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¡VOY A INICIAR EL PROCESODE RECONSTRUCCIÓN DE JLO!

El ingeniero civil y candidato de ‘Perú Libre’ a la Municipa lidad Distrital de José Leonar do Ortiz, Edmundo Guerrero, ase guró que, en una eventual gestión suya, iniciaría la reconstrucción del“Tengodistrito.más de 35 años de ex periencia al servicio de la región, especialmente en JLO; me he des empeñado como asesor de dife rentes municipios y soy consultor para obras públicas, es decir, me siento calificado para asumir el gran reto de conducir el destino de nuestro distrito”, apuntó Ed mundo Guerrero.

El candidato de ‘Perú Libre’ y fundador de la Casa de la Cultura de JLO, señaló que es muy impor tante que quien llegue al sillón edil leonardino tenga experiencia en gestión pública y sea, sobre todo, conocedor de la problemáti ca del “Voydistrito.ainiciar el proceso de la reconstrucción de JLO, para con vertirlo en el distrito digno de su historia, aquel que soñaron nues tros padres y que debemos legar a nuestros hijos y nietos; por eso debemos elegir responsablemen te. Sé que el desafío es profundo y la solución es nuestra meta”, ex puso el Añadiócandidato.queJLO no está para más improvisaciones, por eso los electores deben votar por la ex periencia, considerando que la reconstrucción del distrito es ur gente.

OBRAS DIRECTAS

Edmundo Guerrero señaló que en la visión de ‘Perú Libre’ para el distrito leonardino, sí es posi ble hacer realidad el agua y al cantarillado tan necesario en los sectores marginales del distrito, abandonados por décadas por las autoridades que asumieron el po der.

“Tras instalar las redes de agua y alcantarillado, procederemos a ejecutar obras de pistas y veredas; pero, debo indicar que, desde el pri mer día de mi gestión, trabajaré en la limpieza pública y en la seguridad ciudadana, con una estrategia inte gral, de participación de todos los estamentos públicos y privados po sibles”,Agregóexpuso.que su obra tendrá un profundo sentido social y de apoyo al desarrollo socioeconómico de los leonardinos, principalmente a los de los asentamientos humanos y pue blos“Trabajaréjóvenes.

día y noche para con seguir el saneamiento físico-legal de los sectores que ahora no cuentan con títulos de propiedad; y tendré como prioridad la modernización del mercado Moshoqueque, el reorde namiento vehicular pesado y livia no y, en cada obra, daré prioridad al trabajo para nuestra juventud”, sostuvo.Finalmente,

Edmundo Guerrero dijo que no hay más tiempo que per der, que el trabajo del nuevo alcalde de JLO debe empezar el 3 de octubre, pues cuanto más rápido inicie las acciones y coordinaciones, el distri to permanecerá menos tiempo en el atraso.

Enlos últimos días, su candidatura ha recibido el respaldo y adhesión de diferentes líderes y agrupaciones políticas, lo que toma como una eviden te manifestación de unidad y de pensar en la idea de no seguir postergando las obras que la re gión Lambayeque exige.

“No hay espacio para la sober bia. Lo que pasa en Lambayeque es bastante serio. Lambayeque nos está haciendo un llamado a la unidad, a la suma de esfuer zos; y creo que eso han enten dido los diferentes líderes de agrupaciones políticas, a quie nes agradezco la confianza en la propuesta de APP”, anotó el candidato al Gobierno Regional de Lambayeque, Alex Rodríguez Alvarado.

PROPUESTA SERIA

Para el candidato de APP, su propuesta es seria, basada en la experiencia de su trabajo mu nicipal, que le permite ser un conocedor de la cosa pública y, sobre todo, de hacer gestión con resultados eficientes, lo que se puede ver en Mochumí, donde fue dos veces alcal de, y en Lambayeque, donde también fue burgomaestre. “No voy a llegar a apren der sobre ‘gestión pública’, perdiendo tiempo valioso. Es muy importante, para la región, realizar verdadera gestión y lograr presupues to para obras, para solucionar verdaderamente los problemas de la población. Desde mi ex periencia como alcalde distrital y provincial, he hecho gestión en el Ejecutivo que me permitió realizar importantes proyectos NOS LLAMA LA

que hoy se pueden ver en Mochumí y en Lambayeque. Sobre esa base, mi propuesta es bastante seria”, Eldijo.Plan

Hidráulico Regional y el Ter minal Marítimo de Lambayeque, ubicado en Puerto Eten, forman parte de la gran propuesta de Alex Rodríguez y APP. “Mi compromi so es conseguir la ejecución de la presa ‘La Calzada’, que favorecerá el desarrollo de los distritos de

desarrollo de la agricultura a tra vés de un mejor y eficiente control y uso del agua. “Con ‘La Calzada’ y Tinajones, iniciaremos el gran des pegue económico de Lambayeque; y con el Terminal Portuario Regio nal vamos a recuperar el tiempo perdido, y poner sobre la marcha la prioridad de los enlaces con el Go bierno Central y la oferta interna cional para hacerlo posible”, anotó.

El candidato indicó que los lamba yecanos han saludado la participa ción de Walter Alva en la fórmula política de APP, quien podrá impul sar los proyectos culturales y de “Walter Alva tiene claro el objetivo de poner a Lambayeque en los ojos del mundo a través de su gastrono mía, su ecosistema, sus espacios culturales y turísticos, teniendo como base el gran trabajo realizado y reconocido mundialmente con el Señor de Sipán. Confío en su visión y estaremos ahí para darle todo el soporte que necesitará para lograr

Finalmente, Alex Rodríguez hizo un llamado a ‘no perder más tiempo’. “No más experimentos ni ensa yos, tampoco aprender a la carre ra. Emitamos un voto responsable, que le permita a la nueva autoridad regional ponerse a trabajar des de el día siguiente de su elec ción. Espero que pueda ser –gracias al respaldo de los lambayecanos- desde el 3 de octubre. Lambayeque no puede esperar más”,

del mercado Modelo y del comercio informal…

Bueno, imagínese que se erradica el comercio informal de los alre dedores del Modelo, pero estos se reubican por donde se les antoja y afectan calles, veredas y a los tran seúntes, la seguridad de los vecinos.

¿Qué

debería hacer el gana dor del proceso electoral a partir del 3 de octubre? Debería asumir un compromiso de honor y que, además, no ten gamos que estar frente al dicho aquel que, las palabras se las lle va el viento. Es importante que cumpla con todas las promesas y propuestas que hizo durante su campaña; porque ya estamos bastante maltratados de tanto recibir solo promesas, y cuando el ganador está instalado en el po der, no solo se olvidan de lo ofre cido, sino que terminan en un pe nal por las fechorías cometidas. Es tiempo de ponerle punto final a estas actitudes… Espero que sí, aunque es difícil que así suceda, cuando vemos que un candidato señala que invirtió un millón de soles en campaña, pese a que todos sabemos que el suel do por el cargo no genera tanta ganancia. Desde ahí ponemos en alto riesgo que tengamos autori dades decentes y honestas. ¿Era diferente en su tiempo? Fui tres veces alcalde y no recuer do haber hecho despilfarro de di nero en una campaña. Lo que tuve lo invertí hasta donde alcanzó. No hubo necesidad de poner dinero en los tapers, ni de hipotecar mi gestión a la billetera de empresa rios relacionados a los quehace res municipales… Eso significa que se debe votar

bien; entonces, ¿quién le genera sospecha, además del que hace una campaña millonaria?

Chiclayo ya ha tenido la oportunidad de ver el desempeño de quienes fue ron gobernantes y de la forma cómo manejaron el poder y cómo actua ron…

Es decir, tener ‘buena memoria’… Sin duda, y como dice el dicho: ‘una vez capan al gato’…

Pero en esta contienda no solo se presentan quienes fueron alcaldes o tuvieron otro cargo, sino también los que fueron regidores o conseje ros…

Es cierto, pero a alguien se le debe dar la oportunidad. El pueblo tendrá la oportunidad de decidir; por ello, debemos ser suficientemente cau tos, investigar trayectorias y pro puestas para decidir de una manera responsable e inteligente. ¿Qué necesita Chiclayo en los pri meros 100 días de la nueva gestión?

La tarea va a ser muy dura, si vemos que la ciudad ha sido ‘bombardeada’ ya que el alcalde ha iniciado obras en varios frentes. Esta decisión es de alto riesgo, porque la nueva auto ridad puede poner en tela de juicio lo que se inició, lo que pone a Chiclayo en un ‘callejón sin salida’, pues éstas, las obras, podrían terminar en el la berinto de los procesos judiciales; y ahí, cualquier cosa puede pasar en perjuicio de la ciudad. Esta tarea es de alto riesgo.

¿Ve con buenas posibilidades el trabajo en la limpieza, en el recojo de los residuos sólidos? Desde que está en el ojo de la tor menta la adquisición de las compac tadoras, las dudas aparecen por to dos lados; además, hay un problema que no ha sido solucionado y está re lacionado a la disciplina laboral. No conocemos a la autoridad, no la he mos visto supervisando, fiscalizan do, liderando los trabajos de control que este servicio exige, como en mi época. Los chiclayanos recordarán que yo salía a cualquier hora del día, y vaya que me encontré con muchas sorpresas desagradables; pero, mi actuación puso fin a los actos de co rrupción, que es el peor lastre que convive en el trabajo municipal. ¿Y sobre el comercio informal y de mercados, qué nos puede decir? No creo que sea un problema difícil de resolver; pero, creo que el pro blema de los servicios de agua y de desagüe merece atención urgente, prioritaria. Hoy, la MPCh no tiene –como en mi época- el manejo de la empresa Epsel, pero sí tiene –y no ejecuta- la función de fiscalizar, Hoy estamos a merced de la voluntad y decisión de los funcionarios de la empresa ‘no municipal’ que presta estos servicios. Es un escándalo que Chiclayo tenga esta calaña de auto ridades y funcionarios, que permiten que la ciudad y sus ciudadanos sea tan afectados…

Si me permite volver sobre el tema

Este problema exige mano dura de la autoridad municipal, que ahora tiene la ‘ayuda’ del Poder Judicial, que ordena este ‘desalojo’. Ya me hubiera gustado tener, en mi época, esa ayudadita. Yo tuve que enfrentar solo el problema, buscando cons truir un moderno mercado… Pero ahora, a todo, se suma lo de la venta de las 38 tiendas del Modelo.

Así es. Fue en la época del señor Mi guel Ángel Bartra que se vendieron esas tiendas y cuyos dueños, ahora, ponen condiciones millonarias para devolverlas, lo que pone en desven taja a la MPCh, que no tendría forma de pagar lo que piden. Este caso es

“Chiclayo ya ha tenido la oportunidad de ver el desempeño de quienes fueron gobernantes y de la forma cómo manejaron el poder y cómo actuaron…”

Exalcalde de Chiclayo invoca a la nueva autoridad edil a que retome los contactos con la cooperación internacional para encontrar la salida a los problemas de la ciudad.

verdaderamente complicado, muy complicado.

Sobre seguridad ciudadana, no se ha visto al alcalde trabajando con la Policía, ¿a qué cree que se deba este ‘divorcio’?

Al total desconocimiento, de parte de la autoridad edil, respecto a sus funciones y de la jerarquía que tiene el gobierno local para convocar y trabajar de manera conjunta con la Policía para buscar la segu ridad y tranquilidad de los vecinos. Volvemos sobre la matriz del problema: la ausencia de la autori dad, que no puede resolver problemas, menos tendrá ca pacidad de liderar o convocar. Usted considera que el problema pasa por el desconocimiento e im provisación con las que actúa el alcalde…

Más que eso, con su falta de lideraz

go.

¿La solución de los problemas pasa por convocar a la sociedad civil, a los colegios profesionales, a las universidades?

El alcalde no está obligado a ello; pero si la autoridad considera que necesita de esa ayuda, está faculta do para convocarlos…

busqué la cooperación económica y técnica internacional; eso me dio más réditos que buscar el apoyo aquí.

¿Cree que debe ser una exigencia para la nueva gestión, tocar las puertas de la cooperación interna cional?

Si no una práctica necesaria, bus

¿Cuál es su reflexión y exhorta ción a los electores, para el 2 de octubre?

Espero que Dios nos encuentre ‘bien confesados’ y que poda mos elegir inteligentemente a nuestras próximas autoridades. No podemos elegir a un alcalde,

María Gallardo de ‘Avanza País’ hace importante anuncio: ¡PROGRAMAS SOCIALESSERÁN DE CERO A 16 AÑOS!

Serenazgo, a los Puestos de Auxilio Rápido y a la Policía Nacional. Este sistema debe estar sustentado en la comunicación y en la logística que permita accionar ante un hecho que afecte a los ciudadanos; a ello se suma la tecnología como las cá maras de video vigilancia, central de monitoreo y las alarmas.

¿Haría algo, como gestión municipal, en la avenida Chi clayo?

¿En

qué se sostiene su pro puesta para JLO?

En la fortalece de espíritu y carácter para afrontar lo que –durante muchos años- los que pasaron por la Alcaldía, no supie ron o no quisieron hacer…

¿Digamos que usted es una mujer muy dura, con poca sen sibilidad?

Al contrario, es la profunda sensibilidad social que tengo la que me motiva a asumir con mu cha decisión las cosas que em prendo, a enfrentar mis retos de justicia, de apoyo a los más nece sitados.

¿Y qué propone para los más necesitados de JLO?

Esto va a ser una revolución en todo el país. Como se sabe, las municipalidades dan cobertura a los beneficiarios del Programa del Vaso de Leche: niños de 0 a 6 años, madres gestantes y en período de lactancia, priorizando entre ellos la atención a quienes presenten un estado de desnu trición o se encuentren afecta dos por tuberculosis; pues bien, proyectaré este beneficio hasta

los adolescentes de 16 años… En todo cuanto la municipalidad tenga intervención de asistencia, cubri remos a los adolescentes, porque ellos necesitan estar fuertes física y mentalmente para estudiar, como prioridad, o para trabajar, según sus necesidades…

¿En qué otro tema piensa inno var?

En la limpieza pública, donde el sistema será a través de un ‘camión madrina’ que recogerá los residuos de los colectores de cada sector. Con mucha disciplina y control, este sistema nos permitirá tener un dis trito limpio. Será cosa del pasado eso de que un recolector pasará dos veces al mes por un pueblo jo ven. Eso no volverá a pasar, yo lo garantizo.

Volviendo al tema de su carác ter y firmeza, ¿cómo piensa abor dar el manejo municipal?

Yo pregunto, ¿quién se puede oponer a las decisiones que buscan mejorar una institución que está altamente cuestionada? Sin duda, los que están acostumbrados a lo irregular, o los que viven de la inefi ciencia y corrupción reinante en la

institución municipal. Pues bien, yo llegaré a poner orden en todo nivel. No es posible que un abogado esté sellando papeles en un área donde no puede desarrollarse o ayudar a la entidad, o una administradora sentada en el auditorio. No pues. Cada quien, en su lugar por el méri to de su profesión u oficio, con me tas específicas y mucho control y disciplina. No se olvide de estas dos condiciones: ¡Control y disciplina!

¿De esa forma piensa vencer los altos índices de corrupción en la entidad edil?

No todos son corruptos ni todo está perdido, pero sí le haré frente a esos pequeños grupos que ‘se han adueñado del municipio’. Junto a la corrupción está la inacción, la ocio sidad, la idea del menor esfuerzo. Voy a hacer que la institución traba je con celeridad y eficiencia.

Uno de los graves problemas del distrito es la inseguridad, ¿qué pro pone?Nada se va a poder hacer si es tamos divididos. Todos los secto res del distrito deben formar parte de una red de seguridad que esté vinculada a las juntas vecinales, al

La avenida Chiclayo se con vertirá en un referente de que sí se puede hacer algo bueno, nece sario y útil. Esta vía será transfor mada, respetando su condición na tural, creando una avenida con un separador que tenga la arboriza ción indicada, la señalización y se maforización que permita ir y ve nir e interconectarse con los sectores aledaños de ma nera correcta; pero ese va a ser el sello de las obras de mi gestión, vías arbo rizadas, vías bien hechas.

Es decir, ¿habrá un boom de pistas y veredas?

Habrá un trabajo respon sable, y eso supone definir bien -y casi en la mayoría de los casos- que urge el cambio efectivo de redes de agua y de desagüe, de conseguir la instalación del nuevo colector para no tener más la saturación del Colector Norte-Norte que origina atoros, aniegos y tanta afectación a la salud pública. Le puedo asegu rar al pueblo leonardino que cada proyecto iniciado se terminará y se hará bien. Mientras eso pasa, en otras vías, podríamos lograr transi tabilidad provisional para mejorar el flujo de vehículos menores y para que los autos sí puedan llegar a JLO.

¿Qué pasará con Moshoque que?

Mucho orden y disciplina en to

Asegura que quienes se oponen al envidianleonardino,desarrolloque haya logrado la ley que abre el camino para ser una provincia.

AÑOS!

dos los aspec tos. Este mer cado es una de las ‘manosusuarios,ciantes,dos,quedefijamosponemosbien,sabilidades.evadendeesmismonicipio,gresofuentesmejoresdeindelmupero–altiempo-ellugardeselcualmásseresponPuesprimeronosenorden,unaagendatareasyaccionesnosbeneficieatoesdecir,acomermunicipioyalosynosponemosalaobra’.

¿Y el estadio Carlos Cas

Como para toda la infraes tructura deportiva, tocare mos las puertas de las ins tituciones vinculantes, como el IPD o la misma Federación

Peruana de Fútbol. Infraestruc tura como el estadio de JLO nos puede abrir oportunidades a grandes convenios para mejorar no solo la infraestructura del es tadio sino de todos los espacios deportivos y recreacionales en el distrito.

Finalmente, ¿sigue con la propuesta de hacer de JLO una provincia?

Se ha dado un gran paso con la promulgación de la ley que declara de interés nacional y necesidad pública la creación de los distritos de Atusparias, Santa Ana y Villa Hermosa y de la provincia de José Leonardo Ortiz; quien se oponga a esta posibilidad de desarrollo, lo ha cen por envidia o por un asunto personal. Aquí está en juego el destino de la región, que, con una cuarta provincia, tendría más presupuesto y tendríamos una visión más integradora. No seamos mezquinos con este proyecto.

“El mercado de Moshoque es una de las mejores fuentes de ingreso del municipio, pero –al mismo tiempo- es el lugar desde el cual más se evaden responsabilidades.”.

MIGUEL BARTRA, para solucionar problemas de Chiclayo:

“NECESITAMOS DEL GOBIERNO CENTRAL Y DE LA INTERNACIONAL”COOPERACIÓN

¿Por

qué decidió postular otra vez?

Nadie que quiere a Chiclayo puede permanecer indiferente a lo que viene sucediendo en la ciudad, con un sistema de agua y alcanta rillado colapsado, con la limpieza ineficiente, la caótica red vial, la ineficiencia en la labor de seguri dad ciudadana; con obras sin cri terio técnico, sin la participación de los colegios profesionales o de técnicos calificados y, sin comuni car adecuadamente a la pobla ción. Esta situación crítica ha sido determinante para decidir que, junto a un grupo de técnicos y tomaraprofesionales,ladecisióndepostularparatenerlaposibilidaddesolucionarlosproblemasdeChiclayo… Lascionescondidecuandofuealcalde,nosonlasmismas;¿cómolograríalassolucionesqueplantea?

Es gestiónlate,emergenmunicipioAsumícierto.ungraciasaexcelentedeAr

turo Castillo, quien dejó convenios firmados con la ‘cooperación in ternacional’, a través de la cual fue posible ejecutar el Plan Maestro y la gran obra de saneamiento. Lamen tablemente el Fenómeno El Niño, en 1998, nos afectó y Chiclayo demoró 10 años en recuperarse; igual con Epsel, donde pudimos realizar la planta de tratamiento y lagunas de oxidación, que están a punto de per derse. Dejé Epsel con cuatro años de crédito fiscal, pero las autoridades que me sucedieron la endeudaron irresponsablemente… Pero Epsel volverá a manos del municipio chiclayano… Sí, por norma ya definida, a partir de enero del próximo año, es de cir, se va Otass. Es indispensable la participación de los colegios profe sionales en Epsel y, actualizando el catastro, lograremos ingresos im portantes también en Epsel; pero, paralelamente, se debe pedir ayuda al Gobierno Central, porque es co rresponsable del caos de la entidad. Nos deberá proporcionar técnicos y profesionales especializados, crédi tos flexibles, mientras buscamos la participación de la cooperación in ternacional, pues confío que los go biernos –alemán y francés- puedan regresar a ayudar a Chiclayo.

¿Le preocupa la culminación de trabajos iniciados, como la avenida Balta?

Si en Balta utilizan cuatro brigadas de obreros y avanzan en ambos frentes, en dos meses terminarían el trabajo. Si no lo hacen, como nue va gestión habrá que terminarla, mejorando la arborización e ilumi nación; pero eso no me preocupa

Candidato de ‘Somos Perú’ señala que Catastro debe pasar al SATCh y que en seis meses solucionará el problema de pistas en la ciudad. Además, rechaza ser el responsable de la venta de las tiendas del mercado Modelo, que impide su modernización.

tanto como las obras donde no se han cambiado las redes de agua y alcantarillado. Habrá que explicar le a la gente porqué se deben abrir otra vez sus calles…

¿Cómo hacer esas grandes obras en cuatro años?

Con el apoyo del Gobierno Central y de la cooperación internacional, podemos recuperar las lagunas de oxidación, solucionar el problema de los emisores y de las plantas de agua. Es posible que cuatro años no alcancen, pero dejaríamos un traba jo muy avanzado y que nadie podría abandonar porque todos sabemos que eso es lo que Chiclayo necesita con suma urgencia.

¿Y en otras áreas, como la limpieza pública?

Al igual que en Epsel, en la MPCh, durante la gestión de Arturo Cas tillo y la mía, dejamos maquinaria que realizaba con eficiencia los tra bajos. Hubo especialistas y obreros para la obra; pero, ahora no existen las máquinas o ‘sobreviven’ algu nas que compró Roberto Torres y, el personal, simplemente dejó de hacer lo que sabe hacer. En los pri meros meses de una gestión mía, alquilaríamos maquinaria porque el servicio de limpieza es urgente e impostergable; además, tenemos proyectado el programa “Recons truyendo nuestra ciudad”, que debe tener resultados en los primeros seis meses…

¿Qué considera ese programa de reconstrucción?

En seis meses, rehabilitar, señalizar, semaforizar y considerar, donde sea posible, áreas verdes, en todo Chi clayo. Se trabajaría de 10 de la no che a 5 de la mañana en el parchado de calles, para no afectar en dema sía el tráfico vehicular… mientras esto se ejecuta, debemos culminar los expedientes técnicos para el ne cesario cambio de las redes de agua y alcantarillado.

¿Llegaría con la misma gente a tra bajar en la MPCh y en Epsel?

Puedo garantizarle que conforma mos un equipo donde los de expe riencia son el 20% y el 80% es gente nueva, profesionales y técnicos muy calificados, y con muchas ganas de servir a Chiclayo.

¿Usted aprendió de sus errores?

Sin duda. Quien no lo hace, es un estúpido. Cometí el error de confiar mucho. Hoy, debido a esa experien cia, he buscado seleccionar mejor a

las personas que me acompañan. No voy a permitir ninguna forma de conducta que vaya en contra de los intereses de Chiclayo, puede estar seguro de ello.

Usted ha señalado que construiría un estacionamiento bajo el Parque Principal, ¿no es eso una locura? No, no es una locura. Es técnica mente viable. Jorge Nakazaki me co mentó que hay empresas asiáticas interesadas en hacer este tipo de obras; sin embargo, no es una prio ridad porque una de las primeras acciones será conformar el ‘Cepri Terrapuerto’, convocando a quienes hicieron ese trabajo y lograron un gran avance, pero que –por cuestio nes morales- no se pudo culminar. Con ellos, nos ahorraríamos tiempo y podríamos convocar a la empre sa privada para su ejecución. No se olvide que el terreno para el terra puerto fue adquirido en mi gestión, en el año 2000, a 135 mil dólares, lo que hoy vale más de 130 millones de dólares, convirtiéndose en el mejor activo de la MPCh… Con un plazo de ejecución de un año y poniendo las normas adecuadas, las empresas deberán reubicarse en el terrapuer to o crear sus terminales fuera del centro de Chiclayo; así sus espacios se pueden convertir en estaciona mientos. Les daríamos todas las fa cilidades posibles para ello.

¿Y qué haría en el “Paseo de los Hé roes”?

Retomaremos su culminación para que se convierta en un homenaje a la identidad chiclayana, desde su vida republicana. Será un paseo moderno. Es un compromiso de honor… ¿Qué ha pensado sobre la recauda ción, sobre el SATCh?

Es indispensable cambiar el softwa re para que no sea más vulnerado y esos malos trabajadores hagan re bajas y cambios de deudas al mejor postor; es muy importante, desde la primera sesión de concejo, cambiar las condiciones internas de fun cionarios que solo entre cuatro se rotan los cargos. Con buenos téc nicos, impulsaremos el proyecto de ampliar la base tributaria sin ejercer presión en los que pagan respon sablemente sus obligaciones. Creo que Catastro debe pasar al SATCh, porque –por ejemplo- muchas ha bilitaciones urbanas quieren pagar para obtener su formalidad, pero la MPCh pone las trabas… la po blación no paga por lo que no ve ni recibe; así, se paga por ‘Serenazgo’, pero ¿cómo se puede pagar por este servicio si solo hay 16 cámaras en toda la ciudad, no hay centro de mo nitoreo, si ningún sereno ha sido ca pacitado y las camionetas hay que empujarlas para que arranquen? Usted es el responsable del gran

problema del mercado Modelo…

¡No, definitivamente, no lo soy! Usted vendió las 38 tiendas… Las tiendas se vendieron en mi gestión y bajo tutela de la ley y con la tasación oficial de CONATA a un millón 180 mil soles. Las 38 tiendas representaban el 18% del mercado, pero ahora –coludidos con funcionarios de la MPCh- ese 18% es 48%, ¿cómo adquirieron baños, estacionamientos y otros espacios? Yo nunca tuve contacto con ellos, es por eso que llevaré el caso a la Fiscalía Contra el Cri men Organizado, porque está en juego mi honor… ¿Es posible revertir esa condi ción?

Sí. CONATA debe venir con fisca lizadores y fijar la tasación real y oficial, se busca un crédito ban cario, les deposito y se desacti va la junta de propietarios, así la MPCh vuelve a tener posición del 100% del mercado para realizar su transformación…

Usted también dejará sin efecto la ordenanza referida a los mototaxistas, ¿por qué?

No, no la dejaría sin efecto, solo la modificaría en lo que respecta a los lugares y zonas de circula ción; por ejemplo, cómo es posi ble que se haya considerado el paso de mototaxis por la avenida Colectora si no existe su habilita ción, o por Fitzcarrald, en el carril de la puerta del aeropuerto. De bemos encontrar nuevos anillos viales, porque de esta forma ayu damos a una mejor forma de ga narse la vida a los mototaxistas. Parece que somos especialistas bloqueando el progreso de nues tra gente, igual con el tiempo de conducción de puestos, solo se les da dos años, sin posibilidad que –ante la muerte del conduc tor- alguien de su familia pueda seguir laborando, pues se exige la reversión del puesto en 15 días. No es posible…

¿Cuál es su mensaje para los chiclayanos?

Cometí algunos yerros, pero, to dos saben que durante mi ejer cicio público hice obra, pequeña y grande, beneficiando a muchas familias y a la ciudad. En esta oportunidad garantizo dar lo me jor de mí para sacar adelante a Chiclayo.

“Puedo garantizarle que conformamos un equipo donde los de experiencia son el 20% y el 80% es gente nueva, profesionales y técnicos muy calificados, y con muchas ganas de servir a Chiclayo”.

¡EJECUTARÉ CON URGENCIA LAS EXIGENCIAS DE LEONARDO ORTIZ!

Candidato de ‘Juntos por el Perú’ garantiza que los servicios municipales serán óptimos y harán del distrito leonardino, un ejemplo de superación en la región.

van a respaldar.

¿Y por dónde em pezaría?

¿Cuál es la diferencia en tre Elber Requejo y los otros candidatos?

No me corresponde a mí esta blecer esas diferencias. Solo le puedo decir que soy un hombre de trabajo, que no renuncia cuan do se fija una meta. Soy un em prendedor muy constante para la consecución de los logros que me fijo. Yo veo la gestión munici pal como uno de esos objetivos, es decir, lograr una institución eficiente que brinde servicios de calidad de manera permanente… ¿Eso se puede conseguir en cuatro años?

Es más fácil destruir o no hacer nada, ¿verdad? Pues yo creo que ejecutando las obras que JLO ne cesita, cuando se vea el cambio, la población va a valorar el esfuerzo y se sumará al gran proyecto de transformar el distrito. Sé que me

El análisis simple advierte que son cuatro frentes que afectan directa mente a JLO y exigen accio nes inmedia tas, llado…alcantaaguadeslasdas,ypistasridad,lapública,limpiezatarias:priorilaseguvereyredey

¿Es cionarpositodo en cuatro años?

Permítame concluir la propues ta. Con una buena organización y planeamiento, con los técnicos idó neos, podemos trabajar todos los frentes; por ejemplo, mientras recu peramos o adquirimos la maquina ria que necesita la comuna, recurri remos a convenios con el municipio

provincial, con el Gobierno Regional, con el Ejército y con entidades pri vadas, pero el distrito lucirá como debe y tiene que estar siempre, muy limpio… Sobre la seguridad, el pro blema debe ser solucionado de ma nera integral. No solo se necesitan cámaras o una central de videovigi lancia, a ello debemos sumar per sonal calificado, organizar y capaci tar a las juntas vecinales, para que sean el soporte o ayuda ideal de la Policía Nacio nal, que tendrá Pues tos de Auxilio Rápi do. La estrate gia e inteligen cia son funda

mentales…

El tema de pistas y veredas y redes demandará más esfuerzos, ¿no?

Parece que nuestras autoridades y el mismo pueblo han olvidado que existe una obra pendiente de eje cutar en su totalidad. Hay algunos avances, pese a contar con presu puesto, pero que no tiene al ‘ojo del amo cuidando los intereses’, es de cir, la autoridad no fiscaliza ni exige su avance y ejecución. Son 17 kiló metros de colector que deben ser renovados en todo JLO, con la ins talación de 500 buzones en más de 20 sectores con una inversión de 22 millones. Este tipo de pro yectos serán replicados, porque de esta manera generaremos un shock de inversiones en pistas y veredas. Sin embargo, no per damos de vista que JLO necesi ta de un nuevo colector. Esa es una necesidad y una urgencia que atenderemos tocando las puertas del Gobierno Central y de la cooperación internacional.

CAMBIOS NECESARIOS

Usted habla de cambios en la institución edil, ¿eso significa des pidos?

En realidad, he dicho que solo llegaré con un equipo reducido de

profesionales para asumir las ge rencias que me permitan ejecutar mi proyecto de gestión. Los cambios a los que usted se refiere, se debe a que hay técnicos o profesionales la borando donde no les corresponde y un sinnúmero de contratados por diferentes gestiones como el pago a su ‘apoyo en campaña’. Voy a dise ñar una estructura laboral eficiente, respetando la condición laboral y sus derechos laborales y económi cos…

¿Va a pagar la deuda a los traba jadores?

Estoy seguro que, con una es tructura laboral eficiente, con los mecanismos correspondientes, con un SAT que cumpla sus funciones, no solo podremos hacer la caja de bida para establecer un mejor Pre supuesto Institucional de Apertura (PIA) y un Presupuesto Institucional Modificado (PIM), sino que podre mos acortar brechas en las deudas a los trabajadores, estableciendo cronogramas que respetaremos es crupulosamente…

Ahorrar para pagar la deuda a los trabajadores…

No solo a los trabajadores. Debe mos generar una caja que nos per mita invertir mejor en los progra mas sociales, en el mantenimiento de parques y jardines…

La obra deportiva tendrá otro frente. Digamos que va en un se gundo orden en la escala de prio ridades…

¿Y Moshoqueque?

No podemos ver a Moshoque que de forma aislada. Es el sis tema del comercio de centros de abasto y el comercio informal; pero Moshoqueque necesita una solución integral que genere ren ta que se reinvierta; por ejemplo, con lo que se gane en estaciona miento, uso de servicios higiéni cos, frigoríficos y la instalación de otros servicios como cajeros. El municipio hará la tarea que le corresponde creando una cuenta intangible, donde los ingresos re caudados circulen y se invierta en la obra de ese mercado.

Mucha de la obra en JLO está paralizada, observada perma nentemente, ¿qué se puede ha cer?

Es cierto, y parece que La Con traloría fuese más enemiga de JLO que una institución tutelar. No es ni debe ser así. Yo espero tener en La Contraloría a un alia do. Ellos tienen aplicativos que nos servirán para mejorar los servicios municipales, sobre todo de control institucional, para no ‘bloquear’ los trabajos ni las obras.

¿Contaría con Juan Carrasco en los proyectos que plantea?

La presencia de Juan Carrasco siempre será importante. Sería un lujo contar con su apoyo. Él ha mostrado mucho interés en tra bajar por JLO, le duele cómo las mafias dentro y fuera del muni cipio, han impedido el desarrollo del distrito. Comparto su ideal de hacerle frente a las mafias. De mi cuenta corre hacerles frente y erradicarlas del municipio.

“No podemos ver a Moshoqueque de forma aislada. Es el sistema del comercio de centros de abasto y el comercio informal; pero Moshoqueque necesita una solución integral que genere renta que se reinvierta;

LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO SERÁ LA PRIORIDAD DE MI

Los problemas en JLO ne cesitan urgente atención, ¿por dónde esperar?

Se necesita trabajar disciplina damente, delegando funciones, con mucho control de todos los frentes que exigen atención in mediata. Con mucho orden, sí será posible. Podemos iniciar con lo prioritario, como es el nuevo co lector del alcantarillado. Todos los sectores presentan colapso de los desagües que han saturado el Co lector Norte-Norte; por tanto, se necesita un nuevo colector…

¿Cuánto costaría un nuevo co lector?

Estimo que el costo supera los 200 millones de soles. Este monto grafica no solo construir el colec tor sino también las redes en los sectores que no las tienen, es de cir, 41 zonas del distrito. Esta es una obra de carácter transver sal y que solucionará un gran problema, estableciendo un norte al distrito…

Pero, ¿de dónde sacarías 200 millones de soles?

El presupuesto ya existe. El MEF destinó, en el 2019, 280 millones de soles, y han pasado cuatro años y se sigue en la ela boración del ‘perfil técnico’, que

GESTIÓNCOLECTOR

un ahorro administrativo de un año. El Ministerio de Vivienda debe enten der la urgencia y necesidad de hacer esta obra en un distrito que está en permanente emergencia sanitaria. El colector se puede ejecutar entre 18 y

¿Y qué se puede hacer paralela

Se trabajaría en vías transversa les y longitudinales que integren a JLO. Una cosa es ‘empaquetar’ la pa vimentación en Villa Hermosa, con lo que solucionaríamos ese proble ma, pero JLO tiene 111 pueblos jóve nes con igual demanda; entonces, debo hacer obras vinculantes, pa vimentando la Venezuela, desde la avenida Agricultura hasta la salida a Lambayeque; así, además de la Ve nezuela, la Leguía, México, Chiclayo, Perú, Dorado, Virrey Toledo. Estas vías tendrán prioridad en los cuatro años de gestión; pero no solo se ha rán las mencionadas, sino también las de carácter longitudinales, como la avenida La Despensa, la prolon gación Eufemio Lora y Lora, que ge neraría un tremendo impacto social y económico en todos los sectores que convergen en estas arterias y en todo JLO, porque esa zona es el pulmón comercial del distrito… ¿Y con las calles pequeñas?

Nuestro proyecto asegu ra el trabajo en 31 vías: 15 transversales y 16 longitu dinales; luego, se debe es tablecer un nuevo flujo vial; por ejemplo, entre la Bolívar y la Espa ña existen dos equi pamientos urbanos muy importantes y vinculantes, el mer cado Moshoqueque y el estadio Carlos Castañeda. También habrá vías secunda rias que no necesa riamente serán pa vimentadas. Serán

niveladas y tendrán mantenimiento para mejorar la transitabilidad. Es importante que se defina, de acuerdo al flujo vehicular, qué tipo de asfalto se usaría. Por ejemplo, en San Carlos y Garcés se necesita pavimento en concreto. Solucionando el tema de las calles, soluciono lo de la limpieza pública, pues mi estrategia de poder llegar a todo el distrito, exige tener las rutas adecuadas…

¿Será posible trabajar en una ins titución altamente corrupta?

Lo de la corrupción es una pers pectiva que podemos discutir, me preocupa más que el municipio leo nardino tenga un sistema de gestión que me va a impedir hacer lo que pre tendo hacer…

¿Cómo adviertes eso?

A ver, en JLO existen 31 sectores que no tienen título de propiedad; en tonces, no tengo forma legal de hacer inversión pública ahí. Lo que planteo es crear una Gerencia Especial de Ti tulación, basados en la apertura le

gal que ahora tienen los municipios distritales para poder generar títulos de propiedad. Entonces, con una ins titución que no está organizada para atender las demandas y exigencias de la población, no se puede hacer casi nada…

¿Qué harías con el estadio Carlos Castañeda?

Para poder canalizar inversión pú blica en una infraestructura deporti va, debo ‘amarrar’ la demanda a una política pública de carácter nacional, por ejemplo, la seguridad ciudada na. Este enfoque nos permitirá hacer obra para el deporte y la seguridad que nos permita cubrir los 73 espa cios destinados al deporte que están abandonados y destruidos. El estadio será una sede moderna, lo garantizo.

Volvamos a la institución munici pal y salvando la honorabilidad de unos cuantos, ¿es o no corrupta?

Te dije que dependía de la percep ción. Los de afuera tienen esa sensa ción, pero desde adentro, vemos que

no todo es así, a pesar de que hay quienes hacen un mal trabajo y no son sancionados; y están quienes ven a esos trabajadores y copian lo malo porque nadie es controlado ni sancionado. Eso se acabará. Mu cho control, exigencia laboral para ser eficientes y sanción a quien lo merezca. No habrá burocracia que se oponga al proyecto de desarro llo del distrito, porque esa es una demanda de los leonardinos… ¿Qué plantea para solucionar el problema de Moshoqueque en cuatro años?

El análisis nos conduce a com prender que el gran problema es el sistema del comercio en el dis trito. Si concentras toda la diná mica comercial en un solo mer cado, entonces aparece el ‘gran problema’. La solución es crear mercados, espacios adecuados, con gestión e inversión privada y con participación de los comer ciantes, para que valoren lo que será la herramienta que genera sus ganancias. Moshoqueque necesita atención de infraes tructura, de servicios higiénicos, estacionamiento, vías para em barque y desembarque de mer cadería, pero es importante que el comerciante informal inicie su despegue en otros espacios y el municipio puede ser el puente para ese desarrollo.

Candidato del movimiento regional Construyendo viene subiendo como espuma en las encuestas y será la sorpresa en Leonardo Ortiz

“Solucionando el tema de la situación de las calles, soluciono lo de la limpieza pública, pues mi estrategia de poder llegar a todo el distrito, exige tener las rutas adecuadas…

afecta mucho la gue rra sucia?

Se dice que usted va a perseguir a los mototaxistas, ¿es verdad?

Nadie que me conozca, que sepa de mi historia, podría creer eso. Yo he sido mototaxista, conozco de las dificultades laborales, de los riesgos y pesares que atraviesa un mototaxista cada día. No, definiti vamente, no los voy a perseguir; por el contrario, los voy a apoyar y a me jorar las condiciones de los espa cios laborales, pero sí es necesario hacerlo con mucho orden y respeto. ¿Por qué va a vender el Parque Zo nal?

¿Quién ha dicho eso? Le aseguro que yo nunca he hecho esa propues ta…

El rumor dice que usted vendería el Parque Zonal…

No puedo negar que incomoda soportar un permanente ataque, pero, entiendo que es el único recurso de quienes me ven como un enemigo. He entendido que no puedo estar perdiendo tiempo en responderle a los cobardes que se esconden en el anonimato de cuentas falsas de Facebook para lanzar falsedades, dañando hon ras. Lo que sí he hecho, es enviar cartas notariales a los medios de comunicación que hacen abuso de los términos, es decir, del “ha bría” o del “sería”, para esconder ataques y protegerse en la li bertad de expresión. Durante la campaña he planteado propues tas viables y me he manejado con transparencia, además, he cum plido con todos los requisitos que exige la ley para postular; ahí ra dica mi tranquilidad. definepropuestasparaLaVictoria

Eso es parte de la guerra sucia. Mi propuesta es muy clara. El Parque Zonal se edificará con dinero muni cipal y por etapas y será de manera funcional, es decir, que no solo ge nerará empleo para los victorianos,

sino que desde su primera etapa ya generará rentas para el municipio. En la primera etapa vamos a invertir 5 millones de soles y estará operati va con piscinas, canchas deportivas, baños, iluminación y otros servicios. No nos dejemos sorprender… ¿Sus obras van a generar empleo? Sí. Repito, las obras tendrán un valor de funcionalidad, generando mucho empleo para los victorianos y rentas para el municipio. ¿El Parque Zonal será el único proyecto deportivo que tiene previsto?

No, definitivamente. El Parque Zonal será el emblema, pero los ve cinos victorianos pueden estar se guros que construiremos mini com plejos deportivos y recreacionales, muy seguros, iluminados y con los servicios que estas sedes necesi tan. Cada sector de La Victoria ten drá uno e impulsaremos mucho el deporte.

¿Tiene en agenda obras de sanea

miento básico?

Es una de nuestras prin cipales motiva ciones y retos, llevar los ser vicios básicos a los secto res del distri to donde, por décadas, estos servicios están ausentes. Es muy importante hablar con la verdad. Los victorianos deben saber que nadie lle gará a instalar redes de agua y desagüe de la noche a la mañana; este es un proceso en el que sí podemos mejorar los plazos con los perfiles y expedientes técnicos; necesitamos que nues tros congresistas rea

Candidato victorianos.mototaxistasarespetoseñala‘Construyendo’dequehabráyapoyolalabordelos

“Yo he sido mototaxista, conozco de dificultadeslaslaborales, de los riesgos y pesares que atraviesa un mototaxista cada día. No, definitivamente, no los voy a perseguir; por el contrario, los voy a apoyar y a mejorar las condiciones de los espacios laborales, pero sí es necesario hacerlo con mucho orden y respeto”.

licen una verdadera labor de repre sentación y nos ayuden a llegar a los ministerios de Vivienda, de Eco nomía, para que pongan en agenda nuestros proyectos… ¿Eso incluye la zona rural del dis trito?

La zona rural puede ser atendida con otro sistema, es decir, los ser vicios básicos pueden ser a través de biodigestores. Conocemos bien esos sectores y el proceso, y creo que sí es posible instalar este siste ma y darle calidad de vida a los ve cinos de la zona rural. ¿Qué nos puede decir del cemente rio de La Victoria?

En el cementerio trabajaremos un proyecto integral y funcional, como el Parque Zonal y la nueva sede del municipio. El cementerio será modernizado tanto al interior como en el exterior. Vamos a habi litar pistas de acceso bien hechas e iluminación, facilitando el trabajo de nuestros hermanos mototaxis tas; además, vamos a crear los es pacios para el comercio de flores y para los artesanos de lápidas, por ejemplo. El proyecto incluye vela torio y carrozas a precios sociales. El cementerio es, como en otros lugares, una entidad de servicio, es cierto, pero que también genera in gresos al municipio. ¿También construirá el nuevo Pa lacio Municipal?

Hay que decirlo bien. La Victo ria merece tener una sede edil dig na de su condición distrital. Ya no podemos hablar de “palacio mu nicipal” sino de una sede institu cional con todas las áreas que una infraestructura moderna requiere, con proyección a crecer horizontal

y verticalmente en un área real. Ahora tenemos un local donde todo está amontonado y no se brinda comodidad a los vecinos y usuarios. Es cierto que no es un tema prioritario como otros que la población demanda, pero tam poco podemos seguir postergan do esta necesidad de acuerdo a lo que el futuro demandará ¿Habrá construcción de pistas y veredas?

Donde se requiera y como parte del proyecto integral de la instalación de redes de servicio. Daremos mantenimiento a las existentes, porque no debe haber mezquindad. Lo bueno que se ha hecho se respeta y se cuida, por que forma parte de la moderni dad del distrito. ¿Algo que tenga para agregar?

Sí, es importante que los vic torianos sepan que nuestro Plan de Gobierno propone ejecutar inversión en centros de salud y conseguir que tanto la Gerencia Regional de Salud, como el mismo Ministerio de Salud, sean nues tros aliados para que consigamos una eficiente atención médica en todos los sectores, con una cober tura que vaya aumentando en el horario hasta lograr que sea total y permanente; además, tenemos proyectado un servicio de segu ridad ciudadana que pondrá a La Victoria como uno de los distri tos más seguros del país, con una central de monitorio, cámaras de video vigilancia, personal califi cado y capacitado, y una estrecha labor de coordinador de acción preventiva, disuasiva y de inter vención junto a la Policía Nacional.

¿La

campaña te ha afectado mucho?

La campaña es dura. Nos desgasta físicamente, pero hay una gran motivación, además de un buen equipo y buenos candi datos en provincias y distritos que suman en el esfuerzo de lograr la meta.¿Advierte que la población to davía rechaza la política?

Es cierto, la población aún no se engancha y es un porcentaje que fácilmente llega al 50%. Es un bolsón duro al que no le interesa la política; pero, también es cierto que, conforme se acerca la fecha del proceso, van interesándose, porque saben que deben elegir a sus autoridades.

¿Por qué cree que la gente se desencanta de la po lítica y de los políticos?

La gente se desen canta de la política cuando ve tremen dos hechos de co rrupción, no solo en Chiclayo o la re gión, sino en todo el país. Pero hay quienes han he cho frente a este flagelo cuan do han ejercido cargos por elec ción y no de ben estar en el mismo saco…

Usted fue congresista, ¿de qué forma luchó contra la corrupción?

En mi caso, desde el Congreso apoyé la norma que castiga el fi nanciamiento de empresas o capi tales privados a los partidos políti cos. Con el financiamiento público, todos están en la misma condición; además, le dimos, por norma, el control concurrente a La Contra loría, para que pueda intervenir en cualquier momento de un proyecto; y dotamos de mayor presupuesto al Ministerio Público para que con trate personal que lo ayude a hacer un trabajo más eficiente; y al crear la Junta Nacional de Justicia, dimos mejores formas de evaluación y se lección de jueces y fiscales. Habría que preguntarles a mis ex colegas congresistas que postulan, como yo, qué hicieron en la lucha contra la corrupción.

¿Cuál es su gran objetivo al postu lar al GORE Lambayeque?

Necesitamos una gestión con vi sión a largo plazo. Debemos plan tearnos adónde queremos llevar a nuestra región. Habrá obras que se ejecuten en uno, dos tres o cuatro años; y otras que se proyecten a diez o más… Quiero hacer de Lam bayeque una región referente en Sudamérica y que compita en el mundo, y para eso hay que darle una infraestructura competitiva. ¿Cómo se logra esa competitividad?

El objetivo básico, para mí, es

El terminal marítimo y el aeropuerto, serán la prioridad de mi gestión, para dinamizar el desarrollo regional.

poner en marcha el Terminal Marí timo de Lambayeque, que ya está en Proinversión. ¿Cómo hacemos para llevar al mundo nuestros pro ductos? Necesitamos un puerto y un aeropuerto… ¿Solo agroexportación?

No, definitivamente, hay otros sectores; por ejemplo, quiero im pulsar el turismo y el comercio, y para ello se necesita un aeropuerto internacional, con un nuevo termi nal de pasajeros y de carga; urge un Parque Industrial con banderas de otras regiones comunes a Lamba yeque, para consolidar la integra ción y el desarrollo macrorregional y tener peso y fuerza política. En mi gestión vamos a posicionar la ‘Mar ca Lambayeque’ y a promocionar la Ruta Muchik en el mundo.

La agricultura es una exigencia permanente en Lambayeque…

Es cierto. Más agua para los agricultores a través del Plan Hi dráulico Regional, viendo muy bien cómo impulsamos el paquete de reservorios como La Calzada, Las Delicias, Montería y otros, con la fi nalidad de solucionar, entre otros, no solo problemas del agro sino del consumo de agua de calidad. En los lugares que sean necesarios impul saré una política de instalación de pozos tubulares; apoyaremos a los agricultores con el seguro agrario y promoviendo su asociatividad.

El gobernador regional siempre se convierte en un ‘alcalde regio nal’, ¿cómo se puede evitar esta cir cunstancia?ElGobierno Regional debe apoyar

a los municipios porque tiene inte reses comunes en algunas cosas; por ejemplo, en la limpieza pública. Desde el GORE apoyaré a munici pios distritales y provinciales con el proyecto ‘Basura Cero’, en el recojo y tratamiento de los residuos sólidos, que nos puede llevar a generar em presa, porque –como se habla en el mundo- ‘la basura es dinero’. ¿Qué plantea en el rubro de Salud?

Mi objetivo es trabajar ardua mente en ‘salud preventiva’. De bemos lograr que todos, de for ma obligatoria, para mantener su seguro, se sometan a un chequeo por año, y dependiendo de la edad, dos chequeos por año, para saber cómo está nuestra condición física y mental. Apunto a la creación de la ‘Torre Oncológica’ en el Hospital

Regional y a la construcción y equipamiento de los hospitales Las Mercedes, Belén, Motupe, Olmos, Ferreñafe y Monsefú.

¿Y en Educación?

Trabajaré en la infraestructu ra y equipamiento tecnológico de los colegios; en la capacita ción de los docentes para en frentar eventualidades como la que enfrentamos en la pande mia; y, además, me comprometo al pago de la deuda social en el sector Educación.

¿Y en seguridad?

Voy a liderar el proyecto ‘Ba rrio Seguro’, para devolverle la tranquilidad a las familias lam bayecanas, para que salir y vol ver a casa sea una garantía de confianza.

y su visión respecto a Lambayeque:LOGRAR UNA REGIÓN

REFERENTE EN SUDAMÉRICA!

¡ES TIEMPO DE RELANZAR

EL PROGRESO DE OLMOS!

El candidato de ‘Avanza País’ para la Alcaldía de Olmos, Da niel Rivera Pasco, señaló que ha llegado el momento de relanzar el progreso de Olmos, con acciones técnicamente viables y con un ros tro social en cada obra, sobre todo en aquellas que tengan a los case ríos como beneficiarios.

Rivera Pasco indicó que se traba jará en diferentes ejes, como el de ‘Educación, cultura y deporte’, donde destacan proyectos como: la im plementación de carreras técnicas en el Instituto de Olmos, instala ción de internet a través de un sis tema de energía renovable; y cam pos deportivos en todo el distrito.

En el eje ‘Salud y medio ambien

te’, está: creación del policlínico municipal, postas médicas y medi cina en caseríos; creación del Cen tro de Rehabilitación Física Municipal, y, ejecución del proyecto de manejo de residuos sólidos.

Para el eje ‘Vivienda y transpor te’, se ejecutará el mejoramiento del sistema de agua potable en caseríos y centros poblados; plan agresivo de pavimentación de ca lles y mejoramiento de trochas carrozables.Finalmente, Daniel Rivera dijo que fomentará una política de pre sencia municipal para solucionar de manera integral las necesidades y exigencias de la población olma na.

Daniel Rivera, candidato de ‘Avanza País’: