Page 2 of 42
Page 3 of 42
#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum . AERONAUTICĂ
... ....................................................... 6
AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 6 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 AEROTEH S.A. - 448560 ........................................................................................ 9 Finland .................................................................................................................... 9 NH90 helicopter fleet: Administration, defence and social security services ....... 9 . ARME DE FOC & MUNIȚIE . CYBER & ITC
... ................................................... 10 ... .................................................... 10
Global C5ISR Systems Market 2020-2030 ........................................................... 10 United Kingdom .................................................................................................... 11 Battle simulators ................................................................................................ 11 . NAVAL
... ...................................................... 11
Inspectoratul de Poliţie Judeţean Tulcea .............................................................. 11 Specialised boats .............................................................................................. 11 Italy ....................................................................................................................... 12 Engines and engine parts for warships.............................................................. 12 Norway .................................................................................................................. 12 Repair and maintenance services of ships ........................................................ 12 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... ............................................... 14
NORTHROP GRUMMAN...................................................................................... 14 RO.A&D remember ............................................................................................... 17 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... .................................................. 18
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 18 Dacia Military Industry ........................................................................................... 20 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ................................................ 20
Germany ............................................................................................................... 20 Military vehicles and associated parts ............................................................... 20 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 22
. NATO
... ...................................................... 23
. DECIZIONAL
... ...................................................... 25
Acte normative ...................................................................................................... 25 Activitatea de inspecție economico-financiară ...................................................... 25 Performanța energetică a clădirilor ....................................................................... 25 . FINANȚE
... ....................................................... 26 Page 4 of 42
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 26 Indicatori monetari – august 2020 ......................................................................... 27 . RESURSE, chiar și de idei
....................................................... 28
Metale prețioase ................................................................................................... 28 Paladiu .............................................................................................................. 28 . EVENIMENTE
... ..................................................... 29
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe (ASD) ........................ 29 Alessandro Profumo nominato presidente dell’ASD .......................................... 29 Alessandro Profumo nominated President of ASD ............................................ 29 Direcția Supraveghere din BNR va avea o nouă conducere ................................. 30 Situații extreme aviatice ........................................................................................ 31 Mil Mi ................................................................................................................. 31 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 32
Interviu Vocea Românului: Vasile BOICU, Director General ROMAERO ............. 32 . TOP SKILLs
... ..................................................... 36
Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 36 . e-REPUTAȚIE
... ...................................................... 37
Sargeant Marine ................................................................................................... 37 to Pay US$16.6 Million to Resolve FCPA Violation ........................................... 37 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... ............................................... 38
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 38 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ..................................................... 40
informații ............................................................................................................ 40 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 40 Buletin de presă .................................................................................................... 41 23 septembrie, ora 13.00 ...................................................................................... 41
Page 5 of 42
AEROTEH: SVP
Page 6 of 42
Page 7 of 42
0,00
Page 8 of 42
160,00 140,00
120,00
100,00 80,00
60,00
40,00 20,00 02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
25.03.2020
30.12.2020
180,00
30.12.2020
200,00 16.12.2020
TBM
16.12.2020
02.12.2020
RORX
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
IARV
09.09.2020
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
AVIO
01.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
20.05.2020
ARS
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
01.01.2020
MIL EUR0
25.03.2020
11.03.2020
mil. euro
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
15.01.2020
150,00
01.01.2020
BVB - industria aeronautică Herald Insights
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 265,20 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
Finland NH90 helicopter fleet: Administration, defence and social security services https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:445265-2020:TEXT:EN:HTML
TED - Tenders Electronic Daily .eu Services - 445265-2020 The Defence Forces Logistics Command requests a participation application for a tender competition of repair, overhaul and modification services of equipment and components for the NH90 helicopter fleet in accordance with the participation application request and its appendices. Duration of the framework agreement is three (3) years. The agreement further includes three (3) option years. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Page 9 of 42
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Global C5ISR Systems Market 2020-2030 Aerospace & Defence – Network .com Report code : ASDR-561622 US$ 6,600.00
Piața globală a sistemelor C5ISR va ajunge la 165,3 miliarde de dolari până în 2030, crescând cu 3,3% anual în perioada 2020-2030, determinată de conflictele politice în creștere și terorismul global și de programele extinse de modernizare a apărării. sub-piețe • Informații, supraveghere și recunoaștere (ISR) • Comunicare • Comanda si control • Sisteme de luptă • Calculatoare • Război electronic Jucători cheie: • Airbus S.A.S • BAE Systems • CACI International Inc. • Collins Aerospace • Elbit Systems Ltd. • General Dynamics • Harris Corporation • Huntington Ingalls Industries, Inc. • Israel Aerospace Industries Ltd. • Kratos Defense & Security Solutions, Inc. • L3 Technologies, Inc. • Leonardo SpA • Lockheed Martin Corporation Page 10 of 42
• • • • • • •
Northrop Grumman Corporation Raytheon Company Reutech Radar Systems Rheinmetall Group Saab AB Thales Group The Boeing Company
United Kingdom Battle simulators https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:445488-2020:TEXT:EN:HTML
TED - Tenders Electronic Daily .eu Supplies - 445488-2020 Battle simulators, military electronic systems, data storage services, training and simulation in military electronic systems, training and simulation in military electronic systems, military electronic systems, battle simulators, data storage services. The Army Headquarters Single Statement of User Need (SSUN) which VULCAN Ground Manoeuvre Synthetic Trainer (GMST) will deliver against is: ‘VULCAN seeks to establish a comprehensive simulator system to satisfy individual (driver, gunner, commander) and crew training for MIV, WCSP and CR2 LEP+ and planned, both technically and commercially, to exploit emerging technology and expand to other vehicle fleets over time.’ … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Inspectoratul de Poliţie Judeţean Tulcea Specialised boats https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:441339-2020:TEXT:RO:HTML
TED - Tenders Electronic Daily .eu Deadline Date 2020-10-20 Publication Date 2020-09-21 Bunuri - 441339-2020 Ambarcatiune rapida de interventie – 1 complet, conform prevederilor caietului de sarcini si a specificatiilor tehnice. Produsul pe care autoritatea contractantă dorește să îl achiziționeze constă într-o ambarcatiune rapida de interventie, cu toate echipamentele, sistemele, instalațiile de bord, aparatura de comunicații și aparatura de observare, amenajările și dotările prevăzute în specificația tehnică, pe care contractantul se obligă prin contract să le furnizeze autorității contractante. Class Code34521000 Valoarea totală estimată fără TVA: 657 537.82 RON
Page 11 of 42
Italy Engines and engine parts for warships https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:446058-2020:TEXT:IT:HTML
TED - Tenders Electronic Daily .eu Procedura aperta accelerata, ex art. 60, comma 3 del D.Lgs. n. 50/2016 per l’affidamento della fornitura di n. sei motori «Isotta Fraschini» Mod. «L1306T2MLL» necessari alle unità navali classe «V.500» cedute alla Guardia costiera libica dal corpo delle Capitanerie di porto. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Norway Repair and maintenance services of ships https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:445310-2020:TEXT:EN:HTML
TED - Tenders Electronic Daily .eu This contest is for a procurement of boat yard services for docking and carrying out maintenance, repair and improvement work on the research vessel ‘Dr. Fridtjof Nansen,’ as specified in the tender documentation and Annexes. The background for this procurement is that ‘Dr. Fridtjof Nansen’ has been taken out of ordinary service in Africa/Asia for the EAF-Nansen Programme, which is a research and assistance cooperation between the Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD), the Institute of Marine Research in Bergen (HI) and the ‘Food and Agriculture Organization’ in the UN (FAO) and is currently in Norway due to the corona/Covid-19 pandemic. We would, thus, like to procure boat yard services for docking/slipping and carrying out maintenance, repair and improvement work on the vessel in the period 16 November 2020 to 15 January 2021. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Page 12 of 42
Page 13 of 42
NORTHROP GRUMMAN INTERNATIONAL DEFENCE COMPANIES French defence procurement agency (DGA) Industrial Affairs and Economic Intelligence Department
Page 14 of 42
STRATEGIC HIGHLIGHTS Business trends „ Northrop Grumman is an American platform manufacturer and systems integrator with a highly diversified portfolio of defence activities, including UAVs, military aircraft, radars and C4ISR, missiles and weapons, and space systems. The group is the world's 3rd-largest defence contractor, with sales of $30.1bn (€25.5bn) in 2018. „ Northrop Grumman's revenue increased 15.8% year-on-year in 2018, mainly thanks to the acquisition of Orbital ATK, completed in June 2018, which was renamed Page 15 of 42
Northrop Grumman Innovation Systems and became the group's 4th branch (compared with 3 previously). The group's workforce now stands at 85,000, compared to 70,000 in 2017. „ As of August 1, 2019, Kathy J. Warden, the group's Chief Executive Officer, was appointed as Chairwoman of the Board of Directors, replacing Wesley Bush. „ Over the past years, Northrop Grumman has been increasing investments in its production sites. As part of its integration into the group, Orbital ATK is also expanding its industrial capacities, particularly at its Mesa (Arizona) plant, to double the production of Bushmaster guns. Home market „ The United States remains Northrop Grumman's most important market, accounting for 85% of the group's revenue in 2018 (including FMS procedures). „ The group participates in several strategic programmes of the U.S. Army. Among others, it was chosen in 2015 to develop the future USAF strategic bomber, and is also one of the main national players in the military UAV (MQ-4C Triton) and surveillance aircraft (E-2C/D Hawkeye) segments. „ With the acquisition of Orbital ATK, Northrop Grumman has strengthened its position as a key supplier to the U.S. Department of Defense, in particular by continuing the development of the OmegA space launcher, a $792m (€698m) contract which it signed in October 2018 with the U.S. Air Force. The group won two major contracts with the U.S. Navy in 2019: a $12.6bn (€11.2bn) contract to provide maintenance, modernisation and related services for its aircraft, as well as a $3.2bn (€2.8bn) five-year contract to supply 24 E-2D Advanced Hawkeye aircraft. „ In July 2019, following Boeing's withdrawal, Northrop Grumman became the only contractor to make an offer for the GBSD (Ground Based Strategic Deterrent) intercontinental ballistic missile programme, intended to replace the U.S. Air Force's Minuteman III missiles from 2027 onwards. Export markets „ Northrop Grumman has strengthened its international presence in recent years. The group generated 15% of its revenue from exports in 2018, a share that has increased by 7 percentage points since 2011. „ In February 2018, Northrop Grumman won a $75m (€63m) contract to supply the Joint Threat Emitter (JTE) system to Saudi Arabia. „ In late 2018, Japan announced an order for nine E-2D Advanced Hawkeye aircraft, in addition to the four aircraft ordered in 2015, for $3.1bn (€2.8bn). The Japanese Air Self-Defense Force also ordered three RQ-4 Global Hawk UAVs as part of a FMS (Foreign Military Sales) procedure. „ After a first order in June 2018, Australia in April 2019 announced its intention to purchase a second MQ-4C Triton UAV. The country could order up to five additional aircraft in a contract potentially worth AUD$ 6.9bn (€4.5bn), including lifetime maintenance services for the drones. Technology and Innovation „ The group's self-financed R&D expenditure reached $764m (€647m) in 2018.
Page 16 of 42
DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
RO.A&D remember Click to open one by one
Page 17 of 42
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Page 18 of 42
℃
Page 19 of 42
Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.
Germany Military vehicles and associated parts https://ted.europa.eu/udl?uri=TED:NOTICE:443027-2020:TEXT:DE:HTML
TED - Tenders Electronic Daily .eu Lieferungen - 443027-2020 Pumpe, Rotationskörper- für 4CA Leopard 1 … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
Page 20 of 42
Page 21 of 42
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 22 of 42
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
65 links for specific news
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
40 links for specific news
Page 23 of 42
Page 24 of 42
România știri A&D
Klaus IOHANNIS
Robert CAZANCIUC
Marcel CIOLACU
Ludovic ORBAN
NEWS
NEWS
NEWS
NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Acte normative Parlamentul României Lege privind modificarea și completarea unor acte normative Nr. 208 din 23-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 869 din 23 Septembrie 2020
Activitatea de inspecție economico-financiară Ministerul Finanțelor Publice Ordin privind aprobarea modelului și conținutului actelor de control și ale unor formulare utilizate în activitatea de inspecție economico-financiară Nr. 2737 din 10-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 868 din 23 Septembrie 2020
Performanța energetică a clădirilor Parlamentul României Lege privind performanța energetică a clădirilor (republicare) Nr. 372 din 13-Decembrie-2005 M. Of. Partea I nr. 868 din 23 Septembrie 2020
Page 25 of 42
165
Page 26 of 42
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
30.12.2020
16.12.2020
02.12.2020
18.11.2020
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
26.08.2020
21.09.20 4,8583 5,2937 4,1224 255,7976
04.11.2020
21.10.2020
07.10.2020
23.09.2020
09.09.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
01.07.2020
18.09.20 4,8582 5,3220 4,0972 257,4245
26.08.2020
12.08.2020
29.07.2020
15.07.2020
17.06.2020
03.06.2020
5
01.07.2020
17.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
08.04.2020
17.09.20 4,8595 5,3445 4,1198 257,1520
03.06.2020
20.05.2020
06.05.2020
22.04.2020
25.03.2020
Aur gr.
08.04.2020
US Dollar
25.03.2020
Lira sterlină
11.03.2020
26.02.2020
12.02.2020
29.01.2020
Euro
11.03.2020
Lei/gr.
26.02.2020
12.02.2020
4,5
15.01.2020
6
29.01.2020
265 01.01.2020
Lei
15.01.2020
4
01.01.2020
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 22.09.20 4,8590 5,2910 4,1404 253,3349
5,25
4,8595
4,75
4,5316
4,25
205
23.09.20 4,8641 5,2908 4,1529 252,2762
http://www.bnro.ro/default.htm
5,75 5,7552
5,5
EURO Y19
EURO Y20
GBP Y19
GBP Y20
USD Y19
USD Y20
271,0003
245
225 AUR Y19
AUR Y20
185
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Indicatori monetari – august 2020 https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=18377
Banca Națională .ro 23.09.2020
Masa monetară în sens larg (M3) a înregistrat la sfârşitul lunii august 2020 un sold de 452793,9 milioane lei. Aceasta a crescut cu 1,5% (atât în termeni nominali, cât și în termeni reali) faţă de luna iulie 2020, iar în raport cu august 2019 s-a majorat cu 14,3% (11,3% în termeni reali). Soldul creditului neguvernamental acordat de instituțiile de credit a crescut în luna august 2020 cu 0,9% faţă de luna iulie 2020 (evoluție similară și în termeni reali), până la nivelul de 274 493,1 milioane lei. Creditul în lei, cu o pondere de 68,4% în totalul creditului neguvernamental, s-a majorat cu 1,2%, iar creditul în valută exprimat în lei, cu o pondere de 31,6% în totalul creditului neguvernamental, a crescut cu 0,1% (exprimat în euro, indicatorul a scăzut cu 0,1%). Comparativ cu aceeași perioadă a anului 2019, creditul neguvernamental a înregistrat o creștere de 3,7% (1,0% în termeni reali), pe seama creșterii cu 6,3% a componentei în lei (3,6% în termeni reali) şi a scăderii cu 1,5% a componentei în valută exprimată în lei (scăderea a fost de 3,8% dacă indicatorul este exprimat în euro). Creditul guvernamental a crescut în luna august 2020 cu 1,9% faţă de luna iulie 2020, până la 135982,0 milioane lei. În raport cu august 2019, acesta a crescut cu 29,7% (26,4% în termeni reali). Depozitele rezidenţilor clienţi neguvernamentali au crescut în luna august 2020 cu 1,6% faţă de luna anterioară, până la nivelul de 389666,0 milioane lei și cu 14,0% (11,1% în termeni reali) faţă de aceeași lună a anului trecut. Depozitele în lei ale rezidenţilor, cu o pondere de 64,5% în totalul depozitelor clienţilor neguvernamentali, au crescut cu 2,2% față de luna iulie 2020, până la 251 169,6 milioane lei, şi cu 12,7% (9,8% în termeni reali) faţă de august 2019. Depozitele în lei ale gospodăriilor populaţiei s-au majorat cu 0,2% față de luna anterioară, până la 140632,6 milioane lei, iar faţă de luna august 2019 au înregistrat o creştere de 12,9% (10,0% în termeni reali). Depozitele în lei ale altor sectoare (societăţi nefinanciare şi instituţii financiare nemonetare) au crescut cu 4,8% (până la 110 537,0 milioane lei) față de luna precedentă și cu 12,4% (9,5% în termeni reali) faţă de luna august a anului trecut. Depozitele în valută ale rezidenţilor, exprimate în lei, reprezentând 35,5% în totalul depozitelor clienţilor neguvernamentali, s-au majorat cu 0,5% faţă de luna iulie 2020, ajungând până la nivelul de 138496,5 milioane lei (exprimate în euro, acestea s-au majorat cu 0,3%, până la 28612,6 milioane euro). Comparativ cu luna august 2019, indicatorul a crescut cu 16,5%, exprimat în lei și cu 13,9%, dacă este exprimat în euro. Depozitele în valută ale gospodăriilor populaţiei, exprimate în lei, au crescut cu 0,5% faţă de luna iulie 2020, până la 100179,0 milioane lei; exprimate în euro, acestea au crescut cu 0,3%. Comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent, creșterea acestui indicator exprimat în lei a fost de 16,2% și de 13,5%, dacă indicatorul este exprimat în euro. Depozitele în valută ale altor sectoare, exprimate în lei, au înregistrat o creștere de 0,4% faţă de luna iulie 2020 (0,2% când indicatorul este exprimat în euro). Comparativ cu august 2019, acest indicator, exprimat în lei, s-a majorat cu 17,6% (dacă este exprimat în euro, creșterea a fost de 14,9%). ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
Page 27 of 42
Metale prețioase https://eurometaux.eu/about-our-industry/introducing-metals/
EUROMETAUX .eu
Paladiu Proprietăți • Un metal alb care seamănă cu platina. • Are cele mai scăzute masă și punctul de topire dintre toate metalele din grupul platinei (PGM). • Capabil să absoarbă, la temperatura camerei, de 600 până la 900 de ori propriul volum de hidrogen, în funcție de starea sa fizică. Utilizări • Catalizatori auto • Electricitate și electronică • Un catalizator în industria petrochimică • Bijuterii Reciclarea • Ratele ridicate de reciclare din catalizatori auto epuizați • De asemenea, reciclate din bijuterii și electronice vechi La fel ca platina, majoritatea paladiului (Pd) este utilizat în convertoarele catalitice. Este, de asemenea, utilizat în bijuterii și în unele aplicații medicale stomatologice, cum ar fi umpluturile și coroanele. Aproximativ 8% din paladiu este utilizat în industria electronică. De exemplu, paladiul e intercalat între straturile de ceramică din condensatoarele utilizate în computerele laptop și telefoanele mobile.
Page 28 of 42
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe (ASD) Alessandro Profumo nominato presidente dell’ASD https://www.youtube.com/watch?v=z_5ZmrPlv2E
Leonardo è lieta di annunciare la nomina di Alessandro Profumo alla Presidenza dell’Associazione europea delle industrie dell’Aerospazio Difesa e Sicurezza (ASD). L’Amministratore Delegato di Leonardo guiderà per i prossimi due anni questa organizzazione che rappresenta le più grandi aziende e oltre 3.000 PMI e associazioni di 18 paesi europei. La nomina è avvenuta oggi in occasione della riunione ‘virtuale’ del Board dell’Associazione. http://lnrdo.co/2ZW2fdI
Alessandro Profumo nominated President of ASD https://www.leonardocompany.com/en/press-release-detail/-/detail/21-09-2020leonardo-alessandro-profumo-nominato-presidente-dell-asd-associazione-delleindustrie-europee-dell-aerospazio-difesa-e-sicurezza
Leonardo SpA .com Rome 21 September 2020 13:57 • •
ASD represents the largest companies and over 3,000 SMEs and associations from 18 European countries Profumo: “The AD&S sector will be key to many of the priorities identified in the European recovery programme, from digitization, the green deal, cyber security, and competitiveness in Europe as well as a driving force for the education system”
Page 29 of 42
Leonardo is proud to announce the appointment of Alessandro Profumo to the Presidency of AeroSpace and Defence Industries Association of Europe (ASD). The CEO of Leonardo will lead the organisation for the next two years, representing the largest companies and over 3,000 SMEs and associations from 18 European countries. The appointment was made today at a ‘virtual’ meeting of the Association’s Board. “I am honoured to be given this role, which I take on with pride and a great sense of responsibility for the future. With pride because during this time of emergency, at the peak of Covid-19, the capabilities of our sector have made it possible to transfer patients, doctors, and medical equipment where it was most needed. We were able to guarantee communications, transport, monitoring, including from space, as well as physical and digital security, in Italy and across the world”, said Alessandro Profumo. “The responsibility derives from taking on this role in a phase that poses challenges of a political, economic, social and environmental nature and which calls for a cohesive European system also at an industrial level. It is already clear today – added Profumo – that the AD&S sector will be key to many of the priorities identified in the European recovery programme: digitization, the green deal, cyber security, competitiveness in Europe as well as a driving force for the education system. I will work to ensure that the potential of the AD&S sector is recognised, deployed and supported with effective tools and investments, promoting a continuous and transparent dialogue with European stakeholders”. About ASD: https://www.asd-europe.org/
Direcția Supraveghere din BNR va avea o nouă conducere https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=18376
Banca Națională .ro 23.09.2020
Direcția Supraveghere din cadrul Băncii Naționale a României va avea o nouă conducere începând cu data 1 octombrie 2020. Domnul Adrian Cosmescu va prelua funcția de director al Direcției Supraveghere, iar domnul Nicolae Cătălin Davidescu pe cea de director adjunct.
Nicolae Cinteză
Adrian Cosmescu
Page 30 of 42
Nicolae Davidescu
Adrian Cosmescu, cu o carieră de peste 20 de ani în domeniul supravegherii bancare - din 1999 deținând funcția de director adjunct al Direcției Supraveghere - îi succede domnului Nicolae Cinteză, pensionat la data de 1 august a.c. Nicolae Davidescu are o experiență de 17 ani în cadrul Direcției Supraveghere, iar din 2016 ocupă funcția de șef serviciu la Serviciul monitorizarea aplicării sancțiunilor internaționale, prevenirea spălării banilor și finanțării terorismului. Potrivit statutului (Legea nr. 312 din 28.iun.2004), BNR este responsabilă cu supravegherea prudenţială a instituţiilor de credit, în scopul asigurării funcţionării şi viabilităţii sistemului bancar. Mai multe detalii despre activitatea de supraveghere prudențială a băncii centrale găsiți aici.
Situații extreme aviatice https://aviation-safety.net/index.php
Aviation Safety Mil Mi https://aviation-safety.net/wikibase/242771 ASN Wikibase Occurrence # 242771 Date: 23-SEP-2020 Time: 08:00 Type: Mil Mi Owner/operator: Libyan National Army (LNA) Fatalities: Fatalities: 4 / Occupants: 4 Aircraft damage: Written off (damaged beyond repair) Location: Sukna, near Al-Jufrah AB Libya Phase: En route Nature: Military Departure airport:Al-Jufra AB Narrative: The helicopter carrying ammunition crashed under unknown circumstances and exploded. The four occupants died in the crash. 4 mercenaries from the Russian Wagner group were killed when a helicopter carrying ammunition crashed in central Libya, the Libyan army said on Wednesday. https://www.aa.com.tr/en/middle-east/libya-4-russian-mercenaries-killed-in-helicoptercrash/1982827 The Wagner Group is a private military company with the capacity to deploy thousands of mercenaries in combat zones. Experts consider it clear that they are aligned with the actions of Putin’s government. https://www.theyucatantimes.com/2020/07/the-wagner-group-thebrutal-private-army-of-russian-mercenaries/
Page 31 of 42
Interviu Vocea Românului: Vasile BOICU, Director General ROMAERO orice AIRBUS A 380 care zboară în lume are aceste învelișuri executate în ROMAERO. https://vocearomanului.ro/vasile-boicu-director-general-romaero-orice-airbus-a-380care-zboara-in-lume-are-aceste-invelisuri-executate-in-romaero/
Vocea Românului .ro1 sept. 24, 2020
Vă mulțumesc mult pentru că ați acceptat acest interviu. Sunteți directorul Societății Comerciale ROMAERO și, în acest sens, vreau să vă întreb, cine sunteți dumneavoastră din punct de vedere profesional? Și care a fost drumul dumneavoastră până aici? Bună ziua, în primul rând. întreaga mea evoluție profesională, este legată de ROMAERO. Sunt un produs integral realizat în Romaero, sunt absolvent al Facultății de Aeronave, promoția 1979. La absolvire, în sistemul de atunci, erau repartițiile guvernamentale, așa că am fost repartizat pe baza mediei obținute, și am prins post în București, la Întreprinderea de Avioane București, cum se numea în acel moment. Ați avut medie mare, dacă ați prins Bucureștiul. Dar da, nu foarte mulți au prins Bucureștiul! În ceea ce privește începuturile, eram tânăr inginer, în stagiatură, cu începutul într-un atelier de proiectare, cum era organizat atunci, pentru avionul BN-2. Se construia avionul BN-2, cu firma engleză Britten-Norman, toate piesele le executam noi, făceam Herald Insights recomandă interviurile din Vocea Românului. Aflați direct opiniile unor personalități din viața publică. Interviuri fără întreruperi, fără interpretări, fără scoateri din context. Constatați singuri plusurile și minusurile, abilitățile și stângăciile, certitudinile și îndoielile. 1
Page 32 of 42
asamblare, făceam montarea tuturor aparatelor, agregatelor și făceam și testele de zbor. Am intrat în proiectul ăsta, proiect care a fost util pentru formarea mea profesională, efectiv m-a dus pe direcția, să zicem, a pasiunii și m-am dezvoltat… Apoi am trecut la control, cum era atunci, partea de inspecție, din dorința de a fi mai aproape de avion, mă fascinau testele funcționale care se făceau, verificările, darea la zbor. Era și o responsabilitate foarte mare… Și responsabilitate, pentru că era cu certificarea finală a avionului pentru probele de zbor și livrare. La o reorganizare în fabrică în anul 1994, am fost avansat ca Șef de Control, șeful CTC-ului, pe tot ROMAERO. Deja denumirea se schimbase în ROMAERO. Până în 2005 am fost Șeful Controlului pe fabrică, deci implicat în toate programele, și mentenanță, și execuție, fabricație aerostructuri, implicat în programele importante care au fost în derulare în perioada aceea. Pentru că, după 1989, a fost o schimbare de strategie, de continuare a activității ROMAERO, după căderea Programului Rombac 1-11. Dumneavoastră, în perioada aia, ca să ne întoarcem la partea de CV, erați, practic, șeful controlului… Da. Să continuăm etapele în dezvoltare, șeful controlului în 2005, tot așa la o reorganizare, niște schimbări de conducere, am fost cooptat în echipa de conducere să zicem, de-acum, pe partea administrativă de execuție, devenind inginer șef pentru aero-structuri. Pe partea de fabricație, piese componente și componente majore de avion. Asta până în 2010-2011, când o perioadă scurtă, un an, am avut o revenire la control, cum ar veni, șef al inspecției în zona de întreținere a aeronavei, iar în 2011 am fost numit inginer șef al diviziei de întreținere a aeronavei, funcție pe care am deținuto până în vara lui 2014, când am fost numit director general adjunct. Prin niște situații de conjunctură, prin lipsa directorului general, a trebuit să preiau integral, și atribuțiile, și toate sacinile de director general. Am fost în poziția asta până în 2016, decembrie, am continuat ca director general adjunct încă până în 2017, după care am revenit la funcția de inginer șef la reparații avioane. Am continuat, am ieșit la pensie la limită de vârstă, am continuat o colaborare cu ROMAERO datorită unor autorizări pe care le dețin, colaborare cu ROMAERO, part time, deci din 2019 până în 2020, în primăvară, când tot așa, în aprilie, am fost solicitat de Consiliul de Administrație să iau, pentru o perioadă limitată, să preiau din nou funcția de director general. În poziția asta mă aflu acum. De aceea vreau să vă întreb, cum se prezintă Societatea ROMAERO la 100 de ani de la înființare, și care sunt perspectivele ei în această perioadă mai grea? Deci, 100 de ani de activitate pentru Romaero, poate am fi vrut să serbăm această onomastică mai din plin, mai cu realizări mai mari… Să fi avut posibilitatea să ne manifestăm și să sărbătorim, într-adevăr, toată istoria asta, care a stat în spatele Page 33 of 42
nostru, și la care toți, absolut toți cei care suntem acum, cei care am fost, am contribuit cu ceva. Din păcate, pandemia începută în primăvară a avut efecte majore asupra industriei aeronautice, poate mai mult decât asupra altor industrii, efecte legate de reducerea drastică a zborurilor. Față de avântul pe care-l luasem în ultimii ani, creșterea traficului marfă și pasageri pe liniile aeriene, acum a fost o cădere bruscă. Cădere care a venit cu efecte și asupra ROMAERO. Deci noi acum mergem pe trei direcții de activitate: • întreținerea aeronave civile și militare, • partea de execuție aerostructuri, • nucleul mai nou, de cercetare-dezvoltare. Ca activități asupra cărora au avut efect mai puternic și mai imediat a fost să zicem mentenanța. Mentenanța pe partea civilă, în special. Dar nu a fost efectul pe perioada asta de vară. De ce? Pentru că mentenanța de aeronave civile are o anumită ciclicitate. Deci este știut, sezonul de întreținere este sezonul de toamnăprimăvară, până în martie. Sunt mai puține zboruri… Exact. Din aprilie mai până în octombrie se zboară. Toți zboară. Deci efectul este și va fi pe perioada iernii, în sezonul următor, prin scăderea, cel puțin la nivelul informațiilor de acum, va scădea numărul de avioane pe care le vom avea în întreținere în perioada următoare. Cum au reacționat clienții în această perioadă? Am avut un suport bun din partea clientului nostru principal pe partea de întreținere, Ryanair. Deci noi avem două sezoane, din plin, sezoanele de iarnă cu Ryanair, începute în 2018. Cu fiecare companie începi un business, un program, începe o asimilare graduală. La început să vadă cum funcționăm, cum de adaptăm, cum ne încadrăm, în privința termenelor, în privința calității și bineînțeles, în privința modului de a ne alinia la sistemul lor de aprovizionare. Trebuie să ai o logistică bine pusă la punct ca să poți să participi la întreținerea avioanelor din flota companiilor de talia Ryanair. Și a continuat cu sezonul iernii trecute, unde s-a ajuns să se lucreze la câte două avioane în paralel. În ultimele două luni din sezon s-a ajuns la trei avioane, în paralel. Acum, necesarul de mentenanță a scăzut, dar ei au venit, totuși, din vară, din iulie cu avioane la întreținere. Și la partea de fabricație am avut efect bineînțeles tot fluxul de construcție aeronave a scăzut, cererea a scăzut pentru piesele și ansamblele pe care le avem contractate, deci asta ne-a dus la o alunecare a termenelor de livrare. Ca procent, cel puțin estimat pe perioada asta de toamnă, 20-30% din comenzi sunt eșalonate. Adică faptul că s-a eșalonat altfel. Cel puțin este pentru anul ăsta. Marii producători Boeing și Airbus își pregătesc planurile de relansare pentru anul viitor, cum să fie rampa pe linia de producție. La fabricație deci ca activități și colaborări suntem acolo în zona de execuție aerostructuri, suntem chiar în situația de a fi prim contractori pe Boeing, avem de 20 de ani contracte multianuale. Pentru celelalte produse pe care le facem, nu suntem noi prim contractori direct, dar suntem la al doilea sau al treilea nivel în lanțul de furnizori ai marilor integratori Boeing și Airbus. Care ar fi celelalte firme? Deci lucrăm cu • SABCA Belgia, • NOVAE Franța, • Spirit Aerosystems Europe, • AERO Vodochody Aerospace Cehia, • ST Engineering Aerospace Syngapore, Page 34 of 42
• Elbit Systems Israel, • Viking Air Canada, etc. Istoria cu SABCA are o întindere mai mare, am început cu ei cam în anul 2000, la începutul programului Airbus A 380. Pentru Airbus A 380 noi am executat două învelișuri mari de pe burta avionului și lisele corespunzătoare pentru absolut toate avioanele care s-au fabricat. A fost o lucrare spectaculoasă prin dimensiunea învelișurilor care ne-a făcut să să muncim mult până s-o realizăm la standardele cerute. Cu ocazia asta am pus la punct procesul de tragere învelișuri, reușind să ne dezvoltăm pe linia tragerii învelișurilor, datorită utilajelor pe care le avem. Învelișuri de mari dimensiuni, 6 m pe 2 m. Astfel neam pus la punct tot fluxul de fabricație pentru învelișuri de dimensiuni mari: tragerea învelișurilor, tratamente termice pentru aliajele de aluminiu care sunt specifice, frezarea chimică. Frezarea chimică un proces dificil, un proces special în care se „decupează buzunarele”, prin subțierea materialului (duraluminiu) prin dizolvare controlată cu sodă. Înveliușurile sunt groase, din considerente de stress nu e nevoie de aceași grosime pe toată suprafața, ci tensiunile se transmit prin zonele în care sunt lisele, sau prin zonele în care sunt cadrele atașate la învelișul respectiv. Atunci celelelate zone libere s-a considerat că e nevoie să fie mai subțiri pentru micșorarea greutății și atunci metoda asta de frezare chimică realizează acele buzunare între structuri. Toate piesele astea pe care le-am executat le-am făcut de la început până la ultimul avion… Orice Airbus A 380 care zboară în lume are aceste învelișuri executate în Romaero. Tot la fel și pentru celelalte. De exemplu lucrăm pentru Boeing, facem o serie întreagă de repere mărunte, prelucrate mecanic, din toate zonele avionului, la mecanisme pentru toată gama de avioane Boeing. Un levier, bucșe, tot soiul de piese din astea care se pun pe diverse avioane. Istorie? Am avut colaborare bună cu BAE Systems, am avut, un program de execuție repere începând cu piese primare până la ansamble serioase, ansamble de cadre, cadre de presiune, pentru BAe 146. Cu IAI-ul, a fost iarăși un program important, mare, pentru realizarea fuselajului posterior. Am executat secțiunea întreagă de fuselaj posterior. Pentru ce avioane? Gulfstream G 200. Fuselajul se integra la IAI, îl trimiteam la ei, făceau joncțiunea cu restul elementelor și îl trimiteau în SUA. Când spun că făceam secțiunea de fuselaj mă refer că executam toate piesele primare, subansamblele și ansamblul Page 35 of 42
mare, fuselaj. Și făceam toată pregătirea, deci nu numai asamblare, ci și execuția de piese. Un program special și care ne-a făcut să căpătăm experiență am avut tot cu BAE-ul pentru avionul ATP. Aici nu am făcut doar conversia, ci am executat și chitul de conversie, cele 25 de chituri de conversie le-am executat începând de la piese primare, execuție ansamblu ușă, și instalarea pe avion. Plecam cu execuția pieselor și a chitului, după care treceam, ca să zic așa, în zona de mentenanță, care era tot la noi, unde se făcea lucrarea, tot ce înseamnă structură, plus instalarea ușii… Era și o ranforsare a structurii… Da, totul se ranforsa și bineînțeles toate sistemele de acționare uși: sistemul pneumatic, hidraulic, electric, ce mai era, le montau, se certificau și plecau. Au crescut intr-adevăr comenzile odată cu începerea pandemiei? Pentru că fost o discuție că odată cu scăderea numărului de pasageri s-a trecut foarte mult pe Cargo, transport aerian. Ce vă spun eu a fost istorie. Istoria anilor 2000, începând cu AIRBUS A-380, A-320, BVAE146-RJ… Va urma
Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.
Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ
Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR
Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București. Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.
Page 36 of 42
Sargeant Marine to Pay US$16.6 Million to Resolve FCPA Violation https://www.traceinternational.org/TraceCompendium/Detail/982?type=1
The Trace Compendium .org On 22 September 2020, the U.S.-based asphalt-transport company Sargeant Marine Inc. pleaded guilty to charges of conspiring to violate the anti-bribery provision of the Foreign Corrupt Practices Act (“FCPA”), agreeing to pay a criminal fine of US$16.6 million to resolve the charges. According to the Department of Justice, between 2010 and 2018, Sargeant Marine and its affiliated companies bribed officials in Brazil, Venezuela, and Ecuador in exchange for inside information and supply contracts with state-owned and state-controlled companies. The company disguised the bribery schemes through the use of code names, intermediaries, fake consulting agreements, and shell companies. The DOJ also unsealed charges against six individuals involved in the bribery schemes, including three Sargeant Marine employees, two intermediaries, and a former employee of PDVSA. Five of the six have pleaded guilty for their roles in the bribery schemes. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …
La 22 septembrie 2020, compania americană de transport de asfalt Sargeant Marine Inc. a pledat vinovată de acuzațiile de conspirare pentru încălcarea prevederilor împotriva corupției din Foreign Corrupt Practices Act („FCPA”), acceptând să plătească o amendă penală de SUA 16,6 milioane dolari pentru rezolvarea acuzațiilor. Potrivit Departamentului Justiției, între 2010 și 2018, Sargeant Marine și companiile sale afiliate au mituit oficiali din Brazilia, Venezuela și Ecuador în schimbul unor informații privilegiate și contracte de furnizare cu companii de stat și controlate de stat. Compania a deghizat schemele de luare de mită prin utilizarea de nume de cod, intermediari, contracte de consultanță false și companii de tip shell. De asemenea, DOJ a desigilat acuzațiile împotriva a șase persoane implicate în schemele de luare de mită, inclusiv trei angajați ai Sargeant Marine, doi intermediari și un fost angajat al PDVSA. Cinci din cei șase s-au pledat vinovați pentru rolurile lor în schemele de luare de mită. TRACE este o asociație de afaceri recunoscută la nivel mondial dedicată combaterii mitei, conformității și bunei guvernări și furnizor principal de soluții de gestionare a riscurilor terță parte. Membrii și clienții includ peste 500 de companii multinaționale situate în întreaga lume. TRACE are sediul central în Statele Unite și este înregistrat în Canada, cu o prezență pe cinci continente. Pentru mai multe informații, vizitați www.TRACEinternational.org.
Page 37 of 42
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 38 of 42
RO.A&D TV: CANDIDAȚII LA ALEGERILE LOCALE 27/09/2020
Page 39 of 42
Click pe dreptunghiuri
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus ieri:
Page 40 of 42
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-23-septembrie-2020-ora-1300&page=1 23 septembrie, ora 13.00
Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 41 of 42
Page 42 of 42