ﺗﻘﯿﯿﻢ وﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﻤﻞ
ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ: اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ) :( Hazardﻫﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷذى أو اﻷﺿﺮار اﻟﻜﺎﻣﻨﺔ ﻓﻲ أي ﻧﺸﺎط أو ﻋﻤﻠﯿﺔ أو ﺣﺎﻟﺔ أو ﻣﺎدة ﻻ ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ وﻻ ﯾﺘﺤﻘﻖ ﻓﯿﻬﺎ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻵﻣﺎن .وﯾﻜﻮن ﻣﻦ ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﺣﺪوث إﺻﺎﺑﺎت أو أﻣﺮاض أو ﺗﻠﻒ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت. اﻟﺨﻄﺮ ) : ( Riskﻫﻮ ﻣﺼﺎﺣﺐ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ وﻧﺎﺗﺞ ﻣﻨﻬﺎ.
أﻧﻮاع اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ vﻣﺨﺎﻃﺮ ﻛﯿﻤﯿﺎﺋﯿﺔ :ﻣﻦ أﻧﻮاﻋﻬﺎ ) اﻟﺘﺴﻤﻢ /اﻻﺧﺘﻨﺎق /اﻟﺤﺮوق واﻟﺘﺂﻛﻞ /اﻻﻧﻔﺠﺎرات ( وﻫﺬا ﻧﺎﺗﺞ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻷﺣﻤﺎض واﻟﻘﻠﻮﯾﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎﻣﻞ أو اﻟﺒﻄﺎرﯾﺎت ﻓﻲ ﻏﺮف اﻟﺒﻄﺎرﯾﺎت .....اﻟﺦ vﻣﺨﺎﻃﺮ ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ) ﺣﯿﻮﯾﺔ ( :ﻣﻦ أﻧﻮاﻋﻬﺎ ) اﻟﻔﯿﺮوﺳﺎت /اﻟﺒﻜﺘﺮﯾﺎ /اﻷﺗﺮﺑﺔ /اﻟﻐﺒﺎر /اﻟﺘﻌﻔﻦ ( وﻫﺬا ﻧﺎﺗﺞ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت واﻟﻘﻤﺎﻣﺔ وﻋﺪم ﻧﻈﺎﻓﺔ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ واﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﺞ ﻣﻨﻬﺎ أﺗﺮﺑﺔ وﻏﺒﺎر ﻣﺜﻞ اﻟﻤﺤﺎﺟﺮ وأﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﻠﯿﺦ ﻟﻸﺟﺰاء اﻟﻤﻌﺪﻧﯿﺔ .......اﻟﺦ vﻣﺨﺎﻃﺮ ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﯿﺔ :وﯾﻘﺼﺪ ﺑﻬﺎ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻘﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻔﻲ ﻷﺣﺪاث ﺿﺮر ﻓﻲ ﻣﺜﻞ ) اﻟﺘﯿﺎر اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ /اﻟﺤﺮارة /اﻹﺿﺎءة /اﻻﻫﺘﺰازات /اﻟﻀﻮﺿﺎء /اﻹﺷﻌﺎﻋﺎت ( vﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ :ﻣﻦ أﻧﻮاﻋﻬﺎ ) اﻷﺟﺰاء اﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺪة أو ﺟﻬﺎز /اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪة ﻓﻲ وﺿﻊ ﻏﯿﺮ ﻣﺮﯾﺢ ﻟﻠﺠﺴﺪ أﺛﻨﺎء ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﻂ واﻟﻔﻚ ﻷﺟﺰاء ﺗﻀﻄﺮ ﻓﯿﻬﺎ ﻻﺗﺨﺎذ وﺿﻊ ﻟﻠﺠﺴﻢ ﯾﻨﺘﻬﻲ ﺑﺄﻟﻢ /أو اﻟﺘﺤﻤﯿﻞ اﻟﺨﺎﻃﺊ .............اﻟﺦ ( vﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ وﻣﺨﺎﻃﺮ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ :ﻣﺜﻞ )اﻟﺴﻘﻮط /اﻟﺘﻌﺜﺮ /اﻻﻧﺰﻻق /ﺗﻄﺎﯾﺮ اﻷﺟﺴﺎم واﻷﺷﯿﺎء /اﻟﺮاﻓﻌﺎت واﻟﺸﻮﻛﺎت واﻷوﻧﺎش /اﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ /اﻟﻤﻮاد اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻼﺷﺘﻌﺎل /اﻟﺘﻬﻮﯾﺔ / اﻹﺿﺎءة /درﺟﺎت اﻟﺤﺮارة /دورات اﻟﻤﯿﺎه /ﻣﺎﺻﺎت اﻟﻌﻤﻞ ..............اﻟﺦ (
ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻣﺎ اﻟﻤﻘﺼﻮد ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ؟ وﻟﻤﺎذا ﻧﻘﻮم ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ؟ وﻛﯿﻒ ﻧﻘﻮم ﺑﻬﺬا اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻓﻲ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ ؟ أوﻻً :ﯾﻘﺼﺪ ﻣﻦ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ) ﺑﺆر( اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻗﺒﻞ ﺣﺪوﺛﻬﺎ ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ وﻣﻬﺎم اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻜﻠﻔﯿﻦ ﺑﺄداﺋﻬﺎ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻛﺬﻟﻚ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺪات واﻷﺟﻬﺰة اﻟﺘﻲ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ أداء ﻋﻤﻠﻬﻢ وﻓﻲ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ. ﺛﺎﻧﯿﺎً :ﻧﻘﻮم ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﺑﻬﺪف. .١زﯾﺎدة اﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪي اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻋﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﻤﻞ. .٢زﯾﺎدة ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰﯾﺪ ﻋﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﯿﻬﺎ. .٣ﺧﻠﻖ ﺑﯿﺌﺔ ﻋﻤﻞ آﻣﻨﺔ ﺗﺆدي إﻟﻰ زﯾﺎدة اﻹﻧﺘﺎج وﺗﻘﻠﯿﻞ أو ﻣﻨﻊ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ ) .ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺚ اﻟﻄﻤﺄﻧﯿﻨﺔ ﻓﻲ ﻧﻔﻮس اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ( .٤ﻣﻨﻊ وﻗﻮع اﻟﺤﻮادث واﻹﺻﺎﺑﺎت واﻷﻣﺮاض اﻟﻤﻬﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ
ﺛﺎﻟﺜﺎً :ﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺨﻄﺮ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ اﺗﺒﻊ اﻟﺨﻄﻮات اﻟﺨﻤﺲ اﻵﺗﯿﺔ
اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ )(identification Hazard اﻟﺨﻄﻮة اﻷوﻟﻲ :اﺑﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺠﻮل ﻓﻲ اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﺼﺮﻓﺎﺗﻬﻢ أﺛﻨﺎء أداء اﻟﻌﻤﻞ وارﺗﺪاﺋﻬﻢ ﻟﻤﻌﺪات اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎﺋﻤﯿﻦ ﺑﯿﻪ وﻣﻦ ﺗﻮاﻓﺮ ﺷﺮوط وإﺟﺮاءات اﻟﺴﻼﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻤﻌﺪة وﻧﻈﺎﻓﺔ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت واﻟﻤﻮاد اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻼﺷﺘﻌﺎل ....اﻟﺦ أﺧﺬ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺤﺪث ﻣﻨﻬﺎ أذى أو إﺻﺎﺑﺔ أو ﺿﺮر ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ أو اﻟﻤﻌﺪات ﻣﻊ إﻫﻤﺎل اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت اﻟﻌﺎدﯾﺔ. • ﻗﻢ ﺑﺎﻟﺤﺪﯾﺚ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﺪاﻗﺔ واﻟﻮد ﺑﯿﻨﻚ وﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻘﺪ ﺗﺼﻞ ﻣﻨﻬﻢ إﻟﻰ ﻣﻼﺣﻈﺎت أﺧﺮى ﻏﯿﺮ واﺿﺤﺔ أو ﻣﺮﺋﯿﺔ ﻓﻲ ﺣﯿﻨﻪ. • اﻃﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺮﯾﺢ اﻟﻌﻤﻞ ﺟﯿﺪاً ﻟﻌﻞ ﺗﺠﺪ إﺟﺮاء ﻓﯿﻪ ﻟﻢ ﯾﺘﺨﺬ ﻗﺪ ﯾﺆدي إﻟﻰ وﻗﻮع ﺧﻄﺮ.
اﻟﺨﻄﻮة اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ :ﺑﻌﺪ اﻛﺘﺸﺎﻓﻚ ﻷﺣﺪ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻗﺮر ﻣﻦ ﻗﺪ ﯾﺘﺄذى ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﺨﻄﺮ ) اﻟﻌﺎﻣﻞ أو اﻟﻤﻌﺪة أو اﻟﻤﻨﺸﺄة ( وﻋﺪد اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ أو ﺣﺠﻢ اﻟﻀﺮر ﻟﻠﻤﻌﺪة أو اﻟﻤﻨﺸﺄة .وﻋﺪد اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻻ ﯾﺤﺴﺐ وﻗﺖ اﻛﺘﺸﺎﻓﻚ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﻓﻘﻂ وﻟﻜﻦ ﯾﻮﺿﻊ ﻓﻲ اﻋﺘﺒﺎرك ﻏﯿﺮﻫﻢ ﻣﻦ ﻋﻤﺎل ﻣﻘﺎول أو ﻣﺘﺪرﺑﯿﻦ أو زوار أو ﺟﻤﻬﻮر ﻗﺪ ﯾﻜﻮن ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ. اﻟﺨﻄﻮة اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ :ﻗﯿﻢ اﻟﺨﻄﺮ اﻟﺬي اﻛﺘﺸﻔﺘﻪ وﻗﺮر ﻫﻞ اﻹﺟﺮاءات واﻻﺣﺘﯿﺎﻃﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدة أﺛﻨﺎء اﻛﺘﺸﺎﻓﻚ ﻛﺎﻓﯿﺔ ﻟﻤﻨﻊ ﺣﺪوث أي أﺿﺮار أو أذي ﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﺨﻄﺮ أو ﯾﺘﻄﻠﺐ اﺗﺨﺎذ ﻣﺰﯾﺪ ﻣﻦ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ) .ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ذﻟﻚ ﺳﻨﻮﺿﺢ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﯿﻤﺎ ﺑﻌﺪ(
اﻟﺨﻄﻮة اﻟﺮاﺑﻌﺔ :ﺳﺠﻞ ﻣﺎ اﻛﺘﺸﻔﺘﻪ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ وﻣﺎ ﻗﻤﺖ ﺑﯿﻪ ﻣﻦ ﺗﺤﻠﯿﻞ وﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن ﺗﺤﻠﯿﻠﻚ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﻛﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ وﻛﺎﻓﻲ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل .١أن ﻣﺮاﻗﺒﺘﻚ أﺛﻨﺎء اﻟﺘﺠﻮل ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺪ ﻓﻌﻠﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ اﻟﺼﺤﯿﺢ. .٢ﻋﻨﺪ اﻛﺘﺸﺎﻓﻚ ﻟﺨﻄﺮ ﻣﺎ ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ أﻧﻚ ﻗﺪ ﻃﺮﺣﺖ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻚ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ) ﻣﻦ ﻗﺪ ﯾﺆﺛﺮ ﻋﻠﯿﻪ اﻟﺨﻄﺮ اﻹﻧﺴﺎن أو اﻟﻤﻌﺪة أو اﻻﺛﻨﺎن ﻣﻌﺎً ﻷن ﻣﻌﺮﻓﺔ ذﻟﻚ ﺳﯿﺴﺎﻋﺪك ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺤﻠﻮل ﻹزاﻟﺔ اﻟﺨﻄﺮ /ﻣﺎ ﻋﺪد اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ أو ﺣﺠﻢ اﻟﻀﺮر اﻟﺬي ﯾﺴﺒﺒﻪ ﻟﻠﻤﻌﺪة أو اﻟﻤﻌﺪات ......إﻟﻰ أﺧﺮه ﻣﻦ ﻣﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﻟﺨﻄﻮة اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ( .٣أن ﻣﺎ اﺗﺨﺬﺗﻪ ﻣﻦ إﺟﺮاءات واﺣﺘﯿﺎﻃﺎت وﻗﺎﺋﯿﺔ وﺣﻠﻮل ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﻌﻘﻮﻟﺔ وأن اﻟﺨﻄﺮ ﻗﺪ زال أو أن ﻧﺴﺒﺘﻪ ﻗﻠﺖ ﺑﺤﯿﺚ أﺻﺒﺢ ﻟﯿﺲ ﻟﻪ ﺗﺄﺛﯿﺮ. اﻟﺨﻄﻮة اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ :ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮة ﺗﺘﺠﻮل ﻓﯿﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ راﺟﻊ ﺗﻘﯿﯿﻤﻚ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وأن اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي ﺳﺒﻖ وﻗﯿﻤﺘﻪ ﻣﺎزال ﻗﺎﺋﻢ وأن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺳﺒﻖ ووﺿﻌﺘﻬﺎ ﻟﺘﺠﻨﺐ اﻟﺨﻄﺮ ﺗﺘﻢ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺻﺤﯿﺤﺔ واﺑﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻓﻜﻞ ﻋﻤﻞ ﺟﺪﯾﺪ ﯾﻀﺎف ﻗﺪ ﯾﺼﺎﺣﺒﻪ ﻣﺨﺎﻃﺮ وﻣﻦ ﺛﻢ ﻋﻠﯿﻚ ﺗﻘﯿﯿﻤﻬﺎ.
ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺨﻄﺮ ﯾﻌﺘﻤﺪ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻵﺗﯿﺔ (١ﺗﻜﺮار اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﺨﻄﺮ (A) ( Frequency of the Exposure) . (٢اﺣﺘﻤﺎل ﺣﺪوث اﻟﺨﻄﺮ(B) ( Probability of an Occurrence ) . (٣اﻟﻌﻮاﻗﺐ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﺮ(C) (Severity of Consequence) .
(١ﺗﻜﺮار اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﺨﻄﺮ ( Frequency of the Exposure) . ﺗﻜﺮار اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﺨﻄﺮ أﺣﺪ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺤﺴﺎب اﻟﺘﻲ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺬي ﯾﺘﻢ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻫﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ) ﻛﻤﺆﺷﺮات ( ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ: ﺗﻜﺮار اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﺨﻄﺮ ﻣﺴﺘﻤﺮ
اﻟﻘﯿﻤﺔ ١٠
ﻣﺘﻜﺮر
٦
ﻣﻦ ﺣﯿﻦ ﻷﺧﺮ
٣
ﺑﺸﻜﻞ ﻧﺎدر
٢
ﻧﺎدراً ﺟﺪاً
١
(٢اﺣﺘﻤﺎل ﺣﺪوث اﻟﺨﻄﺮ( Probability of an Occurrence ) . ﻫﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻤﻪ ﻋﻠﻰ إﻣﻜﺎﻧﯿﺔ وﻗﻮع اﻟﺤﺎدث وﻟﻬﺬا ﻧﺠﺪ أن ﻫﻨﺎك ﺳﺆال ﯾﻄﺮح ﻧﻔﺴﻪ ﻛﻢ ﻣﺮة وﻗﻊ ﻫﺬا اﻟﺤﺎدث ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ ؟ وﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﺴﺆال ﻧﺠﺪ أن ﺗﻘﯿﯿﻢ اﺣﺘﻤﺎل ﺣﺪوث اﻟﺨﻄﺮ اﻋﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻟﻠﺤﻮادث ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ. وﻟﻬﺬا ﻓﻘﺪ وﺿﻊ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻟﻬﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ ) ﻛﻤﺆﺷﺮات ( ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﺣﺘﻤﺎل اﻟﺤﺪوث
اﻟﻘﯿﻤﺔ
ﻋﻠﻰ اﻷﻏﻠﺐ ) ﻏﺎﻟﺒﺎً ( )( %١٠٠
١
ﻣﺤﺘﻤﻞ
) ( %٦٠
٠٫٦
ﻣﻤﻜﻦ
) ( %٣٠
٠٫٣
ﺑﻌﯿﺪ
) ( %١٠
٠٫١
ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺘﻤﻞ ) ( %٥
٠٫٠٥
(٣اﻟﻌﻮاﻗﺐ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﺮ(Severity of Consequence) . ﯾﻘﯿﻢ ﻫﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺤﺪث ﻣﻦ وﺟﻮد اﻟﺨﻄﺮ ﻓﺈذا ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺮ ﺗﺆدي إﻟﻰ ﻓﻘﺪ ﻓﻲ اﻷرواح وﻋﺪد ﻣﻦ اﻹﺻﺎﺑﺎت وإﺗﻼف ﻣﻤﺘﻠﻜﺎت وﻣﺒﺎﻧﻲ ﻓﻬﺬه ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻔﺠﻌﺔ وإذا ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﻓﻘﺪ ﻓﻲ اﻷرواح وإﺗﻼف ﻓﻲ اﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت ﻓﻬﺬه ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻤﯿﺘﺔ وإذا ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﻋﺪد ﻣﻦ اﻹﺻﺎﺑﺎت ﺷﺪﯾﺪة وﺑﻌﺾ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﻬﻨﯿﺔ ﻓﻬﺬه ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺧﻄﯿﺮة ......اﻟﺦ وﻟﻬﺬا ﻓﻘﺪ وﺿﻊ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻟﻬﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ ) ﻛﻤﺆﺷﺮات ( ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ
اﻟﻘﯿﻤﺔ
ﻣﻔﺠﻌﺔ
٢٠
ﻣﻤﯿﺘﺔ
١٠
ﺧﻄﯿﺮة
٥
ﻏﯿﺮ ﺧﻄﯿﺮة
٢
ﺗﺎﻓﻪ )ﻣﻌﺪوﻣﺔ(
١
ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺨﻄﺮ ) ( Risk Assessment ﻧﺄﺗﻲ ﻟﻠﻌﻨﺼﺮ اﻷﺧﯿﺮ ﻓﻲ ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﺬي ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻤﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺜﻼﺛﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻜﻲ ﻧﺤﺴﺐ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺨﻄﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺨﻄﺮ = ﺗﻜﺮار اﻟﺘﻌﺮض ﻟﻠﺨﻄﺮ × اﺣﺘﻤﺎل ﺣﺪوث اﻟﺨﻄﺮ × اﻟﻌﻮاﻗﺐ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﻄﺮ Risk assessment = Frequency Of Exposure ( A ) X Probability ) Of Occurrence ( B ) X Severity Of Consequence ( C اﻟﺠﺪول اﻟﺘﺎﻟﻲ ﯾﻮﺿﺢ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺜﻼﺛﺔ
ﻣﺼﻔﻮﻓﺔ اﻟﺨﻄﺮ ) ( Risk Matrix ﺘﻜﺭﺍﺭ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﻟﻠﺨﻁﺭ ) ( A
ﺍﺤﺘﻤﺎل ﺤﺩﻭﺙ ﺍﻟﺨﻁﺭ ) ( B ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻻﺕ
ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻻﺕ
ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل
ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ
١٠
ﻜﺜﻴﺭﺍﹰ
٦
ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻏﻠﺏ
ﻤﻤﻜﻥ
ﺃﺤﻴﺎﻨﺎﹰ
٣
ﻨﺎﺩﺭﺍﹰ
٢
ﻤﻤﻜﻥ ﺘﺼﻭﺭ ﺤﺩﻭﺜﻪ
ﻀﺌﻴل
ﻨﺎﺩﺭﺍﹰ ﺇﻟﻰ ﺃﻗﺼﻰ ﺤﺩ
١
ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻭﺭ ﺤﺩﻭﺜﻪ
ﻋﻭﺍﻗﺏ ﺍﻟﺨﻁﺭ ) ( C
ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل
ﺍﻻﺤﺘﻤﺎﻻﺕ
ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻻﺤﺘﻤﺎل
١,٠
ﻓﺎﺠﻊ
٢٠
٠,٦
ﻤﻤﻴﺕ
١٠
٠,٣
ﺨﻁﻴﺭ
٥
٠,١
ﻏﻴﺭ ﺨﻁﻴﺭ
٢
٠,٠٥
ﺘﺎﻓﻪ ) ﻤﻬﻤل (
١
إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻧﺎﺗﺞ اﻟﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ أﻛﺒﺮ ﻣﻦ ) ١٠ﺧﻄﺮ ﻋﺎﻟﻲ ( /ﻣﻦ ٣إﻟﻰ ) ١٠ﺧﻄﺮ ﻣﺘﻮﺳﻂ ( /ﻣﻦ ﺻﻔﺮ إﻟﻰ )٣ﺧﻄﺮ ﻣﻨﺨﻔﺾ (
اﻟﺘﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﺨﻄﺮ ) ( Risk Control ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﻜﻢ واﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ وﻫﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ : .١إزاﻟﺔ أو اﺳﺘﺒﺪال أو ﻋﺰل ﺑﺆر اﻟﺨﻄﺮ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ. .٢اﺳﺘﺨﺪام وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﺤﻜﻢ اﻟﻬﻨﺪﺳﯿﺔ ﻹﯾﺠﺎد ﺣﻠﻮل ﺗﻤﻨﻊ أو ﺗﻘﻠﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻞ. .٣إﺗﺒﺎع إﺟﺮاءات وإرﺷﺎدات اﻟﺴﻼﻣﺔ ﻗﺒﻞ وأﺛﻨﺎء وﺑﻌﺪ اﻟﻌﻤﻞ . .٤اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺪات اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ . .٥اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻊ ﻋﻦ ﻣﺨﺎﻃﺮ اﻟﻌﻤﻞ. .٦ﺗﻜﺜﯿﻒ اﻟﺠﻮﻻت ﺑﻤﻮاﻗﻊ اﻟﻌﻤﻞ وﻛﺘﺎﺑﺔ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺑﺎﻟﻤﺨﺎﻃﺮ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ.
اﻟﻌﺮض اﻟﻘﺎدم أﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ