Rekruttering til styret er en svært viktig jobb

HIL har ekstraordinært Årsmøte 14. mai for å få besatt de to siste styreplassene. Blant disse er den viktige jobben som nestleder/økonomiansvarlig etter at Mona Kristine Rosvold takket av etter flere gode år i jobben.

-Økonomien i HIL er god og kontrollert, men skal vi satse må denne styrkes i årene fremover. Den kan bare styrkes dersom vi også videreutvikler og profesjonaliserer organisasjonen, sier styreleder Bjørn Ludvigsen som har et år igjen av sin lederperiode. I den sammenheng er rekruttering av engasjerte styremedlemmer en meget viktig jobb, føyer han til.

Tid er en knapphetsfaktor

-Mange ønsker å bidra i HIL, men tid er blitt en knapphetsfaktor. Alle opplever det samme som det vi gjør i HIL: Det er vanskelig å få positive og dyktige kandidater til å si et endelig og forpliktende ja. Krevende jobber, aktivt familieliv og et liv med mange tilbud og valgmuligheter er de viktigste årsakene genererelt og som vi også møter på i vårt arbeid. Det sier Rolf Olsen som har vært i valgkomiteen i flere år og nå sammen med Ramona Hegrenes, Knut Bjørklund og komiteens leder Jostein Kajander.

-Tilbakemeldingene er at det er svært givende å jobbe for HIL. Klubben gjør en viktig jobb i integrering av innvandrere og har opp mot 40 prosent av sine medlemmer fra andre land. Vi har et eget lag for psykisk utviklingshemmede der det gjøres en strålende jobb i Harstad Tigers. Vi har nå økende tilgang av unge som vil spille fotball i HIL. For alle disse tre gruppene vil det bety en ny giv dersom vi får et A-lag som hevder seg i nasjonale serier. Så både for byen og internt i klubben vil et godt A-lag være av stor betydning . Det er derfor en givende jobb å være med i Idrettslaget, sier Rolf Olsen, som har hatt mange ulike verv i klubben over en lang periode.

Samarbeid kan være nøkkelen -Jeg tror samarbeid mellom flere klubber kan være det Harstad trenger for å stabilisere et lag på høyere nivå. Harstad har ikke hatt kontakt med den desiderte topp siden HIL var i

OBOS-ligaen i 1997.HIL har flere ganger nådd nivå tre etter 1997, men to av de tre siste årene er klubben på nivå 5 sammen med Medkila og Landsås. En form for samling i bunn som den gamle fotballbyen ikke kan være bekjent av. Vi må også passe på at Medkilas damelag, som lenge var flaggskipet i nord-norsk damefotball, ikke blir hektet av som et lag å regne med. I år er de på nivå tre for første gang på flere tiår, sier Rolf.

Hva kan være nøkkelen fremover?

-Gode styrer i klubbene, mer samarbeid og endog mulig sammenslåing av klubber. Det kan danne grunnlaget for en enhet som kan løfte hele fotball-Harstad både i topp og bredde.

Kommer dere i mål med alle styreposisjoner i HIL?

-Vi må jo det, og samtidig må vi se fremover da flere kandidater har sagt at det vil være med på et senere tidspunkt. Valgkomitearbeidet er viktig og komiteen er klar over sitt ansvar for å bringe frem gode kandidater for årsmøtet. Vi får tro at vi lykkes, avslutter Rolf Olsen.

- Vi støtter opp om det gode utviklingsarbeidet som gjøres i