet handicapÊ, ce clown devenait la figure de proue des cirques de l’Êpoque. Le clown est un handicapÊ qui a tirÊ parti de son handicap pour en faire sa force. C’est notre figure de proue dÊsormais à OH my coach !

De fait, notre charte interne s’inscrit dans les valeurs du cirque.

Également comÊdienne amatrice, Laure Thevenot  rencontre  le clown lors d’un stage en 1988. Elle ne le quittera plus. ce qui me tenais à cœur depuis longtemps : faire avancer le handicap dans l’entreprise, avec les outils qui Êtaient les miens.

OH my coach ! est une sociĂŠtĂŠ qui accompagne le handicap dans l'entreprise. Elle est nĂŠe de la rencontre de coachs issus de l'ĂŠcole de coaching ICN qui avaient tous un point commun : une sensibilitĂŠ, une compĂŠtence, une expĂŠrience, voire une expertise dans le handicap et qui avaient envie de travailler ensemble.

0OUVEZ VOUS NOUS D�CRIRE L ESPRIT d’/( MY COACH Pour parler de l’esprit d’OH my coach !, il faut revenir aux origines du clown. Le clown est nÊ à la fin du 18e siècle en Angleterre parmi ces familles de circassiens oÚ se trouvait toujours un artiste trop vieux ou trop abimÊ pour faire son numÊro. Le cirque ne les lais-

1UEL EST VOTRE BUT L’objectif d’OH my coach ! est de valoriser et de favoriser la place du handicap dans la sociÊtÊ et plus particulièrement dans l’entreprise.

L’approche d’OH my coach ! s’inscrit dans la responsabilitÊ sociale des entreprises et aborde la question de l’emploi des travailleurs handicapÊs sous un nouvel angle : celui de la diffÊrence. Grâce aux techniques du clown, du coaching et du jeu, OH my coach ! accompagne l’entreprise dans l’acceptation de la diffÊrence, dans la lutte contre les peurs, dans la prÊvention plutôt que dans la guÊrison.

Nos valeurs sont celles du cirque : - le travail (formation continue) - la rigueur (professionnalisme, engagement, respect des dÊlais et rÊactivitÊ) - l’Êquipe (partage d’expÊriences, formation de chacun) - le respect de l’individu (dans son identitÊ et ses aspirations) - la solidaritÊ (aide et soutien de chacun) Ces valeurs sont mises au service de l’avancÊe du handicap dans l’entreprise.

Le concept associe les techniques traditionnelles : coaching de la personne handicapÊe, du manager, de l’Êquipe, bilans de compÊtence, bilans de maintien dans l’emploi à d'autres plus originales : ceux du Jeu, du thÊâtre et du clown. ­ suite page 48

P U B L I - R E P O RTA G E

Le Groupe Flo, un acteur engagé et responsable qui a compris que le handicap était l’affaire de tous.

Crédit Photos : P. Delapierre

Depuis plusieurs années, le Groupe Flo s’est engagé pour favoriser et maintenir l’emploi des personnes en situation de handicap en partant du principe « que seules les compétences font la différence ». Des actions concrètes sont mises en œuvre au plus proche du quotidien des restaurants pour respecter cet engagement.

Dominique Giraudier, président du Groupe Flo, nous livre sa vision sur le sujet.

« En embauchant des personnes en situation de handicap uniquement sur des critères de compétences et d’aptitudes au poste et en accompagnant nos salariés dans une démarche de reconnaissance de travailleur handicapé, nous réaffirmons le principe selon lequel chacun a sa place dans notre groupe.

Des initiatives sont à saluer dans les restaurants, nos directeurs sont convaincus de la valeur de leurs salariés et n’hésitent pas à se solidariser sur ce sujet encore tabou.

Déjà 4 ans de mobilisation sur le sujet du handicap dans l’entreprise.

Des résultats encourageants : un taux d’emploi à la hausse de 3,29%.

Des actions engagées : maintien dans l’emploi, adaptation de postes, aménagements des accès... et surtout toujours la même volonté de faire bouger les lignes !!

Même si le travail effectué et les efforts de chacun sont significatifs, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir pour changer le regard que nous portons sur le handicap.

Un salarié handicapé est avant tout une femme ou un homme comme les autres, avec les mêmes qualités et les mêmes défauts que les autres, ni gentil ou méchant, ni courageux

À VOUS DE JUGER ...

35 Stagiaires

21 Actions de maintiens

dans l’emploi 78 Recrutements 54 Reconnaissances de travailleurs handicapés

ou paresseux, ni à plaindre ou à blâmer... C’est avant tout un collaborateur Groupe Flo !

Le handicap, c’est l’affaire de tous et c’est ensemble que nous arriverons à ce que chacun trouve sa place dans la société, dans notre Groupe, dans nos restaurants. »

L’AVIS DE L’EXPERT "J'avais un poste à pourvoir et K. correspondait au profil. J'ai eu envie de relever le défi et d'embaucher une personne sourde en salle ! L'entretien de recrutement s'est passé d'une façon naturelle : si on ne m'avait pas dit que K. était sourd, je ne l'aurais pas deviné ! En effet, il parlait comme vous et moi, et lisait parfaitement sur les lèvres. Je lui ai tout de suite demandé s'il voulait que j'en parle à l'équipe. Mais il ne l'a pas souhaité, il ne voulait pas être marginalisé, souhaitant être considéré comme n'importe quel employé. L'intégration de K. s'est très bien passée, il était très investi.

J'ai eu envie de lui donner des responsabilités. Il a beaucoup apporté en termes de cohésion d'équipe".

Pierre, directeur d’exploitation Bistro Romain, Paris

Votre handicap n’en est pas un pour nous.

Vous avez les compétences et l’envie de rejoindre l’une des enseignes du Groupe Flo, adressez-nous votre candidature sous la référence « AH » à recrut@groupeflo.fr ou retrouvez l’intégralité de nos offres sur www.groupeflo-recrute.com

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Dossier ­ suite de la page 46 La possibilité d’aborder le handicap par le jeu permet tout d’abord de dédramatiser le handicap et de l’amadouer. Savez-vous que certaines personnes sont incapables de s’installer dans un fauteuil roulant ?

Nous, nous leur proposons non seulement de s’y assoir mais de gagner la course de vitesse en fauteuil, par exemple. De fait, le groupe apprivoise le handicap, s’y essaie et trouve des alternatives pour le contourner !

Le jeu est un moyen d’apprentissage très puissant. Rien de tel que le jeu pour laisser ses peurs au vestiaire, rien de tel que de le vivre pour comprendre la situation du handicap dans sa vie quotidienne, et rien de tel que de s’être essayé à chercher des alternatives pour contourner ce handicap pour devenir un excellent tuteur. #OMMENT S ORGANISE VOTRE ENTREPRISE C’est moi le porteur de projet, je crée donc une SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) et au titre de la création d’entreprise par un travailleur handicapé, j’ai pu bénéficier d’un accompagnement à la création et, c’est en cours, d’un subventionnement par l’Agefiph.

J’ai aussi découvert un bout de loi peu connu qui permet aux entreprises qui ne réalisent pas leur OETH (Obligation d'emploi des travailleurs handicapés) de donner un coup de pouce direct, à des créateurs d’entreprise en situation de handicap.

Une alternative utile, mesurable, redoutablement efficace au versement d’une partie de leur contribution Agefiph. Par exemple, notre graphiste travaille actuellement sur un ordinateur qui s’apparente plus à une voiture à pédales qu’à un moteur turbo… La loi permet à une entreprise de déduire directement la facture d’un nouvel ordinateur qu’elle mettra à notre disposition de ses contributions (à la hauteur de 10 %). C’est pour cela que je rencontre actuellement des DRH et chefs d’entreprise pour les sensibiliser à cette action directe. #OMBIEN DE SALARIÏS COMPORTE VOTRE SOCIÏTÏ Il n’y a pas de salarié, nous travaillons en satellite autour d’OH my coach !

Mais nous sommes en train de mettre en place une « formation au bilan de compétences handicap » par notre spécialiste Sophie, qui sera suivie par des rencontres régulières de supervision handicap de tous les consultants afin de traiter régulièrement des problèmes que nous rencontrons dans notre pratique quotidienne. #ONCRÏTEMENT QUELS TYPES DE PRESTATIONS PROPOSEZ VOUS ET SUR QUEL SECTEUR Nous proposons des classiques : - coaching du TH, de son équipe, de son manager, - bilan de compétences, bilan d’orientation professionnelle pour les TH,

i Les acteurs de l’emplo - diagnostic handicap pour les entreprises, - de l’accompagnement à l’embauche de personnes handicapées, - des formations d’une journée de sensibilisation à l’accueil d’une personne handicapée dans une équipe.

Et des moins classiques : - et puis des jeux : comme my JO par exemple, un jeu de sensibilisation au handicap en équipes.

- la conférence clownesque - le spectacle Embarquez-les Pour l’instant, ces prestations sont proposées sur le grand Est et Paris, mais nous pouvons essaimer ailleurs par la suite.

« Nous accompagnons l’entreprise dans l’acceptation de la différence, dans la lutte contre les peurs, dans la prévention plutôt que dans al guérison », explique Laure Thevenot.

1U EST CE QU UNE CONFÏRENCE CLOWNESQUE C’est une option de sensibilisation au handicap dans l’entreprise, elle soulève avec humour de vraies questions : pourquoi avons-nous tous du mal avec le handicap et pourquoi nous fait-il peur ? C’est ensuite le clown qui intervient par moment pour prendre la parole, démontrer, par exemple, que quand on ne peut plus être sur une logique de performance, on peut être sur une logique d’engagement. Et un clown qui s’engage, ça bouge !

La nôtre est composée de deux parties : - la première est une histoire du handicap à travers les sociétés et elle se vit réellement comme une histoire qui nous promène du Lévitique (le troisième livre de Moïse) en passant par l’Afrique et la haute société anglaise. On y comprend mieux pourquoi le handicap a toujours été synonyme d’exclusion.

- la seconde fait intervenir le clown, il n’est pas ici porteur d’un message, il est le mes-

sage : on peut être déchu, cassé, entendre tout de travers, marcher sur des roulettes et réussir dans son métier, dans sa vie, y exceller et apporter aux autres !

0ARLEZ NOUS DU SPECTACLE %MBARQUEZ LES $E QUOI PARLE T IL Ce spectacle est en cours d’élaboration. Son but est de donner envie aux entreprises d’embarquer des personnes handicapées. Nous sommes deux comédiens : Jean Valéry Artaux et moi.

1UE GAGNE T ON Ë ABORDER LE HANDICAP AVEC HUMOUR D’abord à sortir des stéréotypes et de la compassion : le handicap est un état de fait qui touchera tout un chacun à diverses étapes de sa vie. En cela, il nous est commun à tous, il fait partie de notre humanité.

L’aborder avec humour permet déjà de le dédramatiser et quand on rit de quelque chose, c’est qu’il a désormais une place à nos côtés.

Pour le handicap qui a longtemps rimé avec exclusion, trouver une place au côté de chacun, c’est tout simplement trouver sa vraie place.

Quelle est votre vision de la situation de l’emploi des personnes en situation DE HANDICAP AUJOURD HUI Il y a eu beaucoup d’avancées, les lois récentes dont celle de 2005 (car cette dernière est plus qu’incitative), ont fait avancer les choses. La gestion du handicap fait maintenant partie des obligations des entreprises. Je rencontre des DRH impliqués qui prennent la chose très au sérieux, l’Agefiph a aussi mis en route des moyens pour aider les entreprises qui n’ont pas la taille ou le temps d’avoir une mission handicap, de gérer au plus près cette obligation.

Je pense que ce qui fait vraiment avancer le handicap dans la société, c’est qu’il soit présent partout et bien accompagné, dès l’école.

Le fait de grandir ensemble fait percevoir la différence comme naturelle. En ce sens, tout ce qui permet au handicap de prendre un peu plus de place dans la société est une pierre supplémentaire à l’édifice.

J’aime bien raconter l’histoire du colibri, une vieille légende amérindienne. Un feu terrible a envahi la prairie et tous les animaux fuient devant le désastre. À un moment, le tatou s’arrête et contemple de loin le brasier.

Soudain, il repère un minuscule colibri qui fait des allers- retours entre le feu et la rivière et qui, chaque fois qu’il passe au-dessus du feu, crache une minuscule goutte d’eau qu’il garde dans son bec. Alors, il lui crie : « colibri, colibri, tu es fou, tu penses que c’est en jetant une goutte d’eau que tu vas éteindre le feu ? » Et le colibri lui répond : « non, mais je fais ma part ». Faire avancer le handicap dans l’entreprise, c’est faire comme le colibri.

Propos recueillis par Romain Desgrand

ici

on ouvre les portes à tous les talents

L’implication solidaire de l’ensemble de nos collaborateurs fait que chacun a sa chance pour valoriser ses différences au sein du groupe. Grâce au développement de nouvelles technologies, une culture d’entreprise unique et des valeurs humaines fortes, nous nous engageons chaque jour un peu plus pour que les personnes handicapées puissent vivre pleinement leur métier par leurs compétences. Rejoignez dès maintenant Capgemini et Sogeti, leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l’infogérance. Contactez la Mission Handicap Nationale : missionhandicap.fr@capgemini.com Un autre regard sur le handicap

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ion Formation et intĂŠgrat

&AGERH POUR UNE R�ADAPTATION PROFESSIONNELLE PLUS LISIBLE ,A &AGERH &�D�RATION DES !SSOCIATIONS 'ESTIONNAIRES ET DES ²TABLISSEMENTS DE 2�ADAPTATION POUR (ANDICAP�S EST UN ORGANISME INCONTOURNABLE EN MATIÒRE DE FORMATION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP )SABELLE -�RIAN LA DIRECTRICE NOUS PR�SENTE CETTE STRUCTURE %LLE DONNE �GALEMENT SA VISION SUR LE SYSTÒME DE FORMATION DES PERSONNES HANDICAP�ES QUI

SELON ELLE MANQUE DE CLARTĂ?

0OUVEZ VOUS NOUS PRĂ?SENTER L ACTIVITĂ?

DE LA &AGERH La Fagerh est une fÊdÊration crÊÊe à la fin de la seconde guerre mondiale pour intervenir de façon transversale sur les questions d’emploi et de formation professionnelle des travailleurs handicapÊs. Elle regroupe 57 associations et 130 Êtablissements et services intervenant dans le secteur de la rÊadaptation professionnelle. Elle vise aujourd’hui à favoriser l’intÊgration professionnelle durable des personnes handicapÊes. Elle recense et diffuse l’information sur l’offre de service en matière de rÊadaptation professionnelle. Elle dÊveloppe des partenariats avec les acteurs de l’orientation les MDPH (Maisons dÊpartementales des personnes handicapÊes), et de l’emploi, les entreprises. La Fagerh travaille avec les pouvoirs publics, les partenaires sociaux et les associations pour faciliter les parcours vers l’emploi. Elle organise Êgalement des sessions de formation et d’analyse des pratiques pour amÊliorer le professionnalisme des acteurs. #OMMENT UNE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP PEUT ELLE B�N�lCIER D UNE FORMATION Si la situation de handicap est liÊe à un accident ou à une maladie qui oblige la personne à se reconvertir suite à une inaptitude à son poste, la personne peut bÊnÊficier d’une formation de rÊadaptation professionnelle.

Pour cela, elle doit obtenir une reconnaissance de la qualitĂŠ de travailleur handicapĂŠ (RQTH) et une orientation dans un centre ou une ĂŠcole de rĂŠadaptation professionnelle.

Il faut en faire la demande à la MDPH de son dÊpartement. Si son projet de reconversion mÊrite d’être mÝri et travaillÊ, elle peut demander une prÊorientation. Ceci consiste en un stage de 8 à 12 semaines visant à Êlaborer un projet professionnel compatible avec son Êtat de santÊ.

Si la personne est salariÊe d’une entreprise et souhaite bÊnÊficier d’une formation comme n’importe quel salariÊ, elle doit en faire la demande dans le cadre du plan de formation de l’entreprise ou du droit au congÊ des salariÊs.

S’il y a des besoins d’adaptation, l’Agefiph peut intervenir en cofinancement.

Si la personne est travailleur d’Esat (Établissement et service d'aide par le travail), elle n’a pas à proprement parler un droit à la forma-

ment financÊes par l’assurance maladie, la rÊÊducation professionnelle Êtant une prestation en nature de l’assurance maladie. Ceci vaut Êgalement pour les stages de prÊorientation ou les UEROS (UnitÊs d’Êvaluation, de rÊentrainement et d’orientation sociale). Par ailleurs les personnes qui suivent une formation en CRP/ERP* ont le statut de stagiaire de la formation professionnelle ce qui leur permet d’être rÊmunÊrÊes pendant la formation.

1UELS SECTEURS OFFRENT LE PLUS d’opportunitÊs pour les personnes EN SITUATION DE HANDICAP Les PME sont les entreprises qui recrutent le plus et dont les process de recrutement sont parfois moins excluant.

 Le système de formation n’est pas lisible , selon Isabelle MÊrian, directrice de la Fagerh. tion mais son Êtablissement peut lui proposer des formations de courte durÊe à visÊe professionnalisante. ,ES FORMATIONS SONT ELLES ACCESSIBLES Ë TOUT TYPE DE HANDICAP Les formations dispensÊes en CRP (Convention de reclassement personnalisÊ) sont en principe ouvertes à tous sous rÊserve d’être compatible avec l’Êtat de santÊ. Des progrès doivent encore être faits pour permettre l’accessibilitÊ quelque soit le handicap. Par exemple, les règles doivent être assouplies pour accueillir les personnes à temps partiel ou discontinu. Ces derniers mois des nouveaux centres de prÊorientation ont ÊtÊ ouverts (à Nantes pour des dÊficients visuels, à Paris pour des personnes handicapÊes par la maladie mentale, en Seine-et-Marne pour accueillir des dÊficients auditifs). En rÊgion Auvergne et Centre, une offre de formation destinÊe aux travailleurs d’Esat est mise en œuvre depuis quelques annÊes.

1UI lNANCE LES FORMATIONS Les formations dispensĂŠes dans les centres de rĂŠadaptation professionnelle sont intĂŠgrale-

1UELLE EST VOTRE VISION DE LA FORMATION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP Aujourd’hui, la question centrale est celle de l’accessibilitÊ de l’offre. Il n’y a pas assez d’information sur les possibilitÊs d’accès aux diffÊrents systèmes de formation (reconversion en cas d’inaptitude, formation dans le cadre du plan de l’entreprise, accès à l’apprentissage, à l’alternance) sur le statut des personnes selon les dispositifs : la formation est-t-elle gratuite, payante ? RÊmunÊrÊe ou non ? Le système n’est pas lisible. Le plus gros effort à faire porte sur l’amont : information et aide à l’orientation ainsi que sur l’adaptation des formations. Il importe Êgalement de ne pas nÊgliger les formations prÊparatoires. Notre conviction : une intÊgration professionnelle durable ne peut s’envisager sans une formation de qualitÊ. !VEZ VOUS DES PROJETS EN COURS Principalement la mise en œuvre de notre projet fÊdÊral : rendre plus lisible la rÊadaptation professionnelle, dÊvelopper l’offre de prÊ-orientation nous comptons mener une Êtude en partenariat avec la CNSA (Caisse Nationale de solidaritÊ pour l'autonomie) en vue d’Êtudier plus prÊcisÊment les besoins, renforcer la cohÊrence de l’offre de rÊadaptation professionnelle, renforcer les liens avec le secteur sanitaire, dÊvelopper l’offre en direction des jeunes et des travailleurs d’Esat, dÊvelopper le professionnalisme des acteurs. * Convention de reclassement personnalisÊ / École de Reconversion Professionnelle

Orange se mobilise pour l’accessibilité à la communication Conçues pour vous permettre de communiquer plus librement et plus simplement, les offres autonomie vous accompagnent au quotidien : des produits et services innovants (fixe, mobile, Internet) pour les personnes handicapées et âgées en situation de déficience un réseau de distribution dédié avec des conseillers à votre écoute pour vous orienter vers la solution adaptée à vos besoins

Vous pouvez les contacter : - dans nos 220 boutiques labellisées dont 4 espaces Arc-en-ciel - par téléphone * également accessible le mardi en Langue des Signes Française et/ou dialogue écrit en temps réel sur www.orange.fr, rubrique autonomie - par fax - par internet www.orange.fr > rubrique autonomie * Appel gratuit depuis une ligne fixe France Télécom. Depuis une ligne d'un autre opérateur, consultez ses tarifs.

Orange vous invite à découvrir sa gamme autonomie au salon Autonomic Toulouse qui se tiendra les 21 et 22 avril 2011

France Télécom SA au capital de 10 594 839 096 - 380 129 866 RCS Paris Orange France SA au capital de 2 096 517 960 - 428 706 097 RCS Créteil

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&IDJI UNE FORMATION INFORMATIQUE POUR L INSERTION DES JEUNES EN DIFlCULT� $EPUIS !#4)& $03 PROPOSE UNE FORMATION DIPLÙMANTE DE DEUX ANS EN ALTERNANCE

BAPTISĂ?E &IDJI &ORMATION ET )NSERTION $ES *EUNES PAR L )NFORMATIQUE #E PROGRAMME EST RĂ?SERVĂ? Ă‹ DES JEUNES EN Ă?CHEC SCOLAIRE OU EN SITUATION DgEXCLUSION SOCIALE ET Ă‹ DES JEUNES HANDICAPĂ?S /BJECTIF RĂ?INSĂ?RER CES PERSONNES DANS LE MONDE DU TRAVAIL ET LES RENDRE OPĂ?RATIONNELLES DANS DES ACTIVITĂ?S D ASSISTANCE Ă‹ L UTILISATION DES SYSTĂ’MES DE LOGICIELS ET DE L ENVIRONNEMENT MICRO INFORMATIQUE "RUNO $ELATTRE RĂ?FĂ?RENT DE &IDJI CHEZ !#4)& $03 NOUS EN DIT PLUS SUR CETTE FORMATION

0OURQUOI AVOIR LANC� CE PROGRAMME De nombreuses entreprises et organismes, tant du secteur public que du secteur privÊ, ont un besoin croissant d'assister leurs collaborateurs, de plus en plus ÊquipÊs de micro-ordinateurs, et leur permettre de mieux maÎtriser les outils bureautiques mis à leur disposition. LivrÊs à eux-mêmes, les utilisateurs ont besoin d'un support proche. Face à cela, les responsables crÊent sur leurs sites des services appelÊs quelquefois hot-line (assistance aux utilisateurs). En parallèle, nous avions remarquÊ qu’il y avait beaucoup de jeunes en Êchec scolaire avec de grandes capacitÊs en informatique. Dans la logique de lutte contre l’exclusion dans le monde du travail d’ACTIF-DPS, nous avons donc crÊÊ Fidji.

peuvent s’intÊgrer dans une promotion oÚ la moyenne d’âge est d’environ de 23 ans. Il nous est arrivÊ, par exemple, d’accueillir dans le programme une personne en situation de handicap moteur, âgÊe de 33 ans. Nous avons beaucoup de candidats avec un handicap mental. Or, il est difficile de les intÊgrer

1U EN EST IL DES CANDIDATS EN SITUATION DE HANDICAP Nous acceptons des personnes handicapĂŠes de plus de 26 ans dans la mesure oĂš elles

RetraitÊ d’IBM, Bruno Delattre, s’occupait du dÊveloppement de projets internationaux avant de travailler pour ACTIF-DPS

pour un employÊ à mobilitÊ rÊduite. Une fois que la personne a intÊgrÊ l’entreprise, elle peut, par la suite, passer des formations.

Ainsi, certains de nos ĂŠtudiants ont fini par devenir dĂŠveloppeur.

Lutter contre l’exclusion

Une promotion Fidji est composÊe d’une vingtaine de jeunes. #OMMENT S ARTICULE T IL L’annÊe scolaire dÊbute en fÊvrier.

Fidji repose sur un partenariat avec l’I.U.T de Paris, UniversitÊ RenÊ Descartes. Celui-ci dÊlivre à la fin des deux annÊes de formation dans le programme car il y a beaucoup de un diplôme universitaire de niveau Bac+1 stress au cours des deux annÊes de formation. de technicien micro-informatique intitulÊ Des jeunes fragiles mentalement ont du mal  Assistant Bureautique et RÊseaux . Nous à supporter un système oÚ ils sont ÊvaluÊs, travaillons Êgalement avec des entreprises notÊs et oÚ ils doivent passer des examens. partenaires qui financent la formation telles Les personnes en situation de handicap que que IBM, AREVA, L’OrÊal, EDF ou encore nous accueillons peuvent avoir des problèmes la Macif. Ce sont dans ces sociÊtÊs que les de vue, de mobilitÊ ou encore une maladie Êtudiants sont accueillis en stages. chronique telle que la maladie de chrome.

Quelles sont les conditions d’admission ET DE RECRUTEMENT Les candidats doivent avoir moins de 26 ans et un niveau d’Êtudes Êquivalent à celui de la classe de terminale. Ils doivent être motivÊs pour effectuer un mÊtier d’assistance technique et faire preuve de stabilitÊ et de volontÊ de s’en sortir. Pour travailler dans l’informatique, je pense qu’il faut avoir des capacitÊs d’observation, de logique, un esprit technique et une bonne organisation.

ion Formation et intĂŠgrat

#OMMENT SE D�ROULE LA S�LECTION Des examens, des entretiens de motivation et des tests psychologiques ont lieu. Sur une centaine de candidats, nous en prÊsÊlectionnons environ 40 pour les prÊsenter aux entreprises et à l’UniversitÊ. Au final, la promotion est composÊe d’une vingtaine de jeunes. Ces derniers sont dispersÊs dans environ quatre à cinq entreprises partenaires.

Quelles sont les perspectives d’Êvolution UNE FOIS LE DIPLÙME EN POCHE L’informatique offre beaucoup d’opportunitÊs pour les personnes en situation de handicap. En effet, une grande partie du travail peut se faire à distance, ce qui est pratique

L’association ACTIF-France a ÊtÊ constituÊe en 1995 pour lutter contre l’exclusion dans le monde du travail et pour favoriser, par le biais de l’informatique, la crÊation d’emplois pour : des chômeurs de longue durÊe et des jeunes sans qualification.

Les principales activitĂŠs couvertes sont la rĂŠnovation et vente de micro-ordinateurs et la formation de jeunes.

L'association ACTIF en Ile de France est animĂŠe par un groupe d'une dizaine de professionnels de l'informatique, en retraite ou prĂŠ-retraite. Elle bĂŠnĂŠficie du support d'entreprises importantes. Son objectif est de favoriser la formation, la crĂŠation et le dĂŠveloppement d'activitĂŠs nouvelles et d'emplois nouveaux (et pĂŠrennes) pour des personnes en situation d'exclusion professionnelle.

L’entreprise de rÊinsertion ACTIF-DPS SA a ÊtÊ crÊÊe en 1996 par les associations ACTIF et DPS (Dialogue Partenaire Services).

En 12 ans, 15000 ordinateurs ont ÊtÊ rÊnovÊs et revendus dont près de 50 % dans les Êtablissements de l’Enseignement primaire.

Plus de 800 Êcoles ont acquis des matÊriels rÊnovÊs par ACTIF-DPS dont plusieurs dizaines dans le dÊpartement de l’Essonne.

L’activitÊ Fidji a permis à plus de 180 jeunes (et jeunes adultes handicapÊs) de recevoir une formation et d’acquÊrir une compÊtence professionnelle en ayant la possibilitÊ d'obtenir un diplôme universitaire par le biais de contrats de professionnalisation en entreprise.

(publireportage)

« C’est bien l’entreprise qui s’est adaptée à mon handicap ...et non l’inverse. »

?

Trois questions à…

Sabine Agramunt

En tant que gestionnaire de paie à la SNCF, vous devez consulter un grand nombre d’informations.

Comment ce métier s’accorde-t-il avec votre handicap ?

Bien, très bien même. Grâce à l’équipe de travail très soudée dont je fais pleinement partie. Grâce aussi à l’entreprise qui a mis en œuvre tous les moyens nécessaires pour que je puisse travailler normalement. Mon rôle exige d’être attentif et précis, et en tant que malvoyante, j’ai bénéficié d’un équipement spécial.

Avec une adaptation complète de votre poste de travail ?

Oui, en effet, j’ai un poste à la pointe de la technologie, une ‘tour de contrôle’ comme l’appellent mes collègues !

Mon bureau a été équipé d’un très grand écran avec caméra et projection, ainsi que d’une synthèse vocale.

C’est vraiment la première fois qu’une entreprise se met à mon écoute. Ainsi, je me fatigue moins, je peux assurer totalement ma mission.

C’était un souhait de longue date, d’intégrer la SNCF ?

Pour moi, c’était un rêve de jeune fille.

Enfant, j’adorais le monde des trains. J’ai écouté les conseils de la mission handicap SNCF de ma région, et passé un BEP pour compléter ma qualification.

J’ai postulé et j’ai été retenue ! Mon métier à la SNCF, c’est une renaissance car mon parcours professionnel n’a pas été simple au début…

Mission Handicap & Emploi de la SNCF Rejoindre la SNCF, c’est bénéficier d’un dispositif complet d’initiatives spécifiques : cela fait vingt ans maintenant que nos actions sont soutenues par un accord pour l’emploi des personnes handicapées.

Afin d’intégrer de nouveaux agents dans nos équipes, nous développons le recrutement et la professionnalisation des personnes handicapées.

La SNCF organise en 2011 des forums spécifiques de recrutement pour les candidats en situation de handicap, à Paris et en province. www.sncf.com

Les postes proposés sont très variés : électriciens, mécaniciens, métiers du voyage, de l’infrastructure ou de l’ingénierie… Nous permettons à des candidats motivés de mettre en valeur la diversité de leurs savoir-faire.

Les adaptations au poste sont prévues en fonction des besoins du candidat. Des formations spécifiques à nos métiers sont proposées.

Par le biais de l’alternance, nous accueillons des jeunes personnes handicapées suivant tous types de formation. Les stages d’études constituent une opportunité supplémentaire de connaître nos métiers.

Les candidats peuvent participer à nos forums, ou s’inscrire directement sur notre site Internet pour découvrir notre entreprise et postuler.

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Dossier

SantĂŠ au travail : LA VISION D /PCALIA 2HĂ™NE !LPES 3ANTĂ? AU TRAVAIL UNE THĂ?MATIQUE PRISE DE PLUS EN PLUS AU SĂ?RIEUX PAR LES ENTREPRISES 5NE PRĂ?OCCUPATION LĂ?GITIME LORSQUE L ON SAIT CE QUE PEUVENT COĂ&#x;TER Ă‹ LgENTREPRISE COMME Ă‹ LA SOCIĂ?TĂ? LES CONSĂ?QUENCES DgUNE DĂ?GRADATION DE LA SANTĂ? DES SALARIĂ?S 2ACHEL *EANPIERRE CHEF DE PROJET 3ANTĂ? AU TRAVAIL NOUS EXPLIQUE COMMENT /PCALIA 2HĂ™NE !LPES SOUHAITE ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES DE LA RĂ?GION DANS CE DOMAINE

Opcalia Rhône-Alpes bien qu’initialement concernÊ par le financement de la formation professionnelle s’intÊresse aussi à la façon dont les entreprises pourraient apprÊhender simplement les dispositifs de prÊvention de santÊ au travail. C'est un vaste travail, qui a amenÊ l’organisme à se rapprocher de Malakoff MÊdÊric. Cet organisme de retraite et de prÊvoyance avait menÊ au niveau national une enquête auprès de 2300 salariÊs sur le thème de la santÊ au travail et donnÊ naissance au Mesure Management SantÊ, un baromètre de la santÊ en entreprise.

Avec l'appui de Malakoff MÊdÊric, Opcalia a lancÊ une enquête en rÊgion Rhône-Alpes auprès de 500 salariÊs de tous secteurs de l'Êconomie. L'objectif de cette enquête Êtait de mieux connaÎtre les attentes des entreprises et des salariÊs de Rhône-Alpes afin de mieux les accompagner et de leur proposer des prestations adaptÊes sur le thème de la santÊ au travail.

L'enquĂŞte s'est adressĂŠe Ă 500 salariĂŠs de toutes catĂŠgories socio professionnelles.

Elle fut suivie d’une autre s’adressant à une quinzaine d’entreprises qui a permis de comprendre le point de vue des personnes occupant des postes dans les RH, de dirigeants ou d’animateurs santÊ sÊcuritÊ. Cette Êtude a entre autres permis de prÊsenter une vision globale de la santÊ au travail et des domaines concernÊs pour en cernÊ les risques professionnels.

Les rĂŠsultats de cette enquĂŞte ont grandement satisfait les entreprises et fait ĂŠmerger un certain nombre de besoins.

Ces besoins se sont dĂŠclinĂŠs en 11 thĂŠmatiques allant des risques les plus gĂŠnĂŠraux aux plus individuels : - la prĂŠvention des risques professionnels - les troubles musculo squelettiques - les gestes et postures - l'ergonomie - les agressivitĂŠs - les risques psychosociaux - le stress - les risques routiers - la diĂŠtĂŠtique et la nutrition - le sommeil et vigilance - les addictions ÂŤ Une fois ces risques identifiĂŠs nous avons souhaitĂŠ proposer des actions de formation simples, courtes et accessibles Ă toutes

ion Formation et intĂŠgrat

 La formation ne peut-être efficace que si elle cible les personnes en fonction de leur position dans l’entreprise , explique Rachel Jeanpierre, chef de projet SantÊ au travail chez Opcalia. les entreprises de la rÊgion via un Guide de formation clÊs en main : La Vision Opcalia du Bien être en entreprise , explique Rachel Jeanpierre.  La formation ne peut-être efficace que si elle cible les personnes en fonction de leur position dans l’entreprise. Nous proposons donc des formations tous publics, pour les dirigeants et les personnes qui travaillent en ressources humaines et pour les instances reprÊsentatives du personnel.

Une même thÊmatique aura donc des clÊs d’entrÊes diffÊrentes. Cela nous permet aujourd'hui de rÊpondre à la majoritÊ des attentes avec efficacitÊ. Le plus pour les entreprises, c'est que nous proposons ces formations sur de courtes pÊriodes qui ne dÊpassent pas deux jours. Elles peuvent se faire en intra ou en inter-entreprises. Nos prestations autour de la santÊ au travail s'adressent à toutes les entreprises de la rÊgion RhôneAlpes adhÊrentes ou non Opcalia RhôneAlpes.  la structure prend en charge les coÝts pÊdagogiques de l’ensemble des formations du Guide. Une participation financière de l’ordre de 150 euros par jour et par stagiaire lorsqu'il s'agit de formation en inter et de 500 euros pas jour lorsque la formation est en intra.

LĂ oĂš Opcalia pousse encore plus loin le processus pĂŠdagogique c'est en proposant pour toutes ces formations, un travail prĂŠalable entre le prestataire de formation et les stagiaires pour adapter au mieux la formation aux rĂŠalitĂŠs de l'entreprise. Mais que l'on ne s'y trompe pas, il s'agit pas lĂ de formations sur mesure.

Les formations sont proposĂŠes principalement sur Lyon et pourront ĂŞtre dĂŠlocalisĂŠes en rĂŠgion RhĂ´ne Alpes sous conditions. Les formations intra-entreprises se rĂŠaliseront bien sĂťr dans les locaux des entreprises.

Le Guide La vision Opcalia du bien-ĂŞtre en entreprise.

Il reprend l’ensemble de modules de formation sur la santÊ au travail que propose Opcalia. Il est gratuit et sera distribuÊ à 4000 exemplaires.

Exemple pour les formations sur le thème de l’agressivitÊ, deux clÊs d’entrÊe : - prÊvenir et gÊrer les agressions verbales et physiques - manager une Êquipe confrontÊe aux agressions verbales et physiques Pour en savoir plus envoyez un mail à sante@opcalia-ra.com ou connectez-vous sur www.opcalia-ra.com

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’ P CA R E G A T R A P DE ?

E R U T N E V L’A DÉCATHLON Depuis 2000, Décathlon développe des initiatives qui favorisent l’insertion des personnes handicapées.

Chaque année, plus de 40 personnes handicapées passionnées de sport viennent rejoindre nos équipes en logistique, magasin ou dans nos services.

C’est parce que nous sommes convaincus qu’il est tout à fait possible de conjuguer sa passion sportive et son envie de progresser et de travailler, malgré les différences, que nous vous invitons à nous contacter.

RECRUTE Rejoignez l’équipe Décathlon : Emploi.handicap@decathlon.com Décathlon Mission Handicap’ 332, avenue Charles de Gaulle 69500 BRON

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Dossier

5NE APPROCHE ORIGINALE du diagnostic accessibilitĂŠ : CONJUGUER LES DIMENSIONS rĂŠglementaire et ergonomique 4OUTES LES ENTREPRISES RECEVANT DU PUBLIC DEVRONT RĂ?PONDRE EN AUX EXIGENCES LĂ?GALES D ACCESSIBILITĂ? ,E PASSAGE OBLIGĂ? LA PHASE DE DIAGNOSTIC

QUI ANALYSE LE NIVEAU DgACCESSIBILITĂ? DES Ă?TABLISSEMENTS AU REGARD DES OBLIGATIONS !RIANE #ONSEIL ABORDE LA MISE EN ACCESSIBILITĂ? DANS UNE PERSPECTIVE GLOBALE

INTĂ?GRANT L EXPERTISE ERGONOMIQUE -ARIE ,AURE -ALHOMME CONSULTANTE ERGONOME !RIANE #ONSEIL NOUS EN DIT PLUS SUR LES AVANTAGES DE CETTE APPROCHE

1U ENTENDEZ VOUS PAR DIAGNOSTIC GLOBAL Nous avons Êlargi le pÊrimètre classique du diagnostic accessibilitÊ à l’Êtude des besoins des salariÊs en situation de handicap. En effet, les services en charge de l’accessibilitÊ ont une approche orientÊe exclusivement vers les clients. Notre diagnostic quant à lui aborde le sujet de façon plus globale, intÊgrant l’analyse des besoins de l’ensemble des utilisateurs, qu’ils soient clients, usagers ou collaborateurs et quelque soit le type de handicap. Nous crÊons ainsi une passerelle entre les dÊmarches de mise en conformitÊ et les Politiques Handicap. Approches rÊglementaire et ergonomique ne sont en aucun cas contradictoires, mais au contraire très complÊmentaires : l’alliance des deux approches permet non seulement de respecter la loi mais aussi de rÊpondre à sa finalitÊ c'est-à dire de lui donner du sens.

6OTRE DIAGNOSTIC INTÒGRE T IL L APPROCHE R�GLEMENTAIRE Nous conjuguons dans notre diagnostic les deux dimensions : règlementaire et fonctionnelle. L’approche rÊglementaire ou  normative  a pour objectif d’analyser le niveau d'accessibilitÊ d’un site au regard des obligations dÊfinies par la loi. Nous nous appuyons sur ces normes pour pointer les Êcarts entre l'existant et la conformitÊ. Cependant, nous allons au delà du cadre rÊglementaire qui n’intègre pas toujours l’ensemble de la chaÎne de participation et de dÊplacement pour une personne en situation de handicap.

Mais votre spÊcificitÊ, c’est l’apport ERGONOMIQUE Il s’agit en effet du diagnostic fonctionnel,

L’accessibilitÊ au travail

qui analyse les besoins dans une situation donnÊe d’utilisation : nous nous situons dans une approche  pratico-pratique  et globale.

La fonctionnalitÊ des installations, des services et des Êquipements est envisagÊe avec une double prÊoccupation : les besoins et attentes des clients et du personnel et la culture de l’entreprise. C’est une approche pragmatique, ancrÊe dans la rÊalitÊ du terrain. En effet, une structure peut être aux normes sans pour autant être fonctionnelle pour le personnel ou les clients : prenons l’exemple du restaurant d’entreprise : sa porte d’accès est bien à ouverture automatique ‌.mais quid du transport du plateau pour une personne à mobilitÊ rÊduite ? Quid de la prise de connaissance du menu pour une personne dÊficiente visuelle ? Quid des modalitÊs de renouvellement de son crÊdit sur sa carte ?

Ces aspects ne sont pas normĂŠs par la loi !

Un autre exemple : les places de stationnement ont une dimension rÊglementÊe mais il n’existe pas d’obligation stricte quant à leur emplacement. Or, dans un parking souterrain elles sont souvent ÊloignÊes de la porte d’accès, parfois il existe une rupture dans le cheminement podotactile (repÊrage au sol).

Au final, l’Êtude ergonomique proposera des solutions techniques, matÊrielles mais aussi des recommandations en termes de formation, de sensibilisation ou d’organisation.

Vous proposez une mÊthodologie PARTICIPATIVEx En effet, c’est la valeur ajoutÊe de notre diagnostic. Nous impliquons et associons les acteurs pour identifier avec eux les difficultÊs et les pistes de solutions : les responsables des services techniques bien sÝr, mais aussi des services de santÊ au travail ainsi que les opÊrateurs. Une bonne façon d’apprendre à travailler ensemble, pour des services ou des

Marie-Laure Malhomme, consultante-ergonome Ariane Conseil.

personnes qui n’en n’ont que peu l’occasion.

L’opportunitÊ aussi de les sensibiliser à la dÊmarche et de leur faire s’approprier le projet.

Concrètement, la première Êtape consiste à dÊfinir pour chaque zone les points de vigilance à trois niveaux : les exigences règlementaires, les besoins liÊs aux diffÊrents types de handicap et les fonctions indispensables à l’accessibilitÊ : accÊder, se dÊplacer, utiliser, communiquer, se former. Ensuite, l’ergonome dÊgage les points de non-conformitÊ et les difficultÊs d’ordre fonctionnel pour les diffÊrents types de handicap, sur la base de vÊrifications et d’observations ergonomiques sur site : prises de mesures, prises de vues, mais aussi mises en situation et entretiens avec les utilisateurs et les acteurs ayant la connaissance des contraintes techniques et organisationnelles.

1U EST CE QUI CARACTĂ?RISE UNE ACCESSIBILITĂ?

PERFORMANTE Une accessibilitÊ performante est le rÊsultat d’une combinaison complexe de quatre domaines : le bâti (architectural, maintenance), l’organisationnel, le technologique (mobilier, Êquipement) et l’humain. Rendre accessible, c’est rÊduire, voire supprimer les discordances entre les capacitÊs, les besoins et les souhaits d’une part, et les diffÊrentes composantes physiques, organisationnelles et culturelles de l’environnement d’autre part. En un mot permettre aux personnes en situation de handicap d’être autonomes et de participer à la vie de la citÊ. Et bien logiquement, cette approche systÊmique de l’accessibilitÊ profitera non seulement aux personnes en situation de handicap mais Êgalement aux autres utilisateurs, d’oÚ le lien entre les dÊmarches de mise en conformitÊ et les Politiques Handicap. C’est bien là  l’accessibilitÊ pour tous, l’accessibilitÊ à tout .

avec Randstad, plus de 26 000 personnes en situation de handicap ont eu accès à un emploi depuis 2002

Randstad est la première entreprise française à avoir renouvelé ses deux labels diversité et égalité professionnelle en 2010.

L’objectif : favoriser la mixité des publics dans l’emploi, en aidant les entreprises à prendre en compte le handicap dans leur recherche de compétences.

pour consulter nos offres, rendez-vous sur randstad.fr

* recrutement cadres - ** agences hébergées

En 2011, elle étend son action en matière de handicap et forme un réseau de 45 agences expertes.

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Dossier

Premières expÊriences

Jobs d’ÊtÊ et handicap, la solution existe 1UI DIT TRAVAIL DIT FORC�MENT PREMIER EMPLOI #ETTE EXP�RIENCE QUI SE SITUE BIEN EN AMONT DE LA VIE PROFESSIONNELLE S EFFECTUE Ë TRAVERS LES JOBS D �T�

2ECHERCHĂ?S PAR DES MILLIERS D Ă?TUDIANTS POUR FAIRE UN PETIT PĂ?CULE CES EMPLOIS SEMBLAIENT JUSQU Ă‹ PRĂ?SENT Ă?TRE DIFlCILEMENT ACCESSIBLES AUX PERSONNES HANDICAPĂ?ES # Ă?TAIT SANS COMPTER SUR (ANDI 3UP .ANTES QUI ORGANISE DEPUIS TROIS ANS DĂ?JĂ‹ DES JOURNĂ?ES DĂ?DIĂ?ES AUX JOBS D Ă?TĂ? "LANDINE "ERTHEAU CHARGĂ?E DE CES JOURNĂ?ES AU SEIN DE L ASSOCIATION NOUS EN DIT PLUS

1UELS SONT LES OBJECTIFS D (ANDI SUP Ë TRAVERS CES JOURN�ES Handi-sup accompagne les Êtudiants handicapÊs au cours de leurs Êtudes et leur permet de crÊer un lien avec le milieu professionnel. Pour instaurer ce premier contact et permettre aux Êtudiants handicapÊs de se confronter à une vÊritable première expÊrience, nous avons lancÊ il y a trois ans, les  Ateliers Jobs Saisonniers . Nous organisons ce salon dans les locaux de l’universitÊ.

Sont invitÊs, des entreprises qui ont un job saisonnier à proposer et des lycÊens et Êtudiants handicapÊs en recherche d’un poste.

Le premier aspect positif de cette journÊe c’est la dÊmystification du handicap pour les entreprises prÊsentes qui souvent recrutent pour la première fois une personne handicapÊe. Ainsi, il s’agit souvent d’un baptême pour les deux parties. Les jeunes doivent parler de handicap à un recruteur et bien sur parler de leur projet professionnel. Même si ce sont des postes très diffÊrents des postes ordinaires, il faut être rassurant. Certes, ces

postes sont moins qualifiÊs mais ils permettent d’acquÊrir une certaine expÊrience et pour certains sont quelques fois l’occasion de revoir une orientation universitaire.

1UELS SONT LES R�SULTATS DE CES JOURN�ES L’annÊe dernière, nous avons eu 14 employeurs du secteur privÊ plus la communautÊ Urbaine de Nantes. Une quarantaine de jeunes Êtaient prÊsents et à la fin de la journÊe ce ne sont pas moins de 21 missions qui ont ÊtÊ concrÊtisÊes. Cette pÊriode de travail dans l’entreprise, même si elle est saisonnière, peut compter au prorata de la durÊe d’obligation lÊgale.

Nous pouvons aussi venir en appui des entreprises qui souhaitent mettre en Ĺ“uvre ce type de dĂŠmarche pour initier une politique interne de recrutement des personnes handicapĂŠes.

1UELS TYPES DE JOBS sont proposÊs LORS DES CES JOURN�ES Ce sont des jobs ordinaires que l’on peut

, !DAPT FAVORISE L ACCÒS au premier stage et aux JOBS d’ÊtÊ -ETTRE UN PREMIER PIED DANS UNE ENTREPRISE PEUT REV�TIR DIFF�RENTES FORMES , !DAPT !SSOCIATION POUR L INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE DES PERSONNES HANDICAP�ES A BIEN COMPRIS QUE CETTE EXP�RIENCE DOIT POUVOIR SE D�CLINER DE PLUSIEURS MANIÒRES !UJOURD HUI ELLE PROPOSE Ë DES JEUNES HANDICAP�S COMME Ë L ENSEMBLE DES PERSONNES QUI SUIVENT UN PARCOURS DE FORMATION DE L !DAPT DANS OU HORS LES MURS UN PREMIER STAGE EN ENTREPRISE Éric Blanchet, directeur gÊnÊral de l’Adapt, prÊcise que de nouveaux axes vont voir le jour dans le cadre du nouveau projet associatif.  Nous nous sommes rapprochÊs de la FEDEEH (FÊdÊration Étudiante pour une Dynamique Études et Emploi avec un Handicap) qui rÊunit la plupart des associations d’Êtudiants handicapÊs, pour aider les jeunes à trouver des stages et organiser des opÊrations spÊcifiques pour favoriser l’accès

aux stages. Ce partenariat comme ces actions voient le jour dès cette annÊe. Les actions prendront plus ou moins la forme d’un HandicafÊ. Nous menons parallèlement une rÊflexion avec les entreprises partenaires pour les intÊresser à ce type d’action.  1U EN EST IL Ë PROPREMENT PARL�

DE JOBS D Ă?TĂ?

Cela fait partie de la rĂŠflexion car dans nos

Le premier aspect positif de cette journÊe rÊside dans la dÊmystification du handicap pour les entreprises prÊsentes qui souvent recrutent pour la première fois une personne handicapÊe.

retrouver dans des offres de toutes natures.

Seuls les handicaps lourds reprÊsentent une difficultÊ s’il s’agit d’amÊnager un poste, ce que l’entreprise ne fera sans doute pas pour un travail saisonnier. #OMMENT FAITES VOUS CONNAÔTRE CETTE INITIATIVE À travers le rÊseau universitaire et notre fichier de contacts. Nous travaillons aussi beaucoup en relation avec la presse locale.

1UAND AURA LIEU LA PROCHAINE JOURN�E Ce sera le 10 mars dans les locaux de l’UniversitÊ (110 Boulevard Michelet – 44300 Nantes). Pour plus d’information vous pouvez consulter notre site Internet www.handisup.fr ou m’envoyer un mail à insertion@ handisup.fr.

Propos recueillis par Jean-Marc Maillet-Contoz

cursus il y a un dÊcrochage l’ÊtÊ mais la rÊglementation risque d’être un obstacle pour les personnes qui sont dÊjà impliquÊes dans un cursus de formation long. Aujourd’hui, nous sommes dans la mise en place de convention avec les entreprises qui pourraient s’assimiler à des jobs d’ÊtÊ sans en être vraiment. L’essentiel, c’est de favoriser l’entrÊe dans l’entreprise des jeunes diplômÊs quelque soit leur diplôme. %ST CE QUE CETTE POLITIQUE VA FAIRE PARTIE INT�GRANTE DE L !DAPT Oui ce sera un axe permanent de dÊveloppement de l’Adapt, et nous allons le faire savoir de manière clair et audible pour amener à notre dispositif le maximum de jeunes diplômÊs. Cet axe fait parti des notre projet 2011-2015. Nous comptons sur l’appui de la FEDEEH très opÊrationnelle et très proche des Êtudiants.

JMMC

INTERVIEW

MalgrÊ la baisse de budget, l’Agefiph maintient le cap , ANN�E EST UNE ANN�E CHARNIÒRE POUR L !GElPH !SSOCIATION DE 'ESTION DU &ONDS POUR Lg)NSERTION 0ROFESSIONNELLE DES 0ERSONNES (ANDICAP�ES QUI A SU MENER Ë BIEN LA MISSION DU QUOTA Z�RO ,ES PROGRAMMES COMPL�MENTAIRES ONT PRIS lN AVEC L ANN�E ET L !GElPH ABORDE AVEC UNE IMPORTANTE BAISSE DE SON BUDGET !LORS QUID DES MESURES D ACCOMPAGNEMENT ET DES ENGAGEMENTS HISTORIQUES &RANÎOIS !TGER LE DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION DE L !GElPH NOUS �CLAIRE EN PARTIE SUR UN DEVENIR QUI RESTE Ë INVENTER

A T ELLE �T� UNE BONNE ANN�E POUR le recrutement et le maintien dans l’emploi DES PERSONNES HANDICAP�ES Avec le dÊbut de reprise, les entreprises ont privilÊgiÊ le recours aux CDD et au travail temporaire dans une pÊriode encore marquÊe par l’incertitude et l’attentisme. Or, même si certains travailleurs handicapÊs trouvent leur place dans le travail temporaire, il est clair que sur ce terrain, notre public est moins avantagÊ face aux demandeurs d’emploi valides.

MalgrÊ ce contexte, les performances que nous enregistrons sont très honorables : les embauches primÊes par l’Agefiph ont cru de 26 %, plus de 60 000 embauches accompagnÊes sont à mettre à l’actif des Cap emploi, et plus de 16 000 maintiens dans l’emploi ont ÊtÊ rÊalisÊs par les Sameth (service d’appui au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapÊs). Mieux encore, si l’apprentissage continue sa rÊgulière progression (+16 %), les contrats de professionnalisation enregistrent un essor spectaculaire : + 68 % en un an pour dÊpasser le nombre de 3000.

1UEL POINT FORT PEUT ON RETENIR DE CETTE ANN�E COT� !GElPH C’est probablement celui obtenu auprès des entreprises à  Quota ZÊro  c'est-à -dire n’employant aucune personne handicapÊe et ne faisant aucune action positive pour favoriser l’emploi de celles-ci (appel à la soustraitance, accueil de stagiaires, etc.). Ces entreprises, qui Êtaient au nombre de 25 000 en 2007, Êtaient exposÊes au risque de devoir, si elles n’entreprenaient aucune action positive, verser en 2010 une contribution à l’Agefiph Êgale à 1500 fois le SMIC horaire par salariÊ handicapÊ manquant au quota. L’enjeu est de leur faire faire un premier pas dans la voie de l’emploi des personnes handicapÊes. Grace à une campagne volontariste, conçue et pilotÊe par l’Agefiph, ces entreprises ont toutes ÊtÊ contactÊes, et 86 % d’entre elles nous ont reçus pour un diagnostic de leurs possibilitÊs de contribuer concrètement à l’emploi des personnes handicapÊes. Nous avons enre-

en mesure de satisfaire la demande compte tenu de son offre d’aides et services actuelle.

Une rÊflexion de fond est donc engagÊe au sein de notre conseil, qui reste attentif à l’expression des besoins du terrain, pour repenser le dispositif d’intervention de l’Agefiph de telle sorte que perdure sa vocation au service du dÊveloppement de l’emploi des personnes handicapÊes.

 Le budget 2011 est en effet en recul de 24 % sur celui de 2010 , explique François Atger directeur de la communication de l’Agefiph. gistrÊ au dÊbut de l’annÊe 2010 les effets de cette action : 93 % de ces entreprises Êtaient sortie du  quota zÊro . ,A lN DE L ANN�E SIGNERA LE TERME DES PROGRAMMES COMPL�MENTAIRES QUE PEUT ON EN TIRER COMME BILAN Ë L HEURE ACTUELLE Avec des financements cumulÊs de plus de 760 millions d’euros, 2010 aura ÊtÊ l’annÊe du plus fort engagement qu’ait jamais connu l’Agefiph. Entre 2008 et 2011 les programmes d’intervention cumulÊs de l’Agefiph auront mobilisÊs 2,612 milliards d’euros. 2011 est une annÊe de transition au cours de laquelle l’Agefiph Êlaborera son nouveau programme d’intervention. En effet, à l’horizon 2012 pour la première fois, et de manière structurelle, les capacitÊs financières prÊvisibles de l’Agefiph ne seront plus

Mars / Avril 2011 n° 130

Quels seraient les programmes QUI POURRAIENT �TRE RECONDUITS Il est encore trop tôt pour le dire, car la rÊflexion et la consultation des partenaires est encore en cours. Cette dÊmarche baptisÊe  Trajectoire 2012  n’obÊit pas à une logique de tri entre ce qui sera reconduit ou supprimÊ. Il s’agit bien au contraire de faire Êvoluer dans son ensemble notre programme d’intervention pour renforcer prioritairement les facteurs d’accès et de maintien dans l’emploi durable. Cela nous amènera nÊcessairement à revoir un certain nombre critères et de montants d’aides, sans affaiblir pour autant la vocation et les performances du fonds.

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Dossier

Le budget de l’Agefiph recule sÊrieusement EN M�ME TEMPS QUE DE NOUVELLES CHARGES VONT PESER SUR L ORGANISME POUVEZ VOUS NOUS �CLAIRCIR SUR CE POINT Le budget 2011 est en effet en recul de 24 % sur celui de 2010. Les charges que l’État transfert à l’Agefiph, concernent la formation, les procÊdures de reconnaissance de la lourdeur du handicap (RLH), et la gestion de la dÊclaration de leur obligation d’emploi par les entreprises (DOETH). L’intÊgration de ces charges, pour partie accompagnÊes d’apports financiers de l’Etat, concernent des dÊpenses d’intervention (la formation) et le fonctionnement (RLH et DOETH) et sont parties prenantes de la rÊflexion globale menÊe dans  Trajectoire 2012 . #ERTAINES MESURES DOIVENT JE CROIS �VOLUER OU DISPARAÔTRE EN QUELLES SONT ELLES Il n’est pas prÊvu que des modifications de programmes ou mesures interviennent avant 2012.

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Dossier

 La prÊparation à l’entretien d’embauche est crucial  3ITE D EMPLOI D�DI� AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP *OBEKIA PROPOSE PLUSIEURS SERVICES COMME PAR EXEMPLE DES FORUMS DE RECRUTEMENT $ERNIÒREMENT 6ISIOJOB UN OUTIL DgENTRAÔNEMENT Ë LgENTRETIEN DE RECRUTEMENT A �T� MIS AU POINT #HANTAL ,EGARDEUR

DIRECTRICE NOUS EN DIT PLUS SUR L ACTIVITĂ? DE *OBEKIA

0OUVEZ VOUS REVENIR SUR L HISTOIRE DE *OBEKIA Jobekia est nÊe d'une volontÊ de favoriser la rencontre entre personnes Êprouvant des difficultÊs à trouver un emploi et les entreprises. Leur handicap, leur âge ou encore leur niveau de formation sont des ÊlÊments qui peuvent les dÊfavoriser face à l'emploi.

Depuis plus de trois ans l'ĂŠquipe Jobekia est Ă l'ĂŠcoute des candidats et des entreprises et nous voulons ĂŞtre avant tout une solution efficace pour rĂŠussir cette rencontre et augmenter l'employabilitĂŠ des personnes en situation de handicap.

1UELS TYPES DE SERVICES PROPOSEZ VOUS En premier lieu, la rencontre virtuelle par le site emploi www.jobekia.com. Les entreprises dĂŠposent gratuitement leurs offres d'emploi sur notre site. Toute entreprise souhaitant recruter peut nous contacter pour passer son annonce sur notre site. Aujourd'hui, nous avons plus de 5400 offres nationales.

Ensuite, les forums emploi, la rencontre en face Ă face. Cette annĂŠe, nous en organisons 17. Nous allons dans de grandes villes mais ĂŠgalement dans celles de plus petite taille car mĂŞme si l'emploi est plus important dans les grandes agglomĂŠrations, les personnes handicapĂŠes vivent partout en France et recherche en prioritĂŠ dans leur ville d'habitation.

Nous pouvons mettre tout en œuvre pour favoriser la rencontre, mais si le candidat n'est pas prêt à l'entretien de recrutement, cette rencontre peut tourner très court.

C'est pour cela, avec le concours de trois entreprises Caisse d’Êpargne Bretagne-Pays de Loire, Capgemini-Sogeti et Club MÊditerranÊe, nous avons dÊveloppÊ Visiojob, un outil d'entraÎnement à l'entretien de recrutement.

Il suffit d'un ordinateur ĂŠquipĂŠ d'une webcam et d'une connexion internet. Le candidat se connecte, choisi le mĂŠtier pour lequel il souhaite postuler, il s'entraine Ă son rythme et Ă l'issue, il passe au maximum deux entretiens d'environ une heure. Entre les deux entretiens, il peut faire appel Ă un coach qui pourra le conseiller et lui permettre de mieux analyser sa prestation.

1UEL BILAN TIREZ VOUS DEPUIS LA CRĂ?ATION DE *OBEKIA Ă€ travers nos diffĂŠrentes actions, en ĂŠtant Ă

chE PrÊparation à l’embau

faut pouvoir ĂŞtre en mesure de rĂŠpondre aux prĂŠ-requis exigĂŠs par l'entreprises. Si le candidat est en adĂŠquation, il n'est pas le seul, la compĂŠtition est rude, il faut impĂŠrativement qu'il se prĂŠpare Ă son futur entretien qui sera dĂŠcisif.

 Les candidats, qui sont demandeurs d'emploi depuis plusieurs mois, ont perdu confiance en eux , selon Chantal Legardeur, directrice de Jobekia. l'Êcoute des besoins des candidats et des demandes des entreprises, nous avons vraiment l'impression de contribuer à l'employabilitÊ des candidats en situation de handicap. Nous sommes à prÊsent connus et reconnus comme une entreprise professionnelle et nous reprÊsentons une solution de recrutement.

1UAND SE TIENDRONT LES JOURN�ES DE RECRUTEMENT DE MARS ET AVRIL Les prochaines journÊes de recrutement se tiendront : - à Paris : mardi 8 mars 2011 09:00-17:00 - Espace Champerret - à Bordeaux-MÊrignac : jeudi 24 mars 2011 09:00-16:00 - Pavillon du Pin Galant - à Grenoble : mardi 5 avril 2011 09:00-16:00 - Stade des Alpes - à Montpellier : mardi 19 avril 2011 09:00-16:00 - Salle Guillaume de Nogaret Selon vous, quels sont les secteurs les plus porteurs d’emploi pour les personnes EN SITUATION DE HANDICAP Tous les secteurs recrutent. Mais la crise est toujours prÊsente et le nombre d'embauche reste faible. Donc pour un poste donnÊ, il

1UELLES DIFlCULTĂ?S LES CANDIDATS ET LES ENTREPRISES RENCONTRENT ILS Ils sont parfois sur des mĂŠtiers qui ne sont plus exercĂŠs dans les entreprises. Il faut alors se remettre en question et trouver le courage de se former Ă un mĂŠtier porteur. Certaines entreprises proposent mĂŞme des cursus de formations pour intĂŠgrer leurs futurs collaborateurs.

Les entreprises sont toujours confrontĂŠes Ă la sensibilisation de leurs managers qui pour certain encore, handicap s'associe avec perte de productivitĂŠ. Et puis le niveau de formation des candidats n'est pas toujours en adĂŠquation avec leurs exigences.

2EMARQUEZ VOUS UNE �VOLUTION DES PROlLS DES CANDIDATS Très nettement oui, grâce notamment à l'alternance. Depuis plus de deux ans, il n'y a plus de limite d'âge pour les personnes handicapÊes à suivre un cursus alternÊ. De nombreuses formations leur sont ouvertes.

Sur chacune de nos rencontres, nous accueillons des ĂŠcoles ou des CFA, afin de prĂŠsenter leurs formations. Les grandes ĂŠcoles accueillent de plus en plus d'ĂŠtudiants en situation de handicap et dĂŠploient des moyens pour les aider dans leur scolaritĂŠ. %XISTE T IL ENCORE DES ENTREPRISES QUI mettent en place des ÂŤ politiques vitrines Âť de recrutement Ă travers leur mission HANDICAP Non, pas Ă ma connaissance. Mais je rappelle que nous ne sommes pas encore sortie de la pĂŠriode de crise. Les missions handicap ne peuvent pas inventer des postes qui n'existent pas.

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Coup de gueule

Mais oĂš sont passĂŠs i !RTISTES #OMPAGNIE w

t Pierre Bardina es , .fr dy an d’ ur te Êa cr icap portail du hand ite à su t ’es C r. eu ot m ongÊe, un accident de pl vient de en 1996, qu’il paraplÊgique.

Donner à des artistes handicapÊs leur chance au sein d’une troupe et d’un SPECTACLE , ID�E AVAIT DE QUOI S�DUIRE -AIS ALORS QUE DATES DE CONCERT �TAIENT ANNONC�ES EN &RANCE i !RTISTES #OMPAGNIE w RESTE AUJOURD HUI UN FANTASME 2ETOUR SUR UNE SUCCESSION DE PROMESSES NON TENUES

Nous avions ÊtÊ nombreux à soutenir Des centaines de milliers d’euros et à nous engager dans ce qui devait engloutis être une belle histoire, du Conseil Du côtÊ des partenaires, on la joue disNational du Handicap à la Française cret. Pour la Française des Jeux, c’est des Jeux, d’Andy.fr à la banque HSBC plutôt clair :  Nous avions un parteen passant par la Fondation d’Entrenariat avec le CNH et pas avec Patrick prise Pricewaterhouse Coopers. Cette Cattelan. C’est le CNH qui nous a belle histoire, c’est  Artistes et Comaverti de la fin de leur collaboration pagnie , imaginÊe par l’ancien proavec Artistes & Compagnie en 2010 , ducteur de Gilbert MontagnÊ, Patrick prÊcise Thierry Huguenin, responsable Cattelan. Ce dernier prÊsentait son de la Fondation FDJ. Au CNH, on concept à la presse en Bretagne fin affirme ne plus avoir de relations avec 2009 lors du show case du spectacle Patrick Cattelan et avoir arrêtÊ le par la 8e note  et dÊclarait alors :  Cela tenariat  pour des raisons de manque fait des annÊes que je suis sensibilisÊ d’organisation du producteur . Il par le handicap. Dans les concerts n’empêche‌ Sur le site Internet que j’organise, j’ai toujours optimisÊ d’Artistes et Compagnie, le siège de Que vont devenir les douze artistes, l’accueil du public handicapÊ. Et j’ai l’organisation du spectacle est rue de à qui un producteur a fait des promesses non tenues ? dÊcidÊ en 2005 de me lancer dans une l’OpÊra, à Paris – l’adresse du siège du aventure inÊdite : donner leur chance CNH. Et le partenariat entre Artistes à des artistes handicapÊs au sein d’une avant de l’avoir tuÊe. Quant aux invitations à & Compagnie et le CNH est toujours affichÊ troupe (Artistes & Compagnie) et d’un Vancouver et Washington, elles ne sont que – y compris que le site du Conseil National spectacle (la 8e note). Aujourd’hui, c’est le le produit de l’imagination de Cattelan. Petit du Handicap ;  on ne renie pas notre paslancement de la tournÊe. D’ores et dÊjà , à petit, l’ensemble de la troupe voit le vrai vi- sÊ‌ , explique-t-on au CNH. nous avons 167 dates en France et sommes sage de leur  producteur . Exemple dans la invitÊs à Vancouver et Washington . Le pro- rÊgion de Lorient oÚ a eu lieu la  première  La version du producteur est Êvidemment ducteur enfonce le clou :  Bernard Schimtt du spectacle. Moore, d’Artistes Studio, qui toute autre.  Ce sont les alÊas du mÊtier : (rÊalisateur de clips vidÊo pour Goldmann a organisÊ pour le compte de Cattelan les il faut savoir pêcher par optimisme, et là , et Hallyday) assurera la mise en scène qui castings d’Artistes et Compaj’ai vraiment pêchÊ‌ et j’ai sera un enchaÎnement de tableaux. L’idÊe gnie raconte :  J’ai rencontrÊ ÊtÊ victime de municipalitÊs est que le handicap ne soit pas dÊvoilÊ et Patrick Cattelan en dÊcembre qui m’ont baladÊ et souvent qu’il reste une part de mystère à ce niveau- 2009. Il m’a prÊsentÊ son assimilÊ juste au handicap et MON R�VE EST là jusqu’à la fin du spectacle et au salut des concept et nous avons sympas au talent et à la musique d’amener la troupe sans honorer leurs promesses. artistes. Par ailleurs, et selon les dates et les pathisÊ. Il a demandÊ alors Ë L /LYMPIA lieux, un artiste surprise se produira avec la ma collaboration pour monQuant au CNH, nous ne troupe. Mais silence ! Nous souhaitons que ter une Êquipe et rÊaliser les sommes plus partenaires mais la surprise en reste une‌ . Cerise sur le captations audio et vidÊo du c’est plus de la cuisine interne gâteau, un mini-salon consacrÊ au handicap spectacle. Je l’ai aussitôt mis à l’association‌ Enfin, les sera organisÊ, en partenariat avec le CNH : en rapport avec l’entreprise qui a rÊalisÊ les partenaires ont eu largement un retour sur du lourd quoi‌ comme le budget de la dÊcors. Pendant neuf mois, nous avons tra- investissement en parutions presse et tÊlÊ , production – on parle d’un demi-million vaillÊ comme des bÊnÊvoles et Êtions sÝrs explique Cattelan. d’euros.  Mon rêve est d’amener la troupe à d’être rÊmunÊrÊs pendant la tournÊe, comme l’Olympia , termine Patrick Catelan. Rien nous l’avait promis Cattelan‌ Le projet me Reste douze artistes, à qui un producteur a que ça‌ tenait vraiment à cœur, mais après Lorient, fait des promesses non tenues. Mais qui s’en j’ai eu des doutes. L’organisation Êtait ban- soucie ? Pas grand monde apparemment‌ Des promesses non tenues cale, les prestataires n’Êtaient plus payÊs‌  Quant aux centaines de milliers d’euros enOui mais voilà , la belle histoire se transforme Moore, qui a des connexions dans le mÊtier gloutis dans cette histoire, le silence radio est en conte et en succession de promesses non enquête alors sur Cattelan et dÊcouvre un total ; et encore une fois, certaines missions tenues. La tournÊe ne dÊmarre pas et sur personnage dÊconnectÊ du mÊtier de la pro- handicap de grandes entreprises (comme l’annÊe 2010, seuls cinq concerts ont eu duction depuis des lustres. Et que jamais HSBC) ou Fondation (comme Pricewatelieu. Les 167 concerts soi-disant program- Patrick Schimtt n’Êtait engagÊ dans cette his- rhouse Coopers) ont cassÊ leur tirelire. Pour mÊs s’avèrent être promesses et fantasmes, toire – ni les têtes d’affiche  surprises  sur pas grand-chose‌ le producteur ayant vendu la peau de l’ours la tournÊe.

Pierre Bardina

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SantÊ 5N HÙPITAL DE JOUR POUR HANDICAP�S MENTAUX

#ONNAÔTRE L ENVIRONNEMENT INTIME DU PATIENT La prise en charge de la personne en situation de handicap s’effectue en deux temps.

Tout d’abord, le Dr Agnès Michon reçoit le patient accompagnÊ de sa famille pour un entretien et un bilan initial.  L’objectif est de comprendre la personne, de savoir ce qui la rassure et ce qui peut la perturber. Nous cherchons à apprÊhender l’environnement intime du patient pour que l’acte mÊdical se passe dans les meilleures conditions.  L’Êquipe peut, par exemple, avoir recours à la musique pour apaiser et mettre en confiance le malade.  Nous voulons connaÎtre la sensibilitÊ de chacun. Certaines personnes prÊfÊreront être rassurÊes par la voix plutôt que par le toucher et vice versa .

Avec cet entretien, une consultation sommaire est effectuÊe pour dÊterminer le type de soins à proscrire. L’intervention s’effectue dans un deuxième temps au sein de l’unitÊ ou dans un autre service de l’Êtablissement si les soins sont spÊcialisÊs.  Une sensibilisation a ÊtÊ effectuÊe au sein des autres services pour accueillir des personnes avec des troubles du comportement et une infirmière de l’unitÊ spÊcialisÊe est toujours prÊsente au côtÊ du patient en situation de handicap . Plusieurs actes mÊdicaux comme les soins infirmiers,

Une partie du personnel du nouveau service du Centre Hospitalier Camille GuÊrin. les soins de gynÊcologie ou les actes de vaccination peuvent se faire au sein même de la nouvelle unitÊ.  Le temps prend une autre dimension  L’objectif pour l’Êquipe de ce service est aussi d’Êviter le recours à l’anesthÊsie gÊnÊrale.  Dans la filière de soins classiques, une personne en situation de handicap mental est souvent placÊe sous anesthÊsie même pour des interventions simple comme le scanner. Bien que l’acte ne dure que quelques minutes, le patient doit être endormi pour Êviter tout dÊrapage.  Dans l’unitÊ spÊcialisÊe du Centre Hospitalier Camille-GuÊrin,

l’Êquipe bÊnÊficie d’un atout incontestable : le temps. Ainsi un quart d’heure de soin peut demander une heure et demie de prÊparation. En moyenne, deux patients par jour sont accueillis.  Nous prÊparons le patient, le mettons en confiance pour Êviter toute crise d’angoisse ou rÊactions violentes , souligne le Dr Agnès Michon.  Dans ce service, le temps prend une autre dimension.  Romain Desgrand Contact : Hôpital de jour pour personnes handicapÊes, Centre Hospitalier Camille GuÊrin, rue Dr-Luc-Montagnier. TÊl : 05 49 02 56 35

Les pollutions sonores au cœur de la e JournÊe Nationale de l’Audition 4OUS LES ANS LE DEUXIÒME JEUDI DU mois de mars, l’association JNA ORGANISE DANS TOUTE LA &RANCE UNE GRANDE CAMPAGNE D INFORMATION ET de sensibilisation sur l’audition avec de nombreuses animations partout EN &RANCE !U PROGRAMME TESTS DE D�PISTAGES AUDITIFS CONF�RENCES

expositions, points et relais D INFORMATIONS ANIMATIONS CULTURELLES Pour sa 14e Êdition qui aura lieu le jeudi 10 mars, la JournÊe Nationale de l’Audition a choisi de s’intÊresser à un sujet qui concerne tous les Français : les nuisances sonores et de la gêne auditive subies au quotidien par tout un chacun. VÊritable sujet de sociÊtÊ, le bruit constitue une gêne majeure dans la qualitÊ de vie des Français : bruits domestiques, de transport, de voisinage, de loisirs, bruit au travail‌ 5NE NOUVELLE ENQU�TE NATIONALE *.!

Afin de mieux comprendre les habitudes

Ingram - Fotolia / JNA 2011

Structures inadaptÊes, personnel non formÊ, manque de temps pour prÊparer le patient‌ Se faire soigner quand on souffre d’un handicap mental s’apparente à un parcours du combattant. RÊsultat : beaucoup d’interventions se font dans l’urgence, souvent sous anesthÊsie gÊnÊrale, à dÊfaut d’être dans une dÊmarche de soins curatifs et prÊventifs. Face à ce constat, plusieurs associations (Autisme Vienne, Adapei, Apajh, Apsa, Droit de vivre son handicap) se sont regroupÊes, dans le dÊpartement de la Vienne, en 2007 pour crÊer le groupement Handisoins 86.

Son action a abouti, en dÊbut d’annÊe, à l’ouverture d’un  hôpital de jour pour personnes handicapÊes avec troubles du comportement  au Centre Hospitalier Camille GuÊrin de Châtellerault.  L’unitÊ est dÊdiÊe à tout type de handicap, explique le Dr Agnès Michon mÊdecin gÊnÊraliste de formation qui dirige le service à mitemps. Il s’agit d’un service public ouvert aux personnes handicapÊes ne pouvant avoir accès aux soins traditionnels.  Par consÊquent, en pratique, la plupart des patients sont des personnes en situation de handicap mental.

Au sein du service de 100 m2 qui comprend un cabinet mÊdical et un cabinet dentaire, deux infirmières et une secrÊtaire viennent complÊter l’effectif.

CrĂŠdit photo : Emilie Bouttier

!U #ENTRE (OSPITALIER #AMILLE 'U�RIN DE #HÉTELLERAULT DANS LA 6IENNE UN SERVICE SP�CIAL POUR PERSONNES HANDICAP�ES AVEC TROUBLES DU COMPORTEMENT EST OUVERT DEPUIS LE D�BUT DE L ANN�E #ETTE UNIT� EST UNIQUE EN &RANCE &ACE AUX DIFlCULT�S DE PRISE EN CHARGE DES PERSONNES SOUFFRANT D UN HANDICAP MENTAL ELLE VISE Ë INSTAURER UNE LOGIQUE DE SOINS CURATIFS ET PR�VENTIFS

Toutes les Êtudes dÊmontrent aujourd’hui que les effets du bruit sur notre santÊ vont au-delà de la sphère auditive et peuvent affecter l’ensemble de notre organisme. de vie des Français face à ce flÊau moderne, une grande enquête nationale sera rÊalisÊe par l’association JNA dans le cadre de la campagne 2011, auprès d’un Êchantillon de 1 000 personnes.

Cette enquĂŞte va permettre de dresser un ĂŠtat des lieux prĂŠcis de la situation du bruit en France, de ses consĂŠquences et de ses effets sur la population.

i !PPRENONS Ă‹ NOS ENFANTS Ă‹ S AIMER w 0SYCHOSOCIOLOGUE ET FORMATEUR EN RELATIONS HUMAINES *ACQUES 3ALOMĂ? EST L AUTEUR DE QUELQUES OUVRAGES SUR LA COMMUNICATION EN COUPLE Ă‹ LgĂ?COLE ET DANS LE MONDE DU TRAVAIL $ANS LE CADRE DE LA CONFĂ?RENCE i %T SI NOUS APPRENIONS Ă‹ NOUS AIMER w

QU IL A ANIM� Ë ,YON EN F�VRIER DERNIER IL A ACCEPT� DE R�PONDRE Ë (ANDIRECT SUR LA N�CESSIT� DE D�VELOPPER UN JUSTE AMOUR DE SOI DÒS SON ENFANCE 1U APPELLE T ON EXACTEMENT i AMOUR DE SOI w L’amour de soi est liÊ à la qualitÊ des sentiments que nous pouvons avoir envers nousmêmes. Il ne s’agit aucunement d’amour narcissique ou Êgocentrique, mais d’un amour de bienveillance, de compassion, de respect et de tolÊrance envers la personne que nous sommes.

1UELLES SONT LES ORIGINES DE L AMOUR DE SOI Un des drames de nos existences, c’est que personne ne nous a appris à nous aimer.

Nous sommes donc en permanence dans l’attente (et la dÊpendance de l’amour d’autrui).

L’origine de l’amour de soi repose sur trois ancrages : - avoir intÊriorisÊ dans son enfance des relations bienveillantes, porteuses de messages positifs, valorisants ou stimulants capables de nous faire rencontrer le meilleur de nous.

- avoir ÊtÊ capable de ne pas  garder  en soi les messages toxiques que nous pouvons recevoir de la part de notre entourage et apprendre donc à  remettre ou restituer  symboliquement à l’autre ce qui vient de lui, quand ce n’est pas bon pour nous.

- quand nos besoins relationnels sont pris en compte. Besoin de se dire (avec des mots à soi), besoin d’être entendu (dans le registre dans lequel je me dis), besoin d’être reconnu (dans toutes les dimensions de ma personne), besoin d’être valorisÊ (pour ce que je suis et pas uniquement pour ce que je fais !), besoin d’intimitÊ (pouvoir disposer d’un espace de temps et de territoire qui n’appartient qu’à moi, sur lequel je n’ai pas de compte à rendre), besoin d’influencer de crÊer ( sentir que nous pouvons changer certaines choses de notre entourage immÊdiat) et besoin de rêver (de laisser à notre imaginaire le pouvoir de colorer la vie qui nous entoure).

1UEL GENRE D ADULTE SERA UN ENFANT QUI NE S AIME PAS Il sera dans un Ênorme besoin d’être aimÊ et pourra avoir alors des exigences relationnelles excessives. Il pratiquera une sorte de terrorisme relationnel avec lequel il tente d’imposer à l’autre, aux autres ses attentes, ses manques et aussi ses doutes. #OMMENT PEUT ON REP�RER UN ENFANT QUI A UNE MAUVAISE ESTIME DE LUI Il y a de nombreux signes avec lesquels nous pouvons reconnaÎtre un enfant qui ne s’aime pas.

 L’un des drames de nos existences, c’est que personne ne nous a appris à nous aimer , explique Jacques SalomÊ.

- À des conduites asociales (repli, agressivitÊ ou autoviolence envers lui-même).

- À une adhÊsivitÊ (enfant collant qui rÊclame sans cesse de l’attention, des marques d’intÊrêts, des objets‌) - À un laisser faire vestimentaire, corporel, environnemental.

Les signes les plus flagrants sont : - une difficultÊ à regarder autrui, à se confronter à l’autre - une auto dÊvalorisation frÊquente (je ne suis pas capable, je n’y arriverais pas, personne ne m’aime) - des conduites persÊcutoires (personne ne m’aime, ne me comprend) - des comportements de rÊtention (silence, pas de positionnement clair) - la tentation d’accuser, de reprocher, de mettre en cause l’autre, - des conduites auto destructrices (mutilations, accidents) - des violences à l’Êgard de son propre corps (prise de poids, dÊpendances et addictions) %N TANT QUE PARENT COMMENT DOIT ON SE COMPORTER POUR APPRENDRE Ë NOTRE ENFANT Ë S AIMER Le cadeau le plus beau que nous puissions faire à un enfant, ce n’est pas tant de l’aimer que de lui apprendre à s’aimer. Il s’agit donc de lui proposer des relations ÊquilibrÊes dans lesquelles domineront les messages positifs et oÚ circuleront peu de messages toxiques à base de dÊvalorisations ou de disqualifications.

Mars / Avril 2011 n° 130

#OMMENT RECONNAÔTRE ET RESPECTER NOS BESOINS RELATIONNELS Tout d’abord en sachant qu’ils existent chez tout être humain et donc en apprenant à les reconnaÎtre et à les nommer. Et aussi en Êtant capable d’en tÊmoigner devant autrui.

- J’ai besoin de me dire et cela sur plusieurs registres (idÊes, sentiments, Êmotions, ressentis, croyances‌.) et je ne vous demande pas d’avoir les mêmes idÊes, besoins, sentiments, croyances que moi.

- J’ai besoin d’être entendu, dans le registre sur lequel je parle, d’avoir le sentiment que ce que j’ai dit est bien arrivÊ jusqu’à vous, sans qu’aussitôt vous fassiez un commentaire dessus.

- J’ai besoin d’être reconnu dans les diffÊrentes dimensions de mon être et pas seulement cataloguer comme handicapÊ, colÊrique ou actif.

- J’ai besoin d’être valorisÊ, de sentir que j’ai de la valeur pour les personnes significatives de ma vie.

- J’ai besoin que l’on respecte mon intimitÊ, sans intrusions intempestives ou contrôle.

- J’ai besoin de pouvoir influencer mon environnement, de crÊer, de laisser des traces de ma crÊativitÊ.

- J’ai besoin de rêver, que demain sera meilleur qu’aujourd’hui et bien sÝr, qu’après demain sera meilleur que demain.

0OUR R�SUMER PEUT ON DIRE QU AVOIR UNE JUSTE ESTIME DE SOI EST ESSENTIEL pour construire une relation durable ET lABLE AVEC L AUTRE Une bonne estime de soi, fondÊe sur l’amour de soi et la confiance en soi, nous aidera à construire des relations durables (ou plus ÊphÊmères suivant nos besoins rÊels) et surtout plus fiables car adaptÊes à ce que nous sommes.

Propos recueillis par Romain Desgrand

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Bien-ĂŞtre

* Cette confÊrence Êtait organisÊe par Kiwi Organisation, association de soutien aux enfants en difficultÊ. Jacques SalomÊ est l’un des ambassadeurs officiels de Kiwi Organisation en Rhône-Alpes.

Livres ressources de Jacques SalomÊ t Papa, maman Êcoutez moi vraiment, Livre de poche t Le courage d’être soi, Pocket t Je viens de toutes mes enfances, Poche

e en France. e Handitourism ĂŠditeur du guid

Les musÊes de Paris autrement Ž 0ARIS LES MUS�ES ONT CHACUN LEUR UNIVERS MAIS UNE SEULE ET M�ME AMBITION OFFRIR Ë TOUS SANS EXCEPTION UNE VISITE INOUBLIABLE Tour d’horizon des musÊes les mieux adaptÊs aux besoins DE TOUT UN CHACUN Les musÊes sont les vitrines grandeur nature d’un patrimoine forgÊ au fil des siècles, dont se nourrissent les visiteurs avides de dÊcouverte. On trouve là l’essence même du musÊe : offrir au public, à tous les publics, les plus belles œuvres d’hier et d’aujourd’hui.

Et Paris ne dÊroge pas à la règle. Les grandes galeries de la capitale ont amÊnagÊ avec succès leur cadre exceptionnel pour rÊpondre à vos attentes.

MusÊe le plus frÊquentÊ de France, difficile – voire même impensable – de passer à côtÊ du Louvre sans s’y promener un moment.

L’ancienne demeure des rois de France abrite des collections d’une richesse exceptionnelle : antiquitÊs Êgyptiennes, grecques et romaines, peintures, sculptures, objets d’art du Moyen Age à 1850... Et cerise sur le gâteau, les Êquipements sont à la hauteur de sa rÊputation. Outre les services traditionnels que l’on retrouve dans la majoritÊ des musÊes (audioguides, visioguides, prêt de fauteuils, visites en LSF, confÊrenciers spÊcialisÊs‌), le Louvre a lancÊ en 2010  Les Rencontres du handicap mental, cognitif ou psychique , un programme de sensibilisation à destination des acteurs du secteur mÊdico-social.

crÊation moderne et contemporaine oÚ les arts plastiques avoisinent les livres, le design, la musique et le cinÊma. Ici plus encore qu’ailleurs, le muEn 2010, le musÊe du Louvre a lancÊ  Les Rencontres du sÊe nous facilite la tâche : des handicap mental, cognitif ou psychique , un programme de parcours tactiles, des ateliers de danse pour malvoyants et sensibilisation à destination des acteurs du secteur mÊdico-social. des visites adaptÊes à tous les publics, de la bibliothèque aux salles de spec- propose une visite tactile exceptionnelle aux tacle. Mention particulière pour leur site In- dÊficients visuels. ternet remarquable tant par son contenu que Au MusÊum National d’Histoire Naturelle, par sa forme. on regrette que seule la Grande Galerie de Dernier nÊ des grands musÊes parisiens, le l’Evolution soit accessible aux fauteuils rouQuai Branly a ÊtÊ conçu pour nous accueillir lants. Le reste du musÊe demeure cependant comme il se doit.  Le Rivière , vÊritable fil bien adaptÊ aux besoins et aux attentes du rouge des collections, guide le visiteur à tra- public grâce à des bornes interactives d’aide à vers un parcours tactile et original, à la dÊ- la visite. Un effort particulier est fourni pour couverte des œuvres d’art d’Afrique, d’Asie, les dÊficients mentaux et malentendants qui d’OcÊanie et des AmÊriques. L’itinÊraire peuvent ainsi profiter pleinement du calmar  Les Œuvres dialoguent  permet un par- gÊant, dinosaures et autres spÊcimens d’animaux plus vrais que nature.

Toucher, sentir, Êcouter, manipuler La balade se clôture en beautÊ à la CitÊ des Sciences et de l’Industrie. Chapeau bas pour ce site qui fut le premier labellisÊ  Tourisme et Handicap , l’accessibilitÊ ayant directement ÊtÊ intÊgrÊe à sa conception. De la GÊode au grand aquarium en passant par la CitÊ des Enfants, c’est tout le site qui est entièrement accessible et adaptÊ. Ici, la visite est interactive : on  peut  et même on  doit  toucher, sentir, Êcouter, manipuler. Chacun, quel que soit son handicap, bÊnÊficiera des mêmes avantages que les visiteurs valides.

Dans un souci chronologique, on se rend ensuite au musÊe d’Orsay oÚ l’on croise tout l’univers de la crÊation artistique occidentale des annÊes 1848 à 1924. Là encore tous les Êquipements de base sont proposÊs et nous permettent d’arpenter librement cette ancienne gare entièrement adaptÊe, dont la grande verrière offre un cadre reLe musÊe d’Orsay, une ancienne gare entièrement adaptÊe. marquable à la galerie d'art impressionniste. À quelques pas de Faute de moyens la plupart du là , le musÊe Rodin nous transporte en plein cours adaptÊ autour de sept objets commen- temps, les plus petits musÊes ne possèdent XIXème siècle, dans l’univers de ce sculpteur tÊs alors que les  visites contÊes  s’appuient aucune structure d’accueil spÊcifique ni de de gÊnie. Petit bÊmol cependant : si le parc sur les traditions orales des continents. visites adaptÊes, l’accès est même parfois de l’hôtel Biron prÊsente quelques œuvres du Du côtÊ des musÊes thÊmatiques, le musÊe impossible pour les personnes à mobilitÊ maÎtre et que la Chapelle accueille rÊgulière- des Arts et MÊtiers mÊrite une attention rÊduite. Certains se dÊmarquent cependant ment des expositions temporaires, on dÊplore toute particulière pour la richesse de ses dans leur politique d’accueil aux publics nÊanmoins l’accès au musÊe qui se rÊvèle très galeries et par les installations spÊcialisÊes comme le MusÊe de la PoupÊe qui possède compliquÊ, avec sa volÊe de marches et le qu’il propose. Il prÊsente plus de trois mille les labels  Tourisme et Handicap  auditif dÊfaut d’ascenseur. inventions rÊparties en sept domaines : ins- et mental. Des rampes pour les fauteuils truments scientifiques, matÊriaux, construc- roulants sont installÊes sur demande et une !TELIERS DE DANSE POUR MALVOYANTS tion, communication, Ênergie, mÊcanique et nouveautÊ pour les groupes : porcelaine, tisEncore un bond dans le temps et l’on se transport. Un samedi par mois, Nasro Chab, su, plastique, une visite – dÊcouverte de ces retrouve place Beaubourg. Plus grande col- mÊdiateur sourd, invite le public à dÊcouvrir Dames par le toucher. Un modèle à suivre à lection europÊenne d’Art moderne, le Centre le site grâce à divers ateliers, visites à thème Paris comme ailleurs.

Pompidou donne un aperçu complet de la et contes.  L’imprimerie au bout des doigts  Marine Orenga

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Tourisme

Zicomatic, un groupe au service du handicap :ICOMATIC UN NOM ATYPIQUE POUR UN CONCEPT PEU COMMUN #E GROUPE DE MUSIQUE ASSOCIATIF SAVOYARD RĂ?COLTE DES FONDS AlN DE lNANCER DES PROJETS culturels dĂŠdiĂŠs aux personnes EN SITUATION DE HANDICAP ,AURĂ?AT DES TROPHĂ?ES DE 3AVOIE dans la catĂŠgorie ÂŤ SolidaritĂŠ Âť, il a sorti son premier album Ă?QUITABLE L Ă?TĂ? DERNIER

Le premier album de Zicomatic, 100%ĂŠquitable comporte cinq titres originaux composĂŠs par les membres du groupe.

Prenez quatre musiciens amateurs. Ajoutez-y un amour du partage et de la scène. Saupoudrez le tout d’un peu d’humanisme. Telle est la recette du groupe Zicomatic.

FondÊe en 2006, cette association est un Ovni dans l’univers musical. Première particularitÊ : les quatre membres sont tous sensibles au handicap à l’instar de ClÊment Dumon, Êducateur de formation et crÊateur du groupe.  Ayant tous en commun la passion de la musique et du contact humain, il nous a paru intÊressant de crÊer une association nous permettant d’allier le plaisir de jouer ensemble et certaines de nos convictions personnelles ou professionnelles , explique celui qui porte la double casquette de guitariste-chanteur au sein de la formation.

Autre caractÊristique du groupe : il se donne en concert principalement dans des Êtablissements à caractère sanitaire et social (foyers pour adultes handicapÊs, centres d’Êducation motrice, maisons de retraite, centres hospitaliers‌) mais ne se ferme aucune porte.  Nous acceptons Êgalement de jouer dans des bars ou dans les Êtablissements susceptibles d’être intÊressÊs par notre action .

L’intÊgralitÊ des fonds rÊcoltÊs servent à financer des projets culturels pour des personnes en situation de handicap (matÊriel de peinture, matÊriel pour la rÊalisation de spectacle, places de concerts etc.).  Dans les foyers et autres structures d’accueil pour personnes handicapÊes, l’accès à la culture est souvent limitÊ, parfois à cause d’un manque de moyen. C’est ce que nous souhaitons pallier.  L’association a Êgalement organisÊ en 2010 une journÊe culturelle avec des artistes valides et handicapÊs en Savoie. L’initiative devrait être reconduite cette annÊe.

en situation de handicap.  L'idÊe n'est pas de proposer des instruments et d’enseigner la musique mais juste le plaisir de l'Êcouter.

Il n’est plus à dÊmontrer les bienfaits et la richesse qu’apporte la musique. Certains se rencontrent en musique, d’autres se rÊconcilient. Certains s’amusent, partagent, rient grâce à elle ou l’Êcoutent simplement. Chez des personnes en difficultÊ comme celles avec lesquelles nous travaillons, la musique est un outil Êducatif et ludique prÊcieux.  L’autre objectif du groupe est de crÊer un rÊseau d’associations, de troupes, d’artistes qui souhaitent soutenir leurs actions et participer à diffÊrents ÊvÊnements (concerts, festivals, expositions).

5N ALBUM ENREGISTRĂ? DANS L INTIMITĂ?

Grâce à diffÊrentes subventions, le groupe a pu investir dans du matÊriel d’enregistrement. Autoproduit, l’album a ÊtÊ enregistrÊ dans l’intimitÊ, chez le batteur, là oÚ le groupe effectue ses rÊpÊtitions. Sorti à l’ÊtÊ 2010, ce premier opus se compose de cinq titres. Des chansons reflÊtant les influences musicales des membres du groupe.  VariÊtÊ, jazz, mÊtal, rock, punk‌ Nos styles de musique sont Êclectiques, explique ClÊment Dumont.  RÊsultat : des balades douces et enjouÊes aux rythmes plus percutants, l’album promet des morceaux variÊs. Au fil des titres, on se laisse guider par les textes parfois mordants des quatre artistes. La politique, le temps, l’amour... Pour l’instant, aucune chanson n’Êvoque le handicap. Mais cela ne saurait tarder.  L’un des membres du groupe qui a un cousin handicapÊ prÊpare une chanson sur ce thème , annonce ClÊment Dumon. À suivre.

Dans la continuitÊ de ses Êditions prÊcÊdentes, la biennale l’Art à la Marge inscrit sa nouvelle exposition sous la thÊmatique de  l’Art Hors-les-Normes  et invite son public à dÊcouvrir l’univers, les œuvres et les travaux personnels d’artistes singuliers du 25 mars au 24 mai à Eragny sur Oise (Val d’Oise).

VÊritable exploration artistique de l’art brut, l’Art Hors-les-Normes mêle, associe, combine des œuvres d’artistes dits  handicapÊs  à des œuvres d’artistes dits  confirmÊs , des artistes singuliers.

Autodidacte, marginal, handicapĂŠ ?

Aucun signe extÊrieur ne permet de savoir si l’artiste à l’origine de la pièce exposÊe souffre d’une pathologie, ou ne fait rÊfÊrence au contexte de sa crÊation.

Une scÊnographie soignÊe pour inciter le visiteur à laisser s’exprimer sa propre perception, sans influence ni prÊjugÊ.

L’Art Hors-les-Normes rend hommage au travail d’Alain Bourdonnais, lui laissant une place d’honneur. Architecte rÊcolteur d’objets, passionnÊ d’art brut, il est à l’origine de la Fabuloserie qui abrite des productions hors-normes d’hommes et de femmes  du commun  et dans laquelle il installe sa collection. Aujourd’hui, la Fabuloserie, lieu de passion ouvert au public et dirigÊe par Caroline Bourdonnais, est le partenaire privilÊgiÊ de l’exposition avec la participation d’une quinzaine de ses artistes.

i 5N OUTIL �DUCATIF ET LUDIQUE PR�CIEUX w  Nous n’avons ni la formation ni les compÊtences techniques de musiciens professionnels , souligne ClÊment Dumon qui a notamment travaillÊ auprès de personnes

Vous pouvez Êcouter et commander l’album sur www.myspace.com/zicomatic.

Contact : zicomaticive.fr Romain Desgrand

Pratique Exposition du 25 mars au 24 mai 2011 Salle des Calandres, rue de la Papeterie 95 610 Eragny sur Oise

Mars / Avril 2011 n° 130

L’Art Hors-les-Normes

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Culture

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Portrait Le combat de Janine pour Êtudier à l’Êtranger , INTERNATIONALISATION DU SYSTÒME UNIVERSITAIRE OBLIGE D�SORMAIS DE NOMBREUX �TUDIANTS Ë EFFECTUER UN SEMESTRE Ë L �TRANGER 0OUR LES JEUNES SOUFFRANT D UN HANDICAP OU D UNE MALADIE CHRONIQUE ET SURTOUT POUR CEUX N�CESSITANT UNE ASSISTANCE H SUR LA PR�PARATION DE CE SEMESTRE EST SYNONYME DE COMPLICATIONS PRESQUE INSURMONTABLES #E FUT LE CAS POUR *ANINE -OHR HANDICAP�E MOTEUR 3UITE Ë SON EXP�RIENCE ELLE A D�CID�

DE LANCER UNE PLATEFORME METTANT EN RELATION DES PERSONNES HANDICAPĂ?ES D %UROPE AYANT OU DĂ?SIRANT EFFECTUER UN SĂ?JOUR Ă‹ L Ă?TRANGER DANS LE CADRE DE LEURS Ă?TUDES %LLE SE BAT Ă?GALEMENT POUR OBTENIR LE SOUTIEN DES AUTORITĂ?S POLITIQUES EUROPĂ?ENNES

Les obstacles, Janine, elle connaÎt. Étudiante allemande de 23 ans, elle souffre d’un handicap moteur depuis sa naissance qui limite ses mouvements. RÊsultat : pour pouvoir vivre  normalement , la jeune femme est obligÊe d’être entourÊe en permanence d’une Êquipe de trois assistantes.  Nous vivons dans le même appartement oÚ chacune d’entre elles a une chambre , prÊcise-t-elle. Depuis 2008, Janine Êtudie la  communication multilingue  à l’universitÊ des sciences appliquÊes de Cologne. Dans le cadre du programme Erasmus, elle a effectuÊ, d’octobre 2010 à janvier 2011, un semestre à Valence en Espagne.  Ce semestre à l’Êtranger est obligatoire sous forme de stage ou de cours. J’ai voulu en profiter pour perfectionner mon niveau d’espagnol, ma deuxième langue après l’anglais.  Une expÊrience a priori banale qui s’est rÊvÊlÊe pour Janine un vÊritable parcours du combattant.

3UR COURRIERS SEULEMENT deux rÊponses  Pour moi, effectuer un stage ou aller en cours n’avait pas d’importance, raconte l’Êtudiante. J’ai donc cherchÊ dans les deux directions. J'ai Êcrit environ 200 courriers à des universitÊs et Êcoles de langues en leur demandant si elles Êtaient accessibles aux personnes à mobilitÊ rÊduite. J’ai seulement eu deux rÊponses : une Êcole de Salamanca et l’autre de Valence.  Autre difficultÊ : trouver un logement. Janine devait dÊnicher un appartement accessible avec trois chambres : une pour elle et une pour les deux assistantes sur place lors du sÊjour.  J’ai, au total, quatre assistantes pour former des Êquipes de deux personnes.  L’Êquipe A  Êtait à Valence d’octobre à dÊcembre et  l’Êquipe B  de novembre à janvier.  Janine a ensuite dÝ se battre pour obtenir ses bourses d’Êtudes. L’Êtudiante devait rÊcolter assez d’argent pour financer les vols de ses assistantes (16 au total), son logement, les frais de transport à Valence et les dÊpenses de la vie quotidienne‌ 20 000 euros Êtait nÊcessaire.  Beaucoup trop pour moi ! , lancet-elle. Elle a tout de même pu obtenir une

bourse de 10 000 euros de la DAAD (Office allemand d'Êchanges universitaires).  Sans elle, je n’aurais pas pu faire mon semestre en Espagne . Elle a dÝ puiser le reste de la somme dans ses Êconomies.

Vers un rÊseau europÊen de soutien AUX �TUDIANTS HANDICAP�S Suite à son expÊrience, Janine a dÊcidÊ de s’investir en lançant un mouvement d’entraide entre les Êtudiants d’Europe. Ainsi, une plateforme Internet (www.kstw.de) a ÊtÊ crÊÊe, sous la direction du Service des Êtudiants de l’UniversitÊ de Cologne, et mise en ligne en octobre dernier. Son objectif ? Mettre en relation des personnes handicapÊes ayant ou dÊsirant effectuer un sÊjour à l’Êtranger dans le cadre de leurs Êtudes. Ce site baptisÊ  Union des Êtudiants de Cologne  permet aux participants d’Êchanger leurs expÊriences respectives.  On y retrouve aussi mon blog sur ma vie espagnole que j’actualise quotidiennement , souligne la jeune femme.

L’action qui a pris forme au niveau des universitÊs de Cologne vise à s’Êtendre aux autres grandes villes du vieux continent.  Nous sommes en train de mettre en place un rÊseau de partenaires avec diffÊrentes universitÊs europÊennes et nous tentons d’amÊliorer la situation au niveau de l’hÊbergement , explique Janine.

Elle souhaite ainsi que les Êtudiants Erasmus deviennent des  ambassadeurs  en prenant contact avec les personnes chargÊes des questions liÊes aux personnes en situation de handicap afin d’Êvaluer l’accessibilitÊ des bâtiments.  Nous dÊsirons mettre ceci en place en collaboration avec le Bureau des Êtudiants Êtrangers de l’universitÊ de Cologne et celui de l’École SupÊrieure de Cologne , prÊcise Janine.  L’objectif est que les Êtudiants handicapÊs Êtrangers aient droit à une chambre dans une des rÊsidences universitaires de Cologne. En Êchange, les Êtudiants handicapÊs doivent eux aussi avoir accès à une chambre en rÊsidence universitaire dans la ville europÊenne partenaire oÚ ils effectueront leur semestre à l’Êtranger. 

Depuis d’une infirmitÊ msa naissance, Janine souffre otrice cÊrÊ à se dÊplacer en fabrale l’obligeant uteuil roulant.

Par ailleurs, un certain nombre de problèmes doivent être rÊglÊs à l’Êchelle europÊenne, afin que les questions de financement de l’assistance 24h sur 24, de logement, ne se posent plus pour chaque personne dÊsirant partir.  C’est pourquoi nous tentons d’obtenir un soutien au niveau de l’Union EuropÊenne.  De retour en Allemagne depuis fin janvier, Janine poursuit son engagement. Elle joue le rôle de conseillère et se met à la disposition des Êtudiants en situation de handicap pour les Êclairer dans leur parcours à l’Êtranger.  J’analyse la situation et leur explique de quelle manière ils doivent procÊder. Ce n’est pas parce que mon sÊjour est terminÊ que le combat s’arrête.  Romain Desgrand Plus d’informations sur www.kstw.de Contact Janine : janinemohr@aol.com * Depuis 1987, le programme Erasmus (European Region Action Scheme for the Mobility of University Students), permet aux Êtudiants d’effectuer une partie de leurs Êtudes dans un autre Êtablissement europÊen, pendant trois mois au minimum ou un an au maximum.

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Mes loisirs sont : cinéma, restaurant, informatique, soirées entre amis. Envie de faire des rencontres et pourquoi pas le vrai amour. Merci de me contacter vous qui avez envie de faire un long chemin avec moi. À bientot. REF 16724 NORBERT 30 ans Je fais 1,83m pour 79 kg, châtain, yeux marron verts. Caractère gai, sociable, gentil. J'aime lire, faire de la musique et l'écouter, le model réduit (maquette), la pêche, la danse (tango argentin, milonga, valse argentine, salsa, rock), sport (pala basque, tennis, jogging, vélo, randonnée). Je cherche une fille sincère, gaie, mignonne (intérieure et extérieure), douce, non fumeuse, qui ne boit pas, travailleuse, pour commencer une bonne amitié, et plus si possible...

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ANASTASIE 41 ans Douce, agréable à vivre, Anastasie, en instance de divorce, aime bricoler, faire la cuisine mais aussi la musique, aller au cinéma, la télévision... Des goûts simples, valide, elle recherche une relation stable, harmonieuse avec JH 40/55 ans doux, rassurant LÉGER HANDICAP ACCEPTÉ. Pour vous, elle est prête à se délocaliser. Prenez contact par e mail ou par courrier TOUTES RÉGIONS FRANCAISES. REF 16791 MAWETE 56 ans - Simple, je me dèplace avec une bequille mais autonome souriante je mesure 1m55 pour 80 kg d'origine africaine yeux noirs, j'aime la lecture, le sport en regardant à la télé, faire la cuisine traditionnelle et française, la vie en famille, le théâtre, cinéma, les documentaires et espère rencontrer mon futur compagnon VOUS 55/65 ans, m'acceptant telle que je suis. Ma qualité principale : ma joie de vivre que je vous transmettrai avec plaisir ! REF 16826 MARINETTE 50 ans Chaleureuse, courageuse, accueillante, Marinette, 168 cm, ronde, coquette, très soignée, ne supporte plus l'absence d'un homme dans sa vie ! Veuve, valide, employée commerciale, son fils de 17 ans à charge, cette femme de couleur recherche MR 50/60 ans, responsable, sérieux, ouvert, aimable et plein d'humour, tolérant et respectueux des valeurs morales VOTRE HANDICAP EST ACCEPTÉ. Pour vous, elle est délocalisable. Contactez-la aussi pour une amitié féminine ou masculine. TOUTES RÉGIONS FRANCAISES + EUROPE. REF 13304

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Mars favorise votre image professionnelle, vous ĂŞtes efficace et vos projets plaisent.

En avril, restez discret sur un objectif plus lointain, car les murs ont des oreilles. En cas de diffÊrend, adoptez une position neutre et temporisez jusqu’au 25/4. Cœur : Si vous travaillez ensemble, mars est charmant. Sinon c’est avril qui favorise les solos et les amoureux. Rencontre ou retrouvailles, la tendresse est votre meilleure alliÊe. VitalitÊ : Faites le plein d’Ênergie en mars, Êconomisez vos forces. Vous en aurez besoin en avril, un mois stressant qui vous invite à une hygiène de vie impeccable.

BALANCE (23/09 - 22/10) Mars facilite votre crĂŠativitĂŠ, vos contacts.

Vous proposez vos idÊes et vos rendez-vous marchent bien. En avril, c’est hÊlas tout le contraire. Mercure rÊtrograde et bloque vos Êchanges comme vos rencontres. Patience. Cœur : En mars, vos amours sont lÊgères, en solo vous fondez comme la neige de printemps. Volte-face en avril : si vous voulez du solide et si l’on vous oppose du transitoire, lâchez du lest et Êvitez de tout ultimatum. VitalitÊ : Bonne en mars, vous êtes en beautÊ. En avril, buvez davantage entre les repas, Êvitez le sport intensif et en cas d’effort, protÊgez vos lombaires.

GÉMEAUX (21/05- 20/06) Mars appuie sur l’accÊlÊrateur, vos activitÊs sont en plein essor. Un contrat ou une opportunitÊ est à saisir sans tarder. En avril, limitez vos dÊmarches au minimum et Êvitez de mÊlanger affaires et amitiÊ. Quelque chose cloche, à vous de trouver. Cœur : Mars est charmant, VÊnus en signe ami favorise un voyage en amoureux ou une rencontre inhabituelle. Vous plaisez ! Avril est moins engageant, surtout si vous jouez les courants d’air ou si vous mÊlangez les genres. Calmez le jeu. VitalitÊ : Moyenne en mars, meilleure en avril. Un grand bol d’air vous fait du bien.

SCORPION (23/10-22/11) Mars est positif et favorise vos entreprises de tout poil. Vous avancez droit au but, avec de bons atouts professionnels et des rÊsultats visibles. Avril vous invite à peaufiner un projet, à ne pas devancer l’appel. Continuez sans dÊvier sur cette bonne lancÊe. Cœur : Mars est sensuel, en solo vous êtes fascinÊ par le mystère d’un regard encore inconnu. En avril, VÊnus adoucit vos amours, en duo vos projets sont doux et sucrÊs. VitalitÊ : Excellente en mars, vous êtes en forme. Mais Êconomisez-vous en avril, ne brulez pas la chandelle par les deux bouts.

CANCER (21/06-22/07) Mars est un mois actif et positif pour votre travail, vos projets sont dynamiques. Seul bÊmol, ne chargez pas trop votre emploi du temps, car avril est très complexe. Un ciel difficile vous invite à anticiper au maximum pour Êviter une mini tourmente. Cœur : Mars est amical et charmant, vous tissez doucement un lien. En avril une question familiale pourrait se poser abruptement. Vous bataillez pour dÊnicher une solution qui se trouve après le 25/4. VitalitÊ : Excellente en mars mais très moyenne en avril. Mangez lÊger et mastiquez mieux, votre estomac vous en sera reconnaissant !

SAGITTAIRE (23/11 – 21/12) Mars vous met le marchÊ en main, au travail c’est un mois pour dÊcider et pour agir ! Jupiter soutient vos projets, la chance vous Êpaule. Avril marque une petite pause, modÊrez-vous et ne vous laissez pas aveugler par l’enthousiasme. Cœur : En solo, vous volez d’un cœur à l’autre, d’un dÊsir à l’autre, le printemps est brulant, absorbant et au final, dÊcevant. Revenez vite sur terre !

En duo, recentrez vite vos prioritĂŠs communes. VitalitĂŠÂ : Moins de fĂŞtes et de dispersion et votre vitalitĂŠ sera au top ! Si vous franchissez mars au pas de charge, vous risquez de payer la note ĂŠnergĂŠtique en avril.

LION (23/07-22/08) Jupiter favorise dÊsormais vos affaires et vos projets, mais profitez de mars pour ajuster vos ambitions à votre capacitÊ rÊelle de travail. Sinon gare aux heures supplÊmentaires en avril. Prudence aussi côtÊ contrats et sur toute question juridique. Cœur : Mars favorise l’engagement en couple, vous trouvez le bon rythme. Avril souligne un coup de cœur, une rencontre flash. Vous êtes Êbloui mais pas très objectif. VitalitÊ : Bonne en mars, excellente en avril oÚ votre Ênergie semble inÊpuisable.

Un sport adaptÊ ou une activitÊ bien ciblÊe vous permet de prolonger cet Êtat de grâce.

CAPRICORNE (22/12-20/01) Vos affaires et vos finance se portent plutôt bien en mars. Votre luciditÊ est un atout majeur. En avril, un dossier complexe vous donne du fil à retordre et pour le rÊsoudre vous n’hÊsitez pas à remonter jusqu’à la source. Cœur : vos contacts sont positifs en mars, vous allez au devant de l’être cher. En avril, la famille dÊvore tout votre temps libre. En couple, vous n’avez pas le choix. En solo, vous

VIERGE (23/08-22/09) ations Nos inform

sur en ligne

Novembre

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BON ANNIVERSAIRE POISSONS (19/02- 20/03) En mars suivez attentivement vos dossiers en cours et occupez-vous de rÊsoudre toute question financière.

Car en avril Mercure ne fait pas de cadeau aux Êtourdis ou aux dÊpensiers. Cœur : En mars, vos sentiments se font discrets mais en couple, votre dÊsir est bien prÊsent. En avril vous affichez votre prÊfÊrence au grand jour, vous sortez davantage. En solo, votre petit cœur fait boum !

VitalitÊ : En mars, votre Ênergie est excellente et vous trouvez même un souffle tout neuf. En avril, n’abusez pas des douceurs, pensez à votre ligne !

BÉLIER (21/03-20/04) En mars vos activitÊs sont reliÊes à un rÊseau efficace. Grâce à un renvoi d’ascenseur certains prennent un nouveau dÊpart. En avril, en affaires ne brusquez rien ni personne. Ça se dÊbloque après le 25/4. Cœur : Mars est amical, les cÊlibataires sortent entre bons amis. Avril est brÝlant et enivrant : feu de paille ou vrai coup de cœur ? En couple, hauts et bas se succèdent avec des rÊconciliations intenses. VitalitÊ : Mars est neutre mais avril vous soumet à un rythme effrÊnÊ. Evitez toute rÊaction brusque, calmez le stress en douceur.

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Il faut mettre les bouchÊes doubles en mars et avancer sur vos projets sans dÊvier du principal. CôtÊ contrat, nÊgociez serrÊ une question financière. En avril, difficile de contacter ou de comprendre ce que l’on veut de vous ? N’insistez pas, mettez vos activitÊs au vert.

Cœur : VÊnus vous rend visite en mars, en couple vous êtes d’humeur printanière, en solo ouvert à toute proposition. En avril, c’est le calme plat, et vous voyez vos amis. VitalitÊ : Bonne en mars et dynamique en avril.

Un peu de sport entretien votre forme et votre ligne.

Vous pensez dÊjà à l’ÊtÊ !

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Mars vous engage à la patience. Si vous travaillez en association ou en partenariat acceptez que la perfection ne soit pas au rendez-vous. En contrepartie votre libertÊ d’action est plus importante. En avril, surveillez de près vos finances. Cœur : En mars, faites davantage confiance à votre moitiÊ en couple, et profitez d’une complicitÊ retrouvÊe en avril. En solo, vous êtes conquÊrant en avril et plutôt conquis en mai. VitalitÊ : Moyenne en mars, Êvitez les Êpices, les sucres et le cafÊ. PrÊfÊrez la cuisine naturelle et la vapeur douce. En avril, pour mieux dormir, faites un peu de sport.

vous en arrangez plutĂ´t bien. VitalitĂŠÂ : Bonne en mars.

En avril, votre rythme s’intensifie et vous avez du mal à vous dÊtendre. Une escapade le temps d’un week-end vous fait du bien.

par Anne VILANO

TAUREAU (21/04 – 20/05)

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Mars / Avril 2011 n° 130

Laure, dessinatrice, paralysie partielle

PERSONNES HANDICAPÉES

Vos compétences, nos métiers :

unissons nos talents.

ETDE, l’un des leaders sur le marché de l’électricité et de la maintenance (12 600 collaborateurs, 1,6 milliards d’€ de chiffre d’affaires), première entreprise de son secteur à avoir signé un accord handicap en 2006, poursuit son engagement en faveur des personnes handicapées.

ETDE recrute sur toute la France du BEP/CAP au Bac + 5 dans les métiers : – de l'électricité – du génie thermique et du génie mécanique – de la maintenance industrielle et tertiaire – des fonctions supports (gestion, juridique, RH, etc.)

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Envoyez CV et lettre de motivation à : unechancepourtous@etde.fr