190614 RO.A&D 504

#504

ZI DE ZI vineri, 14 iunie 2019

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Avioane Craiova SA: Ion Cristian Drajneanu, Director General în locul lui Sandu Dragos-George pg. 10

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

vineri, 14 iunie 2019

Cap. Sondajele de opinie RO.A&D ............................................................................. 7 Sondajele și răspunsurile la sondaje anterioare le puteți găsi AICI. ........................... 7 Sondaj nou: ............................................................................................................. 7 SO 006: Percepția asupra evoluției industrie A&D românești .............................. 7 CLICK AICI ................................................................................................................ 7 CLICK AICI ................................................................................................................ 8 Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 AIRBUS SE ............................................................................................................. 9 How the albatross is inspiring next generation of aircraft wings .......................... 9 Avioane Craiova S.A. - CUI 2326144 .................................................................... 10 Schimbare Director General .............................................................................. 10 Dragoş-George Sandu - CV .............................................................................. 10 Scandalul modernizării avionului IAR Şoim 99 continuă: Demisie "cu cântec" la Avioane Craiova ................................................................................................ 12 Directorul societăţii Avioane Craiova a demisionat ............................................ 13 Directorul general al Avioane Craiova SA a demisionat .................................... 13 IAR-99 Super Soim si cateva coincidente stranii ............................................... 13 CMC Electronics, o firmă apropiată şefului de la Avioane Craiova SA .............. 13 CNC Software Inc./Mastercam.............................................................................. 14 CAD software updated ...................................................................................... 14 BOEING Company ................................................................................................ 14 Boeing to Build MH-47G Block II Chinooks for Special Ops .............................. 14 Leonardo SpA ....................................................................................................... 15 Leonardo awarded 300 million Euro contract to supply 13 M-345s to the Italian Air Force ............................................................................................................ 15 Leonardo and Diamond Aircraft partner to offer maritime surveillance variant of DA62 Special Mission Aircraft ........................................................................... 16 Saab AB ................................................................................................................ 17 Saab not attending Swiss flight tests ................................................................. 17 Saab Pulls Gripen E from Swiss Trials, Flies Third Aircraft ............................... 18 Insights.................................................................................................................. 19 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................. 19 UM Plopeni S.A. - ROMARM ................................................................................ 19 Arme Beretta de la Plopeni................................................................................ 19

Culisele intelegerii statului roman cu Beretta. Ce spun trupele speciale si soldatii despre armele italienilor ........................................................................................ 19 ROMARM.............................................................................................................. 20 Situatii financiare 2018 – vol 1........................................................................... 20 Situatii financiare 2018 – vol 2........................................................................... 20 IWI Carmel ............................................................................................................ 20 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 21 AIRBUS SE ........................................................................................................... 21 Airbus tests its Network for the Sky on a MRTT aircraft .................................... 21 General Dynamics Corporation ............................................................................. 22 General Dynamics CEO ‗alarmed‘ by tech industry reaction to Pentagon ......... 22 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 23 Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 23 Leş: Nu sunt presiuni asupra MApN sau a mea privind achiziţia programului „Corveta multifuncţională‖.................................................................................. 23 Program corvete. Leș face precizări: Nu există presiuni asupra MApN sau asupra mea ....................................................................................................... 23 Ministrul Apărării reacționează în „Afacerea corvetelor‖. Gabriel Leș: „Nu există niciun fel de presiuni!‖........................................................................................ 23 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 24 Reuniune privind sustenabilitatea energetică în sectorul de apărare și securitate 24 Regulamentul privind legislația alimentară a fost adoptat ..................................... 25 Un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată a părinților și îngrijitorilor în UE ..................................................................................................................... 26 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 29 Întrevederi prim-ministru Viorica Dăncilă............................................................... 29 Viceamiral cu trei stele Gheorghe Mihai................................................................ 29 Ordine ANRDE...................................................................................................... 30 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 31 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 31 Cap. MacroE............................................................................................................. 32 Raport asupra inflației - Mai 2019 ......................................................................... 32 Balanţa de plăţi şi datoria externă – aprilie 2019 .................................................. 32 Cap. RESURSE........................................................................................................ 33 Comerțul global cu armament ............................................................................... 33 EU Sanctions Map /2 ......................................................................................... 33 Atragerea forței de muncă..................................................................................... 34 Industria care vrea să angajeze urgent 4.000 - 5.000 de persoane, dar nu le găseşte ................................................................................................................. 35 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 35

Un nou studiu realizat de New Strategy Center, în parteneriat cu Geopolitical Futures .................................................................................................................. 35 Şeful Statului Major al Apărării, generalul Nicolae Ciucă, la EUMACS 2019 ........ 36 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ............................................................................ 37 AIRBUS SE ........................................................................................................... 37 BOEING Company ................................................................................................ 37 Damen Group ....................................................................................................... 38 Marillyn Hewson .................................................................................................... 38 Tom KENNEDY .................................................................................................... 39 Raytheon and United Technologies Aerospace Businesses to Combine in Merger of Equals ............................................................................................... 39 Tom LEENE .......................................................................................................... 46 Gabriel LEȘ........................................................................................................... 46 MBDA.................................................................................................................... 47 Nicoleta PAULIUC ................................................................................................ 47 Index RO.A&D .......................................................................................................... 49 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 49 CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE ............................................................................................................... 49

fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. Sondajele de opinie RO.A&D Sondajele și răspunsurile la sondaje anterioare le puteți găsi AICI.

Sondaj nou: SO 006: Percepția asupra evoluției industrie A&D românești Dorim să vă prezentăm o rezultantă a percepției pe care cititorii RO.A&D o au asupra evoluției generale a industriei de aviație și a celei de apărare din România.

Ne bazăm pe faptul că în mediul A&D românesc al decidenților și managerilor sunt multe persoane care cunosc la amănunt istoria și situația actuală din acest domeniu vital al unei țări.

Așa că vă invităm să răspundeți la câteva întrebări foarte simple și la obiect.

Durează mai puțin de 3 minute.

CLICK AICI Sondajul a fost distribuit duminică, 08.06.2019.

Deja s-au primit trei comentarii, nesemnate, dar de amintit imediat: 1. Exista posibilitati de dezvoltare in parteneriate si cu SUA si UE si statele cu traditie in domeniu 2. Poate ca nu are legatura directa cu acest chestionar, dar este o problema care ma framanta si este importanta pentru cine doreste relansarea sau macar mentinerea pe linia de plutire a industriei de aparare. S-au majorat salariile pentru medici si pentru profesori. Foarte bine. Sunt domenii, mai ales sanatatea, in care lipsa cadrelor afecteaza vital intreaga populatie. Dar mai sunt totusi zeci de mii de medici sau de profesori. In industria de aparare, in specialitati cheie, mai avem unul sau doi specialisti (cercetatori, ingineri, chiar muncitori de exceptie), in cazul fericit in care nu s-au pensionat sau nu au disparut toti. Salariul lor nu s-a marit. S-a marit salariul minim, astfel ca in curand vor avea aproape toti angajatii dintr-o intreprindere (mai putin smecherii cu functii de conducere, obtinute pentru orice alt criteriu in afara de competenta) acelasi salariu, ca in teoria comunismului. Un cercetator dintr-o intreprindere de stat din industria de aparare este normal sa fie remunerat cat un sofer sau o femeie de serviciu din alta institutie de stat sau cat un medic incepator ?

3. Industria de apărare cu componenta aeronautică militară este ca și inexistentă.

Comparativ cu anul 1989 când se producea Elicopterul IAR 330, avionul YAK 52, BAC 1-11, BN 2 si reparatii la mai multe categorii de aeronave militare samd acum nu se produce nici o aeronava si nici nu exista vreo comanda de aeronava din partea MAPN. Industria reprezentata major de IAR, AEROSTAR, AVIOANE CRAIOVA si ROMAERO are doar comenzi de reparatii si are o resursa umana cu media de varsta undeva pe la 50 ani.

Comentariile aparțin unora dintre persoanele care au răspuns la SO 006. Nu reprezintă punctul de vedere al organizatorilor sondajului, dar apreciem dorința de a comunica opinii personale argumentate, într-un cadru civilizat de exprimare.

Iar concluziile vă aparțin.

Mulțumim celor care răspund sondajului, inclusiv punctului 7. Deja graficele se conturează.

Iată situația la acest moment pentru prima întrebare: 1. Care credeți că a fost anul de vârf al industriei de aviație din România? Menționați doar anul, fără comentarii, pentru a se crea o situație corectă a tuturor răspunsurilor.

Trimiteți și Dvs opinia personală.

Implică-te! Orice vot contează. Participă acum:

CLICK AICI Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 254,12 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 260.00 255.00 250.00 245.00 240.00 235.00 230.00 225.00 220.00 215.00 210.00 31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

MIL EUR0

180.00

mil. euro

160.00 140.00 120.00

ARS

100.00

AVIO

80.00

IARV

60.00 40.00

RORX

20.00

TBM 31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

0.00

AIRBUS SE How the albatross is inspiring next generation of aircraft wings https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2019/06/how-the-albatross-isinspiring-next-generation-of-aircraft-wings.html

Airbus 13/06/2019

Airbus engineers have developed a scale-model aeroplane with the first in-flight, flapping wing-tips that could revolutionise aircraft wing-design.

The aerospace giant has drawn on nature to develop its ‗semi-aeroelastic hinge‘ concept to reduce drag and overall wing weight, while combating the effects of turbulence and wind gusts.

Known as AlbatrossOne, the remote-controlled aircraft has already taken its first flights to prove the concept and the team will now conduct further testing before the demonstrator, based on the manufacturer‘s A321 plane, is scaled-up further. ―While hinged wing-tips are not new – military jets employ them to allow greater storage capacity on aircraft carriers – the Airbus demonstrator is the first aircraft to trial in-flight, freely-flapping wing-tips to relieve the effects of wind gusts and turbulence,‖ explained Airbus engineer Tom Wilson, based in Filton, north Bristol, UK. ―We drew inspiration from nature – the albatross marine bird locks its wings at the shoulder for long-distance soaring but unlocks them when wind-gusts occur or manoeuvering is required. ―The AlbatrossOne model will explore the benefits of unlockable, freely-flapping wingtips – accounting for a up to a third of the length of the wing – to react autonomously during in-flight turbulence and lessen the load on the wing at its base, so reducing the need for heavily reinforced wing boxes.‖ Jean-Brice Dumont, Airbus‘ Executive Vice-President of Engineering, said the project showed ―how nature can inspire us‖. He said: ―When there is a wind gust or turbulence, the wing of a conventional aircraft transmits huge loads to the fuselage, so the base of the wing must be heavily strengthened, adding weight to the aircraft. ―Allowing the wing-tips to react and flex to gusts reduces the loads and allows us to make lighter and longer wings – the longer the wing, the less drag it creates up to an optimum, so there are potentially more fuel efficiencies to exploit.‖

The first test flights of the AlbatrossOne demonstrator, developed by Airbus engineers in Filton, were concluded in February after a 20-month development programme. Speaking in Toulouse, Dumont said AlbatrossOne was the ―first Filton aircraft since Concorde‖.

It has been constructed from carbonfibre and glassfibre-reinforced polymers, as well as components from additive-layer manufacturing.

Initial testing of AlbatrossOne has examined the demonstrator‘s stability with the wing-tips locked and completely unlocked, says fellow Filton engineer James Kirk. ―The next step is to conduct further tests to combine the two modes, allowing the wing-tips to unlock during flight and to examine the transition,‖ he added.

The team presented their research at the International Forum on Aeroelasticity and Structural Dynamics conference in the United States this week.

Avioane Craiova S.A. - CUI 2326144 Schimbare Director General http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-SchimbareDirector-General/62891

Bursa de Valori Bucureşti 13.06.2019 12:48:20

Evenimente importante de raportat: Schimbari in conducerea societatii Avioane Craiova S.A.: revocarea Directorului General al societatii, domnul Sandu Dragos-George, ca urmare a renuntarii acestuia la mandat si numirea Directorului General al societatii, domnul Drajneanu Ion Cristian, ca urmare a Deciziei nr. 5/12.06.2019 a Consiliului de Administratie al Avioane Craiova S.A. Data producerii evenimentului: 12.06.2019 ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Dragoş-George Sandu - CV http://www.acv.ro/wp-content/uploads/2018/11/CV-Sandu-Dragos-George-1.pdf

Avioane Craiova SA

Scandalul modernizării avionului IAR Şoim 99 continuă: Demisie "cu cântec" la Avioane Craiova http://www.bursa.ro/scandalul-modernizarii-avionului-iar-soim-99-continua-demisiecu-cantec-la-avioane-craiova-27473731

Bursa George Marinescu 14 iunie 2019

Dragoş-George Sandu, directorul general a Avioane Craiova a fost înlocuit din funcţie. Mai precis, membrii Consiliului de Administraţie i-au revocat mandatul, la cerere, fără a fi prezentante motivele din cauza cărora fos-tul director general şi-a înaintat demisia. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Directorul societăţii Avioane Craiova a demisionat https://www.mediafax.ro/social/directorul-societatii-avioane-craiova-a-demisionat18169501

MEDIAFAX Carmen Dumitrescu Rusan CRAIOVA, (Ieri, 22:24

Acesta a mai precizat că fabrica trece printr-o perioadă dificilă, în sensul în care sunt dificultăţi la plata salariilor. „Ca proiecte imediate avem revizia unui avion şi echilibrarea balanţei financiare. În acest moment, fabrica întâmpină greutăţi în ceea ce priveşte plata salariilor. Acestea nu s-au luat în totalitate. S-a dat doar un avans fix pentru fiecare salariat de 1.100 de lei. Eu sper ca noul director, cu experienţa pe care o are, să poată depăşi acest moment‖, a mai spus liderul de sindicat. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Directorul general al Avioane Craiova SA a demisionat https://www.gds.ro/Local/Dolj/2019-06-13/directorul-general-avioane-craiova-ademisionat/

Gazeta de Sud - Craiova Ramona OLARU 13 iunie 2019

De unde ar fi pornit motivul demisiei Se pare că Sandu Dragoș-George și-ar fi dat demisia în contextul problemelor cu firma israeliană specializată în avionică. Gazeta de Sud a scris, în exclusivitate despre aceste probleme apărute în interiorul Avioane Craiova SA. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

IAR-99 Super Soim si cateva coincidente stranii https://www.aviatiamagazin.com/aviatie-militara/iar-99-super-soim-si-catevacoincidente-stranii/

Aviația Magazin 25 Feb 2019

La inceputul lunii decembrie, Avioane Craiova, fabricantul lui IAR-99, selecta compania americana CMC Electronics Aurora LLC ca partener in programul Super Soim. Avioane Craiova nu a organizat o licitatie, ci o selectie de oferte, americanii fiind preferati in fata italienilor de la Leonardo, americanilor de la Lockheed Martin si a israelienilor de la Elbit. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

CMC Electronics, o firmă apropiată şefului de la Avioane Craiova SA https://www.bursa.ro/achizitie-cu-dedicatie-cmc-electronics-o-firma-apropiata-sefuluide-la-avioane-craiova-sa-84344634

Bursa GEORGE MARINESCU

22 februarie 2019

Gabriel Leş, ministrul Apărării Naţionale, a declarat, într-o conferinţă de presă, că el nu ştie nimic despre legăturile directorului companiei Avioane Craiova cu una dintre firmele care a câştigat o licitaţie privind modernizarea avioanelor IAR 99 şi IAR 99 Şoim. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

CNC Software Inc./Mastercam https://www.mastercam.com/

CAD software updated https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/cnc-softwaremastercam-2020-released/

Aerospace Manufacturing&Design June 13, 2019

CNC Software has released Mastercam 2020, which helps increase machining productivity and reduce overall production costs with 2D through multi-axis milling automation features, CAD and model preparation improvements, improved machine configuration, 3D tooling, and more.

The 3D Blend toolpath delivers a smooth, precision surface finish, and provides stock and holder checking.

3D tooling has also seen many usability improvements such as 3D tool icons in tool lists, stop-on-contact functionality when mating insert to holder, and auto-populating compensation point when defining 3D tools.

Mastercam 2020 increases efficiency and reduces job setup time and the preparation needed for part machining and programming, including the ability to filter inserts and holders by attributes as well as the ability to track associativity. Chaining enhancements include faster, easier chaining for wireframe and solids, and chain display and behavior improvements.

Featuring greater programming assurance and for better, more informed decisions before a job is run, improvements also include the go to home position on tool plane change which moves the tool to a home position between operations when there is a plane change. Rotary axis positioning allows users to simulate and visualize multiaxis movement of the machine tool, while skip drill cycle pecking improves cycle time estimates.

BOEING Company Boeing to Build MH-47G Block II Chinooks for Special Ops Boeing scheduled to deliver additional next-generation Chinooks to U.S. Army Special Operations Aviation Command in 2021 https://boeing.mediaroom.com/2019-06-13-Boeing-to-Build-MH-47G-Block-IIChinooks-for-Special-Ops

Boeing Company 13/06/2019

Boeing [NYSE: BA] will build next-generation MH-47G Chinooks for the U.S. Army Special Operations Aviation Command. The Block II configuration will enhance the Army‘s ability to safely carry out the most challenging missions around the world.

The $194 million contract is for a second lot of MH-47G Block II aircraft, to be delivered starting in 2021. Block II Chinooks feature technological advancements to extend the fleet‘s service life and enhance performance.

―The MH-47G is the world‘s best, most reliable heavy-lift helicopter and will help Special Operations execute their difficult missions,‖ said Chuck Dabundo, vice president and MH-47 program manager. ―Nearly a quarter of the Special Ops fleet is now on contract for Block II, and we look forward to delivering this capability to them on schedule.‖ The Army has a large number of MH-47G Chinook helicopters. Boeing is now on contract for a total of 15 MH-47G Block II Chinooks. The first MH-47G Block II aircraft is scheduled to begin final assembly this year.

Leonardo SpA Leonardo awarded 300 million Euro contract to supply 13 M-345s to the Italian Air Force https://www.leonardocompany.com/en/press-release-detail/-/detail/leonardoawarded-300-million-euro-contract-to-supply-13-m-345s-to-the-italian-air-force

Leonard SpA 13 June 2019 11:34



 

Profumo: as outlined in our Industrial Plan, we’re devoting significant development efforts to our training business, both in terms of platforms, ground capabilities and services The contract brings the number of M-345 trainers ordered by Italy to 18 The new trainer aircraft will operate alongside the Air Force’s existing T346A fleet, which is used for advanced pilot training. Together, the two aircraft will form the most advanced training system in the world

Leonardo has signed yesterday a contract with the Armaments and Airworthiness Department of the Italian Ministry of Defence for the supply of 13 M-345 HET (High Efficiency Trainer) aircraft, for a total value of 300 million Euros. This follows an initial contract for five aircraft bringing to 18 the number of M-345 trainers ordered by Italy.

The contract includes ground-based training systems and a five year logistics support package.

Alessandro Profumo, CEO of Leonardo said: "This contract for the M-345 is the result of the constructive dialogue between industry and the Italian Ministry of Defence, leading to a thorough understanding of their needs and to jointly identify the best technological solution. In line with our Industrial Plan we are devoting significant effort to the development of our training business, both in terms of platforms, ground capabilities and services. Thanks to our fruitful partnership with the Italian Ministry of Defence and the progressive introduction of the M-345, Italy will see the establishment of an advanced international training academy for military pilots.‖ Lucio Valerio Cioffi, Managing Director of Leonardo Aircraft Division, said: ―With its high performance and advanced integrated training system, the M-345 will significantly improve the effectiveness of the Air Force‘s training, improve efficiency and reduce operating costs. The new aircraft, the first of which is expected to be delivered in 2020, will join the Air Force‘s fleet of 18 twin-engine Aermacchi M-346s based at the Italian Air Force‘s Galatina base near Lecce in the Southern Italy, which have already been delivered to provide the advanced phase of pilot training.‖ The Italian Air Force has identified a requirement for around 45 M-345 aircraft (designated the T-345A) to progressively replace its fleet of 137 MB-339s, that have been in service since 1982, and to become the new platform of Italy‘s National Aerobatic Team (Pattuglia Acrobatica Nazionale (PAN).

The M-345 has already raised the interest of many air forces worldwide. The first production aircraft successfully performed its maiden flight on December 21, 2018 delivering excellent performance.

Leonardo and Diamond Aircraft partner to offer surveillance variant of DA62 Special Mission Aircraft

maritime

https://www.leonardocompany.com/en/press-release-detail/-/detail/leonardo-and-diamondaircraft-partner-to-offer-maritime-surveillance-variant-of-da62-special-mission-aircraft

Leonard SpA 13 June 2019 18:01



The new DA62-MSA (Maritime Surveillance Aircraft) will be on show for the first time at Paris Air Show 2019  The aircraft will be pitched to customers who have a requirement for affordable Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (ISR) platforms suitable for short and medium range maritime and over-land surveillance missions  The sensor fit will include Leonardo‘s Gabbiano Ultra-Light TS Radar and a thirdparty Electro-Optic (EO/IR) system, integrated with Leonardo‘s ATOS mission system Leonardo and Diamond Aircraft Industries are teaming up to offer a version of Diamond‘s popular twin-engine DA62 aircraft customised for maritime surveillance missions. The new variant, designated DA62-MSA (Maritime Surveillance Aircraft) will be on show for the first time at Paris Air Show later this month. It will be outfitted with a full Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (ISR) suite based on Leonardo‘s ATOS (Airborne Tactical Observation and Surveillance) mission system.

The collaboration is a response to the need for cost-effective, short/medium-range land and maritime surveillance platforms in regions such as South America, Africa and Asia Pacific. The DA62-MSA meets this requirement by bringing together an affordable and pilot-friendly aircraft with a full set of state-of-the-art sensors which, through the ATOS mission system, deliver a single, intuitive operational picture to the crew. The DA62-MSA‘s baseline sensor fit will include a Leonardo Gabbiano UltraLight TS Radar, which comes with an extensive suite of modes including optimised maritime patrol capabilities (such as high sea state detection), high resolution ground mapping via synthetic aperture radar (SAR) modes, ground moving target indication (GMTI) and weather avoidance modes. The aircraft will also come with a High Definition electro-optic (EO/ IR) turret which, like the radar, will be fully integrated into the operator‘s touch-screen ATOS display in order to follow and manage the surveillance missions. Sensor options will also be offered for users who require additional capability, including Leonardo‘s SAGE electronic support measures (ESM) system and Spider communications intelligence (COMINT) system. SAGE provides tactical threat awareness and strategic intelligence gathering in the radio-frequency (RF) environment, while Spider can detect, intercept, identify and geo-locate communications of interest.

More than 110 Twin Engine Special Mission aircraft have been sold by Diamond and more than 60 ATOS systems are installed by Leonardo on 10 different platforms, including for Italy‘s Air Force, Guardia di Finanza (customs police) and Coast Guard and Australian Customs. With the DA62-MSA, Leonardo and Diamond are able to offer an extremely cost-effective and user-friendly light ISR solution for maritime security needs, with a Take Off Weight (MTOW) of 2,300kg, endurance of up to 8 hours and up to four crew able to operate with land and maritime radar.

Liqun Zhang, CEO of Diamond Aircraft said, ―Diamond Aircraft is very proud to step into such an important strategic partnership with Leonardo to provide a cost-efficient high-performance maritime surveillance solution to the market. We all recognized the

importance of such a capability and the high demand of many countries to protect their borders against illegal fishing and other criminal operations, This new airborne solution, based on our DA62 Special Mission Aircraft, will be available to the market by the end of the year, ready to deliver and provide security and surveillance tasks.

During Paris Air Show 2019, Stand A6, the very first time Diamond will static display this configuration to the audience.‖ Fabrizio Boggiani, Senior Vice President Airborne Sensors & Mission Systems, Leonardo Electronics said ―Partnership is central to Leonardo‘s way of doing business and as such we are delighted to be working with Diamond Aircraft on this venture. Our aim is always to provide the optimum solution to our customers and we believe that this combination of Diamond‘s platform with a full suite of Leonardo sensors and our mission system provides an extremely compelling offer for this market segment.‖ About Diamond Aircraft Industries Diamond Aircraft produces a full range of high quality certified all composite aircraft in state-of-the-art facilities located in Wiener Neustadt, Austria and London, Ontario, Canada, as well as in third party license facilities to serve their respective markets.

The company uses proprietary lead-free jet-fuel piston engines, made by Austro Engine GmbH of Austria, a company of the Diamond Aircraft Group and offers type specific flight training simulators. www.diamondaircraft.com About Leonardo Leonardo, a global high-technology company, is among the top ten world players in Aerospace, Defence and Security and Italy‘s main industrial company. Organized into five business divisions, Leonardo has a significant industrial presence in Italy, the United Kingdom, Poland and the USA, where it also operates through subsidiaries such as Leonardo DRS (defense electronics), and joint ventures and partnerships: ATR, MBDA, Telespazio, Thales Alenia Space and Avio. Leonardo competes in the most important international markets by leveraging its areas of technological and product leadership (Helicopters, Aircraft, Aerostructures, Electronics, Cyber Security and Space). Listed on the Milan Stock Exchange (LDO), in 2018 Leonardo recorded consolidated revenues of €12.2 billion and invested €1.4 billion in Research and Development. The Group has been part of the Dow Jones Sustainability Index since 2010. www.leonardocompany.com

Saab AB Saab not attending Swiss flight tests https://saabgroup.com/media/news-press/news/2019-06/saab-not-attending-swiss-flight-tests/

Saab AB PRESS RELEASE 13 June 2019

The Swiss defence procurement agency, armasuisse, has formally recommended to Saab not to participate with Gripen E in the upcoming flight tests in Switzerland. The reason is that the flight tests have been designed to only evaluate aircraft that are operationally ready in 2019. The flight tests are part of the fighter evaluation process that foresees aircraft deliveries in 2025. Gripen E will enter into operational service years before Switzerland has scheduled deliveries and will meet all its defined capabilities. However, the Gripen E development plan does not match the Swiss plan to perform flight tests with aircraft that are operationally ready in 2019. Therefore, Saab has decided not to attend the Swiss flight tests in Payerne 24-28 June.

Gripen E is currently being developed, tested and produced for Sweden and Brazil. It is the most modern and technologically advanced fighter aircraft being developed.

The programme is running at a fast and successful speed, with customer deliveries starting later this year.

Upon an invitation from armasuisse, Saab submitted a proposal for Gripen E on 25 January 2019. Since the submission of the proposal in January, the armasuisse‘ expectations on the flight tests have evolved to expect participation of operationally ready aircraft. As Gripen E is yet to become operational, Saab has presented solutions to perform the Swiss flight tests in 2019. An offer to complement the Gripen E test aircraft with an operational Gripen C aircraft for the flight tests in June 2019 has not been accepted by armasuisse. Competitors have showcased capabilities on existing platforms, which are different to the versions offered for delivery.

Throughout the Gripen E programme Saab has publicly communicated the status of the Gripen E‘s development as key programme milestones have been passed. It can be assumed that armasuisse had the relevant knowledge when they invited Saab to participate in the tender process in 2018, of both the Gripen E development programme and the conditions under which Gripen E would be able to compete.

We believe that Gripen E is the best choice for Switzerland and the offer, as presented in January 2019, still stands. Saab is committed to deliver at least 40 Gripen E fighter aircraft on time, meeting requirements and within planned budget, including a comprehensive support concept with local contribution, guaranteeing the most affordable operating costs and the highest level of autonomy.

Background Switzerland has a need to replace its fighter fleet of F/A-18 Hornet and F-5 E/F Tiger aircraft. In January 2019, Saab offered a proposal consisting of options for 30, and 40, new build Gripen E fighter aircraft to Switzerland. The Gripen E proposal satisfies all required capabilities for Switzerland and is based on the Swedish Air Force configuration as requested.

In the previous Swiss fighter aircraft procurement process, Saab offered Switzerland Gripen E in a joint procurement with Sweden. At the time, the Gripen E time plan was aligned to meet the Swiss requirement for IOC in 2021. When Switzerland decided to stop its acquisition of new fighters in 2014, the time plan was changed and adapted after Swedish and Brazilian requirements.

At the time of delivery, Gripen E will provide the Swiss Air Force with the very latest available technology integrated into a mature and robust platform that meets all the Swiss needs. Gripen E stands out among the contenders in the Swiss fighter procurement as the newest aircraft system.

The Gripen E programme is progressing according to plan, with production on-going and customer deliveries starting this year. The latest technologies are being incorporated to provide air forces with operational capabilities designed to defeat the threats of today but also the future. Key milestones achieved during the past six months include flights with IRIS-T and Meteor, as well as the third Gripen E aircraft‘s first flight.

Saab Pulls Gripen E from Swiss Trials, Flies Third Aircraft https://www.ainonline.com/aviation-news/defense/2019-06-13/saab-pulls-gripen-eswiss-trials-flies-third-aircraft David Donald June 13, 2019, 6:15 AM

39-10, the third Gripen E, is seen during its June 10 maiden flight. (photo: Saab) Following a formal recommendation from Switzerland‘s defense procurement agency, armasuisse, Saab has withdrawn the Gripen E from the current series of flight trials being undertaken to assess the suitability of five contenders for the country‘s

future fighter requirement. The Gripen team was due to undergo evaluation at Payerne air base in the week June 24-28. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Insights https://www.romaniatv.net/directorul-societatii-avioane-craiova-ademisionat_478530.html https://www.marketscreener.com/business-leaders/Dragos-Gheorghe-Sandu0KCPDV-E/biography/

Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE UM Plopeni S.A. - ROMARM Arme Beretta de la Plopeni https://www.focus-energetic.ro/arme-beretta-de-la-plopeni-58865.html

Focus Energetic iunie 12, 2019

Memorandumul de înțelegere care permite asocierea dintre Holdingul Beretta și Uzina Mecanică Plopeni, filială a CN Romarm SA, a fost semnat la sediul Ministerului Economiei, de către președintele Franco Gussalli Beretta, și directorul general al Uzinei Mecanice Plopeni – Tiberiu Alexandru Pîrvu.

Ceremonia de semnare a avut loc în prezența ministrului Economiei, Niculae Bădălău, a ministrului Apărării Naționale, Gabriel Leș, a Secretarului General al Ministerului Afacerilor Interne, Chestor Principal de poliție Bogdan Ivănescu, a Ambasadorului Italiei în România, ES Marco Giungi, precum și a reprezentanților Forțelor Sistemului Național de Apărare. „Este un moment important, un proiect strategic, acest protocol între Beretta şi uzina Plopeni. Vom putea produce la Plopeni o armă modernă, de ultimă generaţie. Vom fabrica un produs românesc, chiar dacă este sub numele Beretta. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Culisele intelegerii statului roman cu Beretta. Ce spun trupele speciale si soldatii despre armele italienilor http://www.ziare.com/economie/productie/culisele-intelegerii-statului-roman-cuberetta-ce-spun-trupele-speciale-si-soldatii-despre-armele-italienilor-1565007

ziare.com Gabriel Kolbay 11 Iunie 2019, ora 10:04

Ministrul Economiei sustine ca - printr-un memorandum semnat, luni, cu italienii de la Beretta - Romania si-a creat, in sfarsit, posibilitatea de a produce arme moderne, cu care sa-i doteze pe soldatii, politistii si jandarmii obligati, deocamdata, sa foloseasca doar pusti si pistoale vechi. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

ROMARM Situatii financiare 2018 – vol 1 http://romarm.ro/qrtfiles/uploads/2016/03/Situatii-financiare-2018-vol-1.pdf

ROMARM Situatii financiare 2018 – vol 2 http://romarm.ro/qrtfiles/uploads/2016/03/Situatii-financiare-2018-vol-2.pdf

ROMARM Extras

IWI Carmel https://www.rumaniamilitary.ro/iwi-carmel

Romania Military 13/06/2019 Marius Zgureanu

Pentru necunoscatori, dupa nume ar putea fi vorba de niste bomboane, sau de muntele Carmel pentru altii… dar la evrei inseamna ―proaspat plantat‖: Video prezentare (de la minutul 7:22): https://youtu.be/54u4LKsjiYQ ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. CYBER&ITC AIRBUS SE Airbus tests its Network for the Sky on a MRTT aircraft https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2019/06/airbus-tests-itsnetwork-for-the-sky-on-a-mrtt-aircraft.html

Airbus 13/06/2019

Airbus has successfully completed a flight demonstration of a connected airborne battlespace scenario, centred on a MRTT aircraft. The test was carried out as part of the development of Airbus‘ Network for the Sky (NFTS) programme. This follows on from last August‘s demonstration in Canada of secure mobile communications using a stratospheric balloon to simulate a HAPS (High Altitude Pseudo Satellite), such as Airbus‘ Zephyr UAV (Unmanned Aerial Vehicle).

NFTS combines various technologies - satellite and ground communications, air-toground, ground-to-air and air-to-air tactical links, 5G mobile communications and laser connections - in a resilient, unified, secure, highly interoperable, mesh network.

Aircraft, UAVs and helicopters currently use networks with limited bandwidth and interoperability, and often little resilience. NFTS will allow them to form an integral part of high-speed military networks. ―This unique demonstration is a significant milestone in realising our vision of secure connectivity, which will enable the future air combat cloud and enhance real time execution of military missions,‖ said Evert Dudok, Head of Communications, Intelligence & Security at Airbus Defence and Space.

The demonstration scenario simulates the establishment of multi-Mbit/s, wideband communication links between ground forces operatives, a fighter jet, a MRTT, and a combined air operations centre (CAOC) on the ground. Both the operatives and jet fighter had to send video in real time to provide enhanced real-time situational awareness and receive instructions from the CAOC in return.

The operative located in Getafe (Spain) was equipped with a standard handheld radio for NATO forces (ROVER). The fighter was deployed to obtain imagery of the area of interest and act as a communications node between the operative and the MRTT flying at 30,000 feet within a 150 km radius in secure airspace.

Communications were thus relayed between the fighter jet and the MRTT, via a wideband LOS (line-of-sight) data link. The MRTT then routed the video along with its own communications via a wideband satellite link to an space teleport near Washington, D.C. The communications flow was then returned to Europe via a terrestrial link to the CAOC. This complex scenario demonstrates the real-time operation of secure end-to-end communications across different networks and technologies: ground-air tactical link, air-air wideband link between two aircrafts, air-satellite relay and terrestrial networks.

This type of configuration, known as a ‗hybrid network‘, represents the future of military communications and meets the needs of armed forces to be able to use a wide range of networks while allowing these to be managed dynamically and transparently. The solutions developed by Airbus thus allow secure IP (Internet Protocol) communications to be established, links to be reconfigured in real time and the available bandwidth to be allocated to data links based on operational priorities.

For this demonstration an MRTT aircraft has been equipped with Janus, Airbus‘ new tri-band (Ku-Ka-MilKa) satellite antenna, as well as the latest version of the Proteus

satellite modem, which is highly resilient against interference and jamming, and Airbus‘ aircraft links integration management system (ALIMS).

This exercise paves the way for the development of the core capability for SMART MRTT connectivity, which will allow the MRTT to act as a high-end communication node. Network for the Sky (NFTS) sets the foundation for the connected airborne battlespace, with the objective to offer a full operational capability by 2020. The NFTS programme is part of Airbus‘ Future Air Power project and is fully aligned with the development of the European Future Combat Air System (FCAS).

General Dynamics Corporation General Dynamics CEO ‘alarmed’ by tech industry reaction to Pentagon https://www.defensenews.com/industry/2019/06/13/general-dynamics-ceo-alarmedby-tech-industry-reaction-to-pentagon/

Defense News By: Aaron Mehta 2 hours ago WASHINGTON —

General Dynamics head Phebe Novakovic this week said she was ―alarmed‖ by members of Silicon Valley who refuse to work with the Pentagon, in perhaps the most pointed comments from a defense company CEO toward colleagues in the tech community. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. NAVAL Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională în așteptarea deciziei oficiale, noi articole:

Leş: Nu sunt presiuni asupra MApN sau a mea privind achiziţia programului „Corveta multifuncţională” https://www.mediafax.ro/social/les-nu-sunt-presiuni-asupra-mapn-sau-a-mea-privindachizitia-programului-corveta-multifunctionala-18169397

MEDIAFAX 13/06/2019

„Doresc să precizez cât se poate de clar că nu există niciun fel de presiuni care să fie exercitate asupra Ministerului Apărării Naţionale sau asupra mea, ca ministru, în legătură cu procedura specifică de achiziţie aferentă programului de înzestrare esenţial „Corveta multifuncţională‖. Ca membru al Guvernului României, am datoria să respect şi să impun respectarea legilor ţării în exercitarea mandatului meu, aşa cum am jurat la învestirea ca ministru al apărării naţionale‖, a scris Gabriel Leş pe Facebook.

Program corvete. Leș face precizări: Nu există presiuni asupra MApN sau asupra mea https://www.defenseromania.ro/program-corvete-le-face-precizari-nu-exista-presiuniasupra-mapn-sau-asupra-mea_597372.html

Defense Romania Tudor Curtifan 13 iun 2019 / 18:08

Gabriel Leș subliniază „cât se poate de clar‖ că nu există presiuni exercitate asupra Ministerului sau asupra sa, ca ministru, în ceea ce privește procedura. Diplomatul român a mai transmis că implementarea programului va fi derulată cu „respectarea strictă a cadrului legislativ‖. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Ministrul Apărării reacționează în „Afacerea corvetelor”. Gabriel Leș: „Nu există niciun fel de presiuni!” https://evz.ro/ministrul-apararii-corvete-gabriel-les.html

Evenimentul Zilei UPDATE.Ministrul Gabriel Leș a reacționat la informațiile apărute în mass-media și a precizat: „Doresc să precizez cât se poate de clar că nu există niciun fel de presiuni care să fie exercitate asupra Ministerului Apărării Naționale sau asupra mea, ca ministru, în legătură cu procedura specifică de achiziție aferentă programului de înzestrare esențial „Corveta multifuncțională‖. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. EUROPA http://www.romania2019.eu/#s-home

Reuniune privind sustenabilitatea energetică în sectorul de apărare și securitate https://www.mapn.ro/cpresa/16297_reuniune-privind-sustenabilitatea-energetica-insectorul-de-aparare-%C8%99i-securitate,-la-bucure%C8%99ti

Ministerul Apărării Naţionale 136 / 13.06.2019 la București

Cea de-a patra reuniune a Forumului consultativ privind sustenabilitatea energetică în sectorul de apărare și securitate a fost organizată, în zilele de 12 şi 13 iunie, la Bucureşti, de către Agenția Europeană de Apărare (EDA) împreună cu Comisia Europeană, prin Direcţia generală pentru Energie (DG ENER), şi cu sprijinul Agenţiei de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare, în contextul asigurării Președinției Consiliului UE de către România. În cuvântul de deschidere, ministrul Gabriel Leş a accentuat importanţa evoluţiei tehnologice şi a eficienţei energetice în domeniul militar, şi a subliniat potenţialul ridicat al României în ceea ce priveşte identificarea unor tehnologii, metode şi politici moderne de eficientizare a consumului şi managementului energetic. ―Conferinţa de la Bucureşti marchează încheierea cu succes a unui proiect ce demonstrează, o dată în plus, că energia sustenabilă este esenţială pentru apărare, iar o apărare „verde‖ este esenţială pentru Uniunea Europeană‖, a susţinut directorul executiv al EDA, Jorge Domecq, în discursul său.

Dominique Ristori, directorul general pentru energie al Comisiei Europene, a apreciat, în mesajul său, efortul substanţial al ministerelor apărării în domeniul energiei sustenabile şi a susţinut continuarea demersurilor privind implementarea legislaţiei europene în domeniu.

Reuniunea, la care au participat peste 130 de reprezentanţi din 22 state membre ale UE, patru state din afara UE, precum şi oficiali ai Statului Major Militar al UE (EUMS) şi NATO, a marcat încheierea celei de-a doua etape de

consultări a Forumului, lansată în anul 2017. Această etapă s-a axat pe explorarea modului în care evoluţia tehnologică şi legislativă în domeniile eficienţei energetice, energiei regenerabile şi a protecţiei infrastructurilor critice energetice pot fi aplicate cu succes în domeniile apărării şi securităţii.

Principalele subiecte discutate pe timpul reuniunii au fost impactul amendamentelor aduse directivelor UE asupra forţelor armate, contractarea bazată pe principiul eficienţei energetice ca soluţie pe termen lung pentru reducerea consumului energetic, precum şi stabilirea unor protocoale şi standarde comune privind măsurarea consumului de energie.

Regulamentul privind legislația alimentară a fost adoptat https://www.romania2019.eu/2019/06/13/transparenta-si-durabilitatea-evaluarii-stiintifice-asigurantei-alimentare-de-catre-ue-regulamentul-privind-legislatia-alimentara-a-fost-adoptat/

România2019.EU iunie 13, 2019

Pe viitor, informațiile științifice care stau la baza evaluării riscurilor în cadrul lanțului alimentar și comunicarea privind siguranța alimentară și vor fi mai transparente și vor fi mai ușor de accesat de către cetățeni. În plus, va fi consolidată guvernanța Autorității Europene pentru Siguranța Alimentară (EFSA), cu o mai mare implicare a statelor membre în consiliul său de administrație.

https://www.youtube.com/watch?v=r6us8Wmuarw

Consiliul a adoptat astăzi o versiune revizuită a „Regulamentului privind legislația alimentară generală‖, care își are originea în inițiativa cetățenească europeană privind glifosatul. Noul regulament, care modifică, de asemenea, opt acte legislative referitoare la anumite sectoare ale lanțului alimentar, va fi publicat în curând în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene, dar se va aplica în cea mai mare parte din 2021.

Conform noilor norme, studiile și informațiile care însoțesc o cerere privind un document științific formulată de către EFSA sunt făcute publice în mod automat atunci când o cerere depusă de un operator din sectorul alimentar este validată sau considerată admisibilă. Informațiile confidențiale vor fi protejate în circumstanțe justificate în mod corespunzător, iar cererile de confidențialitate vor fi evaluate de către EFSA. Alte măsuri introduse de legislația alimentară generală revizuită includ:

 posibilitatea Comisiei de a solicita EFSA să comande efectuarea unor studii în mod excepțional cu scopul de a verifica datele utilizate în cadrul procesului său de evaluare a riscurilor  o nouă bază de date a studiilor comandate de operatorii economici din sectorul alimentar  un rol mai activ al statelor membre în a sprijini EFSA să atragă oamenii de știință cei mai bine pregătiți să participe în număr mai mare la grupurile științifice  o mai bună comunicare a riscurilor între toți actorii – Comisia, EFSA, statele membre și părțile interesate din sectorul public  misiuni de constatare ale Comisiei pentru a asigura conformitatea laboratoarelor/studiilor cu standardele relevante

Un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată a părinților și îngrijitorilor în UE Consiliul adoptă noi norme https://www.romania2019.eu/2019/06/13/unechilibru-mai-bun-intre-viata-profesionala-si-ceaprivata-a-parintilor-si-ingrijitorilor-in-ue-consiliuladopta-noi-norme/

România2019.EU iunie 13, 2019

Consiliul a adoptat astăzi o directivă privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată a părinților și îngrijitorilor, care vizează creșterea participării femeilor pe piața muncii și instituirea concediilor din motive familiale și a unor formule de lucru flexibile. Noul act prevede, de asemenea, o serie de posibilități pentru lucrători de a beneficia de concediu pentru îngrijirea rudelor care au nevoie de sprijin. Legislația implică faptul că părinții și îngrijitorii vor fi în măsură să concilieze mai bine viața lor profesională și cea privată, iar întreprinderile vor beneficia de lucrători mai motivați.

Această directivă reprezintă un pas înainte spre promovarea egalității între femei și bărbați în întreaga UE. În prezent, bărbații nu au decât puține stimulente pentru a-și lua concediu pentru creșterea copilului sau concediu de paternitate sau pentru a-și asuma responsabilități de îngrijire. Directiva le oferă noi posibilități în acest sens.

Acest lucru va reduce volumul de muncă neremunerată asumată de femei și le va oferi acestora mai mult timp pentru munca remunerată. De asemenea, va contribui la eliminarea disparității de gen.

Cap. DECIZIONAL http://www.romania2019.eu/#s-home

Întrevederi prim-ministru Viorica Dăncilă Guvern România ministrul afacerilor externe și cooperării internaționale din Emiratele Arabe Unite http://gov.ro/ro/stiri/intrevederea-premierului-viorica-dancila-cu-ministrul-afacerilorexterne-i-cooperarii-internationale-din-emiratele-arabe-unite&page=1 Prim-ministrul Viorica Dăncilă l-a primit astăzi, 13 iunie 2019, pe ministrul afacerilor externe și cooperării internaționale din Emiratele Arabe Unite, Șeicul Abdullah Bin Zayed Al Nahyan.

https://www.youtube.com/watch?v=dV4VzUJUKpo

În cadrul convorbirilor, cei doi oficiali au realizat o trecere în revistă a stadiului și perspectivelor relațiilor economice și comerciale bilaterale. Astfel, discuțiile au reliefat interesul comun pentru dezvoltarea și consolidarea cooperării bilaterale în ansamblul acesteia, în cadrul oferit de "Declaraţia comună privind stabilirea unui parteneriat economic strategic între Guvernul României şi Guvernul Emiratelor Arabe Unite". ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Viceamiral cu trei stele Gheorghe Mihai Președintele României Decret privind înaintarea în gradul de viceamiral cu trei stele, la trecerea în rezervă, a unui contraamiral cu două stele din Ministerul Apărării Naționale Nr. 513 din 13-Iunie-2019 M. Of. Partea I nr. 484 din 13 Iunie 2019

https://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/decrete-semnate-depresedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1560414827

Președinte România Decret privind înaintarea în gradul de viceamiral – cu trei stele, la trecerea în rezervă, a domnului contraamiral – cu două stele Gheorghe Mihai din Ministerul Apărării Naționale, la data de 3 iulie 2019.

Ordine ANRDE Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei Ordin pentru modificarea unor ordine ale președintelui Autorității Naționale de Reglementare în Domeniul Energiei Nr. 72 din 12-Iunie-2019 M. Of. Partea I nr. 483 din 13 Iunie 2019

Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 7 iun.2019 4.719 5.331 4.1887 179.6486

Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.

10 iun.2019 4.7182 5.2999 4.1747 178.2726

11 iun.2019 4.7232 5.3037 4.1724 177.4099

12 iun.2019 4.7229 5.3108 4.1696 179.2853

13 iun.2019 4.7227 5.3016 4.1833 179.819

http://www.bnro.ro/default.htm

6 5,5749

Lei 5.5

EURO Y19 5

4,7648

EURO Y18 GBP Y19

4.5

4.2739

GBP Y18 USD Y19

4

USD Y18

185

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

3.5

181,3376

Lei

180 175 170 AUR Y19

165

AUR Y18

160 155

31-12-19

17-12-19

03-12-19

19-11-19

05-11-19

22-10-19

08-10-19

24-09-19

10-09-19

27-08-19

13-08-19

30-07-19

16-07-19

02-07-19

18-06-19

04-06-19

21-05-19

07-05-19

23-04-19

09-04-19

26-03-19

12-03-19

26-02-19

12-02-19

29-01-19

15-01-19

01-01-19

150

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Cap. MacroE Raport asupra inflației - Mai 2019 https://www.bnro.ro/Prezentari-si-interviuri--1332.aspx

Banca Națională a României Mugur Isărescu Guvernator Conferință de presă

(20) Presiuni asociate cererii agregate (deviația PIB)

Balanţa de plăţi şi datoria externă – aprilie 2019 https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=16396

Banca Națională a României 13.06.2019

În perioada ianuarie - aprilie 2019p, contul curent al balanţei de plăţi a înregistrat un deficit de 2 306 milioane euro, comparativ cu 1 665 milioane euro în perioada ianuarie - aprilie 2018; în structură, balanţa bunurilor a consemnat un deficit mai mare cu 1 273 milioane euro, balanța serviciilor a înregistrat un excedent mai mic cu 34 milioane euro, balanța veniturilor primare a înregistrat un deficit mai mic cu 817 milioane euro, iar balanța veniturilor secundare a înregistrat un excedent mai mic cu 151 milioane euro.

Investiţiile directe ale nerezidenţilore în România au însumat 1 323 milioane euro (comparativ cu 1 592 milioane euro în perioada ianuarie - aprilie 2018), din care participaţiile la capital (inclusiv profitul reinvestit net estimat) au însumat 938 milioane euro, iar creditele intragrup au înregistrat valoarea netă de 385 milioane euro. În perioada ianuarie - aprilie 2019, datoria externă totală a crescut cu 3 665 milioane euro. În structură:

datoria externă pe termen lung a însumat 69 864 milioane euro la 30 aprilie 2019 (67,8 la sută din totalul datoriei externe), în creștere cu 2,8 la sută față de 31 decembrie 2018;  datoria externă pe termen scurt a înregistrat la 30 aprilie 2019 nivelul de 33 218 milioane euro (32,2 la sută din totalul datoriei externe), în creștere cu 5,6 la sută față de 31 decembrie 2018.

Rata serviciului datoriei externe pe termen lung a fost 16,6 la sută în perioada ianuarie - aprilie 2019, comparativ cu 21,2 la sută în anul 2018. Gradul de acoperire a importurilor de bunuri și servicii la 30 aprilie 2019 a fost de 4,8 luni, în comparație cu 4,9 luni la 31 decembrie 2018.

Gradul de acoperire a datoriei externe pe termen scurt, calculată la valoarea reziduală, cu rezervele valutare la BNR la 30 aprilie 2019 a fost de 73,3 la sută, comparativ cu 74,3 la sută la 31 decembrie 2018. 

Cap. RESURSE Comerțul global cu armament EU Sanctions Map /2 https://www.sanctionsmap.eu/#/main harta este interactivă. Viziteaz-o!

Bielorusia https://www.sanctionsmap.eu/#/main/details/2/?search=%7B%22value%22:%22%22, %22searchType%22:%7B%7D%7D

Adoptat de eu Specificație Măsuri restrictive împotriva Belarusului Mai multe informatii Consiliul UE a adoptat pentru prima dată măsuri restrictive împotriva anumitor funcționari din Belarus la 24 septembrie 2004. Au fost impuse măsuri vizate împotriva persoanelor considerate în Raportul Pourgourides drept actori cheie în dispariția nerezolvată a patru persoane bine-cunoscute din Belarus în 1999 -2000. La 20 iunie 2011,

au fost impuse măsuri restrictive suplimentare având în vedere gravitatea situației din Belarus. Majoritatea măsurilor vizate au fost suspendate de Consiliul UE la 29 octombrie 2015 și ulterior au fost ridicate la 25 februarie 2016.

Data expirarii 28.02.2020 Ultima actualizare legală a fost reflectată 26.02.2019 Măsuri restrictive  Exportul de arme  Înghețarea activelor și interzicerea disponibilizării fondurilor  Restricții la admitere  Restricții privind echipamentele utilizate pentru represiunea internă

Atragerea forței de muncă http://www.mfinante.gov.ro/acasa.html;jsessionid=zJa_NxrsFuCHI9jamirs3HsGAmC NBViiR7J7hxs4.master:server31?method=detalii&id=999626283

Ministerul Finanţelor Publice Eugen Teodorovici: România are nevoie de programe dedicate pentru a atrage forță de muncă din celelalte state membre, din țări angajate în dialog cu UE în vederea aderării și din afara spațiului european Ministrul finanțelor publice, Eugen Teodorovici, a participat astăzi, 13 iunie a.c., la Luxembourg, la un dejun de lucru ministerial pe tema mobilității forței de muncă, organizat în marja reuniunii Consiliului UE pentru Ocuparea Forței de Muncă, Politică Socială, Sănătate și Consumatori (EPSCO). Participarea președintelui în exercițiu al Consiliului pentru Afaceri Economice și Financiare (ECOFIN) la un eveniment al Consiliului EPSCO vine în continuarea demersurilor acestuia de promovare a acestei teme pe agenda publică a Uniunii Europene. ”Am dat curs invitației Consiliului UE în domeniul Ocupării Forței de Muncă, Politică Socială, Sănătate și Consumatori (EPSCO) de a participa la această discuție pe tema migrației pe piața forței de muncă pornind de la dezbaterea pe care am inițiat-o pe această temă la reuniunea informală a Consiliului Afaceri Economice și Financiare (ECOFIN) de la București. Mobilitatea forței de muncă și efectele ei - atât pozitive cât și negative - reprezintă o preocupare pe mai multe paliere pentru care trebuie să găsim soluții imediate, în interesul tuturor statelor membre”,a precizat în intervenția sa ministrul Teodorovici. În cadrul întâlnirii, ministrul finanțelor a avansat o serie de soluții care ar putea fi luate în considerare pentru atenuarea efectelor negative legate de deficitul forței de muncă în țările sursă sau de migrația forței de muncă înalt calificate (brain-drain). ”În contextul necesității întăririi mobilității forței de muncă, una dintre libertățile fundamentale ale pieței unice, răspunsul nostru trebuie să vizeze o strategie pe 2 nivele, cu măsuri naționale și europene. O soluție în cazul României, dar nu numai, ar fi elaborarea unor programe dedicate, inclusiv politici fiscale, în scopul atragerii de forță de muncă din celelalte state membre, din țări angajate în dialog cu UE în vederea aderării, precum și din afara spațiului european.”, a afirmat ministrul Eugen Teodorovici.

Industria care vrea să angajeze urgent 4.000 - 5.000 de persoane, dar nu le găseşte https://adevarul.ro/economie/stiri-economice/industria-vrea-angajeze-urgent-40005000-persoane-nu-gaseste-1_5d00f916892c0bb0c64a26f3/index.html

Adevărul 12 iunie 2019, 17:11 Afrodita Cicovsch

Deficitul de forţă de muncă din România a ajuns în prezent la circa 40.000 - 45.000 de persoane, cele mai mari probleme înregistrându-se în domeniile unde este nevoie de personal calificat. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. EVENIMENTE Un nou studiu realizat de New Strategy Center, în parteneriat cu Geopolitical Futures https://www.newstrategycenter.ro/un-nou-studiu-realizat-de-new-strategy-center-inparteneriat-cu-geopolitical-futures/

New Strategy Center 13/06/2019

New Strategy Center organizează la Constanța în perioada 12-14 iunie cea dea treia ediție a Forumului de securitate al Mării Negre și Balcanilor, în parteneriat cu

Universitatea Ovidius din Constanța și Zona Metropolitană Constanța și cu sprijinul Diviziei de Diplomație Publică a NATO. Evenimentul a devenit o platformă de dezbatere a provocărilor de securitate cele mai critice din regiunea Mării Negre și a Balcanilor și a câștigat notorietate prin contribuția experților de rang înalt din domeniul securității și relațiilor internaționale.

Ediția din acest an este îmbogățită, pe lângă participarea unora dintre cei mai prestigioși experți în domeniu, de contribuția renumitului analist geopolitic George Friedman, care a prezentat principalele aspecte de natură secuirtară din regiune.

Domnul Friedman a contribuit, de asemenea, la noul studiu realizat de New Strategy Center și Future Geopolitical „Black Sea Challenges Old and New‖. Studiul analizează rolul regiunii Mării Negre ca unul dintre principalii piloni ai securității și dezvoltării pentru întreg continentul european. Mai mult, studiul subliniază importanța strategică pe care această regiune o are pentru strategia Rusiei de a „ridica statutul Rusiei la cel al unei puteri terestre și maritime la același nivel cu Vestul‖. Studiul conchide prin oferirea unui set de recomandări privind consolidarea rezistenței aliate prin adoptarea răspunsurilor la provocările ce provin din această regiune.

Studiul poate fi accesat la: Iunie, 2019 – Black Sea Challenges Old and New

Şeful Statului Major al Apărării, generalul Nicolae Ciucă, la EUMACS 2019 https://www.ziuaconstanta.ro/diverse/stiri-calde/seful-statului-major-al-aparariigeneralul-nicolae-ciuca-la-eumacs-2019-693619.html?print

ZIUA - Constanţa 13/06/2019

Joi, 13 iunie, șeful Statului Major al Apărării, generalul Nicolae-Ionel Ciucă, a participat la Seminarul Comandanților Academiilor Militare din Uniunea Europeană (EUMACS 2019), activitate ce a fost găzduită de Academia Forțelor Terestre ,, Nicolae Bălcescu‖ din Sibiu.

Scopul acestei întâlniri academice a fost intensificarea cooperării între instituțiile militare de învățământ superior din Europa prin împărtășirea bunelor practici care vizează procesul de internaționalizare a acestora. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...

Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE Este o secțiune a newsletter-ului în care dorim să evidențiem mesajele către comunitatea de afaceri transmise de unele dintre personalitățile din mediul decizional și cel de business din țară și străinătate.

Bineînțeles dintre cele care au o activitate susținută pe rețelele de socializare Linkedin, Twitter și Facebook. Și cele care activează în structuri decizionale și firme care au legături cu industria de aviație și cea de apărare din România. Așteptăm sugestii.

AIRBUS SE https://www.youtube.com/watch?v=EHWjuQetLhQ

YouTube

BOEING Company https://www.youtube.com/watch?v=PsOUTLlTVzU

YouTube

Damen Group https://www.youtube.com/watch?v=jvardeae6fk

YouTube

Marillyn Hewson Lockheed Martin, Chairman, President and CEO https://www.linkedin.com/in/marillyn-hewson-24763179/

LinkedIn It was my pleasure to attend the White House reception in honor of Polish President Andrzej Duda yesterday. At Lockheed Martin, we are proud to support the Polish armed forces through programs like the F-16 fighter jet and the S-70i Black Hawk helicopter. We commend President Duda on the work he has done to strengthen and modernize Poland‘s military.

We look forward to continuing to build our relationship with the Polish armed forces as the F-35 Lightning II becomes its next-generation fighter.

Tom KENNEDY Chief Executive Officer at Raytheon https://www.linkedin.com/in/thomasakennedy1/

LinkedIn As I head off to meet with customers and partners at the Paris Air Show, I‘ve been reflecting on what an exciting and transformational time this is for Raytheon and United Technologies; one that brings with it tremendous opportunity for our future success. With our enhanced capabilities, we will deliver value to our customers by anticipating and addressing their most complex challenges, while delivering significant value to shareowners.

Raytheon and United Technologies Aerospace Businesses to Combine in Merger of Equals http://raytheon.mediaroom.com/index.php?s=43&item=123176&WT.mc_id=LINKEDIN_social&utm_so urce=LINKEDIN&utm_medium=organic&utm_campaign=CORP&utm_content=PAS&linkId=68972170

- Combination will create a premier systems provider with advanced technologies to address rapidly growing segments of aerospace and defense - Expanded technology and R&D capabilities to deliver innovative and cost-effective solutions aligned with customer priorities - Significant near- and long-term benefits expected from uniting complementary portfolios of platform-agnostic capabilities, resulting in more than $1 billion of gross annual cost synergies by year four, as well as new revenue opportunities from combined technology - Return of capital to shareowners expected to be $18 to $20 billion in first 36 months following completion of the merger

- United Technologies' separation into three independent companies remains on track; merger is expected to be tax-free and close in the first half of 2020, following completion of UTC portfolio separation WALTHAM, Mass. and FARMINGTON, Conn., June 9, 2019 /PRNewswire/ -Raytheon Company (NYSE: RTN) and United Technologies Corp. (NYSE: UTX) have entered into an agreement to combine in an all-stock merger of equals. The transaction will create a premier systems provider with advanced technologies to address rapidly growing segments within aerospace and defense. The merger of Raytheon, a leading defense company, and United Technologies, a leading aerospace company, comprised of Collins Aerospace and Pratt & Whitney, will offer a complementary portfolio of platform-agnostic aerospace and defense technologies.

The combined company, which will be named Raytheon Technologies Corporation, will offer expanded technology and R&D capabilities to deliver innovative and costeffective solutions aligned with customer priorities and the national defense strategies of the U.S. and its allies and friends. The combination excludes Otis and Carrier, which are expected to be separated from United Technologies in the first half of 2020 as previously announced.

The combined company will have approximately $74 billion in pro forma 2019 sales.

With a strong balance sheet and robust cash generation, Raytheon Technologies will enjoy enhanced resources and financial flexibility to support significant R&D and capital investment through business cycles.

Under the terms of the agreement, which was unanimously approved by the Boards of Directors of both companies, Raytheon shareowners will receive 2.3348 shares in the combined company for each Raytheon share. Upon completion of the merger, United Technologies shareowners will own approximately 57 percent and Raytheon shareowners will own approximately 43 percent of the combined company on a fully diluted basis. The merger is expected to close in the first half of 2020, following completion by United Technologies of the previously announced separation of its Otis and Carrier businesses. The timing of the separation of Otis and Carrier is not expected to be affected by the proposed merger and remains on track for completion in the first half of 2020. The merger is intended to qualify as a tax-free reorganization for U.S. federal income tax purposes.

"Today is an exciting and transformational day for our companies, and one that brings with it tremendous opportunity for our future success. Raytheon Technologies will continue a legacy of innovation with an expanded aerospace and defense portfolio supported by the world's most dedicated workforce," said Tom Kennedy, Raytheon Chairman and CEO. "With our enhanced capabilities, we will deliver value to our customers by anticipating and addressing their most complex challenges, while delivering significant value to shareowners."

"The combination of United Technologies and Raytheon will define the future of aerospace and defense," said Greg Hayes, United Technologies Chairman and CEO. "Our two companies have iconic brands that share a long history of innovation, customer focus and proven execution. By joining forces, we will have unsurpassed technology and expanded R&D capabilities that will allow us to invest through business cycles and address our customers' highest priorities. Merging our portfolios will also deliver cost and revenue synergies that will create long-term value for our customers and shareowners."

Combination to Create Long-Term Value  Balanced and diversified aerospace and defense portfolio that is resilient across business cycles: The merger establishes a broad and complementary portfolio of platform-agnostic capabilities across the high-growth segments of aerospace and defense, reducing risk of concentration in any individual platform or program.



Highly complementary technology and R&D platform: With a combined annual company and customer funded R&D spend of approximately $8 billion, seven technology Centers of Excellence, and over 60,000 engineers, the company will develop new, critical technologies faster and more efficiently than ever before. Areas of joint advancement include, but are not limited to: hypersonics and future missile systems; directed energy weapons; intelligence, surveillance, and reconnaissance (ISR) in contested environments; cyber protection for connected aircraft; next generation connected airspace; and advanced analytics and artificial intelligence for commercial aviation.  Attractive financial profile with strong cash flow generation and balance sheet: Robust free cash flow growth and a strong balance sheet will support continued investment and return of capital to shareowners. The combined company expects to return $18 to $20 billion of capital to shareowners in the first 36 months following completion of the merger. As a result of the combination, the company also expects to capture more than $1 billion in gross annual run-rate cost synergies by year four post-close, with approximately $500 million in annual savings returned to customers. In addition, the combination presents significant long-term revenue opportunities from technology synergies.  Complementary company culture: The combined company will have a strong performance-based culture focused on integrity, collaboration, innovation, diversity and corporate social responsibility. Employees will have expanded opportunities for career development and advancement in high-growth areas, as well as ongoing engagement in local communities.

Pro Forma Business Structure Raytheon plans to consolidate its four businesses into two businesses to be named Intelligence, Space & Airborne Systems and Integrated Defense & Missile Systems.

The new businesses will join Collins Aerospace and Pratt & Whitney to form the four businesses of Raytheon Technologies.

Pro Forma Capital Structure Net debt for the combined company at the time of closing is expected to be approximately $26 billion, with United Technologies expected to contribute approximately $24 billion. The combined company targets an 'A' category credit rating at the time of the closing.

Leadership and Governance The combined company's Board of Directors will be comprised of 15 members, consisting of 8 directors from United Technologies and 7 from Raytheon, with the lead director from Raytheon. Tom Kennedy will be appointed Executive Chairman and Greg Hayes will be named CEO of Raytheon Technologies. Two years following the close of the transaction, Hayes will assume the role of Chairman and CEO. Raytheon Technologies will be headquartered in the greater Boston metro area, and will retain a corporate presence in existing locations. The company will be led by a highly experienced, proven leadership team with a strong track record of innovation, delivering on synergies, and meeting financial and customer commitments.

Timing and Closing The transaction is subject to the satisfaction of customary closing conditions, including receipt of required regulatory approvals, the approval of Raytheon and United Technologies shareowners, as well as completion by United Technologies of the separation of its Otis and Carrier businesses. As previously mentioned, the transaction is expected to close in the first half of 2020.

2019 Financial Outlook There is no change to either Raytheon's or United Technologies' financial outlook for 2019.

Advisors Citigroup Global Markets Inc. is acting as financial advisor to Raytheon, and RBC Capital Markets LLC provided a fairness opinion. Shearman & Sterling LLP is serving as legal advisor to Raytheon. Morgan Stanley & Co. LLC, Evercore, and Goldman Sachs & Co. LLC are acting as financial advisors to United Technologies. Wachtell, Lipton, Rosen & Katz is serving as legal advisor to United Technologies.

Conference Call A conference call to discuss the merger will be held tomorrow, June 10, 2019 at 8:00 a.m. EDT. Participants will include Tom Kennedy, Chairman and CEO of Raytheon; Greg Hayes, Chairman and CEO of United Technologies; Toby O'Brien, vice president and Chief Financial Officer of Raytheon; and Akhil Johri, executive vice president and Chief Financial Officer of United Technologies.

The dial-in number for the conference call will be (877) 280-7280. The conference call will also be audiocast online at www.raytheon.com/ir and www.utc.com.

Individuals may listen to the call and download charts that will be used during the call. These charts will be available prior to the call. Interested parties are encouraged to check the website ahead of time to ensure their computers are configured for the audio stream.

Transaction Website Additional information on the merger and related materials can be found on a joint transaction website at www.futureofaerospacedefense.com.

About Raytheon Raytheon Company is a technology and innovation leader specializing in defense, civil government and cybersecurity solutions. With a history of innovation, Raytheon provides state-of-the-art electronics, mission systems integration, C5IÂŽ products and services, sensing, effects and mission support for customers in more than 80 countries. Raytheon is headquartered in Waltham, Massachusetts. Follow us on Twitter.

About United Technologies United Technologies Corp., based in Farmington, Connecticut, provides high technology products and services to the building and aerospace industries. By combining a passion for science with precision engineering, the company is creating smart, sustainable solutions the world needs. For more information about the company, visit our website at www.utc.com or on Twitter @UTC. Raytheon Contacts Media

Corinne Kovalsky

781.522.5899

Investor Relations

Kelsey DeBriyn

781.522.5141

Bethany Sherman Marleen Geerlof

917.373.6465 646.401.2624

United Technologies Contacts Media

Investor Relations Carroll Lane 860.728.7575 Cautionary Statement This communication contains statements which, to the extent they are not statements of historical or present fact, constitute "forward-looking statements" under the securities laws. From time to time, oral or written forward-looking statements may also be included in other information released to the public. These forward-looking statements are intended to provide Raytheon Company's and United Technologies'

respective management's current expectations or plans for our future operating and financial performance, based on assumptions currently believed to be valid. Forwardlooking statements can be identified by the use of words such as "believe," "expect," "expectations," "plans," "strategy," "prospects," "estimate," "project," "target," "anticipate," "will," "should," "see," "guidance," "outlook," "confident," "on track" and other words of similar meaning. Forward-looking statements may include, among other things, statements relating to future sales, earnings, cash flow, results of operations, uses of cash, share repurchases, tax rates, R&D spend, other measures of financial performance, potential future plans, strategies or transactions, credit ratings and net indebtedness, other anticipated benefits of the proposed merger or the spin-offs by United Technologies of Otis and Carrier into separate independent companies (the "separation transactions"), including estimated synergies and customer cost savings resulting from the proposed merger, the expected timing of completion of the proposed merger and the separation transactions, estimated costs associated with such transactions and other statements that are not historical facts.

All forward-looking statements involve risks, uncertainties and other factors that may cause actual results to differ materially from those expressed or implied in the forward-looking statements. For those statements, we claim the protection of the safe harbor for forward-looking statements contained in the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Such risks, uncertainties and other factors include, without limitation: (1) the effect of economic conditions in the industries and markets in which United Technologies and Raytheon Company operate in the U.S. and globally and any changes therein, including financial market conditions, fluctuations in commodity prices, interest rates and foreign currency exchange rates, levels of end market demand in construction and in both the commercial and defense segments of the aerospace industry, levels of air travel, financial condition of commercial airlines, the impact of weather conditions and natural disasters, the financial condition of our customers and suppliers, and the risks associated with U.S. government sales (including changes or shifts in defense spending due to budgetary constraints, spending cuts resulting from sequestration, a government shutdown, or otherwise, and uncertain funding of programs); (2) challenges in the development, production, delivery, support, performance and realization of the anticipated benefits (including our expected returns under customer contracts) of advanced technologies and new products and services; (3) the scope, nature, impact or timing of the proposed merger and the separation transactions and other merger, acquisition and divestiture activity, including among other things the integration of or with other businesses and realization of synergies and opportunities for growth and innovation and incurrence of related costs and expenses; (4) future levels of indebtedness, including indebtedness that may be incurred in connection with the proposed merger and the separation transactions, and capital spending and research and development spending; (5) future availability of credit and factors that may affect such availability, including credit market conditions and our capital structure; (6) the timing and scope of future repurchases by the companies of their respective common stock, which may be suspended at any time due to various factors, including market conditions and the level of other investing activities and uses of cash, including in connection with the proposed merger; (7) delays and disruption in delivery of materials and services from suppliers; (8) company and customer-directed cost reduction efforts and restructuring costs and savings and other consequences thereof (including the potential termination of U.S. government contracts and performance under undefinitized contract awards and the potential inability to recover termination costs); (9) new business and investment opportunities; (10) the ability to realize the intended benefits of organizational changes; (11) the anticipated benefits of diversification and balance of operations across product lines, regions and industries; (12) the outcome of legal

proceedings, investigations and other contingencies; (13) pension plan assumptions and future contributions; (14) the impact of the negotiation of collective bargaining agreements and labor disputes; (15) the effect of changes in political conditions in the U.S. and other countries in which United Technologies, Raytheon Company and the businesses of each operate, including the effect of changes in U.S. trade policies or the U.K.'s pending withdrawal from the European Union, on general market conditions, global trade policies and currency exchange rates in the near term and beyond; (16) the effect of changes in tax (including U.S. tax reform enacted on December 22, 2017, which is commonly referred to as the Tax Cuts and Jobs Act of 2017), environmental, regulatory and other laws and regulations (including, among other things, export and import requirements such as the International Traffic in Arms Regulations and the Export Administration Regulations, anti-bribery and anticorruption requirements, including the Foreign Corrupt Practices Act, industrial cooperation agreement obligations, and procurement and other regulations) in the U.S. and other countries in which United Technologies, Raytheon Company and the businesses of each operate; (17) negative effects of the announcement or pendency of the proposed merger or the separation transactions on the market price of United Technologies' and/or Raytheon Company's respective common stock and/or on their respective financial performance; (18) the ability of the parties to receive the required regulatory approvals for the proposed merger (and the risk that such approvals may result in the imposition of conditions that could adversely affect the combined company or the expected benefits of the transaction) and approvals of United Technologies' shareowners and Raytheon Company's shareholders and to satisfy the other conditions to the closing of the merger on a timely basis or at all; (19) the occurrence of events that may give rise to a right of one or both of the parties to terminate the merger agreement; (20) risks relating to the value of the United Technologies' shares to be issued in the proposed merger, significant transaction costs and/or unknown liabilities; (21) the possibility that the anticipated benefits from the proposed merger cannot be realized in full or at all or may take longer to realize than expected, including risks associated with third party contracts containing consent and/or other provisions that may be triggered by the proposed transaction; (22) risks associated with transaction-related litigation; (23) the possibility that costs or difficulties related to the integration of United Technologies' and Raytheon Company's operations will be greater than expected; (24) risks relating to completed merger, acquisition and divestiture activity, including United Technologies' integration of Rockwell Collins, including the risk that the integration may be more difficult, timeconsuming or costly than expected or may not result in the achievement of estimated synergies within the contemplated time frame or at all; (25) the ability of each of Raytheon Company, United Technologies, the companies resulting from the separation transactions and the combined company to retain and hire key personnel; (26) the expected benefits and timing of the separation transactions, and the risk that conditions to the separation transactions will not be satisfied and/or that the separation transactions will not be completed within the expected time frame, on the expected terms or at all; (27) the intended qualification of (i) the merger as a tax-free reorganization and (ii) the separation transactions as tax-free to United Technologies and United Technologies' shareowners, in each case, for U.S. federal income tax purposes; (28) the possibility that any opinions, consents, approvals or rulings required in connection with the separation transactions will not be received or obtained within the expected time frame, on the expected terms or at all; (29) expected financing transactions undertaken in connection with the proposed merger and the separation transactions and risks associated with additional indebtedness; (30) the risk that dissynergy costs, costs of restructuring transactions and other costs incurred in connection with the separation transactions will exceed United

Technologies' estimates; and (31) the impact of the proposed merger and the separation transactions on the respective businesses of Raytheon Company and United Technologies and the risk that the separation transactions may be more difficult, time-consuming or costly than expected, including the impact on United Technologies' resources, systems, procedures and controls, diversion of its management's attention and the impact on relationships with customers, suppliers, employees and other business counterparties. There can be no assurance that the proposed merger, the separation transactions or any other transaction described above will in fact be consummated in the manner described or at all. For additional information on identifying factors that may cause actual results to vary materially from those stated in forward-looking statements, see the reports of United Technologies and Raytheon Company on Forms 10-K, 10-Q and 8-K filed with or furnished to the Securities and Exchange Commission (the "SEC") from time to time. Any forwardlooking statement speaks only as of the date on which it is made, and United Technologies and Raytheon Company assume no obligation to update or revise such statement, whether as a result of new information, future events or otherwise, except as required by applicable law.

Additional Information In connection with the proposed merger, United Technologies will file a registration statement on Form S-4, which will include a document that serves as a prospectus of United Technologies and a joint proxy statement of United Technologies and Raytheon Company (the "joint proxy statement/prospectus"), and each party will file other documents regarding the proposed merger with the SEC. In addition, in connection with the separation transactions, subsidiaries of United Technologies will file registration statements on Form 10 or S-1. INVESTORS AND SECURITY HOLDERS ARE URGED TO READ THE JOINT PROXY STATEMENT/ PROSPECTUS AND OTHER RELEVANT DOCUMENTS FILED WITH THE SEC WHEN THEY BECOME AVAILABLE, BECAUSE THEY WILL CONTAIN IMPORTANT INFORMATION. A definitive joint proxy statement/prospectus will be sent to United Technologies' shareowners and Raytheon Company's shareholders.

Investors and security holders will be able to obtain the registration statements and the joint proxy statement/prospectus free of charge from the SEC's website or from United Technologies or Raytheon Company. The documents filed by United Technologies with the SEC may be obtained free of charge at United Technologies' website at www.utc.com or at the SEC's website at www.sec.gov. These documents may also be obtained free of charge from United Technologies by requesting them by mail at UTC Corporate Secretary, 10 Farm Springs Road, Farmington, CT, 06032, by telephone at 1-860-728-7870 or by email at corpsec@corphq.utc.com. The documents filed by Raytheon Company with the SEC may be obtained free of charge at Raytheon Company's website at www.raytheon.com or at the SEC's website at www.sec.gov. These documents may also be obtained free of charge from Raytheon Company by requesting them by mail at Raytheon Company, Investor Relations, 870 Winter Street, Waltham, MA, 02541, by telephone at 1-781-522-5123 or by email at invest@raytheon.com.

Participants in the Solicitation United Technologies and Raytheon Company and their respective directors and executive officers and other members of management and employees may be deemed to be participants in the solicitation of proxies in respect of the proposed merger. Information about United Technologies' directors and executive officers is available in United Technologies' proxy statement dated March 18, 2019, for its 2019 Annual Meeting of Shareowners. Information about Raytheon Company's directors and executive officers is available in Raytheon Company's proxy statement dated April 16, 2019, for its 2019 Annual Meeting of Shareholders. Other information

regarding the participants in the proxy solicitation and a description of their direct and indirect interests, by security holdings or otherwise, will be contained in the joint proxy statement/prospectus and other relevant materials to be filed with the SEC regarding the transaction when they become available. Investors should read the joint proxy statement/prospectus carefully when it becomes available before making any voting or investment decisions. You may obtain free copies of these documents from United Technologies or Raytheon Company as indicated above.

No Offer or Solicitation This communication shall not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy any securities, nor shall there be any sale of securities in any jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to registration or qualification under the securities laws of any such jurisdiction. No offering of securities shall be made except by means of a prospectus meeting the requirements of Section 10 of the U.S. Securities Act of 1933, as amended.

Tom LEENE Director Fokker Engineering Romania at GKN Aerospace https://www.linkedin.com/in/tomleene/

LinkedIn

Video ZF Esenţial în business. Cristina Spirescu https://www.facebook.com/ZIARULFINANCIAR/videos/316449725940005/

Gabriel LEȘ Ministrul Apărării Naţionale https://www.facebook.com/profile.php?id=100014064450004

facebook Doresc să precizez cât se poate de clar că nu există niciun fel de presiuni care să fie exercitate asupra Ministerului Apărării Naționale sau asupra mea, ca ministru, în

legătură cu procedura specifică de achiziție aferentă programului de înzestrare esențial „Corveta multifuncțională‖.

Ca membru al Guvernului României, am datoria să respect și să impun respectarea legilor țării în exercitarea mandatului meu, așa cum am jurat la învestirea ca ministru al apărării naționale. Înzestrarea Forțelor Navale Române cu nave moderne, care să contribuie la întărirea securității naționale ca stat riveran la #MareaNeagra, reprezintă o prioritate absolută. Însă urgența incontestabilă cu care se cere implementarea acestui program nu poate justifica încălcarea legilor. Asigur opinia publică de faptul că procedura de achiziție va fi derulată cu respectarea strictă a cadrului legislativ, iar soluția, așa cum va rezulta ea din aplicarea acestor legi, va fi comunicată cu celeritate.

MBDA Defense & Space https://www.linkedin.com/company/mbda/

LinkedIn

Nicoleta PAULIUC Vice-președintele Comisiei pentru apărare, ordine publică şi siguranţă naţională din Senatul României https://www.facebook.com/pauliuc.nicoleta.pnl/

facebook

Am răspuns cu plăcere invitației New Strategy Center la panelurile de dezbateri din cadrul Conferinței internaționale Black Sea and Balkans Security Forum 2019.

Oficiali #NATO și #UE, demnitari de rang înalt români și străini, experți internaționali, reprezentanți ai mediului academic, instituțional și de business din 19 țări s-au reunit la Constanța pentru a dezbate teme variate din sfera politicii externe și de securitate, cum ar fi importanța legăturii transatlantice pentru securitatea regională, provocările în spațiul cibernetic, cooperarea industrială în domeniul apărării, militarizarea Mării Negre, războiul informațional, mobilitatea militară, provocările în sfera economică.

Temele panelurilor de astăzi au fost legate de securitatea flancului estic al NATO și UE, întărirea cooperării statelor din Regiunea Mării Negre și din Balcani, de investițiile europene în domeniul apărării, dar și despre #fakenews și conflictele hibride.

Excelente intervenții din partea tuturor participanților, mai ales ale românilor.

d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Index RO.A&D ediția 190528

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE A ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL ANCEX - Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL

ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB AZUR SA

B BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALLUFF BANATIM SA BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

C C&M JELER CAE CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL

CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CISCO CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT‘S MANUFACTURING COMPANY LLC COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONTELA CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CYTEC

D DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D‖ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DIEHL AVIATION

DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

E EATON CORPORATION PLC EID ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ERICSSON ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY EUROPEAN DEFENCE AGENCY EUROPEAN UNION

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expoziții/Târguri AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20 AERO INDIA AVALON BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE - BSDA DUBAI AIRSHOW EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION - EBACE ENFORCE TAC EUROSATORY FARNBOROUGH AIRSHOW FERIA AEROESPACIAL MÉXICO - FAMEX HAI HELI - EXPO IDEF, INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION IWA OUTDOOR CLASSICS LATIN AMERICA AERO & DEFENCE - LAAD LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND

AEROSPACE EXHIBITION - LIMA PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE SHOT SHOW

HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

F

I

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA EDFERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

IAR SA ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE ILCORA SA IMA-METAV SA IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE - COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI‖ - INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI)

G GAMMA ALLOYS GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI) GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GUVERNUL ROMÂNIEI

INTERVIURILE RO.A&D

H

MANOLE, Viorel #462; PAULIUC, Nicoleta #462;

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

J JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JET AVIATION JUNGHANS DEFENCE

HERALD INSIGHTS SRL

K

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEXCEL HIDROMECANICA SA HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY

KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES

KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

L L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LURSSEN WERFT GMBH

M MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTPLAST SRL MASTER SA MAXAM OUTDOORS SA

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE MBL COMPUTERS SRL MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING & CONSULTING SRL METALICA GRUP SA METALPET SA METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

N NAMMO AS NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEXCELLE NEVA AEROSPACE LTD NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

O OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ - OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

P PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PFERD PIROCHIM VICTORIA SA PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING AND FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

Q QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA

ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROVSOL SRL RUGER & CO.

S SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SOFTNET SERVICES SRL SONY CORPORATION SORENA SA SPUMOFLAM SRL

STABRIS SRL Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUDARC SRL SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T TACTICAL MISSILES TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELE ELECTRON SRL TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI

USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

V VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VORMETRIC

W WARN INDUSTRIES WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO WILL/BURT COMPANY, THE WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE YUGOIMPORT - SDPR

Z ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

14 BIS SUPPLY TRACKING 2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Page 55 of 55