NEWS CONNECTIONS & SIGNIFICANCES
Page 2 of 100
MBDA SYSTEMS
Page 3 of 100
#we-rock-on-the-same-ROAD #suntem-pe-același-drum
SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D ..................................................................... 8 PROMOȚIE ......................................................................................................... 8 . INTERVIURILE RO.A&D
... ...................................................... 9
INTERVIURI RO.A&D în 2021 ................................................................................ 9 TOP5 interviuri RO.A&D ....................................................................................... 10 . AERONAUTICĂ
... .................................................... 12
AEROTEH: SVP ................................................................................................... 12 Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 ................................. 14 New(s) Connections&Significances ................................................................... 14 Programul: modernizare IAR-99 ........................................................................... 15 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. ............................ 15 New(s) Connections&Significances ................................................................... 15 AEROTEH S.A. - 448560 ...................................................................................... 15 Bell - Textron Inc. .................................................................................................. 15 Bell V-280 Valor Finalist for Prestigious Collier Trophy ..................................... 15 BELL H-1 Military Aircraft Surpass 400,000 Flight Hours .................................. 16 Rolls-Royce........................................................................................................... 19 starts testing most powerful hybrid-electric propulsion system in aerospace .... 19 . DRONE/ANTI-DRONE
... ...................................................... 21
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare ........................................................... 21 Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol .................................................................. 21 Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2............................................................................ 21 . ARME DE FOC & MUNIȚIE
... .................................................. 22
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă .................................... 22 New(s) Connections&Significances ................................................................... 22 . SISTEME OPTICE
... .................................................... 23
Northrop Grumman ............................................................................................... 23 Continues Illuminating the Battlefield for US Army ............................................ 23 . CYBER & ITC
... .................................................... 24
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR .................................... 24 Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II ....................................................... 24 Program: TPS-77 .................................................................................................. 24 Page 4 of 100
Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil ........................... 24 New(s) Connections&Significances ................................................................... 24 Știrile săptămânii din cybersecurity (03.06.2021) .................................................. 25 A Discussion with Vincent Rigby, .......................................................................... 26 National Security and Intelligence Advisor to the Prime Minister ....................... 26 . NAVAL
......................................................... 27
Programului de înzestrare esențial „Corvetă multifuncțională” .............................. 27 New(s) Connections&Significances ................................................................... 27 General Dynamics Mission Systems ..................................................................... 27 Awarded Multi-Million-Dollar Contract from Northrop Grumman ....................... 27 . RACHETE
... ..................................................... 30
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare ............................................. 30 HSAM, PATRIOT .............................................................................................. 30 New(s) Connections&Significances ................................................................... 30 Program: SHORAD - VSHORAD .......................................................................... 30 Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică ...................... 30 Program: MANPAD ............................................................................................... 30 Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil............................................................................................................... 30 Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare ................................ 31 HIMARS ............................................................................................................ 31 New(s) Connections&Significances ................................................................... 31 Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă .................................. 31 New(s) Connections&Significances ................................................................... 31 . VEHICULE PENTRU LUPTĂ
... ............................................... 33
Program: PIRANHA IIIC ........................................................................................ 34 Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 ............................................................... 34 New(s) Connections&Significances ................................................................... 34 Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi .................................. 34 New(s) Connections&Significances ................................................................... 34 Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V .................................... 35 New(s) Connections&Significances ................................................................... 35 ARQUUS............................................................................................................... 35 Battle Lab Terre Vedecom - Arquus - Nexter .................................................... 35 Overview ........................................................................................................... 36 Inauguration du Conservatoire du Patrimoine d’ARQUUS ................................ 36 Oshkosh Defense ................................................................................................. 37 $942.9M Contract to Update Weapon System on U.S. Army Stryker Infantry Carrier Vehicles ................................................................................................. 37 Page 5 of 100
. COMERȚUL PENTRU APĂRARE
... .............................................. 39
Poland ................................................................................................................... 39 2019 – Value of export licences ........................................................................ 39 2019 – imports licences value from UE ............................................................. 40 . SOLUȚII TEHNOLOGICE
... ................................................. 42
DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP ..................................................................... 42 Dacia Military Industry ........................................................................................... 44 Higgins CM GmbH ................................................................................................ 44 Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil .......................................................................................................................... 44 SFC JENNY 600S - Draining Service Fluid ....................................................... 48 SFC Energy receives largest US-order in company history............................... 48 . UNIUNEA EUROPEANĂ
... .................................................... 51
Fondului European de Apărare - regulament ........................................................ 53 . NATO
... ...................................................... 53
. DECIZIONAL
... ...................................................... 55
PNRR .................................................................................................................... 56 România intenționează să dezvolte o Strategie națională dedicată hidrogenului .......................................................................................................................... 56 Consultări pe tema modificării și completării Hotărârii nr. 1259/2010 ................... 57 . RO ... A&D ... Stock Exchange
... .................................................... 58
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur ................................................ 58 BVB - industria aeronautică .................................................................................. 59 . MacroE
... ....................................................... 60
Recuperarea economică în post-pandemie: realități și perspective ...................... 60 #30aniBNM........................................................................................................ 60 Alocuțiune Mugur Isărescu, Guvernatorul BNR ................................................. 62 the Finance Ministers and Central Bank Governors of the G7 .............................. 64 G7 Finance Ministers Agree Historic Global Tax Agreement ................................ 74 Insights.................................................................................................................. 78 . RESURSE, chiar și de idei
... .................................................. 79
Ministerul Apărării Naționale ................................................................................. 79 aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare .......................................................................................................... 79 . EVENIMENTE
... ..................................................... 81
Happy Birthday! And be healthy!........................................................................... 81 Serge Durand .................................................................................................... 81 Lockheed Martin CFO ........................................................................................... 82 To Speak At The UBS Global Industrials And Transportation Virtual Conference .......................................................................................................................... 82 Page 6 of 100
Forum économique franco-roumain de Constanta ................................................ 82 The Brussels Economic Forum ............................................................................. 83 EXPO & CONFERINȚE ........................................................................................ 83 Iunie 2021.......................................................................................................... 83 Iulie 2021 ........................................................................................................... 85 DEFEA 2021 ......................................................................................................... 86 August 2021 ...................................................................................................... 86 Septembrie 2021 ............................................................................................... 87 . OPINII/ANALIZE
... ....................................................... 88
Cazul Arad. ........................................................................................................... 88 Ciucă: Noi nu am avut exploziv achiziționat din fosta Iugoslavie ....................... 88 Studiu Accenture: .................................................................................................. 88 Până la 5,7 milioane de locuri de muncă pot fi create în Europa până în 2030 . 88 . SINDICAT
... ...................................................... 89
Uzina Automecanica Moreni S.A. - 938970, ROMARM ........................................ 89 Protest la Automecanica! Salariații au întrerupt lucrul și s-au strâns la poarta unităț .......................................................................................................................... 89 Din 9 iunie, Automecanica Moreni reia protestele ................................................. 89 New(s) Connections&Significances ................................................................... 90 Claudiu Nasui .................................................................................................... 90 . RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ ... ................................................. 92 Decizia … și culoarele tribunalelor ........................................................................ 92 USA: Defense firms quietly resume political giving after post-insurrection pause . 92 . OSINT
... ...................................................... 93
INFORADAR ......................................................................................................... 93 . COMPETITIVE INTELLIGENCE
... .............................................. 94
HERALD INSIGHTS: SVP .................................................................................... 94 . DEFENCE INDUSTRY NETWORKING
... .............................................. 96
New(s) Connections&Significances ................................................................... 96 . TIMPUL: Aliat sau Neprieten?
... ................................................... 97
informații ............................................................................................................ 97 COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor ................................................. 97 Coronavirus - Covid-19 - Pandemie ...................................................................... 98 DAILY CONFIRMED NEW CASES ................................................................... 98 Buletin de presă .................................................................................................... 99 . DIVERSE
... ...................................................... 99
RO.A&D remember last week ............................................................................... 99
Page 7 of 100
DISCLAIMER: THE NEWS & INTERVIEWS REFLECT ONLY THE VIEWS OF THE AUTHOR & INTERVIEWEES, NOT OF HERALD INSIGHTS FIECARE ȘTIRE ȘI INTERVIU REPREZINTĂ DOAR PUNCTUL DE VEDERE AL AUTORULUI ACESTEIA ȘI A INTERVIEVATULUI, IAR LINK-UL CONDUCE LA SURSA ORIGINALĂ ȘI LA FORMA INTEGRALĂ A ARTICOLULUI. Conținutul acestui newsletter este destinat să ofere un ghid asupra subiectelor de interes pentru domeniul de activitate A&D. Pentru căutarea și identificarea circumstanțelor specifice se recomandă consultanța de specialitate asigurată de Herald Insights.
The contents of this newsletter is intended to provide a guidance on topics of interest to the A&D industry. For the searching and the identifying specific circumstances it is recommended the expert advice provided by Herald Insights.
În newsletter sunt folosite traducerile electronice oferite de Google Translate. Pentru claritate deplină, consultați textul original al articolului. Materialele publicitare sunt puse la dispoziție de partea contractantă și nu reprezintă punctul de vedere al editorului acestui newsletter.
SUSȚINEȚI PROIECTUL RO.A&D prin: • • • •
publicitate, până în decembrie 2021; abonamente personalizate, până în decembrie 2021; interviuri zoom; comenzi de analiză de piață, produs sau competitori, ce vor fi realizate prin mijloacele competitive intelligence și prezentate în sinteze tip rețea. Prețurile sunt minime și veți beneficia de publicația on-line RO.A&D cu selecții de știri prezentate cu noi și interesante semnificații și conexiuni.
PROMOȚIE Contractează acum publicitate în RO.A&D până în decembrie 2021 și vei primi gratuit și o analiză tip competitive intelligence despre unul dintre competitorii firmei tale. heraldcons@gmail.com
Page 8 of 100
INTERVIURI RO.A&D în 2021 RO.A&D
invitat
responsabilitate
video
LINK
Joel Best
Director Global Military Sales and Strategy for Europe, Middle East and Africa BELL FLIGHT, USA
Ambasadorul României în India
LINK
Ambasadorul Indiei în România
LINK
Director Executiv PATROMIL
LINK
Președinte Alianța sindicatelor din industria de apărare și aeronautică
LINK LINK
Președinte CA al Bursei de Valori București
LINK
#925
#919 E.S. Daniela Sezonov Țane
#919 E.S. Rahul Srivastava
#916 Viorel Manole
#900 #880 Constantin Bucuroiu
#898 Radu Hanga
Page 9 of 100
#897
''Juristul Business Partner - 2020'' 1 BCR
LINK
Președinte CA al AVIOANE Craiova SA
LINK
Președinte & Director General Agenția Spațială Română
LINK
Președinte & Director General Institutul Național de CercetareDezvoltare Aerospațială "ELIE CARAFOLI" - I.N.C.A.S. București
LINK
Mircea Mihai Obreja
#891 Cristian Spulbăr
#881 Marius-Ioan Piso
#880 Cătălin Nae
TOATE 32 AICI TOP5 interviuri RO.A&D După numărul de vizionări CLICK pe foto pentru vizualizare:
615 362
RO.A&D #727
Neculai Banea: IAR SA - mereu pregătită pentru performanță, 2020
RO.A&D #897
Mircea Mihai Obreja: ''Juristul Business Partner al Anului 2020'' Gala ACJSFB
1
Premiu acordat de Asociația Consilierilor Juridici din Sistemul Financiar-Bancar
Page 10 of 100
340 293
RO.A&D #880
Cătălin Nae: o retrospectivă 2020 a activității I.N.C.A.S. București
RO.A&D #880
Constantin Bucuroiu: o retrospectivă 2020 a activității sindicale din industria de apărare și aeronautică
293
RO.A&D #891
Cristian Spulbăr: o retrospectivă 2020 a S. AVIOANE Craiova SA Toate interviurile pot fi văzute AICI. Sunteți invitați să participați la interviurile RO.A&D și să vă prezentați punctele de vedere referitoare la cele mai importante subiecte A&D. Contactați-ne la heraldcons@gmail.com
Page 11 of 100
AEROTEH: SVP
Page 12 of 100
Page 13 of 100
Programul Avion multirol al Forţelor Aeriene Române, F-16 Contract G2G: Portugalia, SUA
2
https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/f16 https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-weapons-equipment-and-support-f-16-block-15-mlu-aircraft
direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances Lockheed Martin Corp.
Pratt and Whitney
BAE Systems Inc.
NORTHRUP GRUMMAN AEROSPACE SYSTEMS REDONDO BEACH
BOOZ ALLEN HAMILTON ENGINEERING SERVICES
SNAP-ON INC.
DATA LINK SOLUTIONS LLC
VIASAT INC.
ELBIT SYSTEMS OF AMERICA
AEROSTAR S.A.
2
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare
Page 14 of 100
Programul: modernizare IAR-99 Revitalizarea şi modernizarea aeronavelor IAR-99, M.Ap.N. https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/modernizare-iar-99
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale • dezvoltarea capabilităţii aeriene de şcoală şi antrenament avansat în vederea trecerii personalului navigant la zborul pe aeronavele F-16; • dezvoltarea/menţinerea capabilităţii aeriene de sprijin aerian apropiat şi intervenţie împotriva ţintelor aeriene de viteză mică.
New(s) Connections&Significances AVIOANE CRAIOVA S.A.
ELBIT SYSTEMS LTD.
AEROTEH S.A. - 448560 Vă pune la dispoziție facilitățile moderne ale unui Laborator de încercări pentru echipamentele motoarelor de aviație. Vezi detaliile la AEROTEH SVR prezentate într-un clip video.
Bell - Textron Inc. Bell V-280 Valor Finalist for Prestigious Collier Trophy https://news.bellflight.com/en-US/199731-bell-v-280-valor-finalist-for-prestigiouscollier-trophy
bell - textron, inc. .com 4 June 2021, 12:35 (CDT)
What an honor and a privilege for the entire Bell workforce, especially the V-280 program team, to be recognized among this year’s top three companies competing for the 2020 Collier Trophy! To be among the elite, the best of the best is a testament to our team's vision, determination, and commitment to excellence. Congratulations to Garmin for your selection as this year’s Collier Trophy recipient. Thanks to the NAA for all you do for our industry and for this great competition that showcases the best in Aviation and Aeronautical innovation. We look forward to competing again in the future.
bell - youtube 2.250 de vizionări •3 iun. 2021
https://www.youtube.com/watch?v=6c0dlZIuxWI&t=105s Page 15 of 100
BELL H-1 Military Aircraft Surpass 400,000 Flight Hours https://investor.textron.com/news/news-releases/press-release-details/2021/BELL-H1-MILITARY-AIRCRAFT-SURPASS-400000-FLIGHT-HOURS/default.aspx
bell - textron, inc. .com June 03, 2021
AH-1Z Viper and UH-1Y Venom Provide Unique Edge in Military Aviation
FORT WORTH, Texas (June 03, 2021) – The H-1 mixed fleet of AH-1Z Viper and UH1Y Venom attack and utility helicopters have accumulated more than 400,000 jointflight hours. Designed by Bell Textron Inc., a Textron Inc. (NYSE: TXT) company, as the dedicated military helicopters for the United States Marine Corps (USMC), the Page 16 of 100
Viper and Venom have been deployed around the world across a full spectrum of military operations since 2010. “Reaching the 400,000 hour milestone represents the collective efforts of the men and women dedicated to upholding the H-1’s legacy of success,” said Mike Deslatte, Bell H-1 vice president and program director. “The AH-1Z and UH-1Y program exemplifies the vital cooperation between industry and program to ensure we maintain an overwhelming competitive edge against future enemies.”
The USMC program of record is for 349 H-1 aircraft split between the AH-1Z Viper and UH-1Y Venom, with production continuing through 2022 for the USMC and then beyond that for foreign military partners. The aircraft are expected to be in service for the USMC through the 2040's, and Bell supports operations with continuous upgrades to maintain reliability, survivability and lethality on an evolving battlefield. The aircraft modernization program includes modifications like Link-16 integration as part of a defined road map of planned improvements designed to ensure the H-1 platform maintains its technological edge and combat capability throughout its service life. “Reaching this milestone is a culmination of thousands of hours of work by pilots, maintainers, engineers, test teams, and industry partners. It is a true team effort,” said Col Vasilios Pappas, program manager PMA-276. “The H-1s have defended warfighters for six decades, and with the integration of new capabilities, H-1s will continue to support warfighters for decades to come.” The AH-1Z Viper’s dedicated attack ability combines dedicated weapons against ground, maritime, or aviation targets with great standoff range. The UH-1Y Venom’s design as a versatile utility platform can perform any function on the battlefield from resupply, troop inserts, close air support, and many others. Together, the H-1 aircraft share a unique differentiator in military aviation. The platforms possess 85% commonality of major systems and parts, enabling the USMC to quickly share critical components and reduce the logistical footprint and training required to operate the aircraft in austere environments. Page 17 of 100
The Viper and Venom are designed for sea and land-based operations and marinized from manufacture. The benefits of the marinized environmentally hardened design for the H-1 extend to protection from the elements, enabling reliability and availability across diverse environments, including desert, maritime, snow and tropical conditions.
Flota mixtă H-1 de elicoptere de atac și utilitare AH-1Z Viper și UH-1Y Venom au acumulat peste 400.000 de ore de zbor comun. Proiectat de Bell Textron Inc., o companie Textron Inc. (NYSE: TXT), ca elicoptere militare dedicate pentru Corpul Marinei Statelor Unite (USMC), Viper și Venom au fost desfășurate în întreaga lume într-un spectru complet de operațiuni militare din 2010. „Atingerea etapei de 400.000 de ore reprezintă eforturile colective ale bărbaților și femeilor dedicate menținerii moștenirii succesului H-1”, a declarat Mike Deslatte, vicepreședinte și director de program Bell H-1. „Programul AH-1Z și UH-1Y exemplifică cooperarea vitală dintre industrie și program pentru a ne asigura că menținem un avantaj competitiv copleșitor împotriva viitorilor dușmani.” Programul record USMC este pentru 349 de aeronave H-1 împărțite între AH-1Z Viper și UH-1Y Venom, producția continuând până în 2022 pentru USMC și apoi dincolo de aceasta pentru partenerii militari străini. Se așteaptă ca aeronava să fie în funcțiune pentru USMC până în anii 2040, iar Bell sprijină operațiunile cu îmbunătățiri continue pentru a menține fiabilitatea, supraviețuirea și letalitatea pe un câmp de luptă în evoluție. Programul de modernizare a aeronavelor include modificări precum integrarea Link-16 ca parte a unei hărți rutiere definite a îmbunătățirilor planificate concepute pentru a se asigura că platforma H-1 își menține avantajul tehnologic și capacitatea de luptă pe toată durata de viață. „Atingerea acestei etape este un punct culminant al mii de ore de muncă de către piloți, întreținători, ingineri, echipe de testare și parteneri din industrie. Este un adevărat efort de echipă ”, a spus Col Vasilios Pappas, manager de program PMA-276. „H-1-urile au apărat luptătorii de război timp de șase decenii și, odată cu integrarea de noi capacități, H-1-urile vor continua să sprijine luptătorii de război în deceniile următoare.” Abilitatea de atac dedicată Viper-ului AH-1Z combină arme dedicate împotriva țintelor terestre, maritime sau aviatice cu o autonomie de distanță mare. Designul UH-1Y Venom ca platformă de utilitate versatilă poate îndeplini orice funcție pe câmpul de luptă de la aprovizionare, inserții de trupe, sprijin aerian apropiat și multe altele. Împreună, aeronava H-1 are un diferențiator unic în aviația militară. Platformele posedă un procent comun de 85% dintre sistemele și piesele majore, permițând USMC să partajeze rapid componentele critice și să reducă amprenta logistică și instruirea necesară pentru a opera aeronava în medii austere. Viper și Venom sunt concepute pentru operațiuni maritime și terestre și marinate de la fabricare. Beneficiile designului marinat, rezistent la mediu, pentru H-1 se extind la protecția împotriva elementelor, permițând fiabilitatea și disponibilitatea în diverse medii, inclusiv deșert, maritim, zăpadă și condiții tropicale.
Page 18 of 100
Rolls-Royce starts testing most powerful hybrid-electric propulsion system in aerospace https://www.rolls-royce.com/media/press-releases/2021/03-06-2021-rr-starts-testingmost-powerful-hybrid-electric-propulsion-system-in-aerospace.aspx
rolls-royce .com 03 June 2021
Equipment being prepared prior to testing
Rolls-Royce has started testing the first elements of the most powerful hybrid-electric aero power and propulsion system in aerospace at a newly-renovated testbed. The tests are part of the 2.5 megawatt (MW) Power Generation System 1 (PGS1) demonstrator programme, for future regional aircraft. Rolls-Royce has begun testing the AE2100 engine element and specialist controls and thermal management system, supported by a system integration generator, at our Testbed 108 in Bristol, UK. Later this year a fully operational generator and a 3,000-volt power electronics system, currently completing testing at our facility in Trondheim, Norway, will be brought together to start full PGS1 system testing. The generator can be used either for hybridelectric propulsion systems or as part of a “more-electric” system for larger aircraft. PGS1 forms an important element of our sustainability strategy, which includes developing innovative electrical power and propulsion systems, as well as further improving gas turbine performance and promoting the use of Sustainable Aviation Fuels. Alan Newby, Director Aerospace Technology and Future Programmes, Rolls-Royce, said: “This is an important milestone for us all at Rolls-Royce. We are bringing together a system that promises to be truly ground-breaking in the world of aviation. We know that in a post COVID-19 world people will want to connect but do so more sustainably. Electrification offers a new way to power short-haul aircraft and we want to be at the forefront of pioneering this technology. “Our PGS1 tests will lead the way in finding out what this new generation of hybridelectric propulsion system is capable of delivering. For example, our generator is about the size of a beer keg but it needs to produce enough electricity to power around 2,500 homes and do so continuously. By doing these tests we will be able to validate our digital modelling and find out precisely what is physically and technically possible.” Once ground tested, PGS1 will then provide a technology basis for any future hybrid aircraft programme requiring MW power. Both Testbed 108 and PGS1 have been supported by the UK Aerospace Technology Institute’s MegaFlight project, while the 2.5MW electrical generator, motor and power Page 19 of 100
electronics design, make and testing in Trondheim has been supported by the EU Clean Sky 2 programme. Testbed 108 has a history that relates to a number of iconic aircraft engines. They include: 1960s /’70s - Hercules and Centaurus engines which powered the Bristol Beaufighter, Bristol Brabazon and Hawker Sea Fury aircraft. Olympus engine that powered the Concorde supersonic jet aircraft and the Avro Vulcan. 1970s/’80s - Pegasus and RB199 engines, powering the Harrier and Tornado. 1990s - Gem and RTM322 that power the Lynx, Army Air Corps Apache and Royal Navy Merlin helicopters. The testbed, which had been used as a storage facility from 2008, was completely renovated to accommodate hybrid-electric testing.
Rolls-Royce a început să testeze primele elemente ale celui mai puternic sistem de propulsie aeriană hibrid-electrică și de propulsie din industria aerospațială pe un banc de testare recent renovat. Testele fac parte din programul demonstrativ de 2 megawatt (MW) Power Generation System 1 (PGS1), pentru viitoarele avioane regionale. Rolls-Royce a început testarea elementului motor AE2100 și a comenzilor de specialitate și a sistemului de management termic, susținut de un generator de integrare a sistemului, la Testbed 108 din Bristol, Marea Britanie. La sfârșitul acestui an, un generator complet funcțional și un sistem electronic de putere de 3.000 volți, care finalizează în prezent testarea la instalația noastră din Trondheim, Norvegia, vor fi reunite pentru a începe testarea completă a sistemului PGS1. Generatorul poate fi utilizat fie pentru sisteme de propulsie hibrid-electrice, fie ca parte a unui sistem „mai electric” pentru aeronave mai mari. PGS1 formează un element important al strategiei noastre de sustenabilitate, care include dezvoltarea de sisteme inovatoare de energie electrică și propulsie, precum și îmbunătățirea în continuare a performanțelor turbinei cu gaz și promovarea utilizării combustibililor de aviație durabili. Alan Newby, director de tehnologie aerospațială și programe viitoare, Rolls-Royce, a declarat: „Aceasta este o etapă importantă pentru noi toți la Rolls-Royce. Reunim un sistem care promite să fie cu adevărat inovator în lumea aviației. Știm că într-o postare COVID-19 lumea va dori să se conecteze, dar o va face mai durabil. Electrificarea oferă o nouă modalitate de a alimenta aeronavele pe distanțe scurte și vrem să fim în fruntea pionierii acestei tehnologii. „Testele noastre PGS1 vor conduce calea în a afla ce este capabilă să furnizeze această nouă generație de sistem de propulsie hibrid-electric. De exemplu, generatorul nostru are dimensiunea unui butoi de bere, dar trebuie să producă suficientă energie electrică pentru a alimenta aproximativ 2.500 de locuințe și să o facă în mod continuu. Făcând aceste teste vom putea să ne validăm modelarea digitală și să aflăm exact ce este posibil din punct de vedere fizic și tehnic. ” Odată testat la sol, PGS1 va oferi apoi o bază tehnologică pentru orice viitor program de aeronave hibride care necesită putere MW. Atât Testbed 108, cât și PGS1 au fost susținute de proiectul MegaFlight al Regatului Unit Aerospace Technology Institute, în timp ce proiectarea, fabricarea și testarea generatorului electric, a motorului și a electronice de putere de 2,5 MW din Trondheim au fost susținute de programul EU Clean Sky 2. Testbed 108 are o istorie legată de o serie de motoare de avioane iconice. Ei includ: Anii 1960/70 - Motoare Hercules și Centaurus care au alimentat avioanele Bristol Beaufighter, Bristol Brabazon și Hawker Sea Fury. Motor Olympus care a propulsat avionul cu jet supersonic Concorde și Avro Vulcan. Page 20 of 100
Anii '70 / '80 - motoare Pegasus și RB199, alimentând Harrier și Tornado. Anii 1990 - Gem și RTM322 care alimentează elicopterele Lynx, Army Air Corps Apache și Royal Navy Merlin. Testbed, care fusese folosit ca depozit din 2008, a fost complet renovat pentru a găzdui testarea hibrid-electrică.
Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare direcția generală pentru armamente .ro Sistemul ULTRA - 20 VTOL Multirol https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-ultra-20-vtol-multirol Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ULTRA-20 VTOL Multirol este destinat pentru utilizarea în domeniul ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) cât şi în domeniul cadastrului general, sistemul fiind dotat cu senzori interschimbabili. Platforma aeriană ULTRA-20 VTOL Multirol se află în faza de prototip, în trimestrul trei din anul 2020 fiind programate teste operaţionale.
Sistemul ţintă ULTRA - 20 V2 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistemul-tinta-ultra-20-v2 Agenţia de Cercetare pentru Tehnică şi Tehnologii Militare (ACTTM) Sistemul ţintă ULTRA-20 V2 este destinat diversificării posibilităţilor de antrenament în cadrul exerciţiilor de trageri reale sau simulate cu sistemele de rachete HAWK din dotarea SMFA şi KUB din dotarea SMFT. Proiectul a fost dezvoltat la cererea SMFA, beneficiarul final fiind poligonul Capu Midia.
Page 21 of 100
Arsenal Reșița
CARFIL
Fabrica de Arme Cugir
Fabrica de Pulberi Făgăraș
IOR
PIROCHIM VICTORIA
ROMARM
Romtehnica
TOHAN
UM Cugir
UM Mija
UM Orăştie
UM Plopeni
UM Sadu
UPS Dragomirești
Program: Arma de asalt cal 5,56 mm cu muniţia aferentă https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/arma-de-asalt-5-56-mm
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale3: • Să asigure dotarea trupelor cu armament individual la nivelul angajamentelor NATO; • Să execute trageri în condiţii extreme de temperatură şi umiditate a mediului.
New(s) Connections&Significances FABRICA DE ARME CUGIR SA
NEWS
3
Proiect prioritar de cercetare-dezvoltare
Page 22 of 100
Northrop Grumman Continues Illuminating the Battlefield for US Army https://news.northropgrumman.com/news/releases/northrop-grumman-continuesilluminating-the-battlefield-for-us-army
northrop grumman .com PROMONTORY, Utah June 3, 2021 Northrop Grumman will produce illuminating flares for GD-OTS that will be used for the U.S. Army’s Tactical Aviation and Ground Munitions’ unguided Hydra-70 Rocket program.
Northrop Grumman Corporation (NYSE: NOC) will produce illuminating flares for General Dynamics – Ordnance and Tactical Systems (GD-OTS) that will be used for the U.S. Army’s Tactical Aviation and Ground Munitions’ (TAGM) unguided Hydra-70 Rocket program. The flares will provide greater tactical battlefield illumination in both the visible and infrared spectra. The five-year indefinite delivery/indefinite quantity (IDIQ) contract award is valued at up to $80 million and is for production of the M257 visible spectrum flare, the M278 infrared spectrum illuminating flare and the newly designed M278A1 infrared spectrum illuminating flare. “For decades we have been an industry-leading provider of high-performance tactical illumination that soldiers rely on,” said Charlie Precourt, vice president, propulsion systems, Northrop Grumman. “This technology greatly enhances target detection and identification by providing an artificial light that illuminates the battlefield using visible or infrared light.” Hydra-70 illuminating flares can be fired from a variety of rotary and fixed-wing platforms, including the U.S. Army Apache and U.S. Marine Corps Cobra attack helicopters, as well as the U.S. Air Force F-16 Fighting Falcon and combat aircraft of many nations worldwide. Northrop Grumman has been providing illumination technology for 40 years, including the first Hydra-70 illumination rounds, which were first patented in 1971. Northrop Grumman solves the toughest problems in space, aeronautics, defense and cyberspace to meet the ever evolving needs of our customers worldwide. Our 90,000 employees define possible every day using science, technology and engineering to create and deliver advanced systems, products and services. Page 23 of 100
Program: Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sisteme-c4i
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale4: • realizarea unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR, la nivelul tacticoperativ al Forţelor Terestre; • realizarea într-o primă etapă, a unui sistem C4I cu capabilități de integrare ISTAR pentru Forţele Terestre
Program: Sistem UAS tactic-operativ clasa II https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/sistem-uas
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale5: Înzestrarea cu șapte (7) sisteme UAS tactic-operative clasa II (UAS-TO), de același tip, care să îndeplinească cerințele aprobate, pentru dotarea structurilor din Armata României.
Program: TPS-77 Radar tridimensional cu distanță mare de descoperire, mobil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/tps-77
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale: • înzestrarea Forțelor Aeriene cu radare cu distanță mare de descoperire; • asigurarea capabilităților de detectare, identificare și determinare a caracteristicilor țintelor aeriene, urmărire și control al zborurilor.
New(s) Connections&Significances LOCKHEED MARTIN NEWS
4 5
Program prioritar în pregătire Program prioritar în pregătire
Page 24 of 100
Știrile săptămânii din cybersecurity (03.06.2021) https://cert.ro/citeste/stirile-saptamanii-03-06-2021
cert .ro 2021/06/03 'Știrile săptămânii din cybersecurity' este un material realizat de Ciprian Buzatu, voluntar CERT-RO
Plugin WordPress exploatat activ de hackeri Plugin-ul Fancy Product Designer, instalat pe aproximativ 17.000 de site-uri, conține o vulnerabilitate ce permite atacatorilor să încare fișiere .php executabile pentru a prelua ulterior controlul site-ului vizat. Pentru repararea vulnerabilității, este recomandată aplicarea noii versiuni 4.6.9 a Fancy Product Designer. Detalii suplimentare cu privire la atac pot fi găsite aici. Un nou malware deghizat ca ransomware vizează ținte israeliene Cercetătorii de la SentinelOne au identficat un malware cu un comportament specific ransomware, însă al cărui scop ar fi ștergerea datelor. Denumit Apostle, malware-ul controlat de grupul Agrius ar fi sprijinit de Guvernul Iranian și vizează în principal Israelul. Compania FujiFilm a fost lovită de un atac cu ransomware Filiala din Tokyo a FujiFilm a fost vizată de un atac cibernetic la 1 iunie 2021, în urma căruia s-a decis închiderea parțială a rețelei sale și deconectarea de la corespondența externă. Conform platformei de prevenire a amenințărilor cibernetice utilizată de Advanced Intel, rețeaua companiei Fuji a fost infectată în luna mai cu troianul Qbot, asociat cu ransomware-ul REvil. O nouă variantă de ransomware la orizont - Epsilon Red Cercetătorii de la Sophos au identificat un nou ransomware, numit Epsilon Red, care a determinat cel puțin o victimă să plătească aproximativ $210.000. Punctul inițial de intrare în rețeaua compromisă ar fi fost un server neactualizat Microsoft Exchange, însă nu a fost stabilită vulnerabilitatea exploatată. În timpul atacului sunt lansate o serie de scripturi PowerShell pentru a pregăti dispozitivul vizat pentru livrarea și inițierea ransomware-ului. De asemenea, sunt executate comenzi pentru modificarea regulilor Windows Firewall, pentru blocarea conexiunilor inbound pe aproape toate porturile TCP, cu excepția TCP 3389 (Remote Desktop Protocol) și TCP 5650 (Remote Utilties). Ransomware-ul RED.exe este un executabil Windows 64-bit programat în Go și folosit pentru criptarea tuturor fișierelor din folderele vizate. După criptare, fișierele au terminația „.epsilonred” iar fiecare folder conține un „ransom note” care este similar celui lăsat de ransomware-ul REvil. Mozilla a lansat noi actualizări de securitate pentru Firefox Prin noile actualizări de securitate, Mozilla a reparat vulnerabilități pentru Firefox și Firefox ESR, care ar putea fi exploatate de atacatori pentru a prelua Page 25 of 100
controlul unui sistem. Sunt recomandate consultarea detaliilor actualizărilor pentru Firefox 89 și Firefox 78.11 și aplicarea acestora. RESURSE Astăzi vă supunem atenției un nou articol din partea experților în cybersecurity de la ISACA România: ‘Main Steps in Setting-Up a SOC Team’ (Primii pași în crearea unei echipe SOC) În cadrul acestui articol sunt detaliate primele aspecte care trebuie analizate pentru crearea unei echipe de tip SOC. Pentru aceasta, se pornește de la evidențierea scopului unei echipe SOC în cadrul unei organizații. Apoi se detaliază rolurile relevante din cadrul echipei, luând în considerare responsabilitățile acestora. În continuare, sunt prezentați pașii operaționali și organizaționali de la creionarea conceptului de SOC (și rolul acestuia în organizație) până la crearea și funcționarea efectivă a acestei echipe.
A Discussion with Vincent Rigby, National Security and Intelligence Advisor to the Prime Minister https://www.eventbrite.com/e/national-security-challenges-in-the-21st-centuryregistration-140991618727?aff=ebdssbonlinesearch&keep_tld=1
The national security and intelligence landscape in Canada has become more complex, driven by new and non-traditional threats, including climate change, pandemics, migration and food insecurity. Compounded by rapid technological change and shifting geopolitical trends, the need for a coordinated approach within Canada is more important than ever before. As part of the Centre for International Governance Innovation’s (CIGI’s) continued work on reimagining a modern Canadian national security strategy, we are pleased to host Vincent Rigby, National Security and Intelligence Advisor to the Prime Minister of Canada. He will discuss his role in supporting the government in responding to national security challenges in the twenty-first century, the evolving global threat landscape, the best practices emerging in allied states and Canada’s response. A Q&A period moderated by CIGI Managing Director Aaron Shull will follow.
Page 26 of 100
Programului de multifuncțională”
înzestrare
esențial
„Corvetă
http://www.romtehnica.com.ro/site/import/
romtehnica .com New(s) Connections&Significances Iniţierea procedurii specifice de achiziţie pentru atribuirea acordului-cadru de furnizare a produsului „Corvetă Multifuncţională” MApN Comunicatul nr. 4 din 01-03-2018
NEWS: Program INSTANȚA
desch.
DOSAR
TERMEN
ÎCCJ ÎCCJ ÎCCJ ÎCCJ
05.01.2021 11.05.2021 15.02.2021 28.10.2020
6869/2/2019 47/2/2020 2879/1/2020/a1
17.06.2022 NEALOCAT ÎNCHIS ÎNCHIS
2879/1/2020
STADIU 6;7;8 Recurs Recurs 9 Cu sesizarea CCR Cu sesizarea CCR
RO.A&D #962 din 06.05.2021 RO.A&D #974 din 24.05.2021
General Dynamics Mission Systems Awarded Multi-Million-Dollar Contract from Northrop Grumman https://gdmissionsystems.com/articles/2021/06/02/news-release-general-dynamicsawarded-contract-for-lcs-containers
general dynamics mission systems .com June 02, 2021
Marion, Va. – General Dynamics Mission Systems announced today the award of a multi-million-dollar firm fixed-price contract from Northrop Grumman to provide Reduced Weight Basic Operating Assembly (RWBOA) containers for U.S. ÎCCJ: 4113/2/2019 (închis); 21131/3/2019 (închis); 2879/1/2020 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a dispoziţiilor art. 51 alin.5 din Legea nr. 101/2016 Legea nr. 101/2016 privind remediile și căile de atac în materie de atribuire a contractelor de achiziție publică, a contractelor sectoriale și a contractelor de concesiune de lucrări și concesiune de servicii, precum și pentru organizarea și funcționarea Consiliului Național de Soluționare a Contestațiilor); 2879/1/2020/a1 (închis cu sesizarea Curții Constituționale cu excepţia de neconstituţionalitate a prevederilor art. 4 alin. (2) teza finală din Legea nr. 554/2004, Legea contenciosului administrativ); 7 Alte instanțe: 4113/2/2019/a1 (închis); 21131/3/2019/a1 (închis); TB 21131/3/2019 (închis); CAB 21131/3/2019 (închis); CAB 4113/2/2019 (închis); CAB 6869/2/2019 (închis); CAB 47/2/2020 8 CCR: http://ccrsearch.ccr.ro:65080/#/bpmInstanceView?domainId=74&moduleId=8 9 Vezi CAB 47/2/2020 (amânat, recurs la ÎCCJ) 6
Page 27 of 100
Navy Littoral Combat Ships (LCS). The containers, developed specifically for the Navy, will be produced at General Dynamics’ Marion, Virginia facility, with first delivery expected in December. RWBOA containers are lighter than standard 20-foot shipping containers but offer the same strength and durability. The containers will be used aboard LCS to house modular mission packages that equip the ship with specific mission capabilities needed to perform mine countermeasures, surface warfare or anti-submarine operations.
General Dynamics Mission Systems to provide containers to house modular mission packages aboard US Navy Littoral Combat Ships ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
General Dynamics Mission Systems a anunțat astăzi atribuirea unui contract ferm de milioane de dolari de la Northrop Grumman pentru furnizarea de containere Reduced Weight Basic Basic Assembly (RWBOA) pentru navele de luptă litorale (LCS) ale US Navy . Containerele, dezvoltate special pentru Navy, vor fi produse la instalația General Dynamics din Marion, Virginia, cu prima livrare preconizată în decembrie. Containerele RWBOA sunt mai ușoare decât containerele de transport standard de 20 de picioare, dar oferă aceeași rezistență și durabilitate. Containerele vor fi utilizate la bordul LCS pentru a găzdui pachete modulare de misiune care echipează nava cu capacități specifice de misiune necesare pentru a efectua contramăsuri miniere, război de suprafață sau operațiuni antisubmarine. „Noile containere de asamblare de operare de bază cu greutate redusă sunt un exemplu excelent al modului în care am reușit să ne valorificăm expertiza în proiectarea de adăposturi tactice pentru armată și să adaptăm o soluție care să răspundă nevoilor specifice marinei”, a declarat John Schulz, directorul structurilor la General Dynamics Mission Systems. „Noile containere sunt extrem de ușoare și vor oferi Marinei protecție sporită împotriva coroziunii în comparație cu modelele convenționale de containere din oțel. Utilizarea containerelor de asamblare de operare de bază cu greutate redusă oferă marinei flexibilitatea și mobilitatea esențiale de care au nevoie pentru a transporta rapid și a implementa capabilitățile pentru a-și sprijini misiunile în timp ce se află pe mare. ”
Page 28 of 100
Page 29 of 100
Program: Sistem de rachete sol-aer cu bătaie mare HSAM, PATRIOT Contract G2G 10 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/hsam-patriot
direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON TECHNOLOGIES NEWS
LOCKHEED MARTIN NEWS
ROMAERO S.A. NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-patriot-air-defense-system-and-related-support-and-equipment
Program: SHORAD - VSHORAD Sistem integrat de rachete sol-aer cu bătaie mică și foarte mică https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/shorad-vshorad
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale11: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer de apărare antiaeriană apropiată și foarte apropiată; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărăre antiaeriană.
Program: MANPAD Sistem de rachete antiaeriene cu bătaie apropiată/rază foarte scurtă de acţiune, portabil https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/manpad
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale12: • asigurarea Armatei Române cu sisteme sol-aer pentru apărarea antiaeriană nemijlocită a forţelor, mijloacelor şi elementelor de infrastructură împotriva platformelor aeriene care atacă de la înălţimi mici şi foarte mici/razante, în condiţii de vizibilitate directă, ziua şi noaptea; • asigurarea interoperabilității cu sistemele NATO; • îmbunătățirea capabilităților de apărare antiaeriană. Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Program prioritar în pregătire 12 Program prioritar în pregătire 10 11
Page 30 of 100
Program: Sistem Lansator Multiplu Rachete cu bătaie mare HIMARS Contract G2G 13 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/himars
direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances
LOCKHEED MARTIN14 NEWS
RAYTHEON TECHNOLOGIES15 NEWS
L3HARRIS TECHNOLOGIES16 NEWS
https://www.dsca.mil/major-arms-sales/romania-high-mobility-artillery-rocket-systems-himars-and-related-support-and
Program: Sistem instalații mobile lansare rachete antinavă direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances RAYTHEON MISSILE AND DEFENSE NEWS
KONGSBERG DEFENCE & AEROSPACE NEWS
HG nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 27 august 2018 până la 13 decembrie 2020, fiind abrogată prin Hotărârea 1057/2020
Romania – Naval Strike Missile (NSM) Coastal Defense Systems 17 dsca.mil October 16, 2020
HG nr. 1057/2020 pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 630/2018 privind aprobarea circumstanțelor și a procedurii specifice aferente programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă". În vigoare de la 14 decembrie 2020
Legea nr. 37/2021 pentru realizarea "Capabilității de luptă împotriva navelor de suprafață", aferentă programului de înzestrare "Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă" (SIML). În vigoare de la 20 martie 2021.
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare Lockheed-Martin in Grand Prairie, Texas and Camden, Arkansas; lansatoarele HIMARS și muniție 15 Raytheon: sistemul de conducere a focului AFATDS 16 HARRIS – stațiile radio 17 The principal U.S. contractor will be Raytheon Missile and Defense, Tucson, AZ. There are no known offset agreements proposed in connection with this potential sale. 13 14
Page 31 of 100
Ministerul Apărării Naționale a semnat, prin Direcția generală pentru armamente, acordul de tip Guvern la Guvern cu Statele Unite ale Americii aferent programului de înzestrare „Sistem de instalații mobile de lansare rachete antinavă”. 18 MApN nr. 110 27.04.2021
RO.A&D #957 din 28.04.202119 20
Derularea contractului va avea loc în perioada 2021-2024, iar „Sistemul de instalații mobile de lansare rachete antinavă” va fi livrat în trimestrul IV al anului 2024. 19 https://www.youtube.com/watch?v=VRfp8BK26b4 20 https://www.raytheonmissilesanddefense.com/news/feature/shoring-defense-over-horizon 18
Page 32 of 100
ARQUUS https://www.arquus-defense.com/
https://www.youtube.com/watch?v=C6LHFXET5CE
Page 33 of 100
Program: PIRANHA IIIC Transportor blindat pentru trupe 8 x 8 https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-iiic
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale21: • protecţia, pe timpul executării misiunilor specifice a personalului împotriva schijelor, gloanţelor armamentului uşor de infanterie, efectelor armelor de nimicire în masă, chimice, bacteriologice, radiaţii şi nucleare; • angajarea luptei împotriva personalului şi a desantului aerian paraşutat şi lovirea ţintelor aeriene care zboară la înălţime mică.
New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS
MFA MIZIL SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
INTERACTIVE SBC NEWS
Program: Platforme transport auto, multifuncţionale pe roţi https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/platforme-de-transport
direcția generală pentru armamente .ro Obiective principale22: • achiziţa etapizată a platformelor de transport care să acopere necesarul din documentele de planificare aprobate la nivelul Ministerului Apărării Naționale • achiziţia pachetului de suport logistic iniţial necesar pentru operarea şi mentenanţa platformelor, pe parcursul primilor 2 ani de exploatare • securizarea surselor de aprovizionare pentru asigurarea suportului logistic integrat pe toată durata de viață a produselor, atât pe timp de pace, cât și în situații de criză și la război, prin implicarea industriei din România în producerea platformelor de transport
New(s) Connections&Significances IVECO DEFENCE VEHICLES S.p.A. NEWS
BRIARIS IND SA
GEO-STING DEFENCE SRL
NEWS
NEWS
AUTOMECANICA MEDIAȘ S.R.L. NEWS
21 22
Program cu contract de achiziții în derulare Program cu contract de achiziții în derulare
Page 34 of 100
Program: Transportor blindat pentru trupe 8x8 Piranha V https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare/piranha-5
23
direcția generală pentru armamente .ro New(s) Connections&Significances GDELS MOWAG NEWS
Uzina Mecanică București SA NEWS
PRO OPTICA SA NEWS
ELBIT / ELMET INTERNATIONAL SRL NEWS
ARQUUS https://www.arquus-defense.com/
Battle Lab Terre Vedecom - Arquus - Nexter https://www.youtube.com/watch?v=Ttgl59emqeY
arquus - youtube 198 de vizionări •3 iun. 2021
Program prioritar cu contract de achiziție în derulare 227 transportoare Piranha V - circa 900 milioane USD Octombrie 2017: semnarea Memorandumului de înțelegere și a Acordului de colaborare între Ministerul Economiei și Romarm, prin Uzina Mecanică București, și compania americană General Dynamics, care deține uzina producătorului elvețian de transportoare blindate Mowag, Comunicat de presă MApN nr. 350 10.10.2017 • Ianuarie 2018: semnarea contractului de achiziție a transportoarelor PIRANHA V, Comunicat de presă MApN nr. 8 12.01.2018 • Decembrie 2019: sunt livrate din Elveția primele 3 transportatoare către UM București; • Octombrie 2020: sunt recepționate primele 36 transportatoare de către armată; 23
• •
Page 35 of 100
Overview https://www.linkedin.com/company/arquus-defense/about/
linkedin .com
ARQUUS, c’est le principal fournisseur en véhicules terrestres de l’armée française, partenaire historique. ARQUUS, c’est la réunion de Renault Trucks Defense, ACMAT et Panhard qui ont conjugué leurs savoir-faire sous une seule marque. ARQUUS appartient au groupe Volvo depuis 2012. ARQUUS, c’est 130 ans de contribution à l’histoire de l’automobile. ARQUUS, c’est un siècle d’innovation et d’engagement au profit des armées du mythique FT 17 au SHERPA. ARQUUS, c’est un acteur phare du renouvellement des véhicules blindés de l’armée de Terre à travers le programme Scorpion. ARQUUS, c’est l’ambition de recruter constamment de nouveaux talents Si vous souhaitez contribuer à protéger les opérateurs des forces armées et de sécurité, rejoignez-nous ! Découvrez l’ensemble de nos offres sur notre site ( https://www.arquus-defense.com/fr/notre-groupe/recrutement ) Retrouvez-nous également sur Instagram @ARQUUS_D
ARQUUS este principalul furnizor de vehicule terestre către armata franceză, un partener de lungă durată. ARQUUS este uniunea Renault Trucks Defense, ACMAT și Panhard care și-au combinat know-how-ul sub un singur brand. ARQUUS aparține grupului Volvo din 2012. ARQUUS reprezintă 130 de ani de contribuție la istoria automobilului. ARQUUS este un secol de inovație și angajament în beneficiul armatelor legendarului FT 17 de la SHERPA. ARQUUS este un jucător cheie în reînnoirea vehiculelor blindate ale armatei prin programul Scorpion. ARQUUS este ambiția de a recruta în mod constant noi talente Dacă doriți să protejați operatorii forțelor armate și de securitate, alăturați-vă nouă! Descoperiți toate ofertele noastre pe site-ul nostru (https: //www.arquus-defense.
Inauguration du Conservatoire du Patrimoine d’ARQUUS https://www.linkedin.com/events/inaugurationduconservatoiredupa680622180942018 5600/ Jun 17, 2021, 12:00 PM - 5:00 PM (Bucharest local time)
Page 36 of 100
Oshkosh Defense $942.9M Contract to Update Weapon System on U.S. Army Stryker Infantry Carrier Vehicles https://oshkoshdefense.com/oshkosh-defense-awarded-942-9m-contract-to-updateweapon-system-on-u-s-army-stryker-infantry-carrier-vehicles/
oshkosh defense .com OSHKOSH, Wis. (June 4, 2021)
The U.S. Army Contracting Command – Detroit Arsenal (ACC-DTA) announced that it has awarded Oshkosh Defense, a wholly owned subsidiary of Oshkosh Corporation (NYSE: OSK), a $942.9M contract to integrate a 30mm Medium Caliber Weapon System (MCWS) onto the Stryker Double V Hull Infantry Carrier Vehicle (ICVVA1). This upgrade will provide precision lethality capability to the Army’s Stryker Brigade Combat Team (SBCT).
Oshkosh Defense teamed with Pratt Miller and Rafael Advanced Defense Systems to deliver an MCWS that provides increased lethality, accuracy, and range while maintaining the mobility and survivability of the Stryker ICVVA1. Oshkosh will integrate onto the ICVVA1 chassis a 30mm weapon system based on Rafael Advanced Defense Systems’ proven SAMSON family of turrets. The contract calls for the integration of the Oshkosh MCWS onto three Stryker Brigade Combat Teams (SBCTs) as well as a full spectrum of system technical support, interim contractor logistics support, and integrated product support. “The Oshkosh team brought together best-in-class capabilities for weapon system design, manufacturing, and integration to provide a highly capable solution that meets the Stryker MCWS program requirements today and offers the flexibility to upgrade tomorrow,” said Pat Williams, Vice President and General Manager of U.S. Army and U.S. Marine Corps Programs for Oshkosh Defense. “Our experienced team looks forward to supporting the Stryker program office to quickly field this capability to the Warfighter.” The U.S. Army’s selection comes after the completion of the test and evaluation of Production Representative Sample Systems (PRSS) at Aberdeen Test Center in Maryland. The PRSS were evaluated against stringent vehicle and turret performance requirements.
Comandamentul pentru contractarea armatei SUA - Detroit Arsenal (ACC-DTA) a anunțat că a acordat Oshkosh Defense, o filială deținută în întregime de Oshkosh Corporation (NYSE: OSK), un contract de 942,9 milioane USD integrați un sistem de armă de calibru mediu de 30 mm (MCWS) pe vehiculul Stryker Double V Hull Infantry Carrier Vehicle (ICVVA1). Acest upgrade va oferi capacitate de precizie letală echipei de luptă a brigăzii Stryker (SBCT) a armatei. Oshkosh Defense a făcut echipă cu Pratt Miller și Rafael Advanced Defense Systems pentru a furniza un MCWS care oferă letalitate, precizie și autonomie sporite, menținând în același timp Page 37 of 100
mobilitatea și supraviețuirea Stryker ICVVA1. Oshkosh va integra pe șasiul ICVVA1 un sistem de arme de 30 mm bazat pe familia de turele SAMSON, demonstrată de Rafael Advanced Defense Systems. Contractul prevede integrarea Oshkosh MCWS în trei echipe de luptă Stryker Brigade (SBCT), precum și un spectru complet de asistență tehnică a sistemului, asistență logistică a contractorilor interimari și asistență integrată pentru produse. „Echipa Oshkosh a reunit cele mai bune capabilități din clasa sa pentru proiectarea, fabricarea și integrarea sistemului de arme pentru a oferi o soluție extrem de capabilă, care îndeplinește cerințele programului Stryker MCWS astăzi și oferă flexibilitatea de a face upgrade mâine”, a declarat Pat Williams, vicepreședinte și director general al armatei SUA și al programelor US Marine Corps pentru apărarea lui Oshkosh. „Echipa noastră experimentată așteaptă cu nerăbdare să sprijine biroul programului Stryker pentru a transmite rapid această capacitate Warfighter.” Selecția armatei SUA vine după finalizarea testului și evaluării sistemelor de eșantioane reprezentative pentru producție (PRSS) la Centrul de testare Aberdeen din Maryland. PRSS a fost evaluat în funcție de cerințele stricte de performanță ale vehiculului și turelei.
Page 38 of 100
Poland 2019 – Value of export licences
coarm public .eu
Page 39 of 100
2019 – imports licences value from UE
Page 40 of 100
Page 41 of 100
Securitatea Dvs. este principala noastră preocupare DACIA MILITARY INDUSTRY: SVP
Societate 100% românească care activează pe piața industriei de apărare
Video prezentare:
TERMOGUARD DMI C - scanner video office
Page 42 of 100
Producție și Proiectare
Certificare și Autorizare
ANGAJĂM ! Page 43 of 100
Dacia Military Industry DMI vă oferă: TERMOGUARD DMI-C - sistemul inteligent de scanare a temperaturii corpului uman, la nivel individual și de grup; TERMOGUARD DMI-L - sistemul are capacitatea de a măsura, fără contact, temperatura corpului uman; Bipod B1 - oferă încrederea și stabilitatea de care ai nevoie la o tragere în condiții dificile.
Higgins CM GmbH Sursa de alimentare autosuficientă utilizată împreună cu celulele de combustibil
higgins .de prin amabilitatea Drei Bianca Pretor
Alimentarea fiabilă reprezintă una din marile provocări tehnice pentru serviciile moderne de intervenție, care va continua să crească în viitor. Digitalizarea din domeniul mediului militar crește în importanță și odată cu ea și necesitatea de dispozitive electronice precum tehnologia comunicațiilor, optronica, electronica informațională și senzorii per ansamblu. Alimentarea cu energie a soldaților și a sistemelor de arme portabile se bazează aproape exclusiv pe soluții care operează cu baterii cu o acoperire foarte limitată. Deseori diferitele dispozitive necesită diferite tipuri de baterii care nu sunt interschimbabile. În funcție de durata de utilizare, acest aspect atrage după sine un efort logistic suplimentar semnificativ, astfel că perioadele de utilizare mai lungi, independente de vehicul devin aproape imposibile ca urmare a greutății enorme a bateriei. Sistemele electronice și sistemele de încărcare pentru bateriile racordate la vehicule menționate mai sus sunt alimentate din alternatorul vehiculului sau din generatoarele suplimentare. În ambele cazuri, electricitatea este generată cu o eficiență foarte scăzută - adesea mult sub 5% - iar pe lângă consumul ridicat de motorină, rezultă și o amprentă termică și acustică semnificativă. Prin urmare, sistemele militare moderne necesită o sursă de alimentare alternativă cu proprietăți mult mai bune care să le permită folosirea pe deplin a posibilităților de digitalizare. Tehnologia: celule de combustibil cu metanol direct O posibilitate de reîncărcare mobilă a bateriilor, la distanță de rețea constă în tehnologia directă a celulelor de combustibil cu metanol (DMFC, din limba engleză: Direct Methanol Fuel Cell). Aceste celule de combustibil convertesc direct energia chimică a alcoolului metanol, în energie electrică, fără etape intermediare, cu o eficiență foarte ridicată (peste 30%). Celulele reprezintă astfel un generator de energie foarte eficient, cu un consum foarte redus. Procesul electrochimic generează doar o cantitate foarte mică de căldură reziduală – aproximativ 40° C - și este foarte silențios comparativ cu generatoarele; de asemenea nu generează emisiile nocive pentru sănătate sau mediu. Alimentarea cu celulele de combustibil importate se realizează prin cartușe de combustibil care pot fi reumplute, prevăzute cu o supapă de siguranță certificată și omologare pentru aeronavă. Page 44 of 100
Prin urmare, aceste celule de combustibil DMFC oferă avantaje decisive în aplicațiile militare. Un factor esențial este operarea silențioasă a soluțiilor, cu aproape nici o amprentă detectabilă. În plus, celulele de combustibil sunt foarte ușor și sigur de folosit. Este vorba de soluții simple plug-and-play. Celulele de combustibil încarcă complet automat bateriile existente. Sistemul pornește automat și intră în modul standby când bateria este încărcată. Astfel, utilizatorii nu numai că dispun oricând de rezerve complete de energie, dar și bateriile durează mult mai mult, deoarece încărcarea continuă le protejează împotriva descărcărilor profunde care le pot deteriora. Înlocuirea a cartușului de combustibil în timpul funcționării este posibilă fără probleme. Designul cartușelor previne contactul direct al utilizatorul cu conținutul în orice moment. Datorită densității mari de energie a metanolului, cartușele de combustibil conțin o cantitate mare de energie într-un spațiu redus și la o greutate redusă. 10 litri de metanol au o capacitate de peste 11 kWh energie netă, cu o greutate de numai 8,4 kg. Pentru a furniza aceeași cantitate de energie electrică sunt necesare aproximativ 280 kg de baterii convenționale cu gel de plumb. Avem de-a face cu o îmbunătățire a factorului de peste 30! Celulele de combustibil nu sunt destinate înlocuirii bateriilor, ci completării acestora. Bateriile au avantajul unei capacități de vârf înalte, dar dezavantajul decisiv al capacității limitate, care poate fi ușor compensat prin combinarea cu tehnologia celulelelor de combustibil. În plus față de autosuficiența ridicată, reducerea costurilor reprezintă un alt avantaj important. Celulele de combustibil sunt mai ieftine decât bateriile, deoarece necesită doar metanol pentru a funcționa. Pentru a menține alimentarea cu baterii, este necesară achiziționarea de baterii primare scumpe sau reîncărcarea bateriilor secundare, fapt care presupune un efort pe măsură. Acest lucru atrage după sine costuri suplimentare, pe lângă cele de material, logistică și eliminare asociate încărcătoarelor, generatoarelor, combustibilului și celelalte accesorii. Posibilități de utilizare și aplicații pentru forțele terestre Sistemul portabil de celule de combustibil JENNY este utilizat de forțele speciale armate germane și de forțele armate NATO încă din anul 2010.
SFC Power Manager 3G, permite încărcarea diferitelor tipuri de baterii și alimentarea simultană a dispozitivelor militare. Celulele de combustibil SFC JENNY asigură în mod fiabil și complet automat curent pentru misiunile de mai multe zile.
Împreună cu cartușul de combustibil, JENNY 600S cântărește numai aproximativ 2,3 kg și, prin urmare, este ușor de transportat în rucsac. Sistemul furnizează 600 Wh de electricitate / zi. JENNY 1200 poate genera chiar 1200 Wh de electricitate / zi. Celulele de combustibil JENNY sunt ușor de folosit și nu generează aproape nici o amprentă detectabilă. Densitatea mare de energie a cartușelor de combustibil cu metanol reduce Page 45 of 100
semnificativ numărul de baterii de rezervă care trebuie transportate, reducând astfel greutatea echipamentului și sarcina utilă a soldaților. Între trei și patru cartușe de metanol de 350 ml conțin suficientă putere pentru 72 de ore de utilizare. Se economisește astfel până la 80% din greutate. Prin urmare, soldatul își poate planifica un număr minim de baterii și, datorită greutății și volumului economisit, poate transporta alimente, apă și muniții suplimentare sau, alternativ, poate prelungi durata misiunii. SFC Power Manager 3G permite alimentarea cu energie a mai multor consumatori în același timp, într-o manieră foarte eficientă. SFC Power Manager reprezintă o componentă centrală a rețelei de energie SFC. Pe lângă celula de combustibil JENNY 600S și Power Manager 3G, acest set include și o baterie hibridă puternică, un panou solar pliabil și diverse cabluri pentru conectarea la diferite dispozitive electronice. Sistemele electronice de interenție dispun deseori de surse de alimentare sau încărcătoare diferite. SFC Power Manager 3G vine în întâmpinarea acestor provocări și le permite soldaților să folosească toate sursele de energie disponibile la fața locului, cum ar fi bateriile hibride, modulele solare, sursa de current a vehiculelor și, bineînțeles, celulele de combustibil pentru reîncărcarea bateriilor sau pentru operarea consumatorilor. Datorită codării inteligente a cablurilor sau cu ajutorul unui bus de date, SFC Power Manager 3G recunoaște complet automat dispozitivele conectate și reglează corespunzător tensiunea de ieșire și curenții de încărcare. Astfel rezultă pierderi foarte mici și o distribuție foarte eficientă a energiei. Prin urmare, transportul de încărcătoare separate nu mai este necesar și câștigați astfel spațiu suplimentar de stocare. SFC Power Manager 3G din diferite generații sunt folosite deja cu succes de câțiva ani de Forțele Aeriene ale SUA, Forțele Armate Federale Germane și alte forțe armate NATO.
Celula de combustibil EMILY 3000 asigură alimentarea la bord a unui vehicul staționar, cu motorul orpit, asigurând camuflarea în timpul operațiilor silențioase de urmărire.
În plus, Forțele Armate Federale Germane folosesc încă de 10 ani dispozitive mai puternice pentru folosirea integrată în vehicule - celula de combustibil EMILY 3000. Celula de combustibil poate fi utilizată pentru preluarea sursei de alimentare la bord pentru vehiculele staționate, fără să fie necesară pornirea motorului. Pentru aceasta, EMILY 3000 este conectat direct la bateria de la bord. Sarcinile electrice de vârf sunt compensate direct de baterie, în timp ce celula de combustibil EMILY o monitorizează Page 46 of 100
continuu și o reîncarcă automat, la nevoie. În plus față de aplicația din ce în ce mai populară în și pe vehicule, EMILY este folosit și pentru a furniza energie aplicațiilor de apărare mobile și staționare.
Celula de combustibil EMILY 3000 poate fi folosită ca generator de energie pe teren și alimentează aplicații cum ar fi radiouri sau sisteme radar, asigurând operațiuni silențioase cu autonomie prelungită.
Este potrivit pentru folosirea la distanță și ca încărcător de baterii pe teren. Cu un cablu accesoriu nou disponibil, celula de combustibil EMILY poate fi racordată direct la Power Manager 3G. Separat de vehicul, poate alimenta aplicații precum radiouri sau sisteme radar sau poate reîncârca mai multe baterii simultan. EMILY 3000 are un consum extrem de redus de mai puțin de 100 ml pe oră și generează 3 kWh de energie electrică / zi. Greutatea este mai mică de 12 kg. Celulele de combustibil și Sistemele Power Management de la SFC se vând acum în România prin compania Higgins CM GmbH. About HIGGINS - Who We Are HIGGINS is a sales agent & business consultancy active in over 20 countries around the world with offices in Berlin, Bucharest and Belgrade. We are dedicated to our partners' success and look forward to offer our support also to your business. At HIGGINS we work to secure our partners’ success by relying on our strong and unique network. Due to our extraordinary position on the market we are able to offer our partners tailor-made solutions especially in the Business-to-Government sector in Europe’s South-East and the Western Balkans.
Page 47 of 100
SFC JENNY 600S - Draining Service Fluid https://www.youtube.com/watch?v=66ptqh2L-Mk
sfc defense – youtube 34 de vizionări •25 mai 2021
SFC Energy receives largest US-order in company history for more than 100 EFOY Pro 2400 Duo fuel cells from LiveView Technologies https://www.sfc.com/en/sfc-energy-receives-largest-us-order-in-company-history-formore-than-100-efoy-pro-2400-duo-fuel-cells-from-liveview-technologies/
sfc energy .com Brunnthal/Munich, Germany, May 25, 2021
SFC Energy AG (F3C:DE, ISIN: DE0007568578), a leading supplier of hydrogen and methanol fuel cells for stationary and mobile hybrid power solutions, continues its powerful business development by winning LiveView Technologies (LVT) as new customer. The company is located in Orem, Utah and has ordered more than 100 EFOY Pro 2400 fuel cells with channel partner LaTech Equipment. The units are used in LVT’s rapid deployment security trailers. These mobile camera towers are used for video surveillance in multiple industries. Retailers place the trailers in their parking lots for surveillance and more efficient use of the parking areas. They protect against the intrusion of unauthorised personnel on construction sites. Often, there is no access to the conventional power grid at the installation sites. Therefore, the trailer needs a reliable and self-sufficient energy source to support the solar panel. Until now, LVT relied on conventional generators for their rapid deployment trailer. EFOY Pro fuel cells have numerous advantages over these. They consume significantly less fuel, work more efficiently, more quietly and, above all, are more environmentally friendly. They do not emit harmful exhaust gases such as nitrogen oxides (NOx), carbon monoxide (CO) or fine dust. Furthermore, fuel cells by SFC Energy are 95% recyclable. This makes the technology a sustainable solution in every respect. Page 48 of 100
"This order is a milestone of our business development in the US. Our EFOY Pro fuel cells provide our customer LiveView Technologies with all options for a self-sufficient power supply. Following our claim ‘Goodbye Diesel,’ we replace less efficient generators with powerful, environmentally friendly fuel cells better complementary with solar. Thereby we support users with logistics and cost advantages," says Hans Pol, COO of SFC Energy AG. "We are thrilled to partner with SFC Energy so we can rapidly provide deployed surveillance that is truly capable of operating anywhere on earth—no power, no internet, no problem. EFOY Pro fuel cells either replace conventional generators and remove our sole dependency on solar power, so in areas where solar is not a viable option, we can still provide cutting edge security. This advancement in hardware paired with our unmatched cloud-based remote monitoring platform solidifies our position as the market leader in enterprise surveillance," says Derek Boggs, Director of Marketing and Demand Generation at LiveView Technologies.
Page 49 of 100
Page 50 of 100
European Commission
The Commissioners
Press corner
PRESIDENT(2019-2024)
High Representative/ Vice-President
Executive Vice-President Digital Age
Ursula von der Leyen NEWS
Josep Borrell Fontelles NEWS
Margrethe Vestager NEWS
COMMISSIONER Economy
COMMISSIONER Energy
COMMISSIONER Transport
Paolo Gentiloni NEWS
Kadri Simson NEWS
Adina Vălean NEWS
COMMISSIONER Internal Market Thierry Breton NEWS
COMMISSIONER Health and Food Safety Stella Kyriakides NEWS
COMMISSIONER Crisis Management Janez Lenarčič NEWS
European Parliament
SEDE
ITRE
President European Parliament David-Maria SASSOLI NEWS
President SEDE Nathalie LOISEAU NEWS
President
Page 51 of 100
ITRE Cristian-Silviu BUŞOI NEWS
President European Council Charles Michel NEWS
Chief Executive European Defence Agency
Jiří Šedivý NEWS
Page 52 of 100
Chairman EUMC Gl. Claudio Graziano NEWS
Fondului European de Apărare - regulament
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32021R0697&from=EN
NATO MEMBER COUNTRIES LINKS ALBANIA (2009) DENMARK (1949) ICELAND (1949) NETHERLANDS (1949) SLOVENIA (2004)
BELGIUM (1949) ESTONIA (2004) ITALY (1949) NORWAY (1949) SPAIN (1982)
BULGARIA (2004) FRANCE (1949) LATVIA (2004) POLAND (1999) TURKEY (1952)
CANADA (1949) GERMANY (1955) LITHUANIA (2004) PORTUGAL (1949) UK (1949)
CROATIA (2009) GREECE (1952) LUXEMBOURG (1949) ROMANIA (2004) USA (1949)
CZECH Rep (1999) HUNGARY (1999) MONTENEGRO (2017) SLOVAKIA (2004)
NATO
NATO NOW
NEWSROOM
NATO Secretary General Jens Stoltenberg NEWS
Deputy Secretary General Mircea Geoană NEWS
NATO Spokesperson Oana Lungescu NEWS
Page 53 of 100
Page 54 of 100
România știri A&D
Klaus IOHANNIS NEWS
Anca DRAGU NEWS
Ludovic ORBAN NEWS
Florin CÎȚU NEWS
Președinție
Senat
Camera Deputaților
Guvern
Claudiu NĂSUI Ministrul economiei NEWS
Nicolae CIUCĂ Ministrul apărării NEWS
Alexandru NAZARE Ministrul finanțelor NEWS
Cătălin DRULĂ Ministrul T&I NEWS
Cristian GHINEA Ministrul I&PE NEWS
Ciprian TELEMAN Ministrul C&I&D NEWS
Raluca TURCAN Ministrul muncii NEWS
Mugur ISĂRESCU Guvernatorul BNR NEWS
Page 55 of 100
PNRR România intenționează să dezvolte o Strategie națională dedicată hidrogenului https://financialintelligence.ro/pnrr-romania-intentioneaza-sa-dezvolte-o-strategienationala-dedicata-hidrogenului/
financial intelligence .ro 03.06.2021
România intenționează să dezvolte o Strategie națională dedicată hidrogenului, care să se bazeze pe definirea unui set de politici cu scopul de a ghida, coordona și mobiliza investițiile publice și private în domeniile producției, stocării, transportului și consumului/utilizării de hidrogen (gaze regenerabile), potrivit PNRR. Ulterior, va fi revizuit cadrul legislativ necesar stimulării acestui domeniu, se mai arată în document.
... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 56 of 100
Consultări pe tema modificării și completării Hotărârii nr. 1259/2010 http://economie.gov.ro/consultari-pe-tema-modificarii-si-completarii-hotararii-nr-12592010 ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro București, 04 iunie 2021
Secretarii de stat Daniela Nicolescu și Valentina Saygo au avut astăzi, 04 iunie, o rundă de consultări în cadrul Comisiei de Dialog Social, cu reprezentanți din partea ANPC, UGIR, MERIDIAN, CSDR, TIAD, dar și din partea Ministerului Muncii și Protecției Sociale, pe tema modificării și completării Hotărârii nr. 1259/2010 privind stabilirea unor măsuri pentru aplicarea Regulamentului (CE) nr. 924/2009 al Parlamentului European şi al Consiliului din 16 septembrie 2009 privind plăţile transfrontaliere în Comunitate şi de abrogare a Regulamentului (CE) nr. 2.560/2001. Plăţile transfrontaliere ȋn euro efectuate din state membre care nu fac parte din zona euro reprezintă aproximativ 80% din toate plăţile transfrontaliere din aceste state. Comisioanele pentru astfel de plăţi transfrontaliere sunt excesiv de ridicate ȋn majoritatea statelor membre din afara zonei euro, chiar dacă prestatorii de servicii de plată care au sediul ȋn statele membre din afara zonei euro au acces la aceleaşi infrastructuri performante pentru a procesa operaţiunile respective la costuri foarte reduse ca şi prestatorii de servicii de plată care au sediul ȋn zona euro. Pentru a facilita funcţionarea pieţei interne şi pentru a pune capăt inegalităţilor dintre utilizatorii serviciilor de plată din zona euro şi cei din statele membre care nu fac parte din zona euro ȋn ceea ce priveşte plăţile transfrontaliere ȋn euro, este necesar să se asigure alinierea comisioanelor pentru plăţile transfrontaliere ȋn euro din interiorul Uniunii cu cele pentru plăţile naţionale corespunzătoare efectuate ȋn moneda naţională a statului membru ȋn care îşi are sediul prestatorul de servicii de plată al utilizatorului serviciilor de plată. În urma consultărilor membrii Comisiei de Dialog Social au avizat favorabil propunerea de act normativ.
Page 57 of 100
Cursul de schimb: euro, liră sterlină, USD, gr. aur 28.05.21 4,9190 5,7248 4,0373 245,6046
Euro Lira sterlină US Dollar Aur gr.
31.05.21 4,9198 5,7227 4,0361 247,3362
02.06.21 4,9197 5,7129 4,0400 246,3062
03.06.21 4,9227 5,7264 4,0381 245,7149
04.06.21 4,9228 5,7405 4,0636 244,4672
http://www.bnro.ro/default.htm
6,0000
Lei
5,8021
5,7500 5,5000 5,2500
EURO Y20
4,9279
5,0000
EURO Y21 GBP Y20
4,7500
4,1969
4,5000
GBP Y21
265,0000
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
3,7500
12.02.2021
USD Y21 29.01.2021
4,0000 15.01.2021
USD Y20
01.01.2021
4,2500
Lei/gr.
248,2250
245,0000 225,0000 AUR Y20 205,0000
AUR Y21
31.12.2021
17.12.2021
03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
165,0000
01.01.2021
185,0000
grafice HERALD INSIGHTS în baza datelor istorice BNR
Page 58 of 100
0,00
Page 59 of 100
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00 03.12.2021
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
26.03.2021
31.12.2021
140,00
31.12.2021
160,00 17.12.2021
TBM
17.12.2021
03.12.2021
RORX
19.11.2021
05.11.2021
22.10.2021
08.10.2021
24.09.2021
IARV
10.09.2021
27.08.2021
13.08.2021
30.07.2021
16.07.2021
AVIO
02.07.2021
18.06.2021
04.06.2021
21.05.2021
ARS
07.05.2021
23.04.2021
09.04.2021
12.03.2021
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
01.01.2021
MIL EUR0
26.03.2021
12.03.2021
mil. euro
26.02.2021
12.02.2021
29.01.2021
15.01.2021
150,00
01.01.2021
BVB - industria aeronautică herald insights .ro
AEROSTAR Bacău (ARS), AVIOANE Craiova (AVIO), IAR Ghimbav (IARV), Romaero (RORX), Turbomecanica (TBM):
Valoare totală de piaţă: 275,87 milioane euro Valoarea totală de piață BVB ind aviație
310,00
290,00
270,00
250,00
230,00
210,00
190,00
170,00
Recuperarea economică în post-pandemie: realități și perspective #30aniBNM https://www.bnm.md/ro/content/conferinta-de-nivel-inalt-recuperarea-economiei-postpandemie-realitati-si-perspective-1#art1
banca națională a moldovei .md Eveniment online organizat de Banca Națională a Moldovei, 4 iunie 2021
https://www.youtube.com/watch?v=b-vbk1y6suo
Banca Națională a Moldovei a organizat astăzi o conferință de nivel înalt cu tema „Recuperarea economiei în post-pandemie: realități și perspective”. BNM și-a propus astfel să lanseze platforma unui schimb de opinii pentru a pune în discuție transformarea experienței de pe urma crizei în oportunitate și rolul băncilor centrale în acest sens. Page 60 of 100
În deschiderea evenimentului, guvernatorul Băncii Naționale a Moldovei, Octavian Armașu a menționat că acum, când economia începe să reia turațiile după pandemie, piața monetară și sistemul bancar sunt pregătite să susțină relansarea acesteia. Oficialul a subliniat că este foarte important ca acțiunile de politică monetară să fie însoțite de politica fiscală și cea economică elaborate anume în acest scop – susținerea relansării economiei după pandemie. Președintele Republicii Moldova, Maia Sandu, a declarat că recuperarea economiei implică participarea băncilor licențiate în proiectele de infrastructură națională, la nivel de municipii și comunități. „Prioritare rămân reforma justiției și măsurile anticorupție, ca elemente ce pot să garanteze independența și credibilitatea unei instituții-cheie pentru stat, precum este Banca Națională… Ar trebui să existe și sper că există sprijin și consens pentru reformele majore pe care trebuie să le facem în următoarele luni și următorii ani”. Katarina Mathernova, director general adjunct al Direcției generale Vecinătate și Negocieri privind extinderea, Comisia Europeană, a vorbit despre Planul de recuperare economică pregătit de Comisia Europeană pentru Republica Moldova în sumă de 600 mil. euro. Acesta se referă la susținerea întreprinderilor mici și mijlocii, infrastructurilecheie precum drumurile sau calea ferată, diaspora care să se poată întoarce acasă și să găsească locuri bune de muncă, digitalizarea sistemului școlar și spiritul statului de drept. „Sper că desfășurarea planului de recuperare economică va ajuta Republica Moldova pe calea sa de reforme”, a conchis înaltul oficial. Reprezentantul permanent al Fondului Monetar Internațional în Republica Moldova, Rodgers Chawani a remarcat importanța politicilor de reformare care au adus rezultate semnificative. „Succesele obținute cu eforturi mari trebuie păstrate, opunând rezistență oricăror presiuni de a deraia de la traiectoria consolidării progresului atins. Iar după atingerea unei recuperări mai ferme, ne așteptăm ca Banca Națională să treacă de la politicile și eforturile de redresare economică spre obiectivul asigurării convergenței veniturilor”, a menționat reprezentantul FMI. Cu referire la răspunsul băncii centrale în fața crizei existente, oficialul a punctat, de asemenea, că în pofida provocărilor din perioada pandemică, Banca Națională, a Moldovei a asigurat economia cu lichidități suficiente pentru a menține situația stabilă. Cu un mesaj de susținere a reformelor a venit și directorul biroului Băncii Mondiale în Moldova, Anna Akhalkatsi, care s-a referit la necesitatea acestora pentru a ajuta economia să treacă la un nivel nou de creștere și la necesitatea de a consolida supremația legii. „Sectorul financiar din Moldova și, împreună cu acesta, BNM s-au confruntat cu provocări enorme în ultimii ani. Munca grea și profesionalismul BNM au fost esențiale în abordarea acestor provocări pentru a proteja stabilitatea și integritatea financiară, menținând în același timp independența. BNM are un mandat și o capacitate unice pentru a ajuta Moldova să devină un loc mai bun și mai stabil pentru cetățenii săi”. După partea oficială au urmat trei sesiuni care au reunit guvernatori ai băncilor centrale din România, Regatul Țărilor de Jos, Lituania, Georgia și Belgia, mediul de afaceri, investițional și cel bancar, precum și comunitatea de experți. În încheierea conferinței, guvernatorul BNM, Octavian Armașu, a menționat că în perioada ce urmează, după această pandemie, este nevoie de o politică monetară bine sincronizată cu politica fiscală. „Este nevoie de politici de susținere a creșterii economice din partea guvernului pentru a valorifica acele oportunități care au apărut în urma schimbărilor radicale provocate de pandemie... S-a vorbit astăzi mult despre independența BNM. Din experiența proprie, vreau să reafirm că independența BNM nu se dă pe tavă, nu se dă doar prin litera legii. Ea se câștigă, se câștigă prin fermitatea instituției, poziția fermă a BNM. Se câștigă prin dedicația și poziția civică a fiecărui angajat al BNM, și anume aceasta a fost factorul de succes , care a permis BNM să Page 61 of 100
treacă prin greutățile pe care le-a avut și sunt sigur că le va înfrunta cu succes și le va trece cu demnitate pe celea care ne așteaptă. Angajamentul BNM rămâne unul ferm față de societate: să fie o instituție independentă și să promoveze politici în interesul publicului”, a spus șeful băncii centrale. Conferința a fost organizată pe 4 iunie 2021, când BNM a împlinit 30 de ani de la fondare, și a întrunit oficiali ai Republicii Moldova și ai organizațiilor internaționale, guvernatori ai băncilor centrale din alte state, reprezentanți ai băncilor comerciale locale, ai mediului de afaceri, precum și experți în politici economice.
Alocuțiune Mugur Isărescu, Guvernatorul BNR https://www.bnro.ro/Alocu%c8%9biune-sus%c8%9binuta-in-cadrul-conferin%c8%9beiorganizata-de-Banca-Na%c8%9bionala-a-Moldovei-cu-tema---Recuperarea-economica-inpost-pandemie-realita%c8%9bi-%c8%99i-perspective-22772.aspx
banca națională .ro Stimată doamnă Președinte a Republicii Moldova, Stimate domnule Guvernator Armașu, Stimați domni guvernatori, Excelențele voastre, Distinși invitați, Doamnelor și domnilor, Este o deosebită onoare să fiu astăzi alături de dumneavoastră. Doresc să exprim, cu această ocazie, mulțumiri domnului Guvernator Armașu, pentru invitația de a vorbi în cadrul acestui eveniment ce are ca subiect o temă de mare importanță în contextul actual - “Recuperarea economică în post-pandemie: realități și perspective”. Înainte de abordarea tematicii acestei conferințe, vă rog să îmi îngăduiți câteva considerații legate de semnificația istorică a zilei de astăzi. Data de 4 iunie are o încărcătură simbolică aparte, anume aniversarea a 3 decenii de la înființarea Băncii Naționale a Moldovei, ocazie cu care doresc să vă felicit pentru progresele remarcabile realizate de instituția dumneavoastră de-a lungul acestei perioade, pe drumul reformei şi adoptării standardelor europene. Aniversăm, totodată, 30 de ani de strânsă cooperare instituțională bilaterală, dublată de parteneriatele strategice între cele două instituții. În acest context, menţionez şi finalizarea cu succes a textului noului Acord de cooperare între cele două bănci centrale, menit să dezvolte și să extindă cooperarea în domeniile de interes reciproc, acord ce urmează a fi semnat la București, săptămâna viitoare. Domnule guvernator Armașu, vă aşteptăm cu dragoste la Bucureşti. Onorată audiență, Revenind la evenimentul de astăzi, tema acestei prime sesiuni de lucru „Rolul băncilor centrale în susținerea economiei după pandemie” este una de actualitate în contextul în care economiile din întreaga lume s-au confruntat cu o criză fără precedent generată de pandemie. Atât guvernele, cât și băncile centrale au fost nevoite să intervină cu promptitudine pentru a adresa impactul negativ, prin politici de sprijin complexe, care au presupus mobilizarea și coordonarea autorităților - în special a celor monetare și fiscale. Aceste acțiuni cu impact semnificativ asupra economiilor naționale au reliefat mai bine, începând cu anul trecut, necesitatea flexibilizării strategiilor, importanța capacităţii de adaptare la imperativele momentului. Câteva cuvinte despre ce am făcut noi, la BNR. Ȋn conformitate cu statutul său, BNR a luat măsuri decisive menite să atenueze contracția indusă de șocul crizei sanitare, să asigure stabilitatea prețurilor pe termen mediu și buna funcționare a piețelor, păstrarea stabilităţii financiare şi, pe această Page 62 of 100
bază, să susţină, în corelaţie cu politica fiscală, revenirea economică rapidă postpandemie. Pachetul de măsuri adoptat de Consiliul de administrație al BNR a fost gândit în cote proporţionale şi eficiente şi a inclus reduceri ale ratei de dobândă de politică monetară, îngustarea coridorului de variație a facilităților permanente în jurul ratei dobânzii de politică monetară, efectuarea de operațiuni repo pentru furnizarea de lichidități instituțiilor de credit, reducerea ratei rezervei minime obligatorii pentru pasivele în valută ale instituțiilor de credit și achiziționarea de titluri de stat în lei de pe piața secundară, după ce din poziția de debitor net, BNR a devenit creditor net în relația cu băncile comerciale. În timp ce economia globală pare să se redreseze, provocările viitoare sunt iminente, una dintre cele mai importante fiind identificarea momentului oportun pentru eliminarea treptată a setului actual de măsuri de sprijin, luând în considerare nevoia de recuperare a spațiului fiscal și monetar, nivelul ridicat de incertitudine în ceea ce privește ritmul asimetric al redresării, posibilele cicatrici economice, nivelurile ridicate ale datoriei publice și private sau dimensiunea bilanțurilor băncilor centrale. Privind în perspectivă, în cazul României, procesul de consolidare bugetară rămâne deosebit de relevant pentru conduita politicii monetare. Se așteaptă ca acesta să aibă implicații favorabile pentru stabilitatea macroeconomică - și în contextul deficitului mare al contului curent -, pentru prima de risc suveran și, implicit, pentru comportamentul cursului de schimb al leului, pentru evoluția inflației și, în cele din urmă, pentru costurile de finanțare și creșterea economică. În timp ce provocările provocate de pandemie rămân fără precedent, criza a dovedit că politicile monetare și fiscale pot conlucra și pot oferi un răspuns eficient la șocurile adverse, reducând severitatea episoadelor de criză. Mix-ul echilibrat de politici monetare şi fiscale este o abordare eficientă, o soluție pentru sprijinirea redresării economice. Rolul băncilor centrale rămâne și în contextul actual evidențiat prin conduita politicii monetare care trebuie flexibilizată şi calibrată, fără a pierde din vedere perspectiva îndeplinirii obiectivului fundamental de asigurare și menținere a stabilității prețurilor pe termen mediu, într-o manieră de natură să susțină redresarea activității economice. În contextul ultimului an și al manifestării pandemiei de COVID-19, nevoia de adaptare rapidă și continuă a fost mult mai accentuată. În acest sens, anul curent ar putea fi cel care marchează schimbarea către o creștere incluzivă și sustenabilă, tranziția către o economie verde, digitalizarea și inovația fiind în centrul redresării economice. De menționat este faptul că atât la nivel european, cât și global, băncile centrale și autoritățile de supraveghere din întreaga lume cooperează pentru adresarea provocărilor pe termen lung, printre cele mai actuale teme fiind integrarea riscurilor climatice în activitățile lor, în concordanță cu mandatele lor. În încheiere aș dori să vă felicit pentru organizarea evenimentului. Vă mulțumesc, încă o dată, pentru invitație și vă doresc tuturor un dialog fructuos și benefic. Îmi exprim convingerea că lucrările acestei conferințe vor constitui un bun moment de reflecție asupra temei actuale privind rolul băncilor centrale în susținerea economiei în era postpandemie.
Page 63 of 100
the Finance Ministers and Central Bank Governors of the G7 https://www.g7uk.org/g7-finance-ministers-and-central-bank-governors-communique/
g7uk .org 5 June 2021, London, United Kingdom
We, the Finance Ministers and Central Bank Governors of the G7, met virtually on 28 May 2021, and Finance Ministers met in London on 4-5 June 2021, joined by the Heads of the International Monetary Fund (IMF), World Bank Group, Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), Eurogroup, and (on 28 May) Financial Stability Board (FSB). We agreed concrete actions to address today’s historic challenges and as part of our renewed and urgent effort towards deeper multilateral economic cooperation. Building a strong, sustainable, balanced and inclusive global economic recovery 1. We will continue to work together to ensure a strong, sustainable, balanced and inclusive global recovery that builds back better and greener from the Covid19 pandemic, recognising the disproportionate impact of the pandemic on certain groups including women, youth and vulnerable populations. We commit to sustain policy support as long as necessary and invest to promote growth, create highquality jobs and address climate change and inequalities. As our economies re-open, we will continue to take steps to limit the uneven impact of the crisis by targeting support to where it is needed most. Once the recovery is firmly established, we need to ensure the long-term sustainability of public finances to enable us to respond to future crises and address longer-term structural challenges, including for the benefit of future generations. Monetary policy will continue to support the economic recovery from the pandemic and ensure price stability, consistent with central bank mandates. We reaffirm our exchange rate commitments as elaborated in May
Noi, miniștrii de finanțe și guvernatorii Băncii Centrale din G7, ne-am întâlnit practic la 28 mai 2021, iar miniștrii de finanțe s-au întâlnit la Londra în perioada 4-5 iunie 2021, alături de șefii Fondului Monetar Internațional (FMI), Grupul Băncii Mondiale, Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OECD), Eurogrup și (la 28 mai) Consiliul pentru stabilitate financiară (FSB). Am convenit acțiuni concrete pentru a aborda provocările istorice de astăzi și ca parte a efortului nostru reînnoit și urgent în direcția unei cooperări economice multilaterale mai profunde. Construirea unei redresări economice globale puternice, durabile, echilibrate și incluzive 1. Vom continua să lucrăm împreună pentru a asigura o redresare globală puternică, durabilă, echilibrată și favorabilă incluziunii, care revine mai bine și mai ecologic din pandemia Covid19, recunoscând impactul disproporționat al pandemiei asupra anumitor grupuri, inclusiv femei, tineri și populații vulnerabile. . Ne angajăm să susținem sprijinul politic atâta timp cât este necesar și să investim pentru a promova creșterea, a crea locuri de muncă de înaltă calitate și a aborda schimbările climatice și inegalitățile. Pe măsură ce economiile noastre se redeschid, vom continua să luăm măsuri pentru a limita impactul inegal al crizei, direcționând sprijinul acolo unde este cel mai necesar. Odată ce recuperarea este stabilită ferm, trebuie să asigurăm sustenabilitatea pe termen lung a finanțelor publice pentru a ne permite să răspundem la viitoarele crize și să abordăm provocările structurale pe termen lung, inclusiv în beneficiul generațiilor viitoare. Politica monetară va continua să sprijine redresarea economică în urma pandemiei și să asigure stabilitatea prețurilor, în concordanță cu mandatele băncii centrale. Ne reafirmăm angajamentele privind cursul de schimb, astfel cum au fost elaborate în mai
Page 64 of 100
2017. We will work to build a safe, resilient and open global economic system. 2. The Covid-19 pandemic can only be overcome when it is brought under control everywhere. There is an overwhelming moral, scientific and economic case for ensuring equitable, safe, effective and affordable access to Covid-19 vaccines, therapeutics and diagnostics across the world. Accelerating the end of the pandemic would add trillions of dollars to global GDP. We have already provided significant support, including to all pillars of the ACT-Accelerator. We welcome increased financial commitments by some G7 members and look forward to further commitments to help close the funding gap. We welcome the World Bank’s efforts on global health and vaccines, and urge them to step up the use of their considerable convening and financial firepower to address financial and operational challenges to more timely vaccine access by developing countries, including through COVAX. We also ask the IMF to explore adapting existing facilities to support vaccine financing. We strongly encourage private sector actors, including the pharmaceutical industry, to step up their contributions to fighting the current pandemic. Transformative effort to tackle climate change and biodiversity loss 3. We commit to a multi-year effort to deliver the significant structural change needed to meet our net zero commitments and environment objectives in a way that is positive for jobs, growth, competitiveness and fairness. We commit to properly embed climate change and biodiversity loss considerations into economic and financial decision-making, including addressing the macroeconomic impacts and the optimal use of the range of policy levers to price carbon. 4. We emphasise the need to green the global financial system so that financial
2017. Vom lucra pentru a construi un sistem economic global sigur, rezistent și deschis. 2. Pandemia Covid-19 poate fi depășită numai atunci când este controlată peste tot. Există un caz moral, științific și economic copleșitor pentru asigurarea unui acces echitabil, sigur, eficient și accesibil la vaccinurile Covid-19, terapeutice și diagnostice din întreaga lume. Accelerarea sfârșitului pandemiei ar adăuga miliarde de dolari la PIB-ul global. Am oferit deja un sprijin semnificativ, inclusiv pentru toți pilonii ACT-Accelerator. Salutăm creșterea angajamentelor financiare ale unor membri ai G7 și așteptăm cu nerăbdare angajamente suplimentare pentru a contribui la reducerea decalajului de finanțare. Salutăm eforturile Băncii Mondiale privind sănătatea și vaccinurile la nivel mondial și le îndemnăm să intensifice utilizarea puterii lor considerabile și financiare pentru a aborda provocările financiare și operaționale ale unui acces mai rapid la vaccinuri de către țările în curs de dezvoltare, inclusiv prin COVAX. De asemenea, cerem FMI să exploreze adaptarea facilităților existente pentru a sprijini finanțarea vaccinului. Încurajăm ferm actorii din sectorul privat, inclusiv industria farmaceutică, să-și intensifice contribuțiile la combaterea pandemiei actuale. Efort transformator de combatere a schimbărilor climatice și a pierderii biodiversității 3. Ne angajăm la un efort de mai mulți ani pentru a realiza schimbările structurale semnificative necesare pentru a ne îndeplini angajamentele nete zero și obiectivele de mediu într-un mod pozitiv pentru locuri de muncă, creștere, competitivitate și echitate. Ne angajăm să încorporăm în mod corespunzător aspectele privind schimbările climatice și pierderea biodiversității în luarea deciziilor economice și financiare, inclusiv abordarea impacturilor macroeconomice și utilizarea optimă a gamei de pârghii de politică pentru prețul carbonului. 4. Subliniem necesitatea ecologizării sistemului financiar global, astfel încât deciziile financiare să ia în considerare aspectele climatice. Acest
Page 65 of 100
decisions take climate considerations into account. This will help mobilise the trillions of dollars of private sector finance needed, and reinforce government policy to meet our net zero commitments. We support moving towards mandatory climate-related financial disclosures that provide consistent and decision-useful information for market participants and that are based on the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) framework, in line with domestic regulatory frameworks. Investors need high quality, comparable and reliable information on climate risks. We therefore agree on the need for a baseline global reporting standard for sustainability, which jurisdictions can further supplement. We welcome the International Financial Reporting Standards Foundation’s programme of work to develop this baseline standard under robust governance and public oversight, built from the TCFD framework and the work of sustainability standard-setters, involving them and a wider range of stakeholders closely to foster global best practice and accelerate convergence. We encourage further consultation on a final proposal leading to the establishment of an International Sustainability Standards Board ahead of COP26. 5. In addition, we recognise the growing demand for more information on the impact that firms have on the climate and the environment. We recognise that many jurisdictions and organisations are already developing impact reporting initiatives, including but not limited to reporting on net zero alignment and broader sustainability metrics. We will work closely together and with our international partners to determine the best approach to ensure global consistency. 6. We look forward to the establishment of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures and its recommendations. We welcome the
lucru va ajuta la mobilizarea trilioanelor de dolari din finanțarea sectorului privat necesare și va consolida politica guvernamentală pentru a ne îndeplini angajamentele nete zero. Susținem trecerea la dezvăluiri financiare obligatorii legate de climă, care oferă informații consistente și utile deciziilor pentru participanții la piață și care se bazează pe cadrul Task Force on Climate-related Financial Divulgations (TCFD), în conformitate cu cadrele de reglementare interne. Investitorii au nevoie de informații de înaltă calitate, comparabile și fiabile cu privire la riscurile climatice. Prin urmare, suntem de acord cu necesitatea unui standard de raportare global de bază pentru sustenabilitate, pe care jurisdicțiile îl pot suplimenta în continuare. Salutăm programul de lucru al Fundației pentru Standarde Internaționale de Raportare Financiară pentru a dezvolta acest standard de bază sub guvernanță robustă și supraveghere publică, construit din cadrul TCFD și din activitatea stabilitorilor de standarde de durabilitate, implicându-i pe aceștia și pe o gamă mai largă de părți interesate pentru a promova cel mai bun nivel global exersează și accelerează convergența. Încurajăm consultarea ulterioară asupra unei propuneri finale care să conducă la înființarea unui Comitet internațional pentru standarde de durabilitate înainte de COP26. 5. În plus, recunoaștem cererea tot mai mare de mai multe informații cu privire la impactul pe care îl au firmele asupra climei și a mediului. Recunoaștem că multe jurisdicții și organizații dezvoltă deja inițiative de raportare a impactului, incluzând, dar fără a se limita la, raportarea privind alinierea netă zero și metrici mai largi de sustenabilitate. Vom lucra îndeaproape împreună și cu partenerii noștri internaționali pentru a determina cea mai bună abordare pentru a asigura coerența globală. 6. Așteptăm cu nerăbdare înființarea Grupului de lucru pentru dezvăluirile financiare legate de natură și recomandările acestuia. Salutăm Revizuirea Dasgupta privind economia biodiversității și Ghidul OECD privind politica în domeniul biodiversității. Mai pe larg, salutăm angajamentele continue de combatere a
Page 66 of 100
Dasgupta Review on the Economics of Biodiversity and the related OECD Policy Guide on Biodiversity. More broadly, we welcome the continued commitments to tackle climate change by financial firms across the world, including through their active participation in the Glasgow Financial Alliance for Net Zero. 7. We recognise that climate change poses increasing physical and transition risks to regulated financial institutions and to financial stability, and that these risks have distinct characteristics we need to take into account. G7 authorities consider it important for financial firms to manage the financial risks of climate change using the same risk management standards as applied to other financial risks. G7 Central Banks will assess the financial stability risks posed by climate change, and will consider drawing on, as appropriate, scenarios published by the Network for Greening the Financial System. Central Banks will share learnings on taking climate-related risks into account in their own operations and balance sheets as appropriate, and look forward to discussing later in the year how they might make their own disclosures based on the recommendations of the TCFD. We fully support the FSB in developing an ambitious roadmap that identifies and addresses climate-related financial risks, including through steps to promote comparable disclosures, address data gaps, enhance vulnerabilities assessments and promote consistent regulatory and supervisory practices. We also support the Sustainable Finance Working Group in developing their G20 sustainable finance roadmap, with an initial climate focus. 8. International climate finance is critical for supporting developing countries’ climate change adaptation and mitigation efforts. We reaffirm the collective developed country goal to mobilise US$100 billion annually for
schimbărilor climatice de către firmele financiare din întreaga lume, inclusiv prin participarea activă a acestora la Alianța Financiară Glasgow pentru Net Zero. 7. Recunoaștem că schimbările climatice prezintă riscuri fizice și de tranziție în creștere pentru instituțiile financiare reglementate și pentru stabilitatea financiară și că aceste riscuri au caracteristici distincte pe care trebuie să le luăm în considerare. Autoritățile G7 consideră că este important ca firmele financiare să gestioneze riscurile financiare ale schimbărilor climatice utilizând aceleași standarde de gestionare a riscurilor aplicate altor riscuri financiare. Băncile centrale din G7 vor evalua riscurile de stabilitate financiară generate de schimbările climatice și vor lua în considerare, după caz, scenarii publicate de Rețeaua pentru ecologizarea sistemului financiar. Băncile centrale vor împărtăși învățările privind luarea în considerare a riscurilor legate de climă în propriile operațiuni și bilanțuri, după caz, și aștept cu nerăbdare să discutăm mai târziu în cursul anului cum ar putea face propriile lor dezvăluiri pe baza recomandărilor TCFD. Susținem pe deplin FSB în elaborarea unei foi de parcurs ambițioase care să identifice și să abordeze riscurile financiare legate de climă, inclusiv prin măsuri de promovare a divulgărilor comparabile, soluționarea lacunelor de date, îmbunătățirea evaluărilor vulnerabilităților și promovarea practicilor de reglementare și supraveghere coerente. De asemenea, sprijinim grupul de lucru privind finanțarea durabilă în dezvoltarea foaiei de parcurs pentru finanțarea durabilă a G20, cu un accent inițial asupra climatului. îmbunătățirea evaluărilor vulnerabilităților și promovarea practicilor coerente de reglementare și supraveghere. De asemenea, sprijinim grupul de lucru privind finanțarea durabilă în dezvoltarea foaiei de parcurs pentru finanțarea durabilă a G20, cu un accent inițial asupra climatului. îmbunătățirea evaluărilor vulnerabilităților și promovarea practicilor coerente de reglementare și supraveghere. De asemenea, sprijinim grupul de lucru privind finanțarea durabilă în dezvoltarea foaiei de
Page 67 of 100
developing countries from public and private sources, in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation. We commit to increase and improve our climate finance contributions through to 2025, including increasing adaptation finance and finance for nature-based solutions. We welcome the commitments already made by some G7 countries to increase climate finance. We look forward to further commitments at the G7 Leaders’ Summit or ahead of COP26. We call on all the Multilateral Development Banks (MDBs) to set ambitious dates for Paris Alignment ahead of COP26, and welcome their work supporting client countries. We urge the MDBs to mobilise increased climate finance including from the private sector, and to increase their support for a clean energy transition, adaptation and resilience, and nature. We welcome the IMF’s increasingly critical role in supporting members’ management of climate risks and transitions to net zero, including through surveillance. We commit to including climate coverage within our countries’ IMF bilateral surveillance reports, and call on others to do the same. 9. Environmental crimes have a serious impact on the planet’s biodiversity, generate billions of dollars in illicit finance and enable corruption and transnational organised crime. We agree that beneficial ownership registries are an effective tool to tackle illicit finance. We are implementing and strengthening registries of company beneficial ownership information to provide timely, direct and efficient access for law enforcement and competent authorities to adequate, accurate and up-to-date information, including through central registries. We further note the benefits of making beneficial ownership information publicly available where possible. We call on all countries to fully implement
parcurs pentru finanțarea durabilă a G20, cu un accent inițial asupra climatului. 8. Finanțarea internațională a schimbărilor climatice este esențială pentru susținerea eforturilor de adaptare și atenuare a schimbărilor climatice din țările în curs de dezvoltare. Reafirmăm obiectivul colectiv al țării dezvoltate de a mobiliza anual 100 de miliarde de dolari SUA pentru țările în curs de dezvoltare din surse publice și private, în contextul unor acțiuni semnificative de atenuare și transparență în implementare. Ne angajăm să creștem și să îmbunătățim contribuțiile noastre la finanțarea schimbărilor climatice până în 2025, inclusiv creșterea finanțării adaptării și a finanțării soluțiilor bazate pe natură. Salutăm angajamentele deja asumate de unele țări din G7 de a crește finanțarea împotriva schimbărilor climatice. Așteptăm cu nerăbdare angajamente suplimentare la Summitul liderilor G7 sau înainte de COP26. Facem apel la toate băncile multilaterale de dezvoltare (MDB) să stabilească date ambițioase pentru alinierea la Paris înainte de COP26, și salută munca lor susținând țările client. Îi îndemnăm pe ODM să mobilizeze o finanțare sporită a schimbărilor climatice, inclusiv din sectorul privat, și să sporească sprijinul acestora pentru o tranziție energetică curată, adaptare și reziliență și natură. Salutăm rolul din ce în ce mai critic al FMI în sprijinirea gestionării de către membri a riscurilor climatice și a tranzițiilor către zero net, inclusiv prin supraveghere. Ne angajăm să includem acoperirea climatică în rapoartele bilaterale de supraveghere ale FMI din țările noastre și îi chemăm pe alții să facă același lucru. inclusiv prin supraveghere. Ne angajăm să includem acoperirea climatică în rapoartele bilaterale de supraveghere ale FMI din țările noastre și îi chemăm pe alții să facă același lucru. inclusiv prin supraveghere. Ne angajăm să includem acoperirea climatică în rapoartele bilaterale de supraveghere ale FMI din țările noastre și îi chemăm pe alții să facă același lucru. 9. Infracțiunile de mediu au un impact serios asupra biodiversității planetei, generează miliarde de dolari în finanțe ilicite și permit
Page 68 of 100
the Financial Action Task Force (FATF) Standards and strengthen them. Continued Support to Low-Income and Vulnerable Countries 10. The IMF estimates that, between now and 2025, low income countries will need around US$200 billion to step up the response to the pandemic and build external buffers and an additional US$250 billion in investment spending to resume and accelerate their income convergence with advanced economies. We remain committed to supporting the poorest and most vulnerable countries as they address health and economic challenges associated with Covid-19. We strongly support the new general allocation of Special Drawing Rights (SDRs) of US$650 billion to help meet the longterm global need for reserve assets. We urge the implementation of this allocation by the end of August 2021, accompanied by transparency and accountability measures including updated IMF guidance on how countries can appropriately use an SDR allocation. 11. G7 countries are actively considering voluntarily channelling a proportion of their allocated SDRs to significantly magnify the impact of this general allocation. We encourage the IMF to work quickly with all relevant stakeholders to explore a menu of options for channelling SDRs to further support health needs, including vaccinations, and help enable greener, more robust economic recoveries in the most affected countries. We will work to scale up financing to the Poverty Reduction and Growth Trust and welcome the IMF’s review of concessional financing and policies to strengthen its capacity to support low income countries. 12. Tackling debt vulnerabilities and promoting debt transparency, including through regular debtor and creditor data reconciliation, is essential to unlocking sustainable and inclusive growth in developing countries. We reiterate our
corupția și criminalitatea organizată transnațională. Suntem de acord că registrele de proprietate efectivă sunt un instrument eficient pentru a aborda finanțarea ilicită. Implementăm și consolidăm registrele de informații despre proprietatea efectivă a companiei pentru a oferi acces în timp util, direct și eficient pentru autoritățile competente și autoritățile competente la informații adecvate, exacte și actualizate, inclusiv prin registre centrale. Remarcăm, de asemenea, avantajele oferirii informațiilor de proprietate benefică disponibile publicului acolo unde este posibil. Facem apel la toate țările să pună în aplicare pe deplin Standardele de acțiune financiară (GAFI) și să le consolideze. Sprijin continuu pentru țările cu venituri mici și vulnerabile 10. FMI estimează că, între acum și 2025, țările cu venituri reduse vor avea nevoie de aproximativ 200 de miliarde de dolari SUA pentru a intensifica răspunsul la pandemie și pentru a construi tampoane externe și încă 250 de miliarde de dolari SUA în cheltuieli de investiții pentru a relua și accelera convergența veniturilor lor cu economii avansate. Ne menținem angajamentul de a sprijini cele mai sărace și cele mai vulnerabile țări, deoarece acestea abordează provocările economice și de sănătate asociate cu Covid-19. Susținem cu tărie noua alocare generală a drepturilor speciale de tragere (DST) de 650 miliarde USD pentru a contribui la satisfacerea nevoii globale pe termen lung de active de rezervă. Îndemnăm să punem în aplicare această alocare până la sfârșitul lunii august 2021, însoțită de măsuri de transparență și responsabilitate, inclusiv îndrumări actualizate ale FMI cu privire la modul în care țările pot utiliza în mod adecvat o alocare SDR. 11. Țările G7 iau în considerare în mod activ canalizarea voluntară a unei proporții din DSTurile alocate pentru a mări semnificativ impactul acestei alocări generale. Încurajăm FMI să colaboreze rapid cu toate părțile interesate relevante pentru a explora un meniu de opțiuni pentru canalizarea DST pentru a susține în continuare nevoile de sănătate, inclusiv
Page 69 of 100
commitment to implement the G20 and Paris Club Common Framework for Debt Treatments beyond the Debt Service Suspension Initiative and call on all official bilateral creditors to do the same. We welcome the establishment of the Creditor Committee for Chad, and look forward to swift and successful debt treatments for this and future cases. The private sector is expected to provide at least as favourable debt treatment in line with the Common Framework. We commit to publish our own creditor portfolios on a loan-byloan basis for future direct lending by the end of 2021, and urge all other G20 members to do the same, and to undertake the self-assessment in line with the G20’s Operational Guidelines for Sustainable Financing. 13. We encourage the private sector to adhere to the Institute of International Finance’s Voluntary Principles for Debt Transparency and to submit information on their sovereign lending to the OECD transparency data portal once operationalised this year. We welcome the establishment of a G7 Private Sector Working Group to bring together the International Financial Institutions (IFIs), market and legal profession participants and country experts to explore possible enhancements to the contractual approach. 14. We welcome Sudan’s steady progress towards the Heavily Indebted Poor Countries (HIPC) decision point, putting it on a path to clear its historic debts and re-engage with IFIs. We have worked with international partners to agree on an ambitious financing package to clear the full amount of Sudan’s arrears to the IMF, with G7 members pledging our share of IMF internal resources as well as providing grant financing as needed and bridging loans for the African Development Bank, the World Bank and the IMF. The G7 commits to providing Sudan with comprehensive debt relief upon reaching the HIPC Completion Point
vaccinările, și pentru a permite recuperări economice mai ecologice și mai robuste în cele mai afectate țări. Vom lucra pentru a extinde finanțarea către Trustul de reducere a sărăciei și creștere și vom saluta revizuirea de către FMI a finanțării concesionale și a politicilor de consolidare a capacității sale de a sprijini țările cu venituri mici. 12. Abordarea vulnerabilităților datoriilor și promovarea transparenței datoriilor, inclusiv prin reconcilierea regulată a datelor debitorilor și creditorilor, este esențială pentru a debloca o creștere durabilă și incluzivă în țările în curs de dezvoltare. Ne reiterăm angajamentul de a implementa Cadrul comun G20 și Clubul de la Paris pentru tratamentele datoriei dincolo de inițiativa de suspendare a serviciului datoriei și facem apel la toți creditorii bilaterali oficiali să facă același lucru. Salutăm înființarea Comitetului creditorilor pentru Ciad și așteptăm cu nerăbdare tratamente rapide și de succes ale datoriilor pentru acest caz și pentru cazurile viitoare. Se așteaptă ca sectorul privat să ofere un tratament cel puțin la fel de favorabil al datoriilor, în conformitate cu cadrul comun. Ne angajăm să publicăm propriile portofolii de creditori pe bază de împrumut pentru împrumuturi directe viitoare până la sfârșitul anului 2021 și îndemnăm toți ceilalți membri G20 să facă același lucru, 13. Încurajăm sectorul privat să adere la principiile voluntare ale Institutului de finanțe internaționale pentru transparența datoriilor și să transmită informațiile cu privire la împrumuturile lor suverane portalului de date al transparenței OCDE, odată operaționalizat anul acesta. Salutăm înființarea unui grup de lucru al sectorului privat G7 pentru a reuni instituțiile financiare internaționale (IFI), participanții la piață și profesia de avocat și experți din țară pentru a explora posibilele îmbunătățiri ale abordării contractuale. 14. Salutăm progresul constant al Sudanului către punctul de decizie al țărilor sărace foarte îndatorate (HIPC), punându-l pe o cale de a-și îndepărta datoriile istorice și de a re-angaja cu IFI-urile. Am lucrat cu parteneri internaționali pentru a conveni asupra unui pachet de
Page 70 of 100
and we encourage other creditors to do the same. 15. All avenues should be explored to enable MDBs to efficiently and effectively use their resources. We support the G20’s ongoing work on MDB balance sheet optimisation, and see considerable merit in further analysis to review MDBs’ capital adequacy frameworks to potentially unlock additional financing, while preserving credit ratings and respecting preferred creditor treatment, development mandates and governance. We welcome advancing IDA replenishment by one year and look forward to its ambitious conclusion by December 2021 to support recovery in low income countries. We call on IDA to further use its balance sheet to unlock additional resources for IDA countries in a sustainable manner. Shaping a Safe and Prosperous Future for All 16. We strongly support the efforts underway through the G20/OECD Inclusive Framework to address the tax challenges arising from globalisation and the digitalisation of the economy and to adopt a global minimum tax. We commit to reaching an equitable solution on the allocation of taxing rights, with market countries awarded taxing rights on at least 20% of profit exceeding a 10% margin for the largest and most profitable multinational enterprises. We will provide for appropriate coordination between the application of the new international tax rules and the removal of all Digital Services Taxes, and other relevant similar measures, on all companies. We also commit to a global minimum tax of at least 15% on a country by country basis. We agree on the importance of progressing agreement in parallel on both Pillars and look forward to reaching an agreement at the July meeting of G20 Finance Ministers and Central Bank Governors. 17. Innovation in digital money and payments has the potential to bring
finanțare ambițios pentru a elimina suma totală a arieratelor Sudanului către FMI, membrii G7 promitând cota noastră din resursele interne ale FMI, precum și oferind finanțarea subvențiilor, după caz, și punând împrumuturi pentru dezvoltarea africană Banca Mondială și FMI. G7 se angajează să ofere Sudanului o scutire cuprinzătoare a datoriilor la atingerea punctului de finalizare HIPC și încurajăm alți creditori să facă același lucru. 15. Toate căile ar trebui explorate pentru a permite MDB-urilor să își utilizeze eficient și eficient resursele. Susținem activitatea G20 în curs de optimizare a bilanțului MDB și vedem un merit considerabil în analiza ulterioară pentru a revizui cadrul de adecvare a capitalului MDB pentru a debloca potențial finanțare suplimentară, păstrând în același timp ratingurile de credit și respectând tratamentul preferențial al creditorilor, mandatele de dezvoltare și guvernanța. Salutăm avansul în ceea ce privește reaprovizionarea IDA cu un an și așteptăm cu nerăbdare concluzia sa ambițioasă până în decembrie 2021 pentru a sprijini redresarea în țările cu venituri mici. Facem apel la IDA să-și folosească în continuare bilanțul pentru a debloca resurse suplimentare pentru țările IDA într-un mod durabil. Modelarea unui viitor sigur și prosper pentru toți 16. Susținem cu fermitate eforturile în curs prin cadrul inclusiv G20 / OECD pentru a aborda provocările fiscale care decurg din globalizare și digitalizarea economiei și pentru a adopta un impozit minim global. Ne angajăm să ajungem la o soluție echitabilă privind alocarea drepturilor de impozitare, țările de pe piață primind drepturi de impozitare cu cel puțin 20% din profit, depășind o marjă de 10% pentru cele mai mari și mai profitabile întreprinderi multinaționale. Vom asigura o coordonare adecvată între aplicarea noilor reguli fiscale internaționale și eliminarea tuturor impozitelor pe servicii digitale și a altor măsuri similare relevante pentru toate companiile. De asemenea, ne angajăm la un impozit global minim de cel puțin 15% pe țară.
Page 71 of 100
significant benefits but also raise public policy and regulatory issues. G7 Central Banks have been exploring the opportunities, challenges as well as the monetary and financial stability implications of Central Bank Digital Currencies (CBDCs) and we commit to work together, as Finance Ministries and Central Banks, within our respective mandates, on their wider public policy implications. We note that any CBDCs, as a form of central bank money, could act as both a liquid, safe settlement asset and as an anchor for the payments system. Our objective is to ensure that CBDCs are grounded in long-standing public sector commitments to transparency, the rule of law and sound economic governance. CBDCs should be resilient and energy-efficient; support innovation, competition, inclusion, and could enhance cross-border payments; they should operate within appropriate privacy frameworks and minimise spillovers. We will work towards common principles and publish conclusions later in the year. 18. We reiterate that no global stablecoin project should begin operation until it adequately addresses relevant legal, regulatory, and oversight requirements through appropriate design and by adhering to applicable standards. We are committed to international cooperation to ensure common standards, including by supporting international standard setting bodies in reviewing existing regulatory standards, and emphasise the importance of addressing any identified gaps. We support the FSB’s ongoing work in reviewing regulatory, supervisory and oversight challenges to the implementation of its High Level Recommendations for global stablecoin arrangements. We continue to support the ambitious implementation of the G20 Roadmap to enhance cross– border payments and welcome the publication of the FSB consultation on
17. Inovația în bani și plăți digitale are potențialul de a aduce beneficii semnificative, dar și de a ridica probleme de politici publice și de reglementare. Băncile centrale din G7 au explorat oportunitățile, provocările, precum și implicațiile asupra stabilității monetare și financiare ale valutelor digitale ale băncii centrale (CBDC) și ne angajăm să lucrăm împreună, în calitate de ministere de finanțe și bănci centrale, în cadrul mandatului nostru respectiv, pentru publicul lor mai larg. implicații politice. Observăm că orice CBDC, ca formă a banilor băncii centrale, ar putea acționa atât ca activ lichid, sigur de decontare, cât și ca ancoră pentru sistemul de plăți. Obiectivul nostru este să ne asigurăm că CBDC se bazează pe angajamente de lungă durată ale sectorului public în materie de transparență, statul de drept și guvernanță economică solidă. CBDCurile ar trebui să fie rezistente și eficiente din punct de vedere energetic; susține inovația, concurența, includerea și ar putea spori plățile transfrontaliere; acestea ar trebui să funcționeze în cadrul adecvat de confidențialitate și să reducă la minimum risipirile. Vom lucra pentru principii comune și vom publica concluziile în cursul anului. 18. Repetăm că niciun proiect global stablecoin nu ar trebui să înceapă să funcționeze până când nu abordează în mod adecvat cerințele legale, de reglementare și de supraveghere relevante printr-o proiectare adecvată și prin respectarea standardelor aplicabile. Ne angajăm în cooperarea internațională pentru a asigura standarde comune, inclusiv prin sprijinirea organismelor internaționale de stabilire a standardelor în revizuirea standardelor de reglementare existente și subliniem importanța abordării oricăror lacune identificate. Susținem activitatea desfășurată de FSB în revizuirea provocărilor de reglementare, supraveghere și supraveghere la punerea în aplicare a Recomandărilor sale la nivel înalt pentru aranjamente globale de stablecoin. 19. Implementarea globală a standardelor GAFI pentru combaterea spălării banilor, finanțării terorismului și finanțării proliferării rămâne
Page 72 of 100
Targets for Addressing the Four Challenges of Cross-border Payments. 19. Global implementation of the FATF Standards for combatting money laundering, terrorist financing and proliferation financing remains uneven. We recognise the role of the nine FATFStyle Regional Bodies (FSRBs) in assessing and supporting implementation of the FATF Standards around the world. We commit to provide additional expertise and funding to support the FSRB’s assessment programmes by at least US$17 million and 46 assessors over 2021-24. We call on the G20 and all FATF members, the IMF and the World Bank to increase their support. 20. It is vital to continue learning lessons from Covid-19 and ensure we are better prepared for future pandemics. We look forward to the Pandemic Preparedness Partnership’s Report to G7 Leaders and the G20 High Level Independent Panel’s findings, and will consider their recommendations, particularly on financing mechanisms. Recognising the urgent need to avoid a repeat of the Covid-19 crisis, we commit to work together, and with relevant international partners, to improve international coordination and accountability between global health and finance policy makers. We will work together with our health colleagues in the second half of this year, including with industry, to explore proposals for strengthening market incentives for antibiotic drug development to help tackle antimicrobial resistance – the “silent pandemic”. We must act now to secure the health and economic prosperity of our citizens and that of future generations.
inegală. Recunoaștem rolul celor nouă organisme regionale în stil GAFI (FSRB) în evaluarea și sprijinirea implementării standardelor GAFI în întreaga lume. Ne angajăm să oferim expertiză și finanțare suplimentare pentru a sprijini programele de evaluare ale FSRB cu cel puțin 17 milioane USD și 46 de evaluatori în perioada 202124. Facem apel la G20 și la toți membrii GAFI, FMI și Banca Mondială să își sporească sprijinul. 20. Este vital să continuăm învățarea lecțiilor de la Covid-19 și să ne asigurăm că suntem mai pregătiți pentru viitoarele pandemii. Așteptăm cu nerăbdare Raportul Parteneriatului pentru Pregătirea Pandemiei către liderii G7 și concluziile Grupului Independent la nivel înalt G20 și vom lua în considerare recomandările acestora, în special cu privire la mecanismele de finanțare. Recunoscând nevoia urgentă de a evita repetarea crizei Covid-19, ne angajăm să lucrăm împreună și împreună cu partenerii internaționali relevanți, pentru a îmbunătăți coordonarea internațională și responsabilitatea între factorii de decizie mondiali în domeniul sănătății și finanțelor. Vom lucra împreună cu colegii noștri din sănătate în a doua jumătate a acestui an, inclusiv cu industria, pentru a explora propuneri de consolidare a stimulentelor pieței pentru dezvoltarea de medicamente antibiotice pentru a ajuta la combaterea rezistenței antimicrobiene „pandemia tăcută”.
Page 73 of 100
G7 Finance Ministers Agree Historic Global Tax Agreement https://www.g7uk.org/g7-finance-ministers-agree-historic-global-tax-agreement/
g7uk .org Published 5 June 2021 •
•
•
•
G7 Finance ministers strike seismic agreement on global tax reform that will mean the largest multinational tech giants will pay their fair share of tax in the countries in which they operate. Following two-days of talks chaired by Chancellor Rishi Sunak in London, counterparts agree to reforms which will see multinationals paying tax in the countries where they do business; As part of landmark deal, finance ministers also agree to the principle of a global minimum rate that ensures multinationals pay tax of at least 15% in each country they operate; Nations also agree to follow UK lead in making climate reporting mandatory, and agree measures to crack down on the proceeds of environmental crimes.
Miniștrii de finanțe din G7 încheie un acord seismic cu privire la reforma fiscală globală, ceea ce va însemna că cei mai mari giganți multinaționali din tehnologie își vor plăti partea echitabilă din impozite în țările în care își desfășoară activitatea. • După două zile de discuții conduse de cancelarul Rishi Sunak la Londra, omologii sunt de acord cu reformele care vor face ca multinaționalele să plătească impozite în țările în care își desfășoară activitatea; • Ca parte a acordului de referință, miniștrii de finanțe sunt de asemenea de acord cu principiul unei rate minime globale care asigură multinaționalele să plătească impozite de cel puțin 15% în fiecare țară pe care o operează; • Națiunile sunt, de asemenea, de acord să urmeze exemplul Regatului Unit în ceea ce privește obligativitatea raportării climatice și sunt de acord cu măsuri de combatere a veniturilor infracțiunilor de mediu . •
The G7 has today (5 June 2021) agreed to back an historic international agreement on global tax reform which delivers on the Chancellor’s promise for big international companies to start paying their fair share. Chairing the G7 Finance Ministers meeting in London, Rishi Sunak rallied his counterparts to work together to tackle the tax challenges that arise from the global digital economy. Following years of discussions, finance ministers agreed to reforms which will see multinationals pay their fair share of tax in the countries they do business. They also agreed to the principle of a global minimum rate that ensures multinationals pay tax of at least 15% in each country they operate in. Ensuring markets play their part in the transition to net zero, the group also followed the UK’s lead by giving a commitment to make it mandatory for firms to report the climate impact of their investment decisions – and concrete steps to crack down on environmental criminals. Chancellor Rishi Sunak said: These seismic tax reforms are something the UK has been pushing for and a huge prize for the British taxpayer - creating a fairer tax system fit for the 21st century. This is a truly historic agreement and I’m proud the G7 has shown collective leadership at this crucial time in our global economic recovery. Global Tax Reform:
Page 74 of 100
During the meeting, Finance Ministers agreed the principles of an ambitious two Pillar global solution to tackle the tax challenges arising from an increasingly globalised and digital global economy. Under Pillar One of this historic agreement, the largest and most profitable multinationals will be required to pay tax in the countries where they operate – and not just where they have their headquarters. The rules would apply to global firms with at least a 10% profit margin – and would see 20% of any profit above the 10% margin reallocated and then subjected to tax in the countries they operate. The fairer system will mean the UK will raise more tax revenue from large multinationals and help pay for public services here in the UK. Under Pillar Two, the G7 also agreed to the principle of at least 15% global minimum corporation tax operated on a country by country basis, creating a more level playing field for UK firms and cracking down on tax avoidance. Discussions on the two Pillars have been ongoing for many years – with the Chancellor making securing a global agreement a key priority of the UK’s G7 Presidency. The agreement will now be discussed in further detail at the G20 Financial Ministers & Central Bank Governors meeting in July. Improving climate disclosures: Finance Ministers also accelerated action on environmental issues, following in the UK’s footsteps by committing for the first time to properly embed climate change and biodiversity loss considerations into economic and financial decision-making. Six years since the Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) was created, the UK was instrumental in getting G7 countries to move towards making climate disclosures mandatory across their respective economies. It comes just over six months after the UK led the way by being the first country in the world to commit to do so in November 2020. This is a major step towards ensuring the global financial system plays its part transition to net zero, as investors better understand how firms are managing climate risks and can allocate finance accordingly. A coordinated G7 approach is crucial to avoid inconsistent information across markets and extra red tape, so the Finance Ministers also backed work by the International Financial Reporting Standards Foundation to develop a baseline global standard for high-quality, granular sustainability reporting, built from the TCFD framework and work of sustainability standard-setters. Supporting nature and tackling environmental crime: In support of the UK’s work to foster a nature-positive economy, the Finance Ministers welcomed the imminent launch of a taskforce on nature-related financial disclosures – to mirror the TCFD – and agreed to crack down on the proceeds of environmental crimes by introducing and strengthening central company beneficial ownership registries. The UK was one of the first countries in the world to introduce a public beneficial ownership registry in 2016. Making beneficial ownership public through these registries help law enforcement trace ill-gotten gains that are laundered through complex company structures, identify who ultimately owns or controls the company and bring the criminals to justice. And the increased transparency will also protect the UK and the rest of the G7 from other criminal threats – like corruption, fraud and terrorist financing. Support for vulnerable countries: The G7 also committed to continue supporting the poorest and most vulnerable countries as they address health and economic challenges associated with COVID. Building on their milestone backing of $650bn general allocation of Special Drawing Page 75 of 100
Rights (SDRs) earlier this year, Finance Ministers and Central Bank Governors called for swift implementation by the end of August. G7 countries also agreed to actively consider voluntarily channelling a proportion of their allocated SDRs to support further health needs, including vaccinations and help enable greener, more robust economic recoveries in the most affected countries. Tackling debt vulnerabilities and promoting debt transparency is essential in unlocking sustainable and inclusive growth in developing countries. The G7 also committed to publishing the detail of new lending on a loan-by-loan basis and hope the G7 leading the way on debt transparency will pave the way for G20 nations and private sector creditors to do the same. The G7 also welcomed the World Bank’s efforts on global health and vaccines, and urged them to use their financial firepower to help poor countries obtain vaccines, including through COVAX. The G7 also called on the IMF to ramp up its efforts to finance vaccines, and agreed that private sector, including the pharmaceutical industry, to play their parts more too. In recognition of need to continue learning lessons from Covid-19, and being prepared for future pandemics, Finance Ministers also agreed to develop new proposals to unlock the market incentives for producing antibiotics to prevent anti-microbial resistance. Finance Ministers agreed that they must act now to secure the health and economic prosperity of citizens across the G7 and that of future generations.
G7 a convenit astăzi (5 iunie 2021) să susțină un acord internațional istoric privind reforma fiscală globală, care îndeplinește promisiunea cancelarului că marile companii internaționale vor începe să își plătească partea echitabilă. Conducând reuniunea miniștrilor de finanțe G7 de la Londra, Rishi Sunak și-a adunat omologii pentru a lucra împreună pentru a aborda provocările fiscale care apar din economia digitală globală. După ani de discuții, miniștrii de finanțe au convenit asupra reformelor care vor face ca multinaționalele să își plătească partea echitabilă din impozite în țările în care își desfășoară activitatea. De asemenea, aceștia au fost de acord cu principiul unei rate minime globale care asigură multinaționalelor că plătesc impozite de cel puțin 15% în fiecare țară în care își desfășoară activitatea. Asigurându-se că piețele își joacă rolul în tranziția la zero, grupul a urmat, de asemenea, direcția Marii Britanii, angajându-se să facă obligatoriu firmele să raporteze impactul climatic al deciziilor lor de investiții - și pași concreți de combatere a infractorilor de mediu. Cancelarul Rishi Sunak a spus: Aceste reforme fiscale seismice sunt ceva din Marea Britanie a fost împingerea pentru și un premiu mare pentru contribuabilul britanic - crearea unui sistem mai echitabil de impozitare potrivit pentru 21 de st secol. Acesta este un acord cu adevărat istoric și sunt mândru că G7 a demonstrat conducerea colectivă în acest moment crucial al redresării noastre economice globale. Reforma fiscală globală: În cadrul ședinței, miniștrii de finanțe au convenit asupra principiilor unei soluții globale ambițioase cu două piloni pentru a aborda provocările fiscale care decurg dintr-o economie globală din ce în ce mai globalizată și digitală. În cadrul pilonului I al acestui acord istoric, cele mai mari și mai profitabile multinaționale vor fi obligate să plătească impozite în țările în care își desfășoară activitatea - și nu doar în cazul în care își au sediul. Regulile se vor aplica firmelor globale cu o marjă de profit de cel puțin 10% - și ar vedea 20% din orice profit peste marja de 10% realocată și apoi supusă impozitului în țările în care operează. Page 76 of 100
Un sistem mai echitabil va însemna că Marea Britanie va strânge mai multe venituri fiscale de la marile multinaționale și va contribui la plata serviciilor publice aici în Marea Britanie. În cadrul celui de-al doilea pilon, G7 a fost de asemenea de acord cu principiul impozitării corporative minime globale de cel puțin 15%, operată în funcție de țară, creând condiții mai echitabile pentru firmele din Marea Britanie și reducând evaziunea fiscală. Discuțiile asupra celor doi piloni sunt în curs de desfășurare de mulți ani - cancelarul făcând din asigurarea unui acord global o prioritate cheie a președinției G7 din Marea Britanie. Acordul va fi discutat acum în detaliu în cadrul reuniunii miniștrilor financiari și guvernatorilor băncii centrale G20 din iulie. Îmbunătățirea divulgărilor climatice: Miniștrii de finanțe au accelerat, de asemenea, acțiunile privind problemele de mediu, urmând urmele Regatului Unit, angajându-se pentru prima dată să integreze în mod corespunzător aspectele legate de schimbările climatice și de pierderea biodiversității în procesul decizional economic și financiar. La șase ani de la înființarea Task Force on Climate-Related Financial Divulgations (TCFD), Marea Britanie a contribuit la determinarea țărilor din G7 să facă obligatorii divulgările climatice în economiile lor respective. Vine la puțin peste șase luni după ce Marea Britanie a condus calea fiind prima țară din lume care s-a angajat să o facă în noiembrie 2020. Acesta este un pas major către asigurarea faptului că sistemul financiar global își joacă rolul de tranziție la zero net, deoarece investitorii înțeleg mai bine modul în care firmele gestionează riscurile climatice și pot aloca finanțare în consecință. O abordare coordonată a G7 este crucială pentru a evita informații inconsistente pe piețe și birocrație suplimentară, astfel încât miniștrii de finanțe au susținut, de asemenea, lucrările Fundației internaționale pentru standarde de raportare financiară pentru a dezvolta un standard global de referință pentru raportare durabilă de înaltă calitate, bazată pe TCFD. cadrul și activitatea stabilitorilor de standarde de sustenabilitate. Susținerea naturii și combaterea criminalității ecologice: În sprijinul activității Regatului Unit de a încuraja o economie pozitivă în materie de natură, miniștrii de finanțe au salutat lansarea iminentă a unui grup de lucru cu privire la dezvăluirile financiare legate de natură - pentru a reflecta TCFD - și au convenit să combată veniturile din infracțiunile de mediu prin introducerea și consolidarea registrelor de proprietate efectivă ale companiei centrale Marea Britanie a fost una dintre primele țări din lume care a introdus un registru de proprietate publică benefică în 2016. Publicitatea proprietății benefice prin intermediul acestor registre ajută forțele de ordine să urmărească câștigurile neobținute care sunt spălate prin structuri complexe ale companiei, să identifice cine deține sau controlează compania și îi aduce pe criminali în fața justiției. Și transparența sporită va proteja, de asemenea, Regatul Unit și restul G7 de alte amenințări penale - cum ar fi corupția, frauda și finanțarea terorismului. Sprijin pentru țările vulnerabile: De asemenea, G7 sa angajat să sprijine în continuare țările cele mai sărace și cele mai vulnerabile, deoarece abordează provocările economice și de sănătate asociate COVID. Bazându-se pe susținerea lor fundamentală a alocării generale de 650 miliarde de dolari a drepturilor speciale de tragere (DST) la începutul acestui an, miniștrii de finanțe și guvernatorii băncii centrale au solicitat implementarea rapidă până la sfârșitul lunii august. Țările G7 au convenit, de asemenea, să ia în considerare în mod activ canalizarea voluntară a unei proporții din DST-urile alocate pentru a susține nevoile ulterioare de sănătate, inclusiv vaccinările și pentru a permite recuperări economice mai ecologice și mai robuste în cele mai afectate țări. Page 77 of 100
Abordarea vulnerabilităților datoriilor și promovarea transparenței datoriilor este esențială pentru a debloca o creștere durabilă și favorabilă incluziunii în țările în curs de dezvoltare. G7 s-a angajat, de asemenea, să publice detaliile noilor împrumuturi pe bază de împrumut cu împrumut și speră că G7 care va conduce calea transparenței datoriilor va pregăti calea pentru ca națiunile G20 și creditorii din sectorul privat să facă același lucru. G7 a salutat, de asemenea, eforturile Băncii Mondiale privind sănătatea și vaccinurile globale și le-a îndemnat să-și folosească puterea de foc financiară pentru a ajuta țările sărace să obțină vaccinuri, inclusiv prin COVAX. G7 a cerut, de asemenea, FMI să își intensifice eforturile de finanțare a vaccinurilor și a convenit ca sectorul privat, inclusiv industria farmaceutică, să își joace și mai mult rolul. Recunoscând necesitatea continuării învățării lecțiilor de la Covid-19 și fiind pregătiți pentru viitoarele pandemii, miniștrii de finanțe au convenit, de asemenea, să dezvolte noi propuneri pentru a debloca stimulentele pieței pentru producerea de antibiotice pentru a preveni rezistența antimicrobiană. Miniștrii de finanțe au convenit că trebuie să acționeze acum pentru a asigura sănătatea și prosperitatea economică a cetățenilor din G7 și a generațiilor viitoare.
Insights Şefa Trezoreriei SUA a cerut statelor G7 să menţină sprijinul guvernamental pentru economiile lor, în pofida inflaţiei ”tranzitorii” financialintelligence.ro 6 iunie 2021
Good try, G7, but tax changes won't hurt giants The New Daily00:56
El G7 respalda la propuesta del gobierno de Biden para reformar el sistema fiscal global CNN en Español00:44
IN PICTURES: The hustle and bustle in Falmouth over the weekend ahead of the G7 Nub News, Falmouth00:34
Giganţii din tehnologie şi paradisurile fiscale vizate de acordul istoric G7 Bursa.ro00:02
Amazon and Facebook to fall under new G7 tax rulesi TNews23:55 Sun, 06 Jun
Global G7 deal may let Amazon off hook on tax, say experts The Guardian23:27 Sun, 06 Jun
Rishi Sunak Hails ‘historic’ G7 Global Tax Agreement EasternEye21:08 Sun, 06 Jun
Agreement to tax Google and Facebook is historic. Will Brexit Britain stay onside? The Observer13:02 Sun, 06 Jun
Page 78 of 100
Ministerul Apărării Naționale aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru derularea a zece noi programe de înzestrare https://www.mapn.ro/cpresa/16950_ministerul-apararii-na%C8%9Bionale-a-primitaprobarea-prealabila-a-parlamentului-pentru-derularea-a-zece-noi-programe-de-inzestrare
ministerul apărării naţionale .ro Nr. 97 20.04.2021
Comisiile reunite pentru apărare, ordine publică și siguranță națională din Camera Deputaților și Senat au aprobat în unanimitate marți, 20 aprilie, solicitarea Ministerului Apărării Naționale pentru a demara zece noi programe de înzestrare, prevăzute a se derula în următorii ani. Noile programe de înzestrare24 sunt: 1. Sisteme C4I cu capabilități de integrare ISTAR; 2. Sistem UAS tactic clasa I; 3. Sistem armament individual tip NATO; 4. Aparatură optică și optoelectronică – Etapa I; 5. Mașină de luptă a infanteriei, pe șenile; 6. Echipamente și sisteme de detecție, avertizare, decontaminare și protecție (individuală și colectivă) CBRN; 7. Sistem de război electronic mobil; 8. Modernizare sistem artilerie antiaeriană Oerlikon Model GDF 103 la standardul sistem artilerie antiaeriană cu capacități CRAM; 9. Sistem de securitate și apărare cibernetică; 10. Autovehicule tactice blindate de tip ușor. Aceste programe vor fi inițiate începând de anul acesta, în funcție de posibilitățile de bugetare și de prioritățile stabilite de către categoriile de forțe și comandamente, și au în vedere operaționalizarea țintelor de capabilități obligatorii în cadrul procesului NATO de planificare a apărării. „Ministerul Apărării Naționale urmărește sincronizarea programelor majore de înzestrare ale Armatei României cu industria națională de apărare prin adoptarea unor 20.04.2021 RO.A&D: ar fi util dacă un oficial MApN ar explica corelația dintre aceste 10 noi Programe de înzestrare și deja existentele Programe de înzestrare promovate de Direcția Generală pentru Armamente, de mulți ani, pe website-ul oficial: https://www.dpa.ro/dgarm/programe-de-inzestrare# pe următoarele categorii: - Programe prioritare cu contracte de achiziție în derulare; - Programe prioritare în pregătire; - Programe cu contracte de achiziții în derulare; - Programe implementate; - Proiecte prioritare de cercetare-dezvoltare. Și care sunt prezentate pe larg în capitolele RO.A&D cu trimitere directă la datele furnizate de Direcția Generală pentru Armamente. 06.05.2021: o primă clarificare a fost făcută de Viorel Manole, DEx PATROMIL în interviul Defense Romania: https://www.youtube.com/watch?v=IpGggG_LmGk 24
Page 79 of 100
măsuri coerente și predictibile. Realizarea mentenanței echipamentelor militare și integrarea producției unor componente de către unii operatori economici răspund unei cerințe de securitate națională. Înzestrarea cu tehnică performantă va permite adaptarea noastră la noile condiții ale mediului de securitate și îndeplinirea misiunilor și obligațiilor ce revin Armatei României, în plan național și internațional”, a spus ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, în ședința comună a celor două comisii. *
*
*
Solicitarea cu privire la inițierea programelor de înzestrare a fost adresată în temeiul articolului 51 alin. (2) și (3) din Ordonanța de Urgență a Guvernului nr. 114/2011 privind atribuirea anumitor contracte de achiziții publice în domeniile apărării și securității, aprobată cu modificări și completări prin Legea nr. 195/2012, care instituie obligația autorității contractante de a solicita aprobarea prealabilă a Parlamentului pentru inițierea procedurii de atribuire, în cazul în care valoarea estimată a contractului, fără TVA, este egală sau mai mare decât echivalentul în lei a 100 de milioane de euro. În baza Acordului politic național privind creșterea finanțării pentru apărare, bugetul Ministerului Apărării Naționale a fost stabilit, începând cu anul 2017, la două procente din PIB, fapt ce a creat condițiile pentru inițierea unor programe de înzestrare strict necesare modernizării Armatei României. Alocarea bugetară, împreună cu Analiza strategică a apărării aprobată de C.S.A.T. și cu prevederile Programului de guvernare 2020-2024, vor conduce spre o structură de forțe având capabilități cu un grad sporit de sustenabilitate și interoperabilitate, flexibile, robuste, mobile, superioare din punct de vedere tehnologic, rapid dislocabile și capabile să fie angajate în operații.
Page 80 of 100
Happy Birthday! And be healthy! Serge Durand Ex-Airbus VP, Head of Airbus Romania https://www.linkedin.com/in/serge-durand-71452096/ Fotografie primită prin amabilitatea dlui Durand.
Acum pensionar, în Mexic.
Page 81 of 100
Lockheed Martin CFO To Speak At The UBS Global Industrials And Transportation Virtual Conference https://news.lockheedmartin.com/2021-06-01-Lockheed-Martin-CFO-to-Speak-at-theUBS-Global-Industrials-and-Transportation-Virtual-Conference
lockheed martin .com BETHESDA, Md., June 1, 2021
Lockheed Martin (NYSE: LMT) will webcast live a presentation by Chief Financial Officer Ken Possenriede at the UBS Global Industrials and Transportation Conference on Tuesday, June 8, 2021, from 8:00 a.m. to 8:45 a.m. EDT. Access to the webcast will be available at: http://www.lockheedmartin.com/investor. An audio replay will be available for two weeks following the presentation. About Lockheed Martin Headquartered in Bethesda, Maryland, Lockheed Martin Corporation is a global security and aerospace company that employs approximately 114,000 people worldwide and is principally engaged in the research, design, development, manufacture, integration and sustainment of advanced technology systems, products and services.
Forum économique franco-roumain de Constanta
16 juin - Rencontres B2B multisectorielles en ligne 17 juin - Conférences et tables rondes thématiques 18 juin - Rencontres B2B et du networking en présentiel
Page 82 of 100
The Brussels Economic Forum https://ec.europa.eu/economy_finance/bef2021/index.html
29.06.2021 on-line event
EXPO & CONFERINȚE Iunie 2021 DATA 03.06.-07.06.2021 06.06.-09.06.2021 06.06.-10.06.2021 07.06.-10.06.2021
07.06.-11.06.2021 08.06.-09.06.2021 08.06.-11.06.2021 09.06.-11.06.2021
10.06.-11.06.2021 10.06.-13.06.2021 14.06.-16.06.2021 14.06.-16.06.2021
15.06.-16.06.2021
EVENIMENT ACMEE Chennai (Madras), India AUTOMATE - Robots, Vision, Motion, Solutions, Detroit, United States of America OFC/NFOEC - Optical Fiber Communications Conference San Francisco, United States of America SteelFab - The Middle East Trade Show for the Metal Working, Metal Manufacturing and Steel Fabrication Industry Sharjah, United Arab Emirates DMEA - Connecting Digital Health digital event!, Germany Cruise Ship Interiors Expo Miami Beach, United States of America International Industry Fair Celje, Slovenia ConnecTechAsia (CommunicAsia, BroadcastAsia, NXTAsia) - Asian International Communications & Information Technology Exhibition & Conference (incorp. in ConnecTechAsia) Singapore, Singapore Future Armored Vehicles Protection Systems USA 2021 Conference KADEX Nur-Sultan, Kazakhstan MAINTENANCE NEXT - Technology and Maintenance Expo Rotterdam, Netherlands SEAFUTURE - Naval, Shipbuilding and Maritime Sector Exhibition & Business Convention La Spezia, Italy ACHEMA - *digital event* World Exhibition Congress Chemical Engineering - Environmental Protection Biotechnology digital event!, Germany Page 83 of 100
15.06.-17.06.2021 15.06.-17.06.2021 15.06.-17.06.2021 15.06.-17.06.2021
15.06.-17.06.2021 15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021
15.06.-18.06.2021 15.06.-18.06.2021 16.06.-17.06.2021 16.06.-18.06.2021 16.06.-18.06.2021 16.06.-18.06.2021 16.06.-19.06.2021 17.06.2021 18.06.-20.06.2021 21.06.-24.06.2021 22.06.-23.06.2021
22.06.-24.06.2021 22.06.-24.06.2021 23.06.2021 23.06.-24.06.2021
23.06.-26.06.2021
23.06.-26.06.2021
23.06.-27.06.2021 24.06.2021 28.06.-30.06.2021
EUEC - Energy and Environment Conference, San Diego, United States of America ContaminExpo - Contamination Exhibition and Conference Paris, France Middle East Coatings Show Dubai, United Arab Emirates SEPEM INDUSTRIES EST - Trade Fair for Services, Equipment, Control Technology and Maintenance in Industrial Production Colmar, France TWENTY2X Hanover, Germany AVIASVIT XXI - International Aviation and Space Salon, Kiev, Ukraine Arms and Security - International Trade Fair, Kiev, Ukraine BRASIL OFFSHORE - International Offshore Oil & Gas Trade Show and Conference Macae, Brazil CSTB (formerly BROADBAND COMMUNI.CABLE&SATELLITE) - Cable & Satellite, TV & Radio Broadcasting, Broadband Moscow, Russia NAVITECH Moscow, Russia SVIAZ Moscow, Russia NITEC Connect, a free virtual event! - NCI Agency AIE China - International Aircraft Interiors Exhibition Shanghai, China, People's Republic INFOCOMM - Information and Computer Technology Exhibition Orlando, United States of America INTEROP - International Business Technology Event Chiba/Tokyo, Japan Viva Technology Paris, France Inauguration du Conservatoire du Patrimoine d’ARQUUS, online, 12:00 PM - 5:00 PM MOTORWORLD Classics Bodensee Friedrichshafen, Germany Air Defence Week Virtual TravelTech Show (formerly Travel Technology Europe) Europe's dedicated event for travel technology London, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland automatica sprint 2021 Munich, Germany LEARNTEC xChange - International Trade Fair and Convention digital event!, Germany digital event Aircraft Records Conference SicherheitsExpo - SecurityExpo - Security trade fair for Corporate Security, Fire Protection and IT Security Munich, Germany Assembly & Automation Technology (Part of Manufacturing Expo) - International Industrial Automation and Assembly Technology Exhibition Bangkok, Thailand Automotive Manufacturing (Part of Manufacturing Expo) Machinery and Technology Expo for Automotive Parts Manufacturing Bangkok, Thailand IMDS - International Maritime Defence Show St. Petersburg, Russia Engine Leasing and Management Conference CYDES 2021, Cyber defence and Cyber security, Page 84 of 100
28.06.-01.07.2021 29.06.2021 29.06.-01.07.2021 29.06.-01.07.2021
29.06.-01.07.2021 29.06.-01.07.2021 29.06.-30.06.2021
30.06.-02.07.2021 June 2021 June 2021 June 2021 June 2021 June 2021
June 2021 June 2021
June 2021
Kuala Lumpur, Malaysia Mobile World Congress Barcelona, Spain Linii directoare pentru siguranța și securitatea chimică în întreprinderile mici și mijlocii, online Passenger Terminal EXPO Amsterdam, Netherlands SCIIF - South China International Industry Fair - Industrial Automation and Robotics Show, Laserfair, Digital Factory, Vision, MWCS - Metalworking and CNC Tool Show Shenzhen, China, People's Republic Servparc on air digital event!, Germany UDT Europe Rostock, Germany Sensors & Instrumentation Live - Sensors & Instrumentation for Test, Measurement & Control Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ISOT - International Stationery & Office Products Fair Tokyo, Tokyo, Japan AAF Johannesburg, South Africa AIME - Aircraft Interiors Middle East Dubai, United Arab Emirates CES Asia - The premier event for the consumer technology industry in Asia Shanghai, China, People's Republic DAC - Design Automation Conference not yet determined, United States of America IARS SHENZHEN (ehem. IAMD Shenzhen) - International Trade Fair for Process Automation, Factory Automation and Industrial Building Automation Shenzhen, China, People's Republic Seawork Southampton, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland Sensors Expo & Conference - The International Conference and Exposition of Sensors and Systems San Jose, United States of America SITIC AFRICA Tunis, Tunisia
Iulie 2021 01.07.2021 07.07.-08.07.2021 07.07.-09.07.2021 08.07.-10.07.2021
Symposium on women in chemistry, online eShow Barcelona, Barcelona, Spain ALUMINIUM CHINA, Shanghai, China AERO SOUTH AFRICA - the African Show for General Aviation, Pretoria, South Africa
Page 85 of 100
DEFEA 2021 https://defea.gr/
13.07.-15.07.2021 13.07.-15.07.2021 13.07.-16.07.2021 14.07.-16.07.2021 14.07.-17.07.2021 19.07.-23.07.2021 20.07.-25.07.2021 21.07.-23.07.2021 21.07.-23.07.2021 26.07.-01.08.2021 27.07.-29.07.2021 28.07.-30.07.2021 29.07.-30.07.2021 July 2021
DEFEA – Defence Exhibition Athens, Greece KOFAS Changwon - International Factory Automation System Show, Changwon, Korea, Republic Mediatech Africa - Advanced Technology Trade Fair, Johannesburg, South Africa Internet+ - The Leading Business Technology Event in China, Foshan, China, People's Republic GDC - Games Developer Conference and Exhibition, San Francisco, United States of America, digital event MAKS MOSCOW AEROSALON - International Aviation and Aerospace Exhibition in Russia, Moscow, Russia KwaZulu Natal Industrial Technology Exhibition, Durban, South Africa AEROMART CHINA, Shenzhen, China, People's Republic EAA AirVenture, Oshkosh, United States of America IMDEX Asia - International Maritime Defence Exhibition, Singapore, Singapore Global Electric Power Tech - Electric Power and Plant Industry Trade Fair, Seoul, Korea, Republic India Homeland Security Expo, New Delhi, India West Africa Com, Dakar, Senegal
August 2021 10.08.-12.08.2021 11.08.-13.08.2021
16.08.-19.08.2021
Pacific Design Engineering Show, Anaheim, United States of America VME - Vietnam Manufacturing Expo - Vietnam Leading Exhibition on Machinery and Technology for Manufacturing and Supporting Industries, Hanoi, Vietnam AUVSI XPONENTIAL - Unmanned Systems North America, Dallas, United States of America Page 86 of 100
17.08.-20.08.2021 25.08.-26.08.2021 25.08.-26.08.2021
IDEF - International Defense Industry fair, Istanbul, Turkey MAINTENANCE Schweiz, Zurich, Switzerland AQUA SUISSE - Swiss trade fair for water, sewage and gas, Zurich, Switzerland 27.08.-29.08.2021 BOOT & FUN inwater, Werder/Havel, Germany August 2021 ARMY, Moscow, Russia August 2021 Cleanroom Guangzhou - Asia Pacific Cleanroom Technology & Equipment Exhibition, Guangzhou, China, People's Republic August 2021 Smart Manufacturing & Monitech Taiwan, Taipei, Taiwan August 2021 Uiva Flytande - Helsinki Boat-Afloat Show, Helsinki, Finland August 2021 Taipei International Industrial Automation Exhibition, Taipei, Taiwan August 2021 TAIROS - Taiwan Int. Automation Intelligence & Robot Show, Taipei, Taiwan not yet determined SEASIDE Husum, Husum, Germany 2021 not yet determined JIBS - Tokyo International Boat Show, Yokohama, Japan 2021
Septembrie 2021 01.09.-02.09.2021 07.09.-09.09.2021 14.09.-16.09.2021 14.09.-17.09.2021 14.09.-17.09.2021 15.09.-16.09.2021 18.09.-21.09.2021
28.09.-30.09.2021 27.09.-28.09.2021 02.11.-05.11.2021 03.11.-04.11.2021 09.11.-11.11.2021 24.11.-26.11.2021
29.11.-02.12.2021
ALUMINIUM USA, Louisville, Kentucky Commercial UAV Expo Americas, Las Vegas, USA EIA Electronics and Industrial Automation Kiev, Ukraine DSEI 2021, EXCEL - LONDON DSEI Connect, EXCEL - LONDON STAINLESS, Brno, Czechia Iran Elecomp - The Iran International Exhibition of Electronic, Computer & E-Commerce, Tehran, Iran, Islamic Republic ALUMINIUM 2021, Düsseldorf, Germany UAV Technology 2021, London, UK EUROPORT 2021, Rotterdam Ahoy, Netherlands MAINTEC, Birmingham, United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland ISDEF 2021, Defense & HLS Expo, Tel-Aviv, Israel Maintenance & Resilience Show (MENTE) - International Maintenance Technology Exhibition incl. Plant Maintenance Show, Occupational Safety & Health Exhibition Japan, NonDestructive Evaluation TOKYO, Infra-Main Tech and Disaster Prevention Japan, Osaka, Japan EDEX 2021, Egypt Defence Expo – Cu pavilion românesc
26.01.-27.01.2022 18.05.-20.05.2022
Logistics & Distribution Zürich, Zurich, Switzerland BSDA - Black Sea Defense, Aerospace and Security International Exhibition, Bucharest, Romania 15.11.-18.11.2022 MATELEC - International Exhibition of Electrical and Electronic Equipment, Madrid, Spain 2022 not yet Digital Summit Austin, United States of America determined Page 87 of 100
Cazul Arad. Ciucă: Noi nu am avut exploziv achiziționat din fosta Iugoslavie https://www.ziaruldeiasi.ro/stiri/cazul-arad-ciuca-noi-nu-am-avut-exploziv-achizitionatdin-fosta-iugoslavie--290351.html
ziarul – iaşi .ro 03.06.2021 21:12:00
Nicolae Ciucă, ministrul Apărării Naționale, a declarat că în România nu există explozibilul folosit în atentatul de la Arad, iar militarii români nu au folosit niciodată astfel de materiale. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ... Aflați amănunte de pe antena3.ro.
Studiu Accenture: Până la 5,7 milioane de locuri de muncă pot fi create în Europa până în 2030 ca urmare a investiţiilor accelerate în domeniul digital şi al sustenabilităţii. Trei sferturi dintre companii vor să perfecţioneze sau recalifice până la 25% din angajaţi https://www.zf.ro/profesii/studiu-accenture-pana-5-7-milioane-locuri-munca-potcreate-europa-20117194
ziarul financiar .ro Autor: Roxana Rosu 03.06.2021, 12:16 53
Până la 5,7 milioane de noi locuri de muncă ar putea fi create în Europa până în 2030 ca urmare a investiţiilor accelerate în domeniul digital şi al sustenabilităţii, însă liderii companiilor europene estimează că redresarea după criza provocată de pandemie va dura cu şase luni mai mult faţă de aşteptările companiilor din America de Nord sau Asia, conform unui raport realizat de Accenture, în colaborare cu BusinessEurope. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 88 of 100
Știri: SINDICAT
News: UNION
Uzina Automecanica Moreni S.A. - 938970, ROMARM Protest la Automecanica! Salariații au întrerupt lucrul și s-au strâns la poarta unităț https://www.gazetadambovitei.ro/actual/protest-la-automecanica-salariatii-auintrerupt-lucrul-si-s-au-strans-la-poarta-unitatii/
gazeta dâmboviței .ro 02.06.2021
Protest la poarta Societății Automecanica Moreni, din cadrul ROMARM. În această dimineață salariații au întrerupt lucrul, nemulțumiți de faptul că nu sunt luate măsuri concrete pentru îmbunătățirea vieții lucrătorilor.
... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Din 9 iunie, Automecanica Moreni reia protestele https://www.gazetadambovitei.ro/ecomonie/din-9-iunie-automecanica-moreni-reiaprotestele/
gazeta dâmboviței .ro 4 iunie 2021 Gazeta Dambovitei
Automecanica Moreni reia protestele începând cu 9 iunie, sindicatul notificând conducerea în acest sens. Protestele fuseseră suspendate pentru negocieri. Acestea au eșuat însă, conducerea societății neacceptând o parte dintre revendicările sindicatului. ... citeste varianta originala si integrala urmarind link-ul ...
Page 89 of 100
New(s) Connections&Significances Claudiu Nasui https://www.facebook.com/ClaudiuNasuiUSR
http://www.economie.gov.ro/informare-de-presa-6 ministerul economiei, antreprenoriatului și turismului .ro Obiectivul Ministerului Economiei, Antreprenoriatului si Turismului (MEAT) este să numească în consiliile de administrație profesioniști potriviți provocărilor pe care le întâmpină fiecare companie în parte, în scopul asigurării activităților de supraveghere și conducere administrativă a acestor companii. Ca urmare a expirarii mandatelor provizorii ale membrilor Consiliului de Administrație al Uzinei Automecanice Moreni SA, Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor, întrunită în data de 07.04.2021, a hotărât numirea temporară a unor noi membri pentru o perioadă de 4 luni, cu posibilitatea de prelungire. Criteriul de selecție avut în vedere a fost expertiza profesională a candidaților corelată cu nevoile și strategia de dezvoltare a companiei. Profilele au fost selecționate din baza de CV-uri primită ca urmare a apelului făcut de către MEAT asociațiilor profesionale sau de ramură. Astfel, noii membri ai CA Uzina Mecanică Moreni SA sunt: 1. Daniel Sava - prezintă competențe în domeniul financiar, având deopotrivă experiență în cunoașterea și evaluarea pieței de profil prin activitatea de finanțare a clienților corporate, cât și de restructurare a companiilor din industrie. Este licențiat în economie și certificat Chartered Financial Analyst Association (atestare internationala de analist financiar). CV Daniel Sava.pdf 2. Patricia Vasile - cu expertiză de auditor senior în companii de consultanță financiară și audit, recunoscute internațional, a coordonat procese de audit pentru companii importante din industria energetică, minieră și a metalelor, precum și pentru companii din pharma și FMCG. Este certificată ACCA (Association of Chartered Certified Accountants, în prezent cea mai importantă organizație mondială a profesioniștilor contabili) și în curs de certificare CECCAR și ASPAAS (Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Activităţii de Audit Statutar - autoritatea competentă în domeniul supravegherii în interes public a auditului statutar). CV Patricia Vasile.pdf 3. Mihai Rus - cu experiență de project management pentru procese de dezvoltare și lansare proiecte de inginerie, inginer de calitate și auditor de proces pentru linii de fabricație în industria automotive, având experiență în companii internaționale private din industria de profil. CV Mihai Rus.pdf Obiectivele aferente perioadei de mandat constau în: Page 90 of 100
1. asigurarea prezentării bugetului de venituri și cheltuieli pentru anul în curs, în termenii și condițiile prevăzute de legislația în vigoare, cu luarea în considerare a perspectivelor de dezvoltare pe care le are societatea; 2. urmărirea procedurilor de închidere a exercițiului financiar 2020, respectiv a asigurării procesului de raportare financiară pentru anul 2020 și a raportărilor financiare semestriale aferente 2021. 3. promovarea unui proiect de act constitutiv actualizat potrivit ghidului ce va fi înaintat de Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului. Fiecare administrator va prezenta la finalul mandatului un Raport de activitate privind modul de îndeplinire a responsabilităților și a gradului de îndeplinire a obiectivelor. Raportul va include și opinia administratorului în legătură cu posibilitățile de dezvoltare ale societății pe linii de afaceri, cu indicarea avantajului competitiv pe care societatea îl prezintă, respectiv opinia referitoare la necesitatea implementării unui plan de restructurare/ reorganizare. Membrii înlocuiți sunt: Viorel Adam, Adriean Budoiu ( DA, DI Budoiu Adriean .pdf ) și Mihai Niță ( DA, DI Nita Mihai.pdf). Indemnizația brută lunară fixă a membrilor consiliului s-a menținut, potrivit Hotărarii AGA 4/20.06.2018 și este în valoare de 2.700 lei. Societatea Uzina Mecanică Moreni SA este o companie deținută de către Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului în procent de 86.62%, al cărei obiect de activitate este fabricarea de vehicule militare de luptă precum și subansamble și piese de schimb. Are un număr de 310 de angajați, iar în anul 2020 a înregistrat o cifră de afaceri de 13,7 mil lei și o pierdere estimată de 7,4 mil lei.
Page 91 of 100
Decizia … și culoarele tribunalelor NEWS ÎCCJ DAMEN SCHELDE NAVAL
MApN
Ministerul Economiei
NAVAL Group
Romarm
Romtehnica
NEWS alte instanțe AIRBUS HELICOPTERS
DAMEN SCHELDE NAVAL
MApN
Ministerul Economiei
NAVAL Group
Romarm
Romtehnica
USA: Defense firms quietly resume political giving after post-insurrection pause https://www.defensenews.com/congress/2021/06/04/defense-firms-quietly-resumepolitical-giving-after-post-insurrection-pause/
defense news .com By: Joe Gould 2 days ago WASHINGTON
Defense companies have slowly ramped up their political donations to the Republicans they once purported to shun over a refusal to acknowledge President Joe Biden’s 2020 election win, according to recent Federal Election Commission filings. The reversal follows a pledge by dozens of American corporations in the aftermath of the Jan. 6 insurrection to suspend political contributions, some specifically targeting Republicans who rejected Donald Trump’s election loss. As many of those firms returned to political giving in the first fiscal quarter of 2022, the defense industry has followed suit. ... read the original and entire news using the link ...
Page 92 of 100
Companiile de apărare și-au intensificat încet, încet donațiile politice către republicani pe care odinioară au pretins să le evite pentru refuzul de a recunoaște victoria alegerilor președintelui Joe Biden în 2020, potrivit recentelor depuneri ale Comisiei Electorale Federale. Revocarea urmează angajamentului zeci de corporații americane, după revoluția din 6 ianuarie, de a suspenda contribuțiile politice , unele vizând în mod specific republicanii care au respins pierderea alegerilor lui Donald Trump. Pe măsură ce multe dintre aceste firme au revenit la donații politice în primul trimestru fiscal al anului 2022, industria de apărare a urmat exemplul. "Ca răspuns la violența profund tulburătoare din Capitolul SUA din 6 ianuarie, comitetul nostru de acțiune politică din SUA a suspendat toate donațiile în timp ce evaluăm calea de urmat", a declarat purtătorul de cuvânt al BAE Systems , Tammy Thorp, într-o declarație de atunci. Dar BAE a început să inverseze cursul pe 30 martie și de atunci a acordat 195.000 de dolari atât democraților, cât și republicanilor. PAC-ul susținut de angajați a acordat 15.000 de dolari pe 30 aprilie Comitetului Senatorial Național Republican, condus de unul dintre cei opt senatori ai GOP care au votat pentru decertificarea rezultatelor alegerilor: membru al Comitetului pentru servicii armate al Senatului, Rick Scott, din Florida. BAE a refuzat să comenteze această poveste și a trimis Defense News către documentele sale FEC. Depuneri publice agregate de Centrul pentru Progresul American, înclinat spre stânga și coroborate de Defense News, au arătat că PAC-urile pentru cel puțin șase dintre cele zece firme majore de apărare din SUA care au anunțat în ianuarie că vor reexamina donațiile politice au acordat în liniște bani candidaților din ambele părți. Lockheed Martin , Boeing , Northrop Grumman , Huntington Ingalls Industries , Leidos și BAE oferă din nou, în timp ce Honeywell , General Electric , Raytheon și Booz Allen Hamilton nu dau, conform celor mai recente depuneri. Honeywell și GE au spus că vor suspenda donațiile pentru cei 147 de membri ai Congresului care au votat împotriva certificării victoriei lui Biden. În săptămânile de după revolta din 6 ianuarie, zece dintre cele mai importante firme de apărare americane au spus într-un fel că vor întrerupe acordarea politică, majoritatea pentru ambele partide. Declarația corporativă a lui Lockheed la momentul respectiv nu a atins evenimentele, spunând că doar compania „evaluează și actualizează în mod obișnuit strategia noastră de contribuție a comitetului de acțiune politică pentru a reflecta valorile noastre de bază și peisajul politic și prioritățile în continuă schimbare”. În aprilie, Lockheed a donat 150.000 de dolari, cu donații de 30.000 de dolari pentru fiecare dintre principalele comitete de partid republicane și democratice, ... ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
OSINT = Open Source Intelligence Sau în limba română: Informații din Surse Deschise (ISD).
INFORADAR
https://inforadar.mapn.ro/index.php
Page 93 of 100
HERALD INSIGHTS: SVP
Page 94 of 100
RO.A&D TV: Urmărește cele mai noi video clipuri A&D
Page 95 of 100
New(s) Connections&Significances
The American-Central European Business Association ACEBA RO.A&D #932
The American-Czech Business Council ACBC RO.A&D #932
The American-Lithuanian Business Council ALBC RO.A&D #932
The American-Romanian Business Council AMRO RO.A&D #932
AeroSpace and Defence Industries Association of Europe ASD RO.A&D #836
AGORIA Aeronautics, Space, Security & Defence Industries ASSDI RO.A&D #840
Arab Organization for Industrialization AOI RO.A&D #844
Austrian Aeronautics Industries Group AAI RO.A&D #838
Austrian Defence Industry Association ADIG RO.A&D #838
Austrian Defence & Security Industry ASW RO.A&D #837
Belgian Security and Defence Industry BSDI RO.A&D #839
Bulgarian Defence Industries Association BDIA RO.A&D #842
Canadian Association of Defence and Security Industries CADSI
Croatian Chamber of Economy HGK
Croatian Defense Industry Competitiveness cluster CDICC RO.A&D #843
RO.A&D #843 Defence and Security Industry Association of the Czech Republic DSIA RO.A&D #850
The European Network of EURODEFENSE
Romanian Helicopter Industry Association ARIE RO.A&D #841
Turkish Defense and Aerospace Industry Manufacturers Association - SASAD RO.A&D #883
RO.A&D #848
The US-Poland Business Council USPBC RO.A&D #932
Page 96 of 100
The Romanian Business Association of the Military Technique Manufacturers
The US-Hungary Business Council USHBC RO.A&D #932
informații TELVERDE - 0800.800.358 românii aflați în străinătate: +4021.320.20.20
COVID-19 - Romanian Economic Impact Monitor https://econ.ubbcluj.ro/coronavirus/
ubb-fsega .ro TOATE DATELE DE INTERES – LA MINUT
Page 97 of 100
Coronavirus - Covid-19 - Pandemie https://coronavirus.jhu.edu/map.html
johns hopkins university .edu hartă interactivă, click pe link să aveți datele cele mai recente:
news coronavirus
DAILY CONFIRMED NEW CASES Current outbreak activity by country https://coronavirus.jhu.edu/data/animated-world-map
Page 98 of 100
Buletin de presă https://gov.ro/ro/media/comunicate/buletin-de-presa-06-iunie-2021-ora-1300&page=2 06 iunie, ora 13.00
guvern .ro ... citește știrea originală și integrală utilizând link-ul ...
RO.A&D remember last week UN PROIECT INDEPENDENT Click to open one by one
https://issuu.com/heraldcons
distribuitor HERALD INSIGHTS www.competitiveintelligence.ro
PROMOTE YOUR INTERESTS!
Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 99 of 100
Page 100 of 100
