Page 2 of 59
Page 3 of 59
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 11 AEROSTAR S.A. - 950531 ................................................................................... 11 Disponibilitate raport S1 2020 ........................................................................... 11 Avioane Craiova S.A. - 2326144 ........................................................................... 11 Vizita premierului Ludovic Orban la Fabrica de Avioane Craiova ...................... 11 ROMAERO S.A. - 1576401................................................................................... 12 Convocare AGAE 14 septembrie 2020.............................................................. 12 Sikorsky Raider X Helicopter ................................................................................ 12 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 13
Elbit Systems ........................................................................................................ 13 120mm GMM Demo .......................................................................................... 13 Insights.................................................................................................................. 13 . CYBER & ITC
... .................................................... 14
Viitorul industriei telecomunicaţiilor, la răscruce .................................................... 14 Electronic fee collection — Security framework .................................................... 14 ISO 19299:2020(en) .......................................................................................... 14 BAE Systems ........................................................................................................ 26 $19 Million Contract to Build Prototype for New, Innovative Wargaming Center for the U.S. Marine Corps ....................................................................................... 26 ANAF a introdus facilitatea de identificare vizuală pentru înregistrarea la Spațiul Privat Virtual.......................................................................................................... 26 Insights.................................................................................................................. 26 . RACHETE
... ..................................................... 28
Northrop Grumman ............................................................................................... 28 GEM 63XL Static Test ....................................................................................... 28 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 28
the American robotic combat vehicles .................................................................. 28 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 29
India announces ban on 101 imported arms. Who benefits, and who loses out? . 32 Insights.................................................................................................................. 33 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 34
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 34 Page 4 of 59
Dacia Military Industry ........................................................................................... 36 3D Printed Tool for CNC Machining: ..................................................................... 36 The Cool Parts Show S3E1 ............................................................................... 36 . NATO . UNIUNEA EUROPEANĂ
... ...................................................... 38 ... .................................................... 39
European Defence Matters, Magazine issue 3 ..................................................... 40 23 April 2013 ..................................................................................................... 40 Comisia Europeană vrea să negocieze o soluţie cu SUA privind subvenţiile ilegale din domeniul aviatic .............................................................................................. 41 EU brushes off unchanged US tariffs on Airbus in hopes of resolving 16-year trade dispute .................................................................................................................. 41 . DECIZIONAL
... ...................................................... 43
Agenda ședinței Guvernului din 14 august 2020 ................................................... 43 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 45 ambasadorul Statului Israel în România, David Saranga .................................. 45 șantierul Drumului Expres Craiova - Pitești, Tronsonul 1 .................................. 45 Fabrica de Avioane Craiova .............................................................................. 45 Ședință de Guvern ............................................................................................ 45 Constituția României ............................................................................................. 45 Servicii transnaționale ........................................................................................... 46 Protejarea intereselor naționale în activitatea economică ..................................... 46 Emanuel Victor Picu, eliberare funcție .................................................................. 46 . FINANȚE
... ....................................................... 47
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 47 Precizări ale Casei Sectoriale de pensii a MApN .................................................. 48 Insights.................................................................................................................. 48 . MacroE
... ........................................................ 49
Balanţa de plăţi şi datoria externă – iunie 2020 .................................................... 49 Insights.................................................................................................................. 49 . EVENIMENTE
... ..................................................... 50
Airbus H225 transports NASA astronauts after historic splashdown ..................... 50 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 50
Blue Air ................................................................................................................. 50 Cere Guvernului să urgenteze crearea unui cadru legal pentru acordarea ajutorului de stat ................................................................................................ 50 . SINDICAT
... ...................................................... 51
Sindicaliştii, din nou deziluzionaţi, acuză... Tensiuni în industria de Apărare ........ 51 Lucian Cupu .......................................................................................................... 51 . RO.A&D’s INFLUENCERS
... .................................................. 52 Page 5 of 59
"România poate profita din plin după această criză" ............................................. 52 Cinci proiecte care pregătesc orașul pentru cutremur sunt susținute în runda a doua de finanțare ........................................................................................................... 52 ING le cere clienților să justifice de unde au bani ... ............................................. 52 . TOP SKILLs
... ..................................................... 53
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 53 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 54
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 54 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 56
informații ............................................................................................................ 56 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 56 Buletin de presă .................................................................................................... 57 13 august 2020, ora 13.00 .................................................................................... 57 Insights.................................................................................................................. 57 . DIVERSE
... ...................................................... 58
S-a vândut Dinamo! .............................................................................................. 58 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 58
Page 6 of 59
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS
FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 59
AEROTEH: SVP
Page 8 of 59
Page 9 of 59
0,00
Page 10 of 59
160,00 140,00
120,00
100,00 80,00
60,00
40,00 20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 252,34 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
AEROSTAR S.A. - 950531 Disponibilitate raport S1 2020 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/ARSDisponibilitate-raport-S1-2020/37BF0
Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 13.08.2020 8:55:26
“Consiliul de Administratie al AEROSTAR S.A. BACAU informeaza actionarii si investitorii interesati ca “Raportul semestrial la data de 30 iunie 2020” elaborat in conformitate cu reglementarile contabile aplicabile, va fi transmis catre BVB si ASF si publicat pe website-ul societatii la adresa: www.aerostar.ro./sectiunea Relatia cu investitorii /Raportari periodice/ Anul 2020 pe data de 14 august 2020, ora 800. De asemenea, raportul se poate obtine si de la sediul social al societatii din Bacau, str. Condorilor nr. 9, cabinet presedinte si director general.”
Avioane Craiova S.A. - 2326144 10.30
Vizita premierului Ludovic Orban la Fabrica de Avioane Craiova Page 11 of 59
ROMAERO S.A. - 1576401 Convocare AGAE 14 septembrie 2020 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-ConvocareAGAE-14-septembrie-2020/E3B56
Bursa de Valori Bucureşti Data Publicare: 13.08.2020 9:12:50
Consiliul de Administratie al ROMAERO S.A. convoaca Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor societatii la data de 14/15.09.2020 ora 14:00, la sediul societatii ... avand urmatoarea ordine de zi: 1. Aprobarea contractarii de facilitati de credit de la CEC Bank S.A. si garantarea acestora cu bunuri imobile proprietatea ROMAERO S.A. 2. Aprobarea mandatarii Directorului General al ROMAERO S.A., care la randul sau va putea delega alti directori ai societatii, sa semneze contractele de credit care se vor incheia cu CEC Bank S.A. in vederea acordarii facilitatilor de credit si in vederea constituirii de garantii in favoarea CEC Bank S.A. 3. Aprobarea ex-date de 29.09.2020 si a datei de 30.09.2020 ca data de inregistrare. 4. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Sikorsky Raider X Helicopter https://www.youtube.com/watch?v=hc-c5inbx5c
Bulgarian Military - youtube
The Sikorsky Raider X (stylized in all-caps as RAIDER X) is a compound helicopter concept with two coaxial rotors and a single pusher propeller, designed by the Sikorsky Aircraft division of Lockheed Martin for the United States Army Future Attack Reconnaissance Aircraft (FARA) program. The Raider X concept was announced in October 2019. In March 2020, the Army selected the Raider X and the Bell 360 Invictus from a field of five design concept candidates. The Raider X and 360 Invictus concepts will be built as flying prototypes for a competition scheduled for 2023.
Page 12 of 59
Elbit Systems 120mm GMM Demo https://www.youtube.com/watch?v=nzzSwKgQDMA
Elbit Systems - youtube
Operational needs of the modern battlespace require precision strike capability to support maneuvering tactical combat units with an independent and fast-fire network for immediate response. Elbit Systems Land’s guided mortar munitions (GMM) address the need for highprecision and cost-effective advanced mortar munitions. The mortars deliver first round hit on target, with no ranging or meteorological data required. With enhanced precision and autonomous fire capabilities including multi-target engagement, the combatproven guided mortar munitions require less manpower and fewer rounds of ammunition, minimizing the operational risk as well as precluding the need for a complex and vulnerable logistic tail.
Insights https://www.mediafax.ro/social/noile-pistoale-beretta-pentru-politisti-intai-se-faceinstructie-in-poligon-apoi-se-primesc-armele-19504531 Gun safety organization bids in firearm bankruptcy auction to halt Henderson gun manufacturer from buying back its assets thenevadaindependent.com
Page 13 of 59
Viitorul industriei telecomunicaţiilor, la răscruce https://www.bursa.ro/viitorul-industriei-telecomunicatiilor-la-rascruce-80023049
Bursa 12 august A.T.
Forma sub care v-a fi adoptat proiectul de lege privind adoptarea de măsuri referitoare la infrastructura de telecomunicaţii şi condiţiile implementării 5G va decide viitorul telecomunicaţiilor din ţara noastră. Potrivit estimărilor, sectorul Tehnologiei Informaţiei şi Comunicaţiilor (TIC) va duce, în România, în perioada imediat următoare, la investiţii totale de 2,4 miliarde euro, la o creştere a PIB-ului de peste 13% şi la o creştere a locurilor de muncă de 11%, declara la finalul lunii iunie Secretarul de Stat din cadrul Ministerului Transportului, Infrastructurii şi Comunicaţiilor, Dragoş Preda. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Electronic fee collection — Security framework ISO 19299:2020(en) https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:19299:ed-1:v1:en
International Organization for Standardization 13/08/2020
Foreword ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee has been established has the right to be represented on that committee. International organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization. The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular, the different approval criteria needed for the different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www.iso.org/directives). Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or on the ISO list of patent declarations received (see www.iso.org/patents). Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not constitute an endorsement. For an explanation of the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO's adherence to the World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see www.iso.org/iso/foreword.html. Page 14 of 59
This document was prepared by Technical Committee ISO/TC 204, Intelligent transport systems, in collaboration with the European Committee for Standardization (CEN) Technical Committee CEN/TC 278 Intelligent transport systems, in accordance with the Agreement on technical cooperation between ISO and CEN (Vienna Agreement). This first edition cancels and replaces ISO/TS 19299:2015, which has been technically revised. The main changes compared to the previous edition are as follows: • — added requirements and security measures for the use of common payment media according to ISO/TS 21193; • — updated data protection considerations in Annex G, in order to take into account the European Union’s new General Data Protection Regulation (i.e. Directive 2016/679/EC). Any feedback or questions on this document should be directed to the user’s national standards body. A complete listing of these bodies can be found at www.iso.org/members.html. Introduction Context of this document The development process for a security concept and implementation to protect any existing electronic fee collection (EFC) system normally includes several steps as follows (see Figure 1): • — definition of the security objectives and policy statements in a security policy; • — threat analysis with risk assessment to define the security requirements; • — development of the security measures followed by the development of security test specifications. Figure 1 — Development path for the security documents
Each actor in an existing EFC system implements the defined security measures and supervises their effectiveness. When a security measure is found not working properly, an improvement process is started. The development of the EFC security framework follows this approach, with the following limitations: • — No standard security policy exists, nor can it be defined: The security policy can only be defined by the responsible stakeholders and it is limited by laws and Page 15 of 59
regulations. Nonetheless, this document provides basic examples of possible security policies (in Annex E to Annex F). • — No standard risk assessment is possible: Risk assessment compares possible losses to stakeholders with the required resources (e.g. equipment, knowledge, time) to perform an attack. In a real system, risk assessment is based on the evaluation of the costs and benefits of each countermeasure. • — No specific system design or configuration was deemed as universally applicable. Only the available EFC base standards were taken as references. Specific technical details of a particular system (e.g. servers, computer centres, and de-centralised elements like roadside equipment) need to be additionally taken into consideration when implementing security measures. Selection of requirements and respective security measures for an existing EFC system is based on the security policy and the risk assessment of several stakeholders’ systems. Due to the fact that there is no overall valid security policy, nor is there the possibility to provide a useful risk assessment, the EFC security framework provides an extensive (but non-exhaustive) toolbox of requirements and security measures. To understand the content of this document, the reader should be aware of the methodological assumptions used to develop it. Security of an (interoperable) EFC scheme depends on the correct implementation and operation of a number of processes, systems, and interfaces. Only a reliable end-to-end security ensures the accurate and trustworthy operation of interacting components of toll charging environments. Therefore, this security framework also covers systems or interfaces which are not EFC specific, like back office connections. An application independent security framework for such system parts and interfaces, an information security management system (ISMS), can be found, for example, in the ISO/IEC 27000 series. The development process of this document is described briefly in the steps below: • a) Definition of the stakeholder objectives and generic requirements as the basic motivation for the security requirements (Annex C). A possible security policy with a set of policy statements is provided in Annex E, and an example of a European electronic toll service (EETS) security policy is given in Annex F. • b) Based on the EFC role model and further definitions from the EFC architecture standard (ISO 17573-1), the specification defines an abstract EFC system model as the basis for a threat analysis, definition of requirements, and security measures. • c) The threats on the EFC system model and its assets are analysed by two different methods: an attack-based analysis and an asset-based analysis. The first approach considers several threat scenarios from the perspective of various attackers. The second approach looks in depth on threats against the various identified assets (tangible and intangible). This approach, although producing some redundancy, ensures completeness and coverage of a broad range of risks (see Annex D). • d) The requirements specification (see Clause 6) is based on the threats identified in Annex D. Each requirement is at least motivated by one threat and each threat is covered by at least one requirement. • e) The definition of security measures (see Clause 7) provides a high-level description of recommended possible methods to cover the developed requirements. • f) The security specifications for interoperable interface implementation (Clause 8) provide detailed definitions, such as for message authenticators. These specifications represent an add-on for security to the corresponding relevant interface standards. Page 16 of 59
•
g) Basic key management requirements that support the implementation of the interoperable interfaces are described in Clause 9. The toll charging environment uses cryptographic elements (e.g. keys, certificates, certificate revocation lists) to support security services like confidentiality, integrity, authenticity, and non-repudiation. This section of the document covers the (initial) setup of key exchange between stakeholders and several operational procedures, such as key renewal, certificate revocation. • h) A general trust model (see Clause 5) is defined to form the basis for the implementation of cryptographic procedures to ensure confidentiality, integrity, and authenticity of exchanged data. In this context, the security framework references approved international standards for the implementation of cryptographic procedures enhanced by EFC specific details where needed. A stakeholder of an EFC scheme who wants to use this security framework should to do the following: • — define a security policy for the EFC scheme (may involve more than one stakeholder in an interoperable EFC scheme). Some examples for a security policy and its elements are provided (in Annex E and Annex F) as an aid to build up a secure system for a concrete interoperability framework (including the European electronic toll service). • — identify the relevant processes, systems and interfaces, and match them to the EFC security framework; • — select the corresponding security requirements according to the security policy; • — implement the security measures associated to the selected requirements; • — provide evidence of compliance of its systems, processes, and interfaces with the requirements of this document. Evidence can be provided by a selfdeclaration, an internal or external audit, or other certifications. EFC role model This document complies with the role model defined in ISO 17573-1. According to this role model, the toll charger (TC) manages the tolled infrastructure or transport service and is the recipient of the road usage fees. The TC is the actor associated with the toll charging role (see Figure 2). Figure 2 — Role model underlying this document Toll service providers (TSPs) act as intermediaries between TC’s and road users, by providing these latter with contractual relationships and devices (generally on-board equipment — OBE) to interface the tolled infrastructure or transport service. The OBE will be used for collecting data, enabling the TC to send a claim to the TSP for the use of the infrastructure or transport service by their service users (SU). In autonomous systems, each TSP delivers toll declarations to the TC who operates the autonomous system. In dedicated short-range communication (DSRC)-based systems, the TC receives the main toll declarations from its own RSE which communicates with the TSP’s OBE. The interoperability management role (IM) in Figure 2 comprises all specifications and activities that define and maintain a set of rules that govern the overall toll charging environment. Page 17 of 59
The trust model defined in this document is based on the role model summarized above and it is also the technical base for the protection of the data communication between the entities of the role model. Besides this communication, security, trust in the secure implementation and management of the back end and other equipment for the EFC framework is essential. A TC or TSP compliant to this document should be able to give evidence of security management as required. Such evidence is the basis of trust relations between the involved entities. Figure 3 below illustrates the abstract EFC system model used to analyse the threats and define the security requirements and associated security measures for this document. This document assumes an OBE that is dedicated to EFC purposes only and does not consider value added services based on EFC OBE, nor does it consider more generic OBE platforms (also called in-vehicle ITS Stations) which could be used to host the EFC application. The OBE may either be connected to a central account or use a payment medium such as integrated circuit cards (ICC) or mobile payment for on-board-account EFC system. Any financial transactions are out of scope of this document. Figure 3 — EFC system model of the EFC security framework
Relation to other security standards Page 18 of 59
Several generic and specific standards and technical reports concerning security issues for information technology already exist. This document makes use of existing standards and expands their usability for EFC applications. This framework references and adapts security techniques and methodologies from relevant standards. Figure 4 shows the context of the EFC security framework to the most relevant security standards that gave input to this document. Standards that are directly used and referenced are highlighted in black. Figure 4 — Relevant security standards in the context of the EFC — Security framework
Standards shown in Figure 4 are grouped in the following categories, where arrows inside each group indicate which standard provides input to other standards: • — Security techniques — Security measures and algorithms: collection of essential security measures and recommended cryptographic algorithms including the guidelines for accurate use. • — IT — Open system interconnection: provides mechanisms for the secure communications between open systems. These standards address some of the security requirements in the areas of authentication and other security services through the provision of a set of frameworks. • — Evaluation criteria for IT security (common criteria): defines methodologies and processes for the security evaluation and certification for most categories of products used in the EFC environment. • — IT — Security techniques — Information security management system: defines requirements and guidelines for the implementation of security management systems for all types of organizations. The standards in this group are suited for security solutions of back end and other fixed or installed equipment of EFC systems, including their software. Page 19 of 59
An ISO/IEC 27001 certification of a TC or TSP organization may be used to demonstrate conformity with this document, provided that the scope and the Statements of Applicability (SoA) include the EFC business processes specified in ISO 17573-1 and that security requirements and their associated security measures provided by this document are applied, for example by using them as part of so-called catalogues, i.e., sets containing the security measures and control objectives. Figure 5 illustrates how this approach works in two parallel paths. The first step of both paths is analysing the business processes, which is then followed by a threat analysis. A common risk analysis combines the generic and the EFC related analysis and results in the respective security measures and controls. Figure 5 — Scope in relation to the information security management system
In addition, the EFC security framework makes use of existing threat analysis methods and uses existing threat analysis with relation to EFC or ITS, such as ETSI/TR 102 893. This document contains: • — definition of a trust model (Clause 5): basic assumptions and principles for establishing trust between the stakeholders; • — security requirements (Clause 6): security requirements to support EFC system implementations; • — security measures — countermeasures (Clause 7); • — security specifications for interface implementation (Clause 8): security addon to EFC standards, as shown in Figure 6; • — key management (Clause 9): initial setup of key exchange between stakeholders and several operational procedures, such as key renewal, certificate revocation; • — security profiles (Annex A); • — implementation conformance statement (Annex B): checklist to be used by an equipment supplier, a system implementation, or an actor of a role declaring their conformity to this document; • — general information security objectives of the stakeholders (Annex C) which provide a basic motivation for the security requirements; • — threat analysis (Annex D) on the EFC system model and its assets using two different complementary methods, an attack-based analysis, and an assetbased analysis; • — security policy examples (Annex E and Annex F); • — recommendations for privacy-focused implementation (Annex G).
Page 20 of 59
Figure 6 — Scope of EFC security framework for secure communication
This document does not encompass: • — a complete risk assessment for an EFC system; • — security issues rising from an EFC application running on an ITS station; NOTE Security issues associated with an EFC application running on an ITS station are covered in CEN/TR 16690. • — the technical trust relation between TSP and service user; • — specifications for implementation of security for specific EFC services, such as European Electronic Toll Service (EETS); • — detailed specifications required for privacy-friendly EFC implementations; • — any financial transactions between the payment service provider and the payment medium, for example ICC issued by it. 1 Scope This document defines an information security framework for all organizational and technical entities of an EFC scheme and for the related interfaces, based on the system architecture defined in ISO 17573-1. The security framework describes a set of security requirements and associated security measures. Annex D contains a list of potential threats to EFC systems and a possible relation to the defined security requirements. These threats can be used for a threat analysis to identify the relevant security requirements for an EFC system. The relevant security measures to secure EFC systems can then be derived from the identified security requirements. 2 Normative references The following documents are referred to in the text in such a way that some or all of their content constitutes requirements of this document. For dated references, only the edition cited applies. For undated references, the latest edition of the referenced document (including any amendments) applies.
Page 21 of 59
ISO 2859-1, Sampling procedures for inspection by attributes — Part 1: Sampling schemes indexed by acceptance quality limit (AQL) for lot-by-lot inspection • ISO/IEC 7816-3, Identification cards — Integrated circuit cards — Part 3: Cards with contacts — Electrical interface and transmission protocols • ISO/IEC 8825-1, Information technology — ASN.1 encoding rules: Specification of Basic Encoding Rules (BER), Canonical Encoding Rules (CER) and Distinguished Encoding Rules (DER) — Part 1: • ISO/IEC 9594-8:2017, Information technology — Open Systems Interconnection — The Directory — Part 8: Public-key and attribute certificate frameworks • ISO/IEC 9797-1:2011, Information technology — Security techniques — Message Authentication Codes (MACs) — Part 1: Mechanisms using a block cipher • ISO/IEC 11770-1:2010, Information technology — Security techniques — Key management — Part 1: Framework • ISO/IEC 11770-3:2015, Information technology — Security techniques — Key management — Part 3: Mechanisms using asymmetric techniques • ISO 12813, Electronic fee collection — Compliance check communication for autonomous systems • ISO 12855, Electronic fee collection — Information exchange between service provision and toll charging • ISO 13141, Electronic fee collection — Localization augmentation communication for autonomous systems • ISO 14906, Electronic fee collection — Application interface definition for dedicated short-range communication • ISO 17575-1, Electronic fee collection — Application interface definition for autonomous systems — Part 1: Charging • ISO/TS 17573-2, Electronic fee collection — System architecture for vehicle related tolling— Part 2: Vocabulary • ISO/IEC 18031, Information technology — Security techniques — Random bit generation • ISO/IEC 18033-2, Information technology — Security techniques — Encryption algorithms — Part 2: Asymmetric ciphers • ISO/IEC 19790, Information technology — Security techniques — Security requirements for cryptographic modules • EN 15509:2014, Electronic fee collection — Interoperability application profile for DSRC • CEN/TS 16702-1, Electronic fee collection — Secure monitoring for autonomous toll systems — Part 1: Compliance checking • IETF RFC 4648:2006-10, The Base16, Base32, and Base64 Data Encodings • IETF RFC 5280:2008-05, Internet X.509 Public Key Infrastructure Certificate and Certificate Revocation List (CRL) Profile • Federal Information Processing Standards (FIPS) PUB 140-2, December 2002, Security requirements for cryptographic modules 3 Terms and definitions For the purposes of this document, the terms and definitions given in ISO/TS 17573-2 and the following apply. ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses: • — ISO Online browsing platform: available at https://www.iso.org/obp • — IEC Electropedia: available at http://www.electropedia.org/ •
Page 22 of 59
3.1 asset anything that has value to a stakeholder Note 1 to entry: An asset may be tangible or intangible. [SOURCE: ISO/TS 17573-2:2020, 3.9, modified — Note 1 to entry added.] 3.2 certification authority CA entity trusted by one or more entities to assign and revoke public key certificates [SOURCE: ISO 21188:2018, 3.21] 3.3 data subject's consent any freely given specific and informed written indication of its wishes by which the data subject signifies its agreement to personal data relating to it being processed 3.4 enforcement measures or actions performed to achieve compliance with laws, regulations, or rules Note 1 to entry: In this context, the process of compelling observance of a toll regime. [SOURCE: ISO/TS 17573-2:2020, 3.73, modified — Note 1 to entry added.] 3.5 lot definite amount of items, delivered together Note 1 to entry: An inspection lot may consist of several batches or parts of batches. [SOURCE: ISO 2859-1: 1999, 3.1.13, modified.] 3.6 policy intentions and direction of an organization, as formally expressed by its management [SOURCE: ISO/IEC 27000:2018, 3.53, modified.] 3.7 sample set of one or more items taken from a lot and intended to provide information on the lot [SOURCE: ISO 2859-1: 1999, 3.1.15] 3.8 service user SU generic term used for the customer of a toll service provider, one liable for toll, the owner of the vehicle, a fleet operator, a driver, depending on the context Only informative sections of standards are publicly available. To view the full content, you will need to purchase the standard by clicking on the "Buy" button. Bibliography [1] ISO 7498-2, Information processing systems — Open Systems Interconnection — Basic Reference Model — Part 2: Security Architecture [2] ISO 17573-1, Electronic fee collection — System architecture for vehicle-related tolling — Part 1: Reference model [3] ISO 21188:2018, Public key infrastructure for financial services — Practices and policy framework [4] ISO 14907-2:1, Electronic fee collection — Test procedures for user and fixed equipment — Part 2: Conformance test for the on-board unit application interface 1
Under preparation. Stage at the time of publication: ISO/DIS 14907-2:2020.
Page 23 of 59
[5] ISO/TS 17574:2017, Electronic protection profiles
fee
collection —
Guidelines
for
security
[6] ISO/TS 21193, Electronic fee collection — Requirements for EFC application interfaces on common media [7] ISO/IEC 8825-2, Information technology — ASN.1 encoding rules: Specification of Packed Encoding Rules (PER) — Part 2: [8] ISO/IEC 8825-4, Information technology — Encoding Rules (XER) — Part 4:
ASN.1
encoding
rules:
XML
[9] ISO/IEC 9646-7:1995, Information technology — Open Systems Interconnection — Conformance testing methodology and framework — Part 7: Implementation Conformance Statements [10] ISO/IEC 10118-1, Information technology — Security techniques — Hashfunctions — Part 1: General [11] ISO/IEC 10118-3, Information technology — Security techniques — Hashfunctions — Part 3: Dedicated hash-functions [12] ISO/IEC 10181-1, Information technology — Open Systems Interconnection — Security frameworks for open systems: Overview — Part 1 [13] ISO/IEC 14888-1, Information technology — Security techniques — Digital signatures with appendix — Part 1: General [14] ISO/IEC 14888-2, Information technology — Security techniques — Digital signatures with appendix — Part 2: Integer factorization based mechanisms [15] ISO/IEC 14888-3, Information technology — Security techniques — Digital signatures with appendix — Part 3: Discrete logarithm based mechanisms [16] ISO/IEC 18033-3, Information technology — Security techniques — Encryption algorithms — Part 3: Block ciphers [17] ISO/IEC 27000, Information technology — Security techniques — Information security management systems — Overview and vocabulary [18] ISO/IEC 27001, Information technology — Security techniques — Information security management systems — Requirements [19] ISO/IEC 27002:2013, Information technology — Security techniques — Code of practice for information security controls [20] ISO/IEC 27003, Information technology — Security techniques — Information security management system implementation guidance [21] ISO/IEC 27005, Information technology — Security techniques — Information security risk management [22] ETSI/TR 102 893:2017, Intelligent Transport Systems; Security — Threat, Vulnerability and Risk Analysis (TVRA, V1.2.1) [23] CEN/TR 16690:2014, Electronic fee collection — applications based on in-vehicle ITS stations Page 24 of 59
Guidelines
for
EFC
[24] Directive 2016/679/EC of the European Parliament and of the Council of 27 April 2016 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data, and repealing Directive 95/46/EC (General Data Protection Regulation) [25] Directive (EU) 2019/520 on the interoperability of electronic road toll systems and facilitating cross-border exchange of information on the failure to pay road fees in the Union [26] Commission Decision 2008/597/EC of 3 June 2008 adopting implementing rules concerning the Data Protection Officer pursuant to Article 24(8) of Regulation (EC) No 45/2001 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the Community institutions and bodies and on the free movement of such data (OJ L193 22.7.2008, p.7) [27] Data security standard P.C.I. requirements procedures. https://www.pcisecuritystandards.org
and
security
assessment
[28] ECRYPT-CSA Recommendations (2018). (https://www.keylength.com/en/3/) [29] ENISA Recommendations — Algorithms, key size and parameters report 2014 (https://www.enisa.europa.eu/publications/algorithms-key-size-and-parametersreport-2014) [30] Housley R., Polk Tim, Planning for PKI: Best Practices Guide for Deploying Public Key Infrastructure. Wiley, 2001 [31] NIST Recommendations. (2016) (https://www.keylength.com/en/4/) [32] NIST Special Publication 800-131A, Transitions: Recommendation for Transitioning the Use of Cryptographic Algorithms and Key Lengths, National Institute of Standards and Technology, U.S. Department of Commerce, January 2011 [33] Public-Key Cryptography Standards (PKCS) #1 v2.2: RSA Cryptography Standard, RSA Laboratories, October 27, 2012 [34] Schneier B., Attack trees, Dr. Dobb's Journal, (https://www.schneier.com/paper-attacktrees-ddj-ft.html)
Dec
1999
[35] Commission delegated regulation (EU) 2020/203 of 28 November 2019 on classification of vehicles, obligations of European Electronic Toll Service users, requirements for interoperability constituents and minimum eligibility criteria for notified bodies (OJ L43/41 17.2.2020)
Page 25 of 59
BAE Systems $19 Million Contract to Build Prototype for New, Innovative Wargaming Center for the U.S. Marine Corps https://www.businesswire.com/news/home/20200813005492/en
Business Wire August 13, 2020 10:00 AM Eastern Daylight Time MCLEAN, Va.
The U.S. Marine Corps (USMC) has awarded BAE Systems a contract worth approximately $19 million to develop a prototype design for a new state-of-the-art Wargaming Center to be built at Marine Corps Base Quantico in Virginia. BAE Systems will integrate advanced technologies into the prototype, including artificial intelligence, machine learning, game theory, multi-domain modeling and simulation, and predictive data analytics, which will provide greater metrics and training on many wargaming processes. ... read the original and complete news using the link ...
ANAF a introdus facilitatea de identificare vizuală pentru înregistrarea la Spațiul Privat Virtual https://cursdeguvernare.ro/anaf-a-operationalizat-facilitatea-de-identificare-vizualapentru-inregistrarea-la-spatiul-privat-virtual.html
Curs de Guvernare Vladimir Ionescu 13.8.2020
ANAF a anunțat că facilitatea de identificare vizuală online pentru înregistrarea pesoanelor fizice în Spațiul Privat Virtual (SPV) este operațională. „Identificarea persoanelor fizice care doresc să se înregistreze în SPV poate fi efectuată de la distanță și prin intermediul unei sesiuni video (identificare vizuală online). Pentru identificarea vizuală online este necesar ca persoanele fizice să se programeze online prin intermediul aplicației dedicate, disponibilă pe site-ul www.anaf.ro”, spune comunicatul ANAF. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Insights Magal Security wins $6.5 million contract to secure military assets jpost.com
Israel says it foiled hackers targeting defence industry hindustantimes.com
Contradicting Israel, cybersecurity firm says N. Korea breached defense industry timesofisrael.com
Page 26 of 59
Page 27 of 59
Northrop Grumman GEM 63XL Static Test https://www.youtube.com/watch?v=HXHMfMju77g&t=15s
Northrop Grumman - youtube
The GEM 63XL underwent its first qualification static test firing at the Promontory, Utah, facility Test Area.
the American robotic combat vehicles https://www.youtube.com/watch?v=z9GJPCIyexk
Bulgarian Military - youtube
Over the past five weeks, one of the 4th Cavalry Division squad conducted intensive research and field testing as part of the Robotic Combat Vehicle (RCV) program at Fort Carson, Colorado. Page 28 of 59
DSME INTERNATIONAL DEFENCE COMPANIES French defence procurement agency (DGA) Industrial Affairs and Economic Intelligence Department
*Revenue distribution based on total sales excluding eliminations
Page 29 of 59
STRATEGIC HIGHLIGHTS Business trends „ Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (DSME) is one of South Korea's top 3 shipbuilding companies. Its defence business (8% of total revenue) focuses on the construction of surface vessels and submarines. In the civil segment, DSME has been increasingly focusing on the construction of natural gas carriers (LNGC) - which accounted for 52% of its revenue in 2018 - to cope with the enduring crisis of the container shipping market. Page 30 of 59
„ DSME revenues again fell in 2018 (-13.1%), reaching KRW 9,644bn (€7.4bn), a level comparable to its performance in the late 2000s. Net income was nevertheless positive for the second consecutive year, reaching KRW 1,025bn (€789m) after several years of heavy losses. Following a KRW 4,200bn (€3.3bn) bailout in 2015, DSME divested several of its subsidiaries, of which Daewoo Shipbuilding and Engineering Co in 2017. In 2018, the group also sold its 51% capital stake in Romanian shipyard Mangalia to Damen Group from the Netherlands for KRW 23.9bn (€18.2m). „ In March 2019, Hyundai Heavy Industries (HHI) signed an agreement with the Korea Development Bank (KDB) to repurchase KDB's 55.7% capital share in DSME for approximately $1.8bn (€1.6bn). In turn, KDB is expected to take an interest in HHI's capital. In the end, HHI should hold 26% of a new holding regrouping HHI and DSME, with KDB owning a further 18%. DSME should nevertheless retain relative independence under the new structure. Home market „ DSME is a key contractor of the Republic of Korea Navy (ROKN), along with Hyundai Heavy Industries with which it partners on several contracts, such as the KDX-III Sejong Daewang-class destroyers programme. „ DSME delivered the first FFX-II Daegu-class frigate to the ROKN in March 2018, and launched a second frigate (christened Gyeongnam) in June 2019. In the meantime, the company in November 2018 signed a KRW 632bn (€486m) contract for the delivery of two more FFX-II frigates to the ROKN. „ In December 2018, South Korea's Defense Acquisition Program Administration (DAPA) awarded a KRW 444bn (€342m) contract for the construction of a new auxiliary submarine rescue ship (ASR-II) for the ROKN, to be delivered by 2022. „ In April 2019, South Korea's Ministry of National Defense approved a KRW 3,900 (€3bn) contract for the construction of three new KDX-III Sejong Daewang-class destroyers as well as a KRW 3,400 (€2.6bn) contract for three new KSS-III Dosan Ahn Changho-class attack submarines. The KDX-III destroyers will be jointly built by Hyundai Heavy Industries and DSME. Export markets „ In 2019, DSME delivered the third and last KSS-I Nagapasa-class attack submarine to the Indonesian Navy as part of a contract signed in 2011. The warship, christened Alugoro, was the first of its class to be built in partnership with Indonesian shipbuilding company PT PAL. At the same time, DSME was awarded a $1.02bn (€903m) contract for the construction of three additional attack submarines in cooperation with PT PAL, to be delivered by 2026. „ In the same year, the group delivered the Tide-class replenishment-at-sea (RAS) tanker Maud to the Royal Norwegian Navy. The tanker was ordered in 2013 for NOK 1.32bn (€169m). „ DSME withdrew its bid for the construction of three new UK support vessels for the Royal Fleet Auxiliary (a branch of the Royal Navy) as part of the Fleet Solid Support (FSS) ship programme. A British consortium (comprising BAE Systems and Babcock International, among others), Spain's Navantia, and Japan Marine United remain in contention for the £1bn (€1.14bn) contract. Technology and Innovation DSME's R&D expenditures amounted to KRW 62bn (€47m) in 2018, representing 0.6% of the group's revenue.
Page 31 of 59
India announces ban on 101 imported arms. Who benefits, and who loses out? https://www.defensenews.com/global/asia-pacific/2020/08/13/india-announces-banon-101-imported-arms-who-benefits-and-who-loses-out/
Defense News By: Vivek Raghuvanshi 13 hours ago 15723 NEW DELHI
To bolster self-reliance for its defense industrial base, India on Sunday released a list of 101 weapons and platforms that will be banned from import over the next seven years. The list incorporates major armaments such as artillery guns, assault rifles, corvettes, sonar systems, transport aircraft, ammunition, radars, conventional diesel-electric submarines, communication satellites and shipborne cruise missiles. ... read the original and complete news using the link ...
Pentru a sprijini încrederea în baza sa industrială de apărare , India a lansat duminică o listă de 101 arme și platforme cărora li se va interzice importul în următorii șapte ani. Lista include armamente majore, cum ar fi arme de artilerie, puști de asalt, corvete, sisteme sonare, aeronave de transport, muniție, radare, submarine diesel-electrice convenționale, sateliți de comunicații și rachete de croazieră. În anunțul mișcării, ministrul Apărării, Rajnath Singh, a numit-o „un mare pas către încrederea în sine în producția de apărare, în conformitate cu„ Atmanirbhar Bharat ”al premierului Narendra Modi sau„ India autorefidantă ”. Singh a adăugat că decizia va aduce cu sine o mare oportunitate pentru industria de apărare locală de a fabrica articolele de pe lista negativă, folosind capacități de proiectare și dezvoltare internă. "Embargoul asupra importurilor este planificat să fie pus în aplicare progresiv în perioada 2020-2024", a declarat Ministerul Apărării într-un comunicat. „Scopul promulgării listei este evaluarea industriei de apărare din India cu privire la cerințele anticipate ale forțelor armate [indiene], astfel încât acestea să fie mai bine pregătite pentru realizarea obiectivului de indigenizare.” Articolele de pe listă, în valoare totală de 53,4 miliarde de dolari, vor fi fabricate în India, companiile locale fiind antreprenori principali. Dintre aceștia, aproximativ 17,3 miliarde de dolari vor fi programe ale Armatei sau ale Forțelor Aeriene, iar contractele de apărare în valoare de 18,6 miliarde de dolari vor fi destinate programelor navale. MA a spus că aceste comenzi vor fi plasate cu companii interne în următorii cinci-șapte ani. Industria internă va avea acum o șansă mai bună de a concura între ele și de a răspunde cererii locale, a declarat un oficial al MAD pentru Defense News. Partea superioară a formularului Partea inferioară a formularului „Transferul de tehnologie de origine străină va fi esențial. Cu toate acestea, companiile indiene vor fi pe scaunul șoferului ”, a spus oficialul. Companiile private interne au salutat mișcarea guvernului, dar unii experți în domeniul apărării se îndoiesc că va avea loc o schimbare.
Page 32 of 59
Baba Kalyani, președintele Bharat Forge Limited, a declarat că această decizie este un pas strategic care va „propulsa narațiunea autoindependentă a Indiei și va consolida industria de producere a echipamentelor de apărare din India”. El a adăugat că creșterea sectorului intern va duce la încredere în sine, reducerea cheltuielilor cu importurile, economisirea monedei străine, crearea de locuri de muncă și reînvierea consumului și că va apropia India de obiectivul unei economii de 5 trilioane de dolari. . Jayant Patil, vicepreședintele executiv principal al celei mai mari companii private de apărare din India Larsen & Toubro, a declarat că reformele politicii de apărare vor oferi vizibilitate pe termen lung, despre care a spus că este necesar pentru a conduce investițiile. În contract, Vivek Rae, fostul șef al achizițiilor, a declarat că „interzicerea treptată a importurilor de 101 arme și platforme semnalează intenția puternică a guvernului de a stimula producția internă de apărare. Cu toate acestea, unele dintre aceste articole sunt deja fabricate sau asamblate în India, iar conținutul de import este de asemenea ridicat. Prin urmare, afacerile, ca de obicei, vor continua, dacă nu se dau mai multe comenzi către sectorul privat și se reduce conținutul de import. " De asemenea, Rae a menționat că costul articolelor fabricate sau asamblate local tinde să fie mai mare decât costul articolelor importate. Calitatea materialului produs local este, de asemenea, o preocupare pentru Rae. Embargoul nu poate afecta în mod negativ producătorii străini de echipamente originale, deoarece pot continua implicarea în programele de achiziție a MdD , fie prin comenzi directe de produse, fie prin transfer de tehnologie sau colaborare cu companiile indiene, în ceea ce privește articolele care nu sunt incluse în listă, potrivit către Amit Cowshish, fost consilier financiar pentru achiziție la MoD. Nu contează dacă un articol ambalat este realizat de o societate mixtă sau orice altă entitate, atât timp cât este proiectat și dezvoltat în India, a adăugat Cowshish. Într-adevăr, un oficial MoD a confirmat că acum producătorii străini de echipamente originale pot înființa întreprinderi comune cu un control majoritar de până la 74%. Asociatia ar fi considerata companii indiene si astfel ar putea fi eligibile pentru fabricarea articolelor ambalate, a explicat oficialul.
Insights Mesajul SUA adresat UE: Strângeți rândurile, China este un adversar mai dificil decât a fost URSS cursdeguvernare.ro
India: Este necesar să modernizați Uzinele Ordnance pentru a reduce dependența de import, spun specialiștii în apărare thehindubusinessline.com
India Bans Import of $47 Billion Defense Items in Buy-Local Push bnnbloomberg.ca
China's Trojan horse real estate acquisition threatens America's power grid washingtontimes.com
China extends anti-dumping tariffs on Indian optical fibre newagebd.net
Page 33 of 59
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 34 of 59
℃
Page 35 of 59
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
3D Printed Tool for CNC Machining: The Cool Parts Show S3E1 https://www.youtube.com/watch?v=DVXIm_tW-RY
Additive Manufacturing Media - youtube
Is additive manufacturing a complement to the computer numerical control (CNC) machining used for “subtractive” manufacturing, or is it a competitor? Answer: It is both, as a cutting tool from Guhring demonstrates. The tool is an end mil for precise metal cutting. Tools such as this that are used for machining are typically also made through machining. But metal 3D printing was used to make this tool because contoured internal channels could be built into the tool for more effective delivery of coolant, making machining better. In this episode of The Cool Parts Show, we explore the overlap between additive manufacturing and machining, and we visit a shop to test the tool!
Page 36 of 59
Page 37 of 59
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news
Page 38 of 59
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 39 of 59
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
65 links for specific news European Defence Matters, Magazine issue 3 23 April 2013 https://www.eda.europa.eu/docs/default-source/edapublications/edmissue3web_light
Page 40 of 59
Comisia Europeană vrea să negocieze o soluţie cu SUA privind subvenţiile ilegale din domeniul aviatic https://www.agerpres.ro/economic-extern/2020/08/13/comisia-europeana-vrea-sanegocieze-o-solutie-cu-sua-privind-subventiile-ilegale-din-domeniul-aviatic--555619
AGERPRES autor: Mihaela Dicu, editor: Andreea Marinescu, editor online: Adrian Dădârlat
Comisia Europeană a apreciat joi decizia Statelor Unite de a nu exacerba disputa de 16 ani privind subvenţiile ilegale din domeniul aviatic prin impunerea de noi tarife vamale, şi a anunţat că vrea să negocieze o soluţie pentru a încheia conflictul, transmite Reuters. Guvernul Statelor Unite a anunţat miercuri că va menţine tarifele vamale suplimentare de 15% pentru avioanele Airbus şi de 25% pentru alte produse din UE, în pofida măsurilor luate de blocul comunitar. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
EU brushes off unchanged US tariffs on Airbus in hopes of resolving 16-year trade dispute https://www.foxbusiness.com/markets/airbus-tariffs-eu-european-union-trade-dispute
FOX NEWS The European Union said Thursday that the Trump administration’s decision to maintain 15% tariffs on Airbus aircraft and 25% tariffs on other European goods did not worsen the now 16-year long trade dispute with Boeing, as both sides seek to put an end to over a decade of political grandstanding. “The Commission acknowledges the decision of the US not to exacerbate the ongoing aircraft dispute by increasing tariffs on European products,” a European Commission spokesperson said in a statement, according to Reuters. The statement added that putting an end to the row now was crucial, as the aviation has suffered a severe downturn amid the coronavirus pandemic. U.S. LEAVES TARIFFS ON AIRBUS AIRCRAFT UNCHANGED AT 15% Ticker
Security
Last
Change
Change %
EADSY
AIRBUS SE
21.45
-0.38
-1.74%
... read the original and complete news using the link ...
Page 41 of 59
Page 42 of 59
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Agenda ședinței Guvernului din 14 august 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-care-ar-putea-fi-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din14-august-2020
Guvern România 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind prelungirea stării de alertă pe teritoriul României începând cu data de 16 august 2020, precum și stabilirea măsurilor care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea şi combaterea efectelor pandemiei de COVID – 19 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-17.pdf I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE privind majorarea capitalului autorizat deţinut de România la Corporaţia Financiară Internaţională, în conformitate cu Rezoluţia nr. 271/2020 privind „Majorarea selectivă de capital 2018” și Rezoluţia nr. 272/2020 privind „Majorarea generală de capital 2018”, adoptate de Consiliul Guvernatorilor Corporaţiei Financiare Internaţionale https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/LG-1.pdf II. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind acordarea unor ajutoare de urgență https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/NFHG-2.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea Programului Național de digitalizare a microîntreprinderilor, întreprinderilor mici și mijlocii, finanțat în cadrul Programului Operațional Competitivitate 2014-2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-18.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea anexei la Hotărârea Guvernului nr. 720/2008 pentru aprobarea Listei cuprinzând denumirile comune internaţionale Page 43 of 59
corespunzătoare medicamentelor de care beneficiază asiguraţii, cu sau fără contribuţie personală, pe bază de prescripţie medicală, în sistemul de asigurări sociale de sănătate, precum şi denumirile comune internaţionale corespunzătoare medicamentelor care se acordă în cadrul programelor naţionale de sănătate https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-19.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind modificarea și completarea anexei nr. 31 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-20.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea indicatorilor tehnico-economici ai obiectivului de investiții „Extindere la 4 benzi a drumului de circulație existent între Poarta 10 Bis și Poarta 10” https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-21.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind trecerea din domeniul public al statului în domeniul privat al statului a unor mijloace fixe aflate în administrarea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii şi Comunicaţiilor şi în concesiunea Companiei Naţionale de Căi Ferate „CFR“ - S.A. - Sucursalele Regionale CF Craiova, Timişoara, Cluj şi Constanţa, în vederea scoaterii din funcţiune, casării şi valorificării, după caz https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-22.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind rechemarea unui consul general (Marsilia, Republica Franceză) https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/NFHG-3.pdf 8. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind rechemarea unui consul general (Odesa, Ucraina) https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/NFHG-4.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind acordarea cetățeniei române doamnei Maleika Volha https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-23.pdf 10. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului a unui imobil şi darea acestuia în administrarea Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară pentru Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Neamţ https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HG-24.pdf 11. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a unui imobil aflat în domeniul public al statului și administrarea Ministerului Afacerilor Interne https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/NGHG.pdf 12. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului şi darea în administrarea Agenţiei Naţionale pentru Resurse Minerale a zăcământului de apă minerală naturală necarbogazoasă din perimetrul ȘEȘTINA, judeţul MUREȘ https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HGANEXA-2.pdf 13. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului şi darea în administrarea Agenţiei Naţionale pentru Resurse Minerale a zăcământului de gnais din perimetrul SIBIU – VALEA RECE, judeţul SIBIU https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/HGANEXA-3.pdf III. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Programului de colaborare în domeniul educației pentru perioada 2020-2025 între Ministerul Educației și Cercetării din România și Ministerul Științei și Educației din Republica Croația https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/MEMO-5.pdf Page 44 of 59
2. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Acordului în domeniul învățământului superior și al formării profesionale, între Ministerul Educaţiei și Cercetării din România și Ministerul Învăţământului Superior și Formării Profesionale din Republica Africa de Sud https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/MEMO-6.pdf IV. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind stadiul pregătirii și organizării alegerilor locale din anul 202010 august 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/08/INFO-2.pdf
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern România Ieri:
ambasadorul Statului Israel în România, David Saranga
Astăzi:
șantierul Drumului Expres Craiova - Pitești, Tronsonul 1 Fabrica de Avioane Craiova Ședință de Guvern
Constituția României Inițiativă legislativă Proiect de lege de revizuire a Constituției României Nr. - din 13-August-2020 M. Of. Partea I nr. 735 din 13 August 2020
Page 45 of 59
Servicii transnaționale Președintele României Decret privind promulgarea Legii pentru modificarea și completarea Legii nr. 16/2017 privind detașarea salariaților în cadrul prestării de servicii transnaționale Nr. 457 din 13-August-2020 M. Of. Partea I nr. 736 din 13 August 2020
Protejarea intereselor naționale în activitatea economică Președintele României Decret pentru promulgarea Legii privind unele măsuri pentru protejarea intereselor naționale în activitatea economică Nr. 458 din 13-August-2020
Emanuel Victor Picu, eliberare funcție
Primul-Ministru Decizie privind revocarea domnului Emanuel Victor Picu din funcția de membru al consiliului de administrație și de președinte, cu rang de secretar de stat, al Agenției Naționale pentru Ocuparea Forței de Muncă Nr. 303 din 13-August-2020
Page 46 of 59
165
Page 47 of 59
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
11.08.20 4,8347 5,3722 4,1033 262,6798
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
10.08.20 4,8359 5,3702 4,1129 268,7021
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
07.08.20 4,8375 5,3607 4,0949 271,0003
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
Euro
11.03.2020
Lei/gr.
26.02.2020
29.01.2020
4,5
12.02.2020
5
15.01.2020
6
29.01.2020
265 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 12.08.20 4,8357 5,3638 4,1087 255,0694
5,25
4,8448
4,75
4,5316
4,25
205
13.08.20 4,8344 5,3431 4,0836 253,5118
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
271,0003
245
225 AUR Y19
AUR Y20
185
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Precizări ale Casei Sectoriale de pensii a MApN https://www.mapn.ro/cpresa/16711_precizari-ale-casei-sectoriale-de-pensii-a-mapn
Ministerul Apărării Naţionale Nr. 268 13.08.2020
Respectând principiul transparentei și tradiția unei bune comunicări cu militarii activi și în rezervă suntem în măsură să vă transmitem următoarele: În vederea soluționării pe cale legală a unor probleme semnalate de pensionarii militari în legătură cu modul de implementare de către Casa de Pensii Sectorială a MApN a procesului de actualizare a pensiilor militare în concordanță cu prevederile Legii nr.152/2017, coroborate cu art.60 din Legea nr.223/2015, precum și cu privire la existența unor diferențe de procedură în aplicarea acestei operațiuni între casele de pensii sectoriale ale Ministerului Afacerilor Interne și MApN, ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, a solicitat Curții de Conturi a României o verificare și transmiterea unui punct de vedere către MApN. Solicitarea ministrului apărării naționale a avut în vedere și fundamentarea unei poziții unitare a MApN în cadrul proceselor aflate pe rolul instanțelor între pensionarii militari și MApN, procese având ca obiect aspectele menționate mai sus. Comisia de control a Curții de Conturi a identificat unele neconcordanțe privind procedura de indexare a pensiilor și a stabilit măsuri și termene pentru remedierea acestora, concluzionând controlul cu Decizia nr. 4 / 13.07.2020. În conformitate cu procedurile legale, Casa de Pensii Sectorială a MApN a procedat la contestarea Deciziei Curții de Conturi și, ulterior, s-a adresat instanței de judecată pentru clarificarea aspectelor rămase în discuție. La acest moment, nu pot fi făcute publice documentele care stau la baza dosarului acțiunii deschise în instanță, procedurile legale interzicând în mod expres acest lucru. Ministerul Apărării Naționale asigură întregul personal în activitate și în rezervă că depune toate eforturile pentru rezolvarea în interesul militarilor rezerviști a tuturor aspectelor semnalate, pe cale legală și în cel mai scurt timp posibil. Conducerea MApN asigură pensionarii militari de întreaga disponibilitate de a lămuri, cu maximă celeritate, toate aspectele care țin de desfășurarea acestui proces, precum și faptul că va aplica în totalitate și cu bună credință soluțiile care vor fi stabilite de instanțe.
Insights Seism pe piața financiară! Platforma Revolut, pierderi triple! gandul.ro
Page 48 of 59
Balanţa de plăţi şi datoria externă – iunie 2020 https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=18216
Banca Națională a României 13.08.2020
În perioada ianuarie - iunie 2020, contul curent al balanţei de plăţi a înregistrat un deficit de 3 497 milioane euro, comparativ cu 4373 milioane euro în perioada ianuarieiunie 2019; în structură, balanţa bunurilor a consemnat un deficit mai mare cu 1127 milioane euro, balanța serviciilor a înregistrat un excedent mai mare cu 376 milioane euro, balanța veniturilor primare a adus o contribuție pozitivă de 1123 milioane euro, iar balanța veniturilor secundare a înregistrat un excedent mai mare cu 504 milioane euro. Investiţiile directe ale nerezidenţilor în România au însumat 352 milioane euro (comparativ cu 2697 milioane euro în perioada ianuarie – iunie 2019), din care participaţiile la capital (inclusiv profitul reinvestit net estimat) au însumat valoarea netă de 160 milioane euro, iar creditele intragrup au înregistrat valoarea netă de 192 milioane euro. În perioada ianuarie – iunie 2020, datoria externă totală a crescut cu 5 579 milioane euro. În structură: • datoria externă pe termen lung a însumat 78983 milioane euro la 30 iunie 2020 (70,9% din totalul datoriei externe), în creștere cu 7,2% față de 31 decembrie 2019; • datoria externă pe termen scurt a înregistrat la 30 iunie 2020 nivelul de 32 469 milioane euro (29,1% din totalul datoriei externe), în creștere cu 0,8% față de 31 decembrie 2019. Rata serviciului datoriei externe pe termen lung a fost 18,1% în perioada ianuarie – iunie 2020, comparativ cu 18,6% în anul 2019. Gradul de acoperire a importurilor de bunuri și servicii la 30 iunie 2020 a fost de 5,7 luni, în comparație cu 4,6 luni la 31 decembrie 2019. Gradul de acoperire a datoriei externe pe termen scurt, calculată la valoarea reziduală, cu rezervele valutare la BNR la 30 iunie 2020 a fost de 80,0%, comparativ cu 73,8% la 31 decembrie 2019.
Insights Rectificare bugetară: Deficitul – revizuit de la 6,7% din PIB la 8,6% din PIB. Economia va consemna o scădere de 3,8% din PIB în 2020 cursdeguvernare.ro
S1 2020 – Deficitul de cont curent, mai mic pe total dar mai mare la bunuri și servicii cursdeguvernare.ro
Page 49 of 59
Airbus H225 transports NASA astronauts after historic splashdown https://www.wingsmagazine.com/airbus-h225-transports-nasa-astronauts-afterhistoric-splashdown/
Wings Journal An Airbus H225 helicopter operated by Texas-based Air Center Helicopters Inc. was used to retrieve NASA astronauts Bob Behnken and Doug Hurley immediately after their historic splashdown in the Gulf of Mexico on August 2. Back on May 30 from the Kennedy Space Center in Florida, Behnken and Hurley became the first NASA astronauts to launch from American soil in nine years, following the cancelation of the Space Shuttle Program (Atlantis last launched in July 2011). ... read the original and complete news using the link ...
Blue Air Cere Guvernului să urgenteze crearea unui cadru legal pentru acordarea ajutorului de stat de care au nevoie companiile aeriene pentru supravieţuire https://www.zf.ro/auto/compania-aeriana-blue-air-ii-cere-guvernului-pnl-sa-urgenteze19504764
Ziarul Financiar Robert Manea 13.08.2020, 19:49
În aprilie 2020, guvernul a aprobat acordarea unui împrumut de 300 de milioane de lei pentru Blue Air, în scopul acoperirii pierderilor directe generate de pandemie, compania urmând să ramburseze banii în maximum şase ani. Banii nu au fost încă atribuiţi. Astăzi, 13 august 2020, transportatorul aerian Blue Air, cea mai mare companie aeriană cu capital privat românesc, solicită din nou Guvernului Orban accelerarea procesului în vederea acordării unui împrumut în valoare de 300 mil. lei care să ajute compania să depăşească dificultăţile financiare generate de pandemie. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... Page 50 of 59
Știri: SINDICAT
News: UNION
Sindicaliştii, din nou deziluzionaţi, acuză... Tensiuni în industria de Apărare https://www.jurnaldedambovita.ro/jdb_articol--tensiuni-in-industria-deaparare,52796.html
Jurnal de Dâmbovița VIOLETA STANCIU
❚ „Din discuţiile avute cu primul ministru şi miniştrii de Finanţe şi Economie nu s-a întâmplat nimic din toate promisiunile avute. Problemele au rămas exact aceleaşi...” ❚ „Organigrama de avarie este aprobată pentru 2020, cu un număr de 3500 de salariaţi, dar care nu este finanţată” „Lipsă comenzi, lipsă contracte, lipsă bani, bani insuficienţi pe nucleul de realizare a serviciilor pentru industria de apărare...”! ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Lucian Cupu https://www.bzb.ro/stire/lucian-cupu-propunerea-pnl-pentru-functia-de-primar-alfagarasului-a153749
Bună Ziua Brașov Fostul preşedinte Sindicatului Liber Nitramonia - Rompiro, Lucian Cupu, este acum candidatul PNL pentru funcţia de primar al municipiului Făgăraş.
Lucian Cupu este născut în Făgăraş, are 50 de ani, este căsătorit şi tată a 3 copii. El este licenţiat în domeniul Ştiinţe Administrative şi foloseşte cunoştinţele acumulate, încă din anul 2003, în exercitarea unor funcţii de conducere, administrare şi decizie în cadrul unor societăţi de interes naţional şi strategic. ... ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 51 of 59
Mircea Geoană Secretar General Adjunct NATO facebook "România poate profita din plin după această criză" https://www.antena3.ro/actualitate/mircea-geoana-secretarul-general-adjunct-al-natoromania-poate-profita-din-plin-dupa-aceasta-criza-579743.html
Jean François JUND chargé de mission en Roumanie JF contact SRL
Cinci proiecte care pregătesc orașul pentru cutremur sunt susținute în runda a doua de finanțare http://bucurestiulpregatit.ro/cinci-proiecte-care-pregatesc-orasul-pentru-cutremursunt-sustinute-in-runda-a-doua-de-finantare
ING le cere clienților să justifice de unde au bani ... https://www.libertatea.ro/stiri/ing-justificare-bani-conturi-inchise-3066042 iar cei care refuză se pot trezi cu conturile închise, fără notificare. Banca: Aplicăm o directivă europeană
Page 52 of 59
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 53 of 59
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 54 of 59
RO.A&D TV: TOATE CLIPURILE VIDEO DIN NEWSLETTER
Page 55 of 59
Click pe dreptunghiuri
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus ieri:
Page 56 of 59
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-13-august-2020-ora-1300&page=1 13 august 2020, ora 13.00
Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Insights EU to enter contract talks with J&J over 200 million doses of potential COVID-19 vaccine metro.us
Page 57 of 59
S-a vândut Dinamo! https://www.digisport.ro/fotbal/liga-1/s-a-vandut-dinamo-ionel-danciulescu-aconfirmat-aceasta-vanzare-a-avut-succes-888790 Ionel Dănciulescu, team managerul echipei Dinamo, confirmă că Ionuț Negoiță a reușit, în cele din urmă, să vândă clubul către grupul de investitori spanioli condus de Pablo Cortacero. „Am fost de dimineață la club. Am stat pe la birouri, au venit și acești investitori spanioli la birourile de la hotel RIN, unde Dinamo are sediul. Am aflat și eu că se va face această tranzacție, am primit și eu confirmarea că, până la urmă, această vânzare a avut succes. Din ce știu eu, era o armată de avocați și de notari. Și din partea domnului Negoiță, și din partea spaniolilor. Cred că s-a parafat un act în sine. Nu știu mai multe detalii”, a spus Ionel Dănciulescu, la Fotbal Club.
Să înțelegem mai bine Să vedem o analiză comparată a principalelor cluburi de fotbal, nivelul afacerilor, profiturile, cotele de piață, așa cum facem de obicei în RO.A&D Integrated News cu firmele despre care prezentăm știri.
Acest cartuș înlocuiește conținutul la care au acces doar abonații RO.A&D INTEGRATED NEWS… Dacă doriți să fiți și mai informat, abonați-vă cu cele mai mici&competitive costuri pentru timpul Dvs. prețios! Contactați-ne acum la heraldcons@gmail.com Dacă doriți date suplimentare de tip competitive intelligence, contactați-ne la heraldcons@gmail.com distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 58 of 59
Page 59 of 59