#366
ZI DE ZI vineri, 9 noiembrie 2018
BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA
IAR SA 8 – 9 noiembrie, Ghimbav
P 9
Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar. For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com
Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com
Page 2 of 37
Page 3 of 37
Page 4 of 37
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
vineri, 9 noiembrie 2018
semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 7 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 7 IAR SA: Conferința de Logistică 2018 ..................................................................... 9 Cooperarea dintre AIRBUS HELICOPTERS şi IAR SA ........................................ 10 IAR Ghimbav a bătut palma cu Airbus .................................................................. 12 Grupul aeronautic european Airbus și compania IAR Ghimbav au semnat un „Contract definitiv de colaborare exclusivă“ valabil pentru următorii 15 ani........... 12 Contract semnat marţi, la Paris: Elicopterul militar H215M, contract pe 15 ani între Airbus și IAR Brașov ............................................................................................. 12 IAR Ghimbav a semnat contractul definitiv de colaborare cu Airbus Helicopters pentru producţia de elicoptere............................................................................... 13 Romania's IAR, Airbus Helicopters signs final agreement for H215M production . 13 Airbus And IAR Sign 15-year Definitive Collaboration Agreement For H215M Helicopter .............................................................................................................. 13 Airbus signs 15-year collaboration contract with IAR ............................................ 14 "Înlocuirea flotei îmbătrânite". ............................................................................... 15 Airbus și IAR Ghimbav, contract de colaborare pe 15 ani ..................................... 15 Airbus şi IAR au semnat contractul definitiv de colaborare pe 15 ani pentru elicopterul H215M ................................................................................................. 15 Airbus şi IAR au semnat un contract de colaborare pe 15 ani pentru elicopterul H215M .................................................................................................................. 16 Airbus a semnat un contract de colaborare pe 15 ani cu IAR ............................... 17 Airbus şi IAR Ghimbav, acord de colaborare pentru 15 ani .................................. 17 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................. 18 Directorii generali de la Uzina Mecanică şi Fabrica de Arme Cugir – aleşi în Comitetul director al Societăţii Române de Pirotehnie şi Detonică ....................... 18 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 18 Învățați prin jocurile de război: Ajutați la definirea foii de parcurs pentru operațiunile multi-domeniu ....................................................................................................... 18 Viitorul EI2............................................................................................................. 20 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 24 Următoarea generație de sisteme de apărare antirachetă au obținut o victorie în ultimul test ............................................................................................................. 24 Ziua Porților Deschise la MBDA ............................................................................ 25 Oportinități de angajare la Lockheed Martin.......................................................... 26 Page 5 of 37
Planul echipamentelor pentru apărare 2-18 .......................................................... 26 Cap. NATO/OTAN .................................................................................................... 27 UK: Planul echipamentelor pentru apărare 2-18 ................................................... 27 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 28 Starea Uniunii Europene 2018 (38, din #326) ....................................................... 28 Foaia de parcurs pentru o Uniune mai unită, mai puternică și mai democratică 28 Is your country expensive? ................................................................................... 30 Economia europeană de la începutul mileniului (#8) ............................................ 30 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 33 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 33 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 34 Evenimentele Monitorului Apărării și Securității .................................................... 34 Continuitate și discontinuitate în strategia de apărare a României pe parcursul celor 100 de ani de la înfăptuirea Marii Uniri ..................................................... 34 Fondul European de Apărare: Concepție, Mecanisme, Instrumente ................. 35 Cap. DIVERSE ......................................................................................................... 37 Republicanul care putea fi primul român membru al Congresului SUA a pierdut .. 37
fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.
Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 6 of 37
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 243,08 milioane euro
Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290,00 280,00 270,00 260,00 250,00 MIL EUR0
240,00 230,00
200,00
31-12-18
17-12-18
03-12-18
19-11-18
05-11-18
22-10-18
08-10-18
24-09-18
10-09-18
27-08-18
13-08-18
30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
210,00
01-01-18
220,00
mil. euro
180,00 160,00 140,00
ARS
120,00 100,00
AVIO
80,00
IARV
60,00
RORX
40,00
TBM
Page 7 of 37
31-12-18
17-12-18
03-12-18
19-11-18
05-11-18
22-10-18
08-10-18
24-09-18
10-09-18
27-08-18
13-08-18
30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
0,00
01-01-18
20,00
Page 8 of 37
IAR SA: Conferința de Logistică 2018 Herald Insights În perioada 8 – 9 noiembrie 2018, la IAR SA Ghimbav se desfășoară Conferința de Logistică, la inițiativa Directorului General Neculai Banea.
Un eveniment care îmbunătățește partenariatele dintre producătorii elicopterelor IAR 316B Alouette III și IAR 330 PUMA: • IAR SA • Turbomecanica SA • Aeroteh SA • Aerofina SA • Aerostar SA și beneficiari: • MApN • MAI • SRI
Se dorește a fi prima manifestare a unui șir de evenimente anuale ale industriei de aviație din România. Page 9 of 37
În prima zi, evenimentul s-a axat pe prezentarea generală a IAR SA, a sistemului de calitate al acestei societăți, analiza comportamentului în exploatare a elicopterelor livrate și a celor reparate de IAR SA și partenerii săi, materiale prezentate de domnii Neculai Banea, Laurențiu Ion și Laurențiu Crăciun. Domnii Laurențiu Ion și Marcel Bălulescu au prezentat și câteva studii de caz.
Cooperarea dintre AIRBUS HELICOPTERS şi IAR SA Material obținut prin bunăvoința domnului
Director General Neculai Banea Societatea IAR SA După cum se cunoaste, există o colaborare de aproape 50 de ani între Airbus Helicopters şi IAR SA, în ceea ce priveşte fabricaţia de elicoptere IAR 316B Alouette III şi IAR 330 PUMA. În baza acestei colaborări: - din anul 1971, IAR Braşov a fabricat peste 200 elicoptere IAR-316B Alouette III sub licenţă Aerospatiale – acum Airbus Helicopters, ex Eurocopter-din care un număr de 75 elicoptere au fost exportate în diverse versiuni şi echipări. - din anul 1974, IAR Braşov a fabricat elicoptere 330 L PUMA sub licenţă Aerospatiale: - 167 elicoptere PUMA, din care 61 au fost exportate; - 50 structuri complete de elicoptere PUMA, care au fost exportate. Societatea IAR SA şi partenerii săi au asigurat, din momentul fabricării şi până în prezent, toate lucrările de mentenanţă şi modernizare a acestor elicoptere, precum şi suportul necesar, în vederea asigurării nivelului operational, permanent şi eficient, al flotelor de elicoptere deţinute de Ministerul Apărării Naţionale, prin SMFA şi SMFN, Serviciul Român de Informaţii şi Ministerul de Interne. IAR SA, ca agent economic integrator, şi furnizorii săi, Turbomecanica SA Bucureşti, Aerostar SA Bacău, Aeroteh SA Bucureşti, Aerofina SA Bucureşti, etc, posedă: - facilităţi industiale - experienţă în domeniul integrării / personalizării / modernizării / MRO pentru elicoptere - personal înalt calificat în domeniul industriei de aviaţie - know-how specific - autorizări şi certificări care le permit abordarea oricărui program de dotare cu elicoptere, conform necesităţilor instituţiilor din cadrul Forţelor Sistemului Naţionale de Apărare, în baza unor programe de cooperare tehnologică şi industrială cu parteneri externi. Având în vedere faptul că: - Airbus Helicopters a înfiinţat o filială deţinută integral în România, şi anume Airbus Helicopters Industry (AHIR), al cărei scop este de a asambla şi livra elicoptere H215/H215M pentru clienţii săi din întreaga lume, pentru care a construit o facilitate industrială de cca 10.000 mp, - Airbus Helicopters şi IAR SA doresc ca elicopterele IAR 330 L PUMA deţinute de Ministerul Apărării Naţionale din România la încheierea ciclului de viaţă să fie înlocuite de elicoptere de tip H215M ce vor fi realizate împreună cu IAR SA în baza unui contract de cooperare industrială şi comercială şi livrate beneficiarului de către IAR SA, în calitatea sa de prim contractor, - În condiţiile în care Consiliul European din decembrie 2016 a făcut apel la o mai bună cooperare europeană în materie de securitate şi apărare, proiectul H215 al Page 10 of 37
Airbus Helicopters în România ar fi emblematic în domeniul cooperării industriale europene pentru viitorul Uniunii, şi având în vedere faptul că: - Ministerul Economiei doreşte ca teza implementată în Strategia naţională de apărare a ţării 2015-2019, ”Adaptarea industriei de Securitate la cerinţele de înzestrare ale forţelor armate şi la nivelul concurenţial”, să devină pilonul principal de dezvoltare a industriei de apărare a ţării, - Ministerul Economiei doreşte implicarea operatorilor economici naţionali cu capital de stat şi privat în realizarea unora dintre aceste produse prin programe de cooperare tehnologică şi industrial cu parteneri externi, care să le permită saltul tehnologic necesar integrării produsului final, dar şi realizarea mentenanţei pe întreg ciclul de viaţă al acestuia şi ţinând cont de faptul că: - în acest moment, la Ministerul Apărării Naţionale se efectuează un studiu privind programul de dotare a armatei române cu elicoptere, - Ministerul Apărării Naţionale din România se află într-un proces de afirmare a nevoilor sale în ceea ce priveşte achiziţionarea unor elicoptere multi-rol, militare, cu scopul de a-şi înlocui flota de elicoptere IAR 330 L PUMA, atunci când acestea vor ieşi din exploatare, IAR SA este interesată să intre într-un program de cooperare de lungă durată cu Airbus Helicopters, care să-i asigure: - înnoirea portofoliului de produse din cadrul obiectului de activitate: lucrări de personalizare a elicopterelor H215M, fabricaţia de subansamble şi executarea lucrărilor de MRO pentru acest tip de elicopter, precum şi fabricaţia altor părţi componente pentru lanţul de fabricaţie şi distribuţie al Airbus Helicopters - dezvoltarea unei baze industriale competitive pentru elicoptere, care să permită pe termen lung ocuparea forţei de muncă cu înaltă calificare, fie în mod direct, fie în mod indirect, prin subcontractanţii societăţii, - transferul de know-how, - posibilitatea reabilitării / modernizării facilităţilor industriale ale societăţii, în vederea atingerii standardelor de calitate care se impun, - obţinerea unor noi competenţe care urmează să fie recunoscute prin certificări şi autorizări, - consolidarea relaţiei comerciale cu Airbus Helicopters, care să-i permită asigurarea necesarului de importuri de completare necesare îndeplinirii sarcinilor contractuale asumate de societate: reparaţia capitală a elicopterelor PUMA SOCAT, revitalizarea şi modernizarea elicopterelor 330 L PUMA pentru misiuni căutare-salvare, menţinerea în stare de operabilitate a întregii flote de elicoptere deţinute de instituţiile din cadrul Forţelor Sistemului Naţional de Apărare. Având în vedere cele de mai sus, Airbus Helicopters şi IAR SA au dorit să revitalizeze relaţia de cooperare în domeniul fabricaţiei de elicoptere, prin implicarea comună în programul elicopterului multi-rol H215M, în baza unui Contract General semnat în 13.04.2017 care să prezinte principiile cheie, industriale şi comerciale, ale respectivei cooperări. Menţionăm câteva dintre prevederile Contractului General, care vor influenţa decisiv activitatea Societăţii IAR SA pe termen mediu şi lung: Celelalte idei importante privind viitorul imediat al acestui proiect sunt prezentate doar pe bază de abonament RO.A&D INTEGRATED NEWS
Page 11 of 37
IAR Ghimbav a bătut palma cu Airbus https://jurnalul.antena3.ro/bani-afaceri/economia/iar-ghimbav-a-batut-palma-cuairbus-791575.html
Jurnalul.ro Grupul francez Airbus şi IAR Ghimbav au semnat pe 6 noiembrie, la Paris, contractul definitiv de colaborare exclusivă pe o perioadă de 15 ani, a anunţat ieri compania franceză. Potrivit contractului definitiv de colaborare, IAR este contractor principal al elicopterelor H215M pentru orice comandă viitoare din partea Ministerului român al ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Grupul aeronautic european Airbus și compania IAR Ghimbav au semnat un „Contract definitiv de colaborare exclusivă“ valabil pentru următorii 15 ani Uzina de la Brașov se pregătește să livreze elicoptere pentru Armata Română https://romanialibera.ro/economie/uzina-de-la-brasov-se-pregateste-sa-livrezeelicoptere-pentru-armata-romana-760168
România Liberă 08.11.2018 - 16:45 Mihai Diac
Documentul semnat de reprezentanții celor două companii la data de 6 noiembrie 2018 urmează principiile stabilite prin acordul inițial, din 24 august 2017, care fusese semnat la București, în prezența președinților Franței și României. Prin contractul de colaborare semnat la 6 noiembrie 2018, IAR este desemnat contractor principal pentru realizarea elicopterului militar H215M, pentru orice viitoare comandă primită din partea Ministerului Apărării Naționale al României. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Contract semnat marţi, la Paris: Elicopterul militar H215M, contract pe 15 ani între Airbus și IAR Brașov
Potrivit Contractului definitiv de colaborare, IAR este contractor principal pentru elicopterul H215M pentru orice comandă viitoare din partea Ministerului român al Apărării, având ca scop înlocuirea flotei îmbătrânite. Înţelegerea reflectă angajamentul comun al Airbus şi IAR de a contribui la modernizarea flotei de elicoptere multirol. Documentul prevede o colaborare strânsă, în următorii 15 ani, Airbus fiind partenerul exclusiv al IAR în clusterul aeronautic de la Ghimbav, judeţul Braşov, arată un comunicat Airbus. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... Page 12 of 37
IAR Ghimbav a semnat contractul definitiv de colaborare cu Airbus Helicopters pentru producţia de elicoptere https://www.zfcorporate.ro/auto-transporturi/iar-ghimbav-a-semnat-contractul-definitiv-decolaborare-cu-airbus-helicopters-pentru-productia-de-elicoptere-17613641
Ziarul Financiar miercuri, 11:27 Autor: Cristina Bellu
IAR Ghimbav a semnat contractul definitiv de colaborare exclusivă pe o perioadă de 15 ani cu Airbus Helicopters pentru producţia de elicoptere H215M. Potrivit acordului, IAR este contractor principal pentru H215M pentru orice comandă viitoare din partea Ministerului român al Apărării având ca scop înlocuirea flotei îmbătrânite. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Romania's IAR, Airbus Helicopters signs final agreement for H215M production https://seenews.com/news/romanias-iar-airbus-helicopters-signs-final-agreement-forh215m-production-632600
seenews.com "The agreement reflects the joint commitment of Airbus and IAR to contribute to the modernization of the helicopter fleet. The document provides for a close collaboration over the next 15 years, Airbus being the exclusive partner of IAR in the Ghimbav aerospace cluster, in Brasov county," IAR general director, Neculai Banea, said. The H215M is a nine-ton-class rotorcraft from Airbus Helicopters’ Cougar/Super Puma family, with a full glass cockpit, modern avionics, competitive operating and maintenance costs, and the ability to be armed for ground attack and support missions, according to data posted on the manufacturer's website. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Airbus And IAR Sign 15-year Definitive Collaboration Agreement For H215M Helicopter https://www.urdupoint.com/en/world/airbus-and-iar-sign-15-year-definitive-collab475177.html
UrduPoint - Pakistan Umer Jamshaid 2 days ago
Airbus and IAR Ghimbav have signed the final exclusive collaboration agreement for a period of 15 years, a document whose principles were established by signing an initial agreement on 24 August 2017, Agerpres said on Wednesday. BUCHAREST, (UrduPoint / Pakistan Point News, app - 7th Nov, 2018 ) :Airbus and IAR Ghimbav have signed the final exclusive collaboration agreement for a period of 15 years, a document whose principles were established by signing an initial agreement on 24 August 2017, Agerpres said on Wednesday. Under the Definitive Collaboration Agreement, IAR is the lead contractor for the H215M helicopter for any future order from the Romanian Defense Ministry intended to replace the obsolete fleet. Page 13 of 37
This understanding reflects the joint commitment of Airbus and IAR to contribute to the modernization of the multi-role helicopter fleet. The document provides for close collaboration, over the next 15 years, Airbus being the exclusive partner of IAR in the Ghimbav Aerospace Cluster, Brasov County, reads the press release. 'We are now looking to the future through this partnership with IAR for the H215M helicopter before a decision by the Romanian Government to implement our cooperation and to deliver to the Romanian Defense Ministry a truly cost-effective multi-role helicopter produced in Romania,' Olivier Michalon, Senior Vice President Head of Europe at Airbus Helicopters said. In his turn, the Director General of IAR Brasov also underlined that the signing of the final agreementtakes the partnership between the two companies to a higher level. 'We consider that the IAR-H215M helicopter is the best solution for the Romanian aeronautical industry, the Ministry of Defense and for other clients all over the world. IAR and Romania are looking forward to becoming helicopter manufacturers again. This contract represents a new chapter of the cooperation between France and Romania in the field of aeronautics,' said Neculai Banea. Airbus and IAR have been partners for more than 15 years within Airbus Helicopters Romania (51 percent Airbus, 49 percent IAR), a successful maintenance and repair service center for a wide range of civil and military helicopters in Romania and other countries. As much as 75 percent of Airbus Helicopters Romania's turnover is represented by export contracts. In 2016, the Airbus Helicopters Industries plant was inaugurated for the production of the H215M helicopters. Airbus's relationship with IAR means over 50 years of successful collaboration resulting in the production of more than 360 helicopters under the Airbus license. IAR Brasov, a state-owned company, is one of the national aeronautics leaders of Romania, specialized in the manufacture and maintenance of helicopters.
Airbus signs 15-year collaboration contract with IAR http://business-review.eu/business/defence/french-airbus-signed-the-15-yearscontract-of-collaboration-with-iar-190187
Business Review - Romania Razvan Zamfir 07/11/2018 | 17:29
French group Airbus and IAR Ghimbav signed yesterday in Paris the definitive contract for an exclusive collaboration for a period of 15 years, a document whose principles were established in an initial agreement on August 2017, in Bucharest. According to the final collaboration agreement, the IAR is the lead contractor for the H215M helicopter for any future order from the Romanian Defense Ministry aimed at replacing the country’s aging fleet. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 14 of 37
"Înlocuirea flotei îmbătrânite". https://ro.sputnik.md/economics/20181107/22904715/Inlocuirea-flotei-imabtraniteContract-exclusiv-intre-Airbus-si-IAR-Ghimbav.html
Sputnik - R. Moldova BUCUREȘTI, 7 nov Sputnik, Daniel George Nistor.
Airbus şi IAR Ghimbav au semnat contractul definitiv de colaborare exclusivă pe o perioadă de 15 ani, privitor la fabricarea elicopterului H215M. Potrivit documentului, ale cărui principii au fost stabilite prin semnarea unui acord iniţial, pe 24 august 2017, IAR este contractor principal pentru elicopterul H215M, pentru orice comandă viitoare din partea Ministerului român al Apărării, având ca scop "înlocuirea flotei îmbătrânite". ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Airbus și IAR Ghimbav, contract de colaborare pe 15 ani https://www.rfi.ro/economie-107172-airbus-si-iar-ghimbav-contract-de-colaborare-pe-15-ani
Radio France International 07 NOIEMBRIE 2018 Anca Năstase
Potrivit contractului definitiv de colaborare, IAR este contractor principal pentru H215M pentru orice comandă viitoare din partea Ministerului român al Apărării având ca scop înlocuirea flotei îmbătrânite. Acest acord va crea aproximativ 6300 de locuri de muncă directe şi indirecte în România, potrivit companiei franceze. ”Înţelegerea reflectă angajamentul comun al Airbus şi IAR de a contribui la modernizarea flotei de elicoptere multirol. Documentul prevede o colaborare strânsă, în următorii 15 ani, Airbus fiind partenerul exclusiv al IAR în clusterul aeronautic de la Ghimbav, judeţul Braşov”, se arată în comunicat.
...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Airbus şi IAR au semnat contractul definitiv de colaborare pe 15 ani pentru elicopterul H215M https://adevarul.ro/news/eveniment/airbus-semnat-contractul-definitiv-colaborare-15ani-elicopterul-h215m-1_5be2b5c3df52022f753e810f/index.html
Adevărul 7 noiembrie 2018, 11:58 Valentin Bolocan
Airbus şi IAR Ghimbav au semnat pe 6 noiembrie 2018 Contractul definitiv de colaborare exclusivă pe o perioadă de 15 ani, document ale cărui principii au fost stabilite prin semnarea unui acord iniţial, pe 24 august 2017, la Bucureşti, în prezenţa preşedinţilor Franţei şi României. Page 15 of 37
...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Airbus şi IAR au semnat un contract de colaborare pe 15 ani pentru elicopterul H215M https://monitorulapararii.ro/airbus-si-iar-au-semnat-un-contract-de-colaborare-pe-15-ani-pentru-elicopterul-h215m1-7338?fbclid=IwAR3Mupf6KYe4FxxXN2_G9XJMgLXtw381PnDkLbkRtSRRxwqI7XILnBJCbOY
Monitorul Apărării și Securității 07 noiembrie 2018 Dorin Oancea
Companiile Airbus şi IAR Ghimbav au semnat pe 6 noiembrie 2018 contractul definitiv de colaborare exclusivă pe o perioadă de 15 ani, document ale cărui principii au fost stabilite prin semnarea unui acord iniţial, pe 24 august 2017, la Bucureşti, în prezenţa preşedinţilor Franţei şi României.
...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 16 of 37
Airbus a semnat un contract de colaborare pe 15 ani cu IAR Airbus signs 15-year collaboration contract with IAR http://business-review.eu/business/defence/french-airbus-signed-the-15-yearscontract-of-collaboration-with-iar-190187
Business Review - Romania Razvan Zamfir 07/11/2018
French group Airbus and IAR Ghimbav signed yesterday in Paris the definitive contract for an exclusive collaboration for a period of 15 years, a document whose principles were established in an initial agreement on August 2017, in Bucharest.
...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Airbus şi IAR Ghimbav, acord de colaborare pentru 15 ani http://business-review.eu/business/defence/french-airbus-signed-the-15-yearscontract-of-collaboration-with-iar-190187
Page 17 of 37
Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Directorii generali de la Uzina Mecanică şi Fabrica de Arme Cugir – aleşi în Comitetul director al Societăţii Române de Pirotehnie şi Detonică https://ziarulunirea.ro/directorii-generali-de-la-uzina-mecanica-si-fabrica-de-arme-cugir-alesiin-comitetul-director-al-societatii-romane-de-pirotehnie-si-detonica-497781/
Ziarul Unirea Adăugat de Redactia Ziarului Unirea în 08.11.2018.
În Aula Academiei Mănăstirii „Brâncoveanu” din Sâmbăta de Sus – județul Brașov, a avut loc cea de-a XX-a Conferinţă a Societăţii Române de Pirotehnie şi Detonică (S.R.P.D.), eveniment organizat de Ministerul Economiei și Compania Națională Romarm București. Tema reuniunii a fost „Industria Națională de Apărare – file de istorie în contextul Anului Centenar al României”. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Cap. CYBER&ITC Învățați prin jocurile de război: Ajutați la definirea foii de parcurs pentru operațiunile multi-domeniu Learning through Wargaming: Helping Define the Roadmap for Multi-Domain Operations https://www.lockheedmartin.com/en-us/news/features/2018/helping-define-roadmap-multi-domain-operations.html?utm_source=linkedin&utm_medium=lm--linkedin&utm_content=100000360401039&utm_campaign=rms&linkId=100000003976205
Lockheed Martin Corporation Having top military experts spend days playing games may seem counterintuitive. However, a series of wargames hosted by Lockheed Martin is helping unravel the complex web of challenges involved in implementing multi-domain operations to leverage advanced technologies and tools that integrate the agency’s military expertise across multiple fields of battle.
Page 18 of 37
Multi-domain operations entail the coordinated execution of authority and direction to gain, fuse and exploit information from any source to integrate planning and synchronize execution of multi-domain operations in time, space and purpose to meet a commander’s objectives. The result is an advanced command and control network that can quickly and efficiently harness, evaluate, make decisions about and disseminate the information needed for all domains to swiftly bring our nation’s best to the fight. It’s a priority for Air Force Chief of Staff General David Goldfein, and it’s a priority for us at Lockheed Martin. Now, command and control itself isn’t a new concept for Lockheed Martin. It’s in our DNA. We’ve been command and control leaders in the cyber domain for roughly a decade, in the air for more than 25 years, and in space for more than half a century. In fact, Lockheed Martin has supported every space command and control operational center developed since the early 1960s. So, what’s exciting about multidomain operations is that we’re leveraging these diverse areas of expertise to facilitate collaboration and synchronization, creating powerful synergies based on a common picture and unified approach across many domains. We’re also investing in innovation that goes beyond tangible products such as airplanes and ships. We are looking at ways to connect disparate assets in different domains to expedite the decision making cycle. We are exploring concepts like machine-to-machine learning, open-system architecture, automation, artificial intelligence and pattern recognition. We’re evolving technologies that connect, share, and learn. When these innovations are holistically connected across strategic, operational, and tactical levels, the result will be a multi-domain, user-friendly powerhouse ready to dominate the 21st century battlespace. Where today a coordinated multi-domain effort can currently take hours or days to plan, the Lockheed Martin team is working to shrink that decision time to a matter of moments. How do we do this? We are developing a multi-domain toolkit that harnesses the complexity of the multi-domain battle by focusing on elements and processes central to complex planning. In other words, we are assimilating the essential information from stove-piped systems into an intuitive system that can, for the first time, provide concurrent (vs. serial) air, space, and cyber solutions with automated exchange among operations centers. By removing the “hand-jamming” of pushing information from one system to another, we are shrinking a laborious and error-ridden process to a near instantaneous action. We are also developing new concepts for quantifying multi-domain plan effectiveness against commander’s intent, such as how to use “complexity” as a weapon. By removing centricity from battlespace planning, we are paving the way toward truly dynamic multi-domain effects planning. This has simply never been done before. After hosting these wargames, we’ve identified significant opportunities in which workflow, products, and tools can evolve to leapfrog current technology and processes. As we plan for future wargames, we will remain focused on the organizational constructs, collaborative approaches, and technology enablers needed to integrate and harmonize aggressive effects across multiple domains. It’s a tough balance, and we all need to think and evolve pragmatically to rise to this challenge. Because while the wargames we host are predicated on fictional scenarios, the threats are all too real. The future of warfare is changing, and the people who win will be those who can most rapidly and reliably obtain, process and act on the overwhelming amount of ever-changing information available. Through our investments, our wargaming and our continued advancement of sophisticated technologies, we’re helping ensure that the U.S. continues to have the upper hand in any encounter, in every domain. Page 19 of 37
Viitorul EI2 https://twitter.com/didphil/status/1060415908949180416
Page 20 of 37
Page 21 of 37
Page 22 of 37
Page 23 of 37
Cap. RACHETE Următoarea generație de sisteme de apărare antirachetă au obținut o victorie în ultimul test Next-gen missile defense interceptor scores a win in latest test https://www.raytheon.com/news/feature/directhit?WT.mc_id=linkedin_socialmedia_N/A&utm_source=linkedin&utm_medium=organic&utm_campaign=N/A&linkId=58763265
Raytheon - USA A target missile was launched from the U.S. Navy’s Pacific Missile Range Facility in Kauai, Hawaii on Oct. 26, 2018. Raytheon’s newest variant of the Standard Missile-3 obliterated the target in this second successful intercept flight test. (Photo: Missile Defense Agency)
The newest, largest version of Raytheon's Standard Missile-3 interceptor destroyed a target in space in the latest test of this sophisticated missile defense technology. Launched from the USS John Finn (DDG-113), an SM-3 Block IIA eliminated a landlaunched target resembling an advanced ballistic missile. The SM-3 traveled at speeds of thousands of miles an hour into space, identified and knocked out the target missile. The SM-3 Block IIA is purely defensive; it does not carry explosives. Instead, the interceptor's kinetic warhead demolishes its targets by sheer impact. It is the product of a cooperative partnership between the U.S. and Japan. “Whether you fire SM-3 from sea or land, the result is the same; threat ballistic missiles are neutralized before they can ever harm anyone,” said Dr. Mitch Stevison, Raytheon Air and Missile Defense Systems vice president. “It’s not easy, but we are constantly evolving this proven capability to provide the strongest possible shield of protection for the U.S. and its allies.” The SM-3 Block IIA is bigger than the earlier IA or IB variants. Because the Block IIA is faster than its predecessors and can defend a wider area, allied nations are now evaluating it for their homeland defense needs. “Raytheon and Japanese engineers have designed an eye-watering capability into the SM-3 IIA,” said Roy Donelson, SM-3 program senior director. “It has a larger Page 24 of 37
rocket motor and more advanced kinetic warhead, giving it a homeland defense capability, if desired.� The SM-3 IIA missile intercepted an advanced ballistic missile threat in its first live target test in early 2017. The success of this most recent flight test helps pave the way for the missile to move from development to production. This next-generation SM-3 will be carried by U.S. Navy and Japanese ships - and the Aegis Ashore land site in Poland, once it becomes operational. The Poland site, along with the already active Aegis Ashore site in Romania, will provide missile defense protection for all of Europe, according to the U.S. Missile Defense Agency. Raytheon produces missiles, kill vehicles, radars, and space sensors for missile defense. These systems work together to protect against ballistic missile attacks.
Ziua Porților Deschise la MBDA MBDA CAREER OPEN DAYS https://www.mbdacareers.co.uk/open-days/ Our open days are an opportunity for you to find out more about specific vacancies, our people and our business in an informal environment.
Open days will either be held on site or externally and all details can be found on our website once an event is confirmed. Entry requirements to the event may differ depending on where the event is taking place so please ensure you make a note before attending. You can come along to an open day any time between the times stated on our advert (doors close 15 minutes prior to finish time). When you arrive you will be asked to complete a registration form which will tell us more about you and what job opportunities you are currently looking for (we would recommend you review the current open vacancies on our website prior to attending). There will be information about the company and members of staff on hand to discuss potential opportunities with you. We do our best to ensure that we have as many representatives present from across the business, however there may be instances where this is not possible and in these cases we will find the next most relevant person.
Page 25 of 37
Please be aware that some of our events can become very busy and we will do all we can to ensure that you are permitted access to the event and that you are able to speak with a member of staff as quickly as possible. Light refreshments will be provided throughout the event and parking will be available.
Oportinități de angajare la Lockheed Martin https://www.lockheedmartinjobs.com/
Planul echipamentelor pentru apărare 2-18 The defence equipment plan 2018 https://www.gov.uk/government/publications/the-defence-equipment-plan-2018 The seventh annual summary for MOD's plans to deliver and support the equipment our armed forces need to do the jobs we ask of them.
Page 26 of 37
Cap. NATO/OTAN UK: Planul echipamentelor pentru apărare 2-18 The defence equipment plan 2018 https://www.gov.uk/government/publications/the-defence-equipment-plan-2018 The seventh annual summary for MOD's plans to deliver and support the equipment our armed forces need to do the jobs we ask of them.
Page 27 of 37
Cap. EUROPA Starea Uniunii Europene 2018 (38, din #326) Foaia de parcurs pentru o Uniune mai unită, mai puternică și mai democratică BILANȚ LA UN AN DE LA LANSARE ȘI ETAPELE URMĂTOARE https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-brochure_ro_1.pdf
EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene
AGENDA LIDERILOR - CONTRIBUȚIILE COMISIEI EUROPENE
13 septembrie 2017 (Strasbourg, Franța) Discursul președintelui Juncker privind starea Uniunii Foaia de parcurs pentru o Uniune mai unită, mai puternică și mai democratică 28-29 septembrie 2017 (Tallinn, Estonia) Viitorul UE — dineu informal cu liderii UE Discursul privind starea Uniunii și Foaia de parcurs către o Uniune mai unită, mai puternică și mai democratică La dineul premergător Summitului digital de la Tallinn, discuțiile liderilor s-au axat asupra viitorului UE, în urma dezbaterii lansate de Cartea albă privind viitorul Europei și de viziunea prezentată de președinte în discursul său privind starea Uniunii din 2017. Liderii au fost de acord că dezbaterea privind viitorul Europei trebuie să continue. Securitatea cibernetică — Summitul digital de la Tallinn - Comunicarea intitulată „Reziliență, prevenire și apărare: construirea unei securități cibernetice puternice pentru UE” - Propunerea de regulament privind ENISA, „Agenția UE pentru securitate cibernetică”, și privind certificarea de securitate cibernetică pentru tehnologia informației și comunicațiilor („Legea privind securitatea cibernetică”) - Recomandare privind acțiunile coordonate de răspuns la incidente și situații de criză de mare amploare în materie de securitate cibernetică - Comunicarea „Valorificarea la maximum a Directivei privind securitatea rețelelor și a informațiilor” - Propunerea de directivă privind combaterea fraudei și a falsificării mijloacelor de plată, altele decât numerarul - Raportul de evaluare a măsurii în care statele membre au luat măsurile necesare pentru a se conforma Directivei 2013/40/UE privind atacurile împotriva sistemelor informatice - Comunicarea intitulată „Un sistem de impozitare echitabil și eficient în Uniunea Europeană pentru piața unică digitală” Discuțiile liderilor s-au axat asupra economiei digitale și a societății digitale. Aceștia s-au aplecat asupra propunerilor Comisiei Europene (prezentate în perioada 13 septembrie-28 septembrie) care vizează consolidarea securității cibernetice a UE și instituirea de măsuri care să permită o impozitare echitabilă a economiei digitale. Liderii au fost de acord asupra rolului important al inovării digitale pentru a permite Europei să fie vârful de lance al evoluțiilor tehnologice și să se impună ca lider mondial în domeniul digital în anii următori. 19-20 octombrie 2017 (Bruxelles, Belgia) Agenda liderilor Page 28 of 37
În urma Summitului digital de la Tallinn, liderii au avut un schimb de idei cu privire la Agenda liderilor propusă de președintele Tusk pentru următoarele 18 luni, până la alegerile pentru Parlamentul European. Agenda a preluat din Foaia de parcurs a președintelui Juncker pentru o Uniune mai unită, mai puternică și mai democratică ideea organizării de summituri informale pe teme de actualitate în statele membre care dețin președinția Consiliului Uniunii Europene. Liderii au convenit, de asemenea, asupra unor noi metode de lucru, care presupun ca aceștia să poarte discuții pe teme de actualitate în cadrul summiturilor informale, fără perspectiva unui rezultat imediat, astfel încât să se permită obținerea consensului. Acțiunile concrete care vor fi întreprinse în lumina acestui schimb de idei ar urma să se regăsească în concluziile Consiliului European formal care va avea loc ulterior. 17 noiembrie 2017 (Göteborg, Suedia) Summitul social pentru creștere și locuri de muncă echitabile Proclamarea „Pilonului european al drepturilor sociale” Parlamentul European, Consiliul Uniunii Europene și Comisia au proclamat în mod solemn Pilonul european al drepturilor sociale la Summitul social pentru creștere și locuri de muncă echitabile. Pilonul a fost anunțat pentru prima dată de președintele Juncker în discursul său privind starea Uniunii din 2015 și a fost prezentat de Comisie în aprilie 2017. Educație și cultură Comunicarea intitulată „Consolidarea identității europene prin educație și cultură” Liderii UE au profitat de ocazia oferită de cea de a 30-a aniversare a programului Erasmus pentru a-și prezenta viziunea privind un spațiu european al educației care să consolideze identitatea europeană prin educație și cultură. În luna următoare, liderii au definit în mod oficial prioritățile urmărite pentru promovarea mobilității, sporirea numărului de schimburi Erasmus, stimularea învățării limbilor străine și promovarea recunoașterii reciproce a diplomelor de absolvire a învățământului superior și secundar. 14-15 decembrie 2017 (Bruxelles, Belgia) Finalizarea uniunii economice și monetare a Europei: - Comunicarea intitulată „Noi pași către finalizarea Uniunii economice și monetare a Europei: foaie de parcurs” - Propunere de regulament privind înființarea unui Fond Monetar European ancorat în cadrul juridic al Uniunii - Propunere de directivă privind integrarea în cadrul juridic al Uniunii a dispozițiilor de fond ale Tratatului privind stabilitatea, coordonarea și guvernanța - Comunicarea intitulată „Noi instrumente bugetare pentru o zonă euro stabilă în cadrul Uniunii” - Modificări punctuale ale Regulamentului privind dispozițiile comune, cu scopul de a mobiliza fonduri în sprijinul reformelor naționale - Propunere de regulament privind consolidarea Programului de sprijin pentru reforme structurale - Comunicarea intitulată „Un ministru european al economiei și finanțelor” Șefii de stat sau de guvern ai UE-27 au purtat discuții deschise cu privire la uniunea economică și monetară și la uniunea bancară pornind de la o notă prezentată de președintele Tusk și în contextul propunerilor Comisiei Europene din aceste domenii. Îmbunătățirea situației economice a oferit liderilor ocazia de a discuta despre provocările care ne așteaptă și despre cum putem face față crizelor viitoare. Migrație Comunicarea intitulată „Contribuția Comisiei la dezbaterea tematică a liderilor UE referitoare la calea de urmat privind dimensiunea externă și internă a politicii în domeniul migrației” ’ Page 29 of 37
Liderii au fost de acord că gestionarea migrației reprezintă o responsabilitate comună, iar o abordare cuprinzătoare în acest domeniu trebuie să îmbine un control mai eficace al frontierelor externe ale UE, o acțiune externă consolidată și aspecte interne care să clădească încrederea reciprocă și solidaritatea. În decembrie 2017, liderii au făcut demersuri pentru a înlocui abordarea „ad hoc” cu un cadru stabil în materie de azil, capabil să răspundă provocărilor viitoare, ca parte a unei politici UE în domeniul migrației pe deplin integrate.
Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F
EUROSTAT 24/08/2018
Economia europeană de la începutul mileniului (#8) https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-1.html?lang=en
EUROSTAT 1. MACRO-ECONOMIC TRENDS Importuri de bunuri și servicii (în miliarde de euro)
Page 30 of 37
Page 31 of 37
Page 32 of 37
Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 2 nov.2018 4.6621 5.3078 4.0733 161.7815
EUR GBP USD XAU
5 nov.2018 4.6612 5.3295 4.0952 162.2178
6 nov.2018 4.6640 5.3294 4.0905 162.5364
7 nov.2018 4.6617 5.3417 4.0588 160.9807
8 nov.2018 4.6630 5.3524 4.0825 160.6066
http://www.bnro.ro/default.htm
6
Lei
5.3960
5,5 5
5.1253
4.6695
4,5
EURO Y18
4.6206
4.1141
GBP Y18
4
USD Y18
3,5
31-12-18
17-12-18
03-12-18
19-11-18
05-11-18
22-10-18
08-10-18
24-09-18
10-09-18
27-08-18
13-08-18
30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
01-01-18
3
3.7170
169,0228
170
Lei
168 166 164 162 160
AUR Y18
158 156 154 152
31-12-18
17-12-18
03-12-18
19-11-18
05-11-18
22-10-18
08-10-18
24-09-18
10-09-18
27-08-18
13-08-18
30-07-18
16-07-18
02-07-18
18-06-18
04-06-18
21-05-18
07-05-18
23-04-18
09-04-18
26-03-18
12-03-18
26-02-18
12-02-18
29-01-18
15-01-18
152.4712 01-01-18
150
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 33 of 37
Cap. EVENIMENTE Evenimentele Monitorului Apărării și Securității Continuitate și discontinuitate în strategia de apărare a României pe parcursul celor 100 de ani de la înfăptuirea Marii Uniri
Monitorul Apărării și Securității Conferință 20 noiembrie 2018 Hotel Marriott, Sala AB, București Accesul se va face strict pe baza invitației
Anul Centenarului ne oferă prilejul remarcabil de a crea un spațiu de dezbatere a înțelesurilor, formelor de expresie și evoluției conceptului de securitate națională pe parcursul secolului care a trecut de la Marea Unire și a sensurilor securității generațiilor viitoare de români. Conferința își propune să ofere o perspectivă asupra diferențelor conceptuale și a convergențelor teoretice ale securității naționale în evoluția sa, în cadența transformărilor care au marcat succesiunea secvențelor istorice ale ultimei sute de ani. Dezbaterea va urmări identificarea caracteristicilor securității naționale în fiecare perioadă, a influențelor definitorii asupra formelor de manifestare a acesteia, a curentelor de gândire dominantă, a formatelor de expresie strategică, a soluțiilor de instituționalizare și a modalităților de comunicare a reperelor sale fundamentale. Totodată, va fi abordată dinamica cuprinderii conceptului de securitate națională, începând de la valența sa realist-militaristă și mergând până la dilemele incongruențelor contemporane de natură ideologică, tehnologică sau socială. 1. Securitatea națională de la consolidarea unității, independenței și suveranității statului național unitar la falimentul păcii europene Panelul va aborda semnificațiile conceptului de securitate națională în perioada interbelică, cu accent pe consolidarea unității, independenței și suveranității statului național unitar român după finalizarea Primului Război Mondial, protejarea intereselor naționale la frontiera cu amenințarea comunistă aflată în ascensiune, creșterea extremismului de dreapta pe fondul crizelor economice și sociale și intrarea României în cel de-Al Doilea Război Mondial. 2. Securitatea națională în perioada Războiului Rece. Singuri împotriva tuturor? Panelul va aduce în dezbatere transformările radicale ale securității naționale pe parcursul a aproape jumătate de secol de regim comunist. Temele principale vor viza impactul apusului regalității asupra identității naționale, instaurarea comunismului și transformarea instituțiilor militare și de securitate sub efectul constrângerilor specifice izolaționismului românesc din perioada Războiului Rece. 3. Regăsirea identității europene și a democrației. Viitorul securității naționale este al surprizelor strategice sau al gândirii strategice anticipative? În cadrul paneluluiva fi abordată evoluția securității naționale de la vidul de securitate determinat de dezintegrarea instituțiilor de apărare și securitatedupă Revoluția din 1989, până la integrarea României în spațiul Nord-Atlantic și European de securitate și apărare comună. Vor fi dezbătute teme precum reforma dureroasă a sistemului național de securitate și apărare, participarea României la campanii militare internaționale, emanciparea gândirii strategice românești și prezența țării noastre în filonul structural al instituțiilor de securitate și apărare europene și euroatlantice.Panelul va oferi o perspectivă a evoluțiilor de securitate și apărare care vor influența semnificativ securitatea națională a României într-o epocă pentru care Page 34 of 37
singura predicție credibilă este impredictibilitatea amenințărilor majore și a transformărilor sistemului internațional. 4. Securitatea națională și Securitatea comună în epoca (in)stabilității globale și (in)certitudinilor majore de securitate. Este pregătită economia românească pentru a face față provocărilor de securitate ale viitorului? Panelul va urmări definirea noilor semnificații ale arhitecturilor (inter)naționale integrate de securitate, pornind de la structurile de forță și mergând până la nevoia de adaptare a industriei de apărare și a economiei românești la transformările induse de tehnologiile avansate și inteligența artificială ale conflictelor viitorului. Dezbaterea se va referi la felul în care dihotomia integrare vs. divizare produce efecte asupra strategiilor de dezvoltare ale afacerilor în industria de apărare și la modalitatea în care viziunea privind crearea unui spațiu comun european al industriei de apărare va putea fi valorificată de actorii economici naționali.
Fondul European de Apărare: Concepție, Mecanisme, Instrumente http://conferinte.eu/i2s2-edf/
Monitorul Apărării și Securității Atelierul de lucru I2S2-EDF 7 decembrie 2018 Bucureşti
• •
Inițiativă a The Insource Development Group (TIDG) Atelier de lucru dedicat Fondului European de Apărare (EDF). sub Sub egida Integrated Intelligence and Security Solutions (I2S2), componenta destinată generării și diseminării de idei a TIDG, • De interes pentru sectorul apărării din România, în mod special pentru industria de apărare, cercetarea științifică din domeniu și instituțiile responsabile pentru gestionarea afacerilor europene, securității naționale și apărării. După cum cunoașteți, EDF reprezintă cea mai recentă inițiativă a Comisiei Europene din domeniul apărării și securității comune, cu un buget de peste 13 miliarde de euro, destinată finanțării cercetării, dezvoltării și achiziției de echipamente militare de către statele membre, prin intermediul unor proiecte parteneriale internaționale. I2S2 organizează atelierul de lucru, sub forma unui program de informare și dezbatere creativ, dinamic, flexibil și interactiv cu privire la reperele conceptuale, mecanismele de lucru și instrumentele dedicate EDF. În cadrul atelierului vor fi prezentate reperele conceptuale ale EDF, mecanismele de guvernare ale acestuia, criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri, mecanismele de funcționare, instrumentele de lucru, cele mai bune practici identificate până în prezent și responsabilitățile stabilite în cadrul structurilor europene pentru managementul și implementarea EDF. Demersul nostru se înscrie într-un set mai amplu de măsuri pe care le considerăm necesare pentru mobilizarea potenţialului existent în România pe principalele direcții de implementare ale EDF. În acest sens, vă invităm să accesați opiniile coordonatorilor atelierului de lucru, Niculae Iancu și Gheorghe Tibil, publicate pe acest subiect în Monitorul Apărării și Securității, https://monitorulapararii.ro/ În scopul creării unui mediu interactiv și deschis dezbaterilor, astfel încât vocea fiecărui participant să poată fi auzită, numărul maxim de locuri este 15, acestea urmând a se ocupa în ordinea înscrierilor. Tematica • Ce reprezintă Fondul European de Apărare • Structura Fondului European de Apărare: fereastra cercetare și fereastra capabilități Page 35 of 37
• Mecanismele de guvernare ale Fondului European de Apărare • Criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri • Ce reprezintă Programul European de Dezvoltare Industrială în Domeniul Apărării (EDIDP) • Mecanismele de funcționare ale EDIDP • Consultanța UE pentru faza de producție a produselor dezvoltate prin EDF • Direcții de urmat în accesarea de fonduri din cadrul EDF Datele de contact unde se organizează: Sala Șelari, Hotel Cișmigiu, Bd. Regina Elisabeta Nr. 38, 050017, București Telefon de contact pentru organizare: Mihaela Bădănace: 0773 922 979 Termen limită înscrieri: 21 noiembrie 2018, la office@tid-group.us Taxa de participare este de 400 RON (TVA inclus). Înscrieri la adresa: office@tid-group.us COORDONATORI
NICULAE IANCU Este specialist în domeniul securității naționale. A activat în domeniul cooperării militare internaționale și al planificării strategice, având o expertiză relevantă în ceea ce privește NATO, operațiile militare multinaționale, planificarea integrată şi politicile publice în sfera securității, apărării și intelligence.
GHEORGHE TIBIL Este absolvent al Colegiului European de Securitate şi Apărare, cu o vastă experienţă în structurile naţionale şi de reprezentare la NATO şi UE. Posedă o expertiză avansată în domeniile politicii de apărare, securităţii europene şi al planificării şi dezvoltării capabilităţilor în context NATO şi UE (Agenţia Europeană de Apărare.
AGENDĂ – Ce reprezintă Fondul European de Apărare –Structura Fondului European de Apărare: fereastra cercetare și fereastra capabilități – Mecanismele de guvernare ale Fondului European de Apărare – Criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri – Ce reprezintă Programul European de Dezvoltare Industrială în Domeniul Apărării (EDIDP) – Mecanismele de funcționare ale EDIDP –Consultanța UE pentru faza de producție a produselor dezvoltate prin EDF – Direcții de urmat în accesarea de fonduri din cadrul EDF
Page 36 of 37
Cap. DIVERSE Republicanul care putea fi primul român membru al Congresului SUA a pierdut https://www.profit.ro/stiri/politic/video-foto-republicanul-putea-primul-roman-membrucongresului-sua-pierdut-detest-cultul-personalitatii-trump-lipsa-rezonabilitateopozitiei-amintiri-interceptarea-discutiilor-telefonice-catre-18651463
Profit.ro Adi Mosoianu scris miercuri, 13:00
Candidatul Partidului Republican la un loc în Camera Reprezentanților din Congresul SUA din partea unui district al statului Massachusetts Joseph Schneider, născut în România și emigrat peste Ocean în perioada comunistă, a pierdut alegerile de la jumătatea mandatului în favoarea actualului deținător al fotoliului de reprezentant, democratul Seth Moulton. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro
Promote Your Interests! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 37 of 37