#520
ZI DE ZI marți, 9 iulie 2019
BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA
Bădălău: discuții cu Grupului de Investiții emiratez MOHD Bin Haider pg. 32
Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar. For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com
Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com
Pagină 2 din 46
Pagină 3 din 46
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
marți, 9 iulie 2019
Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................ 7 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 7 BOEING Company .................................................................................................. 8 Consecinţele dezastrelor aeriene: Boeing pierde o comandă de aproape 6 miliarde de dolari după problemele cu modelul 737 Max .................................... 8 Hoffmann inc ........................................................................................................... 8 Chuck jaw quick-change centering vise............................................................... 8 Northrop Grumman Corporation ............................................................................. 9 Air Force‟s BACN Receives AFA Innovation Award ............................................ 9 British Airways, amendă de 230 milioane de dolari, după furtul datelor unor clienţi 9 Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE ............................................................................ 10 Rheinmetall AG ..................................................................................................... 10 Rheinmetall signs agreement with UK for infantry ammo .................................. 10 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 10 Forțele Navale Române ........................................................................................ 10 Bătălia greilor pentru un sistem de comandă al Forţelor Navale ....................... 10 Centrul de furnizare servicii electronice MAI ......................................................... 10 Cyberdefence agencies met at EDA ..................................................................... 10 DARPA funding brings machine learning to BAE Systems‟ Signals Intelligence capabilities ............................................................................................................ 11 Cap. NAVAL ............................................................................................................ 13 Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 13 Licitația corvetelor, de peste 1 miliard euro, rămâne controversată și după anunțul câștigător .............................................................................................. 13 Profit.ro: Licitaţia corvetelor, de peste 1 miliard euro, rămâne controversată şi după anunţarea câştigătorului ........................................................................... 13 Naval Group .......................................................................................................... 13 Romania selects Naval Group bid for multi-mission corvette programme ......... 13 Cap. RACHETE ....................................................................................................... 14 Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă ...................... 14 Licitația Ministerului Apărării pentru baterii de coastă a fost blocată ................. 14 PETRU ZOLTAN ............................................................................................... 14 08.07.2019 - 17:34 ............................................................................................ 14 Licitația MApN pentru baterii de coastă a fost blocată ....................................... 14 MBDA Missile Systems ......................................................................................... 14 Pagină 4 din 46
MBDA unveils future air combat weapon systems concepts ............................. 14 The Raytheon Company ....................................................................................... 15 TECRO – Stinger Missiles and Related Equipment and Support ...................... 15 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ .......................................................................... 16 General Dynamics Land Systems ......................................................................... 16 TECRO – M1A2T Abrams Tanks and Related Equipment and Support ........... 16 Cap. EUROPA ......................................................................................................... 18 Grecia: Rezultatele alegerilor europene din 2019 ................................................. 18 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 22 Agenda ședinței Guvernului României din 9 iulie 2019 ......................................... 22 Narcis Neaga, eliberare funcție ............................................................................. 23 Premierul a solicitat revocarea directorului general interimar al CNAIR ............ 23 Cap. FINANȚE ......................................................................................................... 24 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 24 Buget Aeroportul Internațional Mihail Kogălniceanu ............................................. 25 Buget Radionav .................................................................................................... 25 Bugetul de venituri și cheltuieli pe anul 2019 pentru Societatea „IOR” S.A ........... 25 Cap. MacroE ............................................................................................................ 26 Discurs în cadrul conferinței Summer Banking Academy ..................................... 26 Cap. RESURSE ....................................................................................................... 30 Comerțul global cu armament ............................................................................... 30 EU Sanctions Map /18 ....................................................................................... 30 Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE ........................................................................... 31 Niculae BĂDĂLĂU ................................................................................................ 31 BOEING Company ................................................................................................ 33 Paul CIUCIOI ........................................................................................................ 33 Darren LAKE ......................................................................................................... 34 Gabriel LEȘ........................................................................................................... 35 MBDA.................................................................................................................... 35 Didier PHILIPPE ................................................................................................... 36 Octavian Thor Pleter ............................................................................................. 36 Cristian SFICHI ..................................................................................................... 37 Cap. ETICA ÎN AFACERI......................................................................................... 37 Un serial fierbinte .................................................................................................. 37 Episodul 2: HOLCAR OIL CORP ....................................................................... 37 Index RO.A&D ......................................................................................................... 40 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 40 Pagină 5 din 46
CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE ............................................................................................................... 40
fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.
Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Pagină 6 din 46
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintell igence.ro
Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 258,86 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație 270.00 260.00 250.00 240.00 230.00
MIL EUR0
220.00 210.00
180.00
31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
200.00
mil. euro
160.00 140.00 120.00
ARS
100.00
AVIO
80.00
IARV
60.00 40.00
RORX
20.00
TBM
Pagină 7 din 46
31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
0.00
BOEING Company Consecinţele dezastrelor aeriene: Boeing pierde o comandă de aproape 6 miliarde de dolari după problemele cu modelul 737 Max https://www.mediafax.ro/economic/consecintele-dezastrelor-aeriene-boeing-pierde-ocomanda-de-aproape-6-miliarde-de-dolari-dupa-problemele-cu-modelul-737-max-18226660
MEDIAFAX 08/07/2019
Flyadeal, compania aeriană lowcost din Arabia Saudită, a anulat o comandă pentru 30 de aeronave Boeing 737 Max, valoarea comenzii fiind de 5,9 milioane de dolari, informează BBC. În schimb, Flyadeal, deţinut de Saudi Arabian Airlines, va opera o flotă de avioane Airbus A320. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Hoffmann inc https://www.hoffmann-group.com/US/en/hus/
Chuck jaw quick-change centering vise https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/hoffmann-group-garantxtric-centering-vise/
Aerospace Manufacturing&Design July 8, 2019
Knoxville, Tennessee – Hoffmann Group USA‟s GARANT Xtric centering vise is equipped with a chuck jaw quick-change system which enables easy, tool-free changeover. A click mechanism gives the vise an interchange accuracy in the micrometer range. Top jaws, which can be rotated 180° without using tools, allow for a large clamping range and high variability when fixing components. For this purpose, the top jaws are inserted into a dovetail and pushed down via two spring plates until they engage. There is no need to remove and re-thread the spindle nut. This click-and -clamp system can significantly reduce setup costs. With its rotating top jaws, the GARANT Xtric provides a clamping range of 0 to 144mm in the model 80S, and 0 to 194mm in the model 80M. All models are alternatively available with pivot jaws. If a clamping force of 25kN is applied directly on the component, the vise will also be suitable for clamping unfinished parts. If a gripper jaw with GARANT tooth form is used, pre-stamping can be eliminated. For customers that already use the Lang system, there are suitable top jaws with the Lang system tooth form. The top jaws are available both uncoated and coated. To clamp larger workpieces using multiple centering vises, the center can be adjusted to the micrometer, and if required, can be shifted by up to 0.5mm on each side (by 1mm in total). Longitudinal grooves for precise alignment on the machine table, bores for the Lang positioning system, and adapter plates for clamping on the GARANT Zero Clamp zero-point system round out the range. Adaptation to other zero-point clamping systems is also possible. Pagină 8 din 46
Northrop Grumman Corporation Air Force’s BACN Receives AFA Innovation Award https://news.northropgrumman.com/news/releases/air-forces-bacn-receives-afainnovation-award
Northrop Grumman July 8, 2019
The Battlefield Airborne Communications Node (BACN), developed, operated and maintained by Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) for the U.S. Air Force, has been honored as an innovative mission-enabling system by the Air Force Association (AFA). With new hardware and software capabilities in development, the BACN system — shown here aboard a BACN EQ-4B Global Hawk — is well equipped to provide resilient communications to the warfighter into its second decade of deployment. (Photo credit: Alan Radecki, Northrop Grumman) AFA‟s Martin H. Harris Chapter presented the Innovative Solution Enabling Airmen and their Worldwide Mission award during AFA‟s Air Warfare Symposium in Orlando, Florida, March 1. BACN is often described as „Wi-Fi in the sky.” The BACN system is a high-altitude, airborne gateway that translates and distributes voice communications, video, imagery and other battle space information from numerous sources. Using a suite of computers and radio systems, it bridges and extends communications among disparate users and different datalink networks to provide situational awareness and enable better command and control coordination between warfighters and commanders. “BACN has made a tremendous difference in mission success for our warfighters,” said Roshan Roeder, vice president, communications systems, Northrop Grumman. “The accolades BACN has received over the past decade are testament to the critical capabilities BACN provides and the contributions this innovative system has made to increased readiness and mission effectiveness.” As part of the ceremony, the Martin H. Harris Chapter recognized the company‟s contributions by designating Northrop Grumman with a Presentation Fellowship. The AFA Aerospace Education Fellowship program provides a way for AFA chapters to honor and recognize significant contributions while funding and expanding AFA's education programs. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
British Airways, amendă de 230 milioane de dolari, după furtul datelor unor clienţi https://financialintelligence.ro/british-airways-amenda-de-230-milioane-de-dolaridupa-furtul-datelor-unor-clienti/
Financial Intelligence - RO 08/07/2019
IAG, proprietarul British Airways (BA), a anunţat luni că Oficiul de reglementare în domeniul datelor din Marea Britanie (ICO) intenţionează să impună o amendă de 183,4 milioane de lire sterline (229,8 milioane de dolari), după furtul de anul trecut al datelor clienţilor de pe site-ul operatorului aerian, transmit BBC şi Reuters. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ... Pagină 9 din 46
Cap. ARME DE FOC și MUNIȚIE Rheinmetall AG Rheinmetall signs agreement with UK for infantry ammo https://www.shephardmedia.com/news/landwarfareintl/rheinmetall-signs-agreementuk-infantry-ammo/
Shephard Media 8th July 2019 - 10:30 GMT The Shephard News Team
It will serve as the default source of supply for specific impact rounds, ammunitions and grenades in the next 5-7 years, and has an estimated value of £90 million. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Cap. CYBER&ITC Forțele Navale Române Bătălia greilor pentru un sistem de comandă al Forţelor Navale În luptă, şi câştigătorul contractului pentru corvete https://www.replicaonline.ro/batalia-greilor-pentru-un-sistem-de-comanda-al-fortelornavale-396213/
Replica online 08/07/2019
Valoarea finală a contractului este de 3.201.322,5 lei, fără TVA, iar câştigătoare a fost desemnată Interoperability Systems International (ISI) Hellas SA, reprezentată de Dimitrios Karantzavelos. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Centrul de furnizare servicii electronice MAI Guvernul României Hotărâre privind aprobarea indicatorilor tehnico-economici ai obiectivului de investiții „HUB de servicii (Centrul de furnizare servicii electronice) la nivelul M.A.I.“ Nr. 480 din 04-Iulie-2019 M. Of. Partea I nr. 557 din 08 Iulie 2019
Cyberdefence agencies met at EDA https://eda.europa.eu/info-hub/press-centre/latest-news/2019/07/08/cyberdefenceagencies-met-at-eda
European Defence Agency
-
EDA
Brussels - 08 July, 2019
Senior officials of the four agencies signatories of the Memorandum of Understanding (MoU) between the European Union Agency for Network and Information Security (ENISA), the European Defence Agency (EDA), Europol and the Computer Emergency Response Team for the EU Institutions, Agencies and Bodies (CERT-EU) met today at the EDA premises. The purpose of the meeting was to update each other on relevant developments and to assess the progress made so far in the implementation of the MoU. The Pagină 10 din 46
Memorandum, signed in May 2018, provides a framework for cooperation through which the four organisation can leverage synergies in order to achieve a safe and open cyberspace and to promote civil & military synergies. Significant progress has been achieved since the MoU entered into effect in June 2018, notably a continuous exchange of views on top cybersecurity aspects (including policy, technical, operational items), reciprocal participation to events and a better understanding by respective staff of how the four Agencies can work together.. The collaboration roadmap prepared by the MoU working group, which contains concrete activities and deliverables scheduled throughout 2019, has been reflected in the Agencies‟ respective work programmes, ensuring improved coherence. The main focus of the roadmap is on training and cyber exercises, building on the cooperation capacity and the improved exchange of information on respective projects and events. The aim is to complement the respective work of the four partners and avoid duplication of efforts, also taking into account broader EU initiatives in the cyber domain. As part of the cooperation, the four Agencies are planning to organise another major event in the second part of 2020. They also want to pay additional attention to improving incident response mechanisms and processes as well as increased joint participations at high visibility events in the cybersecurity and /cyberdefence area.
DARPA funding brings machine learning to BAE Systems’ Signals Intelligence capabilities https://www.baesystems.com/en/article/darpa-funding-brings-machine-learning-tobae-systems--signals-intelligence-capabilities
BAE Systems 8 Jul 2019
The solution provides a reconfigurable hardware platform for developers to make sense of radio frequency signals in increasingly crowded electromagnetic spectrum environments BAE Systems has been awarded funding from the Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) to integrate machine-learning (ML) technology into platforms that decipher radio frequency signals. Its Controllable Hardware Integration for Machine-learning Enabled Real-time Adaptivity (CHIMERA) solution provides a reconfigurable hardware platform for ML algorithm developers to make sense of radio frequency (RF) signals in increasingly crowded electromagnetic spectrum environments. The up to $4.7 million contract, dependent on successful completion of milestones, includes hardware delivery along with integration and demonstration support. CHIMERA's hardware platform will enable algorithm developers to decipher the evergrowing number of RF signals, providing commercial or military users with greater automated situational awareness of their operating environment. This contract is adjacent to the previously announced award for the development of data-driven ML algorithms under the same DARPA program (Radio Frequency Machine Learning Systems, or RFMLS).
Pagină 11 din 46
RFMLS requires a robust, adaptable hardware solution with a multitude of control surfaces to enable improved discrimination of signals in the evolving dense spectrum environments of the future. "CHIMERA brings the flexibility of a software solution to hardware," said Dave Logan, vice president and general manager of Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) Systems at BAE Systems. "Machine-learning is on the verge of revolutionizing signals intelligence technology, just as it has in other industries." In an evolving threat environment, CHIMERA will enable ML software development to adapt the hardwareâ€&#x;s RF configuration in real time to optimize mission performance. This capability has never before been available in a hardware solution. The system provides multiple control surfaces for the user, enabling on-the-fly performance tradeoffs that can maximize its sensitivity, selectivity, and scalability depending on mission need. The system's open architecture interfaces allow for third party algorithm development, making the system future-proof and easily upgradable upon deployment. Other RF functions, including communications, radar, and electronic warfare, also can benefit from this agile hardware platform, which has a reconfigurable array, frontend, full transceiver and digital pre-processing stage. Work on these phases of the program will take place at BAE Systems' sites in Hudson and Merrimack, New Hampshire, and Dallas, Texas.
Pagină 12 din 46
Cap. NAVAL Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională Licitația corvetelor, de peste 1 miliard euro, rămâne controversată și după anunțul câștigător https://www.profit.ro/stiri/politic/documente-licitatia-corvetelor-de-peste-1-miliardeuro-ramane-controversata-si-dupa-anuntul-castigator-19052268
Profit.ro 08/07/2019
Licitația corvetelor destinate Marinei Militare Române, de peste 1 miliard de euro, rămâne controversată și după ce asocierea Șantierul Naval Constanța - Naval Group a fost anunțată oficial câștigătoare a contractului, documente de la CNSC, unde procedura a fost contestată, relevând că Ordonanța de Urgență 114/2011, care reglementează atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității și care include obligații de anulare a contractului ... ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Profit.ro: Licitaţia corvetelor, de peste 1 miliard euro, rămâne controversată şi după anunţarea câştigătorului https://www.news.ro/economic/profit-ro-licitatia-corvetelor-de-peste-1-miliard-euro-ramanecontroversata-si-dupa-anuntarea-castigatorului-1922400908502019071419054486
news.ro Scris de News.ro ieri, 14:09
Licitaţia corvetelor destinate Marinei Militare Române, de peste 1 miliard de euro, rămâne controversată şi după ce asocierea Şantierul Naval Constanţa - Naval Group a fost anunţată oficial câştigătoare a contractului, documente de la CNSC, ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Naval Group Romania selects Naval Group bid for multi-mission corvette programme https://www.janes.com/article/89748/romania-selects-naval-group-bid-for-multimission-corvette-programme
Jane’s Richard Scott, London 08 July 2019
France‟s Naval Group has won Romania‟s much-delayed multi-mission corvette programme after bidding a variant of its Gowind 2500 design in partnership with the Santierul Naval Constanta S.A. (SNC) shipyard. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Pagină 13 din 46
Cap. RACHETE Programul Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă http://www.romtehnica.com.ro/site/en/import/
http://www.romtehnica.com.ro/site/wp-content/uploads/2018/10/anunt-participare-si-documentatie_sistem.pdf
ROMTEHNICA Licitația Ministerului Apărării pentru baterii de coastă a fost blocată https://newsweek.ro/investigatii/exclusiv-licitatia-ministerului-apararii-pentru-bateriide-coasta-a-fost-blocata
NEWSWEEK România PETRU ZOLTAN 08.07.2019 - 17:34
Licitația pentru achiziționarea bateriilor de coastă, în valoare de 137 de milioane de euro, a intrat în impas după ce francezii de la compania MBDA, singurul competitor rămas în cursă, a solicitat schimbarea termenilor contractului. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Licitația MApN pentru baterii de coastă a fost blocată https://www.dw.com/ro/licita%C8%9Bia-ministerului-ap%C4%83r%C4%83rii-pentrubaterii-de-coast%C4%83-a-fost-blocat%C4%83-exclusiv-newsweekro/a-49513343
DW 08/07/2019
(EXCLUSIV Newsweek.ro)
LINK ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
MBDA Missile Systems https://www.mbda-systems.com/about-us/mbda-worldwide/
MBDA unveils future air combat weapon systems concepts https://www.janes.com/article/89751/mbda-unveils-future-air-combat-weapon-systems-concepts
Jane’s Robin Hughes 08 July 2019
MBDA has unveiled a family of concept air-launched weapons and enabling effectors envisaged to prospectively address the air-to-air, tactical, and deep strike requirements of the next generation of European air combat platforms, such as the French/German/Spanish Next-Generation Fighter/Future Combat Air System (NGF/FCAS) ... ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Pagină 14 din 46
The Raytheon Company TECRO – Stinger Missiles and Related Equipment and Support Taipei Economic and Cultural Representative Office in the United States
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/taipei-economic-and-cultural-representative-office-united-states-tecro-stinger
Defense Security Cooperation Agency (DSCA) - USA PDF Version: tecro_19-21.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 19-21 WASHINGTON, July 8, 2019 -
The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to TECRO for the Stinger missiles and related equipment and support for an estimated cost of $223.56 million. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. TECRO has requested to buy two hundred fifty (250) Block I -92F MANPAD Stinger missiles and four (4) Block I -92F MANPAD Stinger Fly-to-Buy missiles. Also included is one (1) Captive Flight Trainer (CFT), twenty-three (23) Field Handling Trainers (FHTs), one hundred eight (108) Gripstock Control Groups, one hundred eight (108) Medium Thermal Weapon Sights (MTWS), seven (7) Tracking Head Trainers (THTs), two (2) Sierra Coolant Recharging Units (CRUs), one (1) Missile Go/No Go Test Set, one hundred eight (108) Identification Friend or Foe (IFF), TFF Development, one (1) Integrated Electronic Technical Manuals (IETMs), Government Furnished Equipment, spare and repair parts, telemeters, range and test support, contractor technical support, contractor training, contractor engineering services, contractor logistics services, consolidation, total package fielding, material fielding team, Field Service Representative (FSR), U.S. Government technical support, and other associated equipment and services and other related elements of logistics and program support. The total estimated program cost is $223.56 million. This proposed sale is consistent with U.S. law and policy as expressed in Public Law 96-8. This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve the security and defensive capability of the recipient, an important force for political stability, military balance, and economic progress in the region. The recipient intends to use these defense articles and services to modernize its armed forces and expand its existing air defense architecture to counter threats. This will contribute to the recipient military's goal to update its capability while further enhancing greater interoperability between the recipient, the U.S., and other partners. The recipient will have no difficulty absorbing this equipment into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. The principal contractors will be Raytheon Missile Systems. There are no known offset agreements proposed. However, the purchaser typically requests offsets. Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor. Implementation of this proposed sale will require 12 U.S. Government or contractor representatives to travel to the recipient for a period of 6 weeks (non-concurrent). Pagină 15 din 46
There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law and does not mean the sale has been concluded.
Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ General Dynamics Land Systems TECRO – M1A2T Abrams Tanks and Related Equipment and Support Taipei Economic and Cultural Representative Office in the United States
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/taipei-economic-and-cultural-representativeoffice-united-states-tecro-m1a2t-abrams
Defense Security Cooperation Agency (DSCA) - USA PDF Version: tecro_19-22.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 19-22 WASHINGTON, July 8, 2019 -
The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to TECRO for the M1A2T Abrams Tanks and related equipment and support Stinger missiles and related equipment and support for an estimated cost of $2 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today. TECRO has requested to buy one hundred eight (108) M1A2T Abrams Tanks; one hundred twenty-two (122) M2 Chrysler Mount Machine Guns; two hundred sixteen (216) M240 Machine Guns; fourteen (14) M88A2 HERCULES Vehicles; sixteen (16) M1070A1 Heavy Equipment Transporters (HET); five hundred seventy-two (572) M1002 TPMP-T1 Rounds; three hundred fifty-nine (359) M831A1 HEAT Rounds; and six hundred twenty-one (621) M865 TPCSPS-T2 Rounds, and eight hundred twenty eight (828) M830Al HEAT Rounds. Also included are sixteen (16) M1000 Heavy Equipment Transporter (HET) Semi-Trailers; sixty four (64) Export Single Channel Ground and Airborne Radio; System (SINCGARS); one hundred eight (108) AN/PSN-13A Defense Advanced; Global Positioning System (GPS) Receiver (DAGR) with Selective-Availability/Anti-Spoofing Module (SAASM); one hundred thirty eight (138); AN/VAS-5B Driver Vision Enhancer (DVE-A) Kits; one hundred eight (108); M250 Smoke Grenade Launchers; fourteen (14) M239 Smoke Grenade Launchers; seven thousand eight hundred sixty-two (7,862) KEW-Al Rounds; one thousand nine hundred sixty six (1,966) CA38 - Cartridge, l20MM Canister Round; eight hundred sixty four (864) M76 (G826) or L8Al /L8A3 (G815) Smoke Grenade Rounds; eight hundred twenty eight (828) Insensitive Munitions High Explosive Tracer (IMHE-T) rounds; twenty two (22) sets Dummy CTG, 120mm ArmorPiercing, Fin-Stabilized, Discarding Sabot (CA64); twenty two (22) Dummy Cartridge 120mm Canister Ml028; twenty two (22) Dummy M865 TPCSPS-T (C785); FMS export armor; Hunter/Killer technology, Commander's Independent Thermal Viewer (CITV); Pagină 16 din 46
Common Remotely Operated Weapon Station-Low Profile (CROWS-LP); spare parts; support equipment; AGT-1500 tank engines and X-1100 tank transmissions; depot level support; Government-Furnished Equipment (GFE); repair parts; communication support equipment; communication equipment integration; tools and test equipment; training; training simulators; repair and return program; U.S. Government and contractor engineering, technical, and logistics support services; Technical Assistance Field Team (TAFT); and other related elements of logistics and program support. Additionally, the following recommended basic load ammunition may be included upon request from customer: One hundred fifteen thousand four hundred (115,400) A576 Cartridge, .50 Caliber Linked 4 API/API-T F/M2; one thousand eighty (1,080 ) G8l5 - Grenade, Smoke Screening L8A1/A3; two million four hundred sixty two thousand four hundred (2,462,400) A131 - Cartridge 7.62MM 4 BALL 1 TRACER; one million two hundred thirty-one thousand two hundred (1,231,200) A111 - Cartridge, 7.62mm Blank M82 Linked; one thousand five hundred twelve (1,512) A541 - 50 Armor Piercing Incendiary, Tracer M20 F/M2; ninety one thousand eight hundred (91,800) A557 - Cartridge, .50 Caliber 4 Ball/1 Tracer Linked M33 F/M2; fifty four thousand (54,000) A598 - Cartridge, .50 Caliber Blank F/M2 (MILES); and four thousand nine hundred sixty eight (4,968) AA38 Cartridge, .50 Caliber M962 (SLAP); and other related elements of logistics and program support. The total estimated program cost is $2 billion. This proposed sale is consistent with U.S. law and policy as expressed in Public Law 96-8. This proposed sale serves U.S. national, economic, and security interests by supporting the recipientâ€&#x;s continuing efforts to modernize its armed forces and to maintain a credible defensive capability. The proposed sale will help improve the security of the recipient and assist in maintaining political stability, military balance, and economic progress in the region. This proposed sale of MlA2 tanks will contribute to the modernization of the recipient's main battle tank fleet, enhancing its ability to meet current and future regional threats and to strengthen its homeland defense. These tanks will contribute to the recipient's goal of updating its military capability while further enhancing interoperability with the United States and other partners. The recipient will have no difficulty absorbing this equipment into its armed forces. The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region. The MlA2T tank prime contractor will be General Dynamics Land Systems, Sterling Heights, Michigan. Production will be at Anniston Army Depot, Anniston, Alabama, and the Joint Systems Manufacturing Center, Lima, Ohio. The M88A2 recovery vehicle prime contractor will be BAE, York, Pennsylvania. The M1070Al Heavy Equipment Transporter (HET) prime contractor will be Oshkosh, Oshkosh, Wisconsin. There are no known offset agreements proposed. However, the purchaser typically requests offsets. Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor. Implementation of this proposed sale will require annual trips to the recipient involving up to 30 U.S. Government and 15 contractor representatives for a period of up to six years to manage the fielding and training for the program. There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale. This notice of a potential sale is required by law and does not mean the sale has been concluded. Pagină 17 din 46
Cap. EUROPA Grecia: Rezultatele alegerilor europene din 2019 https://rezultate-alegeri.eu/ https://rezultate-alegeri.eu/rezultate-nationale/grecia/2019-2024/
Parlamentul European
Partide naționale Ν.Δ/N.D. - Νέα Δημοκπαηία/New Democracy Τ.ΡΘ.ΖΑ./SY.RΘ.ΖΑ. - ςναζπιζμόρ Ριζοζπαζηικήρ Απιζηεπάρ/Coalition of the Radical Left Coal. KINAL/ΚΘΝΑΛ ( ΠΑΟΚ + ΔΗΤ + ΚΘΔΗΟ / PASOK + DISI + KIDISO) - Coalition Κίνημα Αλλαγήρ/Movement for Change (Πανελλήνιο οζιαλιζηικό Κίνημα + Δημοκπαηική ςμπαπάηαξη + Κίνημα Δημοκπαηών οζιαλιζηών / Panhellenic Socialist Movement + Democratic Alignment + Movement of Democratic Socialists) KKE - Κομμοςνιζηικό Κόμμα Ελλάδαρ/Communist Party of Greece X.A. - Χπςζή Αςγή/Golden Dawn ΕΛ/EL - Ελληνική Λύζη / Greek Solution ΜέΡΑ25/DiEM25 - Μέηωπο Εςπωπαϊκήρ Ρεαλιζηικήρ Ανςπακοήρ /European Realistic Disobedience Front Πλεύση Ελεσθερίας /Course of Freedom - Πλεύζη Ελεςθεπίαρ /Course of Freedom To Potami - Σο Ποηάμι/The River E.K. - Ένωζη Κενηπώων / Union of Centrists Ο.Π./O.P. - Οικολόγοι Ππάζινοι/Ecologist Greens ΑΝ.ΕΛ/ANEL - Ανεξάπηηηοι Έλληνερ/Independent Greeks ΑΝΣ.ΑΡ.Τ.Α/ANT.AR.SY.A - Ανηικαπιηαλιζηική Απιζηεπή ςνεπγαζία για ηην Αναηποπή/Front of the Greek Anticapitalist Left ΛΑΕ/LAE - Λαϊκή Ενόηηηα-Μέηωπο αναηποπήρ / Popular Unity Alte partide - Alte partide Pagină 18 din 46
Grupuri politice în Parlamentul European PPE - Grupul Partidului Popular European (Creștin Democrat) S&D - Grupul Alianței Progresiste a Socialiștilor si Democraților din Parlamentul European CRE - Grupul Conservatorilor și Reformiștilor Europeni Renew Europe - Renew Europe group GUE/NGL - Grupul Confederal al Stângii Unite Europene/Stânga Verde Nordică Verts/ALE - Grupul Verzilor/Alianța Liberă Europeană ID - Identity and Democracy NI - Deputați neafiliați
Pagină 19 din 46
Pagină 20 din 46
Pagină 21 din 46
Cap. DECIZIONAL Agenda ședinței Guvernului României din 9 iulie 2019 http://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-de-actenormative-care-vor-fi-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din-9-iulie-2019
Guvern România I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2018 şi a contului general anual de execuţie a bugetului asigurărilor pentru şomaj pe anul 2018 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/LG-6.pdf 2. PROIECT DE LEGE pentru aprobarea contului general anual de execuţie a bugetului de stat, a contului anual de execuţie a bugetului Fondului naţional unic de asigurări sociale de sănătate şi a contului general anual al datoriei publice aferente anului 2018 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/LG-5.pdf II. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea Programului statistic naţional anual 2019 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HG-30.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.98/2017 privind funcţia de control ex ante al procesului de atribuire a contractelor/acordurilor-cadru de achiziţie publică, a contractelor/acordurilor-cadru sectoriale şi a contractelor de concesiune de lucrări şi concesiune de servicii, prevăzute în anexa nr.1 la Hotărârea Guvernului nr.419/2018 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HGANEXE-1.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind transmiterea unor imobile aflate în domeniul public al statului, din administrarea Ministerului Apărării Naţionale, în administrarea Ministerului Transporturilor, pentru Compania Naţională de Administrare a Infrastructurii Rutiere S.A, în vederea realizării obiectivului de investiţii de interes naţional ''Modernizarea Centurii Rutiere a Municipiului Bucureşti între A1-DN7 şi DN2-A2'' şi actualizarea anexelor nr.4 şi nr.16 din Hotărârea Guvernului nr.1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HG-31.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2019 pentru Societatea "IOR" S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/NFHG.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru retragerea actului de recunoaştere a Fundaţiei ''Centrul de Resurse Juridice'' ca fiind de utilitate publică https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HG-36.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea şi completarea anexei nr.43 la Hotărârea Guvernului nr.1.705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HG-32.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea valorii de inventar a unui monument de for public aflat în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Culturii şi Identităţii Naţionale şi transmiterea acestuia în domeniul public al Municipiului Bucureşti, precum şi pentru actualizarea anexei nr. 6 la Hotărârea Pagină 22 din 46
Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HGANEXE-2 8. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru reaprobarea indicatorilor tehnico-economici ai obiectivului de investiţii "Consolidare, reabilitare, modernizare, extindere şi dotare Spital Orăşenescu Segarcea, judeţul Dolj" https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HG-33.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea unor anexe la Hotărârea Guvernului nr. 1.357/2001 privind atestarea domeniului public al judeţului Suceava, precum şi al municipiilor, oraşelor şi comunelor din judeţul Suceava https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HG-34.pdf 10. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului a unei construcţii şi darea acesteia în administrarea Oficiului de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Vaslui https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/HG-35.pdf III. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea Planului anual de transpunere a directivelor Uniunii Europene cu termen în 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/MEMO.pdf 2. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea participării României în calitate de observator în cadrul Coaliţiei miniştrilor de finanţe împotriva schimbărilor climatice https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/MEMO-1.pdf IV. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind aprobarea aplicaţiei Fondului de Solidaritate al Uniunii Europene (FSUE) ca urmare a pagubelor provocate de inundaţiile care au afectat regiunea Nord- Est în vara anului 2018 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/INFO.pdf
Narcis Neaga, eliberare funcție Premierul a solicitat revocarea directorului general interimar al CNAIR
http://gov.ro/ro/stiri/premierul-viorica-dancila-a-solicitat-revocarea-directoruluigeneral-interimar-al-cnair&page=1
Guvern România ... În urma analizei din care au rezultat întârzieri nejustificate și un slab management al conducerii CNAIR în implementarea proiectelor de infrastructură de transport și având în vedere determinarea Guvernului de a nu mai admite întârzieri în realizarea investițiilor, prim-ministrul Viorica Dăncilă a cerut ministrului Transporturilor, Răzvan Cuc, revocarea lui Narcis Neaga din funcția de director general interimar al CNAIR. ...citește varianta integrală și originală urmărind link-ul ...
Pagină 23 din 46
Cap. FINANȚE Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 2 iul.2019 4.7352 5.2831 4.1838 187.4404
Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.
3 iul.2019 4.7356 5.275 4.1943 192.3192
4 iul.2019 4.724 5.2641 4.1863 190.4751
5 iul.2019 4.7245 5.2652 4.1951 190.7588
8 iul.2019 4.7214 5.2706 4.2054 190.0059
http://www.bnro.ro/default.htm
6 5,5749
Lei 5.5
EURO Y19 5
4,7648
EURO Y18 GBP Y19
4.5
4.2739
GBP Y18 USD Y19
4
USD Y18 31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
3.5
192,3192
195
Lei 190 185 180 175 170
AUR Y19
165
AUR Y18
160 155 31-12-19
17-12-19
03-12-19
19-11-19
05-11-19
22-10-19
08-10-19
24-09-19
10-09-19
27-08-19
13-08-19
30-07-19
16-07-19
02-07-19
18-06-19
04-06-19
21-05-19
07-05-19
23-04-19
09-04-19
26-03-19
12-03-19
26-02-19
12-02-19
29-01-19
15-01-19
01-01-19
150
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Pagină 24 din 46
Buget Aeroportul Internațional Mihail Kogălniceanu Guvernul României Hotărâre privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2019 al Societății Naționale „Aeroportul Internațional Mihail Kogălniceanu - Constanța“ - S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor Nr. 457 din 03-Iulie-2019 M. Of. Partea I nr. 560 din 08 Iulie 2019
Buget Radionav Guvernul României Hotărâre privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2019 al Companiei Naționale de Radiocomunicații Navale „Radionav“ - S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor Nr. 459 din 03-Iulie-2019 M. Of. Partea I nr. 560 din 08 Iulie 2019
Bugetul de venituri și cheltuieli pe anul 2019 pentru Societatea „IOR” S.A https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2019/07/NFHG.pdf 1. Descrierea situaţiei actuale Ministerul Economiei are sub autoritate operatori economici cu capital integral sau majoritar de stat, în conformitate cu prevederile anexei nr. 3, pct. IV, din Hotărârea Guvernului nr. 27/2017 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Economiei cu modificările și completările ulterioare și ale art. 7 din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 1/2017 privind stabilirea unor măsuri de reorganizare la nivelul administraţiei publice centrale şi pentru modificarea şi completarea unor acte normative aprobată prin Legea nr. 129/2017,cu modificările si completările ulterioare, pentru care, conform prevederilor Legii societatilor nr. 31/1990, republicata, cu modificările și completările ulterioare, este necesară stabilirea bugetelor de venituri si cheltuieli. În baza art. 4, alin. (1) lit. a) din Ordonanţa Guvernului nr. 26/2013 privind întărirea disciplinei financiare la nivelul unor operatori economici la care statul sau unităţile administrativ - teritoriale sunt acţionari unici ori majoritari sau deţin direct ori indirect o participaţie majoritară, aprobată cu completări prin Legea nr. 47/2014, cu modificarile si completarile ulterioare, bugetele de venituri și cheltuieli ale operatorilor economici la care statul este acţionar unic/majoritar sau deţine indirect o participaţie majoritară, după caz, se aprobă de catre Guvern. 2. Schimbări preconizate Elaborarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2019 pentru Societatea „IOR” SA, operator economic ce desfășoară activități în domeniul industriei de apărare, s-a realizat avându-se în vedere următoarele: este unic producător de aparatură opto-electronică din sectorul producției pentru siguranța națională și unic furnizor intern cu capabilitatea de a se integra în producția de echipamente destinate acestui sector; previziunile elaborate la nivel de societate, au la bază Programul de producție care se va realiza in 2019 conform acordurilor și contractelor încheiate, a cererilor, ofertelor și a negocierilor în curs pentru diverși clienți; veniturile totale sunt în sumă de 27.050 mii lei, fiind compuse din:
Pagină 25 din 46
- venituri din exploatare în sumă de 26.500 mii lei, care cuprind venituri din producția vândută, venituri din vânzarea mărfurilor, venituri din transferuri și alte venituri din exploatare; - veniturile financiare sunt în sumă de 550 mii lei, reprezintă venituri din diferențele de curs valutar ca urmare a reevaluarii creanțelor și datoriilor în valută, venituri din dobânzi pentru disponibilitățile existente in cont; nivelul și structura cheltuielilor totale au fost estimate având în vedere nivelul cheltuielilor materiale, prevederile legale privind amortizarea mijloacelor fixe, contribuțiile stabilite de lege aferente drepturilor salariale, necesarul de materiale și servicii pentru desfășurarea în condiții de eficiență a activității, etc. Cheltuielile totale sunt în sumă de 26.938 mii lei și cuprind în principal: 1. cheltuieli de exploatare în sumă de 25.532 mii lei care cuprind: - cheltuieli cu bunuri și servicii în sumă de 4.874 mii lei; - cheltuieli cu impozite, taxe și vărsăminte asimilate în sumă de 515 mii lei; -cheltuieli de natura salarială în sumă de 14.021 mii lei. Majorarea cheltuielilor de natură salarială s-a efectuat în conformitate cu prevederile art. 62 din Legea nr. 50/2019 a bugetului stat pe anul 2019; - alte cheltuieli de exploatare în sumă de 3.635 mii lei; 2. cheltuieli financiare în sumă de 1.406 mii lei; responsabilitatea stabilirii veniturilor si cheltuielilor în conformitate cu prevederile legale în vigoare, specifice activității societății, revine conducerii acesteia; rezultatul brut estimat este în sumă de 112 mii lei; stabilirea nivelului plaţilor restante pe anul 2019, s-a efectuat în conformitate cu prevederile art. 62 din Legea nr. 50/2019 a bugetului stat pe anul 2019; proiectul de buget de venituri si cheltuieli a fost supus controlului financiar de gestiune, conform prevederilor H.G. nr. 1151/2012 pentru aprobarea Normelor metodologice privind modul de organizare şi exercitare a controlului financiar de gestiune.
Cap. MacroE Discurs în cadrul conferinței Summer Banking Academy https://www.bnro.ro/Discurs-in-cadrul-conferin%c8%9bei-Summer-BankingAcademy-20052.aspx
Banca Națională a României Florin Georgescu, prim-viceguvernatorul BNR București, 8 iulie 2019
Revin cu plăcere la Institutul Bancar Român pentru acest eveniment educațional de anvergură - SUMMER BANKING ACADEMY. Suntem la a cincea sa ediție și putem vorbi, deja, de o tradiție a săptămânii profesionistului bancar. În acest context, doresc să remarc consecvența tematicii propuse. Subiectele principale reprezintă o constantă în timp a curriculei abordate, care pune în evidență relevanța simpozionului între evenimentele de profil. Astfel, pe agendă regăsim managementul riscurilor în banking, provocări şi oportunități ale creditării, strategii anti-fraudă, precum și bunele practici în planul guvernanței corporative în bănci. La evenimentele anterioare s-au reunit, în fiecare an, peste 700 de aspiranți ai înaltei calificări bancare şi peste 30 de speakeri de top, ceea ce demonstrează că acest simpozion reprezintă cel mai amplu proiect de educație financiar-bancară ultraspecializată. Mesajul meu de astăzi vizează trei coordonate interdependente: Pagină 26 din 46
1. Reiterarea rolului central al managementului riscului în asigurarea competitivității bancare 2. Valorificarea puterii inovațiilor tehnologice pentru creșterea eficienței operaționale și dezvoltarea intermedierii bancare 3. Perspectivele reglementării activității bancare în contextul noilor evoluții În ceea ce privește primul aspect, apreciez că este un moment potrivit, în deschiderea expunerilor acestui eveniment, pentru a reitera faptul că de reușita activității de evaluare și control al riscurilor depinde măsura în care băncile își înfăptuiesc rolul în economie. Îndeplinirea funcției de intermediere presupune, în mod natural, administrarea unei game ample de riscuri, pornind de la cel de finanțare şi terminând cu cel reputaţional. De altfel, modul în care se realizează acest obiectiv, pe diferitele sale paliere operaționale, face diferența în planul competitivității bancare. Mecanisme mai precise de evaluare a riscurilor permit o mai bună selecție a clienților și reducerea costului riscului. În acest sens, formarea unei culturi solide în planul administrării riscurilor creează premisele accentuării dimensiunii calitative a intermedierii bancare, respectiv pentru îmbunătățirea eficienței alocării resurselor în economie. Un rol esențial, din această perspectivă, va fi asigurat de valorificarea puterii inovațiilor tehnologice, aspect asupra căruia mă voi referi în continuare. Președintele Bundesbank Jens Weidmann declara recent că revoluția IT nu cunoaște granițe și, prin urmare, are repercusiuni simultan în mai multe zone de activitate. De altfel, utilizarea interconectată a noilor tehnologii este deja o practică uzuală în multe domenii operaționale, cum ar fi industria de apărare, industria constructoare de mașini sau în domeniul medical. Prin urmare, este natural ca tehnologiile noi să pătrundă în sectorul financiar, aprecia recent domnul Mugur Isărescu, Guvernatorul Băncii Naționale a României. Aplicațiile lor, arăta domnia sa, sunt diversificate în design și domeniu de aplicare, dintre care exemplificatoare sunt: tranzacționarea algoritmică, optimizarea portofoliului, modelarea riscului și stabilirea primelor de risc. De altfel, intrarea firmelor de tehnologie de mare anvergură ("big techs") în sfera serviciilor financiare aduce cu sine promisiunea unor sporuri consistente de eficiență operațională, precum și îmbunătățirea incluziunii financiare, după cum arată ultimul raport al Băncii Reglementelor Internaționale. Costurile reduse de operare, fiabilitatea sistemului informațional și gama largă de date colectate permit firmelor de tehnologie de mare anvergură să-și configureze cu ușurință activitățile pentru furnizarea de servicii financiare de bază, mai ales acolo unde părți ridicate ale populației rămân nebancarizate. În România, spre exemplu, rata de penetrare a internetului pe mobil depășea 100% la sfârșitul anului 2017, în timp ce numai jumătate din populație deținea un cont bancar. Totodată, utilizând tehnici analitice sofisticate, firmele de tehnologie de mare anvergură sunt în măsură să evalueze inclusiv capacitatea de rambursare a creditelor, înlăturând chiar constrângeri importante în accesarea uzuală a unei finanțări bancare, precum garanțiile cerute pentru ameliorarea ratei de recuperare în caz de nerambursare. Datele Băncii Reglementelor Internaționale indică inclusiv o posibilă acuratețe superioară a ierarhizării debitorilor în funcție de risc de către modelele utilizate de astfel de noi furnizori de finanțare, comparativ cu estimările realizate de birourile de credit existente. Integrarea inovațiilor tehnologice, fie prin dezvoltare in-house, fie prin investirea în soluții produse de terți, se poziționează ca obiectiv principal al reconfigurării bankingului. Băncile sunt nevoite să accelereze schimbarea internă pentru a fi pregătite să servească clienților, viteză, conveniență, flexibilitate, agilitate, precum şi interacțiune în orice moment, se concluziona după discuțiile recente de la conferința ZF Bankers Pagină 27 din 46
Summit‟19. Digitalizarea activității reprezintă numai un prim pas. Lucrurile nu se opresc aici. După cum se cunoaște, inclusiv autoritățile de supraveghere fac demersuri în sensul valorificării noilor tehnologii pentru îndeplinirea propriilor atribuții. Astfel, noile metode tehnice reprezintă soluția predilectă a autorităților de supraveghere pentru colectarea raportărilor prudențiale şi monitorizarea industriei bancare. Trecând la al treilea aspect al intervenției, cel privind reglementarea activității bancare în contextul noilor evoluții, consider oportună o discuție privind tendințele în domeniul reglementării sistemului bancar, cu atât mai mult cu cât, pe plan internațional, autoritățile de reglementare își îndreaptă atenția către tranziția de la impactul reformelor post-criza financiară înspre noi priorități şi riscuri emergente. Intrarea pe piața financiară a celor mai mari firme de tehnologie aduce cu sine provocări noi, compromisuri complexe, între stabilitatea financiară, concurență și protecția datelor. Astfel, politica de reglementare şi supraveghere trebuie să ia în calcul transformarea digitală a industriei bancare şi a serviciilor financiare, provocările şi riscurile generate de inovația tehnologică, noii participanți din piața financiară şi noile modele de business care trebuie să răspundă acestor evoluții. Sintetizând, principalele tendințe şi preocupări în domeniul reglementării industriei bancare vizează revizuirea sferei de aplicabilitate a reglementărilor și adaptarea setului de reguli existente la noile provocări. În ceea ce privește prima direcție, referitoare la revizuirea sferei de aplicabilitate a reglementărilor, principiul de la care se pornește este că societățile care desfășoară aceleași activități să fie subiect al unor reglementări unitare. Astfel, autoritățile de reglementare caută soluții pentru asigurarea de condiții concurențiale echitabile între marile firme de tehnologie și bănci, luând în considerare baza largă de clienți a firmelor Big Tech, accesul la informații și modelele de afaceri ample. În acest context, Banca Reglementelor Internaționale a evidențiat necesitatea examinării aprofundate a intrării Big Tech în domeniul finanțelor, o evoluție care ridică probleme legate de confidențialitatea datelor, concurență, piețe și sectorul bancar. A doua tendință majoră, respectiv adaptarea setului de reguli la noile provocări, are la bază faptul că digitalizarea furnizării de servicii financiare impune o atenție deosebită privind utilizarea şi proprietatea asupra datelor colectate. Totul, în contextul unui mediu geopolitic incert și al unor preocupări din ce în ce mai ridicate privind reziliența cibernetică. În acest context, constatăm conturarea a cinci direcții principale ale adaptării setului de reguli la noile provocări: a. Băncile apelează mai mult decât în trecut, inclusiv pentru o mai bună gestiune a costurilor operaționale, la externalizarea anumitor activități suport către terți. Astfel, băncile devin tot mai dependente de acești furnizori de servicii pentru funcționarea infrastructurilor lor critice. Aceste evoluții arată o posibilă concentrare a riscului operațional asociat externalizării de activități. Astfel, gestionarea riscurilor în relațiile cu terții, respectiv existența unui cadru prudențial privind activitățile externalizate, reprezintă o preocupare prioritară a autorităților de reglementare. Acestea iau în calcul existența acelorași cerințe pentru furnizorii de servicii externalizate, ca şi pentru furnizorii interni de servicii. b. Pentru asigurarea gestionării şi protecției datelor, autoritățile de reglementare vor fi din ce în ce mai exigente şi vor solicita raportări frecvente şi detaliate, recurgând, inclusiv, la investigații ad-hoc. Industria bancară se bazează pe date corecte, semnificative şi în timp util, informații care sunt la Pagină 28 din 46
fel de importante pentru supraveghetori, clienți şi piețe. Deci, existența unui cadru de management, agregare eficientă a datelor pentru generarea şi integrarea unor informații de calitate reprezintă un domeniu important pentru autoritățile de reglementare. De asemenea, problema privind aria de cuprindere a reglementărilor, menționată anterior, revine şi în această situație, întrucât instituțiile financiare furnizează date partenerilor lor, ele asumându-și riscurile privind asigurarea confidențialității şi securității datelor, dar fără obligații reciproce din partea entităților cărora le externalizează aceste date. Modul în care autoritățile de reglementare vor gestiona relația dintre confidențialitatea şi externalizarea datelor reprezintă o provocare. c. Riscul de conduită şi criminalitatea financiară sunt amenințări tot mai prezente şi actuale. Implementarea unui cadru de limitare şi cuantificare a conduitei necorespunzătoare este necesară pentru asigurarea unei bune guvernanțe şi consolidarea eticii. Criminalitatea financiară este o amenințare permanentă, iar lupta împotriva ei este o prioritate nu numai pe plan european, ci şi internațional. Standardele tehnice de reglementare a prevenirii şi combaterii spălării banilor şi a finanțării terorismului vor reprezenta noi obligații pentru instituțiile financiare şi bănci, alături de regimurile de sancțiuni şi cerințele de identificare a evaziunii fiscale. d. Finanțarea sustenabilă reprezintă o nouă linie de activitate în banking, iar autoritățile de reglementare consideră necesară introducerea de stimulente prudențiale pentru creditarea afacerilor prietenoase cu mediul înconjurător. De altfel, impactul asupra mediului şi societății în general trebuie să devină un element cheie în strategia băncilor şi în alocarea capitalului, iar autoritățile de reglementare pot lua în calcul și aceste criterii în procesul de supraveghere şi în testele de stres. e. Băncile se impune să gestioneze şi să anticipeze noile riscuri, ceea ce presupune implementarea unor noi structuri şi procese. În acest context, întărirea cadrului de reglementare a guvernanței corporative şi a controlului este o prioritate a autorităților de reglementare. Astfel, se va urmări realizarea unui cadru integrat al controlului riscurilor, cu așteptări mai mari de la funcțiile de management al riscurilor, conformitate și audit intern, ceea ce va permite analiza şi evaluarea apetitului la risc şi a riscului potențial asociat sistemului de guvernanță corporativă. Totodată, referitor la membrii board-urilor nu va mai fi suficient să cunoască doar activitatea financiar-bancară, riscurile aferente şi reglementările în domeniu. Aceștia vor trebui să fie familiarizați cu tehnologia informației, securitatea cibernetică, modelarea matematică, măsuri de combatere a criminalității financiare, codul de conduită etc. Scopul acestei multi şi inter-disciplinarităţi este de a aduce abilități şi competențe diverse în structura de guvernanță corporativă şi de supraveghere a riscurilor. De asemenea, la nivelul consiliilor de administrație sau de supraveghere, diversitatea de gen nu trebuie să fie doar o cerință de reglementare, ci şi o necesitate operațională, pentru a asigura un cadru decizional echilibrat. Doamnelor şi domnilor, În încheiere doresc să apreciez organizarea acestei academii bancare în plină vară, care vă aduce informații actuale despre principalele subiecte aflate pe agenda băncilor, vă oferă şi soluții, constituind, totodată, o platformă de întâlnire şi comunicare pentru comunitatea specialiștilor din domeniul bancar şi financiar. De asemenea, doresc să apreciez şi faptul că temele abordate în cadrul evenimentului, precum şi multe altele vă sunt oferite şi sub formă de seminarii şi cursuri, într-o Pagină 29 din 46
manieră practică şi aplicată, în cadrul programului de training al Institutului Bancar Român. Doresc mult succes lucrărilor acestei conferințe. Vă mulțumesc pentru atenție!
Cap. RESURSE Comerțul global cu armament EU Sanctions Map /18 https://www.sanctionsmap.eu/#/main harta este interactivă. Viziteaz-o!
Maldives https://www.sanctionsmap.eu/#/main/details/45/?search=%7B%22value%22:%22%2 2,%22searchType%22:%7B%7D%7D Adopted by EU Specification Restrictive measures in view of the situation in the Republic of Maldives More information THE SANCTIONS ARE NO LONGER IN FORCE. On 26 February 2018, the Council adopted conclusions in which it noted with concern the recent deterioration of the situation in the Republic of Maldives („the Maldives‟) and condemned politically motivated arrests and interference with the work of the Supreme Court of the Maldives and actions taken against the judiciary. The Council underlined that the Parliament of the Maldives and the Judiciary of the Maldives should be enabled to return to their normal functioning in accordance with the Constitution of the Maldives. It also called on the Government of the Maldives to engage with the leaders of the opposition in a genuine dialogue that paves the way for credible, transparent and inclusive presidential elections. The Council remains deeply concerned at the continuing deterioration of the rule of law and human rights in the Maldives, in particular in the run-up to the presidential elections. In this context, targeted restrictive measures should be imposed against persons and entities responsible for undermining the rule of law or obstructing an inclusive political solution in the Maldives as well as persons and entities responsible for serious human rights violations or abuses. On 17 June 2019, the European Union lifted all restrictive measures in place concerning Maldives. Date of expiration 17.07.2019 Last legal update reflected 18.06.2019 Restrictive measures
Pagină 30 din 46
Cap. REȚELE DE SOCIALIZARE Este o secțiune a newsletter-ului în care dorim să evidențiem mesajele către comunitatea de afaceri transmise de unele dintre personalitățile din mediul decizional și cel de business din țară și străinătate. Bineînțeles dintre cele care au o activitate susținută pe rețelele de socializare Linkedin, Twitter și Facebook. Și cele care activează în structuri decizionale și firme care au legături cu industria de aviație și cea de apărare din România. Așteptăm sugestii.
Niculae BĂDĂLĂU Ministrul economiei https://www.facebook.com/niculae.badalau
facebook M-am întâlnit astăzi cu reprezentanții Delek Drilling din Israel. Această companie asigură peste 60% din necesarul de gaze naturale al Israelului, fiind principala companie care explorează, produce și vinde gaz natural și gaz condensat, atât onshore cât și off-shore din această țară.
În prezent, Delek Drilling este un producător important al acestui domeniu în estul Mării Mediterane, extrăgând gaz din zonele Tamar, Leviathan (cea mai mare descoperire de apă adâncă din lume la acel moment) sau Aphrodite (Cipru).
Necesitatea asigurării independeței energetice și susținerea sectorului energetic românesc reprezintă principala mea preocupare, gazul jucând un rol important în acest domeniu. În acest sens, pun accent pe încurajarea parteneriatelor atât parteneriatul dintre companii cât și parteneriatul public-privat, pentru producerea și distribuția acestei resurse de importanță strategică. Pagină 31 din 46
Am primit astăzi vizita președintelui Grupului de Investiții emiratez MOHD Bin Haider. Grupul de Investiții MOHD Bin Haider se află la București ca urmare a invitației primite din partea Guvernului României.
Delegaţia Ministerului Economiei a fost formată din Călin Ilie Bodea, Secretar de Stat şi directori ai unor companii importante din industria de apărare: Romaero SA, IAR SA, AVIOANE Craiova. Aceste companii derulează deja contracte de mentenanţă cu companii din Emiratele Arabe şi şi-au manifestat diponibilitatea pentru noi investiţii.
În acest context, mi-am arătat deschiderea și susținerea pentru proiecte comune în parteneriat public-privat, dând exemplul portului Mangalia, un parteneriat de succes al Ministerului Economiei cu Damen Group.
Îmi doresc ca discuțiile de astăzi să fie unele concrete, motiv pentru care am invitat la această întâlnire și directorii de companii. Interesele comune ale celor două părți se pot realiza prin proiecte comune în sectoare precum producția de avioane de nouă generație, dezvoltarea de zone industriale, petrol și gaze, sănătate, educație, financiar-bancar, ce pot crea noi modele de afaceri în beneficiul României. Vă asigur de întreaga mea susținere și disponibilitate în ceea ce privește încheirea unor parteneriate reciproc avantajoase. Grupul de Investiții MOHD Bin Haider este unul dintre cele mai cunoscute și mai vechi grupuri de afaceri din Emiratele Arabe Unite. Acesta are mai mult de 60 de companii, cu afaceri în 5 țări din Asia și Europa. Vizita de astăzi are loc în contextul atenției deosebite pe care România o acordă problematicii Orientului Mijlociu, atât în planul relațiilor bilaterale, cât și în calitate de membru al Uniunii Europene. În prezent, Emiratele Arabe Unite sunt unul dintre cei mai activi parteneri economici ai României. https://www.dcnews.ro/niculae-baldau--discutii-cu-un-important-grupuri-de-afaceridin-emiratele-arabe-unite_670712.html Pagină 32 din 46
BOEING Company https://www.youtube.com/user/Boeing/videos
YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=5uJFt0ewIAM
Paul CIUCIOI Director HELTECH SRL https://www.linkedin.com/in/ciucioipaul/
https://www.lexpress.fr/actualite/societe/le-suffren-nouveau-sous-marin-a-propulsionnucleaire-devoile-vendredi_2088482.html Pagină 33 din 46
LINK
Darren LAKE CEO at Shephard Media https://www.linkedin.com/in/darren-lake-8774ab4/
https://www.youtube.com/watch?time_continue=53&v=eAOVhoPjYmg
Pagină 34 din 46
Gabriel LEȘ Ministrul Apărării Naţionale https://www.facebook.com/GabrielBeniaminLes/
MBDA Defense & Space https://www.linkedin.com/company/mbda/
https://www.womeninstem.co.uk/engineering-maths/i-was-the-only-girl-in-the-roombut-stem-workplaces-are-changing/#1 1
STEM = Science, Tech, Engineering and Maths
Pagină 35 din 46
Didier PHILIPPE Senior Vice President MBDA for NATO countries https://twitter.com/didphil
https://www.navyrecognition.com/index.php/news/defence-news/2019/july/7266belgium-and-netherlands-sign-contract-to-purchase-twelve-mine-hunters.html
Octavian Thor Pleter Dean at University Politehnica of Bucharest - Faculty of Aerospace Engineering https://www.linkedin.com/in/octavian-thor-pleter-73a99a2/
https://www.ibm.com/blogs/think/uk-en/the-future-of-work-is-more-fun-part-1/
Pagină 36 din 46
Cristian SFICHI Director Aerospace Defence & Security la Thales https://www.linkedin.com/in/cristian-sfichi-7647461/
Cap. ETICA ÎN AFACERI Un serial fierbinte https://www.traceinternational.org/compendium
Trace International Acte de corupție descoperite de autoritățile SUA în mediul de afaceri internațional. De la cele mai îndepărtate evidențiate, până la cele mai recente .... Expuse de presa internațională agențiile internaționale și colectate de Asociația Trace International din SUA.
Episodul 2: HOLCAR OIL CORP https://www.traceinternational.org/TraceCompendium/Detail/123?class=casename_s earchresult&type=1
The Trace Compendium INDUSTRY Extracve Industries/Mining/Oil & Gas CORPORATE HEADQUARTERS Cayman Islands, United Kingdom SUMMARY OF ALLEGATIONS Naonality of Foreign Officials: Qatar Summary of Allegaons: The DOJ2 alleged that Carver and Holley, Departamentul Justiției din SUA a afirmat că as officers of Holcar Oil Corporaon, violated Carver și Holley, în calitate de reprezentanți ai the FCPA's3 an-bribery provisions in societății Holcar Oil Corporaon, au încălcat 2
Department Of Justice Foreign Corrupt Practices Act: Legislation in the United States, passed in 1977, that banned U.S. corporations and others from bribing foreignofficials in order to secure better business conditions. Prior to the passage of this Act, many American companiesmade unethical payments to high 3
Pagină 37 din 46
connecon with improper payments made to prevederile FCPA referitoare la mituire în a government official in Qatar between 1975 legătură cu plățile necorespunzătoare făcute and 1978 in order to secure an oil unui oficial guvernamental din Qatar între 1975 și 1978 pentru a obține un acord de concession agreement. In 1975, Carver and Holley met in Doha with concesiune de explorări petroliere. an official of the government of Qatar, Ali În 1975, Carver și Holley s-au întâlnit la Doha Jaidah , to discuss the possibility of granng cu un oficial al guvernului Qatar, Ali Jaidah, an oil concession. Ali Jaidah, then Director pentru a discuta despre posibilitatea de a of Petroleum Affairs, informed them that he obține o concesiune de exploatare petrol. Ali would approve the concession if they Jaidah, care apoi a devenit Director al provided him with a substanal payment of Afacerilor Petroliere, i-a informat că va aproba money. In October 1985, Carver and Holley concesiunea dacă ar fi primit o plată established a company called Holcar Oil substanțială. În octombrie 1985, Carver și Corporaon in the Cayman Islands to use as Holley au înființat o companie numită Holcar a vehicle for the purpose of exploing the Oil Corporaon din Insulele Cayman pentru a fi utilizată ca vehicul în scopul exploatării concession. In November 1985, during a visit to Qatar, concesiunii. Ali Jaidah informed Carver and Holley they În noiembrie 1985, în timpul unei vizite în would need to pay him USD 1.5 million in Qatar, Ali Jaidah i-a informat pe Carver și pe return for his cooperaon and that the funds Holley că ar fi trebuit să-i plătească 1,5 were to be deposited in his brother's Swiss milioane USD în schimbul cooperării sale și că bank account. Carter and Holley acquiesced fondurile urmau să fie depuse în contul bancar to the demand and transferred USD 1.5 elvețian al fratelui său. Carter și Holley au million to the bank account. As a result, in acceptat cererea și au transferat 1,5 milioane January 1976 the government of Qatar USD în acel cont bancar. Drept urmare, în entering into an oil drilling concession ianuarie 1976, guvernul Qatarului a încheiat un acord de concesiune de petrol cu Holcar. agreement with Holcar. In mid-1977, aer running into technical difficules related to extracng the oil, Carver and Holley sought addional financing. In December 1977, Holcar entered into an agreement with Aock Oil Corporaon ("Aock"), a Pakistani firm, whereby Aock would undertake the refinancing of the drilling concession operaons in exchange for Holcar stock. The agreement with Aock was conngent on Holcar renewing its concession with the government of Qatar. In January 1978, Qatar's new Director of Petroleum Affairs, Abdullah Sallat, told Holcar that the government would not renew the concession due to Holcar's failure to development the oil field. Carver and Holley then pursued, unsuccessfully, several diplomac channels in an effort to salvage the deal. Their efforts included asking the U.S. Ambassador to Qatar, Andrew Killgore, and an American foreign service officer, Thomas Wukitsch, to name Qatari officials from whom they might buy influence in order to secure the renewal of the concession. Approximate Alleged Payments to Foreign Officials: USD 1.5 million Business Advantage Allegedly Obtained: Oil drilling concession contract, of unspecified value ENFORCEMENT RESULTS Agencies: United States: Department of Jusce Results: Civil Injuncon, Prosecuon of Individuals Year Resolved: 1979 Compliance Monitor: government officials in other countries to secure a contract or perhaps a legal change that would make it easier for an American company to conduct business in the foreign country. The Act alsoincreased transparency requirements for some security issuers. It was amended by the International Anti-Bribery Act of 1998.
Pagină 38 din 46
Ongoing: No Details: On 9 April 1979, without adming or denying the DOJ's allegaons, Carver and Holley each consented to the entry of a final judgment permanently enjoining them from future violaons of the FCPA. ENTITIES/INDIVIDUALS INVOLVED Holcar Oil Corporaon ("Holcar") Roy J. Carver (Chairman and President of Holcar) R. Eugene Holley (Vice President of Holcar) DETAILS OF HOW CONDUCT WAS DISCOVERED Discovery Method: Unspecified Details: Unspecified, but presumably the DOJ's invesgaon began soon aer Carver disclosed the inial USD 1.5 million payment to the U.S. ambassador and foreign service officer. Country: KEY TAKEAWAYS The DOJ will invesgate and prosecute individual wrongdoers for violaons the FCPA, at mes along with, or exclusive of, the corporate enty involved. RELATED DOCUMENTS Complaint for Permanent Injuncon: U.S. v. Roy J. Carver and R. Eugene Holley (April 9, 1979) Consent and Spulaon: Roy J. Carver (April 9, 1979) Consent and Spulaon: R. Eugene Holley (April 9, 1979) Final Judgment of Permanent Injuncon: U.S. v. Roy J. Carver and R. Eugene Holley (April 9, 1979) Episodul 1: KATY INDUSTRIES
d i s t r i b u i t o r H E R AL D I N S I G H T S http://www.competitiveintelligence.ro
Promote Your Interests! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Pagină 39 din 46
Index RO.A&D ediția 190709
SUNTEM PE ACELAȘI DRUM
WE ARE ON THE SAME ROAD
CTRL&CLICK ON ICON AND VISIT THE OFFICIAL COMPANY’S WEBSITE A ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL ANCEX - Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARECA SA
ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC AVEILLANT
AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB AZUR SA
B BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALLUFF BANATIM SA BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL
C C&M JELER CAE CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC.
Pagină 40 din 46
CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CISCO CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT‟S MANUFACTURING COMPANY LLC COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONTELA CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CYTEC
D DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DENEL DYNAMICS DETECT INC
DETROIT FLYING CARS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH
E EATON CORPORATION PLC EID ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ERICSSON ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY EUROPEAN DEFENCE AGENCY EUROPEAN UNION
EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS
Expoziții/Târguri AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20 AERO INDIA AVALON BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE - BSDA DUBAI AIRSHOW EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION - EBACE ENFORCE TAC EUROSATORY FARNBOROUGH AIRSHOW FERIA AEROESPACIAL MÉXICO - FAMEX HAI HELI - EXPO IDEF, INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION IWA OUTDOOR CLASSICS
Pagină 41 din 46
LATIN AMERICA AERO & DEFENCE - LAAD LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE SHOT SHOW
HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES
F
I
FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA EDFERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU
G GAMMA ALLOYS GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI) GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GUVERNUL ROMÂNIEI
IAR SA ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE ILCORA SA IMA-METAV SA IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE - COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” - INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI)
H
INTERVIURILE RO.A&D
HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL
MANOLE, Viorel #462; PAULIUC, Nicoleta #462;
HERALD INSIGHTS SRL heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEXCEL HIDROMECANICA SA
J JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JET AVIATION JUNGHANS DEFENCE
K
Pagină 42 din 46
KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC
MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS MINISTERUL APĂRĂRII
MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE
L L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH
M MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTPLAST SRL MASTER SA MAXAM OUTDOORS SA
N NAMMO AS NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEXCELLE NEVA AEROSPACE LTD NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL
O
MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE MBL COMPUTERS SRL MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING & CONSULTING SRL METALICA GRUP SA METALPET SA METROM SA
MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL
OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ - OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD
P PAL-V INTERNATIONAL BV
Pagină 43 din 46
PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PFERD PIROCHIM VICTORIA SA PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING AND FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRELMEC SA
ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROVSOL SRL RUGER & CO.
PREȘEDINTELE ROMÂNIEI
S
PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL
Q QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC
R RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL
SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SOFTNET SERVICES SRL SONY CORPORATION SORENA SA SPUMOFLAM SRL
STABRIS SRL Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA
Pagină 44 din 46
SUDARC SRL SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL
UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA
Ș ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA
T TACTICAL MISSILES TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELE ELECTRON SRL TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION
V VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VORMETRIC
W WARN INDUSTRIES WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO WILL/BURT COMPANY, THE WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC
X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD
Y YAHOO NEWS YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE YUGOIMPORT - SDPR
TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURNATORIA CENTRALA ORION SA
U UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I"
Z ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION
0 ... 14 BIS SUPPLY TRACKING 2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA
Pagină 45 din 46