200429 RO.A&D #714

Page 1

ZI DE ZI miercuri, 29 aprilie 2020

BULETIN INFORMATIV GRATUIT DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA

Viorel Manole, la aniversarea a 11 ani responsabilitatea de Director Executiv PATROMIL

în


Partener al Proiectului RO.A&D

Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar. For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com

Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com

Pagină 2 din 65


Pagină 3 din 65


distribuitor HERALD INSIGHTS

http://www.competitiveintelligence.ro

miercuri, 29 aprilie 2020

Gând de Numai Bine! În această ediție RO.A&D vă prezentăm un interviu cu dl. Viorel Manole. Ocazia este oferită de împlinirea a 11 ani de activitate în funcția de Director Executiv PATROMIL. Este o performanță în sine. Dar trebuie privită și din punct de vedere al șanșei pe care o oferă continuitatea într-o zonă de activitate. Trăim într-o perioadă a schimbărilor, dese, majore, surprinzătoare, uneori firești, alteori fără motive aparente. Dar să analizăm mai atent unde se produc aceste schimbări. În zona tehnologiei, ceea ce este comparabil cu progresul. În structurile afectate de criză, unde este necesar un suflu nou care să aducă o viziune proaspătă. În plan social, acolo unde valorile morale nu mai sunt respectate. În ierarhia unei organizații, unde funcția este o căciulă prea mare pentru persoana desemnată datorită lipsei de pregătire profesională specifică sau chiar a dezinteresului. Sau unde stresul pus pe angajați, din excepție devine regulă. Dar dacă privești imaginea la o scară mai mare și ai în vedere ce se întâmplă în asociații cu tradiție, în organizații eficiente, realizezi cât de importantă este continuitatea când se îmbină cu profesionalismul. Hai să ne gândim puțin la evoluția companiilor de succes publice din zona A&D pe plan internațional. Și la noi avem exemple, din zona bancară, din cea sindicală. În A&D românesc, doar dacă mă opresc la litera A, îmi vin în minte două exemple: Aerostar, Aeroteh, date în ordine alfabetică ... Tot vă amintim să privim global și să acționăm local. Care s-ar putea interpreta ceva de genul: rolul personalității în istorie și omul sființește locul. Vă rugăm să ne mai semnalați asemenea personalități, iar noi vom încerca să le aducem în fața Dumneavoastră. E important, cel puțin ca să nu credem că alfabetul nostru este prea scurt. Numai Bine! Emil Hedeșiu heraldcons@gmail.com

Pagină 4 din 65


#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum Cap. AERONAUTICĂ ................................................................................................. 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 Dassault Aviation SA .............................................................................................. 9 Delivery of a third upgraded ATL2 ....................................................................... 9 Erickson ................................................................................................................ 10 US Navy awards Erickson KRACEn contract .................................................... 10 Cap. CYBER&ITC .................................................................................................... 11 ICI ......................................................................................................................... 11 Saab AB ................................................................................................................ 13 New Fighter Radar in the Air ............................................................................. 13 Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ ........................................................................... 16 Rheinmetall AG ..................................................................................................... 16 Fit at forty .............................................................................................................. 16 Cap. Comerțul global pentru apărare ....................................................................... 17 Trends in world military expenditure, 2019............................................................ 17 Cap. Soluții Tehnologice ........................................................................................... 20 Seco Tools LLC .................................................................................................... 20 Turning toolholders ............................................................................................ 20 Cap. EUROPA .......................................................................................................... 22 Cap. DECIZIONAL ................................................................................................... 24 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 24 Întâlnire cu președintele ANCOM, Sorin Grindeanu .......................................... 24 Întâlnire cu reprezentanții structurilor asociative naționale și locale din media .. 24 Întâlnire cu liderul grupului minorităților naționale din Parlament, Varujan Pambuccian....................................................................................................... 24 Vizită la Uzina de produse speciale Dragomirești, județul Dâmbovița, .............. 24 Agendă președinte Klaus Iohannis ....................................................................... 24 Conferința de presă ........................................................................................... 24 Drapelul de Luptă al Componentei Operaționale Aeriene "General ComandantAviator Ermil Gheorghiu" ....................................................................................... 41 Centrul Național de Instruire pentru Apărare Antiaeriană "General de brigadă Ion Bungescu" ............................................................................................................. 41 Cap. NATO ............................................................................................................... 41 Cap. FINANȚE.......................................................................................................... 43 Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 43 Romtehnica, buget 2020 ....................................................................................... 44 Pagină 5 din 65


Programul Start-up Nation .................................................................................... 46 Sectorul instrumentelor și investițiilor financiare ................................................... 47 Cap. Sindicat ............................................................................................................ 47 Industria de apărare se închide. Sindicaliștii ies în stradă!.................................... 47 Cap. EVENIMENTE .................................................................................................. 48 Viorel Manole: aniversare profesională ................................................................. 48 De 11 ani Director Executiv PATROMIL ............................................................ 48 Curriculum vitae al: M.Sc.(Aviatie) Viorel MANOLE ......................................... 48 Cap. TOP SKILLs ..................................................................................................... 50 Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 50 Mugurel Rădulescu ............................................................................................... 50 TIMPUL: Aliat sau Neprieten? .................................................................................. 51 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 51 BDP - 28 Aprilie 2020, ora 13.00 .......................................................................... 52 Index RO.A&D .......................................................................................................... 57 WE ARE ON THE SAME ROAD SUNTEM PE ACELAȘI DRUM ................................................................................................................................. 57 USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES .................................................. 57

DISCLAIMER: All opinions reflect the views of the author(s), not of HERALD INSIGHTS Fiecare știre reprezintă doar punctul de vedere al autorului acesteia, iar linkul conduce la sursa originală și la forma integrală a articolului. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Pagină 6 din 65


distribuitor HERALD INSIG HTS

http://www.competitiveintelligence.ro

Pagină 7 din 65


0,00

Pagină 8 din 65

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

Cap. AERONAUTICĂ

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 233,68 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00


Dassault Aviation SA Delivery of a third upgraded ATL2 https://www.dassault-aviation.com/en/group/news/delivery-of-a-third-upgraded-atl2/

Dassault Aviation 2020/04/28 Group

In mid-April, Dassault Aviation delivered a third ATL2 maritime patrol aircraft (PATMAR) modernized to Standard 6 to the French Defense Procurement Agency (DGA). This delivery was carried out as planned, despite the constraints related to the Covid19 crisis, thanks to the professionalism and commitment of Dassault Aviation teams and its industrial and government partners.

The contract for the upgraded (standard 6) ATL2 combat system was awarded by the DGA on October 4, 2013. The program covers a fleet of 18 aircraft. Dassault Aviation is due to deliver seven renovated ATL2s over 2019-2023. In parallel, the SIAé aeronautical maintenance center will upgrade 11 aircraft. Standard 6 includes : – new radar: Thales Search Master with active antenna, Pagină 9 din 65


– new Thales acoustic subsystem to gather and process signals from the latestgeneration air-dropped sonobuoys for submarine detection, – a new WESCAM optronic ball (already integrated, in Emergency Operation, on some ATL2 with the previous standard, in 2013), – new navigation console designed by Dassault Aviation, – new consoles for the tactical display subsystem, developed by SIAé. The upgrade work is performed by Dassault Aviation and Thales (co-contractors), in association with Naval Group and in cooperation with SIAé. Architect of the combat system, Dassault Aviation is as well responsible for development of the core system including the operational software designed by Naval Group. Dassault Aviation is also in charge of overall integration of all subsystems. The standard 6 upgrade will improve the ATL2s’ capability to support the Strategic Ocean Force and the Naval Air Group of the aircraft carrier Charles-de-Gaulle, to deal with modern threats (future nuclear or conventional submarines, naval forces, etc.) and to support air-land missions, until 2030. France is one of the very few countries designing and producing high-technology maritime patrol aircraft combining detection (optronics, radar, acoustics) with a variety of weapons (anti-ship missiles, torpedoes, laser-guided weapons).

Erickson US Navy awards Erickson KRACEn contract Kits, aircraft recovery, augmentation, components, and engines (KRACEn) multiple award contract will provide aircraft maintenance services and support. https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/article/us-navy-awardserickson-kracen-contract/

Aerospace Manufacturing&Design April 28, 2020 Eric Brothers

Portland, Oregon-based Erickson Inc., a worldwide operator, maintainer, and manufacturer of utility aircraft, was awarded a contract with the United States Navy, Fleet Readiness Center Procurement Group, Patuxent River, Maryland. The kits, Pagină 10 din 65


aircraft recovery, augmentation, components and engines (KRACEn) multiple award contract will provide aircraft maintenance services and support. Work includes modification kit build and installations; recovery of downed aircraft; repair of aircraft and components; overhaul of engines; and contractor logistics support. The estimated cumulative aggregate ceiling for all contracts is $6,106,000,000 and work is expected to be complete by April 2030. "We are thrilled to have won this chance to continue our support to the Navy and Marine Corps on KRACEn. The Navy and Marine Corps know Erickson for the exceptional depot level work we have done on their H-53 fleet. We hope to build on that reputation and expand our service offerings to other platforms," said Kevin Cochie, Erickson VP of Defense and National Security.

Cap. CYBER&ITC ICI Guvernul României Hotărâre privind modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 1.621/2003 pentru organizarea și funcționarea Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică - ICI București Nr. 328 din 23-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 341 din 28 Aprilie 2020

Lege [5]1 Art. I. - Hotărârea Guvernului nr. 1.621/2003 pentru organizarea și funcționarea Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică - ICI București, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 56 din 23 ianuarie 2004, cu modificările și completările ulterioare, se modifică și se completează după cum urmează: 1. La articolul 1, alineatul (1) se modifică și va avea următorul cuprins: " Art. 1. - (1) Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică - ICI București se organizează și va funcționa ca persoană juridică română, în baza Ordonanței Guvernului nr. 57/2002 privind cercetarea științifică și dezvoltarea tehnologică, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 324/2003, cu modificările și completările ulterioare, precum și a prezentei hotărâri, în coordonarea Secretariatului General al Guvernului." 2. Articolul 3 se modifică și va avea următorul cuprins: " Art. 3. - Structura organizatorică a Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică - ICI București se aprobă prin ordin al secretarului general al Guvernului." 3. Articolul 7 se modifică și va avea următorul cuprins: " Art. 7. - Secretariatul General al Guvernului, în calitate de coordonator, va cuprinde în bugetul său fondurile necesare realizării unor investiții, dotări, aparatură, echipamente și instalații." 4. La anexa nr. 2 articolul 2 alineatul (1) punctul A, după litera o) se introduc două noi litere, literele p) și q), cu următorul cuprins: " p) implementarea deciziilor forurilor internaționale în domeniu, în baza acreditării Internet Corporation for Assigned Names and Numbers - ICANN; 1

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 11 din 65


q) realizarea de cercetări, studii, analize, sinteze, activități de proiectare în domeniul său de competență." 5. La anexa nr. 2 articolul 2 alineatul (1) punctul B, după litera d) se introduc patru noi litere, literele e) -h), cu următorul cuprins: " e) furnizarea, pe bază de contract individual, de servicii variate de securitate pentru administrația publică, mediul de afaceri, mediul academic; f) oferirea de suport și consultanță de specialitate tuturor instituțiilor publice în vederea atingerii obiectivelor specifice proiectelor de implementare a proiectelor de cercetare din domeniul serviciilor electronice; g) securizează sistemele informatice operate, asigură protecția datelor stocate aflate în procesul de stocare pe acestea în cooperare cu instituțiile care au atribuții în domeniul securității cibernetice conform legislației în vigoare; h) asigurarea testării și avizării sistemelor și echipamentelor inteligente." 6. La anexa nr. 2 articolul 2, alineatul (3) se modifică și va avea următorul cuprins: " (3) În cadrul obiectului său de activitate institutul național poate colabora și la realizarea unor activități de cercetare- dezvoltare privind domeniile strategice și de apărare națională sau poate desfășura și alte activități conexe, cu aprobarea Secretariatului General al Guvernului și cu avizul autorității de stat pentru cercetaredezvoltare." 7. La anexa nr. 2 articolul 8 alineatul (1), litera f) a alineatului (2) și alineatul (3) se modifică și vor avea următorul cuprins: " Art. 8. - (1) Consiliul de administrație al institutului național este format din 9 membri, cetățeni români, numiți prin ordin al secretarului general al Guvernului, cu avizul autorității de stat pentru cercetare-dezvoltare, la propunerea conducerii autorității de la care aceștia provin, pentru un mandat de 4 ani care poate fi reînnoit. .......... f) un reprezentant al Secretariatului General al Guvernului, după caz. .......... (3) Ceilalți membri ai consiliului de administrație sunt specialiști din domeniu, propuși de Secretariatul General al Guvernului." 8. La anexa nr. 2 articolul 10 alineatul (1), literele c) și d) se modifică și vor avea următorul cuprins: " c) analizează și avizează proiectul bugetului de venituri și cheltuieli, care se depune la Secretariatul General al Guvernului în vederea aprobării conform reglementărilor legale; d) analizează și avizează bilanțul contabil și contul de profit și pierdere, pe care le supune spre aprobare Secretariatului General al Guvernului și aprobă raportul de gestiune asupra activității desfășurate de institutul național în anul precedent;". 9. La anexa nr. 2, articolul 11 se modifică și va avea următorul cuprins: " Art. 11. - Consiliul de administrație își desfășoară activitatea pe baza regulamentului propriu de organizare și funcționare, avizat de Secretariatul General al Guvernului. Acesta hotărăște în problemele privind activitatea institutului național, cu excepția celor care, potrivit legii, sunt date în competența altor organe." 10. La anexa nr. 2 articolul 16, alineatul (2) se modifică și va avea următorul cuprins: " (2) Membrii consiliului de administrație care s-au abținut ori s-au împotrivit luării unei decizii ce s-a dovedit păgubitoare pentru institutul național nu răspund dacă au Pagină 12 din 65


consemnat expres punctul lor de vedere în registrul de ședințe al consiliului de administrație și dacă au anunțat în scris despre aceasta Secretariatul General al Guvernului." 11. La anexa nr. 2, articolul 17 se modifică și va avea următorul cuprins: " Art. 17. - În primul trimestru al fiecărui an consiliul de administrație prezintă Secretariatului General al Guvernului un raport asupra activității desfășurate în anul precedent și asupra programului de activitate pentru anul în curs." 12. La anexa nr. 2 articolul 27, alineatul (2) se modifică și va avea următorul cuprins: " (2) Bilanțul contabil anual se aprobă de către Secretariatul General al Guvernului, în condițiile legii." 13. La anexa nr. 2 articolul 30, alineatul (2) se modifică și va avea următorul cuprins: " (2) Salariul de bază al directorului general se stabilește prin ordin al secretarului general al Guvernului potrivit reglementărilor legale în vigoare." 14. La anexa nr. 2 articolul 31, alineatul (2) se modifică și va avea următorul cuprins: " (2) Contractarea de credite bancare peste plafonul stabilit se efectuează cu aprobarea Secretariatului General al Guvernului." 15. La anexa nr. 2 articolul 32, alineatele (1) și (2) se modifică și vor avea următorul cuprins: " Art. 32. - (1) Institutul național hotărăște cu privire la investițiile ce urmează a fi realizate potrivit obiectului său de activitate, finanțarea efectuându-se din surse proprii și din credite bancare, precum și din surse bugetare, prin Secretariatul General al Guvernului, potrivit legii. (2) Secretariatul General al Guvernului va cuprinde în bugetul său de venituri și cheltuieli fondurile necesare realizării unor investiții, dotări, achiziționării de aparatură, echipamente și instalații pentru institut." Art. II. - În termen de 30 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei hotărâri, secretarul general al Guvernului emite ordinul prevăzut la art. 3 din Hotărârea Guvernului nr. 1.621/2003 pentru organizarea și funcționarea Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică - ICI București, cu modificările și completările ulterioare, precum și cu modificările și completările aduse prin prezenta hotărâre. Art. III. - Hotărârea Guvernului nr. 1.621/2003 pentru organizarea și funcționarea Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică - ICI București, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 56 din 23 ianuarie 2004, cu modificările și completările ulterioare, precum și cu cele aduse prin prezenta hotărâre, se va republica, dându-se textelor o nouă numerotare.

Saab AB New Fighter Radar in the Air https://saabgroup.com/media/news-press/news/2020-04/saabs-new-fighter-radar-inthe-air/

Saab AB 28 April 2020

Saab has successfully completed the first air trials with its new fighter X-band Active Electronically Scanned Array (AESA) radar, which will be offered as a new addition to Saab’s PS-05/A radar family. Pagină 13 din 65


Saab continues to develop core AESA technology and has now successfully completed the first air trials with the new X-band AESA radar. The trials were flown successfully, collecting data while detecting and tracking objects. The radar is designed for fighter aircraft and can be adapted to a variety of platforms. As Saab previously announced, a version of the new AESA antenna has been sold to a U.S. Government customer. “This is an important step in the development of our new fighter AESA radar. We see great possibilities for the radar, and its modular, adaptable and scalable design means it can also be used for a range of other applications”, says Anders Carp, SVP and head of Saab’s business area Surveillance. The host aircraft during the air trial was a Gripen D aircraft, which is currently offered with Saab’s latest Mk4 radar. The new version of the radar can be offered to Gripen C/D operators, as an upgrade.

The new AESA radar features GaN, a material that gives lower power consumption and improved heat resistance. This enables wider bandwidth and greater reliability, availability and efficiency. The new fighter X-band AESA radar will, for example, have better performance against small targets, enhanced Electronic CounterCountermeasures (ECCM) capability as well as improved ability to support more advanced weaponry.

Pagină 14 din 65


Pagină 15 din 65


Cap. VEHICULE PENTRU LUPTĂ Rheinmetall AG Fit at forty https://www.rheinmetall.com/en/rheinmetall_ag/press/news/latest_news/index_20544 .php

Rheinmetall Defence - Germany 28 Apr 2020

Rheinmetall’s Fuchs/Fox wheeled armoured transport vehicle remains a top performer With over 1,400 units built, Rheinmetall’s 6x6 Fuchs/Fox armoured transport vehicle is one of the world’s most widely used tactical wheeled vehicles, having accumulated enormous operational experience. The armed forces of numerous nations deploy multiple variants of the Fuchs/Fox, which, among other things, can be variously configured as an armoured personnel carrier, a command post, a field ambulance or for a mobile CBRN reconnaissance role. The CBRN reconnaissance version has been successfully deployed in a number of crisis regions around the world, countering numerous threats. Nearly 300 of these CBRN recce vehicles have been built so far and have proven their reliability in service with the US Army, the German Bundeswehr as well as the armed forces of the United Arab Emirates, the United Kingdom, Kuwait, the Netherlands and Norway. The heart of the CBRN reconnaissance version of the Fuchs/Fox is a fully integrated suite of sensors and equipment for detecting and identifying nuclear, biological and chemical warfare agents. The Bundeswehr has been operating numerous variants of the Fuchs/Fox ever since 1979. Underscoring the Germany military’s trust in the robust reliability of the Fuchs/Fox, it plays an important role in international peacekeeping missions in Afghanistan and Mali. Compared to its predecessors, the Fuchs/Fox 1A8 – the Bundeswehr’s most advanced version of the vehicle – delivers considerably improved protection against ballistic threats, landmines and IEDs. Among the principal modifications of the Fuchs/Fox 1A8 are structural changes to the hull, new axles, reinforced wheel housings, doors and window frames as well as additional stowage compartments and other external reinforcements. Rheinmetall will be upgrading a total of 272 Bundes¬wehr Fuchs/Fox vehicles to the current 1A8 standard by the end of 2020. Furthermore, Rheinmetall has developed an even more advanced version of the vehicle, which features a new power pack, a new transfer case, a new brake system, an improved steering system as well as improved digital camera and visualization systems. This makes the Fuchs/Fox even more manoeuvrable in off-road terrain and considerably easier to handle. With a fleet availability ratio of over 90%, the Fuchs/Fox delivers an unmatched level of operational readiness, making it one of the most reliable and popular vehicles in the German Army’s inventory. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Pagină 16 din 65


Cap. Comerțul global pentru apărare Trends in world military expenditure, 2019 https://www.sipri.org/sites/default/files/2020-04/fs_2020_04_milex_0.pdf

SIPRI nan tian, alexandra kuimova, diego lopes da silva, pieter d. wezeman siemon t. wezeman

3/6 REGIONAL TRENDS In at least four of the world’s five regions, military expenditure increased in 2019 (see table 2). The highest increase was in Europe (5.0 per cent), followed by Asia and Oceania (4.8 per cent), the Americas (4.7 per cent) and Africa (1.5 per cent). For the fifth successive year, SIPRI cannot provide an estimate of total spending in the Middle East. Of the countries in the Middle East for which data is available, the combined military expenditure fell by 7.5 per cent in 2019.

Africa At an estimated $41.2 billion, military expenditure in Africa accounted for 2.1 per cent of the global total in 2019 (see table 2). The marginal growth in spending in 2019 was the first increase in African military expenditure for five years. Despite the annual decreases in 2015–18, increases in other years meant that total African military spending grew by 17 per cent over the decade 2010–19. Pagină 17 din 65


Military spending by countries in North Africa is estimated to have totalled $23.5 billion in 2019, representing 57 per cent of the total for Africa. Amid long-standing tensions between Algeria and Morocco, domestic insurgencies and continuing civil war in Libya, military spending in the subregion was 4.6 per cent higher than in 2018 (see figure 3) and 67 per cent higher than in 2010. Algeria’s military expenditure of $10.3 billion in 2019 was the highest in North Africa (and Africa as a whole) and accounted for 44 per cent of the subregional total. Algeria’s military spending has risen almost continuously since 2000, and particularly in the period 2004–16, when expenditure grew for 13 consecutive years and reached an alltime high in 2016. At 6.0 per cent of its GDP, Algeria’s military burden was the highest in Africa in 2019. Military spending in sub-Saharan Africa fell by 2.2 per cent in 2019 to reach $17.7 billion, which was 15 per cent lower than in 2010. At $3.5 billion, South Africa’s military spending was the highest in sub-Saharan Africa in 2019. Its spending fell by 1.5 per cent in 2019—the fourth consecutive year of decrease. Nigeria was the secondlargest spender in the subregion in 2019: it allocated $1.9 billion to its military, down by 8.2 per cent compared with 2018 (see table 3). In recent years spending on the military by sub-Saharan African states has been volatile. Of the 19 countries that increased military spending in 2019, 8 decreased spending in 2018. Similarly, 13 of the 23 countries that lowered spending in 2019 had raised spending in 2018. This means that, overall, the trend in changes by 21 of the 42 countries in the subregion for which relevant data is available reversed in 2019.

Armed conflict is a major driver for the volatile nature of military spending in subSaharan Africa. For example, in the Sahel and Lake Chad region, where there are several ongoing armed conflicts, military spending increased in 2019 in Burkina Faso (22 per cent), Cameroon (1.4 per cent) and Mali (3.6 per cent) but fell in Chad (–5.1 per cent), Niger (–20 per cent) and Nigeria (–8.2 per cent). Among the Central African countries that were involved in armed conflict, military spending rose in 2019 in the Central African Republic (8.7 per cent), the Democratic Republic of the Congo (16 per cent) and Uganda (52 per cent) but fell in Burundi (–4.5 per cent). In the Horn of Africa, military spending decreased in 2019 in Ethiopia (–1.6 per cent) and Kenya (– 1.7 per cent); however, their spending in 2019 remained well above that in 2010: Ethiopia’s was 12 per cent higher while Kenya’s was 25 per cent higher. Pagină 18 din 65


The Americas Military expenditure in the Americas reached $815 billion in 2019 and accounted for 43 per cent of the global total. Three countries from the region were among the top 15 global spenders in 2019: the USA (rank 1), Brazil (rank 11) and Canada (rank 14). Despite the 4.7 per cent overall increase in 2019, military spending by states in the region was 13 per cent lower than in 2010. At $754 billion, spending by the two countries in North America (Canada and the USA) accounted for 92 per cent of the total for the Americas. This was 5.1 per cent higher than in 2018 but 15 per cent lower than in 2010 (see table 2). South America’s military expenditure was relatively unchanged in 2019, at $52.8 billion, up 0.2 per cent from 2018. This growth, albeit minor, continued an upward trend in military expenditure over the decade: between 2010 and 2019, spending grew by 8.9 per cent. In 2019 the three main contributors to South American military spending were Brazil (51 per cent), Colombia (19 per cent) and Chile (9.8 per cent). Together, they accounted for 80 per cent of the subregion’s spending. Brazilian military expenditure fell slightly in 2019, by 0.5 per cent, after two consecutive years of growth, to reach $26.9 billion. Although the overall level of military expenditure remained relatively unaltered in 2019, important changes took place in spending categories. Personnel costs, for example, showed the largest annual increase in over a decade, as part of a plan to boost military salaries. Total military expenditure by states in Central America and the Caribbean was $8.7 billion in 2019. Military spending in the subregion increased by 8.1 per cent in 2019 and by 49 per cent over the decade 2010–19. Mexico’s military spending accounted for 75 per cent of the subregional total. At $6.5 billion, it was 7.9 per cent higher than in 2018. The growth was largely due to the costs associated with the government’s strategy of using the military to combat drug cartels.

Pagină 19 din 65


Cap. Soluții Tehnologice Seco Tools LLC https://www.secotools.com/

Turning toolholders https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/seco-tools-jetiexpansion-iso-turning/

Aerospace Manufacturing&Design April 28, 2020 Tooling/Cutting

Troy, Michigan — Seco Tools has announced the expansion of its Jetstream Tooling Integrated (JETI) technology with a complete range of holders for General ISO turning. This easy-to-use internal coolant technology increases tool life dramatically while also shortening setup and indexing times thanks to a new single-screw insert clamp design and the absence of external hoses.

By placing high-pressure coolant directly in the cutting zone, JETI technology ensures superior chip and temperature control. For further process optimization, holders equipped with Jetstream Tooling Duo feature a second coolant outlet from the clearance side that can be turned on or off depending on part-processing requirements. As a result, manufacturers can run much higher cutting data without impacting application security for any ISO-S, ISO-M, or ISO-P turning application. First introduced for MDT, X4, 150.10 and Snap-Tap holders, the expanded range of JETI for General ISO holders includes 182 new products for all inch, metric and SecoCapto holders.

Pagină 20 din 65


Pagină 21 din 65


Cap. EUROPA

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

Pagină 22 din 65


Pagină 23 din 65


Cap. DECIZIONAL România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Robert CAZANCIUC

Marcel CIOLACU

Ludovic ORBAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România Ieri:

Întâlnire cu președintele ANCOM, Sorin Grindeanu Întâlnire cu reprezentanții structurilor asociative naționale și locale din media Întâlnire cu liderul grupului minorităților naționale din Parlament, Varujan Pambuccian Astăzi:

Vizită la Uzina de produse speciale Dragomirești, județul Dâmbovița, în cadrul căreia au fost recent instalate echipamente de producție a măștilor medicale

Agendă președinte Klaus Iohannis Președinte România Ieri:

Conferința de presă https://www.presidency.ro/ro/presedinte/agenda-presedintelui/conferinta-de-presasustinuta-de-presedintele-romaniei-domnul-klaus-iohannis1588095518 https://www.youtube.com/watch?v=LaxsrZcnhUA&feature=emb_logo Pagină 24 din 65


Iată că a trecut o lună și jumătate de când am instituit starea de urgență. Este mai mult de o lună și jumătate de când, din păcate, trăim cu această epidemie. Din motive de distanțare, din motive de siguranță, am avut mai degrabă declarații de presă și am considerat că este bine să revenim la o formă mai interactivă. În consecință, am invitat jurnaliști acreditați la Cotroceni să vină astăzi la o conferință de presă. După o introducerea pe care o voi face, jurnaliștii prezenți vor avea posibilitatea să-mi adreseze întrebări legate probabil de epidemie, de politică și alte teme de actualitate. Acum, după o lună și jumătate, deja putem să tragem destul de multe concluzii și concluzii statistice și aș începe prin a remarca că, în această epidemie, autoritățile împreună cu medicii și împreună cu românii au obținut până acum rezultate notabile. Românii au dovedit că au simț civic, au echilibru și, da, societatea românească a dovedit maturitate, însă se discută foarte mult în aceste zile despre măsurile de relaxare. Sigur, vom ajunge și acolo. Eu am menționat că după 15 mai anumite restricții vor fi reduse, dar trebuie să fim foarte, foarte atenți. Nu am atins maximul în România și o relaxare prematură ar fi fundamental greșită și poate să distrugă toate rezultatele bune pe care le-am obținut până acum. Și, ca să nu rămână doar așa, o afirmație din partea mea, am pregătit și un grafic, pe care îl puteți urmări. Sper că acest grafic apare imediat și pe ecran. Este un grafic care ne permite comparații directe între state care ne interesează. De obicei, datele care se comunică sunt date de total - în total câți bolnavi sunt într-o țară sau alta - însă populațiile sunt foarte diferite de la țară la țară, și atunci am întocmit un grafic care arată numărul de bolnavi dintr-un milion de locuitori, și un milion este un milion și în România, și în Spania, și în Italia, și în Statele Unite. Aveți graficul în față și cred că se observă foarte ușor că am ajuns la diferențe foarte mari între diferite state. De exemplu, sus, regretabil, dar asta este statistica dată de Organizația Mondială a Sănătății, Spania - aproape 5.000 de spanioli dintr-un milion de locuitori din Spania sunt coronapozitivi. Putem să vedem în Italia, avem mai puțini, sub 3.000, deci mai puțin de 3.000 de italieni dintr-un milion sunt infectați. Avem date foarte apropiate de Italia și în Statele Unite ale Americii, este acea steluță albă. Avem date și din Israel, din Marea Britanie, din Germania. Și, dacă ne uităm cu mare atenție, găsim și datele din România, care sunt cele mai de jos, triunghiurile galbene, ceea ce arată că în România avem aproximativ 600 de bolnavi dintr-un milion de români. Deci, 4.900 de spanioli dintr-un milion de spanioli, 600 de români dintr-un milion de români. De asta am spus că autoritățile, împreună cu medicii, împreună cu românii care s-au ținut de ce li s-a cerut, au, până acum, rezultate foarte bune. N-ar fi păcat să dăm cu piciorul la aceste rezultate obținute greu? Eu sunt foarte conștient că oamenilor le-a fost greu să stea acasă, le-a fost greu să își reducă viața într-un fel total neașteptat. Eu sunt foarte conștient că medicilor le-a fost extrem de greu, că personalului medical i-a fost extrem de greu și îi este în continuare, dar împreună am obținut aceste rezultate. Și, repet: pericolul nu a trecut. Pericolul nu a trecut și este nevoie în continuare de maximă atenție. Faptul că din 15 mai este posibil să relaxăm anumite măsuri nu înseamnă în niciun caz că revenim la viața noastră normală pe care am avut-o înainte de epidemie. Deci 15 mai, dragii mei, nu înseamnă o revenire bruscă la normalitatea pe care am cunoscut-o. În realitate, experții ne spun că nici nu știm când vom reveni la o viață normală, așa cum o știm noi de dinainte de pandemie. Vor rămâne foarte multe restricții în vigoare, nu vom putea să ne întâlnim decât maximum câte trei, nu vom putea, o vreme destul de bună, să ieșim, de exemplu, la restaurant sau la mall. Nu vom putea, imediat după 15 mai, nici măcar să plecăm din localitate, decât dacă avem un motiv foarte serios. Aceste lucruri, sigur, vor fi încă detaliate. Pagină 25 din 65


În majoritatea unităților - fie ele comerciale, sau economice, sau de stat - la ușă va fi cineva care ne măsoară temperatura, și să nu permitem accesul persoanelor bolnave, fiindcă ele reprezintă un risc. Iată câte și mai câte restricții vom avea. Marile festivaluri probabil nu vor avea loc în acest an. Nu putem să riscăm să avem un număr mare de persoane adunate într-un loc. Știu că sunt mulți care își doresc, de exemplu, să se reia competițiile sportive. Dacă se vor relua - atenție, dacă se vor relua - există o probabilitate mare să se reia fără spectatori. Deci lucrurile, în niciun caz, nu vor intra, din păcate, repede în normalitate, iar măsurile pe care le vom lua de reducere a restricțiilor vor fi graduale, nu se întâmplă totul dintro dată. În 15 mai va fi ceva, de la 1 iunie, dacă totul merge bine, atenție, încă ceva, din 15 iunie încă ceva, din 30 iunie sau 1 iulie încă ceva și întotdeauna cu ochii pe statistică. Dacă după o măsură crește dintr-o dată numărul de bolnavi, măsura se ia înapoi, nu avem ce face. Deci trebuie să fim foarte, foarte atenți. E nevoie de atenție, este nevoie de echilibru, este nevoie de o abordare responsabilă. În timpul stării de urgență, majoritatea măsurilor au fost coercitive, le-am impus prin decret, care a fost aprobat de Parlament. Ușor, ușor autoritățile trebuie să se retragă puțin din această atitudine coercitivă și oamenii simpli trebuie să preia responsabilitatea. Vom avea, de exemplu, după 15 mai obligația să purtăm măști când suntem în spații publice închise, când mergem cu autobuzul, cu metrou, cu trenul, și așa mai departe. Deci, lucrurile vor evolua gradual. Guvernanții au acționat corect, specialiștii au venit cu sfaturi și cu soluții bune, și acum urmează să dăm și noi exemplele, noi, simplii cetățeni, să dăm exemple. Că am vorbit de guvernanți, să știți că, atunci când a început epidemia, rezervele României au fost goale, nu au existat pur și simplu. Nu au existat rezerve de măști, nu au existat rezerve de biocide, au existat foarte puține medicamente și acestea toate au trebuit procurate într-un timp record, și s-au procurat. S-au folosit nu doar banii puțini care au fost la visteria noastră, s-au folosit cu mare succes și banii europeni, și se folosesc în continuare - am dat niște date săptămâna trecută, când am avut Consiliul European în format de videoconferință. România are acum acces la un miliard și jumătate de euro din fondurile europene aferente acestui exercițiu bugetar, care vor fi folosiți pentru achiziții de dispozitive medicale, medicamente, pentru sporurile care se vor da medicilor și personalului din spitale, și așa mai departe. Am obținut aceste lucruri de la Uniunea Europeană, sunt bani pentru români, sunt bani pentru spitalele noastre, pentru personalul nostru, pentru resursa umană din România. În paralel, obligați și de epidemie, dar și împinși de pretențiile electoratului, Guvernul a început să pună în practică reforme, reforme promise, reforme necesare, reforme oportune. De exemplu, s-a progresat foarte mult în materie de digitalizare a administrației. Asta e partea pozitivă. Deci, în felul în care s-a reacționat și până acum, am obținut rezultate notabile. Nu toți însă, nu toți politicienii au dorit să fie de partea care se ocupă de îngrădirea epidemiei, de partea care se ocupă de români. Avem un contraexemplu, mare cât Casa Poporului. Contraexemplul este Parlamentul și modul în care unele partide și unii lideri au înțeles și înțeleg să folosească această nenorocire pentru câștigul lor electoral în această perioadă critică. În Parlament, fie că s-a lucrat în sistem video sau la distanță, fie că s-au adunat unii, am văzut un spectacol ciudat, un spectacol sinistru, aș zice, un festival deplorabil, instrumentat de aceiași politicieni. Care și înainte de criză au avut un comportament destul de nociv și cert demagogic, oamenii care au lăsat România fără bani. Banii românilor au fost risipiți pe guvernele pesediste. Acești bani au fost risipiți în loc să fie investiți acolo unde aduceau un câștig pentru toată țara. Este trist ca, după ani și ani de guverne pesediste, să ne găsim în situația să facem față unei epidemii Pagină 26 din 65


groaznice cu vistieria aproape goală, fără rezerve, și tot aceiași pesediști să strige în Parlament că Guvernul și Președintele nu fac ce trebuie. Este ceva jalnic. Și, în plus, vin aproape zilnic cu inițiative, care de care mai populiste - vor să ofere tot, că, așa-i?, nu dau de la ei - măsuri populiste care este imposibil să fie puse în practică de cineva. Aceștia sunt politicienii care se cațără pe spaimele oamenilor și votează legi inaplicabile, doar pentru a câștiga capital electoral. Este ceva jalnic. Au fost o serie de gesturi iresponsabile în Parlament, transformate în acte normative care apasă asupra bugetului public, care și așa este sub un stres enorm, fiindcă din cauza epidemiei avem probleme economice mari. Putem să gestionăm economia României, dar în niciun caz nu se poate așa, cu gesturi populiste, un gest după altul, după altul. Dăm la toată lumea? Ok, dăm, de unde să dăm? Putem să dăm doar atât cât este. Iar acești politicieni, ca să trag linie, că nu vreau să vorbesc prea mult despre ei, n-au învățat nimic din greșelile trecutului și ei compromit, prin acest comportament, viitorul întregii națiuni. Ei compromit prin acest comportament populist, demagogic, viitorul generațiilor de români care vor veni după noi. Și vă spun drept, eu nu voi tolera așa ceva! Dacă aveți întrebări, poftiți.

Sesiune de întrebări și răspunsuri: Jurnalist: Bună seara, domnule Președinte! Cum considerați că au gestionat autoritățile române pandemia COVID-19? Credeți că se putea face mai mult? Mă refer aici la domeniul medical, la cel economic, dar și la măsurile de ordine publică. Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Am spus-o și înainte și cred că este bine să o repet. Autoritățile s-au comportat responsabil, au luat măsurile corecte și la timp și inclusiv măsurile economice care s-au luat, respectiv care sunt în pregătire, sunt măsuri de bun-simț și care vor ajuta real economia românească. Trebuie să facem diferența între măsurile care vin să ajute real recuperarea economică și măsurile populiste, care nu ajută în fond pe absolut nimeni, măsuri pe care, din păcate, le-am văzut în Parlamentul României. Jurnalist: Ați participat la mai multe videoconferințe cu liderii europeni. Considerați că a existat la nivel european, dar și între statele membre o coordonare în ceea ce privește diminuarea răspândirii infecției cu COVID 19? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Trebuie să recunoaștem că la început coeziunea a fost un pic mai puțină. Fiecare stat membru s-a concentrat pe propriile probleme, multe granițe s-au închis, multe abordări comune au rămas pe drum, de exemplu, spațiul Schengen nu mai există de facto de la începutul crizei, dar în paralel Comisia a încercat să vină cu măsuri care să sprijine statele membre în lupta împotriva acestei pandemii și au reușit. De acolo au venit acești bani, un miliard și jumătate, pe care putem noi să îi folosim pentru medicamente, pentru diferite sisteme medicale, pentru a recompensa pe cei care lucrează direct cu bolnavii. Pe parcurs, lucrurile s-au îmbunătățit și ultima dată am reușit să convenim nevoia unui mare fond de revenire a economiei, care sigur încă nu este elaborat în detaliu, va fi corelat cu bugetul următorului ciclu și cred că în final vom ajunge la o concluzie care va bucura pe toată lumea, fiindcă vom avea efectiv bani pentru a veni cu măsuri economice substanțiale, grele. Jurnalist: Bună seara, domnule Președinte! A apărut în ultima săptămână o întreagă discuție despre miile de români, muncitori români plecați la muncă în Germania, în Austria. Știați despre felul în care autoritățile urmează să gestioneze această situație? Și mă refer la acele măsuri care au lipsit cu desăvârșire, cele medicale, de distanțare, au plecat claie peste grămadă, fără măști de protecție, fără să fie verificați din punct Pagină 27 din 65


de vedere medical și inclusiv din zone carantinate, cum este Suceava. Dacă ați știut despre această situație sau cum o vedeți în momentul de față? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: În fiecare an, din păcate, mulți români au plecat la muncă în străinătate. De după Revoluție până astăzi au plecat, se pare, peste 4 milioane de români din țară. Este o pierdere mare pentru noi, dar sunt și mulți care pleacă sezonier, se întorc, și cu banii pe care îi câștigă își duc traiul în România și își finanțează familiile. Oamenii care pleacă, sezonieri, majoritatea pleacă fiind sub contract din partea unor agenți economici, nu sunt organizați de stat, cum se spune. Este alegerea lor și probabil va trebui să ne gândim bine cum putem să le oferim un viitor în România, ca să nu mai fie obligați să plece la munci agricole în alte țări. Însă se pare că la început au existat probleme organizatorice. Pe parcurs, ele au fost remediate, dar este clar că la început au fost greșeli și cei care au greșit vor trebui să plătească. Au fost greșeli de organizare. Jurnalist: Și o întrebare politică: se discută în ultima perioadă, tot așa, de câteva zile, chiar și în Parlament despre inclusiv amânarea datei alegerilor parlamentare, împinse undeva în prima parte a anului viitor. Dacă sunteți de acord și cum vedeți situația? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Sunt mai multe lucruri aici de care trebuie să ținem cont. Primul lucru este că ne spun tot mai mulți experți că nu vom scăpa de virus și va trebui să găsim un mod de a trăi cu această boală. Asta sper eu că înseamnă că vom avea bolnavi, cum am avut, în toți anii am avut bolnavi de gripă, dar viața a continuat. Sper să ajungem tot acolo - să avem, din păcate, câțiva bolnavi, dar restul societății să poată să își vadă de treabă. Dar nu știm dacă în acest an ajungem acolo. Și atunci este prematur să spunem că vom avea sau nu vom avea în septembrie, sau în octombrie, sau în decembrie alegeri. Acest lucru depinde de cum gestionăm noi epidemia și cum reacționează populația în continuare la acest virus. Important este, după părerea mea, să facem alegerile atunci când nu reprezintă un pericol pentru populație. Eu nu o să fiu de acord să facem alegeri atunci când epidemia încă există și sunt un număr semnificativ de bolnavi. Eu îmi doresc să reușim în această toamnă să avem și alegeri locale, și, la termen, spre sfârșitul lui noiembrie, la începutul lui decembrie, alegeri parlamentare. Dar, dacă nu se pot ține în siguranță, atunci vor trebui amânate. Nu voi tolera în niciun caz să avem alegeri sub semnul epidemiei. Jurnalist: Având în vedere că această criză ne-a prins total nepregătiți din punct de vedere al producției de echipamente, mă refer la Europa, ar fi utilă selectarea unor sectoare esențiale pentru o producție națională sau europeană? Mă refer, în primul rând, la cele de echipamente sanitare. Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Răspunsul este categoric da. Avem nevoie să readucem anumite producții în România, cum am discutat și la nivel european, și bine că ați adus vorba, să încurajăm sectoare întregi, sectoare strategice să se relocheze în Europa, fiindcă toată lumea știe, nu este niciun secret, la începutul acestei pandemii am fost puși în situația să cumpărăm echipamente de protecție, ventilatoare, și așa mai departe, din țări care sunt foarte departe de noi, și nu vorbesc foarte departe geografic, fiindcă asta se rezolvă relativ simplu, ci sunt foarte departe de noi din punct de vedere al percepției unui sistem democratic. Nu cred că cineva găsește că este un lucru bun să nu avem pe ce pune mâna în momente de criză, și părerea mea este că va exista o regândire și o reașezare a lanțurilor economice, a lanțurilor de producție, în așa fel încât, sigur, nu trebuie să producă fiecare țară fiecare piesă, dar trebuie să avem grijă ca în Uniunea Europeană să existe facilități de producție acolo unde se realizează o producție strategică, iar pentru noi sunt convins că se vor găsi suficienți antreprenori români care vor sesiza oportunitatea să producă și să vândă materiale, care în ultimii ani, din varii motive, nu s-au mai produs la noi, de exemplu măști. Pagină 28 din 65


Jurnalist: Și a doua întrebare, ce soluții au părinții care trebuie să revină la muncă, având în vedere că pe perioada verii vor fi închise grădinițele și creșele, atât cele de stat, cât și cele private? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Mulțumesc! Există o legislație în vigoare care permite unui părinte să stea acasă dacă școala este închisă. Eu cred că foarte mulți au o problemă cu asta, dar, pe de altă parte, gândiți-vă ce problema ar avea dacă și-ar trimite copilul la școală și copilul ar veni bolnav acasă și-ar aduce boala în familie, cred că ar fi mult, mult mai complicat, și având în vedere că există această lege care sprijină și practic și financiar părinții care trebuie să stea cu copiii, își va găsi fiecare familie de români o soluție proprie, cu toții, evident, în speranța că această fază nu va dura prea mult. Jurnalist: Domnule Președinte, când ne-ați anunțat despre faptul că școlile de la noi din țară vor rămâne închise, ne-ați dat exemplul din Franța, acolo unde, spuneați dumneavoastră, s-ar fi redeschis experimental o școală și ar fi apărut foarte multe cazuri de îmbolnăviri. Oficialii francezi vă contrazic și spun că ei nu au deschis, ba, din contră, vor deschide pe 11 mai. A fost vorba despre o informație eronată care a ajuns la dumneavoastră? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Informația este corectă. Cred că s-a dat cam multă atenție acestui exemplu. Este doar un exemplu. Fundamentarea pentru decizia noastră am spus-o ieri și o să o repet imediat. Unii dintre dumneavoastră au cerut informația și colegii mei de la departament o să vă dea linkul. Este un studiu făcut de Institutul Pasteur și alții, care au ajuns la această concluzie. Este verificabil și nu mam referit la situația de ieri sau de alaltăieri din Franța, ci am spus că există un exemplu care ne arată că situația în școli este complicată. Atât. Însă decizia de a nu deschide școlile din România nu s-a bazat pe acest exemplu. Decizia s-a bazat pe faptul că în școlile noastre distanțarea nu poate fi realizată în condiții de școală normală și în școlile noastre sunt foarte mulți elevi. Știți că sunt școli care lucrează în schimburi, deci distanțarea nu se poate realiza. Elevii merg de acasă la școală și pot duce boala acolo. Elevii se pot infecta la școală și pot duce boala acasă, unde mulți, de exemplu, trăiesc și cu bunicii, care sunt grup foarte vulnerabil. Din aceste motive și încă altele, am decis, cu toții împreună, să nu redeschidem școlile decât pentru clasele terminale și aici, iarăși s-au grăbit unii, elevii din clasele terminale nu sunt obligați să meargă la școală. Ei au această oportunitate să meargă la școală pentru pregătirea examenelor. Dacă nu vor, nu vor merge și se pot pregăti în continuare altfel. Și aici vreau să fim foarte bine înțeleși: nu este nimeni obligat să meargă la școală. Ei pot merge și vă dați seama că atunci când dintr-un ciclu întreg merge doar o clasă, atunci se pot realiza condiții de distanțare, condiții de igienizare și condiții de evitare a contactului și aceste lucruri sper să fie foarte clare. Sunt și multe alte exemple pe care nu le-am mai dat, fiindcă am vrut să fac - și am făcut - o declarație concisă și destul de clară pentru marea majoritate a elevilor. Dacă doriți, pot să intru și eu în oricâte detalii, dar am dorit să las aceste detalii conducerii ministerului de resort. De exemplu, puteam să vă spun că în Italia s-a luat aceeași decizie: să nu se mai deschidă școlile până în septembrie și pe parcurs și alte state vor lua decizii, fiecare cum dorește. Sunt și alte exemple. În Danemarca, de exemplu, s-au deschis școlile, dar probabil în Danemarca condițiile sunt puțin altele decât la noi, bănuiesc că acolo sunt mai puține școli unde se lucrează în schimburi și probabil sunt și mai puține școli care încă nu au apă curentă. Jurnalist: În declarația pe care ați făcut-o la început, punctați faptul că după 15 mai nu vom putea merge liber la restaurant, în mall. Voiam să vă întreb dacă ne puteți înainta o altă dată pentru redeschiderea restaurantelor, a mall-urilor și a hotelurilor care sunt închise în acest moment? Pagină 29 din 65


Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Aceste lucruri putem să le comunicăm doar pas cu pas, fiindcă ele depind de evoluția epidemiei și nu putem să știm astăzi câți bolnavi vom avea, de exemplu, pe 5 iunie sau pe 28 mai, însă pot să vă spun că săptămâna viitoare vom lua o decizie în ceea ce privește forma în care continuăm, dacă continuăm cu stare de urgență sau găsim o variantă administrativă alternativă. Putem să comunicăm dacă, de exemplu, din 15 mai vom putea să mergem, să zicem, la dentist sau nu, dar acest lucru putem să-l comunicăm săptămâna viitoare, cu aplicare din 15 mai. Încă o dată: decizia o luăm săptămâna viitoare, am dat exemple de posibile relaxări, ca să nu fiu greșit înțeles, iar după o săptămână, două, când vedem cum apar reacțiile la măsura respectivă, vom putea să anunțăm următoarea măsură și tot așa până, sper eu, în vară, când putem să renunțăm la foarte multe restricții, dar la unele, vă spun de pe acum că nu vom putea renunța. De exemplu, nu putem să renunțăm la mască, fiindcă ea protejează și pe cel care o poartă și pe ceilalți cu care se întâlnește. Jurnalist: Ați precizat chiar dumneavoastră în discursul de început că românilor le-a fost greu în perioada de izolare, viața noastră s-a schimbat. Aș vrea să vă întreb cum va ajuta statul cetățenii pentru a reveni, o revenire atât din punct de vedere social, cât și din punct de vedere economic? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Vom avea măsuri de relaxare pas cu pas și la momentul acesta nu putem să spunem decât ce vom prevedea peste maxim două săptămâni, însă viața noastră a tuturor va rămâne încă luni de zile sub semnul acestei epidemii. Vom ști abia în octombrie, noiembrie, de exemplu, dacă va exista sau nu va exista al doilea val. Experții au păreri împărțite - unii spun că va exista, alții că nu va exista și, în funcție de asta, se va schimba viața noastră, a tuturor și sunt foarte mulți specialiști medici care spun că va dura foarte mult până când viața noastră va reveni la normalitatea pe care am cunoscut-o înainte de pandemie, dar, pe lângă aceste vești neplăcute, apăsătoare, este evident că apar și oportunități. Apar oportunități în piața muncii, apar oportunități pentru noi afaceri în zone care până acum poate nu au fost profitabile și întreaga societate va constata că sunt valori despre care am discutat, dar nu le-am trăit, cum sunt valori despre care nu am discutat, dar le-am trăit și așa pot să spun că viața noastră a tuturor va suferi schimbări. Jurnalist: Și încă o întrebare, dacă îmi permiteți, cum este respectat dreptul la educație, în contextul desfășurării cursurilor online, în condițiile în care copiii din mediul rural nu au acces la internet, la informație? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Este o problemă importantă pe care am discutat-o în toate întâlnirile pe care le-am avut, au fost mai multe întâlniri care au avut ca temă școala, revenire sau nu. Foarte mulți copii, din fericire, au acces online. Mulți copii nu au. Pentru ei ministerul va veni cu soluții, probabil, posibil, cu achiziții de tablete care vor fi puse la dispoziție. Acolo unde copiii, de exemplu, nu au notă în catalog de la începutul semestrului doi, vor fi invitați la școală în condiții de maximă siguranță și distanțare. Poate vor da o lucrare de control sau vor da un răspuns la o temă și în acest fel vor putea să fie încheiate situațiile lor. Este o preocupare pe care eu o am de multă vreme. Știu că în conducerea ministerului există foarte multe discuții pentru a rezolva aceste chestiuni și pot să vă spun că am discutat foarte detaliat despre ce trebuie să facă ministerul în timpul verii, când obligatoriu trebuie să ne pregătim pentru un posibil val doi de epidemie și eu am pretenția ca până în septembrie să găsim soluții pentru exact acești copii, care acum nu au putut să beneficieze de o formă de învățământ la distanță. De asemenea, am pretenția și am găsit că la minister se vede exact la fel chestiunea, să fie elaborate ghiduri și pentru dascăli. Majoritatea dascălilor improvizează, trebuie s-o recunoaștem, acum când lucrează online. Trebuie să existe ghiduri, trebuie să se facă metodologii, trebuie să se facă material auxiliar online, care va fi folosit de dascăli Pagină 30 din 65


atunci când se va reveni, dintr-un motiv sau altul, pe care acum putem doar să-l ghicim pe forma de învățământ online. Este foarte, foarte mult de lucru și ținta nu sunt doar copiii care acum nu au acces, ținta este întreaga populație școlară și dascălii care vor trebui să știe cum să folosească aceste medii pentru a garanta o școală performantă. Jurnalist: Domnule Președinte, după data de 15 mai aveți posibilitatea să prelungiți starea de urgență sau guvernul poate da stare de alertă? Voiam să vă întreb dacă aveți o decizie în acest sens luată până acum și, dacă nu, dacă mâine la întâlnirea pe care înțelegem că o veți avea cu domnul Ludovic Orban se va discuta despre acest aspect. Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Noi discutăm aceste variante de două săptămâni, nu începem discuția mâine. Însă decizia nu o vom lua mâine, fiindcă vrem să urmărim cum evoluează situația din punct de vedere epidemiologic și decizia, dacă vom prelungi starea de urgență sau dacă vom găsi o formă alternativă, de exemplu, stare de alertă, această decizie o vom lua, probabil, în cursul săptămânii viitoare când avem noi date despre mersul epidemiei, însă pot să vă spun, poate cu titlul de premieră, că legislația secundară aferentă variantei în care nu prelungim starea de urgență este aproape finalizată. Eu am dorit să fim pregătiți din timp și pentru o variantă, și pentru cealaltă, ca să nu fim iarăși în situația de stres, cum am fost la începutul epidemiei când, din neglijența guvernelor PSD, nu s-au clarificat multe chestiuni: nu au fost bani, nu au fost rezerve. Acum vreau să avem legislația clară, să avem rezervele deja existente, atât cât se poate, iar până în toamnă să avem rezerve semnificative pentru situația în care va veni al doilea val sau va veni altă boală, fiindcă se vede bine că nu putem să avem garanția că nu vine o altă boală peste un an, peste doi, peste 20, bine ar fi să nu mai vină niciodată, dar iată că această siguranță pe care am crezut că am obținut-o a fost o iluzie. Jurnalist: Într-una dintre intervențiile domniei voastre din această perioadă ați vorbit despre o reevaluare a cheltuielilor bugetare pe acest an, iar Legea pensiilor, dacă punctul de pensie se majorează cu 40%, înseamnă zece miliarde pe ultimele patru luni din acest an și 30 de miliarde anul viitor. Avem în continuare avertismente de la trei agenții de rating, de la BNR, de la Consiliul Fiscal, cu privire la faptul că nu ne permitem, deocamdată, această majorare a punctului de pensie cu 40%. Sunteți de acord cu această majorare de 40% sau vi se pare mai degrabă riscantă? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Aceasta este o chestiune care trebuie analizată cu mare atenție de experți, de guvernanți și, la momentul în care avem suficiente date, probabil la jumătatea anului pentru rectificarea bugetară de atunci, guvernul va trebui să ia o decizie, fiindcă după jumătatea anului deja lucrurile trebuie să fie foarte bine clarificate. Însă vreau să vă spun o chestiune care mă privește pe mine. Mi s-ar părea nedrept ca pensionarii să plătească întreaga notă de plată a epidemiei. Deci, eu voi avea rugămintea către guvernanți, atunci când se va face analiza, să fie o analiză făcută care ține cont și de faptul că și pensionarii sunt nu doar categorie vulnerabilă, sunt și categorie de foarte multe ori dezavantajată în România. Dacă se va putea, sau nu se va putea, sau cât se va putea - asta este o întrebare la care o să răspundă, la momentul oportun, Guvernul. Jurnalist: Domnule Președinte, ați spus de două ori în declarația de astăzi că parlamentarii promovează măsuri populiste, imposibil de pus în practică de cineva. Care sunt aceste măsuri populiste, punctual, care sunt imposibil de pus în practică? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Puteți să luați lista legilor care au fost aprobate, respectiv veți vedea lista legilor pe care le trimite PNL la Curtea Constituțională sau pe care le voi trimite eu la Curtea Constituțională, și atunci veți putea să vă lămuriți, bucată cu bucată. Pagină 31 din 65


Jurnalist: Și o întrebare de politică internațională. Ce subiecte de politică ați discutat cu Președintele Donald Trump, în discuția pe care ați avut-o? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Datele din această conversație, care pot fi comunicate public, au fost cuprinse în comunicatul pe care l-am dat după convorbire. A fost o discuție foarte caldă, foarte bună. Evident că am discutat despre măsurile pe care le-am luat și noi, și ei, în această pandemie. Am discutat despre problema materialelor de protecție, despre problema ventilatoarelor și Președintele Trump, imediat a întrebat dacă avem nevoie de ventilatoare. Am spus că da, avem nevoie. Și a spus că va analiza și va trimite, cât se poate de repede și cât se poate, ventilatoare în România. Am discutat, evident, despre impactul economic, despre măsurile de relaxare pe care le au ei în vedere, le avem noi în vedere și despre securitatea flancului estic al NATO, flanc estic pe care ne aflăm noi, și i-am spus foarte franc Președintelui Trump că noi contăm pe Statele Unite ale Americii și pe NATO pentru a asigura securitatea noastră pe flancul estic. Jurnalist: Într-una din intervențiile dumneavoastră anterioare, atunci când ați vorbit despre relaxarea măsurilor și despre renunțarea la Starea de Urgență după data de 15 mai, ați vorbit, de asemenea, și despre faptul că nu vom mai fi nevoiți să umblăm cu acea hârtie după noi, cu acea declarație. Puteți să ne lămuriți acum când o să avem nevoie de declarație? Când ieșim din casă? Bătrânii pot ieși fără acea declarație din 15 mai? În afara localității, de asemenea, o să avem nevoie de acel document? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Săptămâna viitoare, când vom decide dacă vom prelungi Starea de Urgență, sau vom înlocui Starea de Urgență prin altă măsură administrativă, vom clarifica, fără îndoială, toate aceste chestiuni de detaliu. Nu vreau să intru astăzi în aceste detalii, însă am considerat că este bine ca românii să știe din capul locului că există un termen la care începem relaxarea, fiindcă nu putem, pur și simplu nu putem să stăm la infinit blocați cu toată țara, și datele epidemiologice de până acum ne arată, și de asta am și venit cu graficul, că evoluția la noi în țară până acum a fost una relativ bună, deci stăm mult mai bine ca multe alte țări cu sisteme mult mai performante decât noi. Este foarte clar că această lună și jumătate, și până la final două luni, apasă foarte mult, nu numai asupra economiei, apasă inclusiv asupra stării populației, și cred că a fost nevoie la momentul respectiv de, cum se spune, o luminiță de la capătul tunelului, să știe oamenii că viața merge mai departe, că ne gândim la ei și că avem în vedere măsuri care vin, inclusiv pentru ei, ca să înceapă să se simtă iarăși într-o, cum au spus unii specialiști, într-o nouă normalitate, fiindcă normalitatea normală de dinainte nu o vom atinge decât după destul de mult timp. Jurnalist: Și voiam să vă mai întreb: este nevoie de această luminiță de la capătul tunelului despre care vorbeați, dar ce ne facem dacă, după ce se relaxează aceste măsuri, numărul îmbolnăvirilor va crește? Avem exemplul Germaniei, care a luat măsuri de relaxare. Economia are nevoie de aceste măsuri, dar ce se întâmplă dacă după aceea o să avem din nou un val de îmbolnăviri? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: De aceea relaxarea să facem în pași, și nu dintr-o dată și fiecare măsură trebuie analizată în funcție de rezultate și, da, dacă, din păcate, vom avea după o măsură x - nu știu care va fi acum - dacă vom avea un număr foarte mare de infecții, atunci va trebui reevaluată măsura care a adus la acele creșteri, însă aceste chestiuni pot fi discutate teoretic în foarte multe feluri. În practică, de asta relaxăm în pași, ca atunci când măsura se dovedește a fi fost proastă, să o putem lua înapoi. Jurnalist: Aș fi vrut să vă întreb, pornind de la ceva ce ați spus mai devreme, că povara acestei crize nu trebuie să o suporte cei mai vulnerabili, și anume pensionarii, că trebuie să existe un soi de solidaritate. V-aș întreba, în acest moment, cum vedeți, Pagină 32 din 65


care ar trebui să fie solidaritatea din acest punct de vedere suportată și de către cei din sistemul public, de bugetari, pentru că s-a intenționat un șomaj tehnic și acolo, dar a fost abandonat, din perspectiva demnitarilor, din perspectiva celor plătiți din fonduri publice, dacă și acolo va exista un anumit tip de solidaritate și dacă măsurile de solidaritate pentru cetățeni luate deja, cum este cel al șomajului tehnic, dacă vor continua și după starea de urgență? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Da, vedeți, solidaritatea nu poate fi o măsură de coerciție, solidaritatea trebuie să vină de la fiecare, fiecare însemnând fiecare om, sau fiecare firmă, sau fiecare ONG și atunci este clar că solidaritatea nu poate fi forțată și nu poate fi impusă, dar, pe de altă parte, sunt foarte bucuros să constat că avem foarte mult din acest sentiment în societatea românească, avem foarte multă solidaritate. De aceea, vă amintiți, acum câteva zile am fost la un centru care a fost pregătit pentru bolnavi cu simptome foarte puține, un centru care a fost construit şi amenajat numai din fonduri private. Firme, persoane private, ONG-uri, voluntari au făcut fiecare ce au putut și au realizat acea unitate de suport. Pe de altă parte, am avut firme, antreprenori care, efectiv, au donat materiale de protecție. Știți, probabil acea măsură unde un număr impresionant de măști a fost pus la dispoziție, gratuit, de câțiva antreprenori care au hotărât să facă acest lucru. Şi, da, cred că vor continua aceste dovezi de solidaritate și în perioada următoare. Jurnalist: Ați dat, mai degrabă, exemple din mediul privat. Vă întrebam din partea celor care sunt plătiți din fonduri publice și unde o decizie ar putea fi luată la nivelul Guvernului, chiar fuseseră în analiză astfel de măsuri. Credeți că ar trebui să se ia niște măsuri pentru această categorie? S-a vorbit inclusiv de o reducere a indemnizației demnitarilor, de exemplu. S-ar impune, nu s-ar impune, ar fi un o mostră de solidaritate cerută din partea lor, până la urmă, printr-o lege, ce-i drept? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Eu sunt convins că demnitarii vor înțelege că solidaritatea este importantă și în politică și vor acționa ca atare. Jurnalist: Voiam să vă întreb când și dacă ați primit informări de la servicii, înainte de a începe această epidemie în România, și dacă nu cumva era nevoie de niște măsuri mai stricte, la început, când acest virus a venit din Italia și din afară, în general? Pentru că nu prea au fost teste când au venit oamenii cu avionul sau când au fost puși în carantină. Ar fi fost altfel în acest moment întreaga situație, dacă s-ar fi luat mai multe măsuri atunci, la început? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Eu cred că noi am reacționat foarte bine și foarte repede și rezultatul se vede. Avem, în comparație cu alte țări, foarte puțini bolnavi, dintr-un număr de români. Sigur că au existat informări, nu doar de la servicii, sunt informări din spațiul public. De exemplu cele mai importante și cele mai multe leam primit de la Organizația Mondială a Sănătății, care sunt informări publice, destinate guvernelor, administratorilor publici. Noi am ținut cont de acestea și Guvernul Orban a luat primele măsuri foarte concrete, de achiziții și așa mai departe, cu mult timp înainte să avem vreun caz în România, chestiune care nu s-a prea întâmplat în altă parte. Foarte mulți au așteptat până au avut un număr de cazuri, unii chiar până au avut persoane decedate, și abia atunci au început să ia măsuri și, probabil, noi ne-am mișcat mai repede și rezultatele, cel puțin până acum, se văd. Deci aceste povești, care știu că mai circulă în spațiul public, că noi am reacționat târziu, că se putea și altfel. Eu pot să vă spun că România a reacționat la timp și a reacționat proporțional și potrivit. Guvernul a făcut o treabă foarte bună aici. Jurnalist: Și dincolo de starea de urgență și legislația care o cuprinde, vreau să ne spuneți dacă vi s-a părut totuși că au existat unele excese din partea oamenilor legii, sunt unele cazuri care au apărut în spațiul public în care polițiștii au fost mai agresivi și, de asemenea, această dorință a unor polițiști de a da multe amenzi populației care nu respectă regulile. Pagină 33 din 65


Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Și forțele de ordine au fost prezente și au acționat foarte eficient. Este adevărat, și noi cunoaștem cu toții că au fost și unele exagerări, persoanele respective sunt trase la răspundere, sunt sancționate, sunt eliberate din poziții de conducere, dar sunt foarte puține astfel de cazuri. Gândiți-vă că au fost zeci și zeci de mii de polițiști și jandarmi, însoțiți de forțe ale armatei, care au venit să-i sprijine și care și-au făcut treaba foarte, foarte bine. Deci trebuie să recunoaștem și aceste lucruri și poate un pic să fim chiar mândri de ei, că am reușit să ținem o astfel de epidemie și astfel de măsuri coercitive ieșite din comun sub control. Nu a mai existat nicio situație în România postdecembristă, deci după Revoluție, când oamenii au trebuit să suporte atâtea măsuri coercitive și iată că au făcut-o, sigur, marea majoritate au făcut-o fiindcă au crezut că este bine și au respectat aceste norme. Dar și cei care nu le-au respectat au fost imediat trași la răspundere și forțele noastre de ordine publică, asta trebuie să o spun foarte clar, și-au făcut treaba foarte bine. Jurnalist: Domnule Președinte, aș vrea să revin la o discuție în legătură cu micii întreprinzători, care în această perioadă au fost nevoiți să își închidă afacerile. Ce mesaj aveți pentru ei? Și, de asemenea, sunt foarte mulți cititori care ne scriu și ne roagă să întrebăm când se deschid, de exemplu, cabinetele stomatologice - sunt servicii medicale esențiale, necesare - și, de asemenea, poate chiar și frizeriile, acolo unde se poate lucra oarecum în condiții de protecție. La cabinete stomatologice doctorii poartă mască, mănuși chirurgicale, bănuiesc că se poate lucra într-un oarecare ritm. Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Pentru antreprenorii care au probleme reale din cauza măsurilor care s-au luat din cauza epidemiei, evident că există o preocupare, din partea Guvernului și din partea mea, pentru a veni în sprijinul lor. Vor fi măsuri pe parcursul următoarelor luni care vine în sprijinul lor. Primele măsuri deja s-au luat, și pentru mediul de afaceri, și pentru oamenii care sunt, de exemplu, în șomaj tehnic, pentru persoanele care trebuie să stea acasă cu copiii care nu pot face la școală, și așa mai departe. Deci, măsuri s-au luat și se vor lua și în continuare, inclusiv măsuri care vor fi finanțate din bani europeni, deci vom avea măsuri finanțate de noi, vom avea măsuri finanțate din bani europeni. Dar nu toate măsurile sunt pe masă astăzi, fiindcă trebuie să fim realiști. Suntem în mijlocul crizei. Trebuie să avem răbdare, în unele zone să se așeze praful, să tragem linie, să vedem ce s-a întâmplat și cum putem să venim cu măsuri care, în fond, ajută economia românească. Vor fi sectoare unde este nevoie de anumite măsuri, vor fi alte sectoare unde este nevoie de alte măsuri. Eu știu că se lucrează intens în Guvern la aceste măsuri, la pregătirea lor, și la Ministerul de Finanțe, și la Ministerul Economiei, și sunt ferm convins că aceste măsuri vor avea rezultate foarte bune. Una din măsurile multe așteptate, IMM Invest, deja a fost pornită, cu o mică întârziere, trebuie să recunoaștem, dar ea a fost pornită și vom avea încă alte și alte măsuri. Iar în ce privește când se deschide una și când se deschide alta, în cursul săptămânii viitoare, când vom lua decizia cum continuăm după 15 mai, vom lua și decizii care privesc primele sectoare unde vom avea o redeschidere. Este prematur să vă spun astăzi, dar unele se vor redeschide - și, evident, asta ține de nevoia socială, dar și de riscul epidemiologic - și, după o analiză foarte serioasă, vom face comunicarea la momentul potrivit. Însă pot să vă spun că deja, în momentul acesta, când vorbim, pentru majoritatea zonelor se lucrează sau sunt gata elaborate deja protocoalele care prevăd dacă trebuie o mască specială, dacă trebuie un paravan, dacă trebuie dezinfectat, dacă trebuie termometru la intrare, dacă e voie - și probabil nu va fi voie să se stea în sala de așteptare și multe alte lucruri. Vrem să punem la punct toate Pagină 34 din 65


detaliile, ca atunci, când redeschidem ceva, să nu apară neclarități și, din acest motiv, prefer să nu vă dau anumite detalii acum, le vom comunica săptămâna viitoare, când avem toate datele epidemiologice. Jurnalist: O a doua întrebare: în Parlament, la vot final se află legea vaccinării. Nu a fost dat până acum votul, deși de comisie legea a trecut undeva la începutul lunii martie. Știm că există presiuni făcute pe parlamentari, din partea celor care se opun acestei legi, parlamentarii respectivi au făcut și public presiunilor respective, și în contextul acestei pandemii, în care, cel mai probabil, va fi nevoie de un vaccin pentru a ne feri de coronavirus, care este mesajul dumneavoastră pentru parlamentari? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Acum, referitor la inițiative legislative, știți că nu le comentez, până nu ajung la promulgare. Sunt tot timpul schimbări în abordare. Pentru parlamentari, mesajul meu ar fi foarte simplu: fiți responsabili, fiți rezonabili, fiți parte din echipa care rezolvă problemele României, care rezolvă problemele românilor! Este o perioadă foarte grea și ar fi nevoie ca toată zona politică să se concentreze pe rezolvarea crizei. Jurnalist: Domnule Președinte, în decursul acestor ultimi 10-20 de ani a mai fost o situație de urgență, în care domnul Emil Constantinescu a cerut, și s-a întâlnit, și a avut discuții cu liderii opoziției de atunci – atunci liderul opoziției era Ion Iliescu. În acest moment, dumneavoastră ați avut și, dacă ați avut, ce ați discutat sau, dacă nu ați avut, de ce nu ați avut niciun dialog cu liderul opoziției sau al doilea om în stat? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Acum, dacă ar fi fost întâlniri publice le-ați fi găsit în agenda mea, dar pot să vă spun că eu sunt în legătură cu toți liderii politici din România. Nu există nimeni cu care să nu fiu în legătură. Că nu vorbim în fiecare zi, este iarăși adevărat, dar acest mit al lipsei de dialog este un mit. Jurnalist: Ce mesaj ați transmite dumneavoastră, să zicem, românilor, dar mai ales celor din Suceava, în condițiile în care acum 6 luni transmiteați un mesaj, în vizita dumneavoastră la Spitalul Județean, prin care apreciați activitatea managementului spitalului și activitatea administrației locale, iar drama a făcut ca, după 6 luni, din cauza acelui manager sau acelui management al spitalului, au murit oameni? Ce mesaj le transmiteți? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Mesajul pe care l-am mai transmis și pe care, sigur, pot să îl repet. Am fost în Suceava nu doar o dată, am fost de mai multe ori. Este un oraș în plină dezvoltare, cu oameni harnici, care vor să ducă o viață bună. Faptul că s-a ajuns cu acest oraș în carantină are foarte multe cauze, cu siguranță și un management, probabil, defectuos al acestei epidemii. Nu trebuie să mergem înapoi cu ani de zile, să vedem poate au fost, poate nu au fost probleme, dar această epidemie nu a fost bine manageriată. Au avut, în Suceava, foarte mulți români veniți din afară, în această perioadă, chestiune care iarăși a contribuit la un număr mare de îmbolnăviri. Sucevenilor le spun lucruri simple: respectați indicațiile autorităților, ca să scăpați cât mai repede de această epidemie! Jurnalist: Pentru că au apărut destul de multe nelămuriri cu privire la acest subiect, ne puteți spune concret momentul în care ați avut primele semne că s-ar putea ajunge la o epidemie și dacă, de la acel moment, până la momentul în care s-au făcut achizițiile, ar fi fost suficient timp? Pentru că achizițiile au fost destul de greoaie. Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Informațiile au fost puține la început și nu foarte lămuritoare. Trebuie să recunoaștem că și Organizația Mondială a Sănătății a stat destul de mult până când a decis că nu este doar o epidemie în Wuhan și provincia în care se află acest oraș, ci că evoluează spre pandemie. Noi am reacționat imediat și vă amintesc că noi am reacționat la începutul lui februarie când, în Europa, lumea nu a crezut că se întâmplă ceva. Noi am reacționat, Guvernul a început să facă primele proceduri. A emis ordonanță de urgență specială pentru a putea face achiziții pe materiale, pe medicamente care ar fi trebuit să existe în stoc, Pagină 35 din 65


dar din grija PSD-ului nu a existat nimic. Totul a fost gol, zero. Sunt acei oameni care astăzi vorbesc de pesediști, care astăzi, în Parlament, se dau mari iubitori de români. Le știu pe toate, ne dau lecții tuturor, dar uită că ei au golit vistieria țării. N-au făcut investiții, chit că le-am atras atenția, la intervale regulate, în toți anii în care au guvernat. Și au guvernat prost, trebuie să repet aceste lucruri. Sunt aceiași oameni din PSD care au avut grijă ca stocurile pe rezervele strategice să fie zero - deci zero! Legislația nu a fost actualizată, chit că au avut mare grijă să-și actualizeze legislația pe insula respectivă, pe alte chestiuni care au fost de maxim interes pentru dumnealor și, în acest fel, un guvern minoritar a fost în situația să recupereze într-un timp imposibil de scurt tot ce nu s-a realizat înainte și, surpriză, au cam reușit. Jurnalist: Referitor la plata salariilor, puteți garanta că nu vor exista probleme cu aceste plăți ale salariilor având în vedere că, așa cum spunea și Ministrul Finanțelor, această plată a salariilor și nu numai depinde foarte mult de execuția bugetară și execuția bugetară ar avea de suferit? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Eu pot să vă spun că, la rândul meu, am pus această întrebare ministrului Finanțelor și mi-a garantat că nu vor exista astfel de probleme și că este complicat, este greu de acoperit deficitul bugetar, dar Ministerul are soluții, le pune în practică și oamenii își vor primi banii. Acesta este răspunsul pe care l-am primit eu când am întrebat. Jurnalist: Domnule Președinte, vreau să vă întreb când credeți dumneavoastră că va fi reluată activitatea în turismul din România, în contextul în care astăzi spuneați că se vor relaxa restricțiile de la 15 mai, însă oamenii nu vor putea pleca din localitate dacă nu au un motiv serios. Pe de altă parte, Premierul Ludovic Orban a spus, săptămâna trecută, că se vor redeschide hotelurile din 16 mai. Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Da. Toate aceste detalii vor fi lămurite în cursul săptămânii viitoare, dar nu putem să tratăm zona de servicii turistice, restaurante și așa mai departe, toate la pachet. Este, de exemplu, mai ușor să deschidem hotelurile, dar fără restaurante, fiindcă în camera de hotel este ușor să se cazeze o persoană, sau o familie, și atunci nu există nicio problemă de distanțare. Pe hol o să poarte toată lumea măști, dar nu va fi posibil, de exemplu, să funcționeze, chiar de la început, restaurantul hotelului, fiindcă acolo problema de distanțare este un pic mai complicată. Și, în acest fel, vom găsi soluții graduale pentru a redeschide cât se poate de repede, dar în condiții de epidemie și de siguranță, serviciile care se pot redeschide. Eu pot să înțeleg foarte bine, și îmi pare rău pentru antreprenorii care au probleme grave în acest sector, dar trebuie să recunoaștem: prioritară este sănătatea oamenilor și trebuie să ținem cont tot timpul de această prioritate. În contrapartidă, se lucrează la pachete de sprijin pentru antreprenorii care, sigur, vor avea nevoie de sprijin din partea Guvernului. Jurnalist: Când credeți că se vor reîntoarce românii la locurile de muncă și ce măsuri au fost luate pentru a se putea evita aglomerația, de exemplu, din mijloacele de transport în comun? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: La aceste normative și proceduri se lucrează și trebuie să vedem lucrurile așa cum sunt. Foarte multe sectoare nu s-au închis și oamenii au fost la lucru, merg în continuare la lucru, dar sunt foarte mulți care lucrează de acasă. Telemunca a devenit, iată, o realitate cotidiană, și sunt sectoare unde încă o bună vreme lumea nu se va întoarce, de exemplu în școli. Oamenii nu se vor întoarce în școli, deci întregul trafic aferent școlilor nu va exista până în toamnă, dar este foarte clar că și pentru mijloacele de transport în comun trebuie elaborate reguli foarte clare pentru a evita aglomerațiile și la urcare, de exemplu, în metrou, și la așteptare, și așa mai departe. Toate aceste lucruri sunt în curs de clarificare și în zilele Pagină 36 din 65


și săptămânile următoare, întotdeauna cu timp suficient înainte de a pune în practică măsura, vom face cunoscute aceste lucruri. Jurnalist: În condițiile în care canalele de comunicare tradiționale sunt sufocate de adevăruri distorsionate, în special în zonele de comentarii, există un plan B pentru muncitorii români care lucrează acum în străinătate, în cazul în care va exploda numărul de cazuri de COVID-19 și, eventual, sistarea plecărilor în Germania sau Austria? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Toți oamenii care pleacă la lucru, sezonierii, au contract unde este prevăzută și partea de sănătate. Angajatorul este responsabil pentru aceste măsuri, și, din informațiile pe care le deținem, atunci când au fost probleme, oamenii au fost tratați. Dar, avem iarăși experiența de la începutul crizei când, din păcate, și nu vreau să dau exemple de țări, chit că ar merita unii, unii au fost, pur și simplu, lăsați pe drumuri. Și atunci am organizat noi, mai exact Ministerul Afacerilor Externe a organizat transporturi speciale pentru acei români, ca să îi aducă acasă. Acum, cred că am învățat cu toții multe lucruri din această criză și consider că astfel de situații nu se vor repeta, dar pot să vă spun că a fost, pentru noi și pentru cei vizați la momentul respectiv, o mare dezamăgire că o țară care i-a chemat, i-a folosit, au muncit acolo, i-a scos, pur și simplu, pe stradă, să se descurce singuri. Acum avem un control mai bun asupra lucrurilor. Inclusiv Ministerul Muncii și Protecției Sociale, împreună cu reprezentanțele noastre diplomatice, se preocupă pentru a verifica contractele și respectarea contractelor care au fost încheiate de românii care se duc la muncă. Jurnalist: Ce se întâmplă, după 15 mai, cu persoanele care nu își pot permite purtarea măștilor care vor fi obligatorii? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Există un sprijin pentru persoanele defavorizate, în cam toate sectoarele din viața publică, și Guvernul deja lucrează la astfel de măsuri. Persoanele care nu-și permit, pur și simplu, să își procure măști le vor primi gratuit din partea statului. Jurnalist: Domnule Președinte, în țările unde se iau deja măsuri de relaxare, ele sunt dublate, însoțite în general, de creșterea capacității de testare. Germania a ajuns la aproape 100.000 de teste pe zi. România, pe de altă parte, este undeva în partea de jos a clasamentului european, cu sub 10.000 de teste pe zi. Considerați că acest nivel este sigur pentru introducerea măsurilor de relaxare, sau, dimpotrivă, ar trebui să facem și noi ceva să îl creștem și cum? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Numărul de teste a fost pentru mine, din capul locului, o preocupare importantă și am transmis-o tuturor colaboratorilor și membrilor Guvernului cu care am discutat aceste chestiuni. Și adevărul este că s-a crescut foarte, foarte mult. Dacă la începutul epidemiei, capacitatea de testare a fost, chiar la început de tot, de câteva zeci de testări pe zi, s-a ajuns la câteva sute și acum suntem aproape de 10.000. Aproape de 10.000 într-o lună și jumătate. Foarte multe aparate au existat, dar nu a existat personalul calificat să le opereze. Au existat laboratoare cu această dotare care nu au fost acreditate și așa mai departe. Ministerul Sănătății, în special Ministrul Tătaru, s-a mișcat foarte bine aici și a luat toate măsurile ca să creștem și am crescut foarte mult capacitatea de testare. Este nevoie de o creștere în continuare, dar la întrebarea mea, pe care am pus-o experților, am primit răspuns că nu suntem chiar în coada Europei, suntem la un nivel acceptabil pentru populația României. Nu putem să comparăm 100.000 în Germania cu ce avem în România, fiindcă populația Germaniei este mult, mult mai mare decât populația României. Deci per milion de locuitori, să zicem, avem un număr rezonabil de testări. Pe de altă parte, observ că sunt foarte mulți participanți la discuția publică, ca să zic așa, care solicită testări în masă, însă, în același timp, avem comunicări de la Organizația Mondială a Sănătății care au fost repetate în mai multe rânduri, că nu prea Pagină 37 din 65


face sens, sau nu prea are rost, ca să mă exprim mai corect pe românește, deci nu prea are rost să facem testări în masă. Testările trebuie făcute la persoanele care prezintă un risc sau care sunt suspecte de infecție, deci testarea se face la persoana suspectă de infecție, nu la tot poporul. Totuși, eu am solicitat - și sunt convins că lucrurile vor merge în direcția aceasta - să avem un număr mai mare de testări pe zi, inclusiv în perioada când, sperăm noi, epidemia va bate în retragere. Cu cât mai multe testări sunt posibile, cu atât mai siguri putem să fim că toate persoanele suspecte de infecție vor putea fi testate și încă foarte repede. Pe de altă parte, avem la momentul acesta două feluri de teste care se pot face. Există un test rapid, care însă nu este foarte sigur, și avem testul molecular, cum se spune, testul profund, care însă nu se face pe loc, este nevoie de cel puțin o zi sau două până se obține rezultatul. Noi sperăm cu toții ca industria de resort să dezvolte kituri de testare care permit o testare sigură și rapidă sau chiar, cum ar fi optimal, autotestare, deci să ne putem testa singuri dacă suntem infectați sau nu. Una peste alta, numărul de testări pe zi sau capacitatea de testare în România va crește în continuare. Jurnalist: De la declararea stării de urgență au existat câteva situații în care a părut că dumneavoastră și Guvernul nu sunteți chiar pe aceeași lungime de undă. Mă refer, în primul rând, la acordul dintre Ministerul de Interne și Biserica Ortodoxă de Paști, dar dumneavoastră, în plus, lăudați implicarea ONG-urilor, doamna ministru al Muncii spunea că e mai degrabă firavă. Par să existe diferențe și în legătură cu șomajul tehnic pentru bugetari. Puteți să ne explicați de ce au apărut aceste diferențe de opinie și dacă de la începutul acestei crize relația dumneavoastră cu Guvernul și, în primul rând, cu Premierul Orban este mai solidă decât la început? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Relația mea cu Premierul Orban și cu Guvernul este una excelentă. Dacă n-ar fi așa, atunci nu am fi avut aceste rezultate, să știți. Și aici pot să vă explic și de ce m-am implicat eu, într-un fel poate surprinzător pentru unii. Din Constituție avem două părți ale Executivului român: Președintele și Guvernul. Sunt două părți ale unui Executiv, iar în situații de criză este inacceptabil să existe două abordări. Poate să existe doar una, dacă vrem să fim eficienți. Și noi vrem să fim și am fost. Deci colaborarea este foarte bună, nu doar declarativ, cred că se vede în măsurile și în abordările pe care le-am avut de la începutul crizei și până acum. Pe de altă parte, trebuie să fim foarte realiști: este o criză profundă, foarte complicată, foarte, foarte multe fațete, și fiecare ministru are o încărcare enormă. Deci nu reușim, fizic nu reușim să vorbim cu toții tot timpul în momentul în care apare o problemă. Dar vă asigur că, de fiecare dată când a apărut o problemă care a trebuit clarificată, am clarificat-o foarte repede. Deci, repet, nu există nicio divergență, nicio falie și nici nu am de gând să las să apară așa ceva, fiindcă, așa cum am lucrat acum, s-a văzut că autoritățile din România, cu toate problemele lor, venite și din trecut, și din lipsa de resurse, s-au mișcat bine. Și, dacă îmi permiteți, este cu totul și cu totul altceva decât pe vremea guvernelor pesediste, când eu spuneam una, ei făceau alta și a pierdut România. Acum câștigăm cu toții. Jurnalist: Ați vorbit de pensii, ați vorbit de salarii. Vor exista bani pentru dublarea alocațiilor? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: După părerea mea, aceasta este una din măsurile care trebuie foarte bine cântărite, de Guvern și de Ministerul Finanțelor. Alocațiile au fost dublate deja, au trecut abia câteva luni de zile de când au fost deja dublate, și recunosc și mie mi-ar plăcea ca românii să primească mai mulți bani. Dar banii trebuie să vină de undeva, trebuie să existe undeva, și acest echilibru trebuie realizat de Guvern și de Ministerul Finanțelor. Cu siguranță, la mijlocul anului se va analiza și această chestiune și vom primi de la Guvern un răspuns. Pagină 38 din 65


Jurnalist: Ați vorbit de termometre pentru companii. De când va fi această măsură obligatorie și de unde ar trebui să își procure companiile aceste termometre? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Aceste termometre sunt ușor de procurat. Majoritatea - și aici vom elabora un normativ ca să spunem firmelor începând de la ce număr de angajați în sus trebuie să folosească termometrul la intrarea în tură sau la intrarea în birou - ele pot fi procurate și se operează foarte ușor, însă acolo unde fluxul este foarte mare, de exemplu, la fabricile mari sau la o instanță mare, unde circulă multă lume, nu mai este fezabil acel termometru de mână, și există așa-numite termoscanner, un fel de poartă, ca și la intrare într-o zonă sigură, unde persoana trece și automat se măsoară temperatura, și dacă are temperatura ridicată, apare o alarmă și acea persoană va fi preluată și trimisă spre control. Aceste măsuri vor deveni obligatorii cam imediat după 15 mai. Jurnalist: Domnule Președinte, suspendarea procedurilor normale de achiziții a generat în spațiul public temeri că, la umbra pandemiei, s-ar putea da niște tunuri financiare. De altfel, România a apărut în Washington Post, alături de Columbia, Bangladesh, după acea achiziție a ONAC, măști de 12,6 milioane de dolari de la firma unei doamne bucătăreasă la un han. Aș vrea să vă întreb dacă ați discutat cu domnul Premier modalități în care nevoia de rapiditate în achiziții, care este absolut firească poate fi armonizată cu nevoia de transparență și de legalitate? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Da, am discutat din capul locului aceste chestiuni și acolo unde s-au făcut achiziții directe, am solicitat atenție maximă. Nu peste tot a fost posibil să se achiziționeze ceva echipamente la prețul de dinainte de criză. Este natural, dacă cererea a crescut foarte mult, o anumită creștere a prețului este rezonabilă. Dar acolo unde au apărut semne de întrebare, am solicitat clarificări, până la ultima centimă, și așa se va întâmpla. Jurnalist: Aș mai vrea să vă întreb: recent, ambasadorul Statelor Unite la București avertiza că Partidul Comunist Chinez s-ar folosi de moartea a mii de europeni, pentru a înmâna măști marca Huawei deghizate în donații umanitare, ceea ce este „inadmisibil” și avertizau autoritățile române că aceasta este o companie căreia nu i se poate încredința securitatea națională și care pune în pericol libertatea. Vom avea în curând și noi licitația 5G. CEO-ul Huawei își exprima speranța că accesul Huawei nu va fi restricționat la licitație. Cum vedeți participarea Huawei la licitație, în condițiile actuale? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: În CSAT se va lua o decizie pe această temă, dar pot să vă spun că, pentru noi, securitatea națională și securitatea națională asigurată împreună cu partenerul Statele Unite ale Americii și NATO vor fi un criteriu prevalent. Noi nu dorim să ajungem cu sisteme critice operate de firme care nu sunt de încredere. Jurnalist: Vreau să revenim la începutul conferinței de presă, la acest grafic pe care lați prezentat. Din punctul meu de vedere, foarte interesant, dar incomplet, pentru că, pentru a fi cu adevărat relevant, ar fi trebuit să puneți pe coloana din dreapta și numărul de testări la milionul de locuitori, nu la populația în general. Vă ajutăm să facem lucrul acesta, împreună cu colegii mei: Spania a realizat, potrivit datelor la acest moment, la milionul de locuitori, nu la populația generală, 28.778. Italia a realizat 29.600 de testări la milionul de locuitori. Germania realizat 24.738 de teste la milionul de locuitori, nu la populația generală. Marea Britanie a realizat 24.738 de teste la milionul de locuitori. Și acum România: 7.813 teste la milionul de locuitori. Ați spus că este o cifră rezonabilă. Având în vedere aceste cifre prezentate, și sursa este Worldometer, o sursă cvasioficială, cu informații corecte. Mai susțineți că este o cifră rezonabilă? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: În general, când vorbim despre date științifice și despre grafice, este bine să nu amestecăm foarte tare lucrurile. Ceea ce am prezentat eu este ceva, ceea ce ați prezentat dumneavoastră este altceva. La fel Pagină 39 din 65


de valoros, dar, pentru a nu veni - puteam să am 10 grafice - pentru a nu complica percepția publică, am venit cu graficul care arată, până la urmă, rezultatul tuturor acțiunilor. Dar am spus înainte, la o întrebare anterioară, că, după părerea mea, trebuie să avem mai multe testări. Ceea ce am avut până acum ne-a permis să ținem epidemia sub control, dar eu vreau mai mult și este clar că va trebui să intrăm inclusiv într-o zonă de testări post infectare, să vedem, printr-o testare destul de complexă, câți români sunt afectați de această boală. Deci, ideea de a avea și alte date pe grafic este foarte bună și cu siguranță la următoarea întâlnire o să vin cu mai multe detalii tehnice, ca să putem intra cu discuția în profunzime. Jurnalist: Discuția, dacă îmi permiteți, domnule Președinte, a doua întrebare, discuția extrem de importantă, pentru că baza pe care veți lua decizia ridicării sau nu a restricțiilor pe data de 15 mai cred că ar trebui să aibă în vedere ambele cifre, nu doar faptul că stăm bine nu înseamnă că într-adevăr stăm bine, deoarece România testează puțin, deci știe foarte puțin sau mai bine zis nu știe mare lucru, nu știe foarte precis cum stăm. Are o idee, dar nu foarte precis. Deci întrebarea concretă numărul 2 ar fi: la ce capacitate de testare credeți că ar trebui să ajungă România, care în prezent poate realiza maximum 10.000 de teste pe zi, adică mai puțin de 250 de teste pe județ atenție 250 de teste pe județ, nu mare lucru - pentru ca ridicarea restricțiilor de izolare și de circulație să se realizeze în stare de siguranță? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Cu cât mai multe testări, cu atât mai bine, și acolo vom ajunge. Jurnalist: Încă de la început, când ați făcut expozeul, ați dat vina aproape în integralitate pe guvernarea anterioară și pe opoziție. Ați discutat însă cu ei și le-ați cerut ajutorul când a fost pentru vot în Parlament. De asemenea, erați foarte optimist cu ceea ce se întâmplă la Guvern, părea totul, pare totul foarte roz. În timpul ăsta, vedem foarte multe amenzi și se raportează milioane și milioane de lei care ar trebui să fie încasați la buget. Chiar așa bine să stea lucrurile? Din moment ce presa străină, cel puțin, și presa românească arată că au fost probleme la achiziții, chiar dacă avem legislația asta specială. Cel puțin Washington Post spunea că în România a crescut corupția. Ucide corupția în perioada asta? Pentru că dosare n-am văzut în zona aceasta, deși în unele părți ale achizițiilor au fost chestiuni strigătoare la cer. În schimb, amenzile au crescut și oamenii au fost sancționați, conform planului, să spunem așa, pentru că au fost declarații în sensul ăsta. Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Oamenii au fost sancționați pentru încălcarea regulilor impuse, iar acolo unde achizițiile au ridicat semne de întrebare, se vor face toate verificările. Am spus-o asta și o reiau: nimeni nu va putea să scape nepedepsit, care a încercat să se îmbogățească prin corupție pe seama epidemiei. Deci rețineți, vă rog: în această lună și jumătate au existat, posibil, exagerări și speculații. Ele vor fi găsite, vor fi depistate și cei vinovați vor plăti. Însă aceste lucruri nu pot fi făcute de Parchete de pe o zi pe alta. Dar, aviz celor amatori, lucrurile se mișcă. Jurnalist: Au fost sesizări către Parchet? Aveți cunoștință? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Cu siguranță, Parchetele vor veni la final cu toate datele relevante. Dar să nu-și imagineze cineva că România este țara nimănui. Nu este așa. În România avem domnia legii și acest lucru este foarte clar. Iar la întrebarea dacă a crescut corupția sau nu, vom avea răspuns în momentul în care marile Parchete vor prezenta bilanțul acestei perioade. Jurnalist: Și pentru că sunt ultimul și au fost puse cam toate întrebările, și e cam criză, și se vorbea foarte mult de frizeri, unde v-ați tuns? Că eu am încercat acasă. Nu prea mi-a ieșit. Dumneavoastră unde v-ați tuns? Președintele României, domnul Klaus Iohannis: Tot așa, acasă. Mai încercați. Vă mulțumesc tuturor! Pagină 40 din 65


Drapelul de Luptă al Componentei Operaționale Aeriene "General Comandant-Aviator Ermil Gheorghiu" Lege [5]2 Președintele României Decret privind conferirea Ordinului Virtutea Aeronautică în grad de Cavaler Nr. 247 din 28-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 344 din 28 Aprilie 2020

Centrul Național de Instruire pentru Apărare Antiaeriană "General de brigadă Ion Bungescu" Lege [5]3 Președintele României Decret privind conferirea Ordinului Virtutea Aeronautică în grad de Cavaler Nr. 246 din 28-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 344 din 28 Aprilie 2020

Cap. NATO NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

2 3

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 41 din 65


Pagină 42 din 65


160

Pagină 43 din 65

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

24.04.20 4,8412 5,5423 4,4984 249,9219

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

23.04.20 4,8414 5,5441 4,4926 249,4240

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

22.04.20 4,8382 5,5039 4,4536 243,6181

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Euro

11.03.2020

Lei/gr.

26.02.2020

250 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

260 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cap. FINANȚE

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 27.04.20 4,8360 5,5421 4,4600 246,2282

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

210

200

190

28.04.20 4,8436 5,5638 4,4520 244,6873

http://www.bnro.ro/default.htm

5,7552

5,75

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

249,9219

240

230

220

AUR Y19

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR


Romtehnica, buget 2020 Guvernul României Hotărâre privind aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli pe anul 2020 al Companiei Naționale „Romtehnica“ - S.A., aflată în coordonarea Ministerului Apărării Naționale Nr. 322 din 23-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 341 din 28 Aprilie 2020

Lege [5]4 RO.A&D: Cu această ocazie urăm succes noului Director General al Romtehnica, dl. Nicolae NASTA

MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE Operatorul economic: Compania Națională "Romtehnica" - S.A. Sediul/Adresa: bd. Timișoara nr. 5C, sectorul 6, București Cod unic de înregistrare: 472771

BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI pe anul 2020 mii lei INDICATORI 0

1

I.

2

Propuneri Nr. an curent rd. (2020) 3

4

VENITURI TOTALE (Rd.1=Rd.2+Rd.5)

1

79.631

Venituri totale din exploatare, din care:

2

13.271

a) subvenții, conform prevederilor legale în vigoare

3

b) transferuri, conform prevederilor legale în vigoare

4

Venituri financiare

5

66.360

CHELTUIELI TOTALE (Rd.6=Rd.7+Rd.19)

6

77.824

Cheltuieli de exploatare, (Rd.7=Rd.8+Rd.9+Rd.10+Rd.18) din care:

7

13.079

A. cheltuieli cu bunuri și servicii

8

2.945

B. cheltuieli cu impozite, taxe și vărsăminte asimilate

9

270

1

2 II 1

cheltuieli cu personalul, (Rd.10=Rd.11+Rd.14+Rd.16+Rd.17) din 10 care:

9.533

C0 Cheltuieli de natură salarială (Rd.11=Rd.12+Rd.13)

11

8.596

C1 cheltuieli cu salariile

12

7.730

C2 bonusuri

13

866

C3 alte cheltuieli cu personalul, din care:

14

186

C.

cheltuieli cu plăți compensatorii aferente disponibilizărilor de 15 personal

4

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 44 din 65


mii lei INDICATORI 0

1

2 C4

18

331

Cheltuieli financiare

19

64.745

REZULTATUL BRUT (profit/pierdere) (Rd.20=Rd.21+Rd.25)

20

1.806 310

IMPOZIT PE PROFIT CURENT

21

2

IMPOZIT PE PROFIT AMÂNAT

22

3

VENITURI DIN IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT

23

4

IMPOZITUL SPECIFIC UNOR ACTIVITĂȚI

24

V

466 285

IV 1

5

4

17

D. alte cheltuieli de exploatare

III

3

Cheltuieli aferente contractului de mandat și a altor organe de 16 conducere și control, comisii și comitete

C5 cheltuieli cu contribuțiile datorate de angajator

2

Propuneri Nr. an curent rd. (2020)

ALTE IMPOZITE NEPREZENTATE LA ELEMENTELE DE 25 MAI SUS PROFITUL /PIERDEREA NETĂ A PERIOADEI DE RAPORTARE (Rd.26=Rd.20-Rd.21-Rd.22+Rd.23-Rd.24-Rd.25), 26 din care:

1.496

1

Rezerve legale

27

2

Alte rezerve reprezentând facilități fiscale prevăzute de lege

28

3

Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți

29

4

Constituirea surselor proprii de finanțare pentru proiectele cofinanțate din împrumuturi externe, precum și pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plații 30 dobânzilor, comisioanelor și altor costuri aferente acestor împrumuturi

5

Alte repartizări prevăzute de lege

6

Profitul contabil rămas după deducerea sumelor de la Rd. 27, 28, 32 29, 30, 31 (Rd.32=Rd.26-(Rd.27 la Rd.31) > 0)

1.399

7

Participarea salariaților la profit în limita a 10% din profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar 33 realizat la nivelul operatorului economic în exercițiul financiar de referință

140

8

Minimum 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local în cazul regiilor autonome ori dividende cuvenite acȚionarilor, în cazul 34 societăților/companiilor naționale și societăților cu capital integral sau majoritar de stat, din care:

770

9

31

a) - dividende cuvenite bugetului de stat

35

b) - dividende cuvenite bugetului local

36

c) - dividende cuvenite altor acționari

37

Profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la Rd.33 - Rd.34 se repartizează la alte rezerve și constituie sursă proprie de 38 finanțare

VI

VENITURI DIN FONDURI EUROPENE

39

VII

CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI EUROPENE, din care

40

Pagină 45 din 65

97

770

629


mii lei INDICATORI 0

1

VIII 1

2

Propuneri Nr. an curent rd. (2020) 3

a) cheltuieli materiale

41

b) cheltuieli cu salariile

42

c) cheltuieli privind prestările de servicii

43

d) cheltuieli cu reclamă și publicitate

44

e) alte cheltuieli

45

SURSE DE FINANȚARE A INVESTIȚIILOR, din care:

46

Alocații de la buget

47

alocații bugetare aferente plății angajamentelor din anii anteriori IX

CHELTUIELI PENTRU INVESTIȚII

X

DATE DE FUNDAMENTARE

4

1.375

48 49

1.375

1

Număr de personal prognozat la finele anului

50

89

2

Număr mediu de salariați total

51

87

3

Câștigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială*)

52

7.894

4

Câștigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza cheltuielilor de natură salarială, recalculat conform Legii anuale a bugetului de stat**)

53

7.894

5

Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu 54 (mii lei/persoană) (Rd.2/Rd.51)

153

6

Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu 55 recalculată conform Legii anuale a bugetului de stat

152

7

Productivitatea muncii în unități fizice pe total personal mediu (cantitate produse finite/persoană)

56

8

Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale (Rd. 57=(Rd.6/Rd.1)x1000)

57

977

9

Plăți restante

58

0

10

Creanțe restante

59

15.000

*) Rd. 52 = Rd. 151 din Anexa de fundamentare nr. 2 **) Rd. 53 = Rd. 152 din Anexa de fundamentare nr. 2

Programul Start-up Nation Lege [5]5 Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri Ordin privind prorogarea termenului prevăzut la subpct. 6.8 alin. (5) din Schema de ajutor de minimis din cadrul Programului Start-up Nation, aprobată prin Ordinul ministrului pentru mediul de afaceri, comerț și antreprenoriat nr. 1.854/2018 Nr. 902 din 22-Aprilie-2020

5

Herald Insights recomandă Lege [5]: https://lege5.ro/Search

Pagină 46 din 65


M. Of. Partea I nr. 342 din 28 Aprilie 2020 Art. 1. - Termenul prevăzut în Schema de ajutor de minimis din cadrul Programului Start-up Nation, aprobată prin Ordinul ministrului pentru mediul de afaceri, comerț și antreprenoriat nr. 1.854/2018, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1080 și 1080 bis din 20 decembrie 2018, cu modificările ulterioare, la pct. 6 subpct. 6.8 alin. (5), pentru depunerea cererilor de plată/rambursare aferente dosarelor de finanțare admise în limita bugetului, respectiv 28 iunie 2020, se prorogă până la 28 septembrie 2020.

Sectorul instrumentelor și investițiilor financiare Autoritatea de Supraveghere Financiară Regulament pentru adoptarea unor măsuri excepționale aplicabile entităților autorizate, reglementate și supravegheate de ASF - Sectorul instrumentelor și investițiilor financiare pe perioada instituirii pe teritoriul României a stării de urgență generate de criza COVID-19 Nr. 8 din 22-Aprilie-2020 M. Of. Partea I nr. 342 din 28 Aprilie 2020

Cap. Sindicat Știri: SINDICAT

News: UNION

Industria de apărare se închide. Sindicaliștii ies în stradă! https://www.national.ro/news/industria-de-aparare-se-inchide-sindicalistii-ies-instrada-683648.html/#ixzz6KycZ7igU

Național 2020-04-28 · 17:55:50 Claudia Marcu

... ”La export avem cea mai scăzută cotă din ultimii 10 ani de zile și suntem în cea mai neagră situație. Ministrul Virgil Popescu dă multă credibilitate ministrului Apărării, dar și departamentelor de resort din Ministerul Economiei. Noi cu ministrul Ciucă nu am avut un dialog, pentru că știm că este foarte reticent la discuțiile cu sindicatele, fiind obișnuit să dea ordine și toată lumea să execute”, ne-a mai precizat liderul Alianţei Sindicatelor din Industria de Apărare, Constantin Bucuroiu. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Pagină 47 din 65


Cap. EVENIMENTE Viorel Manole: aniversare profesională De 11 ani Director Executiv PATROMIL

Herald Insights Curriculum vitae al: M.Sc.(Aviatie) Viorel MANOLE CARIERA PROFESIONALA 2009 - in prezent 2014 - in prezent 2007 - dec 2008 2006 - 2009 2005 – 2007 2003 - 2005 2003 – 2005 2002 – 2009 2001 2001 – 2003 2000 – 2001 1999 1999 - 2000 1998 - 2002 1998 - 2001 1997 1986 – 2000

1996

EDUCATIE sept 2014 2013 2009 2008

Director executiv Asociatia PATROMIL Administrator PROOPTICA Bucuresti Director Executiv Compania Nationala Loteria Romana Membru al RTB (Research&Technology Board) al RTA/NATO Senior Vice-Presedinte Dezvoltare Afaceri Strategice UTI GRUP Presedinte al Organizatiei Patronatelor din Industria Aeronautica OPIAR Presedinte Director General ROMAERO SA Prim vice-presedinte al Asociatiei Producatorilor de Tehnica Militara PATROMIL Director al Expozitiei Internationale de Tehnica Militara EXPOMIL 2001 Director Strategii si Restructurare C.N. ROMARM SA Director Comercial al R.A. ROMARM S.A Director al Expozitiei Internationale de Tehnica Militara EXPOMIL 1999 Secretar al Consiliului de Cercetare Stiintifica Militara membru al AFCEA – SUA Vice-Presedinte al Comisiei nr. 17 de Aparare din cadrul Ministerului Cercetarii Stagiu profesional in Directia Marketing si Contracte a AIRBUS INDUSTRIES - Toulouse Director adjunct al Directiei Cercetare-Dezvoltare din cadrul Departamentului de Inzestrare – M.Ap.N. Expert in cadrul Directiei Cercetare-Dezvoltare M.Ap.N. Reprezentant militar la Aerofina, Bucuresti inginer stagiar la UM 01819 Crangu lui Bot, din cadrul M.Ap.N. Secretar al Comisiei nr. 11 de Aparare din cadrul Ministerului Cercetarii si Tehnologiei

Specialist fonduri structurale europene pentru proiecte Dual-Use, Comisia Europeana& Agentia Europeana de Aparare Absolvent cursuri Institut des Hautes Etudes de Defence Paris, cursuri responsabili aramament (SERIA 25) Diploma Mediator Human Tools Kit Mentiune biografica in “Who`s Who in the World” Pagină 48 din 65


2008 2005 2005 2004 2003 -2006 decembrie 2000 promotia 2000 1999 promotia 1998 promotia 1997 promotia 1996 promotia 1986

Diploma Expert Achizitii Publice Co-autor al cărții “Imbunatatirea Continua si Managementul Variatiilor pentru Cresterea Performantelor”, Editura IRECSON Mentiune biografica in “Who`s Who in the World” Diploma Evaluator Industrial Doctorand – Academia Tehnica Militara, Bucuresti laureat al Premiului Special al Fundatiei Colegiului National de Aparare Absolvent al Colegiului National de Aparare Co-autor al cărții “Manualul Calitatii in Prestarea Serviciilor”Bucuresti Absolvent al cursurilor “Security Assistance Management-Foreign Purchaser”, Dayton-Ohio SUA Studii Masterat la Ecole Nationale pour l`Aviation Civile, Toulouse, Franta, diploma MASTERE in ‘’Exploitation Aeronautique” Absolvent al cursului de Foreign Military Sales organizat de Defense Institute of Security Assistance Management, USA Facultatea de Aeronave din Bucuresti, invatamant zi, media la diploma 10

https://youtu.be/DbNps0jOf3s

Pagină 49 din 65


Cap. TOP SKILLs Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Mugurel Rădulescu Mugurel Rădulescu Head of Regional Network at Point Public Affairs LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS002RM

Mugurel Rădulescu are o experiență considerabilă în management, afaceri publice și în relații publice susținute de educație formală în științe politice, PR și jurnalism internațional. S-a dezvoltat și a obținut rezultate marcante într-o varietate de organizații, lideri pe piețele lor: „Adevărul” - ca jurnalist de politică externă; Delegația Comisiei Europene la București - analist politic; Coca-Cola Hellenic, în funcția de Director Afaceri Publice și Comunicare; Organizația de transfer de responsabilitate în domeniul deșeurilor de ambalaje Eco-Rom Ambalaje, în calitate de președinte al consiliului de administrație; Sanofi România și Moldova, în calitate de Director Afaceri Publice; Point Public Affairs, în calitate de șef al rețelei regionale de colaboratori ai organizației. A condus proiecte majore, cum ar fi Eco-Rom Ambalaje, prima schemă de colectare a deșeurilor din România. Pentru impactul programelor comunitare implementate a beneficiat de recunoaștere internațională.

Pagină 50 din 65


TIMPUL: Aliat sau Neprieten? Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveși datele cele mai recente:

news coronavirus ieri:

Pagină 51 din 65


BDP - 28 Aprilie 2020, ora 13.00 https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-28-aprilie-2020-ora-1300&page=1

Guvern România Începând cu data de 27 aprilie a.c., circulația persoanelor care au împlinit vârsta de 65 de ani, în afara locuinței/gospodăriei, este permisă, indiferent de intervalul orar, strict pentru deplasarea în interes profesional, inclusiv între locuință/gospodărie și locul/locurile de desfășurare a activității profesionale și înapoi, precum și în condițiile art.1 alin.(1), (2) și (5) din Ordonanța militară nr.8/2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID-19, în cazul deplasării pentru asistență medicală care nu poate fi amânată și nici realizată de la distanță, deplasarea pentru realizarea de activități agricole, precum și deplasarea producătorilor agricoli pentru comercializarea de produse agroalimentare. Totodată, în intervalele orare 07.00-11.00 și 19.00-22.00 circulația persoanelor care au împlinit vârsta de 65 de ani, în afara locuinței/gospodăriei, este permisă strict pentru asigurarea de bunuri care acoperă necesitățile de bază ale persoanelor și animalelor de companie/domestice, inclusiv deplasarea în condițiile art.1 alin.(3) și (5) din Ordonanța militară nr.8/2020 privind măsuri de prevenire a răspândirii COVID19, deplasarea din motive justificate, precum îngrijirea/însoțirea unui minor, asistența altor persoane vârstnice, bolnave sau cu dizabilități, ori în cazul decesului unui membru de familie, deplasări scurte, în apropierea locuinței/gospodăriei, legate de activitatea fizică individuală a persoanelor (cu excluderea oricăror activități fizice colective), cât și pentru nevoile animalelor de companie/domestice. De asemenea, operatorii economici care comercializează alimente și produse de strictă necesitate își vor organiza programul de lucru pentru a facilita și a asigura, cu prioritate, accesul persoanelor de peste 65 de ani în intervalele orare 07.00-11.00 și 19.00-22.00. De la intrarea în vigoare a Ordonanței Militare nr. 2 și până în prezent, au fost plasate în carantină instituționalizată 2.221 de persoane care nu au respectat perioada de autoizolare. De asemenea, 169 de persoane aflate în carantină au părăsit locația în care au fost plasate, pentru acestea fiind dispusă măsura carantinării pentru o nouă perioadă de 14 zile. Până astăzi, 28 aprilie, pe teritoriul României, au fost confirmate 11.616 de cazuri de persoane infectate cu virusul COVID – 19 (coronavirus). Dintre persoanele confirmate pozitiv, 3.404 au fost declarate vindecate și externate. Numărul de cazuri confirmate, pe județe, potrivit raportării Institutului Național de Sănătate Publică: Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

35.

Suceava

2.695

42.

Mun. București

1.222

2.

Arad

541

22.

Hunedoara

488

29.

Neamț

451 Pagină 52 din 65


Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

37.

Timiș

445

7.

Botoșani

442

5.

Bihor

438

8.

Brașov

422

28.

Mureș

412

18.

Galați

362

13.

Cluj

315

34.

Sibiu

270

25.

Ilfov

252

41.

Vrancea

251

24.

Iași

237

14.

Constanța

229

4.

Bacău

180

15.

Covasna

178

6.

Bistrița-Năsăud

172

1.

Alba

167

23.

Ialomița

160

3.

Argeș

134

19.

Giurgiu

128

17.

Dolj

100

16.

Dâmbovița

96

36.

Teleorman

95

39.

Vaslui

92

11.

Caraș-Severin

88

26.

Maramureș

71

Pagină 53 din 65


Județ

Nr. crt.

Număr de cazuri confirmate

31.

Prahova

67

27.

Mehedinți

58

32.

Satu Mare

55

12.

Călărași

48

38.

Tulcea

44

20.

Gorj

39

30.

Olt

36

33.

Sălaj

31

40.

Vâlcea

25

9.

Brăila

22

10.

Buzău

20

21.

Harghita

19

43.

-

19 TOTAL

11.616

Totodată, până acum, 650 persoane diagnosticate cu infecție cu COVID-19, internate în spitale din Dolj, București, Iași, Suceava, Arad, Bacău, Timiș, Cluj, Neamț, Hunedoara, Constanța, Satu Mare, Sibiu, Ialomița, Bistrița-Năsăud, Covasna, Dâmbovița, Vrancea, Galați, Caraș-Severin, Mureș, Giurgiu, Bihor, Argeș, Vaslui, Botoșani, Alba, Sălaj, Brașov, Mehedinți, Teleorman, Gorj și Prahova, au decedat. De la ultima informare transmisă de Grupul de Comunicare Strategică, au fost înregistrate alte 277 de noi cazuri de îmbolnăvire. La ATI, în acest moment, sunt internați 243 de pacienți. Pe teritoriul României, în carantină instituționalizată sunt 11.631 de persoane. Alte 22.406 persoane sunt în izolare la domiciliu și se află sub monitorizare medicală. Până la această dată, la nivel național, au fost prelucrate 150.309 de teste. În ultimele 24 de ore, au fost înregistrate 602 apeluri la numărul unic de urgență 112 și 2.282 la linia TELVERDE (0800 800 358), deschisă special pentru informarea cetățenilor. Prin structurile abilitate ale M.A.I. au fost întocmite, până în prezent, 491 de dosare penale, sub aspectul săvârșirii infracțiunii de zădărnicirea combaterii bolilor, faptă prevăzută şi pedepsită de art. 352 alin. 1 Cod Penal. Polițiștii și jandarmii au depistat, în ultimele de 24 de ore, 4.403 persoane care nu au respectat măsura privind restricţionarea circulaţiei. Acestor persoane le-au fost aplicate sancţiuni contravenţionale, în valoare de 8.414.581 de lei. Pagină 54 din 65


În ceea ce privește situația cetățenilor români aflați în alte state, potrivit informațiilor obținute de misiunile diplomatice și oficiile consulare ale României în străinătate, 1.963 de cetățeni români au fost confirmați ca fiind infectați cu COVID-19 (coronavirus): 1.247 în Italia, 560 în Spania, 28 în Franța, 30 în Germania, 69 în Marea Britanie, 2 în Namibia, 3 în SUA, 4 în Austria, 3 în Belgia, 6 în Japonia, 2 în Indonezia, 2 în Elveția, 2 în Turcia și câte unul în Argentina, Tunisia, Irlanda, Luxemburg și Suedia. De la începutul epidemiei de COVID-19 (coronavirus) și până la acest moment, 87 de cetățeni români aflați în străinătate, 27 în Italia, 18 în Franța, 26 în Marea Britanie, 8 în Spania, 3 în Germania, 2 în Belgia, unul în Suedia, unul în Elveția și unul în SUA, au decedat. Dintre cetățenii români confirmați cu noul coronavirus, 21 au fost declarați vindecați: 9 în Germania, 8 în Franța, 2 în Indonezia, unul în Luxemburg și unul în Tunisia. Le reamintim cetățenilor să ia în considerare doar informațiile verificate prin sursele oficiale și să apeleze pentru recomandări și alte informații la linia TELVERDE 0800.800.358. Numărul TELVERDE nu este un număr de urgență, este o linie telefonică alocată strict pentru informarea cetățenilor. De asemenea, românii aflați în străinătate pot solicita informații despre prevenirea și combaterea virusului la linia special dedicată lor, +4021.320.20.20. Alte decizii, precum și alte date de interes, vor fi aduse la cunoștința publicului în cel mai scurt timp. În continuare vă prezentăm situația privind infectarea cu virusul COVID – 19 (Coronavirus) la nivel european și global: Până la data de 27 aprilie 2020, au fost raportate 1.073.367 de cazuri în UE / SEE, Regatul Unit, Monaco, San Marino, Elveția, Andora. Cele mai multe cazuri au fost înregistrate în Italia, Franţa, Germania, Spania și Regatul Unit. ŢARA

CAZURI CONFIRMATE

DECEDAȚI

Italia

197.675 (+2.324)

26.644 (+260)

Spania

209.465

-

23.190 (+666)

Franţa

124.575

(+461)

22.856 (+242)

Germania

155.193 (+1.018)

Regatul Unit

152.840 (+4.463)

5.750 (+110)

VINDECAŢI* 66.624 (+1.696) 120.832 (+3.105) 46.303

(+620)

114.500

20.732 (+413)

809

(+31)

Sursă: Centrul European pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (https://www.ecdc.europa.eu/en) SITUAȚIE GLOBALĂ LA 27 APRILIE 2020 CAZURI CONFIRMATE

DECEDAȚI

VINDECAȚI*

Pagină 55 din 65


2.916.338 (+71.626)

205.923 (+4.608)

894.574 (+25.026)

* conform datelor publicate de către Johns Hopkins CSSE - https://systems.jhu.edu/ * datele din paranteze reprezintă numărul de cazuri noi, în intervalul 26-27 aprilie 2020 Grupul de Comunicare Strategică

distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro

Promote Your Interests! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.

Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!

Pagină 56 din 65


FII MAI VIZIBIL ÎN INDEX: scrie la heraldcons@gmail.com

Index RO.A&D ediția 191211

SUNTEM PE ACELAȘI DRUM

WE ARE ON THE SAME ROAD

USE THE LINKS FOR NEWS & WEBSITES A NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NEWS

ABB LTD ABU DHABI SHIPBUILDING ACADEMIA TEHNICA MILITARA ACADEMIA TEHNICA MILITARA CENTRUL DE EXCELENTA-LABORATOR DE EXPLOZIVI SI MUNITII ACITURRI ACUMULATORUL SA ADDITIVE MANUFACTURING & ENGINEERING ADSB ADINA SRL ADISAM TELECOM SA ADISAN SA ADVANCED AEROSTACE TOOLING, INC. ADVANCED TECHNICAL FINISHING LLC ADVANCED TEHNOLOGY SYSTEMS SRL ADVANCED TURBINE ENGINE COMPANY - ATEC A-E ELECTRONICS SA AERNNOVA AEROBOTIX, INC. AEROJET ROCKETDYNE AEROMOBIL AERO CARE ROMANIA SRL AEROFINA SA AERO PART EXPERT SRL AEROSPACE SERVICES SRL AEROSTAR SA AEROTEH SA AEROVIRONMENT AER TECH SRL AGENTIA DE CERCETARE PENTRU TEHNICA SI TEHNOLOGII MILITARE (ACTTM) AGENȚIA SPAȚIALĂ ROMÂNĂ - ROSA AGEXIMCO SRL AGILROM SCIENTIFIC SRL AIDC AIM INFRAROT-MODULE GMBH AIRBUS CYBERSECURITY AIRBUS DEFENCE AND SPACE AS AIRBUS DEFENCE AND SPACE ROMANIA SRL AIRBUS HELICOPTERS AIRBUS HELICOPTERS INDUSTRIES SRL AIRBUS HELICOPTERS ROMANIA SA AIRBUS INDUSTRIES AIRBUS TEAM SRL AIR FRANCE AIRSPAN AKER SA ALARM SYSTEMS SRL ALCATEL ROMANIA SA ALDIMPEX '98 SRL ALERIS ALESTIS AEROSPACE ALLIAN ALMAZ ANTEY ALOFT AEROARCHITECTS ALSTING SA ALTON GROUP SRL AMAZON.com INC AMERICAN OUTDOOR BRANDS CORPORATION AMERILEX SRL

NEWS

NEWS

AMPHENOL AMMUNITION CORPORATION AMTEC LESS LETHAL SYSTEMS INC. AM-TEL COMPOSITE SRL AMT INTEGRATED SOLUTIONS (ACCURATE MACHINE & TOOLS CORP.) ANCEX Departamentul pentru Controlul Exporturilor, autoritatea naţională în domeniul controlului exporturilor, importurilor şi altor operaţiuni cu produse militare, produse cu dublă utilizare ANDAIR LTD ANDREI CONSULTANTA SRL ANTEU SA APS TRADING SERV SRL ARAS DENIZ INSAAT AANONIM SIRKETI ARCONIC ARECA SA ARIES COMERȚ&INDUSTRIE SRL ARGOS SA ARSENAL 2000 JSCO ARSENAL REȘIȚA SA ARTECA JILAVA SA ARTEC CONSORTIUM ASCO INDUSTRIES ASELSAN AS ASELSAN ELEKTRONIK SANAYI VE TICARET A.S. ASIGURARE REASIGURARE ARDAF SA ASIGURARE REASIGURARE ASTRA SA AS METAL COM SRL ASTRONICS CORPORATION ASTRONICS PECO INC ATI (ALLEGHENY TECHNOLOGIES) AVEILLANT

AVIOANE CRAIOVA SA office@acv.ro Fabricarea de aeronave si nave spatiale AUDI AG AUSTAL AUTOCONF TEXTILE SA AUTOMECANICA SA AUTOMECANICA MORENI SA AVIATION INDUSTRY CORPORATION OF CHINA, AVIC AVIGILON CORPORATION AXEL SOFT SRL AXIS COMMUNICATIONS AB

Ayehu Technologies AZ TECHNOLOGY, INC. AZUR SA

B NEWS NEWS

NEWS

Pagină 57 din 65

BABCOCK INTERNATIONAL GROUP PLC BAE SYSTEMS BAICELLS TECHNOLOGIES BALL AEROSPACE BALLUFF BANATIM SA

BANCA NAȚIONALĂ A ROMÂNIEI BARNES AEROSPACE


Click pe news și afli cele mai recente știri despre firmă

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS

BATTELLE BEAM SHOT BEIA CONSULT INTERNATIONAL SRL BELGIUM NAVAL&ROBOTICS BELL BERETTA ARMS COMPANY BERETTA HOLDING BHARAT DYNAMICS LIMITED BHARAT ELECTRONICS LIMITED BHARAT GEARS LTD BIDEPA SECURITY SRL BILLITZ HUNGARIA & PARTNER KFT BLIGHTER SURVEILLANCE SYSTEMS LTD BLUE AIR BLUESPACE TECHNOLOGY SRL BLUE TEAM ECOLOGIC SRL BOEING COMPANY BOMBARDIER BONFIGLIOLI RIDUTTORI S.P.A. BOLLORE LOGISTICS ROMANIA SRL BOSCH SECURITY SYSTEMS BRAHMS INTERNATIONAL SRL BRIARI'S IND SA BRK SYSTEMS SRL BROWNING INTERNATIONAL SA BROWN PRECISION, INC. BUSINESS INFORMATION SYSTEMS SRL BUSINESS PLUS SRL

NEWS

fb

C&M JELER CALMAR INTERNATIONAL SRL CAMELEON SECURITY SYSTEMS SA CANON INC. CARANDA BATERII SRL CARFIL SA CARTIVATOR CAS INC. CAVAR L&I IMPEX SRL CCSANBCE CENTRAL RESEARCH INSTITUTE BUREVESTNIK CENTRE FOR EUROPEAN POLICY STUDIES CENTRUL DE CERCETARI SI INCERCARI IN ZBOR CENTRUL DE CERCETARE SI PROIECTARE SISTEME TEHNOLOGICE SI DE PRODUCTIE - INFO SIT SA CENTRUL DE CERCETARE STIINTIFICA PENTRU FORTELE NAVALE CENTRUL MEDICAL DE DIAGNOSTIC SI TRATAMENT "LIL MED" SRL CENTRUL PENTRU SERVICII DE RADIOCOMUNICAȚII CENTURY ARMS CENTURY INDUSTRIES SRL CERTIND CERTSIGN SA CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE CHC HELICOPTER CHEMRING GROUP CHEMTRADERS SRL CHESS DYNAMICS LTD CHIMTITAN SRL CHINA AEROSPACE SCIENCE AND INDUSTRY CORPORATION CHINA SOUTHERN CHINA STATE SHIPBUILDING CORPORATION (CSSC) CHROMALLOY CIMARRON COMPOSITES CISCO CISCO DEFENSE ORCHESTRATOR (CDO) CISCO SYSTEMS INC. CIVITAS PSG SA

COMPETITIVE INTELLIGENCE IN ROMANIA CONCEPT ELECTRONICS SRL CONDOR SA CONDOR NON-LETHAL TECHNOLOGIES CONFIND SRL CONSTELLIUM CONSUMER FUELS, INC. CONTELA CONTINUOUS COMPOSITES CORNING COVALENA 51 IMPEX SRL CRANE AEROSPACE AND ELECTRONICS CRANFIELD UNIVERSITY CREFORM CRESCENDO INTERNATIONAL SRL CRIABO DEFENCE&SECURITY SRL CROSBY COMPOSITES CUBE CONSULTING COMPANY SRL CUMMINS CURTISS-WRIGHT CUSTOM MOLD & DESIGN CYBERBIT CYTEC

C NEWS NEWS

CLASICOR SA CMC ELECTRONICS AURORA LLC COBHAM COLT DEFENSE LLC COLT’S MANUFACTURING COMPANY LLC COLUMBIA HELICOPTERS COM NICO SERV SRL COMBA TELECOM COMBINED SYSTEMS, INC. COMMSCOPE

D NEWS NEWS NEWS

Pagină 58 din 65

D3 SECURITY DACIA MILITARY INDUSTRY DAEWOO SHIPBUILDING & MARINE DAHER DAHER SOCATA DAHUA TECHNOLOGY CO. LTD. DAMEN SHIPYARD GROUP DAMEN SCHELDE NAVAL SHIPBUILDING BV DANEX AUTO IMPEX SRL DANFOSS GROUP DANUBIANA SA D”ARMY PIETRO BERETTA SPA DASSAULT AVIATION DATEK TELECOM SRL DAVI COMFIRE SRL DCN INTERNATIONAL SA DCNS ENERGIES SAS DEDALUS TECH SRL DEEP SERV 2000 SRL DEFENSE ADVANCED RESEARCH PROJECTS AGENCY - DARPA DEFENSE ENGINEERING SA DELOREAN AEROSPACE LLC DELTA PLUS TRADING SRL DEMISTO DENEL DYNAMICS DETECT INC DETROIT FLYING CARS DF LABS DIEHL AVIATION DIEHL DEFENCE GMBH & CO.KG DIEHL & EAGLE PICHER GMBH DIELH GROUP DIEHL RETROFIT MISSILE SYSTEME GMBH


Click pe numele firmei și vizitezi website-ul acesteia

DIGITAL BIT SRL DINAMIC INTERNATIONAL SRL DRAEGER SAFETY ROMANIA SRL DRONESHIELD DUAL MAN SRL DUCOMMUN DUNARIT CORP DYNITEC GMBH

NEWS

DSEI LONDON - DEFENCE & SECURITY EQUIPMENT INTERNATIONAL

NEWS

DUBAI AIRSHOW EBACE - EUROPEAN BUSINESS AVIATION CONVENTION & EXHIBITION ENFORCE TAC EUROSATORY

E

NEWS

EXPO 2020, DUBAI, UAE FAMEX - FERIA AEROESPACIAL MÉXICO

NEWS NEWS NEWS

NEWS

EATON CORPORATION PLC ECA GROUP EHANG ELBIT SYSTEMS LTD ELCOS PROIECT SRL ELECTRIC IMPEX 2000 SRL ELECTROAPARATAJ SA ELECTRO GEMENII SRL ELECTROIND SRL ELECTROMAGNETICA SA ELECTROMECANICA PLOIEȘTI ELECTRO OPTIC COMPUTERS SRL ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ELETTRA COMMUNICATIONS SA ELMAT SA ELPROF SA ENERGOTECH SRL EMBRAER EMCO LTD EMCO CAS SA EMCO INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT SRL EMIRATES EMP TRADE SRL EMUGE CORP. ENGINEERING CO. LTD ENTERPRISE CONTROL SYSTEMS LTD ENTERPRISE VENTURES CORPORATION ERICSSON ESCRIBANO MECHANICAL AND ENGINEERING ESTERLINE TECHNOLOGIES CORPORATION EURO CONSTRUCT OAS SRL EUROCOPTER ROMANIA SA EUROFIGHTER EUROPEAN AERONAUTICS SCIENCE NETWORK - EASN EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY

NEWS

EUROPEAN DEFENCE AGENCY

NEWS

EUROPEAN UNION

FARNBOROUGH AIRSHOW HAI HELI - EXPO NEWS

IDEF - INTERNATIONAL DEFENCE INDUSTRY FAIR IDEX IMDEX ASIA - INTERNATIONAL MARITIME DEFENCE EXHIBITION NEWS

IMTS INTERNATIONAL MANUFACTURING TECHNOLOGY SHOW, CHICAGO, USA

NEWS

IWA OUTDOOR CLASSICS LAAD - LATIN AMERICA AERO & DEFENCE LANGKAWI INTERNATIONAL MARITIME AND AEROSPACE EXHIBITION - LIMA

NEWS

NEWS

MSPO - MIĘDZYNARODOWY SALON PRZEMYSŁU OBRONNEGO, KIELCE, POLAND PACIFIC INTERNATIONAL MARITIME EXPOSITION PARIS AIR SHOW SEA-AIR-SPACE

NEWS

Seoul ADEX - International Aerospace and Defense Exhibition

NEWS

SHOT SHOW, LAS VEGAS, USA

F NEWS NEWS

EUROSAM GIE EUROSPIKE GMBH EUROSTAT EUROTEHNIC INDUSTRIES SRL PITESTI EUROTRANSPORT LOGISTICS SRL EUROUNIFORM SRL EUROYARDS

Expo/Târguri

FABRICA DE ARME CUGIR SA FABRICA DE PULBERI FĂGĂRAȘ SA FACC FEDERAL AMMUNITION FELIX IT SA FELIX TELECOM SRL FENIX GROUP FIATEST SRL FIBAT PRESTEX SRL FIGEAC AERO FINCANTIERI MARINE GROUP FINCANTIERI SPA FHF SPECIAL CONTAINERS SRL FLAMEOFF COATINGS, INC FLIR SYSTEMS INC. FN HERSTAL FORTAN SRL FRANKE INDUSTRIES FUJITSU

G

AERODAYS 2019 – TandemAEROdays19.20

NEWS NEWS

AERO INDIA ARMS AND SECURITY - INTERNATIONAL TRADE FAIR, KIEV, UKRAINE AVALON NEWS

IAC - INTERNATIONAL ASTRONAUTICAL CONGRESS & EXHIBITION, Washington

BSDA - BLACK SEA DEFENCE AND AEROSPACE, BUCHAREST, ROMANIA

Pagină 59 din 65

GAMMA ALLOYS GARMIN GARRETT METAL DETECTORS GAZ SERVICES SRL GEDVEC SA GEMALTO GENERAL ATOMICS GENERAL ATOMICS AERONAUTICAL SYSTEMS INC (GA-ASI)


Click pe fb și vizitezi pagina de facebook a firmei

NEWS

GENERAL DYNAMICS CORPORATION GENERAL DYNAMICS EUROPEAN LAND SYSTEMS GENERAL DYNAMICS NASSCO GENERAL DYNAMICS ORDNANCE AND TACTICAL SYSTEMS, INC / GD-OTS GENERAL ELECTRIC AVIATION GENERAL PROTECTION GROUP SRL GENESYS SOFTWARE ROMANIA SRL GEOSYSTEMS ROMANIA SRL GERMANOS TELECOM ROMANIA SA GKN AEROSPACE GKN FOKKER SERVICES GLOBAL CERT SA GLOBAL COMMUNICATIONS SERVICES ROMANIA SA GLOCK INC. GM&T INTERNATIONAL 2000 SRL GRIFFON HOVERWORK GRSE GRUP PASMATEX SA GRUP ROMET SA GRUPUL DE COMERT SI INVESTITII SRL GOOGLE NEWS GOVERNMENT CONTRACTING SERVICES - GCS GULF HELICOPTERS

IMI SYSTEMS INDES AVIATION LTD INDES FORUM SRL INFINOVA GROUP INFO WORLD SRL INMARSAT INNOVATIVE PLASTICS, INC INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ - IGSU INSTAL SOMET SA INSTITUTE OF METAL SCIENCE, EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES / ACAD. A. BALEVSKI INSTITUTUL DE CERCETARE PROIECTARE SISTEME DE PRODUCTIE SA INSTITUTUL NATIONAL DE CERCETARE DEZVOLTARE PENTRU TEXTILE SI PIELARIE INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETAREDEZVOLTARE TURBOMOTOARE COMOTI INSTITUTUL NAȚIONAL DE CERCETĂRI AEROSPAȚIALE ,,ELIE CARAFOLI” INCAS INSTITUTUL NATIONAL DE MEDICINA AERONAUTICA SI SPATIALA "G-RAL. AV. DR. VICTOR ANASTASIU" INSTITUTUL NATIONAL DE PROIECTARI PENTRU TELECOMUNICATII SA INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ INSTITUTUL PENTRU ANALIZA SISTEMELOR INAS SA INSTITUTUL PENTRU TEHNOLOGII AVANSATE INTEGRATE INVESTMENT SRL INTERACTIVE SOFTWARE SRL INTERACTIVE SYSTEMS & BUSINESS CONSULTING INTERACTIVE TECHNICAL SERVICES SA INTERARMS IMPEX SRL INTERGUARD GRUP SRL INTEROPERABILITY SYSTEMS INTERNATIONAL HELLAS SA INTRAROM SA INTREPRINDEREA DE CONFECTII TARGSOR INTREPRINDEREA OPTICĂ ROMÂNĂ - IOR SA INTREPRINDEREA TEHNICA MEDICALA AMIRO SA IP ACCESS IPA SA IPACRI ROMANIA SRL IRIDEX GROUP CONSTRUCTII SRL IRIDIUM COMMUNICATIONS ISRAEL AEROSPACE INDUSTRIES (IAI) ISRAELI WEAPON INDUSTRIES (IWI) ITT CORPORATION

GUVERNUL ROMÂNIEI

H NEWS

NEWS

HANGZHOU HIKVISION DIGITAL TECHNOLOGY CO. HANWHA CORPORATION HANWHA TECHWIN CO. LTD. HARRIS CORPORATION HARTZELL ENGINE TECHNOLOGIES HECKLER & KOCH AG HEICO HELLIMED SRL HELINICK SRL HELTECH SRL

HERALD INSIGHTS SRL

fb

heraldcons@gmail.com Consultanță prin Competitive Intelligence HEROUX-DEVTEK HEXCEL HIDROMECANICA SA HINDUSTAN AERONAUTICS LIMITED, HAL HISTRIA INTERNATIONAL SA HONEYWELL INTERNATIONAL INC HONEYWELL SECURITY HUAWEI TECHNOLOGIES CO. LTD. HUNTINGTON INGALLS INDUSTRIES HUTCHINSON HYOSUNG CORPORATION HYUNDAI HEAVY INDUSTRIES

I

INTERVIURILE RO.A&D NEWS

MANOLE, Viorel #462;

NEWS

PAULIUC, Nicoleta #462;

J NEWS

NEWS

IAR SA IBM RESILIENT ICEPRONAV ENGINEERING SRL ICH CONSTRUCTII GRUP SA ICPE IHI ILCORA SA IMA-METAV SA

Pagină 60 din 65

JAGUAR MANAGEMENT CONSULTING SRL JAMCO JANE's by IHS MARKIT JAPAN AIRLINES JENOPTIK OPTICAL SYSTEMS, INC. JET AVIATION JOBY AVIATION JUNGHANS DEFENCE


K NEWS NEWS NEWS

NEWS

KAISER ALUMINUM KALASHNIKOV CONCERN KALASHNIKOV GROUP, JSC KALLMAN WORLWIDE KAMAN CORPORATION KAMAN AEROSPACE KAREM AIRCRAFT KAUTEX KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES, LTD KINTEX KITTY HAWK KOGAION COM SRL KONGSBERG DEFENSE SYSTEMS KONGSBERG GRUPPEN ASA KONSTRUKTORSKOYE BYURO MASHYNOSTROYENIYA KOREA AEROSPACE INDUSTRIES, LTD KOREAN AIR AEROSPACE DIVISION KRATOS DEFENSE & SECURITY SOLUTIONS KRAUSS-MAFFEI WEGMANN (KMW) KT CONSULTING INC K TECH ELECTRONICS SRL KVH INDUSTRIES, INC

NEWS

NEWS

L-3 COMMUNICATIONS HOLDINGS, INC L-3 TECHNOLOGIES L&T MBDA MISSILE SYSTEMS LTD LABORMED PHARMA SA LAMPERD LESS LETHAL, INC. LARGE BUSINESS SERVICE SRL LARSEN & TOUBRO LATECOERE LAZZARINI DESIGN STUDIO LEONARDO Spa LEONARDO DRS LESS LETHAL AFRICA LIEBHERR LILIUM LINDE (PRAXAIR) LINE-X LLC LINKS ASSOCIATES SRL LINKS SHARE SRL LISI LOCKHEED MARTIN CORPORATION LOCKHEED MARTIN MISSILES AND FIRE CONTROL LOGIC COMPUTER SRL LOGIMAETICS ELECTRIC SRL LOGRHYTHM LORD CORPORATION LOTUS DISTRIBUTION & SERVICE SRL LUFTHANSA LUFTTRANSPORT LUKASIEWICZ-PIAP INSTITUTE LURSSEN WERFT GMBH

MBL COMPUTERS SRL MCALLISTER TOOL & MACHINE MCM ITP - MATERIALS AND COMPONENTS FOR MISSILES, INNOVATION AND TECHNOLOGY PARTNERSHIP

NEWS

MACE SECURITY INTERNATIONAL, INC. MACRO INDUSTRIES, INC MAGELLAN AEROSPACE MAGICA INTERNATIONAL TRADE SRL MAGIC ENGINEERING MAGIC SYSTEMS SA MAGUAY IMPEX SRL MAHEPA MAKEYEV DESIGN BUREAU MAIN TURBO SYSTEMS MAN ENERGY SOLUTIONS MANTECH MARCTEL S.I.T. SRL MARINE ALUTECH

MD HELICOPTERS, INC MDV CHIMICAL GRUP SA MECRO SYSTEM SRL MECTRON MEDIMPACT SA MEGATECH TRADING CONSULTING SRL MEGGITT METALICA GRUP SA METALPET SA METAVR METROM SA MEYER TURKU MEYER WERFT MFA SA Mizil MICROPLASMA SRL MILSOFT YAZILIM TEKNOLOJLERI AS

&

MINISTERUL APĂRĂRII

MINISTERUL ECONOMIEI MINISTERUL FINANȚELOR PUBLICE MIRA TELECOM SRL MIRSAND SRL MISSILE DEFENSE AGENCY MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES MITSUBISHI RAYON MM DATA SRL MOBILICOM LIMITED MOLLER INTERNATIONAL MONITORUL APĂRĂRII ȘI SECURITĂȚII MOOG MOWAG MSA AUER ROMANIA SRL MT AEROSPACE AG MTU AERO ENGINES MUSS SRL

M NEWS

MBDA MISSILE SYSTEMS EXCELLENCE AT YOUR SIDE

L NEWS NEWS

MARINE GEARS, INC MARKET CREATIVE SOLUTIONS SRL MARS ARMOR MARSHALL AEROSPACE MARTIN-BAKER MARTPLAST SRL MASTER SA MATSUURA MAXAM OUTDOORS SA MAXAR TECHNOLOGIES SPACE SYSTEMS

N NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 61 din 65

NAMMO AS NATIONAL COPPER & SMELTING NATIONAL SCALE TECHNOLOGY, INC. NATLOG SRL NAVAL GROUP NAVAL GROUP AUSTRALIA PTY LIMITED NAVANTIA NAVARIS


NEWS NEWS

NEC NEOTEL SRL NERA CAROSERII SRL NET CONSULTING SRL NEVA AEROSPACE LTD NEXCELLE NEXTER SYSTEMS NIRVANA SYSTEMS LTD NIRVANA AUTOGYRO NOKIA NONLETHAL TECHNOLOGIES NORDAM GROUP NORRIS CYLINDER COMPANY NORTH ATLANTIC TREATY ORGANIZATION

POLY-DELTA CHEMICALS SA POLYSTART IMPEX SRL PRATT&MILLER ENGINEERING FABRICATION Inc PRATT&WHITNEY PRECISION CASTPARTS PRELMEC SA PREȘEDINTELE ROMÂNIEI

NEWS

PRINTEC GROUP ROMANIA SRL PROCETEL SRL PROD STEFANO SRL PRO OPTICA SA PRO OPTICA SERVICE & COMPONENTS SRL PROSOFT++ SRL PRO SYS SRL PROTECT SECURITY SRL

NORTHROP GRUMMAN CORPORATION NOVA GRUP SRL NOVA MODUL SRL

Q

O NEWS

OFICIUL DE METROLOGIE AL ARMATEI OF MOSSBERG & SONS INC OLIMPIC SRL OMNILOGIC BGS SRL OMNIS GROUP SRL ONROBOT OPENER OPENHYDRO GROUP LIMITED OPGAL OPTICOELECTRON GROUP OPTIMEC PROD SRL OPTIX ORBITAL ATK INC ORGANISMUL MILITAR DE CERCETARE, ACREDITARE SI SUPRAVEGHERE (OMCAS) ORGANIZAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA AERONAUTICĂ ROMÂNĂ OPIAR OZATA TERSANECILIK SANAYI TICARET LTD

NEWS NEWS NEWS

NEWS

PAL-V INTERNATIONAL BV PANASONIC AVIONICS PANASONIC CORPORATION PANEURO COMPANY SRL PANSIPROD MEDICAL SRL PARADIGME ENGINEERING PARAGON SA PARAPRODFARM INDUSTRIES SRL PARKER-HANNIFIN CORP PARSYS GMBH

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS

NEWS NEWS NEWS

NOW

PATROMIL Asociația Patronală Română a Producătorilor de Tehnică Militară PATROMIL SUPORT SRL PBS VELKA BITES PECEF TEHNICA SRL PELCO PE SPPE SPARING-VIST CENTER / ECOTEST PETROLEUM HELICOPTERS INTERNATIONAL, INC PFERD PHANTOM SPLUNK PILATUS AIRCRAFT LIMITED PIROCHIM VICTORIA SA PLASMA PROCESSES, LLC PLASTIC FUSION FABRICATORS, INC PNG AVIATION INTERNATIONAL SRL POLICOLOR SA POLO INVEST SRL

QINETIQ QANTAS QUARTON USA, INC

R

P NEWS

AND

NEWS

NEWS

Pagină 62 din 65

R2C SUPPORT SERVICES RADIAN RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS LTD RAMILA WORLD TRADE SRL RAM-SYSTEM GMBH RAPID7 RARTEL SA RASIROM RA RATIU & RATIU S.Av. RAYTHEON COMPANY RAYTHEON INTEGRATED DEFENSE SYSTEMS RAYTHEON MISSILE SYSTEMS RC TEAM SA RECARO AIRCRAFT SEATING REDSTONE AVIATION GROUP REMINGTON REMINGTON OUTDOOR COMPANY RHEINMETALL AG RHEINMETALL AIR DEFENCE AG RHEINMETALL BAE SYSTEMS LAND

RO.A&D Project ROBINSON HELICOPTER COMPANY ROCHEUX INTERNATIONAL, INC RODMIR EXPERT SRL ROKETSAN ROCKWELL COLLINS INC ROHDE & SCHWARZ ROHDE & SCHWARZ ROMANIA SRL ROKURA SRL ROLLS-ROYCE ROLTA INDIA ROMCARBON SA ROM ELECTRIC GROUP IMPEX SRL ROMAERO SA ROMAN SA ROMANIA ENERGY CENTER - ROEC ROMANIAN MILITARY VEHICLE SYSTEMS SA ROMANIAN SOFT COMPANY SRL ROMANIAN SPACE ENGINEERING SRL ROMARM CN Principalul producător şi exportator direct de produse militare din România


NEWS NEWS NEWS

ROMBAT SA ROMEXPO SA ROMGUARD GRUP SA ROMKATEL SRL ROMPRIM SA ROMRADIATOARE SA ROMSERVICE TELECOMUNICATII SRL ROMSTAL IMEX SRL ROM TECH SRL ROMSYS SRL ROMTEHNICA SA de 40 ani pe piaţa internaţională, sub coordonarea MApN ROMTELECOM SA ROMTELECOM SA - DIVIZIA SERVICII DE DATE SI INTERNET ROMTELESERVICE SRL ROMTRANS SA ROMTURINGIA SRL RONEXPRIM SRL ROSTEC STATE CORPORATION ROVSOL SRL RUAG RUGER & CO.

NEWS

NEWS NEWS

NEWS

Consultanță GDPR 0732 895 042 STARC4SYS SRL ST ENGINEERING STIL XXI SRL STIMPEX SA STINGAL SA STING PREST PROD SRL STRATEGIC and COMPETITIVE INTELLIGENCE PROFESSIONALS - SCIP STURM SUBANSAMBLE AUTO SA SUBARU SUDARC SRL SWIMLANE SYNCURITY SYSCOM 18 SRL SYSGO SYSTEMATIC SYSWARE ROMANIA SRL

Ș NEWS

S NEWS

STABRIS SRL

SAAB AEROSTRUCTURES SAAB GROUP SAFARILAND GROUP SAFETY SRL SAFRAN SAGE CONTROL ORDNANCE, INC. SAGEM SAMEL - 90 PLC SAMSUNG SAMTEC SRL SANTINELLE ROUMANIE VEILLE ECONOMIQUE

ȘANTIERUL NAVAL CONSTANȚA SA SANTIERUL NAVAL "DAMEN" GALAȚI SA ȘANTIERUL NAVAL MANGALIA SA ȘANTIERUL NAVAL TULCEA SA

T NEWS NEWS

NEWS

SEARCH SYSTEMS SECONDO MONA SPA SECURITY DEVICES INTERNATIONAL, INC. SEINKO SRL SELLIER & BELLOT SENIOR AEROSPACE SERCO GROUP SA SERVICE FAUR SRL SGL GROUP SHEBA EXIM SRL SHINMAYWA SIARM SA SIEMENS AG SIEMENS SRL SIEMPLIFY SIERRA NEVADA CORPORATION SIG SAUER SILVANIA SA SIMULTEC SA SINGAPORE AIRLINES SINGAPORE TECHNOLOGIES ENGINEERING LTD SIVECO ROMANIA SRL SKF SKYDRIVE INC SOCIETE POUR L'INFORMATIQUE INDUSTRIELLE - SII SODICK PLUSTECH SOFTNET SERVICES SRL SOLVAY GROUP SONACA SONY CORPORATION SORENA SA SPECTRALUX AVIONICS SPIRIT AEROSYSTEMS SPUMOFLAM SRL

NEWS

NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS

Pagină 63 din 65

TACTICAL MISSILES CORPORATION TAURUS HOLDINGS INC. TCHERNO MORE CO TEACHING FACTORY, INC. TEAMNET ENGINEERING SRL TEAMNET INTERNATIONAL SA TEAMVANTAGE TECHNOSYS SRL TEHMIL GROUP SRL TEHNOBIT SRL TEHNOTON SA TEIJIN TELECONSTRUCTIA SA TELEDYNE TECHNOLOGIES TELE ELECTRON SRL TEMPEST PROJECT TENCATE TERRAFUGIA TERMAR PROD COM SRL TERRASIGNA SRL TEXTRON CORPORATE TEXTRON AVIATION TEXTRON SPECIALIZED VEHICLES TEXTRON SYSTEMS THALES AIR DEFENCE THALES ALENIA SPACE THALES AUSTRALIA THALES COMMUNICATIONS THALES ELEKTRONIC SYSTEMS GMBH THALES GROUP THALES INTERNATIONAL SAS THALES NEDERLAND THALES OPTRONICS THALES RAIL SIGNALLING SOLUTIONS THALES SERVICES THALES SYSTEMS ROMANIA SRL THALES TRAINING & SIMULATION THALES UNDERWATER SYSTEMS THEONICS, INC. TINMAR, INC. TOHAN SA TOPEX PUBLIC SWITCHING SA TOP SECURITY SERVICE SRL TORAY TOYOTA MOTOR CORPORATION


TRACE COMPENDIUM business bribery risk in 200 countries TRANSCARPAT SPORTOURS INTERNATIONAL SRL TRANSDIGM TRENCADIS TRIUMPH GROUP INC TRU SIMULATION + TRAINING TUNGALOY AMERICA INC TURBOMECANICA SA TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES TURNATORIA CENTRALA ORION SA

U

NEWS

VICAS SA VICONIC DEFENSE VICTORIA SA VIETNAM HELICOPTER CORPORATION VINTAN FOR REPUTATION SRL VIRGINIA ECONOMIC DEVELOPMENT PARTNERSHIP VOLOCOPTER VORMETRIC

W NEWS

WARN INDUSTRIES

NEWS

WASSENAAR ARRANGEMENT WELDALOY PRODUCTS CO

NEWS

NEWS

UBER TECHNOLOGIES INC UEFISCDI UKROBORONPROM UKRAINEAN DEFENCE INDUSTRY / ДК УкрОборонПром ULTRATEC SPECIAL EFFECTS, INC UNI-AXIS SRL UNISON ENGINE COMPONENTS BUCHAREST SA UNITECH ELECTRONICS SRL UNITED AIRCRAFT UNITED PLATING, INC. UNITED SHIPBUILDING UNITED TECHNOLOGIES CORP UNIVERSAL HELICOPTERS UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" UNIVERSITATEA NATIONALA DE APARARE "CAROL I" - CENTRUL DE STUDII STRATEGICE DE APARARE SI SECURITATE UNIVERSITATEA POLITEHNICĂ BUCUREȘTI USAM SA UTI DEFENSE & SECURITY ENGINEERING SA UTI GRUP SA UTILNAVOREP SA UZINA AUTOMECANICĂ MORENI UZINA DE PRODUSE SPECIALE DRAGOMIRESTI SA UZINA MECANICĂ BĂBENI SA UZINA MECANICĂ BUCURESTI SA UZINA MECANICĂ CUGIR SA UZINA MECANICĂ DRĂGĂȘANI SA UZINA MECANICĂ FILIAȘI SA UZINA MECANICA MÂRȘA UZINA MECANICĂ MIJA UZINA MECANICĂ ORĂȘTIE SA UZINA MECANICĂ PLOPENI SA UZINA MECANICĂ SADU SA

WINCHESTER AMMUNITION WOODWARD INC WORKHORSE GROUP

X XEROX ROMANIA SA - ECHIPAMENTE SI SERVCII XINXING JIHUA INTERNATIONAL TRADING CO.,LTD

Y YAHOO NEWS NEWS

YMENS TEAMNET SRL YOUTUBE

NEWS

YUGOIMPORT - SDPR

Z NEWS

ZEITFRACHT GRUPPE ZF FRIEDRICHSHAFEN AG ZIPACON SRL ZIROM ZODIAC AEROSPACE ZONE ADVANCED PROTECTION SYSTEMS ZHUKOVSKY INSTITUTE ZTE CORPORATION

0 ...

V NEWS

WILL/BURT COMPANY, THE

VAYLON SAS VECTOR INTERNATIONAL SA VECTRUS SYSTEMS CORP. VERINT SYSTEMS INC. VERTEX GLOBAL AEROSPACE VIASAT

NEWS

14 BIS SUPPLY TRACKING

NEWS

2x1 HOLDING CAPE MIDIA SHIPYARD SA

Pagină 64 din 65


Page 65 of 65


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.