ZI DE ZI luni, 30 martie 2020
BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA
PRO OPTICA, membru PATROMIL, propune CONDOR SR-FD pentru detectarea temperaturii
Partener al Proiectului RO.A&D
Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar. For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com
Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com
Pagină 2 din 67
Pagină 3 din 67
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
luni, 30 martie 2020
Gând de Numai Bine! În momentele de criză și de izolare la domiciliu, timpul zilnic se împarte altfel și chiar dacă ne bucurăm mai mult de apropierea de membrii familiei, de discuțiile la telefon cu prieteni și cunoscuți, de citit, de filme și spectacole online, cu siguranță căutăm în casă un colț numai al meu. Și fiind vorba de timp berechet, la un moment tot va trebui să ne putem câteva întrebări, pe lângă cea devenită standard - Cât va dura această criză? Vă propunem două întrebări, tot legate de criză, de situația în care am ajuns și mai ales de cea în care bănuim că vom ajunge. Iată-le: • Ce trebuie să facem ca să depășim cu costuri personale cât mai scăzute această perioadă nefastă? • Ce aș fi putut face altfel? La prima întrebare, fiecare își cunoaște cel mai bine calea de urmat. La a doua întrebare, chiar dacă nu putem remodela trecutul, totuși fiecare speră că după noi, cei dragi vor trăi într-o societate mai organizată, mai eficientă, bazată pe valori solide. Așa că haideți să ne axăm pe această întrebare: Ce aș fi putut face eu ca individ ca lucrurile să meargă mai bine? Din punct de vedere educațional, al sănătății, profesional, politic, al interacțiunii cu semenii mei. Răspundeți în noul chestionar RO.A&D, SO 011. Ca de obicei, în chestionarele RO.A&D identitatea respondenților este anonimă, în încercarea de a elimina orice interese ascunse în aprecieri și reacții. Veți avea acces imediat la răspunsurile celorlalți și dacă doriți veți putea reveni cu alte răspunsuri. Și veți avea și un bonus surpriză. Haideți să aflăm cum gândesc și alții și să câștigăm din experiența lor prin transmiterea opiniilor noastre. Tocmai pentru că suntem pe același drum. Participați AICI. Numai Bine! Emil Hedeșiu heraldcons@gmail.com
Pagină 4 din 67
Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 AIRBUS SE ............................................................................................................. 9 Airbus secures new face mask supplies to support Europe’s fight against COVID19 ........................................................................................................................ 9 Turbomecanica S.A. - 3156315 ............................................................................ 10 Acţiunile Turbomecanica scad vineri cu 15% .................................................... 10 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 10 Comitetul Tehnico-Economic pentru Societatea Informațională............................ 10 Lockheed Martin ................................................................................................... 10 Final Steps Underway To Operationalize Ultra-Secure, Jam-Resistant GPS MCode Signal ....................................................................................................... 10 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 12 Fincantieri S.p.a. ................................................................................................... 12 Critical work continues in Fincantieri’s Wisconsin shipyards ............................. 12 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 14 UZINA AUTOMECANICA Moreni S.A. - 938970, ROMARM ................................ 14 Automecanica Moreni îşi redeschide porţile după alerta, neconfirmată, de COVID19 ...................................................................................................................... 14 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 14 Insights.................................................................................................................. 14 Cap. Tehnologii ........................................................................................................ 15 Produse pentru salvarea vieții ............................................................................... 15 PRO OPTICA S.A. - 324813 ............................................................................. 15 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 16 New Scale Robotics .............................................................................................. 16 Robotic workstation kit....................................................................................... 16 Primele 15 izolete produse în România, recepționate de MApN ........................... 17 un nou proiect militar de cercetare, pregătit pentru omologare ......................... 17 Cap. NATO ............................................................................................................... 19 North Macedonia joins NATO as 30th Ally ............................................................ 19 NATO forces intercept Russian aircraft, track Russian ships ................................ 20 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 21 Coronavirus: Comisia majorează bugetul pentru zborurile de repatriere și rezerva rescEU .................................................................................................................. 21 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 25 Pagină 5 din 67
Ordonanța Militară 4 ............................................................................................. 25 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 28 Sediul S.C. STIMPEX S.A. ................................................................................ 28 Ședință de Guvern ............................................................................................ 28 Ordonanța de urgență nr. 11/2020 ........................................................................ 29 privind stocurile de urgență medicală, precum și unele măsuri aferente instituirii carantinei ........................................................................................................... 29 Programe naționale ............................................................................................... 34 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 36 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 36 Cap. MacroE............................................................................................................. 37 Minuta şedinţei de politică monetară a CA al BNR din 20 martie 2020 ................. 37 Comunicat de presă privind deciziile CA al BNR .................................................. 40 Cap. RESURSE, chiar și de idei ............................................................................... 40 Valabilitatea voucherelor de vacanță emise în anul 2019 este prelungită până la data de 31 mai 2021 ..................................................................................................... 40 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 41 Scanner de ultima generatie impotriva coronavirus .............................................. 41 Coronavirus Pandemic and the Challenges to the European Solidarity ................ 41 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 41 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 43 Interviu Vocea Românului: Jean Francois JUND .................................................. 43 Guvernul trebuie să ceară acum, nu mâine, 20 mld. euro de la FMI, .................... 49 Opinie Cristian Hostiuc, director editorial ZF ..................................................... 49 Antreprenorii către guvern: Suntem dispuşi să fabricăm orice produse consideră guvernul că este nevoie. ....................................................................................... 49 Cap. VIP/rețele de socializare (a ... z) ...................................................................... 50 Șomajul Tehnic ..................................................................................................... 50 3D printing: Măști de protecție .............................................................................. 51 16 ani de la aderarea în NATO ............................................................................. 52 Felicitări, Macedonia de Nord! .............................................................................. 52 A început producția primelor măști în România! ................................................... 53 Cap. TOP SKILLs ..................................................................................................... 54 Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 54 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 54 Cap. Sondajele de opinie RO.A&D ........................................................................... 55 Sondaje noi: .......................................................................................................... 55 SO 011: Ce aș fi putut face altfel? ..................................................................... 55 SO 010: Când se va termina pandemia COVID-19? ......................................... 55 Pagină 6 din 67
Sondaj anterior:..................................................................................................... 55 SO 009: Lanțul de aprovizionare de la furnizori................................................. 55 TIMPUL: Aliat sau Neprieten? .................................................................................. 56 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 56 BDP - 29 martie 2020, ora 13.00 .......................................................................... 56 Insights.................................................................................................................. 58 Index RO.A&D .......................................................................................................... 59 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 59 USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES .................................................. 59
Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Pagină 7 din 67
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 187,54 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
MIL… 310,00 290,00 270,00 250,00 230,00 210,00 190,00
Pagină 8 din 67
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
170,00
mil. euro
ARS
AVIO
IARV
RORX
TBM
200,00 180,00 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
0,00
01.01.2020
20,00
AIRBUS SE Airbus secures new face mask supplies to support Europe’s fight against COVID-19 https://www.airbus.com/newsroom/press-releases/en/2020/03/airbus-realises-newface-mask-supplies-to-support-europes-fight-against-covid19.html
Airbus 28 March 2020 –
Airbus has deployed a new air-bridge flight between Europe and China to deliver additional face mask supplies to France, Germany, Spain and United Kingdom health systems in support of the COVID-19 crisis efforts. The aircraft, an Airbus A330-200 undergoing conversion as Multi-Role Tanker Transport (MRTT), took off on 26 March at 19.15 local time (CET) from Airbus’ Getafe Pagină 9 din 67
site near Madrid (Spain) reaching the Airbus site in Tianjin (China) on 27 March. The aircraft, operated by an Airbus crew, returned to Spain on 28 March at 04.05 local time (CET) with a cargo of more than 4 million face masks. In recent days, Airbus had already organised flights from Europe and China with A330800 and A400M aircraft to donate thousands of face masks to hospitals and public services around Europe. The picture shows the A330MRTT departing Airbus’ Getafe site on 26 March. To download the footage and pictures click on the following links: Video: click here Photo: click here
Turbomecanica S.A. - 3156315 Acţiunile Turbomecanica scad vineri cu 15% după ce compania a anunţat că nu-şi va remunera investitorii cu dividende din profitul pe 2019 ca urmare a impactului economic al COVID-19 https://www.zf.ro/burse-fonduri-mutuale/actiunile-turbomecanica-scad-vineri-cu-15dupa-ce-compania-a-anuntat-ca-nu-si-va-remunera-investitorii-cu-dividende-dinprofitul-pe-2019-ca-urmare-a-impactului-economic-al-covid-19-19025728
Ziarul Financiar 27.03.2020, 16:48
... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Cap. CYBER&ITC Comitetul Tehnico-Economic Informațională
pentru
Societatea
Guvernul României Hotărâre pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 941/2013 privind organizarea și funcționarea Comitetului Tehnico-Economic pentru Societatea Informațională Nr. 222 din 18-Martie-2020 M. Of. Partea I nr. 255 din 27 Martie 2020
Lockheed Martin Final Steps Underway To Operationalize Ultra-Secure, Jam-Resistant GPS M-Code Signal https://news.lockheedmartin.com/news-releases?item=128918
Lockheed Martin Mar. 27, 2020 –
The final steps to fully-enable the ultra-secure, jam-resistant Military Code (M-Code) signal on the Global Positioning System (GPS) are now underway. As part of the U.S. military’s effort to modernize GPS, the U.S. Space Force has been steadily upgrading its existing GPS Ground Operational Control System (OCS). The Space Force recently announced Operational Acceptance of the GPS Contingency Pagină 10 din 67
Operations (COps) upgrade, developed by Lockheed Martin (NYSE: LMT). COps enabled control of the operational GPS constellation, now containing 21 M-Code capable GPS satellites, including Lockheed Martin’s first two GPS III satellites, until the next generation OCX ground control system is delivered. The Space Force’s M-Code Early Use (MCEU) upgrade, delivered earlier this year, will enable the OCS to task, upload and monitor M-Code within the GPS constellation, as well as support testing and fielding of modernized user equipment, prior to the completion of the next-generation ground control systems. This Spring, work will begin to install the components needed to command and monitor the M-Code encrypted GPS signal, which enhances anti-jamming and protection from spoofing, as well as increases secure access for our forces, into the GPS OCS. MCode signals are currently available on all the on-orbit GPS IIR-M, IIF and III space vehicles. A key to enabling M-Code is a new software-defined receiver Lockheed Martin developed and is installing at all six Space Force monitoring sites. The M-Code Monitor Station Technology Capability (M-MSTIC) uses a commercial, off-the-shelf general purpose Graphics Processing Unit (GPU) to cost effectively receive and monitor MCode signals. Operators can monitor the signal as needed. M-MSTIC complements MSTIC’s, which Lockheed Martin developed and fielded to replace aging hardware receivers that were becoming difficult and expensive to maintain. “Our warfighters depend on GPS signals every day for many critical missions, so anything we can do to make these signals more resistant to jamming and spoofing is extremely important – and available today,” said Johnathon Caldwell, Lockheed Martin Vice President of Navigation Systems. “The more powerful GPS III/IIIF satellites coupled with Lockheed Martin’s upgrades to the GPS ground system are making that possible.”
M-Code operational availability on track for 2020 Second GPS III satellite joins GPS Constellation On March 27, the Space Force declared Operational Acceptance of Lockheed Martin’s second GPS III satellite. Another M-Code enabled satellite, GPS III Space Vehicle 02, “nicknamed Magellan,” is modernizing today's GPS satellite constellation with new 3x Pagină 11 din 67
greater accuracy and up to 8x improved anti-jamming capabilities. GPS III also provides a new L1C civil signal, compatible with other international global navigation satellite systems, like Europe's Galileo. Lockheed Martin is currently contracted to build up to 32 GPS III/GPS III Follow On (GPS IIIF) satellites to help modernize the GPS constellation with new technology and advanced capabilities. The delivery tempo for these modernized GPS satellites will allow for several launches per year. The third M-code enabled GPS III satellite, named “Columbus,” is expected to launch in April, 2020. Cyber security significantly hardened with Red Dragon Cyber Security Suite Cyber defenses across the upgraded GPS system were recently evaluated by a government assessment team and passed the Operational Utility Evaluation. Lockheed Martin delivered the Red Dragon Cybersecurity Suite (RDCSS) Phase III upgrade during the fourth quarter of 2019, dramatically improving Defensive Cyber Operations (DCO) visibility into GPS network traffic. Other add-ons include user behavior analytics to analyze patterns of traffic and network taps to improve data collections. “GPS is an attractive target for our adversaries, so it was critical we bring our best cybersecurity defenses to the table,” said Stacy Kubicek, Vice President of Mission Solutions Defense and Security. “Since we began sustaining the Ground OCS in 2013, we have systematically upgraded and replaced software and hardware – it’s now a very secure system.” Lockheed Martin has sustained the GPS Ground OCS since 2013. In November of 2018, the team completed the AEP 7.5 architectural change – replacing the hardware and software to improve resiliency and cybersecurity. In December of 2018, the Air Force awarded Lockheed martin the GPS Control Segment Sustainment II (GCS II) contract to further modernize and sustain the AEP OCS through 2025. The GPS III team is led by the Production Corps, Medium Earth Orbit Division, at the Space Force's Space and Missile Systems Center, at Los Angeles Air Force Base. The GPS OCS sustainment is managed by the Enterprise Corps, GPS Sustainment Division at Peterson Air Force Base. 2 SOPS, at Schriever Air Force Base, manages and operates the GPS constellation for both civil and military users. For additional information, visit our website: www.lockheedmartin.com/gps
Cap. NAVAL Fincantieri S.p.a. Critical work continues in Fincantieri’s Wisconsin shipyards https://www.uppermichiganssource.com/content/news/Critical-work-continues-inFincantieris-Wisconsin-shipyards-569103051.html Updated: Wed 5:15 PM, Mar 25, 2020
WASHINGTON D.C. (WLUC) - As the COVID-19 virus impacts the lives of nearly every American and across much of the world, Fincantieri’s Wisconsin shipyards continue their important work in support of America’s critical infrastructure. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Pagină 12 din 67
Pagină 13 din 67
Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ UZINA AUTOMECANICA Moreni S.A. - 938970, ROMARM Automecanica Moreni îşi neconfirmată, de COVID-19
redeschide
porţile
după
alerta,
https://adevarul.ro/locale/targoviste/automecanica-moreni-isi-redeschide-portilealerta-neconfirmata-covid-19-1_5e7c591d5163ec427132bf9f/index.html
Adevărul 26 martie 2020, 09:27 Corina Slămnoiu
Automenica Moreni a fost închisă, săptămâna trecută, după o alertă de îmbolnăvire cu noul coronavirus. Un subofiţer de la o Unitate Militară din Cluj a minţit că a intrat în contactc cu o persoană întoarsă recent din străinătate, fiind vorba de chiar soacra sa. Potrivit liderului de sindicat, Constantin Bucuroiu, testul pentru militarul care a pus pe jar atât Automecanica Moreni, cât şi UM Mija, din I.L. Caragiale, a ieşit negativ. În primă fază vor fi rechemaţi la muncă numai cei care lucrează pe liniile de montaj, pentru onorarea contractelor cu Armata Română. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Să înțelegem mai bine
Acest cartuș înlocuiește conținutul la care au acces doar abonații … Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă cu cele mai mici&competitive costuri pentru timpul Dvs. prețios! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com
Insights https://www.dcnews.ro/covid-19-automecanica-moreni-isi-reiaactivitatea_738527.html
Pagină 14 din 67
Cap. Tehnologii Produse pentru salvarea vieții PRO OPTICA S.A. - 324813 CONDOR SR-FD, pentru scanarea termică
Herald Insights Prin amabilitatea Dlui Viorel Manole, director executiv PATROMIL
PRO OPTICA S.A. a construind un model experimental pentru scanarea termică precisă, în timp real și pe grupuri/fluxuri de persoane, cu alarmă în cazul temperaturilor corpului mai mare de limita febrei.
Produsul este pe lista produselor de strictă necesitate din anexa la OUG nr. 11/2020 (la poziția 17) și poate fi folosit la controlul accesului în zone cu flux mare de persoane: aeroporturi, metrou, frontieră, spitale(triaj), instituții publice etc. CONDOR SR-FD conține: cameră termală fără răcire; corp negru de referință; computer-display și software specializat pentru aplicația de scannare termică. VIDEO https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=h_mVv8AOxJg&feature=emb_logo
Pro Optica - youtube
Pagină 15 din 67
Să înțelegem mai bine
Acest cartuș înlocuiește conținutul la care au acces doar abonații … Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă cu cele mai mici&competitive costuri pentru timpul Dvs. prețios! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com
New Scale Robotics https://www.newscalerobotics.com/
Robotic workstation kit https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/new-scale-robotics-qspan-workstation-kit/
Aerospace Manufacturing&Design March 27, 2020
New Scale Robotics today announced its Q-Span Workstation Kit, the first application kit for quality inspection to be certified by Universal Robots and featured on the UR+ platform. The Q-Span Workstation Kit allows quality teams to automate measurement inspection of small parts. Deployed on a UR3e collaborative robot (cobot), the Q-Span Workstation Kit increases measurement consistency and helps quality teams to achieve gage R&R targets.
The UR+ certified Q-Span Workstation Kit includes three precision gripper/caliper tools, standard metrology fingers, an example part with parts-in and parts-out trays, measurement fixtures, a workstation table, URCaps software, and robot programs that demonstrate pick-measure-record-and-place processes for the example part. All three gripper/caliper tools install easily on a single UR3e cobot and are controlled in one Pagină 16 din 67
software interface. Quality teams can use the example part and demo programs as a starting point for automating inspection of their own parts. Custom-configured solutions also available … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Primele 15 izolete produse în România, recepționate de MApN un nou proiect militar de cercetare, pregătit pentru omologare http://www.dpa.ro/ce-facem/relatii-publice/comunicate
Departamentul pentru Armamente din MApN Comunicat 6 din 2020-03-27
Primul lot de 15 de izolete de concepție și producție românească a fost recepționat vineri, 27 martie, la sediul operatorului economic S.C. STIMPEX S.A, în prezența Primului ministru al României, Ludovic Orban, ministrului apărării naționale, NicolaeIonel Ciucă și a ministrului economiei, energiei și mediului de afaceri, Virgil-Daniel Popescu. Dispozitivele medicale recepționate de Departamentul pentru armamente și Direcția medicală a MApN sunt produse în serie după un proiect de cercetare militară – „Sistem de evacuare a personalului contaminat cu agenți biologici – BIOEVAC”, dezvoltat de cercetători științifici militari specializați în proiecte în domeniul CBRN (amenințări de tip chimic, biologic, radiologic și nuclear). Prima comandă a MApN se ridică la un număr de aproximativ 100 de izolete, care vor fi distribuite, prin Direcția medicală, sistemului medical național. Producția de izolete va continua și după onorarea primei comenzi, pentru a răspunde cerinței în creștere pentru aceste dispozitive medicale. În a doua parte a vizitei, cercetătorii științifici din cadrul Centrului de Cercetare Științifică pentru Apărare CBRN și Ecologie au prezentat oficialilor din Guvernul României, la sediul instituției militare de cercetare, prototipul unui alt proiect dezvoltat recent pentru susținerea eforturilor de combatere a pandemiei cu COVID-19: „Modul pentru izolarea personalului contaminat cu agenți biologici -BIOEVAC”, destinat izolării în condiții de siguranță a pacienților, inclusiv a celor infectați cu virusul SARS-CoV-2, care produce boala COVID-19. Produsul va trece, în perioada imediat următoare, printr-un program accelerat de testare-evaluare pentru verificarea caracteristicilor de performanţă, în vederea omologării și producției în serie. ** Sistemul de evacuare a personalului contaminat cu agenți biologici – BIOEVAC asigură izolarea temporară și transportul în siguranță al personalului suspect sau confirmat a fi contaminat cu agenți biologici, inclusiv SARS-CoV-2, și este dotat cu un sistem de filtro-ventilație cu presiune negativă. Produsul, dezvoltat de cercetătorii militari împreună cu medicii militari, îndeplinește standardele de securitate pentru prevenirea riscurilor de contaminare în zona de izolare și pe traseul de transport al persoanei infestate. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Pagină 17 din 67
Pagină 18 din 67
Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004) N.MACEDONIA (2020)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
North Macedonia joins NATO as 30th Ally https://www.nato.int/cps/en/natohq/news_174589.htm?fbclid=IwAR2mhETOUYYI8Vq 666v9Xzv8R1VTwrWme5Eul5nera0r2Sy4Sdyd62OWdd0
NATO Last updated: 27 Mar. 2020 17:24
Today (27 March 2020), North Macedonia became NATO’s newest member, upon depositing its instrument of accession to the North Atlantic Treaty with the US State Department in Washington DC. NATO Allies signed North Macedonia’s Accession Protocol in February 2019, after which all 29 national parliaments voted to ratify the country’s membership. Speaking in Brussels on Friday NATO Secretary General Jens Stoltenberg said, “North Macedonia is now part of the NATO family, a family of thirty nations and almost one billion people. A family based on the certainty that, no matter what challenges we face, we are all stronger and safer together.“ North Macedonia is a long-standing contributor to our Euro-Atlantic security, including by participating in NATO-led missions in Afghanistan and in Kosovo. A flag-raising ceremony for North Macedonia will take place at NATO Headquarters on 30 March 2020, in the presence of the NATO Secretary General Jens Stoltenberg, the Chairman of the NATO Military Committee Air Chief Marshal Sir Stuart Peach, and the Chargé d’Affaires of the Delegation of North Macedonia to NATO Mr. Zoran Todorov. The flag of North Macedonia will be simultaneously raised at the Allied Pagină 19 din 67
Command Operations in Mons (Belgium) and at the Allied Command Transformation in Norfolk (US).
NATO forces intercept Russian aircraft, track Russian ships https://www.nato.int/cps/en/natohq/news_174610.htm?selectedLocale=en
NATO 27 Mar. 2020
Belgian Air Force jets which are part of NATO air policing in the Baltic Sea region intercepted a Russian military aircraft flying close to Allied airspace on Thursday (26 March 2020) after it failed to respect international safety norms. The scramble, the third in consecutive days, happened over the Baltic Sea and comes as armed forces across the Alliance are helping nations to address the coronavirus crisis. "As Allied armed forces help save lives in the battle against the virus, NATO’s ability to conduct operations has not been undermined. Our forces remain ready, and our crucial work goes on, in the air, at sea, and in all other domains", said NATO spokesperson Oana Lungescu. The air activity comes after NATO navies shadowed seven Russian warships in the North Sea. While Russian navy ships generally transit through the English Channel on their way between the High North and the Mediterranean Sea, on this occasion they remained in the North Sea for several days. The British Royal Navy and other Allies navies monitored the Russian ships – two frigates, three corvettes and two landing ships. Meanwhile, this weekend sees the start of a scaled down UK-led maritime exercise off the northwest coast of Scotland. The biannual Joint Warrior exercise also involves the US, Germany, Denmark, Norway and NATO’s Standing Maritime Group One. The exercise will run from Saturday (28 March 2020) to 10 April 2020.
Pagină 20 din 67
Cap. EUROPA
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
Președinte European Parliament
Președinte
Președinte
SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
David-Maria SASSOLI NEWS
Coronavirus: Comisia majorează bugetul pentru zborurile de repatriere și rezerva rescEU https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/ro/ip_20_535
EUROPA 27/03/2020
Astăzi, Comisia Europeană a propus alocarea a 75 de milioane EUR din bugetul UE pentru a ajuta statele membre să repatrieze cetățenii UE și pentru a majora bugetul rezervei de echipamente medicale rescEU. Pagină 21 din 67
Comisarul Johannes Hahn, responsabil de bugetul UE, a declarat: „Măsura adoptată astăzi reprezintă încă o ilustrare a modului în care bugetul UE poate aduce valoare adăugată când și unde este cea mai mare nevoie. Acesta este, de asemenea, un exemplu perfect de solidaritate și cooperare europeană.” Comisarul pentru gestionarea crizelor, Janez Lenarčič, a declarat: „Întoarcerea în siguranță a cetățenilor noștri este prioritară. Facem tot ce ne stă în putință pentru a ne asigura că își regăsesc familiile cât mai curând posibil în această perioadă dificilă. Aș dori să le mulțumesc statelor membre pentru eforturile depuse în acest demers. Centrul nostru de coordonare a răspunsului la situații de urgență lucrează 24 de ore din 24 împreună cu statele membre pentru a răspunde cererilor acestora”. Zboruri de repatriere Cu ajutorul zborurilor de repatriere organizate prin intermediul mecanismului de protecție civilă al Uniunii și cofinanțate de UE, de la începutul epidemiei au fost deja repatriate în Europa 2 312 persoane din China, Japonia, SUA, Maroc, Tunisia, Georgia, Filipine și Capul Verde. În zilele următoare sunt prevăzute peste 80 de zboruri de repatriere suplimentare. În cadrul mecanismului de protecție civilă al UE, UE contribuie la costurile zborurilor de repatriere care transportă resortisanți ai mai multor state membre, pe baza principiului solidarității. Rezerva rescEU Prin propunerea Comisiei Europene, bugetul total al primei rezerve rescEU de echipamente medicale (ventilatoare, măști de protecție și materiale medicale esențiale), va fi majorat la 80 de milioane EUR. Context Pentru a asigura finanțarea acestor operațiuni, Comisia a prezentat un proiect de buget rectificativ – o propunere de reorganizare a unei părți a cheltuielilor UE pentru acest an în conformitate cu cele mai recente priorități. Proiectul de buget rectificativ prevede, de asemenea: - acordarea unei asistențe în valoare de 350 de milioane EUR Greciei pentru gestionarea migrației, sumă care se adaugă ajutorului de urgență în valoare de 350 de milioane EUR alocat deja, în conformitate cu angajamentul luat de președinta von der Leyen în timpul vizitei sale în această țară; - alocarea a 3,6 milioane EUR pentru Centrul European de Prevenire și Control al Bolilor, cu scopul de a spori capacitatea de identificare, evaluare și comunicare a amenințărilor la adresa sănătății umane cauzate de bolile transmisibile și, în special, de a spori capacitatea de expertiză în contextul crizei cauzate de coronavirus; - un ajutor de 100 de milioane EUR pentru a permite Albaniei să se refacă după cutremurul devastator din 26 noiembrie 2019; această sumă reprezintă o parte din angajamentul de 115 milioane EUR al Comisiei și din angajamentul total de 1,15 miliarde EUR; - alocarea a 3,3 milioane EUR suplimentare pentru a consolida bugetul 2020 al Parchetului European (EPPO). Aceste fonduri vor permite, de exemplu, Parchetului European să recruteze mai rapid personal calificat și să achiziționeze echipamente IT pentru a începe lucrul la primele cazuri. Împreună cu sprijinul pentru gestionarea cazurilor, care a fost mobilizat deja la începutul acestui an, pachetul total alocat EPPO pentru 2020 este, așadar, majorat cu 48 %. Etapele următoare Parlamentul European și Consiliul sunt invitate să aprobe modificările bugetare cât mai repede posibil, pentru a se asigura că fondurile pot ajunge acolo unde este cel mai urgent nevoie de ele. Informații suplimentare Pagina web privind răspunsul la coronavirus al Comisiei Europene Pagină 22 din 67
Proiectul de buget rectificativ nr. 1
Pagină 23 din 67
Pagină 24 din 67
Cap. DECIZIONAL România știri A&D
Președinție
NEWS
Camera Deputaților
Senat
NEWS
NEWS
Guvern
NEWS
Ordonanța Militară 4 Ministerul Afacerilor Interne Ordonanță militară privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19 Nr. 4 din 29-Martie-2020 M. Of. Partea I nr. 257 din 29 Martie 2020
Lege [5]1 •
Având în vedere dispozițiile art. 24 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999 privind regimul stării de asediu și regimul stării de urgență, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 22 din 21 ianuarie 1999, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 453/2004, cu modificările și completările ulterioare, • ținând seama de evaluarea realizată de Comitetul Național pentru Situații Speciale de Urgență, aprobată prin Hotărârea nr. 15 din 29.03.2020, • în temeiul art. 4 alin. (2) și (4) din Decretul nr. 195/2020 privind instituirea stării de urgență la nivel național, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 212 din 16 martie 2020, al pct. 1 și 3 din anexa nr. 2 la același decret și al art. 20 lit. n) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999, cu modificările și completările ulterioare, ministrul afacerilor interne emite următoarea ordonanță militară: Art. 1. - (1) Circulația persoanelor care au împlinit vârsta de 65 de ani, în exteriorul locuinței/gospodăriei, este permisă și în afara intervalului orar 11:00 - 13:00 dacă aceasta se face pentru rezolvarea problemelor de natură medicală, precum tratamentele oncologice planificate, dializă etc., folosind mijloacele proprii de deplasare sau ale familiei/susținătorilor sau, după caz, mijloacele de transport sanitar special destinat. (2) Pentru verificarea motivului deplasării în situațiile prevăzute la alin. (1) se prezintă o declarație pe propria răspundere completată în prealabil, care trebuie să cuprindă numele și prenumele, data nașterii, adresa locuinței, motivul și locul deplasării, data și semnătura.
1
Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search
Pagină 25 din 67
(3) Circulația persoanelor prevăzute la alin. (1), în afara locuinței/gospodăriei, este permisă și în intervalul orar 20:00 – 21:00, dacă aceasta se face pentru a asigura nevoile animalelor de companie/domestice doar în proximitatea locuinței/gospodăriei. Declarația pentru acest interval orar nu este necesară atunci când deplasarea se face în acest scop. (4) Măsurile se aplică începând cu data publicării2 prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 2. - (1) Operatorii economici care comercializează alimente și produse de strictă necesitate și care își desfășoară activitatea în condițiile dispuse prin ordonanțe militare în perioada stării de urgență își vor organiza programul de lucru pentru a facilita și a asigura, cu prioritate, accesul persoanelor de peste 65 de ani în intervalul orar 11:0013:00, limitând, în acest interval, accesul persoanelor din alte categorii de vârstă. (2) Măsura se aplică începând cu data de 30 martie 2020. Art. 3. - (1) Persoanele care părăsesc locul în care au fost carantinate, fără aprobarea autorităților competente, vor fi sancționate contravențional conform prevederilor Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 1/1999 privind regimul stării de asediu și regimul stării de urgență, cu modificările și completările ulterioare, și vor fi obligate să reia ciclul de 14 zile carantinare, suportând cheltuielile efectuate cu carantinarea lor. (2) Persoanele care nu respectă condițiile izolării la domiciliu și sunt identificate în afara spațiului de izolare vor fi sancționate contravențional conform prevederilor Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 1/1999 privind regimul stării de asediu și regimul stării de urgență, cu modificările și completările ulterioare, și vor fi obligate să intre în carantină 14 zile, suportând cheltuielile efectuate cu carantinarea lor. (3) Măsurile se aplică începând cu data publicării prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 4. - (1) La intrarea în țară, pentru protejarea propriilor familii, conducătorii autovehiculelor de transport marfă cu capacitatea maximă autorizată mai mare de 2,4 tone optează pentru carantinare/izolare, dar nu mai mult de 14 zile, în perioada dintre curse, pentru una dintre următoarele modalități de protecție împotriva răspândirii COVID-19: a) carantinarea în spații puse la dispoziție de către angajator; b) izolarea la domiciliu împreună cu toate persoanele cu care locuiesc/se gospodăresc sau singuri, în alt spațiu locativ disponibil; c) carantinarea la cerere, în spațiile puse la dispoziție de autoritățile administrației publice, cu suportarea cheltuielilor aferente carantinării. (2) Opțiunea pentru una dintre modalitățile prevăzute la alin. (1) se materializează prin completarea, de către conducătorii autovehiculelor de transport marfă cu capacitatea maximă autorizată mai mare de 2,4 tone, a unei declarații pe propria răspundere prin care își asumă una dintre cele 3 variante de carantinare/izolare. (3) Prevederile alin. (1) și (2) se aplică în mod corespunzător și piloților de aeronave și personalului navigant. (4) Măsura se aplică începând cu data de 31 martie 2020. Art. 53. - (1) Se instituie, pentru o perioadă stabilită de angajator, măsuri de izolare preventivă la locul de muncă sau în zone special dedicate în care nu au acces persoane din exterior, pentru personalul care ocupă funcții esențiale pentru asigurarea funcționării producției, transportului și distribuției energiei electrice și gazelor naturale, a activităților de întreținere și mentenanță a echipamentelor și instalațiilor specifice, precum și a celorlalte activități de aprovizionare, respectiv extracție, producție și procesare a resurselor și materiilor prime și/sau semiprocesate energetice necesare funcționării corespunzătoare Sistemului energetic național în concordanță cu 2 3
HI: 29 martie 2020 HI: răspunde Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri
Pagină 26 din 67
prevederile planurilor proprii de continuitate a activităților de bază în cazul instituirii stării de urgență pe teritoriul României. (2) Refuzul izolării preventive de către personalul prevăzut la alin. (1) atrage răspunderea disciplinară, civilă, contravențională sau penală, după caz. (3) Măsura se aplică începând cu data de 31 martie 2020, ora 12:00. Art. 6. - (1) Autoritățile administrației publice locale vor asigura montarea de dispozitive cu soluții dezinfectante la toate intrările blocurilor de locuințe situate pe raza unității administrativ-teritoriale și vor dezinfecta periodic lifturile, casa scărilor și alte spații comune. (2) Măsura se aplică începând cu data de 31 martie 2020. Art. 7. - (1) Ministerele cu rețea sanitară proprie și autoritățile administrației publice locale care au în subordine sau în coordonare unități sanitare vor asigura la cerere spații hoteliere destinate repausului între ture sau gărzi personalului din sistemul public sanitar, în vederea prevenirii răspândirii virusului COVID-19 în rândul cadrelor medicale sau al familiilor acestora. (2) Măsura se aplică începând cu data de 31 martie 2020. Art. 8. - (1) În perioada stării de urgență prețurile la energie electrică și termică, gaze naturale, alimentare cu apă, salubritate și carburanți nu pot fi majorate peste nivelul practicat la data emiterii prezentei ordonanțe militare, acestea putând fi doar diminuate în funcție de cerere și ofertă. (2) Măsura se aplică începând cu data publicării prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 9. - (1) În perioada în care este instituită starea de urgență, alertele sanitare, comunicatele, textele, materialele fotografice și audio-video cu mesaje de interes public care sprijină măsurile de prevenire a răspândirii COVID-19, guvernamentale și/sau sponsorizate de către operatorii economici publici sau privați, persoane fizice sau organizații neguvernamentale, vor fi mediatizate gratuit și se vor adăuga ca timp suplimentar spațiului alocat pentru publicitate. (2) Difuzarea categoriilor de mesaje prevăzute la alin. (1) va fi solicitată radiodifuzorilor sau instituțiilor mass-media de către Grupul de comunicare strategică din cadrul Comitetului Național pentru Situații Speciale de Urgență și se vor identifica în momentul difuzării cu mențiunea "Mesaj de utilitate publică." (3) Măsura se aplică începând cu data publicării prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 10. - (1) Pe perioada stării de urgență se autorizează Centrul de cercetări științifice medico-militare, Centrul de cercetare științifică pentru apărare CBRN1) și ecologie, Agenția de Cercetare pentru Tehnică și Tehnologii Militare și Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Medico-Militară "Cantacuzino" pentru avizarea/autorizarea materialelor, componentelor, echipamentelor și dispozitivelor medicale necesare pentru prevenirea și combaterea răspândirii, precum și pentru tratamentul infecției cu virusul SARS-CoV-2, respectiv a biocidelor. 1) Chimic, biologic, radiologic și nuclear. (2) Măsura se aplică începând cu data publicării prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 11. - (1) Transportul maritim și pe căile navigabile interioare, accesul navelor în porturile românești, precum și inspectarea și operarea navelor se desfășoară fără restricții, cu respectarea tuturor măsurilor de prevenire a infectării cu COVID-19, impuse de Ministerul Sănătății. (2) Se interzice accesul piloților la bordul navelor maritime și fluvio-maritime, sosite din zonele de risc roșu sau galbene, dacă nu dispun de echipamentul de protecție stabilit de Ministerul Sănătății. Pagină 27 din 67
(3) Măsura se aplică începând cu data publicării prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 12. - După alineatul (2) al articolului 3 din Ordonanța militară nr. 2/2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 232 din 21 martie 2020, se introduce un nou alineat, alineatul (3), cu următorul cuprins: "(3) Interdicția privind circulația persoanelor într-un grup mai mare de 3 persoane se aplică exclusiv circulației pietonale." Art. 13. - (1) Sunt abilitate să asigure aplicarea și respectarea prevederilor prezentei ordonanțe militare: a) Poliția Română, Jandarmeria Română și poliția locală, pentru măsurile prevăzute la art. 1; b) Poliția Română, Autoritatea Națională pentru Protecția Consumatorului și poliția locală, pentru măsura prevăzută la art. 2; c) Poliția Română, Poliția de Frontieră Română, Jandarmeria Română, poliția locală, direcțiile de sănătate publică și conducătorii autorităților administrației publice locale, pentru măsurile prevăzute la art. 3 și 4; d) Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, pentru măsura prevăzută la art. 5; e) Ministerul Sănătății și Ministerul Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor, pentru măsurile prevăzute la art. 11. (2) Nerespectarea măsurilor prevăzute la art. 1-5 și art. 11 atrage răspunderea disciplinară, civilă, contravențională sau penală, în conformitate cu prevederile art. 27 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999, cu modificările și completările ulterioare. (3) Personalul instituțiilor prevăzute la alin. (1) este împuternicit să constate contravenții și să aplice sancțiuni, în conformitate cu prevederile art. 29 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999, cu modificările și completările ulterioare. Art. 14. - (1) Prezenta ordonanță militară se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I. (2) Furnizorii de servicii media audiovizuale au obligația de a informa publicul, prin mesaje difuzate regulat, pentru cel puțin două zile de la data publicării, despre conținutul prezentei ordonanțe militare. Ministrul afacerilor interne, Marcel Ion Vela
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România vineri:
Sediul S.C. STIMPEX S.A. Astăzi:
Ședință de Guvern
Pagină 28 din 67
Ordonanța de urgență nr. 11/2020 privind stocurile de urgență medicală, precum și unele măsuri aferente instituirii carantinei
Lege [5]4 În vigoare de la 11 februarie 2020 Consolidarea din data de 30 martie 2020 are la bază publicarea din Monitorul Oficial, Partea I nr. 102 din 11 februarie 2020 Include modificările aduse prin următoarele acte: L 20/2020. Ultimul amendament în 20 martie 2020. • Având în vedere declararea de către Organizația Mondială a Sănătății, în data de 30 ianuarie 2020, a stării de urgență pentru sănătatea publică la nivel internațional, din cauza infecțiilor cu noul Coronavirus apărute în Regiunea Wuhan din Republica Populară Chineză, • ținând cont de caracterul înalt contagios al virusului, care a provocat deja decesul unui număr mare de persoane pe teritoriul Republicii Populare Chineze, precum și faptul că zilnic sunt raportate cazuri de infectare cu Coronavirus în state din Uniunea Europeană, • având în vedere contagiozitatea extrem de înaltă a virusului, care nu poate fi ținută sub control în lipsa unor echipamente specializate de protecție pentru personal și pentru efectuarea transportului izolat al persoanelor afectate, • luând în considerare recomandările Organizației Mondiale a Sănătății, dispuse în cadrul reuniunii din data de 22-23 ianuarie 2020, în sensul că toate țările ar trebui să fie pregătite pentru gestionarea infecțiilor cu noul virus, inclusiv supravegherea activă, depistarea timpurie, izolarea și tratamentul cazurilor, urmărirea contactelor și prevenirea răspândirii continue a infecției, • raportat la faptul că gestionarea fiecărui caz de suspiciune cu Coronavirus necesită folosirea unor echipamente specializate de protecție pentru personal, precum și pentru efectuarea transportului persoanelor afectate către unitățile sanitare primitoare, • ținând cont de faptul că analiza realizată de reprezentanții Ministerului Afacerilor Interne, Ministerului Sănătății și Ministerului Apărării Naționale relevă lipsa ori insuficiența acestor tipuri de echipamente necesare intervenției pentru transportul pacienților suspicionați sau confirmați cu noul Coronavirus, • coroborat cu faptul că România va găzdui în luna iunie 2020 meciuri de fotbal din cadrul Campionatului European de Fotbal (EURO 2020), fapt care crește riscul la îmbolnăvire și determină luarea unor măsuri urgente de pregătire în gestionarea cazurilor de infecții cu noul virus, • având în vedere că achiziționarea în mod descentralizat și neunitar a unor astfel de echipamente specializate de protecție ar înregistra perioade de timp foarte lungi, acțiune care ar conduce la întârzieri în dotarea unităților beneficiare, cu posibil risc asupra sănătății populației, • luând în considerare că nepromovarea prezentului act normativ în regim de urgență poate avea consecințe nefavorabile asupra capabilității de pregătire a unităților sanitare pentru gestionarea la nivel adecvat a infecțiilor cu noul virus, • pentru a asigura instituirea, în cel mai scurt timp, a unui cadru legal modern și a unor mecanisme manageriale perfecționate, menite să asigure, în mod unitar și profesionist, apărarea vieții și sănătății populației, pe timpul producerii unor situații
4
Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search
Pagină 29 din 67
de urgență, generate de tipul de risc epidemii și alte evenimente generatoare de victime multiple care să permită restabilirea rapidă a stării de normalitate, • ținând cont că achiziția centralizată creează premisele obținerii unor produse de calitate la prețuri inferioare comparativ cu cele implicate de achiziția neunitară a produselor, • în considerarea faptului că elementele sus-menționate definesc un context excepțional care nu putea fi previzionat, care vizează interesul public general și care constituie o situație extraordinară a cărei reglementare nu poate fi amânată, • în temeiul art. 115 alin. (4) din Constituția României, republicată, Guvernul României adoptă prezenta ordonanță de urgență. Art. 1. (1) Stocurile de urgență medicală se constituie ca rezerve materiale, destinate acțiunilor pentru protecția populației în situații de urgență generate de tipul de risc epidemii și alte evenimente generatoare de victime multiple. (2) Constituirea și gestionarea stocurilor de urgență medicală se asigură de către Departamentul pentru Situații de Urgență din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, prin Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, pe baza Nomenclatorului produselor stocuri de urgență medicală. (3) Stocurile de urgență medicală au caracter complementar în raport cu stocurile rezervă de stat și nu se supun regimului juridic al acestora. (4) Produsele constituite ca stocuri de urgență medicală fac parte din domeniul privat al statului și se administrează de către Inspectoratul General pentru Situații de Urgență. Art. 2. În înțelesul prezentei ordonanțe de urgență, termenii și expresiile de mai jos au următoarea semnificație: a) nivel maxim - cantitatea maximă de produs ce poate fi prevăzută ca stoc prin nomenclatorul produselor stocuri de urgență medicală; b) nomenclatorul produselor stocuri de urgență medicală - cuprinde lista produselor, care pot fi constituite ca stocuri de urgență medicală, nivelul maxim de constituire și termenul de păstrare a acestora; c) reîntregirea stocurilor de urgență medicală - achiziție de produse pentru refacerea stocurilor diminuate ca urmare a utilizării acestora; d) împrospătarea stocurilor de urgență medicală - activitate de înlocuire a unor cantități de produse ajunse înainte de termenul de valabilitate sau cu risc de depreciere calitativă ori de uzură morală pe timpul păstrării, realizată prin operațiuni de transfer fără plată la instituții publice; e) scoatere - operațiunea de scoatere cu caracter definitiv a unei cantități de produse consumabile din stocul de urgență medicală; f) acumularea - operațiunea de colectare a produselor ca stocuri de urgență medicală. Art. 3. Nomenclatorul produselor stocuri de urgență medicală, metodologia de utilizare, scoatere, dare în folosință gratuită, reîntregire și împrospătare a acestor stocuri se aprobă prin ordin comun al ministrului afacerilor interne și al ministrului sănătății, la propunerea Grupului de suport tehnico-științific privind gestionarea bolilor înalt contagioase pe teritoriul României. Art. 4. (1) Achiziția produselor pentru acumularea, reîntregirea și împrospătarea stocurilor de urgență medicală se realizează potrivit prevederilor legale privind achizițiile publice. (2) Se desemnează Oficiul Național pentru Achiziții Centralizate ca instituție abilitată pentru organizarea și derularea procedurilor de atribuire, în vederea încheierii de acorduri-cadru: Pagină 30 din 67
a) ori de câte ori este nevoie, pentru acoperirea necesităților cuprinse în Nomenclatorul produselor stocuri de urgență medicală, prevăzut la art. 3, prin aplicarea uneia dintre procedurile de atribuire prevăzute la art. 68 alin. (1) din Legea nr. 98/2016 privind achizițiile publice, cu modificările și completările ulterioare; b) până la atingerea nivelului maxim, pentru acoperirea necesităților de produse stocuri de urgență medicală, inclusiv a scannerelor termice, prevăzute în anexă, în regim de urgență, prin procedura de negociere fără publicare prealabilă, conform prevederilor art. 68 alin. (1) lit. f) coroborat cu art. 69 alin. (4) și art. 104 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 98/2016, cu modificările și completările ulterioare. (3) Pentru situații justificate, cantitățile prevăzute în anexă și suma totală cu care se suplimentează bugetul Ministerului Afacerilor Interne, pentru Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, pot fi majorate la propunerea «Grupului de suport tehnicoștiințific privind gestionarea bolilor contagioase pe teritoriul României» din cadrul Comitetului Național pentru Situații de Urgență.20/03/2020 - alineatul a fost introdus prin Lege 20/2020.
(4) Pentru finanțarea cantităților sau sumei totale majorate potrivit alin. (3) se pot aloca Ministerului Afacerilor Interne pentru Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, prin hotărâre a Guvernului, sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020.20/03/2020 - alineatul a fost introdus prin Lege 20/2020.
(5) Produsele și cantitățile achiziționate prevăzute în anexă sunt scutite de taxele vamale în conformitate cu prevederile art. 206 alin. (1) din Legea nr. 86/2006 privind Codul vamal al României, cu modificările și completările ulterioare.20/03/2020 - alineatul a fost introdus prin Lege 20/2020.
Art. 5. (1) Departamentul pentru Situații de Urgență din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, prin Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, și Ministerul Sănătății pun la dispoziția Oficiului Național pentru Achiziții Centralizate necesitățile, valoarea estimată pentru fiecare produs în parte, specificațiile tehnice și specialiștii care vor acorda suport tehnic pe toată perioada de organizare și derulare a procedurilor de atribuire, precum și persoanele care vor face parte din comisiile de evaluare, astfel: a) pentru achizițiile prevăzute la art. 4 alin. (2) lit. a) în termen de maximum 3 zile de la aprobarea Nomenclatorului produselor stocuri de urgență medicală, prevăzut la art. 2; b) pentru achizițiile prevăzute la art. 4 alin. (2) lit. b) în termen de maximum 3 zile de la publicarea prezentei ordonanțe de urgență. (2) În cazul în care acordul-cadru centralizat este încheiat cu mai mulți operatori economici, după caz, reluarea competiției între operatorii economici semnatari ai acordului-cadru se realizează de către Oficiul Național pentru Achiziții Centralizate. (3) Oficiul Național pentru Achiziții Centralizate va pune la dispoziția Inspectoratului General pentru Situații de Urgență acordurile-cadru atribuite în termen de o zi lucrătoare de la semnare. (4) Monitorizarea acordurilor-cadru și încheierea contractelor subsecvente pentru achizițiile prevăzute la art. 4 alin. (2) se realizează de către Departamentul pentru Situații de Urgență din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, prin Inspectoratul General pentru Situații de Urgență. Art. 6. (1) Produsele pot fi scoase din stocurile de urgență medicală sau date în folosință gratuită în următoarele situații: a) pericol potențial, iminența amenințării ori apariția unei epidemii/pandemii sau alte evenimente generatoare de victime multiple pe teritoriul național; b) instituirea stării de urgență pentru sănătatea publică la nivel internațional; Pagină 31 din 67
c) activități de instruire și pregătire de specialitate a personalului implicat în acțiuni de prevenire și răspuns, organizate pe plan național sau internațional, în domeniul asistenței medicale de urgență; d) intervenția operativă prin Mecanismul european de protecție civilă, prevăzut de Decizia nr. 1.313/2013 a Parlamentului European privind un mecanism de protecție civilă al Uniunii. (2) Scoaterea produselor din stocurile de urgență medicală sau darea în folosință gratuită a acestora se face prin dispoziție a secretarului de stat, șef al Departamentului pentru Situații de Urgență din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, sau a înlocuitorului legal al acestuia, cu informarea ministrului afacerilor interne, a ministrului sănătății și a prim-ministrului României. (3) În situațiile prevăzute la alin. (1), produsele consumabile din stocurile de urgență medicală se transferă fără plată pe bază de proces-verbal de predare-preluare către autoritățile și instituțiile publice implicate în acțiunile de prevenire și răspuns sau afectate de tipul de risc, indiferent de autoritatea publică centrală sau locală căreia i se subordonează. (4) Produsele date în folosință gratuită se returnează unității cedente în maximum 30 de zile de la emiterea dispoziției secretarului de stat, șef al Departamentului pentru Situații de Urgență din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, sau a înlocuitorului legal al acestuia, în stare de funcționare. (5) Scannerele termice prevăzute la art. 4 alin. (2) lit. b) sunt date în folosința aeroporturilor internaționale sau deschise traficului internațional, indiferent de subordonarea acestora. Art. 7. (1) Prin derogare de la prevederile art. 30 alin. (2) din Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice, cu modificările și completările ulterioare, în anul 2020, sumele necesare achiziției în regim de urgență prevăzute la art. 4 alin. (2) lit. b) se asigură din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, prin suplimentarea bugetului Ministerului Afacerilor Interne pentru Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, la capitolul 61.01 "Ordine publică și siguranță națională", titlul 71 "Active nefinanciare", articolul 71.02 "Stocuri" la un alineat bugetar distinct, cu suma de 225.000 mii lei. (2) Se autorizează Ministerul Finanțelor Publice să introducă, la propunerea ordonatorului principal de credite, modificările corespunzătoare în structura cheltuielilor bugetului de stat și în volumul și structura bugetului Ministerului Afacerilor Interne pe anul 2020. (3) Se autorizează Ministerul Finanțelor Publice să întreprindă demersuri, dacă este cazul, pentru reîntregirea Fondului de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului. Art. 71. - 20/03/2020 - Art. 7^1 . - a fost introdus prin Lege 20/2020.
Pentru situațiile în care există un risc iminent pentru sănătatea publică se împuternicește secretarul de stat, șef al Departamentului pentru Situații de Urgență din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, sau înlocuitorul legal al acestuia să dispună prin ordin orice măsuri necesare pentru prevenirea și combaterea efectelor, inclusiv stabilirea unor zone de carantină, restricții temporare de circulație, precum și măsuri de evacuare, care sunt obligatorii pentru toate instituțiile publice centrale și locale. Art. 8. A se vedea și Ordin 414/2020.
(1) În cazul epidemiilor/pandemiilor sau situațiilor de urgență de sănătate publică internaționale declarate de Organizația Mondială a Sănătății, dacă exista un risc iminent pentru sănătatea publică, cu respectarea Regulamentului sanitar internațional (2005), la propunerea Grupului tehnic de experți ai Ministerului Sănătății, ministrul Pagină 32 din 67
sănătății instituie carantina pentru persoanele care intră pe teritoriul României din zonele afectate, ca măsură de prevenire și limitare a îmbolnăvirilor. (2) În funcție de evoluția situației epidemiologice, Ministerul Sănătății stabilește și actualizează zonele afectate și perioada de carantinare obligatorie și alte măsuri necesare prin emiterea de instrucțiuni. (3) Cheltuielile aferente cetățenilor români aflați în carantină pe teritoriul altor state, precum și cele necesare acoperirii transportului acestora din statele afectate pe teritoriul național se decontează din bugetul Ministerului Afacerilor Externe. (4) Coordonarea și implementarea măsurilor de prevenire și limitare a evenimentelor declarate urgență de sănătate publică internațională de Organizația Mondială a Sănătății se realizează de structurile de specialitate ale INSP și ale direcțiilor de sănătate publică județene și/sau a municipiului București prin asigurarea serviciului de permanență în regim de 24/7, prin serviciul de gardă sau chemări de la domiciliu, după caz. (5) Triajul epidemiologic din punctele de trecere a frontierei se asigură de către direcțiile de sănătate publică județene și/sau a municipiului București prin personalul propriu sau prin personal delegat/detașat din cadrul altor unități sanitare. (6) Prin excepție de la prevederile art. 35 alin. (1) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 114/2018 privind instituirea unor măsuri în domeniul investițiilor publice și a unor măsuri fiscal-bugetare, modificarea și completarea unor acte normative și prorogarea unor termene, cu modificările și completările ulterioare, și de la art. 21 alin. (5) din Legea-cadru nr. 153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice, cu modificările și completările ulterioare, munca suplimentară prestată în perioada situației de urgență peste programul normal de lucru de către personalul prevăzut la alin. (4) și (5) se plătește conform prevederilor art. 21 alin. (2) și (3) din Legea-cadru nr. 153/2017, cu modificările și completările ulterioare. (7) Cheltuielile aferente pentru carantină, prevăzute prin art. 32 alin. (2) lit. c) din Regulamentul sanitar internațional (2005) privind furnizarea sau luarea de măsuri pentru a se oferi călătorilor puși în carantină hrană și apă în cantitate suficientă, cazare și îmbrăcăminte corespunzătoare, protecția bagajelor și a altor efecte personale ale acestora, mijloacele de comunicare necesare dacă este posibil într-o limbă pe care să o înțeleagă și orice alt sprijin corespunzător se asigură sau se decontează, după caz, din bugetul Ministerului Sănătății. (8) Normele metodologice pentru stabilirea cheltuielilor prevăzute la alin. (7) efectuate din bugetul Ministerului Sănătății se aprobă prin hotărâre a Guvernului, la propunerea Ministerului Sănătății, în termen de 45 de zile de la intrarea în vigoare a prezentei ordonanțe de urgență. (9) În vederea asigurării situației de urgență, până la aprobarea hotărârii Guvernului menționată la alin. (8) se abilitează Ministerul Sănătății, prin structurile proprii sau subordonate, după caz, să achiziționeze prin negociere fără publicare prealabilă, conform prevederilor art. 68 alin. (1) lit. f) coroborat cu art. 69 alin. (4) și art. 104 alin. (1) lit. c) din Legea nr. 98/2016, cu modificările și completările ulterioare, bunurile și serviciile prevăzute la alin. (7). Art. 9. Ordinul comun al ministrului afacerilor interne și al ministrului sănătății pentru aprobarea Nomenclatorului produselor stocuri de urgență medicală, metodologia de utilizare, scoaterea, darea în folosință gratuită, reîntregirea stocurilor, prevăzut la art. 1 alin. (2) se emite în termen de 45 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei ordonanțe de urgență. Art. 10. Anexa face parte integrantă din prezenta ordonanță de urgență. Pagină 33 din 67
CATEGORII de produse stocuri de urgență medicală, de strictă necesitate Cantitate Nr. Denumire crt. (buc.) 1. Complet combinezon, inclusiv cu glugă și protecție încălțăminte 1.750.000 2. Vizieră de protecție 1.750.000 3. Mănuși de unică folosință cu manșetă medie 1.750.000 4. Mască de protecție de tip FFP2 sau FFP3 1.750.000 5. Camere de izolare cu presiune negativă 110 6. Izolete cu presiune negativă pentru transportul pe targă 50 7. Ventilator medical 200 8. Monitor medical 200 9. Injectomate 10. Filtre pentru camerele de izolare cu presiune negativă existente 11. Dezinfectanți TP1 pentru dezinfecția igienică a mâinilor prin frecare 12. Dezinfectant TP2 pentru dezinfecția de nivel înalt a suprafețelor critice Dezinfectant TP2 ultrarapid gata preparat pentru suprafețe și 13. dispozitive - aparate medicale critice
800 150 de seturi 9.000 l 9.000 l 9.000 l
16. Set dezinfectanți aeromicrofloră
5.100 l sau kg 5.100 l sau kg 9.000 l
17. Scannere termice
35 buc.
14. Dezinfectant pentru suprafețe semicritice 15. Dezinfectant pentru suprafețe noncritice
Programe naționale Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Ordin privind stabilirea unor măsuri aplicabile beneficiarilor programelor naționale gestionate de Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Nr. 803 din 26-Martie-2020 M. Of. Partea I nr. 256 din 27 Martie 2020
Pagină 34 din 67
Pagină 35 din 67
160
Pagină 36 din 67
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
25.03.20 4,8367 5,3303 4,4722 232,9450
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
24.03.20 4,8445 5,2435 4,4580 230,0101
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
23.03.20 4,8443 5,2518 4,5316 217,7939
03.06.2020
Lei/gr.
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
Euro
11.03.2020
26.02.2020
240 29.01.2020
4,5
12.02.2020
5
15.01.2020
6
29.01.2020
250 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cap. FINANȚE
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 26.03.20 4,8345 5,2732 4,4143 229,2882
5,25
4,8448
4,75
4,5316
4,25
27.03.20 4,8332 5,3759 4,3890 228,9056
http://www.bnro.ro/default.htm
5,7552
5,75
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
240,4606
230
220
210
200
AUR Y19
190
AUR Y20
180
170
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Cap. MacroE Minuta şedinţei de politică monetară a CA al BNR din 20 martie 2020 https://www.bnro.ro/Minuta-sedintei-de-politica-monetara-a-Consiliului-de-administratie-alBancii-Na%c8%9bionale-a-Romaniei-din-20-martie-2020-21332.aspx
Banca Națională a României Data publicării: 27 martie 2020
În data de 20 martie 2020, Consiliul de administrație al Băncii Naționale a României sa întrunit într-o ședință de urgență. La ședință au fost prezenți următorii membri: Mugur Isărescu, președinte al Consiliului de administrație și guvernator al Băncii Naționale a României; Florin Georgescu, vicepreședinte al Consiliului de administrație și primviceguvernator al Băncii Naționale a României; Leonardo Badea, membru al Consiliului de administrație și viceguvernator al Băncii Naționale a României; Eugen Nicolăescu, membru al Consiliului de administrație și viceguvernator al Băncii Naționale a României; Csaba Bálint, membru al Consiliului de administrație; Gheorghe Gherghina, membru al Consiliului de administrație; Cristian Popa, membru al Consiliului de administrație; Dan-Radu Rușanu, membru al Consiliului de administrație; Virgiliu-Jorj Stoenescu, membru al Consiliului de administrație. În cadrul ședinței, Consiliul de administrație a discutat și adoptat deciziile de politică monetară în baza unui raport referitor la evoluțiile macroeconomice și financiare recente și anticipate pe termen scurt, precum și a unui material privind deciziile de politică monetară adoptate în regim de urgență de băncile centrale din Europa Centrală și de Est, dar și a altor informații interne și externe disponibile. Datele analizate au arătat că rata anuală a inflației a scăzut alert în primele două luni ale anului curent și a revenit astfel în jumătatea superioară a intervalului țintei, coborând în ianuarie la 3,6%, de la 4,04% în decembrie 2019, iar în februarie la 3,05%, în linie cu previziunile. Corecția descendentă a venit aproape integral din scăderi de dinamică pe segmentele combustibili și LFO, și într-o mult mai mică măsură din descreșteri ale variației prețurilor produselor din tutun și a prețurilor administrate, evoluții atribuibile în principal unor efecte de bază și influențelor eliminării supraaccizei la carburanți și ale declinului neanticipat al cotației petrolului. O contribuție minoră, și inferioară așteptărilor, a fost adusă și de inflația de bază, în condițiile în care rata anuală a inflației CORE2 ajustat și-a prelungit ascensiunea în ianuarie, contrar previziunilor - urcând la 3,74%, de la 3,66% în decembrie 2019 - și a scăzut în februarie la 3,60%, inclusiv pe fondul unor efecte de bază dezinflaționiste, continuând, prin urmare să indice presiuni inflaționiste semnificative pe partea cererii și a costurilor salariale. În același timp, creșterea economică s-a reaccelerat mult peste așteptări în trimestrul IV 2019 - la 4,3%, de la 3,0% în trimestrul III -, inclusiv în termeni trimestriali, făcând probabilă o mărire mai pronunțată a excedentului de cerere agregată decât cea anticipată. Totodată, contrar previziunilor, consumul gospodăriilor populației a redevenit în acest interval principalul motor al expansiunii economice, urmat la ceva distanță ca aport de for¬marea brută de capital fix și apoi de consumul administrației publice, a cărui contribuție s-a majorat considerabil - atingând un maxim al perioadei post-trimestrul III 2008 -, în condițiile creșterii deficitului bugetar la finalul anului mult peste limita de 3% din PIB prevăzută de Pactul de stabilitate și creștere. Exportul net și-a diminuat însă vizibil aportul negativ la dinamica PIB, pe fondul încetinirii mai pregnante a creșterii importurilor, în raport cu cea evidențiată în cazul exporturilor de bunuri și servicii, regăsită și în temperarea consistentă a creșterii anuale a soldului Pagină 37 din 67
negativ al balanței comerciale. Deficitul de cont curent și-a atenuat însă doar foarte ușor dinamica anuală, iar gradul de acoperire a acestuia cu ISD și transferuri de capital și-a prelungit tendința descendentă. Pe ansamblul anului 2019, avansul economic a rămas astfel deosebit de solid, încetinind doar ușor față de anul precedent - la 4,1%, de la 4,4% -, în contextul temperării ritmului consumului privat și al majorării contribuției negative a exportului net, dar și al redinamizării puternice a formării brute de capital fix și al accelerării semnificative a creșterii consumul administrației publice. Ponderea deficitului de cont curent în PIB s-a majorat în 2019 la 4,7%, de la 4,4% în anul anterior, iar gradul de acoperire a acestuia cu ISD și transferuri de capital s-a redus ușor, la circa 78%, de la 83% în 2018. În același timp, cele mai recente date cu frecvență lunară – aferente lunii ianuarie 2020 – continuau să sugereze o creștere robustă a economiei în primul trimestru al anului curent, susținută atât de consumul privat, cât mai cu seamă de cererea de investiții. Indicative erau dinamizarea puternică în termeni anuali a vânzărilor cu amă¬nuntul și a serviciilor prestate populației, precum și reintensificarea semnificativă a activității în construcții și temperarea declinului pro¬ducției industriale, alături de accelerarea creșterii comenzilor noi în industria prelucrătoare, dar și a exporturilor și importurilor de bunuri și servicii, în condițiile relativei stabilizări a economiei europene și a celei globale. Și procesul de creditare a rămas viguros, dinamica anuală a creditelor noi atingând în prima lună a anului un maxim al perioadei post-octombrie 2015. Tabloul economic global a început însă să se degradeze accelerat la mijlocul trimestrului I, iar incertitudinile asociate au sporit substanțial, în condițiile creșterii rapide a impactului advers exercitat asupra producției și a lanțurilor globale de aprovizionare, dar și asupra cererii, de pandemia de coronavirus, împreună cu măsurile aplicate în numeroase țări în scopul limitării extinderii acesteia, de natură să facă probabilă, potrivit evoluțiilor recente, intrarea în recesiune a economiei zonei euro și a celei globale în perspectivă apropiată. Acestea au antrenat o deteriorare bruscă a sentimentului pe piața financiară internațională și creșterea la cote extreme a volatilității prețurilor tuturor claselor principale de active. În contextul unui sell-off generalizat, inclusiv piețele de obligațiuni din economiile avansate au fost afectate episodic de tensiuni crescute și de scăderea lichidității, în timp ce piețele financiare din economiile emergente au suferit ieșiri substanțiale de capital. Totodată, cotațiile internaționale ale petrolului și prețurile altor materii prime au consemnat scăderi ample. În aceste condiții, guverne din numeroase țări, precum și instituții și organisme europene și internaționale au inițiat/anunțat măsuri și programe de natură fiscalbugetară cu caracter extraordinar, menite să atenueze impactul economic al pandemiei. Totodată, inclusiv pentru a calma turbulențele de pe piețele financiare, băncile centrale majore dar și cele din economiile emergente, inclusiv din regiune, au schimbat abrupt sau au accentuat cursul politicii monetare, adoptând, și în regim de urgență, măsuri de relaxare a conduitei acesteia și de ameliorare a condițiilor de finanțare a economiei. Astfel, Federal Reserve a redus în doi pași, cu 150 de puncte de bază, intervalul țintă al federal funds rate, până la 0-0,25%, a reinițiat cumpărări de active financiare și a sporit volumul lichidității injectate în sistemul financiar prin operațiuni reversibile, reducând totodată la zero rata rezervelor minime obligatorii. BCE a adoptat în cadrul a două ședințe măsuri vizând majorarea considerabilă a volumului achizițiilor de active financiare, suplimentarea operațiunilor de refinanțare pe termen mai lung și derularea operațiunilor țintite de refinanțare în condiții mai avantajoase. În regiune, Banca Națională a Cehiei a redus rata dobânzii de politică monetară cu 0,5 puncte procentuale și a decis creșterea preventivă a frecvenței operațiunilor repo destinate furnizării de lichiditate introduse și utilizate activ în criza Pagină 38 din 67
financiară din 2008. Banca Națională a Poloniei a adoptat un set chiar mai amplu de măsuri. Pe lângă reducerea ratei dobânzii de politică monetară cu 0,5 puncte procentuale și îngustarea complementară a amplitudinii coridorului ratelor dobânzilor la facilitățile permanente, acesta a vizat diminuarea ratei rezervelor minime obligatorii, derularea de operațiuni repo destinate furnizării de lichiditate instituțiilor de credit, efectuarea de cumpărări de obligațiuni de stat pe piața secundară, precum și refinanțarea creditelor noi acordate de instituțiile de credit sectorului nefinanciar. În contextul exacerbării volatilității pe piața financiară internațională, principalele cotații ROBOR de pe piața monetară internă și-au întrerupt tendința ușor descrescătoare manifestată în primele două luni ale trimestrului I, consemnând apoi, în a doua decadă a lunii martie, o creștere relativ abruptă. La rândul lor, randamentele titlurilor de stat în lei au cunoscut ajustări ascendente semnificative, îndeosebi pe maturitățile mai lungi, inclusiv în condițiile deteriorării lichidității pe segmentul secundar al pieței – fenomen observat și în plan regional. Și cursul de schimb leu/euro s-a înscris la jumătatea lunii februarie pe o traiectorie crescătoare, considerabil mai temperată însă decât cea evidențiată în cazul ratelor de schimb ale celorlalte monede din regiune. În același timp, evaluările preliminare realizate în contextul actual deosebit de fluid au arătat ca fiind posibilă continuarea scăderii ratei anuale a inflației în perspectivă apropiată, pe o traiectorie chiar ușor mai joasă decât cea prognozată în februarie, pe fondul declinului amplu al prețului petrolului. Totodată, oprirea accelerată a tot mai multe activități economice, începând cu a doua jumătate a lunii martie, în efortul de limitare a răspândirii epidemiei COVID-19, precum și restrângerea progresivă a cererii de consum făceau probabilă o frânare puternică a creșterii economice în trimestrul I, urmată de o contracție în termeni trimestriali, implicând o schimbare radicală de curs a economiei românești în primul semestru al anului, de natură să inducă riscuri în sens descendent la adresa perspectivei inflației pe orizontul mai îndepărtat de timp. Pe deasupra, balanța riscurilor la adresa evaluărilor preliminare privind creșterea economică, decurgând din incertitudinile deosebit de mari asociate acestora, era puternic înclinată în sens descendent. Membrii Consiliului au apreciat în mod unanim că acest context reclamă și justifică o reacție imediată și hotărâtă a politicii monetare, în scopul atenuării impactului economic al pandemiei de coronavirus, complementar măsurilor de primă linie adoptate în domeniul sanitar și în cel fiscal-bugetar, având în vedere inclusiv spațiul relativ mai restrâns de care dispune politica fiscală pentru a aplica măsuri de sprijinire a firmelor și populației în actuala conjunctură. O reacție promptă și bine calibrată inclusiv din perspectiva instrumentelor de politică monetară utilizate -, s-a considerat a fi necesară și pentru asigurarea și consolidarea lichidității în sistemul bancar, în vederea funcționării fluente a pieței monetare și a altor segmente ale pieței financiare, precum și a finanțării în bune condiții a economiei reale și a sectorului bugetar. Membrii Consiliului au convenit că adoptarea în actualul context a unui pachet consistent de măsuri de politică monetară este de natură să contribuie la redresarea rapidă a economiei ulterior contracției provocate de pandemia de coronavirus, implicit la asigurarea stabilității prețurilor pe termen mediu corespunzător țintei de inflație de 2,5% ±1 punct procentual, în condiții de protejare a stabilității financiare. În aceste condiții, Consiliul de administrație al BNR a decis în unanimitate reducerea ratei dobânzii de politică monetară de la 2,50%, la 2,00%, precum și îngustarea coridorului simetric format de ratele dobânzilor facilităților permanente în jurul ratei dobânzii de politică monetară la ±0,5 puncte procentuale de la ±1 punct procentual, implicând menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 1,50% și scăderea ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la 2,50%, de la 3,50%. Totodată, Consiliul de administrație al BNR a hotărât în unanimitate efectuarea de Pagină 39 din 67
operațiuni repo în vederea furnizării de lichiditate instituțiilor de credit, precum și cumpărarea de titluri de stat în lei de pe piața secundară. În același timp, Consiliul de administrație al BNR a convenit ca în caz de nevoie și în funcție de evoluțiile specifice, să recurgă și la reducerea ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei, respectiv pentru cele în valută ale instituțiilor de credit. Totodată, având în vedere gradul ridicat de incertitudine ce caracterizează evoluțiile economice și financiare, Consiliul de administrație al BNR a hotărât suspendarea calendarului ședințelor de politică monetară anunțat anterior, urmând ca acestea să aibă loc, pe o perioadă nedeterminată, ori de câte ori e nevoie.
Comunicat de presă privind deciziile CA al BNR https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=17676
Banca Națională a României 27.03.2020
În vederea concentrării resurselor către finanțarea populației și a firmelor, a reducerii impactului asupra situațiilor financiare sau asupra activității operaționale a instituțiilor de credit, Consiliul de administrație al Băncii Naționale a României, în ședință de urgență, a analizat o serie de măsuri relevante din perspectiva rezoluției bancare, în contextul efectelor economice ale pandemiei cu COVID 19 și al altor hotărâri privind funcționarea sistemului bancar. Ca urmare a acestor considerente, Consiliul de administrație al BNR a hotărât: 1. Amânarea cu 3 luni, cu posibilitate de prelungire până la 6 luni, a termenului de colectare a contribuțiilor anuale la fondul de rezoluție bancară pentru anul 2020. 2. Amânarea termenelor de raportare a unor informații aferente planificării rezoluției, în linie cu abordarea comunicată de Autoritatea Bancară Europeană. 3. Corelarea termenelor și condițiilor privind cerințele de fonduri proprii și datorii eligibile (MREL) cu deciziile Comitetului de Supraveghere din 20 martie 2020. Banca Națională a României va transmite instituțiilor de credit scrisori de informare referitoare la hotărârile adoptate și la modalitatea de aplicare a reglementărilor în vigoare, potrivit celor de mai sus.
Cap. RESURSE, chiar și de idei Valabilitatea voucherelor de vacanță emise în anul 2019 este prelungită până la data de 31 mai 2021 http://economie.gov.ro/centrul-de-presa/comunicate-de-presa
Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Pagină 40 din 67
Cap. EVENIMENTE Scanner de ultima generatie impotriva coronavirus http://www.patromil.ro/home.html
PATROMIL Sun, 29 Mar 2020 21:53:54 +0300
S.C. PRO OPTICA S.A., companie membra PATROMIL activand in industria nationala de apărare, și-a pus la treabă experiența din cercetarea-dezvoltarea și producția de camere de termoviziune (tehnologie mondiala de top) pentru aplicații militare și de supraveghere la frontieră și a dezvoltat în ultimele 2 săptămâni o nouă aplicație a acestora, construind un model experimental pentru scanarea termică precisă, în timp real și pe grupuri/fluxuri de persoane, cu alarmă în cazul temperaturilor corpului mai mare de limita febrei. Produsul este pe lista produselor de strictă necesitate din anexa la OUG nr. 11/2020 (la poziția 17) și poate fi folosit la controlul accesului în zone cu flux mare de persoane: aeroporturi, metrou, frontieră, spitale(triaj), instituții publice etc. Ne afirmăm disponibilitatea pentru punerea imediată la dispoziție a modelului experimental, fără costuri, pentru testarea operațională(în condiții reale) și evaluarea eficienței/utilității acestuia.
Coronavirus Pandemic and the Challenges to the European Solidarity https://www.newstrategycenter.ro/category/evenimente/
New Strategy Center New Strategy Center își reia activitatea, începând să organizeze conferințele în regim online. Vineri, 27 martie, a avut loc dezbaterea online cu titlul ”Coronavirus Pandemic and the Challenges to the European Solidarity”, care a beneficiat de perspectiva speakerilor Dr. Charles Powell, Director al Institutului Regal ELCANO, din Spania, General (ret.) Vincenzo Camporini, membru al Consiliului Director, Institutul de Relații Internaționale (IAI), din Italia și Dr. Emmanuel Dupuy, Președinte al Institutului pentru Prognoze Europene și Securitate, din Franța. Au fost abordate teme precum provocărilor reprezentate de pandemia de coronavirus pentru solidaritatea europeană, viitorul Uniunii Europene, creșterea coeziunii la nivelul UE, coordonarea în privința gestionării acestei crize fără precedent. Proiectul New Strategy Center continuă, fiind conștienți de necesitatea existenței în continuare a unei platforme independente care să aducă împreună experți din țară și străinătate, pentru a indentifica soluții la marile încercări ale momentului. În acest fel, contribuim la consolidarea gândirii strategice a României în situații de criză.
Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php
Aviation Safety acc. date
type
29-MAR2020
North American P-51 Mustang replica
reg.
operator
Private
fat.
location
1
Kaufman County, TX
Pagină 41 din 67
dmg
sub
acc. date
type
reg.
operator
fat.
location
dmg
29MAR2020
IAI 1124A Westwind II
RPC5880
Lionair Inc.
8
Manila-Ninoy Aquino International Airport (MNL)
dst
28-MAR2020
Van's RV-9A
D-EKRV
Private
0
near Beelen Airfield (EDLQ), Warendorf district
sub
28-MAR2020
Boeing 787-9 Dreamliner
JA837A
All Nippon Airways ANA
0
near Tokyo/Narita International Airport (NRT/RJAA)
min
28-MAR2020
Harbin Y-12E
9N-AKU
Nepal Airlines
0
Nepalganj Airport (KEP/VNNG)
unk
28-MAR2020
TL Ultralight TL2000 StingSport
N7997N
Private
0
General Dick Stout Field Airport (1L8), Hurricane, UT
unk
27-MAR2020
Cessna 172 Skyhawk
0
San Luis Obispo County Regional Airport (SBP/KSBP), CA
sub
26-MAR2020
Mil Mi-17
0
Taloqan area of Takhar
unk
Afghan National Army (ANA)
Pagină 42 din 67
Cap. OPINII/ANALIZE Interviu Vocea Românului: Jean Francois JUND https://vocearomanului.ro/jean-francois-jund-ii-stiti-ce-este-interesant-cand-va-fi-gata-pandemia-sa-cititi-toatepovestile-in-sens-invers-de-la-coada-la-cap-o-sa-vedeti-ca-tot-ce-a-fost-declarat-la-inceput-nu-mai/
Vocea Românului5 30.03.2020 A cincea parte parte Urmare din RO.A&D #692
N. R. Acest interviu a fost înregistrat în data de 16.03.2020
Referitor la starea de urgență declarată de Președintele Klaus Iohannis săptămâna trecută… care credeți dvs. că sunt primele măsuri pe care ar trebuie să le adopte un ministru de Interne? Cred că, în primul rând, a fost greșit felul în care a fost anunțată. Adică, nu starea de urgență a fost o greșeală, ci modul în care aceasta a fost comunicată populației. Ar fi trebuit să fie mult mai pedagogici. Deja, cele două cuvinte, ”stare” și ”urgență”, sunt suficient de grave ca să sperie oamenii. Acum fac o mică paranteză. În planul de continuitate a activității (PCA), nu există o legislație care te obligă să faci un plan. Dar, pentru realizarea lui, se face referire la legislație, deoarece, în functie de plan, ca de exemplu pentru un cutremur major, prima referință este legislația privind starea de urgență. Și e foarte greu pentru mulți operatori economici privați (unii dintre ei au înțeles deja). Mereu se spune că una dintre primele măsuri care se iau, de exemplu, după un cutremur major, cum a fost cel din 77, este starea de urgență. Pentru a permite statului să facă anumite operațiuni, care nu se pot face altfel. Mulți nu au înțeles.
Și acum probabil că această stare de urgență care s-a luat poate fi ca un test și ca o experiență pentru viitor. Revenind la ideea de dinainte, din punctul meu de vedere, această stare de urgență ar fi trebuit argumentată și explicată. Acum doar a fost anunțată, n-au dat nici o motivare pe loc, în afara faptului că se vor face deblocări de fonduri pentru achiziții în domeniul sanitar. Starea de urgență, dacă vă uitați în lege ce înseamnă, spune că ministrul de Interne preia comanda, putând fi ajutat și de armată, în funcție de evoluție. Primarul aproximativ dispare, cei care intervin sunt prefecții. Aceasta este ordinea ierarhică dată de legislație. Acum să spun cum văd eu situația. După părerea mea, nu este bine reglementată în legislația română, și va fi o problemă în caz de dezastru… de pildă, un cutremur major. Ok, s-a luat o decizie, aplicăm starea de urgență. Acum ați văzut, dacă va fi vreodată un cutremur, va trebui să dai decretul, va trebui să mergi în Parlament, Parlamentul aprobă și pe urmă trebuie să fie publicat în „Monitorul Oficial”. Din ce văd eu, marți, miercuri va fi în „Monitorul Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile. 5
Pagină 43 din 67
Oficial”. Între timp s-au pierdut câteva zile, timp care a lăsat loc la tot felul de interpretări. Autoritățile au declarat că au luat această măsură pentru a atrage fonduri, pentru a permite să se cumpere materiale/echipamente. Eu cred că se pregătește terenul pentru ca într-un viitor apropiat să fie luate și alte măsuri, mult mai dure, depinde de cum va evolua situația. Avem acum unele cifre, dacă sunt reale, în România, în acest moment, numărul cazurilor este foarte mic, comparativ cu alte țări europene, dar suntem și la o distanță de 8-10 zile față de alte țări din UE. În cazul în care unii operatori economici vor avea de suferit, atunci trebuiesc resurse financiare injectate în economie de către stat. Pentru asta trebuie bani. Cine plătește? Înseamnă că oamenii intră în șomaj tehnic, nu-i așa? Sunt riscuri reale să apară conflicte sociale. De exemplu în Franța, Președintele Macron a anunțat măsuri care sunt RO.A&D: Interviul a fost dat pe 16 martie și echivalente cu cele anunțate această ultimă parte a apărut astăzi 30 martie. aici, fără a decreta starea de Au trecut două săptămâni în care s-au urgență. În discursul său de joi întâmplat rapid foarte multe. seara (12 martie), care a durat o Faptul că timpul a confirmat marea majoritate jumătate de oră, sunt două a celor precizate de Dl. Jund pentru acest fraze importante. Citez: „Suntem interval, demonstrează profesionalismul de la începutul epidemiei care va care dă dovadă intervievatul. dura săptămâni, luni, nu știm cu De aceea ar trebui să analizăm cu atenție exactitate” și a doua „va urma ceea ce a spus Dl. Jund că se poate întâmpla șomaj masiv”. „Șomaj masiv”. E de acum încolo. pentru prima oară când am auzit așa ceva… „Șomaj masiv”… și a adăugat: ”susținut din bugetului statului”. A precizat că va susține șomajul tehnic, adică banii vor fi dați de la stat, pentru a nu distruge operatorul economic și a putea facilita repornirea economică după terminarea crizei. Este aceasta o măsură susținută de societate6? Da, ar trebui să fie, mai ales în aceste momente. Deocamdată aici nu sunt victime decedate oficial, numai oameni purtători de Covid-19, puțin peste 140 de cazuri, așteptăm să vedem cum evoluează situația. Și din această cauză a fost dat decretul de către Președinte, ca apoi să poată lua alte măsuri de restricție imediată. Pentru mine e o măsură bună, deja trebuiau adoptate anumite măsuri mai din timp. Altfel revenim la situația pe care am spus-o la începutul interviului „PREA TÂRZIU”. Credeți că starea de urgență ar fi trebuit însoțită și de un plan de măsuri mai clar? Problema în România este că starea de urgență a indus panica în populație. Din punctul meu de vedere, Prim-ministrul, putea să calmeze situația prin anunțarea unor măsuri de fiscalitate ce vor fi adoptate în România, de tipul: amânarea TVA, amânarea contribuțiilor sociale pentru angajați etc… pentru un timp definit: o lună, două, trei… pentru a opri panica și alte presupuneri. Autoritățile au fost foarte vagi în discursul lor. Totul era spus la timpul viitor, vom face, vom analiza etc… arătau total nepregătiți în fața crizei. Eu am o experiență, am trăit în alte zone, cum să vă explic… sunt jenat când văd această situație. Înțelegeți? Vedem bine, cum așteptăm seară de seară la ora 19:00 situația din Italia, întrebându-ne ce o mai fi acolo și cifrele anunțate sunt groaznice. Autoritățile române au decretat “starea de urgență” și multe firme, efectiv, nu au trezorerie, iar dacă sunt închise forțat, gata, sunt terminate. Mă rog, în insolvență. 6
N. R. Acest interviu a fost înregistrat în data de 16.03.2020
Pagină 44 din 67
Dacă planul de continuitate a activității nu este bine pus la punct, pentru ca subvențiile să fie date imediat, atunci există riscul închiderii firmelor. De dimineață am discutat cu un vecin care are o firmă de mentenanță, și el mergea la birou, și aștepta subvențiile din cauză că deja personalul intră în șomaj tehnic. Dacă subvențiile de susținere a economiei nu se dau acum, sau în perioada imediat următoare, se ajunge în faliment. Banii trebuie să vină imediat, după părerea mea, nu în 90 de zile, sau 120 de zile, și atunci cu multe hârtii administrative… În asemenea condiții, cum poate supraviețui un operator economic? Aceasta era o măsură ușor de luat… desigur, costă mulți bani de la bugetul statului, însă poate calma situația. În Franța, măsurile restrictive au fost adoptate după ce s–a constatat că oamenii nu respectă barierele impuse de contaminare. Respectă igiena, dar nu stau în casă, ci umblă peste tot. Pentru că spun „eu sunt sănătos, n-am nici o problemă”, și pentru a evita contaminarea întregii comunități, trebuie oprită contaminarea prin măsuri. Să rupă lanțul de infectare, spre deosebire de Anglia, în care, în primă fază spunea că nu va opri infectarea în masă. Da, și nemții au spus la fel. Și nemții la fel. Pentru că ei au avut inițial o altă strategie, se credea că virusul poat fi oprit prin autoimunizare… între timp au renunțat și au adoptat măsurile recomandate de OMS. Franța nu a adoptat această strategie. De fapt, în Franța – dau un exemplu despre Franța, pentru că acolo știu ce se întâmplă – nu se mai fac teste la populație. Au oprit, pentru că au depășit deja 500 de cazuri… Cu excepția celor tratați în spital, în rest, atunci când apar primele simptome, toți sunt tratați la domiciliu, monitorizându-se continu evoluția stării de sănătate. Și se fac teste doar pentru cazurile mai grave7? Doar pentru cei care sunt aduși la spital. Pentru cei care se tratează la domiciliu cu forme ușoare, deocamdată, nu se fac. Nu e rentabil. Da, testul de depistare este scump. Autoritățile române au anunțat că au fost comandate 200 de ventilatoare, întrebarea care se pune este: au fost deja livrate? sau nu? De fapt, 200 de ventilatoare nici nu știm dacă mai găsim, asta fiind o altă problemă. Nu știu dacă mai există pe piață aparatură dintr-aceasta… ținând cont de cererea mare. Se spune că ar fi pe drum… Și dacă mă întrebați pe mine, măsurile care ar trebui luate, se puteau lua deoarece Primul Ministru le cunoaște. Nu este Prim Ministru numit de ieri. Este de câteva luni de zile și, împreună cu ministrul de Finanțe, cunoaște bugetele… Ar fi trebuit să vină și să spună: acestea sunt măsurile economice luate, în clar, pentru a nu lăsa loc de tot felul de presupuneri. Deci fake-news-ul ar putea fi combătut printr-o comunicare clară! Acesta e un alt subiect sensibil, pentru instituții este foarte dăunător. Cel mai dăunător, dacă revenim la planul de continuitate a activității… Este foarte importantă comunicarea și gestiunea. În acest sens există un protocol/acronim numit EDL (Elemente De Limbaj), care trebuie să fie bine gândit de coordonatorul celulei de criză și respectat de executanți, pentru a evita orice distorsiune. EDL trebuie revizuit în funcție de evoluția situației. Updatat. Da. În planul de continuitate a activității în caz de dezastru (cutremur, de exemplu), asa cum am mai spus, protocoalele de execuție sunt importante, anexele și mesajele tipărite dinainte (pentru a se evita greselile). Trebuie să le ai deja. 7
N. R. Acest interviu a fost înregistrat în data de 16.03.2020
Pagină 45 din 67
Da. În care se completează numai data și ora, pentru a evita să spui: Vai, am uitat în mail, să precizez o oră”. Deoarece greșelile pot fi făcute ușor atunci când se lucrează în condiții de stres. Pentru asta există anexe care sunt importante. Încă o dată revenim la exemplul cu adresele de la „Automobil Club Român”. Da, trebuie să știi partea practică. Da, partea practică, pe care prea puțini o cunosc. Aici este lipsa. În România, având în vedere riscul pe care l-am invocat cu dumneavoastră, este absolut necesar să avem un plan de continuitate a activitătii, ar trebuie să fie obligatoriu, din punctul meu de vedere. Să existe pe fiecare domeniu. Da, acolo unde poate exista un risc major. Planul trebuie să fie făcut într-un mod adaptabil fiecărei firme, având în vedere riscurile la care aceasta este expusă. Trebuie să fie un document important, de siguranță și de supraviețuire, și nu o hârtie uitată întrun sertar. PCA are valoare numai dacă este testat în cadrul companiei, în sens contrar nu prezintă valoare! El poate fi testat numai prin exerciții. Da, trebuie să fie testat și reactualizat periodic. Nici nu puteți să vă imaginați ce am găsit eu deja în anumite firme. Da, au planuri pe hartie, însă unele nu mai corespund cu situația din teren. Nu l-au mai actualizat. Pentru că nu există suficientă cultură de risc în acest sens, asta e o problemă de rigoare. Și aici vorbim de firme mari ,nu de agenți economici mici. Firme serioase mari8. Pentru că nu există rigoare, nu există conștientizare, iar în unele cazuri nici cunoștințe. Managerii în securitate nu sunt la zi cu pregătirea, sau sunt ocupați cu alte activițăți urgente de rezolvat. În plus, nu există o obligativitate, ci numai o recomandare să dețină un PCA, în afară de documentele solicitate în mod obligatoriu de instituții. Poate deveni o obligație doar atunci când un partener comercial sau un asigurator te obligă pentru acoperiea riscului economic, în sens contrar prima de asigurare poate fi mai mare. Dar, practic, în România există undeva o obligativitate? Nu doar pentru cei care vor să-și facă pentru a scădea prima de asigurare…. Pentru ce? Pentru planul de continuitate, asiguratorii impun așa ceva? Unii da. Unii care au asigurări încheiate cu firme străine, da. Prin legislație nu e obligatoriu. Nu, prin legislație nu e. Asiguratorul poate să impună, partenerilor economici sau firmelor mamă: „Ok, noi lucrăm cu voi, dar dați-ne asigurarea că aveți un PCA în cazul în care apare ceva…”. Fac o paranteză aici, este acel ”client secret” pe care-l practică în momentul de față restaurantele, și hotelurile, și probabil că și alte companii. Am făcut și eu parte din ”client secret”. Cu atât mai mult. Chestiunea asta s-ar putea preta în verificarea unui plan de continuitate, ca testare? Nu. Pentru că majoritatea acestor planuri sunt sensibile. Știți, pentru mine e greu în găsirea unui client, pentru că, nu e vorba că patronul e reticent, ci că directorului Departamentului de Securitate îi e frică. Eu lucrez mai mult pe anumite breșe din firmă, dacă se constată o disfuncționalitate, responsabilul poate fi avertizat. Trebuie să intervin într-un mod care să se evidențieze ca fiind un ajutor adus companiei. Da, dar totuși trebuie să-l testezi ca să vezi dacă planul e viabil sau nu. 8
N. R. Acest interviu a fost înregistrat în data de 16.03.2020
Pagină 46 din 67
Da, dar asta e mai greu. Majoritatea spun că da, avem un plan, a fost testat, cunoaștem, știm… Nu sunt deschiși la partea de testat? Nu, nu vor ca cineva să își „bage nasul”. Dar de astăzi se poate schimba. Este într-un fel o problemă a oamenilor cărora le e frică. Dacă se găsește ceva ce nu e în regulă…? Da, dar în momentul în care se va întâmpla va fi mai grav decât dacă nu s-ar fi făcut lucru acesta. Da. Auditorul trebuie să fie foarte inteligent, să propună măsuri concrete care aduc un ajutor pentru ei. De exemplu, în caz de cutremu, dacă un lift este blocat cu persoane în interior, si firma de mentenanță nu poate să se deplaseze, trebuie sa fie o persoană care cunoaște protocolul dinainte. Să nu se ajungă în situația cand spunem, așteptăm un prestator să îl deblocheze… Poate fi un client în interior, poate fi chiar managerul general în interior. Cum facem? Așteptăm? Este posibil să existe mai multe cazuri unde trebuie intervenit și, atunci, așteptăm să ne vină rândul? Pentru asta trebuie să cunoști protocolul, cum se deblochează liftul în siguranță. Aceste fișe de protocol apar în anexe, dar ele trebuie să fie cunoscute dinainte, nu în momentul producerii evenimentului. Și este foarte importantă, deși nu-ți dai seama că e importantă decât atunci când intervine firul de nisip, din păcate. Da este, nu numai într-o singură criză. Pericolul este acela de a intra într-o altă criză. Deoarece poate fi mai rău. Dând exemplu epidemia din China, ar fi trebuit să fim noi vigilenți, adică statele ar fi trebuit să fie mult mai vigilente la acele „semnale slabe”. Noi am văzut doar de la televizor ce se întămplă acolo, că Regiunea Wuhan din China este în carantină. Știți ce este interesant, când va fi gata pandemia, să citiți toate poveștile în sens invers. De fiecare dată, tot ce se întâmplă… să citiți de la coadă la cap… o să vedeți că tot ce a fost declarat la început nu mai corespunde cu ce se declară acum… Vă dau acest exemplu pentru că eu urmăresc știrile economice din Franța, iar cu 15 zile înainte, moderatorul emisiunii întreba specialiștii în economie, oameni de renume, dacă există riscul ca în Europa să se „închide granițele și să nu se mai poată circula”, cu toții spuneau: „Doamne ferește, acest lucru este inimaginabil, nu ar fi posibil din punct de vedere economic”. Ați văzut acuma Italia în ce situație generală se află, sunt închise granițele și zborurile, cu siguranță că și alte state vor face la fel. Din acest motiv e interesant să citim invers, de la coadă la cap să vedem ceea ce au declarat la început. Aveau dreptate să spună „imposibil” … măsurile de închidere au fost luate, de fapt, 14 zile mai târziu.. Dar dacă decizia a fost luată prea târziu? Nu mai bine o luau de la început și se câștiga timp? Cum vedeți pe o perioadă mai lungă de timp evoluția acestei pandemii9? Una dintre soluții este legată de vremea frumoasă, poate virusul nu rezistă la căldură, asta rămâne de văzut… nimeni nu știe cu exactitate în acest moment… și atunci am putea spune că suntem pregătiți… Dar dacă nu se oprește devine problematic pentru noi, nu vor fi doar foarte multe decese, ci și probleme economice, pentru că se oprește sistemul, fără să știm când se va porni din nou. Și atunci va fi foarte greu. Ați văzut, lipsa de încredere între state, nu se mai dau nici ajutoare sanitare. Poate că ar trebui să vină cu un ajutor financiar către cei afectați. Dacă este lipsă de încredere, avem și populație cu stres. Oamenii nu au încredere în ce spun autoritățile, pentru că nu sunt convingători și transmit un fel de panică. Aici ține foarte mult și de cel care transmite informația, dacă nu e credibil. Am scris și într-un articol, în Franța, nu de virus mi-e frică, ci de comportamentul uman. Comportamentul uman poate fi diferit, în funcție de ce se întâmplă. Am fost și eu la cumpărături, am stat două ore la coadă pentru câteva cumpărături. Oamenii au ieșit în număr mare la cumpărături, au golit rafturile magazinelor. În final, nu am înțeles pentru 9
N. R. Acest interviu a fost înregistrat în data de 16.03.2020
Pagină 47 din 67
ce oamenii cumpără atât de multă hârtie igienică. Unii au cumpărat și foarte multă mâncare, presupun că nu o să mănânce tot ce au cumpărat, și astfel se face risipă, iar cei care chiar au nevoie, nu vor mai găsi unele produse. Dacă stăm acasă și nu avem activități, mâncăm oricum mai puțin. Am văzut cu ochii mei, în cadrul fostelor misiuni militare, cum oamenii se bat pentru orice aliment. Precizec că eu predau și curs de supraviețuire în firme, supraviețuire urbană. Am un rucsac de supraviețuire cu norme SSM care au fost adoptate deja de unele companii. În mare puteți să ne spuneți despre ce e vorba? Da, este vorba de măsurile care trebuie luate imediat, și în următoarele 24 de ore, măsuri pentru siguranța personală și siguranța la locul de muncă. În caz de cutremur, bineînțeles, este posibil ca angajații stresați și înspăimântați să fugă și să nu îi mai intereseze ceea ce se întâmplă la locul de muncă, și atunci trebuie apelat la protocoale, de exemplu: e nevoie de echipe pentru pază, deoarece poate apărea și efectul invers: în vreme ce unora le e frică de cutremur, alții pot încerca să profite de situație, și apare ceea ce se numește ”jaf de oportunitate”. Am văzut asemenea lucruri cu ochii mei în alte țări. Ai, apoi, un interval 72 în care trebuie să organizezi personalul. Perturbările externe pot provoca diferite probleme în legătură cu resursa umană. Vă dau un exemplu: atunci când școlile sau grădinițele sunt închise, devine necesară organizarea unui plan de continuitate pentru copii, pentru a le permite părinților să vină la muncă. Ideea este că, dacă grădinițele sunt închise, să se poată organiza diferite cursuri pentru copii în interiorul companiei, astfel încât oamenii să poată veni în continuare la muncă, știind că proprii copii sunt în siguranță. Un alt subiect: firmele nu iau în considerare și nu cuprind în anexă relocalizarea sinistraților, și aici mă refer la cei care ar putea să își piardă locuințele10. În București, distrugerea locuințelor ca efect al cutremurului, se constituie în factor de risc. Dacă unul dintre colaboratori, de exemplu, nu mai are locuință și tu, de exemplu, ai un apartament cu o cameră liberă, poți să îl cazezi la tine. Ori, pentru asta trebuie să existe un protocol stabilit dinainte. Acestea pot fi unele exemple, bineînteles, în realitate, sunt mult mai multe și depinde de la caz la caz. Vorbim, în limbaj milităresc, despre „măsuri în vreme de pace și război”. În vreme de pace, firmele trebuie să pregătească toate aceste măsuri dinainte, pentru a evita să fie depășite atunci când apare criza (război). Acestea sunt ideile care pot fi pune în anexe PCA (de la caz la caz).
10
N. R. Acest interviu a fost înregistrat în data de 16.03.2020
Pagină 48 din 67
Guvernul trebuie să ceară acum, nu mâine, 20 mld. euro de la FMI, Opinie Cristian Hostiuc, director editorial ZF înainte ca businessul, economia şi veniturile românilor să se prăbuşească de tot, iar România să fie sfâşiată de pieţele financiare: sectorul privat nu mai are resurse să susţină 1,2 milioane de angajaţi la stat, 5 milioane de pensionari şi peste 3 milioane de şomeri, câţi vor fi https://www.zf.ro/
Ziarul Financiar
Nu trebuie să mai repetăm greşeala din 2008-2009, când ne-au trebuit şase luni între începutul crizei, în toamna lui 2008, şi primăvara lui 2009, să realizăm că avem nevoie de FMI, ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Antreprenorii către guvern: Suntem dispuşi să fabricăm orice produse consideră guvernul că este nevoie. Nu aşteptaţi să ajungem în situaţia Italiei. „Statul ar trebui să comunice acum nevoile pe care le are şi nu are nicio scuză dacă nu face asta. Dacă Italia nu ştia ce să facă, noi ar trebui să ştim.“ https://www.zfcorporate.ro/pharma/analiza-zf-antreprenorii-catre-guvern-asteptatiajungem-situatia-italiei-dispusi-fabricam-produse-considera-guvernul-nevoie-statular-trebui-comunice-acum-nevoile-le-nicio-scuza-face-asta-italia-19028296
Ziarul Financiar ieri, 18:45 Autor: Mădălina Panaete
... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Pagină 49 din 67
Cap. VIP/rețele de socializare (a ... z) Violeta ALEXANDRU Ministrul muncii și protecției sociale facebook Șomajul Tehnic Din conferinta de presa de astazi despre #SomajTehnic #SprijinGuvern #ProceduriSimpledeAccesFonduri #Solidaritate #IncrederecaReusim Cine poate beneficia de somaj tehnic platit de stat in aceasta perioada? Orice angajator care a inchis temporar total sau partial/a redus activitatea ca urmare a efectelor epidemiei COVID 19, si a evidentiat in REVISAL angajatii carora le intrerupe temporar total/partial contractul individual de munca (CIM). Somajul tehnic, conform codului muncii se acorda exclusiv angajatilor avand CIM. Inclusiv cluburile sportive si ONG, practic oricarui angajator avand salariati cu forma de angajare CIM. Cine mai poate beneficia de alte indemnizatii similare somajui tehnic platit de stat in aceasta perioada? Orice PFA, intreprindere individuala, persoane care obtin venituri exclusiv din contracte de drepturi de autor sau drepturi conexe, structurile sportive avand contracte de activitate sportiva. Ce sume se primesc? Angajatorii cu angajati avand CIM: pentru fiecare persoana – 75% din salariul brut al angajatului sau maxim 75% din castigul salarial mediu brut (4070 lei). Categoriile tip PFA, II, cei angajati cu drepturi de autor, orice forma de munca aferenta meseriilor liberale: indemnizatie lunara egala cu 75% din castigul salarial mediu brut (4070). Structurile sportive pentru persoanele avand contracte de activitate sportiva – 75% din drepturile in bani aferente contraprestatiei sportive sau maxim 75% din castigul salarial mediu brut. Angajatorii pot, daca doresc si au fondurile necesare, sa suplimenteze sumele pana la minim 75% din salariu, conform Codului Muncii. Unde se depun documentele pentru a obtine fondurile? Angajatorii cu angajati prin CIM la ANOFM/AJOFM-urile din judetele in care au sediul social. Celelalte forme de munca – PFA, II, etc la ANPIS/AJPIS-urile din judete. Ce documente depun? Angajatorii: Cerere semnata si datata de catre angajator, Declaratie pe propria raspundere si lista angajati aflati in somaj tehnic. Alte forme: Cerere semnata si datata si Declaratie. Atentie: in Declaratie li se cere sa certifice faptul ca informatiile sunt adevarate si li se prezinta consecinta juridica a prezentarii unor informatii false. Raspunderea este a angajatorului/persoanei care depune Cererea. Cand se pot depune documentele? Pentru angajatorii care depun la ANOFM: • Pentru 16 – 31 martie incepand cu 1 aprilie. • Pentru 1 aprilie – 16 aprilie incepand cu 1 mai. Pagină 50 din 67
Pentru celelalte catgorii: Pana in data de 10 ale lunii (aprilie/mai). Cum se pot depune documentele? Electronic La ANOFM – s-au creat adrese speciale in fiecare judet La ANPIS – sunt in curs de creare adrese dedicate in fiecare judet. In cat timp primesc angajatorii banii? Angajatorii care depun la ANOFM: in 15 zile de la depunere documente Celelalte categorii care depun la ANPIS: in 10 zile de la depunere. Care este obligatia angajatorului dupa ce primeste banii? Sa plateasca sumele angajatilor aflati in somaj tehnic in 3 zile. Exceptii? ✓ În situația în care un angajat are încheiate mai multe contracte individuale de muncă din care, cel puțin un contract cu normă întreagă este activ pe perioada instituirii stării de urgență, acesta nu beneficiază de indemnizația în cauză. ✓ În situația în care un angajat are încheiate mai multe contracte individuale de muncă și toate sunt suspendate ca urmare a instituirii stării de urgență, acesta beneficiază de indemnizația aferentă contractului individual de muncă cel mai avantajos. Eventualul control asupra sumelor primite se va face exclusiv dupa perioada crizei. Închei o etapa! Si o zi de lucru. Incepe organizarea pentru a ajunge banii cât mai repede la români. De la 1 aprilie, începem procesarea documentelor. Sa fiti gata!
Franco Gussalli Beretta Presidente & C.E.O.
Fabbrica d'Armi PIETRO BERETTA S.p.A. 3D printing: Măști de protecție
Pagină 51 din 67
Mircea Geoană Secretar General Adjunct NATO facebook 16 ani de la aderarea ĂŽn NATO 16 ani de la aderarea đ&#x;‡ˇđ&#x;‡´, đ&#x;‡§đ&#x;‡Ź, đ&#x;‡Şđ&#x;‡Ş, đ&#x;‡ąđ&#x;‡ť, đ&#x;‡ąđ&#x;‡š, đ&#x;‡¸đ&#x;‡° Č™i đ&#x;‡¸đ&#x;‡Ž la NATO ĂŽn cel mai amplu val de extindere. ContribuČ›ia Č™i solidaritatea statelor membre fac ca AlianČ›a noastră să fie cea mai de succes din istorie Č™i să asigure siguranČ›a a peste 1 miliard de cetÄƒČ›eni. Acum 16 ani reprezentam cu mândrie România ca Ministru de Externe. Astăzi sunt mândru să reprezint AlianČ›a, ca Secretar General Adjunct, mai ales ĂŽn aceste momente de grea ĂŽncercare. #StrongerTogether #WeAreNATO
Felicitări, Macedonia de Nord! De astăzi al 30-lea stat Aliat! Suntem mândri Č™i bucuroČ™i că aČ›i intrat ĂŽn familia transatlantică!
Pagină 52 din 67
Virgil POPESCU Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook A început producția primelor măști în România! Cu toate ”motoarele” turate mergem înainte. S-a început instalarea utilajelor și testul de producție. În scurt timp vor produce 150.000 de măști pe zi - peste 4 milioane de măști lunar. Din data de 15 aprilie se va ajunge la 500.000 de bucăți pe zi, respectiv 15.000.000 de măști lunar.
Le mulțumesc celor de la Techtex, membră a grupului Taparo, care produc materialul exterior al măștilor, primele două straturi, dar de acum și produsul finit. Vom ajuta compania românească să investească în continuare pentru a produce și ultimul strat pentru măști tot în țara noastră. Pentru că în aceste zile de criză globală avem nevoie de propriile resurse pentru a-i proteja pe români, pe cei din prima linie. Împreună facem România bine.
Pagină 53 din 67
Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM
Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional. S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației. A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.
Pagină 54 din 67
Cap. Sondajele de opinie RO.A&D Toate sondajele RO.A&D și răspunsurile aferente le puteți găsi AICI.
Sondaje noi: SO 011: Ce aș fi putut face altfel? Vă propunem o întrebare, legată de criză, de situația în care am ajuns și mai ales de cea în care bănuim că vom ajunge: Ce aș fi putut face altfel? Chiar dacă nu putem remodela trecutul, totuși fiecare speră că după noi, cei dragi vor trăi într-o societate mai organizată, mai eficientă, bazată pe valori solide. Deja sunt 10 răspunsuri. Dorim să aflăm cum am fi trebuit să ne implicăm mai eficient, la nivel individual. Cu toate astea, unele răspunsuri fac trimitere la activitatea autorităților. Este interesant și așa, chiar dacă nu a fost scopul principal al sondajului. Sondajul are ca bonus un link cu trimitere la 40 cărți ce pot fi descărcate gratuit. Vă costă două minute. Puteți să vă exprimați opțiunile AICI.
SO 010: Când se va termina pandemia COVID-19? CÂND se va termina această situație generată de pandemia coronavirus COVID-19. Care ar fi principalul eveniment sau situație care va marca începutul sfârșitului pandemiei? Probabil va fi o combinație de factori și situații. Dar unul va fi factorul principal. Să-l identificăm. Un răspuns. Vă costă 30 secunde. Vă costă un minut. Răspundeți AICI.
Sondaj anterior: SO 009: Lanțul de aprovizionare de la furnizori În acest chestionar ne interesează relația industriei A&D cu furnizorii săi. Capacitatea de a se aproviziona pentru procesul propriu de producție. Vă costă un minut. Puteți să vă exprimați opțiunile AICI.
Pagină 55 din 67
TIMPUL: Aliat sau Neprieten? Click pe dreptunghiuri
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:
news coronavirus vineri:
BDP - 29 martie 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-29-martie-2020-ora-13-00&page=1
Guvern România De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 803 de persoane care nu au respectat perioada de Pagină 56 din 67
autoizolare. De asemenea, 27 persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile. Până astăzi, 29 martie, pe teritoriul României, au fost confirmate 1.760 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre cele 1.760 de persoane confirmate pozitiv, 169 au fost declarate vindecate și externate (55 la Timișoara, 79 la București, 17 la Iași, 7 la Craiova, 9 la Constanța și 2 la Cluj). Totodată, până acum 38 de persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Craiova, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timișoara, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța și Ialomița, au decedat. De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 308 noi cazuri de îmbolnăvire. Pacienții nou confirmați au vârsta cuprinsă între 0 și 89 de ani. La ATI, în acest moment, sunt internați 38 de pacienți, dintre care 31 în stare gravă. Starea de sănătate a celorlalți pacienți este bună, staționară. Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 8.666 de persoane. Alte 132.641 de persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală. Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 21.460 de teste, din care 1.400 în unități medicale private. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 1.018 apeluri la numărul unic de urgență 112 și 4.118 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor. Până în prezent, prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite 229 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal. Totodată, Poliția și Jandarmeria au aplicat 5.393 de sancțiuni contravenționale pentru nerespectarea măsurilor de izolare/carantină. De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 3, polițiștii au depistat 33.484 de persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestora leau fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 46.089.939 de lei. De asemenea, cu ocazia formalităților de intrare în țară, Poliția de Frontieră a întocmit 4 dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de fals în declarații, faptă prevăzută și pedepsită de art. 326 Cod Penal. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, până în prezent, 73 de cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 52 în Italia, 6 în Germania, 4 în Spania, 2 în Namibia, 2 în Indonezia, 3 în Franța și câte unul în Tunisia, Irlanda, Marea Britanie și Luxemburg. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 12 cetățeni români aflați în străinătate, 8 în Italia, 2 în Franța, unul în Germania și unul în Marea Britanie, au decedat. Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20. Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Pagină 57 din 67
Până la data de 28 martie 2020, au fost raportate 298.461 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit. ŢARA
CAZURI CONFIRMATE
DECEDAȚI
Italia
86.498 (+5.959)
9.136 (+971)
12.384 (+1.434)
Spania
64.059 (+7.871)
4.858 (+769)
12.285 (+2.928)
Franţa
32.964 (+3.809)
1.995 (+299)
Germania
48.582 (+6.294)
325
Regatul Unit
14.543 (+2.885)
759 (+181)
Sursă: Centrul European (https://www.ecdc.europa.eu/en)
pentru
VINDECAŢI*
5.724
(+72)
Prevenirea
(+17)
8.481 (+1.823) 151 și
(+0)
Controlul
Bolilor
SITUAȚIE GLOBALĂ LA 28 MARTIE 2020 DECEDAȚI
CAZURI CONFIRMATE 591.971 (+63.946)
26.990 (+3.318)
VINDECAȚI* 140.225 (+8.453)
*conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 27-28 martie Grupul de Comunicare Strategică
Insights Dr. Sucharit Bhakdi (Germania) despre coronavirus 12 Experts Questioning the Coronavirus Panic USA: What was the 2017-2018 flu season like? distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro
Promote Your Interests! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Pagină 58 din 67
FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com
Index RO.A&D ediția 191211
SUNTEM PE ACELAȘI DRUM
WE ARE ON THE SAME ROAD
USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS
NEWS NEWS NEWS
NEWS
ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL
NEWS
NEWS
AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT
AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB
Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA
B NEWS NEWS
NEWS
Pagină 59 din 67
BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA
BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE
Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă
NEWS NEWS NEWS NEWS
NEWS
BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL
NEWS
fb
C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA
COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC
C NEWS NEWS
CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE
D NEWS NEWS NEWS
Pagină 60 din 67
D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH
Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia
DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH
NEWS
DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL
NEWS
DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY
E
NEWS
EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO
NEWS NEWS NEWS
NEWS
EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY
NEWS
EUROPEAN DEFENCE AGENCY
NEWS
EUROPEAN UNION
FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS
IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS
IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA
NEWS
IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA
NEWS
NEWS
MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE
NEWS
Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition
NEWS
SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA
F NEWS NEWS
EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS
Expo/Târguri
FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU
G
AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20
NEWS NEWS
AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS
IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington
BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA
Pagină 61 din 67
GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)
Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei
NEWS
GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS
IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION
GUVERNUL ROMÂNIEI
H NEWS
NEWS
HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL
HERALD INSIGHTS SRL
fb
heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES
I
INTERVIURILE RO.A&D NEWS
MANOLE, Viorel #462;
NEWS
PAULIUC, Nicoleta #462;
J NEWS
NEWS
IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA
Pagină 62 din 67
JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE
K NEWS NEWS NEWS
NEWS
KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC
NEWS
NEWS
L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH
MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP
NEWS
MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH
MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS
&
MINISTERUL APĂRĂRII
MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL
M NEWS
MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE
L NEWS NEWS
MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS
N NEWS
NEWS NEWS NEWS NEWS
Pagină 63 din 67
NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS
NEWS NEWS
NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION
POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI
NEWS
PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL
NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL
Q
O NEWS
OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD
NEWS NEWS NEWS
NEWS
PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH
NEWS
NEWS NEWS NEWS NEWS
NEWS NEWS NEWS
NOW
PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL
QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC
R
P NEWS
AND
NEWS
NEWS
Pagină 64 din 67
R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND
RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România
NEWS NEWS NEWS
ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.
NEWS
NEWS NEWS
NEWS
Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL
Ș NEWS
S NEWS
STABRIS SRL
SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE
ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA
T NEWS NEWS
NEWS
SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL
NEWS
NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS
Pagină 65 din 67
TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION
TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA
U
NEWS
VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC
W NEWS
WARN INDUSTRIES
NEWS
WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO
NEWS
NEWS
UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA
WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP
X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD
Y YAHOO NEWS NEWS
YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE
NEWS
YUGOIMPORT - SDPR
Z NEWS
ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION
0 ...
V NEWS
WILL/BURT COMPANY, THE
VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT
NEWS
14 BIS SUPPLY TRACKING
NEWS
2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA
Pagină 66 din 67
Page 67 of 67