Page 2 of 47
Page 3 of 47
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum
. AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 AEROSTAR S.A. - 950531 ................................................................................... 11 Tranzactii management - art. 19 Reg. (UE) 596/2014 ....................................... 11 Grigore Filip a cumpărat 5.000 de acţiuni Aerostar ........................................... 12 Airbus .................................................................................................................... 12 Airbus estimează o scădere de 40% la nivelul producţiei pentru următorii ani: . 12 Avioane Craiova S.A. - 2326144 ........................................................................... 12 Hotarare AGA O 26.06.2020 ............................................................................. 12 Boeing ................................................................................................................... 13 Primul zbor de certificare al Boeing 737 MAX ................................................... 13 SSB ....................................................................................................................... 13 Turcia va dezvolta drone cargo produse de industria de apărare autohtonă ..... 13 Insights.................................................................................................................. 14 . ARME DE FOC & MUNIȚIE . CYBER & ITC
... ................................................... 15 ... .................................................... 16
Securitatea cibernetică este esențială pentru a beneficia de avantajele tehnologiei 5G ......................................................................................................................... 16 . NAVAL
... ...................................................... 17
Insights.................................................................................................................. 17 . RACHETE
... ..................................................... 19
Arianespace .......................................................................................................... 19 Uniunea Europeană va aloca fonduri mai mari pentru lansări de rachete, sateliţi şi explorarea spaţiului ........................................................................................... 19 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 19
General Motors ..................................................................................................... 19 contract de producţie a unui nou vehicul militar pentru infanterie ...................... 19 Centauro II ............................................................................................................ 20 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 21
South Korea to spend $2 billion on aircraft buy ..................................................... 21 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 22
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 22 Page 4 of 47
Dacia Military Industry ........................................................................................... 24 Alio Industries ....................................................................................................... 24 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 27
European Defence Fund ....................................................................................... 28 The European Defense Industry Just Got €205 Million In Funding ....................... 29 Insights.................................................................................................................. 29 . DECIZIONAL
... ...................................................... 31
Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 31 Adunarea Membrilor Coaliției pentru Dezvoltarea României ............................. 31 Uzina ALRO Slatina........................................................................................... 31 general-maior – cu două stele (r) Dinu Leonardo .................................................. 31 Nicoleta Dina, SG la CNPP ................................................................................... 32 Tomiță Murgoci, inspector la SGG ........................................................................ 32 . NATO
... ...................................................... 32
. FINANȚE
... ....................................................... 33
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 33 Reducere de 50% la impozitul datorat pe clădirile nerezidențiale. ........................ 34 Rulaj de 2,88 milioane de lei în deschiderea şedinţei bursiere de luni .................. 35 . RESURSE, chiar și de idei
....................................................... 35
Insights.................................................................................................................. 35 . EVENIMENTE
... ..................................................... 36
Viceamiral cu trei stele Constănțeanul Alexandru Mîrşu, șeful Statului Major al Forțelor Navale, trece azi în rezervă. .................................................................... 36 Interviu APULUM Alba: Mircea Augustin Trifan .................................................... 36 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 37 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 38
Post-pandemic Growth Opportunity Analysis of the Defence Industry .................. 38 Growth Opportunities......................................................................................... 38 . RO.A&D’s INFLUENCERS
... .................................................. 39
Conferințele virtuale au devenit noua normalitate ................................................. 40 Thales remporte un contrat de plus de 600 millions d'euros auprès de l'armée australienne .......................................................................................................... 40 Gestion de crise : place aux exercices pratiques .................................................. 41 Ne mai desparte o zi până la intrarea în vigoare a liberalizării pieței gazelor naturale. .............................................................................................................................. 41 . TOP SKILLs
... ..................................................... 42
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 42 . e-REPUTAȚIE
... ...................................................... 43
Novartis AG and Subsidiaries to Pay Nearly US$345 Million to Resolve FCPA Violations .............................................................................................................. 43 Page 5 of 47
. COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 44
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 44 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 46
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 46
Page 6 of 47
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 47
AEROTEH: SVP
Page 8 of 47
Page 9 of 47
0,00
Page 10 of 47
140,00
120,00 100,00
80,00
60,00 40,00
20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00 160,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 236,45 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
AEROSTAR S.A. - 950531 Tranzactii management - art. 19 Reg. (UE) 596/2014 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARS-Tranzactiimanagement-art-19-Reg-UE-596-2014/47DB6
Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 26.06.2020 9:12:22
in data de 24.06.2020, de Grigore FILIP
http://www.bvb.ro/infocont/infocont20/ARS_20200626090520_Raport-curent-26-062020.pdf
Page 11 of 47
Grigore Filip a cumpărat 5.000 de acţiuni Aerostar https://www.bursa.ro/in-data-de-24-iunie-grigore-filip-a-cumparat-5000-de-actiuniaerostar-22219936
Bursa A.I. 29 iunie
... Acţionarii Iarom Bucureşti sunt Grigore Filip - preşedinte/director general al Aerostar, Doru Damaschin - vicepreşedinte/director financiar al Aerostar şi Mihail Nicolae Toncea - membru în Consiliul de Administraţie al companiei din Bacău. Aerostar este puternic afectată de pandemia de Covid-19, în condiţiile în care ... ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Airbus Airbus estimează o scădere de 40% la nivelul producţiei pentru următorii ani: Reducerile de personal ar putea afecta pâna la 20.000 de oameni https://www.zf.ro/business-international/airbus-estimeaza-o-scadere-de-40-la-nivelulproductiei-pentru-19355270
Ziarul Financiar Autor: Alex Ciutacu 29.06.2020, 11:29 188
... „Pentru următorii doi ani – 2020/2021 – ne asumăm că producţia şi livrările vor fi cu 40% sub nivelul planificat iniţial”, a declarat Guillaume Faury pentru cotidianul german Die Welt, susţinând că producţia va reveni la normal în 2025. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Avioane Craiova S.A. - 2326144 Hotarare AGA O 26.06.2020 http://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-HotarareAGA-O-26-06-2020/9723F
Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 29.06.2020 15:47:12
Ministerul Economiei, Energiei si Mediului de Afaceri reprezentat de doamna Neacsu Anca – Ruxandra 1. aproba realegerea administratorilor provizorii ai societatii Avioane Craiova S.A., respectiv a doamnelor: Anghel Rodica Ruxandra, Iancu Diana-Valy si a domnilor: Diaconu Dan, Gherghe Cosmin Lucian, Spulbar Cristi-Marcel. 2. A.G.O.A. aproba durata mandatelor administratorilor provizorii ai societatii Avioane Craiova S.A., care va fi de 4 luni, incepand cu data de 29.06.2020, 3. realegerea domnului Spulbar Cristi-Marcel in calitatea de presedinte al Consiliului de administratie al societatii Avioane Craiova S.A.. 5. aproba Bugetul de Venituri si Cheltuieli al societatii Avioane Craiova S.A. pentru anul 2020
Page 12 of 47
Boeing Primul zbor de certificare al Boeing 737 MAX Un pas decisiv pentru salvarea companiei https://economie.hotnews.ro/stiri-companii-24144370-primul-zbor-certificare-boeing737-max-pas-decisiv-pentru-salvarea-companiei.htm
HOTNEWS de I.B. Luni, 29 iunie 2020, 20:39
Primul zbor de certificare al modelului Boeing 737 MAX este în curs de desfășurare, a declarat luni Administraţia Federală pentru Aviaţie din SUA (FAA), un pas crucial pentru viitorul companiei, potrivit Reuters și AFP. "FAA și Boeing efectuează o serie de zboruri de certificare în această săptămână pentru a evalua modificările aduse sistemelor de control automatizate 737 MAX", a declarat FAA într-un comunicat. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
SSB Turcia va dezvolta drone cargo produse de industria de apărare autohtonă https://www.defenseromania.ro/turcia-va-dezvolta-drone-cargo-produse-de-industriade-aparare-autohtona_604000.html
Defense Romania Tudor Curtifan 29 iun 2020 / 15:12
Page 13 of 47
Drona cargo a Turciei care va fi produsă de SSB și compania autohtonă TAI. Sursă foto: Turkey's Defense Industries Presidency (SSB)
Turcia va dezvolta drone cargo care vor fi utilizate de Armată cu precădere în zonele montane greu accesibile. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Insights https://www.ziaruldeiasi.ro/stiri/hangarul-aerostar-iasi-a-cel-mai-recent-proiectssab-ag-p--256725.html
Page 14 of 47
Page 15 of 47
Securitatea cibernetică este esențială pentru a beneficia de avantajele tehnologiei 5G https://blog.pwc.ro/2020/06/16/securitatea-cibernetica-este-esentiala-pentru-abeneficia-de-avantajele-tehnologiei-5g/
PwC România Blog 16 iunie 2020 Mircea Bozga
Următorul salt în evoluția comunicațiilor mobile și wireless este reprezentat de tehnologia 5G, o tehnologie care oferă viteză, capacitate și capabilități fără precedent. În lumea 5G rețelele vor deservi trilioane de dispozitive conectate și fiecare persoană la rândul ei va folosi în activitățile zilnice zeci sau sute de dispozitive interconectate. Deși 5G include și echipamente hardware noi, este în primul rând o rețea virtuală, transformând în sfârșit convergența rețelelor și comunicațiilor wireless în realitate. Dincolo însă de oportunități, folosirea acestei tehnologii vine cu noi amenințări, riscuri și vulnerabilități, pentru că are în mod semnificativ mai multe puncte finale ale rețelei care pot fi expuse atacatorilor cibernetici, iar virtualizarea 5G înseamnă că întreaga conexiune se bazează pe software, care poate fi în mod inerent atacat. De asemenea, integritatea, confidențialitatea și disponibilitatea telecomunicațiilor vor constitui probleme importante de securitate națională, deoarece rețelele 5G vor susține multiple aplicații IT&C implementate inclusiv la nivelul infrastructurilor critice. În acest sens asigurarea securității protecției infrastructurilor de comunicații prin rețelele 5G este inclusă și în Strategia Națională de Apărare a României, deoarece, în lipsa unor măsuri de securizare cibernetică, posibile breșe pot genera probleme importante de securitate națională. Astfel, revizuirea modului în care este abordată securitatea cibernetică pentru a păstra în siguranță rețele 5G va fi esențială pentru a deschide calea către toate beneficiile potențiale pentru consumatori, companii și societate, precum și pentru siguranța utilizatorilor finali. Totuși, această necesitate nu ar trebui să distragă organizațiile, guvernele, orașele și industriile care planifică revoluția 5G de oportunitățile semnificative pe care aceasta le oferă. De fapt, prin înțelegerea și combaterea riscurilor specifice 5G, companiile pot construi o reziliență mai mare și pot folosi 5G ca o sursă de venituri și profit atât pentru ele, cât și pentru societate. Acest lucru a devenit cu atât mai important azi, în contextul în care pandemia cu noul coronavirusul a schimbat modul în care oamenii lucrează și interacționează. De exemplu, cu personalul care lucrează de acasă, sistemele de infrastructură IT ale companiilor sunt solicitate la maxim, creând o vulnerabilitate accentuată la atacurile de securitate cibernetică. De asemenea, în utilizarea telemedicinei, pe măsură ce pacienții se conectează cu medicii prin intermediul tabletelor, laptopurilor sau telefoanele mobile, informațiile sensibile vor trebui să rămână în siguranță. Un prim pas esențial către protejarea oricărei rețele împotriva amenințărilor cibernetice – inclusiv 5G – este de a înțelege unde pot apărea vulnerabilități. Aceste vulnerabilități se găsesc în primul rând în punctele de interconexiune, unde există riscul trecerii de la un element al rețelei la altul. Este important însă de menționat că multe dintre vulnerabilitățile de securitate care se găsesc de obicei la 5G nu sunt de fapt specifice tehnologiei în sine. Dacă dispozitivele, algoritmii de criptare sau motoarele AI conectate la rețele 5G sunt penetrate sau compromise, este o problemă pentru operatorii și utilizatorii 5G. Securitatea eficientă într-o lume 5G necesită ca fiecare participant din lanțul valoric să-și joace rolul. Acesta este motivul pentru care propunem o abordare de încredere zero susținută de Page 16 of 47
„rezistența prin proiectare” – punând securitatea cibernetică în centrul fiecărei implementări 5G. Pentru a face acest lucru, liderii companiilor vor trebui să se axeze pe trei piloni fundamentali ai securității: încrederea, pentru a conduce adoptarea măsurilor de securitate cibernetică; reziliență, pentru a preveni, ieși și reveni din atacuri disruptive; și activare, pentru a depăși rapid amenințările noi și existente. Acești piloni stau la baza unei strategii cibernetice solide și se vor asigura că organizațiile pot implementa 5G rapid și în siguranță, permițând persoanelor fizice, întreprinderilor și societății în ansamblu să se bucure de potențialul acestui nou instrument cu încredere și în siguranță. 5G, AI și smart cities Pe măsură ce operatorii de telecomunicații se angajează în implementările 5G, trebuie să facă față unei complexități de rețea fără precedent, dar și necesității dezvoltării de soluții având la bază Internet of Things (IoT) și alte sisteme inteligente. AI și 5G vor oferi utilizatorilor finali o personalizare mai mare a soluțiilor folosite atât acasă, cât și la muncă, deoarece datele transmise prin 5G încurajează produsele și serviciile tot mai automatizate și personalizate. Un alt aspect important va fi cel al experiențelor digitale mai umane, întrucât AI îmbunătățește capacitățile umane și creează relații mai strânse între oameni și sisteme. Împreună, impactul acestor elemente vor duce la o creștere a productivității, a calității muncii dar și la mai mult timp liber. În condițiile în care populațiile urbane continuă să crească rapid, punând eforturi crescânde pe infrastructura tradițională, provocarea cea mai mare va fi transformarea orașelor existente din întreaga lume în orașe inteligente. În acest sens, digitalizarea poate îmbunătăți o gamă vastă de sisteme urbane pentru a răspunde mai eficient nevoilor cetățenilor mai ales în domenii precum transportul și gestionarea facilităților în clădiri, dar și în sisteme precum cele de energie, apă, siguranță publică, gestionarea deșeurilor și controlul poluării. Există, de asemenea, potențialul de a ajuta la gestionarea urgențelor de sănătate publică, cum ar fi pandemia coronavirusului, permițând modelarea, detectarea și predicția și oferind guvernelor date în timp real pentru a informa procesul decizional. Tehnologia 5G va ajuta la realizarea întregului potențial al conceptului de oraș inteligent, prin furnizarea unei platforme de mare viteză, care să sprijine aceste servicii. Păstrarea în siguranță a sistemelor inteligente ale orașelor va fi în mod evident vitală, atât în ceea ce privește infrastructura de operare, cât și confidențialitatea datelor personale ale cetățenilor. Acest lucru poate fi obținut prin asigurarea că toate sistemele smart city și conectivitatea sunt proiectate folosind o abordare de încredere zero. AI are un rol important în securitatea cibernetică a lumii 5G. Acest lucru se datorează faptului că AI și ML (Machine Learning) oferă organizațiilor instrumente noi și puternice pentru a-și proteja sistemele împotriva criminalilor cibernetici care lansează atacuri din ce în ce mai complexe și sofisticate. În acest context, securitatea cibernetică în ecosistemul 5G nu este negociabilă.
Insights Fincantieri Cuts Steel Of French Navy’s BRF Forward Section Vietnam launches third Damen-designed landing ship for navy
Page 17 of 47
Page 18 of 47
Arianespace Uniunea Europeană va aloca fonduri mai mari pentru lansări de rachete, sateliţi şi explorarea spaţiului https://www.g4media.ro/uniunea-europeana-va-aloca-fonduri-mai-mari-pentrulansari-de-rachete-sateliti-si-explorarea-spatiului.html
g4media 29 IUNIE 2020
Uniunea Europeană va aloca fonduri mai mari pentru lansări de rachete, sateliţi de comunicaţii şi exploarea spaţiului pentru a continua succesele deseori necunoscute în domeniul spaţial şi pentru a ţine pasul cu ambiţiile americane şi chineze, a declarat duminică comisarul Thierry Breton, transmite Reuters, citată de News.ro. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
General Motors contract de producţie a unui nou vehicul militar pentru infanterie https://autoblog.md/foto-gm-a-castigat-un-contract-de-productie-a-unui-nou-vehiculmilitar-pentru-infanterie-il-va-face-pe-baza-unui-pickup-de-serie/
blog by Alex 29.06.2020, 19:13
Comandamentul contractant al armatei americane a anunțat că GM Defense LLC, o filială a General Motors, a câştigat contractul pentru producţia şi deservirea unui nou Infantry Squad Vehicle (ISV). Noua maşină de luptă va fi bazată pe un pickup comercial şi iată primele imagini cu aceasta. Ce ar trebui să reprezinte un ISV şi care sunt condiţiile principale ale contractantului: Page 19 of 47
Proiectat pentru a oferi mobilitate rapidă la sol, noul ISV expediționar trebuie să fie un transportor de trupe de teren ușor și agil, destinat să transporte o echipă de infanterie formată din nouă soldați care se deplasează pe câmpul de luptă. o ISV-ul trebuie să fie suficient de ușor pentru a fi cărat ataşat de suspensia exterioară a unui elicopter UH-60 Blackhawk și suficient de compact pentru a se potrivi în interiorul unui elicopter CH-47 Chinook. Valoarea totală a contractului ISV este de 214.3 milioane de dolari, iar numărul total de vehicule produse se va ridica la 2.065! ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ... o
Centauro II https://www.rumaniamilitary.ro/centauro-ii
Romania Military George GMT 30 iunie 2020 - 6:00
Centauro II dotat cu tun AT 120/45
Un autotun deja cunoscut este la mare cautare in armata italiana. De curand, tocmai s-a anuntat un contract pentru achizitia a 40 de auto-tunuri Centauro II in varianta vanator de tancuri. In Italia, un astfel de vehicul se poate dovedi foarte util, daca tinem cont de relieful foarte muntos al tarii, iar vanatoarele de tancuri sunt extrem de utile in defensiva, acolo unde isi pot atinge maximum de potential. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 20 of 47
South Korea to spend $2 billion on aircraft buy https://www.defensenews.com/global/asia-pacific/2020/06/29/south-korea-to-spend2-billion-on-aircraft-buy/
Defense News By: Mike Yeo 11 hours ago
A ROKAF Boeing 737 AEW&C aircraft (background) flies with an F-15K Slam Eagle fighter jet. (ROK Ministry of National Defense)
MELBOURNE, Australia – South Korea is set to acquire more airborne surveillance and intelligence gathering aircraft, as the U.S. ally seeks to bolster its capabilities in both areas. The country’s Defense Project Promotion Committee approved last Friday plans to acquire an undisclosed number of airborne early warning and control, or AEW&C aircraft, according to the Defense Acquisition Program Administration or DAPA. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 21 of 47
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 22 of 47
℃
Page 23 of 47
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
Alio Industries https://www.alioindustries.com 6-DOF positioner https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/alio-hyrbid-hexapod-6dof-positioner/
Aerospace Manufacturing&Design June 29, 2020 Motion Control
The 60° tip/tilt travel of the Angulares Hybrid Hexapod is the most angular travel range available from any 6-Degree-Of-Freedom (6-DOF) positioner on the market and offers the same unmatched positioning performance found in any of ALIO’s full line of Hybrid Hexapod systems.
The Angulares features precision crossed roller bearing guides, optical incremental or absolute encoder feedback on all axes, linear motor and/or servo ball screw drives, unlimited programmable tool center point locations and coordinate offsets, and zero backlash on all axes. The design makes the Angulares capable of unlimited XY travel, Z travel for 62mm which can be increased to 208mm using other tripod models, tip/tilt travel of 60 degrees (+/- 30 degrees) with continuous 360 degree Theta-Z, XYZ bidirectional repeatability of less than +/- 0.6 arc-seconds, velocity up to 100mm/sec XY and Z, and less than 10 nanometers linear and 0.1 arc-seconds angular minimum incremental motion. Page 24 of 47
The Hybrid Hexapod was developed by ALIO Industries to address the inherent performance limitations of conventional hexapods. ALIO’s Patented 6-DOF design seamlessly blends and takes advantage of the strengths of serial and parallel kinematic structures while avoiding their weaknesses. The Hybrid Hexapod offers far greater functional versatility, nanometer-level accuracy, repeatability, and superior 6DOF trajectories than is possible with any traditional hexapod or stacked stage configuration. Standard hexapods satisfactorily service applications where micron motion tolerances are required, but as the demand for nanometer requirements expands, standard hexapods struggle. This is because there are performance limitations inherent in all conventional hexapod designs. They operate within 3-dimensional space and have errors in all 6 DOF. However, hexapod motion systems have typically only been characterized by performance data of a single DOF. This practice leaves error sources unaccounted for in several degrees of freedom, especially in the areas of flatness and straightness, which are critical precision needs at the nanometer-level. The hexapod’s best flatness and straightness of travel is still no more precise than more than 2 orders of magnitude (2 decimal point less) for basic XY motion. Because hexapods have six independently controlled links joined together moving a common platform, the motion error of the platform will be a function of the errors of ALL links and joints. Hexapods are known to have optimum precision when performing Z-axis moves, because all links perform the same motion at the same relative link angle. However, when any other X, Y, pitch, yaw or roll motion is commanded, precision and geometric path performance of the hexapod degrades substantially because all links are performing different motions. In the case of conventional hexapods built with non-precision joints, bearings, and motion controllers that are not capable of forward and inverse kinematics equations, the source of error is even more pronounced. The unique design of the Hybrid Hexapod is comprised of a parallel kinematic tripod to deliver Z plane and tip/tilt motion. This tripod is integrated with a monolithic serial kinematic stage for XY planar motion. A rotary stage integrated into the top of the tripod (or beneath depending on application needs) provides 360- degree continuous (ThetaZ) rotation. In this hybrid design, individual axes can be customized to provide XY travel ranges from millimeters to virtually unlimited ranges while maintaining nanometer-levels of precision. Novel forward and inverse controller kinematics provide an unlimited number of programmable tool center point locations plus unmatched path precision and performance. The 60 degree tip/tilt travel of the Angulares Hybrid Hexapod, by far the most angular travel range available from any 6-DOF positioner on the market, is perfectly suited for applications including aspheric and freeform optical metrology, silicon photonics packaging and probing, laser micro processing (non-planar substrates and taper control), wafer metrology, camera module alignment and assembly, sensor/image stabilization testing, and optical element and fiber alignment. To find out more about ALIO’s Angulares or its full range of Hybrid Hexapod systems, contact a member of the team today.
Page 25 of 47
Page 26 of 47
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
Președinte European Parliament
Președinte
Președinte
SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
David-Maria SASSOLI NEWS
Page 27 of 47
President of the European Council
Assistant European Council files
Advisor internal market
Charles Michel NEWS
Elena Ursache NEWS
Oana Valceleanu NEWS
European Defence Fund https://ec.europa.eu/growth/sectors/defence/european-defence-fund_en The 2017 European defence fund (EDF) will provide a key contribution to Europe’s strategic autonomy, protecting and defending its citizens. It will promote defence cooperation among companies and between EU countries to foster innovation and develop state-of-the-art defence technology and products. This, in turn, will lead to cost-savings for EU countries. The fund will coordinate, supplement and amplify national investments in defence. The European defence fund supports the cross-border cooperation between EU countries and between enterprises, research centres, national administrations, international organisations and universities. This applies to the research phase and in the development phase of defence products and technologies. It has 2 strands. Under the research strand, the EU budget will provide funding for collaborative defence research projects. Under the capability strand, the EU will create incentives for companies and EU countries to collaborate on the joint development of defence products and technologies through co-financing from the EU budget. The European Commission will also offer practical support and advice on • cost-saving financial arrangements • providing terms and framework agreements • ownership structures for joint acquisition of defence capabilities by EU countries The European defence fund in the 2014-2020 multiannual financial framework As a first step, the European defence fund supports collaborative defence research and development through 2 pilot programmes with limited duration and budget. The preparatory action on defence research (PADR) The preparatory action on defence research provides grants for collaborative defence research with a budget of €90 million for 2017-2019. The first PADR grant agreement was signed in December 2017. By the beginning of 2019, 8 grant agreements were signed and projects have started. • Calls for proposals • Project descriptions • PADR: Commission decision on financing and unit costs 2017 • PADR: Work programme on financing and unit costs The European defence industrial development programme (EDIDP) 2020 The Commission has published the 2020 EDIDP calls for proposals. The deadline for submission is 1 December. Information concerning the organisation of an info day will follow. • Calls for proposals • Factsheet outlining the 12 categories 2019 Page 28 of 47
The European defence industrial development programme offers co-financing for collaborative defence development projects with a budget of €500 million for 20192020. • 2019 work programme • Calls for proposals • Regulation (EU) 2018/1092 on competitiveness and innovation in defence • Proposal for regulation establishing the European defence industrial development programme aiming at supporting the competitiveness and innovative capacity of the EU of 7 June 2017 o COM(2017) 294 – Proposal o SWD(2017) 228 – Ex-ante evaluation accompanying the proposal The European defence fund under the 2021-2027 multiannual financial framework In June 2018, the Commission proposed to allocate €13 billion to the fund for 20212027. It’s aimed at supporting competitive collaborative defence projects throughout the entire cycle of research and development. The Council of the European Union and the European Parliament should adopt the proposal by early 2019. • European defence fund - press release of 13 June 2018 • European defence fund - factsheet of 13 June 2018 • European defence fund - proposal for a regulation and annexes COM(2018) 476 • European defence fund - staff working document - impact assessment SWD(2018) 345 The financial toolbox The EDF financial toolbox aims to address financing challenges for collaborative development and procurement. It does so by providing a set of voluntary reference acquisition models and identifying ways in which financial instruments can support the EDTIB. The first deliverables of the expert group on the financial toolbox are the basis for further policy considerations as part of relevant processes. These include PESCO and creating future financial products under the investEU programme. • Deliverable 1: Mapping key policy processes for multi-state defence capability acquisition • Deliverable 2: Financing models for defence capabilities • Deliverable 3: Financial instruments for autonomous European defence
The European Defense Industry Just Got €205 Million In Funding https://www.forbes.com/sites/jenniferhicks/2020/06/29/the-european-defenseindustry-just-got-205-million-in-funding/
Forbes Jun 29, 2020,11:52am EDT Jennifer Kite-PowellSenior Contributor
The European Defense Fund, alongside the European Union's (EU) budget, is the European Commission's primary initiative to support collaborative research and defense capabilities development. On June 15, 2020, the European Commission agreed to boost the European defense industry with more than €205 million in strategic financing to 16 pan-European defense industrial projects and three disruptive technology projects. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Insights Ecologiştii francezi câştigă oraşe importante în alegerile locale Page 29 of 47
Page 30 of 47
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România Ieri:
Adunarea Membrilor Coaliției pentru Dezvoltarea României Astăzi:
Uzina ALRO Slatina cu ocazia aniversării a 55 de ani de la prima șarjă de aluminiu românesc
general-maior – cu două stele (r) Dinu Leonardo https://www.presidency.ro/ro/media/decrete-semnate-de-presedintele-romanieidomnul-klaus-iohannis1593429465 Președintele României, domnul Klaus Iohannis, a semnat luni, 29 iunie a.c. Decret privind înaintarea în gradul de general-maior – cu două stele, la trecerea în rezervă, a domnului general de brigadă – cu o stea Dinu Leonardo din Ministerul Apărării Naționale – la data de 31 iulie 2020.
Page 31 of 47
Nicoleta Dina, SG la CNPP Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către doamna Nicoleta Dina a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Casei Naționale de Pensii Publice Nr. 265 din 29-Iunie-2020 M. Of. Partea I nr. 564 din 29 Iunie 2020
Tomiță Murgoci, inspector la SGG Primul-Ministru Decizie privind aplicarea mobilității pentru domnul Tomiță Murgoci din funcția publică de secretar general la Casa Națională de Pensii Publice în funcția publică de inspector guvernamental în cadrul Secretariatului General al Guvernului Nr. 264 din 29-Iunie-2020 M. Of. Partea I nr. 564 din 29 Iunie 2020
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 32 of 47
160
Page 33 of 47
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020 30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
25.06.20 4,8422 5,3638 4,3126 244,3854
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
24.06.20 4,8432 5,3611 4,2860 245,0540
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
23.06.20 4,8428 5,3408 4,2916 242,3869
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
Euro
11.03.2020
26.02.2020
250 29.01.2020
4,5
12.02.2020
5
15.01.2020
6
29.01.2020
260 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 26.06.20 4,8421 5,3454 4,3141 244,4582
5,25
4,8448
4,75
4,5316
4,25
210
200
190
29.06.20 4,8439 5,3026 4,2988 244,6308
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
Lei/gr. 253,7705
240
230
220
AUR Y19
AUR Y20
180
170
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Reducere de 50% nerezidențiale.
la
impozitul
datorat
pe
clădirile
Cui și cum se aplică? https://blog.pwc.ro/2020/06/29/reducere-de-50-la-impozitul-datorat-pe-cladirile-nerezidentiale-cui-si-cum-se-aplica/
PwC România Blog 29 iunie 2020 Andreea Mitiriță Anca Nicola
Proprietarii și utilizatorii clădirilor obligați prin prevederile legale adoptate în timpul stării de urgență să-și întrerupă parțial sau total activitatea pot beneficia de o reducere de până la 50% a impozitului datorat pe clădirile nerezidențiale, conform Ordonanței 69/2020. Măsura a fost luată pentru stimularea activității agenților economici și reducerea poverii lor fiscale. De la început, trebuie menționat că, înainte de a lua în considere să aplicați pentru reducerea impozitului datorat, este recomandat să verificați dacă în localitatea în care activați consiliul local a luat o decizie privind această facilitate sau nu și care este cuantumul ei. Conform prevederilor Ordonanței 69/2020, autoritățile locale sunt în măsură să decidă dacă acordă contribuabililor facilitatea fiscală și cuantumul acesteia prin adoptarea unei hotărâri până la data de 14 august 2020. În prezent, consiliile locale din mai multe orașe, printre care Timișoara, Brașov, Sibiu deja au adoptat această hotărâre. În orașe precum Bacău și Iași, propunerea este în discuție la nivelul consiliilor locale, iar în București intenția de a implementa facilitățile este doar la stadiul declarativ. Deși măsura în sine atrage o reducere a încasărilor bugetare, consiliile locale care au adoptat până la acest moment o hotărâre de aplicare a acestei măsuri fiscale au oferit cota maximă de reducere a impozitului datorat, și anume de 50%. Detalii procedurale Odată ce autoritățile locale au adoptat hotărârea de reducere a impozitului pe clădirile nerezidențiale, contribuabilii vizați trebuie să depună la organul fiscal local până la data de 15 septembrie 2020 o cerere de acordare a reducerii la impozitul pe clădiri, însoțită de o declarație pe proprie răspundere. În declarația pe propria răspundere, proprietarii acelor clădiri nerezidențiale utilizate în scopul desfășurării activității economice vor menționa întreruperea totală sau parțială a activității economice, ce va trebui dovedită prin anexarea la cerere a unei copii a certificatului de urgență. În aceeași declarație, proprietarii clădirilor nerezidențiale care sunt închiriate sau date în folosință, trebuie să specifice îndeplinirea concomitentă a două condiții: reducerea chiriei percepute de către aceștia să fie de cel puțin 50%, iar suprafețele deținute de către titularii dreptului de folosință să fie neutilizate în proporție de cel puțin 50%, ca urmare a întreruperii totale sau parțiale a activității. În acest caz cererea de acordare a reducerii ar trebui să fie însoțită de declarațiile pe proprie răspundere a chiriașilor care și-au sistat total activitatea sau de copii după certificatele de urgență a agenților economici, a căror activitate a fost sistată parțial. Unele hotărâri emise de către consiliile locale specifică elemente adiționale care ar trebui indicate în cererea de acordare a reducerii și în declarația pe proprie răspundere, și solicită și depunerea de documente suplimentare – precum copii după contractul de închiriere și actul adițional din care să reiasă reducerea chiriei cu minim 50%. OUG 69/2020 mai prevede ca agenții economici care au plătit deja impozitul pe clădiri în termenul legal (30 iunie 2020 pentru primul semestru al anului curent), să poată solicita restituirea diferenței de impozit deja achitate la bugetele locale în termenul legal de prescripție. Totodată, conform prevederilor ordonanței, se mai poate aplica și Page 34 of 47
bonificația ce poate fi în cuantum de până la 10% pentru plata integrală a impozitului la termen. Astfel, contribuabilii pot beneficia atât de reducerea suplimentară de 50%, cât și de bonificația pentru plata la termen de până la 10%. Dificultăți în aplicare Punerea în practică a prevederilor OUG 69/2020 generează în anumite situații dificultăți atât pentru contribuabili, cât și pentru autoritățile locale, deoarece textul ordonanței publicate inițial nu prevedea în mod explicit dacă reducerea de 50% se aplică asupra impozitului pe clădiri anual sau se aplică proporțional cu perioada de urgență. Chiar dacă în corpul ordonanței se regăsește sintagma reducerea impozitului anual, aliniatul 1 al Art. 5 din OUG 69/2020 prevede aplicarea acestei facilități pe durata stării de urgență. Zilele acestea, Camera Deputaților a extins, însă, printr-un amendament, facilităţile acordate pe perioada stării de urgenţă pentru impozitul pe clădiri,”pentru durata stării de urgență, a stării de alertă şi pentru durata ulterioară încetării stării de alertă până la sfârşitul anului fiscal 2020”, cum se arată în proiectul Legii, ce urmează să ajungă la promulgare. Astfel, noile amendamente vin și aduc clarificări referitoare la perioada pentru care se aplică reducerea impozitului. Atenție, însă! Chiar și după modificarea textului ordonanței, se pare că reducerea se acordă doar acelor proprietari care au redus chiria cu cel puțin 50% pe durata stării de urgență pe teritoriul României. Așadar, proprietarii care au recurs la astfel de renegocieri/reduceri de chirii după sfârșitul perioadei de urgență, nu vor mai putea beneficia de facilitate. Apreciem că adoptarea măsurii la finalul stării de urgență va avea o eficiență destul de redusă, gândindu-ne la interesul scăzut al proprietarilor de a mai aplica facilitatea, care doar ar spori puterea de negociere a chiriașilor. În paralel, este de urmărit și gradul de implementare a facilității pe plan local, precum și măsura și modul în care autoritățile locale vor aplica prevederile ordonanței, pentru că, așa cum spuneam, nu toate consiliile locale s-au decis dacă acordă sau nu reducerea la impozitul pe clădirile nerezidențiale.
Rulaj de 2,88 milioane de lei în deschiderea şedinţei bursiere de luni https://www.economica.net/rulaj-de-2-88-milioane-de-lei-in-deschiderea-sedinteibursiere-de-luni_186560.html
Economica.net 29 iun, 2020 Agerpres
Bursa de Valori Bucureşti (BVB) a deschis în creştere şedinţa de luni, iar rulajul se cifra la 2,88 milioane de lei (596.656 de euro), după 30 de minute de la debutul tranzacţiilor, scrie Agerpres. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Insights Chesapeake Energy, un pionier al revoluţiei gazelor de şist din SUA, intră în faliment
Page 35 of 47
Viceamiral cu trei stele Constănțeanul Alexandru Mîrşu, șeful Statului Major al Forțelor Navale, trece azi în rezervă. https://www.ziuaconstanta.ro/stiri/politic/viceamiral-cu-trei-stele-constanteanul-alexandrumirsu-seful-statului-major-al-fortelor-navale-trece-azi-in-rezerva-viata-si-cariera-722817.html
ZIUA - Constanţa Ionuț Zagoneanu 30/06/2020
Viceamiral cu trei stele: Constănțeanul Alexandru Mîrşu, șeful Statului Major al Forțelor Navale, trece azi După absolvirea Institutului de Marină, a activat în calitate de comandant unitate de luptă artilerie la Dragoarele de Bază 13 și 14. La data de 15 august 2016 a fost avansat la gradul de viceamiral cu trei stele. În semn de apreciere, pentru profesionalismul dovedit și pentru rezultatele remarcabile obținute de-a lungul carierei, i-au fost conferite următoarele ordine și medalii ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Interviu APULUM Alba: Mircea Augustin Trifan https://www.ziarulapulum.ro/2020/06/interviu-cu-mircea-augustin-trifan-candidatulpsd-alba-la-primaria-orasului-cugir/
Ziarul Apulum – Alba
Bună ziua, spuneți-ne câteva lucruri despre dumneavoastră. Page 36 of 47
Mă numesc Mircea Augustin Trifan, sunt născut în Cugir în 1972, sunt căsătorit, am două fetiție, una de 14 ani și una de 6 ani. Experiența mea profesională a debutat în 1991, fiind angajat la Uzina Mecanică Cugir în cea mai tehnologizată secție – Secția Sculărie, unde am lucrat ca muncitor, având meseria de strungar. De aici am plecat la studii la Universitatea Tehnică din Timișoara pe care am absolvit-o în anul 1998, devenind inginer. După terminarea facultății am îndeplinit succesiv funcțiile de inginer, șef sector, șef secție, inginer șef la S.C. Apa CTTA Alba, sucursala Cugir. De asemenea sunt mândru că în perioada 2013 – 2016 respectiv 2017 – 2019, am fost numit în funcția de director general la S. Fabrica de Arme Cugir S.A. și respectiv la S. U.M. Cugir S.A., unități fanion ale industriei din Cugir.
Să înțelegem mai bine
Acest cartuș înlocuiește conținutul la care au acces doar abonații RO.A&D INTEGRATED NEWS sau AEROMARKET… Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă cu cele mai mici&competitive costuri pentru timpul Dvs. prețios! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com Dacă doriți date suplimentare de tip competitive intelligence, contactați-ne la heraldcons@gmail.com
Page 37 of 47
Post-pandemic Growth Opportunity Analysis of the Defence Industry https://www.researchandmarkets.com/reports/5086968/post-pandemic-growthopportunity-analysis-of-the ID: 5086968 May 2020 Frost & Sullivan
Cheltuielile globale pentru apărare în 2018: 1,8 trilioane USD; cea mai mare cheltuială înregistrată până în prezent. Epidemia COVID-19 este probabil să reducă cheltuielile pentru apărare, deoarece guvernele din întreaga lume alocă fonduri atât pentru combaterea pandemiei, cât și pentru reînvierea economiei. COVID-19 este o criză dublă - sănătatea publică și criza economică - spre deosebire de orice altă criză financiară sau de sănătate precedentă. Stresurile sistemului financiar au dus la criza financiară globală din 2008 și la prăbușirea pieței bursiere, urmată de o scădere a cererii din cauza venitului pe cap de locuitor mai mic. Explozia Dotcom a fost condusă de o prăbușire a pieței bursiere. Urgențele de sănătate anterioare, precum focarul de SARS sau EBOLA, au fost limitate în sfera lor geografică și efectul consecințelor asupra economiei mondiale. COVID-19 este un șoc condus de lanțul de aprovizionare din cauza măsurilor de blocare, care permite lichidarea întreprinderilor cu consecințe vărsate asupra cererii și a sistemului financiar. Cererea și economia de bază erau sănătoase înainte de începerea crizei. Prin urmare, refacerea ofertei și a economiei va depinde de cât de repede este conținută boala. Examinarea tendințelor anterioare a arătat că cheltuielile cu apărarea sunt o funcție a incertitudinii politice, a creșterii PIB și a deficitelor bugetare, tensiunea politică apărând ca factor dominant. Editorul estimează că incertitudinea politică va crește din cauza încercărilor de izolare politică a Chinei, care este acuzat că oferă informații incorecte despre adevărata natură a infecției. Aceasta se va agrava cu acțiunile Rusiei și Coreei de Nord care încearcă să profite de haosul geopolitic. În termenul apropiat (2020-2021), editorul estimează că cheltuielile cu apărarea vor stagna sau se vor scădea ușor, sub rezerva unor factori politici; cu toate acestea, pe termen lung, este probabil ca cheltuielile cu apărarea să scadă cu cel puțin 10%, așa cum s-a văzut în trecut. Growth Opportunities 1: Mergers & Acquisitions for Portfolio Consolidation, 2: Vertical Integration for Lower Costs and Aftermarket Capture, 3: Robotics & AI for Leaner Operations, 4: Force Multipliers for Enhanced Operational Effectiveness, 5: CBRN for Quicker Disaster Response, 6: Training and Simulation for Virtual Learning Environment,
Page 38 of 47
Franco Gussalli Beretta Presidente & C.E.O. Fabbrica d'Armi PIETRO BERETTA S.p.A.
Page 39 of 47
Mircea Geoană Secretar General Adjunct NATO facebook Conferințele virtuale au devenit noua normalitate Am avut plăcerea astăzi să particip la Brussels Forum, într-un panel cu Stephen Biegun, U.S. Deputy Secretary of State, și la o conversație marca European Council on Foreign Relations
Jean François JUND chargé de mission en Roumanie JF contact SRL Thales remporte un contrat de plus de 600 millions d'euros auprès de l'armée australienne https://www.challenges.fr/finance-et-marche/thales-remporte-un-contrat-de-plus-de600-millions-d-euros-aupres-de-l-armee-australienne_717055 Page 40 of 47
Gestion de crise : place aux exercices pratiques https://www.infoprotection.fr/gestion-de-crise-place-aux-exercices-pratiques/
Virgil POPESCU Ministrul economiei, energiei, mediului de afaceri facebook
Ne mai desparte o zi până la intrarea în vigoare a liberalizării pieței gazelor naturale. Pentru buna desfășurare a acestui proces important, atât pentru consumatorii casnici cât și pentru cei industriali, am avut astăzi o întâlnire de lucru cu președintele ANRE Dumitru Chiriță, vicepreședintele ANRE Zoltan Nagy Bege, președintele Consiliului Concurenței Bogdan Chirițoiu, președintele ANPC Eduardt Cozminschi, Directorul General ANPC Paul Anghel și secretarul de stat MEEMA Niculae Havrileț. ! Recomandăm tuturor clienților finali să solicite furnizorului condițiile de modificare a prețului înainte de a semna un contract. ! Toți clienții finali de gaze naturale au dreptul să își schimbe furnizorul, cu respectarea condițiilor contractuale, în termen de 21 de zile de la data solicitării. ! Procesul de schimbare a furnizorului de gaze naturale nu implică modificări de ordin tehnic. ! Procesul de schimbare a furnizorului este simplu și gratuit, fiind INTERZISĂ perceperea oricăror taxe sau tarife legate de declanșarea sau parcurgerea acestuia. ! Prețul gazelor naturale nu este reglementat de ANRE și poate fi negociat cu furnizorul! ! Tarifele de transport și de distribuție ale gazelor naturale necesare pentru vehicularea gazelor naturale până la locul de consum al clientului rămân în continuare reglementate de ANRE și nu pot fi negociate. Page 41 of 47
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 42 of 47
Novartis AG and Subsidiaries to Pay Nearly US$345 Million to Resolve FCPA Violations https://traceinternational.org/TraceCompendium/Detail/499?type=1
The Trace Compendium On 25 June 2020, multinational pharmaceutical and healthcare corporation Novartis AG and its subsidiaries Novartis Hellas S.A.C.I. and Alcon Pte Ltd (spun off from Novartis in 2019) reached settlements with the U.S. Securities and Exchange Commission and the U.S. Department of Justice to resolve charges under the books and records, internal controls and anti-bribery provisions of the Foreign Corrupt Practices Act (“FCPA”). Since 2007, according to the case documents, Novartis and its subsidiaries and affiliates had bribed public and private healthcare providers in South Korea, Vietnam, and Greece to boost prescriptions and sales of their products, falsifying the payments as legitimate fees. In addition, between 2013 and 2015 Alcon’s business in China had failed to maintain effective internal accounting controls to curtail the use of creative “equipment financing arrangements” whose terms were not sufficiently reflected in the written documentation. Under the terms of the SEC’s cease-and-desist order, Novartis will report for three years to the Commission on its compliance and remediation efforts, and will pay a total of approximately US$112.8 million, including disgorgement of US$92.3 million and prejudgment interest of US$20.5 million. No civil penalty was imposed based on the DOJ’s imposition of criminal fines on its subsidiaries. Novartis Hellas and Alcon entered separately into deferred prosecution agreements with the DOJ, including criminal penalties of US$225 million and US$8.9 million respectively. The companies received a 25 percent reduction off of the U.S. Sentencing Guidelines range based on their cooperation with the investigation.
Page 43 of 47
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 44 of 47
RO.A&D: 2013 BRAZIL 8 to RO 0,004% of RO immigrants 0,0001% of RO population harvard.edu
Page 45 of 47
Click pe dreptunghiuri
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus ieri:
Page 46 of 47
Page 47 of 47