190403 RO.A&D 458

#458

ZI DE ZI miercuri, 3 aprilie 2019

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Participare PATROMIL la evenimentul NSC

pg. 35

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Page 2 of 45

Page 3 of 45

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

miercuri, 3 aprilie 2019

Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 7 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 7 Kaman to supply components for Bell AH-1Z helicopter blades ............................. 8 Continental Motors changing name to Continental Aerospace Technologies ......... 8 Turcia chiar va rămâne fără F 35A .......................................................................... 9 3D laser industrial profiler ....................................................................................... 9 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 10 Lockheed Martin, In Collaboration With Intel, Launches New Hardened Security Solution ................................................................................................................. 10 THALES ................................................................................................................ 10 THALES completes acquisition of GEMALTO to become a global leader in digital identity and security ........................................................................................... 10 WITH THE ACQUISITION OF GEMALTO, THALES WILL QUADRUPLE ITS SIZE IN LATIN AMERICA ................................................................................. 12 Thales va coordona proiectul UE privind tehnologiile de geo-localizare a dronelor .......................................................................................................................... 13 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 14 Sea Shield 19........................................................................................................ 14 Forțele Navale Române organizează cel mai mare exerciţiu NATO din Marea Neagră............................................................................................................... 14 2.200 de militari vor participa la cel mai mare exercitiu NATO din Marea Neagra .......................................................................................................................... 14 NAVAL GROUP .................................................................................................... 14 NAVAL GROUP ATTENDS LAAD 2019............................................................ 14 Rohde & Schwarz wins contract with Airbus and Naval Group for phase 2.1 of the French RIFAN program ............................................................................... 16 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 17 Wanted: Industry solutions for optimisation of MBT capabilities ........................... 17 Cap. NATO/OTAN .................................................................................................... 20 15 de ani de la aderarea României la Alianța Nord-Atlantică ................................ 20 IN MEMORIAM .................................................................................................. 20 Mesajul Secretarului General al NATO, domnul Jens Stoltenberg .................... 20 Şedinţa comună solemnă a Senatului şi Camerei Deputaţilor ........................... 21 Alocuțiunea Președintelui României, domnul Klaus Iohannis ............................ 21 Discursul premierului Viorica Dăncilă ................................................................ 22 Pierderile Armatei în teatrele de operații ........................................................... 22 Page 4 of 45

Întâlnire Meleşcanu - Pompeo, la Washington .................................................. 23 Cum s-a schimbat România după intrarea în NATO. Armata înainte și după aderare .............................................................................................................. 23 2% din PIB pentru Apărare, doar pe hârtie. Cât s-a cheltuit de fapt din acești bani .............................................................................................................................. 23 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 24 Ministerul Energiei a găzduit primul Consiliu Informal de Energie, organizat sub Președinția Română a Consiliului UE ................................................................... 24 Reuniunea informală a miniștrilor responsabili cu Politica de Coeziune, 12 aprilie 2019, București ..................................................................................................... 25 Reuniunea informală a miniştrilor cercetării şi inovării din ţările membre ale Uniunii Europene la Bucureşti ........................................................................................... 26 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 28 Acte normative care vor fi incluse pe agenda ședinței Guvernului României din 3 aprilie 2019 ........................................................................................................... 28 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 30 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 30 Cap. MacroE............................................................................................................. 31 BNR ...................................................................................................................... 31 Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară................................... 31 Central Bank Communication as a policy tool - an ongoing challenge .............. 32 Cap. RESURSE........................................................................................................ 34 Comunitatea element14 anunță absolvirea primului curs de formare profesională “Path to Programmable” ........................................................................................ 34 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 35 NSC ...................................................................................................................... 35 O evaluare strategică a provocărilor de securitate în regiunea Mării Negre ...... 35 Cum putem consolida cooperarea industrială în domeniul apărării ................... 35 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 37 The Great Puzzle: Who Will Pick Up the Pieces? ................................................. 37 Extrase (26) ....................................................................................................... 37 Middle East: Leaving From Behind .................................................................... 37 MAS Talks: Claudiu Cucu, directorul companiei Romarm..................................... 38 Index RO.A&D .......................................................................................................... 39 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 39 CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE ............................................................................................................... 39

Page 5 of 45

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 6 of 45

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 240,85 milioane euro

Valoarea totală de piață BVB ind aviație 250.00 245.00 240.00 235.00 230.00

MIL EUR0

225.00 220.00

180.00

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

215.00

mil. euro

160.00 140.00 120.00

ARS

100.00

AVIO

80.00

IARV

60.00 40.00

RORX

20.00

TBM

Page 7 of 45

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

0.00

Kaman to supply components for Bell AH-1Z helicopter blades https://www.verticalmag.com/press-releases/kaman-to-supply-components-for-bellah-1z-helicopter-blades/

Vertical Magazine April 2, 2019

Kaman Composites Wichita (KCW), a division of Kaman Aerosystems (Kaman), announced that it has been awarded the manufacture and supply of composite skin to core assembly structural components for the Bell AH-1Z‟s helicopter blades.

“This award further exemplifies Bell‟s confidence in KCW as a leading aerospace composite structures supplier. We are proud that Bell has placed these flight critical components into our facility,” stated Mark Withrow, vice president and general manager, Kaman Composites U.S. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Continental Motors changing Aerospace Technologies

name

to

Continental

Modernizing its name and logo as company evolves, brings new technologies to market. https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/arkema-starts-us-pekkproduction-plant-040119/

Aerospace Manufacturing&Design April 2, 2019

Continental Motors Group Ltd., an AVIC International Holding (HK) Ltd. company, is changing its name to Continental Aerospace Technologies as part of a global rebranding program.

After conducting studies including customer and team member focus groups from all continents, Continental is modernizing its name and logo to align its vision to continuously innovate to be the first choice in general aviation power.

Continental's new name and logo were developed to clearly identify key themes, important to all our customers, partners, and team members. First, the new name sets Continental Aerospace Technologies firmly in its industry segment, aerospace, and aligns closely with key tenets of its vision including innovation, wide product range, customer support, and manufacturing excellence. The logo continues the theme by evoking flight, motion, and looking to the future.

"Continental Aerospace Technologies is evolving rapidly, we are adding more products to our portfolio, and covering all the needs of general aviation with both gasoline and Jet-A fuel engines. While we continue to innovate and bring new technologies to the market, we are also working to enhance our service, support, and manufacturing. This is one of the key components to offer superior performance to our customers. Bringing our brand into the 21st century is only the first step in 2019," said Christopher Kuehn, VP of Sales, Marketing, and Customer Support, based in Mobile, Alabama. "We will continue to announce new service initiatives, new Page 8 of 45

products, and disruptive technologies, demonstrating our commitment continuously improve our value proposition to our customers," he added. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

to

Turcia chiar va rămâne fără F 35A https://www.rumaniamilitary.ro/turcia-chiar-va-ramane-fara-f-35a

Romania Military George GMT 3 aprilie 2019 - 6:00

Așa cum americanii au tot avertizat, iar unii nu i-au crezut, programul F 35A pentru Turcia a fost sistat de tot și de această dată nu avem a face cu o cerere a Congresului, care poate fi sau nu susținută de Casa Albă ci de o decizie tehnică a Ministerului Apărării. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

3D laser industrial profiler https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/teledyne-dalsa-3dlaser-profiler-z-trak-040219/

Aerospace Manufacturing&Design April 2, 2019

Teledyne DALSA has introduced a high-accuracy 3D laser profiler series for industrial imaging and factory automation. The Z-Trak LP1 series of 3D laser profilers deliver accurate and precise height measurements in an ergonomically designed compact unit, with a powerful FIR-peak detector. Z-Trak LP1 series profilers are factory-calibrated and bundled with Teledyne DALSA‟s Sapera Processing 8 Runtime, or Sherlock 8 3D software for easy setup and deployment. In addition, the LP1 series feature a GigE Vision interface, support the GenICam standard, and are easy to interface with other off-the-shelf software. The Z-Trak supports Power-overEthernet (PoE) and features general-purpose inputs/outputs and flexible mounting options.

Z-Trak laser profilers are ideal for in-line metrology, volumetric measurements, parts inspection and identification, and bin-picking applications for semiconductor, electronics, factory automation, and logistics.

Key Features  Robust FIR-Peak detector algorithm delivers high accuracy and stable operations  Enables imaging of objects with different surface reflectance  High accuracy with both red and blue lasers  Optimized optical path ensures consistent results across the entire measurement range  Wide selection of models: measurement range from 10mm to 1,000mm  Available in laser class 2M and 3R for wide operating conditions  Compact IP67 housing for harsh operating environment  Z-Trak includes proven Sapera LT, Sapera Processing Group 1 RTL, and Sherlock 8.0 3D Page 9 of 45

Cap. CYBER&ITC Lockheed Martin, In Collaboration With Intel, Launches New Hardened Security Solution https://news.lockheedmartin.com/2019-04-02-Lockheed-Martin-in-Collaboration-withIntel-Launches-New-Hardened-Security-Solution

Lockheed Martin 02,04,2019

SAN FRANCISCO, April 2, 2019 /PRNewswire/ -- Lockheed Martin (NYSE: LMT) has collaborated with Intel (NASDAQ: INTC) to deliver a hardened security solution based on new 2nd Generation Intel® Xeon® Scalable processors to help protect against cyber threats while providing more consistent service performance.

Security risks have evolved to the point that software-only options simply aren't adequate, and threats are now so complex that perimeter controls, like firewalls, aren't enough.

"Lockheed Martin and Intel have created an innovative solution to help protect against complex cyber threats," said Glenn Kuller, vice president of Advanced Programs at Lockheed Martin Missiles and Fire Control. "This collaboration combines decades of Lockheed Martin's global security expertise and Intel's computing platform experience."

Now available on 2nd Generation Intel® Xeon® Scalable processors, the Intel® Select Solution for Hardened Security with Lockheed Martin combines hardware, software and firmware measures that isolate critical data and help protect shared resources such as cores, cache, memory and devices to mitigate cyber threats with more deterministic performance.

The Intel® Select Solution for Hardened Security with Lockheed Martin is benchmarked and optimized for strategic workloads and promotes the reduction of a customer's growing total cost of ownership and accelerated, high-confidence deployment. This Intel® Select Solution will be available from HPE, Mercury, Supermicro and more in the coming months.

THALES THALES completes acquisition of GEMALTO to become a global leader in digital identity and security https://www.thalesgroup.com/en/group/journalist/press-release/thales-completesacquisition-gemalto-become-global-leader-digital

Thales Group 04/02/2019



 

Thales (Euronext Paris: HO) has today completed the acquisition of Gemalto (Euronext Amsterdam and Paris: GTO), creating a global leader in digital identity and security.

With Gemalto, Thales will cover the entire critical decision chain in a digital world, from data generation via sensors, to real-time decision support.

This acquisition increases Thales‟s revenues to €19 billion and self-funded R&D to €1 billion a year, with 80,000 employees in 68 countries.

Page 10 of 45

Completed in 15 months, the acquisition of Gemalto by Thales for â‚Ź4.8 billion creates a Group on a new scale and a global leader in digital identity and security employing 80,000 people. The larger Thales will master all the technologies underpinning the critical decision chain for companies, organisations and governments. Incorporating the talent and technologies of Gemalto, Thales will develop secure solutions to address the major challenges faced by our societies, such as unmanned air traffic management, data and network cybersecurity, airport security or financial transaction security.

This combination creates a world-class leader with an unrivalled portfolio of digital identity and security solutions based on technologies such as biometry, data protection, and, more broadly, cybersecurity. Thales will thus provide a seamless response to customers, including critical infrastructure providers such as banks, telecom operators, government agencies, utilities and other industries as they step up to the challenges of identifying people and objects and keeping data secure.

Research and development: inventing the world of tomorrow Thales and Gemalto share a passion for the advanced technologies that serve as a common foundation and focus for their 80,000 employees. Research and development (R&D) is at the core of the new Group, with its 3,000 researchers and 28,000 engineers dedicated to R&D. Thales has been developing state-of-the-art technologies to meet the most demanding requirements of customers around the world for decades. Today the Group has become a giant laboratory inventing the world of tomorrow, with a portfolio of 20,500 patents, of which more than 400 new ones were registered in 2018.

Technological synergies The new Thales will cover the entire critical decision chain in an increasingly interconnected and vulnerable world, with capabilities spanning software development, data processing, real-time decision support, connectivity and end-toend network management.

Page 11 of 45

With €1 billion a year devoted to self-funded R&D, the Group will continue to innovate in its key markets, drawing in particular on its world-class digital expertise in the Internet of Things, Big Data, artificial intelligence and cybersecurity. The first illustrations are as wide as the Group‟s portfolio:  Banking: Big Data analytics  Defence: biometrics  Aerospace: unmanned traffic management  Ground transportation: Internet of Things  Space: Internet of Things  Telecommunications: Big Data analytics An extended global footprint Following this acquisition, Gemalto will form one of Thales‟s seven global divisions, to be named Digital Identity and Security (DIS). Gemalto will interact with all of the Group‟s civil and defence customers and will significantly strengthen its industrial presence in 68 countries. Thales will considerably expand its operations in Latin America (2,500 employees, up from 600), triple its presence in Northern Asia (1,980, from 700), Southeast Asia (2,500, from 800) and India (1,150, from 400) and North America (6,660 employees, up from 4,600).

WITH THE ACQUISITION OF GEMALTO, QUADRUPLE ITS SIZE IN LATIN AMERICA

THALES

WILL

https://www.thalesgroup.com/en/brazil/press_release/acquisition-gemalto-thales-willquadruple-its-size-latin-america

Thales Group 04/02/2019



 

With the finalisation of the acquisition of Gemalto on April 1st Thales becomes a world leader in IoT and data security. Thales in Latin America now counts approx. 2500 employees from the previous 600.

With a five-decade presence in Latin America, Thales is a reference in the region‟s aerospace, space, digital security and defence & security markets.

At LAAD 2019, Thales will showcase its latest innovations in space, aerospace and defence, driven by the group‟s prime position in Digital Technology.

With over 50 years of history in Latin America, Thales is a strategic partner to Latin America. The opening day of the 12th edition of LAAD, marks a crucial milestone which will change the face of Thales in Latin America, this morning at a ceremony in Paris, Thales announced they have finalized the acquisition of Gemalto, creating the Page 12 of 45

world‟s leader in Data Security and the critical decision chain. The implications of this acquisition to Thales will be on show at Latin America‟s largest defence and security exhibition where the group will showcase its leadership position in digital technologies across all the key domains of operations in the region including Aerospace, Space and Defence.

Thales is a reference for strategic national programmes in all its markets Latin America. In the past decade, Thales invested over €150m in Latin America in technology transfers, training and the development of its regional industrial footprint, particularly with regards to its Brazilian subsidiary Omnisys, a centre of excellence for radars, sonars and services.

With today‟s announcement if the finalization of the acquisition of Gemalto, a worldrenowned digital security developer, Thales will be in a leadership position across all technologies underpinning the critical decision chain for companies, organizations and governments. Following this acquisition, Gemalto will form one of Thales‟s seven global business unit (GBU), called Digital Identity and Security, and interact with all of the Group‟s civil and military customers and will significantly strengthen its industrial presence in 68 countries. Thales in Latin America now boasts approx.

2,500 employees, five manufacturing units in the region (three in Brazil and two in Mexico) and three engineering competence centres, in Brazil, Mexico and Colombia.

As newest world leader in digital security, with 80,000 employees in 68 countries, Thales now provides a broad portfolio that includes security software, biometry multifactor authentication and issuing secure digital and physical credentials.

Thales will continue to invest in Latin America as part of its global strategy, developing and expanding its operations in Brazil, Mexico, Chile and other Latin American countries to meet its clients‟ most varied requirements, always in partnership with local companies, strengthening its long-term relationship with those markets.

During LAAD 2019, authorities, delegations and all visitors will be able to check out the Thales‟s technological solutions: Aerospace: as a leader in air traffic control, with more than 200 radars and 30 air traffic control centres operating across many Latin American countries, Thales will demonstrate its expertise and solutions for aerospace market, such as the LP23SST radars. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Thales va coordona proiectul UE privind tehnologiile de geolocalizare a dronelor pentru a securiza spațiul aerian de joasă altitudine (U-Space) https://www.rumaniamilitary.ro/thales-va-coordona-proiectul-ue-privind-tehnologiile-de-geolocalizare-a-dronelor-pentru-a-securiza-spatiul-aerian-de-joasa-altitudine-u-space

Romania Military George GMT 3 aprilie 2019 - 4:44

În contextul unei creşteri preconizate a utilizării dronelor în viitor, SESAR Joint Undertaking (SESAR JU) sprijină inițiativa U-Space a Comisiei Europene, prin dezvoltarea de noi servicii pentru ca dronele să poată fi folosite eficient şi în siguranţă în spaţiul aerian de până la 150 de metri altitudine. Thales, compania care s-a angajat să creeze soluţii pentru dezvoltarea mobilităţii viitorului, va coordona acest proiect cu sprijinul Aeromapper, AirMap, Atechsys și SPH Engineering. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 13 of 45

Cap. NAVAL Sea Shield 19 Forțele Navale Române organizează cel mai mare exerciţiu NATO din Marea Neagră

https://www.defenseromania.ro/sea-shield-19-cel-mai-mare-exercitiu-nato-din-mareaneagra_596520.html

Defense Romania S.I. Catalin 02 apr 2019 / 14:13

Forțele Navale Române organizează, în perioada 5-13 aprilie 2019, cel mai mare exercițiu multinațional naval, în apele teritoriale ale României şi în apele internaționale ale Mării Negre.

La exercițiul din acest an, participă 14 nave militare românești şi șase nave militare din Bulgaria, Canada, Grecia, Olanda şi Turcia, cu un total de aproximativ 2.200 de militari, care ... ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

2.200 de militari vor participa la cel mai mare exercitiu NATO din Marea Neagra http://www.ziare.com/international/nato/2-200-de-militari-vor-participa-la-cel-maimare-exercitiu-nato-din-marea-neagra-1556008

ziare.com 02 Aprilie 2019, ora 11:32

"Scenariul exercitiului este fictiv si urmareste planificarea si executarea unei Operatii de Raspuns la Criza (CRO) sub mandatul unei Rezolutii a Consiliului de Securitate al Organizatiei Natiunilor Unite (UNSC), in contextul unui mediu de securitate caracterizat prin amenintari simetrice si asimetrice", se arata in comunicat.

Fortele Navale Romane participa la acest exercitiu cu doua fregate, doua corvete, doua dragoare de mine, doua nave purtatoare de rachete, doua nave maritime pentru scafandri de lupta, trei remorchere maritime, ...

NAVAL GROUP NAVAL GROUP ATTENDS LAAD 2019 https://www.naval-group.com/en/news/naval-group-attends-laad-2019/

Naval Group - Franța 02.04.2019

From 2nd to 5th April 2019, Naval Group participates to LAAD Defence & Security – International Defence and Security Exhibition, in Rio de Janeiro, Brazil. Naval Group will showcase the state-of-art innovations created for modern navies, demonstrating its capabilities in modern military ship and submarine building along with high tech solutions for systems and Page 14 of 45

competence as leading naval integrator. Please come and meet our experts at booth # D.70.

Naval Group, a long-term strategic partner of Brazilian sovereignty The Latin American Defence and Security exhibition – LAAD- is an opportunity to reinforce the long-lasting presence of Naval Group in Brazil and to reiterate its commitment to Brazil as a major industrial partner.

Naval Group is grateful for the trust of the Brazilian authorities and the Brazilian Navy and is proud to provide technological superiority through its range of products. In 2009, Brazil contracted with Naval Group for the building of four conventional propulsion submarines and technical assistance to support Brazil integrating its own nuclear plant in a submarine. Brazil launched its first Brazilian built Scorpène® submarine in December 2018. Brazil now possesses a full capability to manufacture a submarine from steal sheet forming to testing of embedded systems and 2000 people are currently employed.

Naval Group presents its leading technologies at LAAD 2019 Naval Group is one of the few companies in the world with the ability to deliver complete warships with their combat system and all the critical equipment necessary to engage naval power in a theatre of operations. It is involved at every stage in the product life cycle. The group designs, builds and supports submarines and surface ships. This in-house production provides a great capability to meet its customer‟s requirements thanks to high-degree adaptability. With a 400 years‟ experience with the French Navy, Naval Group is attentive to the customer and is able to provide unique tenders, in cooperation with local industrial networks. With a wide and complete range of naval solutions, Naval Group addresses to the different needs of worldwide navies with sea-proven designs.

Benefiting from the French Navy legacy and proven by its strong credentials, Scorpène® is ideally suited for action and operational effectiveness. Scorpène® combines unique platform and combat system skills to provide operational superiority and safety. Scorpène® is an ocean-going submarine also designed for shallow waters operations. Multipurpose, it fulfils the entire scope of missions such as AntiSurface and Anti-Submarine Warfare, special operations, offensive minelaying and intelligence gathering.

Combat-proven, Scorpène® is equipped with the latest generation of combat system SUBTICS® that addresses the growing challenges of modern submarines missions such as land-attack and deep strike. Highly modular and scalable, SUBTICS® can be integrated either on new platforms or as part of modernization programs for existing submarines. With Scorpène®, Naval Group contributes to strengthen the sovereignty of its customers through long-term partnerships, industrial cooperation and throughlife support services.

The multi role frigate Gowind® is Naval Group‟s response to 21st century defence and security challenges. This platform combines high survivability characteristics with outstanding anti-air (AAW), anti-surface (ASuW) and anti-submarine (ASW) warfare performances. These unique platform and combat system skills provide operational superiority and safety.

The Gowind® is operated with the SETIS®. This combat management system provides the operator with the best management and decision-making aid and ensures the Gowind® supremacy over conventional and asymmetric threats. This state-of-the-art combat is combat-proven on the French Navy‟s FREMM frigates and interoperable with NATO systems. Nine of the ten Gowind® vessels contracted are being built with foreign partners in Malaysia and Egypt. The first Gowind® built in Egypt was launched on September 6, 2018.

Page 15 of 45

Rohde & Schwarz wins contract with Airbus and Naval Group for phase 2.1 of the French RIFAN program https://www.rohde-schwarz.com/about/news-press/details/press-room/press-releases-detailpages/rohde-schwarz-wins-contractwith-airbus-and-naval-group-for-phase-2.1-of-the-french-rifan-program-press_releases_detailpage_229356-626056.html

Rohde & Schwarz 02,04,2019

The French defense procurement agency DGA (Direction générale de l’armement) has awarded the RIFAN 2.1contract to Rohde & Schwarz, Airbus and Naval Group. The contract covers services to maintain and adapt the existing RIFAN 2 (Réseau IP de la Force Aéronavale étape 2) IP network for the French naval forces to integrate new ships and remedy hardware and software sustainment in the coming years.

The new contract expands on the first contract that was agreed in 2008. The object of this first contract was to develop and implement an IP capable communications system for use during training exercises and missions on ships, submarines and aircraft belonging to the French naval air and land forces. Rohde & Schwarz has now been commissioned with maintaining the existing radio communications up to 2027.

The field-proven R&S M3SR Series4400 VHF/UHF radios are equipped with the SATURN digital NATO EPM (ECCM) waveform and are interoperable with the analog HAVE QUICK algorithm. The radios transmit Link 11 tactical data and are prepared for Link 22. The Rohde & Schwarz radios use both fixed and hopping frequencies for voice transmission and support IP based data transfer with high throughput.

The purpose of the program is to equip French naval forces with a truly secure broadband network designed for the transmission of data with different classification levels (from unclassified to secret) between ships at sea and on-shore command centers.

The network transmits data from applications that coordinate carrier group operations and those dedicated to on-board logistics management. It is capable of combining several communications streams in order to optimize the use of transmission capacity. The network utilizes satellite connections as well as radio communications systems allowing all-IP transmission between ships, with a range of several dozen nautical miles.

RIFAN 2 also provides overall network management and cybersecurity incident monitoring capability. This monitoring can take place both from an on-shore management system in a control center as well as on board the ships, allowing crews to independently make decisions on how to best use the network based on the operational situation.

Page 16 of 45

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Wanted: Industry solutions for optimisation of MBT capabilities https://eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2019/04/02/wanted-industrysolutions-for-optimisation-of-mbt-capabilities

EDA 02 April, 2019

EDA’s ‘OMBT-Leo2’ project, launched in spring 2017 with the ambition to optimise existing Main Battle Tank (MBT) capabilities in Europe (with an initial focus on the Leopard 2A4), will enter a new phase in the coming days with the publication of a call to European industry to participate in a Preliminary Market Consultation (PMC) and offer possible market solutions.

The purpose of the PMC is to gather accurate information regarding possible commercial solutions for upgrading Leopard 2A4s up to the 2A7 or equivalent version, in-line with existing technical standards and requirements. Participants are asked to respond to the PMC with proposed solutions that are sufficiently detailed and include a realistic price range and possible timelines.

The objective is to reach out to the full European defence industry spectrum and ensure the collection of comprehensive and accurate cost data. To this purpose, the PMC will be disseminated via the Aerospace and Defence Industries Association of Europe (ASD) and EU National Defence Industry Associations (NDIAs). Industry will have to submit their responses to the PMC until 18 July 2019. Only responses covering full system-level solutions will be taken into further consideration.

EDA encourages the establishment of European multinational cross-border industrial partnerships as the preferred mechanism to exploit this opportunity. The Agency also considers this programme as a suitable vehicle for enhanced access for Small and Medium Enterprises (SME) to the cross-border supply chain.

The PMC follows EDA‟s Request of Information (RFI) in 2017 through which a first contact was established with industry on this concrete programme Business-to-business workshop In order to support the PMC, EDA will organise a business-to-business (B2B) workshop at its premises in Brussels around mid-May. Further details on this workshop, including participation criteria and related requirements, will be communicated by EDA to industry in due time.

The aim of the B2B workshop is to promote cross-border cooperation within the EU and enhance mid-caps/small and medium enterprises‟ access to defence contracts in general, and to the future OMBT-Leo2 programme (contractual) implementation in particular, by facilitating initial contacts between industrial stakeholders with relevant Page 17 of 45

expertise (at full-system and / or subsystem level), in this field. Specific criteria for participation of interested industries will be part of the communication and each request will be assessed by contributing Member States experts and EDA, on a case-by-case basis.

Way ahead The information gathered through the PMC will be assessed by EDA and governmental subject matter experts. The results of the assessment will further support contributing Member States in their national decision, and EDA in the awarding process of possible future contracts.

Background In spring 2017, EDA launched the „OMBT-Leo2‟ project, a new Pooling & Sharing initiative which aims at optimizing existing Main Battle Tank (MBT) capabilities in Europe with an initial focus on the Leopard 2A4. The concept foresees the offer of surplus Leopard platforms available in certain Member States (the „providers‟) and transfer them (lease, rent or sell) together with an upgrading package to one or several other Member States (the „receivers‟) interested in acquiring and introducing in-service this type of capability. The Pooling & Sharing of training, exercises and maintenance between providers and receivers, using already existing facilities, is also part of the concept. Upgrade of legacy MBTs to the latest technical standards would have a positive impact for European defence industry in the area of land systems. It would also contribute to the maintenance of technological excellence of the European Defence Technological and Industrial Base (EDTIB). Additionally, regarding economies of scale, Member States owning and operating for national purposes the same type of MBTs, can opt-in for upgrading their in-service fleet.

Page 18 of 45

Page 19 of 45

Cap. NATO/OTAN 15 de ani de la aderarea României la Alianța Nord-Atlantică IN MEMORIAM

https://www.mapn.ro/eroi/

Mesajul Secretarului General al NATO, domnul Jens Stoltenberg https://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/mesajul-transmis-presedintelui-romaniei-domnul-klaus-iohannis-de-catre-secretarulgeneral-al-nato-domnul-jens-stoltenberg-cu-ocazia-aniversarii-a-15-de-ani-de-la-aderarea-romaniei-la-alianta-nord-atlantica

Președinte România 02 Aprilie 2019

Secretarul General al NATO, domnul Jens Stoltenberg, a transmis Președintelui României, domnul Klaus Iohannis, un mesaj cu ocazia aniversării a 15 de ani de la aderarea României la Alianța Nord-Atlantică.

Vă prezentăm în continuare textul mesajului: „Anul acesta marcăm aniversarea a 15 ani de la aderarea României la NATO, cea mai puternică Alianță din istorie.

Extinderea NATO a fost un mare succes, un catalizator pentru stabilitate și prosperitate. A îmbogățit Alianța noastră cu noi voci, noi experiențe și noi capabilități.

România, la fel ca toți Aliații NATO, beneficiază de angajamentul cel mai important al NATO: ne protejăm și ne apărăm reciproc de orice amenințare, provenind din orice direcție. Toți pentru unul și unul pentru toți!

România este un aliat puternic și angajat. Contribuiți la securitatea noastră comună și la apărarea noastră colectivă, la misiunile și operațiile Alianței. În Afganistan am cunoscut unii dintre militarii români profesioniști care ajută la stabilizarea țării și prevenirea creării de refugii pentru teroriștii internaționali. În Kosovo, ajutați la menținerea stabilității în regiunea Balcanilor de Vest. În Polonia, ați contribuit la descurajarea agresiunii, ca membru al Grupului de Luptă multinațional.

De asemenea, găzduiți o facilitate pentru sistemul NATO de apărare împotriva rachetelor balistice și aveți o contribuție esențială la securitatea din regiunea Mării Negre, în domeniile terestru, aerian și maritim. Această regiune are o importanță strategică pentru securitatea euroatlantică și merită atenția și prezența noastră continuă.

Salut planurile României de a cheltui 2% din PIB pentru Apărare în acest an și de a moderniza forțele armate pe parcursul următorilor 10 ani. România înțelege că într-o lume din ce în ce mai imprevizibilă, trebuie să investim mai mult în apărarea noastră și trebuie să rămânem solidari pentru a asigura securitatea cetățenilor noștri.

Securitatea reprezintă fundamentul libertății și prosperității noastre.

Vă mulțumesc tuturor pentru contribuția deosebită la Alianța noastră.

Vă felicit cu ocazia acestei aniversări!”

Mesajul transmis de către Secretarul General al NATO, domnul Jens Stoltenberg, poate fi vizualizat aici.

Page 20 of 45

Şedinţa comună solemnă a Senatului şi Camerei Deputaţilor https://www.senat.ro/PDFOrdineDeZi/760aba99-3789-4d9f-8e74-f87a9f88f9f7/20190402_NATO.pdf

Senat România Camera Deputaţilor Parlamentul României, ca expresie fundamentală a suveranității naționale și a democrației, reprezentant al societății românești în ansamblul ei și unică autoritate legiuitoare, în temeiul prevederilor art. 13 pct. 23 din Regulamentul activităţilor comune ale Camerei Deputaţilor şi Senatului, aprobat prin Hotărârea Parlamentului României nr. 4/1992, republicat,

Alăturarea României ca membru cu drepturi depline la Organizația Tratatului Atlanticului de Nord (NATO), în 2004, constituie un reper fundamental al istoriei contemporane a României, confirmând apartenența la o comunitate fundamentată pe valori democratice, puternice legături transatlantice și garanții solide de securitate.

Bilanțul celor 15 ani care au trecut de la acel moment evidențiază deopotrivă valențele euro-atlantice ale societății românești și caracterul vizionar al demersului de aderare. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Alocuțiunea Președintelui României, domnul Klaus Iohannis susținută în cadrul ședinței comune solemne a Senatului și Camerei Deputaților dedicate aniversării a 15 ani de la aderarea României la NATO și a 70 de ani de la înființarea NATO https://www.presidency.ro/ro/presedinte/agenda-presedintelui/alocutiunea-presedintelui-romaniei-domnul-klausiohannis-sustinuta-in-cadrul-sedintei-comune-solemne-a-senatului-si-camerei-deputatilor-dedicate-aniversarii-a15-ani-de-la-aderarea-romaniei-la-nato-si-a-70-de-ani-de-la-infiintarea-nato

Președinte România „Domnilor Preşedinţi ai Senatului şi Camerei Deputaţilor, Doamnelor și domnilor parlamentari, Doamnelor și domnilor membri ai Guvernului, Excelenţe, Doamnelor și domnilor, Aniversăm, în cadrul acestei ședințe solemne, 15 ani de când România a aderat la cea mai puternică alianță din istoria omenirii.

Din 2004, suntem nu numai într-un parteneriat loial cu această solidă organizație politico-militară, ci și membri respectați ai clubului statelor democratice. Și acest aspect este unul foarte important, pentru că trăinicia NATO și forța sa sunt date, în Page 21 of 45

primul rând, de adeziunea la valori fundamentale, pe care inclusiv țara noastră și-a asumat să le respecte. Iar aceste valori sunt libertatea, democrația și statul de drept.

Anul acesta se împlinesc și 70 de ani de la semnarea, la Washington, a actului fondator al NATO, care stă la baza apărării noastre colective și care garantează nu doar securitatea, ci și prosperitatea și exprimarea liberă și democratică a țărilor membre.

Istoria ne-a demonstrat că principiile democratice și o comunitate bazată pe solidaritate și responsabilitate față de securitatea aliaților reprezintă esența proiectului euroatlantic și cheia succesului misiunilor NATO. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Discursul premierului Viorica Dăncilă în cadrul sesiunii solemne a Parlamentului cu ocazia aniversării a 15 ani de la aderarea României la NATO

http://gov.ro/ro/stiri/discursul-premierului-viorica-dancila-in-cadrul-sesiunii-solemne-aparlamentului-cu-ocazia-aniversarii-a-15-ani-de-la-aderarea-romaniei-la-nato&page=1

Guvern România Domnule președinte al României, Klaus Iohannis, Domnule președinte al Senatului, Călin Popescu-Tăriceanu, Domnule președinte al Camerei Deputaților, Liviu Dragnea, Domnule președinte Emil Constantinescu, Domnule președinte Traian Băsescu, Stimați reprezentanți ai Corpului diplomatic, Stimați invitați, Doamnelor şi domnilor parlamentari, Doresc, în primul rând, să salut, în calitate de șef al Guvernului României, organizarea acestui eveniment destinat aniversării a 15 ani de la integrarea țării noastre în Alianţa Nord-Atlantică, de la revenirea noastră în familia de valori euroatlantice, de care am fost despărţiţi vreme de aproape 50 de ani. Este un moment cu puternică încărcătură simbolică şi valoare istorică în parcursul nostru democratic post-decembrist.

Extind, de asemenea, aprecierea și recunoștința mea deplină către toți cei care au participat la împlinirea acestui proiect major, de altfel primul de o asemenea anvergură pe care România l-a generat la începutul anilor 90, cu un puternic rol unificator pentru societatea noastră. Și aș vrea să mulțumesc, în acest context, președintelui Ion Iliescu, președintelui Emil Constantinescu, premierilor Petre Roman, Theodor Stolojan, Nicolae Văcăroiu, Victor Ciorbea, Radu Vasile, Mugur Isărescu, Adrian Năstase și tuturor miniștrilor apărării din acea perioada.

Mă bucur însă, că guvernul care a realizat aderarea a fost guvernul PSD condus de Adrian Năstase. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Pierderile Armatei în teatrele de operații https://www.defenseromania.ro/romania--15-ani-de-la-aderarea-in-nato--pierderile-armatei-in-teatrelede-operaprc-c8prc-9bii_596525.html

Defense Romania Tudor Curtifan 02 apr 2019 / 17:14

În martie 2004, acum 15 ani, România intra în rândurile celei mai puternice alianțe militare din istorie - NATO. Organizația Tratatului Atlanticului de Nord (NATO) s-a clădit în 1949, când la Washington era semnat la 4 aprilie 1949 Tratatul Atlanticului de Nord. Obiectivul Page 22 of 45

Alianței apărarea păcii și independenței statelor după tragedia celui de-al Doilea Război Mondial. În prezent 29 de state din Europa și America de Nord fac parte din Alianță. România s-a alăturat NATO în 2004, acum 15 ani. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Întâlnire Meleşcanu - Pompeo, la Washington securitatea regională - pe agendă (Video) https://www.defenseromania.ro/la-15-ani-de-la-aderarea-la-nato-intalnire-melescanu-pompeo-lawashington-securitatea-regionala-pe-agenda-video_596519.html

Defense Romania S.I. Catalin 02 apr 2019 / 13:21

Ministrul Afacerilor Externe, Teodor Meleşcanu, a avut luni, la Washington, o întâlnire oficială de lucru cu secretarul de stat american Michael Pompeo, pe agendă fiind incluse subiecte precum securitatea regională şi cooperarea în domeniul energiei, informează un comunicat al MAE. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cum s-a schimbat România după intrarea în NATO. Armata înainte și după aderare https://www.g4media.ro/cum-s-a-schimbat-romania-dupa-intrarea-in-nato-armata-inainte-si-dupaaderare.html

g4media 2 APRILIE 2019 LAURENTIU MIHU

În 29 martie s-au împlinit 15 ani de la aderarea României la NATO, iar în 4 aprilie se vor aniversa 70 de ani de existență a Alianței. Pasul făcut de București în primăvara lui 2004 a marcat decisiv tranziția către democrație, consolidarea statului de drept și, nu în ultimul rând, intrarea țării noastre sub o umbrelă de securitate de care niciodată în istorie nu a avut parte.

Dar de unde s-a pornit și unde ne aflăm azi? ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

2% din PIB pentru Apărare, doar pe hârtie. Cât s-a cheltuit de fapt din acești bani https://www.digi24.ro/stiri/actualitate/2-din-pib-pentru-aparare-doar-pe-hartie-cat-s-a-cheltuit-de-faptdin-acesti-bani-1107726

Digi24 02,04,2019

România alocă 2% din PIB pentru Apărare – este o declarație făcută de mai mulți oficiali români, inclusiv astăzi, în Parlament, de președintele PSD și al Camerei Deputaților, Liviu Dragnea. De fapt, banii au ajuns la Armată doar pe hârtie. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 23 of 45

Cap. EUROPA http://www.romania2019.eu/#s-home

Ministerul Energiei a găzduit primul Consiliu Informal de Energie, organizat sub Președinția Română a Consiliului UE https://www.romania2019.eu/2019/04/02/ministerul-energiei-a-gazduit-primulconsiliu-informal-de-energie-organizat-sub-presedintia-romana-a-consiliului-ue/

România2019.EU aprilie 2, 2019

Astăzi, 2 aprilie 2019, Ministerul Energiei a găzduit primul Consiliu Informal de Energie sub Președinția Română a Consiliului UE. Evenimentul, prezidat de ministrul român al Energiei, Anton Anton, i-a avut ca participanți pe comisarul european pentru energie și schimbări climatice, Miguel Arias Canete și miniștrii energiei ai Statelor Membre UE. .

Reuniunea ministerială a abordat prioritățile viitorului sistem energetic din UE în perspectiva realizării tranziției energetice post 2020. Miniștrii au oferit o serie de orientări privind prioritățile în materie de infrastructură și soluții inovatoare pentru următorii ani, în vederea adoptării unor Concluzii ale Consiliului pe această temă, în luna iunie 2019.

“Nevoia de investiții, dezvoltarea infrastructurii energetice, soluțiile inovatoare și tehnologiile sunt printre reperele strategice care stau la baza procesului tranziției energetice. Adoptarea Pachetului Energie Curată pentru toți europenii reprezintă un pas important pentru tranziția energetică și decarbonizarea sistemului energetic. Infrastructura de gaze naturale, energie electrică și cea de stocare a energiei va trebui să se transforme astfel încât să devină un instrument inteligent de aprovizionare a consumatorilor și un pilon central al dezvoltării economice și sociale. De asemenea, cuplarea piețelor de energie și gaz, alături de digitalizarea sectorulul energetic în întregul său, pot avea o contribuție semnificativă la reducerea emisiilor poluante, cu costuri relative reduse.” a declarat ministrul Energiei Anton Anton. În cadrul reuniunii ministeriale, delegațiile și Comisia Europeană au semnat Declarația pentru o infrastructură de gaz europeană sustenabilă și inteligentă, care Page 24 of 45

reprezintă o bază solidă pentru a stimula potențialul gazului natural și pentru a folosi resurse curate, precum hidrogenul, biometanul și metanul sintetic în decarbonizarea sistemului energetic. Documentul a fost co-semnat de majoritatea Statelor Membre, precum și de reprezentanți ai industriei de profil.

Reuniunea Consiliului Energie a găzduit și prima întâlnire ministerială între statele membre UE și statele din Parteneriatul Estic. Obiectivul acestei reuniuni a fost de a stabili un dialog regional pentru o cooperare adecvată, în perspectiva asigurării aprovizionării și diversificării cu energie.

Reuniunea informală a miniștrilor responsabili cu Politica de Coeziune, 12 aprilie 2019, București https://www.romania2019.eu/2019/04/02/reuniunea-informala-a-ministrilorresponsabili-cu-politica-de-coeziune-12-aprilie-2019-bucuresti/

România2019.EU aprilie 2, 2019

În contextul exercitării de către România a Președinției Consiliului Uniunii Europene, în perioada 11-12 aprilie va avea loc reuniunea informală a miniștrilor responsabili cu Politica de Coeziune. Lucrările se vor desfășura la București, la Palatul Parlamentului.

Evenimentul reunește la Palatul Parlamentului miniștrii din statele membre ale Uniunii Europene și va fi prezidat de ministrul român al Fondurilor Europene, Rovana Plumb. La reuniune vor mai participa comisarul european pentru Politica Regională, Corina Crețu, miniștri responsabili cu Politica de Coeziune în Statele Membre UE, reprezentanți ai Comitetului Regiunilor, Comitetului Social și Economic European, Conferinței Regiunilor Periferice și Maritime, Băncii Europene de Investiții, Băncii Europene de Reconstrucție și Dezvoltare, Comisiei Europene și Secretariatului General al Consiliului Uniunii Europene.

AGENDA DISCUȚIILOR: Prioritățile de investiții prevăzute de Politica de Coeziune în perioada de programare 2021-2027 Negocierile la nivelul Uniunii Europene vizează viitorul Cadru Financiar Multianual și principalele politici finanțate din bugetul Uniunii. În privința Politicii de Coeziune, negocierile sunt axate pe reducerea disparităților regionale și pe abordarea noilor provocări, pe alinierea la Semestrul European și pe asigurarea unei flexibilități care să răspundă mai prompt nevoilor regionale și locale.

Orientările oferite de lideri vor avea un impact direct asupra programării fondurilor europene. Dezbaterea nu are rolul de a preîntâmpina rezultatul negocierilor privind Cadrul Financiar Multianual ci de a scoate în evidență impactul alegerii politice ale liderilor asupra implementării și a rezultatelor Politicii de Coeziune, fără a afecta bugetul Uniunii.

Temele dezbătute vor fi următoarele:  Guvernanța fondurilor, în special legătura cu Semestrul European și guvernanța economică din perspectiva implementării;  Concentrarea tematică, ponderea fondurilor aferente Politicii de Coeziune, ratele de cofinanțare și nevoia de flexibilitate pentru a acoperi nevoile pe termen lung și pentru a reduce decalajele de dezvoltare dintre Statele Membre și regiuni;  Identificarea echilibrului dintre abordarea „de jos în sus” a Politicii de Coeziune și nevoile pe termen lung și recomandările „de sus în jos” din cadrul Semestrului European, care se axează pe reformele structurale și guvernanță Page 25 of 45

economică pentru a obține un impact socio-economic tangibil în urma utilizării fondurilor europene.

Politica de Coeziune în agenda strategică a liderilor pentru perioada 2019-2024 Președinția României la Consiliul Uniunii Europene se desfășoară sub deviza „Coeziunea, o valoare europeană comună” și pune accentul pe unitatea dintre Statele Membre UE și pe importanța reducerii decalajelor economice, sociale și teritoriale la nivelul UE. Dezbaterea are loc înaintea Summit-ului de la Sibiu din 9 mai 2019, un moment important în proiectarea unei Europe mai puternice, mai unite, mai coerente și mai democratice. În cadrul Summit-ului va fi prezentat Raportul final al Cartei albe privind viitorul Europei, adoptată de Comisia Europeană în data de 1 martie 2017. Totodată, Comisia a prezentat, în data de 30 ianuarie 2019, un document de reflecție privind o Europă mai sustenabilă până în 2030, care încurajează discuția referitoare la modul în care să fie urmărite obiectivele de dezvoltare durabilă în UE. Coeziunea economică, socială și teritorială a Uniunii reprezintă bazele pentru dezvoltarea echilibrată și durabilă, consolidează UE în fața crizelor globale, sprijină competitivitatea economică, justiția socială și promovează o mai bună calitate a vieții pentru cetățenii europeni.

Reuniunea informală a miniştrilor cercetării şi inovării din ţările membre ale Uniunii Europene la Bucureşti https://www.romania2019.eu/2019/04/02/reuniunea-informala-a-ministrilor-cercetariisi-inovarii-din-tarile-membre-ale-uniunii-europene-la-bucuresti/

România2019.EU aprilie 2, 2019

În contextul exercitării de către România a Președinției la Consiliul Uniunii Europene, va avea loc, în ziua de 3 aprilie 2019, reuniunea informală a miniștrilor cercetării şi inovării din statele membre ale Uniunii Europene. Evenimentul se va desfășura la Palatul Parlamentului din București.

Reuniunea informală va fi prezidată de către ministrul cercetării şi inovării, Nicolae Hurduc, iar Comisia Europeană va fi reprezentată de comisarul european pentru cercetare, știință şi inovare, Carlos Moedas.

Reuniunea va debuta marți, 2 aprilie, cu o vizită la Universitatea Politehnică.

Programul va continua cu o cină oficială ce va avea loc la Palatul Regal.

Miercuri, 3 aprilie, în cea de-a doua zi a reuniunii, miniștrii se vor întâlni la Palatul Parlamentului pentru a dezbate, în cadrul a două sesiuni, teme aflate pe agenda de priorități în cercetare- dezvoltare a Președinției României la Consiliul Uniunii Europene.

Prima sesiune va fi dedicată identificării unor măsuri de creștere şi extindere a excelenței științifice la nivelul Uniunii Europene.

Cea de-a doua sesiune va fi dedicată cooperării ştiinţifice la nivelul bazinului Marii Negre şi a modalităților în care vom putea creşte gradul de valorificare a potențialului de colaborare științifică în această zonă.

Page 26 of 45

Page 27 of 45

Cap. DECIZIONAL http://www.romania2019.eu/#s-home

Acte normative care vor fi incluse pe agenda ședinței Guvernului României din 3 aprilie 2019 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-de-actenormative-care-vor-fi-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din-3-aprilie-2019

Guvern România 02 Aprilie

I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru modificarea şi completarea Legii responsabilităţii fiscal-bugetare nr. 69/2010 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/LG.pdf II. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Protocolului între Guvernul României şi Guvernul Georgiei, semnat la Tbilisi, la 16 octombrie 2018, pentru aplicarea Acordului între Uniunea Europeană şi Georgia privind readmisia persoanelor aflate în situaţie de şedere ilegală, semnat la Bruxelles, la 22 noiembrie 2010 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Protocolului între Ministerul Afacerilor Interne din România, prin Inspectoratul General al Poliţiei de Frontieră, şi Ministerul Afacerilor Interne al Republicii Moldova, prin Inspectoratul General al Poliţiei de Frontieră, privind constituirea şi activităţile echipelor mixte de patrulare la frontiera de stat comună, semnat la Bucureşti la 22 noiembrie 2018 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind scăderea din inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului a unui imobil aflat în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Afacerilor Interne - Inspectoratul de Poliţie al Judeţului Buzău, ca urmare a restituirii acestuia către persoanele îndreptăţite https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/NFHGANEXA.pdf 4. PROIECT HOTĂRÂRE pentru aprobarea indicatorilor ai obiectivului de investiţii ''Dublarea liniei de cale ferată între staţiile Mogoşoaia şi Baloteşti'' https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-1.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind declanşarea procedurilor de expropriere a imobilelor proprietate privată care constituie coridorul de expropriere al lucrării de utilitate publică de interes naţional ''Drum Expres Craiova-Piteşti şi legăturile la drumurile existente'', Tronsonul 1, aflate pe raza localităţilor Craiova, Gherceşti, Pieleşti şi Robăneşti, din judeţul Dolj https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-2.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind declasificarea unor categorii de informaţii secrete de stat emise de Ministerul Finanţelor Publice anterior anului 1990 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-3.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar şi a datelor de Page 28 of 45

identificare ale unui imobil aflat în domeniul public al statului şi în administrarea Institului Naţional de Sănătate Publică, instituţie aflată în subordinea Ministerului Sănătăţii, precum şi transmiterea unor părţi din acest imobil în administrarea Ministerului Muncii şi Justiţiei Sociale - Casa Naţională de Pensii Publice şi administrarea Ministerului Sănătăţii https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-4.pdf 8. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind suplimentarea bugetului Secretariatului General al Guvernului din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2019, pentru Secretariatul de Stat pentru Culte, în vederea susţinerii activităţii cultelor religioase din România https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-5.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea anexei nr.4 la Hotărârea Guvernului nr.1.357/2001 privind atestarea domeniului public al judeţului Suceava, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Suceava https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-6.pdf Proiectele de acte normative și documentele de politici publice incluse pe agendă pot suferi unele modificări în urma dezbaterilor din cadrul ședinței Guvernului României 10. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului oraşului Rovinari, judeţul Gorj https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/HG-7.pdf III. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Măsuri necesare îndeplinirii condiţiei favorizante ''Un cadru de politică strategic pentru sprijinirea renovărilor destinate să îmbunătăţească eficienţa energetică a clădirilor rezidenţiale şi nerezidenţiale'' https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO.pdf 2. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea prezentării candidaturii României pentru organizarea celei de-a 21-a ediţii a Conferinţei Plenipotenţiarilor Uniunii Internaţionale a Telecomunicaţiilor din anul 2022 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO-1.pdf 3. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Programului de cooperare în domeniul învăţământului superior între Ministerul Educaţiei Naţionale din România şi Ministerul Învăţământului Superior şi Cercetării Ştiinţifice din Republica Algeriană Democratică şi Populară https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO-2.pdf 4. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea transmiterii către Guvern, prin Secretariatul General al Guvernului, a unei cereri către Consiliul Local al Municipiului Cluj-Napoca, privind emiterea unei hotărâri care are ca obiect transmiterea unei părţi din imobilul din domeniul public al Municipiului Cluj-Napoca în domeniul public al statului, în vederea dării acesteia în administrarea Universităţii de Artă şi Design din ClujNapoca, instituţie aflată în coordonarea Ministerului Educaţiei Naţionale" https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMO-3.pdf 5. MEMORANDUM privind adoptarea Codului de conduită al membrilor Guvernului României https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/MEMOANEXA.pdf IV. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind stadiul pregătirii şi organizării alegerilor pentru membrii din România în Parlamentul European din anul 2019-1aprilie 2019 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/04/INFO.pdf V. PUNCTE DE VEDERE 1. PROIECTE DE PUNCTE DE VEDERE cu privire la 8 iniţiative legislative parlamentare Page 29 of 45

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur EUR GBP USD XAU

27 mar. 2019 4,7620 5,5728 4,2209 178,9362

29 mar. 2019 1 apr. 2019 2 apr. 2019 4,7625 4,7614 4,7628 5,5488 5,5501 5,5401 4,2371 4,2499 4,2434 175,9424 175,9760 176,1510

28 mar. 2019 4,7603 5,5653 4,2312 177,7842

http://www.bnro.ro/default.htm

6 5,5749

Lei 5.5

EURO Y19 5

4,7648

EURO Y18 GBP Y19

4.5

4,2499

GBP Y18 USD Y19

4

USD Y18

185

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

3.5

181,3376

Lei

180 175 170 AUR Y19

165

AUR Y18

160 155

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Page 30 of 45

Cap. MacroE BNR Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=16137

Banca Națională a României 02.04.2019

În şedinţa din 2 aprilie 2019 Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României a hotărât următoarele:  Menţinerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 2,50 la sută pe an;  Menţinerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 1,50 la sută pe an şi a ratei dobânzii aferente facilității de creditare la 3,50 la sută pe an;  Păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii aplicabile pasivelor în lei şi în valută ale instituţiilor de credit.

Rata anuală a inflației IPC a crescut de la 3,27 la sută în decembrie 2018 la 3,32 la sută în ianuarie și 3,83 la sută în februarie 2019, situându-se astfel peste limita superioară a intervalului de variație al țintei și peste valoarea previzionată. Toate componentele majore ale IPC au înregistrat creșteri peste așteptări în acest interval, însă evoluția ratei inflației a fost imprimată decisiv de scumpirea legumelor și fructelor, dublată de majorarea prețului produselor din tutun și avansul componentei de bază a inflației.

Rata anuală a inflaţiei CORE 2 ajustat (care elimină din calculul inflaţiei IPC prețurile administrate, volatile, ale produselor din tutun și ale băuturilor alcoolice) a ajuns la 2,5 la sută în ianuarie și 2,7 la sută în februarie, de la 2,4 la sută în luna decembrie 2018. Majorarea evidențiază presiuni inflaționiste în creștere pe partea cererii și a costurilor salariale, dar și influențele cursului de schimb al leului și efectele indirecte ale creșterii recente a prețului combustibilului.

Rata medie anuală a inflației IPC în intervalul ianuarie-februarie 2019 a scăzut ușor, până la 4,5 la sută (de la 4,6 la sută în luna decembrie 2018), în timp ce rata medie anuală calculată pe baza indicelui armonizat al preţurilor de consum s-a menținut la nivelul înregistrat în luna decembrie 2018 (de 4,1 la sută).

Datele privind creșterea economică în trimestrul IV 2018 arată menținerea cvasiconstantă a dinamicii anuale a PIB real, la 4,1 la sută, față de 4,2 la sută în trimestrul anterior. Pe partea cererii, consumul gospodăriilor populaţiei a redevenit principalul determinant al creșterii economice, urmat de variația stocurilor, în timp ce formarea brută de capital fix și-a redus aportul negativ. Exportul net și-a mărit contribuția negativă la dinamica PIB, pe fondul prelungirii tendinței de încetinire a creșterii exporturilor de bunuri și servicii, în paralel cu reaccelerarea ușoară a dinamicii importurilor. Împreună cu deteriorarea balanței veniturilor primare, evoluția exportului net a condus la o adâncire substanțială a deficitului de cont curent în raport cu perioada similară a anului anterior.

Pe ansamblul anului 2018, dinamica PIB s-a restrâns la 4,1 la sută, de la 7 la sută în anul anterior, în contextul contracției investițiilor, al majorării contribuției negative a exportului net, dar și al temperării creșterii consumului privat, care a rămas totuși robustă. Ponderea deficitului de cont curent în PIB s-a majorat în 2018 la 4,5 la sută, de la 3,2 la sută în anul anterior.

Cele mai recente evoluţii relevă slăbirea în continuare a avansului anual al producției industriale în luna ianuarie 2019 comparativ cu media trimestrului IV 2018, concomitent cu atenuarea dinamicii comenzilor noi din industria prelucrătoare, și Page 31 of 45

persistența declinului lucrărilor de construcții. În acelaşi timp, s-a înregistrat o dinamizare a activității în comerțul cu amănuntul și servicii în luna ianuarie, pe fondul accelerării semnificative a creșterii salariului mediu net real.

Creditul acordat sectorului privat a continuat să-și accelereze creșterea anuală în luna ianuarie 2019, la 8,4 la sută (cea mai mare creștere din mai 2012), iar în luna februarie și-a temperat-o ușor, media acesteia pe ansamblul intervalului mărindu-se în raport cu trimestrul IV 2018. Evoluția a reflectat o creștere ușor mai temperată a componentei în lei, în paralel cu atenuarea considerabilă a declinului componentei în valută. Pe acest fond, ponderea creditului în lei în totalul creditului s-a redus marginal, la 65,7 la sută.

Cele mai recente evaluări relevă perspectiva menținerii ratei anuale a inflației pe orizontul scurt de timp peste limita superioară a intervalului țintei, în condițiile poziționării acesteia pe o traiectorie mai înaltă față de cea mai recentă prognoză pe termen mediu publicată în Raportul asupra inflației din februarie 2019.

Incertitudinile şi riscurile asociate perspectivei inflației sunt legate de conduita politicii fiscale și a celei de venituri și de condițiile de pe piața muncii. Rămâne o preocupare evoluția deficitului de cont curent. Importante sunt și incertitudinile legate de ritmul creșterii economiei zonei euro și a celei globale, de evoluția prețului petrolului pe piețele internaționale, de conduita politicilor monetare ale BCE şi ale băncilor centrale din regiune și de efectul Brexit. În ședința de astăzi, pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, Consiliul de administrație al BNR a hotărât menţinerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 2,50 la sută pe an, concomitent cu păstrarea controlului strict asupra lichidității de pe piața monetară; totodată, a decis menţinerea la 1,50 la sută pe an a ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit și la 3,50 la sută pe an a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard). De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Deciziile Consiliului de administraţie al BNR au ca scop asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într-o manieră care să contribuie la realizarea unei creşteri economice sustenabile şi în condiţiile păstrării stabilităţii financiare.

Consiliul de administrație subliniază că mixul echilibrat de politici macroeconomice și implementarea de reforme structurale care să stimuleze potenţialul de creştere pe termen lung sunt esențiale pentru menținerea stabilității macroeconomice și întărirea capacității economiei românești de a face față unor eventuale evoluții adverse.

Minuta deliberărilor privind adoptarea deciziei de politică monetară în cadrul ședinței de astăzi va fi publicată pe website-ul BNR în data de 9 aprilie 2019, la ora 15:00.

Conform calendarului anunțat, următoarea şedinţă a CA al BNR dedicată politicii monetare va avea loc în data de 13 mai 2019, când va fi analizat noul Raport trimestrial asupra inflației.

Central Bank Communication as a policy tool - an ongoing challenge https://www.bnro.ro/Discurs-in-cadrul-conferin%C8%9Bei-%E2%80%9DThe-41th-Meeting-of-the-Central-Banks-Governors%E2%80%99-Club-ofthe-Central-Asia,-Black-Sea-region-and-Balkan-countries%E2%80%9D-(lb.-engleza)-19392.aspx

Banca Națională a României Mugur Isărescu, guvernatorul BNR ”The 41th Meeting of the Central Banks Governors‟ Club of the Central Asia, Black Sea region and Balkan countries” Istanbul, Turcia, 25 martie 2019 As prepared for delivery (2/4)

When assessing communication, one La evaluarea comunicării, ar trebui să se țină should take into account various economic, seama de diverși factori economici, politici și political and institutional factors in addition instituționali în plus față de elementele de Page 32 of 45

to the elements of uncertainty a central bank faces, no matter how modern the communication tools it employs. Thus, central banks may implement, successfully, different communication strategies that may be appropriate and optimal given the abovementioned factors.

As most central banks, including the National Bank of Romania, have opened up a lot in recent years – by reviewing, adapting and refining their strategies, using modern and social media tools –, an effective communication approach should always include a degree of flexibility in order to respond to a rapidly changing economic environment, exceptional circumstances as well as the level and appetite for financial knowledge in the society.

Forward guidance The global financial crisis pushed central banks to expand and heavily use their monetary toolkits besides identifying new instruments for the more delicate financial stability area. One weapon in their arsenal, involving a strong communication approach, was forward guidance, which was put to good use in the monetary policy field as central bankers attempted to calm the markets.

Wisely exploiting the power of words, forward guidance was aimed at improving monetary policy transmission by offering more than just a glimpse at the central banks‟ next moves. Greater predictability of the reaction function or an associated timing for the next actions enable market participants to better calibrate expectations.

It worked in several instances.

It also increased the initial framework to include, apart from the traditional policy rate, references to some other parts of the central bank‟s toolkit (asset purchases), offering markets nice hooks to cling on in times of stress and heightened uncertainty.

Was this a too adventurous path to embark on? The toughest challenge for monetary authorities, as financial markets become too addicted to central bank guidance, is to identify smart ways to communicate in due course how and in which manner the shift to normalisation will take place, while also

incertitudine cu care se confruntă o bancă centrală, indiferent de modul în care sunt utilizate instrumentele de comunicare moderne.

Astfel, băncile centrale pot implementa, cu succes, diferite strategii de comunicare care pot fi adecvate și optime având în vedere factorii menționați mai sus.

Deoarece majoritatea băncilor centrale, inclusiv Banca Națională a României, au deschis o mulțime în ultimii ani - prin revizuirea, adaptarea și perfecționarea strategiilor lor, folosind instrumente media moderne și sociale - o abordare eficientă de comunicare ar trebui să includă întotdeauna un grad de flexibilitate în pentru a răspunde unui mediu economic în continuă schimbare, circumstanțelor excepționale, precum și nivelului și apetitului pentru cunoașterea financiară în societate.

Orientare inainte Criza financiară globală a împins băncile centrale să-și extindă și să utilizeze cu mult instrumentele lor monetare, pe lângă identificarea de noi instrumente pentru zona de stabilitate financiară mai delicată. O armă în arsenalul lor, care implică o abordare puternică de comunicare, a fost orientarea spre viitor, care a fost folosită în domeniul politicii monetare, pe măsură ce bancherii centrali au încercat să liniștească piețele.

Exploatarea cu înțelepciune a puterii cuvintelor, îndrumarea în perspectivă a avut ca scop îmbunătățirea transmiterii politicii monetare, oferind mai mult decât o scurtă privire la mișcările următoare ale băncilor centrale. O mai mare predictibilitate a funcției de reacție sau un calendar asociat pentru acțiunile următoare le permite participanților de pe piață să calibreze mai bine așteptările. A lucrat în mai multe situații.

De asemenea, a crescut cadrul inițial pentru a include, în afară de rata tradițională a politicii, referiri la alte părți din setul de instrumente al băncii centrale (achiziții de active), oferind piețelor niște cârlige frumoase care să se agațe în momente de stres și o incertitudine sporită.

A fost o cale prea aventuroasă pentru a porni?

Cea mai dificilă provocare pentru autoritățile monetare, deoarece piețele financiare devin prea dependente de orientarea băncilor centrale, constă în identificarea modalităților inteligente de a comunica în timp util cum și în ce mod va avea loc trecerea la normalizare,

Page 33 of 45

clarifying the limits of their actions and influence. All for a pretty good reason: avoid a possible addiction crisis that could in itself lead to turmoil and volatility.

The real test for forward guidance is not the manner or techniques used to disseminate information, it rather occurs when the forward guided policies are implemented.

That is the point where the actions meet or not the expectations fuelled beforehand.

Forward guidance relies on the central banks‟ credibility, validated in time by matching its commitments, a quick adjustment of messages, clear accountability for forecast errors and even for misjudgements. It is also important to explain the context in which they operate.

In monetary policy communication, the guidance of expectations, constant explanations and educational projects have been building knowledge and trust.

Financial stability is a more sensitive area, though. Central banks often come across different views of other public actors: authorities, governments or parliament members.

clarificând limitele acțiunilor lor și influență.

Toate pentru un motiv destul de bun: evitați o posibilă criză de dependență care ar putea duce, în sine, la turbulențe și volatilitate.

Testul real pentru îndrumarea înainte nu este maniera sau tehnicile folosite pentru a difuza informații, ci mai degrabă apare atunci când se implementează politicile orientate spre viitor.

Acesta este punctul în care acțiunile îndeplinesc sau nu așteptările așteptate în prealabil. Orientarea orientată spre viitor se bazează pe credibilitatea băncilor centrale, validată în timp, prin corelarea angajamentelor, o ajustare rapidă a mesajelor, responsabilitatea clară a erorilor de prognoză și chiar și pentru estimările greșite. De asemenea, este important să explicăm contextul în care funcționează. În comunicarea politicii monetare, îndrumarea așteptărilor, explicațiile constante și proiectele educaționale au constituit cunoștințe și încredere. Stabilitatea financiară este, însă, o zonă mai sensibilă. Băncile centrale adesea întâlnesc opinii diferite ale altor actori publici: autorități, guverne sau membri ai parlamentului.

Cap. RESURSE Comunitatea element14 anunță absolvirea primului curs de formare profesională “Path to Programmable” http://electronica-azi.ro/2019/04/02/comunitatea-element14-anunta-absolvireaprimului-curs-de-formare-profesionala-path-to-programmable/ 2 APRILIE 2019

Programul de instruire își propune să sprijine adoptarea mai rapidă a tehnologiei de programare a dispozitivelor logice în proiectarea hardware element14.com, o comunitate on-line de inginerie, a anunțat absolvirea primei clase de ingineri din cadrul proiectului de instruire profesională “Path to Programmable”.

Programul, sponsorizat de Avnet, Inc. și Xilinx, Inc., a fost creat pentru a accelera adoptarea de dispozitive logice programabile în proiectarea hardware-ului electronic. În acest program de formare profesională au fost înscriși cinci membri ai comunității care au fost instruiți în legătură cu tehnologia FPGA/SoC pentru a accelera, în acest sens, înțelegerea tehnologiei, a instrumentelor de dezvoltare și a procesului de proiectare. Tehnologia FPGA/SoC reprezintă cheia furnizării de sisteme inteligente, conectate, potrivite pentru o gamă largă de aplicații de vârf, care acoperă domeniul aerospațial și de apărare, industria auto, centre de date, computere de înaltă performanță, IoT industrial, domeniul medical, precum și tehnologia 5G Wireless. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Page 34 of 45

Cap. EVENIMENTE NSC O evaluare strategică a provocărilor de securitate în regiunea Mării Negre Cum putem consolida cooperarea industrială în domeniul apărării https://www.newstrategycenter.ro/a-strategic-assessment-of-the-security-challengesin-the-black-sea-region/

New Strategy Center 02,04,2019

New Strategy a organizat un nou eveniment dedicat provocărilor de securitate din regiunea Mării Negre, beneficiind de data aceasta de expertiza unor speakeri din Franța. Încercăm astfel să facem un valoros schimb de opinii cu aliații strategici ai României pe teme de interes pentru securitatea țării noastre, fiind convinși că solidaritatea la nivelul NATO și UE este vitală pentru regiunea noastră.

Panel II – "Cum putem consolida cooperarea industrială în domeniul apărării. Beneficii pentru comunități" „How We Can Enhance Industrial Cooperation in the Defense Field. Benefits for Communities.‟

Page 35 of 45

   



senator Nicoleta Pauliuc, Vice President, Committee for Defense, Senate, Romanian Parliament Decebal Făgădău, Mayor of Constanţa, H.E. Lazăr Comănescu, member of the Scientific Council of the New Strategy Center, former Minister of Foreign Affairs, the moderator of the panel Massi Begous, Senior Vice President International Industrial Development Naval Group

Viorel Manole, General Director, Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers – PATROMIL

Page 36 of 45

Cap. OPINII/ANALIZE The Great Puzzle: Who Will Pick Up the Pieces?

Munich Security Report 2019 https://www.securityconference.de/en/publications/munich-security-report/

Munich Security Conference (MSC) - Germania 15/02/2019 Extrase (26)

Middle East: Leaving From Behind US military presence in the Gulf Region

The frequency of Israeli air strikes in Syria

Page 37 of 45

MAS Talks: Claudiu Cucu, directorul companiei Romarm la Monitorul Apărării, despre tehnica militară în România anului 2019 VIDEO https://www.mediafax.ro/politic/live-video-claudiu-cucu-directorul-companiei-romarm-la-monitorulapararii-despre-tehnica-militara-in-romania-anului-2019-o-editie-mas-talks-18015113

MEDIAFAX Obiectivele, proiectele şi cum vor arată compania Romarm şi industria de profil la sfârşitul anului 2019 vor fi temele discutate, în cadrul ediţiei MAS Talks Live cu directirul general al companiei Romarm, Claudiu Cucu, marţi, 2 aprilie, de la ora 16.00.

video: https://www.mediafax.ro/politic/live-video-claudiu-cucu-directorul-companiei-romarm-la-monitorulapararii-despre-tehnica-militara-in-romania-anului-2019-o-editie-mas-talks-18015113

Cum poate fi revitalizată industria naţională de apărare? Care este ponderea din programele de înzestrare ale Armatei care ar trebui să îi revină în responsabilitate?

Modificările în legislaţie cu influenţă pozitivă asupra domeniului. Dezbatem toate aceste teme într-o ediţie MAS Talks, cu directorul general al companiei Romarm, Claudiu Cucu Obiectivele, proiectele şi cum vor arată compania Romarm şi industria de profil la sfârşitul anului 2019, la MAS Talks Live.

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 38 of 45

Index RO.A&D ediția 190403

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE A ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMERILEX SRL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL ANCEX - Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA

ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS PECO INC

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB AZUR SA

B BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALLUFF BANATIM SA BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELL BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

C C&M JELER CAE CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT

Page 39 of 45

"LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHIMTITAN SRL CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CISCO CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONTELA CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CYTEC

D DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ENGINEERING SA DELTA PLUS TRADING SRL DENEL DYNAMICS DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP

E EATON CORPORATION PLC EID ELBIT SYSTEMS ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELETTRA COMMUNICATIONS SA

ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ERICSSON ESTERLINE TECHNOLOGIES EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY EUROPEAN DEFENCE AGENCY EUROPEAN UNION

EUROSAM GIE EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EXPO AERO INDIA EXPO AVALON EXPO BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE BSDA EXPO DUBAI AIRSHOW EXPO ENFORCE TAC EXPO EUROSATORY EXPO FARNBOROUGH AIRSHOW EXPO HAI HELI - EXPO EXPO IDEF, INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR EXPO IDEX EXPO IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION EXPO IWA OUTDOOR CLASSICS EXPO LATIN AMERICA AERO & DEFENCE - LAAD EXPO LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA EXPO PARIS AIR SHOW EXPO SHOT SHOW

F FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G GAMMA ALLOYS GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI) GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL

Page 40 of 45

GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS

INTERGUARD GRUP SRL INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI)

GUVERNUL ROMÂNIEI

J

H

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JET AVIATION

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEXCEL HIDROMECANICA SA HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

K KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES KINTEX KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

L

I IAR SA ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE ILCORA SA IMA-METAV SA IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE - COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” - INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL

L3 TECHNOLOGIES LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LEONARDO Spa LESS LETHAL AFRICA LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LURSSEN WERFT GMBH

M MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MARCTEL S.I.T. SRL MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTPLAST SRL MASTER SA MAXAM OUTDOORS SA

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE MBL COMPUTERS SRL

Page 41 of 45

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PFERD PIROCHIM VICTORIA SA PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&WHITNEY PRELMEC SA

MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING & CONSULTING SRL METALICA GRUP SA METALPET SA METROM SA MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE

PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

Q QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

N

R

NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEXCELLE NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

O OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENHYDRO GROUP LIMITED OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

P PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP

RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS RAMILA WORLD TRADE SRL RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA REMINGTON RHEINMETALL AG ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL

Page 42 of 45

ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROVSOL SRL

S SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SIVECO ROMANIA SRL SOFTNET SERVICES SRL SONY CORPORATION SORENA SA SPUMOFLAM SRL

STABRIS SRL Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP SUBANSAMBLE AUTO SA SUDARC SRL SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T TACTICAL MISSILES TCHERNO MORE CO TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA

TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELE ELECTRON SRL TENCATE TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TURBOMECANICA SA TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

V VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

Page 43 of 45

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VORMETRIC

W

Y YAHOO NEWS YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE YUGOIMPORT - SDPR

Z

WARN INDUSTRIES WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO WILL/BURT COMPANY, THE WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZTE CORPORATION

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

0 ...

14 BIS SUPPLY TRACKING 2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Page 44 of 45

Page 45 of 45