#448
ZI DE ZI miercuri, 20 martie 2019
BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA
Mesaj
pg. 28
Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar. For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com
Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com
Page 2 of 36
Page 3 of 36
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
miercuri, 20 martie 2019
Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 6 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 6 IAR Ghimbav - Propunere dividend aferent anului 2018 ......................................... 7 Cehia va achiziţiona elicoptere militare de 487 mil euro ......................................... 7 Boeing va oferi un nou software pentru modelul 737 MAX ..................................... 7 STARLUX Airlines orders 17 A350 XWB aircraft for long-haul services ................. 8 Compact, high-speed brushless motor.................................................................... 9 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 10 România a plătit americanilor banii înainte ........................................................... 10 MBDA‘S order backlog reaches record high after strong 2018 results .................. 10 ANGLO-FRENCH FC/ASW MISSILE PROGRAMME SUCCESSFULLY PASSES ITS KEY REVIEW ................................................................................................. 12 U.S. Navy orders thousands of APKWS precision guidance kits from BAE Systems .............................................................................................................................. 13 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 15 Consiliul Afaceri Generale, 19 martie 2019, principalele rezultate ........................ 15 Cap. NATO/OTAN .................................................................................................... 16 5 consequences of a life without NATO ................................................................ 16 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 18 Ședința Guvernului României din 19 martie 2019 ................................................. 18 Mihai Alexandru Gherghe, SdS la MCIN ............................................................... 20 Răzvan Ștefan Rab, eliberare funcție ................................................................... 21 Cristian-Gabriel Winzer, consilier onorific ............................................................. 21 Lucian Ioniță, eliberare funcție .............................................................................. 21 Cap. INVESTIȚII ....................................................................................................... 21 DP World reînnoiește concesiunea cu portul Constanța ....................................... 21 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 22 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 22 Cap. MacroE............................................................................................................. 23 Disertație Mugur Isărescu, guvernatorul BNR ....................................................... 23 FSDI - Soluție pentru impulsionarea investițiilor și pentru dezvoltarea infrastructurii .............................................................................................................................. 24 Cap. RESURSE........................................................................................................ 25 USA: Refuzând reformele din domeniul apărării, muncitorii federali fac presiuni pe Congres ................................................................................................................ 25 Page 4 of 36
Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 27 First renewable energy expert level meeting held in Vienna ................................. 27 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 28 Letter from Boeing CEO Dennis Muilenburg ......................................................... 28 Boeing, o criză cu consecințe mondiale ................................................................ 29 US orders review of regulator‘s approval of Boeing 737 Max ............................... 29 The Great Puzzle: Who Will Pick Up the Pieces? ................................................. 29 Extrase (17) ....................................................................................................... 29 Index RO.A&D .......................................................................................................... 31 SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................ 31 CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE .... 31
fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.
Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 5 of 36
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 242,92 milioane euro
Valoarea totală de piață BVB ind aviație 250.00 245.00 240.00 235.00 230.00
MIL EUR0
225.00 220.00
180.00
31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
215.00
mil. euro
160.00 140.00 120.00
ARS
100.00
AVIO
80.00
IARV
60.00 40.00
RORX
20.00
TBM
Page 6 of 36
31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
0.00
IAR Ghimbav - Propunere dividend aferent anului 2018 http://www.bvb.ro/infocont/infocont19/IARV_20190319080531_4-PROPUNEREREPARTIZARE-PROFIT-2018.pdf
Bursa de Valori Bucureşti 19,03,2019
Valoarea brută a dividendului este de 0,63 lei/acțiune. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Cehia va achiziţiona elicoptere militare de 487 mil euro
https://www.defenseromania.ro/cehia-va-achizitiona-elicoptere-militare-de-la-bellhelicopter_596336.html
Defense Romania S.I. Catalin 19 Martie 2019 / 13:41
Guvernul ceh dorește să cumpere un total de 12 elicoptere de luptă ca parte a unui contract în valoare de 12,5 miliarde CZK (487 milioane EUR). Contractul va merge acum la Bell Helicopter, o unitate a Textron, sau la Sikorski a lui Lockheed Marin, a transmis cotidianul Pravo. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Boeing va oferi un nou software pentru modelul 737 MAX
https://www.defenseromania.ro/boeing-va-oferi-un-nou-software-pentru-modelul-737max_596337.html
Defense Romania 19 Martie 2019 / 14:29
...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... Page 7 of 36
STARLUX Airlines orders 17 A350 XWB aircraft for longhaul services https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2019/03/starlux-airlines-orders17-a350-xwb-aircraft-for-longhaul-services.html
Airbus 19,03,2019
STARLUX Airlines of Taiwan has signed a firm order with Airbus for 17 widebody aircraft, comprising 12 A350-1000s and five A350-900s. The new airline plans to deploy these aircraft on its premier long-haul services from Taipei to Europe and North America, as well as selected destinations within the Asia-Pacific region. ―We are very glad to sign the official purchase agreement today for Airbus widebodies. The A350‘s combination of extra-long-range capability, significantly lower operating costs and high passenger comfort were key factors in our decision,‖ K.W. Chang, Founder and Chairman of STARLUX Airlines said. ―STARLUX is committed to becoming one of the best airlines in the world. We are positive that with the A350 XWB, we will be able to spread our wings to further destinations, bringing our best-in-class services to more people over the world in the near future.‖ "What K. W. and STARLUX are proving is that when you start from a clean sheet, you make no compromises. Every STARLUX A350-1000 takes off 45 tonnes lighter than its alternative. Imagine the savings! And will fly up to 1,000 more miles than the alternative, enabling STARLUX to serve U.S. East Coast destinations nonstop! Imagine the extra market and revenue!‖ said Christian Scherer, Airbus Chief Commercial Officer. ―Both the A350-1000 and A350-900 offer true long-range capability, greater passenger comfort, yet all the economic benefits of fleet commonality. We salute STARLUX's strategic choice with gratitude and we will be there to support their legitimate ambition." The A350 XWB is the world‘s most modern and eco-efficient aircraft family shaping the future of air travel. It is the long-range leader in the large widebody market (300 to 400+ seats). The A350 XWB offers by design unrivalled operational flexibility and efficiency for all market segments up to ultra-long haul (9,700 nm). It features the latest aerodynamic design, carbon fibre fuselage and wings, plus new fuel-efficient Rolls-Royce engines. Together, these latest technologies translate into unrivalled levels of operational efficiency, with a 25% reduction in fuel burn and emissions. The A350 XWB‘s Airspace by Airbus cabin is the quietest of any twin-aisle and offers passengers and crews the most modern in-flight products for the most comfortable flying experience. At the end of February 2019, the A350 XWB Family had received 852 firm orders from 48 customers worldwide, making it one of the most successful widebody aircraft ever. Page 8 of 36
Compact, high-speed brushless motor https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/portescap-ultra-35ecsmotor-brushless-031919/
Aerospace Manufacturing&Design March 19, 2019
Portescap is expanding its Ultra EC range of brushless, slotless DC motors with the introduction of the 35ECS motor. This 2-pole motor offers ultra-high speed and power (up to 330W, max. continuous) without compromising on smooth operation and long life. The 35ECS motor is available in two lengths: the 35ECS60 and the 35ECS80. Both motors feature Ultra EC coil technology for high torque and power density with limited core losses throughout a range of working speeds without friction and brush wear. These motors feature a patented high-speed rotor design to sustain speeds up to 40,000rpm. The 35ECS80 opens new areas for slim/long packages with impressive torque capabilities at very high speeds, while the 35ECS60 allows high-speed capabilities at very low voltages. Due to its rugged design, the 35ECS can sustain peak torque during 2s up to 1.1N-m (35ECS60) and 2.0N-m (35ECS80). 35ECSs motors are a choice for applications such as battery-operated hand tools (industrial tightening devices or drills), factory automation equipment (large fans or vacuum pumps), and for applications where there are diameter constraints. The 35ECS motors feature a laser welded front flange to ensure the housing can sustain high torque. A temperature probe on the coil head ensures optimized control of motor performance in heavy-duty applications. The motors are offered with Hall sensors and a total of 6 different coils to match speed and voltage requirements. Upon request, Portescap can also provide options for customization including gearboxes, encoders, coil variations, and mechanical interface modifications. Motor Performances Frame Size Torque R/K2** Diameter(mm) Length(mm) mN-m 103/N-ms 35 60 120 0.900 35 80 193 0.370 **This motor constant gives Joule losses power Pj for a given torque T; the lower the better: Pj=(R/K2) * T2
Page 9 of 36
Cap. RACHETE România a plătit americanilor banii înainte https://www.cotidianul.ro/romania-a-platit-americanilor-bani-pe-armementul-neprimit/
Cotidianul 19 martie 2019 Cosmin Pam Matei
O companie deținută de Ministerul Apărării Naționale a plătit Guvernului american sume de bani pentru care nu a primit bunuri echivalente, se arată în Raportul public al Curții de Conturi pe anul 2017. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
MBDA’S order backlog reaches record high after strong 2018 results
https://www.mbda-systems.com/press-releases/mbdas-order-backlog-reachesrecord-high-after-strong-2018-results/
MBDA Missile Systems 19/03/2019
MBDA saw another strong year of trading performance in 2018, recording a further €4.0 billion in orders that brought the company‘s order book up to a record total of €17.4 billion. Revenue was also slightly ahead year-on-year to €3.2 billion. Strong performance in our home markets saw MBDA‘s domestic order intake of €2.5 billion exceed that from exports at €1.5 billion. MBDA CEO Antoine Bouvier said: ―Our strong financial and in particular our domestic performance is reflective of the strategic importance of the missile sector to Europe’s nations. This can only be achieved by the right combination of national programmes and by co-operation across Europe’s nations, as without this balance, Europe will lack the critical size of its defence technological and industrial base to autonomously develop the technologies necessary for the operational performance of our armed forces.‖ Significant domestic orders in 2018 included a contract from the French DGA to develop the next generation of the MICA air-to-air missile, the renewal of in-service Page 10 of 36
support for the Aster missile across France, Italy and the UK, upgrade and maintenance work on Taurus in Germany and Spain, among others. Major export orders included the weaponisation of Eurofighter Typhoon fighter aircraft and NH90 helicopters ordered by Qatar, as well as further export orders of Taurus MMP and Mistral. This robust order intake has been paralleled by another year of strong recruitment that saw MBDA hiring 1,200 new employees across Europe in 2018 with plans to hire another 1,000 people this year. Important domestic milestones in 2018 that pave the way for future successes include the creation of a joint venture to pursue the next generation Integrated Air and Missile Defence System (TLVS) for Germany. The formal opening of our new manufacturing facility in Bolton in July 2018 by the UK Secretary of State for Defence marked the completion of five years of development and leaves the company well placed to grow revenue in the future. The company also took steps in 2018 to secure European sovereignty in its supply chain, including the joint purchase, together with Soitec of France, of Dolphin Integration, a specialist of System on Chip (SoC) solutions for low power computing applications.
The past year also saw MBDA deliver vital new operational capabilities to its armed forces customers, including: the operational deployment of MMP with the French Army; the entry into service of Sea Ceptor with the Royal Navy and major progress on the Land Ceptor system for the British Army; the first firing trials of the Marte ER anti-ship missile; and the entry into service of Meteor, Storm Shadow and Brimstone onto the Eurofighter. 2018 also saw MMP chosen as the missile of reference for the development of a Beyond Line Of Sight capability sovereign to Europe through the sharing of a common doctrine, training and interoperability among European forces under the new Permanent Structured Cooperation framework of the European Union.
Page 11 of 36
ANGLO-FRENCH FC/ASW MISSILE PROGRAMME SUCCESSFULLY PASSES ITS KEY REVIEW https://www.mbda-systems.com/press-releases/anglo-french-fc-asw-missileprogramme-successfully-passes-its-key-review/
MBDA Missile Systems 19/03/2019
Two years into the FC/ASW (Future Cruise/Anti-Ship Weapon) Concept Phase, MBDA is proud to announce the successful achievement of its ―Key Review‖, jointly conducted with Defence Equipment and Support (DE&S) and the Direction Générale de l‘Armement (DGA), the British and French armament procurement agencies. The conclusion of this Key Review makes it possible to select the most promising missile concepts in order to meet the requirements expressed by both nations‘ armed forces. More in-depth studies will now be conducted on these concepts with the aim of identifying the solutions that will be selected at the end of the concept phase in 2020 in order to answer both nations‘ requirements for long range anti-ship missions, suppression of enemy air defences and deep strike.
The conclusions of this study will also make it possible to establish the road maps for maturing the technologies required, and to launch any follow on assessment phase. This new phase will demonstrate the necessary maturity of the weapon system and its key components, to be followed by the development and production phase in the 2024 timeframe, so that current weapons systems can be replaced in accordance with required timescales. The FC/ASW programme was born from converging requirements expressed by both France and the UK for a long range anti-ship capability – to deal with the possibility of a confrontation on the high seas, a capability to neutralise the most advanced air defences, and a deep strike capability that can penetrate defences and hit longdistance hardened targets. The FC/ASW aims to replace Storm Shadow/ SCALP air launched cruise missile in operational service in the UK and France as well as Exocet anti-ship missile in France and Harpoon anti-ship missile in the UK. Equally funded by France and the UK, the FC/ASW Concept Phase is a product of the very close defence relationship set out between both nations by the Lancaster House treaties. Page 12 of 36
Valued at €100 million, the current Concept Phase was launched in 2017 for a duration of three years and is split 50/50 in terms of both quantity and quality of content between the UK and France. The effort will see MBDA mature systems and technologies that will increase the survivability, range and lethality of anti-ship and deep strike missiles launched by both air and naval combat platforms. The FC/ASW Concept Phase is the latest step in the two countries‘ highly successful co-operation on missile technologies through MBDA. This joint work already enabled the two countries to develop a range of world-class missile systems, such as Storm Shadow/SCALP, Meteor, and Sea Venom/ANL; to rationalise the development and production of missiles through the ‗One MBDA‘ organisation; and to harmonise the research and technology efforts of both nations across their entire missile industrial sector through the MCM-ITP (Missile Components and Materials – Innovation and Technology Partnership) programme. > Press contact
U.S. Navy orders thousands of APKWS precision guidance kits from BAE Systems https://www.baesystems.com/en/article/u-s-navy-orders-thousands-of-apkwsprecision-guidance-kits
BAE Systems 19 Mar 2019
BAE Systems continues to deliver APKWS guidance kits ahead of schedule and ramp production rates to meet growing demand. The combat-proven Advanced Precision Kill Weapon System (APKWS®) kits transform standard 2.75‖ (70mm) Hydra rockets into guided munitions that provide warfighters with a precision strike capability with limited collateral damage. ―We continue to deliver APKWS guidance kits ahead of schedule and ramp production rates to meet growing demand,‖ said Marc Casseres, director of Precision Guidance and Sensing Solutions at BAE Systems. ―We‘re committed to providing warfighters with highly reliable, low-cost laser-guided rockets that allow them to engage targets with precision and improve their overall mission efficiency.‖ The APKWS guidance kits are the U.S. government‘s only program of record for 2.75-inch laser-guided rockets, and are available to all four military branches and to allied nations via Foreign Military Sales. The warhead of the Hydra rocket combined with precision guidance lets warfighters strike light targets while minimizing the risk of harm to friendly forces or civilian buildings nearby – making them ideal for dense urban combat. BAE Systems continues to accelerate production of APKWS guidance kits at its state-of-the-art production facilities in Hudson, New Hampshire and Austin, Texas as it builds toward an annual production level of more than 20,000 units. The company‘s robust supply chain, advanced manufacturing capabilities, and infrastructure investments exceeding $100 million have enabled it to meet increasing production rates for its top precision munition and electronic warfare programs. APKWS rockets are part of BAE Systems precision munitions portfolio, which includes guidance systems for missiles and artillery shells, as well as advanced seeker research. For more information visit www.baesystems.com/apkws.
Page 13 of 36
Page 14 of 36
Cap. EUROPA http://www.romania2019.eu/#s-home
Consiliul Afaceri Generale, 19 martie 2019, principalele rezultate https://www.romania2019.eu/2019/03/19/consiliul-afaceri-generale-19-martie-2019-principalelerezultate/
România2019.EU martie 19, 2019
Miniștrii au desfășurat o dezbatere de orientare cu privire la cadrul financiar multianual (CFM) pentru perioada 20212027. Aceștia și-au prezentat opiniile cu privire la măsurile avute în vedere în CFM în ceea ce privește integrarea aspectelor legate de schimbările climatice și migrația. Obiectivul comun este de a pune la dispoziția Consiliului European din iunie un proiect de cadru de negociere simplificat, în vederea ajungerii la un acord în cadrul Consiliului European din toamna anului 2019. Proiectul de cadru de negociere reunește elementele care, cel mai probabil, vor necesita orientări politice din partea liderilor UE în vederea ajungerii la o poziție a Consiliului. De asemenea, președinția a prezentat Consiliului un raport intermediar referitor la evoluțiile din cadrul negocierilor privind propunerile sectoriale conexe CFM. Lucrările referitoare la CFM avansează într-un ritm constant. Discuția de astăzi privind integrarea aspectelor legate de schimbările climatice și migrația a abordat unele dintre elementele-cheie ale CFM propus și va contribui la discuția liderilor din iunie. În același timp, interpretările comune la care președinția română a Consiliului UE a ajuns împreună cu actualul Parlament European privind programele sectoriale conexe CFM vor fi utilizate ulterior la pregătirea și punerea în aplicare la timp a programelor următoare.
Page 15 of 36
George Ciamba, ministrul delegat pentru afaceri europene din România Mai multe detalii: https://www.consilium.europa.eu/ro/meetings/gac/2019/03/19/
Cap. NATO/OTAN 5 consequences of a life without NATO https://www.defensenews.com/opinion/commentary/2019/03/19/5-consequences-ofa-life-without-nato/
Defense News By: Hans Binnendijk 2 hours ago
The most catastrophic impact of NATO‘s retirement would be the risk of Russian aggression and miscalculation. ... Secondly, NATO‘s retirement would also decrease American military reach, its political influence and its economic advantage. ... NATO‘s retirement would thirdly exacerbate divisions within Europe. NATO‘s glue not only holds European militaries together ... The fourth consequences of life without NATO would be global. American bilateral alliances in Asia would each be shaken to their core should NATO fail.... The final impact of NATO‘s retirement would be the near collapse of what has been called the ―liberal international order.‖ ... ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 16 of 36
Page 17 of 36
Cap. DECIZIONAL http://www.romania2019.eu/#s-home
Ședința Guvernului României din 19 martie 2019 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-aprobate-sau-de-care-guvernul-a-luat-act-in-edinta-guvernuluiromaniei-din-19-martie-2019
Guvern România I. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de Urgenţă nr.66/2014 privind aprobarea Programului de stimulare a cumpărării de autoturisme noi 2. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea şi completarea articolului II al Legii nr. 145/2018 pentru aprobarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 18/2018 privind adoptarea unor măsuri fiscal-bugetare și pentru modificarea și completarea unor acte normative II. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE pentru prelungirea termenului de aplicare a prevederilor Hotărârii Guvernului nr.155/2017 privind aprobarea programelor naţionale de sănătate pentru anii 2017 şi 2018 2. HOTĂRÂRE privind modificarea şi completarea anexei nr.2 la Hotărârea Guvernului nr.140/2018 pentru aprobarea pachetelor de servicii şi a Contractuluicadru care reglementează condiţiile acordării asistenţei medicale, a medicamentelor şi a dispozitivelor medicale în cadrul sistemului de asigurări sociale de sănătate pentru anii 2018-2019 şi pentru prorogarea unor termene 3. HOTĂRÂRE pentru aprobarea amendamentului convenit între Guvernul României şi Banca Europeană de Investiţii prin scrisoarea semnată la Luxemburg la 6 decembrie 2018 şi la Bucureşti la 13 decembrie 2018 la Contractul de credit în cadrul Facilităţii de cofinanţare CSNR dintre România şi Banca Europeană de Investiţii, semnat la Bucureşti la 24 noiembrie 2008 4. HOTĂRÂRE pentru aprobarea amendamentului convenit între Guvernul României şi Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei prin schimbul de scrisori semnate la Bucureşti la 15 noiembrie 2018 şi la Paris la 3 decembrie 2018, la Acordul-cadru de împrumut dintre România şi Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei pentru finanţarea Proiectului privind reabilitarea infrastructurii şcolare din România, semnat la Bucureşti la 11 iulie 2003 5. HOTĂRÂRE pentru pentru modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr. 282/2016 privind aprobarea Planului de acţiune pentru implementarea Strategiei de dezvoltare a sistemului judiciar 2015-2020 6. HOTĂRÂRE pentru aprobarea Listei cuprinzând categoriile de informaţii secrete de stat, pe niveluri de secretizare, elaborate şi deţinute de Ministerul Educaţiei Naţionale, în domeniul său de activitate, precum şi de către instituţiile publice şi Page 18 of 36
unităţile aflate în subordinea sau în coordonarea acestuia şi termenele de clasificare aferente acestora 7. HOTĂRÂRE privind trecerea din domeniul public în domeniul privat al statului a unor construcţii aflate în administrarea Ministerului Educaţiei Naţionale pentru Universitatea din Craiova, pentru scoaterea din funcţiune în vederea casării şi valorificării acestora 8. HOTĂRÂRE privind modificarea anexei nr.8 la Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, pentru imobilele identificate cu numărul de inventar MFP 39538 și MFP 38838 9. HOTĂRÂRE privind aprobarea Acordului între Guvernul României şi Guvernul Statului Qatar privind cooperarea în domeniul turismului, semnat la Doha la 6 noiembrie 2018 10. HOTĂRÂRE privind schimbarea denumirii Academiei Tehnice Militare 11. HOTĂRÂRE privind trecerea din domeniul public în domeniul privat al statului a unor construcţii din cadrul unor imobile aflate în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, situate în judeţele Braşov, Argeş, Bacău şi municipiul Bucureşti, în vederea scoaterii din funcţiune şi casării acestora şi pentru modificarea anexei nr.4 la Hotărârea Guvernului nr.1.705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 12. HOTĂRÂRE privind înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului a unor imobile şi darea acestora în administrarea Agenţiei Naţionale de Cadastru şi Publicitate Imobiliară pentru Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Iaşi 13. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea unor anexe la Hotărârea Guvernului nr. 1.352/2001 privind atestarea domeniului public al judeţului Hunedoara, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Hunedoara 14. HOTĂRÂRE pentru modificarea anexei nr.86 la Hotărârea Guvernului nr.1348/2001 privind atestarea domeniului public al judeţului Buzău, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Buzău 15. HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Regulamentului privind organizarea şi desfăşurarea procedurilor pentru valorificarea bunurilor scoase din funcţiune, precum şi a celor scoase din rezervele proprii, aflate în administrarea Ministerului Afacerilor Interne, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 81/2003 16. HOTĂRÂRE privind înscrierea unui imobil în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului și darea acestuia în administrarea Ministerului Sănătății 17. HOTĂRÂRE pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea și oprtunitatea efecturării cheltuielilor aferente proiectului de investiții ‖Dotarea Blocului Operator Central din cadrul Spitalului Universitar de Urgență București‖ 18. HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 1179/2014 privind instituirea unei scheme de ajutor de strat în sectorul creșterii animalelor 19. HOTĂRÂRE pentru aprobarea plafoanelor alocate ajutoarelor naționale tranzitorii în sectoarele vegetal și zootehic pentru anul de cerere 2018 III. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Memorandumului de Înţelegere privind cooperarea între Ministerul Justiţiei din România şi Ministerul Justiţiei din Regatul Haşemit al Iordaniei 2. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea proiectului Programului legislativ al Guvernului pe anul 2019 3. MEMORANDUM cu tema: Plan de măsuri privind reglementarea statutului cetățenilor britanici rezidenți în România în contextul retragerii Marii Britanii din Uniunea Europeană fără un acord Page 19 of 36
IV. NOTE 1. NOTĂ cu privire la Lista de priorităţi legislative ale Guvernului pentru prima sesiune ordinară parlamentară a anului 2019 V. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind stadiul pregătirii și organizării alegerilor pentru membrii din România în Parlamentul European în anul 2019 - 18 martie 2019 VI. PUNCTE DE VEDERE 1. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea și completarea art. 223 din Legea nr. 1/2011 Legea Educației Naționale 2. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru completarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 195/2002 privind circulația pe drumurile publice 3. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă privind modificarea unor acte normative în domeniul comunicațiilor electronice, serviciilor poștale și supravegherii pieței echipamentelor 4. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea Legii nr. 263/2010 privind sistemul unitar de pensii publice 5. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru completarea art. 32 din Ordonanța de Urgență nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității 6. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru abrogarea art. 881 – art. 888 din Legea nr. 304/2004 privind organizarea judiciară, republicată, a pct. 45 al Art. I și a Art. II, Art. III, Art. IV din Legea nr. 207/2018 pentru modificarea și completarea Legii nr. 304/2004 privind organizarea judiciară, a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 90/2018 și a punctelor 3 și 4 ale Art. II din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 92/2018 7. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea alin. (1) al art. 17 și alin. (2) al art. 24 din Ordonanța de urgență nr. 44 din 16 aprilie 2008 privind desfășurarea activităților economice de către persoanele fizice autorizate, întreprinderile individuale și întreprinderile familiale 8. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea și completarea Legii nr.272/2004 privind protecția și promovarea drepturilor copilului 9. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea şi completarea Legii nr. 514/2003 privind organizarea şi exercitarea profesiei de consilier juridic, precum şi pentru modificarea punctului 20, lit. A, a Anexei nr. 3 la Legea nr. 200/2004 privind recunoaşterea diplomelor şi calificărilor profesionale pentru profesiile reglementate din România, cu modificările şi completările ulterioare 10. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă pentru modificarea şi completarea Legii nr. 272/2004 privind protecţia şi promovarea drepturilor copilului 11. PUNCT DE VEDERE al Guvernului referitor la propunerea legislativă privind finanțarea și implementarea programului „Tineri în Parlament‖
Mihai Alexandru Gherghe, SdS la MCIN Primul-Ministru Decizie privind numirea domnului Mihai Alexandru Gherghe în funcția de secretar de stat la Ministerul Culturii și Identității Naționale Nr. 62 din 19-Martie-2019 M. Of. Partea I nr. 216 din 19 Martie 2019 Page 20 of 36
Răzvan Ștefan Rab, eliberare funcție Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Răzvan Ștefan Rab din funcția de secretar de stat la Ministerul Culturii și Identității Naționale Nr. 61 din 19-Martie-2019
Cristian-Gabriel Winzer, consilier onorific Primul-Ministru Decizie privind acordarea calității de consilier onorific al viceprim-ministrului Viorel Ștefan domnului Cristian-Gabriel Winzer Nr. 64 din 19-Martie-2019 M. Of. Partea I nr. 216 din 19 Martie 2019
Lucian Ioniță, eliberare funcție Primul-Ministru Decizie pentru eliberarea, la cerere, a domnului Lucian Ioniță din funcția de subsecretar de stat la Ministerul Sănătății Nr. 63 din 19-Martie-2019 M. Of. Partea I nr. 216 din 19 Martie 2019
Cap. INVESTIȚII DP World reînnoiește concesiunea cu portul Constanța http://www.tradearabia.com/news/IND_352430.html
Trade Arabia BUCHAREST, 0 ore, 40 minute în urmă
DP World Constanta, o subsidiara a dezvoltatorului comercial Dubai World, PD World, si-a reluat acordul de concesiune, permitandu-l sa functioneze in portul Constanta de la Marea Neagra pentru alti 30 de ani, pana in 20491. Presedintele Grupului DP World Group si CEO Sultan Ahmed bin Sulayem a semnat acordul cu ministrul român al transporturilor, Răzvan Cuc, în prezența premierului român Viorica Dancila și a dlui Ahmed Abdullah Al Matrooshi, ambasadorul EAU în România, precum și a unor oficiali români de rang înalt, a informat agenția de știri Emirates Wam. DP World a câștigat licitația pentru concesionarea pe termen lung a Terminalului de containere Constanța în noiembrie 2003 și a început să o exploateze în 2004. Autoritatea Portuară și Camera de Comerț Constanța au recunoscut terminalul DP World Run ca fiind cel mai bun operator de port din Constanța an de la înființarea sa. Noul acord permite companiei DP World Constanta să mențină, să opereze și să dezvolte în continuare Terminalul de Sud Constanța. Terminalul servește atât pentru piața internă a României, cât și ca o punct nodal la mare, care asigură legătura cu Europa Centrală, împreună cu legăturile de alimentare de primă clasă cu Ucraina, Rusia, Bulgaria, Georgia și Moldova. Locația geografică s-a dovedit, de asemenea, ideală ca un centru de transbordare fiabil pentru o regiune mai mare a Mării Negre. Capacitatea actuală a terminalului este de 1.000.000 TEU2 și există o suprafață suficientă pentru extinderea pe etape pentru a satisface volumele mai mari de 4.500.000 TEU. 1
Traducere automată orientativă prin Google Translate The twenty-foot equivalent unit (often TEU or teu) is an inexact unit of cargo capacity often used to describe the capacity of container ships and container terminals 2
Page 21 of 36
Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 13 mar. 2019 4,7632 5,5463 4,2175 177,3664
EUR GBP USD XAU
14 mar. 2019 4,7640 5,5749 4,2131 175,9036
15 mar. 2019 4,7569 5,5734 4,2031 176,0154
18 mar. 2019 4,7525 5,5474 4,1872 175,7082
19 mar. 2019 4,7564 5,5660 4,1881 176,1682
http://www.bnro.ro/default.htm
6
Lei
5.5749
5.5 EURO Y19 5
4.7648
EURO Y18 GBP Y19
4.5
4.2261
GBP Y18 USD Y19
4
USD Y18
185
31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
3.5
181,3376
Lei
180 175 170 AUR Y19
165
AUR Y18
160 155
31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
150
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 22 of 36
Cap. MacroE Disertație Mugur Isărescu, guvernatorul BNR susținută cu ocazia decernării titlului de Doctor Honoris Causa al Universității Ovidius din Constanța
https://www.bnro.ro/Diserta%C8%9Bie-sus%C8%9Binuta-cu-ocazia-decernarii-titlului-deDoctor-Honoris-Causa-al-Universita%C8%9Bii-Ovidius-din-Constan%C8%9Ba-19354.aspx
Banca Națională a României 19/03/2019
Doamnelor și domnilor, (1) Sunt onorat că de astăzi voi face parte din corpul academic al Universității „Ovidius‖ din Constanța, cea mai mare universitate europeană de la țărmul Mării Negre. Vă mulțumesc. Anul acesta se împlinesc 125 de ani de activitate a băncii centrale în cel mai important oraș din Dobrogea. Ieri, cu prilejul manifestărilor dedicate inaugurării sau, mai bine zis, reinaugurării sediului Sucursalei Regionale BNR Constanța, am avut satisfacția finalizării cu succes a proiectului de reabilitare și amenajare a clădirii acesteia. Vreau să vă spun că, după 1990, o preocupare constantă a Băncii Naționale a României a fost aceea de a-și conserva patrimoniul imobiliar, care este o parte semnificativă a patrimoniului național. Astăzi, Universitatea „Ovidius‖ este un reper definitoriu al municipiului Constanța, având misiunea să creeze și să distribuie cunoștințe către societate prin educație și cercetare științifică, dar și să aibă un impact în întreaga zonă a Mării Negre, în Europa și dincolo de aceasta. Proiectele de educație financiară derulate de către Banca Națională a României au adus lângă noi Universitatea „Ovidius‖ din Constanța, ca partener, începând cu anul 2011. Atunci, aici, chiar în această clădire, BNR și Universitatea „Ovidius‖ au organizat o Școală de vară dedicată cadrelor didactice ale facultăților de Științe Economice din 12 universități din țară. Acel eveniment a reprezentat de fapt un nou salt calitativ, de creștere și consolidare a parteneriatului cu mediul academic, un forum-dezbatere al aspectelor economice și financiare de actualitate. Am subliniat atunci că acest forum-dezbatere poate fi un prilej de consolidare a triadei, despre care cred cu tărie că reprezintă un motor puternic de dezvoltare, Academia Română – BNR – Universități, și, de ce nu, o oportunitate pentru dezvoltarea unor viitoare proiecte, cu accent pe activități științifice și didactice comune. Și mi-am încheiat intervenția cu un citat din Seneca: „Atașează-te de cei care te pot face mai bun, primește pe cei pe care, la rândul tău, îi poți face mai buni‖. Succesul acestei inițiative a determinat Consiliul de administrație al BNR să aprobe, începând cu anul 2012, un nou proiect numit ACADEMICA BNR, ajuns în acest an la cea de-a opta ediție. Proiectul se desfășoară în două formate, unul dedicat rectorilor universităților partenere și celălalt cadrelor didactice universitare. Formatul dedicat cadrelor didactice universitare a evoluat în acești ani, de la două întâlniri pe an cu un grup țintă de 30-40 de profesori, la întâlniri cu aproape tot corpul Page 23 of 36
profesoral de la facultățile de științe economice ale unei universități, pe parcursul a 67 săptămâni, la sediul acestora. Astfel, specialiștii noștri au avut dezbateri pe diverse teme legate de activitatea BNR cu peste 150 de cadre didactice de specialitate de la Universitatea „Babeș-Bolyai‖ din Cluj-Napoca, Universitatea „Alexandru Ioan Cuza‖ din Iași și Universitatea din Craiova. Domnule Rector, îmi face plăcere sa anunț că, în acest an, în luna mai, proiectul ACADEMICA BNR se va derula în noul format aici, la Universitatea „Ovidius‖ din Constanța. Mi-am propus să abordez astăzi problematica foarte amplă și complexă a procesului de adoptare a monedei euro. Aceasta este tratată prin îmbinarea unei perspective teoretice generale cu învățăminte desprinse din experiențele recente ale României și ale unor țări din regiune care au finalizat acest proces.
FSDI - Soluție pentru impulsionarea investițiilor și pentru dezvoltarea infrastructurii https://arenamedia.ro/index.php/arena-news/economie-mp/legislatie-mp/fsdi-solutiepentru-impulsionarea-investitiilor-si-pentru-dezvoltarea-infrastructurii
Arena Media OCTAVIAN CÂJU 19 MARTIE 2019
Fondul Suveran pentru Dezvoltare și Investiții- S.A. (FSDI) are ca obiectiv direct susținerea dezvoltării economice prin investiții în sectoare competitive,care antrenează un efect de multiplicare în economie, în urma atragerii de capital și surse din piața financiară. capitalul social inițial al FSDI, este de19.1 miliarde lei lei, din care aportul în numerar este în valoare de 9 miliarde lei iar aportul în natură este reprezentat de pachetele de acţiuni nominative în valoare 10.1 miliarde de lei la 28 de companii de stat. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 24 of 36
Cap. RESURSE USA: Refuzând reformele din domeniul apărării, muncitorii federali fac presiuni pe Congres Reject defense reforms, federal workers urge Congress https://www.defensenews.com/congress/2019/03/19/reject-defense-reforms-federalworkers-urge-congress/
Defense News By: Joe Gould 13 hours ago WASHINGTON
Federal workers told Congress this week that defense acquisition reform proposals billed as cutting red tape for the Pentagon to buy trailblazing commercially available items would “result in large unnecessary costs," and they are urging lawmakers to reject them.
The opposition by the American Federation of Government Employees, which counts 300,000 Pentagon employees in its ranks, to recommendations from the congressionally mandated Section 809 Panel means lawmakers will have multiple arguments to chew on as they decide which of the panel‘s many reform proposals to include in the annual defense policy bill. The Section 809 Panel‘s two-year effort yielded a 2,000-page report that was finalized in January.
AFGE‘s national president, J. David Cox Sr., argued in a six-page letter to the House and Senate Armed Services committees dated March 15 that the panel‘s proposed ―dynamic marketplace framework‖ and other recommendations would line the pockets of defense contractors and only appear as well-reasoned reforms and streamlining of regulations. ―Nothing could be further from the truth,‖ Cox said in the letter. ―This would, while increasing contracting profits, predictably decrease funds that otherwise could have been targeted toward compelling needs such as military readiness, support to our uniformed volunteers and their families, and the replacement of aging war-fighting equipment.” Cox argued the panel hadn‘t made the operational case for the proposal and that buying commercial might thwart the military’s interoperability goals and introduce more cyber vulnerabilities. He said the panel had been made up of former industry and procurement officials who were “biased solely to give expanding procurement opportunities to the private sector” and lacked representation from the “total force management communities.” Page 25 of 36
In a statement to Defense News, the Section 809 Panel’s chairman, David Drabkin, offered a defense to Cox‘s letter.
Drabkin said the proposed dynamic marketplace framework "is not about industry dictating requirements to DoD” but rather helping the Department of Defense “do business with small, innovative, and non-traditional companies, while increasing competition and transparency.” Because DoD funds far less research and development than the private sector, the department ―must improve its ability to harvest that [privately funded] innovation and technological superiority,‖ he added. ―The Section 809 Panel found that the Department of Defense‘s acquisition system needs to be put on a war footing to deliver capabilities to the warfighter inside the turn of our near-peer competitors and non-state actors,‖ Drabkin said. “[To] obtain and maintain technological dominance over our near-peer competitors ... will require DoD to become smarter on private-sector pricing practices, conducting market research, and understanding value rather than focusing on cost.” The panel’s recommendations come amid widening acknowledgement that the divide between the Pentagon and Silicon Valley puts the U.S. at a geostrategic disadvantage. In recent months, Joint Chiefs Chairman Gen. Joseph Dunford repeatedly said it‘s a problem that American tech giants do not want to work with the U.S. military.
The 809 Panel’s proposed framework would separate defense-unique development and replace what it saw as unwieldy commercial buying procedures with new procedures for “readily-available capabilities,” capabilities that are “readily available with customization” and for truly defense-unique procurements. The panel also recommended systems be grouped and managed as ―portfolios‖ overseen by "portfolio acquisition executives.‖ ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Page 26 of 36
Cap. EVENIMENTE First renewable energy expert level meeting held in Vienna https://eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2019/03/19/first-renewableenergy-expert-level-meeting-held-in-vienna
EDA
Vienna - 19 March, 2019
On 13-14 March 2019, the first ad hoc meeting of the EDA Renewable Energy Sources and Technologies Working Group was hosted in Vienna by the Austrian Energy Agency, as coordinator of the Concerted Action on Renewable Energy Sources (CA-RES). MOD representatives from Austria, Belgium, France, Ireland, and Slovenia participated in the meeting. The purpose was to develop further the deliverables on renewable energy as part of the second phase of the Consultation Forum for Sustainable Energy in the Defence and Security Sector (CF SEDSS II) including specific project proposals on hydrogen fuel cells, self-sufficient military bases, technology feasibility assessments, energy performance contracting, and energy storage. It was also an opportunity to strengthen civilian-military interactions through the relationship between CF SEDSS II and CA-RES, both of which are funded by the European Union‘s Horizon 2020 research and innovation programme. CA-RES is a structured and confidential dialogue between national authorities responsible for the implementation of the Renewable Energy Directive and is co-ordinated by the Austrian Energy Agency. About CF SEDSS II CF SEDSS is a European Commission initiative managed by the EDA. It aims at bringing together experts from the defence and energy sectors to share information and best practices on improving energy management, energy efficiency, the use of renewable energy as well increasing the protection and resilience of defence energyrelated critical infrastructures. On 20 October 2017, the second phase of the Consultation Forum (CF SEDSS II) was launched. This project has received funding from the European Union‘s Horizon 2020 research and innovation programme, and the agreement is between the EASME executive agency and the EDA. The contract was signed on 16 October 2017 for 22 months, expiring on August 2019. Based on the foundations laid during the first phase of the Consultation Forum (20152017), the second phase has been further expanded to cover the following interrelated subjects through three main working groups (including sub-working groups): WG 1: Energy Management including Energy Efficiency (Sub-WG1: Energy Management and Sub-WG2: Energy Efficiency; WG 2: Renewable Energy Sources and Technologies; WG 3: Protection of Critical Energy Infrastructure and one crosscutting theme: Finance. Page 27 of 36
Cap. OPINII/ANALIZE Letter from Boeing CEO Dennis Muilenburg to Airlines, Passengers and the Aviation Community
https://boeing.mediaroom.com/2019-03-18-Letter-from-Boeing-CEO-Dennis-Muilenburg-to-AirlinesPassengers-and-the-Aviation-Community
Boeing Company CHICAGO, March 18, 2019
We know lives depend on the work we do, and our teams embrace that responsibility with a deep sense of commitment every day. Our purpose at Boeing is to bring family, friends and loved ones together with our commercial airplanes—safely. The tragic losses of Ethiopian Airlines Flight 302 and Lion Air Flight 610 affect us all, uniting people and nations in shared grief for all those in mourning. Our hearts are heavy, and we continue to extend our deepest sympathies to the loved ones of the passengers and crew on board. Safety is at the core of who we are at Boeing, and ensuring safe and reliable travel on our airplanes is an enduring value and our absolute commitment to everyone. This overarching focus on safety spans and binds together our entire global aerospace industry and communities. We're united with our airline customers, international regulators and government authorities in our efforts to support the most recent investigation, understand the facts of what happened and help prevent future tragedies. Based on facts from the Lion Air Flight 610 accident and emerging data as it becomes available from the Ethiopian Airlines Flight 302 accident, we're taking actions to fully ensure the safety of the 737 MAX. We also understand and regret the challenges for our customers and the flying public caused by the fleet's grounding. Work is progressing thoroughly and rapidly to learn more about the Ethiopian Airlines accident and understand the information from the airplane's cockpit voice and flight data recorders. Our team is on-site with investigators to support the investigation and provide technical expertise. The Ethiopia Accident Investigation Bureau will determine when and how it's appropriate to release additional details. Boeing has been in the business of aviation safety for more than 100 years, and we'll continue providing the best products, training and support to our global airline customers and pilots. This is an ongoing and relentless commitment to make safe airplanes even safer. Soon we'll release a software update and related pilot training for the 737 MAX that will address concerns discovered in the aftermath of the Lion Air Flight 610 accident. We've been working in full cooperation with the U.S. Federal Aviation Administration, the Department of Transportation and the National Transportation Safety Board on all issues relating to both the Lion Air and the Ethiopian Airlines accidents since the Lion Air accident occurred in October last year. Our entire team is devoted to the quality and safety of the aircraft we design, produce and support. I've dedicated my entire career to Boeing, working shoulder to shoulder with our amazing people and customers for more than three decades, and I personally share their deep sense of commitment. Recently, I spent time with our team members at our 737 production facility in Renton, Wash., and once again saw firsthand the pride our people feel in their work and the pain we're all experiencing in Page 28 of 36
light of these tragedies. The importance of our work demands the utmost integrity and excellence—that's what I see in our team, and we'll never rest in pursuit of it. Our mission is to connect people and nations, protect freedom, explore our world and the vastness of space, and inspire the next generation of aerospace dreamers and doers—and we'll fulfill that mission only by upholding and living our values. That's what safety means to us. Together, we'll keep working to earn and keep the trust people have placed in Boeing. Dennis Muilenburg Chairman, President and CEO The Boeing Company SOURCE Boeing
Boeing, o criză cu consecințe mondiale https://romanialibera.ro/international/boeing-o-criza-cu-consecinte-mondiale-777040
România Liberă Datele înregistrate de cutiile negre ale Boeingului 737 MAX 8 al companiei Ethiopian Airlines, prăbușit la 10 martie, au pus în evidență „similitudini clare‖ cu accidentul din octombrie al unui aparat de același tip al Lion Air, în Indonezia. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
US orders review of regulator’s approval of Boeing 737 Max
https://www.ft.com/content/715ccc92-4a7a-11e9-8b7f-d49067e0f50d
Financial Times Kiran Stacey in Washington and Patti Waldmeir in Chicago 6 HOURS AGO
Inspector general independent pentru a efectua auditul procesului de certificare a jetului Independent inspector general to carry out audit of the jet‘s certification process
The Great Puzzle: Who Will Pick Up the Pieces? Munich Security Report 2019 https://www.securityconference.de/en/publications/munich-security-report/
Munich Security Conference (MSC) - Germania 15/02/2019
Extrase (17) HOW DO THE EU AND CHINA COMPARE ON INFRASTRUCTURE FUNDS AND LOANS IN WESTERN BALKAN 16+1 COUNTRIES? Page 29 of 36
d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro
Promote Your Interests! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 30 of 36
Index RO.A&D ediția 190314
SUNTEM PE ACELAȘI DRUM CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE A
AVIGILON CORPORATION AXIS COMMUNICATIONS AB
ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACUMULATORUL SA ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALTON GROUP SRL AMERILEX SRL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL ANCEX - Departamentul pentru Controlul Exporturilor ANDAIR LTD ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS PECO INC
B
AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUSTAL AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA
BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BELL BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL
C C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHEMTRADERS SRL CHIMTITAN SRL CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CISCO CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES
Page 31 of 36
CONFIND SRL CONTELA CORNING CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CYTEC
D DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ENGINEERING SA DELTA PLUS TRADING SRL DASSAULT AVIATION DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DUAL MAN SRL DUCOMMUN
E EATON CORPORATION PLC EID ELBIT SYSTEMS ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMCO CAS SA EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ERICSSON ESTERLINE TECHNOLOGIES EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY EUROPEAN DEFENCE AGENCY EUROSAM GIE EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EXPO AERO INDIA EXPO AVALON EXPO BSDA EXPO DUBAI AIRSHOW EXPO EUROSATORY EXPO FARNBOROUGH AIRSHOW EXPO HAI HELI - EXPO EXPO IDEX EXPO IWA OUTDOOR CLASSICS EXPO PARIS AIR SHOW EXPO SHOT SHOW
F FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLIR SYSTEMS INC. FRANKE INDUSTRIES FUJITSU
G GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GENERAL ATOMICS GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL ELECTRIC AVIATION GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRUP PASMATEX SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GUVERNUL ROMÂNIEI
H HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL
HERALD INSIGHTS SRL heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEXCEL HIDROMECANICA SA HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES
I IAR SA ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA IMA-METAV SA INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETARE-
Page 32 of 36
DEZVOLTARE TURBOMOTOARE - COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI‖ - INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTRAROM SA INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI)
J JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JET AVIATION
K KALASHNIKOV GROUP, JSC KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES KONGSBERG GRUPPEN ASA KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS K TECH ELECTRONICS SRL
L L3 TECHNOLOGIES LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LEONARDO Spa LESS LETHAL AFRICA LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LURSSEN WERFT GMBH
M MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MARCTEL S.I.T. SRL MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARSHALL AEROSPACE MARTPLAST SRL MASTER SA MAXAM OUTDOORS SA
MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE MBL COMPUTERS SRL MEGATECH TRADING & CONSULTING SRL METALICA GRUP SA METALPET SA METROM SA MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MINISTERUL APĂRĂRII MINISTERUL ECONOMIEI MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL
N NATLOG SRL NAVAL GROUP NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEXCELLE NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL
O OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL OPTIMEC PROD SRL ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD
P PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PFERD PIROCHIM VICTORIA SA PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLO INVEST SRL POLYSTART IMPEX SRL PRATT&WHITNEY PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI PRINTEC GROUP ROMANIA SRL
Page 33 of 36
PROCETEL SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL
SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SIVECO ROMANIA SRL SOFTNET SERVICES SRL SONY CORPORATION SORENA SA
Q QINETIQ QANTAS
STABRIS SRL
R RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS RAMILA WORLD TRADE SRL RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RC TEAM SA RHEINMETALL AG ROCHEUX INTERNATIONAL, INC ROKETSAN ROCKWELL COLLINS ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROVSOL SRL
S SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL
Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP SUBANSAMBLE AUTO SA SYSCOM 18 SRL SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL
Ș ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA
T TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELE ELECTRON SRL TENCATE TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY
TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TURBOMECANICA SA TURNATORIA CENTRALA ORION SA
U UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE
Page 34 of 36
UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA
V VECTOR INTERNATIONAL SA VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT VICAS SA VICTORIA SA VINTAN FOR REPUTATION SRL
W
X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD
Y YAHOO NEWS YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE YUGOIMPORT - SDPR
Z ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZTE CORPORATION
0 ... 2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA
WASSENAAR ARRANGEMENT WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC
Page 35 of 36
Page 36 of 36