181120 RO.A&D 373

#373

ZI DE ZI marți, 20 noiembrie 2018

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Slovacia: 14 F-16V pentru înlocuirea MIG-29

pg. 38

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 61

Page 3 of 61

Page 4 of 61

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

marți, 20 noiembrie 2018

semn Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 ROMAERO SA........................................................................................................ 9 AVIOANE SA: Convocare AGOA 20.12.2018 ......................................................... 9 AEROSTAR SA: Raport trim 3 2018 ..................................................................... 10 Airbus lucrează cu HUMS System ........................................................................ 11 France‟s Rafale (4/16)........................................................................................... 11 The Rafale Program: What‟s Next? ................................................................... 11 BelugaXL ajunge la baza Airbus din Bremen, pentru prima dată .......................... 12 Bahrain confirmă achiziționarea a 12 AH-1Z Vipers ............................................. 13 Ansat și Mi-171A2 începe turneul Demo în Asia de Sud-Est ................................ 14 China: Serviciul Aviație Generală comandă 6 Mi-171A2 ....................................... 14 Sistem de control al fumului .................................................................................. 15 Braț hidraulic executare orificii .............................................................................. 16 Șlefuire, lustruire, debavurare automate ............................................................... 16 Lockheed Martin‟s Experimental Quiet Supersonic Aircraft Enters Production ..... 18 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................. 19 Un ghid identificar armelor mici și a munițiilor asociate ......................................... 19 Watch: Trying out the British Army's new assault rifle ........................................... 20 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 21 Israel‟s Ministry of Economy and Leading Companies Launch Initiative to Promote Aviation Cybersecurity .......................................................................................... 21 Vor putea FOS supravieţui, în epoca celei de-a patra revoluţii industriale, unei curse a înarmărilor cu inteligenţă artificială (IA)? (1/6) .......................................... 21 Contelațiile de sateliți: Thales lansează un proiect de supraveghere spațială ...... 22 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 24 Intrebarile zilei : ..................................................................................................... 24 Armata a rămas fără ministru. Cine semnează contractul de 1,6 miliarde de euro pentru noile nave? ................................................................................................ 24 Concentrare economică: Decizia nr. 57 din 31.10.2018 ....................................... 24 Nava modernizată Al Muharraq a fost livrată la Royal Naval Force Bahrain ......... 28 SAIPEM 7000' semi-submersible at Damen Verolme Rotterdam for DPS upgrade .............................................................................................................................. 29 Military Frigates Market 2018 ................................................................................ 31 Page 5 of 61

Cap. RACHETE ........................................................................................................ 34 O primă lansare cu succes, pentru racheta MARTE ER ....................................... 34 MBDA: Instalarea lansatoarelor de rachete mici la fregatele RE Martadinata va fi finalizată în 2019 ................................................................................................... 35 MBDA demonstrează capacitățile operaționale extinse ale MMP în mai mult de 15 țări ......................................................................................................................... 36 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 37 Cap. NATO/OTAN .................................................................................................... 38 With F-16 buy, Slovakia „cutting off‟ Russian hardware ........................................ 38 Olanda declară că preferă NATO, în detrimentul unei armate europene ............. 38 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 39 Half way from the concept to joint technology demonstration ............................... 39 Starea Uniunii Europene 2018 (44, din #326) ....................................................... 41 Cadrul financiar multianual pentru perioada 2021-2027 .................................... 41 Is your country expensive? ................................................................................... 42 Economia europeană de la începutul mileniului (#12) .......................................... 43 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 45 Ministrul Apărării Mihai Fifor a demisionat, chiar înaintea ședinței PSD: Merg la partid pentru a întări echipa .................................................................................. 45 Ministrul Apărării a demisionat înainte să fie remaniat. Fifor semnase scrisoarea anti-Dragnea, informaţie publicată în exclusivitate de Adevărul ............................ 45 Mihai Fifor demisionează din Guvern .................................................................... 45 Guvernul Dăncilă .................................................................................................. 46 Guvernul are următoarea componență: ............................................................. 48 Premierul Viorica Dăncilă a anunțat numele celor opt miniștri care i se vor alătura .............................................................................................................................. 50 Insights.................................................................................................................. 50 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 51 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 51 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 52 Evenimentele Monitorului Apărării și Securității .................................................... 52 Continuitate și discontinuitate în strategia de apărare a României pe parcursul celor 100 de ani de la înfăptuirea Marii Uniri ..................................................... 52 Fondul European de Apărare: Concepție, Mecanisme, Instrumente ................. 53 Săptămâna europeană Cyber 2018 ...................................................................... 55 ADCC and AEROTHAI - Aeronautical Radio ........................................................ 55 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 56 McDonnell Douglas F-15J Eagle ....................................................................... 56 MARTE ER ........................................................................................................... 56 Pakistan - IDEAS: POST EVENT REPORT 2016 ................................................. 57 Page 6 of 61

“Romania si America in Centenar. Oglindiri reciproce” ......................................... 58 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ............................................................................ 59 Puma în Calendarul 2019 al pazei de coastă din Japonia .................................... 59 Cap. ETICA ÎN AFACERI ......................................................................................... 60 US Technology RepTrak –Raportul reputațional anuală al companiilor de tehnologie din SUA ............................................................................................... 60 Cap. DIVERSE ......................................................................................................... 61 Abilități de angajare la nivel universitar: universități de top din Franța, clasate de angajatori în 2018 ................................................................................................. 61

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 7 of 61

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 243,34 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 290.00 280.00 270.00 260.00 250.00 240.00

MIL EUR0

230.00 220.00

200.00 180.00 160.00 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

210.00

mil. euro

ARS AVIO IARV RORX

Page 8 of 61

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

TBM

ROMAERO SA http://www.bvb.ro/info/Raportari/RORX/RORX-Raport%20curent%2019.11.2018.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 19.11.2018 9:05:00

Raport curent 19.11.2018 aprobare rezultate subscriere oferta publica majorare capital social

AVIOANE SA: Convocare AGOA 20.12.2018 http://www.bvb.ro/info/Raportari/AVIO/AVIORaport%20curent%20nr.%2013%20anul%202018%20convocare%20AGOA%2020.12.2018.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 19.11.2018 14:22:00

Convocare AGOA 20.12.2018-21.12.2018

Page 9 of 61

AEROSTAR SA: Raport trim 3 2018 http://www.bvb.ro/infocont/infocont18/ARS_20181109073053_Raport-trimestrial-ladata-de-30-septembrie-2018.pdf

Bursa de Valori Bucureşti 09.11.2018 7:52:38 extrase

DATE CU PRIVIRE LA PĂRŢILE AFILIATE Societăţile la care AEROSTAR are deţineri de capital funcţionează in conformitate cu legea română. La 30.09.2018 AEROSTAR are următoarele deţineri în capitalul social al altor societăţi, fără modificări in raport cu perioada anterioară de raportare.

Societăţile afiliate nu intocmesc raportări financiare trimestriale, ultimele situaţii financiare intocmite şi aprobate fiind pentru anul 2017.

Page 10 of 61

Tranzacţiile cu părţile afiliate în primele nouă luni ale anului 2018 au constat în:  Furnizarea de către Airpro Consult SRL Bacău către AEROSTAR SA de servicii cu forţa de muncă temporară;  Furnizarea de către Foar SRL Bacău către AEROSTAR SA de servicii de închirieri utilaje;  Furnizarea de către AEROSTAR SA către Foar SRL Bacău de servicii de închiriere spaţii şi furnizare de utilităţi.

Dividende încasate/de încasat de AEROSTAR SA de la Airpro Consult SRL Bacău şi de la Foar SRL Bacău. În perioada 01.01.2018 – 30.09.2018 nu au fost tranzacţii cu compania Aerostar Transporturi Feroviare SA Bacău, activitatea acesteia fiind suspendată din anul 2016.

Airbus lucrează cu HUMS System Airbus Works with HUMS System http://helihub.com/2018/11/14/airbus-works-with-hums-system/

HELIHUB 14 nov 2018

Helicopter operators have been collecting vibration data for years from health and usage monitoring systems (HUMS). Having this data can show issues with a helicopter‟s dynamic systems as well as potential maintenance issues.

Airbus has been working hard on FlyScan since it opened in 2017. This in-house service enables clients to upload their collected data, where FlyScan then processes and deliver back to the client as a status report. They are trying to reach a 15 minute turnaround time for each reports, reports MRO Network

France‟s Rafale (4/16) https://www.defenseindustrydaily.com/frances-rafale-05991/#more-5991

Defense Industry Daily Nov 14, 2018 04:52 UTC

The Rafale Program: What’s Next?

Additional multi-year buys will be required, but absent major export orders, a combination of deteriorating global finances, future demographic crunches in Europe, and the advent of unmanned UCAV projects like the nEUROn, will all compete with Page 11 of 61

additional French Rafale orders. As those orders are squeezed, Dassaut won‟t be the only firm feeling the pain. The effect would be felt throughout France‟s aerospace sector, as Snecma, Thales, and their subcontractors would be forced to rethink their plans – or even their existence, in the case of some lower-tier suppliers.

That leaves 2 options for the platform.

As the British have demonstrated, one way to improve a jet‟s affordability is to improve maintenance contracts. In 2008, the French defense ministry‟s SIMMAD signed a 10-year “Rafale Care” contract with Dassault that paid for availability and flight-hours, rather than spares and man-hours. The British approach has been to build toward a contract that makes 1 firm responsible for all sub-contractors as well, but in 2012, a decade-long contract between SIMMAD and Thales made it clear that France prefers a set of modular performance-based contracts instead.

Once the French approach has several years of data behind it, that kind of future cost certainty could be helpful on the export front.

That would be timely, because after over a decade of failure, exports may offer the program a 2nd ray of hope. Rafale versions were picked as the preferred choice in India‟s MMRCA competition, and have several potential export contenders in the wings. They need to close a few of these deals – but that hasn‟t been easy.

BelugaXL ajunge la baza Airbus din Bremen, pentru prima dată Lächeln! BelugaXL arrives at Airbus’ Bremen site for the first time https://www.airbus.com/newsroom/news/en/2018/11/laecheln--belugaxl-arrives-atairbus--bremen-site-for-the-first-.html

Airbus 25 Nov 2018

The no. 1 aircraft in Airbus‟ new-generation airlifter fleet brought a big smile (“lächeln” in German) to the company‟s Bremen industrial facility

Touching down in Germany for the first time on 14 November, the BelugaXL will remain at this major Airbus site while performing loading and unloading tests as part of the airlifter‟s validation and certification process.

Aboard the aircraft for its milestone landing at Bremen Airport-City were Airbus pilots Karl-Heinz Mai and Bernardo Saenz-Benito, joined by flight test engineers JeanMichel Pin and Philippe Foucault, as well as loadmaster Jean-Paul Tarantola.

Page 12 of 61

As the first of five upsized transporters to carry complete sections of Airbus aircraft from different production sites around Europe to the company‟s final assembly lines in Toulouse, France and Hamburg, Germany, the BelugaXL is a highly modified version of the Airbus A330 freighter variant.

The BelugaXL‟s flight test campaign was initiated with the no.1 aircraft‟s maiden flight on July 19, 2018 from Airbus‟ Toulouse, France headquarters operation. Once all tests are completed and certification is granted, BelugaXLs will begin regular operations starting late next year. The five airlifters will gradually replace a similar number of Beluga STs, which are derived from the smaller A330-600 jetliner version and have been in service since 1995.

Bremen is well-prepared to welcome the BelugaXL. The unloading facility for Belugas at this Airbus industrial site was adapted to the new aircraft‟s size, and the loading hangar has been equipped with a new rolling shutter door that completely encloses the front fuselage during the loading process.

On its way to Bremen, the BelugaXL performed a fly-past of the Airbus facility in Hamburg, Germany, which also will become regular stopover in the airlifter‟s transportation rotations. Additionally, it overflew Airbus‟ plant in the German city of Stade.

The no. 1 BelugaXL is easily recognizable by its smiling “face,” which reinforces the aircraft‟s resemblance to a Beluga whale.

With a length of 63 metres, the BelugaXL is approximately seven metres longer than its Beluga ST predecessor and incorporates a highly-enlarged cargo bay structure and modified rear and tail section. The BelugaXL fleet will increase Airbus‟ air transport capacity for the company‟s industrial network by about 30%.

Bahrain confirmă achiziționarea a 12 AH-1Z Vipers Bahrain confirms purchase of 12 AH-1Z Vipers https://www.flightglobal.com/news/articles/bahrain-confirms-purchase-of-12-ah-1zvipers-453673/

Flight Global 15 NOVEMBER, 2018

Bahrain has confirmed its order for 12 Bell AH-1Z Vipers, six months after the US Department of State approved the deal, worth an estimated $912 million, under the Foreign Military Sales process.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 13 of 61

Ansat și Mi-171A2 începe turneul Demo în Asia de Sud-Est Ansat and Mi-171A2 Begins Demo Tour in Southeast Asia https://www.helis.com/database/news/mi-171a2-ansat-tour-18

HELIS November 15, 2018

The Мi-171A2 and Ansat started a demo tour for Vietnam, Cambodia, Thailand, and Malaysia after being displayed at the Airshow China 2018

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

China: Serviciul Aviație Generală comandă 6 Mi-171A2 China’ General Aviation Service Orders Six Mi-171A2 https://www.helis.com/database/news/china-gas-mi-171a2

HELIS November 15, 2018

Chinese company China General Aviation Service Co Ltd (GAS) confirmed order for 6 Mi-171A2 to be delivered in 2022 ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 14 of 61

Sistem de control al fumului Weld fume control system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/lincoln-electric-statiflexcomplete-weld-fume-control-111918/

Aerospace Manufacturing&Design November 19, 2018

Cleveland, Ohio – Lincoln Electric‟s Statiflex Complete weld fume control systems, available in 4, 8, or 12 bank configurations, are suitable applications including automation, fabrication, indoor welding facilities, and welding education/training. The Statiflex Complete is a self-cleaning, small footprint extraction unit, where the filters, fan, and controls are all contained in one package.

Statiflex Complete systems are equipped with the Lincoln Smart Connect control panel for filter cleaning, optional Spark Guardian for applications with an increased fire risk, and optional Transformer Kit available for 575V applications. All systems also have Merv 11 and 16 filter cartridge options. The Statiflex Complete 4 has a 4hp fan motor with variable speed starter, while the Statiflex Complete 8 & 12 have a 10hp motor with variable speed starter.

Welding processes available include stick, MIG, TIG, flux-cored, plasma-cutting, arc gouging and grinding.

Statiflex Complete systems offer: • Automatic cleaning - The system is capable of monitoring differential pressure across the filters. If detected above a pre-set value, the system knows that filters are clogged and automatically starts the cleaning process. The particulate is blown off the filters by controlled blasts of compressed air, causing the dust to fall into the dust bin where the contaminate can be extracted.

• Quick installation - The system comes shipped over pallets and has a simple 5-step installation process.

• Quiet operation - The fan compartment is lined with premium quality sound absorbing material to reduce operating noise. The silencer on the exhaust side of the fan reduces airflow noise, resulting in a quietly operating fume extraction system.

• Intelligent fan control technology - The variable frequency drive fine-tunes the extraction airflow to the requirements of the application. The variable frequency drive also regulates the fan speed based on filter loading to maintain consistent airflow.

This adjustment capability maximizes fume extraction, conserves energy, and extends the equipment life.

• Small footprint – The unit can be installed next to a robotic or plasma cutting system without taking up a large amount of floor space.

Page 15 of 61

Braț hidraulic executare orificii Hydraulic tapping arm https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/flexarm-gh-60-tappingarm-111618/

Aerospace Manufacturing&Design November 16, 2018

Wapakoneta, Ohio –FlexArm Inc. introduces the GH-60 hydraulic tapping arm with capacity to 2", even in laser-cut holes. It has a reach from 20" to 85" and operates at 55rpm or 275rpm to deliver torque up to 811 lb-ft. Full 360° movement allows operators to position taps with guaranteed perpendicularity. Its 480V power source provides tapping capacities from 1/2" to 2".

Five quick-change tap holders, and semi-tap lubrication are included with each tapping arm.

With fast setup times and reduced tap breakage, FlexArm GH-60 tapping arms are an alternative to tapping large diameter holes manually, or via CNC, even laser cut holes without reaming or preparation.

Optional digital depth control allows operators to control depth and maintain consistency, simplifying quality control. An optional multi-position head allows operators to quickly change from vertical to horizontal tapping.

FlexArm provides a more efficient way to tap holes, allowing machining centers to do what they do best – milling, drilling, and boring. When operators load a machining center and start its cycle, they can use that cycle time to tap previously machined parts with the FlexArm – yielding more productivity per shift.

With a tap breakage rate of 1 per 3,000 holes versus 1 per 300 holes on a CNC, FlexArm tapping arms can reduce setup time, cost, and scrap rates.

A 30-day free trial period allows FlexArm products to be proven in-plant under actual production conditions.

Șlefuire, lustruire, debavurare automate Automated grinding, polishing, deburring https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/fastems-automatedgrinding-polishing-deburring-111518/

Aerospace Manufacturing&Design November 15, 2018

West Chester, Ohio – Fastems LLC, manufacturer of automation equipment and software, offers a comprehensive range of automated robotic finishing solutions including grinding, polishing, deburring and brushing processes. Robotic finishing Page 16 of 61

eliminates variations common in hand finishing operations and maximizes output of precisely finished parts. Fastems robotic systems provide speed and flexibility through a combination of control and software technology, spindle choices, and a variety of process tools and accessories.

Fastems is an independent integrator of robots and system solutions for all major robot brands, including FANUC, KUKA, and others on customer request. In assembling robotic finishing systems, Fastems makes both pneumatic and electric spindles available, depending on which approach provides the best performance for certain applications.

Pneumatic spindles have programmable compliance that enables tools to compensate for part feature variations such as those typical in castings.

Pneumatic spindles are generally fitted with a single tool and are used in applications that do not require several different tools.

Electric spindles, on the other hand, are suited to applications that require a large number of tools or where tool changes are frequent. Electric spindles provide ample power, feature programmable rotational speeds and permit accurate tracing of control variables.

A large selection of tooling for either type of spindle enables users to custom-tailor processes for specific applications. Process tools include burrs, brushes, grinding stones, abrasive and flap-style wheels, as well as specially engineered tools.

Fastems provides both on-line and off-line programming options. For product families with relatively limited variations, on-line programming at the finishing cell is a quick and time-efficient solution.

For parts that change frequently and have complex geometries, programming off-line employs FASTSIMU, Fastemsâ€&#x; off-line programming software. FASTSIMU combines feature-based CAD models with CAM-path based toolpath programming, facilitating creation of complex robotic programs off-line while the finishing cell operations continue uninterrupted.

A selection of engineered accessories enables users to customize robotic finishing systems to fit their own part requirements and shop conditions. Options include spindle cooling systems, tool presence sensors, application-specific process control sensors and Renishaw touch probes. Spindle and tool cabinets are offered for use with electric spindles, and spindle racks for applications employing pneumatic spindles. Environmental and ergonomic accessories such as sound-isolated or flushproof housings and dust and fume extraction systems are also available.

Page 17 of 61

Lockheed Martin‟s Experimental Quiet Supersonic Aircraft Enters Production https://www.israeldefense.co.il/en/node/36406

Israel Defense Dan Arkin 19/11/2018

The X-59 Quiet Supersonic Technology aircraft is designed to travel at a speed of approximately 940 miles per hour at 55,000 feet and reduce sonic boom noise

Illustration: NASA, via Wikipedia

Lockheed Martin announced on Friday that its experimental low boom supersonic plane, the X-59, has officially entered production. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 18 of 61

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Un ghid identificar armelor mici și a munițiilor asociate An Introductory Guide to the Identification of Small Arms, Light Weapons, and Associated Ammunition http://www.smallarmssurvey.org/resources/publications/by-type/handbooks/weaponsid-handbook.html

Small Arms Survey Edited by N.R. Jenzen-Jones and Matt Schroeder, November 2018

Arms and ammunition are evidence. Many weapons carry marks that, combined with their physical characteristics, reveal important information about them, including their manufacturer, age, and origin. This information, in turn, provides vital clues about the sources and flows of weapons in the area in which they were found.

The goal of this Handbook is to provide the reader with a basic understanding of how to identify and analyse small arms and light weapons, and to track their proliferation.

The process of identifying arms is complex, and no single guide can provide all of the information required to identify every weapon or round of ammunition that may be encountered at crime scenes or in conflict zones. Instead, this guide explains the process by which weapons and ammunition are identified and arms flows are tracked. Reference material on specific small arms, light weapons, and ammunition is included throughout the guide. This material will help readers to take the steps necessary to identify the make and model of the most commonly encountered weapons and ammunition. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 19 of 61

Watch: Trying out the British Army's new assault rifle https://www.youtube.com/watch?v=GCNxAHa8tzc

YouTube

Page 20 of 61

Cap. CYBER&ITC Israel‟s Ministry of Economy and Leading Companies Launch Initiative to Promote Aviation Cybersecurity https://www.israeldefense.co.il/en/node/36374

Israel Defense 15/11/2018 Sources: Times of Israel, CTech

The initiative aims to encourage Israeli companies to develop comprehensive cybersecurity solutions for the commercial aviation industry. The new consortium includes IAI, CyberArk, Check Point, El Al‟s Cockpit Innovation hub, Karamba Security, and ClearSky

From the launch ceremony. L-R: Esti Peshin (IAI), Yoav Turgeman (ELTA), Yigal Unna (INCD), Adiv Baruch (Israel's Export Institute), Shay Rinsky (Ministry of Economy), Paul Friedberg (SIBAT).

Photo courtesy of IAI

A group of Israeli cybersecurity companies, along with the Economy and Industry Ministry, has set up a new cyber consortium for the aviation industry. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Vor putea FOS supravieţui, în epoca celei de-a patra revoluţii industriale, unei curse a înarmărilor cu inteligenţă artificială (IA)? (1/6) https://monitorulapararii.ro/vor-putea-fos-supravietui-in-epoca-celei-de-a-patrarevolutii-industriale-unei-curse-a-inarmarilor-cu-inteligenta-artificiala-ia-1-7477

Monitorul Apărării și Securității De Daniel Ilie

Oamenii vor trebui să-şi adapteze atât mintea, cât şi corpul la schimbările care vor fi din ce în ce mai dese şi mai rapide. Cine nu va reuşi să iasă din zona de confort şi să se transforme va fi surprins de impactul pe care tehnologia îl va avea, inclusiv asupra unor joburi precum cele din domeniul militar. Liderii vor fi copleşiţi de rapiditatea cu care se vor schimba condiţiile strategice, precum şi ale mediului operaţional şi tactic şi nu vor putea lua deciziile rapide şi coerente necesare, iar pe anumite segmente, la nivel tactic, roboţi şi arme inteligente vor executa misiunea în condiţii de risc mai redus şi cu mai multă eficienţă decât unii operatori umani, care, poate că nu vor mai fi necesari.

Page 21 of 61

Nu mai este timp pentru improvizaţii, FOS competente nu pot fi create după ce criza a trecut!

Dacă mai există cineva care crede că a patra revoluţie industrială (termen utilizat şi sub forma - Industria 4.0) mai are mult până să ne afecteze în mod decisiv, eu zic că s-ar putea să greşească şi l-aş invita să se mai gândească o dată.

Contelațiile de sateliți: Thales lansează un proiect de supraveghere spațială Constellations de satellites : Thales rafle un projet de surveillance de l'espace https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautiquedefense/constellations-de-satellites-thales-continue-la-course-en-tete-797524.html

La Tribune - Franța De Michel Cabirol 15/11/2018, 14:00

NorthStar est une constellation qui regarde vers le haut pour surveiller notamment les débris spatiaux mais aussi les satellites qu'ils soient espions ou pas (photo d'un satellite de la:constellation Iridium développée et conçue par Thales Alenia Space) ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 22 of 61

Page 23 of 61

Cap. NAVAL Intrebarile zilei : https://www.stiripesurse.ro/victor-ponta-a-luat-foc-dupa-remanierile-din-cex--codrin--tefanescu--lia-olguta-vasilescu--darius-valcov-si-liviu-dragnea--desfiin--a--i_1304977.html

Știripesurse 3. Domnul Gabriel Les a fost secretar de stat la Ministerul Apararii in Guvernul “Ciolos” si a intocmit Hotararea de Guvern pentru achizitia unor corvete de la DAMEN Olanda cu pret dublu - a devenit ministru in Guvernul Grindeanu si schimbat imediat din functie pentru ca nu a facut licitatie pentru acele achizitii / redevine Ministru in conditiile in care saptamana viitoare trebuie sa se anunte castigatorul licitatie pentru achizitia de corvete - la care participant este ...... DAMEN Olanda ! ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Armata a rămas fără ministru. Cine semnează contractul de 1,6 miliarde de euro pentru noile nave?

Prin demisia lui Mihai Fifor, Ministerul Apărării Naționale a rămas fără ministru, chiar în momentul în care trebuia să anunțe numele firmei care va construi cele patru corvete multifuncționale, în valoare de 1,6 miliarde euro, destinate Armatei Române. https://romanialibera.ro/actualitate/armata-a-ramas-fara-ministru-cine-semneazacontractul-de-16-miliarde-de-euro-pentru-noile-nave-761802

România Liberă Actualizat: 19.11.2018 - 18:48 Mihai Diac

„Guvernul României face toate eforturile astfel încât programele majore de înzestrare a Armatei României să poată să fie duse la îndeplinire. Numai anul acesta deja în februarie am achitat primul sistem de rachete HIMARS, suntem în faza în care ne pregătim să achităm cel de-al doilea sistem de rachete Patriot, avem în plină derulare procedura de achiziţie pentru cele patru corvete multifuncţionale din offset-ul cărora se vor moderniza cele două fregate pe care le-am cumpărat de la Marina Britanică în urmă cu ceva ani“, anunța, pe data de 25 august, ministrul Apărării, Mihai Fifor. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Concentrare economică: Decizia nr. 57 din 31.10.2018 http://www.consiliulconcurentei.ro/uploads/docs/items/bucket13/id13692/decizie_dae woo_2_radu_final.pdf

Consiliul Concurenței Dosar nr. RS-52/08.10.2018

privind analiza concentrării economice ce urmează a se realiza prin dobândirea de către B.V. Holding Maatschappij Damen, Olanda, și Șantierul Naval 2 Mai S.A. a controlului în comun direct asupra Daewoo Mangalia Heavy Industries S.A. şi indirect asupra Daewoo Mangalia Human Resources Management S.R.L. În temeiul: 1. Legii concurenței nr. 21/1996, republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 153/29.02.2016, cu modificările și completările ulterioare; Page 24 of 61

2. Decretului nr. 301/05.03.2015 privind numirea preşedintelui Consiliului Concurenţei, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 157/05.03.2015; 3. Decretului nr. 302/05.03.2015 privind numirea vicepreşedintelui Consiliului Concurenţei, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 157/05.03.2015; 4. Decretului nr. 17 din 20 ianuarie 2017 pentru numirea unui vicepreședinte al Consiliului Concurenței, publicat în Monitorul Oficial cu numărul 61 din data de 20 ianuarie 2017; 5. Decretului nr. 472/15.06.2018 pentru numirea unui membru al Plenului Consiliului Concurenței, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 499/18.06.2018; 6. Decretului nr. 473/15.06.2018 pentru numirea unui membru al Plenului Consiliului Concurenței, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 499/18.06.2018; 7. Decretului nr. 18 din 20 ianuarie 2017 pentru numirea unui membru al Plenului Consiliului concurenţei, publicat în Monitorul Oficial cu numărul 61 din data de 20 ianuarie 2017; 8. Decretului nr. 19 din 20 ianuarie 2017 pentru numirea unui membru al Plenului Consiliului Concurenţei, publicat în Monitorul Oficial cu numărul 61 din data de 20 ianuarie 2017; 9. Regulamentului de organizare şi funcţionare al Consiliului Concurenţei, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 601/26.06.2017; 10. Regulamentului de procedură al Consiliului Concurenţei, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 601/26.06.2017; 11. Regulamentului privind concentrările economice, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 713 bis/04.09.2017; 12. Instrucţiunilor privind conceptele de concentrare economică, întreprindere implicată, funcţionare deplină şi cifră de afaceri, publicate în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 553bis/05.08.2010; 13. Instrucţiunilor privind definirea pieţei relevante, publicate în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 553/05.08.2010; 14. Instrucţiunilor cu privire la calculul taxei de autorizare a concentrărilor economice, publicate în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 529/14.07.2016; 15. Notificării concentrării economice înregistrate la Consiliul Concurenţei cu nr. RS52/08.10.2018 şi a documentelor din dosarul cazului; 16. Notei Direcţiei Industrie și Energie privind analiza concentrării economice notificate; 17. Hotărârii Plenului Consiliului Concurenţei din data de 31.10.2018. şi luând în considerare următoarele: (1) În data de 08.10.2018 a fost depus la Consiliul Concurenţei, prin împuternicit, formularul de notificare, înregistrat sub nr. RS-52/08.10.2018, cu privire la operaţiunea de concentrare economică ce urmează a se realiza de către B.V. Holding Maatschappij Damen, Olanda, (în continuare “Damen”), membră a Grupului Damen, și Şantierul Naval 2 Mai S.A. (în continuare “2MMS”), prin preluarea controlului în comun direct asupra Daewoo Mangalia Heavy Industries S.A. (în continuare “DMHI”) şi indirect asupra Daewoo Mangalia Human Resources Management S.R.L. (în continuare “DMHRM”), în condiţiile art. 9 alin. (1) lit. b) din Legea concurenţei nr. 21/1996, republicată, cu modificările şi completările ulterioare (în continuare“Legea concurenţei”).

(2) Formularul de notificare a fost depus în formă simplificată, iar notificarea a devenit efectivă la data de , dată la care Consiliul Concurenţei a primit toate informaţiile necesare.

(3) Tranzacția se intenționează a se realiza prin preluarea controlului în comun de către Damen și 2MMS asupra DMHI și, implicit, asupra filialei acesteia, DMHRM, ca Page 25 of 61

urmare a transferului de la Damen către 2MMS a unei participații de % din capitalul social al DMHI. (4) Aşa cum s-a notificat anterior prezentei operaţiuni, în data de 1, Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co. Ltd., societate pe acțiuni, înființată și care funcționează în conformitate cu legile din Republica Coreea (în continuare „DSME”), și Damen au încheiat un Contract de vânzare-cumpărare de acțiuni, prin care părțile au convenit, între altele, achiziția de către Damen a tuturor acțiunilor deținute de DSME în DMHI, reprezentând 51,00077% din capitalul subscris și vărsat al societății.

(5) Potrivit contractului de asociere din data de , încheiat între DSME și 2MMS, acesta din urmă beneficia de un drept de preempțiune aplicabil în cazul în care DSME intenționează să vândă acțiunile sale deţinute în DMHI, perfectarea tranzacției prevăzute în Contractul de vânzare-cumpărare de acțiuni fiind așadar condiționată de renunțarea de către 2MMS la respectivul drept de preempțiune.

(6) Adunarea Generală a Acționarilor 2MMS din data de 2.04.2018 a aprobat, între altele, declarația de renunțare de către 2MMS la dreptul de preempțiune, declarația de renunțare fiind data în baza anumitor condiții. .

(7) Documentele prezentei operaţiuni de concentrare economică au fost semnate în data de, când 2MMS și Damen au încheiat un Contract de transfer de acțiuni și cesiune de creanțe (în continuare „CTA”) care are ca obiect, printre altele, transferul de la Damen către 2MMS a unui număr de acțiuni, . În baza CTA, transferul celor % din acțiuni va duce la modificarea acționariatului DMHI, 2MMS urmând a deține 51% din acțiunile DMHI iar Damen 49%.

(8) După îndeplinirea tuturor condițiilor prealabile, la data perfectării CTA, 2MMS și Damen vor semna noul contract de asociere care va facilita controlul managerial și operațional complet al DMHI și va stabili faptul că Damen și 2MMS dețin controlul în comun direct asupra DMHI şi indirect asupra DMHRM. (9) Operaţiunea notificată cade sub incidenţa Legii concurenţei nr. 21/1996 republicată, cu modificările şi completările ulterioare. Operaţiunea notificată este o concentrare economică în sensul prevederilor art. 9 alin. (1) lit. b) din Legea concurenței, depășind pragurile valorice prevăzute de art. 12 alin. (1) din lege.

(10)Operaţiunea notificată nu are dimensiune comunitară în sensul Regulamentului (CE) nr. 139/2004 privind controlul concentrărilor economice între întreprinderi, întrucât cifrele de afaceri ale întreprinderilor implicate nu îndeplinesc cumulativ condiţiile prevăzute de art. 1 alin. (2), respectiv de art. 1 alin. (3) din Regulamentul (CE) nr. 139/2004 privind controlul concentrărilor economice între întreprinderi.

Activităţile părţilor implicate în operaţiunea de concentrare economică: Partea achiziţionată (11)Societatea țintă, DMHI2, este o societate română care operează un șantier naval în Mangalia și desfășoară, în principal, activitățile de construcție, reparație și conversie de nave.

(12)DMHI deține, la rândul său, 100% din capitalul social al societății DMHRM3, a cărei activitate constă în principal în punerea la dispoziție către DMHI a forței de muncă pentru șantier.

Părţile achizitoare (13)Grupul Damen4 își desfășoară activitatea la nivel mondial prin intermediul a 52 de societăți.

Societățile din cadrul grupului sunt implicate în construcția, întreținerea și repararea navelor.

Grupul deține și/sau operează un număr de 34 de șantiere navale, dintre care 15 sunt localizate în Olanda. Celelalte 19 șantiere navale sunt localizate în state precum Polonia, România, Norvegia, Turcia, China, Vietnam, Singapore, Indonezia, Africa de Page 26 of 61

Sud etc. 22 dintre șantierele navale din grup sunt utilizate, în principal, pentru construirea de nave noi, iar restul sunt utilizate, în principal, pentru activități de reparație și conversie de nave.

(14)Grupul Damen este controlat în ultimă instanță de dl. Kommer Damen, care deține controlul.

(15) . Damen este controlată în mod direct, în proporție de 100%, de Damen Shipyards Group N.V. În România, Damen operează Şantierul Naval din Galați.

(16)2MMS5 are ca activitate principală furnizarea de alte servicii de suport pentru întreprinderi, iar obiectul secundar de activitate include diferite activități referitoare la construcția și reparațiile de nave, diferite activități de comercializare, depozitare și intermediere.

(17)2MMS este o societate controlată de statul român, prin intermediul Ministerului Economiei, care deține 93,88781% din capitalul social al acesteia (restul acțiunilor societății fiind deținute de persoane fizice și juridice). Acțiunile 2MMS sunt tranzacționate prin Sistemul Alternativ de Tranzacționare – Piața AeRO, gestionat de Bursa de Valori București. În prezent, 2MMS deține o participație de 509.200 acțiuni în cadrul capitalului DMHI, reprezentând 48,99923% din capitalul social al DMHI. (18)Activitatea 2MMS constă în gestionarea participației menționate mai sus, deținute în DMHI, gestionarea capitalului și acțiunilor societății, subscrise și plătite de către acționari, gestionarea terenurilor și mijloacelor fixe rămase în patrimoniul societății și desfășurarea de activități auxiliare în vederea obținerii de profit .

Evaluarea concentrării economice din punct de vedere concurenţial (19)Din analiza efectuată a rezultat că există o suprapunere orizontală între părțile la concentrare în ceea ce priveşte activitatea de reparaţii de nave comerciale şi activitatea de comercializare de fragmente de oţel, motiv pentru care a fost necesară definirea piețelor relevante aferente acestor activități şi anume piața reparațiilor de nave comerciale la nivel mondial şi piața comercializării de fragmente de oțel la nivelul SEE. (20)Întrucât părţile implicate în operaţiunea de concentrare economică deţin cote de piaţă cumulate foarte mici în anul 2017, de % pe piaţa mondială a reparaţiilor de nave şi de % pe piaţa comercializării de fragmente de oţel la nivelul SEE, concentrarea economică nu ridică probleme din punct de vedere concurenţial.

(21)Operaţiunea notificată se încadrează în prevederile art. 13 alin. 1 lit. c) din Regulamentul privind concentrările economice pentru aplicarea unei proceduri simplificate de analiză a concentrării economice.

(22)Operaţiunea analizată nu ridică obstacole semnificative în calea concurenţei efective pe piaţa romȃnească sau pe o parte substanţială a acesteia, în special prin crearea sau consolidarea unei poziţii dominante. În temeiul prevederilor art. 19 alin. (4) lit. b), ale art. 25 alin. (1) lit. d) şi ale art. 47 alin. (2) lit. a) din Legea concurenţei 21/1996, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIDE: Art. 1 În conformitate cu dispoziţiile art. 47 alin. (2) lit. a) din Legea concurenţei nr.

21/1996, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, se emite prezenta decizie de neobiecţiune privind operaţiunea de concentrare economică ce urmează a se realiza de către B.V. Holding Maatschappij Damen, Olanda, membră a Grupului Damen, și Şantierul Naval 2 Mai S.A., prin preluarea controlului în comun direct asupra Daewoo Mangalia Heavy Industries S.A. şi indirect asupra Daewoo Mangalia Human Resources Management S.R.L., constatându-se că, deşi operaţiunea notificată cade sub incidenţa legii, nu există îndoieli serioase privind compatibilitatea sa cu un mediu concurenţial normal.

Page 27 of 61

Art. 2 Potrivit dispoziţiilor art. 31 alin. (1) şi (2) din Legea concurenţei nr. 21/1996, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, B.V. Holding Maatschappij Damen, Olanda, şi Şantierul Naval 2 Mai S.A. sunt obligate la plata taxei de autorizare a concentrării economice notificate.

Art. 3 Taxa de autorizare prevăzută la art. 31 alin. (1) din Legea concurenţei nr.

21/1996, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, calculată în conformitate cu Instrucţiunile cu privire la calculul taxei de autorizare a concentrărilor economice, în funcţie de cifrele de afaceri prezentate în formularul de notificare, este de lei, reprezentând echivalentul a euro6.

Art. 4 Suma reprezentând taxa de autorizare se va vira în termen de maxim 30 (treizeci) de zile de la data comunicării prezentei decizii, cu ordin de plată tip trezorerie, în contul RO94TREZ70020E330800XXXX, deschis la Trezoreria Operativă a Municipiului Bucureşti, beneficiar Consiliul Concurenţei, cod fiscal 8844560, cu menţiunea „Taxa de autorizare concentrare economică conform Legii concurenţei nr. 21/1996”. O copie a ordinului de plată va fi transmisă neîntârziat Consiliului Concurenţei.

Art. 5 Conform dispoziţiilor art. 51 alin. (1) din Legea concurenţei nr. 21/1996, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, decizia Consiliului Concurenţei poate fi atacată în contencios administrativ la Curtea de Apel Bucureşti în termen de 30 de zile de la comunicare.

Art. 6 Prezenta decizie devine aplicabilă de la data comunicării sale.

Art. 7 Direcţiile şi compartimentele de specialitate din subordinea Secretarului General şi Direcţia Industrie și Energie din cadrul Consiliului Concurenţei vor urmări aducerea la îndeplinire a prezentei decizii.

Art. 8 Prezenta decizie se va transmite către B.V. Holding Maatschappij Damen, Olanda, și Şantierul Naval 2 Mai S.A., prin împuterniciţi:1 ...

Nava modernizată Al Muharraq a fost livrată la Royal Naval Force Bahrain Upgraded Al Muharraq ship delivered today to Royal Bahrain Naval Force https://www.leonardocompany.com/en/-/nave-bahrain-ammodernamento

Leonardo 15.11.2018

Leonardo delivered the second fully upgraded ship equipped with state-of-the-art systems The Royal Bahrain Naval Force awarded the company a contract to upgrade six vessels in 2015 and received the first one in December 2017, two ahead of schedule The achievement reflects Leonardo‟s commitment in supporting Bahraini Armed Forces and its excellence in the Naval domain During a ceremony in Mina Salman at Royal Bahrain Navy Head Quarter, Leonardo delivered the second of six upgraded naval vessels, Al Muharraq ship, following a deal signed in 2015 with the Royal Bahrain Naval Force. The upgrade includes a new weapon control system, training services and logistics.

The first ship, called Al Manama, was delivered in December 2017 two months ahead of schedule, proving the strong commitment of Leonardo in supporting the Royal Bahrain Naval Force as well as all its customers in the country.

1

Documentul are spații albe, pentru a nu se publica date confidențiale

Page 28 of 61

This is just one of the latest in a string of successes for Leonardo in Bahrain, where the company has also supplied advanced air traffic control radar systems, which are enhancing the safety and efficiency of the country‟s national airspace management.

Leonardo‟s offer spans from turn-key combat management systems for maritime surveillance and security, to naval guns, ammunition, underwater systems for all classes of military vessels, manned and unmanned vehicles and sensors for naval missions. It includes the most advanced naval training and maintenance offer and satellite systems and services for Earth observation and geo-location, for marine environmental monitoring and maritime security.

Bahrain, as well as other countries in the Gulf region, can be further supported by Leonardo‟s expertise in the naval field, where the company has a track-record in the upgrade of corvettes, offshore patrol vessels and frigates, and in the land sector, where the company offers fully integrated solutions, warfare systems and costeffective overhaul programmes.

SAIPEM 7000' semi-submersible at Damen Verolme Rotterdam for DPS upgrade https://www.damenshiprepair.com/en/news/2018/11/saipem-7000-semi-submersibleat-damen-verolme-rotterdam-for-dps-upgrade

DAMEN - Olanda 19 November 2018

The Saipem 7000, one of the largest semi-submersible crane and pipelaying vessels in the world, has arrived at Damen Verolme Rotterdam (DVR) for a major upgrade of its current DP3 system to meet the new closed ring DP3 configuration and ABS EHSP notation. Under DP3 EHS-P notation, the vessel will achieve an exceptional level of redundancy with 4 independent redundancy groups systems.

The project will include the upgrade and modification of the vessel‟s power system for load sharing, the installation of MV, LV and control cables, renewal of the MV and LV switchboards and the motor control centres, the installation of uninterrupted power supplies (UPS) and the creation of an A60 compartment. Detailed engineering is being executed by Damen Verolme Rotterdam in close cooperation with Saipem.

Page 29 of 61

One of the largest semi-submersible crane and pipelaying vessels in the world 'Saipem 7000' at DVR for DPS upgrade

When completed, the vessel‟s DP3 system with its 12 thrusters will ensure that the vessel can maintain its position in even the most adverse weather conditions. In addition, because the Saipem 7000 can accommodate up to 725 people, the vessel will be able to assist hook-up and commissioning activities as well as initial platform life support. Altogether, this high specification means that the Saipem 7000 can be counted on to provide the highest level of reliability for conventional, deep and ultradeep-water development projects. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Soluții UAV https://twitter.com/navalgroup/status/1063093536503951360

Twitter

Page 30 of 61

Military Frigates Market 2018 https://www.absolutereports.com/global-military-frigates-market-segmented-by-geography-growthtrends-and-forecast-2018-202--13104513

Frigates are a type of warship built for speed and maneuverability. Currently, frigates are used for protecting other warships and merchant-marine ships, primarily as antisubmarine warfare combatants for amphibious expeditionary forces. Frigates resemble corvettes, cruisers, destroyers and even battleships. Nearly all modern frigates are equipped with offensive or defensive missiles, and are rated as guidedmissile frigates. Advancements in surface-to-air missiles allow newer generation guided-missile frigates to form a vital part of modern navies and can be used as a fleet defense platform.

Some of the frigates are specialized for anti-submarine warfare. Advancements in submarine have resulted in submarines moving at higher speeds which greatly reduced the margin of speed superiority of frigate over submarine. The Royal Navy's original Type 22 frigate is an example of a specialized anti-submarine warfare frigate.

For anti-submarine warfare, most of the current operational frigates have a landing deck and hangar aft to operate helicopters. Helicopters can be used to attack nuclear submarines which may be faster than surface warships. Such helicopters are usually equipped with sonobuoys, magnetic anomaly detectors, wire-mounted dipping sonar and torpedoes.

Development of stealth technology has also resulted in its application in frigates. It was introduced in modern frigate design by the French La Fayette class. New frigate ships are designed to offer a minimal radar cross section, which also lends them good air penetration. In the German Navy, frigates replaced some of the ageing destroyers. In terms of size and role, the current German frigates exceed the former class of destroyers. The German F125-class frigate is one of the largest class of frigates globally with a displacement of about 7,200 tons.

Military Frigates Market Major Players:  NAVAL GROUP,  Damen Schelde Naval Shipbuilding (DSNS),  Austal,  General Dynamics Bath Iron Works,  Huntington Ingalls Industries, Inc. among others:  Fincantieri,  FrLürssen Werft GmbH & Co KG,  Lockheed Martin Corporation,  United Shipbuilding Corporation,  Rosoboron export,  Odense Steel Shipyard,  China State Shipbuilding Corporation Limited.

Page 31 of 61

Page 32 of 61

Page 33 of 61

Cap. RACHETE O primă lansare cu succes, pentru racheta MARTE ER SUCCESSFUL FIRST LAUNCH FOR MARTE ER MISSILE https://www.mbda-systems.com/press-releases/successful-first-launch-for-marte-ermissile/

MBDA Missile Systems 15/11/2018

The Marte ER missile flew for more than 100 km on a planned trajectory.

MBDA‟s Marte ER anti-ship missile has completed its first firing, successfully passing a major phase in its development.

The firing trial was carried out on 9 November in an Italian test range. The Marte ER missile flew for more than 100 km on a planned trajectory that included several waypoints and sea skimming flight, successfully testing all flying phases.

Pasquale Di Bartolomeo, Executive Group Director Sales & Business Development and Managing Director MBDA Italia, commented: “This test is a further confirmation of the robustness of the ER version of the Marte family of multi-platform anti-ship Page 34 of 61

missiles that can be launched by ships, helicopters, coastal batteries and fast jets.

The Marte family has a strong and successful history both at domestic and international levels: most recently with Marte ER being ordered earlier in 2018 by the Qatar Emiri Air Force (QEAF) for their new NH90 helicopters. Marte is a single product family that can cover several missions, offering our customers a high level of operational flexibility in the area of maritime superiority, a domain where MBDA in Italy has been able throughout its long history not only to maintain but also to grow as well as further develop competencies and know-how”.

The Marte ER programme is progressing at full speed in order to meet customers‟ requirements. Having completed the 18 months System Definition Phase, the full integration of Marte ER on the Eurofighter Typhoon platform is proceeding at pace in order to implement an anti-ship capability onto the fighter.

MBDA: Instalarea lansatoarelor de rachete mici la fregatele RE Martadinata va fi finalizată în 2019 MBDA: Instalasi Peluncur Rudal Mica Di Frigat RE Martadinata Class Tuntas Di 2019 https://www.indomiliter.com/mbda-instalasi-peluncur-rudal-mica-di-frigat-remartadinata-class-tuntas-di-2019/

Indomiliter Meski proses yang dilalui terbilang panjang, namun ada kabar baik seputar pengadaan alutsista untuk flagship TNI AL, yaitu PKR (Perusak Kawal Rudal) RE Martadinata Class. Di Indo Defence 2018, telah ada titik lebih terang perihal rudal hanud Mica VLS (Vertical Launching System) yang bakal melengkapi kapal perang andalan di kelas frigat tersebut.

Baca juga: MBDA Mica Naval – Generasi SAM VLS Pertama Untuk TNI AL ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 35 of 61

MBDA demonstrează capacitățile operaționale extinse ale MMP în mai mult de 15 țări MBDA demonstrates the extended operational capabilities of the mmp to more than 15 countries https://www.mbda-systems.com/press-releases/mbda-demonstrates-extendedoperational-capabilities-mmp-15-countries/

MBDA Missile Systems 09/11/2018

The three firings – all of which struck their targets precisely – showcased the missile‟s various operating modes.

Members of 15 foreign delegations, as well as representatives of the European Defence Agency (EDA) and NATO have been given the opportunity to witness the full range of capabilities of MBDA‟s 5th generation MMP (Missile Moyenne Portée) ground combat missile during a live firing demonstration. The demonstration – organised on 12th October 2018, at the Canjuers base in the presence of the French Army and the Direction Générale de l‟Armement (DGA) – took place in two phases: a dynamic phase, in which representatives from around the world watched three firings conducted by the French Army Technical Section (STAT), and a static phase, based on presentations and workshops making use of standard operational equipment for simulations, training and support.

The three firings – all of which struck their targets precisely – showcased the missile‟s various operating modes by confronting it with different scenarios, against both fixed and mobile targets at ranges of 2.5 km to over 4 km, proving the accuracy of the MMP in all circumstances, even when fired at hidden targets beyond line of sight. The demonstration, which included firings with the seeker locking on to the target both before and after launch, and using both infrared and TV guidance, also highlighted the MMP‟s „fire and forget‟ and „operator in the loop‟ capabilities. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 36 of 61

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ MyDefence integrează cu succes senzorii de contorizare UAS în vehicule ușoare blindate MyDefence Successfully Integrates Counter UAS Sensors in Light Armoured Vehicle https://mydefence.dk/2018/11/mydefence-successfully-integrates-counter-uassensors-in-light-armoured-vehicle/

My Defence November 12, 2018

MyDefence Communication announces the successful integration of Counter Unmanned Aerial System (UAS) technology in vehicle platforms for military forces.

The integration of the drone sensors allows military operators to effectively detect and defeat enemy drones used for reconnaissance or as weapon delivery systems.

MyDefence has developed advanced, networked radio-frequency (RF) sensors, and has worked closely with General Dynamics Land Systems to integrate these drone sensors into a wheeled armoured vehicle platform, providing on-the-move detect and defeat capability of drones for military operators. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 37 of 61

Cap. NATO/OTAN With F-16 buy, Slovakia „cutting off‟ Russian hardware https://www.defensenews.com/global/europe/2018/11/18/with-f-16-buy-slovakiacutting-off-russian-hardware/

Defense News By: Joe Gould 1 day ago HALIFAX, Canada

NATO member Slovakia is on track to purchase 14 Lockheed Martin F-16V fighters to replace its MiG-29 jets in a wider effort to break from Russia, the Slovak Ministry of Defence‟s No. 2 official said Saturday.

In an interview on the sidelines of the Halifax International Security Forum, MoD State Secretary Róbert Ondrejcsák said of the Russian defense industrial relationship: “We are cutting off as quickly as we can.

“The most important connection with Russia is still the MiG-29, which is still Russian manufactured, and it‟s what we are cutting now with the decision about the F-16s,” Ondrejcsák said. “There several are other smaller systems.”

In the same vein, Slovakia also expects to receive 5 more Sikorsky UH-60M Black Hawk helicopters, which completes its planned purchase of 9. (Long-term plans call for at least 18 multi-role helicopters to replace Soviet-designed Mi-17 rotorcraft, though no platform has been selected as yet.)

“By replacing them, we are also cutting those ties with Russia,” Ondrejcsák said, adding that Slovakia will fly the UH-60 and Mi-17 for several years while the UH-60 is phased in. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Olanda declară că preferă NATO, în detrimentul unei armate europene Les Pays-Bas disent préférer l’Otan à une armée européenne http://www.opex360.com/2018/11/17/les-pays-bas-disent-preferer-lotan-a-unearmee-europeenne/ 17-11-2018

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 38 of 61

Cap. EUROPA Half way from the concept to joint technology demonstration https://www.eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2018/11/19/half-wayfrom-the-concept-to-joint-technology-demonstration

European Defence Agency EDA Austria - 19 November, 2018

60 experts approximately from 5 nations (Austria, Belgium, the Netherlands, Norway and Poland) jointly trialed technology demonstrators developed under the EDA IED Detection programme (IEDDET) in October 2018, Austria. The joint trials aimed at data collection for all technology demonstrators developed within the IEDDET three projects VMEWI3, MUSICODE and CONFIDENT under the same operation conditions.

Joint test area The Allentsteig test area for the EDA IEDDET programme joint trials was provided by Austria as contribution to the IEDDET programme. For these trials a special 500m test-lane, free of metal scrap was tailored and built for the MUSICODE field-test programme. For VMEWI3 two test lanes, each of 2000m length, were provided. On each these test lanes 15 georeferenced IEDs were buried. On the VMEWI3 testlanes the full IED-vignettes were arranged.

Initial IEDDET projects observations The objective of the VMEWI3 technology demonstrator is to provide early warning of indirect IED indicators by using a suite of forward looking camera systems on an unmanned ground vehicle (UGV). Real-time detection and decision fusion is applied to enhance the overall detection performance. The operator of the system is located in a moving manned vehicle following the unmanned detection platform at safe distance with the same speed, and will be able to confirm, reject and manually add detections.

For the first joint EDA IEDDET trial a demonstrator was developed consisting of a multi-camera head with nine tailormade camera systems each focusing on a specific set of indicators, such as ground signs, man-made objects and markers. The multicamera head was mounted on a panning unit allowing the head to follow the road curvatures and to be aimed at a suspect object when halted for inspection. The multicamera head, together with a highly accurate positioning system was mounted on an unmanned ground vehicle to provide stand-off. Both the multi-sensor head and the unmanned ground vehicle could be remotely controlled from a control vehicle. Single sensor detection algorithms were developed and also software to allow the detections of each camera to be registered to the same reference image for fusion.

Page 39 of 61

The highly accurate position and pose of the camera system is required to map the detected indicators in world coordinates on a map and decision processing.

During the trial synchronized data acquisition with all nine camera systems and the positioning system was achieved on four kilometers of test lane on which vignettes had been emplaced. Data was primarily collected with a manned UGV, up to speeds of 15km/h, to obtain maximum quality data for offline analysis, detection and fusion algorithm development in the coming year of the programme. Additionally, remote control of the UGV during data acquisition with the multi-sensor platform was demonstrated up to speeds of approximately 20km/h. The images of all nine cameras were remotely (wireless) displayed in the Control Vehicle. Real-time processing and depiction of multi-camera early warnings to an operator was achieved in simulation mode by replaying the recorded data as if in real-time and for live data on a static UGV. The trial results will be used to further develop detection and fusion algorithms and to achieve real-time early warning on a moving UGV. The detected indicators will be exchanged offline with the MUSICODE and CONFIDENT projects in EDA IEDDET Joint Detection Map (JDM).

The aim of the MUSICODE project is to demonstrate an improved Technology Readiness Level 5 multi sensor detection approach compared to available systems.

Data from several sources will be used to enhance the capability of IED detection.

Four different on-board sensor systems based on already known technologies, with the addition of existing detections from the VMEWI3 technology demonstrator as well as a priori available intelligence information. The goal is to combine this information to strengthen the confidence in (combined) alarms, and possibly reduce the false alarm rate.

Running several sensor systems on the same platform, with the addition of remote control and data links and high precision GPS positioning is particularly challenging with respect to cross talk and interference between systems. Preliminary interference anechoic chamber trials were already conducted at an earlier stage, and one of the main goals in Allentsteig was to repeat these trials under field conditions and with the inclusion of mitigation measures pointed out during the first lab experiments. A second goal was to obtain a realistic detection data set for each onboard sensor system. For this purpose, dedicated targets were produced and emplaced by the various teams. The third goal was to run the system with the tactical vignette targets also used by the other projects. This was performed partly on a completely clutter free test lane, and partly on the so-called tactical lane which was shared with the other teams. The combined IEDDET Programme data set will be used to discuss and implement the EDA IEDDET JDM solution. Finally, the Allentsteig trials resulted in the first shake-down of technical solutions in general terms, also with respect to mechanical design.

Participants to the 1rst joint IEDDET programme trials

The project CONFIDENT has the objective to provide demonstrator platforms of an UGV and an UAV, equipped with suitable sets of sensors for close-in confirmation Page 40 of 61

and identification of IEDs. In addition, CONFIDENT will add airborne early-warning capabilities. These platforms will take action on IEDs already detected by VMEWI3 and MUSICODE, either after excavation in route-clearance scenarios or, if placed above-ground, particularly in urban scenarios including CBRNE-threat.

At the first joint EDA IEDDET trials the focus of the CONFIDENT test programme was on testing three newly developed sensors under field conditions. All sensors were operated mounted on the UGV. The scenario of an excavated IED was simulated by a dummy-IED. The UAV for close-in inspection was tested for the capability of airborne chemical detection. Two types of UAV have been tested with the different scenarios. Regarding airborne early warning capabilities, a software-tool is being developed to detect the defined IED indicators. The photographic material for this development has been collected by flights of the Schibel-Camcopter capturing scenarios provided by role-players. Additionally, airborne early warning capabilities have also been demonstrated with a swarm of drones.

Data and lessons learned from the 2018 trials will be used for information fusion and the next iteration of development towards the final EDA IEDDET trials and demonstration in 2019/2020.

Starea Uniunii Europene 2018 (44, din #326) UN BUGET MODERN PENTRU O UNIUNE CARE PROTEJEAZĂ, CAPACITEAZĂ ȘI APĂRĂ:

Cadrul financiar multianual pentru perioada 2021-2027 https://ec.europa.eu/commission/sites/beta-political/files/soteu2018-brochure_ro_1.pdf

EUROPA 12 septembrie 2018 de Jean-Claude Juncker, președintele Comisiei Europene

Buna gestiune financiară și statul de drept Comisia a consolidat cadrul de reglementare financiară prin introducerea unui nou mecanism menit să protejeze bugetul UE de deficiențele generalizate în ceea ce privește statul de drept dintr-un stat membru care pot avea consecințe grave asupra bunei gestiuni financiare și a eficacității finanțării acordate de UE. Noul mecanism de control bugetar va fi obiectiv și transparent și se va aplica tuturor. Acesta este strict separat de mecanismul prevăzut la articolul 7 din Tratatul privind Uniunea Europeană. Propunerea este concepută astfel încât să se garanteze că beneficiarii individuali nu vor avea de suferit în cazul în care trebuie luate măsuri.

O abordare nouă și echitabilă a finanțării bugetului UE Comisia a propus un pachet de noi resurse legate de sistemul de comercializare a certificatelor de emisii, baza fiscală consolidată comună a societăților și o contribuție națională, calculată pe baza cantității de deșeuri de ambalaje din plastic care nu sunt reciclate. Acest lucru va contribui la crearea unei legături mai strânse între beneficiile politicilor comune în domenii precum economia circulară și piața unică și finanțarea bugetului care sprijină aceste politici. În plus, propunerea Comisiei ar duce la eliminarea treptată a actualului sistem complex de corecții în cursul unei perioade de cinci ani, până când contribuțiile naționale vor atinge un nivel echitabil, comparabil cu contribuțiile altor state membre care nu beneficiază de corecții. Această abordare Page 41 of 61

treptată va evita o creștere bruscă și importantă a contribuțiilor naționale ca urmare a modificării menționate.

Un pachet financiar rezonabil și responsabil pentru o Uniune cu 27 de state membre Bugetul propus de Comisie, și anume 1 279 de miliarde EUR în credite de angajament (în prețuri curente), este echivalent cu aproximativ 1,11 % din venitul național brut al UE-27. Această valoare este comparabilă cu actualul nivel de 1,16 % pentru UE27 dacă se ia în considerare Fondul european de dezvoltare, care va fi integrat în bugetul UE pentru prima dată. Bugetul Uniunii va reprezenta în continuare o proporție relativ scăzută din economia europeană și din totalul cheltuielilor publice.

Dimensiunea bugetului UE ca procent din venitul național brut

Is your country expensive? https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/-/WDN-201808241?inheritRedirect=true&redirect=%2Feurostat%2F

EUROSTAT 24/08/2018

Page 42 of 61

Economia europeană de la începutul mileniului (#12) https://ec.europa.eu/eurostat/cache/digpub/european_economy/bloc-1.html?lang=en

EUROSTAT 1. MACRO-ECONOMIC TRENDS 1.2 The EU: a major player in world trade

Page 43 of 61

Page 44 of 61

Cap. DECIZIONAL Ministrul Apărării Mihai Fifor a demisionat, chiar înaintea ședinței PSD: Merg la partid pentru a întări echipa https://www.hotnews.ro/stiri-esential-22820152-ultima-ora-mihai-fifor-demisionat-dinfunctia-ministru-apararii.htm

HOTNEWS DG 19 noiembrie 2018, 11:17

Vicepreședintele PSD Mihai Fifor și-a dat demisia de la Ministerul Apărării Naționale, informează digi 24. Gestul vine cu puțin timp înaintea ședinței Comitetului Executiv al PSD în care se discută remanierea guvernamentală.

UPDATE: Potrivit ultimelor informații, portofoliul apărării va fi preluat de senatorul PSD Gabriel Leș care a mai condus ministerul în Cabinetul Grindeanu. Propunerea a fost făcută chiar de premierul Viorica Dăncilă, în cadrul Comitetului Executiv, relatează Digi 24. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Ministrul Apărării a demisionat înainte să fie remaniat. Fifor semnase scrisoarea anti-Dragnea, informaţie publicată în exclusivitate de Adevărul https://adevarul.ro/news/politica/ministrul-apararii-demisionat-remaniat-fifor-semnasescrisoarea-anti-dragnea-informatie-publicata-exclusivitate-adevarul1_5bf27f9edf52022f759a2608/index.html

Adevărul Sebastian Zachmann 19 noiembrie 2018, 11:23

„Am considerat că trebuie să întărim echipa de la partid pentru următorii doi ani plini de provocări. Am avut o discuţie cu doamna premier şi cu domnul Dragnea şi am cerut să mă întorc la partid“, a spus Mihai Fifor. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Mihai Fifor demisionează din Guvern https://www.profit.ro/stiri/politic/mihai-fifor-demisioneaza-din-guvern-18666556

Profit.ro 19.11.2018

Ministrul Apărării, Mihai Fifor, și-a anunțat, luni, demisia din funcție, înaintea ședinței Comitetului Executiv al PSD în care se discută despre remaniere. ”Am mulțumit pentru susținere și încrederea pe care mi-au acordat-o, zic eu, în două rânduri, o dată ca ministru al Economiei și a doua oară ca ministrul al Apărării Naționale. Am încercat să fac un mandat cât se poate de bun și sper că nu am înșelat încrederea nimănui. Pe de altă parte, am făcut o analiză foarte serioasă, am văzut ce s-a întâmplat în ultimele luni și am considerat că pot să merg lângă echipă la partid, ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 45 of 61

Guvernul Dăncilă http://gov.ro/ro/guvernul/cabinetul-de-ministri

Guvern România

Vasilica - Viorica DĂNCILĂ prim-ministru

Paul STĂNESCU viceprim-ministru, ministrul dezvoltării regionale şi administraţiei publice

Graţiela Leocadia GAVRILESCU viceprim-ministru, ministrul mediului

Viorel ŞTEFAN viceprim-ministru

Ana BIRCHALL viceprim-ministru pentru implementarea parteneriatelor strategice ale României

Carmen Daniela DAN ministrul afacerilor interne

Teodor-Viorel MELEŞCANU ministrul afacerilor externe

Mihai-Viorel FIFOR ministrul apărării naţionale

Eugen Orlando TEODOROVICI ministrul finanţelor publice

Page 46 of 61

Tudorel TOADER ministrul justiţiei

Petre DAEA ministrul agriculturii şi dezvoltării rurale

Lia-Olguţa VASILESCU ministrul muncii şi justiţiei sociale

Dănuţ ANDRUŞCĂ ministrul economiei

Anton ANTON ministrul energiei

Lucian ŞOVA ministrul transporturilor

Rovana PLUMB ministrul fondurilor europene

Ştefan-Radu OPREA ministrul pentru mediul de afaceri, comerţ şi antreprenoriat

Sorina PINTEA ministrul sănătăţii

George Vladimir IVAŞCU ministrul culturii şi identităţii naţionale

Ioan DENEŞ ministrul apelor şi pădurilor

Petru Bogdan COJOCARU ministrul comunicaţiilor şi societăţii informaţionale

Page 47 of 61

Ioana BRAN ministrul tineretului şi sportului

Bogdan Gheorghe TRIF ministrul turismului

Natalia-Elena INTOTERO ministrul pentru românii de pretutindeni

Viorel ILIE ministrul pentru relaţia cu Parlamentul

Nicolae HURDUC ministrul cercetării si inovării

George CIAMBA ministrul delegat pentru afaceri europene

Ecaterina ANDRONESCU ministrul educaţiei naţionale

Guvernul are următoarea componență: Minister

Nume

Partid

În funcție din

Prim-ministru

Viorica Dăncilă

PSD

29 ianuarie 2018

Viceprimministru, ministrul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice

Paul Stănescu

PSD

29 ianuarie 2018

Viceprimministru, ministrul Mediului

Grațiela Gavrilescu

ALDE

29 ianuarie 2018

Viceprim-ministru fără portofoliu

Viorel Ștefan

PSD

29 ianuarie 2018

Viceprim-ministru pentru Implementarea

Ana Birchall

PSD

29 ianuarie 2018

Page 48 of 61

Până la

Parteneriatelor Strategice ale României Ministrul Afacerilor Interne

Carmen Dan

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Finanțelor Publice

Eugen Teodorovici

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Agriculturii și Dezvoltării Rurale

Petre Daea

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Afacerilor Externe

Teodor Meleșcanu

ALDE

29 ianuarie 2018

Ministrul Apărării Naționale

Mihai Fifor

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Justiției

Tudorel Toader

Independent 29 ianuarie 2018

Ministrul Economiei

Dănuț Andrușcă

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Comunicațiilor și Societății Informaționale

Bogdan Cojocaru⁠

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Sănătății

Sorina Pintea

PSD

29 ianuarie 2018

Valentin Popa

PSD

29 ianuarie 2018

27 septembrie 2018

Rovana Plumb (interimar)

PSD

2 octombrie 2018

16 2018

Ecaterina Andronescu

PSD

16 noiembrie 2018

Ministrul Muncii și Justiției Sociale

Lia Olguța Vasilescu

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Fondurilor Europene

Rovana Plumb

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Transporturilor

Lucian Șova

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Culturii și Identității Naționale

George Ivașcu

Independent 29 ianuarie 2018

Ministrul Tineretului și Sportului

Ioana Bran

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul Energiei

Anton Anton

ALDE

29 ianuarie 2018

PSD

29 ianuarie 2018

Nicolae Burnete

PSD

29 ianuarie 2018

31 august 2018

Viorel Ștefan (interimar)

PSD

12 septembrie 2018

29 2018

Nicolae Hurduc⁠

PSD

29 octombrie 2018

Ministrul Apelor și Pădurilor

Ioan Deneș

PSD

29 ianuarie 2018

Ministrul pentru Mediul de Afaceri, Comerț și Antreprenoriat

Radu Oprea

PSD

29 ianuarie 2018

Ministru delegat pentru Relația cu Parlamentul

Viorel Ilie

ALDE

29 ianuarie 2018

Ministru delegat pentru Românii de Pretutindeni

Natalia Intotero

PSD

29 ianuarie 2018

Victor Negrescu

PSD

29 ianuarie 2018

George Ciamba

PSD

14 noiembrie 2018

Ministrul Educației Naționale

Ministrul Turismului

Ministrul Cercetării și Inovării

Ministrul delegat pentru Afaceri Europene

Bogdan Trif

⁠

Page 49 of 61

noiembrie

octombrie

9 noiembrie 2018

Premierul Viorica Dăncilă a anunțat numele celor opt miniștri care i se vor alătura https://greatnews.ro/8-ministri-noi-in-guvern-viorica-dancila-dupa-remaniereintotdeauna-este-loc-de-mai-bine/

Great News La Transporturi – Lia Olguța Vasilescu. Are capacitatea de a duce la bun sfârșit programe majore pentru România. Sperăm ca succesul pe care l-a avut la Ministerul Muncii să fie repetat”, a spus Dăncilă.

Iată care sunt și celelalte șapte propuneri pentru înlocuirea miniștrilor remaniați, în cuvintele Vioricăi Dăncilă:  Ministerul Muncii și Justiției Sociale a rămas vacant. Am propus pentru acest minister pe Marius Budăi. Acesta este șeful comisiei pentru buget, finanțe și bănci. A fost director executiv la Casa de Pensii Botoșani.  La Ministerul Economiei – Nicolae Bădălău. Este nevoie de o persoană cu autoritate.  Ministerul Comunicațiilor – Alexandru Petrescu este fost ministru. Cred că experiența pe care o are îl ajută să dea un răspuns pozitiv provocările.  Daniel Breaz, la Ministerul Culturii. Cred că avem nevoie de rigurizotatea matematică a domnului profesor.  Experiența îl recomandă pe domnul Bogdan Matei la Sport.  Ilan Laufer la Ministerul Dezvoltării.  Ministerul Apărării Naționale va fi preluat de Gabriel Leș, care a mai avut funcția. ”Sper ca noii minștrii să aducă plus valoare”, a mai spus premierul.

Insights AFP: Romanian cabinet changes tighten party chief's grip on power Focus Information Agency23:00 Mon, 19 Nov

Bucharest Centennial: Horia Creangă, a promoter of modernism in Romanian architecture Romania Insider19:06 Mon, 19 Nov

Bucharest Mayor Resigns As Ruling Party Deputy Chairman, Loses All Offices In The Party Mediafax19:01 Mon, 19 Nov

CExN of the PSD votes on new Dancila Cabinet formula Stiripesurse.ro20:29 Mon, 19 Nov

European Commission: We Are Not Concerned With Romania‟s Readiness For The EU Council Presidency Mediafax19:52 Mon, 19 Nov

Prime Minister Announces Eight Cabinet Changes In Government Reshuffle Mediafax19:12 Mon, 19 Nov

PSD Ilfov organisation - dissolved by CExN; Firea resigns as deputy chair Stiripesurse.ro23:09 Mon, 19 Nov

Romania pursues replacement MBT IHS Jane's19:24 Mon, 19 Nov

Stolen Picasso allegedly found in Romania REMIX19:14 Mon, 19 Nov

Stolen Picasso painting resurfaces in Romania 6 years later New York Post23:01 Mon, 19 Nov

Watchdog opposes Romanian minister's push to sack prosecutor general Reuters19:08 Mon, 19 Nov

Why Horizon Europe won‟t fix EU‟s innovation gap: the case of Romania ScienceBusiness22:48 Mon, 19 Nov

Page 50 of 61

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 13 nov.2018 14 nov.2018 15 nov.2018 16 nov.2018 19 nov.2018 4.6599 4.6590 4.6635 4.6639 4.6650 5.3479 5.3404 5.2853 5.2762 5.2540 4.1469 4.1340 4.1283 4.1179 4.0855 159.6578 159.4922 160.7168 160.9705 160.5030

EUR GBP USD XAU

http://www.bnro.ro/default.htm

6

Lei

5.3960

5.5 5

5.1253

4.6695

4.5

EURO Y18

4.6206

4.1469

GBP Y18

4

USD Y18

3.5

3.7170

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

24-09-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

3

169.0228

170

Lei

168 166 164 162 160 AUR Y18

158 156 154 152

31-12-18

17-12-18

03-12-18

19-11-18

05-11-18

22-10-18

08-10-18

10-09-18

27-08-18

13-08-18

30-07-18

16-07-18

02-07-18

18-06-18

04-06-18

21-05-18

07-05-18

23-04-18

09-04-18

26-03-18

12-03-18

26-02-18

12-02-18

29-01-18

15-01-18

01-01-18

24-09-18

152.4712

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 51 of 61

Cap. EVENIMENTE Evenimentele Monitorului Apărării și Securității Continuitate și discontinuitate în strategia de apărare a României pe parcursul celor 100 de ani de la înfăptuirea Marii Uniri

Monitorul Apărării și Securității Conferință 20 noiembrie2018 Hotel Marriott, Sala AB, București Accesul se va face strict pe baza invitației

ASTĂZI

Anul Centenarului ne oferă prilejul remarcabil de a crea un spațiu de dezbatere a înțelesurilor, formelor de expresie și evoluției conceptului de securitate națională pe parcursul secolului care a trecut de la Marea Unire și a sensurilor securității generațiilor viitoare de români. Conferința își propune să ofere o perspectivă asupra diferențelor conceptuale și a convergențelor teoretice ale securității naționale în evoluția sa, în cadența transformărilor care au marcat succesiunea secvențelor istorice ale ultimei sute de ani. Dezbaterea va urmări identificarea caracteristicilor securității naționale în fiecare perioadă, a influențelor definitorii asupra formelor de manifestare a acesteia, a curentelor de gândire dominantă, a formatelor de expresie strategică, a soluțiilor de instituționalizare și a modalităților de comunicare a reperelor sale fundamentale. Totodată, va fi abordată dinamica cuprinderii conceptului de securitate națională, începând de la valența sa realist-militaristă și mergând până la dilemele incongruențelor contemporane de natură ideologică, tehnologică sau socială.

1.

Securitatea națională de la consolidarea unității, independenței și suveranității statului național unitar la falimentul păcii europene Panelul va aborda semnificațiile conceptului de securitate națională în perioada interbelică, cu accent pe consolidarea unității, independenței și suveranității statului național unitar român după finalizarea Primului Război Mondial, protejarea intereselor naționale la frontiera cu amenințarea comunistă aflată în ascensiune, creșterea extremismului de dreapta pe fondul crizelor economice și sociale și intrarea României în cel de-Al Doilea Război Mondial.

2.

Securitatea națională în perioada Războiului Rece. Singuri împotriva tuturor?

Panelul va aduce în dezbatere transformările radicale ale securității naționale pe parcursul a aproape jumătate de secol de regim comunist. Temele principale vor viza impactul apusului regalității asupra identității naționale, instaurarea comunismului și transformarea instituțiilor militare și de securitate sub efectul constrângerilor specifice izolaționismului românesc din perioada Războiului Rece.

3.

Regăsirea identității europene și a democrației. Viitorul securității naționale este al surprizelor strategice sau al gândirii strategice anticipative? În cadrul paneluluiva fi abordată evoluția securității naționale de la vidul de securitate determinat de dezintegrarea instituțiilor de apărare și securitatedupă Revoluția din 1989, până la integrarea României în spațiul Nord-Atlantic și European de securitate și apărare comună. Vor fi dezbătute teme precum reforma dureroasă a sistemului național de securitate și apărare, participarea României la campanii militare internaționale, emanciparea gândirii strategice românești și prezența țării noastre în filonul structural al instituțiilor de securitate și apărare europene și euroatlantice.Panelul va oferi o perspectivă a evoluțiilor de securitate și apărare care vor influența semnificativ securitatea națională a României într-o epocă pentru care Page 52 of 61

singura predicție credibilă este impredictibilitatea amenințărilor majore și a transformărilor sistemului internațional.

4.

Securitatea națională și Securitatea comună în epoca (in)stabilității globale și (in)certitudinilor majore de securitate. Este pregătită economia românească pentru a face față provocărilor de securitate ale viitorului?

Panelul va urmări definirea noilor semnificații ale arhitecturilor (inter)naționale integrate de securitate, pornind de la structurile de forță și mergând până la nevoia de adaptare a industriei de apărare și a economiei românești la transformările induse de tehnologiile avansate și inteligența artificială ale conflictelor viitorului. Dezbaterea se va referi la felul în care dihotomia integrare vs. divizare produce efecte asupra strategiilor de dezvoltare ale afacerilor în industria de apărare și la modalitatea în care viziunea privind crearea unui spațiu comun european al industriei de apărare va putea fi valorificată de actorii economici naționali.

Fondul European de Apărare: Concepție, Mecanisme, Instrumente http://conferinte.eu/i2s2-edf/

Monitorul Apărării și Securității Atelierul de lucru I2S2-EDF 7 decembrie 2018 Bucureşti

 

Inițiativă a The Insource Development Group (TIDG) Atelier de lucru dedicat Fondului European de Apărare (EDF). sub Sub egida Integrated Intelligence and Security Solutions (I2S2), componenta destinată generării și diseminării de idei a TIDG,  De interes pentru sectorul apărării din România, în mod special pentru industria de apărare, cercetarea științifică din domeniu și instituțiile responsabile pentru gestionarea afacerilor europene, securității naționale și apărării.

După cum cunoașteți, EDF reprezintă cea mai recentă inițiativă a Comisiei Europene din domeniul apărării și securității comune, cu un buget de peste 13 miliarde de euro, destinată finanțării cercetării, dezvoltării și achiziției de echipamente militare de către statele membre, prin intermediul unor proiecte parteneriale internaționale.

I2S2 organizează atelierul de lucru, sub forma unui program de informare și dezbatere creativ, dinamic, flexibil și interactiv cu privire la reperele conceptuale, mecanismele de lucru și instrumentele dedicate EDF. În cadrul atelierului vor fi prezentate reperele conceptuale ale EDF, mecanismele de guvernare ale acestuia, criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri, mecanismele de funcționare, instrumentele de lucru, cele mai bune practici identificate până în prezent și responsabilitățile stabilite în cadrul structurilor europene pentru managementul și implementarea EDF. Demersul nostru se înscrie într-un set mai amplu de măsuri pe care le considerăm necesare pentru mobilizarea potenţialului existent în România pe principalele direcții de implementare ale EDF. În acest sens, vă invităm să accesați opiniile coordonatorilor atelierului de lucru, Niculae Iancu și Gheorghe Tibil, publicate pe acest subiect în Monitorul Apărării și Securității, https://monitorulapararii.ro/ În scopul creării unui mediu interactiv și deschis dezbaterilor, astfel încât vocea fiecărui participant să poată fi auzită, numărul maxim de locuri este 15, acestea urmând a se ocupa în ordinea înscrierilor.

Tematica • Ce reprezintă Fondul European de Apărare • Structura Fondului European de Apărare: fereastra cercetare și fereastra capabilități Page 53 of 61

• Mecanismele de guvernare ale Fondului European de Apărare • Criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri • Ce reprezintă Programul European de Dezvoltare Industrială în Domeniul Apărării (EDIDP) • Mecanismele de funcționare ale EDIDP • Consultanța UE pentru faza de producție a produselor dezvoltate prin EDF • Direcții de urmat în accesarea de fonduri din cadrul EDF Datele de contact unde se organizează: Sala Șelari, Hotel Cișmigiu, Bd. Regina Elisabeta Nr. 38, 050017, București Telefon de contact pentru organizare:Mihaela Bădănace: 0773 922 979 Termen limită înscrieri: 21 noiembrie 2018, la office@tid-group.us Taxa de participare este de 400 RON (TVA inclus). Înscrieri la adresa: office@tid-group.us COORDONATORI

NICULAE IANCU Este specialist în domeniul securității naționale. A activat în domeniul cooperării militare internaționale și al planificării strategice, având o expertiză relevantă în ceea ce privește NATO, operațiile militare multinaționale, planificarea integrată şi politicile publice în sfera securității, apărării și intelligence.

GHEORGHE TIBIL Este absolvent al Colegiului European de Securitate şi Apărare, cu o vastă experienţă în structurile naţionale şi de reprezentare la NATO şi UE. Posedă o expertiză avansată în domeniile politicii de apărare, securităţii europene şi al planificării şi dezvoltării capabilităţilor în context NATO şi UE (Agenţia Europeană de Apărare.

AGENDĂ – Ce reprezintă Fondul European de Apărare –Structura Fondului European de Apărare: fereastra cercetare și fereastra capabilități – Mecanismele de guvernare ale Fondului European de Apărare – Criteriile de eligibilitate pentru accesarea de fonduri – Ce reprezintă Programul European de Dezvoltare Industrială în Domeniul Apărării (EDIDP) – Mecanismele de funcționare ale EDIDP –Consultanța UE pentru faza de producție a produselor dezvoltate prin EDF – Direcții de urmat în accesarea de fonduri din cadrul EDF

Page 54 of 61

Săptămâna europeană Cyber 2018 European Cyber Week 2018 https://airbus-cyber-security.com/news/european-cyber-week-2018/

Airbus Cyber Security For the third time, Rennes hosts the European Cyber Week from 19-22nd November 2018, an event organised by the Pole d‟excellence cyber and its partners. During the week, more than 9 events have been organised around three main themes gathering experts from all professions.

...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

All information about the challenge can be found here.

ADCC and AEROTHAI - Aeronautical Radio https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6469200157962485760

LinkedIn

Page 55 of 61

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety McDonnell Douglas F-15J Eagle https://aviation-safety.net/wikibase/wiki.php?id=218106 Date: Time:

19-NOV-2018 08:30 LT

Type: McDonnell Douglas F-15J Eagle Owner/operator: Japan Air Self-Defense Force Fatalities: Fatalities: 0 / Occupants: 1 Aircraft damage: Unknown Location: northwest of Naha Airport (OKA/ROAH) Japan Phase: Manoeuvring (airshow, firefighting, ag.ops.)

Nature: Military Departure airport: Naha Airport (OKA/ROAH) Destination airport:Naha Airport (OKA/ROAH) Narrative: An F-15 of Japan Air Self-Defense Force suffered a hydraulic problem 10 minutes after takeoff from Naha, during a training flight. The Eagle diverted to Kadena Airbase (DNA/RODN) where a safe landing was carried out at ca. 09:00 LT. Sources:

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181119-00000069-kyodonews-soci 190 incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1966, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 3,65.

MARTE ER https://twitter.com/didphil/status/1063144394277249026

Twitter

Page 56 of 61

Pakistan - IDEAS: POST EVENT REPORT 2016 http://ideaspakistan.gov.pk/ The chronicles of IDEAS series is one of the continued successes, with IDEAS-2016 as the most consequential in the history of the exhibition industry of Pakistan.

22nd - 25th November 2016 “Highest international attendance at the Defence Exhibition & Seminar held in Pakistan” International Defence Exhibition and Seminar (IDEAS) is a biennial defence exhibition, organized by Defence Export Promotion Organization (DEPO), Ministry of Defence Production (MoDP), Pakistan. The 9th International Defence Exhibition and Seminar (IDEAS) was successfully held at Expo Center, Karachi, Pakistan from 22nd – 25th November 2016. The event received an overwhelming response from the international community. A total of 56 nations were represented in IDEAS – 2016 in the form of Foreign Delegations and International Exhibitors. 88 Delegations representing 40 countries attended IDEAS – 2016 including high-level delegations headed either by their Defence Ministers, Secretaries or Services Chiefs of the respective countries. A total of 427 companies (294 foreign and 133 local) exhibited their products during the exhibition. Amongst persistent foreign participation, the countries that were exhibiting for the first time in IDEAS 2016 include Belarus, Belgium, Czech Republic, Denmark, Luxembourg, Nigeria, Poland, Romania, and Switzerland. Total attendance of IDEAS – 2016 exceeded the figure of 46,000, which included foreign delegates, trade visitors, exhibitors and international media.

IDEAS – 2016 embodied a host of activities comprising of display of different defence products and equipment, an impressive Inauguration Ceremony, conduct of International seminar, various sideline conferences and B2B networking of high-level delegates with exhibitors and OEMs. The very new efforts during this 9th edition include holding Gala Dinner & Cultural Show to display the rich culture of Pakistan, and the participation of leading chambers of commerce from all over Pakistan with a view of engagement with the private sector, facilitated Public-Private Partnership in defence promotion and export.

The Inauguration Ceremony of IDEAS – 2016 was conducted on 22nd November 2016. Prime Minister of Pakistan graced the occasion as the Chief Guest. The ceremony was attended by Official Delegates, Chairman Joint Chiefs of Staff Committee, three Services Chiefs of Pakistan, Senior Government Officials, Foreign Diplomats and a large number of Exhibitors.

The Seminar, conducted on 22nd November, was titled “Stability and the Economics of Regional Peace in South Asia”. The honorable President of Pakistan Mr. Mamnoon Hussain was the chief guest on the occasion. The panel of speakers included prominent international defence analysts and expert were Dr. Andrew Small Transatlantic fellow with the Asia Program at the German Marshall Fund of USA, Dr Oleg Kulakov Advisor to the Center for Energy and Security Studies (CENESS), Page 57 of 61

Russia, Senator Mushahid Hussain Sayed, Pakistan, Dr Ye Hailin Chief editor of South Asia Studies, China and Mr. Javed Jabbar Former Senator & Federal Minister, Pakistan. The Presiding Officer of the Seminar, Mr. Shamshad Ahmad Former Ambassador and Foreign Secretary, in his concluding remarks,stated that “economic growth in South Asia cannot be attained without maintaining regional peace and stability between the neighboring countries, and by de-escalating any disputes, which frequently alleviate security and threat concerns in regions”.

IDEAS – 2016 also featured two-day Sideline Conferences. The conferences on the exhibition venue were largely attended by local and foreign companies where stakeholders got ample opportunity to share their business interests before a target audience comprising from defence procurement, suppliers and key decision makers.

To boost Pakistan‟s exports in Defence Sector, some of the major indigenously developed products showcased during IDEAS – 2016, included Main Battle Tank Al– Khalid, Fighter Aircraft JF–17 Thunder, Jet Trainer Aircraft K – 8 and a variety of UAVs etc. IDEAS – 2016 offered a unique opportunity to the international delegates and visitors in acquiring an insight into the entire defence manufacturing and training capabilities of Pakistan, exhibited under a single umbrella. It may be pertinent to highlight that Pakistan has a large defence manufacturing, training and support infrastructure in place, which not only meets the needs of Pakistani Armed Forces, but also has the capacity to fulfill demands of other countries with exceptionally highquality products at mutually acceptable terms.

Amongst the international exhibitors, exclusive country pavilions were set up by Turkey and China. Defence products and equipment from companies representing North America, South America, Europe, Asia, and the Far East were also impressively displayed through various stands.

On the diplomatic front, Foreign Delegates / Trade Visitors and Media endorsed the efficiency of IDEAS – 2016 as an extremely valuable and interactive forum for the defence trade.The signing of 14 MoUs between the governments and private companies has further enhanced the utility and success of this event.

In his concluding remarks, Major General Agha Masood Akram , DG DEPO stated that “IDEAS – 2016 was aimed at the projection of Pakistan as a progressive, modern and tolerant state, which is willing to co-exist peacefully with the international community and regional neighbours”. He further added that the large attendance by key personalities of international and national stature speaks of the milestones achieved by IDEAS – 2016. He termed the event as an extraordinary success, due to highly encouraging and extremely positive feedback received from a large number of Foreign Delegates and Exhibitors. He congratulated Badar Expo Solutions, the Event Manager of IDEAS – 2016 for putting up a very professional show, fielding a competent team and effectively marketing IDEAS 2016, worldwide International and local media has given extensive coverage to the event and published special reports and interviews of the participating delegates and exhibitors. http://ideaspakistan.gov.pk/download/post_show_report/ideas_pakistan_post_show_ report_2016.pdf

“Romania si America in Centenar. Oglindiri reciproce”    

Academia Romana, LARICS – Laboratorul pentru Analiza Razboiului Informational si Comunicare Strategica, Institutul de Stiinte Politice si Relatii Internationale al Academiei Romane “Ion I. C. Bratianu” va invita marti 20 noiembrie 2018, orele 9.00, in Aula Academiei Romane, pentru Page 58 of 61

evenimentul exceptional: Primul sondaj de opinie realizat simultan in cele doua tari.

Datele cercetarii ”Valori, perceptii şi reprezentari ale populatiei din Romania si Statele Unite ale Americii” au fost culese si analizate de: • The Polling Company (in America) • INSCOP (in Romania) Prezinta: • Academician Ioan-Aurel Pop, Presedintele Academiei Romane • Academician Victor Voicu, Vicepresedinte al Academiei Romane (moderator) • Brett Lyod, The Polling Company, President and CEO • Profesor Dan Dungaciu, Directorul Institutului de Stiinte Politice si Relatii Internationale ”Ion I. C Bratianu” al Academiei Romane • Conferentiar Darie Cristea, Director executiv INSCOP. Evenimentul va avea asigurata traducerea romana – engleza.

Intrarea libera in limita locurilor disponibile.

Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE Puma în Calendarul 2019 al pazei de coastă din Japonia https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6469803463126577152

LinkedIn

Page 59 of 61

Cap. ETICA ÎN AFACERI US Technology RepTrak –Raportul reputațional anuală al companiilor de tehnologie din SUA US Technology RepTrak - Annual Reputation Ranking of Technology Companies in the US https://www.reputationinstitute.com/us-technologyreptrak?utm_campaign=2018%20US%20Technology%20RepTrak&utm_content=80 058684&utm_medium=social&utm_source=linkedin

Reputation Institute Which tech companies are successfully driving reputation revenue in the US? The US technology industry is under a great deal of pressure in 2018. Yet, with excellent and strong reputations, these companies managed to stay above the fray and ahead of the competition.

Access 2018 Data - US Technology Industry: A Category Under Pressure Discover the top US Tech companies with the best reputations.

Access our data and insights to: View the top 50 US tech companies with the strongest reputations Gain successful strategies and tactics for implementing reputation initiatives in the tech industryLearn how to immediately apply these trends in tech or to your own industry

Page 60 of 61

Cap. DIVERSE Abilități de angajare la nivel universitar: universități de top din Franța, clasate de angajatori în 2018 Graduate employability: top universities in France ranked by employers 2018 November 14 2018

French universities producing the most employable graduates have been ranked by companies around the world in the Global University Employability Ranking 2018

In total, 17 French universities appear in the Global University Employability Ranking 2018, designed by HR consultancy Emerging and published exclusively by Times Higher Education. The ranking reveals which universities recruiters at top companies think are the best at preparing students for the workplace.

The “grandes écoles” – elite French institutions set up to produce civil servants and technical officers – do particularly well in the employability ranking.

Business schools also feature prominently, including HEC Paris and ESSEC Business School. The majority of universities on the list are located in Paris.

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 61 of 61