Nieuwsbrief Dit is een uitgave van de politieke partij JAN
2
Burgerparticipatie
Wat komt daarvan in Nederweert terecht?
Iedereen heeft de mond vol van burgerparticipatie. Steeds weer wordt het belang om inwoners te betrekken bij het opstellen en uitvoeren van gemeentelijk beleid benadrukt. Dat doen burgemeester en wethouders in hun optreden naar buiten, maar ook in hun voorstellen aan de gemeenteraad. En ook raadsleden hebben burgerbetrokkenheid hoog in het vaandel staan. Maar wat komt hier in de praktijk nou eigenlijk van terecht? Ga er maar aanstaan JAN vindt dat inwoners vaak in een te laat stadium worden geïnformeerd over gemeentelijke plannen. En dan wordt meedenken heel lastig gemaakt. De gemeente heeft dan al een positie ingenomen en de inbreng van burgers kan daar maar weinig meer aan veranderen. JAN vindt dat inwoners - al dan niet samen met dorpsraden - als serieuze gesprekspartner een plaats moeten krijgen, meteen al vanaf de
JAN-tje: Mer mien vader zag altieed: Ich wil neet de dikste boor zeen, mer waal de beste...
start van nieuwe beleidsvoorstellen en projecten. Dat onze gemeente daarin nog moet leren is duidelijk. We moeten durven experimenteren en ons door anderen, die daar al verder mee zijn, de weg laten wijzen. Hoe zorg je er bijvoorbeeld voor dat je alle inwoners bereikt, dat iedereen zich gehoord voelt en dit niet in een kleine kring blijft hangen? Hoe bied je ondersteuning aan inwoners als gesprekspartner van de gemeente, juist ook op onderdelen die extra kennis vergen? Ga er maar aanstaan als je als burgerbelangengroepering mee wilt denken over thema’s als bestemmingsplan-
nen, megastallen en geurhinder…. Participatie ‘in het klein’ JAN wil ook burgerparticipatie ‘in het klein’ stimuleren. Nu nog worden bijvoorbeeld inwoners op hun vingers getikt als zij op de gemeentelijke groenstrook voor hun woning plantjes poten en
schoffelen. Of in het buitengebied het gras langs de sloten maaien. Volgens JAN moeten we dit juist toejuichen. Als JAN gaan we graag met u in gesprek over zaken die u bezighouden in de gemeente, uw kern of buurt. Uw mening telt!
Inhoudsopgave • Burgerparticipatie
blz. 1
• “Enkele zaken kunnen blz. 2 structureel beter” • “Wat nodig is, moet kunnen” blz. 2 • Economische crisis oorzaak blz. 3 van impasse in projecten? • De avond voorafgaand aan de blz. 4 raadsvergadering
“Enkele zaken kunnen structureel beter” JAN hecht belang aan de mening van de Nederweerter burgers. Daarom zijn de leden van JAN ook altijd midden in de maatschappij te vinden, in gesprek met inwoners. Aan het woord is Silvia Clauwers, woonachtig in Leveroy. JAN stelde haar drie vragen.
en is ze bijzonder betrokken bij de ontwikkelingen binnen de gemeente.
Vraag 1: Wat is jouw band met Nederweert? “Tja, ik ben geboren in het ziekenhuis in Weert en was dus al meteen een dwarsligger”, antwoordt Silvia lachend. “Maar ik ben opgegroeid in Nederweert. En nu woon ik met mijn gezin in Leveroy, tegen de grens van de gemeente Leudal. Een grensgeval dus!” Silvia is erg ondernemend. Ze heeft drie webshops, waarvan Woeffie’s Petsshop nog wel de meest bekende is. Binnenkort opent ze in Leveroy een interactieve winkel. Daarnaast helpt ze als vrijwilliger mee in de Wei-jer
Vraag 2: Als jij de burgemeester van Nederweert zou zijn voor één week, wat zou jij doen? Silvia: “Wat mij betreft kunnen enkele zaken structureel beter geregeld worden. Zo is het bijvoorbeeld voor ouderen of mensen die beperkt zijn in de winter vaak onmogelijk om buiten te komen, vanwege sneeuw en ijs op de stoep. Het Rissepersoneel zou hier uitkomst kunnen bieden! Zij worden ’s winters toch niet ingezet voor de groenvoorzieningen. Daar zou ik mee aan de slag gaan.” Silvia vindt het erg belangrijk om met mensen te
Silvia Clauwers
praten, naar hen te luisteren en daar dan vervolgens iets mee te doen. Als burgemeester zou ze dit dan ook zeker doen! Vraag 3: Hoe zie jij Nederweert over 20 jaar? “Dit vind ik een moeilijke vraag”, antwoordt Silvia. “Nederweert heeft de boot gemist als interessante kern voor ondernemers. Dorpen als Someren en Heythuysen hebben dit beter aangepakt. Zij hebben op dat vlak een
eigen identiteit, Nederweert niet. Ze kunnen dit eventueel nog herstellen, maar dan zullen ze een lange adem moeten hebben. En dan moeten er zaken veranderd worden, zoals: deregulering (minder vergunningen nodig), lagere huurprijzen en een betere belangenorganisatie voor Nederweerter ondernemers.”
“Wat nodig is, moet kunnen”
volgens Maurice Brouns
Met Maurice Brouns uit de Bloemerstraat praten we over wonen en leefbaarheid in Nederweert. Maurice heeft een eigen bureau, MB Consultancy, was in de periode 20042010 bestuurder van de Woningvereniging Nederweert (WVN) en is voorzitter van het Dörpsoverlek Ni-jwieert.
Maurice Brouns
Binnen de lokale woningmarkt vervult Woningvereniging Nederweert (WVN) een belangrijke rol in de huursector. Het is JAN opgevallen dat het verkoopprogramma van WVN onlangs is uitgebreid. Maurice licht toe dat dit verkoopprogramma voortvloeit uit het strategisch voorraadbeleid van de WVN. “Om op lange termijn het overschot aan gezinswoningen en het tekort aan seniorenwoningen op te vangen wordt bestaand vastgoed verkocht, waardoor verjon-
ging van de woningvoorraad door het realiseren van nieuwe sociale huurwoningen plaatsvindt. Nederweert kent gemiddeld een lage huur waar een kwalitatief goede huurwoning tegenover staat”, aldus Maurice. Dat de ontwikkeling van nieuwbouwprojecten in Nederweert op dit moment tegen zit is volgens Maurice vervelend voor starters. Hij is tegen een gemeentelijk gesubsidieerde starterslening:
2
Economische crisis oorzaak van impasse in projecten? Het College van B&W noemt ‘de economische crisis’ vaak als argument waarom projecten - zoals het Masterplan, de nieuwe woongebieden en bedrijventerrein Pannenweg - moeizaam van de grond komen. Natuurlijk ervaart ook Nederweert gevolgen van de crisis. Maar is dit altijd de reden waarom ontwikkelingen niet van de grond komen? JAN vindt van niet. In deze tijden van economische crisis verwachten wij van het College daadkracht. In plaats daarvan toont het College gebrek aan vindingrijkheid en ondernemerschap. Toen in 2011 de gemeenteraad de bezuinigingscatalogus vaststelde, heeft JAN voorgesteld om geen inflatiecorrectie meer toe te passen op de rente over reserves. Daardoor zou een lastenverhoging voor burgers helemaal niet meer nodig zijn. Helaas, de coalitiepartijen stemden tegen. Wat schetst onze verbazing? Een half jaar later stelt het College alsnog voor om het voorstel van JAN te volgen. Maar met het verschil dat de extra begrotingsruimte ingezet wordt voor onder meer uitbreiding van personeel. Een oproep van JAN om deze extra gelden in te zet-
“Het is beter om voor starters de kostprijs van de woning en de grondprijs te verlagen, zoals door partij JAN is bepleit. Door een slimmere manier van bouwen worden de stichtingskosten van een woning verlaagd met behoud van kwaliteit.” Hij noemt als voorbeeld modulair bouwen, duurzaam bouwen en woningbouw onder het CPOconstruct.
2
Maurice is voorzitter van het dörpsoverlek Ni-jwieert dat in april 2011 is opge-
ten om de lastenverhoging van burgers alsnog terug te draaien werd wederom niet gesteund door de overige partijen. Crisis: zelf aan de slag Volgens het College is het aan de crisis te wijten dat het Masterplan en de samenwerking met projectontwikkelaar Synchroon zijn stukgelopen. Voormalig wethouder Jacobs zei over goede ideeën en mogelijkheden te beschikken en besloot met het College om het project zelf verder op te pakken. JAN vraagt zich echter af of de gemeentelijke organisatie wel is toegerust om zo’n majeur traject tot een goed einde te brengen.
een fundamenteel debat met de Stichting Leefbaar Buitengebied, de LLTB en de gemeente over de leefbaarheid in het buitengebied. Ook hierin moeten besluiten genomen worden over het maximum van uitbreiding van de intensieve veehouderij en een daarbij horend plan van aanpak.
investeringen. Voordat er wordt ingestemd met een verdere financiering van (nieuwe) initiatieven vindt JAN dat er een kosten- en batenanalyse moet worden uitgevoerd door de gemeente. Hierdoor ontstaat een afgewogen beleid, dat zijn vruchten in de toekomst zeker af zal werpen.
Kosten- en batenanalyse JAN wil dat er aandacht is voor het rendement van
Gewoon doen! De crisis hoeft in ieder geval geen belemmering te zijn voor het voeren van
richt. “Het centrum was nog een witte vlek binnen onze gemeente. Het dörpsoverlek wenst de leefbaarheid binnen de kern te behouden en waar nodig te verbeteren. Wij willen dit samen met de inwoners van Nederweert bereiken. Momenteel werken we aan de introductie van de welkomstmand en hondenuitloopterreinen, en nemen we deel aan de klankbordgroep Randweg N266 Nederweert. Verder geeft het dörpsoverlek acte de présence bij de diverse themabijeenkomsten
die de gemeente Nederweert organiseert.” Volgens Maurice is JAN kritisch op wat er in onze gemeente gebeurt. “Dat hoort bij de oppositierol. Belangrijk is dat Nederweert de lijn van de strategische visie tot 2020 vasthoudt. JAN bewaakt dit aan de hand van het eigen verkiezingsprogramma met deskundige mensen. Of het nu over het verenigingsleven, onderwijs of zorg en welzijn gaat. Als lokale partij luistert JAN goed naar de samen-
leving en houdt zich bezig met de juiste zaken op een duidelijke manier.” Maurice adviseert JAN vooral zo verder te blijven gaan!
3
Overpeinzingen
De avond voorafgaand aan de raadsvergadering Fractievoorzitter Carla Dieteren denkt na over de voorbereiding van de raadsvergadering die de volgende avond gaat plaatsvinden. “Zojuist onze inbreng bij de agendapunten voor morgenavond op een rijtje gezet. Het palet is compleet: alle raadsleden en steunfractieleden hebben hun bijdrage weer geleverd. Ik ben blij met mijn fractie. Het werken in een raadsfractie vraagt meer dan een goed volksvertegenwoordiger zijn: samenwerken, kunnen relativeren, elkaar iets gunnen en van elkaar op aan kunnen zijn uitermate belangrijk. Daar willen we allemaal aan blijven werken. Ik vind ons een sterk team. Bij ontvangst van de raadsagenda is al duidelijk wie voor welke agendapunten aan de lat staat. Tijdens ons fractieoverleg delen we onze overwegingen bij de voorstellen die het College van Burgemeester en Wethouders ons voorlegt. We bespreken welke informatie we nog nodig hebben en hoe we een onderwerp aan de orde zullen stellen in de raadsvergadering, al dan niet met een motie of amendement. In de week die volgt delen we onze verdere bevindingen per mail en in het weekend voor de raadsvergadering maken we onze inbreng definitief. Ook nemen we daarin mee de input van onze achterban, die we in de ledenvergadering hebben opgehaald en waarin we de eindjes aan elkaar knopen.
Colofon Redactie Carla Dieteren, Mart Knapen, Jessica Vossen Fotografie Smile Fotografie, gemeente Nederweert Vormgeving Yess! Communicatie Jessica Vossen Drukwerk Drukkerij Buijs Met dank aan de leden van de fractie (zie foto onder) en steunfractie (Petra Hermans, Peter van Lierop en Jan Smolenaers). www.jan-nederweert.nl
Het is niet eenvoudig om binnen een korte tijd een zorgvuldig en onderbouwd standpunt in te nemen over voorstellen die voorliggen. Dat is wel onze ambitie. De twee weken voor een raadsvergadering is er altijd druk op de ketel. Een goede voorbereiding kost tijd en alle fractiegenoten geven hieraan prioriteit naast hun andere werkzaamheden. Zit het voor een fractielid even niet mee, dan proberen we elkaar zo goed mogelijk te ontlasten en te ondersteunen. En natuurlijk werken we zo goed mogelijk ‘vooruit’.
Onderwerpen, waarvan we weten dat die spelen en voor besluitvorming naar de raad komen, pakken we tijdig bij de kop en we zoeken daarbij ons klankbord bij inwoners, verenigingen en bedrijven in Nederweert. We staan tussen de mensen en houden rekening met wat onze inwoners willen en waaraan behoefte bestaat.
Ook meepraten over politiek in Nederweert?
Ben jij iemand die graag discussieert over wat het beste is voor onze gemeenschap? Dan nodigen wij jou graag uit om eens langs te komen! Bezoek onze website voor meer informatie.
Ik kijk nog even naar onze voorbereiding van morgenavond: JAN is er klaar voor!”
Onze fractieleden (van links naar rechts): Ruud Westerveen, Mart Knapen, Carla Dieteren, Marcel Vossen en Henk Cuijpers
4