#ACUM
ZI DE ZI joi, 26 martie 2020
DEDICAT DECIDENȚILOR DIN INDUSTRIA DE AVIAȚIE ȘI CEA DE APĂRARE DIN ROMÂNIA
Sondaje de opinie / Polls
Contactați heraldcons@gmail.com pentru spațiu publicitar. For advertising space in the newsletter, contact heraldcons@gmail.com Pour l'espace publicitaire dans le bulletin, contactez heraldcons@gmail.com
Contactați heraldcons@gmail.com pentru abonamentul RO.A&D INTEGRATED NEWS. Project RO.A&D Library: https://issuu.com/heraldcons Trimiteți observațiile, comentariile, propunerile și solicitările Dvs. la heraldcons@gmail.com Dacă doriți să primiți acest newsletter la altă adresă de e-mail, contactați heraldcons@gmail.com
Page 2 of 25
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
joi, 26 martie 2020 O modalitate de susținere a Proiectului RO.A&D este participarea Dumneavoastră, în calitate de cititor RO.A&D, la sondajele de opinie RO.A&D. Cititorii RO.A&D formează două grupe principale: - cea a decidenților din administrație și a managerilor implicați în ... sau interesați de ... industria de aviație și cea de apărare din România; este un segment redus numeric raportat la toți cei care funcționează în economia românească, dar care reprezintă o categorie super-specializată, ce influențează decisiv dezvoltarea altor segmente economico-financiare și capacitatea economiei de a răspunde necesităților de apărare și siguranță naționale ale țării; - cea a managerilor și funcționarilor care lucrează în diverse segmente de activitate și care sunt interesați în primul rând de aflarea știrilor despre evoluția aspectelor economice și financiare românești și de schimbările și evenimentele din spectrul decizional al țării. Sondajele de opinie au două scopuri principale: - identificarea nivelului de satisfacție a cititorilor RO.A&D asupra structurii și utilității buletinului informativ RO.A&D; - percepția și previziunile cititorilor RO.A&D asupra unor subiecte, evenimente, evoluții posibile în sfera industriei de aviație și cea de apărare. Folosirea platformei Google pentru realizarea de sondaje și respectarea prevederilor legale privind protecția datelor personale asigură anonimatul celor care participă la aceste sondaje de opinie. Numărul cititorilor RO.A&D nu asigură potențialul cerut pentru îndeplinirea unor criterii ale teoriilor statisticii, dar calitatea și super-specializarea cititorilor RO.A&D, care reprezintă peste 85% din segmentul managerilor din industria de aviație și cea de apărare din România, vor creiona un feedback interesant și demn de luat în seamă în procesul decizional A&D din țara noastră. Vom încerca să nu cheltuiți mai mult de 3 - 4 minute din timpul Dumneavoastră pentru a răspunde variantelor dintr-un sondaj de opinie RO.A&D. Așa că ... participați la sondajele de opinie RO.A&D ! Și chiar mai mult, transmiteți la heraldcons@gmail.com propuneri de subiecte pentru viitoarele sondaje de opinie RO.A&D. Tot Dumneavoastră veți fi beneficiarii rezultatelor sondajelor de opinie RO.A&D. Numai Bine! Emil Hedeșiu We are on the same ROAD...
Page 3 of 25
Cuprins Sondaje tematice ........................................................................................................ 5 SO 010: Când se va termina pandemia COVID-19? ............................................... 5 SO 009: Lanțul de aprovizionare de la furnizori ...................................................... 6 SO 008: VIP RO.A&D pe rețelele de socializare ..................................................... 7 SO 006: Percepția asupra evoluției industrie A&D românești ................................. 9 Cititorii RO.A&D despre newsletter........................................................................... 14 SO 003: Dispozitive folosite la citirea newsleterului .............................................. 14 SO 004: Interesul cititorilor RO:A&D pentru structura buletinului informativ ......... 15 SO 005: Evaluarea newsletter-ului RO.A&D ......................................................... 22
Punctele de vedere ale celor care răspund sondajelor nu reprezintă punctele de vedere ale echipei redacționale. Ne asumăm decizia, ca în cazul în care considerăm că anumite puncte de vedere deviază de la scopul urmărit prin aceste sondaje, să nu publicăm sau să publicăm parțial acele puncte de vedere. Dorim să construim, pentru că suntem pe același drum ....
Page 4 of 25
distribuitor HERALD INSIGHTS
http://www.competitiveintelligence.ro
Sondaje tematice SO 010: Când se va termina pandemia COVID-19? 26.03.2020 - distribuit 26.03.2020 - actualizat răspunsuri primite Sondajul este în desfășurare
CÂND se va termina această situație generată de pandemia coronavirus COVID-19. Care ar fi principalul eveniment sau situație care va marca începutul sfârșitului pandemiei? Probabil va fi o combinație de factori și situații. Dar unul va fi factorul principal. Să-l identificăm … Noi am propus doi factori, rezultați din discuții anterioare:
Chestionarul mai are doar o întrebare, care lasă loc oricărei opinii a celui care răspunde. Rezultatele finale nu vor fi publicate. Noile opinii de până la momentul citirii acestor rânduri le aflați imediat după ce răspundeți și Dumneavoatră la chestionar. Durează doar 1 minut și răspunsul este anonim. Răspundeți AICI.
Page 5 of 25
SO 009: Lanțul de aprovizionare de la furnizori 19.03.2020 - distribuit 26.03.2020 - actualizat răspunsuri primite Sondajul este în desfășurare
În acest chestionar ne interesează relația industriei A&D cu furnizorii săi. Capacitatea de a se aproviziona pentru procesul propriu de producție. Sunt 7 întrebări, distribuite pe cele două tipuri de activități, industria de aviație și cea de apărare. Prin răspunsuri se urmărește opinia cititorilor RO.A&D asupra perioadei de revenire a sistemelor de aprovizionare. Dăm doar două exemple. Restul rezultatelor le aflați imediat după ce participați.
Nu se declară identitatea celui care răspunde. Durează maxim 2 minute. Răspundeți și Dumneavoastră AICI.
Page 6 of 25
SO 008: VIP RO.A&D pe rețelele de socializare 04 decembrie 2019 - distribuit 26.03.2020 - actualizat 49 răspunsuri Sondajul este închis
Publicația RO.A&D cuprinde capitolul <<Cap. VIP/rețele de socializare (a ... z)>> Este o secțiune a newsletter-ului RO.A&D în care dorim să evidențiem mesajele către comunitatea de afaceri transmise de personalități din mediul decizional și cel de business din țară și străinătate care au impact asupra industriei de aviație și a celei de apărare din România. Bineînțeles dintre personalitățile care au activitate pe rețelele de socializare Linkedin, Twitter sau Facebook. Contează responsabilitatea pe care VIP-ul o are și profesionalismul de care dă dovadă. De fapt, chiar asta veți observa Dvs. din evaluarea postărilor. Dvs. hotărâți cine este important pentru Dvs. Apartenența politică nu are relevanță în cadrul Proiectului RO.A&D. Și în final este de remarcat și frecvența apariției mesajelor. Încercăm să acoperim cât mai multe opinii ale cititorilor RO.A&D, diversitatea acestora. Prezentăm în ordine alfabetică numele celor care au apărut în acest capitol al RO.A&D. Dvs., funcție de impresiile pe care vi le-au lăsat postările lor referitoare DOAR la domeniul A&D, dați calificative de la 1 la 10, ca la catalog. Gândiți-vă doar la îmbogățirea conținutului publicației RO.A&D. Nu cunoaștem cine participă. După răspuns aveți la dispoziție rezultatele. Răspunsurile durează 1 minut. Rezultatele finale, 49, la 26.03.2020,au fost grupate în două categorii: 1. Un grafic care prezintă puctajele totale obținute de fiecare VIP RO.A&D, influencer, cum se obișnuiește spus. Iată VIP-urile (alfabetic) și punctele obținute:
Page 7 of 25
Mircea Geoană a obținut punctajul maxim. Un al doilea grafic, poate sugera trăsătura de influenser raportat la mediul de activitate. Din fiecare domeniu, au fost alese punctajele extreme și au fost însumate. Unde este doar un reprezentant, puntajul a fost dublat.
Sondajul este finalizat.
Page 8 of 25
SO 006: Percepția românești
asupra
evoluției
industrie
A&D
9 mai 2019 - distribuit 26.03.2020 - actualizat răspunsuri primite Sondajul este închis
Dorim să vă prezentăm o rezultantă a percepției pe care cititorii RO.A&D o au asupra evoluției generale a industriei de aviație și a celei de apărare din România. Ne bazăm pe faptul că în mediul A&D românesc al decidenților și managerilor sunt multe persoane care cunosc la amănunt istoria și situația actuală din acest domeniu vital al unei țări. Acest sondaj arată percepția Dumneavoastră înainte de izbucnirea pandemiei COVID-19. Îl vom relua după ce această criză va fi depășită. 1. Care credeți că a fost anul de vârf al industriei de aviație din România? Menționați doar anul, fără comentarii, pentru a se crea o situație corectă a tuturor răspunsurilor.
2. Comparativ cu evoluția de ansamblu a industriei de aviație din România, ce calificativ acordați situației industriei de aviație din țara noastră pentru anul 1989? Calificativul maxim este punctat cu nota 10.
3. Comparativ cu evoluția de ansamblu a industriei de aviație din România, ce calificativ acordați situației industriei de aviație din țara noastră pentru anul 2018? Calificativul maxim este punctat cu nota 10.
Page 9 of 25
4. Care credeți că a fost anul de vârf al industriei de apărare din România? Menționați doar anul, fără comentarii.
5. Comparativ cu evoluția de ansamblu a industriei de apărare din România, ce calificativ acordați situației industriei de apărare din țara noastră pentru anul 1989? Calificativul maxim este punctat cu nota 10.
6. Comparativ cu evoluția de ansamblu a industriei de apărare din România, ce calificativ acordați situației industriei de apărare din țara noastră pentru anul 2018? Calificativul maxim este punctat cu nota 10.
Page 10 of 25
Comentarii 1. Exista posibilitati de dezvoltare in parteneriate si cu SUA si UE si statele cu traditie in domeniu Anonim
2. Poate ca nu are legatura directa cu acest chestionar, dar este o problema care ma framanta si este importanta pentru cine doreste relansarea sau macar mentinerea pe linia de plutire a industriei de aparare. S-au majorat salariile pentru medici si pentru profesori. Foarte bine. Sunt domenii, mai ales sanatatea, in care lipsa cadrelor afecteaza vital intreaga populatie. Dar mai sunt totusi zeci de mii de medici sau de profesori. In industria de aparare, in specialitati cheie, mai avem unul sau doi specialisti (cercetatori, ingineri, chiar muncitori de exceptie), in cazul fericit in care nu s-au pensionat sau nu au disparut toti. Salariul lor nu s-a marit. S-a marit salariul minim, astfel ca in curand vor avea aproape toti angajatii dintr-o intreprindere (mai putin smecherii cu functii de conducere, obtinute pentru orice alt criteriu in afara de competenta) acelasi salariu, ca in teoria comunismului. Un cercetator dintr-o intreprindere de stat din industria de aparare este normal sa fie remunerat cat un sofer sau o femeie de serviciu din alta institutie de stat sau cat un medic incepator ? Anonim
3. Declinul evident al Industriei de Aparare din Romania se datoreaza urmatoarelor motive : A. Lipsa aproape totala a investitiilor in segment. Statul, ca principal actionar (prin institutiile sale - Ministerul Economiei, Romarm) trebuie sa inteleaga ca fara investitii aceasta industrie a devenit necompetitiva. Iar decalajul tehnologic , fata de firme similare din alte tari se mareste in fiecare zi. Nu poti fi competitiv intr-o piata concurentiala cu utilaje vechi de 40 - 50 ani... B. Salariile mici si neatractive din sector au facut ca marea majoritate a personalului calificat sa plece in alte domenii mai bine platite. Media de varsta a personalului muncitor in aceasta industrie este aproape de varsta pensionarii. Ce se va intampla in viitorul apropiat ?... C. Calitatea managementului este slaba. Numirile pe criterii politice sau "de cumetrie" au dus la existenta unor manageri fara pregatire deosebita, interesati - de cele mai multe ori - doar de interesele personale, punand pe locul doi interesele societatii. D. Chiar si un management de calitate nu are suficient spatiu de miscare. Deciziile managerilor de sucursale sunt limitate. Este nevoie, pentru implementarea unor strategii, de acordul forurilor superioare (Romarm, Ministerul Economiei) ceea ce duce la intarzierea actiunilor si - uneori- la anularea acestora. E. Membrii din structurile de conducere (CA, AGA) sunt, de multe ori, total straini de acest sector. Nu vreau sa-i numesc incompetenti, dar sunt oameni care nu cunosc sistemul si care - de cele mai multe ori - sunt total dezinteresati. Interesul lor de baza este sa primeasca indemnizatia. Implicarea este aproape de zero. Page 11 of 25
F. Lipsa cercetarii si inovarii a facut ca Industria de Aparare sa produca , in general, aceleasi repere ca si acum 20 - 30 de ani. Industria militara este un domeniu de varf, in care arme noi se succed cu viteza cu care se schimba generatiile de calculatoare. Produsele invechite nu mai au cautare pe piata. Cu siguranta mai sunt si alti factori care au condus la situatia actuala. Oricum, fara o strategie de tara, pe termen lung, transpartinica, este probabil sa asistam la disparitia acestui sector, cu consecinte dramatice in situatia ( deloc placuta , dar posibila) a unei situatii conflictuale. Anonim
4. Industria de apărare cu componenta aeronautică militară este ca și inexistentă. Comparativ cu anul 1989 când se producea Elicopterul IAR 330, avionul YAK 52, BAC 1-11, BN 2 si reparatii la mai multe categorii de aeronave militare samd acum nu se produce nici o aeronava si nici nu exista vreo comanda de aeronava din partea MAPN. Industria reprezentata major de IAR, AEROSTAR, AVIOANE CRAIOVA si ROMAERO are doar comenzi de reparatii si are o resursa umana cu media de varsta undeva pe la 50 ani. Anonim
5. Am devenit din producatori de tehnica militară piata de desfacere a rablelor militare din lume.Am devenit piata de desfacere si sclavi pe plantatiilie industriale mondiale. Anonim
6. Trecerea de la cca. 200 000 lucrători în 1989 la vreo 5-6000 in ultimii ani reprezintă o mare pierdere de capacitate de muncă și de competențe profesionale, chiar ținând cont și de ieșirile legate vârstă. Din păcate, și orientarea unor cadre din MApN spre produse specifice din import, in detrimentul producției interne (unii susțin că industria românească nu dispunea de "argumentele necomerciale și ... neprincipiale" ale altora) a condus la declinul industrie noastre de apărare. In plus, industria in general s-a dezintegrat, cum ar fi cea metalurgica, autocamioane, aeronautica etc.. Nu este de priceput cum nu exista niciun program de modernizare a unei categorii de armament cu aliații noștri din NATO iar unele modernizari costisitoare in aeronautica nu au fost făcute cu producătorii ci cu terti. In presa au existat referiri la achiziții neortodoxe ale Dep.pt.Armamente (...), la sesizări ale Corpului de Control ale prim-ministrului (...), neurmate de acțiuni ale DNA. Anonim
7. Industria de aparare se va putea dezvolta mult mai bine si mai repede daca va fi implicat si sectorul privat. Anonim
8. Investitii consistente in cercetare si capacitati de productie cu tehnologie americana/vest europeana sunt solutile dezvoltarii noastre. Anonim
9. Parteneriatele din industria de aparare postdecembrista au depersonalizat industria de apatare nationala, air in multe Domenici au sus la disparities ei. O tara care nu si produce cel putin 80% din nevoie de inzestrarea a ARMATEI sigur va pierde in razboi. Eu nu day doi bani pe aliante in timp de razboi. Anonim
10. Suntem la un pas mic de dezastru. Treziti-va. Anonim
11. După anul 1990 industria de apărare la modul general a inceput declinul. După o industrie de apărare in plina ascensiune în prezent nu mai suntem in stare sa producem aproape nimic. Anonim
12. ... Retehnologizarea si recuperatea treptata a decalajelor folosind resursa umana calificata deja ar fi fost salvarea acestei industrii...Din pacate asistam neputinciosi la extinctia acestei industri dr varf...industria de aviatie ...pacatul ne apartine tuturor..... Anonim
13. Sunt intenții bune cu ce trebuie făcut, însă nu se concretizează nimic!! Page 12 of 25
Anonim
14. Nu sunt prea multe de spus. Diferentele sunt evidente Anonim
15. Nu este realizat inca un program de apărare a patriei noastre. Anonim
16. Cine nu-si cunoaște istoria și nu învață din greșelile ei riscă sa le repete. Anonim
17. Nu exista prognoza si coerenta de interoperabilitate. Anonim
18. A crescut nivelul tehnologiilor, dar nu este o strategie și prioritățile industriei. Încă nu se știe potențialul sectorului privat. Anonim
19. Ar fi bine dacă s-ar putea operațională a ȘI industria de aparare la acelasi nivel cu integrarea fortelor Anonim
20. Se pare că în România nu se dorește industrie de Apărare. Anonim
21. Ceausescu a insistat sa se fabrice totul in tara. A diminuat la maxim importurile in detrimentul calitatii si fiabilitatii Dupa revolutie tara s-a axat preponderent pe importuri inlocul productiei interne. Cercetarea dezvoltarea sunt la un nivel minim Anonim
22. Dezastru national in primul rând prin desființarea stagiului militar obligatoriu. Anonim
23. Anii mentionati mai sus reprezinta anii in care deciziile mari au fost ratate. Anonim
24. Lipsiti de viziune si ahtiati de imbogatire facila conducatorii acestei tari de dupa 1989 au pus alte interse mai presus de cel national...Putem sa le atribuim cu usurinta calificativul de trafatori de tara...dar nu e locul si momentul....Retehnologizarea si recuperatea treptata a decalajelor folosind resursa umana calificata deja ar fi fost salvarea acestei industrii...Din pacate asistam neputinciosi la extinctia acestei industri dr varf...industria de aviatie ...pacatul ne apartine tuturor..... Anonim
25. După 1989, s-a produs un proces accelerat de distrugere intenționată sau nu a industriei de apărare românești, coroborată cu lipsa de interes a decidentilor politici si militari pentru sprijinirea si modernizarea capabilitatilor existente (ex. Fabrica de pulberi de la Făgăraș, UMB București) Anonim
26. Fără comentarii Anonim
27. Își bat joc de potențialul țării privind industria de apărare. Anonim
28. Mi se pare grav faptul ca majoritatea cred ca varful aviatiei in Romania a fost in anii '80, in mod special 1989. De fapt, in 1989 produceam dupa desene occidentale vechi de 20 de ani, ca mai noi nu ne dadea nimeni....Sigur, IAR 99 a fost o realizare a acelor vremuri. Dar ca sa fim onesti, cei mai buni au fost 1935-1945, cu varful IAR80 comparabil cu Hurricane-ul produs in aceeasi perioada. Anonim
29. Nu exista prognoza si coerenta de interoperabilitate. Anonim
30. Comentariile trebuie sa fie facute de catre cei care au raspuns de aceasta industrie in ultimii 30 de ani. Anonim
31. Ce am avut/fost și ce s-a dus/am ajuns ! Anonim
Opiniile exprimate nu reprezintă opiniile organizatorilor acestui sondaj. Vă mulțumim pentru participare. Page 13 of 25
Cititorii RO.A&D despre newsletter SO 003: Dispozitive folosite la citirea newsleterului 2 mai 2019 - distribuit 25 iunie 2019 - actualizat răspunsuri primite
Cea mai recentă evaluare a răspunsurilor: Ce dispozitiv folosiți pentru citirea buletinului informativ RO.A&D?
Mărimea textului este corespunzătoare?
Durează 1 minut. Sondajul este în desfășurare. Cele 2 întrebări sunt AICI. Doar bifezi. Participă!
Page 14 of 25
SO 004: Interesul cititorilor RO:A&D pentru structura buletinului informativ 3 mai 2019 - distribuit 9 iunie 2019 - actualizat răspunsuri primite
Pentru îmbunătățirea conținutului newsletter-ului RO.A&D, am rugat cititorii să evalueze importanța și interesul pe care le acordă capitolelor din buletinul informativ. Fiecare capitol este evaluat pe o scală de 5 unități. Valoarea 1 indică interesul cel mai scăzut. Valoarea 5 reprezintă pentru cititor relevanța cea mai ridicată pentru respectivul conținut de știri. Durează 4 minute. Sondajul este în desfășurare. Cele 20 întrebări sunt AICI. Doar bifezi. Participă! Cea mai recentă evaluare a răspunsurilor: Cititorii care au răspuns până acum sondajului îți desfășoară activitatea profesională într-o ...
Sperăm să răspundă cât mai mulți cititori sondajulio SO 004, astfel încât proporțiile participanților să se apropie de cele ale listelor de distribuție a newsletter-ului. AICI
AERONAUTICĂ:
Page 15 of 25
ARME DE FOC și MUNIȚIE:
CYBER&ITC:
NAVAL:
Page 16 of 25
RACHETE:
VEHICULE PENTRU LUPTÄ&#x201A;:
NATO:
Page 17 of 25
EUROPA:
DECIZIONAL:
FINANȚE:
Page 18 of 25
INVESTIȚII:
MacroE(economie) :
RESURSE:
Page 19 of 25
EVENIMENTE:
OPINII/ANALIZE:
REȚELE DE SOCIALIZARE:
Page 20 of 25
ETICA ÎN AFACERI:
RESPONSABILITATE ORGANIZAȚIONALĂ:
DIVERSE:
Cele 20 întrebări sunt AICI. Doar bifezi. Participă! Durează 4 minute. Sondajul este în desfășurare.
Page 21 of 25
SO 005: Evaluarea newsletter-ului RO.A&D 26 mai 2019 - distribuit 25 iunie 2019 - actualizat răspunsuri primite
Continuăm să prezentăm cât mai obiectiv realitatea acestui segment de nișă, superspecializat și vital, așa cum este descrisă de media românească și cea internațională. De la rezultate promițătoare, la crize cu efecte nedorite. Ca să știți ceva mai bine evoluțiile din domeniul Dumneavoastră de interes. Întrucât sunteți unul dintre cititorii fideli proiectului, dorim să aflăm opinia Dumneavoastră. Chiar dacă este anonimă. Sau tocmai pentru că are acest avantaj. Rezultatele vor fi prezentate în numărul 500. Vă mulțumim că ne citiți!
Cea mai recentă evaluare a răspunsurilor: 1. De câte ori pe săptămână citiți newsleter-ul RO.A&D
2. Utilitatea link-urilor articolelor
Page 22 of 25
3. Evaluarea newsletter-ului RO.A&D
4. Sprijin Proiectul RO.A&D prin redistribuirea acestuia altor persoane
5. Aici, răspunsul nu este obligatoriu. De fapt, dacă doriți să transmiteți în scris opinia Dumneavoastră despre Proiectul RO.A&D, aveți acum ocazia, cu rugămintea să vă menționați, dacă doriți, în final numele, organizația unde lucrați și responsabilitatea deținută. Vă mulțumim!
Apreciez foarte mult efortul dumneavostra si va multumesc pentru toate informatiile utile pe care ni le transmiteti. Dana Granciu - IOR S.A. cercetator stiintific
Este un proiect necesar, util, folositor si benefic. Aurel Cazacu - Om de Afaceri.
Page 23 of 25
Asa dupa cum am mai mentionat si cu alte ocazii, consider proiectul RoAD ca fiind unul deosebit de interesant si de documentat si - cel putin pt mine - il gasesc f. util. Augustin VASILE - Special Transports Manager & Business Development for Special Products (Land Defence Systems) - AEROSTAR S.A.
Economisire de timp prin faptul ca imi furnizeaza informatii din domeniul apararii si securitatii nationale in format condensat si la obiect, iar aspectele care sunt de interes pot fi aprofundate prin accesarea linkurilor atasate. Foarte util !!! Anonim
Informațiile primite îmi îmbogățesc cunoștințele profesionale. Ma bucur Anonim
Proiect foarte bun, mă ajută profesional. Duma Grațian, Fabrica de arme Cugir
Proiectul dvs este interesant si util pentru mine. Ma informez zilnic in domeniul pe care il reprezentati prin citirea acestui newsletter. Anonim
Durează minim 1 minut. Sondajul este în desfășurare. Cele 5 întrebări sunt AICI. Doar bifezi. Participă!
distribuitor HERALD INSIGHTS http://www.competitiveintelligence.ro
Promote Your Interests! Consultanță S.E.T. prin Competitive Intelligence.
Page 24 of 25
Te rog gândește-te la mediul în care vor trăi copiii și nepoții noștri.
Tipărește acest document sau oricare altul doar dacă este chiar necesar! Mulțumesc!
Page 25 of 25
