181004 RO.A&D 340

#340

ZI DE ZI joi, 4 octombrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Viena: HIGH LEVEL EU CONFERENCE ON THE EUROPEAN DEFENCE FUND

pg. 38

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 46

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

joi, 4 octombrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 5 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 5 Airbus Helicopters mise sur la « reprise » des commandes militaires .................... 6 Guillaume Faury en passe de devenir numéro un chez Airbus ............................... 6 AIRBUS: Raport anual 2017 (71 - început #270) .................................................... 8 Cap. Cyber&ITC ......................................................................................................... 9 Crossrail innovation – The future? .......................................................................... 9 Lockheed Martin ................................................................................................... 11 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 13 Naval Group, în avangarda constructorilor de nave militare ................................. 13 Şantierul Naval Damen Galaţi pune la bătaie 200 de locuri de muncă vacante .... 13 French Navy Fitting Aster 30 Long Range SAM on its Last Two ASW FREMM Frigates ................................................................................................................. 14 Achiziția corvetelor de peste 1 miliard de euro pentru MApN, aproape de final.

Astăzi se depun ofertele finale! ............................................................................. 14 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 17 MBDA Mistral ATLAS missiles on ACMAT VLRA 2 delivered to Georgia ............. 17 Cap. VEHICULE BLINDATE..................................................................................... 18 INTERVIU | Miles Chambers ................................................................................ 18 NIMR, interesată de un parteneriat pentru fabricarea de vehicule blindate în România ............................................................................................................ 18 Cap. NATO/OTAN .................................................................................................... 18 Vizita oficială în România a locţiitorului comandantului Comandamentului Aliat pentru Transformare ............................................................................................. 18 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 19 Intervenția premierului Viorica Dăncilă în plenul Parlamentului European ............ 19 Suveranitatea europeană, de la viziunea lui Jean-Claude Juncker la rolul UE în arhitectura globală de securitate ........................................................................... 21 Scrisoare de intenție (15, din #326) ...................................................................... 26 către președintele Antonio Tajani și cancelarul Sebastian Kurz ........................ 26 Is your country expensive? ................................................................................... 27 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 28 „Achiziție navă maritimă de patrulare― ................................................................... 28 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 34 Page 3 of 46

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 34 Șocul petrolier a început deja pe piețele emergente ............................................. 35 Cap. MacroE............................................................................................................. 35 Anul fiscal 2018 în SUA ........................................................................................ 35 Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară ...................................... 36 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 38 High Level EU Conference:The European Defence Fund .................................... 38 Driving Factor for Defence Research and Innovation ........................................ 38 CONFERENCE PROGRAMME ........................................................................ 39 Târguri, conferințe A&D:........................................................................................ 41 2018 Military Airworthiness Conference opens in Madrid .................................. 41 Vienna Conference highlights research potential of European Defence Fund ...... 43 Cap. Responsabilitate organizațională ..................................................................... 44 CSA Industry Leaders 2018 (13, început #328) .................................................... 44 Commercial & Professional Services/Professional Services/ SGS SA .............. 44

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 4 of 46

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 251,25 milioane euro

Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 MIL EUR0

240.00 230.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

220.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 5 of 46

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

Airbus Helicopters mise sur la « reprise » des commandes militaires https://www.lesechos.fr/industrie-services/air-defense/0302322607770-airbushelicopters-mise-sur-la-reprise-des-commandes-militaires-2209518.php

Les Echos - Franța BRUNO TREVIDIC, 30/09 à 15:06

La demande militaire devrait permettre à Airbus Helicopters d'atteindre ses objectifs en 2018, estime le nouveau PDG, Bruno Even.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Guillaume Faury en passe de devenir numéro un chez Airbus https://www.lemonde.fr/economie/article/2018/09/29/guillaume-faury-en-passe-dedevenir-numero-un-chez-airbus_5362108_3234.html

LE MONDE 29.09.2018

. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ..

Page 6 of 46

Page 7 of 46

AIRBUS: Raport anual 2017 (71 - început #270) http://www.airbus.com/investors/financial-results-and-annual-reports.html#annualreports

Airbus Extras Communications, Intelligence & SecurityComunicații, inteligență și securitate The Communications, Intelligence and Linia de programe pentru comunicații, Security (CIS) Programme Line brings informații și securitate (CIS) reunește piața together the growing but increasingly de servicii de comunicații prin satelit și competitive market for satellite and terestre, servicii de informații și servicii de terrestrial communication, intelligence securitate și soluții care cresc într-un ritm and security services and solutions. CIS tot mai competitiv. CIS servește o bază serves a common customer base which comună de clienți, care include guvernele, includes governments, defence instituțiile de apărare, agenții de securitate institutions, security and public safety și siguranță publică și sectoarele din ce în agencies, and increasingly commercial ce mai comerciale precum transportul sectors such as transportation (maritime, (maritim, aviație, rutier), energia (petrol, aviation, road), energy (oil, gas, gaz, electricitate), minerit și agricultură.

Această linie de program este împărțită în electricity), mining and agriculture.

This programme line is divided into four patru grupuri: Intelligence, Secure clusters: Intelligence, Secure Communications, Cyber Security și Communications, Cyber Security and Security Solutions.

Prin Intelligence, Airbus Defense and Security Solutions.

Through Intelligence, Airbus Defence and Space dezvoltă soluții de comandă și Space develops Command and Control control pentru ministerele apărării.

Concurenții din această zonă vin în mare solutions for Ministries of Defence.

Competitors in this area largely come parte din companii de apărare europene from European or American based sau americane. Intelligence este, de defence companies. Intelligence is also asemenea, printre cei mai mari jucători din amongst the largest players in the piața imaginilor prin satelit (optică și radar). satellite imagery (optical and radar) Acest sector rămâne în principal orientat market. This sector remains mainly spre guvern. Cu toate acestea, cererea de government orientated. However, the imagini prin satelit crește pe piețele demand for satellite imagery is growing in comerciale, deoarece multe companii văd commercial markets as many companies datele geospațiale ca informații cheie see geospatial data as key information pentru dezvoltarea afacerii lor.

Prin intermediul grupului Secure for their business development.

Communications, Airbus Defense and Through its Secure Communications cluster, Airbus Defence and Space is Space este, de asemenea, un lider în also a leader in governmental satellite comunicațiile guvernamentale prin satelit. communications. This cluster offers a full Acest grup oferă un portofoliu complet de portfolio of mobile and fixed satellite soluții de comunicații mobile și fixe prin communication and terrestrial secure satelit și de comunicații terestre securizate communications solutions for application pentru aplicații pe mare, pe uscat și în aer. at sea, on land and in the air. Customers Clienții principali sunt ministerele apărării, are Ministries of Defence, Ministries of ministerele de interne și ONG-urile.

Airbus Defense and Space este, de Interior and NGOs. Airbus Defence and Space is also a asemenea, un important furnizor de leading provider of cyber security produse și servicii de securitate products and services, including cibernetică, inclusiv servicii de consultanță consultancy services in Europe. The în Europa. Creșterea pieței este market growth is driven by an determinată de o creștere exponențială a Page 8 of 46

exponential increase of cyber-attacks, the increase in use of connected assets and global digital transformation.

Customers are governments and private companies with a high grade security requirement.

In addition to the business clusters, CIS also houses Future Applications, which is a business accelerator taking existing capabilities from anywhere within the Division to new markets not traditionally served. The goal is to form stable and sustainable new business bringing profi table revenue to Airbus Defence and Space on a scale signifi cant to the Division within fi ve years.

CIS focuses on public customers such as armed forces for government satellite communications, where we have longterm relationships with our customers.

Whereas budget pressures on public expenditure are high in Europe, investment into the services and solutions offered by CIS is likely to continue in the face of new global security threats, a re-emphasis on defence and security and the growth in demand for digital services. CIShas the objective to develop and scale digital services e.g. new services based on data generated by existing Airbus Defence and Space products to generate signifi cant profi table revenues.

atacurilor cibernetice, de creșterea utilizării activelor conectate și de transformarea digitală globală. Clienții principali sunt guverne și companii private cu o cerință de securitate de înaltă calitate. În plus față de grupările de afaceri, CSI găzduiește și aplicațiile ”Future Applications” (viitoare), un accelerator de afaceri care captează capabilitățile existente de oriunde din cadrul diviziei către piețe noi care nu sunt servite în mod tradițional. Scopul este de a crea o afacere stabilă și durabilă, care să aducă venituri profitabile companiei Airbus Defense and Space pe o scară semnificativă pentru divizie, în decurs de cinci ani.

CIS se concentrează asupra clienților publici, cum ar fi forțele armate pentru comunicațiile prin satelit guvernamentale, unde avem relații pe termen lung cu clienții noștri. În timp ce presiunile bugetare asupra cheltuielilor publice sunt ridicate în Europa, este probabil ca investițiile în serviciile și soluțiile oferite de CSI să continue având în vedere noile amenințări la adresa securității mondiale, o redefinire a apărării și securității și creșterea cererii de servicii digitale. SIC are ca obiectiv dezvoltarea și scalarea serviciilor digitale, de ex. noi servicii bazate pe date generate de produsele Airbus Defense and Space existente, pentru a genera venituri semnificative.

Cap. Cyber&ITC Crossrail innovation – The future? https://www.globalrailnews.com/2017/02/08/crossrail-innovation-the-future/ ‘It‘s a bit like RoboCop or Minority Report‘ said Rav Kugananthan, a project engineer working at Crossrail‘s Liverpool Street station, as he squeezed his head into one of the project‘s most radical innovations.

Although still at the development stage, the smart helmet Rav was modelling provided a glimpse into what will very likely be a common sight on construction sites within the next five years as technology popularised by the gaming industry starts to find a home in engineering and construction.

The helmet itself is made by Daqri, a US augmented reality company.

Crossrail has been working with another tech company, Glaswegian digital design firm Soluis, to create an augmented reality (AR) solution to aid the project‘s delivery.

Soluis is also trialling its software with Microsoft‘s HoloLens ‗mixed reality‘ headsets.

INNOVATE18 Page 9 of 46

The software, InSite, allows the operator to access any information held about an asset just by looking at it. Data and photos can then be transferred back to a central database directly from the site. The headset also keeps the user‘s hands free; tasks can be carried out more safely, without having to look down at a screen or paper files. The smart helmet is one of more than 60 ideas funded by Crossrail through its innovation programme, Innovate18.

The scheme‘s members include the 18 main contractors on the project and more than 1,000 individual members. Each of the companies has helped fund the project; this was then match funded by Crossrail. Ideas are submitted through the Innovate18 portal and then a Project Champion decides whether to pursue it or not.

Some of the innovations have taken preexisting technology and applied it in new ways. One novel solution has been to use small portable projectors to deliver safety briefings in the tunnels, saving the time and associated risks of having to go back and forth from meeting rooms: a substantial benefit when it can take 20 minutes to travel from the site office into the tunnels.

Some of Innovate18‘s solutions have involved emerging technologies. Drones have been utilised for surveying inside the tunnels and 360-degree cameras have been used to create interactive photos and videos of worksites.

Crossrail‘s engineering teams have also used 3D printers to create small models of construction components to help visualise and plan works. Rav demonstrated several of the innovations, including the smart helmet, 40 metres below ground in one of the 220-metre tunnels which link the new ticket halls at Liverpool Street station and Moorgate station.

As well as being the guinea pig for innovative new products and construction techniques, it was at the Liverpool Street station site that one of the most significant archaeological finds was made. The remains or 42 people were found in a mass grave, believed to have been a pit for victims of the Great Plague, within the former Bedlam burial ground.

BEYOND CROSSRAIL Around 450 ideas have been submitted through Innovate18. The programme‘s success means it will have a life beyond Crossrail as I3P and will likely be adopted

by Crossrail 2.

Page 10 of 46

The hope is that many of the innovations that have helped improve safety and efficiency on Crossrail can be applied at the design stage of future projects, delivering greater benefits.

The application of virtual reality (VR) and AR, in particular, is an area of focus within the transport and engineering sectors. Earlier this year, Transport Systems Catapult (TSC) opened its Visualisation Laboratory – a high-tech suite it is offering up to the industry to trial VR and augmented reality technologies. ‗It will definitely have a positive impact,‘ said Martin Pett, principal technologist (human factors) at TSC, talking about the application of VR and AR in the transport and construction industries.

Although the lab was only opened in the summer, it is already being upgraded to keep pace with this fast- developing field. TSC is acquiring devices known as haptic suits and gloves to make its VR worlds more immersive. The suits recreate the sense of touch for the wearer. Martin said that, combined with programmes that simulate passenger flows, they would be able to recreate the hustle and bustle of a busy railway station.

One of the projects TSC is working on is an augmented reality app which would allow people to see what it is like for passengers with a visual impairment to negotiate the station environment.

SERIOUS APPLICATIONS The gaming industry has led the way in the development in VR until now, but Martin believes that other industries will become more prominent in the future. TSC is part of the ImmerseUK network – a group of organisations looking to work across industries to develop VR technologies within their businesses. It includes the likes of RollsRoyce, BT and Disney.

Martin said 2017 would provide some clarity on how VR and AR will evolve in the workplace. ‗It has definitely been the entertainment industry‘s golden child… but there‘s more and more people finding serious applications for it.‘

Lockheed Martin https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6452606859835686912

Page 11 of 46

Page 12 of 46

Cap. NAVAL Naval Group, în avangarda constructorilor de nave militare https://www.stiripesurse.ro/naval-group-in-avangarda-constructorilor-de-navemilitare-video_1293122.html

Știri pe surse Denisa Miron, Colaborator 02/10/2018

Propunerea Naval Group pentru România În România, Naval Group a semnat un parteneriat cu Șantierul Naval Constanta (SNC), alături de care ar urma să producă patru corvete multifuncționale Gowind 2500 pentru dotarea Forțelor Navale Române.

Corvetele Gowind 2500 se remarcă prin modularite și prin capacitatea de a fi adapte cu ușurință cerințelor clientului, fie că e vorba de caracteristici tehnice sau echiparea cu armament de ultimă generație. Urmașă a fregatelor și distrugătoarelor de înaltă performanță aflate în slujba Marinei Franceze, corveta Gowind 2500 este echipată cu sisteme performante de apărare anti-aeriană, la suprafață și anti-submarin, integrate prin sistemul de management al luptei Setis®, de neegalat de concurenții săi.

Corvetele ar urma să fie construite la Șantierul Naval Constanta, în baza unui acord care implică un amplu transfer de tehnologie. Șantierul Naval Constanța este unul dintre cele mai mari șantiere de construcții, reparații si conversii de nave din Europa, fiind auditat international în privința capabilității de a construi nave militare de tipul corvetelor, dar și de dimensiuni mult mai mari. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Şantierul Naval Damen Galaţi pune la bătaie 200 de locuri de muncă vacante https://www.monitoruldegalati.ro/evenimente/santierul-naval-damen-galati-pune-labataie-200-de-locuri-de-munca-vacante.html

Monitorul - Galaţi Cătălin Mihai MOGA 01 Octombrie 2018 15:39

Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă (AJOFM) Galaţi îi informează pe gălăţenii care sunt în căutarea unui loc de muncă că în evidenţa instituţiei se află, Page 13 of 46

la începutul acestei săptămâni, 253 de posturi vacante. Cele mai multe posturi disponibile sunt oferite de Damen Galaţi S.A.. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

French Navy Fitting Aster 30 Long Range SAM on its Last Two ASW FREMM Frigates http://www.navyrecognition.com/index.php/news/naval-exhibitions/2018/euronaval-2018/6536-frenchnavy-fitting-aster-30-long-range-sam-on-its-last-two-asw-fremm-frigates.html

Navy Recognition 02 OCTOBER 2018

The French Navy (Marine Nationale) last two FREMM Frigates (in anti-submarine warfare variant) Bretagne (D655) and Normandie (D651) have been modified in order to be able to deploy MBDA's Aster 30 long range surface to air missiles. Earlier frigates of the class are limited to the shorter range Aster 15 missiles because of shorter VLS systems.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Achiziția corvetelor de peste 1 miliard de euro pentru MApN, aproape de final. Astăzi se depun ofertele finale! https://psnews.ro/achizitia-corvetelor-de-peste-1-miliard-de-euro-pentru-mapnaproape-de-final-astazi-se-depun-ofertele-finale-233535/

PS News Enache Laurentiu 2 octombrie 2018, 11:55

Mult așteptatele corvete multifuncționale care vor intra în dotarea Forțelor Navale Române ar putea fi cumpărate la finalul acestei luni. Conform unor informații transmise de Ministerul Apărării Naționale pentru B1.ro, astăzi, 2 octombrie, este termenul de depunere a a ofertelor finale.

După această etapă urmează evaluarea ofertelor de către Comisia de evaluare, urmând ca, pe data de 26 octombrie, să fie comunicat rezultatul procedurii de achiziție, se mai arată în răspunsul citat. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 14 of 46

Page 15 of 46

Page 16 of 46

Cap. RACHETE MBDA Mistral ATLAS missiles on ACMAT VLRA 2 delivered to Georgia https://www.armyrecognition.com/october_2018_global_defense_security_army_news_indus try/mbda_mistral_atlas_missiles_on_acmat_vlra_2_delivered_to_georgia.html

Army Recognition 2 octombrie 2018

On 1 October 2018, events took place at Aleksevka Air Base near Tbilisi on the occasion of Georgian Air Force Day in the presence of Georgian Prime Minister Mamuka Bakhtadze and Georgian Defense Minister Levan Izoria, and the Chief of Staff of the Georgian Armed Forces, Major General Vladimir Chachibaya. During the events, the Mistral Atlas short-range air missile systems manufactured by MBDA was displayed on French-made ACMAT VLRA 2 vehicles.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 17 of 46

Cap. VEHICULE BLINDATE INTERVIU | Miles Chambers NIMR, interesată de un parteneriat pentru fabricarea de vehicule blindate în România https://www.mediafax.ro/social/interviu-miles-chambers-nimr-interesata-de-unparteneriat-pentru-fabricarea-de-vehicule-blindate-in-romania-foto-17536320

MEDIAFAX Mircea Olteanu 1078 afişări

Un parteneriat cu NIMR ar însemna un nivel mult mai ridicat de transfer de tehnologie comparativ cu o firmă din UE şi fabricarea vehiculelor blindate în România, a declarat Miles Chambers, manager la compania NIMR, într-un interviu pentru MEDIAFAX şi Monitorul Apărării şi Securităţii, la conferinţa Armoured Vehicles Eastern Europe.

Miles Chambers, manager Business Development la producătorul de vehicule blindate NIMR din Emiratele Arabe Unite, a vorbit, într-un interviu pentru agenţia MEDIAFAX şi Monitorul Apărării şi Securităţii, despre interesul şi planurile companiei pentru România, provocările cu care se confruntă o firmă din afara UE care intră pe piaţa europeană, dar şi despre lecţiile învăţate în urma utilizării produselor firmei pe câmpul de luptă. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. NATO/OTAN Vizita oficială în România a locţiitorului comandantului Comandamentului Aliat pentru Transformare http://www.mapn.ro/cpresa/16056_Vizita-oficial%C4%83-%C3%AEnRom%C3%A2nia-a-loc%C5%A3iitorului-comandantului-Comandamentului-Aliatpentru-Transformare

Ministerul Apărării Naţionale COMUNICAT NR. 281 Data: 03.10.2018

Secretarul de stat Nicolae Nasta, și şeful Statului Major al Apărării, generalul Nicolae Ciucă, l-au primit miercuri, 3 octombrie, la sediul Ministerului Apărării Naționale, pe amiralul Manfred Nielson, locţiitorul comandantului Comandamentului Aliat pentru Transformare (DSACT), care efectuează o vizită oficială în România, în zilele de 2 și 3 octombrie.

Agenda discuţiilor a vizat subiecte referitoare la implementarea deciziilor Summit-ului NATO de la Bruxelles din perspectiva obiectivelor promovate de România și implementarea structurilor de comandă NATO adaptate.

Discuţiile bilaterale au repezentat o bună oportunitate pentru clarificarea unor direcţii viitoare privind relaţiile militare din cadrul Alianţei şi un bun prilej de a discuta despre conceptul iniţial de reîntărire militară a acesteia, prezenţa înaintată adaptată şi prezenţa înaintată consolidată pe flancul estic.

De asemenea, delegaţia Comandamentului Aliat pentru Transformare (ACT) a vizitat Universitatea Naţională de Apărare, Comandamentul Multinaţional de Divizie SudEst (MNDSE) și Unitatea de Integrare a Forţelor NATO (NFIU).

Page 18 of 46

Cap. EUROPA Intervenția premierului Viorica Dăncilă în plenul Parlamentului European http://gov.ro/ro/stiri/interventia-premierului-viorica-dancila-in-plenul-parlamentuluieuropean&page=1

Guvern România Stimați europarlamentari, În numele României vă mulțumesc pentru invitație. Spun de la început că nu am venit să dau socoteală. Am venit pentru că vă prețuiesc și vă respect. Cer însă aceeași prețuire și același respect pentru poporul român pe care îl reprezint. Încep cu o întrebare esențială: Pentru cine vrem să construim un sistem de justiție viabil în România? Pentru MCV? Pentru instituții? Pentru magistrați? Pentru politicieni? Evident că nu!

Trebuie să facem o justiție corectă pentru cetățeni! Ei sunt beneficiarii măsurilor din Parlamentul European sau din parlamentele naționale! De la cetățeni trebuie să înceapă orice discuție! Justiția trebuie să fie garanția că legile și drepturile cetățenești sunt respectate, iar cine le încalcă va fi sancționat!

Este legitim să ne întrebăm: în ce fel a apărat MCV cetățenii români de încălcarea gravă a drepturilor lor? În rapoartele MCV s-a vorbit mult despre instituții, despre numirile de magistrați, despre lupta anticorupție. Este foarte bine! Dar nu am văzut nimic despre încălcările drepturilor omului, despre protocoalele secrete dintre serviciile de informații și instituțiile din justiție.

https://www.youtube.com/watch?v=Wo8o-VE7VnA În baza acestor protocoale, milioane de români s-au aflat sub monitorizarea serviciilor secrete, în numele luptei anticorupție.

Există decizii judecătorești care arată cum s-au falsificat probe, cum s-au modificat transcrierile unor interceptări pentru a crea vinovății sau cum erau șantajați martorii pentru a depune mărturii mincinoase.

Nimic despre aceste lucruri în rapoartele MCV. Asta înseamnă că acest mecanism și-a ratat menirea pentru care a fost creat. Și cer oficial să ni se spună cine a redactat rapoartele MCV, cine a furnizat datele și a omis, din neglijență sau cu reacredință, aceste realități de neconceput în Uniunea Europeană!

Page 19 of 46

Dacă suntem sinceri, de la aceste abuzuri grave trebuie să începem, pentru că au loc pe teritoriul Uniunii Europene.

Comisia de la Veneția spunea că „în sistemul sovietic, parchetul a reprezentat un mijloc puternic de a controla puterea judecătorească‖. În ultimii 4 ani, peste 3.000 de magistrați au fost cercetați de DNA. Practic, jumătate dintre magistrații din România au avut, ani de zile, dosare, prin care, probabil, au fost influențați să dea soluții stabilite în afara sălii de judecată. Nu o spun doar eu, o spun cu multă îngrijorare asociațiile de magistrați din România.

Prin astfel de dosare contrafăcute, au fost înlăturați din funcție un judecător al Curții Constituționale, un vicepreședinte al Consiliului Superior al Magistraturii, patru judecători ai Înaltei Curți, mai mulți judecători de instanțe superioare, un procuror general, un șef de parchet superior. În final, toți au fost achitați sau dosarele au fost clasate. Dar ei au fost înlăturați!

Noile legi ale justiției le redau judecătorilor independența. Niciun decident politic nu mai intervine în numirea și revocarea judecătorilor. Independența e totală, nicidecum restrânsă. Și vă asigur că avem bună-credință și vom ține cont de recomandările Comisiei de la Veneția.

Există totuși și o parte bună a acestei întâlniri.

Astăzi v-am informat pe toți, oficial, despre abuzurile din România.

De acum, nu se mai pot ignora aceste lucruri. Nu se va mai putea vorbi despre Justiția din România fără a se vorbi și despre aceste abuzuri, doar dacă se face un joc politic fără nicio legătură cu justiția. Întrebați-vă de ce vi s-au ascuns aceste lucruri! De ce nu v-au spus nimic, dacă totul era legitim și legal? Puneți-vă aceste întrebări înainte de a ridica piatra împotriva României.

Despre mitingul din 10 august voi spune doar câteva cuvinte.

Văd că este acuzată Jandarmeria Română pentru că a intervenit la un miting neautorizat, împotriva unor manifestanți violenți, care au încercat să ocupe clădirea Guvernului. Nu am văzut aceeași poziție față de evenimentul de săptămâna trecută de la Bruxelles sau față de alte mitinguri din Franța, Spania, Germania, Marea Britanie, când forțele de ordine au intervenit cu exact aceleași mijloace și cu aceleași proceduri ca cele folosite în România.

Nu pot accepta sub nicio formă ca Jandarmeria Română să fie acuzată de acțiuni și proceduri practicate peste tot în Europa! În final vă cer următorul lucru: Nu interziceți României ceea ce este permis în alte state ale Uniunii și nu permiteți ca în România să se întâmple lucruri de neacceptat în alte state membre! Vrem să vă fim parteneri, dar vrem să vă fim parteneri egali.

Nimeni, niciodată nu va putea întoarce România din parcursul sau european.

Vă mulțumesc! *** Vă mulţumesc tuturor pentru poziția pe care aţi avut-o.

Am văzut lucruri pe care le-am luat în calcul, lucruri constructive. Am vrut un dialog constructiv, dar mi-am dat seama că există multă dezinformare şi nu-i acuz pe cei care au spus aceste lucruri, ci pe cei care stau în spatele acestei dezinformări.

Domnule Pons, da, trebuie să apărăm cetăţenii! Acest lucru îl cer şi eu, şi nu am să ignor vocea poporului, iar martor este larga susținere populară pe care o avem în România. Ascult pe toată lumea de bună-credință şi vreau un dialog constructiv, dar un dialog care să fie corect pentru România şi pentru Uniunea Europeană.

Doamna Macovei, ştiu despre dezinformările dumneavoastră. Acest guvern pe care îl criticați atât de des a adus o creştere economică de 7%, a crescut nivelul de trai al românilor şi de aceea românii îl iubesc. Nu vă face cinste să aduceți lupta politică internă în Parlamentul European. Este o lipsă de respect faţă de poporul român.

Page 20 of 46

Nu am să pot să răspund la toată lumea, ar fi foarte mult timp, dar vreau să mai dau câteva răspunsuri. Da, România este divizată, iar eu vreau ca România să fie unită, dar trebuie să avem grijă de un lucru şi vă spune o ţară proeuropeană: vrem şi o Europă divizată? Da, avem dialog, dar să nu încercăm indiferent de grupul politic să ne învrăjbim unii pe alții! Împreună trebuie să desenăm, să creionăm viitorul UE începând cu anul viitor. Haideți să vedem lucrurile care ne unesc şi să lăsăm la o parte lucrurile care ne divizează! Ceea ce avem de îndreptat vom îndrepta, vom avea dialog. Sunt dispusă dialogului.

Domnule europarlamentar, reforma în ceea ce priveşte justiția - legile justiției - este inițiată în parlament. Parlamentul este cel ales în mod democratic, este expresia voinței poporului. Vedeți că şi aici există dezinformare, pentru că au arătat cu degetul spre guvern. Nu, în parlament au fost inițiate aceste legi.

Domnul Rebega, nu aduceți lupta politică în Parlamentul European, nu este corect faţă de români! Poate ar trebui să vă gândiți că aţi candidat pe listele Partidului Social Democrat, dar nu vă judec eu, pentru că nu am dreptul, vă vor judeca cei care v-au susținut şi pe care acum i-aţi dezamăgit.

Doamnă europarlamentar Sophia in 't Veld, mulţumesc mult pentru sugestie! Am să ţin cont de sugestiile dumneavoastră. Parlamentul European nu este inamicul meu.

Am fost europarlamentar nouă ani de zile şi nu o să mă abat niciodată de la valorile europene. Poate nu toate lucrurile sunt corecte, poate nu toate lucrurile sunt aşa cum trebuie să fie, dar sunt convinsă că un dialog constructiv şi faptul că puteți să ascultați toate pârțile - şi vom ţine mai puţin cont de cei care nu vor să fie înțelegere şi dialog în Parlamentul European, cei care vin cu dezinformări, cei care au dezinformat întotdeauna, nu numai acum - cred că lucrurile se pot îndrepta.

Domnule prim-vicepreședinte Timmermans, cu siguranţă vom ţine cont de recomandările Comisiei de la Veneția. Astăzi, ministrul justiției, prezent lângă mine, va merge la Comisia de la Veneția.

România este o ţară pro-europeană şi cu siguranţă nu se va abate de la drumul proeuropean, şi vă spune o fostă colegă de-a dumneavoastră.

Vă rog să aveţi încredere în România şi să aveţi încredere în parcursul european şi respectarea statului de drept în ţara mea.

Vă mulţumesc!

Suveranitatea europeană, de la viziunea lui Jean-Claude Juncker la rolul UE în arhitectura globală de securitate https://monitorulapararii.ro/suveranitatea-europeana-de-la-viziunea-lui-jean-claudejuncker-la-rolul-ue-in-arhitectura-globala-de-securitate-1-5838

Monitorul Apărării și Securității Niculae Iancu 27 septembrie 2018

Discursul privind starea Uniunii susţinut de Jean-Claude Juncker în faţa Parlamentului European la mijlocul lunii septembrie, a adus în centrul atenţiei conceptul de „suveranitate europeană‖. Un concept nou, al antitezelor teoretice, dar şi al retoricii inspiraţionale destinată consolidării unităţii europene, într-un context al incertitudinilor majore de securitate şi creşterii neîncrederii în perpetuarea construcţiei actualului sistem internaţional. Apelul la adâncirea integrării securităţii comune, într-un moment încărcat de valenţe simbolice - la 15 ani de la invazia Irakului de către o coaliţie internaţională care a schimbat definitiv sensul securităţii internaţionale, la 10 ani de la momentul declanşării celei mai mari crize economice din istorie, la cinci ani de la adoptarea primei strategii de securitate cibernetică a Uniunii Europene într-o lume digitală tot mai nesigură şi violentă şi la final de mandat Page 21 of 46

al Comisiei Juncker - poate deveni un reper istoric major al identităţii spaţiului european. De felul în care Bucureştiul va reuşi să valorifice acest moment, în contextul preluării preşedinţiei Consiliului Uniunii Europene din prima jumătate a anului viitor, va depinde poziţia României în viitoarele arhitecturii de securitate ale unei lumi care trece prin transformări politice, sociale, economice şi morale fără precedent în perioada postbelică.

Discursul privind starea Uniunii Europene şi contextul complicat al momentului suveranităţii europene Preşedintele Comisiei Europene, Jean-Claude Juncker, a susţinut în faţa Parlamentului European, în data de 12 septembrie, discursul privind starea Uniunii Europene. Cu acest prilej, a prezentat principalele realizări ale anului curent şi priorităţile pentru cel viitor, al cărui prim semestru va consemna şi prima preşedinţie a României la Consiliul Uniunii Europene. În fapt, discursul preşedintelui CE reprezintă momentul lansării dezbaterilor dintre parlament şi comisie pentru creionarea Programului de Lucru al Comisiei Europene în anul următor, aşa cum a fost stabilit în acordul cadru al relaţiilor dintre cele două instituţii fundamentale ale uniunii, semnat în 2010.

Discursul lui Junker a fost ultimul pe tema stării uniunii în calitatea sa de preşedinte al Comisiei Europene şi ultimul adresat parlamentului în formatul UE cu 28 de state.

Laitmotivul a fost securitatea europeană, pusă la grea încercare de numeroasele transformări pe care le cunoaşte Uniunea Europeană atât în interiorul său, acolo unde vocile eurosceptice devin din ce în ce mai vocale, iar sensul originar al democraţiei este deformat de forţe iliberale, populiste sau extremiste, dar şi în exteriorul său, acolo unde izolaţionismul de stat şi competiţia economică par să inducă o divizare a spaţiului euroatlantic, forte greu de anticipat nu cu mulţi ani în urmă. În tot acest timp, punctele fierbinţi ale planetei invalidează modelele tradiţionale de securitate, în condiţiile persistenţei unei penurii cronicizate de soluţii viabile pe termen mediu şi lung.

Sursă foto: Mediafax

Pentru Uniunea Europeană, anul 2019 se anunţă un an complicat din perspectiva alegerilor europene care vor testa la limită funcţionalitatea instrumentelor democratice, într-un context internaţional pentru care singura predicţie consistentă pare să fie impredictibilitatea amplorii şi violenţei campaniilor de dezinformare, manipulare şi deformare a adevărului, gândite în centrele de comandă ale marilor actori cu interese majore şi extrem de active, îndreptate împotriva reperelor de viziune ale construcţiei europene. Metodele acestora vor urmări instaurarea Page 22 of 46

neîncrederii, atât între statele membre, cât şi între cetăţeni şi instituţiile naţionale şi europene, prin extrapolarea unor disfuncţii procedurale şi a lentorii unor procese fundamentate bazate pe consens. De altfel, Juncker a menţionat presiunea în creştere a „dezacordurilor‖ dintre statele membre, în condiţiile în care „schimburile polemice dintre guverne şi între instituţii devin tot mai numeroase‖. Totodată, propaganda va viza afectarea imaginii uniunii în spaţiile limitrofe, în special în arealele statelor candidate sau potenţial candidate la integrarea în UE. Tot acest mediu internaţional de securitate, considerat la Bruxelles volatil şi extrem de complicat, a creat contextul declarării de către Juncker a „momentului suveranităţii europene‖. Acesta este „momentul în care Europa decide asupra destinului său‖, iar finalitatea trebuie să fie aceea a unei Uniuni Europene capabilă să „modeleze afacerile globale‖, în calitate de „actor suveran în relaţiile internaţionale‖. Întregul discurs susţinut în faţa Parlamentului European a fost modulat în armonica unui mesaj de forţă, presărat cu tente autonomiste în interiorul spaţiului euroatlantic şi nuanţe alternant optimiste şi dojenitoare adresate capitalelor statelor membre.

Ce înseamnă pentru Juncker suveranitatea europeană şi unde se vor vedea efectele acesteia În viziunea preşedintelui Comisiei Europene, suveranitatea europeană „rezultă din suveranitatea naţională a statelor membre‖ şi „este creată de convingerea că partajarea suveranităţii face ca statele naţiune să fie mai puternice‖. „Dacă Europa şiar da mai bine seama de puterea politică, economică şi militară pe care o are prin naţiunile sale, ar putea să renunţe la rolul exclusiv de contribuitor financiar pe scena mondială […] şi să devină într-o măsură mai mare un actor pe scena internaţională‖.

Aceasta este maniera în care Juncker, pe de o parte, argumentează necesitatea întăririi instrumentelor comune destinate construirii unei „uniuni europene a apărării‖, iar, pe de altă parte, îşi exprimă frustrarea, atunci când spune că pe teme de politică externă „nu este normal ca Europa să se reducă singură la tăcere şi să nu poată vorbi tare şi răspicat pentru că un stat membru poate să blocheze orice decizie‖.

De aceea, după cum recunoaşte şi Jean-Claude Juncker, conceptul de suveranitate europeană poate fi operaţionalizat doar într-o uniune mai coerentă şi omogenă, astfel încât „Europa să acţioneze ca tot unitar, acolo unde este necesar‖. Mai mult, Uniunea trebuie să fie în măsură „să vorbească cu o singură voce‖, atunci când este nevoie, aşa cum a făcut-o preşedintele Comisiei, în luna iulie, în negocierea cu liderul de la Washington a acordului pentru dezamorsarea conflictului comercial iminent dintre cele două maluri ale Atlanticului.

Dacă suveranitatea europeană va căpăta consistenţă, atunci „UE va avea posibilitatea să ofere soluţii colective la probleme colective‖ şi „să îi protejeze, apere şi capaciteze mai bine pe cetăţenii săi‖. Totodată, suveranitatea europeană ‖nu va putea niciodată să fie o scuză pentru retragerea din lume, ci mai degrabă o încurajare pentru asumarea unei responsabilităţi mai mari. Europa este un continent care nu va fi niciodată o insulă, ci va putea prospera doar dacă rămâne conectată la restul lumii‖.

Dincolo de forţa inspiraţională a mesajului de solidaritate comună, Juncker identifică pericolul populismului, naţionalismului secesionist şi iredentismului care, în mod surprinzător, par să renască chiar în sânul Uniunii, atunci când afirmă că „ar trebui să arătăm mai mult respect Uniunii Europene, să nu-i pătăm imaginea şi să ne apărăm modul nostru de viaţă şi ceea ce ne defineşte. Să îmbrăţişăm patriotismul care nu se îndreaptă împotriva altora. Să respingem naţionalismul găunos care proiectează ură faţă de ceilalţi, care seamănă distrugere, care arată cu degetul înspre ceilalţi în loc să caute soluţii care să ne permită să trăim mai bine împreună‖.

Jean-Claude Juncker plasează conceptul de „suveranitate europeană‖ sub egida termenului german „Weltpolitikfähigkeit‖, care se poate traduce sub forma ‖capacitate Page 23 of 46

politică globală‖. Această noţiune ar însemna o politică comună de securitate şi apărare extrem de activă şi ofensivă pe teme de interes european, chiar cu riscul coliziunii cu ceilalţi actori cu valenţe globale, aşa cum sunt Statele Unite, pe chestiuni de natură economică, în special de liber schimb şi monedă, dar şi cu actorii cu anvergură regională şi aspiraţii globale, aşa cum este Rusia, pe subiecte de natură politică privind funcţionarea democraţiei şi respectarea drepturilor omului sau utilizarea resurselor energetice pentru influenţă şi şantaj.

Mesajul de neîncredere adresat Statelor Unite este fără echivoc. „În lumea de azi, Europa nu mai poate fi sigură că angajamentele asumate ieri vor mai fi respectate mâine. Alianţele de ieri poate nu vor mai fi alianţele de mâine‖. Iar reacţia la politica protecţionistă a Administraţiei Trump este fermă, Juncker afirmând extrem de clar că „lumea are nevoie astăzi de o Europă angajată în favoarea păcii, a acordurilor comerciale şi a relaţiilor monetare stabile, chiar şi atunci când alţii tind să aleagă uneori calea războiului comercial, ba chiar a războiului monetar. Adevărul este că numi place unilateralismul lipsit de respect faţă de aşteptările şi speranţele celorlalţi. Voi rămâne întotdeauna un multilateralist‖. Mai mult, Juncker aduce o critică la primatul monedei americane în cadrul unor tranzacţii financiare strategice, cum sunt cele militare dintre statele membre ale UE şi anunţă măsuri active ale Comisiei pentru „consolidarea rolului internaţional al euro, care trebuie să devină instrumentul activ al noii suveranităţi europene‖.

Pe de altă parte, Juncker atrage atenţia Moscovei privind comportamentul agresiv al Rusiei în blocarea aspiraţiilor unor state europene pentru integrarea în Uniunea Europeană. Juncker afirmă că „Europa poate exporta stabilitate, aşa cum s-a întâmplat cu fiecare extindere succesivă a Uniunii, şi fiecare nouă extindere este şi rămâne o poveste de succes pentru că am reuşit să reconciliem geografia şi istoria Europei. Dar mai rămân încă multe de făcut. Trebuie să ne definim într-un mod irevocabil atitudinea pe care o avem faţă de Balcanii de Vest. Altfel, vecinătatea noastră imediată va fi modelată de alte forţe.‖ În aceeaşi logică este construit şi mesajul privind apărarea democraţiei pe continentul european, pentru care „trebuie acţionat hotărât pentru a proteja alegerile libere şi corecte în Europa. Din acest motiv, Comisia propune noi norme pentru protejarea proceselor democratice împotriva manipulării de către ţări terţe‖.

Provocări ale conceptului de suveranitate europeană În lucrarea sa privind „Revizuirea conceptului de suveranitate‖, publicată în 2006 în Revista Europeană de Drept Internaţional, Jens Bartelson, profesor de relaţii internaţionale la Universitatea din Copenhaga, consideră că interpretarea actuală a conceptului de suveranitate este marcată de dezbaterea privind acceptarea centralităţii statului în cadrul sistemului internaţional, în jurul căreia s-au dezvoltat două curente dihotomice de gândire. Unul care consideră că este puţin probabil ca statul să mai reprezinte referenţialul de autoritate politică şi socială în viitor, perspectivă în care conceptul de suveranitate „va trebui abandonat‖. Şi un altul, în care statul va rămâne elementul central de autoritate în viitor, iar conceptul de suveranitate va reprezenta chiar „manifestarea supremă a succesului statalităţii‖ pe scena internaţională. În acest context, suveranitatea este adesea pusă în relaţie de sinonimie cu conceptul de independenţă a statului, altfel spus cu autoritatea supremă a acestuia asupra propriei entităţi politice, aşa cum este definită în ştiinţele politice.

Pornind de la această premisă şi privind Uniunea Europeană drept o construcţie realizată prin participarea mai multor state independente, aşa cum sunt definite în propriile constituţii, prima impresie este aceea că noua noţiune de suveranitate europeană ar intra într-o coliziune profundă cu ceea ce reprezintă, în mod convenţional, suveranitatea naţională. Desigur că aspectele privind renunţarea liber consimţită la elemente constitutive ale autorităţii naţionale, considerate fundamentale Page 24 of 46

pentru interesul comun, prin delegarea de responsabilitate către Bruxelles, au fost îndelung dezbătute în fiecare etapă majoră de consolidare a construcţiei europene.

De fiecare dată au fost depăşite temerile profunde privind limitele politice şi morale ale delegării, sau capacitatea de absorbţie a şocurilor extinderii, indiferent dacă a fost vorba despre desfiinţarea graniţelor, integrarea economiilor, crearea monedei unice sau adoptarea politicilor comune de securitate şi apărare. Această politică a compromisului luminat, izvorâtă din principiile toleranţei Iluminismului european, experimentată deja de decenii, a făcut ca astăzi să apară ca posibilă ideea suveranităţii europene.

Pe de o parte, dacă această idee va urma logica realistă de funcţionare a sistemului internaţional, probabil că Uniunea Europeană va fi supusă unor forţe centripete din ce în ce mai mari, determinate de imperativul satisfacerii celor patru criterii definitorii specifice statalităţii, adică unicitatea teritoriului, cetăţenia europeană, centralizarea autorităţii politice şi militare, respectiv recunoaşterea internaţională ca actor suveran. Însă, toate acestea sunt chiar temele care au creat, în permanenţă, tensiuni uriaşe între statele membre şi care vor continua să alimenteze un potenţial major de producere a unor efecte distructive, specifice eliberării violente a acumulărilor excesive şi necontrolate de tensiune şi energie.

Pe de altă parte, dacă ideea suveranităţii europene va urma mai degrabă sensul constructivist al reorientării lingvistice, decât acela al factorilor normativi ai suveranităţii statale, atunci se va putea crea un spaţiu comun al semnificaţiilor suveranităţii, fie acestea juridice, politice sau simbolice, sub forma unor convenţii semantice şi practici retorice necesare promovării intereselor comune europene pe scena internaţională. Pentru ca acestea să producă efectele scontate va fi necesară dezvoltarea unui set comun de instrumente şi mijloace de politică externă şi securitate, circumscris viziunii actuale a PESC şi traiectoriei PESCO. Dacă statele membre vor da dovadă de voinţă şi altruism pentru susţinerea pe mai departe a instituţiilor europene, chiar împotriva unor interese naţionale punctuale şi conjuncturale, atunci retorica lui Juncker, care afirmă că „mai întâi de toate, aş vrea să spunem nu naţionalismului nesănătos şi să spunem da patriotismului luminat; să ţinem minte faptul că patriotismul secolului XXI are două dimensiuni, una naţională şi cealaltă europeană, iar aceste două dimensiuni nu se exclud reciproc‖, va avea forţa de a inspira generaţiile viitoare şi a asigura continuitate construcţiei europene, astfel încât Uniunea Europeană să rămână „gardianul păcii‖ al unui continent pe care rănile marilor războaie au fost prea adânci pentru a fi uitate vreodată.

Poate fi acesta şi momentul României?

Fără a utiliza, de data aceasta, punctele cardinale drept repere geografice şi măsuri ale dinamicilor spaţiului european, deşi relevanţa acestora în analiza critică a politicilor UE continuă să joace un rol central până la un anumit punct, rămâne de văzut care va fi comportamentul statelor membre şi în ce sens vor evolua tensiunile actuale dintre acestea, în perioada următoarelor luni, critice pentru securitatea europeană şi globală.

Bucureştiul trebuie să privească cu mare atenţie aceste evoluţii, pe care le poate valorifica pe parcursul preşedinţiei Consiliului Uniunii Europene sub forma momentului României, un moment al implicării active în susţinerea concretă cu decizii politice, acţiuni pragmatice şi resurse suficiente a noului curs al europenismului suveran, dar şi al facilitării redefinirii identităţii euroatlantice, într-o lume în care securitatea comună trebuie să însemne mai mult decât securitatea părţilor. „Merită să ne implicăm‖, aşa cum spunea Jean-Claude Juncker cu ocazia participării sale la Summitul celor trei mări de la Bucureşti.

Page 25 of 46

Scrisoare de intenție (15, din #326) către președintele Antonio Tajani și cancelarul Sebastian Kurz https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-letter-of-intent_ro.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

Prioritatea 8: Către o nouă politică în domeniul migrației Inițiative de finalizat până la alegerile pentru Parlamentul European - *** Adoptarea de către colegiuitori a reformei sistemului Dublin și a Regulamentului privind procedurile de azil, care ar trebui să permită și finalizarea dosarelor conexe (în cazul cărora s-a ajuns la un acord politic în cadrul trilogurilor), și anume:  înființarea unei noi agenții pentru azil;  reforma sistemului Eurodac;  revizuirea Directivei privind condițiile de primire;  Regulamentul privind condițiile pentru protecția internațională și cadrul de relocare al UE. - *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerii de consolidare suplimentară a capacităților Agenției Europene pentru Poliția de Frontieră și Garda de Coastă, care îi permite să înființeze un corp permanent de 10 000 de polițiști de frontieră ai UE până în 2020, îi conferă competențe extinse în domeniul returnării și îi permite să își desfășoare activitatea în țările partenere din afara UE (prezentată astăzi).

- *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerii de consolidare suplimentară a Agenției Uniunii Europene pentru Azil (prezentată astăzi).

- *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerii de a consolida și de a spori coerența și eficacitatea politicii noastre în materie de returnare, de a asigura returnarea rapidă a persoanelor care nu au dreptul la protecție internațională și de a reduce factorii care încurajează migrația neregulamentară (prezentată astăzi).

- *** Adoptarea de către colegiuitori a propunerii referitoare la intrarea și șederea resortisanților țărilor terțe în scopul ocupării unor locuri de muncă înalt calificate („propunerea privind cartea albastră‖), ținând cont de Comunicarea privind căile legale de migrație (prezentată astăzi).

- Adoptarea de către colegiuitori a propunerilor de revizuire a Codului comunitar de vize, a Sistemului de informații privind vizele și a Regulamentului privind ofițerii de legătură în materie de imigrație.

- Adoptarea de către colegiuitori a propunerii de actualizare a Codului frontierelor Schengen.

Inițiative noi: - Comunicarea privind reciprocitatea vizelor.

- * Propunerea de includere a Regatului Unit fie pe lista țărilor terțe care au nevoie de viză, fie pe lista celor care nu au nevoie de viză (legislația privind pregătirea pentru Brexit).

Page 26 of 46

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

Page 27 of 46

Cap. DECIZIONAL „Achiziție navă maritimă de patrulare“ Guvernul României Hotărâre pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții „Achiziție navă maritimă de patrulare― Nr. 766 din 27-Septembrie-2018 M. Of. Partea I nr. 841 din 03 Octombrie 2018

Monitorul Oficial al României În vigoare de la 03 octombrie 2018 Publicat în Monitorul Oficial, Partea I nr. 841 din 03 octombrie 2018. Formă aplicabilă la 04 octombrie 2018. În temeiul art. 108 din Constituția României, republicată, și al art. 42 alin. (1) lit. a) din Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice, cu modificările și completările ulterioare, Guvernul României adoptă prezenta hotărâre.

Art. 1. - Se aprobă Nota de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții "Achiziție navă maritimă de patrulare", prevăzută în anexa care face parte integrantă din prezenta hotărâre.

Art. 2. - Finanțarea proiectului de investiții prevăzut la art. 1 se realizează din fonduri externe nerambursabile, în cadrul programului național aferent Fondului pentru securitate internă, și din alocații bugetare, prin bugetul Ministerului Afacerilor Interne, în limita sumelor aprobate anual cu această destinație Inspectoratului General al Poliției de Frontieră, conform programelor de investiții publice aprobate potrivit legii.

Art. 3. - Ministerul Afacerilor Interne, prin Inspectoratul General al Poliției de Frontieră, răspunde de modul de implementare a proiectului de investiții prevăzut la art. 1, potrivit prevederilor prezentei hotărâri.

PRIM-MINISTRU VASILICA-VIORICA DĂNCILĂ Contrasemnează: Ministrul afacerilor interne, Carmen Daniela Dan Ministrul finanțelor publice, Eugen Orlando Teodorovici București, 27 septembrie 2018.

Nr. 766.

ANEXĂ NOTĂ DE FUNDAMENTARE privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente proiectului de investiții "Achiziție navă maritimă de patrulare" Poliția de Frontieră Română face parte din Ministerul Afacerilor Interne și este instituția specializată a statului care exercită atribuțiile ce îi revin cu privire la supravegherea și controlul trecerii frontierei de stat, prevenirea și combaterea migrației ilegale și a faptelor specifice criminalității transfrontaliere săvârșite în zona de competență, respectarea regimului juridic al frontierei de stat, pașapoartelor și străinilor, asigurarea intereselor statului român pe Dunărea interioară, inclusiv brațul Măcin și canalul Sulina situate în afara zonei de frontieră, în zona contiguă și în zona economică exclusivă, respectarea ordinii și liniștii publice în zona de competență, în condițiile legii. În zona de competență pe apă, Poliția de Frontieră Română are și următoarele atribuții specifice: Page 28 of 46

- supraveghează și asigură respectarea drepturilor statului român în apele din zona de competență; - previne și combate pirateria, acțiunile teroriste și faptele circumscrise crimei organizate în apele aflate sub jurisdicția statului român; - execută, direct sau împreună cu autoritatea vamală, controlul navelor și ambarcațiunilor despre care se dețin date și informații că desfășoară activități ilegale în zona de competență ori care sunt surprinse desfășurând asemenea activități; - execută controlul navelor și al ambarcațiunilor împreună cu unitățile teritoriale pentru protecția mediului în caz de evacuare a apelor uzate în emisar sau în caz de producere a unei poluări accidentale; - participă la supravegherea, controlul și asigurarea protecției și conservării fondului cinegetic și piscicol natural, prin prevenirea și combaterea vânatului și a pescuitului ilegal, precum și a exploatării ilegale a altor resurse biologice și nebiologice din apele aflate în zona de competență; - caută navele aflate în pericol în apele din zona de competență și în marea liberă și participă la salvarea echipajelor acestora în caz de necesitate, iar la solicitare desfășoară acțiuni de salvare a navelor și a încărcăturii lor, conform dreptului maritim internațional; - execută supravegherea și participă la controlul pentru respectarea normelor privind ordinea și siguranța navigației în apele din zona de competență și în porturi, în colaborare cu organele zonale ale căpităniilor de port; - interzice, direct sau cu participarea, la cerere, a unităților de nave ale Ministerului Apărării Naționale, accesul navelor străine în anumite zone, sectoare sau raioane ale mării teritoriale și căilor navigabile fluviale aflate sub jurisdicția statului român, prin suspendarea temporară a dreptului de trecere inofensivă, conform legii; - asigură protecția și participă la apărarea obiectivelor de importanță deosebită aflate în apele din zona de competență, în colaborare cu unitățile de nave ale Ministerului Apărării Naționale, cu alte forțe, în conformitate cu planurile aprobate din timp.

Politicile Uniunii Europene în domeniul frontierelor externe au ca scop realizarea unui management integrat care să asigure un nivel uniform de control și supraveghere, necesar asigurării liberei circulații a persoanelor în Uniunea Europeană, ca o componentă fundamentală a spațiului de libertate, securitate și justiție. În acest scop este prevăzută stabilirea unor reguli comune referitoare la standardele și procedurile de control la frontierele externe.

Implementarea eficientă a regulilor comune necesită o coordonare sporită a cooperării între statele membre și statele asociate Schengen. Acesta este și motivul pentru care, prin Regulamentul (CE) nr. 2.007/2004 al Consiliului din 26 octombrie 2004 de instituire a Agenției Europene pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene, a fost înființată Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene - FRONTEX, scopul acesteia fiind îmbunătățirea managementului integrat al frontierelor externe.

La nivel internațional, România se bucură de aprecierea de a fi unul dintre cele mai active state contributoare în relația cu Frontex, agenție europeană reorganizată în 2016 prin Regulamentul (UE) 2016/1.624 al Parlamentului European și al Consiliului din 14 septembrie 2016 privind Poliția de frontieră și Garda de coastă la nivel european și de modificare a Regulamentului (UE) 2016/399 al Parlamentului European și al Consiliului și de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 863/2007 al Parlamentului European și al Consiliului, a Regulamentului (CE) nr. 2.007/2004 al Consiliului și a Deciziei 2005/267/CE a Consiliului.

Agenția coordonează cooperarea operativă între statele membre în vederea securizării frontierelor externe ale Uniunii Europene, asistă statele membre în Page 29 of 46

instruirea polițiștilor de frontieră, efectuează analize de risc, urmărește evoluția cercetărilor în domeniile de interes pentru controlul și supravegherea frontierelor externe, acordă statelor membre asistență tehnică și operativă consolidată la frontierele externe.

Implicarea României în activitățile organizate de Agenție presupune următoarele coordonate: - participarea experților din România la operațiuni comune organizate la frontiera externă a Uniunii Europene; - organizarea și participarea la operațiuni comune pe teritoriul României; - acordarea de asistență operativă rapidă pentru o perioadă limitată de timp, sub forma unor echipe de intervenție rapidă la frontieră (RABIT - Rapid Border Intervention Team); - participarea navelor Poliției de Frontieră în cadrul Rețelei de Patrule Europene (European Patrol Network) la Marea Neagră; - admiterea structurii de Analiză de risc a Poliției de Frontieră Române în cadrul structurii similare europene; - pregătirea ofițerilor de poliție de frontieră la nivelul standardelor de performanță ale Uniunii Europene; - participarea la operațiuni comune cu echipamentele tehnice incluse în CRATE (Centralized Record of Available Technical Equipment).

La data de 10.10.2013 a fost semnat Acordul-cadru de parteneriat dintre Ministerul Afacerilor Interne din România și Agenția Europeană pentru Gestionarea Cooperării Operative la Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene FRONTEX, semnat la București la 10 octombrie 2013 și la Varșovia la 18 octombrie 2013, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 729 din 27 noiembrie 2013, prin care au fost stabilite condițiile generale și cele speciale referitoare la activitățile operaționale din cadrul parteneriatului, România asumându-și participarea la operațiunile comune Frontex cu specialiști și echipamente din cadrul structurilor specializate ale Ministerului Afacerilor Interne.

Astfel, Poliția de Frontieră Română, în calitate de principală instituție specializată a statului cu atribuții în ceea ce privește supravegherea și controlul trecerii frontierei de stat, prevenirea și combaterea migrației ilegale și a faptelor specifice criminalității transfrontaliere, a fost implicată în operațiuni comune, exerciții de intervenție rapidă și proiecte-pilot organizate sub egida Frontex, activități în cadrul cărora a detașat un număr considerabil de polițiști de frontieră și echipamente specifice, printre acestea regăsindu-se și nave maritime de patrulare, de intervenție și de supraveghere. În anul 2016, Poliția de Frontieră Română a fost implicată în 15 operațiuni comune, un exercițiu de intervenție rapidă și două proiecte-pilot organizate sub egida Frontex, în care a detașat un număr de 426 de polițiști de frontieră. Printre echipamentele detașate în aceste misiuni comune s-au numărat și: 4 nave maritime de patrulare, 7 autospeciale cu termoviziune, 10 echipaje canine, 1 microbuz, 1 autocar, 31 de autospeciale de patrulare, 36 de autoturisme de serviciu, un Heart Beat Detector. În cursul anului 2017, contribuția României este similară celei din 2016, iar în cadrul discuțiilor bilaterale anuale din 27.10.2017 de la Varșovia s-a stabilit ca România, prin Poliția de Frontieră Română, să detașeze în anul 2018 următoarele resurse: - 173 de experți în toate profilurile; - 1 navă tip CPV proiect P157 pe o perioadă de 4 luni; - 9 autospeciale de patrulare 4 x 4; - 11 autoturisme de serviciu; - 4 autospeciale de transport câini de serviciu; - 1 cameră de termoviziune portabilă.

Page 30 of 46

În dotarea Inspectoratului General al Poliției de Frontieră Române, la Marea Neagră, se află următoarele clase de nave, clasificate conform anexei nr. 4.4 la anexa nr. 4 la Ordinul ministrului internelor și reformei administrative nr. 636/2008 pentru aprobarea Normativului privind asigurarea tehnică de marină a structurilor deținătoare de nave din Ministerul Afacerilor Interne, cu modificările și completările ulterioare: - navă multirol din subclasa nave maritime de supraveghere (clasa 0, subclasa 2), asimilată ca fiind navă tip OPV conform clasificării Frontex; - nave de patrulare din subclasa nave maritime de patrulare (clasa 1, subclasa 1), asimilate ca fiind nave tip CPV conform clasificării Frontex; - nave maritime de intervenție (clasa 2), asimilate ca fiind nave tip CPV conform clasificării Frontex; - șalupe de patrulare, control și/sau intervenție (clasa 3), asimilate ca fiind nave tip CPB conform clasificării Frontex.

Necesitățile operaționale la nivel național sunt acoperite prin misiunile de supraveghere a frontierei de stat a României în zona de competență la Marea Neagră, misiuni care se realizează cu navele Poliției de Frontieră Române, prin Garda de Coastă.

Importanța deosebită a navelor maritime de patrulare și a șalupelor de intervenție constă în faptul că acestea asigură necesitățile operaționale ale Poliției de Frontieră Române, care trebuie să realizeze un dispozitiv de supraveghere coerent și eficient, a cărui continuitate în timp și spațiu trebuie să asigure permanent acoperirea unui spațiu maritim de cca 20.000 km2 (ape maritime interioare 753 km2, marea teritorială 4.487 km2, zona contiguă 4.460 km2 și zona economică exclusivă 10.300 km2). De asemenea mijloacele navale menționate pot fi utilizate în operațiunile comune organizate de Frontex, în funcție de necesitățile acestora. În contextul amplificării fenomenului migrației ilegale la frontierele externe ale Uniunii Europene și având în vedere faptul că normele de înzestrare în vigoare permit achiziționarea de mijloace navale maritime, este necesară dotarea Inspectoratului General al Poliției de Frontieră cu o navă maritimă de patrulare, care să fie utilizată pentru supravegherea zonei de competență a Poliției de Frontieră Române la Marea Neagră, precum și în cadrul operațiunilor comune Frontex.

Achiziția se încadrează în Programul național Fondul pentru securitate internă, cadrul financiar 2014-2020, acțiunea specifică 2 "Echipamente Frontex", finanțat de către Comisia Europeană. Prin această acțiune, pentru care a fost semnat Contractul de finanțare nr. 42/FSIB din 28.03.2018, Inspectoratul General al Poliției de Frontieră își propune să achiziționeze o navă maritimă de patrulare și 3 (trei) șalupe de intervenție necesare în operațiunile comune Frontex.

De la data semnării lui, contractul menționat este valabil 5 ani după ultima zi a exercițiului financiar în care autoritatea responsabilă a declarat la Comisia Europeană plata finală pentru proiect. Perioada de implementare a proiectului este de 30 de luni de la data semnării contractului de finanțare, dar nu mai târziu de 31 decembrie 2022.

Conform art. 42 alin. (1) lit. a) din Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice, cu modificările și completările ulterioare, documentațiile tehnico-economice aferente obiectivelor/proiectelor de investiții noi, documentațiile de avizare a lucrărilor de intervenții, respectiv notele de fundamentare privind necesitatea și oportunitatea efectuării cheltuielilor aferente celorlalte categorii de investiții incluse la poziția C "Alte cheltuieli de investiții" care se finanțează, potrivit legii, din fonduri publice, se aprobă de către Guvern, pentru valori mai mari de 30 milioane lei.

Potrivit contractului de finanțare nerambursabilă menționat mai sus, achiziția navei maritime de patrulare intră sub incidența prevederilor art. 42 din Legea nr. 500/2002, Page 31 of 46

cu modificările și completările ulterioare, întrucât valoarea acesteia, fără TVA, este de 64.972.125 lei (77.316.828,75 lei cu TVA). Totodată, precizăm faptul că achiziția celor 3 (trei) șalupe de intervenție, în valoare de 20.958.750 lei fără TVA, nu intră sub incidența prevederilor art. 42 din Legea nr. 500/2002, cu modificările și completările ulterioare.

Achiziția navei maritime de patrulare este oportună pentru îndeplinirea angajamentelor asumate de Poliția de Frontieră Române cu ocazia negocierilor bilaterale anuale cu Agenția Frontex în ceea ce privește detașarea de echipamente tehnice, în speță a navelor maritime de patrulare, fără a priva structurile operative la frontierele României de astfel de mijloace tehnice pe perioade îndelungate.

Achiziția navei maritime de patrulare va contribui la eficientizarea supravegherii frontierelor, depistarea migranților, prevenirea migrației ilegale, acțiuni de căutare și salvare și reducerea traficului ilegal de bunuri și contrabandă, alinierea la standardele Uniunii Europene privind securitatea frontierelor și cooperare.

Relevanța acestei achiziții se justifică prin faptul că se circumscrie listei acțiunilor specifice din anexa II la Regulamentul (UE) nr. 515/2014 al Parlamentului European și al Consiliului din 16 aprilie 2014 de instituire, în cadrul Fondului pentru securitate internă, a instrumentului de sprijin financiar pentru frontiere externe și vize și de abrogare a Deciziei nr. 574/2007/CE, respectiv: "Achiziționarea de mijloace de transport și echipamente operaționale care sunt considerate necesare de către Agenția Frontex pentru a fi detașate în cadrul operațiunilor comune și care vor fi puse la dispoziția Agenției Frontex în conformitate cu articolul 7 alineatul (5) paragraful al doilea și al treilea din Regulamentul (CE) nr. 2007/2004"1.

1 Regulamentul (CE) nr. 2.007/2004 a fost abrogat prin Regulamentul (UE) 2016/1.624; art. 82 alin. (2) din Regulamentul (UE) 2016/1.624 prevede că "trimiterile la Regulamentul (CE) nr. 2.007/2004 abrogat se interpretează ca trimiteri la prezentul regulament și se citesc în conformitate cu tabelul de corespondență din anexa II".

Potrivit Catalogului privind clasificarea și duratele normale de funcționare a mijloacelor fixe, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 2.139/2004, cu modificările ulterioare, navele maritime au o durată normală de funcționare de 16-24 de ani.

Pentru a funcționa până la durata normală prevăzută de Hotărârea Guvernului nr.

2.139/2004, cu modificările ulterioare, navele maritime sunt construite utilizând materiale și echipamente (motoare, propulsie, radionavigație) de ultimă generație și de cea mai bună calitate, astfel încât să îndeplinească cerințele de siguranță, manevrabilitate, tracțiune, viteză, fiabilitate și eficiență.

Nava maritimă ce va fi achiziționată va avea următoarele dimensiuni și dotări: a) dimensiuni și caracteristici principale ale navei: - lungime totală Loa minim ≥ 38 m; - lungime totală Loa maxim ≤ 43 m; - lățime maximă Bmax ≥ 6 m; - pescaj navă goală d ≤ 2,5 m; b) performanțe: - viteză maximă la starea de agitație a mării gradul I Douglas: minimum 30 Nd pentru o perioadă minimă de 60 min.; - viteză de patrulare: 2- 8 Nd; - autonomie cu menținerea unei rezerve de 10% din carburant și lubrifiant: 600 Mm. Nava va trebui să respecte normele de poluare în vigoare, materialele utilizate pentru izolații, vopsitorie etc. vor fi nontoxice și conforme cu cerințele societății de clasificare acreditate de IACS (International Association of Classification Societies).

Indicatorii tehnico-economici aferenți achiziției navei maritime de patrulare Titular: Ministerul Afacerilor Interne Beneficiar: Inspectoratul General al Poliției de Frontieră Page 32 of 46

Amplasament: Garda de Coastă, județul Constanța Finanțarea proiectului de investiții se realizează din fonduri externe nerambursabile în cadrul Fondului pentru securitate internă 2014-2020 și alocații bugetare, reprezentând valoarea cofinanțării aferente proiectului și valoarea TVA aferente prețului de achiziție, prin bugetul Ministerului Afacerilor Interne pentru Inspectoratul General al Poliției de Frontieră, în limita sumelor aprobate anual cu această destinație, conform programelor de investiții publice aprobate potrivit legii.

Indicatori tehnico-economici: Valoarea totală a investiției (inclusiv TVA) în prețuri valabile în luna mii martie 2018; 1 euro = 4,6575 lei lei

77.317

Eșalonarea investiției Anul I Anul II Anul III

mii lei mii lei mii lei

51.544,66

buc.

1

0

25.772,34

Capacități: Navă maritimă de patrulare Dimensiuni și caracteristici principale ale navei: - lungime totală Loa

38-43 m

- lățime maximă Bmax

minimum 6 m

- pescaj navă goală

maximum 2,5 m

Durata de realizare a investiției

luni

Page 33 of 46

30

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 27 sep.2018 4.6647 5.2295 3.9840 153.2175

EUR GBP USD XAU

28 sep.2018 4.6637 5.2481 4.0210 153.0557

1 oct.2018 4.6596 5.2337 4.0110 152.9099

2 oct.2018 4.6658 5.2495 4.0507 155.3537

3 oct.2018 4.6643 5.2437 4.0326 156.0686

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206 4.0976

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166 164 162 160 AUR Y18

158 156 154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 34 of 46

Șocul petrolier a început deja pe piețele emergente Oil shock has already started in emerging markets http://www.usagold.com/cpmforum/

USA Gold Posted on October 3, 2018

by News Bloomberg/David Fickling/10-2-2018

"Cu un volum brut de Brent ce se ridica la 85 de dolari pe baril, iar unii analiști avertizează că 100 de dolari sunt chiar la colț, este comod să ne amintim că suntem încă departe de anul 2008, când petrolul a atins un record de 147.50 dolari. Confort, dar greșit. Pentru o mare parte a populației lumii, suntem deja la sau în apropierea celor mai grave niveluri suferite în timpul vârfului prețurilor din 2008." ―With Brent crude surging north of $85 a barrel and some analysts warning that $100 is just around the corner, it‘s comforting to remember that we‘re still a long way from 2008, when oil hit an all-time record of $147.50. Comforting, but wrong. For much of the world‘s population, we‘re already at or near the worst levels endured during the 2008 price spike.‖ Notă de la USAGOLD: La periferie, ratele locale de inflație ar putea crește în combinație cu creșterea șomajului ridicat și a riscurilor sistemice deja evidente. Această confluență periculoasă a presiunilor stagflaționiste face ca multe țări să fie vulnerabile la un eveniment tip lebăda neagră. Creșterea prețului petrolului este un catalizator deosebit de periculos, deoarece poate afecta atât de multe țări în același timp. "Acum un an, am spus, soarele straluceste - fixati acoperișul", spune directorul executiv al FMI, Christine Lagarde. "Acum sase luni am aratat nori de risc la orizont. Astăzi, unele dintre aceste riscuri au început să se materializeze."

USAGOLD note: In the periphery, local inflation rates could soar in combination with mounting high unemployment and already-evident systemic risks. This dangerous confluence of stagflationary pressures makes many countries vulnerable to a black swan event. Rising oil is a particularly dangerous catalyst because it can affect so many countries at the same time. ―A year ago, I said, ‗the sun is shining—fix the roof,‖ says IMF managing director Christine Lagarde, ―Six months ago, I pointed to clouds of risk on the horizon. Today, some of those risks have begun to materialize.‖

Cap. MacroE Anul fiscal 2018 în SUA http://www.usagold.com/cpmforum/

USA Gold Posted on October 3, 2018

Fiscal year 2018 September 30th marked the end of the U.S. government‘s fiscal year For the month, it added $58 billion to the national debt.

For the fiscal year, it added $1.271 trillion to the national debt.

For the calendar year thus far, it added $1.082 trillion to the national debt.

At fiscal year end, the national debt stood at $21.516 trillion.

Anul fiscal 2018 30 septembrie a marcat sfârșitul anului fiscal al guvernului SUA Pentru luna aceasta, a adăugat 58 de miliarde de dolari pentru datoria națională.

Pentru anul fiscal, acesta a adăugat 1.271 trilioane de dolari datoriei naționale.

Pentru anul calendaristic până în prezent, acesta a adăugat 1.082 miliarde dolari datoriei naționale.

La sfârșitul anului fiscal, datoria națională era de 21.516 trilioane $ .

Page 35 of 46

Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară http://www.bnro.ro/page.aspx?prid=15317

Banca Națională a României 03.10.2018

În şedinţa din 3 octombrie 2018 Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României a hotărât următoarele:  Menţinerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 2,50% pe an;  Menţinerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 1,50% pe an şi a ratei dobânzii aferente facilității de creditare la 3,50% pe an;  Păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii aplicabile pasivelor în lei şi în valută ale instituţiilor de credit.

Rata anuală a inflației IPC a evoluat pe ansamblul primelor două luni ale trimestrului III în linie cu așteptările. Aceasta a coborât în luna iulie la 4,56%, de la 5,4% în luna precedentă, și a ajuns apoi la 5,06% în august. Evoluția față de iunie s-a datorat acţiunii factorilor pe partea ofertei şi unor efecte de bază, principalele influenţe fiind atribuibile încetinirii ritmului de creştere a preţurilor administrate şi a preţului combustibililor. În sens opus a acţionat accelerarea creşterii în termeni anuali a preţurilor legumelor şi fructelor.

Rata anuală a inflaţiei CORE 2 ajustat (care elimină din calculul inflaţiei IPC prețurile administrate, volatile, ale produselor din tutun și ale băuturilor alcoolice, prețuri asupra cărora influența politicii monetare este puțin semnificativă sau nulă) a continuat să scadă ușor, până la 2,8% în luna august, după ce în luna iulie a stagnat la nivelul de 2,9%. Descreşterea a continuat să fie indusă de segmentul produselor alimentare procesate şi de cel al serviciilor, în principal sub influenţa dinamicii preţurilor internaţionale ale unor produse agroalimentare şi a evoluţiei cursului de schimb al leului în raport cu euro.

Rata medie anuală a inflației IPC a ajuns la 3,9% în luna iulie şi 4,2% în luna august, de la 3,6% în luna iunie; calculată pe baza indicelui armonizat al preţurilor de consum, rata medie anuală s-a situat la 3,2% în iulie şi 3,5% în august, de la 2,9% în luna iunie.

Datele provizorii arată o ușoară reaccelerare în termeni anuali a creșterii economice în trimestrul II 2018, la 4,1%, de la 4,0% în trimestrul anterior. Consumul gospodăriilor populaţiei a continuat să fie principalul determinant al creşterii PIB, secondat la mică distanţă de variaţia stocurilor, iar aportul formării brute de capital fix a redevenit negativ. Contribuția exportului net la avansul PIB a rămas nefavorabilă, dar s-a îmbunătățit ușor comparativ cu trimestrul precedent, în contextul unei decelerări mai evidente a ritmului de creştere a importurilor în raport cu cea a exporturilor.

Cele mai recente date statistice arată o accelerare a creșterii anuale a producţiei industriale în iulie comparativ cu lunile anterioare, localizată în principal la nivelul industriei prelucrătoare, iar activitatea din comerț şi servicii și a menținut dinamica robustă. Lucrările din construcţii au continuat să scadă în termeni anuali, îndeosebi pe seama segmentului construcţiilor rezidenţiale.

Ritmul anual de creştere a costurilor unitare cu forţa de muncă pe ansamblul economiei s-a temperat uşor în trimestrul II, rămânând totuşi la un nivel ridicat. În același timp, variația anuală a costurilor salariale unitare din industrie a continuat să se mărească în trimestrul II, dar a scăzut în luna iulie, pe fondul redresării dinamicii anuale a productivităţii muncii.

Cotațiile relevante ale pieței monetare interbancare şi-au restrâns gradual ecartul pozitiv faţă de rata dobânzii de politică monetară pe parcursul ultimelor două luni.

Cursul de schimb leu/euro a rămas relativ stabil.

Page 36 of 46

Creditul acordat sectorului privat a continuat să crească susținut în lunile iulie şi august, cu 6,6%, iar ponderea în total a componentei în lei a ajuns la 65,3% (de la un minim de 35,6% în mai 2012). La rândul ei, ponderea creditului acordat populaţiei a atins în luna august un nou maxim istoric, de 53,2% din total.

Cele mai recente evaluări reconfirmă perspectiva continuării scăderii ratei anuale a inflației spre limita superioară a intervalului țintei de inflație la finalul anului curent, în linie cu prognoza pe termen mediu din august 2018.

Incertitudinile şi riscurile asociate perspectivei inflației au ca principale surse evoluția preţurilor unor produse alimentare, a prețurilor administrate (gaze şi energie electrică) și a prețului combustibililor , precum și condiţiile de pe piaţa muncii şi conduita politicii fiscale. Relevante sunt, de asemenea, ritmul creșterii economice globale în contextul tendinţelor protecţioniste, perspectivele economiei şi a inflației în zona euro şi în UE şi, implicit, conduita politicii monetare a BCE şi a băncilor centrale din regiune.

Pe baza datelor disponibile în acest moment, Consiliul de administrație al BNR a hotărât menţinerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 2,50% pe an; totodată, a decis menţinerea la 1,50% pe an a ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit și la 3,50% pe an a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard).

De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Deciziile Consiliului de administraţie al BNR au ca scop asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într-o manieră care să contribuie la realizarea unei creşteri economice sustenabile şi în condiţiile prezervării stabilităţii financiare.

Consiliul de administrație subliniază că mixul echilibrat de politici macroeconomice și implementarea de reforme structurale care să stimuleze potenţialul de creştere pe termen lung sunt esențiale pentru menținerea stabilității macroeconomice și întărirea capacității economiei românești de a face față unor eventuale evoluții adverse.

Minuta deliberărilor privind adoptarea deciziei de politică monetară în cadrul ședinței de astăzi va fi publicată pe website-ul BNR în data de 10 octombrie 2018, la ora 15:00.

Următoarea şedinţă a CA al BNR dedicată politicii monetare va avea loc în data de 6 noiembrie 2018, când va fi analizat noul Raport trimestrial asupra inflației.

Page 37 of 46

Cap. EVENIMENTE High Level EU Conference:The European Defence Fund Driving Factor for Defence Research and Innovation New ways – new means – new funds Vienna, October 2nd 2018 https://www.edf-vienna2018.at/ Subiectul Confruntat cu numeroase noi provocări, apărarea europeană se află la un punct de cotitură. Prin urmare, Comisia Europeană (CE) a lansat o serie de noi inițiative menite să stimuleze și să consolideze securitatea și apărarea europeană. Fondul european de apărare (FED), elementul esențial al acestor inițiative, intră într-o etapă decisivă în timpul președinției austriece a UE în a doua jumătate a anului 2018. Prin urmare, acest eveniment va fi dedicat unei discuții cu privire la propunerea de regulament a Comisiei, oferind o oportunitate oportună și o platformă ideală pentru un discurs cuprinzător cu factorii de decizie politică, reprezentanții industriei, comunitatea de cercetare și alte părți interesate.

Programul Discursul este structurat pe o serie de discursuri principale și două panouri. Reprezentanții Comisiei Europene, ai Parlamentului European și ai Agenției Europene de Apărare vor discuta propunerea legislativă din perspectiva politică până la aspectele specifice ale conceptului global al FED. Scopul Scopul conferinței este de a prezenta raționamentul din spatele ambiției Comisiei Europene de a consolida apărarea europeană în general și baza tehnologică și industrială europeană de apărare (EDTIB) în mod specific. Panourile vor acorda o atenție deosebită analizei potențialului și oportunităților dezvoltării integrate a cercetării și dezvoltării capabilităților FED și, astfel, membrii grupului de lucru vor identifica modul în care această caracteristică poate avea un impact pozitiv. Ei vor explora strategii care să permită părților interesate să beneficieze de noul fond, dar să abordeze și eventuale provocări.

Conferința are rolul de a contribui la discuțiile și negocierile în curs de desfășurare cu privire la adoptarea unui regulament de înființare a Fondului european de apărare pentru perioada 2021-2027 și de sensibilizare a tuturor părților interesate. https://www.edf-vienna2018.at/conference/overview/ Propunerea pentru următorul cadru financiar multianual include pentru prima dată un instrument general pentru sprijinirea cercetării europene în domeniul apărării și a capacităților, Fondul european de apărare (FED). FED este una dintre numeroasele inițiative lansate de Uniunea Europeană pentru stimularea și consolidarea securității și apărării europene, cum ar fi Coordonarea Anuală a Apărării (CARD) și Cooperarea Structurată Permanentă (PESCO).

Propunerea Comisiei Europene dedică un buget de 13 miliarde EUR destinat FED pentru a sprijini parteneriatele transfrontaliere de cooperare în domeniul cercetării și dezvoltării în domeniul apărării (C & D). Scopul său este de a spori prioritățile comune privind capacitățile de apărare identificate de statele membre, în special cele definite în Planul revizuit de dezvoltare a capacităților (CDP) și Agenda de cercetare globală (OSRA). Fondul va stimula competitivitatea, eficiența și capacitatea de a inova industria europeană de apărare. În timpul Președinției austriece a UE, negocierile privind FED intră într-o fază decisivă. Pentru a contribui la procesul de elaborare a politicilor în curs, Austria găzduiește o conferință la nivel înalt pentru a discuta propunerea legislativă a Comisiei Europene.

Acest eveniment oferă o oportunitate oportună și o platformă ideală pentru un discurs cuprinzător între diferitele părți interesate. Acesta este, de asemenea, conceput să se concentreze asupra oportunităților și provocărilor acestei inițiative fără precedent și asupra dezvoltării unor strategii potențiale pentru a face față acestei inițiative.

Principalele obiective ale conferinței sunt ...

Page 38 of 46



 

   

... să prezinte raționamentul care stă la baza ambiției Comisiei de a consolida apărarea europeană și baza tehnologică și industrială europeană de apărare (EDTIB)) cu actuala propunere legislativă pentru FED. ... să sublinieze contribuția cercetării și dezvoltării în domeniul apărării, consolidată de FED, pentru pregătirea forțelor armate ale Europei pentru sarcinile lor viitoare. ... să analizeze potențialul și oportunitățile integrării cercetării în domeniul apărării și a dezvoltării capacităților într-un singur program și să identifice modul în care acest lucru poate avea un impact pozitiv asupra ciclului industrial european de apărare. ... explorarea provocărilor pentru părțile interesate, precum și strategiile potențiale care le vor permite să beneficieze de noile inițiative. ... să se adreseze oportunităților, inițiativelor și experiențelor pentru a crea ecosisteme de apărare competitive și inovatoare în diferite sectoare. ... să prezinte sinergiile dintre Fondul european de apărare și alte instrumente ale UE. ... revizuirea concentrării Fondului pe sprijinirea IMM-urilor și examinarea oportunităților de a beneficia de pe urma acestui fond.

CONFERENCE PROGRAMME https://www.edf-vienna2018.at/conference/programme/ Conference: 09:30 – 18:00 — Moderation  Erich Prem, CEO, eutema GmbH CONFERENCE OPENING AND WELCOME ADDRESS  Mario Kunasek, Minister of Defence, Austria SETTING THE SCENE – THE POLITICAL CONTEXT Video Messsages by European Commission  Jyrki Katainen, Vice-President European Commission  Elżbieta Bieńkowska, Commissioner for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs Speeches The European Defence Fund – The Parliaments View  Prof. Zdzisław Krasnodębski, Vice President and Member of the European Parliament, Rapporteur EDF Turning EU Military Level of Ambition into Reality  General Mikhail Kostarakos, Chairman, European Union Military Committee (EUMC) Defence Capability Needs & Added Value of the EDF – EDA perspective and contribution  Jorge Domecq, Chief Executive, European Defence Agency (EDA) — PANEL 1: THE EUROPEAN DEFENCE FUND – THE COMMISSION’S PROPOSAL Acest grup va oferi o imagine aprofundată a Fondului european de apărare, acordând atenție obiectivelor, designului și conținutului acestuia. În special, se va concentra pe abordarea integrată a combinării cercetării și a dezvoltării capabilităților într-un singur fond. Acest lucru va permite participanților să înțeleagă mai profund conceptul de bază și actuala propunere legislativă a Comisiei Europene pentru reglementarea FED. Posibilitatea de a reflecta asupra propunerii prin evidențierea potențialelor și provocărilor din punctul de vedere al diferitelor părți interesate va oferi, de asemenea, un feedback valoros pentru procesul de dezbatere aflat în desfășurare la nivel european.

Panelists  Lowri Evans, Director General, DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW) Page 39 of 46



Jan Pie, Secretary General, AeroSpace and Defence Industries Association of Europe (ASD)  Frank Treppe, President, European Association of Research and Technology Organisations (EARTO)  Olli Ruutu, Deputy Chief Executive, European Defence Agency (EDA) Jean-François Ripoche, R&T Director, Ministry of Defence, France Moderator  Daniel Fiott, EU Institute for Security Studies (EUISS) — PANEL 2: TOWARDS A COMPREHENSIVE FUND Consistency between Research and Capability Development in Practice FED este conceput pentru a sprijini întregul lanț de dezvoltare de la cercetare la achiziție, totuși integrarea fazelor de cercetare și dezvoltare prezintă noi oportunități, precum și provocări pentru părțile interesate. Prin urmare, acest grup se va concentra pe interacțiunea și coerența dintre cercetarea și dezvoltarea capacităților. O atenție deosebită va fi acordată impactului potențial al dezvoltării capacităților asupra fazei de cercetare. În plus, obiectivul este de a sprijini părțile interesate să dezvolte noi idei și strategii privind modul de abordare a abordării integrate fără precedent a FED și să beneficieze de aceasta.

Panelists  Philippe Brunet, Director, Space Policy, Copernicus and Defence, DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW)  Denis Roger, Director, European Synergies & Innovation, European Defence Agency (EDA)  Paul de Krom, CEO, TNO  Katarina Björklund, Vice President, Group Strategy, Saab AB  Norbert Haslacher, CEO, Frequentis Moderator  Dick Zandee, Clingendael Institute — PANEL 3: SMART USE OF FINANCE FOR EU DEFENCE Grupul de experți privind instrumentul financiar al FED a explorat soluțiile de partajare a riscurilor pentru sectorul privat, precum și dacă instrumentele financiare ar putea fi un instrument util pentru abordarea riscurilor financiare și a vulnerabilităților aprovizionării europene în domeniul apărării lanţ. Această comisie va reuni înalți oficiali din statele membre, experți în domeniul achizițiilor în domeniul apărării și banca de promovare. Se va aborda proiectarea instrumentelor financiare adaptate nevoilor și provocărilor sectorului european de apărare și care este sprijinul necesar pentru a canaliza finanțarea către cei din sectorul de apărare cu cel mai mare potențial inovator.

Panelists  Gunnar Muent, Deputy Director-General, European Investment Bank  Pablo Gonzalez, Director, NATO & European Defence Programmes, Indra  Pierre Menet, Senior Advisor, European & International Affairs Department, Groupe Caisse des Dépôts  Emilio Tuñón, Programme Manager, NATO Support and Procurement Agency Moderator  Kerstin Jorna, Deputy Director-General, DG Economic and Financial Affairs — OUTLOOK: THE EDF’S ADDED VALUE FOR EUROPE AND THE MEMBER STATES’ PERSPECTIVE  Wolfgang Polt, Director Policies, Joanneum Research  Giedrimas Jeglinskas, Vice Minister of Defence, Lithuania Page 40 of 46

 Hubert Fuchs, State Secretary, Federal Ministry of Finance, Austria — POST CONFERENCE SOCIAL EVENT Begin: 19:00 Winery Fuhrgassl-Huber, Neustift am Walde 68, 1190 Vienna This event will be organized in cooperation with the Austrian Security and Defence Industry Group.

Expoziție https://www.edf-vienna2018.at/infos/exhibition/ Conferința la nivel înalt a UE va fi completată de o expoziție de părți interesate din Austria și din alte state membre. 17 companii și instituții de cercetare vor avea un birou de reprezentare la conferință. În plus, va fi o mică reprezentare a echipei OCEAN2020 a lui Leonardo în foaierul din fața sălii de conferințe. OCEAN2020 este unul dintre primele proiecte care a beneficiat de finanțare prin acțiunea pregătitoare privind cercetarea în domeniul apărării, care va fuziona în Fondul european de apărare.  A1 Telekom Austria  Achleitner Fahrzeugbau  AIT – Austrian Institute of Technology GmbH  Charisma Tec  Diamond Aircraft  Frequentis  GDELS – General Dynamics European Land Systems  Glock  Hirtenberger Holding GmbH  Joanneum Research  LPV GmbH  Rheinmetall Waffe Munitions GmbH  Saillabs Technology  Spintower  Thales Group

Târguri, conferințe A&D: Herald Insights

2018 Military Airworthiness Conference opens in Madrid https://www.eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2018/09/26/2018-militaryairworthiness-conference-opens-in-madrid

EDA 26 September, 2018

EDA’s 2018 Military Airworthiness Conference, organised in Madrid with the support of the Dirección General de Armamento y Material (DGAM) of the Spanish Ministry of Defence, was opened on 26 September by EDA Chief Executive Jorge Domecq.

The two-day event brings together key stakeholders from national authorities, industry, European agencies and international organisations, to exchange views and best practices related to the harmonisation of European military airworthiness rules and standards. Common airworthiness approaches and standards are viewed as critical enablers for enhanced European defence cooperation.

Page 41 of 46

In his opening speech, EDA Chief Executive Jorge Domecq thanked the Spanish authorities for hosting the event and for their strong support and involvement in the MAWA Forum. He recalled the creation of the Forum 10 years ago and stressed that since then, a comprehensive set of European Military Airworthiness Requirements (EMARs) was developed and implemented by Member States.

“Although the levels of EMAR-implementation vary from country to country, based on this harmonised approach a total of 40 recognitions between military airworthiness authorities have been signed in the last five years and are now viewed as cornerstones for the structural cooperation between authorities. I would call this a remarkable result”, Mr Domecq stated.

In addition, the MAWA initiative is getting stronger attention outside Europe, on a global level. “Several non-EDA participating nations (e.g Norway, Denmark, Switzerland and Australia) have embraced the same approach, are in the process of implementing EMAR’s in their national systems and are engaged in mutual recognitions with National Military Airworthiness Authorities”, he said.

Furthermore, Member States are now acknowledging that harmonised safety requirements are beneficial for everyone, even beyond the airworthiness domain. “As a result, Member States have tasked EDA to develop a proposal for the progressive introduction of a Total System Approach to Military Aviation on the basis of two pilot projects, notably RPAS and military transport aircraft. This proposal, that should give a new impetus to the harmonisation of safety requirements in military aviation, will be presented to Member States at the end of this year”, the EDA Chief Executive announced.

He also stressed the “outstanding cooperative relationship with NATO” in the area of military aviation.

Background The Military Airworthiness Authorities (MAWA) Forum oversees the development and maintenance of the European Military Airworthiness Requirements (EMARs) and promotes ways and means to harmonise the military airworthiness oversight across Europe.

A central theme of this year‘s conference is the implementation of a new airworthiness roadmap as a next step in the progressive alignment of airworthiness approaches in Europe. In this context, participants exchange views on the impact the EMARs have had so far, both on the regulated community and the military airworthiness authorities. The conference also addresses the challenges of transitioning towards EMAR-based regulations in the coming years. Other topics on the agenda are the evolution of the cooperation framework between national military airworthiness authorities, as well as global developments.

Page 42 of 46

Vienna Conference highlights research potential of European Defence Fund https://www.eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2018/10/02/viennaconference-highlights-research-potential-of-european-defence-fund

EDA 02 October, 2018

Picture: Bundesheer/Daniel Trippolt A high-level EU conference on ‘The European Defence Fund (EDF) – Driving factor for defence research and innovation’ took place today in Vienna. The event, which gathered some 500 defence policy makers, industry representatives, researchers and other stakeholders, was organized by the Austrian Presidency of the Council of the European Union with the support of European Commission and the European Defence Agency (EDA).

The conference was opened by Austria‘s Defence Minister Mario Kunasek, followed by video messages delivered by European Commission Vice-President Jyrki Katainen and Commissioner Elżbieta Bieńkowska (Internal Market, Industry, Entrepreneurship & SMEs). Key note speeches were delivered by European Parliament Vice President and rapporteur on the European Defence Fund), Prof.

Zdzisław Krasnodębski, EU Military Committee Chairman General Mikhail Kostarakos, as well as EDA Chief Executive Jorge Domecq. Successive panels then analysed and debated the European Commission‘s EDF proposal, the interaction and consistency between research and capability development, as well as the future design of financial instruments tailored for the needs and challenges of the European defence sector. EDA Deputy Chief Executive Olli Ruutu and EDA‘s European Synergies & Innovation (ESI) Director, Denis Roger, were among the panelists participating in these debates.

In his opening speech, Minister Kunasek stressed the importance for Europe to have an “innovative and competitive European defence industry”. “We therefore require new ways of cooperation between Armed Forces, entreprises, industry and the research community in order to find scientific, technological and capability-based solutions, and to activate value chains that help us strengthen our security and defence competence”, he stated.

EDA Chief Executive Domecq, in his speech, insisted on the need to ensure coherence and consistency between the EDF and the other EU defence initiatives, especially the Coordinated Annual Review on Defence (CARD) and the Permanent Structured Cooperation (PESCO). On top of that, the baseline for all three initiatives should be the 2018 Capability Development Plan (CDP). “Even if we ensure that all three initiatives – CARD, PESCO, EDF - are smoothly coordinated and harmonised, there is one element which is indispensable for coherent capability development at European level, and that is common priority setting, which must be the baseline for CARD, PESCO and EDF”, he said.

Page 43 of 46

In the research domain, common priority setting is ensured by the Overarching Strategic Research Agenda (OSRA) which links capability priorities and defence research activities. “What the CDP is for capability development, the OSRA is for research. Before the end of the year, we will, for the first time, have adopted agreed research priorities stemming from the CDP 2018, that can be used for not only adhoc research activities among Member States but also for the Research Window of the EDF projects and other funding instruments such as H2020, Horizon Europe, ESIF, COSME, and more”, Mr Domecq announced.

It is important that the EDF takes into account the experiences from the EDIDP discussions, as well as the lessons learned from the implementation of the Preparatory Action on Defence Research and the previous Pilot Project, the EDA Chief Executive said. If the Defence Fund is capability driven, focused on the agreed priorities and coherent with the other defence initiatives, “then it has a great potential added value in the development of European defence capabilities and incentivizing cooperation”, Mr Domecq concluded.

Cap. Responsabilitate organizațională CSA Industry Leaders 2018 (13, început #328) http://www.robecosam.com/en/sustainability-insights/about-sustainability/corporatesustainability-assessment/industry-leaders.jsp

ROBECOSAM - DJSI Commercial & Professional Services/Professional Services/ SGS SA http://www.robecosam.com/images/IndustryLeader_DJSI2018_Waste_Management_Inc.pdf

Member of DJSI World, DJSI Europe Country: Switzerland Index market cap*: 13,759 USD millions Source: S&P Global BMI, July 2018 SGS SA leads the Professional Services industry in RobecoSAM‘s Corporate Sustainability Assessment based on its Total Sustainability Score in 2018. This report provides a broad overview of the performance of the Professional Services industry and the relative positioning of SGS SA at the dimension and criteria level

SGS SAconduce Industria serviciilor profesionale, în evaluarea corporativă a sustenabilității companiei RobecoSAM pe baza scorului său total de sustenabilitate din 2018. Acest raport oferă o imagine de ansamblu asupra performanței industriei serviciilor profesionale, și poziționarea relativă a SGS SA la anumite dimensiune și criterii.

Industry Drivers Professional services companies provide a range of business support services in the areas of staffing, consumer credit raitings, research and analytics, and in the testing, inspection and certification of manufacturing or other business processes. As providers of specialized

Direcții de acțiune ale domeniului de activitate Companiile de servicii profesionale oferă o gamă largă de servicii de sprijinire a afacerilor în domeniul personalului, al raitingurilor creditelor de consum, al cercetării și al analizelor, precum și în testarea, inspecția și certificarea proceselor de producție sau a altor procese de afaceri. În calitate de furnizori de servicii specializate, acestea sunt

Page 44 of 46

services, these are knowledge-intensive companies and their success depends on the quality of their workforce, making human capital development and talent attraction and retention particularly important. A reputation for integrity is critical in retaining customers and winning new business. Consequently, companies must ensure that employees comply with their codes of conduct and that services are delivered according to high ethical standards. Professional services companies are entrusted with customer data, making data security and cybersecurity top priorities if they wish to avoid negative reputational impacts.

companii cu cunoaștere-intensă, iar succesul acestora depinde de calitatea forței de muncă, ceea ce face ca dezvoltarea capitalului uman și atragerea și reținerea talentelor să fie deosebit de importante. Reputația integrității este esențială pentru reținerea clienților și pentru câștigarea de noi alții. În consecință, companiile trebuie să se asigure că angajații respectă codurile lor de conduită și că serviciile sunt livrate conform unor standarde etice înalte. Companiilor de servicii profesionale le sunt încredințate date despre clienți, făcând o priotitate din securitatea datelor și securitatea informatică dacă doresc să evite efectele negative asupra reputației.

Company Performance RobecoSAM has selected the most relevant criteria in each sustainability dimension based on their weight in the assessment and their current or expected significance for the industry. The spider chart below visualizes the performance of the industry leader against the best score achieved in each criterion and the median industry score.

Performanța companiei RobecoSAM a selectat cele mai relevante criterii pentru fiecare dimensiune a durabilității, pe baza ponderii lor în evaluare și a semnificației lor curente sau prevăzute, pentru industrie. Diagrama în forma unei pânze de păianjen de mai jos prezintă performanța liderului în industrie, față de cel mai bun punctaj obținut la fiecare criteriu și scorul mediu al industriei.

urmăriți graficul care exprimă media pentru firmele de top din acest domeniu de activitate.

Page 45 of 46

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 46 of 46