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"no aCepten ninguna forma de liderazgo"
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Para Jean Claude Bessudo, el éxito de una empresa radica en generar un equilibrio entre gerentes, colaboradores, proveedores y, en general, con cada engranaje de la cadena, así como no aceptar la figura del líder sino trabajar en conjunto con los demás.
“MI PrIMEr conSEJo PArA SEr un gErEntE ExItoSo ES SEr fELIz, SEr fELIz En Su vIDA PErSonAL y ProfESIonAL y ESA fELIcIDAD SE conSIguE con un EquILIbrIo En
LA EMPrESA y En LA vIDA”, esta es la primera recomendación que da Jean Claude Bessudo, presidente de Aviatur, a los asistentes a Expogerente.
Con más de 30 años de experiencia en el sector del turismo, Bessudo ha posicionado a Aviatur como una de las empresas turísticas más importantes de Colombia y reconocida a nivel mundial. el lideraZgo no Pero esta no ha sido una tarea fácil, Bessudo asegura que si bien el reto ha sido equilibrar todos los actores que participan eXiste porque una persona no puede en la formación de su empresa, lograr ese equilibrio no es un proceso sencillo imponerle a otra y requiere de varias claves que, al apli- lo que tiene que carlas, ese gerente puede llegar a ser exitoso. haCer, lo que deBe eXistir es
EStAS Son ALgunAS DE ELLAS: un apoyo mutuo para Para que una empresa crezca es CreCer" necesario que los problemas que se presenten se solucionen en tiempo real, ningún gerente debe permitir que los conflictos crezcan y para ello debe trabajar en el presente. “El verdadero éxito se mide cuando un gerente no tiene que hacer nada, cuando usted logra no hacer nada es sinónimo de éxito porque logró delegar, confiar en sus colaboradores, pero sobre todo depuro todos sus quehaceres en tiempo real y además pudo verificar que todo se esté haciendo acorde a un plan”, asegura Bessudo.
1. resolver los problemas en tiem-
po real Una de las claves de éxito de un gerente radica en mantener su transparencia en todo nivel. De acuerdo con Bessudo, no hay nada más valioso para una empresa que tener un gerente con una ética intachable, que respeta al otro, que, con negociar logra la conveniencia de todas los implicados respetando la palabra del otro. En la historia de la humanidad han existido líderes buenos y malos, pero, de acuerdo con Bessudo, el problema es que las formas de liderazgo solo funcionan para obligar a hacer al otro lo que uno Una empresa, en palabras de Bes- quiere que haga e influensudo, es tan buena como su mejor ciar en su forma de ser. trabajador y tan mala como el peor Por esta razón, asede sus colaboradores, por ello, siemgura que no se debe pre se debe tratar de subir el nivel y aceptar ninguna forma analizar los temas con mente abierta. de liderazgo. “En una “Si el otro tiene al menos el 1% de empresa hay que la razón, no discuta, más bien anabasarse en el análisis lice a través de una hipótesis, tesis, de las hipótesis, en antítesis y síntesis y así se respeta la aceptar solo lo que se palabra del otro, no entra en conflicestá dispuesto a aceptar to y consigue lo que es mejor para sin permitir la imposición toda la compañía”, añade el gerente. de los demás”, concluye Bessudo.
