180702 RO.A&D 275

#275

ZI DE ZI luni, 2 iulie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Northrop Grumman începe în forță producția fuselajului F-35 Lightning II Center pg. 7

Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să dețineți spațiu publicitar în newsletter.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com Contactați heraldcons@gmail.com dacă doriți să aveți abonament la varianta integrated news.

Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 39

distribuitor HERALD INSIGHTS

h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o

luni, 2 iulie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ........................................................................................................ 5 BVB - industria aeronautică ................................................................................................... 5 Hungary orders 20 H145Ms ................................................................................................... 6 Boeing Chinook Block II Program Moves to Final Assembly .............................................. 7 Northrop Grumman Begins Full-Rate Production of F-35 Lightning II Center Fuselage ..... 7 Insights ................................................................................................................................... 8 AIRBUS: Raport anual 2017 - Commitments in action (6 - început #270) ......................... 11 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE .............................................................................. 12 Vânzări-record de arme româneşti. Ce tipuri de armament am exportat în 2017 şi cine le-a cumpărat ............................................................................................................................... 12 Cap. ITC ............................................................................................................................... 13 Infrastructura în bandă largă (NGA) .................................................................................... 13 LEONARDO: ON BOARD THE BARIMATERA5G PROJECT ...................................... 13 Cap. NAVAL ....................................................................................................................... 14 Competiția pentru corvetele multifuncționale produse în România. Ce ofertă au italienii de la Fincantieri și ce nave ar putea fi construite la șantierele din Tulcea și Brăila ................. 14 Argentine : Naval Group a enfin signé un contrat pour la vente de quatre patrouilleurs..... 15 Secretary Spencer Visits Marinette Shipyard, Home to Freedom-Variant Littoral Combat Ship....................................................................................................................................... 15 Cap. EUROPA .................................................................................................................... 16 Reuniunea Consiliului European (Bruxelles, Regatul Belgiei) ............................................ 16 Cap. DECIZIONAL ........................................................................................................... 20 Tudor-Bogdan Rogin............................................................................................................ 20 ROMARM: Monitorul Oficial Partea a IV-a nr. 2421 din 26.06.2018 ................................ 20 HOTĂRÂREA NR. 30/2018 a AGOA C.N. ROMARM - S.A. din 25 mai 2018 ........... 20 Sorin-Adrian Pîrvulescu consul în locul lui Sabin Pop la Strasbourg.................................. 20 Anton Emmanuel Barbu consul la Edinburgh...................................................................... 21 Ioana Gheorghiaș consul în locul lui Tiberiu Mugurel Dinu la Torino ............................... 21 Irina Loredana Stănculescu consul în locul lui Eleonora Moldovan la Cernăuți ................. 21 Cap. FINANȚE ................................................................................................................... 22 Romarm S.A. - proiect buget 2018 ...................................................................................... 22 Notă de fundamentare ...................................................................................................... 22 Bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2018 (proiect) ................................................... 24 Page 3 of 39

Situații financiare ............................................................................................................. 26 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur .............................................................. 27 Stingere obligații fiscale ....................................................................................................... 28 Fonduri europene nerambursabile ........................................................................................ 28 Programul operațional regional 2014-2020.......................................................................... 28 Cap. MacroE ...................................................................................................................... 28 Raport asupra stabilității financiare (11 - început la 15.06.2018) ........................................ 28 Cap. EVENIMENTE ......................................................................................................... 29 Târguri, conferințe A&D: ..................................................................................................... 29 Farnborough Air Show ......................................................................................................... 30 2018 Exhibitor List: Romania .......................................................................................... 30 Cap. OPINII/ANALIZE .................................................................................................... 33 LOCKHEED MARTIN CORPORATION (13 - început din 14.06.2018) .......................... 33 Perspecta, formerly DXC public sector, Vencore and Keypoint #8 .................................... 35 Military Smart Weapons Market 2018 Global Advancements- Lockheed Martin Corporation, Orbital ATK, MBDA ...................................................................................... 35 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE............................................................................... 37 Super-Puma montrant ses griffes (deux AM-39 Exocet en l'occurrence) ............................ 37 Cap. DIVERSE ................................................................................................................... 38 Bijuteria industriei româneşti de aeronave, un avion ROMBAC 1-11, scos la vânzare pe internet cu 350.000 de euro .................................................................................................. 38 București - parcări ................................................................................................................ 38 Servicii private pentru situații de urgență ............................................................................ 39 Indicatorul pieţei de lux: magazinul Louis Vuitton din Bucureşti a vândut genţi de 32 mil. lei, cel mai bun an de la intrarea pe piaţă în 2008 ................................................................ 39 fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate

Page 4 of 39

distribuitor HERALD INSIGHTS

h t t p : / / w w w. c o m p e t i t i v e i n t e l l i g e n c e . r o

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 251.13 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 MIL EUR0

240.00 230.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

220.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 5 of 39

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

Hungary orders 20 H145Ms http://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2018/06/hungary-orders-20h145ms-.html

Airbus 29June 2018

Donauwörth, The Hungarian Ministry of Defence has ordered 20 H145M military helicopters equipped with the innovative HForce weapon management in the frame of the military modernisation programme Zrinyi 2026. Together with the helicopters, Airbus will provide an extensive training and support package. ―We are honoured to be of service – once more – to the Hungarian Ministry of Defence whom we today welcome as a new customer for our H145M helicopters.

With this new order, we are fostering our excellent and trustful relationship with the Hungarian Armed Forces after their acquisition of two A319 military troop transporters last year. Team Airbus is grateful for the continued trust and confidence that the Hungarian government has placed in our products‖, said Tom Enders, Chief Executive Officer of Airbus.

With a maximum take-off weight of 3.7 tonnes, the H145M can be used for a wide range of tasks, including troop transport, utility, surveillance, air rescue, armed reconnaissance and medical evacuation. The Hungarian fleet will be equipped with a fast roping system, highperformance camera, fire support equipment, ballistic protection as well as an electronic countermeasures system to support the most demanding operational requirements. The HForce system, developed by Airbus Helicopters, will allow Hungary to equip and operate their aircraft with a large set of ballistic or guided air-to-ground and air-to-air weapons.

The H145M is a tried-and-tested light twin-engine helicopter that was first delivered in 2015 to the German Armed Forces and has since been ordered by Thailand and the Republic of Serbia. The programme‘s maturity allows Airbus Helicopters to execute orders on cost and on schedule. Mission readiness of the H145Ms already in service is above 95 percent.

Powered by two Safran Arriel 2E engines, the H145M is equipped with full authority digital engine control (FADEC). In addition, the helicopter is equipped with the Helionix digital avionics suite which includes a high-performance 4-axis autopilot, increasing safety and reducing pilot workload. Its particularly low acoustic footprint makes the H145M the quietest helicopter in its class.

About Airbus Airbus is a global leader in aeronautics, space and related services. In 2017 it generated revenues of € 59 billion restated for IFRS 15 and employed a workforce of Page 6 of 39

around 129,000. Airbus offers the most comprehensive range of passenger airliners from 100 to more than 600 seats. Airbus is also a European leader providing tanker, combat, transport and mission aircraft, as well as one of the world‘s leading space companies. In helicopters, Airbus provides the most efficient civil and military rotorcraft solutions worldwide.

Boeing Chinook Block II Program Moves to Final Assembly http://www.asdnews.com/news/defense/2018/06/27/boeing-chinook-block-ii-programmoves-final-assembly

Aerospace & Defence - Network Boeing [NYSE: BA] and the U.S. Army celebrated a major CH-47F Block II program milestone with the loading of the first engineering and manufacturing development (EMD) helicopter into final assembly on June 27. ―The CH-47F Block II represents tomorrow‘s heavy lift readiness for the United States Army and her allied partners,‖ said Col. Greg Fortier, U.S. Army project manager for Cargo Helicopters. ―Whether it is increasing total payload, improving the transmission, advancing the Chinook rotor blade, or setting the conditions for supervised autonomous flight, this aircraft provides ground tactical commanders immense capability to win in the multi-domain battle.‖ ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Northrop Grumman Begins Full-Rate Production of F-35 Lightning II Center Fuselage https://news.northropgrumman.com/news/releases/northrop-grumman-begins-fullrate-production-of-f-35-lightning-ii-center-fuselage

Northrop Grumman 29.06.2018 PALMDALE, Calif. – June 29, 2018

Northrop Grumman Corporation‘s (NYSE: NOC) center fuselage of the F-35 Lightning II recently entered full-rate production. This milestone marks the beginning of a 1.5-day production interval (PI) meaning a center fuselage will be produced every day and a half.

Northrop Grumman quality team performs final inspection of an F-35 center fuselage produced by the company at its Palmdale Aircraft Integration Center of Excellence. ―Our customers and warfighters deserve the best,‖ said Frank Carus, vice president and F-35 program manager, Northrop Grumman. ―Every efficiency, every minute, and every dollar we save reduces costs and speeds up the F-35‘s availability to the warfighter. Achieving this pace is a testament to our employees, suppliers and teammates‘ commitment to quality and affordability.‖ Carus also noted that the 400th F-35 center fuselage was completed and delivered to Lockheed Martin last month and production of the 500th F-35 center fuselage began last week. ―This pace of military aircraft production has not been seen in decades,‖ said Kevin Mickey, sector vice president and general manager, military aircraft systems, Northrop Grumman. ―Our revolutionary approach on the integrated assembly line pairs advanced technology with data-driven analytics to manufacture advanced aircraft while delivering top quality products on time, and often ahead of schedule.‖ A core structure of the F-35 Lightning II aircraft, the center fuselage is produced on Northrop Grumman's integrated assembly line (IAL) at its Palmdale Aircraft Integration Center of Excellence. The IAL is a state-of-the-art facility supported by Page 7 of 39

technologies exclusive to or pioneered by Northrop Grumman bringing together robotics, autonomous systems, virtual 3D and predictive automation to the forefront of center fuselage production.

―As we prepare for full rate production of the F-35, many of our teammates and suppliers are now transitioning to full rate, aligning their production lead times with the F-35 final assembly that supports increased warfighter demand,‖ said Eric Branyan, vice president of F-35 supply chain at Lockheed Martin. ―Northrop Grumman plays a critical role in the F-35 enterprise and we look forward to continuing to reduce costs, improve efficiencies and deliver transformational F-35 capabilities for the men and women in uniform.‖ Northrop Grumman plays a key role in the development and production of the F-35 weapons system. In addition to producing the jet's center fuselage and wing skins for the aircraft, the company develops, produces and maintains several sensor systems, avionics, mission systems and mission-planning software, pilot and maintainer training systems courseware, electronic warfare simulation test capability, and lowobservable technologies.

Click here to learn more about Northrop Grumman‘s role on the F-35 Lightning II. Northrop Grumman is a leading global security company providing innovative systems, products and solutions in autonomous systems, cyber, C4ISR, strike, and logistics and modernization to customers worldwide.

Please visit news.northropgrumman.com and follow us on Twitter, @NGCNews, for more information.

Insights Airbus formally takes control of CSeries programme FlightGlobal05:24

ST Engineering Aerospace exits helicopter JV FlightGlobal05:04

‗Trump-Xi trade war may hurt aircraft demand‘ Gulf Times01:08 Sun, 01 Jul

Airbus A350 In North America: Strong Recovery Seeking Alpha01:43

Page 8 of 39

Airbus Is Said to Miss A320neo Delivery Goal on Engine Woes Bloomberg02:35

Airbus is said to miss A320neo delivery goal on Pratt engine woe Gulf Times02:09

Bell-Boeing joint venture wins $4.2 billion U.S. defense contract - Pentagon Reuters.co.uk00:44 Sat, 30 Jun

Bell-Boeing joint venture wins $4.2 bln U.S. defense contract -Pentagon Reuters00:33 Sat, 30 Jun

Biman to get two new Boeing aircraft this year The Daily Star, Bangladesh21:39 Sun, 01 Jul

Bombardier C Series deal closes with Airbus Breaking Travel News06:04

Global defence giant inks Mubadala deal for Abu Dhabi HQ Arabian Business09:07 Fri, 29 Jun

Korean Air Boeing landing gear gives way at Narita Hong Kong Standard19:06 Sun, 01 Jul

Moving Target: Raytheon‘s GBU-53 Small Diameter Bomb II Defense Industry Daily20:21 Sun, 01 Jul

NASA announces first test flights for a quieter sonic boom CNET03:25 Sat, 30 Jun

Nation‘s first full Apache brigade to enter service Taipei Times19:20 Sun, 01 Jul

Oman Air welcomes first 3-class Boeing 787-9 Dreamliner Muscat Daily04:54 Sun, 01 Jul

Raytheon awarded $315 million Griffin missile contract for US special forces The Defense Post18:01 Sat, 30 Jun

RCAF continues to support Special Forces in Iraq Vertical Magazine22:46 Sun, 01 Jul

The odd bird – EA-18G Growler Corporal Frisk19:53 Sun, 01 Jul

This seasoned NASA astronaut wore SpaceX and Boeing's new spacesuits — here's what she thinks…

Business Insider Australia17:18 Sun, 01 Jul

Page 9 of 39

Page 10 of 39

AIRBUS: Raport anual 2017 - Commitments in action (6 - început #270) http://www.airbus.com/investors/financial-results-and-annual-reports.html#annualreports

Airbus While Airbus supports at least eight of the UN SDGs1, four examples of the Company‘s activities in 2017 are shown.

Inspiring young people SDG 4: Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all Airbus aims to motivate young minds to learn science, tech-nology, engineering and mathematics (STEM) skills, as well as to help students from deprived communities find career opportunities.

Through the Airbus Foundation and volunteering initiatives on local sites, the Company is leveraging the skills, knowhow and passion of its employees, to inspire young peo-ple and encourage them to follow careers in aerospace and other sectors.

In 2017, Airbus employees worked with young people all over the world. The Airbus Foundation Flying Challenge is the Com-pany‘s flagship youth development programme. Working with more than 1,000 youngsters aged 13 to 16 each year, Airbus volunteers spend thousands of hours mentoring young peo-ple to boost their confidence and encourage them in school. The programme now runs in 15 sites stretching across Europe and the US. Turning to the developing world, the Foundation‘s Little Engineer programme operates in the Middle East, Asia and Africa. It has encouraged thousands of 10to 16-year-olds to understand and embrace technology. In 2017, it was rolled out to Africa and India for the first time.

Also in 2017, the Airbus Foundation Discovery Space at Ste-venage in the UK was opened, offering students the opportunity to combine STEM learning with seeing engineers working on a real project – in this case the launch of the ExoMars rover.

1 2

extras În timp ce Airbus susține cel puțin opt din SDGurile ONU2, sunt prezentate patru exemple de activități ale Companiei în 2017.

Inspiră tinerii SDG 4: Asigurarea unei educații de calitate incluzivă și echitabilă și promovarea oportunităților de învățare de-a lungul vieții pentru toți Airbus are scopul de a motiva mintea tinerilor să învețe abilitățile științifice, tehnologice, de inginerie și matematică (STEM), precum și să ajute elevii din comunitățile defavorizate să găsească oportunități de carieră. Prin intermediul Fundației Airbus și a inițiativelor de voluntariat pe site-urile locale, compania își exercită competențele, know-how-ul și pasiunea angajaților săi, inspirând tinerii și încurajându-i să urmeze o carieră în sectorul aerospațial și în alte sectoare. În 2017, angajații Airbus au lucrat cu tineri din întreaga lume. Fundația Airbus Foundation Flying Challenge este programul pilot de dezvoltare a tinerilor al companiei. Lucrând cu mai mult de 1.000 de tineri în vârstă de 13-16 ani în fiecare an, voluntarii Airbus petrec mii de ore îndrumând tinerii pentru a-și spori încrederea și a le încuraja în școală. Programul se desfășoară acum pe 15 site-uri care se întind pe toată Europa și în SUA. Privind în lumea în curs de dezvoltare, programul Little Engineer al Fundației operează în Orientul Mijlociu, Asia și Africa. Aceasta a încurajat mii de copii cu vârste cuprinse între 10 și 16 ani să înțeleagă și să îmbrățișeze tehnologia. În 2017, a fost lansată pentru prima dată în Africa și în India.

De asemenea, în 2017 a fost deschis Spațiul Discovery Airbus Foundation la Stevenage din Marea Britanie, oferind studenților posibilitatea de a combina învățarea STEM cu inginerii care lucrează la un proiect real - în acest caz lansarea roverului ExoMars.

UN Sustainable Development Goals Obiectivele ONU de dezvoltare durabilă

Page 11 of 39

Affordable internet access for everyone SDG 9: Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialisation and foster innovation Connecting everyone and every school on Earth through affordable internet access is the mission of OneWeb. In June 2017, OneWeb Satellites, an industrial joint venture between OneWeb and Airbus Defence and Space, set about turning vision into reality, inaugurating an assembly line in Toulouse that will build OneWeb‘s first communications satellites.

The aim is to place a constellation of 900 satellites in space, turning the Earth into a planet-sized internet network.

In the spirit of OneWeb‘s mission, Airbus‘ industrial and technical expertise will be leveraged to manufacture these low-Earth orbit satellites at a pace, quantity and costefficiency never achieved before.

By 2027, OneWeb aims to bridge the digital divide on a global scale, connecting billions of people around the world. With 8 ter-abits per second of new capacity, it will extend the coverage of mobile operators and internet service providers, delivering affordable voice and data access to consumers, businesses, schools, healthcare institutions and other end users.

Acces facil la internet pentru toată lumea SDG 9: Construirea unei infrastructuri reziliente, promovarea industrializării incluzive și durabile și promovarea inovării Conectarea tuturor și a oricărei școli pe pământ prin accesul la internet accesibil este misiunea OneWeb. În iunie 2017, OneWeb Satellites, un joint-venture industrial dintre OneWeb și Airbus Defense and Space, a stabilit transformarea viziunii în realitate, inaugurând o linie de asamblare în Toulouse, care va construi primele sateliți de comunicații OneWeb. Scopul este de a plasa o constelație de 900 de sateliți în spațiu, transformând Pământul într-o rețea de internet de dimensiuni planete. În spiritul misiunii OneWeb, expertiza tehnică și industrială a Airbus va fi utilizată pentru fabricarea acestor sateliți cu orbită pe Pământ scăzut, într-un ritm, o cantitate și o eficiență a costurilor care nu au fost realizate niciodată înainte.

Până în 2027, OneWeb urmărește să pună capăt decalajului digital pe scară globală, conectând miliarde de oameni din întreaga lume.

Cu 8 terți pe secundă de capacitate nouă, va extinde acoperirea operatorilor de telefonie mobilă și a furnizorilor de servicii internet, oferind acces la voce și date la prețuri accesibile consumatorilor, întreprinderilor, școlilor, instituțiilor medicale și altor utilizatori finali.

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Vânzări-record de arme româneşti. Ce tipuri de armament am exportat în 2017 şi cine le-a cumpărat https://adevarul.ro/news/eveniment/vanzari-record-arme-romanesti-tipuri-armamentexportat-2017-le-a-cumparat-1_5b33a803df52022f7596a462/index.html

Adevărul 28 iunie 2018, 04:13 Valentin Bolocan

Companiile române din industria de apărare au vândut anul trecut armament la export în valoare totală de 192,8 milioane de euro. Un record, potrivit specialiştilor.

Conform datelor Departamentului pentru Controlul Exporturilor - ANCEX - din cadrul Ministerului Afacerilor Externe consultate de „Adevărul‖, avansul vânzărilor în 2017 faţă de anul precedent (când s-au încasat 180,8 milioane de euro) este de aproximativ 7 la sută.

Printre clienţii cei mai mari se află Statele Unite ale Americii. Acestea au achiziţionat din România, printre altele, 5.465 de puşti semiautomate, mitraliere calibrul 12,7 mm, Page 12 of 39

aruncătoare de grenade AG7 şi rachete aferente, pistoale, muniţie pentru arme de calibru mic şi mitraliere grele cu două ţevi calibrul 12,7 milimetri. Valoarea acestor tranzacţii este de 77,4 milioane de euro, cu zece milioane mai mult decât în 2016. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. ITC Infrastructura în bandă largă (NGA) Ministerul Comunicațiilor și Societății Informaționale Ordin privind aprobarea Schemei de ajutor de stat pentru îmbunătățirea infrastructurii în bandă largă (NGA) și a accesului la internet în cadrul Programului operațional Competitivitate Nr. 3090 din 20-Iunie-2018 Ministerul Fondurilor Europene Ordin privind aprobarea Schemei de ajutor de stat pentru îmbunătățirea infrastructurii în bandă largă (NGA) și a accesului la internet în cadrul Programului operațional Competitivitate Nr. 568 din 19-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 541 din 29 Iunie 2018

LEONARDO: ON BOARD THE BARIMATERA5G PROJECT http://www.leonardocompany.com/en/-/5g-comunicazioni-rete-mobile

Leonardo Rome 28/06/2018

Leonardo is on board the 5G technology experimentation project in Italy, particularly in Bari and Matera cities.

Among the innovative services based on the fifth generation mobile network, Leonardo has launched the use case in the following areas: smart port, public security and access control in the Bari port area.

This is one of the first concrete applications of the new technology capabilities executed on a crucial element of everyday life, namely the security.

Thanks to the interconnection of port infrastructures and different devices including sensors, cameras, wearable terminals, drones and transportable gates, under a central command and control platform for security and access control, the security of the port area will be enhanced, increasing also touristic and commercial attractiveness.

The solution was implemented by the Bari-Matera 5G Consortium together with Leonardo for the security components and the command and control platform, Bosch providing video cameras and with the support of the Southern Adriatic Sea Port Authority and the security agencies of the port.

BariMatera5G is the project with which TIM, Fastweb and Huawei have jointly won the tender launched by the Italian Ministry of Economic Development to trial 5G technology in the two cities. Thanks to an investment of over 60 million euros in 4 years, Bari and Matera will be among the first "5G cities" in Europe where innovative Page 13 of 39

services will be tested in sectors such as health, industry 4.0, tourism, culture, automotive and public safety.

The project involves 52 partners, including 7 university and research centers, 34 companies and 11 public administrations. The 5G network that will be deployed in Bari and Matera will allow a transmission capacity 10 times higher than the one enabled by 4G and the on-field experimentation of over 70 use cases, determining a radical transformation of the territories involved.

Cap. NAVAL Competiția pentru corvetele multifuncționale produse în România.

Ce ofertă au italienii de la Fincantieri și ce nave ar putea fi construite la șantierele din Tulcea și Brăila https://www.hotnews.ro/stiri-esential-22537608-video-competi-pentru-corvetele-multifunc-ionaleproduse-romnia-ofert-italienii-fincantieri-nave-putea-construite-antierele-din-tulcea-ila.htm

HOTNEWS Vineri, 29 iunie 2018, 8:58 de Victor Cozmei

Nu mai puțin de 1,6 miliarde de euro pune la bătaie România pentru a achiziționa patru corvete multifuncționale și a moderniza cele două fregate cumpărate de la britanici în urmă cu 15 ani. Condiția esențială? Navele să fie produse în România. În luptă sunt patru mari constructori europeni, dintre care doi au deja șantiere în România. Damen are șantier la Galați, iar italienii de la Fincantieri dețin șantierele navale Vard Brăila și Vard Tulcea unde au angajați 5.000 de oameni, 25% din totalul grupului la nivel mondial. În cele două șantiere din România italienii construiesc de zor nave de croazieră, vor să facă și nave militare pe termen lung și propun Armatei o corvetă special modificată pentru a indeplini specificațiile Forțelor Navale.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=3&v=gnWh4O6i7Lo ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Notă: Articolul a fost documentat în cadrul unui tur de presă organizat de Fincantieri pentru jurnaliști din România.

Page 14 of 39

Argentine : Naval Group a enfin signé un contrat pour la vente de quatre patrouilleurs https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautique-defense/argentine-naval-group-aenfin-signe-un-contrat-pour-la-vente-de-quatre-patrouilleurs-783310.html

La Tribune - Franța Par Michel Cabirol 28/06/2018, 6:56

Selon nos informations, Naval Group a signé un contrat commercial avec la marine argentine pour la vente de quatre patrouilleurs, dont L'Adroit.

Naval Group va essayer de boucler le financement du contrat d'ici à la fin du mois de juillet. Ce qui ne sera pas aisé compte tenu de la situation financière de l'Argentine.

Douze ans après avoir rompu avec le FMI, Buenos Aires a reçu 15 milliards de dollars du Fonds monétaire international, la première tranche d'un prêt de 50 milliards de dollars. D'ailleurs, l'Argentine n'a toujours pas pas versé l'argent pour prendre possession des cinq Super-Etendard destinés à la marine pour un montant estimé à 12 millions d'euros environ, selon nos informations. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Secretary Spencer Visits Marinette Shipyard, Home to FreedomVariant Littoral Combat Ship http://markets.businessinsider.com/news/stocks/secretary-spencer-visits-marinetteshipyard-home-to-freedom-variant-littoral-combat-ship-1027328536

Business Insider PRESS RELEASE PR Newswire Jun. 28, 2018, 03:41 PM MARINETTE, Wis., June 28, 2018 /PRNewswire/ -SOURCE Lockheed Martin

Secretary of the Navy, The Honorable Richard V. Spencer, visited the Fincantieri Marinette Marine shipyard, the home of Freedom-Variant Littoral Combat Ship Page 15 of 39

production. The Lockheed Martin (NYSE: LMT)-led Team Freedom has delivered five ships to the U.S. Navy to date, with two more scheduled for delivery this year.

"It is truly great to see what is being produced up here with the American worker," Secretary Spencer said during a shipyard tour. "We're producing a ship that based on price is exceptional. We're also going to increase the capabilities of these ships and they're going to be an integral part of the small surface combatants."

Spencer visited to view the modernized production line and tour LCS 13, the future ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. EUROPA Reuniunea Consiliului European (Bruxelles, Regatul Belgiei) http://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/participarea-presedintelui-romaniei-domnulklaus-iohannis-la-reuniunea-consiliului-european-bruxelles-regatul-belgiei1530285909

Președinte România Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a participat, în perioada 28-29 iunie a.c., la reuniunea Consiliului European, desfășurată la Bruxelles, Regatul Belgiei.

Agenda reuniunii a cuprins: problematica migrației, securitatea și apărarea europeană, aspectele vizând creșterea, ocuparea și competitivitatea, inclusiv politica comercială și poziția Uniunii Europene referitoare la măsurile SUA privind instituirea unor taxe la importuri din state terțe, alte aspecte vizând relațiile externe ale Uniunii.

Consiliul European a luat notă, totodată, de propunerile vizând Cadrul Financiar Multianual 2021-2027 avansate de către Comisia Europeană și a andosat concluziile Consiliului UE privind procesul de extindere, stabilizare și asociere, precum și prelungirea sancțiunilor economice referitoare la Rusia. În cadrul reuniunii Consiliului European în format UE27 (art. 50) a fost evaluat rezultatul de până în prezent al negocierilor cu Marea Britanie, inclusiv în raport cu perspectivele discuțiilor privind cadrul viitoarelor relații.

Vineri, 29 iunie a.c., Președintele Klaus Iohannis a participat la Summitul Euro în format extins, dedicat în principal măsurilor de consolidare a Uniunii Economice și Monetare, respectiv finalizării Uniunii Bancare. În cadrul discuțiilor privind migrația, liderii europeni au reiterat, prin concluziile adoptate, necesitatea unei abordări cuprinzătoare a provocărilor legate de migrație.

S-a convenit o consolidare a acțiunilor privind dimensiunea externă, prin cooperarea cu statele terțe, alături de un control mai eficient al frontierelor externe și de măsuri interne, în concordanță cu principiile și valorile Uniunii Europene. De asemenea, a fost evidențiată nevoia menținerii unei atenții sporite asupra tuturor rutelor de migrație, precum și pentru evitarea creării de noi rute. În plus, a fost reiterată necesitatea unui sprijin consolidat pentru statele din Africa, state de origine sau de Page 16 of 39

tranzit, inclusiv sub aspect financiar, precum și pentru regiunea Balcanii de Vest și Spania, în contextul intensificării mișcărilor migratorii pe rutele din estul și vestul Mediteranei. Totodată, s-a agreat implementarea celei de-a doua tranșe din Facilitatea Uniunii Europene pentru refugiații din Turcia.

Liderii europeni au mandatat Consiliul și Comisia să examineze conceptul de creare a unor platforme regionale de debarcare, în cooperare cu statele terțe relevante și cu organizațiile internaționale în materie, în deplin respect cu legislația internațională în domeniu. În privința dimensiunii interne a migrației, s-a agreat ca migranții salvați, în baza legislației internaționale, să fie transferați în centre constituite în statele membre, pe baze complet voluntare, în vederea procesării cererii lor de azil, fără ca aceste măsuri să prejudicieze procesul de reformă a sistemului Dublin.

Președintele Klaus Iohannis a subliniat necesitatea identificării unor soluții menite să îmbunătățească gestionarea migrației și să consolideze securitatea la granițele exterioare ale Uniunii, inclusiv prin intensificarea dialogului cu statele de origine și de tranzit, prin eficientizarea politicii de returnare a migranților ale căror cereri de azil sunt respinse. În ceea ce privește securitatea și apărarea europeană, membrii Consiliului European au salutat progresele înregistrate în implementarea Cooperării Permanente Structurate (PESCO). De asemenea, s-a stabilit ca la Consiliul Uniunii Europene să se decidă condițiile în care statele terțe vor putea participa la proiectele în cadrul PESCO. Au fost salutate progresele în domeniul mobilității militare, fiind totodată evidențiată complementaritatea măsurilor promovate de Uniune cu activitatea NATO, dovedită prin acțiunile comune derulate în ultima perioadă. De asemenea, a fost subliniată susținerea pentru identificarea de noi modalități și domenii de avansare a acestei cooperări, inclusiv în perspectiva Summitului NATO din luna iulie 2018.

Președintele României a pledat pentru consolidarea cooperării UE - NATO, menționând importanța contracarării percepției false cu privire la existența unei relații concurențiale între Uniunea Europeana și NATO. Președintele Klaus Iohannis a subliniat importanța relației transatlantice nu numai în domeniul securității și apărării, dar și pe multiple alte planuri.

Cu referire la aspectele care vizează creșterea, ocuparea și competitivitatea, Consiliul European a andosat Recomandările Specifice de Țară, marcând astfel încheierea exercițiului Semestrului European 2018. A fost evidențiată în discuții importanța promovării unui sistem echitabil de impozitare la nivel Uniunii Europene și a continuării acțiunilor de combatere a fraudei și evaziunii fiscale atât la nivel internațional, în cadrul OECD, cât și pe plan european. În ceea ce privește impozitarea economiei digitale, liderii europeni au subliniat necesitatea continuării discuțiilor pe acest subiect în baza propunerii Comisiei Europene. În ceea ce privește evoluțiile în materie de politică comercială a Uniunii, șefii de stat și de guvern au reiterat importanța menținerii unui sistem comercial multilateral bazat pe reguli și consolidarea Organizației Mondiale a Comerțului (OMC) în ceea ce privește rolul său de instituție de supraveghere a funcționării pe baze corecte a relațiilor comerciale în plan internațional. A fost reiterat angajamentul Uniunii Europene de continuare a negocierilor în scopul încheierii de acorduri bilaterale ambițioase și cuprinzătoare cu partenerii terți.

De asemenea, liderii europeni au reafirmat susținerea pentru măsuri echivalente, luate prin demersuri legale la nivelul OMC, de răspuns la decizia SUA de impunere de tarife la importul de oțel și aluminiu, în scopul protejării propriilor piețe. În domeniul digital și al cercetării - inovării, discuțiile au evidențiat rolul pe care cercetarea de excelență îl deține în consolidarea competitivității economiei europene, precum și nevoia unui sistem inovativ incluziv, care să furnizeze sprijinul necesar Page 17 of 39

companiilor, inclusiv IMM-urilor, în scopului facilitării accesului lor pe piața globală. A fost subliniată, de asemenea, necesitatea îmbunătățirii accesului companiilor la finanțare, inclusiv asigurarea unei mai bune coordonări la nivel național și european în ceea ce privește instrumentele și schemele de finanțare în domeniul cercetării inovării. În context, a fost reafirmată necesitatea încurajării unei mai bune cooperări în domeniile cercetare-inovare și educație, inclusiv prin intermediul inițiativei de creare a unei Rețele Europene de Universități.

Președintele României a reafirmat sprijinul pentru implementarea obiectivelor legate de Piața Unică Digitală, arătând că definitivarea acesteia reprezintă o prioritate majoră la nivel european și a exprimat, totodată, susținerea pentru intensificarea eforturilor în domeniul cercetării, dezvoltării tehnologice și inovării, în scopul întăririi capacităților Uniunii Europene de a produce și utiliza cunoștințe.

Cu privire la relațiile externe ale Uniunii, Consiliul European a salutat și a exprimat sprijinul pentru acordul încheiat între Grecia și Fosta Republică Iugoslavă a Macedoniei cu privire la chestiunea numelui constituțional - Republica Macedonia de Nord, andosând concluziile privind extinderea Uniunii Europene, adoptate de Consiliul Afaceri Generale la 26 iunie 2018. În cadrul reuniunii Consiliului European art. 50, în format UE27, negociatorul-șef al UE, Michel Barnier, a prezentat ultimele evoluții în negocierile UE-Marea Britanie. În ultimele luni, au fost agreate noi articole din proiectul Acordului de retragere a Marii Britanii din UE, dar rămân în continuare o serie de aspecte care trebuie soluționate, în principal problema frontierei dintre Irlanda și Irlanda de Nord, pentru a permite retragerea ordonată a Regatului Unit din Uniunea Europeană la 29 martie 2019.

Președintele Klaus Iohannis a apreciat progresele înregistrate pentru agrearea Acordului de retragere, reiterând necesitatea menținerii unității la nivelul UE27, precum și sprijinul pentru demersurile întreprinse de negociatorul-șef al Uniunii. Cu privire la cadrul viitoarelor relații, Președintele României a subliniat importanța respectării principiilor de negociere definite de Uniune, precum menținerea abordării unitare a condițiilor echitabile de concurență, integritatea pieței interne și indivizibilitatea celor patru libertăți. De asemenea, cu referire la drepturile cetățenilor, Președintele Klaus Iohannis a susținut implementarea corectă a acordului de retragere, inclusiv din perspectiva procedurilor administrative pentru obținerea „noului statut‖ pentru cetățenii UE care doresc să rămână în Marea Britanie după Brexit. În ceea ce privește Summitul euro în format extins, au fost agreate elemente ale consolidării Uniunii Economice și Monetare. Acestea fac referire, în principal, la Uniunea Bancară și reforma Mecanismului european de stabilitate (ESM).

Liderii au agreat, în cadrul discuțiilor privind consolidarea Uniunii Bancare, continuarea procesului de reducere a riscurilor („pachetul bancar‖) pentru a avansa în direcția asumării în comun a riscurilor. Față de acest ultim aspect, a fost evidențiat rolul utilizării Mecanismului european de stabilitate (ESM) ca stabilizator (furnizor de bani publici) pentru Fondul Unic de Rezoluție și Schema europeană de garantare a depozitelor (EDIS). S-a agreat reluarea acestor subiecte la Consiliul European din decembrie 2018. În contextul discuțiilor privind Uniunea Bancară, a fost subliniată importanța menținerii unui proces deschis și transparent de decizie la nivel european în raport cu statele care nu sunt membre ale Zonei Euro.

Page 18 of 39

Pentru citirea broșurii descarcă anexa sau click pe link: https://www.eda.europa.eu/info-hub/publications/publication-details/pub/cdpcapability-trends-2035

Page 19 of 39

Cap. DECIZIONAL Tudor-Bogdan Rogin Primul-Ministru Decizie pentru eliberarea, la cerere, a domnului Tudor-Bogdan Rogin din funcția de consilier de stat în cadrul aparatului propriu de lucru al prim-ministrului Nr. 221 din 29-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 544 din 29 Iunie 2018

ROMARM: Monitorul Oficial Partea a IV-a nr. 2421 din 26.06.2018 HOTĂRÂREA NR. 30/2018 a AGOA C.N. ROMARM - S.A. din 25 mai 2018 În temeiul Legii societăților nr. 31/1990, republicată, cu modificările și completările ulterioare și în conformitate cu H.G. nr. 979/2000 privind înființarea C.N. ROMARM S.A., cu modificările și completările ulterioare și cu prevederile actului constitutiv al C.N. ROMARM S.A., având în vedere prevederile O.U.G. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, cu modificările și completările ulterioare, adunarea generală ordinară a acționarilor (A.G.O.A.) C.N. ROMARM S.A., întrunită în data de 25.05.2018, la sediul Ministerului Economiei (M.E.), legal constituită, cu respectarea prevederilor din Actul Constitutiv al C.N. ROMARM - S.A., cu participarea reprezentantului Ministerului Economiei în A.G.A., respectiv doamna Voinea Denisa Mihaela, în temeiul Ordinului ministrului economiei nr.

624/24.05.2018, hotărăște: Art. 1. Următoarele: 1. se constată încetarea mandatului de administrator provizoriu al C.N. ROMARM S.A. al doamnei Alina Victoria Voicu3, ca urmare a demisiei din această calitate, începând cu data de 28.03.2018; 2. pentru alegerea, de către Adunarea Generară a Acționarilor, în calitatea de administrator provizoriu al C.N. ROMARM - S.A.: - domnul Tudor - Bogdan Rogin, pe locul devenit vacant ca urmare a demisiei doamnei Alina Victoria Voicu din calitatea de administrator provizoriu al Companiei, începând cu data de 28.03.2018; ... (10/5.275.689)

Sorin-Adrian Pîrvulescu consul în locul lui Sabin Pop la Strasbourg Guvernul României Hotărâre privind rechemarea și numirea unui consul general Nr. 454 din 28-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 539 din 28 Iunie 2018 Art. 1. - Domnul Sabin Pop se recheamă din calitatea de consul general, șef al Consulatului General al României la Strasbourg, Republica Franceză.

Art. 3. - Începând cu data încheierii misiunii domnului Sabin Pop, domnul SorinAdrian Pîrvulescu se numește consul general, șef al Consulatului General al României la Strasbourg, Republica Franceză.

3

http://economie.gov.ro/voicu-victoria-alina

Page 20 of 39

Anton Emmanuel Barbu consul la Edinburgh Guvernul României Hotărâre privind numirea unui consul general Nr. 455 din 28-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 539 din 28 Iunie 2018 Articol unic. - Domnul Anton Emmanuel Barbu se numește consul general, șef al Consulatului General al României la Edinburgh, Regatul Unit al Marii Britanii și al Irlandei de Nord.

Ioana Gheorghiaș consul în locul lui Tiberiu Mugurel Dinu la Torino Guvernul României Hotărâre privind rechemarea și numirea unui consul general Nr. 457 din 28-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 539 din 28 Iunie 2018 Art. 1. - Domnul Tiberiu Mugurel Dinu se recheamă din calitatea de consul general, șef al Consulatului General al României la Torino, Republica Italiană.

Art. 3. - Începând cu data încheierii misiunii domnului Tiberiu Mugurel Dinu, doamna Ioana Gheorghiaș se numește consul general, șef al Consulatului General al României la Torino, Republica Italiană.

Irina Loredana Stănculescu consul în locul lui Eleonora Moldovan la Cernăuți Guvernul României Hotărâre privind rechemarea și numirea unui consul general Nr. 456 din 28-Iunie-2018 Art. 1. Doamna Eleonora Moldovan se recheamă din calitatea de consul general, șef al Consulatului General al României la Cernăuți, Ucraina.

Art. 3. Începând cu data încheierii misiunii doamnei Eleonora Moldovan, doamna Irina Loredana Stănculescu se numește consul general, șef al Consulatului General al României la Cernăuți, Ucraina.

Page 21 of 39

Cap. FINANȚE Romarm S.A. - proiect buget 2018 http://sgg.gov.ro/new/proiectele-de-acte-normative-care-ar-putea-fi-incluse-insedinta-guvernului-romaniei-din-28-06-2018/

Secretariatul General al Guvernului Proiectele de acte normative care ar putea fi incluse în şedinţa Guvernului României din 28.06.2018 PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2018 pentru Compania Naţională Romarm S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei  

NF+HG ANEXA

Notă de fundamentare http://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2018/06/NFHG-5.pdf Ministerul Economiei are sub autoritate operatori economici cu capital integral sau majoritar de stat, în conformitate cu prevederile anexei nr. 3, pct. IV, din Hotărârea Guvernului nr. 27/2017 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Economiei și ale art. 7 din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 1/2017 privind stabilirea unor măsuri de reorganizare la nivelul administraţiei publice centrale şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative, pentru care, conform prevederilor Legii societatilor nr. 31/1990, republicata, cu modificările și completările ulterioare, este necesară stabilirea bugetelor de venituri si cheltuieli. În baza art. 4, alin. (1) lit. a) din Ordonanţa Guvernului nr. 26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unităţile administrativ - teritoriale sunt acţionari unici ori majoritari sau deţin direct ori indirect o participaţie majoritară, aprobată cu completări prin Legea nr. 47/2014, cu modificarile si completarile ulterioare, bugetele de venituri și cheltuieli ale operatorilor economici la care statul este acţionar unic/majoritar sau deţine indirect o participaţie majoritară, după caz, se aprobă de catre Guvern.

Elaborarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2018 pentru Compania Naţională ROMARM S.A., operator economic ce desfășoară activități în domeniul industriei de apărare, s-a realizat avându-se în vedere urmatoarele:  venituri totale în valoare de 160.000 mii lei și sunt compuse din venituri din exploatare în sumă de 146.280 mii lei și venituri financiare în valoare de 13.720 mii lei.

Principalii factori care au influențat veniturile totale sunt: ► creşterea valorică a unor contracte externe prin reluarea şi dezvoltarea relaţiilor pe pieţe de perspectivă (Egipt, Indonezia, Malaezia, Tailanda, Liban, Azerbaidjan, Bulgaria); creşterea exporturilor către beneficiarii tradiţionali din S.U.A.; valoarea contractelor încheiate la export a caror valoare depaseste 206 mil. USD; ► acorduri-cadru care au ca beneficiar Ministerul Apărării Naționale (Uzina Mecanică Bucureşti S.A.) şi de perspectivă 2017 (Uzina Automecanica Moreni S.A, Uzina Mecanică Bucureşti S.A., Uzina Mecanică. Sadu S.A, Uzina Mecanică Plopeni S.A.); ► dezvoltarea activităţii din domeniul cercetare-dezvoltare cu noi proiecte, precum şi continuarea proiectelor începute în anul 2011 (TAB 8x8 conform H.G. nr. 395/2011 privind realizarea programului național de interes strategic Page 22 of 39



Transportor blindat pentru trupe 8x8) conform contractului de finanţare 1/2011 încheiat cu Ministerul Apărării Naționale prin A.C.T.T.M; ► preluarea bunurilor din protocoalele convenite cu Ministerul Apărării Naționale conform O.U.G. nr. 38/2010 privind transmiterea unor bunuri mobile, proprietate privată a statului, din administrarea şi evidenţa proprie a Ministerului Apărării Naționale în administrarea unor operatori economici din industria de apărare, aflaţi sub autoritatea Ministerului Economiei; ► veniturile din servicii prestate care reprezintă comisionul pentru exporturile de produse speciale şi importurile de materii prime şi materiale, necesare pentru realizarea de către filiale a produselor ce fac obiectul exporturilor directe sau indirecte; ► veniturile din vânzarea mărfurilor care cresc cu 29,03% ca urmare a derulării prin intermediul companiei în anul 2018 a livrărilor de produse realizate de către filiale şi livrate la intern către Ministerul Apararii Nationale Compania Națională Romtehnica dar şi prin achiziţia de către companie a unor bunuri scoase la valorificare de către Ministerul Afacerilor Interne, Ministerul Apărării Naționale şi valorificate ulterior către unele filiale (Carfil S.A., Uzina Mecanică Mija S.A., Uzina Mecanică Cugir S.A.); nivelul și structura cheltuielilor totale au fost estimate având în vedere nivelul cheltuielilor materiale, prevederile legale privind amortizarea mijloacelor fixe, contribuțiile stabilite de lege aferente drepturilor salariale, necesarul de materiale și servicii pentru desfășurarea în condiții de eficiență a activității, etc. Cheltuielile totale sunt în valoare de 159.750 mii lei, compuse în principal din: ►cheltuieli de exploatare în sumă de 146.080 mii lei, care cuprind: a) cheltuieli cu materiale consumabile în valoare de 475 mii lei, generate de creşterea veniturilor şi implicit a realizării unor cheltuieli de administraţie curente, creşterii preţurilor la piesele de schimb determinate de parcul auto învechit, creşterii preţurilor la combustibili; b) cheltuieli privind materiale de natura obiectelor de inventar în sumă 222 mii lei; c) cheltuieli privind mărfurile în valoare de 118.118 mii lei, în corespondenţă cu veniturile din producţia vândută şi veniturile din vânzarea mărfurilor. Produsele cu caracter special (armament, muniţie, tehnică de luptă,..) realizate de filiale sunt valorificate pe piaţa internă (Ministerul Apărării Naționale, Ministerul Afacerilor Interne, Serviciul Român de Informatii etc.) sau la extern prin compania naţională; d) cheltuieli privind serviciile executate de terţi în valoare de 670 mii lei, cuprind cheltuielile cu întreţinerea şi reparaţiile necesare atât la sediul central (conform programului de reparaţii pentru anul 2018), cât şi la punctele de lucru, urmare gradului mare de degradare în care se găsesc activele corporale, existând chiar riscul de accidentare a persoanelor care se pot afla întâmplător în zonă, precum și cheltuieli cu primele de asigurare pentru membrii Consiliului de Administraţie şi cu asigurările pentru autoturismele din parcul auto; e) cheltuieli de protocol, reclamă şi publicitate în valoare de 436 mii lei, necesare pentru participarea la târguri şi expoziţii internaţionale de Tehnică Militară, inclusiv cheltuieli pentru dezvoltarea relaţiilor cu partenerii externi, pentru asigurarea unui minim protocol pentru partenerii externi cu care se negociază numai la sediul companiei, a delegaţiilor din diferite misiuni economice, grupuri de lucru sau alte activităţi programate a se ţine la sediul companiei; Page 23 of 39

f) cheltuieli de natura salariala în sumă de 7.165 mii lei, fundamentate conform prevederilor art. 58 din Legea nr. 2/2018 a bugetului de stat pe anul 2018; ►cheltuieli financiare în sumă de 13.670 mii lei;  profitul brut în sumă de 250 mii lei;  responsabilitatea stabilirii veniturilor și cheltuielilor în conformitate cu prevederile legale în vigoare, specifice activității societății, revine conducerii acesteia;  compania nu are plăți restante;  proiectul bugetului de venituri și cheltuieli a fost supus prevederilor H.G. nr.1151/2012 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modul de organizare şi exercitare a controlului financiar de gestiune. În conformitate art. 4, alin. (1) lit. a) din Ordonanţa Guvernului nr. 26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unităţile administrativ - teritoriale sunt acţionari unici ori majoritari sau deţin direct ori indirect o participaţie majoritară, aprobată cu completări și modificări prin Legea nr.47/2014, cu modificarile și completările ulterioare, bugetul de venituri și cheltuieli al Companiei Naţionale Romarm SA. urmează să fie aprobat prin Hotărâre de Guvern MINISTERUL ECONOMIEI C.N. ROMARM S.A. Bucureşti, Bld.Timişoara Nr.5B, Sector 6 Cod unic de înregistrare RO 13554423

Bugetul de venituri şi cheltuieli pe anul 2018 (proiect)

Page 24 of 39

Page 25 of 39

Situații financiare

În baza datelor furnizate pe site-ul Ministerului Finanțelor Publice http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html

Page 26 of 39

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur

EUR GBP USD XAU

25 iun.2018 4.6665 5.3031 4.0058 163.4997

26 iun.2018 4.6620 5.2905 3.9981 161.5899

27 iun.2018 4.6537 5.2814 3.9999 161.8319

28 iun.2018 4.6569 5.2745 4.0267 162.0023

29 iun.2018 4.6611 5.2626 4.0033 161.0312

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1993 4.6695

4.5

EURO Y18

4.6225

GBP Y18

4.0518

4

USD Y18

3.5

3.7170

171

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

Lei

169 167 165 163 AUR Y18

161

159

159.8479

157 30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

155

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 27 of 39

Stingere obligații fiscale Agenția Națională de Administrare Fiscală Ordin pentru aprobarea Metodologiei de distribuire a sumelor plătite de contribuabili în contul unic și de stingere a obligațiilor fiscale Nr. 1613 din 28-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 545 din 29 Iunie 2018

Fonduri europene nerambursabile Guvernul României Hotărâre pentru prorogarea unor termene în domeniul fondurilor europene nerambursabile Nr. 465 din 28-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 545 din 29 Iunie 2018

Programul operațional regional 2014-2020 Ministerul Dezvoltării Regionale Şi Administraţiei Publice Ordin privind aprobarea măsurii de sprijin, constând în acordarea unor ajutoare de stat și ajutoare de minimis pentru sprijinirea entităților de inovare și transfer tehnologic în cadrul Programului operațional regional 2014-2020 M. Of. Partea I nr. 546 din 29 Iunie 2018

Cap. MacroE Raport asupra stabilității financiare (11 - început la 15.06.2018) http://www.bnro.ro/Prezentari-si-interviuri--1332.aspx

Banca Națională a României Liviu Voinea, Viceguvernator Nr. 15 (1)/2018

Gradul de îndatorare după tipul creditului și categoria de venit salarial lunar net

Credit ipotecar DSTI credite în stoc la Martie 2017 (valoarea mediană) DSTI debitori cu credite noi Martie 2017 (valoarea mediană)

Credit de consum DSTI credite în stoc la Martie 2018 (valoarea mediană)

DSTI debitori cu credite noi Martie 2018 (valoarea mediană)

Page 28 of 39

Notă: DSTI pentru creditele noi ia în considerare, în cazul creditului ipotecar, toți debitorii care au luat cel puţin un credit ipotecar nou, indiferent de ce alte credite mai deţin, în timp ce, în cazul creditului de consum, au fost luați în calcul doar cei care au contractat credite de consum. În cazul creditelor de consum nu au fost luate în calcul produsele de tip card de credit și overdraft. DSTI reprezintă ponderea serviciului datoriei bancare în salariul net lunar al debitorului, fără a ţine cont de existenţa codebitorilor. Veniturile salariale sunt la decembrie 2016. Valoarea mediană pentru creditul total include și debitorii cu venituri sub salariul minim.

Cap. EVENIMENTE Târguri, conferințe A&D: Herald Insights 16.07.-22.07.2018

FIA Farnborough International Airshow Farnborough International Exhibition and Flying Display

Farnborough, United Kingdom

23.07.-29.07.2018

EAA AirVenture

Oshkosh, United States

August 2018

ASTE - AKTO - Aerospace Technologies, Modern Materials and Equipment. Kazan

Kazan, Russia

28.08.-30.08.2018

Military Radar Conference

London, United Kingdom

September 2018

Bengaluru Space Expo - Internationale Messe und Konferenz für die Raumfahrt

Bangalore, India

04.09.-06.09.2018

Land Forces

Adelaide, Australia

04.09.-07.09.2018

MSPO - International Defence Industry Exhibition

Kielce, Poland

05.09.-07.09.2018

CCE - China Composite Expo

Shanghai, China, People's Republic

12.09.-13.09.2018

Maritime Salvage & Casualty Response Conference

London, United Kingdom

12.09.-13.09.2018

Aero-Engines Europe

Hamburg, Germany

17.09.-19.09.2018

Military Airlift 2018 Conference

London, United Kingdom

18.09.-20.09.2018

EXPERIENCE COMPOSITES - powered by JEC Group

Augsburg, Germany

19.09.-20.09.2018

Defence Exports 2018 Conference

Rome, Italy

19.09.-21.09.2018

Full Spectrum Air Defence International Conference

Zurich, Switzerland

19.09.-23.09.2018

AAD - Aerospace Africa

Pretoria, South Africa

24.09.-25.09.2018

Disruptive Technology for Defence Transformation 2018 Conference

London, United Kingdom

Page 29 of 39

26.09.-27.09.2018

UAV Technology Conference

Prague, Czech Republic

27.09.-30.09.2018

AIREX Istanbul Airshow - International Civil Aviation & Airports Exhibition & Aviation Industry Supply Chain Platform

Istanbul, Turkey

Farnborough Air Show https://www.farnboroughairshow.com/trade/

2018 Exhibitor List: Romania https://www.farnboroughairshow.com/trade/visiting/2018-exhibitorlist/?name=&countries=ROM#results

AERO CARE http://www.aerocare.ro/ Aircraft Maintenance Division: heavy maintenance management and representation, pre-purchase and re-delivery inspection/assessment, EASA Part 66 certified work force provider.Manufacturing Division: structural parts and sub-assemblies manufacture services and management for aerospace, energy, medical and ground transportation industries.

Location HALL 3 3505,

Aero Part Expert https://aeropart.ro/ Founded in 2004, Aero Part Expert is a private Romanian capital based company.Our company has gained vast experience in CAD-CAM, insuring the full technological process of manufacturing, from 3D drafting and designing, to programming, execution on numerically controlled 3-, and 5-axis milling machines, and even measuring, guaranteeing the quality of our products.The quality management system is in the process of certifying according to the AS9100-2015 standard.

Location HALL 3 3505,

AEROFINA SA http://www.aerofina.ro/ AEROFINA main products:  Flight data recorders with static memories type SAIMS  Ejection seats SCHV-0 and adequate pyrotechnics  On board equipments for military aircrafts and helicopters Page 30 of 39

 Electronic time fuses for ilumminating bombs 81, 82 and 120 mm caliber  Electronic impact fuses for explosive bombs 81, 82, and 120 mm caliber  Ammunition 20 x 102 mm TP, TP-T, FAP Location HALL 3 3505,

Aerospace Services SRL The Aerospace Servicies company performs activities related to the folowing branches in RTD:-Consultancy activities for: a. technical servicies b. scientific serviciesoffered by specialized entities acting into research and technological developing domains-Management of servicies for the aerial research activities-Tests and analysis for the data obtained in the aerial research or other similar.-Consultancy for development and technological transfer regarding the aeronautical research Location HALL 3 3505,

AEROSTAR S.A. http://www.aerostar.ro/ Established in 1953, AEROSTAR's profile comprises capabilities and programmes in aviation manufacturing, base and heavy maintenance for commercial aircraft and integrated solutions for aero and ground defence systems. Aerostar is a centre of excellence for manufacturing aeronautical products; it also supplies special maintenance tooling and GSE.It is a major regional MRO for Being 737 and Airbus 320.The integrated solutions for defence systems incorporate specialized expertise and advanced technologies.

Location HALL 3 3505,

ALRO SA Established in 1961 in Romania, ALRO is one of the largest vertically integrated aluminium producersby production capacity in Europe, having an installed production capacity of 265,000 tpa ofelectrolytic aluminium and 340,000 tpa of cast aluminium.

ALRO Group consists of upstreamand downstream divisions, from the mining and refining of raw materials to the production and sale of primaryand processed aluminium products (flat rolled products and extruded products).

Location HALL 3 3505,

GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL http://www.gmti.ro/ GM&T International 2000, is proudly acting in Eastern Europe for:- Supporting Aerospace Companies – Manufacturing, Maintenance, Operators with chemical products ; paints, detergents, adhesives, sealants, oils, greases, adhesive tapes as one stop shop solution and also with paint related process assistance .-Project Suport – GM&T is involved in important projects , cooperating with Romanian companies/specialists/operators.

Location HALL 3 3505,

IAR SA http://www.iar.ro/ro/ Authorized MRO specialized unit. Has the full capacities for 330L PUMA helicopters overhaul and upgrade; 316B ALOUETTE helicopters overhaul and upgradeCarries out co-operation programs with prestigious worldwide manufacturers tooling, subassemblies and parts for different aircraft.

Location HALL 3 3505, Page 31 of 39

OPIAR - Association of Romanian Aeronautical Companies http://www.opiar.ro/index1.html OPIAR - the Association of Romanian Aeronautical Companies is a nongovernmental organisation supporting the interests of the industry, facilitating direct contacts with Unions, State representatives, legislative and governmental bodies. It is the voice of an industry with approx. 5000 employees.

OPIAR supports the establishment of mutually advantageous business relationships between domestic and foreign companies and its staff can help you contact Romanian Aeronautical Companies and can provide useful information.

Location HALL 3 3505,

STRAERO S.A. http://www.straero.ro/ The Institute for Theoretical and Experimental Analysis of Aeronautical Structures – STRAERO has built up a rich expertise in the field of structural analysis and testing of aeronautical structures being a leading actor in design and experimental programs and the development of Romanian aeronautical products – both civil and military as follows: IAR 93, IAR 99, IAR 827, IAR 823, IAK 52, IAR 330, Puma NAVAL, EASA Accreditation Part21J. Location HALL 3 3505,

Zirom SA http://www.zirom.ro/ ZIROM S.A. is an European Titanium manufacturer, with an experience of 25 years in melting titanium and zirconium ingots by VAR (Vacuum-Arc-Remelting) and EBCH (Electron-Beam-Cold-Hearth) technologies from titanium sponge and different alloys.

The company also processes solid scrap, produces open-die forged blocks, plates, billets, slabs, round/square bars in various diameters from various titanium grades.ZIROM is exporting its quality products world-wide and enhancing its customer portfolio and its technical capabilities constantly.

Location HALL 3 3505,

Page 32 of 39

Cap. OPINII/ANALIZE LOCKHEED MARTIN CORPORATION (13 - început din 14.06.2018) https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/936468/000093646818000009/lmtq4201710k.htm#s8C2FE C11A01E9DF29DD472DCE3EBEC97

https://www.lockheedmartin.com/content/dam/lockheed-martin/eo/documents/annualreports/2017-annual-report.pdf

Securities and Exchange Commission - USA 1A.10. Activitatea noastră implică riscuri și incertitudini semnificative care nu pot fi acoperite de indemnizație sau de asigurare.

Our business involves significant risks and uncertainties that may not be covered by indemnity or insurance.

A significant portion of our business O parte semnificativă a afacerii noastre se referă relates to designing, developing and la proiectarea, dezvoltarea și fabricarea manufacturing advanced defense and produselor și sistemelor avansate de apărare și technology products and systems. New tehnologie. Noile tehnologii pot fi netestate sau technologies may be untested or nedovedite. Eșecul unor astfel de produse și unproven. Failure of some of these servicii poate duce la pierderi de vieți omenești products and services could result in sau daune materiale. În consecință, putem, de extensive loss of life or property damage. asemenea, să purtăm obligații care sunt unice Accordingly, we also may incur liabilities pentru produsele și serviciile noastre, inclusiv that are unique to our products and aeronavele de combatere și mobilitate aeriană, services, including combat and air mobility sistemele de rachete și spațiu, sistemele de aircraft, missile and space systems, comandă și control, securitatea informatică, command and control systems, securitatea națională și programele de instruire. cybersecurity, homeland security and În unele cazuri, dar nu în toate circumstanțele, straining programs. In some but not all ar putea să avem dreptul la anumite protecții Page 33 of 39

circumstances, we may be entitled to certain legal protections or indemnifications from our customers, either through U.S. Government indemnifications under Public Law 85-804 or the Price-Anderson Act, qualification of our products and services by the Department of Homeland Security under the SAFETY Act provisions of the Homeland Security Act of 2002, contractual provisions or otherwise. We endeavor to obtain insurance coverage from established insurance carriers to cover these risks and liabilities. The amount of insurance coverage that we maintain may not be adequate to cover all claims or liabilities. Existing coverage may be canceled while we remain exposed to the risk, and it is not possible to obtain insurance to protect against all operational risks and liabilities. For example, we are limited in the amount of insurance we can obtain to cover certain natural hazards, such as earthquakes. We have significant operations in geographic areas prone to this risk, such as Sunnyvale, California.

Even if insurance coverage is available, we may not be able to obtain it at a price or on terms acceptable to us. Additionally, disputes with insurance carriers over coverage terms or the insolvency of one or more of our insurance carriers may significantly affect the amount or timing of our cash flows.

Substantial costs resulting from an accident; failure of or defect in our products or services; natural catastrophe or other incident; or liability arising from our products and services in excess of any legal protection, indemnity, and our insurance coverage (or for which indemnity or insurance is not available or not obtained) could adversely impact our financial condition, cash flows, or operating results. Any accident, failure of, or defect in our products or services, even if fully indemnified or insured, could negatively affect our reputation among our customers and the public and make it more difficult for us to compete effectively.

It also could affect the cost and availability of adequate insurance in the future.

juridice sau despăgubiri de la clienții noștri, fie prin indemnizațiile guvernului american în temeiul Legii publice 85-804, fie prin Actul PriceAnderson, calificarea produselor și serviciilor noastre de către Departamentul pentru Domiciliu Securitatea în conformitate cu prevederile Legii securității interne din Legea securității interne din 2002, prevederi contractuale sau în alt mod. Ne străduim să obținem o acoperire de asigurare din partea transportatorilor de asigurare stabiliți pentru a acoperi aceste riscuri și datorii.

Valoarea asigurărilor pe care le menținem poate să nu fie adecvată pentru a acoperi toate creanțele sau datoriile. Acoperirea existentă poate fi anulată în timp ce rămân expuse riscului și nu este posibilă obținerea unei asigurări pentru protejarea împotriva tuturor riscurilor și pasivelor operaționale. De exemplu, suntem limitați în cantitatea de asigurare pe care o putem obține pentru a acoperi anumite pericole naturale, cum ar fi cutremurele. Avem operațiuni semnificative în zonele geografice predispuse la acest risc, cum ar fi Sunnyvale, California. Chiar dacă este disponibilă o acoperire de asigurare, este posibil să nu reușim să o obținem la un preț sau la condiții acceptabile pentru noi. În plus, litigiile cu operatorii de asigurare asupra condițiilor de acoperire sau insolvabilitatea unuia sau mai multor transportatori de asigurare pot afecta în mod semnificativ suma sau calendarul fluxurilor noastre de numerar.

Costuri substanțiale rezultate din accident; defectarea sau defectarea produselor sau serviciilor noastre; catastrofă naturală sau alt incident; sau răspunderea care rezultă din produsele și serviciile noastre, care depășesc orice protecție juridică, indemnizație și acoperire de asigurare (sau pentru care indemnizația sau asigurarea nu este disponibilă sau nu a fost obținută) ar putea avea un impact negativ asupra situației financiare, fluxurilor de numerar sau rezultatelor de funcționare. Orice accident, defecțiune sau defectare a produselor sau serviciilor noastre, chiar dacă este complet despăgubit sau asigurat, ne-ar putea afecta negativ reputația în rândul clienților noștri și al publicului și ne va face mai dificil să concuram eficient. De asemenea, ar putea afecta costul și disponibilitatea unei asigurări adecvate în viitor.

Page 34 of 39

Perspecta, formerly DXC public sector, Vencore and Keypoint #8 Washington Technology - USA https://washingtontechnology.com/toplists/top-100-lists/2018/perspecta.aspx Top 100 Revenue:

$2,952,017,000

Defense revenue:

$1,372,350,000

Civilian revenue:

$1,579,667,000

  

Current Revenue Rank Historical Revenue

2017 revenue: 2017 earnings : 2016 revenue:

2016 earnings:

Headquarters: Chantilly, Va. Web address: https://www.dxc.technology/

Military Smart Weapons Market 2018 Global AdvancementsLockheed Martin Corporation, Orbital ATK, MBDA https://incrediblenews24.com/20180629/military-smart-weapons-market-2018-globaladvancements

Incredible News Posted By: Bennie Miles on: June 29, 2018

Global Military Smart Weapons market report serves an in-sight survey of the forecast trends based on the historical and current market situation. A comprehensive analysis of the market standard, geographical regions, market key vendors, Military Smart Weapons end-user applications, and products are studied in this research report. The Military Smart Weapons market report provides qualitative and quantitative both information that is expressed in the form of graphs, pie charts, tables and systematic figures. This Military Smart Weapons market report includes basic inflection, documentation, agreement, and notation as per the reader compatibility and understanding. In addition, the report provides present Military Smart Weapons market value (XX US$ Mn) of 2018 and a forecast value for the Military Smart Weapons market from 2018 to 2023 in XX US$ million.

Relative to the current Military Smart Weapons market condition, the report discloses various opportunities, Military Smart Weapons trends, growth and restraining factors, and challenges faced by major Military Smart Weapons market players. This report highlighted on various aspect of the Military Smart Weapons market planning, Page 35 of 39

business proposal case studies, as well as Military Smart Weapons market size and shares. It accentuates on significant Military Smart Weapons research data, beyond well-researched study. Another motive is to provide translucent and clear-cut Military Smart Weapons research report in terms of stats and revenue.

Furthermore, the report reveals opportunities for new competitors for tremendous growth in the global Military Smart Weapons industry. The statistical data presented in this report are based on the Military Smart Weapons market primary, secondary analysis and research, and press release. This constitutes data from an international team of expertize from Military Smart Weapons prominent companies to gives the latest information on the global Military Smart Weapons market. Moving ahead, segmentation analysis is clearly explained considering all the major probabilities relevant to Military Smart Weapons market circumstances.

Request Sample PDF Report Copy at: http://ereports.asia/global-military-smart-weapons-market/#request-sample

World Military Smart Weapons Market Segmentation Companies

Regions

The Boeing Company Denel SOC Ltd Kongsberg Gruppen Lockheed Martin Corporation MBDA Orbital ATK Raytheon Company Textron Inc

United States China Europe Japan

The worldwide Military Smart Weapons industry is enormously growing in areas such as North America Military Smart Weapons market (United States, Canada and Mexico), Europe Military Smart Weapons market (Germany, Spain, Netherlands, Poland and Italy), Asia-Pacific Military Smart Weapons market (New Zealand, Russia, Japan, China, South Korea and India), the Middle East and Africa Military Smart Weapons market (Egypt, Saudi Arabia, UAE, Nigeria, and South Africa), South America Military Smart Weapons market (Brazil, Columbia and Argentina) respectively.

Along with, the rise and falls that resist Military Smart Weapons market major contribution towards the rising of the key players in the leading Military Smart Weapons market is discussed. The Military Smart Weapons research is gone through the number of techniques and usage of vast resources, that signifies an optimistic impact for the readers to take a decisive judgment of the Military Smart Weapons market in the near future.

Enquire about the report at: http://ereports.asia/global-military-smart-weapons-market/#inquiry

The worldwide Military Smart Weapons market is well explained in following Parts: Part 1, gives a complete review of Military Smart Weapons market, market risk, gaining anticipation, a specification of the product; Part 2, correlate world Military Smart Weapons market-leading companies price format and raw material with sales, revenue and cost study; Part 3, targets the prominent Military Smart Weapons market players in leading regions with sales, volume, and profit earned of over the forecast period 2018 to 2023; Part 4, reveal the region-wise analysis of global Military Smart Weapons industry sales from 2018 to 2023; Page 36 of 39

Part 5,6,7, in-depth study of the major countries and their revenues share in the Military Smart Weapons market; Part 8 and 9, study market by various segments such as Military Smart Weapons market size, share, trends, sales and growth rate; Part 10 and 11, to emphasize Military Smart Weapons market foresee by region, by type and application from 2018 to 2023; Part 13,14 and 15, divulge the research methodology used to collect Military Smart Weapons data, addendum, result, and various information source for Military Smart Weapons market buyers, manufacturers and dealers; In short, we are of the conclusion that the world Military Smart Weapons industry report provides a thorough data for the key players, to clearly understand Military Smart Weapons market deeply. Outstanding players influencing the industry through production cost, revenue, Military Smart Weapons market size, growth rate, by regional revenue, are enclosed in this report along with the Military Smart Weapons market share and growth strategies. The report primarily helps to realize and learn the most prohibiting and poignant driving forces of Military Smart Weapons market with anticipating the impacts on the global market.

Cap. REČšELE DE SOCIALIZARE Super-Puma montrant ses griffes (deux AM-39 Exocet en l'occurrence)

Page 37 of 39

Cap. DIVERSE Bijuteria industriei româneşti de aeronave, un avion ROMBAC 1-11, scos la vânzare pe internet cu 350.000 de euro https://adevarul.ro/news/eveniment/bijuteria-industriei-romanesti-aeronave-avion-rombac-1-11-scos-vanzareinternet-pretul-numai-350000-euro-In-stare-aeronava-1_5b375d4bdf52022f75b0cfc8/index.html

Adevărul

30 iunie 2018, 13:44 Valentin Bolocan

Mândria industriei româneşti de aeronave, un exemplar de avion de pasageri ROMBAC 1-11, a ajuns de vânzare pe internet. Avionul, cu înmatricularea YR-BRE, a fost cândva în proprietatea companiei falimentare Romavia şi este scos la vânzare de B2Kapital Portfolio Management la preţul de 350.000 de euro.

ROMBAC-ul YR-BRE a operat primul zbor pe 27 martie 1986 şi a intrat în flota Romavia. La un moment dat, a fost închiriat către Aero Asia, dar a revenit la Romavia. Avionul a fost retras de la zbor pe 23 septembrie 2009 şi a fost garat pe Aeroportul Otopeni. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

București - parcări Taxa e de 10 lei pe ora în zona centrală, Zona 0, compusă din 4 sub-zone: • zona parcajului subteran Intercontinetal, străzile N. Bălcescu - C.A. Rosetti - D. Gerota - J. L. Calderon - T. Arghezi - Carol I; • zona parcajului subteran din Piața Unversității, străzile N. Bălcescu - I. Câmpineanu - Calea Victoriei - Splaiul Independenței - Halelor - I. C. Brătianu; • zona parcajului suprateran Cocor, străzile I. C. Brătianu - Sf. Vineri - Calea Moșilor H. Botev - C. Coposu; • a patra zonă este cea a parcajului suprateran Unirea, cu străzile C. Coposu - M. Basarab - Mircea Vodă - Unirii - Brătianu.

Zona 1 cuprinde locurile de parcare special amenajate între zona 0 și perimetrul stabilit prin acordul Planului Integrat de Calitate a Aerului, delimitat de străzile: Piața Victoriei – bd. Iancu de Hunedoara – str. Polonă – str. Mihai Eminescu – str.

Traian – str. Nerva Traian – bd. Gh. Șincai – str. Lânăriei – Calea Șerban Vodă – bd.

Mărășești – str. Mitropolit Nifon – bd. Libertății – Calea 13 Septembrie – str. Izvor – str. B. P. Hașdeu – str. Vasile Pârvan – str. Berzei – str. Buzești – Piața Victoriei. În zona 1 se aplică tarife de 5, respectiv 2,5 lei pe oră: - 5 lei/oră – tarif unic de luni până vineri în intervalul orar 06:01-18:00, cu extindere, în funcție de parcaj, în zone unde numărul de vizitatori este mare, de luni până duminică în intervalul orar 00:00-24:00; după intervalul maxim de parcare de 2 ore, se aplică măsura suprataxării la un nivel dublu pentru fiecare oră de depășire.

- 2,5 lei/oră – tarif unic în zilele săptămânii în intervalul orar 18:01-06:00, acolo unde nu s-a dispus extinderea tarifului de 5 lei/oră . În ambele cazuri, tariful permite utilizarea unui loc de parcare, fără rezervarea sau nominalizarea locului de parcare.

Pentru unitățile hoteliere, complexe comerciale, săli de spectacole, baze sportive – locuri de parcare rezervate pe baza de contract tariful este de 5 lei/oră x 24 ore x 30 zile.

Riveranii beneficiază de un tarif preferențial lunar de 100 lei.

Page 38 of 39

Zona 2 cuprinde locurile de parcare special amenajate între zona 1 și limita administrativă a orașului.

Tarife utilizabile în zona în zona 2: - 2,5 lei/ora – tarif unic de luni până vineri în intervalul orar 06:01-18:00, cu extindere, în funcție de parcaj, în zone unde numărul de vizitatori este mare, de luni până duminică în intervalul orar 00:00-24:00 (tariful permite utilizarea unui loc de parcare, fără rezervarea sau nominalizarea locului de parcare); - 1,5 lei/ora - tarif unic în zilele săptămânii în intervalul orar 18:01-06:00, acolo unde nu s-a dispus extinderea tarifului de 2,5 lei/oră (tariful permite utilizarea unui loc de parcare, fără rezervarea sau nominalizarea locului de parcare); Tariful preferențial pentru unitățile hoteliere, complexe comerciale, săli de spectacole, baze sportive - locuri de parcare rezervate pe bază de contract - este de 2,5 lei/oră/24 ore/zi, iar penru riverani – de 80 lei/lună. Ca și în cazul celorlalte zone, tariful permite utilizarea unui loc de parcare, fără rezervarea sau nominalizarea locului de parcare.

Tariful pentru serviciul de blocare/deblocare a autovehiculelor este de 200 lei.

Servicii private pentru situații de urgență Ministerul Afacerilor Interne Ordin privind prorogarea termenului prevăzut la art. 2 alin. (2) din Ordinul ministrului afacerilor interne nr. 96/2016 pentru aprobarea Criteriilor de performanță privind constituirea, încadrarea și dotarea serviciilor voluntare și a serviciilor private pentru situații de urgență Nr. 71 din 29-Iunie-2018 M. Of. Partea I nr. 544 din 29 Iunie 2018

Indicatorul pieţei de lux: magazinul Louis Vuitton din Bucureşti a vândut genţi de 32 mil. lei, cel mai bun an de la intrarea pe piaţă în 2008 http://www.zfcorporate.ro/zf-print/prima-pagina/indicatorul-pietei-de-lux-magazinul-louis-vuitton-dinbucuresti-a-vandut-genti-de-32-mil-lei-cel-mai-bun-an-de-la-intrarea-pe-piata-in-2008-17336410

Ziarul Financiar d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S

http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 39 of 39