201001 RO.A&D #822

Page 2 of 50

Page 3 of 50

#hailatreabă #let’swork #suntempeacelașidrum . AERONAUTICĂ

... ....................................................... 6

AEROTEH: SVP ..................................................................................................... 6 BVB - industria aeronautică .................................................................................... 8 AEROTEH S.A. - 448560 ........................................................................................ 9 Avioane Craiova S.A. - 2326144 ............................................................................. 9 Hotarari AGA O 29.09.2020 ................................................................................ 9 ROMAERO S.A. - 1576401................................................................................... 10 Raport semestrial S1 2020 ................................................................................ 10 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 15 Airbus .................................................................................................................... 17 vrea să repare, la Ghimbav, elicopterele Inspectoratoratului General de Aviaţie din MAI .................................................................................................................... 17 Elveția ................................................................................................................... 17 F/A-18E/F SUPER HORNET AIRCRAFT AND WEAPONS .............................. 17 F-35 JOINT STRIKE FIGHTER AIRCRAFT AND WEAPONS .......................... 19 India ...................................................................................................................... 21 C-130J FOLLOW-ON SUPPORT ...................................................................... 21 Insights.................................................................................................................. 22 . ARME DE FOC & MUNIȚIE . CYBER & ITC . NAVAL

... ................................................... 22 ... .................................................... 22 ... ...................................................... 22

Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională ................................... 22 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 22 . RACHETE

... ..................................................... 24

Elveția ................................................................................................................... 24 PATRIOT CONFIGURATION-3+ MODERNIZED FIRE UNITS AND WEAPONS .......................................................................................................................... 24 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ

... ................................................ 25

Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Pirahna V ................................... 25 Să înțelegem mai bine ....................................................................................... 25 . COMERȚUL PENTRU APĂRARE

... ............................................... 26

RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS ....................................................... 26 Switzerland approved for potential F-35, F-18, Patriot buys worth billions ............ 29 . SOLUȚII TEHNOLOGICE

... .................................................. 30

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 30 Page 4 of 50

Dacia Military Industry ........................................................................................... 32 . UNIUNEA EUROPEANĂ

... .................................................... 34

Macron Calls on Europe to End Military Dependence on U.S. .............................. 35 Insights.................................................................................................................. 36 . NATO

... ...................................................... 37

. DECIZIONAL

... ...................................................... 39

Agendă prim-ministru Ludovic Orban .................................................................... 39 Ședință de Guvern ............................................................................................ 39 Consiliul Statistic Național ..................................................................................... 40 Dumitru Beianu, eliberare funcție .......................................................................... 40 Virgil-Daniel Popescu a avut o întrevedere cu Botond Zákonyi, ambasadorul Ungariei................................................................................................................. 40 . MacroE

... ........................................................ 41

România, achiziții apărare..................................................................................... 41 . FINANȚE

... ....................................................... 42

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 42 . INVESTIȚII & FUZIUNI & ACHIZIȚII

... .................................................. 43

Investiţiile străine directe în România în anul 2019 ............................................... 43 . RESURSE, chiar și de idei

... .................................................... 44

Technology metals ................................................................................................ 44 Molibden ............................................................................................................ 44 International Molybdenum Association (IMOA) ................................................. 44 . TOP SKILLs

... ..................................................... 45

Răzvan BOGORODIȚĂ......................................................................................... 45 . COMPETITIVE INTELLIGENCE

... ............................................... 46

HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 46 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?

... ..................................................... 48

informații ............................................................................................................ 48 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 48 Buletin de presă .................................................................................................... 49 30 septembrie, ora 13.00 ...................................................................................... 49 . DIVERSE

... ...................................................... 49

RO.A&D remember ............................................................................................... 49

Page 5 of 50

AEROTEH: SVP

Page 6 of 50

Page 7 of 50

0,00

Page 8 of 50

160,00 140,00

120,00

100,00 80,00

60,00

40,00 20,00 02.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

25.03.2020

30.12.2020

180,00

30.12.2020

200,00 16.12.2020

TBM

16.12.2020

02.12.2020

RORX

18.11.2020

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

IARV

09.09.2020

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

AVIO

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

20.05.2020

ARS

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

01.01.2020

MIL EUR0

25.03.2020

11.03.2020

mil. euro

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

15.01.2020

150,00

01.01.2020

BVB - industria aeronautică Herald Insights

AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):

Valoare totală de piaţă: 258,59 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație

310,00

290,00

270,00

250,00

230,00

210,00

190,00

170,00

AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație.

Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.

Avioane Craiova S.A. - 2326144 Hotarari AGA O 29.09.2020 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/AVIO-HotarariAGA-O-29-09-2020/80DAF

Bursa de Valori Bucureşti .ro Data Publicare: 30.09.2020 9:37:42

A.G.O.A. aproba contractarea unei Facilitati sub forma unei Scrisori de Garantie Bancara de buna executie de la CEC Bank S.A., in valoare de 13.750.000 lei, reprezentand 5% din pretul contractului, fara TVA, conform art. 10.1 si 10.2 al Contractului de Furnizare nr. 19/2/042-C din 30.07.2020 (A3 7343/14.08.2020), incheiat la data de 14.08.2020 intre Ministerul Apararii Nationale, prin Unitatea Militara 02550 Bucuresti, in calitate de achizitor si Avioane Craiova S.A., in calitate de furnizor, avand ca obiect „Revitalizarea si modernizarea aeronavelor IAR – 99 Standard din dotarea Ministerului Apararii Nationale in configuratia IAR-99 SM”, in vederea garantarii Contractului de Furnizare mentionat … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

AVIO_20200930093202_Raport-curent-nr-25-anul-2020.pdf Page 9 of 50

ROMAERO S.A. - 1576401 Raport semestrial S1 2020 https://www.bvb.ro/FinancialInstruments/SelectedData/NewsItem/RORX-Raportsemestrial-S1-2020/6F146

Bursa de Valori Bucureşti .ro Data Publicare: 30.09.2020 18:00:05

RORX_20200930162213_Raport-semestrial-S-1-2020.pdf … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

EXTRAS:

1.1. Performanţa financiară În primele 6 luni ale anului 2020, ROMAERO a înregistrat o pierdere de 27.637.605 lei. Principalii indicatori ai contului de profit şi pierdere sunt prezentaţi în tabelul de mai jos:

Nota *) Societatea a înregistrat o depășire cu 33,20% a pierderii bugetate1 Datoriile curente au crescut cu 7,39% faţă de valorile de la 31 decembrie 2019.

1.5.Principalii indicatori prezentați comparativ cu semestrul I al anului precedent

Factorii principali care au influențat nefavorabil rezultatul perioadei sunt: ✓ Nefinalizarea implementării în semestrul I al anului 2020 a planului de restructurare a obligațiilor bugetare conform O.G. nr.6/2019, cu modificările și completările ulterioare, a generat în continuare companiei cheltuieli cu accesoriile fiscale și cu costurile activelor excedentare.

1

RO.A&D: interesantă utilizarea parantezelor în locul semnului de valoare negativă ....

Page 10 of 50

✓ Lipsa oportunităților de implicare a ROMAERO S.A. (și a altor operatori din industria de apărare) în producția și/sau mentenanța unor produse de tehnică specială aferente programelor de înzestrare ale M.Ap.N. aprobate de parlamentul României în decembrie 2016 sau anunțate ulterior, care nu au demarat până în prezent în condițiile în care ROMAERO S.A. a semnat cu Raytheon Memorandum de Înțelegere pentru Patriot și a investit în anul 2019 peste 5,7 miloane lei, pentru asigurarea forței de muncă necesară și pregătirea acesteia. ✓ Aplicarea prevederilor H.G. 935/2019, precum și cele ale CCM au influențat creșterea cheltuielilor cu personalul cu cca. 11%; ✓ Creșterea cheltuielilor cu amortizarea ca urmare a punerii în funcțiune a investițiilor efectuate în anul 2019 cu cca. 6%.

2. ANALIZA ACTIVITĂŢII SOCIETĂŢII ROMAERO S.A. ÎN SEMESTRUL I 2020

2.1. Elemente și tendinţe generale în industria aeronautică și de apărare În semestrul I al anului 2020, activitățile principale au constat în lucrări de întreținere și reparații avioane, • construcții aerostructuri, • confecții neavionabile, • furnizare piese de schimb, agregate și componente din instalațiile aeronavelor.

Pentru redresarea societății, acționariatul, prin administratorii desemnați, a adoptat și implementat în continuare măsuri de • restructurare a activității, axate preponderent pe servicii adresate operatorilor și proprietarilor de aeronave civile, • eficientizarea fluxurilor de producție și • creșterea competitivității în aria serviciilor prestate pentru clienții civili, fără a deține disponibilități financiare pentru • investiții în retehnologizarea, • reabilitarea unităților de producție și de prestări servicii, • eficientizarea energetică și • relansarea activității societății și, chiar dacă cifra de afaceri realizată în semestrul I al anului 2020 a înregistrat o diminuare cu cca. 8% față de cea realizată în semestrul I al anului 2019, reușind să mențină în semestrul I al anului 2020 veniturile operaționale la nivelul aceleiași perioade aferentă anului anterior și să diminueze pierderea perioadei cu peste 25%, în condițiile în care impactul măsurilor adoptate la nivel global și național în scopul prevenirii răspândirii SARS-CoV-2 a afectat major industria aeronautică.

Obiectivul principal al ROMAERO este de a continua activitatea ca partener al leaderilor/integratorilor pieței globale din domeniul aeronautic prin încheierea de contracte ferme și de a dezvolta activitățile de întreținere și reparații avioane civile și militare, onorând cerințele clienților la termenele stabilite și în condițiile de calitate corespunzătoare.

Acest obiectiv va fi urmărit in continuare prin reducerea costurilor ca rezultat al • creșterii productivității muncii și • altor măsuri de natură managerială. Întrucât nivelul de calitate necesar al produselor aeronautice pentru menținerea certificării aeronautice este foarte ridicat, competiția între producătorii de aeronave se rezumă în fapt la prețuri, la respectarea termenelor de livrare contractuale și la participarea la risc. În acest sens societatea are ca preocupare să-și dezvolte Page 11 of 50

capabilitatea de a fabrica produse noi împreună cu parteneri puternici și să cofinanțeze fabricația, recuperând investiția după vânzarea produselor. În continuare, clienții vizați de ROMAERO sunt: ▪ Proprietarii şi operatorii de flote aeriene semnificative care au în exploatare avioane mediu curier – pentru serviciile de mentenanță/reparații; ▪ Producătorii de avioane/furnizorii integratori care doresc să își externalizeze producția către un partener fiabil, cu beneficiul suplimentar al unor costuri competitive.

Principalele direcții de acțiune pentru eficientizarea activității ROMAERO S.A. sunt: 1. Dezvoltarea capabilităților industriale ale ROMAERO S.A în domeniul industriei de apărare, pentru susținerea efortului de înzestrare a instituțiilor din cadrul sistemului național de apărare, ținând cont de interesul național și angajamentele asumate de România prin tratate și înțelegeri internaționale, prin încheierea unor parteneriate strategice cu producători de renume din industria aeronautică, spațială și de apărare din întreaga lume.

2. Creșterea sustenabilă a veniturilor companiei prin implementarea unei politici comerciale adaptate la cerințele pieței aeronautice civile și militare, prin creșterea și diversificarea portofoliului de comenzi al companiei pe termen scurt, mediu și lung.

Principalele măsuri vizează: 2.1. Creșterea veniturilor din produse și servicii militare și strategice furnizate către instituțiile din cadrul FSNA, pentru înzestrarea forțelor din sistemul național de apărare prin relansarea industriei militare românești.

2.2. Creșterea veniturilor din activitatea de fabricație aerostructuri, prin consolidarea poziției ROMAERO S.A. față de cei doi constructori ce domină această piață, BOEING și AIRBUS. 2.3. Menținerea ritmului de dezvoltare a activității de întreținere și reparații aeronave comerciale.

2.4. Creșterea veniturilor din activitatea de cercetare – dezvoltare în domeniul aeronautic.

3. Obținerea facilităților fiscale prevăzute de O.G.6/2019 și O.U.G. 69/2020.

4. Pentru consolidarea poziției pe piața aeronautică atât civilă, cât și militară, și creșterea veniturilor, compania are nevoie de investiții. În condițiile unui deficit mare de lichidități, pentru finanțarea acestor investiții se au în vedere, în continuare, următoarele surse de finanțare: 4.1. Bugetul de stat administrat prin Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri.

4.2. Operațiuni compensatorii datorate de unii furnizori de tehnică specială ai statului român.

4.3. Sume încasate în cadrul unor proiecte de cercetare cu finanțare din fonduri europene.

4.4. Proiecte de investiții cu credit furnizor.

4.5. Valorificarea prin vânzare a unor active imobiliare excedentare.

4.6. Surse proprii.

4.7. O sursă alternativă de finanțare ar putea fi și piața de capital, cu condiția ca ROMAERO S.A. să îndeplinească cerințele impuse de asemenea operațiuni.

5. Continuarea implementării unei politici de management al calității care să asigure creșterea gradului de conformare față de cerințele aplicabile ale reglementărilor EASA, standardelor internaționale, autorităților aeronautice de control/audit, specificațiilor clienților, cu obiective specifice față de standardele aplicabile (EASA, NADCAP etc).

Page 12 of 50

6. Implementarea unei politici de personal și salariale, axate pe creșterea treptată a numărului de personal prin angajarea de personal tânăr, astfel încât vârsta medie să se reducă de la 47 de ani în prezent, la cel mult 45 de ani în 2020, alinierea treptată a salariului cu nivelul salariilor din industria aeronautică internațională pentru asigurarea stabilității forței de muncă înalt calificată în ROMAERO S.A

2.5. Informații despre Managementul riscului Sistemul de management al riscului din ROMAERO este integrat în activitatea companiei și întregul personal are o responsabilitate generală de a identifica, raporta și gestiona riscurile.

Riscurile strategice și riscurile tip eveniment cu potențial ridicat sunt monitorizate separat, pentru a limita acele efecte care nu ar putea fi prevenite.

Riscurile care ar putea afecta performanțele financiare ale ROMAERO sunt prezentate în continuare. a) Riscul de piață este riscul ca valoarea justă sau fluxurile de trezorerie viitoare ale unui instrument financiar să fluctueze din cauza modificărilor prețurilor pietei.

Riscul de piață cuprinde riscul valutar, riscul de preț si riscul ratei dobânzii. a1) Evoluția cursului valutar influențează veniturile societății, drept pentru care apreciem că societatea este expusă riscului valutar. a2) Pentru exercițiile viitoare riscul de scădere a tarifelor orare este destul de mic, fapt datorat cererii mari din zona constructorilor de aeronave și a operatorilor aerieni și imposibilitatea actuală ca servicii similare să fie oferite de firme din zona noastră geografică. a3) Creșterea semnificativă a ratei dobânzii bancare poate influența într-o anumită măsură rezultatul perioadei, fapt datorat liniilor de credit contractate de societate cu o dobândă variabilă. b) Riscul operațional este riscul nerealizării profitului estimat sau al înregistrării de pierderi determinat de: ▪ factori externi (amânarea programelor pentru înzestrare ale M.Ap.N. care au fost aprobate de parlamentul României în decembrie 2016 sau anunțate ulterior și care nu au demarat până în prezent, catastrofe naturale ș.a.); ▪ factori interni (utilizarea unor procese, sisteme sau resurse umane inadecvate). În vederea diminuării unor riscuri operaționale ROMAERO contractează anual asigurarea de tip Hangarkeepers&Products Liability cu o valoare maximă a despăgubirilor de până la 650 milioane USD. c) Riscul legal poate avea ca efect nerealizarea profitului estimat sau înregistrarea de pierderi urmare atât a amenzilor, penalităților și sancțiunilor de care ROMAERO este pasibilă în caz de neaplicare sau aplicare defectuoasa a prevederilor legale sau contractuale cât și a faptului că drepturile și obligațiile contractuale ale ROMAERO și/sau ale partenerului de afaceri nu sunt stabilite în mod corespunzător.

Monitorizarea și eliminarea efectelor acestui risc se realizează prin intermediul unui sistem permanent de informare în legătură cu modificările legislative, precum și prin sistemul de analiză, avizare și aprobare a termenelor și condițiilor incluse în contractele comerciale. d) Riscul de lichiditate este riscul ca ROMAERO să întâmpine dificultăți în îndeplinirea obligațiilor asociate datoriilor pe măsură ce acestea ajung scadente. e) Riscul de credit apare din posibilitatea ca unul sau mai mulți clienți să nu își achite obligațiile față de societate în conformitate cu termenii contractuali, dar acest risc este diminuat de faptul că: ▪ partenerii pentru activitatea de fabricație aerostructuri sunt clienți cu bonitate ridicată, aceștia punând la dispoziția ROMAERO materialele necesare programelor în regim “fără valoare” datorită forței lor de negociere și dorinței acestora de fixare a prețurilor; Page 13 of 50

societatea noastră are în custodie stocuri minime de siguranță de materiale proprietatea clienților create de aceștia; ▪ în conformitate cu termenii contractuali din contractele de reparații și întreținere aeronave civile clienții trebuie să achite în avans 50% din valoarea lucrării de bază, diferența achitându-se înainte de plecarea aeronavelor din ROMAERO, iar NRC-urile în termen de maxim 30 zile de la facturare; ▪ în conformitate cu termenii contractuali din contractele de reparații și întreținere aeronave de transport militar plata este asigurată prin instrumente bancare de diminuare a riscului, respectiv acreditive; ▪ termenii contractuali din contractele de prestări servicii și locație garantează buna plată, prin constituirea la data semnării acestora a unei garanții a cărei valoare sa reprezinte suma prestației pe trei luni.

De asemenea, riscul de credit poate să apară ca urmare a colaborării în proiecte de dezvoltare de produse aeronautice bazate pe principiul participării la risc („risksharing”) – noua formă de acceptare ca și subcontractor în proiecte de mare anvergură. f) Riscul de neprelungire a creditelor bancare poate avea ca efect înregistrarea de pierderi urmare atât a penalităților și sancțiunilor de care ROMAERO este pasibilă cât și a faptului că băncile pot declanșa procedura de executare a garanțiilor; g) Riscul amânării procedurii de dare în plată poate avea ca efect atât apariția riscului de neprelungire a creditelor bancare cât și a riscului de lichiditate; h) Riscul privind continuitatea activității • Nivelul redus de lichiditate, • nivelul ridicat al datoriilor către bugetul general consolidat al statului, • precum și nivelul pierderii curente și reportate cumulate indică existența unei incertitudini semnificative care ar putea genera îndoieli semnificative cu privire la capacitatea Societătii de a-și continua activitatea fără implementarea în timp util a unor măsuri adecvate de redresare date de lege în competența exclusivă a acționarilor.

4. EVENIMENTE ULTERIOARE DATEI DE RAPORTARE ROMAERO S.A. este beneficiara prevederilor Ordinului nr. 101 din 23 Februarie 20042 emis de Ministerul Economiei si Comertului, privind instituirea procedurii de administrare speciala si de supraveghere financiara.

ROMAERO S.A. • este operator economic din Industria Națională de Apărare și • a fost desemnată Centru de Mentenanță pentru aeronave C-27J Spartan și AN26/30.

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

RORX_20200930162213_Raport-semestrial-S-1-2020.pdf

2

RO.A&D: de 16 ani sub administrare specială ...

Page 14 of 50

Să înțelegem mai bine

Page 15 of 50

Recentul interviu al DG Vasile Boicu:

Page 16 of 50

Airbus vrea să repare, la Ghimbav, elicopterele Inspectoratoratului General de Aviaţie din MAI Contractul este estimat la 33,27 milioane de euro https://bzb.ro/stire/airbus-vrea-sa-repare-la-ghimbav-elicopterele-inspectoratoratuluigeneral-de-aviatie-din-mai-a155344

Bună Ziua Brașov .ro Autor: Ovidiu VRÂNCEANU Publicat la 30 sepembrie 2020

Airbus Helicopters Romania a depus singura ofertă pentru furnizarea de servicii de reparaţii a elicopterelor din flota Inspectoratul General de Aviaţie al Ministerului Afacerilor Interne, contract estimat la 33,27 milioane de euro, fără TVA, pentru 4 ani. „Serviciile ce fac obiectul prezentei proceduri sunt de prestare a serviciilor de reparaţii, service, asistenţă tehnică, suport logistic şi asigurarea de piese şi materiale consumabile aferente acestor servicii, în vederea reparării, întreţinerii şi menţinerii în stare operaţională a elicopterelor tip EC-135/H-135 ce execută misiuni SMURD, din dotarea Detaşamentului Aeromedical din cadrul Inspectoratului General de Aviaţie al Ministerului Afacerilor Interne (…)”, ... … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Elveția F/A-18E/F SUPER HORNET AIRCRAFT AND WEAPONS https://www.dsca.mil/major-arms-sales/switzerland-fa-18ef-super-hornet-aircraft-andweapons

DSCA .mil PDF Version: switzerland_20-34.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-34 WASHINGTON, September 30, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of Switzerland of forty (40) F/A-18E/F Super Hornet aircraft and related equipment for an estimated cost of $7.452 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today.

The Government of Switzerland has requested to buy up to thirty-six (36) F/A-18E Super Hornet aircraft; seventy-two (72) F414-GE-400 engines (installed); four (4) F/A18F Super Hornet aircraft; eight (8) F414-GE-400 engines (installed); sixteen (16) F414-GE-400 engines (spares); forty-four (44) M61A2 20MM gun systems; twenty-five (25) Advanced Targeting Forward-Looking Infrared (ATFLIR)/other targeting pod; fiftyfive (55) AN/ALR-67(V)3 Electric Warfare Countermeasures Receiving sets; fifty-five (55) AN/ALQ-214 Integrated Countermeasures systems; forty-eight (48) Multifunctional Information Distribution Systems – Joint Tactical Radio Systems (MIDS-JTRS); forty-eight (48) Joint Helmet Mounted Cueing Systems (JHMCS); two hundred sixty-four (264) LAU-127E/A guided missile launchers; forty-eight (48) AN/AYK-29 Distributed Targeting Processor – Networked (DTP-N); twenty-seven (27) Infrared Search and Track (IRST) systems; forty (40) AIM-9X Block II Sidewinder tactical missiles; fifty (50) AIM-9X Block II Sidewinder Captive Air Training Missiles Page 17 of 50

(CATMs); six (6) AIM-9X Block II Sidewinder Special Air Training Missiles (NATMs); four (4) AIM-9X Block II Sidewinder tactical guidance units; ten (10) AIM-9X Block II Sidewinder CATM guidance units; eighteen (18) KMU-572 JDAM Guidance Kits for GBU-54; twelve (12) Bomb MK-82 500LB, General Purpose; twelve (12) Bomb MK82, Inert; twelve (12) GBU-53/B Small Diameter Bomb II (SDB II) All-Up Round (AUR); and eight (8) GBU-53/B SDB II Guided Test Vehicle (GTV). Also included are AN/APG-79 Active Electronically Scanned Array (AESA) radars; High Speed Video Network (HSVN) Digital Video Recorder (HDVR); AN/AVS-9 Night Vision Goggles (NVG); AN/AVS-11 Night Vision Cueing Device (NVCD); AN/ALE-47 Electronic Warfare Countermeasures Systems; AN/ARC-210 Communication System; AN/APX111 Combined Interrogator Transponder; AN/ALE-55 Towed Decoys; launchers (LAU115D/A, LAU-116B/A, LAU118A); Training Aids, Devices and Spares; Technical Data Engineering Change Proposals; Avionics Software Support; Joint Mission Planning System (JMPS); Data Transfer Unit (DTU); Accurate Navigation (ANAV) Global Positioning System (GPS) Navigation; KIV-78 Dual Channel Encryptor, Identification Friend or Foe (IFF); Cartridge Actuated Devices/Propellant Actuated Devices (CADs/PADs); Technical Publications; AN/PYQ-10C Simple Key Loader (SKL); Aircraft Spares; other support equipment; Aircraft Armament Equipment (AAE); aircraft ferry; transportation costs; other technical assistance; engineering technical assistance; contractor engineering technical support; logistics technical assistance; Repair of Repairables (RoR); aircrew and maintenance training; contractor logistics support; flight test services; Foreign Liaison Officer (FLO) support; auxiliary fuel tanks, system integration and testing; software development/integration; and other related elements of logistics and program support. For AIM-9X: containers; missile support and test equipment; provisioning; spare and repair parts; personnel training and training equipment; publications and technical data; and U.S. Government and contractor technical assistance and other related logistics support. For GBU-53/B SDB II and GBU-54: Detector Laser DSU-38A/B, Detector Laser DSU-38A(D-2)/B, FMU139D/B Fuze, KMU-572(D-2)/B Trainer (JDAM), 40-inch Wing Release Lanyard; GBU53/B SDB II Weapon Load Crew Trainers (WLCT); weapons containers; munitions support and test equipment; spares and repair parts; repair and return support; personnel training and training equipment; publications and technical documents; U.S. Government and contractor engineering, technical, and logistics support services; and other related elements of logistical and program support. The total estimated cost is $7.452 billion.

This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve the security of a friendly European nation that continues to be an important force for political stability and economic progress in Europe.

The proposed sale will improve Switzerland’s capability to meet current and future threats. Switzerland currently operates the Boeing F/A-18C/D, but that aircraft is reaching end-of-life and will be replaced by the winner of Switzerland’s New Fighter Aircraft competition, for which the F/A-18E/F is being considered. The primary missions of the aircraft and associated weapons will be policing the airspace above Switzerland and providing national defense capabilities. Switzerland will have no difficulty absorbing these aircraft into its armed forces.

The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region.

The principal contractors will be • The Boeing Company, St. Louis, MO; • Northrop Grumman, Los Angeles, CA; • Raytheon Company, El Segundo, CA; • Raytheon Missile Systems Company, Tucson, AZ; Page 18 of 50

•

General Electric, Lynn, MA; and

RO.A&D: Iată că pe lângă exemplele europene ale Poloniei și Ungariei apare și cel al Elveției, care în plus de solicitarea de contracte de offset, a obținut mai întâi aprobarea importului de echipamente militare prin referendumul de acum câteva zile.

Esența nu este de la cine se importă (beneficiarul – armata știind de ce are nevoie), ci în ce condiții se fac achizițiile (costuri, offset, acces la tehnologie prin producție de echipamente, implicare firme naționale în comerțul internațional, reducere balanță comercială).

• The Boeing Company, St. Charles, MO. This proposal is being offered in the context of a competition.

The purchaser typically requests offsets. Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor.

Această propunere este oferită în contextul unei licitații.

Cumpărătorul solicită de obicei compensări. Orice acord de compensare va fi definit în cadrul negocierilor dintre cumpărător și contractant.

Implementation of this proposed sale will require the assignment of six (6) additional U.S. contractor representatives to Switzerland on an intermittent basis for a duration of the life of the case to support delivery of the F/A-18E/F Super Hornet aircraft and provide supply support management, inventory control, and equipment familiarization.

There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result, of this proposed sale.

F-35 JOINT STRIKE FIGHTER AIRCRAFT AND WEAPONS https://www.dsca.mil/major-arms-sales/switzerland-f-35-joint-strike-fighter-aircraftand-weapons

DSCA .mil PDF Version: switzerland_20-35.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-35 WASHINGTON, September 30, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of Switzerland of forty (40) F-35 Joint Strike Fighter aircraft and related equipment for an estimated cost of $6.58 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today.

The Government of Switzerland requested to buy up to forty (40) F-35 Joint Strike Fighter Conventional Take Off and Landing (CTOL) aircraft; forty-six (46) Pratt & Whitney F-135 engines; forty (40) Sidewinder AIM-9X Block II+ (Plus) Tactical Missiles; fifty (50) Sidewinder AIM-9X Block II Captive Air Training Missiles (CATMs); six (6) Sidewinder AIM-9X Block II Special Air Training Missiles (NATMS); four (4) Sidewinder AIM-9X Block II Tactical Guidance Units; ten (10) Sidewinder AIM-9X Block II CATM Guidance Units; eighteen (18) KMU-572 JDAM Guidance Kits for GBU-54; twelve (12) Bomb MK-82 500LB, General Purpose; twelve (12) Bomb MK-82, Inert; twelve (12) GBU-53/B Small Diameter Bomb II (SDB II) All-Up Round (AUR); and eight (8) GBU53/B SDB II Guided Test Vehicle (GTV). Also included are Electronic Warfare Page 19 of 50

Systems; Command, Control, Communications, Computer and Intelligence/ Communications, Navigational, and Identification (C4I/CNI); Autonomic Logistics Global Support System (ALGS); Autonomic Logistics Information System (ALIS); Full Mission Trainer; Weapons Employment Capability and other Subsystems, Features, and Capabilities; F-35 unique infrared flares; reprogramming center access; F-35 Performance Based Logistics; software development/integration; flight test instrumentation; aircraft ferry and tanker support; Detector Laser DSU-38A/B, Detector Laser DSU-38A(D-2)/B, FMU-139D/B Fuze, KMU-572(D-2)/B Trainer (JDAM), 40 inch Wing Release Lanyard; GBU-53/B SDB II Weapon Load Crew Trainers (WLCT); Cartridge, 25 mm PGU-23/U; weapons containers; aircraft and munitions support and test equipment; communications equipment; spares and repair parts; repair and return support; personnel training and training equipment; publications and technical documents; U.S. Government and contractor engineering, technical, and logistics support services; and other related elements of logistical and program support. The total estimated cost is $6.58 billion.

This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve the security of a friendly European nation that continues to be an important force for political stability and economic progress in Europe.

This proposed sale of F-35s and associated missiles and munitions will provide the Government of Switzerland with a credible defense capability to deter aggression in the region. The proposed sale will also replace Switzerland's retiring F/A-18s and enhance its air-to-air and air-to-ground self-defense capability. Switzerland will have no difficulty absorbing these aircraft into its armed forces.

The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region.

The principal contractors will be • Lockheed Martin Aeronautics Company, Fort Worth, TX; • Pratt & Whitney Military Engines, East Hartford, CT; • The Boeing Company, St. Charles, MO and • Raytheon Missiles and Defense, Tucson, AZ. This proposal is being offered in the context of a competition.

The purchaser typically requests offsets.

Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor.

Implementation of this proposed sale will require multiple trips to Switzerland involving U.S. Government and contractor representatives for technical reviews/support, program management and training over the life of the program. U.S. contractor representatives will be required in Switzerland to conduct Contractor Engineering Technical Services (CETS) and Autonomic Logistics and Global Support (ALGS).

There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale.

Page 20 of 50

India C-130J FOLLOW-ON SUPPORT https://www.dsca.mil/major-arms-sales/india-c-130j-follow-support

DSCA .mil PDF Version: india_20-70.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-70 WASHINGTON, September 30, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of India of items and services to extend follow-on support for their fleet of C-130J Super Hercules aircraft and related equipment for an estimated cost of $90 million. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today.

The Government of India has requested to buy items and services to extend follow-on support for their fleet of C-130J Super Hercules aircraft. These items include aircraft consumables spares and repair/return parts; ground support and equipment; Cartridge Actuated Devices/Propellant Actuated Devices (CAD/PAD) fire extinguisher cartridges; flare cartridges; BBU-35/B cartridge impulse squibs; one spare AN/ALR56M Advanced Radar Warning Receiver shipset; spare AN/ALE-47 Counter-Measures Dispenser System shipset; ten Lightweight Night Vision Binocular (F5032); ten AN/AVS-9 Night Vision Goggle (NVG)(F4949); GPS; Electronic Warfare; instruments and lab equipment support; Joint Mission Planning System; cryptographic device spares and loaders; software and software support; publications and technical documentation; personnel training and training and training equipment; U.S. and contractor engineering, technical, and logistical support; and other related elements of program support. The estimated total case value is $90 million.

This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to strengthen the U.S.-Indian strategic relationship and improve the security of a major defensive partner, which continues to be an important force for political stability, peace, and economic progress in the Indo-Pacific and South Asia region The proposed sale ensures the previously procured aircraft operates effectively to serve the needs of Indian Air Force, Army and Navy transport requirements, local and international humanitarian assistance, and regional disaster relief. This sale of spares and services will enable the Indian Air Force to sustain a mission-ready status with respect to the C-130J transport. India will have no difficulty absorbing this additional sustainment support.

The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region.

The prime contractor will be Lockheed-Martin Company, Marietta, Georgia. There are no known offsets proposed in connection with this potential sale.

Implementation of this proposed sale will not require the assignment of any additional U.S. Government or contractor representatives India.

There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale.

Page 21 of 50

Insights Compania de stat Romaero Bucureşti şi-a diminuat pierderile la 24 mil. lei în S1/2020.

Afaceri de 45,3 mil. lei, minus 7,8% zfcorporate.ro

Arsenal Reșița

CARFIL

Fabrica de Arme Cugir

Fabrica de Pulberi Făgăraș

IOR

PIROCHIM VICTORIA

ROMARM

Romtehnica

TOHAN

UM Cugir

UM Mija

UM Orăştie

UM Plopeni

UM Sadu

UPS Dragomirești

Programul de înzestrare esențial Corvetă multifuncțională http://www.romtehnica.com.ro/site/import/

ROMTEHNICA .com Să înțelegem mai bine NEWS INSTANȚA

DOSAR

TERMEN

STADIU DESCHIS DESCHIS DESCHIS Cu recurs pentru soluţia dată excepţiei de neconstituţionalitate.

Definitivă, în rest Respinge cererea, cu drept de recurs la CAB ÎNCHIS ÎNCHIS

Tribunalul Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti

21131/3/2019 47/2/2020 4113/2/2019 21131/3/2019

201001 201020 201021 200713

Curtea de Apel Bucureşti

6869/2/2019

200708

Curtea de Apel Bucureşti Curtea de Apel Bucureşti

21131/3/2019/a1 4113/2/2019/a1

191212 190820

Page 22 of 50

Page 23 of 50

Elveția PATRIOT CONFIGURATION-3+ MODERNIZED FIRE UNITS AND WEAPONS https://www.dsca.mil/major-arms-sales/switzerland-patriot-configuration-3modernized-fire-units-and-weapons

DSCA .mil PDF Version: switzerland_20-43.pdf Media/Public Contact: pm-cpa@state.gov Transmittal No: 20-43 WASHINGTON, September 30, 2020

The State Department has made a determination approving a possible Foreign Military Sale to the Government of Switzerland of five (5) Patriot Configuration-3+ Modernized Fire Units and related equipment for an estimated cost of $2.2 billion. The Defense Security Cooperation Agency delivered the required certification notifying Congress of this possible sale today.

The Government of Switzerland requested to buy five (5) Patriot Configuration-3+ Modernized Fire Units, consisting of: five (5) AN/MPQ-65 Radar Sets; five (5) AN/MSQ-132 Engagement Control Stations; seventeen (17) M903 Launching Stations; up to seventy (70) Patriot MIM-104E Guidance Enhanced Missile Tactical (GEM-T) Missiles; seven (7) Antenna Mast Groups; five (5) Electrical Power Plants (EPP) III; and six (6) Multifunctional Information Distribution System Low Volume Terminal (MIDS-LVT) (11) Block Upgrade Two (BU2). Also included are communications equipment; tools and test equipment; range and test programs; support equipment to include associated vehicles; prime movers; generators; publications and technical documentation; training equipment; spare and repair parts; personnel training; Technical Assistance Field Team (TAFT); U.S. Government and contractor technical, engineering, and logistics support services; Systems Integration and Checkout (SICO); field office support; and other related elements of logistics and program support. The total estimated cost is $2.2 billion.

This proposed sale will support the foreign policy and national security of the United States by helping to improve the security of a friendly European nation which is an important force for political stability and economic progress within Europe.

The proposed sale of the Patriot missile system will improve Switzerland’s missile defense capability. Switzerland will use the Patriot to defend its territorial integrity and for regional stability. The proposed sale supports Switzerland’s goal of improving national and territorial defense. Switzerland will have no difficulty absorbing this equipment into its armed forces.

The proposed sale of this equipment and support will not alter the basic military balance in the region.

The prime contractors will be • Raytheon Corporation, Tewksbury, Massachusetts and • Lockheed-Martin, Dallas, Texas.

The purchaser typically requests offsets.

Any offset agreement will be defined in negotiations between the purchaser and the contractor.

Page 24 of 50

Implementation of this proposed sale will require approximately twenty-five (25) U.S. Government and forty (40) contractor representatives to travel to Switzerland for an extended period for equipment de-processing/fielding, system checkout, training, and technical and logistics support.

There will be no adverse impact on U.S. defense readiness as a result of this proposed sale.

Programul Transportor blindat pentru trupe 8x8 Pirahna V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5

Direcția Generală pentru Armamente din MApN Să înțelegem mai bine GDELS MOWAG NEWS

Uzina Mecanică București SA NEWS

PRO OPTICA SA

Page 25 of 50

NEWS

ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS

RAFAEL ADVANCED DEFENSE SYSTEMS INTERNATIONAL DEFENCE COMPANIES French defence procurement agency (DGA) Industrial Affairs and Economic Intelligence Department

Page 26 of 50

STRATEGIC HIGHLIGHTS Business trends „ Rafael is an Israeli defence technology company 100% owned by the Israeli State, and one of Israel's leading defence contractors alongside Elbit Systems and Israel Aerospace Industries (IAI). The group mainly provides air defence systems, defence electronics solutions, communication solutions, UAVs and weapons, and artillery systems. It generates 100% of its sales in the military sector.

Page 27 of 50

Rafael's turnover increased 14.8% to $2.6bn (€2.2bn) in 2018. „ In September 2019, Rafael and Israeli businessman Avichai Stolero jointly completed the 50:50 acquisition of Israeli drone manufacturer Aeronautics Ltd. The acquisition is part of Rafael's diversification strategy, which the group has been pursuing for several years.

Home market „ In 2018, Rafael generated a little more than half of its turnover (55%) on its domestic market. A key partner of the Israeli Army, the group provides the Iron Dome anti-missile system and the TROPHY active protection system for the Israel Defense Forces' Merkava MK IV tanks. „ In early 2018, Rafael was selected by the Israeli Army to supply new shoulder-fired missile launchers, which had been under development for two years in order to reduce their weight by 40%.

Export markets „ Asia, Europe, the Americas and Australia are the group's main export markets. Rafael generated about 45% of its sales in these markets in 2018. „ In May 2019, Rafael partnered with Lockheed Martin to develop, manufacture and maintain its SPICE air-tosurface guidance kits for the U.S. market. A month later, the group teamed with Britain's Cobham to market its I-Derby missiles in combination with Cobham's Fox-10 launchers. „ In June 2019, Eurospike GmbH, a joint venture between Rafael, Diehl Defence and Rheinmetall Defence, signed a €40m contract with Estonia to supply Spike LR antitank missiles, making Estonia the 32nd customer country of the Spike missile. „ India is a key target market for Rafael, which has been investing in the country for several years. In early 2019, Astra Rafael Comsys (ARC), a joint venture between Rafael and India's Astra Microwave Products, won its first contract to supply BNET software radios ($30m, or €26.8m). A few months later, a $100m contract was awarded to the Kalyani Rafael Advanced Systems joint venture (KRAS, 51% owned by Kalyani Strategic Systems and 49% by Rafael) to supply 1,000 Barak 8 MR-SAM missiles to Indian ammunition and missile systems manufacturer Bharat Dynamics, which will be in charge of their integration. Rafael's offer to supply Spike missiles, on the other hand, was once again rejected by the Indian government (a contract estimated at $500m, or €446m). „ In October 2019, Rafael and its partner Leonardo DRS (Leonardo's U.S. subsidiary) delivered the first TROPHY active protection system to the U.S. Army. Developed by Rafael and Elta Systems (a subsidiary of IAI), the TROPHY system, which is produced in Israel by Rafael and in the United States by Leonardo DRS, will equip the U.S. Army's Abrams tanks under a contract worth approximately $500m (€446m). In 2019, the U.S. Army also acquired two Iron Dome anti-missile systems jointly developed by Rafael and Raytheon.

Technology and Innovation „ The group's R&D expenses remained stable at 8% of sales in 2018. „ In June 2019, the group unveiled a new artificial intelligence technology integrated into the SPICE-250 guidance kit, which allows for automatic target recognition. At the Aero India 2019 exhibition, Rafael also unveiled Rocks, a new long-range air-tosurface missile.

Page 28 of 50

Switzerland approved for potential F-35, F-18, Patriot buys worth billions https://www.defensenews.com/global/europe/2020/09/30/switzerland-approved-forpotential-f-35-f-18-patriot-buys-worth-billions/

Defense News .com By: Aaron Mehta 11 hours ago WASHINGTON

The U.S. State Department has preemptively cleared Switzerland to purchase the F35A joint strike fighter and F/A-18E/F Super Hornet, just days after a public vote narrowly ok’d the Swiss government to move forward with a planned procurement of new fighter aircraft.

The two packages were posted on the Defense Security Cooperation Agency’s website Wednesday. DSCA posts formal notifications to Congress that State deems the sales are worth moving forward. … citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 29 of 50

DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP

Page 30 of 50

℃

Page 31 of 50

Dacia Military Industry DMI vă propune Sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup TERMOGUARD DMI-C este utilizat în lupta pentru prevenirea și combatarea răspândirii infecției cu virusul SARS-Cov-2 și pentru creșterea capacității de răspuns la situații de criză Vizitează DMI SVP și vizionează clipul video.

DISCLAIMER: ALL OPINIONS REFLECT THE VIEWS OF THE AUTHOR(S), NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.

The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.

În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate.

Pentru claritate deplină, consultați textul original.

Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.

Page 32 of 50

Page 33 of 50

European Commission

The Commissioners

Press corner

PRESIDENT(2019-2024)

High Representative/ Vice-President

Executive Vice-President Digital Age

Ursula von der Leyen NEWS

Josep Borrell Fontelles NEWS

Margrethe Vestager NEWS

COMMISSIONER Economy

COMMISSIONER Energy

COMMISSIONER Transport

Paolo Gentiloni NEWS

Kadri Simson NEWS

Adina Vălean NEWS

COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS

COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS

COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS

European Parliament

SEDE

ITRE

President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS

President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS

President

Page 34 of 50

ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS

President European Council Charles Michel NEWS

Chief Executive European Defence Agency

Jiří Šedivý NEWS

Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS

65 links for specific news Macron Calls on Europe to End Military Dependence on U.S. https://www.nationalreview.com/news/macron-calls-on-europe-to-end-militarydependence-on-u-s/

National Review .com September 30, 2020 9:19 AM

By MAIREAD MCARDLE

French President Emmanuel Macron gestures as he speaks during a news conference in Vilnius, Lithuania, September 28, 2020. (Ints Kalnins/Reuters)

French President Emmanuel Macron on Tuesday urged Europe to extricate itself from dependence on American weapons systems while also defending France’s recent diplomacy with Russia.

“We, some countries more than others, gave up on our strategic independence by depending too much on American weapons systems,” Macron said during a debate with students at the University of Vilnius in Lithuania.

“We cannot accept to live in a bipolar world made up of the U.S. and China,” the French president continued.

Page 35 of 50

Macron also attempted to reassure the presidents of Lithuania and Latvia during his three-day visit visit to the two countries that France’s recent diplomatic efforts with Russia are aimed to benefit their countries, which remain skeptical of Russian intentions after the poisoning of Russian opposition leader Alexei Navalny. Macron vowed that Russia would face unspecified consequences for Navalny’s poisoning and called on Russia to provide an explanation for his death.

Stronger European defense systems would support NATO, not replace it, Macron argued.

“We are conscious of your neighborhood as well as your history and it is in this spirit of mutual understanding and transparency and of protection of your security that we wanted to contribute to relaunching a strategic dialogue with Russia,” Macron said at a press conference alongside Latvian President Egils Levits.

“This dialogue doesn’t deny any parts of our European histories, but wants to face our history and our geography,” Macron said.

Lithuanian Foreign Minister Linas Linkevičius expressed skepticism Monday about French overtures to Russia, saying that while dialogue can be productive, it must bear fruit.

“We understand the desire to have dialogue because channels are always important in diplomacy,” Linkevičius told Politico. “Dialogue for the sake of dialogue is not what we want to see, it creates an impression of business as usual.”

France’s relations with Russia stiffened after Russia’s 2014 annexation of Crimea, but Macron attempted to reopen diplomatic channels last year.

Macron’s remarks echo his previous call in November for Europe to develop independent defense systems to maintain “strategic autonomy,” when he warned about “the brain death of NATO” due to the U.S. taking a more distant approach to the alliance.

Insights „Macron – regele Europei”, „străinătatea apropiată” și summitul UE din Bruxelles anunțat azi de presă romania.europalibera.org

Putin, către Macron: Orice amestec în afacerile interne din Belarus este inacceptabil cotidianul.md

Putin, Macron discuss situation in Karabakh news.am

Ce i-a spus Putin lui Macron despre situația din Belarus: ”Toate încercările sunt inacceptabile” stirileprotv.ro

Emmanuel Macron cere Europei să renunțe la dependența de armament american, în schimb, dorește relansarea unui dialog strategic cu Rusia universul.net

Europe needs strategic dialogue with Russia: Macron newsaf.cgtn.com

Macron îi declară război lui Trump. Europa trebuie să renunțe la dependența de armamentul american! gandul.ro

A treia cale a lui Macron: Președintele francez cere Europei să renunțe la dependența de armamentul american hotnews.ro

For Macron, Being Right on European Strategic Autonomy Isn’t Enough worldpoliticsreview.com

Page 36 of 50

Emmanuel Macron cere Europei să renunțe la „dependența” de armament american digi24.ro

Emmanuel Macron cere UE să pună capăt dependenței de armament american cursdeguvernare.ro

Preşedintele Macron cere UE să înceteze să se mai bazeze pe echipamentele militare americane monitorulapararii.ro

NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)

BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)

BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)

CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)

CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)

CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)

NATO

NATO NOW

NEWSROOM

NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS

Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS

NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS

40 links for specific news

Page 37 of 50

Page 38 of 50

România știri A&D

Klaus IOHANNIS NEWS

Robert CAZANCIUC NEWS

Marcel CIOLACU NEWS

Ludovic ORBAN NEWS

Președinție

Senat

Camera Deputaților

Guvern

Virgil POPESCU Ministrul economiei NEWS

Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS

Florin CÎȚU Ministrul finanțelor NEWS

Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS

Agendă prim-ministru Ludovic Orban Guvern .ro Ieri: • •

Întâlnire de lucru a premierului Ludovic Orban cu președintele Klaus Iohannis.

Participă ministrul Justiției, Cătălin Predoiu Vizita de lucru a premierului Ludovic Orban la Ministerul Finanțelor Publice, împreună cu primarul ales al Capitalei, Nicușor Dan

Astăzi:

Ședință de Guvern

Page 39 of 50

Consiliul Statistic Național Președintele României Decret pentru numirea unor membri în Consiliul Statistic Național Nr. 571 din 30-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 892 din 30 Septembrie 2020 Diana Raluca Lupescu3 pentru un mandat de 2 ani; Lucian Vereşciaghin4 pentru un mandat de 2 ani

Dumitru Beianu, eliberare funcție

Primul-Ministru Decizie privind eliberarea, la cerere, a domnului Dumitru Beianu din funcția de secretar de stat la Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor Nr. 340 din 30-Septembrie-2020 M. Of. Partea I nr. 892 din 30 Septembrie 2020

Virgil-Daniel Popescu a avut o întrevedere cu Botond Zákonyi, ambasadorul Ungariei http://economie.gov.ro/comunicat Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri .ro 30/09/2020

Principala temă de discuție a fost organizarea celei de-a VIII-a sesiuni a Comisiei Mixte Interguvernamentale de Cooperare Economică, a cărei ultimă sesiune a avut loc la Bucureşti, în perioada 11-12 februarie 2016.

S-a agreat ca următoarea sesiune să se desfăşoare la Budapesta, în perioada 09 – 10 noiembrie 2020. De asemenea, s-a convenit ca lucrările să fie co-prezidate de ministrul Virgil–Daniel Popescu şi Péter Szijjártó, ministrul afacerilor externe și comerțului exterior din Ungaria. Sesiunea precedentă a fost co-prezidată la nivel de secretari de stat pentru comerţ exterior.

Comisia va analiza stadiul cooperării bilaterale și va identifica noi proiecte ce pot fi realizate în comun, în domeniile industrie, întreprinderi mici şi mijlocii, energie, cooperare transfrontalieră, transporturi, agricultură, protecţia mediului, sănătate, tehnologia informaţiei, cercetare ştiințifică, turism, camere de comerț, bănci și asigurare exporturi. În marja comisiei mixte, pentru stimularea relaţiilor comerciale şi investiţionale reciproce, va fi organizat un forum economic.

Informații de background În anul 2019, schimburile comerciale bilaterale au ajuns la 9,4 miliarde euro, din care • 3,325 miliarde euro exporturi româneşti şi 3

http://www.anfp.gov.ro/R/DAI/2017/Lupescu%20Diana%20-%20Declaratie%20de%20Avere.pdf

4

https://www.mfinante.gov.ro/static/10/Mfp/afaceri_europene/AnuntincepereproiectACP_08112016.pdf

Page 40 of 50

• 6,080 miliarde euro importuri din Ungaria.

Se remarcă deficitul foarte mare pe această relaţie, respectiv 2,754 miliarde euro – în creștere cu aproximativ 340 milioane euro faţă de anul 2018. În primele 6 luni ale anului 2020 schimburile bilaterale au scăzut cu 12,05% comparativ cu 2019, însumând 4,13 miliarde euro, din care • 1,41 miliarde euro exporturi românești (-14,77% comparativ cu aceeași perioadă în anul precedent) și • 2,71 miliarde euro importuri din Ungaria (-10,56%).

Balanța comercială a rămas deficitară, la -1,03 miliarde euro, în scădere de la -1,38 miliarde euro în 2019.

Ungaria are o pondere de 6.27% din comerțul României, • 4.94% (locul 4) din totalul exporturilor românești și • 7.29% (locul 3) la importuri.

România, achiziții apărare https://www.hotnews.ro/stiri-defense-24267834-armata-rachete-antinava-bateriicoasta-mbda-exocet-raytheon-nsm-offset.htm

HOTNEWS .ro 4 septembrie 2020 Victor Cozmei

Achiziții prin acorduri G2G sau încredințări/contracte directe: • • • • •

Sistemul de antirachetă Patriot - 3,9 miliarde dolari - SUA / Raytheon + Lockheed Martin Sistemul de artilerie cu rachete HIMARS - 1,5 miliarde dolari - SUA / Lockheed Martin Avioane de vânătoare F-16 - 900 milioane dolari - SUA / Lockheed Martin Transportoare blindate Piranha 5 - 800 milioane de euro - SUA / General Dynamics prin General Dynamics European Land Systems Rachete antitanc - circa 200 mil. euro - Eurospike GmbH (Germania) - joint-venture între companiile Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG (Uberlingen, Germany), Rheinmetall Defence Electronics GmbH (Bremen, Germany) si Rafael Advanced Defense Systems Ltd. (Haifa, Israel).

Achiziții militare majore făcute prin licitații: • •

Camioane și platforme militare - 216 milioane euro (circa 750 mil euro acordcadru) - IVECO/Italia Corvete multifuncționale* - 1,6 miliarde euro - Naval Group (Franța) - *contract încă nesemnat

… citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul …

Page 41 of 50

165

Page 42 of 50

30.12.2020

30.12.2020

16.12.2020

02.12.2020

5

16.12.2020

18.11.2020

04.11.2020

5,25

02.12.2020

18.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

26.08.2020

28.09.20 4,8750 5,3319 4,1874 251,0994

04.11.2020

21.10.2020

07.10.2020

23.09.2020

09.09.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

03.06.2020

25.09.20 4,8722 5,3309 4,1883 249,2556

26.08.2020

12.08.2020

29.07.2020

15.07.2020

01.07.2020

17.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

08.04.2020

24.09.20 4,8641 5,2908 4,1529 252,2762

03.06.2020

20.05.2020

06.05.2020

22.04.2020

25.03.2020

Aur gr.

08.04.2020

US Dollar

25.03.2020

Lira sterlină

11.03.2020

26.02.2020

12.02.2020

29.01.2020

Euro

11.03.2020

Lei/gr.

26.02.2020

12.02.2020

4,5

15.01.2020

6

29.01.2020

265 01.01.2020

Lei

15.01.2020

4

01.01.2020

Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 29.09.20 4,8705 5,3758 4,1828 249,1178

4,8750

4,75

4,5316

4,25

205

30.09.20 4,8698 5,3406 4,1617 252,1123

http://www.bnro.ro/default.htm

5,75 5,7552

5,5

EURO Y19

EURO Y20

GBP Y19

GBP Y20

USD Y19

USD Y20

271,0003

245

225 AUR Y19

AUR Y20

185

grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR

Investiţiile străine directe în România în anul 2019 https://www.bnro.ro/page.aspx?prid=18396

Banca Națională .ro 30.09.2020

Banca Naţională a României, în colaborare cu Institutul Naţional de Statistică, a realizat cercetarea statistică pentru determinarea investițiilor străine directe (ISD).

Obiectivul principal a fost determinarea fluxului net de ISD în cursul exerciţiului financiar 2019 în întreprinderile investiţie străină directă rezidente, a veniturilor obținute de nerezidenți din aceste investiții, precum și a soldului ISD în România la 31 decembrie 2019.

Metodologia utilizată la elaborarea acestor statistici este în conformitate cu prevederile Manualului balanţa de plăţi şi poziţia investiţională internaţională editat de Fondul Monetar Internaţional, ediţia a 6-a (BPM6).

1. Fluxul net de ISD în anul 2019 a înregistrat valoarea de 5173 milioane euro, din care: • 5021 milioane euro participații la capitalurile proprii (nivel rezultat prin însumarea aportului la capitalurile proprii ale întreprinderilor ISD,în valoare de 2238 milioane euro, cu profitul reinvestit în întreprinderile ISD în valoare de 2783 milioane euro); • 152 milioane euro instrumente de natura datoriei în relația cu investitorii străini direcți și cu societățile din cadrul grupului acestora (datorii minus creanțe).

2. Soldul ISD la 31 decembrie 2019 a atins nivelul de 88304 milioane euro, din care: • 61352 milioane euro capitaluri proprii, inclusiv profitul reinvestit (69,5 la sută); • 26952 milioane euro instrumente de natura datoriei în relația cu investitorii străini direcți și cu societățile din cadrul grupului acestora (datorii minus creanțe) (30,5 la sută).

3. Veniturile din ISD în România realizate de nerezidenți în anul 2019 au înregistrat valoarea de 7040 milioane euro, din care: Veniturile nete din participații la capital au înregistrat valoarea de 6346 milioane euro și au fost calculate ca diferență între profiturile după impozitare obținute de întreprinderile ISD care au înregistrat profit, în valoare de 9232 milioane euro și pierderile întreprinderilor ISD care au înregistrat pierderi, în valoare de 2887 milioane euro.

Veniturile nete din dobânzi au înregistrat un nivel de 694 milioane euro și au fost calculate ca diferență între dobânzile primite de către investitorii străini direcți pentru creditele acordate întreprinderilor deținute în România și dobânzile plătite de către aceștia pentru creditele primite de la întreprinderile lor din România, atât direct, cât și prin alte companii nerezidente din cadrul grupului.

Page 43 of 50

Technology metals https://eurometaux.eu/about-our-industry/introducing-metals/

EUROMETAUX .eu

Molibden Proprietăți • Molibdenul are una dintre cele mai înalte temperaturi de topire dintre toate elementele, dar o densitate cu doar 25% mai mare decât cea a fierului • Când este adăugat la oțel și fontă, molibdenul sporește rezistența, întărirea, sudabilitatea și rezistența • În aliajele cu bază de nichel, îmbunătățește rezistența atât la coroziune, cât și la deformarea fluidei la temperaturi ridicate Utilizări • Oțel inoxidabil de calitate cu molibden • Oțel de construcție, unelte și oțel de mare viteză și fontă • Compuși chimici speciali Reciclarea • Molibdenul este recuperat din oțel inoxidabil și alte oțeluri • În 2011, s-au reciclat aproape 25.000 de tone (aproximativ 25% din totalul molibdenului utilizat)

International Molybdenum Association (IMOA) https://www.imoa.info/index.php Asociația Internațională a Molibdenului (IMOA) a fost înființată în 1989 și este înregistrată conform legislației belgiene ca asociație comercială non-profit (ASBL) cu scopuri științifice. În prezent, reprezentăm aproximativ 95% din producția de mine și Page 44 of 50

aproape toată capacitatea de conversie în afara Chinei. De asemenea, reprezentăm o anumită capacitate de minerit și conversie în China.

Vezi toate datele în publicația on-line RO.A&D TOP SKILLs În acest capitol vă supunem atenției firme, specialiști, care vă pot fi parteneri, consultanți sau angajați. Herald Insights îi recomandă. Sunt oportunități de TOP. Așteptăm propunerile Dvs.

Răzvan BOGORODIȚĂ Răzvan BOGORODIȚĂ Open for new opportunities LinkedIn Cod ROADTOPSKILLS001BR

Răzvan Bogorodiță este absolvent al Facultății de Mecanică din cadrul Universității Dunărea de Jos Galați și are o diplomă de Master în Managementul Afacerilor Internaționale în cadrul Academiei de Studii Economice București.

Cu aproape 24 de ani de experiență domeniul relațiilor comerciale internaționale în diferie industrii, siderurgică, carbon, aluminiu, ciment, Răzvan Bogorodiță și-a început activitatea ca inginer în cadrul Combinatului Siderurgic Galați în 1995. Între 2004 – 2017 a ocupat diferite funcții în grupul Elsid & Electrocabon, de la Director Comercial al Elsid SA până la cea de Președinte al Consiliului de Aministrație Electrocarbon SA. Între 2018 – 2019 a activat ca Manager de dezvoltare pentru Europa de Est al companei Rain Carbon.

Page 45 of 50

HERALD INSIGHTS: SVP

Page 46 of 50

RO.A&D TV: Videoclipuri A&D sugerate de RO.A&D

Page 47 of 50

Click pe dreptunghiuri

informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20

Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html

Johns Hopkins University - USA hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:

news coronavirus ieri:

Page 48 of 50

Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-30-septembrie-2020-ora-1300&page=1 30 septembrie, ora 13.00

Guvern România ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...

RO.A&D remember Click to open one by one

distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro

PROMOTE YOUR INTERESTS!

Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.



Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.

Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar!

Mulțumesc!

Page 49 of 50

Page 50 of 50