2 minute read
Leder: Omsetningsrekord – men også et utfordrende år
OMSETNINGSREKORD – MEN OGSÅ ET UTFORDRENDE ÅR
Vi nærmer oss avslutningen på et positivt år med stor omsetningsrekord, men det har også vært et ganske utfordrende år med økte leveringstider og reduserte marginer.
Etter å ha hatt et relativt lavt sykefravær og kjørt med tilnærmet full kapasitetsutnyttelse både i 2020 og store deler av 2021, så fikk vi i siste kvartal i fjor og første halvår i år en vesentlig økning i sykefravær, noe som periodevis har gitt oss kapasitetsmessige utfordringer. Innføring av nytt og mer energieffektivt design for transformatorer (EU548 Tier 2) i H2-2021, har også gitt oss vesentlige kapasitetsmessige utfordringer i inneværende år.
Vi har siste 12 måneder ansatt flere nye medarbeidere enn noen gang tidligere og samtidig har vi gjennomført kraftig økning i bruk av skift og overtid i flere avdelinger. Vi har løpende økt kapasiteten i de fleste avdelinger, men har likevel beklageligvis hatt en jevn økning i leveringstider samt uønskede forsinkelser mot våre kunder.
Til tross for at vi i fjor hadde en svært kraftig økning i vår ordreinngang, så har vi i år ytterligere hatt en økning på over 30 % i forhold til fjoråret.Omsetningen som vi har fått gjennom fabrikken har økt med 20 % fra i fjor og vi har hatt omsetningsrekord flere måneder i år (sist i november), men likevel har vår ordrereserve økt kraftig det siste året.
Veksten ser bare ut til å øke videre, noe som må tilskrives overgangen til et «lavutslipps-samfunn» hvor stadig nye områder av samfunnet går over fra fossil til grønn energi. Som tidligere nevnt har transportsektoren, infrastruktur, datasenter og oppdrett stått for de største økningene, mens fabrikker for batteri, grønn hydrogen og ammoniakk i tillegg vil gi store behov for elektrisitet i årene som kommer. Tilgangen på nettkapasitet vil være avgjørende for hvor raskt utbyggingene vil kunne gjennomføres.
De nye vekstområdene har også det til felles at størrelsen på produktene som etterspørres øker vesentlig hvert år, noe som også gir utfordringer i forbindelse med balansen i fabrikkene. De siste tre årene har f.eks. størrelsen på transformatorene levert i Norge økt med 30 % og volumet av store nettstasjoner økt med 40 %.
Vi har gjennomført og planlegger fremover store investeringer både av maskiner og utstyr, bygg og personalressurser for å greie å møte den kraftige veksten som vi er midt oppe i og som vi ser vil fortsette, men som følge av en betydelig «backlog» pr dato, vil vi stå overfor nøye prioriteringer også i kommende år.
Den største utfordringen som vi har hatt både i andre halvår 2021 og hele inneværende år, har vært svært kraftig økning på råvarer og komponenter generelt samt enorme økninger på enkelte helt sentrale råvarer som f.eks. elektrisk stål. Dette siste skyldes at den globale etterspørselen etter de høyeste kvalitetene har vært vesentlig over tilgjengelig produksjonskapasitet, så prisene har vært helt ute av kontroll, men nå kan vi se en utflating. Vi har derfor opplevd et kraftig marginfall siste 12-14 måneder, men vi ser nå en viss bedring også på det.
Vi har fortsatt et positivt markedssyn og tro på en god utvikling for våre produkter fremover både på kort og lang sikt. Det ligger store investeringer foran oss for å få realisert målsetningen om et bærekraftig lavutslippssamfunn basert på fornybar energi.
Jeg vil til slutt på vegne av bedriftsledelsen ønske alle våre lesere en riktig God Jul og et fremgangsrikt Nytt År.
LEIF LEIRA
ADM. DIREKTØR/ CEO
Leif Leira holder tale i anledning Møre Trafo sin markering av 70 års jubileet tidligere i år.