Page 2 of 57
Page 3 of 57
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 8
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 8 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 10 Interviu: NAE CĂTĂLIN, director general INCAS .................................................. 11 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 16 Lockheed Martin ................................................................................................... 16 Polish air force to operate 32 F-35A fighters ..................................................... 16 Rolls-Royce Holding PLC...................................................................................... 17 ROMAERO S.A. - 1576401................................................................................... 18 Completare raport anual 2019 - Raport auditor independent ............................ 18 Turbomecanica S.A. - 3156315 ............................................................................ 18 Turbomecanica intră în structura indicelui bursier BET-XT, .............................. 18 Insights.................................................................................................................. 18 . CYBER & ITC
... .................................................... 19
Thales Group ........................................................................................................ 19 Întâlnirea premierului Ludovic Orban cu reprezentanții Grupului industrial Thales .......................................................................................................................... 19 Thales in Romania ............................................................................................ 20 Unboxing the 5G NB-IoT Low-Power Cellular Developer Starter Kit - Thales ... 21 Building a future we can all trust - Thales .......................................................... 21 Helicopter Aircrew Training System (HATS) - Thales ........................................ 22 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 22 Thales isi intareste pozitia in Romania si inaugureaza un Centru de Excelenta in Inginerie............................................................................................................. 22 INFODAS .............................................................................................................. 24 Hensoldt ................................................................................................................ 24 Hensoldt further develops self-protection system MUSS................................... 24 Offering its broad range of innovative sensor solutions ..................................... 25 . NAVAL
... ...................................................... 25
Naval Group .......................................................................................................... 25 Naval Innovation Days 2018.............................................................................. 25 . RACHETE
... ..................................................... 27
MBDA Missile Systems ......................................................................................... 27 MBDA presents new concept of mobile tank destroyer equipped with Brimstone missiles.............................................................................................................. 27 Page 4 of 57
. VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 28
Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) ......................................................................... 28 Polish army unveils Leopard 2PL tank MBT modernized version of 2A4 version .......................................................................................................................... 28 Hyundai Rotem, South Korea ............................................................................... 29 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... ................................................... 29
. COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 30
L3HARRIS TECHNOLOGIES ............................................................................... 30 România, achiziții .................................................................................................. 33 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 34
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 34 Dacia Military Industry ........................................................................................... 36 Jergens Inc. .......................................................................................................... 36 Pyramid risers ................................................................................................... 36 USArmy................................................................................................................. 37 Roboți tip câine .................................................................................................. 37 Insights.................................................................................................................. 37 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 39
. NATO
... ...................................................... 40
. DECIZIONAL
... ...................................................... 42
Agenda ședinței Guvernului din 10 septembrie 2020 ............................................ 42 Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 45 reuniunea președinției Grupului PPE, „Solidari pentru redresarea Europei”...... 45 Ședință de Guvern ............................................................................................ 45 Petronel Munteanu, SGA la MMPS ....................................................................... 46 Achiziții publice – facturare electronică ................................................................. 46 . EVENIMENTE
... ..................................................... 46
MSPO 2020 .......................................................................................................... 46 Patriot missiles on display for the first time........................................................ 46 Memorandum: HSW S.A. - Czech Tatra Export s.r.o. ....................................... 47 . FINANȚE
... ....................................................... 48
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 48 ALRO Slatina ........................................................................................................ 49 Schema de ajutor de stat pentru sprijinirea consumatorilor industriali de energie a început să funcționeze....................................................................................... 49 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 50
AIRBUS ŞI BELL Helicopters pierd teren în faţa Lockheed Martin ....................... 50 Operaţiunea "Elicopterul", între MApN şi Ministerul Economiei ......................... 50 . TOP SKILLs
... ..................................................... 51 Page 5 of 57
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 51 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 52
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 52 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 54
informații ............................................................................................................ 54 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 54 Buletin de presă .................................................................................................... 55 9 septembrie, ora 13.00 ........................................................................................ 55 Milrem Robotics .................................................................................................... 55 . DIVERSE
... ...................................................... 56
RO.A&D remember ............................................................................................... 56
Page 6 of 57
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS
FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
Page 7 of 57
AEROTEH: SVP
Page 8 of 57
Page 9 of 57
0,00
Page 10 of 57
160,00 140,00
120,00
100,00 80,00
60,00
40,00 20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 264,89 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Interviu: NAE CĂTĂLIN, director general INCAS https://vocearomanului.ro/4860-2/
Vocea Românului .ro1 sept. 9, 2020 PARTEA A TREIA
PARTEA A DOUA PRIMA PARTE Este evident că lucrurile nu încep acum. Ele sunt în continuarea unor lucruri deja începute. Există grupuri de lucru tehnice, care ele sunt în situația să fie familiarizate, pe de o parte cu interesele diverșilor participanți în subiectul ăsta. Pe de altă parte, în ce mod Comisia, pe de o parte, și Parlamentul European, pe de alta, au interpretat această posibilitate de a finanța cu finanțare publică tehnologii dual use în partea unui program de Defence. Și au făcut parte, sau nu, din colective care au redactat agende strategice de dezvoltări tehnologice pe diverse subiecte, sau au pus la cale o viziune strategică cu privire la dezvoltarea nu știu ce și nu știu ce. Repet, aceste lucruri fac parte, sau făceau parte înainte de covid, din munca de zi cu zi a unora care ”conviețuiau împreună”, ca să zic așa, în contextul ăsta, și acolo era un interes să avem un anumit tip de reprezentare a intereselor noastre economice. Unele mesaje au fost transmise. Deci, au existat grupuri tehnice de lucru pe diverse subiecte, care au aprofundat direcțiile și au făcut planurile, cum spuneam, strategiile și propuneri, într-un anumit fel, care să fie preluate. Acuma, în ce măsură, pe de-o parte, astea sunt posibil a fi modificate e un subiect, dar în mod concret, modul de implementare, cel puțin din punctul nostru de vedere, suferă în momentul ăsta. Pentru că… Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile. 1
Page 11 of 57
Vorbim despre? Vorbim în continuare de programul de Defence. El nu trebuie privit ca un atribut al Ministerului Apărării. Nici vorbă. Există țări care nu sunt reprezentate în grupurile de analiză, structură, dezvoltare sau cum or fi ele, de către Ministerul Apărării, sunt reprezentate de un Minister din țara respectivă, unii funcționează pe baza Ministerului de Externe, de pildă. Deci, repet, chiar dacă se numesc tehnologii în sprijinul unor activități de Defence, ele nu sunt absolut asociate cu ceea ce în România, mai ales, se înțelege prin responsabilitatea Ministerului Apărării. Are legătură cu elementele specifice ale Ministerului Apărării, dar ele sunt un atribut până la urmă, al Ministerului Economiei. Ele sunt în final o modalitate prin care o activitate economică este făcută cu o finalitate strategică la nivelul fiecărei țări, sau al unui grup de țări. Lucrurile astea de ce vi le spun? Pentru că aicea, iarăși – mă refer la sectorul din care noi facem parte – păi cum să faci politică economică europeană, câtă vreme România nu e membră la ASD – AeroSpace and Defence Industries Association of Europe – ASD. Deci, principalul grup de lobby, din această perspectivă, din Europa, care este ASDul, nu are participare din partea României. De ce? E o istorie lungă. Acuma, până la urmă nici nu prea contează să spui istoria din spate, și care au fost motivele, pentru că nimeni nu recunoaște, să zicem, că a avut sau na avut o vină. Dar realitatea este foarte simplă, România nu este membră la ASD. Că ar fi putut să fie? Cu siguranță! Că există șanse reale să ne primească oamenii ăia în niște grupuri foarte particulare! Păi, ceea ce ne-am dorit…. Într-un fel neoficial, am făcut acest lucru, dar participarea trebuie făcută oficial. De ce spun oficial. Pentru că ASD, el are în spate o anumită structură care, într-un fel arată într-un mod real cum se petrec lucrurile. Sunt mari agenți economici multinaționali. Cum este Tales. Sau cum este Airbus. Ei sunt membri în ASD. Dar sunt și companii industriale cu reprezentare mai mult sau mai puțin națională. Cum e cazul Cehiei. Ca să dăm exemple dinastea. Și care, per ansamblu, pe diversele grupuri care sunt acolo, că nu sunt chiar la grămadă, evident că sunt promovați în această structură de interes. Culmea este că din punct de vedere tehnic, al persoanelor implicate în aceste structuri, toată lumea dorește, în mod real, participarea României. Apropos, acuma n-aș vrea să greșesc, dar cred că și Bulgaria e în ASD în ultima vreme. De asta, ca să dau un exemplu chiar real. Și de aici da, noi am încercat să avem un interes cu fabricile tradiționale de aviație din România. Și de aici OPIAR-ul (Organizatia Patronala din Industria Aeronautica) să devină implicat în a deveni membru la ASD. Că cineva invocă sau nu ideea că trebuie să plătești o anumită cotizație și care, până la urmă, nici măcar cotizația nu reprezintă o problemă, ci, mai degrabă, dedesubturile recunoașterii cotizației… toate aceste încercări de a scoate pe tapet tot felul de probleme, de la nu știu ce legi pentru nu știu ce, până la nu știu ce alte tipuri de nu știu ce, ar trebui neglijate. Pentru că a venit momentul, ca să zic așa, să uităm de așa ceva. De ce? Evident că nu poți să te duci la ăia să le spui: eu declar un anumit număr de personal implicat în producția pentru sectorul militar, dar după aia vreau să spun: stai să vezi că nu sunt plătiți decât 30% în sectorul militar, că cică vine ălalaltu din spate și zice da, dar noi ți-am dat șomaj tehnic pentru 60% și e clar că tu minți pe undeva… Adică, în momentul în care începi să te joci cu cifrele și încep să apară tot felul de raportări, mai mult sau mai puțin oficiale, nu e simplu. Dar nu mai bine se opresc, adică nu mai bine intrăm și noi în legalitate, ca să zic așa, în mod oficial, ca să ne ocupăm locul pe care vrem să-l ocupăm, pentru că avem un număr semnificativ de personal implicat în programe de Defence? Page 12 of 57
Or, o dată, este partea economică care de fapt îți face parteneriatele, pentru că acolo se împart proiectele… Deci acolo se vede în mod real dacă vrei să colaborezi pe un program militar, cu o anumită firmă, să zicem Airbus, sau cu Tales, sau cu multe altele, care altfel vede lucrul în momentul în care agentul economic din România e membru și participă cu el. Plus că acolo ar fi și momentul să se încheie această polemică de ce România nu este în acorduri reale de achiziții cu companii din Europa? Principala acuză, întotdeauna, este că: păi râdem, glumim, pe bani europeni, dar, în final, achizițiile sunt în altă parte. Au dreptate. Acuma, în paranteză fie spus, într-un fel, că vicepreședinte OPIAR, m-a delegat să mă mai duc, din când în când, la câte-o ședință din asta, dar o face cu substrat, că ăia sunt călare pe noi cu reproșurile: când? când? când? Și, ca să zic așa, nu-i ușor să răspunzi la niște întrebări mai mult sau mai puțin tendențioase de acest tip, mai ales că lumea e mică și informațiile circulă, adică nu poți să spui că stai să vezi, că e un proces de nu știu ce… toată lumea cunoaște foarte bine aceste lucruri. Apoi, chestia asta, după mine, ar arăta participarea de tip ASD, ar arăta, într-adevăr, cum un agent economic din România înțelege noul context. Pentru că el trebuie să se detașeze, vă spun în continuare, de situația că tot ce ține de producția pentru apărare e un atribut exclusiv al statului. Nu, până la urmă e un atribut exclusiv al agentului eonomic și revin la ce v-am spus anterior: eu îmi doresc să văd în mod real un agent economic din România solicitat în mod real să livreze ceva într-un proces de achiziție prin încredințare directă, ca să bată, așa, orice posibilitate, către armata română, și el să zică eventual că nu vrea. Nu vreau pentru că…. nu știu… nu vreau eu! Când o să avem așa ceva? Cum ar suna una de asta? Pentru că acolo s-ar vedea în mod real în ce măsură agentul economic are independență, are capabilitatea să-și facă propria viziune și strategie și să influențeze atât statul, cât și pe viitorul cumpărător, sau știu eu ce… Aici este principala problemă! Aici Ministerul Economiei ar trebui să aibă un rol important Apoi da, rolul ăsta al Ministerului Economiei, tot aicea se vede mai bine. Pentru că politicile economice la care toată lumea face referire, păi ele în momentele astea se văd! Pentru că una înseamnă să vin cu măsuri dinastea, nu că sunt populiste, ăsta e un cuvânt greșit, probabil, dar sunt măsuri generice, de nu le înțelege nimeni, ca să zic așa, și alta este să vină cu o chestie concretă, reală, și care-și dovedește valoarea pe moment. Adică imaginați-vă că una este să dai ajutor de stat pentru nu știu ce chestie, sau să acorzi nu știu ce salarii compensatorii, care înseamnă o sumă imensă, comparativ cu faptul că în mod real poți să găsești un pol de competitivitate, și cu o mică sumă de bani să rezolvi o problemă pe viitorii 20 de ani. Or, chestiile astea niciodată n-au fost în mod real argumentate și luate în considerare, întotdeauna s-a invocat… cunosc criticile astea.. păi da, domnule, dar ne împiedică legislația, da, dar nu se poate, da, dar acordul cu nu știu cine ne împiedică, dar stai să vezi că nu știu ce hârtiuță a scris unul nu știu când! Dom’le da, astea-s adevărate, dar tot atunci au aflat că dacă cineva vrea, chiar se poate! Adică, indiferent că, pe lista lungă, s-a semnat nu știu ce chestie, s-a făcut nu știu ce chestie, există întotdeauna supremația sau suveranitatea asumată a celui care vrea să facă ceva. Or, asta nu s-a întâmplat! Pentru intrarea în această asociație ar trebui să fie Ministerul Economiei cel care să insiste… Ministerul Economiei n-are cum pentru că, teoretic, e o decizie a agentului economic, dar, dacă agentul economic depinde de Ministerul Eonomiei care, de fapt, o face prin intermediul organismului nu știu care, care organism vine și spune că la el se aplică ordonanța nu știu care și, de aicea, noi nu ne băgăm… Păi întrebarea e: păi, atunci de ce existați pe pământ? Asta e un subiect interesant. Al doilea subiect… Page 13 of 57
De ce nu se bagă? Spune-ți-ne concret, cine e organismul respectiv care a spus că nu se bagă? Acționarul. Ministerul Economiei. Structura de acolo. Că ține de Ministerul Economiei azi, că a ținut de Ministerul Economiei nu știu când și că urmează … astea-s detalii. Până la urmă e acționarul. De ce nu vrea să se bage? Care e motivația? Pentru că n-are niciun interes. El a ajuns acționar, ca să zic așa, nu că din întâmplare, el chiar și-a dorit-o, dar fără o realitate economică în spate… Și dacă ar intra acolo ce ar pierde el din atribuții? El vrea să fie ferit de orice fel de răspundere. Se ascunde în spatele unei anumite situații în care zice: eu vin să vă aplic, cum ar veni, birocratic, legislația. Eu vin să vă aplic birocratic nu știu ce concepte de management. Eu vin să analizez pe baze de nu știu ce. Da, e posibil așa ceva, dar ce nevoie ai, în calitate de acționar, de așa ceva? Ăsta este audit intern, expert contabil, consultant de nu știu ce. Problema nu este să te duci… e ca și când cineva se duce la un jurist și juristul începe să-i spună: asta nu se poate, asta nu se poate, asta nu se poate. Păi, prima întrebare e: păi și atunci de ce te-am mai angajat? Te-am angajat să-mi spui cum se poate, nu cum nu se poate! Că aia era evident că nu se poate! Acolo de fapt arată problema… că altfel dvs., dacă ați fi acționar, pe o acțiune, ca să zic așa, independentă, păi ați vrea să vă maximizați profitul, nu să vă găsiți un scaun într-o curte și să mai treceți din când în când pe acolo… Că-i pe banii dvs… și ați zice: măi, dar… pe banii mei?! Cu banii mei cum facem? Deci în spate, repet, e această problemă care va fi multă, multă, multă vreme, dacă nu înțelegem că, totuși, acționarul trebuie să-și joace rolul. Un exemplu? Uite, dau un alt exemplu. Păi, am muncit o țară întreagă, până la urmă, ca să ajungem în situația să avem niște aeronave care uite au intrat într-un program oficial pentru prima dată – pentru prima dată! – atribuit relativ într-un mod normal către producător care are un produs în înzestrarea Ministerului Apărării, care îi face un fel de midlife upgrade, un fel de, să zicem, modernizare. Da? Și după lupte seculare care durară, care făcură, care nu știu ce, clientul, utilizatorul, că până la urmă utilizatorul poate să fie oricine, domnule, a semnat contractul! Imaginați-vă, dar tot timpul această discuție a fost complicată pentru că de, odată ce Ministerul Economiei este acționarul majoritar la ăia, și Ministerul Apărării e tot în țara asta, ideea era că nu știu cum vorbeau unii pe dedesubt în raport cu agentul economic care era, săracu, trimis de colo colo. Domnule, dar s-a semnat contractul! Deci, indiferent de sumă, indiferent de condițiile scrise în contract, indiferent, indiferent, indiferent, indiferent, măi e un agent economic care a prins un contract! De ce ce zic asta? E același lucru ca o firmă din – dați o țară să nu se supere cineva – are același contract de achiziții cu Ministerul Apărării să-i livreze. Au bătut palma? S-au înțeles? Ei, nu! Primul lucru când se întâmplă o astfel de chestie, în cazul mai ales, ăsta de aici, au început iar să se înjure între ei de clauzele din contract și că de ce guvernul nu face nu știu ce. Măi, care guvern? Că e Ministerul Apărării, care are clientul și a semnat contractul și acuma ăla vrea marfa, firesc, nu? Negocierile au avut loc, ca să zic așa, după toate regulile de piață… păi și-acu treceți la treabă! Nu, că trebuie să vorbim cu nu știu cine, că, de fapt, stai să vezi, că nu e bine și trebuie nu știu cine să…. Buuuuun!!!! Deci sunteți pe piață, da? Adică, vorbim de garanții de bună execuție, de garanții de avans, de nu știu ce, de nu știu ce… Păi, tu acționar, fă de așa natură încât acuma ajută-l pe ăla din fabrica ta. Eu dac-aș fi acționar și fabrica mea ar avea un contract de genul ăsta, păi aș fi în fiecare dimineață în curtea aia de-acolo să-l întreb Page 14 of 57
pe directorul pe care l-am mandatat cumva să facă treburile: băi, ai găsit la dobânda cea mai mică?, ai găsit nu știu ce garanție de nu știu ce, sau dată la nu știu ce? Nu! Ăștia ce făcură?! Se duseră să găsească ei o soluție salvatoare care e de două ori mai scumpă decât pe piața liberă. Adică, altfel spus, să garanteze alții cu tot felul de intrumente, care tot agentul tău economic, ăla care de fapt tocmai a semnat contractul, e pus în situația să zică: păi nu se poate măi, că pierdem bani, venim cu bani de acasă, cum să facem asta? Și te uiți și zici păi sistemul ăsta de creditare e cu banca nu știu care, care nu era de-a voastră? Sau instrumentul ăla de contractare era emis de… nu era în folosul nostru? Sau bun, hai să zicem că nu le aveți. Dar politica economică nu e la nivel național? Nu e în sprijinul agentului economic? Păi ăsta are contract! Nu-l ajut pe ăla care are contract? Nu pot să fac oficial, la nivel de politică economică, inclusiv covid, sau ce se întâmplă acum, să mă duc la un agent economic care are un contract semnificativ și să-l ajut în mod real, să arăt la alții: măi, uite ce fac eu ca politică economică, îl ajut pe asta, deoarece cred în el… În alte cazuri s-a putut… Eu nu mă bag în subiecte, eu vorbesc de subiectele care scot în evidență lucrurile care se puteau face în mod real! Și e uimitor: de ce nu s-a implicat în mod real, pe de-o parte acționarul, pe de altă parte, la nivel de politică oficială, cineva să vină s-o pună pe tapet, că până la urmă tot le fac, până la urmă tot cu derogări de ceva și cu soluții de ceva și nu știu ce! Dau un exemplu, iarăși, și mai tâmpit. Am încercat, în contextul ăsta, să vedem cum e cu creditarea bancară. Păi dacă o bancă se duce la un agent economic și face analiză de risc, păi hai să fim normali la cap! Ăla vine și zice, nu dom’le, analiza de risc la noi e supremă! Măi, dar cum îi faci tu analiză de risc unei fabrici care n-a mai avut contractul ăsta și care trebuia să aibă contracte de astea?! Și căreia îi merge prost tocmai că n-a avut contracte deastea, că dacă îi mergea bine, nu venea la tine?! Pe de altă parte, dacă are contractul ăsta, noi sperăm să îi meargă bine, dar analizează contractul ăsta! Nu veni tu cu istoria bancară din ultimii nu știu câți ani, când ăsta făcea altceva! Deci cum să tragi tu concluzii că el are capacitate, performanță și ce se întâmplă cu privire la un contract economic nou, pe baze noi, și care vizează în mod strategic o anumită chestie, și tu îi pui în cârcă nu știu ce activitate cu fier vechi prin curte? Și să spui: stai să vezi că nu e bancabilă. Măi, deci o luăm de la capăt! Cum poți să vii tu ca analiză de risc să faci asta? După care… Păi și chestia asta, hai să zicem c-o faci. Dar cum rămâne cu partea aialaltă, că oricum îți trebuie aprobare din altă țară, că banca voastră care face analiza asta, de fapt nu ia decizia aici, de ce vă faceți că nu înțelegeți?! Adică îi mai și chinuiți pe oamenii ăștia și îi treceți prin toate nenorocirile, când voi deja știți că v-a zis ălalaltu că noi nu finanțăm așa ceva în România, că e acordul lui pește prăjit?! Că de fapt aici e problema. Adică mai și păcălești cum ar veni, oamenii, doar-doar să arăți că, dom’le, nu se poate! E rea voință! Să arăți că nu se poate! După aia, a fost suficient cazul ăsta să încercăm în mod real să găsim un fel de garanție, printr-un instrument asociabil, că garanțiile astea de bună execuție pot fi acoperite prin diverse metode de garantare. Pe de altă parte, garanțiile pentru avans se acordă numai cu scrisoare de garanție bancară. Unde e o adevărată mitocănie, adică altfel spus ce nevoie ai de scrisoare de garanție bancară, în contextul în care banca ta îți dă scrisoare de garanție bancară, luându-ți banii tăi, pe care urmează să-i primească ea?! Că eu nu înțeleg asta! Adică, altfel spus, costul unei scrisori de garanție bancară, în mod real, pentru un avans pe care îl primești într-un astfel de contract, e de așa natură că mai bine te duci la cămătar, decât să te duci la bancă! Să fie clar! Dar apare cealaltă problemă: Polița de asigurare. Pe ideea unei garanții, Page 15 of 57
o instituție de tipul celorlalte, din piața nu știu care. Păi, în două zile toți au avut același preț! Adică, altfel spus, a fost suficient, ca să zic așa, să afle primul că uite, despre ce e vorba, ca toată lumea să aibe exact același preț! Păi ce piață liberă e asta? Va urma
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
Lockheed Martin Polish air force to operate 32 F-35A fighters
Army Recognition .com POSTED ON TUESDAY, 08 SEPTEMBER 2020 09:53
Poland concluded its fighter acquisition program with the signing of a Letter of Offer and Acceptance (LOA) between the U.S. and Polish governments on Jan. 31, 2020, for 32 F-35A Conventional Take Off and Landing (CTOL) variant jets with initial deliveries beginning in 2024 and in-country deliveries in 2026.
Hill Air Force Base F-35A Lightning IIs fly in formation over the Utah Test and Training Range, March 30, 2017 (Picture source: U.S. Air Force/R. Nial Bradshaw)
With the Polish government’s selection of the F-35A, Poland becomes the 14th nation and 10th NATO country to join the F-35 program of record. This selection, building off Lockheed Martin’s strong, proven track record in Poland, is a testament to the nation’s confidence in the F-35 to meet its national security decades to come. As a trusted partner to the United States, Poland and NATO, Lockheed Martin welcomed President Duda during his visit to the US. Lockheed Martin and Poland have enjoyed an enduring relationship spanning more than two decades, and value this partnership in helping Poland become one of America’s most capable and trusted allies in Europe. Together with Poland, Lockheed Martin’s defense systems including the FPage 16 of 57
35, Black Hawk, HIMARS, Javelin and PAC-3 MSE missiles drive national security, economic growth, technological advancement and job opportunities.
Polish president Duda receiving explanations in an F-35 cockpit (Picture source: Lockheed Martin)
Additionally, Poland benefits from a planned modernization program that will be funded by the full F-35 enterprise and will continue to enhance the aircraft’s weapons capacity, electronic warfare suite, sensor capability and more. The F-35 will ensure the Polish Air Force’s role as a fully interoperable, integrated member of NATO and coalition operations. The current Polish F-16 pilots will benefit from having the F-35 join the Polish Air Force fleet and those who transition will benefit from common training, equipment and tactics with other NATO countries. There is also increased opportunity for joint training exercises, which we have seen demonstrated at Red Flag, Trident Juncture and more.
Rolls-Royce Holding PLC
Page 17 of 57
ROMAERO S.A. - 1576401 Completare raport anual 2019 - Raport auditor independent https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-Completareraport-anual-2019-Raport-auditor-independent/6B115
Bursa de Valori Bucureşti .ro Data Publicare: 09.09.2020 12:31:17
Informam investitorii si actionarii societatii ROMAERO S.A. ca, in conformitate cu prevederile Regulamentului nr.5/2018 art.125 (2) si art. 126 Raportul auditorului financiar, parte a raporttului financiar anual pentru 2019 al ROMAERO S.A. a fost transmis catre A.S.F si BVB-Piata AeRO. Acest raport poate fi consultat la cerere la sediul societatii din Bd. Ficusului, nr. 44, Bucuresti, Romania, pe website-ul societatii www.romaero.com sau la adresa www.bvb.ro la simbolul RORX. Informatii suplimentare la telefon 021 599 41 04. Raportul poate fi accesat la link-ul de mai jos RORX_20200909122238_Raportul-Auditorului-Independent-2019.pdf ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Turbomecanica S.A. - 3156315 Turbomecanica intră în structura indicelui bursier BET-XT, care reflectă evoluţia celor mai tranzacţionate 25 de acţiuni. https://www.zf.ro/burse-fonduri-mutuale/bittnet-systems-si-turbomecanica-intra-instructura-indicelui-19538481
Ziarul Financiar .ro Intră și Bittnet Systems Antibiotice Iaşi şi Compa Sibiu sunt eliminate ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Insights Airbus Gets Order For One H215 Heavy Helicopter From Japan's Nakanihon Air nasdaq.com
Nakanihon Air reinforces utility capabilities with new H215 order WebWire
Nakanihon Air bestellt eine H215 bei Airbus Helicopters Aerobuzz.de
Airbus: Δέχθηκε παραγγελία για ελικόπτερο H215 από ιαπωνική εταιρεία Capital.gr
Page 18 of 57
Thales Group Întâlnirea premierului Ludovic Orban cu reprezentanții Grupului industrial Thales https://gov.ro/ro/stiri/intalnirea-premierului-ludovic-orban-cu-reprezentantii-grupului-industrial-thales&page=1
Guvern .ro
Page 19 of 57
Thales in Romania
https://www.youtube.com/watch?time_continue=4&v=yeSuh452V44&feature=emb_logo
Thales - youtube
Page 20 of 57
Unboxing the 5G NB-IoT Low-Power Cellular Developer Starter Kit Thales https://www.youtube.com/watch?v=yhFvTJLHFpU
Thales - youtube
Building a future we can all trust - Thales https://www.youtube.com/watch?v=0xPolkTxhCA
Thales - youtube
Page 21 of 57
Helicopter Aircrew Training System (HATS) - Thales https://www.youtube.com/watch?v=e1cf8MSV-Y8
Thales - youtube
Să înțelegem mai bine Thales isi intareste pozitia in Romania si inaugureaza un Centru de Excelenta in Inginerie http://www.resboiu.ro/thales-isi-intareste-pozitia-in-romania-si-inaugureaza-uncentru-de-excelenta-in-inginerie/
Resboiu .ro 21/03/2019 Iulian Iamandi
Un Centru de Excelenţă în Inginerie unic în România a fost inaugurat zilele trecute, urmând să dezvolte proiecte în domeniile civil şi militar și răspunzând nevoilor globale ale Thales. RO.A&D: Centrul va contribui semnificativ la crearea Am participat la festivitatea de de noi locuri de muncă şi la dezvoltarea inaugurare de acum de mai bine de expertizei în domeniu; în România, Thales un an și de atunci ori de câte ori trec intenţionează să depăşească 1.000 de cu mașina pe Podul Grant pe lânga angajați până la sfârşitul lui 2021. moderna clădire Thales, aflată pe În România, acest Centru de Excelență în malul Dâmboviței, pe partea cu Inginerie operează în cele 5 domenii în căminele studențești Grozăvești, care Thales dezvoltă proiecte: transporturi nu pot să nu mă gândesc la terestre, aeronautică, apărare, securitate influența clădirii Centrului de şi spaţiu. Excelență asupra imaginației și Prin deschiderea Centrului de motivației studenților de la Excelență în Inginerie în București, Politehnică. Sper să contribuie cu Thales îşi folosește expertiza globală toții la dezvoltarea economiei pentru a-și întări capacitatea de operare românești ... în toate domeniile de bază în care activează: de la transporturi terestre, apărare și securitate, la aeronautică și spațiu. Partenerii Thales – oficiali români, ambasadori, reprezentanţi ai instituţiilor guvernamentale şi ai marilor sectoare industriale din România – au participat la ceremonia de inaugurare care a avut loc, astăzi, la noul sediu Thales din Bucureşti. Grupul a ales România pentru dezvoltarea acestui nou Centru de Excelenţă în Page 22 of 57
Inginerie graţie numărului mare de ingineri de software talentaţi pe care Bucureştiul îi poate oferi. Thales intenţionează să continue extinderea activităţilor şi să depăşească 1.000 de angajaţi în următorii 3 ani.
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 23 of 57
INFODAS
Hensoldt Hensoldt further develops self-protection system MUSS https://www.armyrecognition.com/mspo_2020_news_official_show_daily/mspo_2020 _hensoldt_further_develops_self-protection_system_muss.html
Army Recognition .com POSTED ON TUESDAY, 08 SEPTEMBER 2020 09:17
“We have fundamentally revised and repositioned our technology,” explained Dr. Oliver Rudow, Head of Business Line Countermeasures & Ground Protection Systems by Hensoldt. The Multifunctional Self-Protection System (MUSS) is a soft kill-based active protection system (APS).
MUSS 2.0 will be available for the second lot of German army's Puma IFVs (Picture source: PSM)
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ... Page 24 of 57
Offering its broad range of innovative sensor solutions https://www.defence24.com/industry-news/hensoldt-at-mspo-2020-offering-its-broad-range-of-innovative-sensor-solutions
Defence 24 .com 31 sierpnia 2020, 15:26 The article has been prepared by HENSOLDT
ASR-NG, HENSOLDT’s Next Generation Airport Surveillance Radar
ASR-NG, the Anti-drone system Xpeller, TRML-4D Radar, the ISR/MPR Radar PrecISR, the Airborne Missile Protection Suite AMPS, and Argos II HDT for ISR missions are among HENSOLDT’s main exhibits at MSPO 2020. One of HENSOLDT’s core competences is recognizing threats and protecting end users. At MSPO 2020 in Kielce, HENSOLDT presents its broad range of sensor solutions for intelligence, surveillance and reconnaissance operations as well as sensors to improve the safety and operational effectiveness. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Naval Group Naval Innovation Days 2018 https://www.youtube.com/watch?v=Jti_T6kM7c8
Naval Group - youtube
Retour en images sur les Naval Innovation Days 2018. Page 25 of 57
Page 26 of 57
MBDA Missile Systems MBDA presents new concept of mobile tank destroyer equipped with Brimstone missiles https://www.armyrecognition.com/mspo_2020_news_official_show_daily/mspo_2020_mbda_ presents_new_concept_of_mobile_tank_destroyer_equipped_with_brimstone_missiles.html
Army Recognition .com 09 SEPTEMBER 2020 15:05
At MSPO 2020, the International Defense Exhibition in Poland, MBDA presents a new concept of mobile tank destroyer armored vehicle using Brimstone anti-tank missile mounted on Polish-made tracked or wheeled armored vehicles. Defexpo 2020 Controp to supply Indian army with iSky 50HD uav electro optic system Artist drawing showing the concept of MBDA Brimstone anti-tank missile launcher pod mounted on a tracked armored vehicle. (Picture source MBDA)
The Brimstone was developed by MBDA to be used as an air-launched ground attack missile for the British Air Force. Brimstone has a Tandem Shaped Charge (TSC) warhead that employs a smaller initial charge, designed to initiate reactive armor, followed by a larger, more destructive charge, designed to penetrate and defeat the base armor. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 27 of 57
Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) Polish army unveils Leopard 2PL tank MBT modernized version of 2A4 version https://www.armyrecognition.com/mspo_2020_news_official_show_daily/mspo_2020_polish _army_unveils_leopard_2pl_tank_mbt_modernized_version_of_2a4_version.html
Army Recognition .com POSTED ON WEDNESDAY, 09 SEPTEMBER 2020 16:12
At MSPO 2020, Defense Exhibition in Poland, the Polish army has unveiled the first series production of Leopard 2PL Main Battle Tank (MBT), a modernized version of the German-made Leopard 2A4 acquired by Poland in the 2000s. The modernization is currently being carried out in cooperation with German company Rheinmetall and the Polish Armaments Group.
Polish Army unveils new Leopard 2PL Main Battle Tank at MSPO 2020, September 7, 2020. (Picture source Twitter account Juliusz Sabak)
According to information released during the edition 2020 of MSPO, defense exhibition, the Polish army could acquire this year 12 modernized Leopard 2A4 Main Battle Tanks (MBTs) under the name of Leopard 2PL. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Close view of the armor package mounted on the Leopard 2PL turret. (Picture source Twitter account Juliusz Sabak)
Page 28 of 57
Hyundai Rotem, South Korea unveils K2PL main battle tank for Polish army https://www.armyrecognition.com/mspo_2020_news_official_show_daily/mspo_2020_hyund ai_rotem_from_south_korea_unveils_k2pl_main_battle_tank_for_polish_army.html
Army Recognition .com POSTED ON TUESDAY, 08 SEPTEMBER 2020 10:28
At MSPO 2020 Defense exhibition in Poland, the South Korean Company Hyundai Rotem unveils a scale model of the K2PL Main Battle Tank, a South Korean variant the K2 Black Panther tailored for the Polish army. In January 2020, “The Korea Times” newspaper website has announced that the South Korean Company Hyundai Rotem could sign a deal with the Polish government to develop and produce 800 K2 Black Panther main battle tanks (MBTs).
South Korean Company Hyundai Rotem presents a scale model of K2PL main battle tank at MSPO 2020, defense exhibition in Poland, September 9, 2020. (Picture source Twitter account Rafal Surdacki)
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Page 29 of 57
L3HARRIS TECHNOLOGIES (L3 TECH. AND HARRIS CORP. MERGER) INTERNATIONAL DEFENCE COMPANIES French defence procurement agency (DGA) Industrial Affairs and Economic Intelligence Department
Page 30 of 57
STRATEGIC HIGHLIGHTS Business trends „ L3Harris Technologies was formed by the June 2019 merger between U.S. defence companies L3 Technologies ($9.6bn, or €8.5bn, in revenue in 2017) and Harris Corporation ($5.9bn, or €5.2bn, in revenue in 2017). Former Harris Corp. shareholders hold 54% of the new entity and L3 shareholders the remaining 46%. With nearly $17bn (€14bn) in revenue in 2018 and 50,000 employees, L3Harris Technologies ranks as the 6th largest defence group in the United States and one of the top 10 worldwide. „ William M. Brown, former CEO of Harris Corporation, was appointed Chairman and CEO of L3Harris Technologies, while Christopher E. Kubasik, former CEO of L3 Technologies, became Chief Operating Officer. Page 31 of 57
„ The group's activities are organised around 4 divisions: Integrated Mission Systems (ISR systems, electrooptical sensors), Space and Airborne Systems (cyber defence, defence electronics), Communication Systems (tactical communications solutions) and Aviation Systems (aviation products, training systems). „ In September 2019, L3Harris completed the sale of Harris Corporation's Night Vision business to Elbit Systems of America, the Israeli group's U.S. subsidiary, for $350m (€311m). The transaction was part of the regulatory process imposed by U.S. competition authorities to approve the L3 Technologies-Harris merger. Home market „ The U.S. market is crucial for L3Harris Technologies (77% of revenue). The U.S. Department of Defense alone accounted for 56% of the group's sales in 2018. In 2019, Harris Corporation was awarded a $212m (€188m) contract to supply electronic jammers for the U.S. Navy's F/A 18 Hornet and Super Hornet fighter aircraft as well as those exported under FMS procedures. Harris Corporation was also selected by the United States Marine Corps to upgrade its AN/PRC-117G radio fleet, a contract worth $75m (€67m). „ L3 Technologies also won new contracts from the U.S. Air Force, including a $120m (€107m) contract to train pilots, maintainers and weapons-loading personnel of the B2 bomber fleet, as well as a $499m (€444m) contract for an avionics upgrade of 176 C-130H transport aircraft. Export markets „ The group generated 23% of its sales from exports in 2018. Australia, Canada and the United Kingdom are among the group's main international markets. „ In a tender for the design of 15 new frigates for the Royal Canadian Navy (Canadian Surface Combatant (CSC) programme), the Canadian government selected a joint bid led by Lockheed Martin Canada, in partnership with BAE Systems (which provided a design based on its Type 26 frigate that is being built for the U.K.), CAE, MDA, L3 Technologies and Ultra Electronics. The ships will be built at Irving Shipbuilding’s Halifax Shipyard. As part of the bid, L3 will be providing the Integrated Platform Management System, integrated communication systems, and electro-optical infrared (EO/IR) sensors, among others. „ The Royal Australian Air Force awarded L3 Technologies a contract worth approximately $1bn (€888m) to supply four Gulfstream G550 aircraft - to be designated the MC-55A Peregrine - modified to integrate Airborne Intelligence, Surveillance, Reconnaissance, and Electronic Warfare (AISREW) systems. L3 will also be involved as a subcontractor in the Royal Australian Navy's SEA 5000 programme for the delivery of 9 Hunter-class frigates, a contract for which BAE Systems was designated as the prime contractor. „ In June 2019, L3 Technologies and state-owned defence company Saudi Arabian Military Industries (SAMI) set up a joint venture to cooperate on electro-optical and infrared systems projects in Saudi Arabia. Technology and Innovation „ At the 2019 Defence & Security Equipment International (DSEI) arms fair held in London, L3Harris unveiled the T4 multi-mission robotic system, a ground-based robot designed for security operations in restricted areas.
Page 32 of 57
România, achiziții https://www.hotnews.ro/stiri-defense-24267834-armata-rachete-antinava-bateriicoasta-mbda-exocet-raytheon-nsm-offset.htm
HOTNEWS .ro 4 septembrie 2020 Victor Cozmei
Achiziții prin acorduri G2G sau încredințări/contracte directe: • • • • •
Sistemul de antirachetă Patriot - 3,9 miliarde dolari - SUA / Raytheon + Lockheed Martin Sistemul de artilerie cu rachete HIMARS - 1,5 miliarde dolari - SUA / Lockheed Martin Avioane de vânătoare F-16 - 900 milioane dolari - SUA / Lockheed Martin Transportoare blindate Piranha 5 - 800 milioane de euro - SUA / General Dynamics prin General Dynamics European Land Systems Rachete antitanc - circa 200 mil. euro - Eurospike GmbH (Germania) - joint-venture între companiile Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG (Uberlingen, Germany), Rheinmetall Defence Electronics GmbH (Bremen, Germany) si Rafael Advanced Defense Systems Ltd. (Haifa, Israel).
Achiziții militare majore făcute prin licitații: •
Camioane și platforme militare - 216 milioane euro (circa 750 mil euro acordcadru) - IVECO/Italia • Corvete multifuncționale* - 1,6 miliarde euro - Naval Group (Franța) - *contract încă nesemnat ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 33 of 57
- Camioane și platforme militare - 216 milioane de euro (circa 750 mil euro acord-cadru) - IVECO/Italia - Corvete multifuncționale* - 1,6 miliarde de euro - Naval Group (Franța) - *contract încă nesemnat
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 34 of 57
℃
Page 35 of 57
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
Jergens Inc. http://www.jergensinc.com/
Pyramid risers https://www.aerospacemanufacturinganddesign.com/product/jergens-pyramid-risers5-axis-machining/
Aerospace Manufacturing&Design .com September 9, 2020 Toolholding/Workholding
Cleveland, Ohio – Jergens Inc.’s three- and four-sided pyramid risers permit multi part load and provide greater access for 5-axis machining applications. Part of the FixturePro line of quick-change modular workholding solutions, Jergens pyramids feature a 30° mounting surface to ensure maximum clearance for spindle and cutting tool paths resulting in more machining per setup The engineered solutions offer three versatile mounting options. Direct-to-table uses t-slots, center pin and timing key, and is secured using t nuts and Socket Head Cap Screws (SHCS). QLS accurately locates and clamps the pyramid to a base element, such as subplates, using a combination of QLS shoulder screws and SHCS. Quick-Loc pallet systems use pull studs (spaced at the industry-standard 96mm pattern) to locate and clamp in a single step. The light-weight aluminum risers are compatible with virtually all five axis CNC machining centers and ensure the fastest change over and setup times possible. Available in both three-position and four-position configurations, Jergens pyramid risers mate with many top tooling choices including self-centering vises, dovetail vises and ER collet fixtures.
Page 36 of 57
USArmy Roboți tip câine These robot 'dogs' may end up guarding US military bases https://www.youtube.com/watch?time_continue=2&v=-Dvqj2JzRVA&feature=emb_logo
Insights Incredible: LS3 Robotic Pack Mule Field Testing by US Military US Military System
Page 37 of 57
Page 38 of 57
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 39 of 57
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
65 links for specific news
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news
Page 40 of 57
Page 41 of 57
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Agenda ședinței Guvernului din 10 septembrie 2020 https://gov.ro/ro/guvernul/sedinte-guvern/informatie-de-presa-privind-proiectele-deacte-normative-care-ar-putea-fi-incluse-pe-agenda-edintei-guvernului-romaniei-din10-septembrie-2020
Guvern .ro I. PROIECTE DE LEGI 1. PROIECT DE LEGE pentru modificarea și completarea Ordonanţei Guvernului nr. 11/2003 privind gospodărirea în siguranţă a deşeurilor radioactive şi a combustibilului nuclear uzat https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/LG.pdf 2. PROIECT DE LEGE privind unele măsuri temporare referitoare la concursul de admitere la Institutul Naţional al Magistraturii, formarea profesională inițială a judecătorilor și procurorilor, examenul de absolvire a Institutului Național al Magistraturii, stagiul și examenul de capacitate al judecătorilor și procurorilor stagiari, precum și la concursul de admitere în magistratură (PRIMA LECTURĂ) https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/LG-1.pdf II. PROIECTE DE ORDONANȚE DE URGENȚĂ 1. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru completarea art.159 din Legea nr.263/2010 privind sistemul unitar de pensii publice, precum și pentru adoptarea unor măsuri în domeniul asigurării unor persoane în sistemul public de pensii https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/OUG-13.pdf 2. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 135/2020 cu privire la rectificarea bugetului de stat pe anul 2020, modificarea unor acte normative şi stabilirea unor măsuri bugetare https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/OUG-14.pdf 3. PROIECT DE ORDONANȚĂ DE URGENȚĂ pentru modificarea și completarea Ordonanței Guvernului nr.22/1999 privind administrarea porturilor și a căilor Page 42 of 57
navigabile, utilizarea infrastructurilor de transport naval aparținând domeniului public, precum și desfășurarea activităților de transport naval în porturi și pe căile navigabile interioare, precum și pentru modificarea și completarea Legii concurenței nr.21/1996 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/OUG-16.pdf III. PROIECTE DE HOTĂRÂRI 1. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind stabilirea măsurilor tehnice necesare bunei organizări și desfășurări a alegerilor pentru Senat și Camera Deputaților din anul 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-3.pdf 2. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind stabilirea cheltuielilor necesare pregătirii, organizării și desfășurării în bune condiții a alegerilor pentru Senat și Camera Deputaților din anul 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-4.pdf 3. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr.282/2020 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanţei deurgenţă a Guvernului nr.110/2017 privind Programul de susţinere a întreprinderilor mici şi mijlocii - IMM INVEST ROMÂNIA https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-5.pdf 4. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea celui de al doilea amendament convenit prin scrisoarea semnată la București la 28 iulie 2020 între Guvernul României şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, la Acordul de împrumut (Proiectul privind învățământul secundar) dintre România şi Banca Internaţională pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, semnat la Washington la 17 aprilie 2015 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HGNF.pdf 5. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind rectificarea bugetului Trezoreriei Statului pe anul 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-6.pdf 6. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea art.19 din Normele metodologice de punere în aplicare a Ordonanței de urgență a Guvernului nr. 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 111/2016 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-7.pdf 7. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2020 al societăţii Centrul Naţional de Învăţământ Turistic “CNIT” - S.A., aflată sub autoritatea Ministerului Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-8.pdf 8. PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru aprobarea Acordului între Guvernul României și Guvernul Republicii Populare Chineze privind prevenirea furtului, săpăturilor clandestine, importului și exportului ilicit al bunurilor culturale, semnat la București, la data de 17 ianuarie 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-9.pdf 9. PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a imobilului 422 aflat în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, transmiterea acestuia din domeniul public al statului şi din administrarea Ministerului Apărării Naţionale în domeniul public al judeţului Tulcea şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-11.pdf 10.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea valorii de inventar a imobilului 714, aflat în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, transmiterea acestuia în domeniul public al municipiului Braşov, judeţul Braşov şi modificarea anexei nr. 4 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului Page 43 of 57
https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-12.pdf 11.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea unor modificări şi completări în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului aflate în administrarea Ministerului Apărării Naţionale, situate în judeţele Constanța, Hunedoara, Argeș, Covasna, Brașov, Ilfov și municipiul Bucureşti https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-13.pdf 12.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea plăţii cotizației anuale de participare a României în calitate de membru afiliat la Asociaţia Internaţională a Securităţii Sociale (ISSA) pentru anul 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-14.pdf 13.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind înscrierea unor bunuri imobile în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului şi darea în administrarea Ministerului Mediului, Apelor şi Pădurilor - Regia Naţională a Pădurilor – Romsilva https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-15.pdf 14.PROIECT DE HOTĂRÂRE pentru modificarea și completarea Hotărârii Guvernului nr. 183/2020 privind aprobarea închirierii unor bunuri imobile proprietate publică a statului, aflate în administrarea Administraţiei Naţionale „Apele Române” https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-16.pdf 15.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind transmiterea cu titlu gratuit a suprafeței de 143,9250 ha, fond forestier din grupa I funcțională – vegetația forestieră cu funcții speciale de protecție, subgrupa 1.4.a.-păduri special amenajate în scop recreative (păduri-parc), din domeniul public al statului și din administrarea Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva în domeniul public al municipiului Suceava https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-17.pdf 16.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea scoaterii din rezervele de stat a unor cantităţi de produse şi acordarea acestora ca ajutoare umanitare interne de urgenţă, cu titlu gratuit, pentru protecția populației și asigurarea asistenței medicale necesare în tratamentul pacienților infectați cu virusul COVID 19 de către Serviciul de Ambulanță Județean Alba, Spitalul Municipal Blaj și Spitalul Clinic Militar de Urgență „Dr. Victor Popescu” Timișoara https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-18.pdf 17.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea descrierii tehnice și a valorilor de inventar ale unor bunuri imobile cuprinse în Anexa nr. 16 la Hotărârea Guvernului nr. 1705/2006 pentru aprobarea inventarului centralizat al bunurilor din domeniul public al statului - spațiile date în administrarea Ministerului Transporturilor, Infrastructurii și Comunicațiilor aflate în construcția situată în municipiul București, bd. Dinicu Golescu nr. 38, sector 1 (clădire Palat CFR) - ca urmare a înscrisurilor din cartea funciară precum și a reevaluării acestora https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-20.pdf 18.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind declanşarea procedurilor de expropriere a tuturor imobilelor proprietate privată situate pe amplasamentul suplimentar, necesar pentru relocarea utilităților, care fac parte din coridorul de expropriere al lucrării de utilitate publică de interes naţional „Drum de centura in municipiul Tecuci între DN 25 - DN 24” https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-21.pdf 19.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea amplasamentului şi a declanşării procedurii de expropriere a tuturor imobilelor proprietate privată care constituie coridorul de expropriere aflat pe amplasamentul lucrării de utilitate publică de interes national „Lucrări de reabilitare pentru poduri, podețe și tuneluri de cale ferată – Sucursala Regională de Căi Ferate Cluj” de pe raza unităţilor administrativ-teritoriale Apahida, Dej – județul Cluj și de pe raza unităţilor administrativ-teritoriale Feldru, ȘieuMăgheruș – județul Bistrița-Năsăud Page 44 of 57
https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-22.pdf 20.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind actualizarea datelor tehnice și a valorilor de inventor ale unor bunuri imobile aflate în domeniul public al statului şi în administrarea Ministerului Sănătăţii prin Institutul Național de Boli Infecțioase ”Prof. Dr. Matei Balș”, precum şi trecerea parțială a acestora din domeniul public în domeniul privat al statului, în vederea scoaterii din funcţiune şi demolării https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-23.pdf 21.PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli aferent activităţii de privatizare şi valorificare a activelor statului pe anul 2020 al Autorităţii pentru Administrarea Activelor Statului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/HG-24.pdf IV. MEMORANDUMURI 1. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea semnării Programului executiv între Guvernul României și Guvernul Regatului Maroc în domeniul culturii, educației, mass-media, tineretului și sportului https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/MEMO-4.pdf 2. MEMORANDUM cu tema: Aprobarea negocierii și semnării Programului de cooperare în domeniul educației și formării între Ministerul Educației și Cercetării din România și Ministerul Educației și Formării din Republica Socialistă Vietnam pentru perioada 2020- 2024 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/MEMO-5.pdf V. PUNCTE DE VEDERE 1. PUNCTE DE VEDERE ale Guvernului referitoare la 16 inițiative legislative https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/PUNCTE-DE-VEDERE.pdf VI. INFORMĂRI 1. INFORMARE privind stadiul pregătirii și organizării alegerilor locale din anul 2020 https://sgg.gov.ro/new/wp-content/uploads/2020/09/INFO-1.pdf
Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern .ro Ieri: • reprezentanții Blocului Național Sindical • reprezentanții Grupului industrial Thales • evenimentul “Celebrating 70 Years”, organizat de Ambasada Austriei în România, cu prilejul marcării a 70 de ani de la deschiderea, în țara noastră, a secției comerciale Advantage Austria București Astăzi:
reuniunea președinției Grupului PPE, „Solidari pentru redresarea Europei” Ședință de Guvern
Page 45 of 57
Petronel Munteanu, SGA la MMPS Primul-Ministru Decizie privind exercitarea, cu caracter temporar, prin detașare, de către domnul Petronel Munteanu a funcției publice vacante din categoria înalților funcționari publici de secretar general adjunct al Ministerului Muncii și Protecției Sociale Nr. 331 din 08-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 825 din 09 Septembrie 2020
Achiziții publice – facturare electronică Parlamentul României Lege privind facturarea electronică în domeniul achizițiilor publice Nr. 199 din 08-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 825 din 09 Septembrie 2020
MSPO 2020 Patriot missiles on display for the first time https://www.armyrecognition.com/mspo_2020_news_official_show_daily/mspo_2020 _patriot_missiles_on_display_for_the_first_time.html
Army Recognition .com POSTED ON TUESDAY, 08 SEPTEMBER 2020 08:48
This year's International Defence Industry Exhibition is the showcase for the U.S. military presenting the Patriot missile system. Although the year of the pandemic may cause the exhibition to look less impressive than usual, there are still plenty of interesting exhibits and top-level business talks.
Patriot missile system displayed by the U.S. at MSPO 2020 (Picture source: Twitter account of Rafal Surdacki)
The United Kingdom Lead Nation Exhibition is an important MSPO 2020 element. The Polish Armaments Group is this year’s MSPO Strategic Partner. The Expo has again been granted the Honorary Patronage of Republic of Poland President, Mr. Andrzej Duda. Page 46 of 57
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Memorandum: HSW S.A. - Czech Tatra Export s.r.o. Polish-Czech 4X4 Armored Vehicle to be Created https://www.defence24.com/land-news/mspo-2020-polish-czech-4x4-armoredvehicle-to-be-created-memorandum-signed
Defence 24 .com 9 września 2020, 10:43
HSW S.A. (belonging to the PGZ S.A.) and the Czech Tatra Export s.r.o. company have signed a memorandum of understanding, on designing and delivering a 4x4 vehicle, along with complete technical documentation that would allow for establishing manufacturing capacity in Poland. The memorandum signed is to make it possible to offer a light armoured 4x4 vehicle, within the framework of programmes involving the PGZ Group’s businesses. The new platform is going to be offered in the artillery/missile component upgrade programmes for instance.
Photo: HSW.
... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 47 of 57
165
Page 48 of 57
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
07.09.20 4,8552 5,4142 4,1033 254,3871
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
04.09.20 4,8492 5,4424 4,0915 255,1851
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
5
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
03.09.20 4,8442 5,4435 4,0940 254,6004
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
Euro
11.03.2020
Lei/gr.
26.02.2020
12.02.2020
4,5
15.01.2020
6
29.01.2020
265 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 08.09.20 4,8545 5,3754 4,1136 253,9048
5,25
4,859
4,75
4,5316
4,25
205
09.09.20 4,8590 5,3437 4,1269 255,8891
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
271,0003
245
225 AUR Y19
AUR Y20
185
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
ALRO Slatina Schema de ajutor de stat pentru sprijinirea consumatorilor industriali de energie a început să funcționeze. Primul beneficiar a primit banii. http://economie.gov.ro/virgil-popescu-schema-de-ajutor-de-stat-pentru-sprijinirea-consumatorilorindustriali-de-energie-a-inceput-sa-functioneze-primul-beneficiar-a-primit-banii
Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri .ro București, 9 septembrie
Companiile active în România în sectoarele care se confruntă cu costurile semnificative ale electricităţii şi care sunt în mod special expuse la concurenţa internaţională au început să primescă ajutorul de care au nevoie, după ce Guvernul României a aprobat, la finalul lunii mai, o Ordonanță de Urgență privind o schemă de ajutor de stat pentru marii consumatori de energie. Astfel, primul mare consumator industrial energointensiv care și-a depus dosarul în cadrul acestei scheme de ajutor de stat, ALRO Slatina, a beneficiat de plata a aproximativ 243 de milioane de lei. “Am promis în perioada situației de urgență că voi face tot ce este posibil pentru a ajuta și pentru a sprijini industria româneacă să-și păstreze competitivitatea, atât în contextul pandemiei de coronavirus, cât și în contextul complicat al unei piețe globale tot mai solicitante. Iată că astăzi se văd roadele măsurilor luate de Guvernul României și promisiunea pe care am făcut-o începe să fie îndeplinită. Primul mare consumator industrial energointensiv a beneficiat deja de plata a circa 243 de milioane de lei, iar în perioada care vine vor fi soluționate, și plătite, dosarele următorilor mari consumatori. Ordonanța pe care am aprobat-o în luna mai permite suținerea a 15 ramuri din industria României. Vorbim despre producători care au angajați direct și pe orizonatala economiei peste 100.000 de angajați. Am reușit să evităm riscul uriaș de relocare și am reușit să aducem din nou, pentru prima dată în ultimii 10 ani, competitivitatea în industria românească. Putem spune, fără să exagerăm, că am salvat industria românească, mai ales după ce măsurile luate în anii trecuți au dus la mărirea prețului energiei electrice, deci au pus în pericol locurile de muncă ale acestor salariați”, a declarat Virgil Popescu, Ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri. Informații despre schema de ajutor de stat Se implementează și la nivelul României o schemă de ajutor de stat sub formă de subvenție directă, pentru consumatorii energointensivi pentru compensarea costurilor cu emisiile de gaze, transferate în prețul electricității, după modelul aplicat în alte State Membre. Ca urmare a îndeplinirii procedurii de notificare și analizării de către Comisie a măsurii aprobate prin Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 81/2019, schema de ajutor de stat a fost autorizată de forul comunitar în data de 08.05.2020. Totodată, ulterior autorizării schemei de ajutor de stat de către Comisia Europeană a fost necesară modificarea OUG nr. 81/2019, astfel încât prevederile acesteia să fie în concordanță cu Decizia Comisiei Europene nr. C(2020) 3146 final din 8.05.2020. Măsurile propuse prin Ordonanța de Urgență aprobată în luna mai permit păstrarea competitivității firmelor din România în raport cu ceilalți competitori din spațiul european și din afara acestuia. Măsura contribuie astfel la menținerea competitivității produselor din sectoarele energointensive și permite păstrarea competitivității întreprinderilor atât în raport cu ceilalți competitori din afara spațiului european, care nu au instituit o schemă de comercializare ETS, cât și în raport cu ceilalți competitori din Statele Membre ale Uniunii Europene, care au acordat deja astfel de măsuri Page 49 of 57
financiare marilor consumatori de energie. De asemenea, schema contribuie la prevenirea efectului social negativ provocat de restrângerea activității industriale din cauza pierderilor de competitivitate, în urma creșterii prețului energiei electrice, adică păstrarea celor aproximativ 200.000 de locuri de muncă directe si indirecte din industriile afectate. Totodată, se elimină riscul de relocare cu efect imediat în menținerea gradului de ocupare a forței de muncă, limitarea șomajului, păstrarea forței de muncă cu grad înalt de calificare în sectoarele industriale respective.
AIRBUS ŞI BELL Helicopters pierd teren în faţa Lockheed Martin Operaţiunea "Elicopterul", între MApN şi Ministerul Economiei https://www.bursa.ro/airbus-si-bell-helicopters-pierd-teren-in-fata-lockheed-martinoperatiunea-elicopterul-intre-mapn-si-ministerul-economiei-86865049
Bursa .ro George Marinescu 10 septembrie
Programele pentru înzestrarea Armatei au intrat în vremea acordurilor sau memorandumurilor. După memorandumurile încheiate cu Aerostar Bacău - care va deveni centru naţional de mentenanţă pentru avioanele F16 - şi cu Avioane Craiova care devine centru naţional de mentenanţă pentru aparatele IAR 99 Şoim -, compania naţională Romaero a semnat, recent, un acord cu o firmă poloneză - Polskie Zaklady Lotnicze Mielec -, deţinută de americanii de la Sikorsky Aircraft Corporation, subsidiară a concernului american Lockheed Martin, în vederea deschiderii unui centru de întreţinere a elicopterelor Black Hawk în ţara noastră. ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 50 of 57
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 51 of 57
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 52 of 57
RO.A&D TV: CANDIDAȚII LA ALEGERILE LOCALE 27/09/2020
Page 53 of 57
Click pe dreptunghiuri
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus ieri:
Page 54 of 57
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-9-septembrie-2020-ora-1300&page=1 9 septembrie, ora 13.00
Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Milrem Robotics
Page 55 of 57
RO.A&D remember Click to open one by one
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 56 of 57
Page 57 of 57