Page 2 of 55
Page 3 of 55
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Interviu: NAE CĂTĂLIN, director general INCAS .................................................. 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 17 Airbus .................................................................................................................... 17 THE MONTH IN REVIEW: AUGUST 2020........................................................ 17 ROMAERO S.A. - 1576401................................................................................... 17 Numire Director General.................................................................................... 17 Vasile Boicu, directorul general al Romaero Băneasa, a mai primit patru luni la conducerea companiei de stat ........................................................................... 17 Należące do korporacji Lockheed Martin zakłady PZL Mielec podpisały protokół MoU z rumuńską firmą Romaero ....................................................................... 18 Wizz Air ................................................................................................................. 18 În martie-aprilie, am operat la 5-10% din capacitate. În august am ajuns la 80%, dar vedem din nou un declin ............................................................................. 18 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 19
. CYBER & ITC
... .................................................... 19
. EVENIMENTE
... ..................................................... 19
Int’l Economic Forum starts in Poland ................................................................... 19 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 20 MiG-29............................................................................................................... 20 . RACHETE
... ..................................................... 22
Bateriile de coastă: MApN explică renunţarea la o achiziţie competitivă, cu offset, pentru una guvern la guvern ................................................................................. 22 MBDA Missile Systems ......................................................................................... 22 EXOCET MM40 ................................................................................................. 22 MBDA aktualizuje ofertę niszczyciela czołgów .................................................. 22 Lorenzo Mariani è il nuovo direttore generale di MBDA Italia ............................ 24 Raytheon Technologies ........................................................................................ 24 a prezentat o nouă interfaţă pentru sistemul Patriot, asemănătoare jocurilor video .......................................................................................................................... 24 Insights.................................................................................................................. 25 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 26
KOREA AEROSPACE INDUSTRIES.................................................................... 26 România, achiziții .................................................................................................. 29 Page 4 of 55
Lockheed offers drones to complement Poland’s future F-35 jets ........................ 29 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 30
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 30 Dacia Military Industry ........................................................................................... 32 Allied Machine & Engineering Corp. ..................................................................... 32 High-penetration drilling system ........................................................................ 32 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 33
The Brussels Economic Forum ............................................................................. 34 Grecia intenționează să-și întărească sectorul apărării, ....................................... 35 Insights.................................................................................................................. 35 . DECIZIONAL
... ...................................................... 37
Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 37 reprezentanții Blocului Național Sindical............................................................ 37 reprezentanții Grupului industrial Thales ........................................................... 37 Liliana Anghel, SdS la MFE .................................................................................. 37 Cecilia Văduva, SG la MFE................................................................................... 38 Ionela-Daniela Balaș, SGA la ANAP ..................................................................... 38 Ștefania-Gabriella Ferencz, SG la MTIC ............................................................... 38 Cătălin Balan, SGA la MFE ................................................................................... 39 . NATO
... ...................................................... 39
. FINANȚE
... ....................................................... 40
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 40 Salariul mediu net a fost de 3.372 de lei în iulie 2020, în creştere cu 8,1% faţă de iulie 2019............................................................................................................... 41 Adrian Vasilescu, BNR: Cursul leu-euro în piaţa comentariilor şi în piaţa banilor . 41 . MacroE
........................................................... 41
Principalele agregate ale PIB-ului și estimările ocupării forței de muncă pentru al doilea trimestru al anului 2020 .............................................................................. 41 Produsul intern brut la prețurile pieței ................................................................... 44 La prețurile curente ........................................................................................... 44 PIB România: 1990 - 2014 .................................................................................... 46 Mai brutal sau mai elegant, economiile mari ale lumii caută moduri de a se îndepărta de China................................................................................................................ 46 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 47
Război aero în spațiul României ........................................................................... 47 Trump says Pentagon leaders are under defense industry’s influence ................. 47 . SINDICAT
... ...................................................... 48
Ludovic Orban, întâlnire cu sindicaliștii de la BNS: ............................................... 48 . TOP SKILLs
... ..................................................... 49 Page 5 of 55
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 49 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
.................................................. 50
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 50 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 53
informații ............................................................................................................ 53 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 53 Buletin de presă .................................................................................................... 54 8 septembrie, ora 13.00 ........................................................................................ 54 . DIVERSE
... ...................................................... 54
RO.A&D remember ............................................................................................... 54 Posibilitatea de a prezenta dovada plăţii poliţei RCA şi în format electronic intră în vigoare din 10 septembrie ..................................................................................... 54
Page 6 of 55
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 55
AEROTEH: SVP
Page 8 of 55
Page 9 of 55
0,00
Page 10 of 55
160,00 140,00
120,00
100,00 80,00
60,00
40,00 20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 264,72 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Interviu: NAE CĂTĂLIN, director general INCAS https://vocearomanului.ro/nae-catalin-ii-cand-tragem-linie-o-sa-aflam-ca-am-dat-maimult-decat-am-luat/
Vocea Românului .ro1 sept. 9, 2020 PARTEA A DOUA
PRIMA PARTE Putem exemplifica? Și acuma să revenim în mod concret la diverse situații. Da, pentru un agent economic din România, programe industriale reale cu sprijin de la stat nu e simplu, pentru că există legea ajutorului de stat, există tot felul de modalități de monitorizare. Deci în mod real nu poți să te duci să-i dai bani unuia direct. Da, dar politicile astealalte, care sunt parte din subiect, știau asta de la început, că de asta toți au făcut aceste politici, ca într-un anumit mod, mai mult sau mai puțin mascat, tot la ajutorul de stat se ajunge. Pentru că se dau bani. Problema e să-i dai cu folos. Și există, ca să zic așa, două surse majore care nu s-au folosit niciodată în mod real: una cu offsetul… Paranteză de glumă. Păi ar trebui să zici: băi nici nu ne interesează – vorbesc acuma ca cetățean civil! – nici nu ne interesează cine ce cumpără, ce face cu banii, eu vreau să se întâmple offsetul. Și să văd că pot să mă duc în mod transparent, să beneficiez de contract economic în contul unei activități de achiziții. Acuma… ăla care a cumpărat și se numește offset la el, să fie sănătos. Știe el probabil ce face, ca să zic așa. Dar eu vreau să existe transparență în banul celălalt. Pentru că aici apare principala chestie: păi nu prea s-a întâmplat. Și iarăși, dacă e să fie și transparent, nu mai are sens să discutăm. Or, o sursă importantă. Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile. 1
Page 11 of 55
Apoi, iarăși, modul în care offsetul ăsta se desfășoară. E prin definiție politic. Politic, nu că ține de clasa politică, ci pentru că are în spate o politică. Adică, vreau să fac offset în ideea că le iau unora banii, ca să zic așa, sau contractele, ca să mă aleg cu capabilități care se dezvoltă. Că de ce vă zic asta? Luați-o invers. Există acționariatul într-o companie comercială. Păi acționarul zice: măi, cu banii mei… nu dau din banii mei degeaba!… Dar altfel stă viața când vede în baza unui program economic în mod real, și atunci acceptă ca din puținul ăla să investească mai mult în retehnologizare. Altfel nu, nu se va întâmpla niciodată ca un acționar să-și bage banii lui, din profitul brut, în dezvoltarea de tehnologie. Nu se va întâmpla niciodată. De asta ajutorul, de pildă, al programelor europene, venea pentru cei care au înțeleso tocmai pentru că nefiind banii ăia, puteau fi folosiți în mod exclusiv pentru retehnologizare mascată… Și acum hai să fim reali! Au înjurat mulți partea asta de cercetare cu anumite cheltuieli și tot felul de discuții inutile. Dar măcar a avut un efect stimulativ. În cercetare cumpărăturile care s-au făcut… nimenea n-a cumpărat lucruri vechi! Că e mai greu să-i păcălești pe ăștia! Adică, ca să vă dau un exemplu tâmpit: păi noi ne ducem să cumpărăm de obicei lucruri pe care nu le găsim pe piață, care ne imaginăm noi că sunt nemaipomenite și, în mod real, sunt prezentate ca nemaipomenite… vechituri de prin târg noi nu cumpărăm! În schimb, dacă mă uit la programele celelalte de achiziții publice, nu cred că stau lucrurile așa.. eu cred că acolo e exact pe dos, unii erau plătiți exagerat de mult pe lucruri vechi… adică să înțelegem măcar diferența. A, că nu s-au folosit ulterior cu randamentul scontat achizițiile de tehnologie, ăsta e un subiect care trebuie analizat totuși… și de aicea, iarăși… Viața e complicată… Dar realitatea spune: totuși, cumpărăturile pe proiectele de tipul celor la care fac referire prin definiție, au fost nu că high tech, dar și cu anticipare de dezvoltare ulterioară. Deci, măcar au schimbat cumva paradigma. Pe de altă parte, dacă vă duceți la un acționar, la nu știu ce companie, o să vedeți că nu e chiar așa de vesel când i se cere să înlocuiască nu știu ce mașină. Că o să zică: păi pe banii mei, mai bine o folosim pe cealaltă, cât o ține… Deci, acolo, în mod natural există o reticență în a merge în acest progres tehnologic, reală! De aceea spun, modul ăsta de înțelegere… Ca să venim și mai în particular, la subiect, există oportunități care eu cred că ar trebui puse în practică, în viitorul foarte, foarte apropiat, în mod real, pentru că pierdem timpul. Cum putem noi influența acest proces? De ce cred eu că putem influența puțin. Modul în care se întâmplă activitatea asta internațională… are regulile sale. În sensul că, fiind vorba de o anumită structură europeană, pe lângă un anumit tip de transparență și un anumit tip de acceptare a unor strategii, lucrurile sunt prezentate cât de cât public. Adică, a priori, se pleacă de la premisa că dacă se face ceva în interes european, trebuie să existe un for de discuții unde cineva, cel puțin din punct de vedere al mesajului global, prezintă lucrurile în fața celorlalți. Mă feresc cu cuvintele… Ceilalți nu întotdeauna sunt… mai mult sau mai puțin vizibili. Dar se discută. Faptul că ieși la discuții, sau nu ieși la discuții, e o altă problemă. Câteodată e din vina ta, câteodată e din vina altora. Câteodată ține de nu știu ce alte situații conjuncturale. Dar, în mod real, și vorbim per ansamblu, este evident că dacă vrei ceva în acest proces, în timpul în care suntem acuma, trebuie să fii parte în discuție. Cum se poartă aceste discuții? Păi, cu niște structuri… De la unele foarte administrative, funcționărești, pe principiile noastre, să zicem, mai mult sau mai puțin Page 12 of 55
cunoscute, până la structuri de lobby, foarte sofisticate…. Până la structuri moștenite. Pentru că, de multe ori o să vedeți, mai ales în industria aeronautică, au început să facă afaceri la generația a treia. Deci eu i-am prins la generația a doua, în sensul că, spre exemplu, copiii unora erau în situația să facă afacerile pe care le făceau părinții… acuma s-a trecut la nepoți. Și se cunosc cu familiile, de nu știu când… Și afli că, stai să vezi, nu e chiar cum îți imaginezi tu! Deci, acest mod de interacțiune ține cont de toate aceste elemente, și toți au fost recunoscuți ca importanță. Deci există, de la organizații, spuneam de lobby. Ei se numesc stakeholder. Și care au un anumit tip de structură, că e Advisory Group, că e Consiliu de ceva, toți se regăsesc cumva în situația să li se chiar reproșeze: păi v-am întrebat, păi am vorbit, păi v-am prezentat nu știu ce document, a fost o consultare publică, a fost prezentat nu știu unde, aveai timp să faci nu știu ce și nu știu ce! Astea suunt argumente care se practică chiar în momentul în care vorbim. Nu poți să te vaiți că în viitorul Horizont structura e nu știu cum, pentru că, teoretic, acea structură a fost în discuție, au existat reprezentanți pe tot felul de paliere, care au făcut, au dres, au nu știu ce, nu știu ce. În final, dacă te duci revoltat, cineva o săți spună: măi, în primul rând, nu te înțeleg ce vrei, pentru că, pe de-o parte, ar trebui să te cerți cu ăia care erau pe la tine, nu știu pe unde, după care, evident că ai posibilitatea și individual, să te cerți cu nu știu cine, și de-abia după aia mai discutăm noi dacă, stai să vezi, că nu ne-am înțeles pe undeva… Deci, acest proces e parte standard, cum ar veni. Or, întrebarea e de ce nu se întâmplă lucrurile în folosul, să zicem, unei politici naționale. Păi tocmai pentru că există un dezinteres al unor structuri să facă un lucru, există, pe de altă parte, o înțelegere greșită a unora și o încăpățânare, și o rea voință în a face lucrurile într-un anumit fel… Și, în final, să tragem linie, cu toții că parcă ne dorim nenorociri! De ce spuneți asta? De ce zic asta? Păi, pe viitorul Horizont, toată lumea așteaptă niște bani, că nu știu de ce oamenii au impresia că sunt de luat bani de acolo. E de luat bani de acolo, dar e de luat bani înapoi acolo, ca să zic așa, că unii plătesc, și vor să-și ia banii înapoi. Și acuma, cu procesul ăsta, ca să zic așa, lucrurile sunt foarte complicate, adică întrun fel ai un interes legitim să te duci să-ți iei banii. Și dacă tu ai un interes legitim să te duci să-ți iei banii la care într-un fel ai contribuit, sau care crezi tu că ți se cuvin, păi de ce nu faci și minimul necesar să poți să ai o structură reală cu care să te duci și să cuantifici cum ai luat banii. Eu acuma vă vorbesc din perspectiva unui institut, parte în tot felul de alianțe, care eu am înțeles relativ târziu cum era evaluată participarea colegilor mei, ca să zic așa, din perspectiva instituțională, acasă. Adică, o surprindere prin programul cadru șase… care spre deosebire de programul cadru cinci… s-a schimbat prima dată modelul de cost. Modelul de cost era o modalitate prin care exista un fel de cofinanțare asociată activității și atunci, în momentul în care se fac modificări de genul ăsta, unii le interpretează personal și zic a, ce bine că nu mai trebuie să cofinanțezi cu 50%, cofinanțezi cu 25%. Mă uit la unii, mai din Germania, și în interpretarea noastră este: măi, e o adevărată realizare, un câștig… Nu mai pun agentul economic din România, fie că e cercetare, fie că e industrie, fie că e nu știu ce, să intre într-un model de cost undel oblig, într-un fel, să intre în cofinanțare cu jumătate din valoarea contractului. Trebuie să vină în confinanțare doar cu un sfert din contract, 25% din contract. Nenorocire? Nenorocire! Aoleu ce ne facem?! Păi cum adică ce vă faceți? Păi stai să vezi cum era modelul ăla vechi. Noi dacă aveam un proiect european, teoretic trebuia să venim cu cofinanțare 25%. Dar guvernul, care ne iubește, asigura mijloacele financiare pentru acordarea celorlalți 50%. Și acuma politica mea ca instituție era să iau 100 de unități, ca să zic așa, pe care să le folosesc Page 13 of 55
pentru proiecte. Aveam 100 de unități proiecte, hai să zicem că erau 10 unități la proiect…. Păi dacă eu trebuie să dau 10 unități la proiect, trebuiau 10 proiecte. Acuma, că s-a schimbat modelul de cost, eu nu mai folosesc decât cinci unități pe proiectele respective. Dar nu pot să mă duc acasă să le spun ălora să-mi dea bani mai puțini. Că așa ceva nu se poate. Ăia vor să-mi dea tot zece, și dacă eu le spun că nu pot să cheltui zece de la ei, care să fie 11 anul viitor, și să fie 12 anul ălalalt, și așa mai departe… Ăia vin la mine și-mi spun: păi înseamnă că tu nu ești performant, înseamnă că tu nu poți să ții pasul cu noi! Și deci noi avem o problemă reală de management să arătăm că putem să avem gradul de implicare care crește concomitent cu diferența de bani. Noi o vedeam că stai să vezi, că nu mă mai chinui să fac rost de diferența de bani, ăia… Imaginați-vă această diferență de mentalitate! E, ca să zic așa, unde dai și unde crapă! Păi lucrurile au mers în direcția asta, culmea, și lumea, în România n-a înțeles asta. Toți au văzut-o ca pe un fel de modalitate prin care unii, ai dracu, nu ne respectau, unii își băteau joc de noi, unii ne țineau, să zicem, la subdezvoltare. Nu, în programele de care eu vorbesc, cel puțin, brânza e pe bani! Cine merită banii, își ia banii! Or, cum să ajungi în situația respectivă dacă, între timp, mai vin și alții și îți pun tot felul de piedici. Și piedicile… nu vorbim de piedici, să zicem așa, fizice, vorbim de piedici pe termen lung. Adică? Adică: evident că poți să fii într-un program, dacă dovedești că ai o strategie pentru programul ăla, că altfel te desconsideră partenerii. Adică dacă tu ai venit doar azi peaici și ai văzut că sunt niște bani, cineva vine și spuune, stai să vezi, că noi ne cunoaștem de ceva vreme și o să ne mai cunoaștem și după ce se termină. Ai venit pe aicea, cum faci tu, că nu poți să fii de azi pe mâine? Apropos, s-au întâmplat multe companii în România care au avut această problemă: s-au dus ca un Făt Frumos pe un cal nu știu de care, să le arate ălora ce grozavi sunt. Și ăia s-au uitat la el: măi dar tu cum ai apărut pe lumea asta? Cum, eu care mi-am crescut cifra de afaceri de o sută de ori anul trecut față de… Și au zis: bine, noi cu de-ăștia nu facem afaceri. Nouă nu trebuie din ăștia, nouă ne trebuie din ăia care au avut și ei probleme anul trecut, care vor să indexeze și ei salariile anul ăsta… Repet, imaginați-vă genul ăsta de discuții. Deci, lucrurile sunt complicate în momentul în care intri, să zicem, la masa directă: hai să vedem cum facem proiectele! Dar repet, și apare ideea: dar ce proiecte facem? Păi atunci începi să afli că există reprezentanță la Bruxelles, care de fapt face genul ăsta de lobby, politici, care pune planul, care se uită la cuvinte, care zice: păi, nu că sunt eu deștept și deschid cuvântul, eu știu că dacă zic da sau nu, am în spate nu știu câte firme acasă care, teoretic, sunt afectate sau nu de cuvântul ăsta. Iar dacă vreau să fac programul ăsta și nu programul ăsta, asta înseamnă că unii au mai mult și unii au mai puțin. Adică, înțelege cuvintele! Așa a fost și în cazul nostru? Nu! Reprezentările noastre au fost de genul că se duce câte unul ca să se dea inteligent pe-acolo. Și care-și dădea el cu părerea, din punctul ăsta de vedere, cu ce frustrări o fi avut el prin copilărie. Și când se întorcea acasă, culmea, ca să scape probabil de scandalul din spate, mai și ascundea lucrurile, sau întârzia lucrurile, sau nu făcea ce trebuie, sau dezinforma în mod real. Și asta s-a întâmplat tot timpul! Chiar și acuma. Adică e o adevărată problemă prin acest tip de reprezentare să înțelegi care e realitatea. Și s-a ajuns, repet, chiar și acuma, la începutul anului, să aflăm că există, în memorandumuri care s-au semnat nimeni nu știe cum, lucrări care s-au făcut și care trebuiau să ne facă strategii, care stai să vezi că unii nau terminat lucrarea… după care unii, care ne fac strategie că au ei o pilă care mai Page 14 of 55
poate să influențeze trei cuvinte în documentul lui nu știu care… că există Comisie Națională de Negociere, cu nu știu cine selectată, pe bază de nu știu ce criterii, sau care nu că a fost selectată pe bază de nu știu ce criterii, dar cică a existat și înainte… Culmea! Adică, pe măsură ce te duci, afli și ce nenorociri s-au întâmplat înainte și nu știai. Și întrebarea e: măi, dar cine sunt ăștia care se ocupă cu chestia asta, mai ales acuma. Sau, dacă tot se ocupă cu chestia asta, păi să vină și ei marți de la 9 la 10 să ne spună și nouă, sau să trimită vreun document, să vadă și ceilalți că se întâmplă ceva. Că poate mai sunt niște cuvinte, care poate că nu sunt alea care trebuie! Poate că, să zic așa, n-or fi înțeles ăia bine despre ce e vorba și trebuie știu eu… Ei, nu e așa, lucrurile au mers mai deaprte, au ajuns acum într-un stadiu în care cică unii se înțeleg și iarăși vine cineva: măi, dar nu putem să aflăm și noi pe ce v-ați înțeles? Ca să zic așa. Da, vine unul, nu știu cine, și zice: păi stai să vă spun eu cum ne-am înțeles. Îl cred, dar întrebarea e: nu puteai să-mi spui și mie că poate, nu știu, poate e o greșeală pe-aicea. Ți-e și frică să-l contrazici pe ăla că se supără. Zice: păi cum, măi, eu sunt autoritatea, eu trebuia să fac, eu am făcut, bucurați-vă că am făcut! Păi nu cred că e așa. Pentru că, în spate, vă repet, sunt lucruri care afectează pe termen lung, foarte, foarte multe chestii și nu înțelegi de fapt de unde vine nenorocirea. Exemple: unele au caracter competitiv și poți să zici apar subiecte de dezvoltare economică, apar subiecte de finanțare publică pe ceva. Acuma, dacă te simți, să zicem, parte în subiect, evident că ți-ai dori să existe o politică care te finanțează. Că e aiurea complet să zică unul că noi vrem, nu știu, lucruri din cauciuc, și ălalaltul să le facă din oțel. Că nu dă bine. Sau că noi vrem nu știu ce industrie bazată pe nu știu ce tehnologie, și el zice: nu, pe ăștia îi pedepsim, noi vrem să facem altfel de industrie! E foarte important momentul ăla. Deci există permanent, spuneam, acest interes ca persoanele care reprezintă și se angajează într-un anumit tip de parteneriate multinaționale să discute și măcar să spună. Evident că ar fi bine să aibă și competență, ăsta-i alt subiect. Dar măcar să spună, domnule, să spună unde s-a ajuns. Pentru că am ajuns, particular, să aflăm că existau parteneriate industriale pe sectorul Industriei de Apărare. Nu e pentru armată…. Eu sunt atent cu cuvintele! Parteneriatele în sectorul pentru Apărare erau ceva care aveau în spate o anumită strategie națională în domeniul militar, cu un anumit aspect, dar erau pentru agenții economici, care sunt companii comerciale, care lucrează, plătesc salarii, fac activitate de comerț în spate, pentru a satisface aceste cerințe. Deci, altfel spus, discuția, doar la un anumit nivel strategic se poartă cu Ministerul Apărării, ca să dau un exemplu, ea, de fapt, trebuie să se poarte cu Ministerul Economiei, care Ministerul Economiei este ăla care până la urmă să vină să spună: măi, uite, tu care făceai nu știu ce matrial, nu știu ce obiect pentru Industria de Apărare, evită diverse chestii! Vezi că nu se mai caută, ăștia fac altfel, și du-te și fă cu ăștia, pentru că acolo sunt banii ca să faci cu tehnologie de aia, și nu cu tehnologie de aia, și-ți mai dau și eu posibilitatea, după aia, să cumperi nu știu ce ca să-ți faci producție de nu știu ce, pentru că am eu grijă după aia să te ajut: fie la export, fie la înzestrare, fie la vreo achiziție de nu știu ce, care e de-a noastră. Păi nu se întâmplă așa…. Deci practic Ministerul Eonomiei ar fi trebuit să aibă un cuvânt de spus? După mine, tot ce ține de Defence, ca să fie clar, de fapt, cuvântul, Ministerul Apărării acolo trebuie să existe într-un fel, pentru că așa e filozofia din spate, dar nu ei hotărăsc! Ei sunt doar în situația să fie chezașul subiectului, pentru că Ministerul Economiei e ăla cu politica economică. Acolo, de fapt, sunt oameni care au politică economică în spate. Și iarăși, că există un intrument financiar, păi ăla în mod automat trebuie clădit tocmai pentru acest subiect. Pentru că iarăși, degeaba trimite Ministerul Economiei nu știu ce companie să fie în situația să facă ceva, că ăla zice: Page 15 of 55
stai să vezi că în bugetul meu de venituri și cheltuieli lucrurile nu stau așa. Și vă spun eu cum se petrec lucrurile în interior. Păi te duci la un agent economic cu capital majoritar de stat, ca să zic așa, sau într-o structură din asta de un anumit fel, și chiar dacă își dorește în mod real să participe, să fie parte într-un subiect, să-și facă investițiile de tehnologie și nu știu ce, el se duce cu bugetul la aprobat. Și, când se duce cu bugetul la aprobat, acționarii, ca să zic așa, care sunt ăilalți, zic: hai, domnule, pleacă cu prostiile astea de aicea! Și întrebarea e: măi, voi ați vorbit înainte? Adică voi ați înțeles-o, sau ați plecat de la ideea că nu știu cine vrea să facă o șmecherie pe la voi? Cum faceți să vă înțelegeți? De câte ori ați auzit dvs. că departamentul a avut în mod real un dialog, pe de o parte cu Ministerul Economiei, pe de altă parte cu Ministerul Apărării, pe de altă parte cu Ministerul Fondurilor Europene?! Direcția de Producție Specială din Ministerul Economiei? Ca acționar. Deci nu vorbim ca Direcție, ca Direcție poate să facă altceva, multe alte chestii. Problema e că ei în mod administrativ numesc membri în Consiliul de Administrație și aprobă bugetul de venituri și cheltuieli… Nu e vorba de persoane, e vorba de un principiu, pentru că toți sunt în situația să zică: nu, noi vrem să ne comportăm, și invocă tot felul de legi…. Și din cadrul acestei direcții ar fi trebuit să fie la Bruxelles pe negocierile acelor programe? Nu, în primul rând trebuie să înțeleagă mecanismul! Ei sunt în situația să-și refuze singuri… Dar mi-ați spus că era cineva care a fost acolo…. Politic, toată lumea a fost acolo. Dar n-au venit să înțeleagă. N-au venit să înțeleagă, de fapt, cum să-și mandateze reprezentanții, să aplice dacă e cazul. Asta nu au făcut-o. Și, pe de altă parte, nici n-au găsit pe unii să înțeleagă, la o adică, dacă și-ar fi dorit să aplice chestia asta. Și aicea, trebuie să te înțelegi cu ăia. Or, ca să închidem puțin lucrurile: da, viitorul program de Defence oferă oportunități incredibile! Problema e că subiectele care sunt negociate și modalitățile de interacțiune cu viitorul program de Defence sunt de natură să prevestească o nenorocirefără margini! În sensul că nimeni nu o să se aleagă cu niciun ban! Decât bani, ca să zic așa, de tip exotic, că ți-a plătit o masă la cârciumă, într-o delegație! Ca să fie clar! Industria cu un anumit specific pe industria de Apărare, ca să zic așa, nu va putea profita, cel puțin așa cum se petrec lucrurile acuma, deloc. Și vorbim de miliarde! Unde ajungem? Păi da, va trebui la un moment dat să înțeleagă cineva cuvintele! Când cineva zice: păi da, dar Ministerul Apărării trebuie să susțină participarea României într-un program care vizează, dau un exemplu, un elicopter nu știu de care. Asta nu înseamnă obligație, că trebuie cumpărate 20 de elicoptere, și că, din punctul ăsta de vedere, aoleu, stai să vezi, nu ne băgăm! Nu! Acolo se pune problema dacă tehnologiile din spatele conceptelor care urmează sunt pe interesul de dezvoltare strategică la nivelul unei țări, și dacă agenții economici din țara respectivă, pe resurse proprii, vor să experimenteze, în mod real, care sunt tehnologiile care, dacă se întâmplă vreodată să se și dezvolte, sunt sau nu de interes pentru țara respectivă. Păi, acuma, după mine, e evident că sunt de interes pentru țara respectivă, de ce ai refuza așa ceva? Ei da, dar reprezentantul care se duce acolo zice: eu n-am mandat să susțin o cumpărătură de asta, că eu am vorbit cu americanul ăla de nu știu de unde, care nu-i din Europa, care el îmi dă chestia celalaltă, iar dacă ăla aude că eu am zis de chestia asta, ăla o să interpreteze că nu știu ce s-a întâmplat. Nu e posibil. Domnule, și de aici, România n-a fost nici în programe de drone, nici în programe de avioane de transport, nici în programul de tot felul de arme ciudate care s-au vehiculat. Unde bat??? Păi bugetele au fost de miliarde! Când tragem linie, o să aflăm că am dat mai mult decât am luat! Va urma Page 16 of 55
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
Airbus THE MONTH IN REVIEW: AUGUST 2020
Airbus Airbus’ 2020 gross orders by August 31st totalled 370 aircraft with net orders of 303, after the year’s cancellations. The company registered 1 new order for an ACJ320neo and no cancellations in August. In August, Airbus delivered a total of 39 aircraft spread out between 35 A320 Family aircraft including the first A321neo to Gulf Air, two A330 including the first A330-900 to Portuguese carrier Orbest and two A350. Airbus’ backlog of aircraft remaining to be delivered as of August 31st stood at 7,501 comprising 524 A220s, 6,091 A320 Family aircraft (including 6,034 A320neo Family), 319 A330s (including 285 A330neo Family), 558 A350 XWBs and nine A380s.
ROMAERO S.A. - 1576401 Numire Director General https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-NumireDirector-General/3F032
Bursa de Valori Bucureşti .ro Data Publicare: 08.09.2020 16:17:54
Prin Decizia nr. 28/07.09.2020, Consiliul de Administratie a decis acordarea dlui Vasile BOICU a unui mandat de Director General cu durata 4 (patru) luni, incepand cu data de 11.09.2020, care va putea inceta oricand inainte de implinirea termenului in cazul numirii unui Director General in conditiile O.U.G. nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile si completarile ulterioare. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Vasile Boicu, directorul general al Romaero Băneasa, a mai primit patru luni la conducerea companiei de stat https://www.zfcorporate.ro/burse-fonduri-mutuale/vasile-boicu-directorul-general-alromaero-baneasa-a-mai-primit-19536563
Ziarul Financiar .ro ieri, 19:41 Autor: Tibi Oprea
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 17 of 55
Należące do korporacji Lockheed Martin zakłady PZL Mielec podpisały protokół MoU z rumuńską firmą Romaero PZL Mielec, deținută de Lockheed Martin, a semnat un protocol MoU cu compania română Romaero. Acordul vizează crearea unui centru de întreținere și service pentru elicopterele multirol S70i Black Hawk https://radar.rp.pl/przemysl-obronny/19473-pzl-mielec-zaciesni-wspolprace-zrumunska-spolka-romaero
rp .pl Protokół ma związek z budową centrum MRO przeznaczonego dla wersji wojskowych oraz cywilnych, które miałyby być eksploatowane na terytorium Rumunii, a w przyszłości także innych użytkowników w Europie Centralnej oraz Wschodniej. Powyższa inicjatywa ma związek z zapotrzebowaniem Ministerstwa Spraw Wewnętrznych tego kraju, które zgłosiło zapotrzebowanie na (wstępnie) dwanaście wielozadaniowych śmigłowców. Oferta korporacji Lockheed Martin (w tym zakładów PZL Mielec) zakłada montaż wiropłatów w Polsce, skąd mogłyby trafić do Rumunii. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Protocolul se referă la construirea unui centru MRO pentru versiuni militare și civile care să fie operate în România și, în viitor, și pentru alți utilizatori din Europa Centrală și de Est. Inițiativa de mai sus este legată de cererea Ministerului de Interne al acestei țări, care a raportat necesitatea (inițial) a douăsprezece elicoptere cu mai multe roluri. Oferta corporației Lockheed Martin (inclusiv fabricile PZL Mielec) prevede asamblarea rotorului în Polonia, de unde ar putea merge în România. Licitația din România este unul dintre puținele proiecte care atrage interesul PZL Mielec și al programului S-70i Black Hawk, care nu a avut succes în ultimele luni. În prezent, uzina din Mielec lucrează la livrarea elicopterelor pentru autoritățile statului California. În paralel, se vor pregăti, de asemenea, să livreze primele copii în Filipine. Pe lângă România, a fost făcută și o ofertă pentru furnizarea a șase versiuni de atac cu elicopter pentru forțele armate din Filipine. Licitația poate fi soluționată anul acesta. PZL Mielec furnizează elicoptere S-70i Black Hawk din 2010. Până acum, mașinile au fost achiziționate de către șaptesprezece utilizatori. Printre ei și în Polonia. Trei exemplare sunt utilizate de Poliție și încă patru de către Forțele Armate.
Wizz Air În martie-aprilie, am operat la 5-10% din capacitate. În august am ajuns la 80%, dar vedem din nou un declin https://www.zfcorporate.ro/auto-transporturi/jozsef-varadi-ceo-wizz-air-in-martieaprilie-am-operat-la-5-10-din-19536688
Ziarul Financiar .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 18 of 55
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Int’l Economic Forum starts in Poland https://www.polskieradio.pl/395/7786/Artykul/2578208,Int%E2%80%99l-EconomicForum-starts-in-Poland 08.09.2020 07:15
Over 2,500 guests from Europe, Asia and North America are descending on Poland for an international Economic Forum starting on Tuesday. The annual event, which in previous years has been billed as the largest conference of its kind in Central and Eastern Europe, is usually held in the southern Polish resort of Krynica-Zdrój. This year it has been moved to the south-western town of Karpacz amid a coronavirus epidemic. The three-day gathering will be attended by senior Polish government officials and CEOs of top companies. In the midst of a COVID-19 pandemic which has dented the global economy, the business leaders and politicians are scheduled to debate topics including energy projects, public investment and international politics. Belarusian opposition leader Sviatlana Tsikhanouskaya is expected to be among the guests. Polish Prime Minister Mateusz Morawiecki is scheduled to meet Tsikhanouskaya in Warsaw on Wednesday. Morawiecki last year received the Man of the Year Award at the Krynica Economic Forum.
Page 19 of 55
Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php
Aviation Safety MiG-29 ASN Wikibase Occurrence # 241039 https://aviation-safety.net/wikibase/241039 Date: 08-SEP-2020 Time:
Type: MiG-29 Owner/operator: Libyan National Army (LNA) Fatalities: Fatalities: 0 / Occupants: 1 Other fatalities: 0 Aircraft damage:Written off (damaged beyond repair) Location: Libya Libya Phase: Combat Nature: Military Narrative: An LNA MiG-29 fighter jet was shot down over Libya. The pilot ejected safely. Sources: https://www.bulgarianmilitary.com/2020/09/08/mig-29-fighter-with-russian-speakingpilot-shot-down-in-the-skies-of-libta-video/ https://www.twitter.com/oded121351 157 incidente în această bază de date cu acest tip de aeronavă, începând din 1978, ceea ce înseamnă că media anuală a incidentelor este de 3,74.
Page 20 of 55
Page 21 of 55
Bateriile de coastă: MApN explică renunţarea la o achiziţie competitivă, cu offset, pentru una guvern la guvern https://monitorulapararii.ro/bateriile-de-coasta-mapn-explica-renuntarea-la-oachizitie-competitiva-cu-offset-pentru-una-guvern-la-guvern-1-33241
Monitorul Apărării și Securității .ro 08 septembrie 2020 Florin Jipa
… „În urma analizei documentelor de fundamentare ale acestui program, documente întocmite de către structurile specializate ale MApN şi în urma primirii răspunsurilor operatorilor economici la cererile de informaţii (RFI), reiese capacitatea acestui tip de rachetă, de a detecta, recunoaşte şi neutraliza ţinte navale şi terestre, printr-o combinaţie de senzori care lucrează în modul … ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
MBDA Missile Systems EXOCET MM40 https://twitter.com/didphil
MBDA aktualizuje ofertę niszczyciela czołgów MBDA își actualizează oferta de rachete antitanc https://www.wnp.pl/finanse/mbda-aktualizuje-oferte-niszczycielaczolgow,417159.html
WNP .pl Autor: PAP Dodano:08-09-2020 10:56
Zaktualizowaną ofertę w dialogu technicznym na niszczyciela czołgów przedstawia na targach zbrojeniowych w Kielcach europejska grupa MBDA. Broń ma wykorzystywać Page 22 of 55
pocisk Brimstone, do którego komponenty produkuje polski przemysł – zaznaczyła MBDA. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Grupul european MBDA prezintă o ofertă actualizată în dialogul tehnic pentru un distrugător de tancuri la târgul de arme de la Kielce. Arma este de a folosi racheta Brimstone, ale cărei componente sunt produse de industria poloneză - a menționat MBDA. • În timpul expoziției internaționale a industriei de apărare, care începe marți, compania prezintă o ofertă actualizată pentru distrugătorul de tancuri în programul Ottokar Brzoza. • Folosește racheta antitanc de precizie Brimstone, al cărei lansator poate fi montat pe diferite vehicule cu roți și șenile. • MBDA spune că „racheta Brimstone cu Advanced Millimeter Radar (mmW) permite distrugătorului de tancuri să declanșeze salvări către mai multe ținte blindate în mișcare în toate condițiile meteorologice, în afara vederii și atunci când inamicul folosește ascunderea și contramăsurile”. Noile concepte de distrugătoare de tancuri prezentate în Kielce includ un simulator de sistem de luptă, care arată capacitățile unui distrugător de tancuri folosind sistemul polonez de control al luptei de artilerie Topaz. Lansatorul Brimstone poate fi montat în interiorul unui vehicul blindat, oferind o protecție maximă și ascunzând adevăratul scop al vehiculului ca distrugător de tancuri, a menționat MBDA.
"Oferta noastră actualizată oferă o soluție care îndeplinește în mod unic cerințele Poloniei pentru un distrugător de tancuri capabil să lupte cu formațiuni blindate mari", a declarat Adrian Monks, director de vânzări MBDA din Polonia. "Datorită strânsei colaborări cu industria poloneză, distrugătorul de tancuri Ottokar Brzoza, înarmat cu Brimstone, va fi construit în Polonia", a adăugat el. MBDA a reamintit că fabricile poloneze produc componente pentru racheta Brimstone, iar compania Mesko SA a devenit parte a lanțului global de furnizori de componente pentru MBDA. PGZ participă la un dialog tehnic pentru a selecta un antreprenor pentru un nou distrugător de tancuri pentru armata poloneză în cadrul programului Ottokar Brzoza, numit după Page 23 of 55
Ottokar Wincenty Brzoza-Brzezina, ofițer de artilerie care luptă, printre altele în Legiuni. Ottokar Brzoza este unul dintre programele incluse în planul tehnic de modernizare pentru 2021-35. În cadrul târgului MSPO de anul trecut, reprezentanții părții poloneze și MBDA au semnat un acord de cooperare strategică privind integrarea Brimstone cu vehicule blindate PGZ pentru programul polonez de distrugere de tancuri. La MSPO 2019, PGZ și MBDA au prezentat prototip de distrugătoare de tancuri înarmate cu aceste rachete. La programul de distrugere a tancurilor participă un consorțiu care alcătuiește PGZ ca lider și filialele sale: Huta Stalowa Wola, Wojskowe Zakłady Uzbniczej, OBRUM, Wojskowe Zakłady Motoryzacyjne și Mesko. Racheta Brimstone poate fi montată pe platforme aeriene, terestre și maritime, inclusiv avioane de vânătoare, sisteme aeriene controlate de la distanță și elicoptere de atac. Acționarii MBDA, specializată în producția de rachete, sunt: Airbus, BAE Systems și Leonardo. Lorenzo Mariani è il nuovo direttore generale di MBDA Italia https://www.ildenaro.it/lorenzo-mariani-e-il-nuovo-direttore-generale-di-mbda-italia/ ildenaro.it 1 Settembre 2020 80
In foto Lorenzo Mariani Lorenzo Mariani è nominato direttore esecutivo Vendite e Sviluppo Aziendale di MBDA e direttore generale di MBDA Italia. Mariani, manager di lungo corso, prende il posto di Pasquale Di Bartolomeo, passato alla corte di Leonardo Company con il ruolo di capo dell’area commerciale. MBDA è un consorzio europeo di aziende che realizzano missili e tecnologie per la difesa. E’ partecipato al 25 per cento da Leonardo Company.
Raytheon Technologies a prezentat o nouă interfaţă pentru sistemul Patriot, asemănătoare jocurilor video https://monitorulapararii.ro/raytheon-a-prezentat-o-noua-interfata-pentru-sistemulpatriot-asemanatoare-jocurilor-video-1-33248
Monitorul Apărării și Securității .ro 08 septembrie 2020 Florin Jipa
Raytheon a anunţat finalizarea testării capabilităţilor interfeţei sale software Warfighter Machine (WMI). Realizate la începutul acestui an la poligonul White Sands, în New Mexico, aceste teste de verificare confirmă că tehnologia Patriot este pregătită pentru a fi testată şi evaluată de guvernul american în următoarele luni, anunţă compania. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 24 of 55
Insights Polonia va produce componente pentru rachete americane Patriot Ziarul Financiar .ro
Page 25 of 55
KOREA AEROSPACE INDUSTRIES INTERNATIONAL DEFENCE COMPANIES French defence procurement agency (DGA) Industrial Affairs and Economic Intelligence Department
Page 26 of 55
STRATEGIC HIGHLIGHTS Business trends „ Korea Aerospace Industries (KAI) is a major aerospace and defence company operating both in civil aviation (aerostructure parts for Airbus and Boeing) and military aviation (future South Korean KF-X fighter aircraft, KUH Surion transport helicopter, etc.). The group also operates in the space sector. Its turnover reached KRW 2,786bn (₏2.1bn) in 2018. Defence activities accounted for 38% of sales. Page 27 of 55
„ In 2018, KAI acquired TASS Inc, a company that designs and manufactures avionics and high-tech military equipment for the aerospace and defence industries. „ KAI announced that it recruited more than 700 employees in 2018 to support the joint South Korean and Indonesian fighter aircraft development programme (KF-X programme). „ In September 2019, Ahn Hyun-ho succeeded Kim Jo-won as Chief Executive Officer. Home market „ KAI is a key supplier to the South Korean Army. Since 2015, the company has in particular been the prime contractor for the KF-X programme (future South Korean fighter aircraft) alongside the South Korean Agency for Defense Development (ADD). Designed to replace the South Korean and Indonesian Air Forces' respective fleets of fighter aircraft, the KF-X fighter aircraft (named IF-X in Indonesia) is expected to be comparable to a 5th-generation aircraft. Around 60% and 20% of the programme will be funded by the South Korean and Indonesian governments, respectively, while South Korean defense companies will make 20% of contribution. „ KAI is also in charge of developing the Light Attack Helicopter (LAH) and Light Civil Helicopter (LCH). Produced as part of the South Korean government's civil and military helicopter development programme, LAH and LCH share more than 60% of their components. The LAH is expected to enter service in 2023. The LCH will be operational in 2021. As the main partner, Airbus Helicopters is co-developing and comanufacturing the aircraft with KAI and will receive 50% in value from the LCH programme and 20% from the LAH programme. „ Under a contract signed in 2017, KAI is also to deliver 30 KUH-1 Surion transport helicopters (designed in partnership with Airbus) to the South Korean Navy by 2023. „ In the space sector, KAI participates in the 425 Project programme (radar observation satellites for the ADD) alongside Thales and Hanwha Systems Corporation (HSC). As part of this programme, Thales will train KAI and HSC teams in the design of Synthetic Aperture Radar (SAR) technology. Export markets „ With 38% of sales, Asia is the group's main export market. KAI aims to strengthen its international presence with the T-50 and KT-1 training aircraft, the FA-50 fighter aircraft (based on the T-50), and the KUH Surion transport helicopter. „ In 2018, KAI signed two contracts with the Indonesian Air Force to supply three additional KT-1B trainer aircraft - in addition to the 12 aircraft already in service - and to upgrade the T-50i trainer aircraft (a variant of the T-50 trainer aircraft). The total value of the contracts amounts to approximately KRW 100bn (approximately €77m). „ T-50 training aircraft are also in service in Thailand (T-50TH variant). In 2019, KAI won a modernisation contract for the Thai Air Force's T-50THs (KRW 62.3bn, or €47.8m). The group is also continuing its efforts to export the T-50 to Malaysia and Argentina. „ KAI and Lockheed Martin's joint offer for the future USAF T-X training aircraft was not accepted. The tender was won in August 2019 by Boeing (in partnership with Saab AB), which will supply the T-7A Red Hawk. Technology and Innovation „ In 2019, the group successfully completed the flight tests of the NI-600VT UAV.
Page 28 of 55
România, achiziții https://www.hotnews.ro/stiri-defense-24267834-armata-rachete-antinava-baterii-coasta-mbda-exocet-raytheon-nsm-offset.htm
HOTNEWS .ro 4 septembrie 2020 Victor Cozmei
Achiziții prin acorduri G2G sau încredințări/contracte directe: • • • • •
Sistemul de antirachetă Patriot - 3,9 miliarde dolari - SUA / Raytheon + Lockheed Martin Sistemul de artilerie cu rachete HIMARS - 1,5 miliarde dolari - SUA / Lockheed Martin Avioane de vânătoare F-16 - 900 milioane dolari - SUA / Lockheed Martin Transportoare blindate Piranha 5 - 800 milioane de euro - SUA / General Dynamics prin General Dynamics European Land Systems Rachete antitanc - circa 200 mil. euro - Eurospike GmbH (Germania) - joint-venture între companiile Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG (Uberlingen, Germany), Rheinmetall Defence Electronics GmbH (Bremen, Germany) si Rafael Advanced Defense Systems Ltd. (Haifa, Israel).
Achiziții militare majore făcute prin licitații: •
Camioane și platforme militare - 216 milioane de euro (circa 750 mil euro acordcadru) - IVECO/Italia • Corvete multifuncționale* - 1,6 miliarde euro - Naval Group (Franța) - *contract încă nesemnat ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Lockheed offers drones to complement Poland’s future F-35 jets https://www.defensenews.com/unmanned/2020/09/08/lockheed-offers-drones-tocomplement-polands-future-f-35-jets/
Defense News .com By: Jaroslaw Adamowski 3 hours ago 17 KIELCE, Poland
With Poland set to acquire 32 F-35A fighter jets under a deal signed in January, the aircraft’s manufacturer, Lockheed Martin, is gearing up to supply the country with longrange drones to enhance the F-35′s operational capacities. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... Page 29 of 55
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 30 of 55
℃
Page 31 of 55
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
Allied Machine & Engineering Corp. https://www.alliedmachine.com/
High-penetration drilling system https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/allied-machineengineering-t-a-pro-drill/
Aerospace Manufacturing&Design .com September 8, 2020 Tooling/Cutting Dover, Ohio
Allied Machine and Engineering’s T-A Pro high-penetration drilling system builds on 35 years of spade drilling success with the T-A (throw away) insert. The T-A Pro drill combines material-specific insert geometries, a redesigned drill body, and a proprietary coolant-through system to allow penetration rates which run at speeds nearly 30% faster than other high-performance drills on the market. Coolant outlets are direct maximum flow to the cutting edge, providing quick heat extraction where it is most critical – even at significantly higher speeds. Materialspecific insert geometries produce impeccable chip formation and the drill body incorporates straight flutes redesigned for maximum coolant flow and excellent rigidity. These design elements combine to extend tool life, create consistent quality holes, and provide superior chip evacuation. As a result, the T-A Pro drill offers machine shops and high production manufacturers a spade drill with incredible speed and a cost per hole averaging 25% less than existing drills. The T-A Pro drilling system will be available in diameters ranging from 0.4370” to 1.882” (11.1mm to 47.80mm) and is ideal for holes ranging in stub, 3xD, 5xD, 7xD, 10xD, 12xD, and 15xD depths. The drill will be stocked in imperial and metric shanks, with flat and cylindrical variants. The carbide insert geometries offered initially will cater to the following ISO material classes: Steel (P) with AM300 coating Cast iron (K), with TiAlN coating Non-ferrous (N) with TiCN coating The T-A Pro drilling system will be available to order from Allied Machine’s distributor partners in October.
Page 32 of 55
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 33 of 55
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
65 links for specific news The Brussels Economic Forum https://ec.europa.eu/economy_finance/bef2020/
EUROPA .eu
Brussels Economic Forum este pilot eveniment economic anual al Comisiei Europene. În ultimii 20 de ani, Brussels Economic Forum a adunat decidenți europeni și internaționali la nivel înalt, lideri de opinie, academicieni influenți, societăți civile și lideri de afaceri pentru a identifica provocările cheie viitoare și a dezbate prioritățile politice pentru economia europeană. Angajamentul Forumului de a aduce noi perspective și de a stimula dezbaterile legate de provocările economice actuale și viitoare ale Europei îl face locul pentru conversații anticipate cu vorbitori influenți și participanți. În fiecare an, Brussels Economic Forum atrage peste 1000 de participanți și o acoperire largă în mass-media, cu aproximativ 100 de jurnaliști acreditați care acoperă evenimentul. Ediția 2020 - BEF devine digitală Anul acesta, Forumul își sărbătorește cea de-a 20-a aniversare în circumstanțele economice excepționale cauzate de pandemia de coronavirus și, pentru a asigura sănătatea și siguranța publicului, vorbitorilor și personalului nostru, # EUBEF20 a fost transformat într-un eveniment digital. Așa cum a fost în ultimii 20 de ani, Brussels Economic Forum rămâne în fruntea dezbaterii și schimbului de idei cu privire la politicile și strategia economică necesare pentru a declanșa redresarea europeană. Din Program: Page 34 of 55
• • •
Noua economie europeană după Coronavirus # EUBEF20 dezbatere cu privire la moțiunea forumului: "Acest forum consideră că un rol extins pentru stat în economie după criza coronavirusului este inevitabil și de dorit" repornire socială și verde după pandemie
Grecia intenționează să-și întărească sectorul apărării, pe fondul creşterii tensiunilor cu Turcia din Mediterana de Est https://www.g4media.ro/grecia-intentioneaza-sa-si-intareasca-sectorul-apararii-pefondul-cresterii-tensiunilor-cu-turcia-din-mediterana-de-est.html
g4media .ro 8 SEPTEMBRIE 2020 443 VIZUALIZĂRI
... ”Discutăm cu aliaţii dezvoltarea forţelor noastre de apărare”, a declarat purtătorul de cuvânt al guvernului, Stelios Petsas, adăugând că premierul Kyriakos Mitsotakis va prezenta planurile sâmbătă, în discursul său anual referitor la politica economică. Un oficial al guvernului grec a declarat săptămâna trecută pentru Reuters că Grecia este în discuţii cu Franţa şi alte ţări cu privire la achiziţionarea de avioane de luptă. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Insights Ungurii vor să devină stăpâni în Bazinul Carpatic Capital .ro
Page 35 of 55
Page 36 of 55
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern .ro Ieri: ministrul Afacerilor Externe al Ucrainei, Dmytro Kuleba Astăzi:
reprezentanții Blocului Național Sindical reprezentanții Grupului industrial Thales
Liliana Anghel, SdS la MFE Primul-Ministru Decizie privind încetarea exercitării cu caracter temporar de către doamna Liliana Anghel a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Ministerului Fondurilor Europene Nr. 324 din 07-Septembrie-2020 Primul-Ministru Decizie privind numirea doamnei Liliana Anghel în funcția de secretar de stat la Ministerul Fondurilor Europene Nr. 328 din 07-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 822 din 08 Septembrie 2020 Page 37 of 55
Cecilia Văduva, SG la MFE
Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către doamna Cecilia Văduva a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Ministerului Fondurilor Europene Nr. 326 din 07-Septembrie-2020 --------------------------------------------------------------------------------------Primul-Ministru Decizie privind încetarea exercitării cu caracter temporar de către doamna Cecilia Văduva a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Fondurilor Europene Nr. 325 din 07-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 822 din 08 Septembrie 2020
Ionela-Daniela Balaș, SGA la ANAP
Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către doamna Ionela-Daniela Balaș a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Agenției Naționale pentru Achiziții Publice Nr. 330 din 07-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 822 din 08 Septembrie 2020
Ștefania-Gabriella Ferencz, SG la MTIC
Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare, de către doamna Ștefania-Gabriella Ferencz a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general al Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor Nr. 329 din 07-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 822 din 08 Septembrie 2020
Page 38 of 55
Cătălin Balan, SGA la MFE Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, de către domnul Cătălin Balan a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Fondurilor Europene Nr. 327 din 07-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 822 din 08 Septembrie 2020
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news
Page 39 of 55
165
Page 40 of 55
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
04.09.20 4,8492 5,4424 4,0915 255,1851
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.09.20 4,8442 5,4435 4,0940 254,6004
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
03.06.2020
5
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
02.09.20 4,8409 5,4502 4,0790 258,1701
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
Euro
11.03.2020
Lei/gr.
26.02.2020
12.02.2020
4,5
15.01.2020
6
29.01.2020
265 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 07.09.20 4,8552 5,4142 4,1033 254,3871
5,25
4,8552
4,75
4,5316
4,25
205
08.09.20 4,8545 5,3754 4,1136 253,9048
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
271,0003
245
225 AUR Y19
AUR Y20
185
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Salariul mediu net a fost de 3.372 de lei în iulie 2020, în creştere cu 8,1% faţă de iulie 2019. https://www.zfcorporate.ro/profesii/salariul-mediu-net-3-372-lei-iulie-2020-crestere-81-fata-iulie-2019-19536778
Ziarul Financiar .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Adrian Vasilescu, BNR: Cursul comentariilor şi în piaţa banilor
leu-euro
în
piaţa
https://www.zfcorporate.ro/banci-asigurari/adrian-vasilescu-bnr-cursul-leu-euro-inpiata-comentariilor-si-in-19536755
Ziarul Financiar .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Principalele agregate ale PIB-ului și estimările ocupării forței de muncă pentru al doilea trimestru al anului 2020 GDP main aggregates and employment estimates for the second quarter of 2020 https://ec.europa.eu/eurostat/documents/2995521/10545471/2-08092020-APEN.pdf/43764613-3547-2e40-7a24-d20c30a20f64
EUROSTAT .eu 133/2020 - 8 September 2020
T2 2020/T1 2020 ROMANIA UE PIB -12.3% - 11.4% LOCURI MUNCĂ -1.9% - 2.7% Variație procentuală comparativ cu trimestrul anterior
ZONA EURO - 11.8% - 2.9%
T2 2020/ T1 2019 ROMANIA UE ZONA EURO PIB - 10.5 % - 13.9% - 14.7% LOCURI MUNCĂ - 3.4 % - 2.9 % - 3.1 % Variație procentuală comparativ cu același trimestru al anului precedent
Page 41 of 55
Page 42 of 55
Page 43 of 55
Produsul intern brut la prețurile pieței La prețurile curente
Scurta descriere: PIB-ul (produsul intern brut) este un indicator pentru situația economică a unei națiuni. Acesta reflectă valoarea totală a tuturor bunurilor și serviciilor produse mai puțin valoarea bunurilor și serviciilor utilizate pentru consumul intermediar în producția lor. Exprimarea PIB-ului în PPS (standardele puterii de cumpărare) elimină diferențele de niveluri de preț între țări, iar calculele pe cap de locuitor permit compararea economiilor semnificativ diferite în ceea ce privește dimensiunea absolută.
Page 44 of 55
Cercul roșu pentru România Page 45 of 55
PIB România: 1990 - 2014 PIB ROMÂNIA - EVOLUŢIE ANUALĂ an mrd. euro Față de an precedent y1990 y1991 y1992 y1993 y1994 y1995 y1996 y1997 y1998 y1999 y2000 y2001 y2002 y2003 y2004 y2005 y2006 y2007 y2008 y2009 y2010 y2011 y2012 y2013 y2014
35,7 25,1 15,1 22,6 25,3 27,4 28,2 31,3 37,4 33,5 40,3 44,9 48,5 52,6 60,8 79,5 97,7 123,7 139,7 118,2 124,4 131,3 132 140,6 149,5
- 5,6% - 12,9% - 8,7% 1,5% 3,9% 7,1% 3,9% - 6,0% - 4,8% - 1,1% 2,1% 5,7% 5,0% 5,5% 8,4% 4,2% 8,1% 6,9% 8,5% - 7,1% - 0,8% 1,1% 0,6% 3,4% 2,8%
Mai brutal sau mai elegant, economiile mari ale lumii caută moduri de a se îndepărta de China. Trump vorbeşte de o separare, Germania şi Franţa vor reducerea dependenţei, iar Japonia încearcă să scoată companiile de pe piaţa chineză https://www.zfcorporate.ro/business-legal/brutal-elegant-economiile-mari-lumii-cautamoduri-indeparta-china-19536581
Ziarul Financiar .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 46 of 55
Război aero în spațiul României http://www.ziuadevest.ro/razboi-aero-in-spatiul-romaniei/
Ziua de Vest .ro Sorin Rosca Stanescu 08.09.2020 225
Începând din 2016, are loc un adevărat război nedeclarat între marile companii aeronautice ale lumii, care se desfășoară practic în spațiul românesc. Iar ceea ce este mai ciudat sau de-a dreptul exploziv este că înfruntarea are loc, practic, în interiorul statelor NATO. Bătălia se duce pe terenul elicopterelor de luptă între companii din Statele Unite și o mare companie franco-germană. Cine va învinge? Este firesc să existe o rivalitate între companii de același profil, cu sediul în Europa și cu sediul peste Ocean. ... ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Trump says Pentagon leaders are under defense industry’s influence Trump spune că liderii Pentagonului sunt sub influența industriei de apărare https://www.defensenews.com/congress/2020/09/08/trump-says-pentagon-leadersare-under-defense-industrys-influence/
Defense News .com By: Joe Gould 5 hours ago 718 WASHINGTON
U.S. President Donald Trump accused Pentagon leaders of wanting to “fight wars” to satisfy the defense industry, during a White House news conference Monday.
Președintele SUA, Donald Trump, i-a acuzat pe liderii Pentagonului că vor să „ducă războaie” pentru a satisface industria de apărare, în cadrul unei conferințe de presă de la Casa Albă, luni. Trump, who’s been under fire for reports he disparaged fallen service members, made the remarks to contrast with his Democratic opponent in the presidential race, former Page 47 of 55
Vice President Joe Biden, who he accused of sending “our youth to fight these crazy endless wars. “I’m not saying the military’s in love with me. The soldiers are,” Trump said. “The top people in the Pentagon probably aren’t because they want to do nothing but fight wars so that all of those wonderful companies that make the bombs and make the planes and make everything else stay happy.”
„Nu spun că armata este îndrăgostită de mine. Soldații sunt ”, a spus Trump. „Oamenii de top din Pentagon probabil nu sunt pentru că nu vor să facă altceva decât să ducă războaie, astfel încât toate acele companii minunate care produc bombele, produc avioanele și fac ca orice altceva să rămână fericite.” Throughout the Trump administration, the president has proudly supported the U.S. defense industry and the jobs it creates, both at home and through overseas deals. Trump, in December 2018, called U.S. defense spending levels “crazy,” but he’s also boasted that he’s responsible for $2.5 trillion in military equipment. (The figure is reportedly much lower.)
De-a lungul administrației Trump, președintele a susținut cu mândrie industria de apărare din SUA și locurile de muncă pe care le creează, atât în SUA, cât și prin acorduri internaționale. Trump, în decembrie 2018, a numit nivelurile de cheltuieli pentru apărarea SUA „nebunești”, dar s-a lăudat, de asemenea, că este responsabil de 2,5 trilioane USD în producția de echipamente militare. ( Se pare că cifra este mult mai mică .) ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Știri: SINDICAT
News: UNION
Ludovic Orban, întâlnire cu sindicaliștii de la BNS: Ce vizează cele patru teme majore ale agendei de dialog https://www.realitatea.net/stiri/actual/ludovic-orban-intalnire-cruciala-cu-sindicalistiide-la-bns-ce-vizeaza-cele-patru-teme-majore-ale-agendei-dedialog_5f57f27c46a1000cfa6ccaa2
Realitatea .net Wednesday, 09 September 2020, 00:07
... Întâlnirea are loc la solicitarea BNS, iar agenda de dialog conține patru teme majore care vizează: • Piața Muncii; • Sustenabilitatea componentelor sistemului de securitate socială (în principal sistemul public de pensii și sistemul de asigurări de sănătate); • Agricultura; • Investițiile publice vor fi înaintate suplimentar propuneri care vizează domeniile • transporturi, • industria de apărare, • industria navală, Page 48 of 55
• energie, • sănătate publică. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ
Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 49 of 55
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 50 of 55
RO.A&D TV: CANDIDAȚII LA ALEGERILE LOCALE 27/09/2020
Page 51 of 55
Page 52 of 55
Click pe dreptunghiuri
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus ieri:
Page 53 of 55
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-8-septembrie-2020-ora-1300&page=1 8 septembrie, ora 13.00
Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
RO.A&D remember Click to open one by one
Posibilitatea de a prezenta dovada plăţii poliţei RCA şi în format electronic intră în vigoare din 10 septembrie https://www.zfcorporate.ro/banci-asigurari/posibilitatea-de-a-prezenta-dovada-platiipolitei-rca-si-in-format-19536714
Ziarul Financiar .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 54 of 55
Page 55 of 55