#266
ZI DE ZI marți, 19 iunie 2018
BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA
Federica Mogherini: o zi istorică pentru Balcani și pentru Europa pg. 12
Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să dețineți spațiu publicitar în newsletter. For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să aveți abonament la varianta integrated news.
Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com
Page 2 of 32
distribuitor HERALD INSIGHTS
h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o
marți, 19 iunie 2018
semn Cap. AERONAUTICĂ ........................................................................................................ 5 BVB - industria aeronautică ................................................................................................... 5 SIF Transilvania încasează 1,5 milioane de euro pe acţiunile IAR Ghimbav ........................ 6 Hong Kong’s Government Flying Service receive first H175s in public services configuration .......................................................................................................................... 6 Insights ................................................................................................................................... 7 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ................................................................................ 9 Cap. NAVAL ......................................................................................................................... 9 Cap. VEHICULE BLINDATE ........................................................................................ 10 Eurosatory 2018: MBDA teams with Milrem Robotics to develop an anti-tank UGV ....... 10 Varanul ucrainean sau fermitatea israeliana? ....................................................................... 10 Rasul german, sau Lynx KF41 ............................................................................................. 10 Cap. EUROPA .................................................................................................................... 11 Ambasadorul Marii Britanii, la final de mandat .................................................................. 11 A historic day for the Balkans and for Europe ..................................................................... 12 Cap. DECIZIONAL ........................................................................................................... 14 Fifor: Resursa umană este cea mai importantă resursă a Armatei; iau în serios această chestiune ............................................................................................................................... 14 Dezbaterea și votul asupra Moțiunii simple cu tema: „ Daniel Andrușcă, piesă de mobilier în minister. Incompetența falimentează România!” ............................................................. 15 Răspunsul Ministrului Economiei la moțiunea simplă din data de 18 iunie 2018 ............... 17 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur .............................................................. 24 RO-ARMYCATERING - aprobarea bugetului 2018........................................................... 25 Cap. INVESTIȚII............................................................................................................... 25 Rușii vând Alro Slatina ........................................................................................................ 25 Cap. MacroE ...................................................................................................................... 26 Raport asupra stabilității financiare (3 - început la 15.06.2018) .......................................... 26 Provocări financiare în regiunea Mării Negre şi a Balcanilor (2/4) ..................................... 26 Cap. RESURSE .................................................................................................................. 28 Achiziții publice ................................................................................................................... 28 Cap. EVENIMENTE ......................................................................................................... 28 Târguri, conferințe A&D: Eurosatory .................................................................................. 28 Page 3 of 32
Rheinmetall at Eurosatory 2018 ....................................................................................... 28 Cap. OPINII/ANALIZE .................................................................................................... 29 LOCKHEED MARTIN CORPORATION (4 - început din 14.06.2018) ............................ 29 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE............................................................................... 30 Mirela Coman, Specialist Marketing at AVIOANE CRAIOVA SA ................................... 30 C-130J Super Hercules ......................................................................................................... 31 Eurosatory: Trăsăturile elicopterului de mâine .................................................................... 31 Rolling Airframe Missile (RAM) Guided Missile System .................................................. 32 Elon Musk a trimis un email angajaților Tesla despre un alt incendiu ................................ 32 fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.
Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate
Page 4 of 32
distribuitor HERALD INSIGHTS
h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o
Cap. AERONAUTICĂ
BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 249,80 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 MIL EUR0
240.00 230.00
200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00
30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
01-01-18
220.00
mil. euro
ARS AVIO IARV RORX
Page 5 of 32
30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
01-01-18
TBM
SIF Transilvania încasează 1,5 milioane de euro pe acţiunile IAR Ghimbav http://www.bzb.ro/stire/sif-transilvania-incaseaza-15-milioane-de-euro-pe-actiunileiar-ghimbav-a126110
Bună Ziua Brașov Autor: Ovidiu VRÂNCEANU Publicat la 18 iunie 2018
La preţul tranzacţiei, valoarea de piaţă a fabricii de elicoptere se ridică la 45,24 milioane euro
După îmbunătăţirea preţului de evaluare la producătorul de elicoptere IAR Braşov, SIF Transilvania acceptă oferta de retragere a societăţii şi urmează să încaseze echivalentul a aproximativ 1,5 milioane euro. Preţul de 11,18 lei/acţiune, cu 26,75% peste cel de 8,82 lei/acţiune din piaţa secundară al titlurilor IAR Braşov este considerat suficient de atractiv de către SIF Transilvania (SIF3) care a anunţat că va accepta oferta de retragere din societate, în baza ultimului raport de evaluare. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Hong Kong’s Government Flying Service receive first H175s in public services configuration http://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2018/06/hong-kong-sgovernment-flying-service-receive-first-h175s-in-pub.html
Airbus 18June 2018
Marignane, Hong Kong based Government Flying Service (GFS) has received three H175s in public services configuration, becoming the world‟s first operator of this new variant which enlarges the H175 mission capacity to search and rescue (SAR), emergency medical services, law enforcement, firefighting as well as land and maritime border control operations. In 2015, GFS became the launch customer of the H175 in public services version with an order for seven helicopters. The four remaining helicopters will be delivered before the end of the year. “The Government Flying Service has been very involved in the development of this new H175 version and it is a great honor to be here today to receive the first three aircraft”, said Michael Chan, Controller Head of GFS. “Thanks to the H175‟s speed, advanced technology and versatility we will not only be able to strengthen our response capability but also be able to intervene in the most complex situations and in a large variety of scenarios.” GFS‟s new H175 will progressively replace their current fleet of AS332 L2 and H155, which currently provide 24-hour emergency support services from their base at Chek Lap Kok Airport. “I am grateful to GFS for their constant support and I am committed to ensuring that the H175 will fulfil their most demanding operations” said Bruno Even, Airbus Helicopters CEO. “We are very honoured to have the confidence of a worldrenowned public service and SAR operator and longstanding customer to introduce Page 6 of 32
this latest version of the H175 into service. With 23 aircraft currently in operation worldwide, the H175 keeps delivering on its promises in terms of performance, range and cabin comfort for oil & gas, private and public services customers”.
The public service version of the H175 benefits from more than twenty cabin configurations which can be easily re-configured based on mission requirements. The great versatility of the aircraft is backed by approximately seventy different types of optional equipment which include an electro-optical system for observation and tracking and a digital map display, both of being managed by an operator‟s console installed in the cabin. Mission equipment also includes a dual hoist, a search light, an infrared camera, as well as a radioactivity detector, which is a GFS-specific equipment. The H175 benefits from the latest developments of Airbus Helicopters‟ state-of-theart Helionix avionics suite, which bolsters the helicopter‟s search and rescue capabilities with advanced SAR modes, allowing for instance the aircraft to hover automatically above moving vessels. About Airbus Airbus is a global leader in aeronautics,space and related services. In 2017 it generated revenues of € 59 billion restated for IFRS 15 and employed a workforce of around 129,000. Airbus offers the most comprehensive range of passenger airliners from 100 to more than 600 seats. Airbus is also a European leader providing tanker, combat, transport and mission aircraft, as well as one of the world's leading space companies. In helicopters, Airbus provides the most efficient civil and military rotorcraft solutions worlwide.
Insights Iberia to take first A350-900 with wing twist FlightGlobal16:19 Mon, 18 Jun
Airbus A330neo En Route to Function and Reliability Tests Aviation International News17:29 Mon, 18 Jun
Airbus delivers fifth and final H135 for Bundeswehr training HeliHub12:22 Mon, 18 Jun
Page 7 of 32
Airbus Is Studying a Longer Range A321 in Battle With Boeing Bloomberg17:38 Mon, 18 Jun
Airbus opens A320 family production line in Hamburg Aerospace Technology18:51 Mon, 18 Jun
Airbus plans to outsmart rival with longest-range jet Financial Mail19:00 Mon, 18 Jun
Airbus said to study longer range A321 to head off Boeing Business Times Online19:29 Mon, 18 Jun
Airbus Signs Contract for HERON TP Drones With the German Armed Forces Alaska Air Cargo Grows Service 40% Across North America Aviation Pros16:39 Mon, 18 Jun
Allegiant cancels 30 flights due to delayed delivery of planes Las Vegas Review-Journal21:30 Mon, 18 Jun
Bristol Sycamore Flies Home After 60 Years HeliHub12:52 Mon, 18 Jun
Delta Unveils New Boeing 777 DeltaOne Suites (+Photos) Airways News21:43 Mon, 18 Jun
Donaldson to develop IBFs for AW169 helicopters Vertical Magazine15:20 Mon, 18 Jun
Eyes on the skies as new Airbus jet flies over Chester area Chester Chronicle23:02 Mon, 18 Jun
Fishtail Air gets new official name „Summit Helicopters‟ HeliHub20:53 Mon, 18 Jun
Fortem Technologies selected to participate in Transport Canada‟s drone flight trials Vertical Magazine15:41 Mon, 18 Jun
Government Flying Service receives first H175s in public service configuration Vertical Magazine15:20 Mon, 18 Jun
HAI expresses concerns about Ligado Networks Proposal Vertical Magazine15:30 Mon, 18 Jun
Helicopter Engine Advances Just Helicopters20:44 Mon, 18 Jun
HeliOffshore – HUMS Best Practice Guidelines HeliHub13:03 Mon, 18 Jun
Heliport of Russia delivers R44 with autopilot HeliHub12:32 Mon, 18 Jun
Interview: Speaking with Flyt at EBACE 2018 Helicopter Investor13:50 Mon, 18 Jun
KLM UK Engineering support easyJet with line maintenance LARA18:21 Mon, 18 Jun
NBAA Requests Guidance on Tax Cuts and Jobs Act HeliHub13:23 Mon, 18 Jun
New Airbus plane stages flypast over Broughton site Daily Post17:29 Mon, 18 Jun
New hydrant for firefighting helicopters may cut response time HeliHub09:02 Mon, 18 Jun
PHI Announces Cash Tender Offer and Consent Solicitation HeliHub13:33 Mon, 18 Jun
Pod racer‟ meets reality? KU aviation team advances in Boeing competition The Wichita Eagle, Kansas City22:11 Mon, 18 Jun
Prabhu added two new Robinson R66 to its fleet; chopper arrives Birgunj Custom HeliHub21:03 Mon, 18 Jun
Slow and low – flypast for Airbus‟ newest widebody aircraft Wrexham.com02:11
Troublesome Advanced Engines for Boeing, Airbus Jets Have Disrupted Airlines and Shaken Travelers Aviation Pros15:48 Mon, 18 Jun
Page 8 of 32
Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Americans Own 40 Percent of World's Guns Voice of America22:51 Mon, 18 Jun
Americans own nearly half of world's guns SBS01:54
Artosyn License And Deploy Intelligent Vision Platform For Embedded AI SoC Product Design & Development22:21 Mon, 18 Jun
Facebook Continues Purge Against Gun Content, Will Stop Showing Firearm Accessory Ads To Minors The Daily Caller04:34
Facebook to limit weapon accessory ad targeting to users 18 & over Marketing Land22:01 Mon, 18 Jun
FN Herstal and Milrem Robotics to Demo Autonomous Weaponized UGV Concept at Eurosatory FN Herstal Enhances Self-Protection Capabilities of deFNder RWS with ANTARES Situational Awareness System Is North Korea behaving differently this time? Inside Story02:45
New U.S. „Space Force‟ Would Add to Already Stretched Defense Budget Bloomberg22:45 Mon, 18 Jun
Raytheon Wins $94M Army Deal for Excalibur 155mm Projectiles Nasdaq03:38
Russia to Deliver US New Rocket Engines As Trump Creates Space Force Sputnik22:52 Mon, 18 Jun
Senate to ban US weapon supplies to Turkey over potential purchase of Russian S400 system TASS04:56
Special Operations Nexus Summit Taiwan and the South China Sea Must Be Taken Off the Back Burner The National Interest04:05
The Army is Buying Pepper Paintballs Guns Popular Mechanics01:13
Toy guns sale goes unchecked in Peshawar The News International03:14
Toy guns sale goes unchecked The News International03:14
Trump Administration Warns Friends Against Russia Arms Deals Breaking Defense00:32
US Senate votes to block Trump's ZTE deal Nikkei Asian Review01:55
War on Iran is US Policy Now According to US Secretary of State Canadian Dimension22:03 Mon, 18 Jun
Cap. NAVAL Keel-laying Ceremony for Swedish SIGINT Ship Built at Polish Naval Shipyard Navy Accepts Delivery of Future USS Thomas Hudner Thales Sonar Upgrades to Extend Australia's Collins Class Submarine Capability US Naval Sea Systems Command Awards LM $65 M to Continue Maintaining MK48 Torpedoes
Page 9 of 32
Cap. VEHICULE BLINDATE Eurosatory 2018: MBDA teams with Milrem Robotics to develop an anti-tank UGV http://www.janes.com/article/81023/eurosatory-2018-mbda-teams-with-milremrobotics-to-develop-an-anti-tank-ugv
Jane’s 14 June 2018 Melanie Rovery, London - Jane's International Defence Review
MBDA and Milrem Robotics have announced that they will be jointly developing an anti-tank unmanned ground vehicle (UGV). MBDA‟s [Integrated MMP Precision Attack Combat Turret (IMPACT) system will be integrated onto Milrem Robotics‟ THeMIS platform.
...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Varanul ucrainean sau fermitatea israeliana? https://www.rumaniamilitary.ro/varanul-ucrainian-sau-fermitatea-israeliana
Romania Military Razvan Mihaeanu 18 iunie 2018 - 19:31
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=edABY93Ov-c https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=HhTT0yjGivE
Rasul german, sau Lynx KF41 https://www.rumaniamilitary.ro/rasul-german-sau-lynx-kf41#prettyPhoto
Romania Military Marius Zgureanu 18 iunie 2018 - 6:16
La Eurosatory a aparut si versiunea lunga a Lynxului, si anume KF41, cantarind 45 de tone (44 dupa unii) cu turela Lance sau doar 43 de tone in versiunea APC/punct comanda, cu mitraliera .50cal in turela teleoperata Qimek. Bestia e mai grea decat un T-72, ca sa nu mai spunem de inaltime, cei de la Jane‟s sustinand ca are rezerva de masa pana la 50 de tone, cat TR-85M1. Mie imi pare si destul de inalt, lucru confirmat de inaltimea interioara intre podea si plafon de 1,75m. si aici “the new shit” dezvelit la Eurosatory: Page 10 of 32
si interiorul:
...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Cap. EUROPA Ambasadorul Marii Britanii, la final de mandat https://www.profit.ro/stiri/politic/ambasadorul-marii-britanii-la-final-de-mandat-aminteles-ca-in-romania-cuvantul-imediat-are-mai-multe-sensuri-18175393
Profit.ro
Ambasadorul Marii Britanii în România, Paul Brummell, afirmă că, în timpul mandatului său de diplomat, România a fost o țară în care a locuit cu mare plăcere, ambasador al Marii Britanii în România, începând din luna august, va fi Andrew James Noble, care și-a început cariera diplomatică la București, în regimul Ceaușescu. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
http://business-review.eu/news/andrew-james-noble-the-new-uk-ambassador-toromania-173227 Page 11 of 32
Andrew James Noble started his diplomatic career in 1982, and in 1983 he was sent to the British Embassy in Bucharest, where he spent four years as third secretary and second secretary and later had political assignments. He was recalled from his Romania post in 1986. Noble was also a vice-ambassador in Germany between 2009 and 2013, as well as a consul-general and political counselor at the UK‟s embassy in Berlin. Between 2005 and 2009, he was a director in London Foreign Office‟s security and foreign real estate department. Andrew Noble was also the viceambassador and consul-general of the UK in Greece, in 2001-2005, as well as the chief of the political section of the UK embassy in South Africa (1994-1998), second secretary at the Bonn embassy, responsible for foreign policy and bilateral relations (1987-1989) and British attaché to the foreign minister of Federal Germany (1986-1987). In the periods between his foreign postings, Noble returned to the UK Foreign Office, where he carried out work related to security policy and relations with the European Community. Andrew James Noble is married and has four children.
Andrew James Noble și-a început cariera diplomatică în 1982, iar în 1983 a fost trimis la Ambasada Britanică la București, unde a petrecut patru ani ca secretar al treilea și al doilea secretar și ulterior a avut misiuni politice. A fost rechemat din postul său din România în 1986. Noble a fost, de asemenea, un vice-ambasador în Germania între 2009 și 2013, precum și un consul general și consilier politic la ambasada Marii Britanii la Berlin. Între 2005 și 2009, a fost director în departamentul de securitate al străinilor din Londra și în departamentul imobiliar străin. Andrew Noble a fost și vice-ambasador și consul general al Regatului Unit în Grecia, în perioada 2001-2005, precum și șeful secției politice a Ambasadei Regatului Unit în Africa de Sud (1994-1998), al doilea secretar la Bonn ambasada, responsabilă pentru politica externă și relațiile bilaterale (1987-1989) și atașatul britanic la ministrul de externe al Germaniei Federale (1986-1987). În perioadele dintre detașările sale externe, Noble sa întors la Oficiul de Externe al Regatului Unit, unde a desfășurat activități legate de politica de securitate și relațiile cu Comunitatea Europeană. Andrew James Noble este căsătorit și are patru copii.
A historic day for the Balkans and for Europe http://www.federicamogherini.net/a-historic-day-for-the-balkans-and-foreurope/?lang=en
blog Federica Mogherini Jun 17, 2018
I write on my way back from Lake Prespa, on the border between Greece and the “Republic of North Macedonia” – as it will now be called – where I took part in the signing of a historic deal between Athens and Skopje. This deal on the “name issue” is a message of hope and peace not just for the two countries involved, but for all the Balkans and for our entire continent. It shows that diplomacy and dialogue can solve even the most difficult issues, when
Scriu la reîntoarcerea de la Lacul Prespa, la granița dintre Grecia și "Republica Macedonia de Nord" - după cum se va numi de acum unde care am participat la semnarea unui acord istoric între Atena și Skopie. Această înțelegere cu privire la "problema numelui" este un mesaj de speranță și pace nu numai pentru cele două țări implicate, ci și pentru toți din Balcani și pentru întregul nostru continent. Aceasta arată că diplomația și dialogul pot rezolva chiar și problemele cele
Page 12 of 32
mai dificile, atunci când sunt susținute de curaj și hotărâre. Așa am spus astăzi la Lacul Prespa, aici este declarația mea privind acordul, și aceasta este ceea ce am spus marți la Parlamentul European în anunțarea acordului. The deal between Athens and Skopje is not the only piece of good news of the week. The summit in Singapore between Donald Trump and Kim Jong-un demonstrates that the crises of our times can only be dealt with through diplomacy and dialogue. This is what I said on Tuesday at the European Parliament, in Strasbourg, at the beginning of a debate on our work to salvage the deal with Iran – here is the video, here my statement on North Korea. supported by courage and determination. This is what I said today at Lake Prespa, here is my statement on the agreement, and this is what I said on Tuesday at the European Parliament in announcing the deal.
And yesterday, in Afghanistan, the first ceasefire between the government and the Taliban entered into force – a sign of hope in a country at war for decades. Here is my statement. In Strasbourg we also presented, as European Commission, our proposal for the next budget of the European Union. For the first time ever, we want the budget to deal with security and defence – investing in the European defence industry and in security across our region, which is essential to the security of European citizens (here I explain the proposal).
We also proposed to increase by 30 per cent the budget for our foreign policy: to address the great issues European citizens care about – from migration to peace in our region – we need to work outside our borders, investing more and better than before. Here is the press conference with all details, and from the same press Page 13 of 32
conferences, my reaction to the story of the Aquarius ship and the proposal to triple our funds to deal with migration. On Friday I was in Rome, to receive the “Marisa Bellisario” prize for women in public life, but also to meet the new Foreign Minister Enzo Moavero Milanesi and Defence Minister Elisabetta Trenta. Two other important things from this week. At the European Parliament I also discussed our cooperation with Georgia, ten years after the war in Abkhazia and South Ossetia (video). On Thursday I met with Carrie Lam, Hong Kong‟s Chief Executive – press release here.
Cap. DECIZIONAL Fifor: Resursa umană este cea mai importantă resursă a Armatei; iau în serios această chestiune https://www.agerpres.ro/politica/2018/06/18/fifor-resursa-umana-este-cea-maiimportanta-resursa-a-armatei-iau-in-serios-aceasta-chestiune--129177
AGERPRES Autor: Cristian Lupaşcu, editor: Mihai Simionescu, editor online: Irina Giurgiu
Ministrul Apărării, Mihai Fifor, a declarat, luni, în urma unei întrevederi avute cu reprezentanţii Ligii Militarilor Profesionişti, că ia în serios problemele cadrelor militare active şi în rezervă, plecând de la premisa că resursa cea mai importantă a Armatei este cea umană. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 14 of 32
Dezbaterea și votul asupra Moțiunii simple cu tema: „ Daniel Andrușcă, piesă de mobilier în minister. Incompetența falimentează România!” https://www.senat.ro/PDFOrdineDeZi/69718c4c-e30d-45ed-91a3e62e2fce9ae5/motiune_3.pdf
Senat România
Încă din vara anului trecut trebuiau promovate trei legi pentru care Guvernarea PSD şi-a asumat responsabilitatea prin Programul de Guvernare: Legea redevenţelor, Legea minelor şi Legea apelor minerale. Aţi reuşit, domnule ministru, să blocaţi toate aceste trei legi pentru că nu vă pricepeţi! Ne-am dat seama că sunteţi paralel cu domeniul economiei încă de la momentul audierii dumneavoastră din Parlament, cu ocazia învestirii în funcţie. De 5 luni avem confirmarea acestui fapt zi de zi, de aceea vă somăm să deblocaţi activitatea ministerului şi să vă asumaţi cele 3 legi menţionate mai sus pentru a spulbera incertitudinea si impredictibilitatea care guvernează politicile economice din mandatul dumneavoastră. Soluţia Fondului Suveran de Dezvoltare şi Investiţii nu va rezolva situaţia companiilor de stat căpuşate în prezent, companii care acum gravitează în jurul politicienilor PSD-ALDE, ca surse de putere disparate. Din contra! Aducerea sub aceeaşi umbrelă a companiilor de stat, vorba vine “profitabile”, va crea un monopol şi mai mare în care resursele se vor contopi şi vor genera rente politice şi mai mari şi, la pachet, găuri bugetare mai greu vizibile, dar mult mai grave Dorim, de asemenea, să atragem atenţia asupra combinatului siderurgic de la Galaţi care se află în plin proces de vânzare de către ArcelorMittal. Acesta nu se mai află în portofoliul statului, însă de el depinde supravieţuirea a 6000 de angajaţi, famiile acestora şi întreaga economie a judeţului Galaţi. Vă amintim faptul că acest combinat generează 15% din cifra de afaceri a judeţului şi este astfel un actor sistemic pentru economia regională. În cazul în care vânzarea va fi defectuoasă şi va avea rezultat închiderea combinatului, judeţul Galaţi va fi lovit de un nou val de emigrare a forţei calificate de muncă Transelectrica a fost atât pentru foştii miniştri PSD ai Economiei, cât şi pentru actualul ministru un sac fără fund din care au fost alimentaţi cu bonusuri uriaşe membrii conducerii. bonusuri de performanţă care variau între 30.000-200.000 de euro pentru fiecare membru al Consiliului de Supraveghere, respectiv al directoratului, iar pentru cele 15 persoane din forurile de conducere sume în valoare de 5,5 milioane de lei.
Page 15 of 32
La Fabrica de Arme din Cugir aţi numit o conducere politică în baza carnetului de partid. Rezultat? O pagubă de 660.000 de lei. Aţi minţit oamenii din industria apărării, că le veţi acorda subvenţii, lapte şi miere. Le-aţi dat fiere, domnule ministru! În loc de profesionişti, aţi numit oameni cercetaţi pentru luare de mită.
În a doua parte a lunii iunie va avea loc AGA pentru Şantierul Naval 2 Mai, cel care deţine 49% din Şantierul Mangalia în numele statului român. Se vor aproba condiţiile participării la asocierea cu grupul Olandez Damen pentru acest şantier, unul strategic pentru România şi pentru judeţul Contanţa. Cum vă asiguraţi că se va continua funcţionarea în condiţii optime? Care este costul real plătit de statul român pentru a prelua controlul? Aşa cum spuneam, acest şantier este unul de importanţă strategică pentru economia României şi pentru economia locală din Contanţa. Cum îi asiguraţi pe oamenii de acolo că totul va funcţiona în continuare şi că se vor face modernizări pentru a se păstra competitivitatea faţă de marile şantiere din lume? Adevărul este că jucaţi rolul unui proprietar absent, de piesă de mobilier în minister. Se scrie în presă, se interpelează la Comisia Europeană, se face vâlvă în teritoriu, dar o poziţie de la cabinetul dumneavoastră se lasă în continuare aşteptată. Nici nu vorbim de măsuri concrete de a gestiona situaţia cumva. Ne dăm seama că în decursul vieţii profesionale aţi fost în cel mai bun caz un observator pasiv, mulţumit ca viaţa să îi tihnească. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 16 of 32
Răspunsul Ministrului Economiei la moțiunea simplă din data de 18 iunie 2018 Vă rugăm, pentru acuratețe, confruntați varianta scrisă disponibilă mai sus cu discursul Ministrului din Plen http://economie.gov.ro/raspuns-motiune-simpla-18-06-2018
Ministerul Economiei Domnule Președinte Tăriceanu, Doamnelor și domnilor senatori, Vreau să încep prin a vă cere scuze pentru că timpul de lucru al Senatului este ocupat astăzi cu dezbaterea acestui text, în fapt, o compunere de interpelări, nu o moțiune. Dacă inițiatorii acestui demers erau realmente preocupați de subiectele pe care le ridică în cadrul moțiunii, puteau să interpeleze Ministerul Economiei și îi asigur că primeau deplina noastră cooperare. De altfel, senatorii PNL și USR nu se sfiesc, în alte condiții, să ia la întrebări Ministerul Economiei, dovadă cele 14 interpelări formulate până în prezent de senatorii PNL și USR, toate primind răspunsuri. Dar asta este, dacă ordinul de la partid este să fie depusă o moțiune, ei l-au executat cum s-au priceput. Până la urmă, și Opoziția de alibi tot Opoziție se cheamă. Totodată, vreau să vă cer scuze pentru că nu i-am găsit nici pe Daniel, nici pe Dorel Andrușcă, așa că în fața dumneavoastră astăzi am venit, eu, Dănuț Andrușcă, în semn de respect și de bună-credință, pentru a discuta subiecte serioase și importante pentru România și economia românească. Doamnelor și domnilor senatori, Voi folosi prilejul acestei interpelări extinse - pentru că repet, nu este o moțiune pentru a informa Senatul României și întreaga opinie publică, în legătură cu starea economiei românești și cu activitatea Ministerului Economiei. Referitor la economia românească, încep prin a vă furniza o informație făcută publică săptămâna trecută chiar de către Eurostat: România este lider european în ceea ce privește creșterea producției industriale. Creșterea anuală a producției industriale în luna aprilie a fost de 6%, a doua din UE. Totodată, România a înregistrat și a doua cea mai mare creștere trimestrială a producției industriale: plus 2,1%. Cu alte cuvinte, industria, motorul economiei românești, funcționează și funcționează chiar bine, sustenabil. O altă informație importantă, pe care trebuie să o aveți în vedere, este că România a înregistrat cel mai mare ritm de creștere a numărului de angajați în primul trimestru din 2018: o creștere de 1,9%. Cabinetul Dăncilă este o echipă unită care pune în aplicare programul de Guvernare și care reușește să obțină rezultate certificate de către forurile economice internaționale. Știu, toate astea nu sunt vești bune pentru cavalerii apocalipsei economice din Opoziție, dar realitatea bate propaganda. Iată cum arată această realitate, recunoscută la nivel internațional: Atât Fondul Monetar Internațional, cât și Banca Mondială și-au îmbunătățit prognozele de creștere economică a României pentru acest an, de la 4,4% la 5,1%, respectiv de la 4,5% la 5,1% și se apropie din ce in ce mai mult de estimările din Programul de Guvernare. Este dincolo de orice dubiu că ambele instituții internaționale evidențiează parcursul ascendent al României, iar estimările lor – de regulă pesimiste față de realitatea efectivă – admit acum rezultatul bunei guvernări a Cabinetului Dăncilă, reflectat într-o creștere a PIB mult peste media UE. Page 17 of 32
Deciziile adoptate în acest an, dintre care vreau să enumăr doar două foarte importante: înființarea Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții și simplificarea legislației achizițiilor publice, sunt elemente de natură să încurajeze investițiile. În acest context, vreau să fac referire și la Fondul Suveran de Investiții. Vă pot spune că Ministerul Economiei participă cu 4 societăți la acest proiect extrem de important pentru dezvoltarea României. Este vorba despre Cuprumin, IAR SA, Societatea Națională a Apelor Minerale și Compania Națională pentru Controlul Cazanelor, Instalațiilor de Ridicat și Recipientelor sub Presiune. Despre Fondul Suveran se poate discuta mult, dacă interlocutorul este de bună credință. Având în vedere faptul că reprezentanții Opoziției au o părere deja formată în legătură cu acest subiect, aleg să mă adresez opiniei publice. Fondul Suveran va pune în valoare capacitatea economică a companiilor de stat pentru crearea de noi unități economice și pentru investiții în infrastructură. Modele existente pentru acest Fond Suveran există și dau rezultate în țări precum Norvegia, Franța, Italia, Polonia sau Statele Unite ale Americii. Principalele efecte ale Fondului Suveran se vor vedea în economie cât de curând. Până în anul 2020, Produsul Intern Brut va avea o creștere suplimentară de 20 miliarde de lei, iar prin construcția de noi fabrici și prin celelalte măsuri prevăzute, tot până în 2020, activitatea Fondului va genera 42.000 de noi locuri de muncă, bine plătite, mai ales în zonele slab dezvoltate, cu șomaj ridicat și salarii mici. La acestea se adaugă multe alte locuri de muncă generate pe orizontală de IMM-urile care vor deservi unitățile de producție înființate de către Fondul Suveran. Din compunerea care se dorește moțiune, ar reieși că inițiatorii sunt curioși în legătură cu modul în care se vor realiza investițiile Fondului Suveran. Nu îi creditez pe inițiatori de un interes real referitor la acest subiect, dar din respect pentru Senatul României și pentru românii care vor urmări această dezbatere, voi explica de unde vor veni banii Fondului Suveran de Dezvoltare și Investiții. Sunt prevăzute 4 surse de venit pentru acest Fond: 1) Dividende – în următorii 3 ani, FSDI va încasa dividende în valoare totală de aproximativ 10 miliarde lei. 2) Emiterea de obligațiuni, care vor fi cumpărate de alte fonduri de investiții, interesate să investească în obligațiunile FSDI, ce vor avea un randament mai favorabil. Din această sursă se estimează că în următorii 3 ani, se vor obține venituri de 15 miliarde lei. 3) Atragerea altor parteneri, în special din mediul privat, care să participe alături de FSDI la proiectele investiționale. S-a estimat că în următorii 3 ani, FSDI va putea atrage investiții strategice și financiare de 30 miliarde lei. 4) Fondul de privatizare. Suma aproximativă: 9-10 miliarde lei. Vedeți de ce cineva i-ar putea acuza pe inițiatori că mint și dezinformează când spun că pentru crearea Fondului Suveran vor fi folosiți bani de la Trezorerie? Și de ce o voce a rațiunii îi poate acuza de faptul că introduc o stare inutilă de panică, atunci când afirmă că se va pune o presiune și mai mare pe lichiditatea de pe piață și se va ajunge, din acest motiv, la o explozie a ratelor de dobândă? Domnilor senatori de la PNL și USR: Folosiți orice fel de pretext pentru a speria românii în legătură cu ratele și dobânzile, din interese pe care nu le cunosc, dar care sigur nu au nimic de-a face cu politica bunului-simț pe care o tot clamați. În treacăt fie spus, dacă ați fi citit legea Fondului Suveran sau dacă v-ați fi obosit măcar să citiți raportul comisiei de resort, ați fi știut că nici Transelectrica, nici Trangaz nu fac parte din acest Fond, pentru că nu pot fi Page 18 of 32
reuniți sub aceeași umbrelă producătorii și transportatorii de energie. Dar așa înțelegeți dumneavoastră politica lucrului bine-făcut: cu o documentare șubredă. Doamnelor și domnilor senatori, Pentru că s-a făcut referire la companiile din portofoliul Ministerului Economiei, vă informez că acești operatori economici au planificate investiții în valoare totală de 2,9 miliarde de lei, din care doar 62 milioane de lei reprezintă finanțare din sume alocate de la bugetul statului. Poate mai important decât atât este faptul că până la finele anului curent, operatorii economici din portofoliul Ministerului Economiei au previzionat în bugetele de venituri și cheltuieli pe anul 2018 reducerea arieratelor cu 53,7% față de cuantumul înregistrat la sfârșitul lui 2017. Aceste plăți restante vor fi reduse cu peste 500 de milioane de lei. Asta înseamnă o reducere a arieratelor cu mai mult de jumătate, ceea ce este o performanță notabilă. De asemenea, toți operatorii economici au implementat prevederile referitoare la trecerea contribuțiilor de la angajator la angajat, cu rezultate favorabile și pentru bugetul asigurărilor sociale. Din totalul operatorilor economici aflați în portofoliul Ministerului Economiei, majoritatea sunt pe profit, iar pentru cei cu rezultate economice negative au fost solicitate planuri de reorganizare-restructurare care se află în diverse stadii de analiză. În portofoliulul Ministerului Economiei, figurează și un număr de 10 societati intrate în procedura insolvenței în perioada 2008-2013 și aflate în diferite faze de derulare a acestui proces. De exemplu, societățile Oltchim SA și Simtex SA au plan de reorganizare judiciară aprobat și demarat. Dintre acestea, Oltchim SA este pe profit, iar profitul a fost repartizat pentru acoperirea pierderilor din anii precedenți. Tot în legătură cu societățile aflate în portofoliul Ministerului Economiei vreau să vă aduc la cunoștință stadiul proiectelor care sunt aflate în derulare: - analiză și negocieri privind achiziția activelor Moldomin SA, scoase la vânzare de către lichidator, de către Cupru Min SA; - negocieri privind achiziționarea unei fabrici de îmbuteliere de către Societatea Națională a Apelor Minerale SA; - după înregistrarea unei scrisori de intenție, urmează să fie declanșat procesul de privatizare a SANEVIT SA Arad; - urmare a înregistrării unor scrisori de intenție, REMIN Baia Mare va iniția un proces competitiv de atragere a unor investitori care să aibă capacitatea tehnică și financiară de a exploata împreună cu societatea zăcămintele din unele perimetre miniere pentru care REMIN deține licența de exploatare; - în continuarea procesului de interconectare a rețelelor de gaze și electricitate ale României și Republicii Moldova se înscrie achiziționarea de către TRANSGAZ a activelor VESTMOLDTRANSGAZ; - în continuarea aceluiași proces de interconectare a rețelelor de gaz și electricitate ale României și Republicii Moldova se înscrie și interconectarea asincronă SuceavaBălți; - demararea negocierilor privind achiziționarea pachetului de acțiuni la Societatea Națională a Sării pe care intenționează să-l valorifice Fondul Proprietatea; - Producerea de către Uzina Mecanică București a unui transportor blindat de tip Piranha 5, în colaborare cu General Dynamics din SUA. În tot acest context, merită subliniată activitatea TRANSGAZ din acest an, care a reușit două performanțe notabile: În primul rând, TRANSGAZ a început construcția efectivă a proiectului BRUA, atât la conductă, cât și la stațiile de comprimare gaze. BRUA este un proiect strategic de interes național, susținut și de Comisia Europeană, important la nivel național și regional pentru că duce la diversificarea surselor de gaz. Valoarea totală estimată pe Page 19 of 32
BRUA faza 1 este în valoare de 478 milioane de euro. Proiectul prevede construcția conductei de transport gaze naturale Podişor-Recaş, în lungime de 479 km și a trei stații de comprimare la Podișor, Bibești și Jupa. Lucrările la stațiile de comprimare gaze au început la mijlocul lunii aprilie, iar lucrările de construcție au fost demarate la începutul acestei luni. În al doilea rând, TRANSGAZ a reușit să devină un actor regional în sectorul de energie, reușind să câștige procedura de privatizare a VESTMOLDTRANSGAZ, operatorul de transport gaze naturale din Republica Moldova. Contractul de privatizare a fost semnat la finalul lunii martie. În acest context, mai vreau să spun că dezvoltarea Sistemului National de Transport gaze naturale din zona de Nord Est a României, se defășoară corelat cu proiectul gazoductului Ungheni-Chișinău. După cum vedeți, se face treabă la Ministerul Economiei. Toate aceste proiecte și negocieri sunt laborioase și solicită echipa din minister. Activitatea noastră este una serioasă, iar faptul că nu facem spectacol mediatic cu munca noastră se datorează faptului că suntem preocupați de rezultate, nu de imagine. Stimați colegi, Tot în acest context, al muncii asidue depuse de echipa Ministerului Economiei, dațimi voie să vă anunț că experții noștri au participat în mod hotărâtor și decisiv la activitatea depusă în cadrul Secretariatului General al Guvernului pentru legea minelor, a redevențelor și cea a apelor minerale. La mijlocul lunii martie, Secretariatul General al Guvernului a preluat de la Ministerul Economiei activitatea de coordonare pentru aceste legi. În acest parcurs, la începutul săptămânii trecute, a avut loc o ședință de lucru pentru definitivarea Legii Minelor. În acestă ședință a fost convenită varianta finală a proiectului de lege, în care au fost incluse și prevederile privind cuantumul redevențelor miniere. Tot cu acest prilej, s-a decis ca varianta optimă de reglementare a redevențelor să fie cea de introducere a acestora în legislația specifică fiecărui domeniu/resursă. Pentru data de 21 iunie este stabilită o altă ședință de lucru în vederea elaborării normelor metodologice pentru aplicarea Legii Minelor, norme ce vor însoți legea pe circuitul de avizare și aprobare. În ceea ce privește Legea Apelor Minerale, în cursul acestei săptămâni, este programată o reuniune a grupului de lucru pentru definitivarea proiectului de lege. Acest proiect trebuie să parcurgă concomitent cu Legea Minelor, etapele de avizare și aprobare. Pe scurt, Legea Minelor este gata, cea a Apelor Minerale va fi gata zilele acestea, iar cuantumul redevențelor aferent resurselor respective va fi stabilit în legile specifice. Stimat auditoriu, În documentul înaintat Senatului se face referire la Oltchim. Această societate se află în procedura insolvenței începând cu 30 ianuarie 2013, iar deciziile privind patrimoniul societății se iau cu acordul Adunării Creditorilor. Ministerul Economiei are calitatea de acționar majoritar și este reprezentat în procedura insolvenței de un administrator special, în condițiile legii. Ministerul Economiei, împreună cu alte instituții publice autorizate, participă activ la monitorizarea derulării procedurii declanșate de către Comisia Europeană privind posibilul ajutor de stat acordat societății Oltchim. Tranzacția de vânzare către Chimcomplex a unor active nu este întârziată, ea derulându-se în conformitate cu prevederile contractului de vânzare, iar finalizarea acesteia depinde de îndeplinirea tuturor condițiilor precedente stipulate în contract. Analiza derulării tranzacției este făcută de consorțiul de administratori judiciari și administratorul special de la Oltchim, cei care au condus procedura de vânzare a activelor. Aspectele privind modalitatea și sursele de finanțare sunt în sarcina Page 20 of 32
exclusivă a cumpărătorului, iar pentru vânzător unul din elementele importante îl reprezintă încasarea integrală a prețului convenit la termenul stipulat în contractul de vânzare a activelor. Cumpărătorul a depus scrisorile de garanție bancară cerute de vânzător. Aspectele privind investițiile de la Oltchim cad în sarcina exclusivă a cumpărătorului și vor fi realizate în concordanță cu politica lui de business și de dezvoltare a afacerii, ținând cont și de faptul că între părți a fost încheiat un contract de vânzarecumpărare a unor active și nu un contract de vânzarecumpărare a unor acțiuni. Tranzacția de vânzare este monitorizată de către Comisia Europeană și se defășoară în conformitate cu anumite cerințe ale acesteia. Ce este important de menționat este că, în prezent, în cadrul OLTCHIM, își desfășoară activitatea aproape 2.000 de persoane, organizate în 4 sindicate. Pentru luna mai 2018 societatea estimează următoarele rezultate economico-financiare: - o cifră de afaceri de 19,6 milioane de euro, din care livrări la export de 14,9 milioane de euro, 76% din cifra de afaceri; - un rezultat operațional EBITDA de 3,1 milioane de euro; Cumulat pe primele 5 luni ale anului 2018 este estimată o cifră de afaceri de 103 milioane de euro cu EBITDA de 21 milioane de euro. Sunt cele mai bune rezultate înregistrate pe o perioadă de 5 luni ale OLTCHIM de la intrarea în procedura insolvenței. Comparativ cu aceeași perioadă din 2017 se întregistrează o creștere cu 16 milioane de euro, respectiv cu 18% a cifrei de afaceri și cu 11 milioane de euro, respectiv de peste 2 ori a rezultatului operațional EBITDA. În ceea ce privește combinatul Siderurgic de la Galați, procedura de vânzare a acestui obiectiv este în faza incipientă și se desfășoară de către ArcelorMittal în conformitate cu anumite cerințe ale Comisiei Europene. Domnul Viceprim-Ministru Viorel Ștefan a avut o primă întâlnire cu comisarul european pentru concurență în legătură cu derularea acestei proceduri. Statul român și-a manifestat dorința de a avea un rol activ în procedurile de selecție a potențialului cumpărător și de a stabili politicile și măsurile de dezvoltare ale combinatului. În conformitate cu prevederile contractului de privatizare, aflat încă în derulare, ArcelorMittal nu poate vinde acțiunile către un terț decât după aprobarea Autorității pentru Administrarea Activelor Statului care reprezintă statul român în această procedură. La nivelul instituțiilor statului român implicate în acest proiect se desfășoară analize privind modalitatea de realizare a investițiilor asumate de ArcelorMittal și de respectare a tuturor obligațiilor asumate prin contractul de privatizare. În acest context, aspectele privind investițiile și modernizările efectuate de ArcelorMittal se analizează de către instituțiile statului, în conformitate cu prevederile contractului de privatizare și obligațiilor asumate de ArcelorMittal. Vânzarea combinatului de la Galați se va realiza în conformitate cu prevederile legale din România și cu cerințele Comisiei Europene, iar tranzacția se va efectua sub monitorizarea Comisiei Europene și cu implicarea în mod activ a instituțiilor statului român cu competențe în acest domeniu. Interpelarea pe care o discutăm azi face referire și la TRANSELECTRICA, cu o serie de acuzații alarmiste pe care vreau să le demontez. În primul rând, în ceea ce privește bonusurile pentru Directorat și Consiliul de Supraveghere. Până la acest moment, nu au fost onorate cererile membrilor fostului Consiliu de Supraveghere și ai Directoratului pentru componenta variabilă constând în bonusul de performanță în funcție de rentabilitatea acțiunilor. Mai mult, compania a înregistrat chiar la începutul lunii iunie o victorie în instanță împotriva celor care au dat în judecată Transelectrica pentru bonusuri, decizie care poate să constituie jurisprudență și pentru celelalte litigii aflate pe rol. Page 21 of 32
În urmă cu câteva săptămâni a fost numit un nou Președinte al Directoratului Transelectrica. El se va asigura de îndeplinirea Programului de investitii al societății, program ce a fost întocmit în concordanță cu prioritățile investiționale stabilite în Planul de Dezvoltare a Rețelei Electrice de Transport pentru intervalul 2018- 2027. Sunt avute în vedere lucrări de investiții pentru: - Retehnologizare și modernizare a unor noduri vitale ale Rețelei Electrice de Transport – a căror prioritizare se face pe baza unei analize multisectoriale; - Dezvoltarea retelei de Linii Electrice Aeriene de înaltă tensiune pentru siguranța alimentării consumului; - Integrarea producției de regenerabile și centrale noi din Dobrogea spre Moldova; - Creșterea capacității de interconexiune a Rețelei Electrice de Transport atât în interiorul Reţ ealei Europene a Operatorilor Reţ elelor de Transport pentru Electricitate, cât și cu țările vecine din afara UE (Moldova, Serbia, Turcia); - Dezvoltarea infrastructurii de protecție și de securitate a Rețelei Electrice de Transport; - Modernizarea infrastructurii IT și telecomunicații. Programul de investiții aferent anului 2018 este bugetat prin Bugetul de Venituri și Cheltuieli pentru anul 2018, deja aprobat de Adunarea Generală a Acționarilor, care include finanțarea investițiilor pe o perioadă de 3 ani (2018, 2019 și 2020). Prin urmare, există banii necesari derulării programului de investiții. Documentul este publicat pe site-ul Transelectrica și BVB, transparent și în conformitate cu prevederile legale. Sumele necesare realizării investițiilor au fost deja prevăzute și fundamentate prin BVC-ul aferent anului 2018, care cuprinde în Anexa 4 Programul de investiții pentru anul 2018 și estimări pentru anii 2019 și 2020, cu sursele de finanțare. Nu aș vrea să închei răspunsurile mele de astăzi, fără să fac referire și la un domeniu important al Ministerului Economiei, despre care inițiatorii demersului de azi au amintit abia în treacăt: sectorul industriei de apărare. Ministerul Economiei are în coordonare și sub autoritatea sa Compania Națională Romarm SA cu cele 15 filiale ale sale. Am reușit în acest an să facem aplicabile prevederile legii 232/2016 privind industria națională de apărare, reușind să autorizăm și să înscriem în Registru 22 operatori economici cu capital integral și majoritar de stat și 12 operatori economici cu capital privat. Având în vedere volumul mare de investiții care trebuie realizat la operatorii economici cu capital de stat, în anul 2018, prin bugetul Ministerului Economiei aceștia beneficiază de fonduri pentru investiții necesare modernizării și retehnologizării fluxurilor de producție în valoare de 69 milioane de lei. Este cea mai mare sumă de bani alocată modernizării și retehnologizării industriei de apărare din ultimii ani. În completare, pentru dezvoltarea programelor de investiții necesare realizării de produse militare sensibile și strategice, Ministerul Economiei a promovat Memorandumuri în Guvern cu tema ,,Aprobarea cotei din profit ce urmează a fi repartizată pentru dividende pentru anul 2017, de către unii operatori economici cu capital de stat, aflați sub autoritatea Ministerului Economiei”. Pentru protecția socială a personalului muncitor în anul 2018 care lucrează în societățile cu capital de stat s-au alocat la bugetul Ministerului Economiei pentru aceștia peste 35 de milioane de lei. Banii pentru nucleu au început deja să fie plătiți operatorilor economici cu capital de stat din industria de apărare. Ministerul Economiei prin operatorii economici din industria națională de apărare participă activ la programele esențiale de înzestrare ale Armatei Române, astfel: - Programul național de interes strategic ,,Transportor Blindat pentru Trupe 8x8 (TBT 8x8)”, dezvoltat ca urmare a semnării Memorandumului de înţelegere, între Page 22 of 32
Ministerul Economiei, Filiala Uzina Mecanică Bucureşti a Romarm şi General Dynamics European Land Systems, în scopul colaborării pentru realizarea celor 227 de transportoare 8x8 şi derivate pe platforma PIRANHA 5. Acțiuni comune pentru pregătirea și perfecționarea parteneriatului au fost deja derulate de părți. -Programul Naţional Multianual “DEZVOLTARE A CAPABILITĂŢILOR TEHNICE ŞI OPERAŢIONALE ALE AERONAVEI IAR-99”. Ministerul Economiei desfășoară în acest moment un parteneriat cu Ministerul Cercetării şi Inovării, Ministerului Apărării Naţionale, Agenţia de Cercetare Tehnică şi Tehnologii Militare, Institutul Naţional de Cercetare Aerospaţială ”Elie Carafoli”, Institutul Naţional de Cercetare – Dezvoltare Turbomotoare COMOTI și Societatea Avioane S.A. Craiova, care va fi integrator de produs. -Programul Național ,,Elicoptere” de transport multirol și de atac, programe de înzestrare esențiale destinate să asigure interesele de securitate ale statului român. Integratorul acestor programe va fi Societatea IAR SA BRAȘOV. Dați-mi voie să vorbesc și despre Șantierul Naval DMHI Mangalia, un obiectiv deosebit de important pentru mine, pentru Ministerul Economiei și pentru România. Am reușit ca în două luni să deblocăm o situație care trena din decembrie 2017, iar la finalul lunii martie am anunțat acordul în ceea ce privește partneriatul cu DAMEN Shipyards Group. De atunci și până acum, echipa Minsterului Economiei a purtat negocieri asidue cu partea olandeză pentru a definitiva contractul de societate mixtă, condițiile și termenii asocierii. Aceste negocieri nu au fost deloc simple și nu au fost lipsite inclusiv de încercări de sabotaj. Doamnelor și domnilor senatori, În final, pentru că semnatarii interpelării mi-au atacat activitatea profesională din trecut, vă rog să-mi permiteți să mai demontez câteva dezinformări. La RAAN, în calitate de administrator special, m-am luptat cu grupurile de interese de la nivelul politicii locale și naționale pentru a decăpușa societatea. Cât despre cifra de afaceri a RAAN la momentul în care am părăsit societatea, acuzațiile dumneavoastră sunt ca bancurile cu Radio Erevan în care nu se dădea, ci se lua. Adică am reușit să opresc hemoragia de la RAAN, în sensul că nu se mai arunca cu bani în stânga și-n dreapta. Eu știu ce am realizat ca administrator și am conștiința împăcată, iar o minimă documentare va arăta că atunci când am fost schimbat din funcție, evident la presiunile politice ale grupurilor de interese pe care le-am deranjat, am lăsat societatea cu bani în cont și cu contracte încheiate. În ceea ce privește Cuprumin, în intervalul de timp în care am fost administrator special, compania a avut un record de producție a concentratului de cupru în anul 2016, iar în urma rezultatelor economico-financiare, compania a fost scoasă de sub administrare specială și a devenit una dintre cele mai profitabile companii din portofoliul Ministerului Economiei. Am redresat această societate strategică pentru statul român și sunt mândru că am putut să o salvez! Doamnelor și domnilor, Așa cum vă spuneam la începutul intervenției mele, suntem în fața unei compuneri, nici măcar una reușită, și suntem în fața unui gest de tip alibi, adică o acțiune care mimează interesul față de subiecte importante, miza fiind de fapt una strict politică. Ați considerat de cuviință să mă atacați și pe mine, așa cum ați făcut-o în nenumărate rânduri și cu doamna Prim Ministru Dăncilă și cu alți colegi din Guvern, într-un mod superficial, alarmist și sub demnitatea funcțiilor pe care le dețineți. Dumneavoastră faceți politică, noi facem administrație și guvernare. Fiecare cu ce știe și ce poate.
Page 23 of 32
Eu am primit încrederea Parlamentului României pentru a implementa Programul de Guvernare, fapt pentru care vă rog să respingeți textul Opoziției și să reafirmați, astfel, încrederea într-un Program și o Echipă de guvernare care au rezultate! Vă mulțumesc!
Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 12 iun.2018 4.6587 5.2940 3.9497 164.8718
EUR GBP USD XAU
13 iun.2018 4.6647 5.2936 3.9701 165.2139
14 iun.2018 4.6656 5.3012 3.9462 165.6222
15 iun.2018 4.6618 5.3339 4.0162 167.8667
18 iun.2018 4.6662 5.3310 4.0240 165.6750
http://www.bnro.ro/default.htm
6
Lei
5.3960
5.5 5
5.1993 4.6679
4.5
EURO Y18
4.6225
GBP Y18
4.0284
4
USD Y18
3.5
3.7170
171
30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
01-01-18
3
169.0228
Lei
169 167 165 163 AUR Y18
161 159
159.8479
157 30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
01-01-18
155
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 24 of 32
RO-ARMYCATERING - aprobarea bugetului 2018 Ministerul Apărării Naționale Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 al Societății Comerciale „RO-ARMYCATERING“ - S.A., filială a Companiei Naționale „Romtehnica“ - S.A. Nr. M.81 din 09-Mai-2018 Ministerul Muncii şi Justiţiei Sociale Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 al Societății Comerciale „RO-ARMYCATERING“ - S.A., filială a Companiei Naționale „Romtehnica“ - S.A. Nr. 1692 din 21-Mai-2018 Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 al Societății Comerciale „RO-ARMYCATERING“ - S.A., filială a Companiei Naționale „Romtehnica“ - S.A. Nr. 2181 din 07-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 499 din 18 Iunie 2018
Cap. INVESTIȚII Rușii vând Alro Slatina https://www.cotidianul.ro/rusii-vand-alro-slatina/
Cotidianul 18 iunie 2018 Cosmin Pam Matei
La rândul său, Gheorghe Dobra, director general al Alro, a adăugat: „Modelul nostru integrat pe verticală, care presupune să avem control asupra fiecărei etape a producției noastre, este un atu puternic al Alro. Am implementat activ o strategie pentru a crește accesul nostru la industrii sofisticate, care solicită aluminiu procesat care să respecte standarde tehnice foarte specializate. Suntem mândri că producători precum Airbus apeleaza la Alro pentru produse din aluminiu care sunt de cea mai înaltă calitate.” Vimetco N.V. deține, în prezent, 84,2% din acțiunile Alro. Acționarii Vânzători intenționează să ofere acțiuni Alro către investitorii instituționali și investitorii de retail din România, și investitorilor eligibili din afara României. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 25 of 32
Cap. MacroE Raport asupra stabilității financiare (3 - început la 15.06.2018) http://www.bnro.ro/Prezentari-si-interviuri--1332.aspx
Banca Națională a României Liviu Voinea, Viceguvernator Nr. 15 (1)/2018
Profitabilitate Evoluţia marjelor de dobândă în lei
Sursele de profit
Provocări financiare în regiunea Mării Negre şi a Balcanilor (2/4) http://www.bnro.ro/Discursul-in-cadrul-conferin%C8%9Bei-Black-Sea-and-Balkans-SecurityForum-cu-tema-Provocari-financiare-in-regiunea-Marii-Negre-si-a-Balcanilor--17972.aspx
Banca Națională a României Mugur Isărescu, guvernator BNR Discursul în cadrul conferinței Black Sea and Balkans Security Forum 14 iunie 2018
2. Normalizarea politicii monetare Cel de-al doilea subiect pe care mi-am propus să îl abordez astăzi are mai puţine conexiuni directe cu problematica securităţii, dar cred că este un factor care influenţează substanţial conduita politicii monetare a băncilor centrale din regiune şi, prin urmare, evoluţia economiilor respective. Ceea ce cred că se înţelege, în general, prin acest concept este revenirea la cadrul standard de operare a politicii monetare, şi anume retragerea instrumentelor neconvenţionale utilizate după izbucnirea crizei financiare globale, ceea ce ar antrena creşterea graduală a ratelor dobânzilor pe termen scurt şi ajustarea treptată a bilanţurilor expandate ale băncilor centrale. Acesta din urmă este un proces dificil, date fiind implicaţiile asupra preţurilor activelor la nivel global, care necesită o bună planificare şi condiţii macroeconomice favorabile şi care, în mod inerent, se va dovedi de durată. Chiar dacă mai puţin controversat, nici cel de-al doilea element al procesului de normalizare a politicii monetare – creşterea ratelor dobânzilor pe termen scurt – nu este câtuşi de puţin facil, având în vedere implicaţiile la nivelul stabilităţii financiare. Ca să citez din Raportul anual 2017 al BIS, „normalizarea politicii monetare ridică provocări fără precedent, date fiind nivelul înalt al îndatorării din prezent şi incertitudinea neobişnuită”. Page 26 of 32
Creşterea ratelor dobânzilor pe termen scurt este un element de normalizare care se aplică şi acelor bănci centrale care nu au păşit în afara cadrului convenţional de operare, cum este cazul celor mai multe ţări din Europa Centrală, de Est şi de SudEst. În ceea ce mă priveşte, eu văd normalizarea ca însemnând revenirea, în cele din urmă, la valori pozitive ale ratelor reale ale dobânzilor. Mă îndoiesc, totuşi, că acesta va fi un proces rapid. În cazul României, paşii parcurşi până acum în sensul normalizării politicii monetare – BNR a ridicat de trei ori rata dobânzii de politică monetară în acest an, după îngustarea coridorului format de ratele dobânzilor la facilităţile permanente spre finele anului 2017 – au fost favorizaţi de două elemente pozitive în evoluţia sectorului bancar. În primul rând, rata creditelor neperformante a coborât de la peste 20 la sută la sfârşitul anului 2014 la aproape 6 la sută în aprilie 2018, reprezentând cea mai mare ajustare realizată la nivelul UE într-o perioadă relativ scurtă de timp. La baza acestei ajustări au stat cerinţele conservatoare de provizionare a creditelor neperformante, o abordare pragmatică a activităţii de supraveghere desfăşurate de banca centrală şi existenţa unei facilităţi fiscale care a impulsionat dezvoltarea pieţei secundare pentru creditele neperformante. În al doilea rând, ponderea deţinută în total de creditele acordate în monedă naţională s-a majorat de la circa o treime în perioada precriză la circa două treimi în prezent, evoluţia fiind benefică atât din perspectiva reducerii riscului de contagiune, cât şi din cea a îmbunătăţirii mecanismului de transmisie a politicii monetare. Totuşi, un avans prea rapid ar fi riscant. În cazul BCE, deşi a început deja procesul de reducere a volumului de achiziţii de active financiare, este puţin probabil ca o mişcare în sus a ratei dobânzii-cheie să aibă loc curând. Nici în cazul unor ţări din grupul obişnuit de referinţă, precum Polonia şi Ungaria, condiţiile macroeconomice interne, cu niveluri ale inflaţiei curente şi proiectate plasate sub ţintă, nu par să justifice începerea unui ciclu de întărire a politicii monetare în acest an. Atât timp cât ratele reale ale dobânzilor rămân negative în toată Europa, un diferenţial de dobândă prea mare faţă de celelalte bănci centrale din regiune ar antrena presiuni excesive în sensul aprecierii leului, care – deşi cu efecte favorabile în planul inflaţiei – nu ar fi o evoluţie dezirabilă, dată fiind accentuarea dezechilibrului extern. Prin urmare, identificarea dimensiunii adecvate a diferenţialului de dobândă este esenţială – după întărirea substanţială care a avut loc începând cu luna septembrie 2017, concretizată în creşterea cu aproape 200 de puncte de bază a ratelor dobânzilor pe piaţa monetară interbancară (o evoluţie normală având în vedere diferenţialul de inflaţie), este probabil înţeleaptă o abordare mai prudentă de acum înainte. În consecinţă, acţiunile viitoare ale BNR vor depinde de modul în care se desfăşoară în Europa procesul de normalizare a politicii monetare. Întrebarea nu este „dacă” acest proces va avea loc, ci „când” (şi „cum”) se va produce. Va căpăta în cele din urmă viteză, iar impactul inversării politicii monetare a principalelor bănci centrale asupra economiilor emergente nu trebuie subestimat. Odată cu creșterea ratelor dobânzii în economiile dezvoltate, cele emergente vor atrage mai puține fluxuri de capital sau vor consemna ieșiri. Severitatea consecinţelor negative asupra economiilor respective depinde de gradul lor de dependenţă de finanţarea externă, iar ţările din Balcani și din zona Mării Negre au, de regulă, deficite de cont curent relativ ridicate după standardul actual, numeroase țări europene având în prezent excedente de cont curent sau poziții echilibrate. Cineva ar putea invoca alternativa finanţării prin investiţii străine directe, care ar reprezenta oricum fluxuri mai stabile şi, în consecinţă, mai dezirabile. Şi ajungem astfel la cel de-al treilea subiect al prelegerii mele, şi anume accentuarea tendințelor protecționiste – în contextul punerii în discuție a raportului beneficii-costuri asociat globalizării – şi consecințele fenomenului asupra economiilor emergente. Page 27 of 32
Cap. RESURSE Achiziții publice Guvernul României Hotărâre pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 98/2017 privind funcția de control ex ante al procesului de atribuire a contractelor/acordurilor-cadru de achiziție publică, a contractelor/ acordurilor-cadru sectoriale și a contractelor de concesiune de lucrări și concesiune de servicii, pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr. 34/2009 privind organizarea și funcționarea Ministerului Finanțelor Publice, pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr. 634/2015 privind organizarea și funcționarea Agenției Naționale pentru Achiziții Publice, precum și pentru modificarea și completarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului sectorial/acordului-cadru din Legea nr. 99/2016 privind achizițiile sectoriale, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 394/2016, a Normelor metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului de achiziție publică/acordului-cadru din Legea nr. 98/2016 privind achizițiile publice, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 395/2016 și a Normelor metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de concesiune de lucrări și concesiune de servicii din Legea nr. 100/2016 privind concesiunile de lucrări și concesiunile de servicii, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 867/2016 Nr. 419 din 08-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 496 din 18 Iunie 2018
Cap. EVENIMENTE Târguri, conferințe A&D: Eurosatory Herald Insights Rheinmetall at Eurosatory 2018 http://www.asdnews.com/news/defense/2018/06/04/rheinmetall-at-eurosatory-2018
Aerospace & Defence - Network Move – sense – strike: under this motto, Rheinmetall will be showcasing its comprehensive array of products at Eurosatory from 11 to 15 June 2018. Innovative, agile, flexible and adaptable, new Rheinmetall technologies and systems give armed forces and security services the edge they need to assure successful outcomes in multidimensional, current and future operating environments. Once again, numerous new products will be making their debut at Europe‟s largest defence show at the Rheinmetall pavilion (C240-C201), underscoring our status as one of the world‟s leading makers of military systems and equipment: Oerlikon Skyranger Boxer mobile air defence system: A highly effective wheeled armoured air defence system based on the battle-tested 8x8 Boxer, it is equipped with a 35mm revolver cannon as well as its own suite of search and target-tracking sensors. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... Page 28 of 32
Cap. OPINII/ANALIZE LOCKHEED MARTIN CORPORATION (4 - început din 14.06.2018) https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/936468/000093646818000009/lmtq4201710k.htm#s8C2FE C11A01E9DF29DD472DCE3EBEC97
Securities and Exchange Commission - USA Backlog At December 31, 2017, our backlog was $99.9 billion compared with $96.2 billion at December 31, 2016. Backlog is converted into sales in future periods as work is performed or deliveries are made. Under existing revenue recognition guidance, approximately $31 billion, or 31%, of our backlog at December 31, 2017 would have been converted into sales in 2018. Our backlog includes both funded (firm orders for our products and services for which funding has been both authorized and appropriated by the customer) and unfunded (firm orders for which funding has not been appropriated) amounts. We do not include unexercised options or potential orders under indefinite-delivery, indefinite-quantity agreements in our backlog. If any of our contracts with firm orders were to be terminated, our backlog would be reduced by the expected value of the unfilled orders of such contracts. Funded backlog was $73.6 billion at December 31, 2017, as compared to $66.0 billion at December 31, 2016. Research and Development We conduct research and development (R&D) activities under customersponsored contracts and with our own independent R&D funds. Our independent R&D costs include basic research, applied research, development, systems and other concept formulation studies. Generally, these costs are allocated among contracts and programs in progress. Costs we incur under customer-sponsored R&D programs pursuant to contracts are included in net sales and cost of sales. Under certain arrangements in which a customer
La 31 decembrie 2017, întârzierea noastră a fost de 99,9 miliarde dolari, comparativ cu 96,2 miliarde dolari, la 31 decembrie 2016. Backlogul este transformat în vânzări în perioadele viitoare, când se lucrează sau se efectuează livrări. În conformitate cu orientările existente privind recunoașterea veniturilor, aproximativ 31 miliarde dolari, sau 31%, din întârzierile noastre din 31 decembrie 2017 ar fi fost transformate în vânzări în 2018. Restanțele noastre includ atât fonduri (comenzi ferme pentru produsele și serviciile noastre pentru care finanțarea a fost atât autorizată, cât și creditată de client) și nefinanțate (comenzi ferme pentru care nu a fost alocată finanțare). Noi nu includem opțiuni neaprobate sau ordine potențiale în cadrul unor contracte de livrare nedefinită, cantitate nedeterminată în întârzierile noastre. Dacă vreunul dintre contractele noastre cu ordine ferme va fi reziliat, întârzierea noastră ar fi redusă cu valoarea așteptată a ordinelor neachitate ale acestor contracte. Restanțele finanțate au fost de 73,6 miliarde dolari la 31 decembrie 2017, față de 66,0 miliarde dolari la 31 decembrie 2016. Realizăm activități de cercetare și dezvoltare (R & D) în cadrul contractelor sponsorizate de clienți și cu fondurile noastre independente de cercetare și dezvoltare. Costurile noastre independente pentru cercetare și dezvoltare includ cercetarea fundamentală, cercetarea aplicată, dezvoltarea, sistemele și alte studii de formulare a conceptelor. În general, aceste costuri sunt alocate între contracte și programe în curs. Costurile pe care le implicăm în cadrul programelor de cercetare și dezvoltare sponsorizate de clienți în conformitate cu contractele sunt incluse în vânzările nete și
Page 29 of 32
shares in product development costs, our portion of the unreimbursed costs is expensed as incurred in cost of sales. Independent R&D costs charged to cost of sales were $1.2 billion in 2017, $988 million in 2016, and $817 million in 2015.
Employees At December 31, 2017, we had approximately 100,000 employees, about 93% of whom were located in the U.S. Approximately 21% of our employees are covered by collective bargaining agreements with various unions. A number of our existing collective bargaining agreements expire in any given year. Historically, we have been successful in negotiating renewals to expiring agreements without any material disruption of operating activities. Management considers employee relations to be good.
costul vânzărilor. În cadrul anumitor aranjamente în care un client împărtășește costurile de dezvoltare a produselor, partea noastră din costurile nerepartizate este plătită ca fiind costul vânzărilor. Costurile independente pentru cercetare și dezvoltare, care se încadrează în costul vânzărilor, au fost de 1,2 miliarde USD în 2017, 988 milioane în 2016 și 817 milioane în 2015. La 31 decembrie 2017, aveam aproximativ 100.000 de angajați, aproximativ 93% dintre aceștia fiind localizați în S.U.A. Aproximativ 21% dintre angajații noștri sunt acoperiți de contracte colective de muncă cu diferite uniuni. Mai multe dintre acordurile noastre existente de negociere colectivă expiră anual. Din punct de vedere istoric, am reușit să negociem reînnoiri la încheierea acordurilor fără nici o întrerupere semnificativă a activităților de exploatare. Managementul consideră că relațiile dintre angajați sunt bune.
Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE Mirela Coman, Specialist Marketing at AVIOANE CRAIOVA SA https://www.linkedin.com/in/mirela-coman-34703030/
Experience Specialist Marketing AVIOANE CRAIOVA SA Jun 2015 – Present Blogger mirelacoman.ro 2015 – Present https://mirelacoman.ro/ Presedinte Asociatia Ecologica GAIA,Craiova Jan 2012 – Jan 2017 Marketing Manager Asociatia "Grupul de Initiativa Radu Anton Roman" 2010 – 2011 Trade Marketing Manager Domeniul Coroanei 2008 – 2010
Page 30 of 32
C-130J Super Hercules http://www.yokota.af.mil/News/Article-Display/Article/1552538/yokotas-c-130j-superhercules-makes-its-debut-in-red-flag-alaska/linkId/100000002806922/
Eurosatory: Trăsăturile elicopterului de mâine https://www.journal-aviation.com/actualites/40698-les-lignes-de-l-helicoptere-dedemain-se-dessinent-a-eurosatory#.WyPH19JuiwA.linkedin
Page 31 of 32
Rolling Airframe Missile (RAM) Guided Missile System https://www.raytheon.com/capabilities/products/ram?WT.mc_id=twitter_socialmedia_N%252 FA&utm_source=twitter&utm_medium=organic&utm_campaign=N%252FA&linkId=53191157
Elon Musk a trimis un email angajaților Tesla despre un alt incendiu https://www.cnbc.com/2018/06/18/elon-musk-email-tesla-factory-paint-shop-firesunday.html
distribui tor HER AL D I NSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
Promote Your Interests! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Page 32 of 32