DIRECTOR: Carlos Fernández Lazo Nº 23 / Mayo 2015 S/.1.50
Dr. AGUSTÍN Ramos garcía, rector de la unprg:
En Lambayeque hay confianza en nuestra gestión
El Procurador Municipal de Olmos ha denunciado al ex alcalde Willy Serrato por su sinuosa y sospechosa actitud de no cobrar cabalmente el impuesto de alcabala por la venta de las tierras subastadas por el Proyecto Olmos.
�PROCURADOR DE OLMOS: Acá va la bala
El "impuesto"
DE SERRATO La ‘gracia’ del ex alcalde significó el ‘perdón’ del cobro de cerca de 12 millones de soles. A esa ‘hazaña’, según la denuncia, se agrega haber aceptado un préstamo más que sospechoso de las mismas empresas que se beneficiaron con la escandalosa rebaja del pago de la alcabala.
encuesta de
tendencias
APROBACIÓN / DESAPROBACIÓN GOBIERNO REGIONAL Y MUNICIPIOS PROVINCIALES Y DISTRITALES
LO 2 QUE | SE VIENE
Segunda etapa del Proyecto Olmos El Gobierno Regional de Lambayeque, a través del Proyecto Especial Olmos Tinajones-PEOT, ha priorizado la formulación de los estudios previos y definitivos para la ejecución de la segunda etapa del Proyecto Olmos, anunció el gobernador regional, Humberto Acuña Peralta.
E
l mandatario lambayecano informó que los técnicos iniciaron el proceso de elaboración de una propuesta que contempla la sobreelevación de la Presa Limón a 80 metros para aumentar la capacidad de embalse y la construcción del sistema hidráulico Tabaconas para la derivación del agua de los ríos Tabaconas y Manchara. “Actualmente La Presa Limón tiene una altura de 40 metros que nos permite almacenar agua del río Huancabamba para el riego de 43 mil 500 hectáreas de Olmos. Nuestro propósito es trasvasar los
“Esperamos contar con los estudios definitivos el próximo año y luego convocar el proceso de concesión para la ejecución de las obras, así como la subasta respectiva de las otras 50 mil hectáreas de tierras nuevas”
Cultivos en Olmos se acercan a las 1,000 has
Han transcurrido 5 meses del histórico inicio del riego en Olmos, y a la fecha son cuatro las empresas que vienen sembrando palta, uva, algodón, caña de azúcar y pimiento en las nuevas tierras, alcanzando las 900 hectáreas sembradas. Las empresas Agrovisión Perú, Inversiones Agrícolas Olmos (Inagro), Agrícola Pampa Baja y Agrolmos, instalaron semilleros y vienen sembrando hasta el momento 380 hectáreas de palta, 50 hectáreas de algodón, 50 de uva, 400 hectáreas de caña de azúcar y una hectárea piloto de pimiento piquillo. Con la llegada del agua, la aridez de los lotes se transforma progresivamente y se observan los trabajos de preparación de terrenos, la instalación de tuberías y equipos de riego, construcción de caminos internos, obras civiles y cercos pe-
rimétricos. A la fecha, son más de 12,000 hectáreas niveladas. La Concesionaria H2Olmos, a cargo de la operación y mantenimiento, informa que un promedio de 1,000 personas han sido empleadas también, por las empresas Danper, Gloria, Plantaciones del Sol, Agroindustrial Beta, ICSGSA, AQP Olmos, Inversiones Mosqueta y Agroindustrias AIB, para la preparación de sus terrenos e instalación de nuevos cultivos. El agua proveniente del río Huancabamba, llega por fin a Olmos a través del conjunto de obras hidráulicas que posibilitan el riego de 38,000 hectáreas de tierras nuevas y de 5,500 hectáreas en el Valle Viejo. VALLE VIEJO En el Valle Viejo de Olmos, constituido por 510 comuneros, el
ríos cajamarquinos Tabaconas y Manchara para contar con mayor recurso hídrico a fin de irrigar 50 mil hectáreas más, convirtiendo a Lambayeque en la región líder de la agroexportación”, destacó. Acuña Peralta resaltó que el Túnel Trasandino, de 20 kilómetros de extensión, ha sido construido para conducir la cantidad de agua requerida en la próxima segunda fase. “Esperamos contar con los estudios definitivos el próximo año y luego convocar el proceso de concesión para la ejecución de las obras, así como la subasta respectiva de las otras 50 mil hectáreas de
tierras nuevas”, puntualizó. El gobernador regional precisó que transcurrido cinco meses del histórico inicio del riego en Olmos, se observa avances concretos como la siembra de más de mil hectáreas de palta, uva, algodón, caña de azúcar y pimiento. “Las empresas privadas empezaron a cultivar la tierra, hay más de mil hectáreas con productos de agroexportación, dejando atrás aquel desierto. Ello viene generando fuentes de empleo y consolida al Proyecto Olmos como la oportunidad del desarrollo y progreso para Lambayeque”, manifestó.
PEOT promueve la asociatividad en función a la disposición del sistema de distribución mediante infraestructura de riego menor, que les permita el riego de sus parcelas. El Perfil de la Infraestructura menor de riego está aprobado y en proceso de convocatoria del Estudio de Factibilidad, cuyos términos han sido revisados en la OPI MINAGRI Se han constituido 19 Grupos
de Gestión Empresarial (GGE), de los cuales tres GGE ubicados en los sectores La Juliana, El Imperial y Pumpurre, han suscrito contrato con AGROIDEAS, para el desarrollo de sus planes de negocio, a través del financiamiento del 70% de la inversión de instalación de 100.5 hectáreas con banano orgánico. Actualmente gestionan el financiamiento restante ante el AGROBANCO.
DIRECTOR GENERAL: Carlos Fernández Lazo / cafelazo1@hotmail.com / Cel.: 980376474 DIRECTOR GRÀFICO: Hernán Incio Machuca / hernan.incio@gmail.com / Cel.: #536674 4X4 SE IMPRIME EN: Aguirre Impresores / aguirreimpresores@hotmail.com / Cel.: *636382 OFICINA: CALLE 7 DE ENERO 561 - OF. 201 - CHICLAYO 4x4 periodismo todo terreno
ENTREVISTA
Ing. LUCIO ASALDE, Presidente Cepri Terrapuerto | 3
Chiclayo sólo cambiará
CON INVERSIÓN PRIVADA Convertido en el factótum de la promoción de la inversión privada en Chiclayo, el ingeniero Lucio Asalde Vives, ex candidato a la alcaldía provincial, nos da luces sobre su visión de desarrollo. ¿Cuál es la diferencia entre privatización y concesión? Privatización es la venta total de un bien público que, al convertirse sociedad anónima pasa a manos de otros dueños. En el caso de EPSEL no habría privatización porque quien va aportar la inversión, o garantiza la totalidad de la inversión para hacer el 100% de la nueva infraestructura sanitaria que va tener la ciudad de Chiclayo, va ser el Ministerio de Vivienda y Construcción, o sea es dinero del Estado, no de un privado. Se necesitan no menos de mil millones de soles para rehacer el sistema sanitario de Chiclayo metropolitano… Exacto. Y en este proceso el Estado toma un crédito que se lo da una empresa, el Estado devuelve el crédito en un tiempo determinado de 20, 25 ó 30 años. En ese tiempo la empresa lo que toma es la gerencia, el manejo administrativo de Epsel, en este caso. Durante este tiempo es que la concesionaria no sólo se cobra el préstamos, también tiene que generarse utilidades y allí radica el temor del incremento tarifario. Correcto. Con justa razón algunos dicen no estar de acuerdo, pero hay que explicarles que el concesionario pone el capital para hacer las obras de inmediato pero es el estado el que sigue regulando las tarifas a través de la Sunass. De lo que se trata es que la concesionaria ponga todo el dinero al comienzo para hacer la obra en 4 ó 5 años, Algo que el estado no está en capacidad de hacer. ¿El contrato de concesión asegurará que las tarifas se van a seguir rigiendo por lo que determina la SUNASS? La SUNASS es la que rige a nivel nacional. No hay posibilidad de incremento, porque, repito, es dinero del Estado. La empresa va poner 10% como aporte propio, para todo lo que signifique la gerencia de la empresa. Eso significa que todo el per-
sonal de EPSEL sin excepción, va a mantener en sus puestos, va a capacitarse a un nivel mucho más alto, y estoy seguro que las condiciones de trabajo de todos ellos va mejorar ostensiblemente. Va a capacitarse tres años al personal y luego de eso se hará una evaluación. Estoy seguro que sus condiciones de trabajo van a mejorar. Se dice que Epsel no recauda lo que debe… Esos factores se van a eliminar cuando se haga una micro medición, cuando se haga un trabajo de educación a la población la gente va cuidar su agua porque ahí sí va a tener que pagar lo que consume y no porque haya subido la tarifa. Renovar integralmente el saneamiento básico de Chiclayo significa también pensar en obras aledañas como el cableado subterráneo del sistema eléctrico, entre otros trabajos. Creo que tiene que tenderse a eso, a hacer un solo trabajo, hay que ver, por ejemplo, el financiamiento del desagüe pluvial de Chiclayo. Un proyecto integral que incluya el tema de electrificación, para que esos cables aéreos se vuelvan subterráneos, se rehagan las pistas, las veredas, y ya se planifique un Chiclayo con una visión a largo plazo. ¿Es posible hacer todo esto en cuatro años de gestión? Por lo menos empezarlo. Este año la CEPRI está viendo que todos estos temas queden definidos, encaminados, incluso contractualmente definidos. La posibilidad de que la inversión privada lo haga sin costo directo, sin egreso directo de la municipalidad, es la única manera de poder cerrar una brecha de más de 4 mil millones de dólares que Chiclayo necesita para poder hacer una ciudad moderna. Todos esos cambios que queremos hacer en todos los campos significan alrededor de ese importe, y con apenas 92 millones que tiene la municipalidad, de los cuales 66 millones va para gastos corrientes y pago de personal, es imposible, jamás podríamos cerrar esa brecha. La única forma de cerrarla es a través de APPs. La única forma de lograr el desarrollo de Chiclayo es a través de la empresa privada Y todo eso pasa por una voluntad política, estima usted que existe esa voluntad por parte del alcalde? Creo que sí, además yo he sido claro con el alcalde, voy a apoyar en todo en la medida que sintamos que hay la voluntad política de hacerlo, cuando sintamos que eso no ocurra pues le agradeceré
y ahí queda todo. Pero yo siento que sí hay voluntad, además entiendo lo complejo de su trabajo, porque en tres meses no es posible un cambio tan grande de una ciudad que no tiene centros recreacionales, no tiene hospitales, que le faltan tantas cosas, porque en realidad desarrollo no es pistas y veredas solamente. Chiclayo es una ciudad oscura, y no porque le falten focos en los postes sino porque tenemos débil iluminación. Parecen velas, efectivamente. Justamente ahí tenemos una propuesta de una empresa española filandesa, para hacer un cambio de las luminarias actuales a sistemas LED, esto está relacionado con Electronorte o con Distriluz, entonces vamos a convocarlos para en principio pedirles que lo hagan ellos, y si no tienen la posibilidad presentarles los posibles financiamientos que existen para eso, en que no les va significar ni un sol desembolso, sino el mismo ahorro, porque cuando uno instala un sistema LED, tengo más luminosidad pero al mismo tiempo ahorro hasta 60% de la potencia, significa que voy a pagar mucho menos. Ese ahorro en el pago va a financiar las luminarias. Ese ahorro será para la empresa, porque el usuario va seguir pagando lo mismo… Al comienzo servirá para que tengamos mejor servicio, hasta que se pague, una vez pagado debe disminuir significativamente la tarifa, o sea, todos tenemos que hacer en ese sentido un esfuerzo, aunque no vamos a pagar un centavo más, sino la esperanza de que en poco tiempo vamos a pagar hasta el 50% menos.
Háblenos del terrapuerto. Hay hasta tres empresas interesadas en participar, lo que sucede es que no encontramos documentación técnica, documentación económica, estamos en ese proceso, la Universidad César Vallejo nos está ayudando en ese sentido, y esperamos que en más o menos 45 días tengamos los estudios completos. Queremos que las propuestas serán realistas y en función a los ingresos, no que nos den una propuesta de 21 millones de soles de inversión cuando el terrapuerto tiene ingresos de 15 millones anuales, ahí habría algo que no está bien. ¿Cuándo se empieza? Yo tengo la certeza que este año debe empezar este proyecto y estamos trabajando para eso. Ya hemos esperado 14 años y creo que ahora debemos esforzarnos para hacerlo y hacerlo bien. Hay algún otro proyecto que estén estudiando? Nos han hecho llegar una carta proponiéndonos un depósito municipal, que no existe, y de un terrapuerto de carga para Chiclayo. Estamos evaluándolo y en algún momento estaremos anunciando los avances.
4 | encuesta de tendencias APROBACIÓN / DESAPROBACIÓN GOBIERNO REGIONAL Y MUNICIPIOS PROVINCIALES Y DISTRITALES GOBIERNO REGIONAL LAMBAYEQUE
PROVINCIA DE CHICLAYO
43.7 %
27.0 % 18.9 % 10.4 %
Aprueba Desaprueba No sabe
No opina
Nivel Socioeconómico
EDAD SEXO
EVALUACIÓN DE GOBIERNO MUNICIPAL PROVINCIA DE CHICLAYO SEGMENTO
% APROBACION
% DESAPROBA- % NO SABE CION
% NO OPINA
HOMBRES
42,6%
27,7%
9,4%
20,3%
MUJERES
44,9%
26,2%
11,4%
17,6%
18 – 35 años
43,6%
29,0%
9,6%
17,8%
36 – 64 años
44,8%
25,6%
10,6%
19,0%
65 a más años
31,7%
31,7%
11,1%
25,4%
AB
25,0%
50,0%
C+
33,3%
42,6%
13,0%
11,1%
C
48,6%
26,2%
11,2%
14,0%
C-
41,0%
29,5%
9,8%
19,7%
D+
42,1%
25,6%
11,6%
20,7%
D
45,6%
25,7%
8,9%
19,9%
E
43,3%
26,7%
20,0%
10,0%
PROVINCIA DE LAMBAYEQUE 28.9%
25,0%
PROVINCIA DE FERREÑAFE 55,0%
26.6% 21.8%
22.7%
19,3% 9,6%
Aprueba Desaprueba No sabe
No opina
Aprueba DesapruebaNo sabe
16,1%
No opina
Después de haber sobrepasado los 100 días de gestión y tan pronto la capital de la región Lambayeque había cumplido 180 años de elevación a provincia, la encuestadora Tendencias culminó su trabajo de investigación sobre los índices de aprobación/ desaprobación de las autoridades elegidas el pasado 5 de octubre y en ejercicio desde el primer día útil del presente año. El primero en ser auscultado fue el reelecto gobernante regional Humberto Acuña Peralta quien, tras 4 meses de su segunda gestión muestra un bastante regular 38 % de aprobación, casi en empate técnico con su nivel de desaprobación (39.3%). El ex presidente y hoy gobernador regional se ufana de estas cifras, pues estima que fue reelegido con el 33 % de la votación regional, lo que para él significa que ahora hay más gente que califica bien lo que va haciendo. En el terreno municipal, el actual alcalde de Chiclayo, David Cornejo Chinguel, según Tendencias, obtiene una sorprendente aprobación del 43.7% de aprobación, siendo que es aprobado en similares proporciones por la población femenina y masculina, así como los pobladores chiclayanos entre los 18 y 64 años- Su nivel de desaprobación es más alto en los ciudadanos de más de 65 años. En lo que toca a los niveles socioeconómicos, las cifras de la encuestadora Tendencias indican claramente que el nivel de aprobación a la gestión del actual burgomaestre chiclayano sube en los sectores más deprimidos de la provincia, siendo que el mayoritarios sector C es el que le otorga mayor aprobación (48.6%) mientras que en el sector acomodado su nivel de desaprobación alcanza el 50 %. En Ferreñafe, el reelecto Jacinto Muro continúa con el favor de sus vecinos, que lo aprueban en un 55 %. No es la suerte de Ricardo Velezmoro en Lambayeque, pues sólo el 28.9 % de sus paisanos aprueban su gestión. En cuadros adjuntos, prescindiendo de quienes no saben ni opinan, Tendencias muestra los niveles de aprobación de los alcaldes de la mayoría de los distritos de la región. Para medir no sólo la gestión personal de cada autoridad sino también la del partido o movimiento al que representan, se consigna el símbolo que los llevó a la victoria para que el elector constate el error o acierto en su voto.
FICHA TÉCNICA
Encuestadora: Grupo Tendencias SAC.; Nº Reg. 0197–REE/JNE; Financiamiento: Recursos propios; Tamaño de muestra: 2,000 encuestados; Nivel de confianza: 95 %; Trabajo de campo: del 2 al 17 de abril de 2015. Margen de error: +/-3.1 %
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Aprueba
Desaprueba
DISTRITOS DE CHICLAYO La Victoria
Pomalca 81.3
81.1 18.9
11.2 0
20
40
60
80
100
0
Oyotún
20
40
60
80
20
30
50
60
70
80
0
10
20
30
30
40
60
70
80
55.9 20.5 10
20
30
40
50
60
Pucalá 47.5 50.0 0
10
20
30
40
50
Lagunas-Mocupe 22.5 52.5 0
10
20
30
40
50
60
0
50
i i i
10
20
10
30
40
50
60
70
80
0
60
40
50
60
10
20
0
60
30
40
50
60
10
20
30
5
10
15
20
25
30
35
0
Eten
10
20
30
40
50
17.0
0
5
14.9
10
15
20
0
5
10
15
20
Túcume 73.6 18.9
20
10
40
60
80
100
0
10
20
30
40
50
60
20
70
56.5
30
40
50
43.5 60
70
80
0
10
20
30
40
50
28.4
20
30
40
59.7 50
0
40.0 35
10
20
30
40
0
10
20
60
7.5 41.8
45.5 40
50
Mórrope 21.2
30
60
Olmos 46.8
10
80
Chóchope
34.0 0
80
17.0
10.6 0
70
Cayaltí
25.0 25
50
60
60.6
50
80
62.5 0
6.7
40
70
40
90.0
80
80
30.0
San José
70
70
Santa Rosa
Illimo
30
20
50
48.8
Jayanca
15
40
34.2
Motupe
10
30
28.4 30
26.9 20
20
Chiclayo
20
50.0 10
10
61.7
Reque
Lambayeque
5
0
39.4 50
80
30.0
40
29.6
0
80
Salas
30
70
Tumán
70.4
0
70
17.0 0
Pacora
20
60
53.2
0
10
60
Pimentel
DISTRITOS DE LAMBAYEQUE
0
50
21.7
40
26.4 50
40
66.0
J.L. Ortiz
0
30
68.3
Pátapo
28.4 20
20
Chongoyape
67.2 10
10
25.9 40
Monsefú
0
12.5 0
70.4
23.4 10
i
75.0
Nueva Arica 72.3
0
100
Picsi
30
40
50
0
10
20
30
40
50
DISTRITOS DE FERREÑAFE Pítipo
Pueblo Nuevo 95.0
87.5
5.0 0
20
Ferreñafe 45.2 18.3
12.5 40
60
80
100
0
20
40
60
80
100
0
10
20
30
40
50
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ENTREVISTA DR. AGUSTÍN RAMOS, Rector de la UNPRG
En Lambayeque hay
confianza en nuestra gestión Recientemente elegido como miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Universidades del Perú, el rector de la Universidad Pedro Ruiz Gallo de Lambayeque, Dr. Agustín Ramos García, una vez más, pone los puntos sobre las íes en la supuesta inestabilidad del alma mater superior de los lambayecanos. La mejor demostración de estabilidad y confianza, sostiene, es la respuesta de la comunidad lambayecana ante cada convocatoria a exámenes de admisión en pre y post grado.
H
ay quienes piensan que crear la Asociación de Universidades del Perú es una forma de revivir a la ANR, ¿qué hay de cierto? La actual ley universitaria tiene vacíos, pero ya se dio y es una ley que estamos implementando en nuestra universidad. La propia ley dice que las universidades pueden asociarse y eso es lo que hemos hecho, hemos formado la ASUP y allí trataremos en forma específica, junto a lo relacionado con lo académico y administrativo, la defensa de la autonomía universitaria. Necesitamos tener autonomía académica, autonomía de investigación, administrativa y económica. Dentro de sus vacíos, ¿la ley dejaba fuera de juego y representatividad a los rectores? En efecto, pero también consigna y contempla que podemos agruparnos, o sea estamos cumpliendo la ley, aquí no hay ningún paralelismo con el otro organismo que depende directamente del Ministerio de Educación, adscrito a Educación que se llama la SUNEDU, nosotros somos Asociación de Universidades del Perú, que tiene la orientación de una institución privada, y en eso estamos trabajando, tan pronto juramentamos. ¿Están allí todas las universidades nacionales y privadas? Estamos conglomerados en este momento 63 universidades, entre públicas y privadas, pero ya hay
otro número con solicitudes de ingreso. Con su elección en la directiva de la ASUP, ¿se le está reconociendo también validez a su gestión?. La pregunta va porque usted y el no reconocido “nuevo rector” de la UNPRG reciben invitaciones tanto del Congreso como de la SUNEDU, lo que genera confusión… En primer lugar la Asociación de Universidades del Perú es un ente que nace como consecuencia de que la 30220 precisa su constitución; en segundo lugar, también la constitución política del Estado faculta a las personas naturales o jurídicas a formar entes asociativos, sin embargo la 30220 establece en su décimo octava disposición, que las universidades públicas y privadas pueden constituir esta asociación de universidades, que ya se constituyó y que como rector de la UNPRG integro el consejo directivo. Efectivamente se han sostenido reuniones en el Congreso de la República, en el Ministerio de Educación y en la SUNEDU, pero han sido reuniones de carácter informativo, ¿cuál era la finalidad?, querían que por propia voz del titular del pliego, que es el rector de la universidad informe cómo se había dado el proceso de adecuación a la ley universitaria. Como rector he cumplido con informar ante estos organismos. No niego que, básicamente, en las redes sociales hay un grupo de docentes que constantemente pretenden confundir y desinformar
a la comunidad universitaria y la comunidad en general, y todas las semanas se reconocen y todas las semanas se juramentan. Si no me equivoco ya van por la quinta juramentación y por el sexto reconocimiento, sin embargo no hay ninguna información oficial al respecto. Según la ley universitaria, según el estatuto de la universidad, según la funcionalidad administrativa y académica soy quien aparece registrado y reconocido como rector de la Universidad Pedro Ruiz Gallo. Eso lo pueden constatar las instituciones públicas y privadas a las cuales asiste el rector como invitado especial, en diferentes actos, en diferentes ceremonias, y también en los propios actos administrativos y académicos que se realizan en la universidad. La adecuación a la ley universitaria implica tener en cuenta la particularidad de cada universidad. Quienes se oponen a su gestión señalan que el caso de la UNPRG es similar al de la Universidad de San Martín, que ya tiene nuevo rector reconocido… No sólo dicen eso, inclusive mencionan que ya en Trujillo hubo elecciones y hay cambio de rector, que en Piura hay cambio de rector, etc., debo precisar que en Trujillo ya hubo elección de nuevas autoridades de rector y vice rectores porque ya terminaron su mandato, terminaron sus cinco años y ya hubo elecciones, pero no de los decanos, porque los decanos todavía
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no terminan su periodo, algunos terminan todavía el 2016, 2017 y 2018, y lo mismo sucede en Piura, eso es lo que no quieren entender o que no quieren explicar o tratan de confundir a la comunidad. En lo concerniente a la universidad de San Martín es totalmente diferente al caso nuestro, primero porque ese caso está judicializado y segundo que ahí la asamblea estatutaria se manifestó de diferente forma. La diferencia con nosotros es que la asamblea estatutaria por unanimidad ha reconocido que debemos terminar nuestro mandato el 12 de setiembre del 2017; son casos totalmente diferentes. Pero en el caso de la UNPRG hubo otra asamblea estatutaria, se formó otro comité electoral, ¿no ve eso como paralelismo? Para mí estos casos ya están cerrados por cuanto estos señores incluso se dan el lujo de decir que forman una comisión anti corrupción, y ¿quiénes lo presiden?, los mismos señores que quieren ser rectores, los mismos que perdieron las elecciones hace dos años y medio y se niegan hasta ahora a aceptar esa derrota. Incluso han tenido la osadía, la desfachatez de hacer elecciones paralelas en restaurantes, en cebicherías, quitándole toda seriedad al proceso, eso es tratar de tomarle el pelo a la colectividad lambayecana, y yo creo que la colectividad no lo va permitir, en la vida, eso no tiene ninguna legitimidad. Y tratan de utilizar la ley a su manera, envalentonados por un personaje que tiene algún poder, que funge de tener un poder en el Congreso y que los trata de avalar, pero eso es totalmente ilegal. Habla usted del presidente de la Comisión de Educación en el Congreso, el general en retiro Daniel Mora. Sí, definitivamente. Pero antes quiero hacer una precisión, en la UNPRG tenemos un solo estatuto, que fue aprobado por unanimidad por la asamblea estatutaria, promulgado por resolución 1835– 2014, publicada en el diario oficial El Peruano. Este estatuto, por mandato unánime de la Asamblea Estatutaria contempla que el mandato del rector culmina en setiembre del 2017, así lo determinó la Asamblea Estatutaria. En el caso de la Universidad de Tarapoto, en San Martín, para que la comunidad lo entienda, la Asamblea Estatutaria determinó que se lleven a cabo elecciones, es decir, la ley y la constitución nos ha establecido autonomía normativa, y la autonomía normativa implica la potestad de auto normar, establecer las reglas de juego en cada institución universitaria. El ejercicio del mandato del rector en la San Martín cuándo culminaba?
En el 2018 ó 2019 si no me equivoco, sin embargo su asamblea estatutaria determinó que haya elecciones. En el caso de la UNPRG la Asamblea determinó que las elecciones se lleven a cabo el 2017, ese es el acuerdo unánime. Estos señores que pretenden presentar a la comunidad un paralelismo de estatuto y de autoridades, saben perfectamente, y se ha puesto en conocimiento de la comisión de educación del Congreso y del Ministerio de Educación de la SUNEDU, que están denunciados por usurpación de funciones. Desde el comité espurio que se constituyó también en la calle, están con investigación formalizada ante el Poder Judicial. El Juzgado de Investigación Preparatoria de Lambayeque ya tiene la investigación formalizada contra este comité electoral. Luego, el que se arrogó facultades de presidente de la Asociación Estatutaria, el Dr. Ezequiel Chávarry, que es el que perdió las elecciones, también está con investigación abierta por usurpación de funciones. El señor Oliva Núñez y los que fungen o se arrogan facultades de vice rectores también están denunciados por usurpación de funciones. A pesar de todas estas idas y venidas, ¿qué panorama presenta actualmente la UNPRG? En realidad para nosotros este caso funcionalmente está terminado, porque de lo contrario la universidad entraría a un estado de estancamiento, pero no es así. Yo quiero primeramente felicitar y agradecer a la comunidad universitaria, a nuestros profesores, a nuestros docentes, que permitieron que nos hayamos nivelado, porque por largo tiempo se ha venido arrastrando un ciclo, se estaba debiendo. Vía Consejo Universitario, por unanimidad, se aprobó programar tres ciclos en el 2014 de tal manera que el 27 de marzo del presente año, se dio por concluido el ciclo académico 2014 - II, con lo cual nos nivelamos y es un gran avance para nuestros jóvenes. ¿Cuánto ha afectado a la universidad esta suerte de
inestabilidad que registran los medios? Creo que más bien el propósito desestabilizador de este pequeño grupo ha fortalecido la fe y la confianza de la comunidad lambayecana en la actual gestión, Y debo agradecerles por seguir confiando en nosotros, por no haberse dejado sorprender por intereses ajenos a lo que significa la academia, el desarrollo de la investigación y de la extensión. Un indicador tangible es que en el último examen de admisión, hemos tenido más de 6 mil postulantes, que no se daba en otros años, éste año hemos batido el récord de postulantes. En la Escuela de Posgrado hemos logrado un récord histórico con cerca de 1500 profesionales inscritos en 20 maestrías y 6 doctorados y al iniciar recientemente el ciclo de nuestro Centro Pre también hemos logrado un incremento sustancial de inscritos. Todo eso significa que la comunidad lambaye-
cana sigue confiando en nosotros, porque están viendo los resultados, que hemos logrado nivelarnos Usted está a la mitad de su mandato y se vislumbra una necesidad de ampliación del campus universitario. Lo grave es que ustedes tiene extensas áreas que incluso están siendo invadidas, ¿qué están haciendo al respecto? Nosotros tenemos cerca de 450 hectáreas de terreno de nuestro fundo, de los cuales aproximadamente entre 15 a 20 hectáreas ya han sido invadidas, es cierto que son zonas eriazas pero son terrenos de la universidad que se pueden ganar. Eso ya es un conflicto judicial que está siguiendo su proceso. Ahí tenemos un proyecto muy amplio, todos los países del mundo han crecido y se han desarrollado en base a su educación, y nosotros queremos que la universidad sea amplia, queremos construir una verdadera y más amplia ciudad universitaria en nuestro terreno del fundo. Tenemos un proyecto que lo estamos viendo con nuestros técnicos y también lo tratamos a nivel congresal. En breve tiempo este proyecto lo vamos a dar a conocer en más detalle, en una ceremonia especial, porque es un proyecto cuyos detalles estamos terminando.
8| Escribe: Larcery Diaz Suárez
CHICLAYO
La ciudad de nuestros sueños
M
ucho he escrito sobre esta ciudad que me ha realizado sueños y dejado otros sin realizar; donde pasé mi infancia, adolescencia, juventud y adultez; donde llegué a ser docente y periodista y en algún momento máximo representante de los hombres y mujeres de prensa profesionales y donde aún desarrollo esta apasionante actividad; donde nacieron mis hijos y aún espero ver a mis nietos. Y es que mucho caminé sus calles; horadé sinsabores, agujereé fantasías; logré lo que quise y quizá más. Y durante la más de media vida que vivo escribí sobre ello; y sobre esta ciudad y su gente.
RECUERDOS DESDE LA INFANCIA De mi infancia aún recuerdo a la China loca. Solitaria hablaba consigo en una de las esquinas laterales de la Iglesia Matriz. Ida en sus sueños demenciales, nos correteaba a pedradas. Y nos guarecíamos en el templo, donde sólo el tañer de su campana, o el aletear de golondrinas, o las imaginarias notas de su gigantesco órgano musical, rompían el absoluto silencio del santuario del que emigrábamos arrepentidos, contritos y persuadidos de no hacer más daño y dejar de gritar a quien llamábamos China loca. De allí solíamos ir al Palacio Municipal, que entonces no llegaba a la avenida Balta. Cual castillo medieval, con caballeros y damiselas, subíamos las escalinatas y recorríamos el inmenso balcón rectangular. Una; otra vez. Luego descendíamos, trepados en el pasamanos de la escalera principal. Después, enrumbábamos a nuestros hogares por la entonces angosta avenida Balta Norte, contando adoquín por adoquín; o tratando de ubicar alguna figura deslizarse por los ventanales del Hotel Royal o del café de la esquina de San José y Balta, donde hoy se levanta el Satch o como se llame, la ampliación del local consistorial. Punto inmediato de nuestra travesía era la acequia del barrio. Nunca supimos dónde nacía, pero en sus aguas, a veces límpidas y otras cargadas de lluvias ajenas, nos bañábamos hasta el atardecer. Nuestro destino final: subirnos al tren que jalaba los carromatos cargados de bolsas de azúcar que de las ex haciendas iban a parar a los puertos de Eten o Pimentel. Los abordábamos y allí jugábamos, hasta que, cansa-
HISTÓRICA CALLE REAL, HOY ELÍAS AGUIRRE
EL TREN INGRESANDO A CIUDAD ETEN
dos, bajábamos en una estación nunca construida, al otro lado de la ciudad. Muchas veces, imaginándomela arremeter a pedradas contra quienes hicieron añicos su original hábitat, me pregunté: ¿dónde irían a parar la China loca y sus sueños demenciales, tras el primer combazo que comenzó por destruir la Matriz? Ésta desapareció y su solar lo atraviesa la ampliada calle San José; los adoquines de Balta fueron extraídos de raíz; su angosta calle se convirtió en avenida. Nunca más volvimos a bañarnos en las aguas de la misma acequia y sólo del tren sobre el que jugábamos quedó en nuestra memoria su continuo traqueteo, que sigue atravesando la ciudad en nuestros sueños y recordándo-
nos nuestros juegos infantiles. Si eso hizo la mano del hombre, ¿alguna vez en el futuro podría suceder otra nueva desgracia? En setiembre del 2006, ante el incendio del Palacio Municipal de Chiclayo, el tiempo me lo reconfirmó. Y, con toda la indignación de un chiclayano que ama a su tierra, busqué responsables de tamaña atrocidad histórica. Y encontré a muchos, que la justicia chiclayana ha condenado para toda la vida. Ocho años después, hombres y mujeres que gobernaban desde el Palacio Municipal, encabezados por su alcalde, se incendiaron como bonzos, literalmente hablando; se quemaron en medio de llamas que todo lo purifican, porque, por lo que hacían, estaban hechos para ir a la hoguera.
AVENIDA BALTA, LADO SUR
Chiclayo merece ser una ciudad en la que todos nuestros buenos sueños se realicen.
Su fundación “¿Quién fundó Chiclayo?”: El Oidor Gregorio González de Cuenca, español y funcionario de la Real Audiencia de Lima, quien llegó al Perú conjuntamente con el equipo de funcionarios que acompañaron al Virrey Andrés Hurtado de Mendoza. “¿Cómo se fundó Chiclayo?”: Como Chiclayo fue un pueblo de indígenas, se formó por el sistema de reducción de las parcialidades de Cinto y Collique, es decir, por el sistema de reducción de pueblos indios. “¿Cuándo se fundó Chiclayo?”: Según el historiador cajamarqui-
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IGLESIA MATRIZ (HOY DESTRUIDA) Y LOS PORTALES, DEL CLUB DE LA UNIÓN.
no Waldemar Espinoza Soriano en 1567, y según el historiador lambayecano Jorge Zevallos Quiñones, entre 1566, 1567 ó 1568, época en la que estuvo presente en tierras lambayecanas el doctor Gregorio González de Cuenca, Oidor de la Real Audiencia de Lima, quien llegó al Perú conjuntamente con el equipo de funcionarios que acompañaron al Virrey Andrés Hurtado de Mendoza. Años después, Luis Alayza y Paz Soldán diría que Chiclayo es republicana. “Las ciudades españolas se fundaron con reflexión y madurez, actuación imponente, notario y rollo. Las republicanas fueron naciendo por yuxtaposición de pequeñas viviendas y crecen como pueden. En Chiclayo se ve que todo se ha hecho impensadamente. La ciudad republicana tuvo su día epónimo en enero de 1868. No tiene plazas espaciosas ni anchas vías. Pero en cambio está llena de savia juvenil y poderosa. Su iglesia matriz, de proporciones españolas, está inconclusa, y la parte importante de la urbe llamada a darle estructura urbana, está por hacerse”. El 15 de abril de 1835, Chiclayo recibe el título de “Heroica Ciudad”. Y el 18 del mismo mes, es nombrado capital de la provincia, como recompensa política a la ayuda que recibió Felipe Santiago Salaverry de parte de José Leonardo Ortiz, por su apoyo incondicional brindado en el levantamiento caudillesco contra Gamarra. Al proclamarse Jefe Supremo de la Nación y estando Salave-
rry en Ascope, Leonardo Ortiz se reúne con él, donde le pide cumplir el antiguo pacto para crear la provincia de Chiclayo. Inmediatamente da la Orden Suprema siguiente: Cuartel general en Ascope abril 15 de 1835. AL Señor Coronel Prefecto del departamento... Señor Coronel - S.E. el Jefe Supremo de la República, atendiendo los muy distinguidos servicios que la Villa de Chiclayo ha hecho a la causa de la Independencia, libertad y honor del Perú, se ha servido declararla Ciudad; y para que tenga V.S. el debido conocimiento, lo comunico a V.S.”. Tres días después, el 18 de abril de 1835, se ha de conocer lo siguiente: “Se crea una Provincia denominada Chiclayo, cuya capital será la ciudad de este nombre, atendiendo a la riqueza de aquel distrito. Dicha provincia se compondrá de Chiclayo, Picsi, Reque, Monsefú, Eten, Saña, Pueblo Nuevo, Guadalupe, Jequetepeque, Chepén y San Pedro, distritos pertenecientes hasta el día a Lambayeque, Tocmoche, Cachén y Llama, que se desmembran de Chota y La Trinidad, que se separa de Cajamarca”. Por Decreto Supremo dado por el Mariscal Agustín Gamarra el 22 de Marzo de 1839, Chiclayo fue ratificada como capital de provincia, dándose una nueva demarcación con los siguientes distritos: Chiclayo, Reque, Monsefú, Eten, Pueblo Nuevo, Guadalupe, Jequetepeque, Chepén, Saña y Chérrepe. Posteriormente Saña fue establecido como distrito de la provincia de Chiclayo.
EN EL SALÓN DE ACTOS DEL PALACIO MUNICIPAL DE CHICLAYO, EL AUTOR DE ESTA NOTA,, JURA EN 1990 COMO DECANO DEL COLEGIO DE PERIODISTAS DE LAMBAYEQUE.
EL PALACIO MUNICIPAL DE CHICLAYO, INCENDIÁNDOSE EN SETIEMBRE DEL 2006
Durante el gobierno provisorio del General Ramón Castilla, el Congreso de la República dio una ley ordenando la nueva demarcación de la provincia de Chiclayo, el 23 de Noviembre de 1864, se dio la ley de creación de la provincia de Pacasmayo, según la cual, algunos distritos de la provincia de Chiclayo, pasaron a formar parte de la provincia de Pacasmayo. Es-
tos distritos fueron San Pedro, Pacasmayo, San José, Jequetepeque, Chepén, Guadalupe y Pueblo Nuevo. Fue establecida como capital la Villa de San Pedro de Lloc. La línea divisoria de la provincia de Chiclayo con la de Pacasmayo fue fijada por el Congreso de la República y promulgada por el Presidente, General Juan A. Pezet, el 23 de noviembre de 1864. (larcery/lamula.pe)
Ex alcalde denunciado por colusión, malversación, asociación ilícita y cohecho
LA VERDAD
DE LA ALCABALA DE WILLY SERRATO E Willy Serrato Puse pertenece a la casta política que se incubó en la década de los 90 y, al amparo del fujimorismo, vio crecer su figura y sus polémicas y movedizas formas de hacer política le ganaron el mote popular con el que hasta hoy se le conoce, ‘Culebra’ Serrato. El ex constituyente, ex congresista y ex alcalde de Olmos está nuevamente bajo la lupa de la justicia, esta vez por presuntamente haber permitido la sospechosa ‘rebaja’ del impuesto de alcabala a las empresas que compraron tierras al Proyecto Olmos. Esta es la historia.
El Dr. Hugo Lamadrid Ibañez, procurador público municipal de Olmos sostiene la denuncia presentada contra el ex alcalde.
n el año 2012, el Municipio de Olmos recibió de las empresas que compraron tierras en el Proyecto Olmos, solamente 2 millones 690 mil soles, por impuesto de alcabala, cuando legalmente debió recibir, 14 millones 517 mil soles, existiendo un diferencial de 11 millones 827 mil soles, que no ingresaron a las arcas municipales, perjudicando el desarrollo del pueblo olmano. La denuncia penal ha sido interpuesta ante la Fiscalía Anticorrupción de Chiclayo por parte del procurador público municipal de la Municipalidad Distrital de Olmos, Hugo Lamadrid Ibáñez, contra el ex alcalde Willy Serrato Puse (20112014), ex concejales, ex funcionarios ediles y representantes de las empresas que adquirieron tierras en Olmos, por diversos y graves delitos.
LA HISTORIA El 30 de mayo del 2012, con participación del Gobierno Regional de Lambayeque y el Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT), se celebraron los contratos de compraventa para Ia transferencia de los lotes subastados a las doce empresas ganadoras de las 38,736.82 hectáreas. El valor total de Ia venta fue de 179’422,375 dólares americanos, monto que se consideró como compromiso de inversión. No obstante ser este monto el precio total de Ia venta de lotes subastados, extrañamente, con Ia presunta finalidad de disminuir el pago del impuesto de alcabala, cada lote transferido fue desglosado en dos formas de pago: La primera denominada Pago por Precio de Tierras, con un mon-
to de 33´773,492.92 de dólares americanos, y Ia segunda, Pago por Capacidad, con un monto de 145’648.882.36 de dólares americanos. Con esta extraña división del multimillonario pago , a partir del 28 de julio del 2012, las empresas adjudicatarias procedieron rápidamente a efectuar depósitos bancarios a través del Banco de Ia Nación, a favor de Ia Municipalidad de Ol-
mos por concepto de impuesto de alcabala, pero solo por el concepto de Pago por Precio de Tierras (monto menor), que ascendía a S/. 2´690,099.07, no cancelando el concepto de Pago por Capacidad (monto mayor) que ascendía a S/. 11´827, 783.31 Esta situación generó una alarmante preocupación en la Jefatura de Rentas de la Municipalidad en agosto de 2012, por lo cual notificó urgentemente a dichas empresas, a través de una Resolución de Determinación, para que cancelen el total del impuesto de alcabala, (monto menor y mayor) al que estas empresas estaban obligadas por ley. En respuesta a Ias notificaciones de Ia Jefatura de Rentas, las empresas deudoras tributarias suscriben apresuradamente, el 5 de setiembre del 2012 un insólito acuerdo con Ia Municipalidad de Olmos para prestarle dinero a ésta, y por lo cual adoptan los siguientes acuerdos: -Efectuar un rarísimo préstamo a favor de Ia Municipalidad de Olmos por un monto de S/. 2’411,310.00 nuevos soles, cuyo desembolso se producirá 15 días de celebrado dicho acuerdo.
Empresas que hicieron un raro préstamo a la Municipalidad de Olmos
MONTO PRESTADO (2012)
ODEBRECHT PERÚ INVERSIONES E INFRAESTRUCTURA
S/.
731,143.40
DANPER TRUJILLO SAC
64,492.64
ICCGSA – AGROINDUSTRIAL AIB S.A
61,178.03
AGRICOLAINDUSTRIAS AIB SA.
30,590.07
AGRÍCOLA PAMPA BAJA SAC (S/F)
86,265.13
MIRABILIS SA
257,964.87
AZUCARERA OLMOS SA (CORPORACIÓN AZUCARERA DEL PERÚ SA)
716,188.82
GLORIA SA
278,613.37
AQP OLMOS SAC
646,86.82
PESQUERA ROSARIO SA
27,847.09
AGRÍCOLA CHALLAPAMPA
13,924.58
CHIMU AGROPECUARIA
78,415.18 S/.
-La Municipalidad de Olmos, representada por Willy Serrato, se compromete a emitir a favor de Ios usuarios empresas, comprobantes de pago de los impuestos de alcabala ya efectuados por los usuarios, a partir del 20 de Junio; dando por cancelado el íntegro del pago del impuesto de alcabala correspondiente a cada usuario. Luego del acuerdo mencionado, los regidores de la municipalidad emiten el acuerdo de Consejo Municipal N° 068-
2012-MDO de fecha 25/09/2012, en cuyo artículo primero se aprueba el préstamo de las empresas adjudicadas por Ia suma de S/. 2´411,310.00, suma obtenida de Ias empresas que se detallan en cuadro adjunto. Según la denuncia, el referido Acuerdo de Consejo Municipal 068-201 2-MDO de fecha 25 de setiembre del 2012, carece de efectos legales, por no haber sido publicado conforme lo establecen Ias disposiciones legales vigentes. En consecuencia, el alcalde denun-
2´444,310.00
ciado Willy Serrato Puse, carecería de capacidad legal para celebrar el contrato de préstamo de Ia suma de S/. 2´4141,310.00.
LOS DENUNCIADOS �Empresarios Según la denuncia interpuesta por el procurador municipal el 10 de febrero del 2015, como presuntos coautores del delito de colusión agravada están: Willy Serrato Puse, ex alcalde de la Municipalidad de Olmos, Leticia Consuelo Cobián Saldaña, representante de Danper Trujillo SAC, Julio Ikeda Matsukawa, representante de Chimú Agropecuaria S.A; Juan Carlos Salinas Ampuero, de Mirabilis S.A; Juan Carlos Miguel Mendoza del Solar, de Aqa Olmos SAC, Octavio Mauricio Paredes R o sales, de Pampa Baja SAC., Fernand o
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Desde la Jefatura de la Unidad de Rentas de la comuna olmana se empezó a advertir sobre el irregular pago del impuesto de alcabala. Ello dió lugar a la denuncia contra Willy Serrato Puse, ex funcionarios municipales y empresarios. Jorge Devoto Acha, de Azucarera Olmos y Ce Gloria S.A; Tito Antonio Pique Romero, de Iccgsa; Javier Landázuri Barclay y Roberto Falcone Montalva, de Agroindustrias Aib S.A; Luis Felipe Falcone Ríos, de Pesquera Rosario S.A; Berly Rimaneth Apaza Bedoya, de Agrícola Challapampa SAC; y Eleuberto Antonio Martorelly y Juan Andrés Marsano Soto, representantes de Odebrecht Perú Inversiones en Infraestructura S.A. Como presuntos autores el delito de cohecho activo genérico: Leticia Consuelo Cobián Saldaña, representante de Danper Trujillo SAC; Julio Ikeda Matsukawa, representante de Chimú Agropecuaria S.A; Juan Carlos Salinas Ampuero, representante de Mirabilis S.A; Juan Carlos Miguel Mendoza del Solar, de Aqa Olmos SAC; Octavio Mauricio Paredes Rosales, de Pampa Baja SAC; Fernando Jorge Devoto Acha, de Azucarera Olmos y de Gloria S.A; Tito Antonio Pique Romero, de Iccgsa, Javier Landazuri Barclay y Roberto Falcone Montalva, de Agroindustrias Aib S.A; Luis Felipe Falcone Ríos, de Pesquera Rosario S.A; Berly Rimaneth Apaza Bedoya, de Agrícola Challapampa SAC; Eleuberto Antonio Martorelli y Juan Andrés Marsano Soto, de Odebrecht Perú Inversiones en Infraestructura S.A. Y por cohecho activo propio, Willy Serrato Puse. �Ex autoridades ediles Como presuntos cómplices pri-
marios del delito de malversación de fondos: Willy Serrato Puse, el ex gerente Segundo Ulises Mendoza Dávila, el ex asesor legal Kovak Rufino Romero Yep y contra los ex regidores ediles Alejandro More Chuman, Gustavo William Soplopuco Ruíz, Lizandro Mío Pupuche, Luz Ebbely Benites Soplopuco, Luis Enrique Barandiarán Gonzaga y José Alex Maza Ramos. Por asociación ilícita contra Willy Serrato Puse, contra el ex gerente Segundo Ulises Mendoza Dávila, el ex asesor legal Kovak Rufino Romero Yep y contra los ex regidores de dicha municipalidad Alejandro More Chuman, Gustavo William Soplopuco Ruiz, Gustavo William Soplocuco Ruiz, Lizandro Mío Pupuche, Luz Ebbely Benites Soplopuco, Luis Enrique Barandiaran Gonzaga y José Alex Maza Ramos.
LA ALCABALA La denuncia sostiene que si bien es cierto en los contratos de compraventa, el precio de Ia transferencia ha sido desglosado en Pago por Precio de Tierras y Pago por Capacidad, el precio total es el mismo, el impuesto de alcabala se debe con-
siderar tomando en cuenta Ia suma de ambos pagos. Por consiguiente, el monto total a cancelar por Impuesto de Alcabala asciende a S/. 14´517.882.38, que al descontar el monto cancelado el 28 de junio del 2012 por dicho impuesto S/. 2´690.09907, queda un saldo por cobrar de S/. 11’827,783.31.
Esta situación ha implicado exonerar del pago del impuesto de alcabala a dichas empresas, lo cual es inconstitucional y nulo ipso jure, pues contraviene el artículo 740° de constitución, según el cual, los tributos se crean, modifican o derogan, o se establece una exoneración, exclusivamente por ley o decreto legislativo en caso de delegación de facultades. La alcabala es un impuesto, es decir no se trata de una contribución o tasa, para cuya exoneración de pago si están facultados Ios municipios, y solo lo pueden hacer mediante una ordenanza municipal, la cual en este caso tampoco existe. “El Impuesto de Alcabala es de realización inmediata y grava las transferencias de propiedad de bienes inmuebles urbanos o rústicos a título oneroso o gratuito cualquiera sea su forma o modalidad. El ex alcalde Serrato, ha debido tener en cuenta que el desglose artificial que se ha hecho ilegalmente entre pago por precio de tierras y pago por capacidad, con Ia finalidad de disminuir exprofesamente el pago del Impuesto de Alcabala por Ia transferencia o venta de cada
¿CON CONOCIMIENTO DE ACUÑA? Según la denuncia del procurador municipal, todo esto al parecer se ha hecho con conocimiento del presidente del Gobierno Regional de Lambayeque, Humberto Acuña Peralta, a quien se le menciona en el referido “Acuerdo entre la Municipalidad Distrital de Olmos y los usuarios del Proyecto de Irrigación Olmos”. Y aún cuando éste funcionario no suscribe dicho documento, corresponde al señor fiscal determinar su situación jurídica en este caso. En cuanto al préstamo que han efectuado los usuarios adjudicatarios de Ias tierras subastadas por el Proyecto de irrigación de Olmos, sólo se ha podido determinar Ia existencia de un contrato de préstamo por Ia suma de S/. 731.143.40, celebrado entre Odebrecht Perú Inversiones en Infraestructura S.A con la Municipalidad Distrital de Olmos, dinero que con fecha 21 de diciembre del 2012 ingresó a la cuenta corriente de la indicada municipalidad. uno de los lotes de tierras adjudicados por el Proyecto de Olmos a los inversionistas, Llama Ia atención que siendo una de las atribuciones del alcalde prevista en la Ley Orgánica de Municipalidades, la de “Defender y cautelar los derechos o intereses de Ia municipalidad, así como la de supervisar Ia recaudación municipal”, haya primado en dicho funcionario la defensa de los intereses particulares de Ias empresas adjudicatarias de las tierras del Proyecto de Irrigación de Olmos.
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RÉCORD DE POSTULANTES A LA ESCUELA DE POSGRADO DE LA UNPRG 1,500 profesionales postularon a maestrías y doctorados en UNPRG
U
n rotundo éxito significó el Examen de Admisión a las veinte maestrías y seis doctorados que este año ofreció la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (UNPRG), con la postulación la ciudad universitaria de Lambayeque, de 1,500 profesionales de la macro región norte y del Perú. “La universidad goza de estabilidad, de gobernabilidad. Estamos haciendo un trabajo serio, profesional, que se puede ver en este tipo de éxitos alcanzados. Nuestro deseo es que todos los postulantes puedan ingresar y estudiar para impulsar su desarrollo personal profesional y el desarrollo del país”, sostuvo el rector de la UNPRG, Agustín Ramos García. “Como ustedes pueden apreciar, existe tranquilidad, orden en la universidad. Se ha notado la confianza en nuestra casa de estudios por parte de los padres de familia y estudiantes en el último examen de admisión de pregrado en marzo con más de seis mil postulantes, y ahora con el examen de postgrado con 1,500
aspirantes”, agregó Ramos García. Por su parte, el Director de la Escuela de Posgrado de la Universidad Nacional “Pedro Ruiz Gallo” de Lambayeque, Dr. Juan Aguinaga Moreno, informó que han recibido un total de 1497 postulantes en el último examen de admisión realizado el pasado domingo 26 de abril, “Una cifra nunca antes vista desde la creación de la escuela de Post Grado”, precisó. Agregó que los programas de mayor demanda fueron la Maestría en Administración con Mención en Gerencia Empresarial (129), el Doctorado en Derecho (120) y la Maestría en Derecho con Mención en Ciencias Penales (87). Esta acogida muestra la enorme confianza que la población de profesionales de la Región Lambayeque y otros lugares, tienen en la Escuela de Posgrado que dirige, gracias al trabajo en equipo desplegado por docentes y personal administrativo bajo su conducción. El rector Dr. Agustín Ramos García se mostró satisfecho por la labor realizada por el Dr. Juan Aguinaga, e hizo recordar que la universidad ha dado un punto de quiebre camino a su acreditación e internacionalización. El rector hizo un llamado a las altas autoridades universitarias y del Congreso de la República para que tomen nota de la solidez, legalidad y eficiencia con que se viene trabajando en la universidad que pretende ser desestabilizada por un pequeño grupo universitario que quiere desconocer la elección democrática y el periodo legal de gestión de las actuales autoridades universitarias.
UCV CHICLAYO APERTURA SEMESTRE ACADEMICO 2015 – I
L
a Universidad César Vallejo filial Chiclayo realizó la Ceremonia de Apertura del Semestre Académico 2015 – I, con gran concurrencia de autoridades militares, civiles, padres de familia y alumnos. En esta ocasión, la mesa de honor estuvo conformada por el Gobernador Regional (e) Ing. Francisco Cardoso Romero; el Director general, Mgtr. Raúl Valencia Medina; el Director Académico, Mgtr. Bagner Salazar Salazar; la Directora de Bienestar Universitario, Mgtr. Sofía Llerena Rodríguez; la Directora de la Escuela de Postgrado, Dra. Mercedes Collazos Alarcón y la Directora del Programa de Formación para Adultos, Mgtr. Irina Vílchez Vitela. Durante el evento protocolar; el Gobernador Regional (e), Ing. Francisco Cardoso Romero, se dirigió a los jóvenes estudiantes de esta casa de estudios, a nombre del Ing. Humberto Acuña, quién resaltó el compromiso que tiene la región con la educación lambayecana y los diversos proyectos que se han puesto en marcha a favor de la población. Asimismo; el Director General, Mgtr. Raúl Valencia Medina, hizo hincapié en la formación de calidad que ofrece la Universidad César Vallejo en el denominado “Quinquenio de la Calidad”, que tiene como finalidad formar profesionales acorde a las necesidades del país y agradeció la confianza de los padres de familia al elegir esta universidad para la formación de sus hijos. De igual forma, se premió el esfuerzo y dedicación de los estudiantes que ocuparon el primer puesto en Cómputo General de todas las escuelas profesionales en el Semestre Académico 2014 – II y
se hizo entrega de una beca CAP al primer puesto del Ciclo Alfa.
Firma de convenio Escuela Activa. En este evento, se llevó a cabo la firma del Convenio del Programa “Escuela Activa”, entre Rinsa Inc. y la Universidad César Vallejo – Filial Chiclayo; el mismo que
tiene como objetivo principal fortalecer las capacidades de desarrollo humano y de liderazgo en jóvenes de los tres últimos años de la secundaria mediante el desarrollo de municipios escolares donde exista la gestión y la práctica efectiva de valores y principios de justicia y democracia.
Inauguración Centro de Información. Comprometidos con formar profesionales de calidad, la Universidad César Vallejo filial Chiclayo, inauguró su moderno “Centro de Información” que permitirá el desarrollo integral de sus estudiantes; así como, fomentar la investigación a favor de la región y el país.
“II Conferencia Internacional de Archivos” El Archivo General de la Nación, eligió a la Ciudad de Chiclayo como sede de la “II Conferencia Internacional de Archivos” y el evento congregó a archiveros de instituciones de todo el país que se congregaron en el auditorio del Hospital Regional de Lambayeque el pasado 8 de mayo. Con la presencia de funcionarios del Archivo General de la Nación, que jefatura el Lic. Pablo Alfonso Maguiña Minaya, del equipo de profesionales del Archivo Regional de Lambayeque a cargo de la Lic. Ada Lluén Juárez y de los directores y jefes de los Archivos Regionales a ni-
vel nacional, expositores nacionales y extranjeros disertaron temas relacionados a la archivística, lo que contribuirá al fortalecimiento de nuestro Sistema Nacional de Archivos.
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Grimaldina Olivera, Leonidas Barrantes y Cluber Aliaga, en ceremonia inaugural.
Grupo Leoncito
inauguró Show Room
L
uego de 8 años de experiencia en la fabricación y distribución de los mejores muebles de melamina para los hogares y oficinas, Fabricaciones Leoncito inaugura Showroom de sus muebles exclusivos. Para Leoncito, la elección de tecnología de punta, personal calificado, innovación constante y selección de los mejores proveedores en materia prima, es una prioridad; esto ha permitido que se desarrolle en la industria del mueble y cumpla satisfactoriamente con sus clientes naturales y corporativos en toda la Región Norte del país. En Leoncito existe preocupación constante por ofrecer a sus clientes las mayores soluciones que aporten valor por cada mue-
ble adquirido, con productos de alta calidad y que brinden confort, elegancia y felicidad a los hogares lambayecanos.
Fabricaciones Leoncito se preocupa por la atención personalizada, para ello cuenta con vendedores y diseñadores es-
pecializados para asesorar a sus clientes en cada compra o proyecto de amoblamiento que se les solicita, acompañándolos desde el diseño de su mueble, la elección de los colores de la melamina, elección de los mejores accesorios y por último el traslado e instalación donde el cliente lo requiera, además Leoncito otorga el beneficio de precio contado a seis meses sin intereses. Cuenta, además, con un departamento de atención Post Venta para asegurar la satisfacción de sus clientes. La fábrica cuenta con un área de 3200 metros cuadrados lo cual permite tener el espacio suficiente para fabricar a gran escala. Los muebles que fabrica Leoncito están a la vanguardia del cambio en el estilo de vida de sus clientes, de esta manera los muebles pueden adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. Fabricaciones Leoncito S.A.C. Es una empresa joven especializada en amoblar hogares y oficinas con atención personalizada. Tiene canales de distribución que son administradas directamente por Grupo, en la actualidad tiene presencia en la región con 8 puntos de venta.
LG PRESENTA SU REVOLUCIONARIA LINEA DE TELEVISORES 2015 La nueva línea 2015 de televisores trae al OLED TV (modelo EC9300) con lo mejor del color y contraste al mercado peruano. LG Electronics, marca líder en innovación, presentó en un evento exclusivo en Chiclayo, su nueva línea de televisores 2015, que permite a los usuarios vivir una experiencia de entretenimiento única con lo último en tecnología de imagen, que sólo la nueva generación de televisores de LG puede ofrecer. El rango de precios de la nueva línea oscila desde S/ 3,499 a S/ 14,999 LG introduce al Perú, en simultáneo con el resto del mundo, la nueva generación de televisores Premium OLED (modelo EC9300), la cual deja a la retro iluminación de focos LED en el
pasado. Estos revolucionarios televisores generan su propia luz en el punto exacto donde va a estar la imagen, es decir, poseen tecnología de auto iluminación que ofrece 100% calidad de color haciendo que éstos tengan mucha más vida, 67% mayor ahorro de energía que un televisor convencional y es 50% más delgado que un televisor LED y con un diseño curvo. LG OLED TV ha sido catalogado como el mejor televisor del año, ofreciendo un contraste infinito nunca antes visto, que permite entregar imágenes totalmente perfectas, esto debido a que la oscuridad de sus imágenes generadas es total.
Isaac Park, Sub Director de Marketing de LG y Christian Montenegro, Gerente de Ventas - Provincia
Comparto mi artículo sobre las semejanzas entre la prohibición del matrimonio interracial y el matrimonio homosexual y como muchas tradiciones se fundamentan en el odio.
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La
Alfredo Bullard
d a r t
e d l o n d ó io i ic
H
ace unos meses, en una audiencia judicial, el juez norteamericano Richard Posner interrogaba al procurador del Estado de Wisconsin. El caso: la inconstitucionalidad de una ley que prohibía el matrimonio homosexual. Me tomo la licencia de resumir parte del diálogo entre el juez y el señor Samuelson, abogado defensor del Estado. “¿Cuál es la razón porque su estado se opone al matrimonio entre personas del mismo sexo?”, preguntó Posner. “Fue aprobado democráticamente por la legislatura”, contestó Samuelson. Posner replicó: “Con ese argumento nunca se podría declarar inconstitucional una ley. Espero que tenga otro”. “La tradición… ese es un argumento importante”. Posner lo miró incrédulo y contestó: “Ese fue el argumento que se usó para defender la prohibición del matrimonio interracial: estaba prohibido desde la colonia, por más de doscientos años. Era una tradición, ¿está usted usando el mismo argumento?”. La voz del abogado comenzó a temblar. “Es una tradición diferente”, dijo, y entonces Posner insistió: “¡Por supuesto que es una tradición diferente! Pero la tradición per se no es fundamento para seguir haciendo algo. Hemos hecho la misma estupidez por cien o por mil años. Entonces hay que continuar haciéndola porque es tradición. ¿Eso es lo que está sosteniendo? ¿No tiene algún argumento empírico, o práctico o de sentido común distinto a la mera tradición?”. “Es que la tradición se basa en la experiencia”, trató de contraargumentar el abogado. El juez volvió a la carga: “¡Tradición! ¡Tradición! Usted sigue con lo mismo. Cientos de años de tradición que no queremos cambiar porque no sabemos qué es lo que va a pasar. Había una tradición de no permitir a blancos casarse con negros y esa tradición se dejó de lado. ¿Por qué esta tradición de no permitir matrimonios homosexuales es mejor que la tradición racista? ¿Por qué no deberían correr la misma suerte?” El procurador solo atinó a repetir su argu-
mento: “La tradición se basa en la experiencia”. Posner le contestó: “Esa tradición no está basada en la experiencia. Está basada en el odio. ¿O es que no cree que se basa en un historial de salvaje discriminación contra los homosexuales?”. El nazismo en la Alemania de Hitler criminalizó los matrimonios interraciales y tal práctica fue eliminada al final de la Segunda Guerra Mundial. Sin embargo, se mantuvo sorprendentemente en países democráticos como Estados Unidos, donde diversos estados mantuvieron la prohibición de matrimonios interraciales hasta 1967, cuando en el caso Loving vs. Virginia, la Corte Suprema declaró inconstitucional la prohibición. En Sudáfrica se derogó recién en 1985 y todavía se mantienen prohibiciones limitadas de este tipo en algunos países árabes. ¿Cree que hoy alguien defendería públicamente (porque no dudo de que algunos lo harían privadamente) la prohibición del matrimonio interracial? La historia ya ha juzgado a quienes defendieron tremenda estupidez. Hoy los vemos como primitivos, inhumanos e insensibles. Nos parece inimaginable que algo así haya existido. Como bien señaló Posner, no hay diferencia entre el prejuicio que lleva a prohibir el matrimonio interracial y el que lleva a prohibir el matrimonio entre personas del mismo sexo. Dos personas adultas quieren casarse. La ley se los prohíbe. La base de la prohibición, dígase lo que se diga, es el odio. Es el no aceptar las diferencias y asumir que las mayorías tienen el derecho de decidir sobre los derechos individuales de las minorías simplemente porque esas minorías no les gustan. Pero así son los juicios históricos. El tiempo derrota a la estupidez humana. El matrimonio entre homosexuales llegará más temprano que tarde. Y quienes defendieron su prohibición serán recordados de la misma manera como recordamos a quienes defendieron leyes racistas que privaron a los seres humanos de su dignidad solo para perpetuar tradiciones basadas en el odio y la intolerancia.
ACEPTAR LAS DIFERENCIAS?
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o t e r c e s n a r g l E de las mujeres
Historias cavernarias
na (Vale la pe
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l gran secreto de todas las mujeres respecto a los baños es que de chiquitita tu madre te llevaba al baño, te enseñaba a limpiar la tabla del inodoro con papel higiénico y luego ponía tiras de papel cuidadosamente en el perímetro de la taza. Finalmente te instruía: ‘Nunca, nunca pero nunca te sientes en un baño público’ Y luego te mostraba ‘la posición ninja’ que consiste en balancearte sobre el inodoro en una posición de sentarse sin que tu cuerpo haga contacto con la taza. ‘La Posición’ es una de las primeras lecciones de vida de una niña, súper importante y necesaria, nos ha de acompañar durante el resto de nuestras vidas. Pero aún hoy en nuestros años adultos, ‘la posición’ es dolorosamente difícil de mantener cuando tu vejiga está a punto de reventar. Cuando TIENES que ir a un baño público, te encuentras con una cola de mujeres que te hace pensar que dentro están regalando penes. Así que te resignas a esperar, sonriendo como pelotuda a las demás mujeres que también están discretamente cruzando piernas y brazos en la posición oficial de ‘me estoy ‘meandooooooooo! Finalmente te toca a ti, si no llega la típica mamá con ‘la nenita que no se puede aguantar más’. Entonces verificas cada puerta por debajo para ver si no hay piernas. Todos están ocupados. Finalmente uno se abre y te lanzas casi tirando a la persona que va saliendo. Entras y te das cuenta de que
Te bajas los pantalones y te pones en ‘la posición ninja’... Alivio...... AAhhhhhh.... por fin... el putisimo picaporte no funciona (nunca funciona); no importa... Cuelgas el bolso del gancho que hay en la puerta, y si no hay gancho (nunca hay gancho), inspeccionas la zona, el suelo esta lleno de líquidos indefinidos y no te atreves a dejarlo ahí, así que te lo cuelgas del cuello mientras miras como se balancea debajo tuyo, sin contar que te desnuca la correa, porque el bolso está lleno de cositas que fuiste metiendo dentro, la mayoría de las cuales no usas, pero que las tienes por si acaso... Pero volviendo a la puerta... Como no tenía picaporte, la única opción es sostenerla con una mano, mientras que con la otra de un tirón te bajas los pantalones y te pones en ‘la posición ninja’... Alivio...... AAhhhhhh.... por fin... Ahí es cuando tus muslos empiezan a temblar.... Porque estás suspendida en el aire, con las piernas flexionadas, los calzones cortándote la circulación de los muslos, el brazo extendido haciendo fuerza contra la puerta y un bolso de 5 kg colgando de tu cuello. Te encantaría sentarte, pero no tuviste tiempo de limpiar la taza ni la cubriste con papel, interiormente crees que no pasaría nada pero la voz de tu madre retumba en tu cabeza ‘jamás te
sientes en un inodoro público!!’, así que te quedas en ‘la posición’ con el tembleque de piernas... Y por un fallo de cálculo en las distancias una salpicada finíííííísima del chorro te salpica en tu propio culo y te moja hasta las medias!!! Con suerte no te mojas tus propios zapatos, y es que adoptar ‘la posición’ requiere una gran concentración. Para alejar de tu mente esa desgracia, buscas el rollo de papel higiénico pero, no hayyyyyy...! El rollo esta vacío...! (siempre) Entonces suplicas al cielo que entre los 5 kilos de cachivaches que llevas en el bolso haya un miserable pañuelito descartable... pero para
buscas el rollo de papel higiénico pero, no hayyyyyy...!
buscar en tu bolso tienes que soltar la puerta, dudas un momento, pero no hay más remedio....... Y en cuanto la sueltas, alguien la empuja y tienes que frenar con un movimiento rápido y brusco, mientras gritas OCUPAAADOOOO!!! Ahí das por hecho que todas las que esperan en el exterior escucharon tu mensaje y ya puedes soltar la puerta sin miedo, nadie intentará abrirla de nuevo (en eso las mujeres nos respetamos mucho) Sin contar el garrón del portazo, el desnuque con la correa del bolso, el sudor que corre por tu frente, la salpicada del chorro en las piernas... el recuerdo de tu mamá, que estaría avergonzadísi-
leerlo)
ma si te viera así... porque su culo nunca tocó el asiento de un baño público, porque francamente, ‘tú no sabes qué enfermedades podrías agarrarte ahí’.... estás exhausta, cuando te paras ya no sientes las piernas, te acomodas la ropa rapidísimo y tiras la cadena tratando de tocarla lo menos posible, por si las enfermedades... Entonces vas al lavabo. Todo esta lleno de agua así que no puedes soltar el bolso ni un segundo, te lo cuelgas al hombro, no sabes cómo funciona el grifo con los sensores automáticos, así que tocas hasta que sale un chorrito de agua fresca, y consigues jabón (si es que lo hay), te lavas en una posición de jorobado de Notredame para que no se resbale el bolso y quede debajo del chorro... El secador no lo usas, es un trasto inútil así que terminas secándote las manos en tus pantalones, porque no piensas gastar tus pañuelos descartables para eso y sales... En este momento ves a tu chico que entró y salió del baño de hombres y encima le quedó tiempo de sobra para leer un libro de Borges mientras te esperaba. ‘¿Por qué tardaste tanto?’’ te pregunta él ya aburrido. ‘Había mucha cola’ te limitas a decir. Y esta es la razón por la que las mujeres vamos en grupo al baño, por solidaridad, ya que una te aguanta el bolso y el abrigo, la otra te sujeta la puerta, otra te pasa el pañuelitos por debajo de la puerta y así es mucho más sencillo y rápido ya que uno sólo tiene que concentrarse en mantener ‘la posición’ y la dignidad...
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DelFeis 11
1. PRIMIX. Dando la hora y luci rulos en terraza de Las Musasendo las primas Karen Tesén y Tef Hotel, fy Benites. 2. MAESTRAS. Sonrientes y orgullosas abogadas Fiorella Vallejos Pérez, Gretta Pérrigo y Cynthia Labrín Pimentel, de la III Promoción de la Maestría en Derecho Notarial y Registr de la Escuela de Posgrado de al Universidad Señor de Sipán. la 3. AMOR ATIN. Rendido ant e la belleza de real hija de Eten, enamorado y caballeresco vat Larcery Díaz dedica sus días e impenitentemente a Koki Leóa amar n. 4. TRES CORAZONES. Mary Acu Peralta recibiendo el corazón ña de sus retoños Joaquín y Sol, en el Día de la Madre. 5. SON UN ANÍS. Bellas por donde se les mire, María Joshe y Alejand Avalos Guevara, engreídas de ra flamígero Armando ‘Mono’ Ava los.
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6. YO, CLAUDIA. Reina del fitness y la bioenergía, Claudia Meoño Pereyra, luce infartante figura y bel lez a en todas las estaciones del año. 7. EN FAMILIA. Geraldí Pin Marielena Herrera Jara, go Bonilla, Morquencho y Claribel Paula Pingo, en brindis por el Bonilla de Día de la Madre. 8. PPKAUSAS. Alistando baterías para venidera campaña electo ral, Renato Calderón, Gerrdo Cruz Saa Colmenares y Clemente vedra Flores 9. COLOSO EN COLISEO. Recordando paso por el coliseo romano y haciendo histor rector en la Universidad ia como de Sipán, Dr. Humberto Señor Llempén Coronel. 10. DIA DEL TRABAJO. Carlo s Fernández, Lady Cabrera, Díaz, Cristian Díaz y Jos Rocío compartiendo celebraci é García especial invitación de Raón por Medina y acomedida ate úl Valencia nción de Kattya Gonzáles. 11. AÑO DE LA CABR mi año!, dijo Raúl Zamo A. ¡Este es a su amorosa Janet Ald ra y embarcó celebración del año nueana en vo chino. 12. WORK SHOP. Exitoso evento sobre ‘Comunicaci crisis’ congrego a estudi ón en ant profesionales de Cienci es y as de Comunicación. Lo organi la zó IPCES, bajo el liderazgo Lic. José Luis Velásquezdel el soporte profesional dey la Lic. Yanet Velásque.