RESURSA CEA MAI IMPORTANTĂ

Gând de Numai Bine!

În această perioadă, o presiune enormă apasă asupra managerilor de top, directorilor generali, CEO. Care este una din trăsăturile de bază a unui DG?

Cred că modul în care gestionează resursa cea mai importantă: angajații.

Și înainte de criză, în A&D asigurarea forței de muncă era o prioritate. După criză, în noul mediu de afaceri, găsirea, pregătirea și păstrarea unor angajați de valoare va fi o permanentă competiție.

De aceea, încă de acum, pentru un DG, angajații trebuie să constituie o prioritate maximă.

DG trebuie să fie la curent cu problemele oamenilor săi prin criză și încă mult timp după perioadele de recuperare. DG trebuie să cunoască starea generală a angajaților, cum lucrează ei în această perioadă de afectare gravă a activității, dacă se simt în siguranță și dacă au ce le trebuie pentru a avea succes în noua normalitate.

Având pulsul angajaților, aveți răspunsurile și ideile pentru a menține personalul activ și cu un nivel de optimism adecvat situației. Constatând ce le trebuie angajaților ca să fie conectați la activitatea companiei, veți avea un nou înțeles asupra activităților esențiale ale economiei, care nu sunt doar cele ce asigură hrana și sănătatea populației, deci a angajaților și familiilor acestora.

DG trebuie să aibă în vedere că trebuințele angajaților nu sunt doar cele rezultate din activitatea pe care o desfășurau înainte de criză, deoarece au apărut deja unele noi, care poate încă nu sunt identificate la nivel de organizație, rezultate din activitatea de la distanță pe care o desfășoară unii dintre angajați. Cu siguranță și după înfrângerea pandemiei, DG va realiza care sunt avantajele lucrului de la distanță pentru unele categorii de activități.

Mediul de lucru deja s-a schimbat.

Organizația, managementul trebuie să se adapteze.

Dialogul dintre DG și angajați trebuie să se intensifice, pentru ca întregul colectiv să meargă mai departe prin această perioadă dificilă.

DG trebuie să înțeleagă de ce resurse și informații au nevoie angajații, pentru ca aceștia să continue să fie productivi, eficienți.

De aceea nu trebuie uitată și latura unor recompense morale și materiale pentru toți cei care au contribuit alături de DG la păstrarea cursului activității companiei spre și în noua normalitate de lucru, în care nevoia de succes se pare că este singura constantă.

Emil Hedeșiu

heraldcons@gmail.com