200602 RO.A&D #736

Page 1


Page 2 of 51


Page 3 of 51


#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum

. AERONAUTICĂ

... ....................................................... 8

AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 . ARME DE FOC & MUNIȚIE

... ................................................... 12

Heckler & Koch ..................................................................................................... 13 Germania testează noua mitralieră MG4 A3 ..................................................... 13 German army tests new MG4 A3 machine gun ................................................. 13 . CYBER & ITC

... .................................................... 14

Booz Allen Hamilton .............................................................................................. 14 DISA awards $87 million contract for classified mobile ..................................... 14 Telecommunications equipment and supplies ...................................................... 14 . NAVAL

... ...................................................... 15

NAVAL Group ....................................................................................................... 15 NAVAL Group’s industrial and operational activities gradually reaching their precrisis level through a controlled ramp-up ........................................................... 15 . RACHETE

... ..................................................... 18

BAE Systems ........................................................................................................ 18 First tactical configuration ground-launched test of APKWS® laser-guided rockets .......................................................................................................................... 18 General Dynamics ................................................................................................ 19 secures $3,4 billion contract for Hydra rockets .................................................. 19 MBDA Missile Systems ......................................................................................... 19 Britanicii vor să intre în Narew ........................................................................... 19 Le Maroc va se procurer des systèmes de défense aérienne auprès du français MBDA pour 192 millions d’euros ....................................................................... 20 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ................................................ 21

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) ......................................................................... 21 Forţele Armate Poloneze au primit primele tancuri de luptă Leopard 2PL ........ 21 Military vehicles and associated parts ................................................................... 21 . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .................................................. 22

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 22 Dacia Military Industry ........................................................................................... 24 SMW Autoblok ...................................................................................................... 24 Page 4 of 51


Self-centering power chuck ............................................................................... 24 Romarm ................................................................................................................ 25 Compania de stat Romarm nu a vandut pana acum nicio masca sanitara. Orban a cerut ancheta .................................................................................................. 25 Romarm nu a vândut nicio mască până acum, așa cum a promis Guvernul / Utilajele pentru producție au fost aduse din China și s-au stricat ...................... 25 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 27

Militarii cer o Europă a apărării ............................................................................. 28 Apărarea comună europeană a pierdut bătălia cu Covid: alocările la capitolul ”Reziliență, Apărare, Securitate” din noul proiect de buget UE ............................. 28 . NATO

... ...................................................... 28

NATO provides state-of-the-art communication solutions to Allied Navies ........... 29 . DECIZIONAL

... ...................................................... 31

Starea de alertă .................................................................................................... 31 Chestor general de poliție Buda Dumitru Ioan ...................................................... 33 . FINANȚE

... ....................................................... 34

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 34 De la 1 iunie .......................................................................................................... 35 POAT 2014-2020 .................................................................................................. 35 POIM ..................................................................................................................... 35 IMM INVEST ROMÂNIA ....................................................................................... 35 Pensiile militare de stat ......................................................................................... 35 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII

... .................................................. 36

Noi măsuri împotriva preluării ostile a companiilor strategice din statele membre – efect al pandemiei Covid ....................................................................................... 36 . MacroE

........................................................... 36

Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară ...................................... 36 . EVENIMENTE

... ..................................................... 39

Camilla Montén the new Managing Director of Patria Helicopters AB .................. 39 Future Armoured Vehicles Weapon Systems 2020 Online Conference ................ 40 Countering Drones 2020 Online Conference ........................................................ 40 The 2020 Defence Safety Conference .................................................................. 41 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 41 . OPINII/ANALIZE

... ....................................................... 42

Strategia de Apărare 2021-2024 ........................................................................... 42 schimbările produse de pandemie – cele 9 dimensiuni ale conceptului de apărare extinsă enunțate de președintele Iohannis ........................................................ 42 . RO.A&D’s INFLUENCERS

... .................................................. 43

Dragon .................................................................................................................. 43 TECHTEX ............................................................................................................. 44 Page 5 of 51


. TOP SKILLs

... ..................................................... 45

Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 45 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................... 46 Ukraine.................................................................................................................. 46 to set up ministry for defense industry: NSDC ...................................................... 46 Military and Industrial Policy Ministry to be created in Ukraine – NSDC ............ 47 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... ............................................... 48

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 48 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ..................................................... 50

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 50

Page 6 of 51


DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 7 of 51


AEROTEH: SVP

Page 8 of 51


Page 9 of 51


0,00

Page 10 of 51

140,00

120,00 100,00

80,00

60,00 40,00

20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00 160,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 260,67 milioane euro

Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00


AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Page 11 of 51


Page 12 of 51


Heckler & Koch Germania testează noua mitralieră MG4 A3 https://www.defenseromania.ro/germania-testeaza-noua-mitraliera-mg4a3_603477.html

Defense Romania Eduard Pascu 01 iun 2020 / 13:58

Forțele armate ale Germaniei, Bundeswehr, testează în prezent o nouă variantă de mitralieră MG4 A3, potrivit unui comunicat recent al serviciului. Oficiul Federal de Echipamente al Bundeswehr a solicitat Brigăzii Aeriene 26 a Armatei de la Zweibrücken să testeze în amănunt noua mitralieră, transmite Defence Blog. Versiunea avansată a mitralierei ușoare MG4 este proiectată și dezvoltată de producătorul german Heckler & Koch. Conform sursei citate, noua mitralieră îndeplinește perfect toate cerințele și este echipată cu cele mai noi progrese tehnologice. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

German army tests new MG4 A3 machine gun https://defence-blog.com/army/german-army-tests-new-mg4-a3-machine-gun.html

Defence Blog - USA BY DYLAN MALYASOV | REPORTER PUBLISHED JUN 1, 2020

Germany’s armed forces, the Bundeswehr, are currently testing a new variant of MG4 A3 light machine gun, according to a recent service news release. The German Federal Office of Bundeswehr Equipment, Information Technology and In-Service Support (BAAINBw) requested the Army’s Airborne Brigade 26 from Zweibrücken to test the new weapon system in detail. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Page 13 of 51


Booz Allen Hamilton DISA awards $87 million contract for classified mobile https://fcw.com/articles/2020/06/01/disa-classified-mobile-contract-williams.aspx

FCW By Lauren C. Williams Jun 01, 2020

The Defense Department’s IT support agency awarded Booz Allen Hamilton an $87 million contract for classified mobile enterprise services, according to contract documents. The Defense Information Systems Agency first put out a solicitation in November 2018 to assist with government-owned mobile devices that access the DOD’s classified information network (DODIN) via telephone and information services. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Telecommunications equipment and supplies https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:249416-2020:TEXT:EN:HTML

TED - Tenders Electronic Daily Supplies - 249416-2020 Value 5000000.00

Page 14 of 51


NAVAL Group NAVAL Group’s industrial and operational activities gradually reaching their pre-crisis level through a controlled ramp-up https://www.naval-group.com/en/news/naval-groups-industrial-and-operationalactivities-gradually-reaching-their-pre-crisis-level-through-a-controlled-ramp-up/

Naval Group - Franța 28.05.2020

Since the beginning of the crisis, Naval Group has adapted its work organisation to ensure the protection and safety of all employees while remaining at the service of its customers’ needs. A health reference system has been drawn up; it is regularly updated to adapt the protective measures to each work situation. Naval Group’s activities have been vigorously ramping up within a very strict sanitary framework and many milestones have been successfully reached. Pierre Éric Pommellet declared: “In coordination with our physicians, health and safety teams and social partners, we have been able to ensure the ramp up of our activities at all our production sites. Today, we are about to regain our pre-crisis pace of activity – with a work organisation that differs nonetheless very much from the one we used to know. First of all, teleworking has proven its effectiveness and we are maintaining it for all those who can work remotely. For employees on our sites, all health measures have been implemented. Despite the slow-down of our industrial activities, we have been able to reach several key milestones and we are doing our best to meet our engagements. This is made possible thanks to our company’s management, to the quality of the dialogue with the unions and thanks to the engagement of all employees and partners that I warmly thank for their commitment to the group and its clients.” The pre-crisis level of activity is about to be regained thanks to a gradual and controlled resumption of activities respecting the new sanitary measures In addition to teleworking which is already widely deployed, Naval Group has taken for each of its sites the necessary health and safety measures to enable the gradual and controlled resumption of its industrial activities. These measures have been put in place as part of a sustained dialogue with unions, drawing on the expertise of the Health, Safety and Environment teams and of the occupational health and medical services. These measures are fully compliant with the governmental directives and may be adapted to take into account regulatory changes or feedback from our sites. A new health standard has been drawn up to specify the protective measures to be applied according to each work situation, each activity and each job. These measures include the organisation of work into separate teams, the organisation of working hours in shifts, the adaptation of work spaces to respect the required physical distancing, and the systematic wearing of masks for operations in confined spaces, particularly for work on board ships, which can sometimes require close proximity between employees. For the employees of our international subsidiaries, specific measures have been adopted in accordance with the instructions of the local authorities and the group’s guidelines. A very close follow-up is regularly carried out. Our missionaries as well as expatriates who have requested it have been repatriated. Today, more than 10,000 employees have returned to their workstation, i.e. more than two thirds of the group’s workforce. This on-site activity, combined with the capacity for teleworking, should soon enable the company to reach 90% of its staff working. Nonetheless, much remains to be done in order to regain pre-crisis productivity levels, as the implemented health measures are impacting our industrial efficiency. Page 15 of 51


Several key milestones have been reached during the crisis Since February, a group crisis management unit and local crisis management units on each site were set up to monitor developments in the health situation in France and around the world in order to establish the ramp-up conditions. Thanks to this permanent monitoring, adjusted to each site, and thanks to the engagement of employees working on site or from home, all the sites were able to remain open throughout the crisis. Even though activity was reduced – with an overall presence of 10% of employees at the beginning of the crisis – this slow-down was compensated with a high number of employees working from home (a third of the overall workforce at the highest). This continuity of activity has enabled Naval Group to provide continuous support to the navies in their essential missions in the service of defence, in particular with regards to maintaining the French deterrence posture or to contributing to the French Navy’s operations as well as to that of other international clients. The Île Longue shipyard in Brest, a symbol of Naval Group’s priority missions, has been at the heart of the group’s business continuity plan. Several hundred people continued to work on the site every day to ensure the maintenance and modernisation of the nuclear-powered ballistic-missile submarines (SSBN). Naval Group teams also contributed to the Résilience Operation. At the end of March, Naval Group provided technical and logistical assistance to the French Navy for the Landing Helicopter Dock (LHD) Dixmude. She was able to sail to the West Indies to help the population against the Covid-19 pandemic. On March 23rd, thanks to the shore-based support of Naval Group teams, the LHD Tonnerre urgently evacuated Covid-19 patients from Corsica. The Australian Future Submarine Program passed the intermediate design review at the very beginning of April, a key milestone in our roadmap to the System Functional Review (SFR) in early 2021 that was celebrated during an exchange between the two Defence Ministers. Other major production and design milestones have been achieved. The Suffren nuclear attack submarine, for example, began her sea trials on April 28th. She will be delivered later this year as planned. The third Egyptian Gowind® corvette, produced thanks to a technology transfer, left the Alexandria workshops to be launched on May 15th. Employees working on site and remotely also made it possible to continue working on the last two multi-mission frigates (FREMM) of the program. The first sea trial of the Alsace and the launching of the Lorraine are scheduled for this autumn. Work continued on the design and development of future strategic vessels or equipment such as the defence and intervention frigates (FDI), the 3rd generation nuclear-powered ballistic missile submarines and the studies for the aircraft carrier replacement project. In Brazil, the Scorpène® submarine program, involving technology transfer, is also moving forward. Re-launching investments and developing skills among the younger generations In order to maintain its productive capacity and strengthen its long-term resilience, Naval Group is redefining its investment priorities and accelerating its policy of maintaining skills by focusing on apprenticeship for younger generations. Today’s measures aim at preserving, and even strengthening, the group’s investment capacity regarding information systems to enable high intensity and cyber-secure teleworking. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 16 of 51


Page 17 of 51


BAE Systems First tactical configuration ground-launched test of APKWS® laserguided rockets https://www.baesystems.com/en/article/bae-systems-succeeds-in-first-tacticalconfiguration-ground-launched-test-of-apkws--laser-guided-rockets

BAE Systems 1 Jun 2020

A light tactical vehicle fires an APKWS laser-guided rocket

BAE Systems successfully completed test shots of its APKWS® laser-guided rockets from a tactical configuration ground-based weapon system for the first time. BAE Systems successfully completed test shots of its APKWS® laser-guided rockets from a tactical configuration ground-based weapon system for the first time. The proofof-concept testing demonstrated the flexibility of APKWS rockets to deliver standoff precision strike capabilities for ground forces, providing warfighters with a unique solution for engaging targets with greater range than small arms fire and without the need for air support. BAE Systems tested the APKWS rockets at the U.S. Army’s Yuma Proving Ground, in collaboration with the U.S. Navy and Arnold Defense, a premier manufacturer of rocket launchers. The team used Arnold’s FLETCHER 2.75-inch/70mm Weapon System concept – a purpose-built laser-guided rocket launcher for ground vehicles – to fire several successful shots. The ground-launch capability builds on hundreds of successful shots in combat from rotary- and fixed-wing aircraft. “Our customers see the value in low-cost, precision-strike capabilities that reduce the risk of collateral damage, and they want the flexibility to deliver them from the platform of their choice,” said Greg Procopio, director of Precision Guidance and Sensing Solutions at BAE Systems. “Demand is growing for ground-to-ground precision munitions that provide a safe standoff distance for small ground units. We’re working closely with our customer and partners to deliver that capability.” Ground-launched APKWS rockets could provide mounted and dismounted units with a unique way to engage soft and lightly armored targets from a variety of platforms. The low size, weight, and power requirements of ground-launched APKWS rockets Page 18 of 51


make them ideal for tactical lightweight vehicles, remote weapon stations, nonstandard tactical vehicles, and stationary platforms, providing warfighters with precision munitions that improve their safety and mission effectiveness. “We designed FLETCHER specifically as a ground launcher for precision-guided 70mm rockets,” said Jim Hager, president and CEO at Arnold Defense. “FLETCHERlaunched APKWS rockets enable our military customers to engage targets from more than just airborne platforms. We envision FLETCHER being used on everything from trucks and tracked vehicles to marine platforms in the future.” APKWS laser-guided rockets are the only U.S. government program of record for precision-guided 70-milimeter rockets. All four U.S. armed forces use APKWS rockets, and it is available to U.S. allies via Foreign Military Sales. FMS activities support more than a dozen partner nations and interest from other nations. BAE Systems’ long range precision fires solutions use advanced technologies to consistently and effectively hit a variety of targets in complex environments from long distances, resulting in successful land, air and sea missions.

General Dynamics secures $3,4 billion contract for Hydra rockets https://defence-blog.com/army/general-dynamics-secures-34-billion-contract-forhydra-rockets.html

Defence Blog - USA BY DYLAN MALYASOV | REPORTER PUBLISHED MAY 30, 2020

General Dynamics Ordnance and Tactical Systems, a subsidiary of General Dynamics, was awarded a $3,4 billion contract by the U.S. Army Contracting Command on 29 May for Hydra 70 rockets. The contract, announced Friday by the Department of Defense, covers production and engineering services for Hydra-70 rocket systems. Bids were solicited via the internet with one received. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

MBDA Missile Systems Britanicii vor să intre în Narew Brytyjczycy chcą wkroczyć do Narwi https://www.wnp.pl/przemysl-obronny/brytyjczycy-dla-narwi-proponuja-swe-rakietykooperacje-i-technologie,397447.html Włodek Kaleta Adăugat:30-05-2020 06:00

Dlaczego warto zastanowić się nad przyjęciem oferty rakiety CAMM, proponowanej nam przez firmę MBDA w programie Narew? Na jakich zasadach Brytyjczycy chcą współpracować z lokalnymi firmami i wojskiem i jakie produkty i usługi mają do zaoferowania? Czy polski przemysł będzie miał udział w produkcji rakiet dla Narwi? Czy MBDA jest gotowe zapewnić polskim podmiotom potrzebne technologie, w tym kody źródłowe, umożliwiające

De ce merită să aveți în vedere să acceptați oferta rachetelor CAMM oferită de MBDA în programul Narew? Cum doresc britanicii să coopereze cu companiile locale și cu armata și ce produse și servicii oferă? Va participa industria poloneză la producția de rachete pentru Narew? Este MBDA gata să ofere entităților poloneze tehnologiile necesare, inclusiv codurile sursă, care să permită polonizarea rachetei oferite nouă și

Page 19 of 51


polonizację oferowanych nam rakieta i ich późniejszy rozwój? Na liczne pytania WNP.PL odpowiada Jan Grabowski, dyrektor przedstawicielstwa firmy MBDA w Polsce. *CAMM to pocisk rakietowy o dużej elastyczności, dzięki czemu może zwalczać rozmaitego rodzaju zagrożenia z powietrza. Charakteryzuje się aktywną głowicą radiolokacyjną i tzw. zimnym startem, dzięki czemu po wystrzeleniu może skierować się w każdą stronę.

dezvoltarea lor ulterioară? Jan Grabowski, directorul reprezentanței MBDA din Polonia, răspunde numeroaselor întrebări ale WNP.PL. *CAMM este o rachetă cu o flexibilitate ridicată, datorită căreia poate combate diverse tipuri de amenințări din aer. Se caracterizează printr-un cap activ de radiolocalizare și așa-numitele pornire rece, datorită căreia, după lansare, poate merge în orice direcție.

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Le Maroc va se procurer des systèmes de défense aérienne auprès du français MBDA pour 192 millions d’euros https://www.agenceecofin.com/securite/2805-77043-le-maroc-va-se-procurer-desystemes-de-defense-aerienne-aupres-du-francais-mbda-pour-192-millions-d-euros Date de création: 28 mai 2020 21:09 Borgia Kobri (Agence Ecofin) –

Le gouvernement marocain a approuvé récemment un accord de prêt à l'exportation avec la banque française BNP Paribas pour l'acquisition d'un nouveau système de défense sol-air, ont rapporté plusieurs médias. Annoncé le 18 mai 2020 dans le journal officiel du Maroc, l'accord de prêt a été officiellement approuvé le 11 mai par décret. Evalué à 192,1 millions d’euros, il servira à financer un « contrat commercial » entre la société de droit français MBDA spécialisée dans l’aéronautique, le spatial et l’industrie de l'armement, et le ministère marocain de la Défense.

Guvernul marocan a aprobat recent un acord de împrumut la export cu banca franceză BNP Paribas pentru achiziția unui nou sistem de apărare aer-suprafață, au raportat mai multe prese. Anunțat pe 18 mai 2020 în gazeta oficială a Marocului, acordul de împrumut a fost aprobat oficial pe 11 mai prin decret. Evaluată la 192,1 milioane de euro, va fi folosită pentru a finanța un „contract comercial” între compania franceză MBDA specializată în aeronautică, spațiu și industria armamentului și Ministerul Apărării din Maroc. .

... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Page 20 of 51


Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) Forţele Armate Poloneze au primit primele tancuri de luptă Leopard 2PL https://www.defenseromania.ro/polonia-prime-te-primele-tancuri-de-lupta-leopard2pl-actualizate_603420.html

Defense Romania Cristian Soare 29 mai 2020 / 10:03

Polska Grupa Zbrojeniowa, companie de stat din Polonia din domeniul apărării, a anunțat săptămâna trecută că a încheiat procesul de asamblare a primelor două tancuri de luptă principale Leopard 2PL pentru armata poloneză. ,,Lucrările care vizează asamblarea următoarelor trei tancuri vor fi finalizate săptămâna aceasta", se arată în comunicat. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Military vehicles and associated parts https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:247113-2020:TEXT:ET:HTML

TED - Tenders Electronic Daily Estonia

Page 21 of 51


DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Page 22 of 51


℃

Page 23 of 51


Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.

SMW Autoblok https://www.smwautoblok.com/us/en/

Self-centering power chuck https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/smw-autoblokintroduces-slj-6-eqlauizing-power-chuck/ June 1, 2020 Toolholding/Workholding

Wheeling, Illinois – SMW Autoblok, a world leader in the design and manufacture of rotational chucks, stationary workholding, tooling and custom engineered solutions for the machine tool industry, introduces the SJL 6-jaw (2+2+2) equalizing and selfcentering power chuck. Ideal for CNC machining applications, the SJL provides the highest accuracy for thinwalled and deformation-sensitive workpieces. Unique to the SJL is the ability to be switched from a 2+2+2 lever equalizing chuck to classic 6-jaw self-centering chuck depending on application requirements. Utilizing the 2+2+2 lever balance capability provides high concentricity and axial runout accuracies by ensuring that the grip force of each jaw set equalize as pairs and are in contact with the workpiece continuously. This minimizes any deformations or inaccuracies of raw materials. The 6-jaw self-centering option provides a concentric clamp locking plate for all sequential six jaws allowing the chuck to hold round, machined diameters and thinwalled workpieces that require equal wall thicknesses. Specifically designed with centrifugal force compensation, this feature provides constant gripping force at higher speeds and feeds, vastly reducing production time. The SJL is Proofline sealed and interior protected from contamination while providing consistent lubrication allowing for long maintenance intervals. This advanced power chuck accepts either tongue and groove or metric serrated top jaws and is available in sizes from 225mm to 400mm.

Page 24 of 51


Romarm Compania de stat Romarm nu a vandut pana acum nicio masca sanitara. Orban a cerut ancheta https://ziare.com/afaceri/producatori/compania-de-stat-romarm-nu-a-vandut-panaacum-nicio-masca-sanitara-orban-a-cerut-ancheta-1613078

ziare.com Redactia Ziare.com Vineri, 29 Mai 2020, ora 09:44

Romarm, companie de armament detinuta de stat, care trebuia sa produca masti sanitare in tara noastra, nu a vandut pana acum nicio masca de la izbucnirea pandemiei. Motivul: liniile de productie cumparate din China nu functioneaza corespunzator, potrivit profit.ro. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Romarm nu a vândut nicio mască până acum, așa cum a promis Guvernul / Utilajele pentru producție au fost aduse din China și s-au stricat https://economie.hotnews.ro/stiri-companii-24023710-romarm-nu-vandut-nicio-masca-panaacum-asa-cum-promis-guvernul-utilajele-pentru-productie-fost-aduse-din-china-stricat.htm Q

HOTNEWS de C.P. HotNews.ro Vineri, 29 mai 2020, 10:48

Romarm este o companie a statului din industria de apărare. Guvernul s-a gândit că ar fi bine să își extindă obiectul de activitate prin producerea de măști de protecție, pentru a nu mai depinde de importurile din China. În urmă cu o lună, Guvernul anunța că Romarm a început producția. Dar totul a durat foarte puțin, deoarece utilajul de producere s-a stricat încă din primele zile. Culmea este că acel utilaj în valoare de 1 milion de dolari a fost importat din China. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Page 25 of 51


Page 26 of 51


European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

Președinte European Parliament

Președinte

Președinte

SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

David-Maria SASSOLI NEWS

Page 27 of 51


Militarii cer o Europă a apărării https://evz.ro/satui-si-dezamagiti-de-contopistii-ue-militarii-cer-o-europa-aapararii.html

Evenimentul Zilei Autor: Tudor Borcea 30 mai 2020

La 27 mai și pentru a remedia consecințele economice ale pandemiei Covid-19, președintele Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, a prezentat un nou „instrument de stimulare” care, denumit „Next Generation EU”, ar trebui să fie dotat cu o sumă de 750 de miliarde de euro (dacă un acord între cele 27 de state membre se va găsi). Și care va fi susținut de cadrul financiar multianual (CFM) 2021-2027, care a fost discutat înainte de începerea crizei, cu întrebări despre pachetul care va fi alocat fondului european de apărare (FEDef), precum și politicii spațiale europene. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Apărarea comună europeană a pierdut bătălia cu Covid: alocările la capitolul ”Reziliență, Apărare, Securitate” din noul proiect de buget UE https://cursdeguvernare.ro/apararea-comuna-europeana-a-pierdut-batalia-cu-covidalocarile-la-capitolul-rezilienta-aparare-securitate-din-noul-proiect-de-buget-ue.html

Curs de Guvernare de Victor Bratu 28.5.2020

În proiectul prezentat miercuri în Parlamentul European, Comisia europeană indică un total al veniturilor la buget de 1,85 trilioane euro, sau 1,85 % VNB ca nivel al contribuțiilor naționale (cu precizarea că soluția creșterii nivelului de contribuție este una temporară). În ciuda unui aparent buget generos, fondurile alocate proiectelor comune de apărare sunt cel mult la jumătate față de propunerile făcute inițial în 2018, de fosta Comisie Juncker, care lua în calcul creșterea amenințărilor din Rusia și impredictibilitatea americană. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

NATO

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

NATO NOW

Page 28 of 51

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NEWSROOM


NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

NATO provides state-of-the-art communication solutions to Allied Navies https://www.nato.int/cps/en/natohq/news_176046.htm?selectedLocale=en

NATO 27 May. 2020 22:47

The NATO Communications and Information (NCI) Agency is enabling Allies to tap into satellite communications for their maritime operations and update the cryptographic equipment on their ships. This is an example of how NATO membership gives access to state-of-the art defence technology and the expertise to use it. The NCI Agency has provided satellite coverage to the German Navy, whose newest asset – frigate FGS Baden-Wurttemberg – was running important tropical weather trials in the Caribbean earlier this spring. NATO experts based in Mons, Belgium, used military satellites to arrange sufficient bandwidth and connectivity to the vessel, helping the German Navy avoid a protracted and expensive tender, and allowing the frigate to execute its mission. “Whenever they wish to convey a message of appreciation and gratitude, NATO mariners use the signal BRAVO ZULU. I would like to relay my BRAVO ZULU to all people that were involved in providing connectivity for FGS Baden-Wurttemberg,” said Captain Thomas Ackermann from the German Navy Headquarters. NATO’s satellite communications capability is provided by France, Italy, the United Kingdom and the United States; all Allies can benefit from it. Given the importance of satellite communications for a wide range of activities, from intelligence gathering and navigation, to tracking forces around the globe and detecting missile launches, NATO intends to invest 1 billion EUR in satellite services in the next 15 years. Meanwhile, the NCI Agency is also delivering important accessories that make it easier for Allies to replace cryptographic equipment on maritime vessels. This equipment is used for secure communications between ships participating in NATO missions and operations, and with the NATO Allied Maritime Command.

Page 29 of 51


Page 30 of 51


România știri A&D

Klaus IOHANNIS

Robert CAZANCIUC

Marcel CIOLACU

Ludovic ORBAN

NEWS

NEWS

NEWS

NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Starea de alertă Guvernul României Hotărâre pentru modificarea și completarea anexei nr. 3 la Hotărârea Guvernului nr. 394/2020 privind declararea stării de alertă și măsurile care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID-19 Nr. 434 din 28-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 455 din 29 Mai 2020

Lege [5] Guvernul României adoptă prezenta hotărâre. Art. I. Anexa nr. 3 "Măsuri pentru diminuarea impactului tipului de risc" la Hotărârea Guvernului nr. 394/2020 privind declararea stării de alertă și măsurile care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de COVID19, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 410 din 18 mai 2020, aprobată cu modificări și completări prin Hotărârea Parlamentului României nr. 5/2020, se modifică și se completează după cum urmează: 1. La articolul 1, după punctul 2 se introduc trei noi puncte, punctele 21- 23, cu următorul cuprins: "21. Competițiile sportive organizate în aer liber sau în bazine acoperite ori aflate în aer liber se pot desfășura pe teritoriul României fără spectatori, numai în condițiile stabilite prin ordinul comun al ministrului tineretului și sportului și al ministrului sănătății, emis în temeiul art. 43 și al art. 71 alin. (2) din Legea nr. 55/2020. 22. În condițiile pct. 2, se permite desfășurarea de către sportivii profesioniști, legitimați și/sau de performanță a activităților de pregătire fizică în bazine acoperite sau aflate în aer liber, iar activitățile de pregătire fizică în spații închise sunt permise numai cu respectarea regulilor de distanțare între participanți, astfel încât să se asigure minimum 7 m2 /persoană. Page 31 of 51


23. Prevederile pct. 2, 21 și 22 nu se aplică în cazul sporturilor de contact." 2. La articolul 1, după punctul 3 se introduce un nou punct, punctul 3 1, cu următorul cuprins: "31. În condițiile pct. 3, organizarea și desfășurarea spectacolelor de tipul drive-in sunt permise numai dacă ocupanții unui autovehicul sunt membrii aceleași familii, iar organizarea și desfășurarea în aer liber a spectacolelor, concertelor, festivalurilor publice și private sau a altor evenimente culturale sunt permise numai cu participarea a cel mult 500 de spectatori cu locuri pe scaune, aflate la distanță de minimum 2 metri unul față de celălalt, precum și cu purtarea măștii de protecție." 3. La articolul 2, punctul 2 se modifică și va avea următorul cuprins: "2. Este permisă deplasarea persoanelor în afara localității/zonei metropolitane fără a mai fi necesară justificarea motivului deplasării." 4. La articolul 2, punctul 3 se abrogă. 5. La articolul 4, punctele 3 și 4 se modifică și vor avea următorul cuprins: "3. Se reia transportul rutier internațional de persoane prin servicii regulate, servicii regulate speciale și servicii ocazionale în trafic internațional, pentru toate cursele efectuate de către operatorii de transport din și către România, cu respectarea condițiilor stabilite potrivit art. 32, 35 și 37 din Legea nr. 55/2020. 4. Se reia transportul feroviar internațional de persoane de către operatorii de transport feroviari din și către România cu respectarea art. 32, 34 și 37 din Legea nr. 55/2020." 6. Articolul 6 se modifică și va avea următorul cuprins: "Art. 6. În condițiile art. 5 alin. (3) lit. f), art. 8 și 9 din Legea nr. 55/2020, se stabilesc următoarele măsuri: 1. Se suspendă consumul produselor alimentare și băuturilor alcoolice și nealcoolice în spațiile comune de servire a mesei din restaurante, hoteluri, moteluri, pensiuni, cafenele sau alte localuri publice, din interiorul clădirilor. 2. În spațiile prevăzute la pct. 1 sunt permise prepararea hranei și comercializarea produselor alimentare și băuturilor alcoolice și nealcoolice care nu se consumă în spațiile respective. 3. Prepararea, comercializarea și consumul produselor alimentare și băuturilor alcoolice și nealcoolice sunt permise în spațiile special destinate dispuse în exteriorul clădirilor, în aer liber, cu asigurarea unei distanțe de minimum 2 m între mese și participarea a maximum 4 persoane la o masă, dacă sunt din familii diferite, și cu respectarea măsurilor de protecție sanitară stabilite prin ordin comun al ministrului sănătății, ministrului economiei, energiei și mediului de afaceri și al președintelui Autorității Naționale Sanitare Veterinare și pentru Siguranța Alimentelor, emis în temeiul art. 71 alin. (2) din Legea nr. 55/2020." 7. La articolul 9, punctul 6 se modifică și va avea următorul cuprins: "6. Se suspendă activitatea în spațiile deschise pentru administrarea de ștranduri/piscine exterioare." 8. La articolul 9, după punctul 6 se introduce un nou punct, punctul 7, cu următorul cuprins: "7. Accesul persoanelor pe plajele amenajate se realizează doar cu asigurarea obligatorie de șezlonguri pentru fiecare dintre persoanele prezente, asigurarea unei distanțe de minimum 2 m între șezlongurile care sunt utilizate de persoane din familii diferite și cu respectarea normelor de prevenire stabilite prin ordin comun al ministrului economiei, energiei și mediului de afaceri, ministrului sănătății și al ministrului mediului, apelor și pădurilor, emis în temeiul art. 71 alin. (2) din Legea nr. 55/2020." 9. La articolul 11, alineatele (2), (11) și (17) se modifică și vor avea următorul cuprins:

Page 32 of 51


"(2) Măsurile prevăzute la art. 1 pct. 2, 21, 22 și 23 se pun în aplicare de către Ministerul Sănătății și Ministerul Tineretului și Sportului. Respectarea aplicării acestor măsuri se urmărește de către Ministerul Afacerilor Interne. .......... (11) Măsura prevăzută la art. 6 pct. 3 se pune în aplicare de către Ministerul Sănătății, Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri și Autoritatea Națională Sanitară Veterinară și pentru Siguranța Alimentelor. Respectarea aplicării măsurilor prevăzute la art. 6 și 7 se urmărește de către Ministerul Muncii și Protecției Sociale și Ministerul Afacerilor Interne. .......... (17) Măsurile prevăzute la art. 9 pct. 6 și 7 se pun în aplicare de către Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor și Ministerul Sănătății. Respectarea măsurilor prevăzute la art. 9 pct. 6 și 7 se urmărește de către Ministerul Muncii și Protecției Sociale și Ministerul Afacerilor Interne." Art. II. Măsurile prevăzute la art. I se aplică începând cu data de 1 iunie 2020.

Chestor general de poliție Buda Dumitru Ioan

Președintele României Decret privind încetarea raporturilor de serviciu ale unui chestor general de poliție din Ministerul Afacerilor Interne Nr. 277 din 29-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 457 din 29 Mai 2020 La data de 1 iunie 2020, domnului chestor general de poliție Buda Dumitru Ioan îi încetează raporturile de serviciu cu Ministerul Afacerilor Interne.

Page 33 of 51


160

Page 34 of 51

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

27.05.20 4,8432 5,4302 4,4053 241,7272

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

26.05.20 4,8415 5,4384 4,4172 244,5322

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.05.20 4,8396 5,4098 4,4406 247,0285

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

Euro

11.03.2020

26.02.2020

250 29.01.2020

4,5

12.02.2020

5

15.01.2020

6

29.01.2020

260 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 28.05.20 4,8421 5,3915 4,3983 243,7483

5,25

4,8448

4,75

4,5316

4,25

210

200

190

29.05.20 4,8426 5,3509 4,3517 241,3579

http://www.bnro.ro/default.htm

5,75 5,7552

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

Lei/gr. 253,7705

240

230

220

AUR Y19

AUR Y20

180

170

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR


De la 1 iunie Finantare.ro Începând cu 1 iunie 2020, angajații care au primit indemnizația de șomaj tehnic și care revin la muncă în urma reluării activității de către angajatori, vor beneficia, timp de 3 luni, de plata, de la buget, a 41,5% din salariul de bază corespunzător locului de muncă ocupat. De la aceeași dată, angajatorii care încadrează, până la finele anului, pe perioadă nedeterminată, cu normă întreagă, persoane în vârstă de peste 50 de ani și tineri concediați, în perioada stării de urgenţă sau de alertă, vor primi lunar, timp de 12 luni, pentru fiecare persoană angajată, o sumă de 2.500 lei.

POAT 2014-2020 POIM Guvernul României Ordonanță de urgență privind instituirea unor măsuri, precum și acordarea unui sprijin financiar pentru pregătirea portofoliului de proiecte în domenii strategice considerate prioritare pentru perioada de programare 2021-2027, destinat finanțării prin Programul operațional Asistență tehnică 2014-2020 (POAT 2014-2020) și Programul operațional Infrastructură mare 2014-2020 (POIM) Nr. 88 din 27-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 458 din 29 Mai 2020

IMM INVEST ROMÂNIA Guvernul României Ordonanță de urgență pentru modificarea Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 110/2017 privind Programul de susținere a întreprinderilor mici și mijlocii - IMM INVEST ROMÂNIA, precum și pentru modificarea și completarea Schemei de ajutor de stat pentru susținerea activității IMM-urilor în contextul crizei economice generate de pandemia COVID-19 Nr. 89 din 27-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 458 din 29 Mai 2020

Pensiile militare de stat Președintele României Decret privind promulgarea Legii pentru completarea art. 21 din Legea nr. 223/2015 privind pensiile militare de stat Nr. 278 din 29-Mai-2020 M. Of. Partea I nr. 457 din 29 Mai 2020

Lege [5] Articol unic. La articolul 21 din Legea nr. 223/2015 privind pensiile militare de stat, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 556 din 27 iulie 2015, cu modificările și completările ulterioare, după alineatul (2) se introduce un nou alineat, alineatul (3), cu următorul cuprins: Page 35 of 51


"(3) De reducerea vârstei standard de pensionare prevăzută la alin. (1) beneficiază și militarii, polițiștii și funcționarii publici cu statut special care, la data depunerii cererii de pensionare, îndeplinesc condițiile de vechime prevăzute la art. 16 alin. (1) lit. b) și care se regăsesc în una dintre următoarele situații: a) au fost trecuți în rezervă în conformitate cu art. 45 alin. (1) lit. a), b), e), g) și h) din Legea nr. 384/2006, cu modificările și completările ulterioare; b) au fost trecuți în rezervă ori le-au încetat raporturile de serviciu din motive neimputabile acestora, ca urmare a reorganizării unității militare sau a reducerii unor funcții din statele de organizare, precum și pentru alte motive ori nevoi ale instituțiilor din domeniul apărării naționale, ordinii publice și securității naționale." Această lege a fost adoptată de Parlamentul României, cu respectarea prevederilor art. 75 și ale art. 76 alin. (1) din Constituția României, republicată.

Noi măsuri împotriva preluării ostile a companiilor strategice din statele membre – efect al pandemiei Covid https://cursdeguvernare.ro/noi-masuri-impotriva-preluarii-ostile-a-companiilorstrategice-din-statele-membre-efect-al-pandemiei-covid.html

Curs de Guvernare de Razvan Diaconu 21.5.2020

Pandemia Covid-19 accelerează în Uniunea Europeană instituirea mecanismelor de controlare a investițiilor străine, din state terțe, și extind domeniile de aplicare a acestora. De altfel, orientările pentru a protejarea activelor și tehnologiilor europene critice, emise de Comisie la sfârșitul lunii martie, în plină epidemie cu noul coronavirus, încurajează statele membre să ia în considerare noi măsuri, testând limitele derogărilor de la regulile privind circulația capitalului. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Hotărârile CA al BNR pe probleme de politică monetară https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=17857

Banca Națională a României 29.05.2020

Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României întrunit în ședința de astăzi, 29 mai 2020, a hotărât următoarele: • reducerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,75% pe an de la 2,0% pe an începând cu data de 2 iunie; • reducerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 1,25% pe an, de la 1,50% pe an și a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la 2,25% pe an de la 2,50% pe an; Page 36 of 51


păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit; • continuarea efectuării de operațiuni repo și a cumpărării de titluri de stat în lei de pe piața secundară. Economia globală și perspectiva acesteia au fost puternic afectate de impactul advers major și de incertitudinile fără precedent generate de pandemia de coronavirus, împreună cu măsurile restrictive aplicate de autorități în scopul limitării extinderii ei. În vederea amortizării lor, numeroase bănci centrale din economiile avansate și cele emergente, incluzând BCE și băncile centrale din regiune, au luat măsuri de relaxare a conduitei politicii monetare și de ameliorare a condițiilor financiare, ce au inclus reduceri ale ratelor dobânzilor de politică monetară, cumpărări de active financiare și furnizare de lichiditate prin operațiuni reversibile, chiar și pe termen lung. La rândul său, Banca Națională a României a reacționat prompt în acest context, Consiliul de administrație al BNR adoptând în ședința de urgență convocată în data de 20 martie un pachet de măsuri menit să atenueze impactul economic al pandemiei, dar și să consolideze lichiditatea din sistemul bancar, în vederea funcționării fluente a pieței monetare și a altor segmente ale pieței financiare, precum și a finanțării în bune condiții a economiei reale și a sectorului bugetar. Acesta a inclus reducerea ratei dobânzii de politică monetară cu 0,50 puncte procentuale, până la 2,00%, și îngustarea coridorului ratelor dobânzilor facilităților permanente la ±0,5 puncte procentuale, de la ±1 punct procentual, implicând menținerea neschimbată a ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit, la 1,50%, și scăderea cu 1 punct procentual a ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare, la 2,50%. Totodată, s-a decis efectuarea de operațiuni repo în vederea furnizării de lichiditate instituțiilor de credit, precum și cumpărarea de titluri de stat în lei de pe piața secundară. Pe plan intern, impactul economic sever al pandemiei de coronavirus – de natură să provoace o turnură abruptă în cursul economiei românești la mijlocul acestui an – a început să fie reflectat de cele mai recente date statistice. Rata anuală a inflației IPC a rămas constantă în luna martie, la 3,05%, pentru ca în aprilie să coboare la 2,68% (de la 4,0% în luna decembrie 2019). Scăderea acesteia față de decembrie 2019 a fost determinată de efecte de bază dezinflaționiste și de declinul accentuat al prețului petrolului, alături de eliminarea supraaccizei la carburanți. Rata anuală a inflației CORE2 ajustat (care elimină din calculul inflației IPC prețurile administrate, volatile, ale produselor din tutun și ale băuturilor alcoolice) a tins însă să crească ușor pe parcursul primelor patru luni ale acestui an, contrar previziunilor, ajungând în aprilie la 3,7%, de la 3,66% în luna decembrie 2019. Evoluția este atribuibilă unor schimbări în structura consumului survenite în contextul măsurilor de distanțare socială, asociate și cu probabile sincope și creșteri de costuri apărute în lanțurile de producție și aprovizionare, suprapuse presiunilor inflaționiste persistente pe partea cererii și a costurilor salariale. Rata medie anuală a inflației IPC și cea calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum au scăzut până la 3,7% în luna martie și 3,6% în luna aprilie, de la valorile de 3,8% și, respectiv, 3,9%, înregistrate în intervalul decembrie 2019 februarie 2020. Potrivit datelor preliminare, creșterea economică a decelerat vizibil în trimestrul I 2020 - la 2,7%, de la 4,3% în trimestrul anterior –, chiar dacă în primele două luni ale anului a rămas deosebit de robustă. În același timp, deficitul balanței comerciale și-a accelerat considerabil creșterea, pe fondul unui declin mai ridicat al exporturilor comparativ cu cel al importurilor de bunuri și servicii. Drept consecință, dinamica deficitului de cont curent s-a reamplificat, în pofida îmbunătățirii balanțelor veniturilor primare și secundare. •

Page 37 of 51


Condițiile de pe piața financiară s-au ameliorat ulterior adoptării deciziilor de politică monetară și după depășirea la finele lunii martie a vârfului tensiunilor generate de criza COVID-19. Principalele cotații ale pieței monetare interbancare au cunoscut o ajustare descendentă semnificativă în ultima decadă a lunii martie și au continuat apoi să coboare treptat, iar randamentele titlurilor de stat în lei s-au redus progresiv, în condițiile volumului sporit de lichiditate injectat de BNR prin intermediul operațiunilor repo efectuate pe baze bilaterale și prin cumpărări de titluri de stat în lei de pe piața secundară. Totodată, cursul de schimb leu/euro și-a atenuat fluctuațiile, oscilând întrun interval restrâns, inclusiv în condițiile unei ameliorări a sentimentului pieței financiare internaționale. Activitatea de creditare a rămas relativ intensă în martie, pentru ca în aprilie să resimtă efectele crizei pandemice. Astfel, stocul de credite acordat sectorului privat s-a contractat ușor, dinamica lui anuală scăzând la 5,7%, de la 6,9% în luna anterioară. Ponderea în total credit a componentei în lei s-a redus ușor, la 67,1%, de la 67,6% în decembrie 2019. În ședința de astăzi, Consiliul de administrație al BNR a analizat și aprobat Raportul asupra inflației, ediția mai 2020, document ce încorporează cele mai recente date și informații disponibile. Actualele previziuni macroeconomice au fost realizate în condiții de incertitudine extrem de ridicată și de dificultăți maxime, date fiind multiplele necunoscute privind evoluția și implicațiile pandemiei și ale măsurilor asociate. Noul scenariu arată o modificare a traiectoriei anticipate a ratei anuale a inflației mai cu seamă în a doua parte a orizontului prognozei. Astfel, după o scădere moderată în trimestrul II, rata anuală a inflației este așteptată să urce din nou în jumătatea superioară a intervalului țintei în a doua parte a anului curent, pentru ca apoi să se repoziționeze și să se mențină în jurul punctului central al țintei până la finele orizontului proiecției, pe fondul manifestării presiunilor dezinflaționiste ale deficitului de cerere agregată. Incertitudinile asociate perspectivei inflației sunt neobișnuit de înalte, dată fiind natura fără precedent a unui asemenea șoc economic pe plan național și la nivel global, implicând închideri bruște ale activității unor companii și sectoare de activitate, dar și modificări ale comportamentului de consum. Surse majore de incertitudine sunt și viteza de redresare a economiei ulterior eliminării graduale a măsurilor restrictive și eficacitatea acțiunilor și programelor de sprijinire a companiilor și populației. Pe plan intern, incertitudini semnificative sunt asociate conduitei politicii fiscale și a celei de venituri, dar și funcționării mecanismului de transmisie a politicii monetare în contextul proiectelor legislative care vizează sistemul bancar. Incertitudini și riscuri sporite decurg de asemenea din contracția economiei zonei euro și a celei globale, precum și din evoluțiile de pe piețele financiare internaționale, în contextul crizei generate de pandemia de coronavirus. În ședința de astăzi, pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, dar și a incertitudinilor extrem de ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât reducerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,75% pe an, de la 2,0% pe an, începând cu data de 2 iunie 2020; totodată, a decis reducerea la 1,25% pe an, de la 1,50% pe an, a ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit, și la 2,25% pe an, de la 2,50% pe an, a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard). De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit. În condițiile unui deficit de lichiditate pe piața monetară, Consiliul de administrație al BNR a hotărât continuarea efectuării de operațiuni repo și a cumpărării de titluri de stat în lei de pe piața secundară, cu păstrarea stabilității pe piața financiară. Concomitent, se va urmări menținerea rezervelor internaționale, inclusiv a celor valutare, la un nivel optim. Page 38 of 51


Deciziile Consiliului de administrație al BNR au ca scop asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într-o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile și în condițiile păstrării stabilității financiare. Noul Raport trimestrial asupra inflației va fi publicat pe website-ul BNR la ora 17:00. Minuta deliberărilor privind adoptarea deciziei de politică monetară în cadrul ședinței de astăzi va fi publicată pe website-ul BNR în data de 12 iunie 2020, la ora 15:00. Având în vedere gradul ridicat de incertitudine a evoluțiilor economice și financiare, se menține decizia Consiliului de administrație al BNR privind suspendarea calendarului ședințelor de politică monetară anunțat anterior, urmând ca ședințele pe probleme de politică monetară să aibă loc ori de câte ori va fi necesar.

Camilla Montén the new Managing Director of Patria Helicopters AB https://www.patriagroup.com/newsroom/news/2020/camilla-monten-the-newmanaging-director-of-patria-helicopters-ab

PATRIA - Finlanda 28.5.2020

Camilla Montén, 56, MSc in Engineering has been appointed as the new Managing Director of Patria Helicopters AB. She will be based in Stockholm-Arlanda and start in the position on the 1st of June 2020 succeeding Peter Örjes, who will leave Patria after a transition period. Camilla has a long experience from leading sales activities and overall business in manufacturing and service industries. She has worked both in international organizations and smaller Swedish companies, gaining significant experience of managing businesses facing high expectations of quality from external entities. ”Patria’s Helicopters unit in Sweden has been a key player in the helicopter maintenance business since 1947. We are confident that Camilla will bring the company to a new level and expand the helicopter maintenance operations and business according to our strategy. She has a solid experience and clear proofs of developing capabilities, operations and organizations. We also want to thank Peter Örjes, who has brought this unit where it is now and we trust that the transition will take place smoothly and with support from us all”, states Jukka Holkeri, President of International Support Partnerships business unit Patria Group. Page 39 of 51


"Patria is a very interesting and customer-oriented company with professional personnel, with long-term customers with high demands and standards, which is a good basis to develop the unit further and create new business. I am looking forward starting in this position”, says Camilla Montén. Patria Helicopters AB is a part of International Support Partnerships business unit, which offers international life cycle support services. The core functions of this business unit are maintenance and repairs, modifications, spare parts supply and technical support. Patria Helicopters AB’s main facilities are located in Arlanda, Stockholm. Further information: Jukka Holkeri, President, International Support Partnerships, Patria, tel. +358 40 869 2008, jukka.holkeri@patriagroup.com Patria is an international provider of defence, security and aviation life cycle support services, pilot training and technology solutions. Patria provides its aerospace and military customers with equipment availability, continuous performance development as well as selected intelligence, surveillance and management system products and services. Patria’s mission is to give its customers confidence in all conditions, and the vision is to be the #1 partner for critical operations on land, sea and air. Patria has several locations including Finland, Sweden, Norway, Belgium, Estonia and Spain. Patria employs 3,000 professionals. Patria is owned by the State of Finland (50.1%) and Norwegian Kongsberg Defence & Aerospace AS (49.9%). Patria owns 50% of Norwegian Nammo, and together these three companies form a leading Nordic defence partnership.

Future Armoured Vehicles Weapon Systems 2020 Online Conference https://www.asdevents.com/event.asp?id=22114

Aerospace & Defence - Network ASDE-22114

June 3-4, 2020 Online Event, Your Computer Future Armoured Vehicles Weapon Systems conference will be remote access only. In order to attend this event PRE-REGISTRATION IS REQUIRED on the ASDEvents website, which is subject to final approval by the conference organizer.

Countering Drones 2020 Online Conference https://www.asdevents.com/event.asp?id=22134

Aerospace & Defence - Network ASDE-22134

June 3-4, 2020 Online Event, Your Computer The civilian drone market is set to explode, and with it the threat to critical civil infrastructure. In the USA alone, the DOD requested $500 million for counterUAS funding for civil and military spending in 2020. It is clear therefore that the requirements for counter-drone solutions are still there - and as new regulations come into force, organisations will soon have greater clarity on which solutions they will be able to employ, meaning they will have more freedom to procure new solutions. Page 40 of 51


The 2020 Defence Safety Conference https://www.asdevents.com/event.asp?id=22307

Aerospace & Defence - Network ASDE-22307

the 3rd annual Defence Safety conference will convene in London on the 5th and 6th October 2020. This event is supported by the UK MoD Defence Safety Authority.

Situaศ ii extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php

Aviation Safety acc. date

type

reg.

operator

fat.

01-JUN2020

Schleicher ASW 28-18E

D-KANZ

Aeroclub Rhรถn e.V.

01-JUN2020

Hawker Hurricane Mk I

G-HRLI

Private

31MAY2020

Cessna 170A

31MAY2020

Tecnam P92S

31MAY2020

Eurocopter AS 350B3

31MAY2020

Piper 235

31MAY2020

location

dmg

1

Fulda, Aueweiher/Johannisau

w/o

0

Duxford Aerodrome (EGSU), Cambridgeshire

min

0

Gastons Airport (3M0), Lakeview, AR

sub

Crazy Fly

2

between Nettuno and Latina

w/o

Helibravo

0

Gois - Portugal

sub

N8991W

Cleared for Takeoff LLC

4

Macoupin County south of Carlinville, IL

w/o

Cessna P210N Pressurized Centurion

N5404W

KB Land And Cattle Company LLC

0

Heber Valley Airport (HCR/KHCR), Heber, UT

sub

31MAY2020

Piper PA-28180 Cherokee

N6461J

Private

2

near Pineville Municipal Airport (2L0), Pineville, LA

unk

31MAY2020

Cub Crafters CCK-1865 Carbon Cub

N303KP

Private

1

Valley Center, San Diego County, CA

sub

30MAY2020

Schweizer 269C-1

Eagle Aviation Academy LLC

1

Ozark, AL

w/o

30MAY2020

Yakovlev Yak52M

RF01225

DOSAAF

0

Bogorodsky, Nizhny Novgorod Region

w/o

30MAY2020

Aerotek S-2A

F-GIIZ*

Private

1

Carcassonne-Salvaza Airport (CCF/LFMK)

w/o

PA-28-

Pitts

I-8534

Page 41 of 51


acc. date

type

reg.

operator

30MAY2020

Cessna 182C Skylane

D-EYST

SkyConcept

30MAY2020

Scheibe Zugvogel IIIA

D-1025

30MAY2020

Cessna

28MAY2020

Sukhoi Superjet 10095B

28MAY2020

fat.

location

dmg

0

Langenhahn, Rhineland-Palatinate

w/o

Private

1

near Günzburg Airfield (EDMG)

w/o

Private

0

Venezuela

w/o

RA89026

Aeroflot

0

NE of MoscowSheremetyevo Airport

unk

Messerschmitt Bf 108D-1 Taifun

D-EHAF

Private

0

Itzehoe/Hungriger Wolf Airfield (EDHF)

sub

28MAY2020

BAe-125-700A

N720PT

private

0

near Sarteneja

sub

27MAY2020

Cessna F150L (Reims)

D-ECVT

private

1

near BlombergBorkhausen (EDVF)

w/o

Strategia de Apărare 2021-2024 schimbările produse de pandemie – cele 9 dimensiuni ale conceptului de apărare extinsă enunțate de președintele Iohannis https://cursdeguvernare.ro/strategia-de-aparare-2021-2024-cele-9-dimensiuni-aleconceptului-de-aparare-extinsa-enuntate-de-presedintele-iohannis.html

Curs de Guvernare de Razvan Diaconu 27.5.2020

că CSAT a aproba noua Strategie de Apărare 2021-2024, care va opera în continuare cu principiul de ”securitate extinsă”, care excede domeniul armat și ține cont și de politica externă, ordine publică, securitate energetică, securitate cibernetică, economie, mediu, sănătate și educație. Pilonii centrali ai strategiei rămân parteneriatul strategic cu SUA și apartenența la NATO și UE. Noua strategie va fi transmisă Parlamentului spre aprobare. În declarația de presă, președintele a menționat că CSAT a aprobat și programul de înzestrare al Armatei până în 2028, fără a oferi detalii, ci doar precizarea: ”Fără o armată puternică, un stat nu are credibilitate internațională și strategică”. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...

Page 42 of 51


Franco Gussalli Beretta Presidente & C.E.O. Fabbrica d'Armi PIETRO BERETTA S.p.A.

Dragon

Page 43 of 51


Virgil POPESCU Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook

TECHTEX Impreuna cu premierul Ludovic Orban, ministrul Apararii Nationale Nicolae Ciuca, ministrul Transporturilor Lucian Bode am fost la fabrica Techtex, a grupului Taparo, prima companie romanesca care a produs masti chirurgicale si echipamente de protectie.

Cu ajutorul lor am reusit sa rezolvam niste situatii problematice atunci cand criza pandemica era la varf in tara noastra. As vrea sa le multumesc pentru ca au gasit solutii si au venit cu rezultate concrete. As vrea sa ii incurajez pe toti antreprenorii din tara noastra sa “indrazneasca�, pentru ca vor primi sustinerea noastra. Romania are potential si impreuna putem sa revitalizam economia.

Page 44 of 51


Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Page 45 of 51


Ukraine to set up ministry for defense industry: NSDC https://www.unian.info/politics/defense-industry-reform-ukraine-to-set-up-specializedministry-11015780.html 19:59, 28 May 2020

A separate deputy prime minister will be in charge of defense industry reform and the development of the space sector. A ministry for the defense industry is planned to be set up at the first stage of reform in the defense industry along with the introduction of a deputy prime minister for strategic technologies and innovations, who will be in charge of defense industry reform and the development of the space sector. The ministry will be responsible for the formation and implementation of the state military-industrial policy, Secretary of the National Security and Defense Council (NSDC) Oleksiy Danilov said on May 28 while presenting the concept to reform the military industrial sector, according to the NSDC's press service. The second stage will address issues related to the legal status of enterprises forming Ukroboronprom, a state-run defense consortium. The reform should become the largest one in the past decade, Danilov said. In his opinion, a radical change in approaches to the management of the defense industry should primarily improve interaction between subjects of the military-industrial policy, in particular, due to a specialized coordinating agency. It will also introduce a systematic approach to the development of this sector. According to him, enterprises that are part of the defense industry should focus on supplying the army with advanced, high-tech weapons and equipment, which will allow the

Un vicepremier separat va fi responsabil de reforma industriei apărării și de dezvoltarea sectorului spațial. În cadrul primei etape de reformă a industriei de apărare este prevăzut un minister pentru industria apărării împreună cu introducerea unui viceprim-ministru pentru tehnologii și inovații strategice, care va fi responsabil de reforma industriei de apărare și de dezvoltarea sectorul spațial. Ministerul va fi responsabil pentru formarea și punerea în aplicare a politicii militarindustriale de stat, a declarat secretarul Consiliului Național de Securitate și Apărare (NSDC), Oleksiy Danilov, pe 28 mai, în timp ce a prezentat conceptul de reformare a sectorului industrial militar, potrivit NSDC serviciul de presă. A doua etapă va aborda probleme legate de statutul juridic al întreprinderilor care formează Ukroboronprom, un consorțiu de apărare administrat de stat. Reforma ar trebui să devină cea mai mare din ultimul deceniu, a spus Danilov. În opinia sa, o schimbare radicală a abordărilor în managementul industriei de apărare ar trebui să îmbunătățească în primul rând interacțiunea dintre subiecții politicii militar-industriale, în special, datorită unei agenții specializate de coordonare. De asemenea, va introduce o abordare sistematică a dezvoltării acestui sector. Potrivit acestuia, întreprinderile care fac parte din industria de apărare ar trebui să se concentreze pe furnizarea armatei de arme și echipamente avansate, de înaltă tehnologie,

Page 46 of 51


country's armed forces to effectively ceea ce va permite forțelor armate ale țării să respond to modern challenges. răspundă efectiv la provocările moderne.

Military and Industrial Policy Ministry to be created in Ukraine – NSDC https://www.ukrinform.net/rubric-polytics/3034839-ministry-of-defense-and-industrialpolicy-to-be-created-in-ukraine-nsdc.html 28.05.2020 14:50

Secretary of the National Security and Defense Council of Ukraine (NSDC) Oleksiy Danilov has held a meeting on topical issues of development of the defense industry. "NSDC Secretary Danilov presented to the participants a joint position of the NSDC of Ukraine and the Office of the President of Ukraine on the process of reforming the defense industry and developing relevant long-term and medium-term defense planning documents – “Ways to optimize management functions while formulating and implementing military-industrial policy”," the NSDC's press service reported.

This reform should become the largest one in the last ten years, Danilov said. A drastic change in approaches to managing the defense industry should address the problem of insufficient coordination of subjects of military-industrial policy, in particular, the lack of a relevant coordinating body, and introduce a systematic approach to this sphere’s development. According to Danilov, at the first stage of the reform, the relevant ministry will be established. It will be responsible for formulating and ensuring the implementation of state military-industrial policy; and the position of Deputy Prime Minister - Minister of Strategic Technologies and Innovation Development will be introduced. He will be responsible for reforming the defense industry and developing the space industry. At the second stage, issues related to the organizational and legal form of work of enterprises that are part of the SC “Ukroboronprom” will be resolved. The NSDC secretary stressed that the defense industry enterprises should first of all focus on providing the army with modern high-tech weapons and equipment that will allow it to respond effectively to modern challenges.

Page 47 of 51


HERALD INSIGHTS: SVP

Page 48 of 51


RO.A&D: Pornește TV să urmărești prezentarea Business Intelligence vs. Competitive Intelligence

Page 49 of 51


Click pe dreptunghiuri

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus vineri:

Page 50 of 51


Page 51 of 51


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.