200421 RO.A&D #708

ZI DE ZI marți, 21 aprilie 2020

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

AEROTEH SA: continuă înzestrarea Laboratorului de încercări

Partener al Proiectului RO.A&D

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar.

For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Pagină 2 din 59

Pagină 3 din 59

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

marți, 21 aprilie 2020

Ordonanță militară19 Ministerul Afacerilor Interne Ordonanță militară privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19 Nr. 9 din 16-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 321 din 16 Aprilie 2020

Lege [5]1 Art. 1. - (1) Se prelungește măsura suspendării zborurilor spre Austria, Belgia, Confederația Elvețiană, Statele Unite ale Americii, Regatul Unit al Marii Britanii și al Irlandei de Nord, Regatul Țărilor de Jos, Turcia și Iran și din aceste țări către România, pentru toate aeroporturile din România, pentru o perioadă de 14 zile, începând cu data de 18 aprilie 2020.

(2) Se prelungește măsura suspendării zborurilor spre Italia și din această țară către România, pentru toate aeroporturile din România, pentru o perioadă de 14 zile, începând cu data de 19 aprilie 2020.

(3) Se prelungește măsura suspendării zborurilor spre Franța și Germania și din aceste țări către România, pentru toate aeroporturile din România, pentru o perioadă de 14 zile, începând cu data de 21 aprilie 2020.

(4) Măsurile prevăzute la alin. (1) și (3) nu se aplică zborurilor efectuate cu aeronave de stat, zborurilor de transport marfă și corespondență, umanitare sau care asigură servicii medicale de urgență, servicii tehnice, precum și aterizărilor tehnice necomerciale.

Art. 2. - (1) Se exceptează de la măsurile de izolare la domiciliu sau de carantinare lucrătorii transfrontalieri care, la intrarea în România din Bulgaria, nu prezintă simptome asociate COVID-19.

(2) Prin lucrător transfrontalier se înțelege persoana care face dovada că locuiește și lucrează într-o rază de 30 km de o parte sau de alta a frontierei de stat româno-bulgare, calculată de la cel mai apropiat punct de trecere a frontierei deschis traficului de persoane, și care se reîntoarce la locuință cel puțin o dată pe săptămână.

(3) Punctele de trecere a frontierei de stat româno-bulgare prin care se permite intrarea în România în condițiile alin. (1) sunt următoarele: Giurgiu-Ruse și Calafat-Vidin.

(4) Prin punctele de trecere a frontierei de stat româno- bulgare prevăzute la alin.

(3) se permite și intrarea/ieșirea lucrătorilor transfrontalieri cu mașini și utilaje agricole.

(5) În cazul nerespectării condițiilor prevăzute la alin. (2), persoanele în cauză intră în carantină pentru o perioadă de 14 zile, suportând cheltuielile efectuate cu carantinarea lor.

(6) Măsurile se aplică începând cu data publicării prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 3. - (1) La efectuarea schimbului de echipaj, la bordul navelor de navigație interioară care arborează pavilion român și la bordul navelor maritime indiferent de pavilionul pe care îl arborează, aflate în porturile românești, personalul navigant trebuie să prezinte autorităților competente "certificatul pentru lucrătorii din transportul internațional" stabilit de către Comisia Europeană în anexa nr. 3 la Comunicarea privind implementarea Culoarelor Libere (Green Lanes) în cadrul Liniilor directoare 1

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 4 din 59

referitoare la măsurile de management al frontierelor pentru protecția sănătății și asigurarea disponibilității bunurilor și serviciilor esențiale - C(2020) 1897 din 23.03.2020.

(2) Personalul navigant care debarcă de la bordul navelor de navigație interioară, care arborează pavilion român, într-un port românesc, și care nu prezintă simptome asociate COVID-19, nu se supune măsurilor de carantinare în spații special amenajate sau la bordul navei ori măsurilor de izolare la domiciliu, cu condiția asigurării de către angajatori a certificatului prevăzut la alin. (1) și a echipamentelor individuale de protecție împotriva COVID-19, pe timpul deplasării de la navă la locația unde poate fi contactat în perioada dintre voiajuri.

(3) La efectuarea schimbului de echipaj la bordul navelor maritime, indiferent de pavilionul pe care îl arborează, aflate în porturile românești, personalul navigant trebuie să fie în prealabil testat pentru COVID-19, indiferent de zona din care acesta provine, de personalul direcției de sănătate publică ce își desfășoară activitatea în portul respectiv.

(4) Personalul navigant maritim, prevăzut la alin. (3), care nu prezintă simptome asociate COVID-19, va fi transportat dinspre/spre punctele de trecere a frontierei, indiferent de mijlocul de transport utilizat, pe ruta cea mai scurtă și fără întreruperi.

Personalul navigant maritim și cel care îi asigură transportul trebuie să folosească echipamente individuale de protecție împotriva COVID-19.

(5) În vederea efectuării schimbului de echipaj, agentul navei maritime sau angajatorul personalului navigant maritim, după caz, are obligația să asigure personalului navigant următoarele: a) testarea pentru COVID-19; b) echipamentul individual de protecție împotriva COVID-19, pe timpul transportului prevăzut la alin. (4); c) certificatul prevăzut la alin. (1).

(6) Personalul navigant român, maritim și fluvial, care se repatriază și care la intrarea în țară nu prezintă simptome asociate COVID-19, se supune măsurilor de izolare la domiciliu, cu condiția asigurării de către angajatori a certificatului prevăzut la alin. (1) și a unei declarații pe propria răspundere, al cărei model este stabilit de Ministerul Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor, privind utilizarea continuă a echipamentelor individuale de protecție împotriva COVID-19 pentru deplasarea de la navă la locația unde poate fi contactat în următoarele 14 zile.

(7) Măsurile se aplică începând cu data publicării prezentei ordonanțe militare în Monitorul Oficial al României, Partea I. Art. 4. - Prevederile alineatului (2) al articolului 7 și ale articolului 9 din Ordonanța militară nr. 3/2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 242 din 24 martie 2020, își încetează aplicabilitatea.

Art. 5. - Alineatul (1) al articolului 3 din Ordonanța militară nr. 8/2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 301 din 10 aprilie 2020, se modifică și va avea următorul cuprins: "Art. 3. - (1) Pe perioada stării de urgență piețele agroalimentare rămân deschise, cu obligația administratorilor de a organiza activitățile în baza actelor normative incidente, prin adoptarea de măsuri de protecție împotriva răspândirii COVID-19, care să se refere cel puțin la purtarea de mănuși și măști, precum și la păstrarea distanței sociale, atât la intrarea în piață, cât și în interiorul acesteia."

Art. 6. - Prevederilealineatului (2) al articolului 3, ale articolelor 7 și 8, ale literei d) a alineatului (1) al articolului 21, precum și anexa nr. 2 la Ordonanța militară nr. 8/2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 301 din 10 aprilie 2020, își încetează aplicabilitatea.

Pagină 5 din 59

Art. 7. - (1) Sunt abilitate să asigure aplicarea și respectarea prevederilor prezentei ordonanțe militare: a) Ministerul Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor, prin Autoritatea Aeronautică Civilă Română, pentru măsurile prevăzute la art. 1; b) Poliția de Frontieră Română și direcțiile de sănătate publică, pentru măsura prevăzută la art. 2; c) Autoritatea Navală Română și direcțiile de sănătate publică, pentru măsurile prevăzute la art. 3.

(2) Nerespectarea măsurilor prevăzute la art. 1-3 atrage răspunderea disciplinară, civilă, contravențională sau penală, în conformitate cu prevederile art. 27 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 453/2004, cu modificările și completările ulterioare.

(3) Personalul instituțiilor prevăzute la alin. (1) este împuternicit să constate contravenții și să aplice sancțiuni, în conformitate cu prevederile art. 29 din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 1/1999, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr.

453/2004, cu modificările și completările ulterioare.

Art. 8. - (1) Prezenta ordonanță militară se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I. (2) Furnizorii de servicii media audiovizuale au obligația de a informa publicul, prin mesaje difuzate regulat, pentru cel puțin două zile de la data publicării, despre conținutul prezentei ordonanțe militare.

Pagină 6 din 59

Ordonanță militară19 .............................................................................................. 4 Cap. AERONAUTICĂ ............................................................................................... 11 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 11 BOEING Company ................................................................................................ 12 Boeing se pregăteşte să repornească producţia în Washington cu 27.000 de angajaţi .............................................................................................................. 12 Primul zbor al aparatului F-15 QA destinat aviației din Qatar ............................ 12 Turbomecanica S.A. - 3156315 ............................................................................ 13 Recomandari referitoare la AGOA/AGEA 27.04.2020 in context COVID-19 ..... 13 Cap. Arme de foc & muniție ...................................................................................... 14 2020 FIREARMS INDUSTRY REFERENCE GUIDE NOW AVAILABLE .............. 14 Cap. NAVAL ............................................................................................................. 14 Germania .............................................................................................................. 14 Berlin is reportedly brokering a deal to consolidate German naval shipbuilders 14 Cap. RACHETE ........................................................................................................ 16 Raytheon Technologies ........................................................................................ 16 US Air Force selects Raytheon Missiles & Defense to develop Long-Range Standoff Weapon ............................................................................................... 16 Insights.................................................................................................................. 16 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 17 UZINA AUTOMECANICA Moreni S.A. - 938970, ROMARM ................................ 17 Cum a îngropat Guvernul Cioloș transportorul blindat românesc .......................... 17 Cap. Comerțul global pentru apărare ....................................................................... 17 Covid-19: Russian defence industry deals with pandemic .................................... 17 Cap. Soluții Tehnologice ........................................................................................... 18 Ventilator mecanic Made in Romania: Industria de Apărare se adaptează la era COVID-19 ............................................................................................................. 18 Caron Engineering Inc. ......................................................................................... 18 Tool monitoring system ..................................................................................... 18 Insights.................................................................................................................. 19 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 21 Cum arată strategiile de exit din izolare anunțate de statele UE ........................... 22 Cap. NATO ............................................................................................................... 22 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 24 Luminița Popescu, SdS la ANESFB ...................................................................... 24 Bugetul asigurărilor sociale de stat 2020 .............................................................. 24 Bugetul de stat 2020 ............................................................................................. 24 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 26 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 26 Pagină 7 din 59

C.N.I., buget 2020 ................................................................................................. 27 Măsuri financiar-fiscale ......................................................................................... 27 IMM Invest ............................................................................................................ 27 20 de bănci, interesate să dea credite firmelor prin IMM Invest ........................ 27 Cap. Investiții & Fuziuni & Achiziții............................................................................ 27 Pentagonul investește peste 130 milioane dolari la Câmpia Turzii. ...................... 27 Cap. MacroE............................................................................................................. 28 Măsuri privind asigurarea continuității obligației de raportare a operatorilor economici .............................................................................................................................. 28 Agenția Fitch Ratings a reconfirmat ratingul de țară al României ......................... 29 și a modificat perspectiva din stabilă în negativă ............................................... 29 Cap. RESURSE, chiar și de idei ............................................................................... 29 Insights.................................................................................................................. 29 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 30 EBACE .................................................................................................................. 30 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 30 Su-25 Fighter fires missile while refueling in Chad Airport, kills 5 people. Sukhoi Su25 Chad HQ .......................................................................................................... 31 Insights.................................................................................................................. 32 Cap. OPINII/ANALIZE .............................................................................................. 32 Interviu Vocea Românului: Cătălin NAE, DG INCAS ............................................ 32 What Post-Pandemic Business Aviation Might Look Like ..................................... 37 Cap. RO.A&D’s influencers ...................................................................................... 39 Uitându-mă la ceea ce se întâmplă, observ că ... ................................................. 39 Infrared technology used to safeguard personnel from infection ........................... 40 Estonia joins Finland and Latvia in armoured vehicle development programme... 40 Nova Scotia........................................................................................................... 41 KIT de survie. Entretien avec Jean-François sur les opportunités en Roumanie et truc et astuces....................................................................................................... 41 Cum schimbă coronavirusul uzinele ..................................................................... 41 COVID-19 : La distanciation sociale sans doute nécessaire jusqu’en 2022, selon des chercheurs d’Harvard ............................................................................................ 41 Prețul petrolului ..................................................................................................... 42 Cap. e-Reputație ...................................................................................................... 43 Eni S.p.A. .............................................................................................................. 43 Pays US$24.5 Million to Resolve FCPA Violations ........................................... 43 Cap. TOP SKILLs ..................................................................................................... 44 Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 44 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 44 Cap. OSINT .............................................................................................................. 45 Pagină 8 din 59

Covid-19, game-changer pentru comunicare ........................................................ 45 TIMPUL: Aliat sau Neprieten? .................................................................................. 46 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 46 BDP - 20 aprilie 2020, ora 13.00 ........................................................................... 47 Index RO.A&D .......................................................................................................... 51 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 51 USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES .................................................. 51

DISCLAIMER: All opinions reflect the views of the author(s), not of HERALD INSIGHTS Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului.

Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Pagină 9 din 59

distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintel ligence.ro

Pagină 10 din 59

0,00

Pagină 11 din 59

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 221,54 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

BOEING Company Boeing se pregăteşte să repornească producţia în Washington cu 27.000 de angajaţi https://economie.hotnews.ro/stiri-companii-23870508-boeing-repornesteproductia.htm

HOTNEWS de RA Vineri, 17 aprilie 2020, 17:45 Economie | Companii

Producătorul american de avioane Boeing va reporni producţia de aeronave civile la uzina din Washington, cu cei 27.000 de angajaţi care lucrează acolo, notează New York Times.

Boeing este prima companie mare care anunţă repornirea producţiei, în condiţiile în care preşedintele Trump insistă ca business-urile să se repună pe picioare începând cu 1 mai, după o pauză de câteva săptămâni impusă de criza coronavirus. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Primul zbor al aparatului F-15 QA destinat aviației din Qatar https://global-def.com/2020/04/18/primul-zbor-al-aparatului-f-15-qa-destinat-aviatieidin-qatar/

Global Defense News - România aprilie 18, 2020 Carol Florea

Cea mai nouă versiune a avionului F-15 Eagle a executat recent zborul inaugural de pe Aeroportul Internațional Lambert din St. Louis. Noua versiune – F-15QA (Qatar Advanced) – derivă din avionul multirol F-15 E care, la rândul său, a reprezentat o modernizare a versiunii de bază F-15, aparat dedicat asigurării superiorității aeriene, proiect care a debutat în urmă cu mai bine de 40 de ani. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Pagină 12 din 59

Turbomecanica S.A. - 3156315 Recomandari referitoare la AGOA/AGEA 27.04.2020 in context COVID-19 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/TBM-Recomandarireferitoare-la-AGOA-AGEA-27-04-2020-in-context-COVID-19/45205

Bursa de Valori BucureĹ&#x;ti Data Publicare: 16.04.2020 15:17:30

Evenimente importante de raportat: Avand in vedere a) Hotararea Consiliului de administratie al Turbomecanica SA nr. 135/25.03.2020 prin care s-a aprobat convocarea Adunarii generale ordinare si extraordinare a actionarilor societatii in data de 27.04.2020 b) Prevederile Regulamentului ASF nr. 5/2020 pentru adoptarea unor masuri referitoare la desfasurarea adunarilor generale ale emitentilor pe perioada existentei starii de urgenta generate de COVID-19 Societatea aduce la cunostinta actionarilor posibilitatea aplicarii restrictiilor in vigoare la data desfasurarii adunarii generale ordinare si extraordinare a actionarilor, cu privire la limitarea numarului de participanti la evenimente desfasurate in spatii inchise, numai in functie de deciziile exprese adoptate de autoritatile competente.

Informam pe aceasta cale in mod specific si expres actionarii Societatii ca participarea la evenimente/intruniri publice desfasurate in spatii inchise, in conditiile impuse de autoritati la acel moment, expune participantii la o posibila contaminare cu coronavirusul SAR-CoV-2, poate reprezenta un risc cu privire la care Societatea si/sau conducerea acesteia nu poate fi tinuta raspunzatoare.

In considerarea masurilor comunicate deja de catre Societate prin Raportul Curent nr 5 din 26.03.2020 la punctul 2, masuri solicitate de catre Societate si pentru a asigura desfasurarea corespunzatoare a adunarilor generale ale actionarilor, avand in evdere si dispozitiile prevazute in Decretul nr. 240/2020 privind prelungirea starii de urgenta pe teritoriul Romaniei ca si toate Ordonantele militare emise incepand cu data de 16.03.2020, in cazul in care Adunarea generala ordinara si extraordinara a actionarilor nu se pot desfasura prin prezenta fizica a actionarilor, ca urmare a deciziilor exprese adoptate de autoritati, Societatea a luat toate masurile pentru desfasurarea Adunarii generale ale actionarilor prin utilizarea votului prin corespondenta, precum si, dupa caz, prin exprimarea votului prin utilizarea unor mijloace electronice de transmitere a datelor, potrivit prevederilor legale.

Astfel, avand in vedere prevederile documentelor constitutive ale TURBOMECANICA SA, precum si cele ale Legii nr. 31/1990 privind societatile comerciale, Legea nr.

24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata, Regulamentul Autoritatii de Supraveghere Financiara nr. 5/2018 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata si Regulamentul Autoritatii de Supraveghere Financiara nr. 5/2020 pentru adoptarea unor masuri referitoare la desfasurarea adunarilor generale ale emitentilor pe perioada existentei starii de urgenta generate de COVID-19, solicitam in mod special actionarilor si investitorilor convocati la adunarea generala ordinara si extraordinara a actionarilor din 27 aprilie 2020 sa analizeze materialele suport pentru punctele de pe ordinea de zi a adunarilor generale ordinare si extraordinare ale actionarilor disponibile pe site-ul web al Societatii www.turbomecanica.ro. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 13 din 59

Cap. Arme de foc & muniție 2020 FIREARMS INDUSTRY REFERENCE GUIDE NOW AVAILABLE https://www.nssf.org/2020-firearms-industry-reference-guide-now-available/

National Shooting Sports Foundation - USA APRIL 17, 2020 NEWTOWN, Conn –

The NSSF® 2020 Industry Reference GuideSM, NSSF’s most comprehensive compilation of firearm and ammunition industry-related information, is available now.

The 2020 Industry Reference Guide provides a current look and historical trend data for a wide range of categories pertaining to many aspects of the industry, including hunting and target shooting activity. The report includes more than 200 pages of information, all at your fingertips!

Includes data on the following trends: • Hunting license data and trends • Excises taxes for firearms and ammunition • NICS and NSSF-adjusted NICS (background check trends) • FFLs (dealer trends by state and by type) • National range summary • Firearms production (by year, manufacturer, & caliber) … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Cap. NAVAL Germania Berlin is reportedly brokering a deal to consolidate German naval shipbuilders https://www.defensenews.com/global/europe/2020/04/16/berlin-is-reportedlybrokering-a-deal-to-consolidate-german-naval-shipbuilders/

Defense News By: Sebastian Sprenger 4 days ago COLOGNE, Germany

The German government is facilitating talks between major naval shipbuilders in an effort to set up a national conglomerate rivaling industry champions like Naval Group in France and Fincantieri in Italy, according to a local media report.

Negotiations to that effect have been ongoing behind closed doors since the beginning of 2020 between ThyssenKrupp Marine Systems, German Naval Yards Kiel, and Lürssen, broadcaster NDR reported Thursday. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 14 din 59

Pagină 15 din 59

Cap. RACHETE Raytheon Technologies US Air Force selects Raytheon Missiles & Defense to develop LongRange Standoff Weapon https://www.rtx.com/News/2020/04/20/USAF-selects-RMD-for-Long-Range-StandoffWeapon

Raytheon Technology – USA April 20, 2020

The U.S. Air Force announced plans to continue with Raytheon Missiles & Defense, a business of Raytheon Technologies (NYSE: RTX), on the development of the LongRange Standoff Weapon (LRSO), a strategic weapon that will replace the service’s legacy Air-Launched Cruise Missile.

“LRSO will be a critical contributor to the air-launched portion of America’s nuclear triad,” said Wes Kremer, president of Raytheon Missiles and Defense. “Providing a modernized capability to the U.S. Air Force will strengthen our nation’s deterrence posture.”

In 2017, the U.S. Air Force awarded Raytheon and Lockheed Martin contracts for the Technology Maturation and Risk Reduction phase of the program. The Raytheon Missiles & Defense LRSO team recently passed its preliminary design review and is on track to complete the Technology Maturation and Risk Reduction (TMRR) phase of the Defense Acquisition process by January 2022.

Contract negotiations for the engineering and manufacturing development phase, with a strong focus on schedule realism, affordability, and cost-capability trades, will start in Fiscal Year 2021. The contract award is anticipated in FY22.

To view the U.S. Air Force’s announcement, click here.

Insights https://global-def.com/2020/04/19/rusia-este-dispusa-sa-includa-noile-rachetehipersonice-intr-un-nou-tratat-cu-sua/ https://www.fool.com/investing/2020/04/17/northrop-grumman-could-get-massive-85billion-cont.aspx

Pagină 16 din 59

Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ UZINA AUTOMECANICA Moreni S.A. - 938970, ROMARM Cum a îngropat Guvernul Cioloș transportorul blindat românesc https://www.national.ro/news/cum-a-ingropat-guvernul-ciolos-transportorul-blindatromanesc-682890.html/

Național 2020-04-15 · 18:01:56 Claudia Marcu

România ar fi putut avea, încă din 2016, cel mai performant transportor blindat, creat și produs în țara noastră, pe un program strategic național. Însă Guvernul Cioloș a îngropat proiectul și sutele de mii de euro investiți, prin obligarea uzinei românești de a semna un contract păgubos cu o firmă nemțească, spun sindicaliștii din Apărare.

Automecanica Moreni, una dintre cele mai importante uzine de armament din România, a cerut în 2016 Guvernului Cioloș 8 milioane de euro pentru crearea a trei demonstratoare în proiectul finalizat al transportatorului bindat pentru trupe. În schimb, ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. Comerțul global pentru apărare Covid-19: Russian defence industry deals with pandemic https://www.janes.com/article/95631/covid-19-russian-defence-industry-deals-withpandemic

Jane’s 20 April 2020 Nikolai Novichkov, Moscow - Jane's Defence Weekly

Russia’s defence industry has begun recovering from the Covid-19 pandemic, according to the country’s top officials and company CEOs. Implementation of the Gosoboronzakaz (State Defence Order) 2020 and export contracts is underway, with only employees aged over 65 and support staff working remotely. The defence industry is operating under strict control from the Kremlin, which is monitoring the situation in Russian regions on a daily basis and paying special attention to aerospace, armament, electronic, and shipbuilding manufacturers.

Subsidiaries of state corporation Rostec are now manufacturing ventilators, anesthetics and breathing equipment, thermal imagers, air disinfectors, and protective gear. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 17 din 59

Cap. Soluții Tehnologice Ventilator mecanic Made in Romania: Industria de Apărare se adaptează la era COVID-19 https://adevarul.ro/news/eveniment/ventilator-mecanic-made-romania-industriaaparare-adapteaza-era-covid-19-1_5e97232c5163ec4271c1ef79/index.html

Adevărul 15 aprilie 2020, 20:01de Valentin Bolocan

Industria de apărare pare să reacţioneze cel mai rapid la criza produsă de epidemia cu noul coronavirus adaptându-şi producţia la noile cerinţe. Astfel, după ce specialiştii militari au pus la punct şi au demarat producţia de izolete, primul ventilator mecanic de producţie românească a trecut de încă o sesiune de teste. În plus, autorităţile au anunţat că, în cel mai scurt timp, va fi pornită o capacitate de producţie pentru măşti chirurgicale. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Caron Engineering Inc. https://www.caroneng.com/products/tmac

Tool monitoring system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/caron-engineeringtmac-tool-monitoring/

Aerospace Manufacturing&Design April 20, 2020 Tooling/Cutting Cloud/Apps/IoT

Caron Engineering has been in the tool monitoring business for over 30 years. Their TMAC (Tool Monitoring Adaptive Control) system is being used worldwide due to its universal interface that provides a real-time connection with nearly any CNC builder on the market.

Using a high precision, auto-scaling power sensor, TMAC measures the load on the tool and compares it to the user-defined limits to determine wear. TMAC’s direct interface to the CNC control allows the system to make real-time adjustments to feeds and speeds, automatically expire worn tools, and stop and retract tools instantaneously in the event of breakage or other extreme conditions. All of this is driven by an intuitive user interface to view all live cutting data as it happens, with all cuts recorded to view and analyze at any time.

“One operation our TMAC customers are typically surprised we can monitor so accurately is tapping cycles. Rigid tap cycles are notoriously difficult to monitor because of all the power spikes caused by the forward and reverse actions of the tool.

Pagină 18 din 59

Monitoring tapping cycles are very simple to set up through us of time increments in TMAC,” explains Paul Sevin, Technical Product Specialist for Caron Engineering.

TMAC learns the power of the tap as it winds into the materials. During monitoring, TMAC can isolate just the cutting portion of the tap (in its forward cutting motion). As the tap unwinds from the material, the monitoring goes into a “hold mode”, ignoring any spikes in data. TMAC measures the wear of the tool and alarms the machine when excessive wear or breakage occurs using either tool wear linear or area under the curve limits.

Use of a pre-load signal creates precise start and stop timing from the CNC which synchronizes monitoring based on specific PLC (programmable logic controller) functions. TMAC will ignore unwanted power spikes due to reversing the tap and unwinding out of material.

“One of our customers is drilling and tapping a tombstone loaded with 16 parts, with 5 holes per part. The customer is successfully monitoring the drilling and tapping of 80 holes with time increments in TMAC. TMAC measures the power required to drill and tap the hole, ensuring that enough power is achieved to complete each operation. This is especially important prior to tapping, to make sure each hole was successfully drilled,” said Paul Sevin.

By using high precision power sensors, TMAC can monitor a wide range of taps. With smaller taps, the auto-scaling sensor capabilities make it possible to register even the slightest power signals and monitor all cutting operations.

With the newest version of TMAC (version 3.0), users can even label the cuts as specific features on the part.

Insights https://www.manmonthly.com.au/news/defence-increase-ventilator-capacity/ https://www.openthegovernment.org/trump-administration-awards-55-million-n95masks-contract-to-questionable-company/ https://www.startribune.com/3m-contract-with-pentagon-for-n95-masks-worth-76million/569791602/

Pagină 19 din 59

Pagină 20 din 59

Cap. EUROPA

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

Pagină 21 din 59

Cum arată strategiile de exit din izolare anunțate de statele UE https://cursdeguvernare.ro/cum-arata-strategiile-de-exit-din-izolare-anuntate-destatele-ue.html

Curs de Guvernare de Iulian Soare 20.4.2020

Ursula von der Leyen a avertizat că strategiile de ieșire din izolare impuse de pandemia de coronavirus ar trebui să fie coordonate la nivel european pentru ca măsurile să fie eficiente, dar statele membre au luat deja problema pe cont propriu.

Lipsa de coordonare în plan european s-a făcut simțită încă de la debutul crizei coronavirus, când statele membre au decis pe rând restricții de călătorie interne și internaționale.

Președintele Comisiei a admis la mijlocul lunii martie că există o lipsă de comunicare între statele membre pentru coordonarea măsurilor anti-coronavirus, situație pe care ar vrea să o evite la ieșirea din criză. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Pagină 22 din 59

Pagină 23 din 59

Cap. DECIZIONAL România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Robert CAZANCIUC

Marcel CIOLACU

Ludovic ORBAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Luminița Popescu, SdS la ANESFB Primul-Ministru Decizie privind numirea doamnei Luminița Popescu în funcția de secretar de stat al Agenției Naționale pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați Nr. 219 din 16-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 319 din 16 Aprilie 2020

Bugetul asigurărilor sociale de stat 2020 Guvernul României Ordonanță de urgență pentru rectificarea bugetului asigurărilor sociale de stat pe anul 2020 Nr. 51 din 15-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 323 din 17 Aprilie 2020

Bugetul de stat 2020 Guvernul României Ordonanță de urgență cu privire la rectificarea bugetului de stat pe anul 2020 Nr. 50 din 15-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 322 din 17 Aprilie 2020

Pagină 24 din 59

Pagină 25 din 59

160

Pagină 26 din 59

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

14.04.20 4,8327 5,5399 4,4150 244,2835

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

13.04.20 4,8297 5,5222 4,4155 239,9160

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

10.04.20 4,8277 5,5048 4,4115 239,8384

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Euro

11.03.2020

26.02.2020

240 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

250 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 15.04.20 4,8345 5,5327 4,4215 243,8895

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

16.04.20 4,8360 5,5532 4,4524 246,3635

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

Lei/gr. 246,3635

230

220

210

200

AUR Y19

190

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

C.N.I., buget 2020 Guvernul României Hotărâre pentru aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Societății Comerciale Compania Națională de Investiții „C.N.I.“ - S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației Nr. 306 din 15-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 322 din 17 Aprilie 2020

Măsuri financiar-fiscale Guvernul României Ordonanță de urgență privind unele măsuri financiar-fiscale Nr. 48 din 09-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 319 din 16 Aprilie 2020

IMM Invest 20 de bănci, interesate să dea credite firmelor prin IMM Invest https://www.finantare.ro/20-de-banci-interesate-sa-dea-credite-firmelor-prin-imm-invest.html

finanțare.ro Posted on 16 aprilie 2020

Un număr de 20 de bănci și-au manifestat intenția de a intra în programul IMM Invest, prin care microîntreprinderile și firmele mici și mijlocii (IMM) din România vor putea primi împrumuturi cu dobânzi suportate de stat o perioadă.

Astfel, până miercuri, 15 aprilie, „20 banci și-au manifestat intentia de a semna conventii de garantare cu FNGCIMM in cadrul Programului IMM INVEST Romania”, a informat Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru IMM. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Cap. Investiții & Fuziuni & Achiziții Pentagonul investește peste 130 milioane dolari la Câmpia Turzii.

MApN: "Proiectul nu se suprapune cu cel românesc".

Procese intentate de expropriați nemulțimiți de despăgubiri https://www.profit.ro/stiri/politic/exclusiv-pentagonul-investeste-peste-130-milioane-dolari-la-campia-turzii-mapn-proiectul-nu-sesuprapune-cu-cel-romanesc-procese-intentate-de-expropriati-nemultimiti-de-despagubiri-19301267

Profit.ro Adi Mosoianu scris 6 apr 2020

Departamentul Forțelor Aeriene din cadrul Pentagonului vrea să investească peste 130 milioane dolari în construirea de noi facilități la baza aeriană românească de la Câmpia Turzii, care să sporească capacitatea acesteia de a găzdui în condiții tehnice optime avioane militare ale SUA și ale aliaților din NATO și care să le permită acestora să reacționeze prompt, în caz de nevoie, la evoluțiile mediului de securitate din Europa, ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 27 din 59

Cap. MacroE Măsuri privind asigurarea continuității raportare a operatorilor economici

obligației

de

conform Legii 121/2014 cu modificările și completările ulterioare http://economie.gov.ro/masuri-privind-asigurarea-continuitatii-obligatiei-de-raportare-aoperatorilor-economici-conform-legii-121-2014-cu-modificarile-si-completarile-ulterioare

Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Procesul transferului de competențe între Autoritatea de Reglementare în domeniul Energiei și Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri – Direcția Eficiență Energetică, în absența unor norme tranzitorii pentru aplicarea prevederilor Ordonanței de Urgență nr.1/2020, a condus la o situație deficitară în segmentul operatorilor economici care au obligația de a raporta conform art.9 alin.(1) lit.(a), alin. (4) și alin. (7) din Legea 121/2014, cu modificările și completările ulterioare. În vederea respectării obligaţiilor de raportare și a termenelor prevăzute în Legea nr.

121/2014 privind eficiența energetică, operatorii economici vor transmite Direcției Eficiență Energetică din cadrul Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri următoarele documente, cu respectarea cadrului de reglementare următor: • Declarațiile de consum total anual de energie și chestionarele de analiză energetică a consumatorilor de energie ale operatorilor economici care folosesc o cantitate de energie mai mare de 1.000 tep/an, respectiv mai mic de 1.000 tep/an, se transmit Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri până la data de 30 aprilie a fiecărui an, conform art. 9 alin. (4) din Legea 121/2014; acestea vor cuprinde datele corespunzătoare anului 2019; • Programele de îmbunătățire a eficienței energetice întocmite de operatorii economici care consumă anual o cantitate de energie de peste 1.000 tep/an se transmit Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri până la data de 30 septembrie a anului în care au fost elaborate, conform art, 9 alin. (3) din Legea 121/2014; • Programele de îmbunătățire a eficienței energetice întocmite de autoritățile administrației publice locale din localitățile cu o populație mai mare de 5.000 de locuitori se transmit Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri până la data de 30 septembrie a anului în care au fost elaborate, conform art. 9 alin.

(22) din Legea 121/2014.

Documentele menționate se vor transmite la adresa secretariatdee@energie.gov.ro, în format editabil (Word) și PDF, conform machetelor și instrucțiunilor anexate prezentului anunț.

Considerând circumstanțele create, aceste măsuri se aplică pe o perioadă determinată de timp, respectiv până la sfârșitul anului 2020, în scopul operaționalizării sitemului și elaborării unui cadru funcțional de raportare.

Termenul de depunere a Declarațiilor de consum total anual de energie și chestionarele de analiză energetică a consumatorilor de energie ale operatorilor economici, se prelungește până la data de 30 mai 2020.

Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, prin reprezentantul legal, dorește să vină în întâmpinarea solicitărilor operatorilor economici și se angajează să elaboreze, în acest sens, un sistem aplicat și sintetic de raportare, în timp util.

Vă rugăm să ne sprijiniți în acest demers și să respectați cadrul legal în vigoare.

Vă mulțumim pentru înțelegere!

Pagină 28 din 59

Instructiuni completare machete de raportare.docx Anexa 1 consum sub 1000 tep anual_DENUMIRE_OPERATOR_ECONOMIC.xlsx Anexa 2 si 3 consum peste 1000 tep anual_DENUMIRE_OPERATOR_ECONOMIC.xlsx

Agenția Fitch Ratings a reconfirmat ratingul de țară al României și a modificat perspectiva din stabilă în negativă https://www.mfinante.gov.ro/acasa.html?method=detalii&id=999648147

Ministerul Finanţelor Publice Agenția de rating Fitch a reconfirmat rating-ul aferent datoriei guvernamentale a României la BBB-/F-3 pentru datoria pe termen lung și scurt în valută și în monedă locală și a revizuit perspectiva de țară de la stabilă la negativă, pe fondul influențelor răspândirii virusului COVID – 19 asupra finanțelor publice în perioada următoare. În evaluarea realizată, agenția de rating recunoaște atât eforturile de consolidare fiscală ale actualului guvern, cât și măsurile întreprinse pentru a răspunde crizei sanitare și socio-economice declanșate de virusul SARS-CoV-2. De asemenea, agenția a apreciat că se impune revizuirea perspectivei de țară din cauza managementului fiscal deficitar din anii trecuți. "În perioada următoare Ministerului Finanțelor Publice se va concentra pe implementarea măsurilor fiscal-bugetare destinate combaterii efectelor negative ale pandemiei cu virusul SARS-CoV-2 si pe măsurile care sunt absolut necesare pentru relansarea economică a României", precizează Florin Cîțu, ministrul Finanțelor Publice.

Principalii factori care ar putea conduce individual sau colectiv la îmbunătățirea ratingului de țară sunt stabilizarea ponderii datoriei publice în PIB pe termen mediu, ca urmare a implementării unei consolidării fiscal-bugetare după criza declanșată de COVID-19, precum și îmbunătățirea susținută a nivelului datoriei externe.

Cap. RESURSE, chiar și de idei

Insights https://www.profit.ro/povesti-cu-profit/financiar/piata-de-capital/cotatia-barilului-depetrol-a-scazut-la-cel-mai-redus-nivel-din-martie-1999-zeci-de-tancuri-petroliereumplute-cu-benzina-si-combustibil-pentru-avion-stau-degeaba-19339004

Pagină 29 din 59

Cap. EVENIMENTE EBACE While the physical event is cancelled, Aviation Week Network is committed to keeping the industry in Europe and around the world digitally connected and informed with news, analysis and insight.

Starting May 25, BCA ShowNews Editor-in-Chief, John Morris and BCA Editor-InChief, William Garvey, along with our award-winning team of writers and analysts, will roll out a month-long powerhouse digital content program focused on business aviation in Europe — what's happening right now, through to recovery, and beyond.

This program includes: • European business aviation special report - What does this crisis mean to the industry, how the industry is responding and what the future holds • Webinar: How to Position Your Business Now for Success Post COVID-19 • Dedicated Europe-focused COVID-19 business aviation landing page with the latest articles, podcasts, interactive polls, data and forecasts, industry updates and more!

• BCA ShowNews Daily Digest Newsletters with European business aviation content, driving to the landing page How can this help you?

If you had planned to exhibit at EBACE, you can still connect with key industry decisionmakers and influencers.

This is your opportunity to get your message out in a big way.

Cum vă putem ajuta?2 Dacă ați planificat să expuneți la EBACE, vă puteți conecta în continuare cu factorii de decizie și influențieri cheie din industrie.

Aceasta este oportunitatea dvs. de a vă transmite mesajul într-un mod mare.

Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

acc. date

type

20-APR2020

Piper PA31T1 Cheyenne I

20-APR2020

18-APR2020

reg.

Aviation Safety operator

fat.

location

dmg

1

NW of Billings Logan International Airport (BIL/KBIL), MT

w/o

Corporación Nacional Forestal (Conaf)

1

Curepto

w/o

Private

4

Lesnoye, Khabarovsk Krai

w/o

N926K

FMR Aviation LLC

Bell-Garlick UH-1H Iroquois

CC-CBB

Chaika L-42M (L-142)

RA2961G

Companiile se reorientează. Nu uitați de oferta RO.A&D de a rămâne conectați cu mediul de interes prin organizarea standurilor virtuale. https://issuu.com/heraldcons/docs/200414_stand_virtual_road__patromil_-_oferta_ro 2

Pagină 30 din 59

acc. date

type

reg.

operator

18-APR2020

Cessna TU206G Turbo Stationair II

N756TH

Private

18-APR2020

Piper PA-25260 Pawnee C

PR-DTY

18-APR2020

Embraer EMB-202A Ipanema

PT-UTH

17-APR2020

Sukhoi Su-25

17-APR2020

Boeing AH64E Apache

ZV4813

Indian Air Force

16-APR2020

MiG-31

04 red

Kazakhstan Air Force

fat.

location

dmg

1

Auburn Municipal Airport (AUN/KAUN), Auburn, CA

w/o

Aerobras Aviação Agrícola Eireli

1

São Mateus, Maranhão

w/o

Private

1

Brejinho de Nazaré, Tocantins

w/o

0+4

Aerienne Kossei Air Base - N'Djamena

non

0

West of Indora, Punjab

unk

0

near Karaganda airfield

w/o

Chadian Air Force

Su-25 Fighter fires missile while refueling in Chad Airport, kills 5 people. Sukhoi Su-25 Chad HQ https://www.youtube.com/watch?v=8cedCOgrOhM&feature=emb_logo

Aviation News 24x7 - youtube

A missile was accidentally fired from a Chadian military jet at the house of a senior army officer near the capital, N’Djamena, on April 17 killing five people, according to reports. The missile reportedly hit and destroyed the house of the senior army officer, identified as Mahamat Saleh Arim, located near the Adji Kossei Air Base. Mahamat Saleh Arim is the deputy commander of the presidential guard and a close ally of President Idriss Deby Itno. According to local reports, the explosion killed five people, Pagină 31 din 59

including three children. The reports added that two others were wounded in the incident. The munition reportedly struck just meters from the Chad headquarters of the French-led military campaign fighting militants in the region, the Operation Barkhane.

“An investigation is underway to determine the circumstances of this incident,” said Youssouf Tom, public prosecutor at the N’Djamena High Court. The aircraft involved in the incident appears to be a Russian-built Su-25 attack aircraft operated by the Chadian Air Force.

Insights https://www.hotnews.ro/stiri-defense-23875789-suhoi-25-racheta-hercules.htm

Cap. OPINII/ANALIZE Interviu Vocea Românului: Cătălin NAE, DG INCAS https://vocearomanului.ro/nae-catalin-ii-intelegeti-vine-unul-si-zice-vreau-sa-fac-unaparat-din-asta-pai-din-ala-facem-da-noi-garantam-cu-totii-ca-prin-reverseengineering-putem-sa-facem-unul-la-fel/

Vocea Românului3 Partea a doua

Ați avut contact cu cineva din decizionali?

Da, există totuși interacțiune și ne bucurăm de succes. Colegii noștri au participat la niște demonstrații în fața autorităților responsabile, care să afle, cu acest prilej, de existența acestor capabilități…

La Departamentul pentru Situații de Urgență? În momentul de față, de fapt, totul se află în situație de urgență, nu? Că e Minister de Interne, că e Ministerul Apărării, că e Consiliu Județean, că e Primăria Capitalei.

Problema este cine își asumă deciziile… să zică: da, măi, hai să facem asta! Or, din acest punct de vedere avem o problemă. Să dau un alt exemplu… Nu știu cum a rămas asta cu testarea populației… am înțeles că… s-a luat o pauză…. Dar, presupunând că începea o testare a populației… Eu n-am înțeles cum de fac ăia 500 000 de teste pe zi. În Germania. Vă imaginați așa ceva? Noi nam făcut de la începutul crizei 500 000 de teste, în toată țara….

Nici n-avem interes să facem.

Dar, presupunând că s-ar face un asemenea nr. de teste… asta ar implica o interacțiune între operatorul de testare, cu respectivul care este testat. Păi, imaginați-vă că avem posibilitatea să facem Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile.

3

Pagină 32 din 59

parte din aceste acțiuni cu sisteme fără pilot, fără asistență umană… Pentru că, altfel, contaminarea operatorului uman e certă. Ăla care a făcut 2000 de teste, mare minune dacă scapă. Statistic vorbind, n-are cum. Știți cum e și cu sistemele astea de protecție, e o dimensiune despre care încă nu se vorbește… Ele nu pot fi folosite altfel decât a fost conceput. Atunci când oamenii s-au îmbolnăvit, asta s-a întâmplat fiindcă fie numărul de interacțiuni, fie numărul de zile de folosință a fost prea mare. Folosirea sistemelor în afara definiției lor generează noi solicitări pentru viitoarele sisteme pe care intenționăm să le punem în practică. De asta, dau un exemplu simplu, și s-a văzut imediat, a fost foarte popular, repet, nu știu cât de eficace, dar măcar pentru conștiința populației se pare că a funcționat minunat. Masca. Toată lumea cu mască. Și toți au început să-și imagineze că masca asta trebuie să fie așa o chestie care să-ți acopere figura și să respiri prin tot felul de … dacă n-avea și vreo două butonașe, era clar că nu era o chestie bună. După care a apărut viziera… Acuma, unde bat? Din punctul meu de vedere, ca persoană care vreau să mă protejez în relația cu ceilalți oameni, este evident că mi-aș dori să nu fiu infectat de către cel care, teoretic, m-ar expune prin emisie proprie și atunci da, m-aș bucura să văd că poartă o mască, indiferent de ce fel… nu mă interesează dacă îl apără pe el, ci m-aș bucura să mă ferească pe mine… Iar, pe de altă parte, dacă eu mai am și o vizieră din asta, deja mă simt mult mai bine. Vine altul și zice, păi bine, măi, dar viziera aia n-are nici un efect la virus… Păi are, în contextul în care ăla vorbea cu mine direct, și mă expunea direct…

Din punctul ăsta de vedere poate fi un fel de pavăză. De asta spun că, uite, o măsură relativ simplă, a dovedit foarte mare priză la public și foarte mulți poartă… Nu că viziera ar face vreo treabă deosebită, asemenea viziere se purtau și înainte, la altfel de activități… Se pare că în România a prins foarte tare treaba asta cu viziera… Imediat au fost foarte receptivi… Cu masca e mai complicat… E bine să putem oferi populației soluții și, de asemenea, chiar mai important, e să oferim soluții la lumea tehnică care urmează. Va trebui să continuăm activitatea și după ce se termină partea cu covidul și de asta spuneam că interesul meu ar fi fost să văd că există finanțare pentru activitatea mai mult sau mai puțin industrială, garantată de către stat în aceste condiții, pentru că altfel… Păi ce vă face să credeți că după ce au luat pauză două luni de zile, unii s-au făcut de treabă și dintr-o dată le merge bine? Vă dați seama cum sună o chestie din asta. Noi avem probleme cu aprovizionarea de diverse componente și materiale… În contextul actual e o dificultate reală să ai nevoie de ceva. Nu vorbesc de mâncare. Mâncare se găsește. Dar, uite, am încercat, la un moment dat, să achiziționăm niște mici componente electronice care făceau obiectul cumpărăturilor relativ curente. Toate magazinele sunt închise. Deci, în momentul de față, mici nevoi tehnice nu pot fi satisfăcute, tocmai ca urmare a faptului că nimeni nu se gândeșt la modul de organizare a activității economice reale. Una este să satisfaci nevoi primare, cum este hrana, utilitățile și alte chestii, și alta e să te gândești că totuși există și activitate economică în contextul actual, care nu se poate desfășura din lipsă firească, naturală. Doamne ferește să ne lipsească bateriile, ca va trebui să vă cumpărați baterii și nu știu dacă…

S-au închis magazinele de elctronică dar, în schimb, brusc, a apărut o completare, s-au deschis magazinele de optică în mall-uri, deci acolo putem să băgăm patru-cinci, n-au nicio problemă…

Vă dați seama că există argumente pro și contra în spatele tuturor acestor decizii, dar astea sunt punctuale. Noi vorbim din punctul de vedere al unei activități de cercetare dezvoltare și vrem să avem garanția că ne putem continua într-un anumit fel activitatea. Scopul nostru nu este să găsim subterfugii, ne chinuim doar să ne facem treaba. Apoi, mai spuneam că există și alte lucruri pe care noi, ca institut de cercetare, le putem oferi. Vă dau un alt exemplu. Avem și noi laboratoare implicate în fizica materialelor și care lucrează cu elemente mai aproape de ceea ce se caută acum…

Pagină 33 din 59

dezinfectanți, materiale de protecție de un anumit fel ș.a.m.d. Dar avem capacități proprii mici. Încercăm să facem pentru noi, de la măști până la dezinfectanți. Vă repet, noi nu vindem așa ceva. Suntem în situația să oferim sub formă de ajutor, în măsura în care cineva care chiar are nevoie. Să răspundem unor astfel de nevoi punctuale.

Putem s-o facem, în contextul în care nevoia nu devine un comerț în sine. De aici apare un interes ca genul acesta de ofertă, capabilitate, să fie promovat ca atare.

Adică noi nu suntem un agent economic care vrem să beneficiem de avantaj comercial pe piață, ca urmare a comercializării noului dezinfectant… nu, dimpotrivă, noi venim să spunem: avem o soluție care nouă ni se pare că e o soluție corectă, acuma există evident și certificări, aprobări, teste… Și venim să spunem da, noi o folosim pentru uzul nostru și putem să spunem că surplusul poate fi pus la dispoziție pentru sprijin, dar prima întrebare este cum aflăm noi cine are nevoie de chestia asta, că nu scrie nicăieri: vreau… nu știu… doi litri de dezinfectant. E o problemă. Pentru că da, noi putem să oferim doi litri, în contextul ăsta. Mai știu vreo două-trei instituții similare, să zicem, care ar mai putea să facă, să zicem, doi-trei litri, dar nu există nimeni care să vină să ia de la mine, de la ăla, de la ăla… și să le ducă la spitalul nu știu care, sau nu știu unde altundeva. Să colecteze acest surplus. La fel și cu alte chestii. Adică ăsta ar trebui să fie tipul de activitate pe care cineva ar trebui, probabil, să o organizeze… Nu este treaba mea, eu nu pot, ca institut de cercetare, să mă ocup de așa ceva. Nici nu mă pricep s-o fac, pe de o parte, pe de alta parte nici nu am voie, că trebuie să ies pe stradă.

Inventarierea acestor capacități….

Ei, aici a apărut ideea: dom’le, dar în online se pot face diverse lucruri… Ei, uitați-va dvs. în online și vedeți dacă lucrurile sunt organizate ca atare. Nu e chiar așa. Să fii casă de comenzi e, totuși, un business serios… e un business să fii magazin virtual, e un business să faci comerț electronic… Nu e chiar așa simplu, gata a doua zi cineva le pune pe internet… Iar pe OLX, sau pe site-urile alea de vânzare, nici nu te crede cineva, dacă ai vinde acolo, să zică: da, uite, omul ăsta are ceva. De asta spun, ar trebui într-un fel cu toții să cădem de acord că asta e o oportunitate pentru acest tip de încredere în capabilitățile pe care le avem la nivel național.

Este normal ca firme care nu au avut în obiectul principal de activitate, fabricarea unor astfel de produse, să se apuce de producerea și comercializarea lor?

Oferta noastră este legată de obiectele tehnologice de bază. Vorbim de vehicule cu sau fără piloți. Acuma, integrarea într-un sistem sau nu… este ceea ce ne propunem să facem în mod real. Pe lângă asta da, avem elemente mici care pot contribui în cazul ăsta cu diverse materiale de protecție, sub diverse forme, că vorbim de mănuși, măști, viziere. Repet, în contextul standardelor actuale. Apropos, în paranteză, m-am bucurat foarte mult că, de pildă, la Universitatea Tehnică București, în dorința de a dezvolta la noi materiale de protectie pentru coronavirus, s-au făcut niște teste din perspectiva calității materialului folosit la măști… pentru că vă imaginați, o mască trebuie să-ți permită să mai și respiri… contează foarte mult gradul de protecție, dar și capacitatea ta respiratorie… și, pornind de aici, am făcut niște teste, din punctul de vedere al felului în care acestea permit respirația… Și m-am bucurat, repet, că uite, colaborări cu universități, cum este Universitatea Politehnică, funcționează. Adică da, vine cineva și zice: e nevoie să facem chestia aia, răspundem cu plăcere la o astfel de solicitare și da, dacă cineva chiar dorește să facă niște teste, în sensul că e preocupat să dezvolte ceva, o facem cu cea mai mare plăcere. Și cu competența pe care sperăm să o avem. Răspunsul însă va fi după aia, în ce măsură cel care face aceste teste e capabil să comercializeze… De aici un oarecare scepticism… Adică, presupunând că mâine vine iarăși cineva care tocmai dezvoltă un prototip de ventilator… am putea să îl supunem unor teste de omologare, certificare și aprobare, ca să zic așa, pe standardele pe care le utilizăm, dar nu cred Pagină 34 din 59

că se va întâmpla asta fiindcă … Vedeți dvs., exemplul cu ventilatoarele e foarte interesant… Sunt mai multe paliere de ventilatoare. Când se vorbește despre ventilator, nu cred că doi oameni vorbesc despre același aparat… ci unul despre aparate de o anumită categorie, și celălalt despre o altă categorie. Sunt unele doar pentru asistarea respirației într-un anumit context, ca să dau un exemplu, fără piese în mișcare și pe principii fluidice, iar noi chiar cu asta ne ocupăm. Noi putem să proiectăm, să calibrăm, să verificăm și să generăm acest tip de elemente. Ele sunt făcute pe principii din mecanica fluidelor, de oameni ca noi, o bună parte din instrumentele și echipamentele din instalțiile noastre fiind similare…

Proiectarea unui ventilator din acesta la dvs., cât ar dura?

Stați puțin, în momentul de față proiectarea unui ventilator iese din discuție, mă refer la proiectarea conceputală…

Un produs pe care să-l ofere INCAS-ul, ca proiect…

Nu putem vorbi despre proiectarea conceptuală, proiectarea conceptuală e ceva care nu mai are legătură cu realitățile zilei, pentru simplul motiv că există așa de multe proiecte conceptuale pe piață, încât este absurd să se mai apuce cineva să proiecteze conceptual altceva. Și repet, asta nu e valabil acuma, e valabil de la primele ventilatoare mecanice din istoria medicinei, pentru că ele sunt demult inventate. Deci există proiecte conceptuale. Proiectul tehnologic de realizare și introducere în fabricație este cu totul altceva. Acela ține cont de tehnologiile de realizare, de capacitatea fabricantului de a-l integra pe o linie de asamblare și de a-l vinde utilizatorului. Și aici apare cheia. Păi, utilizatorul ăsta are o particularitate în momentul de față: nu acceptă orice. De ce? Pentru că are nevoie de training pentru utilizare, nu are timp să facă așa ceva, și el, în principiu, dorește, pentru diversele categorii de echipamente, nu numai pentru ventilatoare, unele care sunt identice cu acelea pe care le-a folosit până acum. Dacă îi dai altceva, și să aibă altă culoare butonul, sau altă formă, sau nu știu ce chestie, poți provoca o nenorocire generală. Și atunci mai bine nu îl dai. Acum, vă spuneam, sunt elemente pe suport, a căror utilizare este mai lesnicioasă, dar la alea în ultima etapă, care sunt, de fapt, mărul discordiei, pentru paturile cu asistență cu ventilatoare, păi acolo e o chestie de tehnică specială, de la intubarea propriu zisă și până la monitorizarea și setarea aparatului… Realizarea efectivă a comenzii și controlului aparatului ține de operatorul în sine și nimeni nu mai are timp să pregătească un astfel de operator, în contextul în care un pacient moare în trei, patru zile de când intră la terapie intensivă. Deci, imaginți-vă dimensiunea problemei. Altfel spus, ce putem să facem? Păi da, dacă cineva vrea să zică: măi, avem nevoie, putem să copiem aparatele ălora. Înțelegeți, vine unul și zice: vreau să fac un aparat din ăsta, păi din ăla facem. Iar dacă i-l dau pe ăla se presupune că asistenta medicală sau personalul medical știe deja să îl folosească… Da, noi garantăm cu toții că prin reverse engineering putem să facem unul la fel. Acuma, cei drept, poate să ne dea în judecată firma aia, între timp, că așa e cu copy right-ul ăsta… Numai că asta este singura soluție pentru problema aia! Pentru alte elemente de aici încolo, cum să faci un element auxiliar pentru asistență respiratorie, în contexul nu știu care, se pot găsi nenumărate soluții. Da, au venit unii, că dau un exemplu tâmpit, dar e pe același principiu… tuburile Venturi, asociate asistenței respiratorii pentru inhalatorul de oxigen. Care, teoretic, trebuiesc sterilizate după utilizarea de la un pacient la altul. Și acolo era principala problemă, pentru că după sterilizare alea se cam distrugeau, că erau făcute dintr-un fel de plastic și așa mai departe… și dintr-o dată – asta s-a întâmplat pentru prima dată în Italia – a început să fie lipsă de obiecte din alea. Și au venit unii și au zis vă facem noi, vă printăm 3D câte vreți, ia dați-mi și mie unul… Erau niște duze calibrate pe acolo și trebuia găsită corelația corectă, dar din trei-patru încercări au găsit imediat răspunsul și s-au apucat să facă în serie, pe principiul element relativ simplu, relativ de unică folosință și la un preț de cost foarte Pagină 35 din 59

mic. Da, acest lucru se poate face oricând, nu este nicio problemă. Dar este pe o anumită categorie. Pe de altă parte, când ajungem la ventilatoarele alea mecanice pentru paturile de terapie intensivă, acolo e un complex integral de senzori și de elemente de comadă-control al sistemului în sine, la care numai electronica aia, reglajul electronic în sine e o adevărată problemă, nu făcutul bucăților. Deci acolo nu e nici pe departe o chestie de hai să luăm o imprimantă 3D și am făcut ventilatorul. În niciun caz să nu vă imaginați chestia aia. Totodată, trebuie să beneficieze în spate de suportul tehnologic, că dacă nu e conectat la oxigenul care trebuie, la curentul care trebuie, toate celelalte nu funcționează nici de-al naibii. De asta vă spuneam că e o problemă de o complexitate sporită și de aici și interesul ca această interacțiune pe care putem s-o avem cu beneficiarul să fie interpretată la modul real. Mâine dacă auziți la modul ipotetic că tocmai a aterizat nu știu ce avion care venea de nu știu unde, și care avea 10 000 de ventilatoare, eu zic să nu cumpărați… în momentul ăla să vă gândiți serios dacă e de bine sau de rău, pentru că alea trebuiesc folosite din punctul de vedere al pacientului și totul depinde de un automat care face o funcțiune bine reglată, și operatorul uman e ăla care o reglează…

Oricum, am văzut că supraviețuiesc 10 – 20% din cei intubați…

Păi haideți să nu începem să ne întrebăm de ce. Că vă imaginați, contează și priceperea asistentei, și calitatea materialelor și multe alte elemente, pe lângă complicația bolii. E o interacțiune foarte complexă. E momentul în care cercetarea, noi, putem să contribuim: da-ți-ne un proiect, facem prin reverse engineering orice. Întrebarea este…

Cine o duce mai departe…

Da. Or asta nu e că nu vrem noi să ne pricepem… Pur și simplu nu este de competența noastră. Noi nu ne-am propus niciodată să dezvoltăm o astfel de competență. De asta am spus: da, noi facem obiectele noastre și noi vrem să punem în practică un sistem suport, ăsta care vă explicam, pentru lucrul aerian într-un centru hibrid pentru operațiuni cu și fără pilot. Tocmai ca să arătam că avem o oarecare experiență în operaționalizarea unui sistem cu tehnologie. Dar noi la asta ne pricepem. Noi am putea participa, și asta iarăși putem să facem, la decontaminări… Da, putem să participăm la decontaminări. Evident, utilizând sisteme fără pilot, în ideea că această decontaminare se poate face pe două-trei principii, în raport cu care putem echipa vehiculele fără pilot. De la stropitoare cu tot felul de substanțe până la utilizarea de lămpi cu tot felul de raze… ultraviolete. Deci, pe cale de consecință, putem să facem așa ceva. În ideea că e nevoie de un astfel de sistem. Da, putem să venim și să oferim, ca să zic așa, elemente de genul ăsta care să dea încredere că dacă se întâmplă chestia asta, uite că se întâmplă chestia cealaltă.

Cum funcționează o dronă de acest tip, atât cât se poate spune?

Săptămâna trecută, împreună cu Academia Tehnică Militară am proiectat și executat o dronă care poate să execute misiuni de decontaminare. Execuția și proiectarea au durat șase zile, săptămâna trecută s-a testat la Academia Tehnică Militară.

Are undeva la 30 kg., 10 kg. lichidul, 2 kg. pompa, autonomia de zbor o jumătate de oră, un litru de substanță pe minut, suprafața acoperită, dacă vorbim de un spațiu deschis, undeva între 8 000 și 10 000 de metri pătrați. Dar depinde de interesul pe care îl are utilizatorul, că și aici e o discuție întreagă. Vă imaginați că stropitul ăsta, ca să zic așa, are o istorie lungă… proiectul a fost făcut în parteneriat cu Academia Tehnică Militară, Facultatea de Aeronave și a fost testat în fața d-lui ministru. Din punctul de vedere al demonstrației, colegii noștri s-au bucurat de audiența politică și administrativă necesară la cel mai înalt nivel, dar asta nu-mi dă o garanție că se va utiliza un astfel de sistem.

Chiar dacă e făcut cu Academia Tehnică și Militară, proiectul poate fi trecut și în zona de sprijin a autorităților civile…

Pagină 36 din 59

Aici vorbim de tehnologii care nu au restricție în utilizarea civilă sau militară. În timp de pace, când nimeni nu se bate cu nimeni, situația e complicată. Acuma suntem în război, fie că ne batem cu covidul, fie că ne batem cu legislația, e un lucru care ne avantajează. Pentru că nu mai există ideea de tehnologii militare versus tehnologii civile… Utilizarea de tehnologii militare pentru piața civilă este posibilă… acuma toate eforturile sunt să faci obiectivul, să iasă soluția, ca să zic așa, și de aici tocmai interesul de a arăta care este soluția, și de a găsi, ulterior, modalitățile de spin-off. Astea sunt oportunități, din acest punct de vedere. Mai erau niște idioți care începuseră să fabuleze cu legislația, cu vehiculele fără pilot, cu greutățile, cu distanțele, cu lungimile,cu lățimile, cu înălțimile… și cu ce mai ziceau ei. Ei, imaginați-vă că exact în momentele astea toată această legislație de operare în spațiul civil dispare instantaneu în momentul în care există o necesitate publică de intervenție. Și de ce vă zic asta? Pentru că dacă vine unul și zice că trebuie să aibă 15 kile, 20 de kile, să mergă 50 km, să meargă 30 km, să meargă cu viteză, să meargă cu zgomot… Alea sunt restricții în vreme de pace, în care oamenii n-au altă treabă, dar ulterior se dovedește că nu merge decât până la colțul străzii și nu poate să care decât doi litri de nu știu ce chestie, și nu zece litri… Înțelegeți unde se duce toată nebunia? Si atunci da, astea sunt momente când aceste demonstrații de tehnologie dovedesc inclusiv ce lucruri trebuiesc luate în considerare, ulterior, din perspectivă legislativă. Imaginațivă că sunt așa de multe restricții în domeniul telecomunicațiilor, ce nu vă imaginați!

De la aspectul de frecvențe până la puteri și alte chestii. Dar, hai să vedem cum stau lucrurile în situații de criză. Aici începe de fapt să se vadă în mod real…

E o oportunitate criza, pe partea asta…

Dl. ministru chiar a propus să patentăm și să omologăm produsul, și acum vom vedea, zilele astea, când vom face prima decontaminare, unde și cum vom face zbor, sub regim militar, autoritate militară… Dar noi nu avem nicio problemă pentru că suntem, probabil, printre puținele entități, ca să nu zicem singura, care putem să operăm în spațiul civil nesegregat. În sensul că avem autorizarea necesară atât la nivel de operare, în sensul organizației necesare să opereze și a piloților asociați operării, dar și a certificării și omologării proiectelor tehnice din spatele obiectelor la care facem referire. E ca la avioane. Nu oricine poate să proiecteze avioane, nu oricine poate să fabrice avioane, nu oricine poate să pună în circulație avioane. Acest tip de certificări și aprobări și autorizări le avem, deci suntem entitatea care nu vine să zică: măi, eu aș face, dar stai să vezi că-mi trebuie nu știu ce…. Dimpotrivă, la noi ar trebui să fie un element de normalitate, într-un anumit context. De fapt noi am muncit mult pentru chestia asta, să avem această capabilitate. De asta spuneam că centrul nostru operațional e ceea ce vrem să punem de fapt la dispoziție, tocmai ca să arătăm că există așa ceva.

Va urma

What Post-Pandemic Business Aviation Might Look Like Cum ar putea arăta aviația de afaceri post-pandemică https://aviationweek.com/business-aviation/what-post-pandemic-business-aviationmight-look

AVIATION Week William Garvey April 08, 2020

My eldest is about to retire from the U.S. Coast Guard after 20 years as a cutterman, HH-65 pilot, working intelligence in Washington, a Black Sea embassy assignment, and finally international relations and planning for Pacific region partnerships. In Pagină 37 din 59

response to my query about his next step, he said he was interested in civilian aerospace. Oh, boy. ......

As one of the solons correctly noted, “A time of crisis is a time for innovation.” Well4, this is that time, and everyone is alert to novel (sorry about that) solutions, practices or technology going forward. There’s no telling what those might be, but the movement toward what Wheels Up’s Kenny Dichter calls “the democratization” of business aviation, that is lowering the price of entry and participation, is a worthy aspiration. And the promise of drones or urban air mobility technology is another.

Deși acest patruplu estimabil nu era în acord complet cu privire la ceea ce ar putea fi viitor, a existat un consens general asupra posibilului: • Vor fi consolidări ale întreprinderilor, unele eșecuri și flota va fi probabil afectată. Atunci când aeronavele sunt redundante sau acționarii sunt îngrijorați sau supărați, departamentul de zbor de multe ori ia greșit. Mai mult, continuă scăderea numărului de tipuri de aeronave noi comercializate.

• Reducerea drastică a zborurilor programate și private a generat zilnic date privind reducerea proporțională a emisiilor de CO2. „Shamers-ul avionului” a luat notă și este acum concentrat pe calcularea kilogramelor de contaminare prin scaun. Nu este bine pentru comunitate.

• Apropierea aproape universală a videoconferinței este aici și va afecta negativ unele planuri de călătorie de afaceri. Cu toate acestea, importanța reuniunilor în persoană, în față, în procesul de elaborare a contractelor va continua să fie esențială. Aviația de afaceri facilitează această activitate.

• Aversiunea față de călătoriile aeriene, atât interne cât și internaționale, ar putea spori valoarea aeronavelor de afaceri, deoarece minimizează interacțiunea cu grupuri mari de străini, asigură un mediu de cabină fără germeni și elimină orice nevoie de transferuri. Cu toate acestea, o consecință nedorită, deja demonstrată, este că unii proprietari vor alege să-și retragă aeronava din serviciul de navlosire.

După cum a menționat corect unul dintre soloane, „Un moment de criză este un timp pentru inovație.” Ei bine, acesta este momentul, și toată lumea este atentă la soluții, practici sau tehnologie inedite (îmi pare rău de asta). Nu se spune ce ar putea fi acestea, dar mișcarea către ceea ce Kenny Dichter de la Wheels Up numește „democratizarea” aviației de afaceri, care scade prețul de intrare și de participare, este o vrednică aspirație. Și promisiunea dronei sau a tehnologiei urbane de mobilitate aeriană este alta. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Dați curs ofertei RO.A&D de promovare a standurilor virtuale. Fiți prezenți pe piață în mod inventiv.

Mențineți legătura cu entitățile de care depinde activitatea firmei Dumneavoastră. https://issuu.com/heraldcons/docs/200414_stand_virtual_road_-_patromil_-_oferta_ro 4

Pagină 38 din 59

Cap. RO.A&D’s influencers Violeta ALEXANDRU Ministrul muncii și protecției sociale facebook Uitându-mă la ceea ce se întâmplă, observ că ...

Piața muncii deja s-a schimbat și se va mai schimba în continuare; cele mai multe oportunități le vor avea cei care au dovedit că se pot adapta și cei care au abilități în a folosi tehnologia nu numai în comunicarea internă cât mai ales în furnizarea serviciilor.

Se vede cât este de important să nu lucrezi la negru/la gri pentru că nu poți beneficia, deși ai muncit, de sprijin atunci când ai nevoie și, pentru că, pe termen mediu sau lung, vei ajunge într-un punct în care, în loc să ai o bătrânețe liniștită, primești o pensie mult prea mică față de cât ai nevoie. Voi încuraja prin tot ceea ce pot pe cei care muncesc și pe cei care vor să muncească și mai serios, după criză.

Românii vor respinge orice tendință de a re-aduce birocrație în relația instituții/autorități – cetățeni. Cine crede că, după criză, va putea impune bariere administrative noi sau le va putea reînvia pe cele dinainte, se înșeală. Înainte de criză, debirocratizarea se studia și se prezenta la conferințe. Acum am văzut că se poate. Orice tentativă de a re-bicrocratiza va fi aspru sancționată.

Inclusiv în alegeri, tehnologia și distanțarea socială va genera schimbări; numărul cererilor de vot prin corespondență va crește și posibil să votăm în mai multe zile.

Multe firme renunță la procesele decizionale lente și caută să fie mai pragmatice, mai eficente și chiar mai creative. Văd și oportunități care vor duce la creșterea calității serviciilor – se va evita aprovizionarea de la un singur furnizor. Tot pe acest subiect, uitându-mă și la derularea programului de sprijin Șomaj tehnic, pe care îl gestionăm, #lamuncă, aș spune că văd o tendință a companiilor de prezervare a lichidităților prin accesarea oricăror scheme de ajutor de la stat. Nu comentez asupra strategiei acestora, constat că există o tendință de securizare a resurselor existente.

Sprijinul statului oferit în această perioadă, prin șomaj tehnic, prin garanții credite, etc. trebuie completat de un sprijin mai pronunțat din comunități, pentru nevoile acestora, nevoi care vor trebui re-evaluate printr-un dialog cu toate părțile interesate. Din păcate, ajutorul din comunitate, inclusiv prin aportul entităților neguvernamentale, a fost firav.

Până acum. Am văzut puține comunități mobilizate, punând laolaltă resurse și dorință de a lupta împreună. În multe cazuri s-a optat exclusiv pentru accesarea măsurilor de sprijin oferite de Guvern.

Normal ar fi ca cei care au lucrat la stat, în această perioadă, să fi simțit un fel de patriotism guvernamental despre care văd că se vorbește mult în alte țări. Până la urmă, medici, polițiști, angajații din sistemul public (cei care nu au fugit în fața greutăților, am mai avut și așa ceva!) trebuie să fi simțit importanța ajutorului dat oamenilor în nevoie - o funcție a sistemului public care se atrofiase. Îmi doresc ca sistemul public să respecte mai mult mediul privat și sacrificiile prin care acesta trece.

El este cel care va reporni motoarele economiei.

Trebuie să spunem lucrurilor pe nume: până în acest punct, Guvernul, alături de Președintele Iohannis, au gestionat singuri criza. Eu, personal, am comunicat, cât am putut, cu câțiva reprezentanți ai altor partide, sunt convinsă și alți colegi au făcut la fel, Pagină 39 din 59

dar adevărul este că Guvernul a fost lăsat singur să gestioneze și, eventual, să încaseze. Cu alte cuvinte, unii cu munca, alții cu obiective electorale clare. Asta spune foarte mult. Greu cu mizele naționale care unesc forțele politice. Doi oameni simpli care nu s-au văzut niciodată se ajută la greu, fără nicio rezervă. În politică, până se termină calculele de făcut, poate trece criza. Păcat.

Criza a arătat că avem mult mai multe categorii vulnerabile și în disperată nevoie de ajutor decât era evident. Și că ajutorul pentru aceste categorii nu se rezumă la bani.

Pentru mine, lipsa posibilității, astăzi, de a veni, de exemplu, în sprijinul familiilor monoparentale, în afara punerii la dispoziție a unor fonduri pentru a le suplimenta veniturile în această perioadă grea, a fost cea mai grea încercare. În condițiile în care nici din comunitate nu a venit un sprijin real.

Nu rezolvăm lucrurile prin izolare internațională. Cei care speculează starea de fapt pentru a sugera închiderea granițelor României sunt de-a dreptul periculoși. Da, măsuri de prevenție și protecție dar Nu izolare. Atenție la aceste discursuri, aparent prind bine, dar efectele lor sunt dezastruoase pe termen mediu și lung.

Franco Gussalli Beretta

Presidente & C.E.O. Fabbrica d'Armi PIETRO BERETTA S.p.A.

Infrared technology used to safeguard personnel from infection https://www.leonardocompany.com/en/news-and-stories-detail/-/detail/infraredtechnology-used-to-safeguard-personnel-from-infection

Paul CIUCIOI Director HELTECH SRL LinkedIn

Estonia joins Finland and Latvia in armoured vehicle development programme https://www.janes.com/article/95403/estonia-joins-finland-and-latvia-in-armouredvehicle-development-programme

Pagină 40 din 59

Mircea Geoană Secretar General Adjunct NATO facebook

Nova Scotia

Jean François JUND chargé de mission en Roumanie JF contact SRL KIT de survie. Entretien avec Jean-François sur les opportunités en Roumanie et truc et astuces https://www.youtube.com/watch?v=GTsf6Y-5U7g&feature=youtu.be

Cum schimbă coronavirusul uzinele https://economie.hotnews.ro/stiri-auto-23878434-coronavirus-covid-19-uzina-autoproductie-masti.htm

COVID-19 : La distanciation sociale sans doute nécessaire jusqu’en 2022, selon des chercheurs d’Harvard https://www.journaldemontreal.com/2020/04/14/covid-19--la-distanciation-socialesans-doute-necessaire-jusquen-2022-selon-des-chercheurs-dharvard

Pagină 41 din 59

Didier PHILIPPE Senior Vice President MBDA for NATO countries Twitter Stroescu

Virgil POPESCU

Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook

Prețul petrolului Pe termen scurt, România nu va fi afectată de scăderea drastică a prețului petrolului din Statele Unite. În acest moment, consumăm foarte mult petrol din producția internă ceea ce face ca economia noastră să nu fie încă influențată de criza petrolului din Pagină 42 din 59

Statele Unite. Pentru mine, ca ministru al Economiei, este îngrijorătoare această situație pentru că economia globală va fi influențată negativ de faptul că SUA nu reușesc, în momentul de față, să vândă petrolul la un preț corect. Un preț corect pe piață ne arată că o economie funcționează optim.

Cap. e-Reputație Eni S.p.A. Pays US$24.5 Million to Resolve FCPA Violations https://www.traceinternational.org/TraceCompendium/Detail/411?type=1

The Trace Compendium On 17 April 2020, Rome-based multinational oil and gas company Eni S.p.A. (“Eni”) reached a resolution with the U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”) over alleged violations of the books and records and internal accounting controls provisions of the FCPA stemming from a bribery scheme in Algeria involving its subsidiary Saipem S.p.A (“Saipem”).

Between 2007 and 2010, the SEC contends that Saipem engaged in a scheme to bribe various Algerian government officials to secure contracts awarded by Algeria’s stateowned oil company.

To conceal the payments, Saipem entered into four sham contracts with an intermediary with little due diligence and paid it over €198 million (approximately US$215.2 million) without actual services rendered. According to the SEC’s order, Saipem mischaracterized the payments as legitimate fees and obtained at least seven contracts from the Algerian state-owned oil company. The Saipem executive responsible for the scheme was later hired as Eni’s CFO, where he continued to conceal the nature of the payments and facilitate the bribery scheme.

The SEC issued a consensual cease-and-desist order against Eni S.p.A. requiring the company to pay a total of approximately US$24.5 million, comprising US$19,750,000 in disgorgement and US$4,750,000 in prejudgment interest.

Pagină 43 din 59

Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM

Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional.

S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației.

A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.

Pagină 44 din 59

Cap. OSINT OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).

Covid-19, game-changer pentru comunicare https://www.yourlink.ro/covid-19-game-changer-pentru-comunicare/

Links Associates Ioana Dimitriu Criza provocată de noul coronavirus a depășit cu mult cele mai sumbre așteptări ale experților din toată lumea. De la vest la est, de la nord la sud, întreg mapamondul a încremenit și frica a pus stăpânire pe miliarde de oameni. Pandemia îi pune la încercare pe cei mai experimentați lideri, fie că sunt șefi de stat, de guvern sau CEO. Nimeni nu are soluția-minune sau răspunsul la întrebarea: „Când se va termina?”

Iar comunicarea într-o lume copleșită de stres emoțional trebuie să țină cont în primul rând de starea de spirit a publicului căruia i se adresează. Ca fost jurnalist sunt familiarizată cu situațiile de criză. Debutul lor echivala cu un breaking news, urmat de o goană contracronometru pentru aflarea unor informații importante înaintea competiției. Pentru ca publicul să fie informat corect, să nu se panicheze, să știe ce trebuie să facă. În cei zece ani de comunicare strategică la Links Associates, comunicarea de criză a fost o provocare periodică pentru clienți din domenii precum retail, real-estate, defense. Background-ul jurnalistic mi-a fost util, pentru că sunt obișnuită să reacționez rapid și știu foarte bine care sunt așteptările jurnaliștilor și ale publicului. Timpul este esențial în gestionarea unei crize, o reacție la timp poate face diferența dintre succes și eșec.

Cum a schimbat pandemia Covid-19 comunicarea? În primul rând, crisis mood a devenit the new normal mood. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 45 din 59

TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:

news coronavirus joi:

Pagină 46 din 59

BDP - 20 aprilie 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-20-aprilie-2020-ora-1300&page=1

Guvern România De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.128 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 127 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile.

Până astăzi, 20 aprilie, pe teritoriul României, au fost confirmate 8.936 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 2.017 au fost declarate vindecate și externate.Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

35.

Suceava

2.115

42.

Mun. București

1.023

2.

Arad

410

22.

Hunedoara

392

37.

Timiș

377

29.

Neamț

368

8.

Brașov

340

7.

Botoșani

308

28.

Mureș

295

18.

Galați

287

5.

Bihor

259

13.

Cluj

259

41.

Vrancea

214

25.

Ilfov

189

14.

Constanța

186

34.

Sibiu

177

1.

Alba

155

24.

Iași

155 Pagină 47 din 59

Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

15.

Covasna

154

23.

Ialomița

119

4.

Bacău

113

6.

Bistrița-Năsăud

109

19.

Giurgiu

101

3.

Argeș

96

16.

Dâmbovița

82

36.

Teleorman

80

11.

Caraș-Severin

64

17.

Dolj

61

39.

Vaslui

61

26.

Maramureș

55

31.

Prahova

52

32.

Satu Mare

45

12.

Călărași

44

27.

Mehedinți

37

38.

Tulcea

35

33.

Sălaj

20

40.

Vâlcea

19

9.

Brăila

18

20.

Gorj

17

21.

Harghita

17

10.

Buzău

15

30.

Olt

13 TOTAL

8.936

Pagină 48 din 59

Totodată, până acum, 451 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman și Gorj, au decedat.

De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 190 de noi cazuri de îmbolnăvire.

La ATI, în acest moment, sunt internați 261 de pacienți.

Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 14.530 de persoane. Alte 42.846 persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală.

Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 98.491 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 299 de apeluri la numărul unic de urgență 112 și 803 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor.

Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 448 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal.

Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 4.787 persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 11.834.677 de lei. În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 734 cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 422 în Italia, 196 în Spania, 26 în Franța, 14 în Germania, 58 în Marea Britanie, 2 în Namibia, 2 în SUA, 3 în Austria, 2 în Belgia, 2 în Indonezia, 2 în Elveția și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 61 de cetățeni români aflați în străinătate, 14 în Italia, 15 în Franța, 19 în Marea Britanie, 7 în Spania, 3 în Germania, unul în Belgia, unul în Suedia și unul în Elveția, au decedat.

Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 11 au fost declarați vindecați: 7 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia.

Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20.

Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Până la data de 19 aprilie 2020, au fost raportate 926.333 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit. ŢARA

CAZURI CONFIRMATE

Italia

175.925 (+3.491)

23.227(+480)

47.055

(+2.128)

Spania

191.726 (+3.658)

20.043(+565)

77.357

(+2.560)

Franţa

111.821 (+2.569)

19.323(+642)

37.188

(+600)

DECEDAȚI

Pagină 49 din 59

VINDECAŢI*

Germania

139.897 (+2.458)

4.294(+184)

88.000

Regatul Unit

114.217 (+5.525)

15.464(+888)

437

Sursă: Centrul European (https://www.ecdc.europa.eu/en)

pentru

Prevenirea

și

(+23)

Controlul

Bolilor

SITUAȚIE GLOBALĂ LA 19 APRILIE 2020 CAZURI CONFIRMATE

DECEDAȚI

VINDECAȚI*

2.281.714 (+84.121)

159.511 (+6.421)

625.001 (+26.773)

* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 18-19 aprilie 2020 Grupul de Comunicare Strategică

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Pagină 50 din 59

FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com

Index RO.A&D ediția 191211

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NEWS

ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL

NEWS

NEWS

AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB

Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA

B NEWS NEWS

NEWS

Pagină 51 din 59

BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA

BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE

Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS

BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

NEWS

fb

C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA

COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC

C NEWS NEWS

CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE

D NEWS NEWS NEWS

Pagină 52 din 59

D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH

Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia

DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

NEWS

DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL

NEWS

DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY

E

NEWS

EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO

NEWS NEWS NEWS

NEWS

EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY

NEWS

EUROPEAN DEFENCE AGENCY

NEWS

EUROPEAN UNION

FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS

IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS

IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA

NEWS

IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA

NEWS

NEWS

MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE

NEWS

Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition

NEWS

SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA

F NEWS NEWS

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expo/Târguri

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G

AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20

NEWS NEWS

AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS

IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington

BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA

Pagină 53 din 59

GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)

Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei

NEWS

GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS

IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION

GUVERNUL ROMÂNIEI

H NEWS

NEWS

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL

fb

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I

INTERVIURILE RO.A&D NEWS

MANOLE, Viorel #462;

NEWS

PAULIUC, Nicoleta #462;

J NEWS

NEWS

IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA

Pagină 54 din 59

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE

K NEWS NEWS NEWS

NEWS

KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

NEWS

NEWS

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH

MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP

NEWS

MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH

MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS

&

MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

M NEWS

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE

L NEWS NEWS

MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS

N NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 55 din 59

NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS

NEWS NEWS

NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION

POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

NEWS

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

Q

O NEWS

OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

NEWS NEWS NEWS

NEWS

PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NOW

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R

P NEWS

AND

NEWS

NEWS

Pagină 56 din 59

R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND

RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România

NEWS NEWS NEWS

ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.

NEWS

NEWS NEWS

NEWS

Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș NEWS

S NEWS

STABRIS SRL

SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T NEWS NEWS

NEWS

SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 57 din 59

TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION

TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U

NEWS

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC

W NEWS

WARN INDUSTRIES

NEWS

WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO

NEWS

NEWS

UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS NEWS

YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE

NEWS

YUGOIMPORT - SDPR

Z NEWS

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

V NEWS

WILL/BURT COMPANY, THE

VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

NEWS

14 BIS SUPPLY TRACKING

NEWS

2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Pagină 58 din 59

Page 59 of 59