EN BOLLSPELANDE TEAMBYGGARE

Samtalsämnet på allas läppar de senaste åren har varit luftburen smitta och vilka personer ska få träffa vilka, och det hur och var. På Eldsbodavägen i Hallstahammar finns huvudkontoret för ett företag som arbetat med att skapa rena rum och kontrollerade miljöer i trettio år. Inom sin bransch är de marknadsledande i Norden och Baltikum.

Brookhaven arbetar med saker som för mig känns väldigt avancerade och krångliga. Fast när jag träffar Tomas Frick, vd i bolaget och en av tre ägare, får han det att låta så självklart, och nästan enkelt det de gör. Precis som alla företag handlar det om att ha en vision kring ett kundproblem som behöver lösas och att utifrån det arbeta med egna mål och att få ett team att trivas tillsammans och leverera och lösa kundernas problem.

De levererar främst lösningar och tjänster för att (genom mätning) säkerställa att inomhusmiljöer vid känslig tillverkning är kontaminationsfri gällande bakterier och partiklar. De jobbar även med annan övervakning där till exempel omgivningstemperatur, fukt och tryck är viktigt för logistik, lager eller tillverkning.

Deras huvudbranscher för det här är läkemedelstillverkning och sjukvården, men även fler branscher nyttjar deras kunskaper. Batteri­ och elektroniktillverkning, datacenter, rymd­ och fordonsindustrin är exempel på några. Den gemensamma nämnaren för kunden är att de behöver trygghet vad gäller kompetens, produkter och service, och det är då de vänder sig till Brookhaven.

Min egen nyfikenhet kretsar mycket kring Tomas. Vem är han som håller på med det här, hur driver de företaget och hur startade de?

– Det var först på universitet uppe i Umeå jag på riktigt upptäckte glädjen i att studera, att få fördjupa mig i ett ämne i taget passade mig. Jag studerade till civilingenjör med inriktning kemi. Allt var bra, men jag insåg snabbt att min personlighet inte passar för att arbeta i ett labb, att jag behöver en friare miljö. Jag flyttade till Stockholm och bodde där i 12 år. Under några år studerade jag marknadsföring och sedan arbetade jag som säljare och projektansvarig inom läkemedels­ och bioteknikindustrin.

På en av de här arbetsplatserna hade han träffat Patrik Bengtsson. När Patrik skulle dra i gång Brookhaven igen efter att det hade legat vilande några år kontaktade han Tomas. De blev tre personer som gjorde allt från att utveckla och designa specialanpassade system och produkter till att sälja, installera, utbilda om och underhålla systemen.

– Företagen hade en specialist inom varje område, och vi, vi var bara tre som pratade med alla dem. Det här blev år där vi både lärde oss massor och reste väldigt, väldigt mycket.

Till inte allt för många år sedan kunde hela företaget sitta kring ett och samma bord. Alla var med om alla beslut. Sedan kom den, dagen där företaget vars kugghjul satt centralt, behövde bli ett företag med flera självständiga ”kugghjul”. Tomas nya roll blev att lyfta blicken och driva hela företaget framåt vilket passade honom utmärkt.

Det är ett annat företagarliv. Att inte längre vara den som förväntas ha svaren på alla frågor och inte alltid vara i centrum. Att inte vara med vid alla utleveranser och allt praktiskt som sker. Att ge både ansvar och befogenheter till andra och bygga teamet är otroligt viktigt och att själv arbeta mer aktivt med företagets långsiktiga utveckling. Att bli proaktiv i stället för reaktiv.

Filosofin Tomas bygger teamet på är att få med alla. Det ska finnas ett tydligt varför i företaget som alla förstår. Det handlar inte om att bara komma till jobbet för att hämta en lön, alla är här för att bidra med något viktigt och att vilja lite mer. För att de här ”kugghjulen” ska fungera behöver arbetsprocesser definieras och information vara tillgänglig. Det behöver finnas effektiva och flexibla flöden och rutiner som stödjer arbetet. Det stora jobbet i det här gjordes för 3–4 år sedan men är alltid ett ständigt arbete. – Vi sätter mål och allt vi behöver göra på vägen mot det ger mig utlopp för min egen drivkraft och mitt engagemang. Jag vill bygga, inte förvalta. Jag vill arbeta med energi och få vara kreativ. Att i det få vara med och bygga ett företag på en positiv, lösningsorienterad och föränderlig företagskultur, det är där jag trivs.

Filosofin är ständig tillväxt eller förändring. Den dagen man blir för bekväm, då gäller det ruska om för att fortsatt vara alert. Att ständigt vara någonstans mitt emellan kaos och byråkrati, med nya mål som kräver förändring, det är där Brookhaven ska vara. Mitt i den världen står han längst fram och motiverar. Han som är motivationsdriven, som tycker om att utmana sig själv och som söker effektivitet i allt, även när han plockar undan disken.

2022 utsågs han till Årets Företagare i Hallstahammar. Ett pris han uppskattade genom att det gav gruppen tillfälle att stanna till, och med ett annat perspektiv reflektera på företaget och vad de har åstadkommit tillsammans. Ett arbete där de har en värderingsgrund att livet är mer än bara arbete. De tänker People, Profit and Planet, där de anställda själva ska ha egna hållbara liv och till att göra det de kan för att skapa en hållbar planet, även om de inte kan rädda allt själva.

Livet hemma, det är i sommaridyllen Mölntorp dit de flyttade 2009. De letade hus i hela Mälardalen och hittade det här 1800Familjen, det är Siri och tre barn; 16, 11 och 2 år. Att hjälpa skolbarnen som en extra lärare hemma trivs han med.

Naturkunskap och matematik har alltid legat mig varm om hjärtat. Just matematiken är det ämnet jag kanske brunnit lite extra för, när man väl förstått grundreglerna öppnar sig en ny värld.

Träning och att röra sig med en boll eller ett racket har tidigare varit en väldigt stor del av livet. Att vara en del av ett kompisgäng som gör det här tillsammans. En krånglande höft har numera begränsat det till padelspel. Att titta på sport är även det ett stort nöje, både på TV och live. Genom åren har det blivit många matcher med VIK i Rocklunda. Sport är fantastiskt för att det skapar känslor på ett sätt som få andra saker kan göra. Det är också en härlig upplevelse genom att det hela tiden är ett oskrivet manus som utspelar sig.

Kulturen är också viktig, den ger oss människor upplevelser. Man behöver inte tycka om allt, alla olika upplevelser ger tillfredställelser. En favoritsysselsättning är livemusik, det blir gärna en konsert i månaden. Med allt från klassiskt till techno. Musik hemma, den ska avnjutas i medveten närvaro här & nu. Är det en fredag får det gärna vara ett glas rött med i bilden. Han håller på och bygger och utvecklar sin egen stereo vartefter och skulle nog kalla sig en lättare HiFi­nörd.

En del tycker jag är tokig som lägger ett större belopp på en högtalare. Fast de själva lägger kanske det på en veckas semester. Mina högtalare, de håller livet ut och kan avnjutas under många år framöver.

Något som just nu utvecklas och växer till sig än mer än hans stereo är företaget. De har öppnat kontor i Stockholm, och i Köpenhamn där de för tillfället växer mest. Fast det händer även saker här i Hallstahammar och då skulle de gärna se sökande från orten till de tjänsterna.

– Det är på service och projektleverans vi växer mest och där är kompetensområdet mycket bredare än vad många tror. Vi vill ha rätt personer hos oss, där man har rätt personliga egenskaper som ger förutsättningar samt som gillar att resa, genomföra förändring och är flexibla. Det får gärna vara kvinnor så att vi balanserar upp gruppen. Genom att vi växer får man gärna skicka in spontanansökningar, då återkopplar vi vartefter behoven dyker upp.

Att växa har också sina sidor. Huset där de är verksamma är på tre våningar vilket är opraktiskt och dessutom snart en aning trångbott. De trivs där de är men fortsätter de att växa finns en framtida frågeställning på Tomas bord, finns det en bra lokal i ett plan eller kanske bra mark för att bygga eget? n

Till vårens stora tema har vi hämtat inspiration från Frankrike.

Möt våren i Paris, Provence och Versailles.

Virsbogruppen träffas och målar varje tisdag. Nästa gemensamma utställning är juni.