200403 ROAD 698

ZI DE ZI vineri, 3 aprilie 2020

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Dave Calhoun, Președinte & CEO la Boeing: mesaj responsabil către angajați

Partener al Proiectului RO.A&D

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Pagină 2 din 72

Pagină 3 din 72

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

vineri, 3 aprilie 2020

Ziua Academiei Române Mesajul președintelui Ioan-Aurel Pop https://acad.ro/mediaAR/com2020/doc/c0330-ZiuaAR-mesajPresedinteIoanAurelPop.pdf

Pentru prima oară, datorită gravelor împrejurări pe care le trăim, se va sărbători în acest an Ziua Academiei Române, de la 4 aprilie, departe de venerabila instituție, simbolizată de clădirea de pe Calea Victoriei nr. 125 (fostele case Cesianu și Bellu), fără ca membrii să se mai poată reuni în tradiționala Adunare Generală festivă și fără să se mai poată organiza „Ziua Porților Deschise“.

Cu toate acestea, vă propunem să celebrăm cu toții, în sufletele noastre, Academia, Pagină 4 din 72

să-i conștientizăm din nou, în comunitate și în comuniune, rolul de for suprem de consacrare a valorilor intelectuale și de cercetare din țara noastră. Să ne gândim - cu precădere în aceste zile - la munca și creația marilor savanți-medici din cadrul instituției noastre, aceia care au elaborat cele mai eficiente medicamente, vaccinuri, remedii, tehnici și care au vindecat, prin dăruirea și talentul lor, milioane de oameni și au salvat milioane de vieți. Să ne gândim la institutele de specialitate ale Academiei, mai ales la cele cu profil medical, biologic, medico-farmaceutic și la importanta lor activitate, salvatoare de multe ori, inclusiv în aceste zile. Dacă eficiența unora dintre soluțiile și măsurile preconizate acum de autorități nu este întotdeauna evidentă, încrederea în forța cunoașterii științifice și a creației spirituale trebuie să rămână nezdruncinată, fiindcă omenirea a mers înainte și a depășit crizele numeroase prin care a trecut datorită științei, cercetării, invențiilor și descoperirilor făcute de savanți și de creatorii de valori intelectuale.

Membrii Academiei sunt, în cea mai mare parte, persoane în vârstă, fapt pentru care anumiți oameni - conform unor clișee perpetuate și augmentate în aceste zile - îi privesc (mai ales acum, în vremuri de cumpănă) cu oarecare suspiciune, fără să înțeleagă că seniorii nu răspândesc virusul mai mult decât alții, ci doar mor mai mult, mai repede și mai des decât alții, din cauza fragilității vieții lor aproape trecute.

Prezența părinților și bunicilor în comunitate nu poate să ofere decât siguranță, experiență de viață și soluții pentru astfel de nenorociri, prin care seniorii au trecut și au ieșit cu bine la liman. Dacă știința, înțelepciunea și cumpătarea bătrânilor se unesc cu entuziasmul și forța tinerilor și maturilor, atunci toate provocările pot fi rezolvate întru binele omenirii și al poporului român.

Academia Română are astăzi 154 de ani și, în toți acești ani, a participat la construirea, la propășirea și la fortificarea României și a omenirii, la elaborarea creației intelectuale majore, românești și universale.

Să-i aducem Academiei Române cuvenitul omagiu și să-i urăm - în acord cu vechea tradiție latină - vivat, crescat, floreat!

Academia Română a semănat și seamănă în societate virtuți, valori și încredere, ceea ce face și în aceste zile triste, cu nestrămutata convingere că „se va potoli furtuna“, din care vom ieși mai puternici, mai realiști și mai înțelepți.

La mulți ani!

Ioan-Aurel Pop, Președintele Academiei Române

Pagină 5 din 72

#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum

Ziua Academiei Române ......................................................................................... 4 Mesajul președintelui Ioan-Aurel Pop .................................................................. 4 Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 9 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 9 Boeing CEO Outlines Voluntary Plan to Respond to Current Market Conditions .. 10 RO.A&D a întrebat: ........................................................................... 13 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 14 110 milioane de euro vor intra în bugetul de stat din partea operatorilor de telecom .............................................................................................................................. 14 CERT-RO.............................................................................................................. 15 Skills for SMEs: A vision and roadmap to foster adoption of cybersecurity, big data and IoT .................................................................................................................. 15 Motorola, Airbus și Leonardo, cu oferte la STS pentru modernizarea infrastructurii TETRA .................................................................................................................. 18 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 19 Fincantieri Records 5.8 Bn Euro Revenue in 2019 ............................................... 19 Pierre Éric Pommellet devient Président-Directeur Général de NAVAL Group ..... 21 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 25 Electromecanica Ploiești S.A. – 14361269, Romarm ............................................ 25 Iulian Cristian SIMU – Secretar de Stat, membru al CA societatii ..................... 25 Cap. Comerțul global pentru apărare ....................................................................... 25 Revitalizarea industriei de război. România produce combinezoane și măști ....... 25 Cap. Soluții Tehnologice ........................................................................................... 26 Drone pentru stingerea incendiilor. ....................................................................... 26 Un alt exercițiu ................................................................................................... 36 Insights.................................................................................................................. 37 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 39 The European Defence Agency (EDA) ................................................................. 39 Cap. NATO ............................................................................................................... 40 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 42 Ședința Guvernului din 2 aprilie 2020 ................................................................... 42 Agenda ședinței din 2 aprilie 2020 ........................................................................ 43 Agendă președinte Klaus Iohannis ....................................................................... 45 Convorbire telefonică cu Președintele Guvernului Regatului Spaniei, Pedro Sánchez ............................................................................................................ 45 Pagină 6 din 72

Convorbire telefonică cu Președintele Republicii Italiene, Sergio Mattarella ..... 45 Stabilirea atribuțiilor unor inspectori SGG ............................................................. 45 Mihaela Irina Ionescu ........................................................................................ 45 Lilian Onescu..................................................................................................... 46 Iulia Cîrcei ......................................................................................................... 46 Györke Zoltán .................................................................................................... 46 Bogdan Mircea Dumitrache ............................................................................... 46 Dan Popescu ..................................................................................................... 46 Zorinel Niculcea ................................................................................................. 46 Cristian-Vasile Bitea .......................................................................................... 46 Ioan Ghica ......................................................................................................... 46 Nicolae Drăghiea ............................................................................................... 47 Gheorghe Cojanu .............................................................................................. 47 Niculina Dobrilă ................................................................................................. 47 Pelmuș Pandelea .............................................................................................. 47 Lucian Dumitru .................................................................................................. 47 Gigel Caliga, eliberare funcție ............................................................................... 47 Ionela-Daniela Balaș, SGA la ANAP ..................................................................... 47 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 49 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 49 Certificatele de situații de urgență ......................................................................... 50 Obținerea Certificatelor de Situație de Urgență ..................................................... 50 Numerele de telefon la care puteți obține informații despre CSU .......................... 52 Creanțele fiscale plătite online .............................................................................. 52 Cap. RESURSE, chiar și de idei ............................................................................... 53 Ministerul Economiei pornește cu greu! Romarm SA va produce en-gros ............ 53 Războiul anti-Covid 19 a reconfigurat industria apărării, dar şi pe cea civilă. ....... 53 Israelul a transformat linii de producţie a rachetelor pentru a fabrica aparate de ventilaţie mecanică ............................................................................................ 53 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 54 Video conferință NSC ........................................................................................... 54 Northrop Grumman ............................................................................................... 54 First Quarter 2020 Financial Results on April 29, 2020 ..................................... 54 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 55 Cine vrea să contamineze, tocmai acum, industria de apărare?........................... 55 Scrisoare adresată Ministrului de Externe ......................................................... 56 Cap. RO.A&D’s influencers ...................................................................................... 57 Mărturia unei eroine din inima focarului de la Suceava ......................................... 57 16 ani de la înălțarea drapelului României la sediul NATO ................................... 57 Pagină 7 din 72

Covid-19: Europe warns on FDI, capital movement risks ..................................... 58 Pierre Éric Pommellet: Président-Directeur Général de NAVAL Group ................ 58 Le mulțumesc celor din industria auto, .................................................................. 59 Declaration by NATO Foreign Ministers ................................................................ 59 Academia Română la 154 ani de continuitate ....................................................... 59 Cap. TOP SKILLs ..................................................................................................... 60 Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 60 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 60 Cap. GDPR............................................................................................................... 61 Procurorii din SUA verifică aplicația „Zoom”, folosită intens și în România ........... 61 TIMPUL: Aliat sau Neprieten? .................................................................................. 62 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 62 Grija față de cei care au grijă de noi. .................................................................... 63 Index RO.A&D .......................................................................................................... 64 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 64 USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES .................................................. 64

Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Pagină 8 din 72

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Cap. AERONAUTICĂ BVB - industria aeronautică Herald Insights AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM): Valoare totală de piaţă: 193,88 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

MIL EUR0 310,00 290,00 270,00 250,00 230,00 210,00 190,00

Pagină 9 din 72

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

170,00

mil. euro

ARS

AVIO

IARV

RORX

TBM

200,00 180,00 160,00 140,00 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

0,00

01.01.2020

20,00

Boeing CEO Outlines Voluntary Plan to Respond to Current Market Conditions

https://boeing.mediaroom.com/news-releases-statements?item=130651

Boeing Company April 2, 2020—

Boeing President and CEO Dave Calhoun issued the following letter to employees today outlining the company’s voluntary plan to respond to current market conditions: Pagină 10 din 72

Team: Across Boeing, we're focused on keeping one another and our communities safe as the COVID19 pandemic reaches every corner of the globe. Our first priority is and will continue to be protecting the health and safety of our people, their families and the stakeholders we touch. We're assessing and enhancing the safety of every one of our sites on a daily basis.

We're also doing everything we can to protect the future of our business. That means continuing to deliver for our commercial and services customers, even as their own businesses slow to a trickle. It means working hard to meet commitments to our defense and space customers. And it means maintaining the stability of our supply chain so we're ready to ramp up again when the pandemic is over.

Most importantly, it means doing everything possible to keep this team intact. We can't get back to regular operations again after the crisis if we don’t have the people and skills to make that happen.

But one thing is already clear: It will take time for the aerospace industry to recover from the crisis.

When the world emerges from the pandemic, the size of the commercial market and the types of products and services our customers want and need will likely be different. We will need to balance the supply and demand accordingly as the industry goes through the recovery process for years to come.

It's important we start adjusting to our new reality now.

We want to address it through natural turnover and voluntary employment actions to the extent 1 2

Echipă: Pentru întregul Boeing, suntem concentrați să ne păstrăm unii pe alții și comunitățile noastre în siguranță pe măsură ce pandemia COVID-19 ajunge în fiecare colț al globului. Prima noastră prioritate este și va continua să fie protejarea sănătății și securității oamenilor noștri, a familiilor lor și a acționarilor. Evaluăm și îmbunătățim siguranța fiecăruia dintre siteurile noastre zilnic.

De asemenea, facem tot ce putem pentru a proteja viitorul afacerii noastre. Acest lucru înseamnă să continuăm să livrăm pentru clienții noștri comerciali și servicii, chiar și în timp ce propriile lor afaceri se încetinesc. Înseamnă să muncim din greu pentru a îndeplini angajamentele față de clienții noștri de apărare și spațiu. Și înseamnă să menținem stabilitatea lanțului nostru de aprovizionare1, așa că suntem pregătiți să urcăm din nou când pandemia va fi terminată.

Cel mai important, înseamnă a face tot posibilul pentru a menține această echipă intactă. Nu putem reveni la operațiunile regulate după criză dacă nu avem oamenii și abilitățile pentru a face acest lucru.

Dar un lucru este deja clar: va fi nevoie ca industria aerospațială să se revină din criză. Când lumea va ieși din pandemie2, dimensiunea pieței comerciale și tipurile de produse și servicii pe care clienții noștri le doresc și au nevoie vor fi probabil diferite. Va trebui să echilibrăm oferta și cererea în mod corespunzător, deoarece industria va trece prin procesul de recuperare pentru anii următori.

Este important să începem să ne adaptăm la noua noastră realitate acum.

Vrem să o abordăm prin cifra de afaceri naturală și prin acțiuni voluntare de angajare, în măsura în care putem răspunde în mod responsabil. În acest scop, inițiem un plan voluntar de disponibilizare (VLO) care permite

SO 009: Lanțul de aprovizionare de la furnizori SO 010: Când se va termina pandemia COVID-19?

Pagină 11 din 72

we responsibly can. To that end, we are initiating a voluntary layoff (VLO) plan that allows eligible employees who want to exit the company to do so with a pay and benefits package. This move aims to reduce the need for other workforce actions.

Of course, as we do this, we'll continue to recruit in certain areas to ensure we're able to meet our customer commitments now and in the future. And our businesses and functions will continue adjusting to the changing size and needs of our markets as they always do.

More information on the VLO benefits, who is eligible and how the program works will be on its way to you in three to four weeks.

In the meantime, I promised I would be very transparent with you. We're in uncharted waters.

We're taking actions — including offering this VLO plan — based on what we know today. They will bridge us to recovery as long as we're not confronted with more unexpected challenges. I can't predict with certainty what the next few months will bring, but I can commit to being honest about what’s happening and doing everything we can to protect our people and our business through this crisis.

We'll continue to deliver on commercial, defense and space, and services programs. We'll continue to drive the safe return to service of the 737 MAX. We'll continue to keep programs going wherever we can do so virtually and with confidence that we can keep you safe and healthy. And I will continue to be supremely confident that Boeing will not just emerge from the crisis but thrive again as the leader of our industry.

Dave

angajaților eligibili care doresc să părăsească compania să facă acest lucru cu un pachet de plăți și beneficii. Această mișcare își propune să reducă nevoia altor acțiuni de forță de muncă.

Desigur, pe măsură ce facem acest lucru, vom continua să recrutăm în anumite domenii pentru a ne asigura că suntem capabili să ne respectăm angajamentele clienților acum și în viitor. Și afacerile și funcțiile noastre vor continua să se adapteze la dimensiunile și nevoile în schimbare ale piețelor noastre, așa cum fac întotdeauna.

Mai multe informații despre beneficiile VLO, cine este eligibil și modul în care funcționează programul va fi pe drum spre tine în trei până la patru săptămâni. Între timp, am promis că voi fi foarte transparent cu tine. Navigăm pe ape necunoscute. Facem acțiuni - inclusiv oferirea acestui plan VLO - pe baza a ceea ce știm astăzi. Ele ne vor pune la punct recuperarea, atât timp cât nu ne confruntăm cu provocări mai neașteptate. Nu pot prezice cu certitudine ce vor aduce următoarele câteva luni, dar mă pot angaja să fiu sincer cu privire la ceea ce se întâmplă și să fac tot ce putem pentru a ne proteja oamenii și afacerile noastre prin această criză.

Vom continua să oferim programe comerciale, de apărare și spațiu și servicii. Vom continua să revenim în siguranță la service-ul 737 MAX. Vom continua să continuăm programele oriunde putem face acest lucru practic și cu încredere că vă putem menține în siguranță și sănătos. Și voi continua să fiu extrem de încrezător că Boeing nu va ieși doar din criză, ci va prospera din nou ca lider al industriei noastre.

Te voi ține postat des. Între timp, vă mulțumim pentru dăruire, rezistență și curaj în aceste zile și săptămâni provocatoare.

Dave

Pagină 12 din 72

RO.A&D a întrebat: Why does Boeing think the new CEO David Calhoun can solve its problems?

Răspunsuri primite: David is a good guy, he is not a deity. He is not going to “solve Boeing’s problems”.

Boeing is a massive company with 160,000 employees, 100,000 contractors, and a supply chain over of 1,000,000.

David can drive people to change focus by changing what is measured at the top. He can drive a cultural change. He can push on the system to slowly move it to a what we hope is a better place (but better is related to what the future holds as much as his actions).

Both of these are very hard because with a huge company employees become a cog (taking A and producing B and delivering it to C).

That is a hard system to break because the system resists change. Furthermore, the highly regulated and compliance driven industry always has a reason not to change because it’s not “approved.”

Boeing is a very strong company because it is deeply embedded in commercial and military aviation and defense. The countries of the world define themselves by these capabilities.

LMCO, NGC, Raytheon, UTC, GE Aviation, Collins, and Boeing are all long term stable and viable because if not to big, they are too important to the strategic defense and security of the US to fail without a replacement operating.

Thomas Scott Business Leader Partner at Red Line Consulting, 2015 – present Studied at Stanford University

Not sure they do. It is just that when Boeing has all these problems under the old CEO, to gain confidence, the old CEO must go.

Michael Price electronic eng and computer scientist. Masters UC Berkeley Former Eng Manager at Northrop Grumman (company), 2003–2012

Understanding what went wrong and what has to change is the business of any CEO charged with charting and executing a turn-around. Alan Mulally who left Boeing and went to Ford Motor Company put it succinctly when he arrived in town: Why is so much effort and money being spent on slowing the downturn, when it would be faster to get the crash over with, and start building the industrial machine that will fly Ford out sooner. Dennis Muilenburg was the man on descent at Boeing, prolonging the pain with defensive management and poor public appearances. He was fired in order to get the next phase going quickly, and confidence is high that David Calhoun has the leadership qualities, lacking in the previous manager, that qualify him for the job.

What was not true: Muilenburg the Manager said “Boeing has a safety culture,” when “had” would have been more accurate. If there is not someone else on the board whose job is to manage and fast-track safety concerns and the CEO was not willing to do it, Boeing most clearly did not have a safety culture, but a hurry up culture instead. The buck does not stop on the way up, with any degree of assumption or wishful thinking, simply by saying, “It is someone else’s job.” That one is everybody’s job, including the Chairman and CEO. Much ado has been made of the joke that McDonald-Douglas bought and took over Boeing with Boeing’s own money. That would go hand in hand with an Alfred P. Sloan saying at General Motors back in the day, “Gentlemen, we are not here to make cars, we are here to make money.” The trouble is, airplanes are not cars. You cannot merely Pagină 13 din 72

make airplanes, paint them red or add shiny hubcaps, for a price that suits the mood in the market. You must make solid home runs with the best airplanes, or you do not have a market. Airplanes that crash themselves, or catch on fire because of batteries, or have engines of questionable durability are beneath Boeing’s history. When too much of business and too little of durable, appropriate technologies hurry into the factory, you see a company that is working too hard to make money and not sincerely enough to earn money.

David Calhoun gets it. You cannot make money at all in the airplane business, without a reputation and track record for doing everything right. It’s not impossible, even for Boeing—you set up a business structure that delivers all the goods on the 737-Max and 777x programs. You ask, “What all did we overlook?” and you fix it. Boeing won’t get a second chance. It’s now or never, or you sell the company to Lockheed-Martin.

The follow on: you create a family of carbon fiber airplanes with the same flight deck technologies, possibly borrowed directly from the 787, and as many other commonalities as possible, adapting to the range of sizes from the 767–250 down to 737 slots without gaps for Airbus to fly through. That’s what Calhoun is doing.

Mark Ellsworth Software Engineer at Brigham Young University Studied at Brigham Young UniversityGraduated 1993

Cap. CYBER&ITC 110 milioane de euro vor intra în bugetul de stat din partea operatorilor de telecom

https://www.comunicatii.gov.ro/comunicare-de-presa/ Ministerul Transporturilor, Infrastructurii și Comunicaţiilor 02.04,2020 Comunicare de presa

“110 milioane de euro vor intra în bugetul de stat din partea operatorilor de telecom, ca urmare a adoptării de către Guvern a H.G nr.226, prin care sunt prelungite licențele pentru banda de 2100 MHz, folosita de Orange, Vodafone, RCS&RDS şi Telekom Romania Mobile Communications. Marti au intrat în buget primele sume: 60 de milioane, din partea Orange si Vodafone.

Orange, Telekom şi Vodafone utilizează banda de 2100 MHz pentru furnizarea de reţele şi servicii UMTS/3G, iar RCS&RDS pentru furnizarea de reţele şi servicii UMTS/3G şi LTE/4G. Nivelul taxei propuse de ANCOM şi adoptate de către Guvern a fost determinat proporţional cu durata prelungirii.

Dialogul deschis cu operatorii a determinat luarea unei decizii pozitive, atât pentru piata cât îndeosebi pentru statul roman in ansamblul sau” a declarat Dragos PREDA, Secretar de stat pentru Comunicatii din cadrul MTIC. Prelungirea acestor licenţe permite continuitatea furnizării serviciilor pentru 1,9 milioane cartele active 3G în reţele vizate şi totodată facilitează furnizarea serviciilor pentru alte 7,5 milioane cartele active 3G şi 4G. Pagină 14 din 72

Prelungirea licenței se face până la sfârșitul anului 2031. Decizia a fost luata in sedinta de Guvern din 26 martie.

Guvernul a stabilit cuantumul taxei de licență pentru drepturile de utilizare a frecvențelor radio astfel: 30 milioane euro/licență pentru drepturile de utilizare a frecvențelor radio din banda de 1920—1980 MHz/2110—2170 MHz , ce ajung la termen în data de 31 martie 2020, pentru perioada 1 aprilie 2020—31 decembrie 2031, 25 milioane de euro/ licența pentru drepturile de utilizare a frecvențelor radio existente în banda de frecvențe radio duplex 1920—1980 MHz/2110—2170 MHz, ce ajung la termen în data de 5 ianuarie 2022, pentru perioada 6 ianuarie 2022—31 decembrie 2031 Taxa de licență se achită astfel: până la data de 31 martie 2020, în cazul Orange si Vodafone până la data de 30 noiembrie 2021, în cazul RCS&RDS şi Telekom Romania Mobile Communications H.G. prevede ca prelungirea termenului de valabilitate a drepturilor de utilizare se realizează după plata taxei de licență, iar neplata taxei de licență în termen conduce la alocarea frecvențelor radio pe bază de procedură de selecție.

H.G. a fost adoptată în temeiul art. 108 din Constituția României, republicată, precum şi al art. 31 alin. (6) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 111/2011 privind comunicațiile electronice, aprobată, cu modificări şi completări, prin Legea nr.

140/2012, cu modificările și completările ulterioare.

CERT-RO Guvernul României Hotărâre pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 494/2011 privind înființarea Centrului Național de Răspuns la Incidente de Securitate Cibernetică - CERT-RO Nr. 256 din 30-Martie-2020 M. Of. Partea I nr. 275 din 02 Aprilie 2020

Skills for SMEs: A vision and roadmap to foster adoption of cybersecurity, big data and IoT https://www.digitalsme.eu/skills-for-smes-a-vision-and-roadmap-to-foster-adoption-ofcybersecurity-big-data-and-iot/

European DIGITAL SME Alliance APRIL 2, 2020

• • •

After some of its key points found their way into the EC’s new SME Strategy, the SKILLS for SMEs project’s final report brochure can be downloaded here The project consortium calls for a European public-private Skills4SMEs Partnership to provide leadership in digital skills policies Digital skills for SMEs are becoming even more necessary with the Corona crisis, and digital SMEs are taking the lead in its mitigation

Supporting specialised skills Sprijinirea dezvoltării abilităților de development: big data, Internet of specialitate: date mari, Internet of Things Things (IoT) and cybersecurity for (IoT) și cybersecurity pentru IMM-uri este o SMEs is a two-year initiative, initiated by the European inițiativă de doi ani, inițiată de Comisia Pagină 15 din 72

Commission and the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME). The initiative is managed by a consortium of Capgemini Invent, Technopolis Group and European DIGITAL SME Alliance. We developed a vision, roadmap, and toolbox to help SMEs advance their skills development in the areas of cybersecurity, big data, and IoT. SMEs are lagging behind in digital innovation The digitalisation of SMEs is an important but challenging task. Despite market volume or business growth opportunities, most SMEs keep lagging behind in new technology adoption. This might hurt them in the long term. Cyber-risks are threatening business continuity.

Companies using large amounts of data and IoT will manage to produce higher-quality services or products at lower costs and push non-digital SMEs out of the market. European SMEs run the risk of missing out on big market potential. They are lacking access to highly skilled graduates and experienced workers as the competition for talent becomes increasingly fierce.

Research shows that already more than 90% of European SMEs consider themselves as lagging behind in digital innovation.

The consortium initiated a comprehensive data collection on the state-of-play of major technological and market trends concerning big data, IoT, and cybersecurity, and the take-up by SMEs in Europe, as well as the strategies, policies and initiatives in the EU and the United States related to this subject. This led to preliminary insights on the extent to which SMEs are able to adopt new technologies, their skills needs, the barriers they face and how they approach skills development.

A dedicated partnership for skills

Europeană și Agenția Executivă pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii (EASME).

Inițiativa este administrată de un consorțiu format din Capgemini Invent, Technopolis Group și European DIGITAL SME Alliance.

Am dezvoltat o viziune, foaie de parcurs și cutie de instrumente pentru a ajuta IMMurile să își dezvolte abilitățile în domeniile cibersecurității, datele mari și IoT. IMM-urile rămân în urmă în inovarea digitală Digitalizarea IMM-urilor este o sarcină importantă, dar provocatoare. În ciuda volumului de piață sau a oportunităților de creștere a afacerilor, majoritatea IMM-urilor rămân în urmă în adoptarea noilor tehnologii. Acest lucru le-ar putea răni pe termen lung. Riscurile cibernetice amenință continuitatea activității. Companiile care folosesc cantități mari de date și IoT vor reuși să producă servicii sau produse de calitate superioară la costuri mai mici și să împingă IMM-urile non-digitale de pe piață. IMM-urile europene prezintă riscul de a pierde potențialul de piață mare. Acestea nu au acces la absolvenți de înaltă calificare și muncitori cu experiență, deoarece competiția pentru talent devine din ce în ce mai acerbă. Cercetările arată că deja peste 90% dintre IMM-urile europene se consideră că au rămas în urmă în inovația digitală.

Consorțiul a inițiat o colecție cuprinzătoare de date privind situația principalelor tendințe tehnologice și de piață privind datele mari, IoT și cibersecuritate, precum și adoptarea de către IMM-uri în Europa, precum și strategiile, politicile și inițiativele din UE și Statele Unite au legat de acest subiect. Aceasta a condus la perspective preliminare cu privire la măsura în care IMM-urile pot adopta noi tehnologii, nevoile lor de competențe, barierele cu care se confruntă și modul în care abordează dezvoltarea competențelor.

Un parteneriat dedicat pentru abilități

Pagină 16 din 72

The initiative proposes to develop a European Skills4SMEs Partnership dedicated to building a stronger alliance between the public and the private sector to offer leadership and a vision for skills development for SMEs in Europe.

The Partnership should be accompanied with dedicated investments that enable a long-term, strategic approach and reduce uncertainties by allowing for longterm commitments. The proposal includes recommendations for a training & education platform, to gather intelligence to develop foresight, to strengthen ecosystem leadership and in general to contribute to Europe’s digital sovereignty.

The proposal is accompanied by a detailed roadmap describing measures to be applied across stakeholders in Europe. The goal is to work towards increased adoption of cybersecurity, big data and IoT by European SMEs by strengthening ecosystems and structurally enhancing the supply of necessary skills, as well as facilitating organisational development in tandem.

Over 200 experts contributed to the workshops, interviews, surveys and the successful conference of October last year. It shows that the urgency of the topic is understood broadly, and the need for collective action to facilitate the access of SMEs to a larger European talent pool is evident. It also shows the commitment of this expert group to bring this topic forward on the short term.

Digital Skills and tools in times of COVID-19 The report and brochure are published in disturbing times, where COVID-19 is impacting SMEs across Europe. Obviously, much more is needed in the short term to support SMEs in continuing their operations and to recover from the impact of

Inițiativa propune dezvoltarea unui Parteneriat european pentru competențe 4SMEs dedicat construirii unei alianțe mai puternice între sectorul public și cel privat pentru a oferi leadership și o viziune pentru dezvoltarea competențelor pentru IMM-urile din Europa. Parteneriatul ar trebui să fie însoțit de investiții dedicate care să permită o abordare strategică pe termen lung și să reducă incertitudinile, permițând angajamente pe termen lung. Propunerea include recomandări pentru o platformă de instruire și educație, pentru a colecta informații pentru a dezvolta perspective, pentru a consolida conducerea ecosistemelor și, în general, pentru a contribui la suveranitatea digitală a Europei. Propunerea este însoțită de o foaie de parcurs detaliată care descrie măsurile care trebuie aplicate tuturor părților interesate din Europa. Obiectivul este de a lucra către o adoptare sporită a cibersecurității, a datelor mari și a IoT de către IMM-urile europene prin consolidarea ecosistemelor și îmbunătățirea structurală a ofertei de competențe necesare, Peste 200 de experți au contribuit la atelierele, interviurile, sondajele și conferința de succes din octombrie anul trecut. Acesta arată că urgența subiectului este înțeleasă pe larg și că este evidentă necesitatea unei acțiuni colective care să faciliteze accesul IMM-urilor la un grup de talente europene mai mare. De asemenea, arată angajamentul acestui grup de experți de a aduce acest subiect înainte pe termen scurt.

Aptitudini digitale și instrumente în timp de COVID-19 Raportul și broșura sunt publicate în perioade tulburătoare, în care COVID-19 afectează IMM-urile din toată Europa.

Evident, este nevoie de mult mai mult pe termen scurt pentru a sprijini IMM-urile în continuarea operațiunilor și pentru a se

Pagină 17 din 72

COVID. #SMESvsCOVID19 is a campaign to promote digital solutions offered by European digital SMEs to mitigate the effects of the crisis.

Find it here: digitalsme.eu/solutions.

Digital skills development will remain very important to support business growth over time and to contribute to Europe’s digital sovereignty.

recupera din impactul COVID. # SMES vs COVID19 este o campanie de promovare a soluțiilor digitale oferite de IMM-urile digitale europene pentru atenuarea efectelor crizei. Găsiți-l aici: digitalsme.eu/solutions .

Dezvoltarea competențelor digitale va rămâne foarte importantă pentru a sprijini creșterea afacerilor în timp și pentru a contribui la suveranitatea digitală a Europei.

The final materials of this initiative are published on the European Commission Publication Office’s website: • Brochure: https://data.europa.eu/doi/10.2826/708138 • Final report: https://data.europa.eu/doi/10.2826/772332 • Executive summary: https://data.europa.eu/doi/10.2826/84436

Motorola, Airbus și Leonardo, cu oferte la STS pentru modernizarea infrastructurii TETRA https://www.profit.ro/stiri/motorola-airbus-si-leonardo-cu-oferte-la-sts-pentrumodernizarea-infrastructurii-tetra-19320661

Profit.ro Adrian Dumitrache scris ieri, 07:38

Motorola Solutions Romania, Hytera Mobilfunk Gmbh, Airbus Defence And Space Romania și asocierea formată din Leonardo SPA și Rartel au depus oferte pentru furnizare de echipamente și aplicații informatice destinate modernizării infrastructurii hardware și software a platformei comune TETRA a Serviciului de Telecomunicații Speciale (STS). Contractul a fost estimat la 54,5 milioane de euro, fără TVA, pentru 7 ani. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 18 din 72

Cap. NAVAL Fincantieri Records 5.8 Bn Euro Revenue in 2019 https://seanews.co.uk/news/financial/fincantieri-records-5-8-bn-euro-revenue-in-2019/

Sea News - UK Baibhav Mishra April 2, 2020

COVID-19 emergency • Initiatively launched initiatives to counter the emergency and safeguard people’s health and well-being, with the suspension of production activities from March 16, 2020 • Expected effects on management performance in 2020 , however, with the resolution of the situation in a reasonable time the Group’s capital and economic structure is able to cope with the impacts • Priorities and commitment of the Group focused on taking care of customers and strategic partners in order to protect the workload acquired in the cruise industry, among the hardest hit by the crisis • Business Plan 2020-2024 will be finalized as soon as the developments of the emergency allow a clearer analysis of the possible impact Consolidated results 2019 Operating trend • New orders substantially higher revenues for over 5 years : EUR 8.7 billion for 28 vessels of which 13 cruise designed to 6 brand different (Oceania, Regent Seven Seas, Viking, MSC Cruises, Princess Cruises, Ponant) and 5 military units in the United States (LCS and MMSC program) • Total workload for 109 ships and € 32.7 billion equal to almost 6 times the revenues : backlog of € 28.6 billion (+ 11.8%) with 98 units delivered until 2027 and soft backlog of approximately € 4.1 billion • Give 26 units from 12 plants several, including 4 cruise ships, 4 units expedition cruise and 3 military ships, and launched 3 units for the Italian Navy • Over 550 jobs created directly in Italy and 2,650 in related industries with the increase in staff Economic and financial performance • Excellent results of Fincantieri SpA (EUR 4.3 billion revenues, EUR 489 million EBITDA, EBITDA margin of 11.3% and earnings per year 151 million euro, net of impairment of the investment in Vard to EUR 50 million and extraordinary charges for asbestos of euro 40 million) • Considerable negative performance of Vard (for which has been implemented a restructuring plan to the delisting valley at the end of 2018) determines the following consolidated results of the Group • Revenues of € 5.8 billion with an increase of 8.0% compared to 2018 • EBITDA of euro 320 million (euro 421 million in 2018) with an EBITDA margin of 5.5% (7.8% in 2018) • Adjusted negative result for 71 million (euro 114 million in 2018) and negative result for the year for euro 148 million (euro 69 million in 2018) net of tax charges (euro 73 million), extraordinary charges (euro 67 million) and negative result of discontinued operations for euro 24 million • Net financial debt of euro 736 million which reflects a financial structure consistent with the growth in cruise volumes and the related delivery schedule Strategic initiatives Pagină 19 din 72

•

Established Naviris, JV with equal Naval Group , as part of the consolidation of the European naval sector aimed at making the world leading European shipbuilding industry for product performance and technological innovation • Investigation by the Antitrust Authorities on the acquisition of Chantiers de l’Atlantique currently suspended • A pole of excellence has been created in electronic and software systems , key sectors for innovation, and the majority stake of Insis SpA has been acquired as part of the growth and enhancement strategy for high-tech activities • Achieved all the objectives of the 2019 Sustainability Plan, with particular reference to the management of the supply chain, social and human rights activities, the diversity The Board of Directors of FINCANTIERI SpA, meeting under the chairmanship of Giampiero Massolo, has approved the consolidated financial statements as at 31 December 2019 and the draft financial statements as at 31 December 2019, prepared in accordance with international accounting standards (IFRS), as well as the NonFinancial Statement at December 31, 2019.

On the sidelines of the Board meeting, Giuseppe Bono, CEO of Fincantieri, commented: “We have confirmed a long-term strategic vision that goes beyond corporate management and allows us to combine the interests of the Group and its main stakeholders with those of the country A concrete proof of this was our entry into the sector of large infrastructures, in which Italy once excelled, but a heritage that was dissolving. This is why we put the excellence of our know-how at the service of Italy to a highly complex project that we are carrying out in record time and with success: the construction of the new bridge in Genoa, albeit in a historical situation that is experiencing an unprecedented emergency. For this reason, once again, I want to express my appreciation to our employees and those related to the activities that are completing such an important achievement.”

“At the end of it, once again Fincantieri will make its skills and resources available to contribute, in the shortest possible time, to the creation of the new national economic development model. In fact, our company, one of the reference points and cornerstones of the Italian industrial fabric, has a moral duty to play a leading role, alongside the government, to support the recovery of the country, helping to drive it with the protection of work and national production capacity. Also the work we carry on with Cdp and Eniit goes in the same direction, that of generating a positive socioeconomic and environmental impact on the whole Italian territory.”

“The common commitment for the development of cutting-edge projects related to the energy transition and environmental sustainability, combined with our dedication to research and innovation to create the ships of the future, will allow us to give an important boost to the path that the country must towards decarbonisation and the circular economy .”

Bono then concluded: ” For this enormous responsibility and for the contribution that each of us will be called upon to give, I want to thank our workers and those of our vast network of suppliers right now”.

Pagină 20 din 72

Pierre Éric Pommellet devient Président-Directeur Général de NAVAL Group https://www.naval-group.com/fr/news/pierre-eric-pommellet-devient-presidentdirecteur-general-de-naval-group/

Naval Group - Franța 02.04.2020

Le Président de la République vient de ratifier la proposition du Conseil d’Administration de Naval Group de nommer Pierre Éric Pommellet comme Président du Conseil d’Administration du Groupe et de lui déléguer les fonctions de Président Directeur Général. Le mandat de plusieurs administrateurs arrivant à échéance, le Conseil d’Administration a été renouvelé.

Pierre Éric Pommellet a déclaré : « C’est un honneur et une immense fierté de pouvoir servir Naval Group, cette entreprise riche de 400 ans d’histoire, résolument internationale et tournée vers l’avenir. Je prends mes fonctions dans le contexte de crise sanitaire du COVID-19 que nous vivons sur tout le territoire – et dans le monde – et j’ai conscience de la responsabilité qui m’est confiée. Aujourd’hui, mon énergie et celle de la direction de l’entreprise sont pleinement engagées dans la lutte contre la propagation du virus ainsi que dans la protection de la santé des collaborateurs de Pagină 21 din 72

Naval Group et de leurs proches. Dans le respect de ces priorités, nous assurons nos missions essentielles afin que nos clients et nos partenaires poursuivent les leurs, au service de la défense. La raison d’être de Naval Group est de servir les marines, au premier rang d’entre elles la Marine nationale, et c’est dans de tels moments qu’elle s’exprime avec le plus d’intensité. J’ai pleinement confiance dans notre entreprise pour relever ces défis grâce à l’engagement de chaque collaborateur, à leur exceptionnel esprit d’équipe et à notre excellence opérationnelle. » Le nouveau conseil d’administration est composé comme suit : Cinq nouveaux administrateurs ont été nommés par l’Assemblée générale : • Pierre Eric Pommellet, PDG de Naval Group, • Geneviève Mouillerat, ex-Total • Guenaelle Penin de la Raudiere, Head of group controlling, senior vicepresident, Airbus Group • Valérie Champagne, directrice générale adjointe Finances et achats de RTE (Réseau de Transport d’Électricité) • François Geleznikoff, ex-directeur des applications militaires du CEA (Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives) Six administrateurs ont vu leur mandat renouvelé par l’Assemblée générale : • Jacques Hardeley • Bernard Retat • Eveline Spina • Patrice Caine • Nathalie Ravilly • Pascal Bouchiat Le représentant de l’Etat administrateur a également été renouvelé par l’Assemblée générale : • Vincent Le Biez Administrateurs représentants les salariés : • Didier Chavrier • Olivier Menard • Tony Lecorps • Laurent Chagnas • Yvon Velly • Béatrice Unia Les cinq nouveaux administrateurs remplacent : • Hervé Guillou • Luc Remont • Gabriele Gauthey • Sandra Lagumia • Sophie Mantel Invités permanents : • Censeur : Gabriel Cumenge • Secrétaire CSEC : Stevan Le Ruyet • Contrôle Général Economique et Financier : Jacques PAultre de Lamotte • Commissaire du gouvernement : Anne-Chantal Lenoan • Commissaires aux comptes : Cabinet Ernst&Young Audit (représenté par Nour Eddine ZAnouda), Cabinet Mazars (représenté par Michel Barbet-Massin) • Secrétaire du CA : Corinne Suné Biographie Pierre Éric Pommellet Pierre Éric Pommellet a démarré sa carrière comme ingénieur de l’armement à la Direction générale de l’armement (DGA) en 1990 au laboratoire de recherches balistiques et aérodynamiques de Vernon sur les systèmes de navigation des sousPagină 22 din 72

marins-nucléaires lanceurs d’engins (SNLE) de la classe Le Triomphant. Quatre ans plus tard, il rejoint Naval Group (alors DCN) où il exerce des responsabilités liées à l’activité de conception des systèmes de lutte des SNLE et du porte-avions Charles de Gaulle.

En 1995, il devient Chef de cabinet de Jean-Pierre Raffarin, alors ministre des PME du Commerce et de l’Artisanat.

Pierre Éric Pommellet rejoint ensuite Thales. Entre 1997 et 2001, il est directeur technique du département d’ingénierie de Valence. Il participe notamment au développement des centrales inertielles des missiles Scalp, de l’avion de combat russe MIG21 ou encore du mirage 2000-9 pour les Emirats Arabes Unis. En 2001, il prend la direction de l’usine de Bordeaux qui réalise de nombreux équipements d’avionique civile et militaire pour notamment l’A320, l’A380, Le Rafale, le Tigre ou encore l’hélicoptère NH90. En 2004, il est en charge de l’ensemble de l’activité des équipements militaires de la division aéronautique.

De retour à Paris, en 2008 il est nommé à la tête de la direction des activités de services de la division aéronautique avant d’être nommé, en juin 2009, directeur en charge de la division aéronautique. Entre 2010 et 2017, il exerce les fonctions de Directeur Général Adjoint de la business unit des systèmes de mission de défense.

Depuis 2017, Pierre-Éric Pommellet était Directeur Général, Opérations et Performance.

Le 24 mars 2020, le Conseil d’administration de Naval Group le propose au poste de Président Directeur Général.

Brestois d’origine, Pierre Éric Pommellet est attaché aux activités de conception et de construction navales ; son père Pierre Pommellet a dirigé le chantier de construction de l’Ile Longue qui abrite les SNLE et son grand-père fut le directeur du site Naval Group de Nantes-Indret.

Pierre Éric Pommellet est diplômé de l’Ecole Polytechnique (1984), de Sup Aero (1989) et est titulaire d’un Master of Science du Massachusetts Institut of Technologies (MIT). Pierre-Eric Pommellet, Chevalier de l’Ordre du Mérite et de la Légion d’Honneur, est Président de la Commission Défense du CIDEF (conseil des industries de la défense).

Pagină 23 din 72

Pagină 24 din 72

Cap. RACHETE Electromecanica Ploiești S.A. – 14361269, Romarm Iulian Cristian SIMU – Secretar de Stat, membru al CA societatii https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/MEMO-1.pdf

Secretariatul General al Guvernului 1. Prezentare generală: Societatea ELECTROMECANICA PLOIEȘTI S.A. este o filială a Companiei Naționale ROMARM S.A. care a luat ființă prin Hotărârea de Guvern nr. 979/2000.

Activitatea principală a societății o constituie cercetarea, proiectarea, fabricarea, repararea, modernizarea, comercializarea, service și asistență tehnică, în țară și străinătate, pentru rachete, instalații de lansare rachete, echipamente de telecomunicații și transmisiuni.

Capitalul social al operatorului este in cuantum de 7.049.780 lei. Statul Român, reprezentat de Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri deține 41,02 % din acțiunile societății.

Conducerea societăţii este asigurată de un consiliu de administratie format din 3 membri.

2. Prin Decizia nr. 10/2019 a Primului – Ministru, începând cu data de 13.01.2019, domnul Iulian Cristian SIMU a fost numit Secretar de Stat în cadrul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri.

3. Propuneri:Având în vedere dispoziţiile legale citate propunem aprobarea participării domnului Iulian Cristian SIMU – Secretar de Stat în cadrul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, în calitatea de membru al Consiliului de Administrație al Societatii ELECTROMECANICA PLOIEȘTI S.A., în vederea unei bune administrări a patrimoniului entităţii în cauză şi a interesului public.

Cap. Comerțul global pentru apărare Revitalizarea industriei combinezoane și măști

de

război.

România

produce

https://romanialibera.ro/economie/revitalizarea-industriei-de-razboi-romania-producecombinezoane-si-masti-822823

România Liberă MIHAI DIAC Actualizat: 01.04.2020 - 00:18

Pe timpul stării de urgență, o serie de firme din industria românească, unele dintre ele specializate pe producție de apărare, au capacitatea de a executa comenzi necesare campaniei de combatere a epidemiei de coronavirus.

Ministrul Virgil Popescu a anunțat în cadrul ședinței de Guvern că unități ale Companiei Naționale ROMARM, subordonată Ministerului Economiei și Mediului de Afaceri, precum și alte întreprinderi încep producția de combinezoane și de măști pentru personalul medical și pentru populație. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 25 din 72

Cap. Soluții Tehnologice Drone pentru stingerea incendiilor. https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=pBKbaqgraQ&feature=emb_logo

UAS VTOL - youtube

Exemplul prezentat este pentru lupta cu focul izbucnit în clădirile înalte. În România ar fi utile și pentru incendiile din clădirile aflate pe străzi în care mașinile pompierilor nu pot intra. Sau gândiți-vă cât de utile ar fi după un cutremur. În acest caz se folosesc spume de stins incendii.

Fire fighting drone put out a fire testing at apartment. Achieve great work!

February 28, 2019 by Flydragon http://www.dronefromchina.com/academy/fire-fighting-drone-put-out-a-fire-testing-atapartment-achieve-great-work.html The high floors of the city are rising and the floors are getting higher and higher, which brings great challenges to fire rescue. The fire floor equipment on the floor is too high to quickly reach the control of the fire, and can only be allowed to ravage the fire, causing major fire accidents. In response to this problem, we have developed a dual fire-fighting drone that has a large load capacity, strong wind resistance, high throwing precision, and can fire fire extinguishers remotely in a complex fire weather environment. At the same time, it can also spray fire-extinguishing powder at close range. The double fire fighting drone is a special fire fighting drone for high-rise buildings.

It features a folding fuselage design, super-load and anti-shock design, fast access to high-rise fire scenes, high-powered cameras to observe fire, and firearms to launch firefighting drones.

Pagină 26 din 72

Ultra-strong load and anti-shake design, combined with high-powered scope and high frame rate camera with night vision function, high launch accuracy, capable of remotely and accurately launching fire extinguishers in complex fire weather conditions. Through the picture transmission, the aiming target point is displayed on the ground control end in real time, which greatly improves the shooting

Pagină 27 din 72

accuracy

and improves

the

Pagină 28 din 72

rescue

efficiency.

Under the fuselage of the double-fired drone, a rocket fire extinguisher and fire extinguisher are mounted. The fire power of the fire is the rocket launching power system. The effective launching distance is 40 meters, and the fire extinguishing tube is 4.8 meters in length (the shortest can bead justed to 1.2). Meter). Fire-fighting bombs and fire extinguishers are filled with special fire-extinguishing agents. Under high-floor scenes, fire source points can be accurately and effectively hit, providing high-altitude fire suppression for fire rescue.

Using laser radar technology, the intelligent obstacle avoidance system is made of high-precision sensors. The laser ranging can reach 100m, and it can recognize obstacles other than 3-15m (adjustable) in the front direction and brake deceleration to prevent accidental operation. Risk to protect your flight safety.

Double protection against obstacles and ranging makes your flight safer and increases the probability of rescue.

Pagină 29 din 72

Specifications Aircraft Pagină 30 din 72

Symmetrical wheelbase

motor

1500 mm

Fuselage size

unfold: 1150×1150×760 mm; fold: 650×650×760 mm

Max. Take off weight

45 kg

Propellers

Diameter X screw pitch: 30×9.9 inch; Single weight: 160 g

Motor

KV value: 100 rpm/V; size of the stator: 81×20 mm; Weight: 630 g

ESC

sustained current: 80A; battery: 6~12S; PWM input level Signal: 3V/5V compatible; Compatible frequency: 50～500 Hz

Battery

Voltage: 45.6V; capacity: 44000 mAh; energy: 2006.4 Wh; Type: LiHV 12S; discharge current: 25C

Max. Rising speed

5 m/s

Max. Lowering speed

3 m/s

Max. Horizontal flight speed

Sport mode: 8 m/s(windless); Attitude mode: 15 m/s(windless)

Max. Pitch Angle

25°

Max. rotational angular velocity

pitch axis: 120 °/s, Heading axis: 120 °/s

Max. Bearable speed

14 m/s

wind

Max. Flight altitude

5000 m

Max. altitude(GPS)

Vertical: ±0.5 m, Level: ±1.5 m (when GPS positioning is working normally)

Flight

Max. endurance

35 mins

Gimbal and surveillance camera Gimbal size

136×98×139 mm

Gimbal weight

452 g

Gimbal input voltage

12 V

Gimbal stability system

3 axis (pitch, roll, level) Pagină 31 din 72

Gimbal angular control accuracy

Static: ±0.008°； Dynamic: ±0.02°；Anti-shake : ±0.008°

Gimbal controllable rotation range

pitch：-110° to +60°；level ：±150°；roll ：±10°

Gimbal control speed

pitch：30 °/s；level ：30 °/s

Camera lens pixel

1200 million pixels

Camera focus time

7~8 seconds

Camera sensor

1/2.3 SONY IMX117 CMOS

Camera ISO range

Video：100～3200；photo：100～1600

Camera video recording resolution

4K 30 fps

Camera resolution

3840×2160

Camera focal length

6.7-134.5 mm

Camera zoom multiplier

30 X optical zoom

Camera zoom speed

about 2.0 second

Horizontal Angle

59.8 ° ~ 3.0 ° (wide Angle – telescopic)

camera

Camera proximity

5000mm (wide Angle – telescopic)

Camera video storage code stream

Max. 64 Mbps

Camera compression standard

H.264 / H.265

Camera supports file storage format

JPG/MP4

Camera supports memory card type

SD/SDHC/SDXC micro-SD card with maximum support of 128 G and transmission speed of Class10 or above or reaching uhs-1 rating

Sighting Magnification

3~9 times

Extent

33 cm Pagină 32 din 72

Weight

590 g

Pipe diameter

25.4 mm

Objective

40 mm

Exit pupil distance

7~8 cm

Differentiation of line

Cross point differentiation

Differentiation of material

Metal Wire differentiation

Focus Mode

Objective lens focusing

Accommodation mode

Swivel lock hand mode

Lighting system

Red & Green double light

Regulating variable

one click a quarter of an inch from 100 yards away

Lidar ranging obstacle avoidance system Distance measuring range

100m

Range of obstacle perception

3~15m(adjustable)

FOV

Level 20°；Vertical 3°

Survey frequency

10kHz

Fire extinguishing system Model of launcher

fire

extinguisher

CM60 airborne transmitter

Outside diameter of launcher tube

φ67 mm

Max. Outside diameter

φ 70mm

Emitter length

1000 mm

Emitter weight

≤ 1400 g

Fire bomb

CM60 rocket boosts ABC dry powder fire extinguishing projectile

Transmitter trigger voltage

12V~24 V

Transmitter trigger current

≥ 700 m A Pagină 33 din 72

≥3 Years/100 Times

Life of transmitter Fire extinguishing tank Fire extinguishing material

tank

HP295

Tank weight

8.7 kg

Net dry powder content

3 Kg

Filling pressure

1.2 MPa

Installation

Hang up fast

Open mode

electronic fast

Powder spraying pipe

Material: carbon fiber; Length: unfold4.8 m (minimum shrinkage is 1.2m)

Fire extinguishing bomb Length

995 mm

full weight

≤3000 g

striking current

≥ 700 mA

safe current

≤150 mA

Initial emission velocity

≤35 m/s

Max. range

≤40 m

Single fire extinguishing capability

9 m3 (Total flooding)

Fire extinguishing agent

Species: ABC super fine dry powder; weight： ≥1100g Features: Fully sealed, waterproof,moisture-proof and non-explosive

Delay time extinguishing injection

≥5 s

Life of firebomb

for agent

3Years

Remote control Fuselage size

65×174×62mm（L×W×H)

Weight

970 g Pagină 34 din 72

Working frequency

2.4 G

Working current

1000 mA

Signal effective distance

about 2Km (open, no electromagnetic interference)

Video output interface

HDMI

Power supply mode

Built-in lithium electricity 7.4V 6000mAh LiPo 2S

Mobile device support

For tablets or mobile phones

occlusion,

no

First things first, in the last eight years, over 19 percent of agencies in public safety that purchased UAVs were fire departments. That’s almost a fifth of total drones in public safety going toward firefighting. This impressive ratio definitely tells us the aerial tool is popular in the industry, but what kinds of UAVs, exactly, are being utilized? Reportedly, DJI is quite popular with fire departments, particularly the Zenmuse XT and Z30 models, as well as the Matrice 210 and Inspire 1 v2.0.

Now that we know about this industry’s evaluation, and which particular drone equipment is used routinely by firefighters, let’s take a look at the use-cases. According to Fly dragon fire fighting drone, these are the most significant areas of drone-use for this particular job.

Monitoring Making the most informed decision means gathering as much data as possible, particularly if you’re in charge of sending boots on the ground into potential danger. It makes sense, then, to use drones to get the best available look at a fire before developing a strategy. Thermal imagery has potentially become the most useful aspect of drones in firefighting, as they can point toward the hottest and coolest areas of a building, look through smoke or other visibility-reducing elements, and thereby aid in deciding how best to approach the situation. Reportedly, drones equipped with the proper gear can also be used as floodlights during nighttime missions, further assisting those on the ground with improved visibility.

Search and Rescue Even if you’ve only been following the drone industry peripherally, you’re aware of the basics regarding drones in search-and-rescue operations. UAVs give responders a clear bird’s-eye view regardless of time of day and provide them with immediate data while allowing them to remain safe. We recently reported on an 81-year old woman, who was lost in a field, who was found via drone. Drones are largely responsible for saving a dog’s life. What about the missing hikers in Scotland? That’s right. Drones did that.

Post-Event Assessment Drones can capture high-quality imagery and footage throughout and post-disaster.

We’ve recently seen this with the aftermath of Hurricane Harvey, where insurance companies are able to more rapidly develop estimates, or the Federal Aviation Administration realizing that UAVs could actually benefit post-disaster assessment.

Even companies like Rocketmine are using UAVs to assess its operations, by analyzing the footage afterward and garnering more informative, data-driven accounts.

In firefighting, drones analyze the damage, spot any survivors not visible from the ground, and utilize the recorded footage for future training or re-evaluation.

Wildfires Pagină 35 din 72

During the recent Los Angeles wildfires, local authorities complained about recreational drone users impeding the search-and-rescue efforts. That should never happen, and hobbyists need to learn when to keep their UAVs grounded. However, drones are a powerful tool when it comes to surveying fires growing out of control, as they can immediately re-assess which areas on the ground are becoming more dangerous, and which areas require immediate attention. It’s a tag-team operation, of sorts, between the eye in the sky and the firefighters attending to its data-driven directions.

Infographics like the one created by Dronefly put the many stories we absorb into perspective. You hear of drones being used to combat fires or rescue people and aren’t really clear on the details. It’s great to get a precise number and evaluation of funding, as well as what specific equipment is typically used, in which exact scenarios.

Un alt exercițiu

UAS VTOL - youtube https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=aJoI2Zr0RSQ&feature=emb_lo go

Pagină 36 din 72

Dacă s-ar folosi drone mai puternice, oare nu s-ar putea folosi, ridicându-le în aer, cuplate cu furtunul pompierilor. E de rezolvat cu presiunea apei din furtun, cu dificultățile înălțimii de lucru. Dar apropierea de foc face ca jetul să nu fie cu presiune mare. Iar uneori, apa se poate elibera de deasupre, folosind și beneficiul gravitației.

Sunt doar niște speculații …Dar să ne gândim că deja avem turnuri înalte în București. Și unul chiar a fost lovit de un incendiu.

Dar revin la multiplele situații, mai ales din periferiile orașelor și din zonele noi de case, unde sunt străzile înguste nu pot permite accesul mașinilor de pompieri.

Insights https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=Ypnp1MNkexc&feature=emb_l ogo http://www.dronefromchina.com/academy/tag/fire-fighting-drone

Pagină 37 din 72

Pagină 38 din 72

Cap. EUROPA

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

The European Defence Agency (EDA) https://www.eda.europa.eu/ is currently updating the navigation structure of its website to improve its userfriendliness. In order to ensure that we meet your needs, we kindly ask you to participate in a short study.

Building on an analysis of the current navigation structure, we have designed a new menu on which we would like to get your feedback.

Pagină 39 din 72

The study shouldn't take longer than 5 to 10 minutes to complete and is anonymous.

No personal information is collected.

Thank you for participating in this study, we very much appreciate your support.

In case of questions, please get in touch with the EDA Media and Communication Unit (info@eda.europa.eu).

More information about privacy can be found on this page.

Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Pagină 40 din 72

Pagină 41 din 72

Cap. DECIZIONAL România știri A&D

Președinție

NEWS

Camera Deputaților

Senat

NEWS

NEWS

Guvern

NEWS

Ședința Guvernului din 2 aprilie 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-adoptate-in-cadrul-edintei-guvernului-din-2-aprilie-2020

Guvern România I. MĂSURI NECESARE APLICĂRII DISPOZIŢIILOR DECRETULUI NR.195/2020 PRIVIND INSTITUIREA STĂRII DE URGENŢĂ PE TERITORIUL ROMÂNIEI 1. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind întărirea capacității administrative a sistemului sanitar 2. HOTĂRÂRE privind modificarea și completarea normelor metodologice pentru stabilirea cheltuielilor pentru carantină și luarea unor măsuri în domeniul sănătății, precum și pentru alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, pentru suplimentarea bugetului Ministerului Sănătății, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr.201/2020 II. ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ pentru completarea Legii nr. 455/2001 privind semnătura electronică 2. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind aprobarea Schemei de ajutor de stat pentru susținerea activității IMM-urilor in contextul crizei economice generate de pandemia COVID – 19, precum și pentru modificarea și completarea OUG nr. 110 /2017 privind Programul de susținere a întreprinderilor mici și mijlocii – IMM INVEST ROMÂNIA 3. ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea și completarea Legii nr. 19/2020 privind acordarea unor zile libere părinţilor pentru supravegherea copiilor, în situaţia închiderii temporare a unităţilor de învăţământ III. HOTĂRÂRI 1. HOTĂRÂRE pentru completarea Hotărârii Guvernului nr. 1179/2014 privind instituirea unei scheme de ajutor de stat în sectorul creşterii animalelor 2. HOTĂRÂRE privind modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 807/2014 pentru instituirea unor scheme de ajutor de stat având ca obiectiv stimularea investiţiilor cu impact major în economie 3. HOTĂRÂRE privind completarea Hotărârii Guvernului nr. 950/2017 privind aprobarea elementelor tehnice necesare în vederea aplicării art. 3² din Ordonanța de Pagină 42 din 72

urgență a Guvernului nr.156/2007 privind despăgubirea persoanelor fizice care au constituit depozite la Casa de Economii și Consemnațiuni C.E.C. S.A. în vederea achiziționării de autoturisme 4. HOTĂRÂRE pentru reaprobarea indicatorilor tehnico-economici ai obiectivului de investiții „Consolidare, reabilitare termică și modernizare corp C1, sediu I.G.S.U.” 5. HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Tomșani, județul Vâlcea 6. HOTĂRÂRE pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr. 573/1998 privind organizarea și funcționarea Oficiului de Stat pentru Invenții și Mărci 7. HOTĂRÂRE privind acordarea de către România a unui ajutor umanitar extern de urgenţă, cu titlu gratuit, pentru Republica Elenă 8. HOTĂRÂRE privind înscrierea unui imobil situat în municipiul Constanța, judeţul Constanța, în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, darea acestuia în administrarea Ministerului Apărării Naţionale şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului 9. HOTĂRÂRE a Guvernului pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 37/2020 privind acordarea unor facilitati pentru creditele acordate de instituții de credit și instituții financiare nebancare anumitor categorii de debitori 10. HOTĂRÂRE privind organizarea și funcționarea Centrului Național de Politici și Evaluare în Educație 11. HOTĂRÂRE privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, pentru executarea lucrărilor de reparații capitale la sediul Parchetului de pe lângă Judecătoria Liești, județul Galați 12. HOTĂRÂRE rivind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2020 al Societății Naționale de Radiocomunicații S.A. aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor 13. HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Societății Naționale “Aeroportul Internațional Mihail Kogălniceanu- Constanța.” – S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea participării domnului Claudiu Constantin Năstasă – vicepreședinte al Autorității pentru Administrarea Activelor Statului în calitate de membru provizoriu în Consiliul de Administrație la Societatea Națională de Transport Feroviar de Călători “CFR Călători” - S.A., unitate care funcționează sub autoritatea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor 2. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea participării domnului Iulian Cristian SIMU – Secretar de Stat în cadrul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, în calitatea de membru al Consiliului de Administratie al Societatii ELECTROMECANICA PLOIEȘTI S.A.

Agenda ședinței din 2 aprilie 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din-2-aprilie-2020

Guvern România I. MĂSURI NECESARE APLICĂRII DISPOZIŢIILOR DECRETULUI NR.195/2020 PRIVIND INSTITUIREA STĂRII DE URGENŢĂ PE TERITORIUL ROMÂNIEI Pagină 43 din 72

1. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru aprobarea unor măsuri de sprijin decontate din fonduri europene, ca urmare a răspândirii coronavirusului COVID-19, pe perioada stării de urgență https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/OUG-2.pdf 2. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ privind întărirea capacității administrative a sistemului sanitar https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/OUGNF.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea și completarea normelor metodologice pentru stabilirea cheltuielilor pentru carantină și luarea unor măsuri în domeniul sănătății, precum și pentru alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, pentru suplimentarea bugetului Ministerului Sănătății, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr.201/2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-8.pdf II. PROIECTE DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ 1. PROIECT DE ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ pentru completarea Legii nr. 455/2001 privind semnătura electronica https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/OUG.pdf 2. PROIECT DE ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ pentru completarea Ordonanţei Guvernului nr.137/2000 privind prevenirea şi sancţionarea tuturor formelor de discriminare https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/OUG-3.pdf III. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru completarea Hotărârii Guvernului nr. 1179/2014 privind instituirea unei scheme de ajutor de stat în sectorul creşterii animalelor https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 807/2014 pentru instituirea unor scheme de ajutor de stat având ca obiectiv stimularea investiţiilor cu impact major în economie https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-10.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind completarea Hotărârii Guvernului nr. 950/2017 privind aprobarea elementelor tehnice necesare în vederea aplicării art. 3² din Ordonanța de urgență a Guvernului nr.156/2007 privind despăgubirea persoanelor fizice care au constituit depozite la Casa de Economii și Consemnațiuni C.E.C. S.A. în vederea achiziționării de autoturisme https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-1.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Acordului între Guvernul României şi Guvernul Republicii Serbia privind cooperarea în domeniul gospodăririi durabile a apelor transfrontaliere, semnat la București la 5 iunie 2019 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-2.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind stabilirea modelului legitimației pentru aleșii locali și a modelului semnului distinctiv al calității acestora https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-3.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru reaprobarea indicatorilor tehnico-economici ai obiectivului de investiții „Consolidare, reabilitare termică și modernizare corp C1, sediu I.G.S.U.” https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-4.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea modelului steagului comunei Tomșani, județul Vâlcea https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-5.pdf 8. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr. 573/1998 privind organizarea și funcționarea Oficiului de Stat pentru Invenții și Mărci Pagină 44 din 72

https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-6.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind acordarea de către România a unui ajutor umanitar extern de urgenţă, cu titlu gratuit, pentru Republica Elenă https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HGANEXA.pdf 10. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind înscrierea unui imobil situat în municipiul Constanța, judeţul Constanța, în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, darea acestuia în administrarea Ministerului Apărării Naţionale şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/HG-7.pdf IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea participării domnului Claudiu Constantin Năstasă – vicepreședinte al Autorității pentru Administrarea Activelor Statului în calitate de membru provizoriu în Consiliul de Administrație la Societatea Națională de Transport Feroviar de Călători “CFR Călători” - S.A., unitate care funcționează sub autoritatea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/MEMO.pdf 2. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea participării domnului Iulian Cristian SIMU – Secretar de Stat în cadrul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, în calitatea de membru al Consiliului de Administratie al Societatii ELECTROMECANICA PLOIEȘTI S.A. https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/04/MEMO-1.pdf Notă: Proiectele de acte normative și documentele de politici publice incluse pe agendă pot suferi unele modificări în urma dezbaterilor din cadrul ședinței Guvernului României.

Agendă președinte Klaus Iohannis Președinte România Ieri:

Convorbire telefonică cu Președintele Guvernului Regatului Spaniei, Pedro Sánchez https://www.presidency.ro/ro/media/convorbirea-telefonica-a-presedintelui-romanieidomnul-klaus-iohannis-cu-presedintele-guvernului-regatului-spaniei-domnul-pedrosanchez

Convorbire telefonică cu Președintele Republicii Italiene, Sergio Mattarella https://www.presidency.ro/ro/media/comunicate-de-presa/convorbirea-telefonica-apresedintelui-romaniei-domnul-klaus-iohannis-cu-presedintele-republicii-italienedomnul-sergio-mattarella

Stabilirea atribuțiilor unor inspectori SGG Mihaela Irina Ionescu Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor doamnei Mihaela Irina Ionescu, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Pagină 45 din 72

Nr. 198 din 02-Aprilie-2020

Lilian Onescu Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Lilian guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 197 din 02-Aprilie-2020

Onescu,

inspector

Iulia Cîrcei Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor doamnei Iulia Cîrcei, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 199 din 02-Aprilie-2020

Györke Zoltán Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Györke guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 200 din 02-Aprilie-2020

Zoltán,

inspector

Bogdan Mircea Dumitrache Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Bogdan Mircea Dumitrache, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 201 din 02-Aprilie-2020

Dan Popescu Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Dan Popescu, guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 202 din 02-Aprilie-2020

inspector

Zorinel Niculcea Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Zorinel Niculcea, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 203 din 02-Aprilie-2020

Cristian-Vasile Bitea Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Cristian-Vasile Bitea, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 204 din 02-Aprilie-2020

Ioan Ghica Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Ioan Ghica, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 206 din 02-Aprilie-2020 Pagină 46 din 72

Nicolae Drăghiea Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Nicolae Drăghiea, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 205 din 02-Aprilie-2020

Gheorghe Cojanu Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Gheorghe Cojanu, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 208 din 02-Aprilie-2020

Niculina Dobrilă Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor doamnei Niculina Dobrilă, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 207 din 02-Aprilie-2020

Pelmuș Pandelea Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Pelmuș Pandelea, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 210 din 02-Aprilie-2020

Lucian Dumitru Primul-Ministru Decizie privind stabilirea atribuțiilor domnului Lucian Dumitru, inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 209 din 02-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 277 din 02 Aprilie 2020

Gigel Caliga, eliberare funcție Primul-Ministru Decizie privind eliberarea domnului Gigel Caliga din funcția de consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului Nr. 195 din 02-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 275 din 02 Aprilie 2020

Ionela-Daniela Balaș, SGA la ANAP Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către doamna Ionela-Daniela Balaș a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Agenției Naționale pentru Achiziții Publice Nr. 196 din 02-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 275 din 02 Aprilie 2020

Pagină 47 din 72

Pagină 48 din 72

160

Pagină 49 din 72

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

30.03.20 4,8297 5,4096 4,3637 227,5171

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

27.03.20 4,8332 5,3759 4,3890 228,9056

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

17.06.2020

Aur gr.

01.07.2020

US Dollar

03.06.2020

Lira sterlină

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

Euro

03.06.2020

Lei/gr.

20.05.2020

06.05.2020

08.04.2020

Aur gr.

22.04.2020

25.03.2020

Euro

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

240 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

250 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 31.03.20 4,8254 5,4230 4,3983 227,3269

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

01.04.20 4,8246 5,4549 4,4133 226,3166

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

240,4606

230

220

210

200

AUR Y19

190

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Certificatele de situații de urgență Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Ordin pentru modificarea Ordinului ministrului economiei, energiei și mediului de afaceri nr. 791/2020 privind acordarea certificatelor de situații de urgență operatorilor economici a căror activitate este afectată în contextul pandemiei SARS-CoV-2 Nr. 822 din 01-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 275 din 02 Aprilie 2020

Obținerea Certificatelor de Situație de Urgență http://economie.gov.ro/q-a-obtinerea-certificatelor-de-situatie-de-urgenta Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Biroul de presă

Cazuri punctuale • Cum pot beneficiarii programelor naționale să suspende obligațiile contractuale pe perioada stării de urgență ? Obligațiile contractuale pot fi suspendate pe perioada stării de urgență, de către beneficiarii programelor naționale care au închis sau redus activitatea, la cerere, urmând următorii pași: • transmiterea unei notificări prin e-mail către Agenția pentru IMM, Atragere Investiții, Promovare Export (AIMMAIPE) cu care a încheiat acordul de finanțare cu privire solicitarea de a suspenda clauzele contractuale, fără a aștepta răspuns de la instituție.

• solicitarea online pe site-ul prevenire.gov.ro, în perioada următoare, a unuia dintre tipurile de Certificat de Situație de Urgență -Tip 1 (albastru) sau Tip 2 (galben), emise de către MEEMA, conform Ordinului Ministrului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri nr. 791/2020 – certificatul se va prezenta ulterior reprezenților AIMMAIPE la vizitele de monitorizare sau se va folosi în această perioadă în relațiile cu instituțiile publice pentru obținerea, în condițiile legii, de facilități de creditare, măsuri de sprijin, ori în relațiile comerciale : amânarea la plată pentru serviciile de utilități, invocarea de forță majoră.

• Pot beneficia de somaj tehnic dacă sunt beneficiar al programelor naționale?

Da - Șomajul tehnic va fi obținut în urma depunerii, de către angajator, prin poșta electronică, la agențiile pentru ocuparea forței de muncă județene, precum și a municipiului București, în raza cărora își au sediul social, o cerere semnată și datată de reprezentantul legal, însoțită de o declarație pe propria răspundere și de lista persoanelor care urmează să beneficieze de această indemnizație, asumată de reprezentantul legal al angajatorului.

Certificatele de Situație de Urgență NU mai sunt necesare pentru obținerea șomajului tehnic pentru salariații angajatorilor care își reduc sau își întrerup activitatea ca urmare a efectelor epidemiei de SARS-CoV-2 • Când se vor încheia actele adiționale ?

Actele adiționale se vor încheia dupa finalizarea stării de urgență.

• Se va prelungi temenul de depunere a decontului pentru beneficiarii SUN 2018?

MEEMA are în vedere solicitările beneficiarilor de prelungire a termenului de decont și va acționa în acest sens în perioada următoare.

Pagină 50 din 72

•

Firme ce au deschis activitatea în perioada decembrie 2019 - februarie 2020 și nu pot justifica o scădere de 25% a veniturilor.

Aceste societăți pot opta pentru certificat de tip TIP 1 (ALBASTRU)- destinat solicitanților care cer acordarea pentru că au întreruperea totală sau parțială a activității ca urmare a efectelor deciziilor emise de autoritățile publice competente, potrivit legii, în perioada stării de urgență decretate.

• Clarificări legate de semnătura electronică în procesul de obținere al CSU Declarația pe propria răspundere a reprezentantului legal, prin care solicitantul își asumă că toate informațiile furnizate în vederea obținerii certificatului sunt conforme cu realitatea și respectă legislația în vigoare va fi semnată de către reprezentantul legal. În situația în care reprezentantul legal nu deține semnătură electronică, acesta poate semna olograf, urmând ca toate documentele ce urmează a fi încărcate în platforma http://prevenire.gov.ro (inclusiv declarația pe propria răspundere) să fie semnate electronic de către împuternicitul desemnat în acest sens – adică îl poate împuternici să semneze electronic documentele pe contabilul societății, în declarația pe propria răspundere existând un câmp destinat împuternicirii.

• Ce tip de certificat este necesar pentru a beneficia de ajutorul de șomaj tehnic de 75%?

Nu este necesar.

• Unde se solicită eliberarea certificatelor?

Certificatele de Situate de Urgență vor fi solicitate și eliberate, exclusiv online, prin aplicația ce va putea fi accesată din platforma http://prevenire.gov.ro.

De unde se descarcă declarația pe proprie răspundere?

Declarația pe propria răspundere se va putea descărca din aplicația dedicată, ce va fi operaționalizată pe platforma http://prevenire.gov.ro • Declarația pe proprie răspundere este diferită în funcție de tipul de certificatului de urgență?

Nu. În Declarația pe propria răspundere aveți o opțiune, pe care trebuie să o bifați pentru a preciza ce fel de CSU doriți.

Persoanele fizice autorizate și întreprinderile individuale, care nu se încadrează pentru șomaj tehnic, pot beneficia de CSU? Orice operator economic a cărui activitate este afectată în contextul pandemiei SARSCoV-2 și a înregistrat reducerea încasărilor sau veniturilor în luna martie 2020 cu un procent de minim 25% față de media încasărilor sau veniturilor din perioada ianuarie – februarie 2020 sau este închis poate solicita CSU pentru a fi ajutat în relațiile cu instituțiile publice pentru obținerea, în condițiile legii, de facilități/ măsuri de sprijin (cum ar fi plata utilităților, în relațiile comerciale etc.)

• Administratorii de microfirme care își obțin veniturile prin dividende pot beneficia de certificate?

Certificatele de Situație de Urgență se acordă operatorilor economici a căror activitate este afectată de pandemia SARS-CoV-2.

• Agențiile de turism, cod CAEN 7912, 7911, ce tip de certificat pot solicita?

Dacă sunt afectate la încasări/venituri – pot solicita CSU tip 2 (galben).

Daca sunt afectate ca umare a efectelor deciziilor autorităților CSU de tip 1(albastru).

• Firmele beneficiare Start-up Nation pot solicita CSU? Da, toți operatorii economici a căror activitate este afectată de pandemia de SARSCoV-2 pot solicita CSU, după cum urmează: •

TIP 1 (ALBASTRU) – eliberată în baza declarației pe propria răspundere ce va putea fi descărcată de pe platforma gov.ro în momentul operaționalizării aplicației electronice, din care rezultă întreruperea totală sau parțială a Pagină 51 din 72

•

activității, ca urmare a efectelor deciziilor emise de autoritățile publice competente, potrivit legii, în perioada stării de urgență TIP 2 (GALBEN) – eliberată în baza declarației pe propria răspundere ce va putea fi descărcată de pe platforma gov.ro în momentul operaționalizării aplicației electronice din care rezultă înregistrarea unei diminuări a încasărilor/veniturilor în luna martie 2020 cu un procent de minimum 25% faţă de media încasărilor/veniturilor din perioada ianuarie-februarie 2020.

Numerele de telefon la care puteți obține informații despre CSU http://economie.gov.ro/important-numerele-de-telefon-la-care-puteti-obtine-informatiidespre-csu Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri În atenția tuturor celor care au nevoie de informații despre Certificatele de Situații de Urgență!

La nivelul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri am instituit un callcenter pentru cei care au în continuare întrebări referitoare la Certificatele de Situații de Urgență.

Numerele de telefon sunt: 0751.513.210 și 0751.216.870 Înțelegem faptul că există un interes ridicat în rândul agenților economici pentru aceste Certificate. Vă rugăm ca înainte să apelați aceste numere de telefon să consultați și pagina de internet a Ministerului Economiei: www.economie.gov.ro și www.imm.gov.ro - secțiunea dedicată Mediului de Afaceri, precum și pagina oficială de Facebook a Ministerului: https://www.facebook.com/Economie.gov.ro/, acolo unde sunt publicate informații utile referitoare la Certificatele de Situații de Urgență.

IMPORTANT: Certificatele de situație de urgență NU MAI SUNT NECESARE pentru obținerea șomajului tehnic. Întrebări frecvente despre Certificatele de Situații de Urgență.

Creanțele fiscale plătite online Ministerul Finanțelor Publice Ordin pentru modificarea și completarea anexei la Ordinul ministrului finanțelor publice nr. 1.376/2016 privind tipurile de creanțe fiscale care pot fi plătite prin intermediul cardurilor bancare în sistem online prin intermediul Sistemului Național Electronic de Plăți Nr. 1816 din 31-Martie-2020

Pagină 52 din 72

Cap. RESURSE, chiar și de idei Ministerul Economiei pornește cu greu! Romarm SA va produce en-gros https://evz.ro/ministerul-economiei-porneste-cu-greu-romarm-sa-va-produce-engros.html

Evenimentul Zilei Autor: Mihai Soica 1 aprilie 2020

În lipsa unui plan clar de acțiune, conceput în timp de pace pentru vremuri de criză sau de război, autoritățile române se mobilizează foarte greu.

Ministrul Economiei a anunțat că începând cu data de 15 aprilie 2020, Romarm SA, regia statului care produce armament, va trece la producția de măști de protecție.

Ministrul Virgil Popescu a anunțat că regia va produce 150.000 de măști, care vor ajunge la spitale, și alte 500.000 de mii care vor ajunge la populație. ”Noi, Ministerul Economiei, prin Romarm, compania din industria de apărare, am luat decizia să investim în această industrie care trebuie să fie strategică, de producție de echipamente de materiale esențiale, cum le spun eu și vom avea aceeași producție, tot începând cu 15 aprilie, 500 de mii de măști zilnice pentru populație și 150 de mii de măști pentru spitale. Romarm, lângă București, o să fie. Acum se amenajează o hală la Dragomirești a Romarmului și acolo vom produce aceste măști”. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Războiul anti-Covid 19 a reconfigurat industria apărării, dar şi pe cea civilă.

Israelul a transformat linii de producţie a rachetelor pentru a fabrica aparate de ventilaţie mecanică /adevarul.ro/international/in-lume/razboiul-anti-covid-19-reconfigurat-industriaapararii-cea-civila--israelul-transformat-linii-productie-rachetelor-fabrica-aparateventilat-mecanic-1_5e849f005163ec42715d3dda/index.html

Adevărul 1 aprilie 2020, 17:06 De Viorica Marin

Israelul modifică o parte din liniile sale de producţie de rachete pentru a fabrica aparate de ventilat mecanic, în încercarea de acoperi deficitul naţional de echipamente medicale folosite în tratarea pacienţilor bolnavi de COVID-19. Airbus va produce viziere pentru spitale, prin imprimare 3D, companii auto fac aparate pentru respiraţie artificială, firme celebre de modă fac măşti, geluri şi produse dezinfectante. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 53 din 72

Cap. EVENIMENTE Video conferință NSC ”Russia – What Next? The Perspectives of Ukraine and Belarus” https://www.newstrategycenter.ro/video-conferinta-nsc-russia-what-next-theperspectives-of-ukraine-and-belarus/

New Strategy Center 02.04.2020

New Strategy Center continuă seria de conferințe organizate în regim online. Miercuri, 2 aprilie, a avut loc dezbaterea cu titlul ”Russia – What Next? The Perspectives of Ukraine and Belarus”, avându-i ca speakeri pe dl. Arseny Sivitsky, Director al Center for Strategic and Foreign Policy Studies din Belarus și dl. Mykhailo Samus, Director adjunct al Centre for Army, Conversion and Disarmament Studies din Ucraina.

În timpul dezbaterii au fost abordate teme precum situația din Estul Ucrainei și evoluția discuțiilor pentru identificarea unei soluții în conflictul din Ucraina, stadiul relațiilor bilaterale dintre Moscova și Minsk și în ce măsură proiectul Uniunii Rusia-Belarus sar putea finaliza, legătura dintre efectele pandemiei și distragerea atenției comunității internaționale față de situația de securitate din Ucraina și Belarus, evoluțiile interne din Federația Rusă.

Northrop Grumman First Quarter 2020 Financial Results on April 29, 2020 https://news.northropgrumman.com/news/releases/northrop-grumman-announceswebcast-conference-call-of-first-quarter-2020-financial-results

Northrop Grumman April 02, 2020

Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) announced today that its first quarter 2020 financial results will be posted on its investor relations website on April 29, 2020.

Prior to the market opening, and after the filing of the earnings release on Form 8-K with the Securities and Exchange Commission, the company will issue an advisory release notifying the public of the availability of the complete and full text earnings release on the company’s website at http://investor.northropgrumman.com .

The company’s first quarter 2020 conference call will be held at 8:00 a.m. Eastern time, Wednesday, April 29, 2020. Kathy Warden, chairman, chief executive officer and president, and Dave Keffer, chief financial officer, will review first quarter results. The conference call will be webcast live on Northrop Grumman’s website at Pagină 54 din 72

http://investor.northropgrumman.com . Replays of the call will be available on the Northrop Grumman website for a limited time. Presentations may be supplemented by a series of slides appearing on the company’s investor relations home page.

Northrop Grumman solves the toughest problems in space, aeronautics, defense and cyberspace to meet the ever evolving needs of our customers worldwide. Our 90,000 employees define possible every day using science, technology and engineering to create and deliver advanced systems, products and services.

Cap. OPINII/ANALIZE Cine vrea să contamineze, tocmai acum, industria de apărare? https://vocearomanului.ro/cine-vrea-sa-contamineze-tocmai-acum-industria-deaparare/

Vocea Românului3 apr. 2, 2020

Avem nevoie de sprijin în domeniul sanitar și e normal ca bugetul să fie orientat spre satisfacerea cerințelor sistemului medical.

Dar pentru ca acest lucru să se întâmple, e necesar ca respectivul buget să fie alimentat corespunzător.

Având în vedere că, în plan intern, economia a suferit o încetinire bruscă, mulți angajați fiind concediați sau trimiși în șomaj tehnic, sprijinul autorităților este în continuare, din nefericire, extrem de gradual, mai ales în ceea ce privește industria de apărare. În lipsa unor comenzi/programe strategice aprobate de Parlamentul Romaniei și de către CSAT, din partea armatei române, industria autohtonă de profil încearcă să supraviețuiască cum a făcut-o și până acum, cu contracte de export. Dar în loc să fie ajutate de autoritățile române de resort in zona exportului, bineînțeles în cadrul legal național și internațional existent, “beneficiaza de un tratament “ hiper-ortodox de care firmele concurente din țările partenere NATO și UE nu le au nici în cele mai negre coșmaruri, ba mai mult devin furnizori în locul nostru.

De aceea este cu atât mai greu de înțeles de ce un ministru apreciat în România, si nu numai, respectiv Bogdan Aurescu, admite dublări de responsabilități în cadrul Comitetului Interministerial ANCEX, care conduc la întârzieri și refuzuri nejustificate în acordarea licențelor necesare finalizării cu succes a unor licitații câștigate de industria de apărare românească în țări nesupuse embargourilor, țări membre NATO, un exemplu fiind Turcia. În numărul nostru din 01 aprilie 2020, directorul executiv al Patromil, domnul Viorel Manole menționa cu amărăciune această situație (Or, ne confruntăm, complet aberant, cu refuz sau întârziere sine die a licențelor de export pentru firmele noastre, în aceste contracte pe care cu greu le-am câștigat prin licitație, într-un mediu extrem de competitiv… Pentru că, vă dați seama, industria turcă nu mai este ce a fost, iar în momentul în care se face o licitație și cineva câștigă, în cazul nostru firme din românia membre PATROMIL, câștigă în defavoarea altor firme din țări poate mult mai competitive decât noi, și asta vă spun eu sigur, iarăși, ajungem, și nu este prima oară, ajungem să avem licitație câștigată, contract semnat și când ne ducem să luăm licența de export de la ANCEX ne trezim fie cu un refuz nefundamentat, fie cu o întârziere care ne face să ieșim din valabilitatea ofertei și a licitației…), explicând și Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile.

3

Pagină 55 din 72

consecințele negative pe care companiile românești le vor suporta în cazul neonorării angajamentelor luate în cadrul licitației.

Deși conducerea Patromil a încercat obținerea unei întâlniri cu ministrul Bogdan Aurescu prin trimiterea unei scrisori în data de 30 martie pe mailul ministerului, răspunsul încă se lasă așteptat, consecințele fiind cele deja explicate în interviul acordat ziarului nostru de catre domnul Viorel Manole.

Care ar fi cauzele pentru care pierdem milioane de euro pentru economia românească, pierdem locuri de muncă și șansa relansării unei societăți de profil, precum și a unei întregi zone lovite de șomaj (Dâmbovița)? Încă așteptăm o reacție, dar ar fi păcat să fie tardivă…

Scrisoare adresată Ministrului de Externe From: Viorel Manole [mailto:viorel.manole@patromil.ro] Sent: Monday, March 30, 2020 2:41 PM To: ‘ministru@mae.ro’ Subject: Industria Nationala de Aparare Importance: High Excelenta voastra domnule ministru, In afara faptului ca urmarim cu mare interes evolutia interna si internationala a crizei sanitare actuale, evolutia personalului nostru medical si diplomatic meritand sincere felicitari, industria nationala de Aparare se implica activ in furnizarea de solutii de combatere a pandemiei Coronavirus. Am dezvoltat prin resurse proprii si am furnizat impreuna cu colegii din M.Ap.N. primele izolete si scanere termice de productie autohtona, echipamente de protectie, solutii informatice.

Asociatia PATROMIL pe care o conduc, are un potential uman si tehnologic impresionant, dar se confrunta cu anumite dificultati pe care suportul dv si al MAE ne-ar putea ajuta sa le depasim.

Am avut personal onoarea sa cunosc profesionalismul si angajamentul dv pe parcursul studiilor de la Colegiul National de Aparare – promotia a IX-a, fapt ce m-a incurajat sa ma adresez dv pe aceasta cale pentru a va solicita o scurta intalnire de 15-20 minute cat mai urgent posibil, daca agenda va permite.

In speranta unui raspuns pozitiv, va asigur domnule ministru de intreaga mea stima si prietenie.

Pagină 56 din 72

Cap. RO.A&D’s influencers Violeta ALEXANDRU Ministrul muncii și protecției sociale facebook Mărturia unei eroine din inima focarului de la Suceava https://life.ro/asistent-medical-voluntar-in-iadul-imbolnavirilor-covid-19-carmen-lucia-jitarudin-suceavainainte-le-stiam-numele-pacientilor-acum-in-fiecare-zi-vin-altii-multi-si-nu-stim-cand-se-vor-o

Mircea Geoană Secretar General Adjunct NATO

facebook 16 ani de la înălțarea drapelului României la sediul NATO La exact 16 ani de la înălțarea drapelului României la sediul NATO, a avut loc întâlnirea Miniștrilor de Externe ai Alianței. Așa cum a spus și Secretarul General, Jens Stoltenberg, cele 30 de state NATO sunt mai solidare și mai unite ca oricând.

Textul complet al declarației Miniștrilor de Externe poate fi găsit aici: https://www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_174855.htm Pagină 57 din 72

Paul CIUCIOI Director HELTECH SRL LinkedIn Covid-19: Europe warns on FDI, capital movement risks https://www.janes.com/article/95221/covid-19-europe-warns-on-fdi-capitalmovement-risks

Pierre Éric Pommellet: Président-Directeur Général de NAVAL Group https://www.naval-group.com/fr/news/pierre-eric-pommellet-devient-presidentdirecteur-general-de-naval-group/

Jean François JUND

chargé de mission en Roumanie JF contact SRL

Pagină 58 din 72

Virgil POPESCU Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook Le mulțumesc celor din industria auto, care în ciuda problemelor pe care le au din cauza crizei coronavirusului, au transmis că vor să ajute economia în aceste momente dificile și găsesc soluții punctuale pentru a produce echipamente medicale necesare.

Industria HoReCa și turismul sunt grav afectate. De aceea fac un apel la cei care au plătit avansuri, să nu meargă să ceară într-un ritm susținut. Riscă să ducă firmele în faliment și atunci chiar că nu vor mai avea de unde recupera banii. Cel mai prudent lucru pe care ar trebui să îl facă, eu dacă aș fi client și aș fi vrut să merg în vacanță în vară, în toamnă, aș aștepta, aș cere un voucher, o reprogramare, să fiu sigur că banii vor fi recuperați ulterior crizei. Împreună vom trece și de această criză.

dr. Tiberiu TĂNASE secretar DIS din cadrul Comitetului Român pentru Istoria și Filozofia Științei și Tehnicii, Academia Română Declaration by NATO Foreign Ministers https://www.nato.int/cps/en/natohq/official_texts_174855.htm

Academia Română la 154 ani de continuitate În Mesagiul transmis de profesorul Ioan-Aurel Pop, preşedintele Academiei Române, la marcarea a 154 de ani de la naşterea (1/12 aprilie 1866) „forului suprem de consacrare a valorilor intelectuale și de cercetare din țara noastră”, se regăseşte şi o emoţionantă şi pilduitoare judecată/povaţă relativ la partea mai vârstnică, matură, a naţiei: „Membrii Academiei sunt, în cea mai mare parte, persoane în vârstă, fapt pentru care anumiți oameni – conform unor clișee perpetuate și augmentate în aceste zile – îi privesc (mai ales acum, în vremuri de cumpănă) cu oarecare suspiciune, fără să înțeleagă că seniorii nu răspândesc virusul mai mult decât alții, ci doar mor mai mult, mai repede și mai des decât alții, din cauza fragilității vieții lor aproape trecute.

Prezența părinților și bunicilor în comunitate nu poate să ofere decât siguranță, experiență de viață și soluții pentru astfel de nenorociri, prin care seniorii au trecut și au ieșit cu bine la liman. Dacă știința, înțelepciunea și cumpătarea bătrânilor se unesc cu entuziasmul și forța tinerilor și maturilor, atunci toate provocările pot fi rezolvate întru binele omenirii și al poporului român”.

Pagină 59 din 72

Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM

Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional.

S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației.

A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.

Pagină 60 din 72

Cap. GDPR https://www.dataprotection.ro/

Procurorii din SUA verifică aplicația „Zoom”, folosită intens și în România https://newsweek.ro/international/procurorii-din-sua-verifica-aplicatia-zoom-folositaintens-si-in-romania

NEWSWEEK România DE OCTAVIA CONSTANTINESCU Actualizat: 02.04.2020 - 11:00

Eric Yuan, fondatorul Zoom

... Compania spune că, la nivel global, 2.000 de instituții, de la cele mai mari companii de servicii financiare din lume la furnizori de telecomunicații, agenții guvernamentale, universități, asistență medicală și practici de telemedicină au făcut recenzii de securitate exhaustive ale aplicației.

Zoom Video Communications a fost fondată în anul 2015, la San Jose (California) de un fost angajat al rivalilor de la WebEx (Cisco). Fondatorul, Eric Yuan, pe numele său real Yuán Zhēng, are acum o avere estimată la 5,6 miliarde de dolari. Programator strălucit, el este originar din China și a emigrat în SUA pentru a lucra la marile proiecte tech de acolo. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Pagină 61 din 72

TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:

news coronavirus ieri:

Pagină 62 din 72

Grija față de cei care au grijă de noi. https://www.youtube.com/watch?v=UA6h77ulnsA

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Pagină 63 din 72

FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com

Index RO.A&D ediția 191211

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NEWS

ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL

NEWS

NEWS

AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB

Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA

B NEWS NEWS

NEWS

Pagină 64 din 72

BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA

BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE

Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS

BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

NEWS

fb

C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA

COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC

C NEWS NEWS

CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE

D NEWS NEWS NEWS

Pagină 65 din 72

D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH

Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia

DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

NEWS

DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL

NEWS

DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY

E

NEWS

EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO

NEWS NEWS NEWS

NEWS

EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY

NEWS

EUROPEAN DEFENCE AGENCY

NEWS

EUROPEAN UNION

FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS

IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS

IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA

NEWS

IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA

NEWS

NEWS

MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE

NEWS

Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition

NEWS

SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA

F NEWS NEWS

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expo/Târguri

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G

AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20

NEWS NEWS

AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS

IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington

BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA

Pagină 66 din 72

GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)

Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei

NEWS

GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS

IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION

GUVERNUL ROMÂNIEI

H NEWS

NEWS

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL

fb

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I

INTERVIURILE RO.A&D NEWS

MANOLE, Viorel #462;

NEWS

PAULIUC, Nicoleta #462;

J NEWS

NEWS

IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA

Pagină 67 din 72

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE

K NEWS NEWS NEWS

NEWS

KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

NEWS

NEWS

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH

MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP

NEWS

MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH

MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS

&

MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

M NEWS

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE

L NEWS NEWS

MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS

N NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 68 din 72

NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS

NEWS NEWS

NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION

POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

NEWS

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

Q

O NEWS

OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

NEWS NEWS NEWS

NEWS

PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NOW

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R

P NEWS

AND

NEWS

NEWS

Pagină 69 din 72

R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND

RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România

NEWS NEWS NEWS

ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.

NEWS

NEWS NEWS

NEWS

Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș NEWS

S NEWS

STABRIS SRL

SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T NEWS NEWS

NEWS

SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 70 din 72

TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U

NEWS

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC

W NEWS

WARN INDUSTRIES

NEWS

WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO

NEWS

NEWS

UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS NEWS

YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE

NEWS

YUGOIMPORT - SDPR

Z NEWS

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

V NEWS

WILL/BURT COMPANY, THE

VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

NEWS

14 BIS SUPPLY TRACKING

NEWS

2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Pagină 71 din 72

Page 72 of 72